Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo Tổng cục Thống kê, CPI bình quân 6 tháng đầu năm tăng 3,27%, trong khi lạm phát cơ bản ở mức 3,16%. Cùng thời điểm, lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại dao động quanh 4,5 – 5% một năm. Chênh lệch nhỏ giữa lãi suất và lạm phát khiến một số nhà đầu tư có xu hướng chuyển hướng sang các kênh khác.
Báo cáo của Agriseco Research ngày 10/6, cho thấy, bất động sản thấp tầng tại các khu vực có hạ tầng phát triển, pháp lý rõ ràng, chính sách tài chính linh hoạt đang thu hút dòng tiền. Dòng tiền đang chuyển vào phía Nam nơi mặt bằng giá hợp lý, kỳ vọng tăng giá và khả năng hấp thụ cao của phân khúc thấp tầng. Savills Việt Nam cũng cho biết, trong quý II, nhu cầu mua để ở và đầu tư đối với nhà phố, biệt thự có xu hướng tăng tại các đô thị vệ tinh của Hà Nội, TP HCM.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Tây Bắc TP HCM, bao gồm các khu vực như Đức Hòa (Long An cũ), Trảng Bàng (Tây Ninh), Dĩ An (Bình Dương cũ), đang hưởng lợi từ loạt công trình giao thông như vành đai 3, vành đai 4, cao tốc TP HCM – Mộc Bài, tuyến metro số 2. Theo đại diện Vinhomes, ngoài kết nối đồng bộ, mặt bằng giá tại khu vực này vẫn còn thấp, tạo dư địa tăng trưởng trong trung hạn.
Từ cuối tháng 6, thị trường ghi nhận sự quan tâm lớn tới dự án Vinhomes Green City – đại đô thị vừa ra mắt tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Một trong những yếu tố giúp dự án hút dòng tiền là chính sách giãn xây linh hoạt từ chủ đầu tư.
Khác mô hình truyền thống, sản phẩm giãn xây cho phép khách hàng thanh toán giá trị quyền sử dụng đất và quyền khai thác thương mại. Phần còn lại, chi phí xây dựng được dời ít nhất 24 tháng, khi hạ tầng trong khu hoàn thiện.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Chủ đầu tư cho biết, với sản phẩm này, người mua có thể vay tới 85% giá trị đất và thương mại. Nhờ đó, chỉ cần thanh toán khoảng 15% tổng giá trị quyền sử dụng đất và thương mại (tương đương từ 550 triệu đồng), khách hàng đã có thể ký hợp đồng mua bán và sở hữu sản phẩm thấp tầng, chưa cần thanh toán chi phí xây dựng trong giai đoạn đầu.
Ông Nguyễn Văn Toàn, Giám đốc một công ty tư vấn tài chính tại TP HCM, đánh giá chính sách giãn xây 2 năm là đòn bẩy kép, vừa giảm áp lực vốn, vừa tạo cơ hội đón đầu làn sóng tăng giá khi hạ tầng hoàn thiện.
Sau 24 tháng, nhà đầu tư có thể thanh toán phần còn lại để nhận nhà hoặc chuyển nhượng. Theo số liệu khảo sát tại các đô thị Vinhomes trước đây, mức tăng ước đạt 20 – 30% sau hai năm, chưa kể mức tăng trung bình 10 -12% một năm theo biến động thị trường tại khu vực Hậu Nghĩa, Đức Hòa.
Khác với nhiều dự án tại Long An (cũ) đang trong giai đoạn đặt cọc hoặc ký văn bản thỏa thuận, Vinhomes Green City cho phép khách hàng ký hợp đồng mua bán ngay khi hoàn tất phần vốn đối ứng. Đây là một lợi thế về pháp lý và tiến độ, giúp tăng độ tin cậy với nhà đầu tư.
Dự án có quy mô 197 ha, theo mô hình đô thị all-in-one với hệ thống tiện ích đồng bộ và quản lý theo tiêu chuẩn Vinhomes. Chủ đầu tư định vị Vinhomes Green City là “thành phố giao thương sinh thái” tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM, hướng tới cả khách mua ở thực và nhà đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-bat-dong-san-thap-tang-tay-bac-tp-hcm-hut-dong-tien-4913351.html

Sau gần 8 năm gián đoạn, Đại Quang Minh vừa tái xuất thị trường với dự án hạng sang Sarene Residence & Commercial Complex tại khu đô thị Sala. Dự án có quy mô 1,6 ha, khoảng 600 căn hộ, dự kiến mở bán trong quý II. Dù chưa công bố giá, các đơn vị phân phối cho biết mức chào bán khó dưới 200 triệu đồng mỗi m2, theo mặt bằng giá hiện nay tại Thủ Thiêm.
Cùng khu vực, Khang Điền và Keppel vừa khởi công phân khu cao tầng Gladia by the Waters trên trục Võ Chí Công, quy mô khoảng 600 căn, giá dự kiến trên 100 triệu đồng mỗi m2. Đây là phân khu đầu tiên trong tổng số hơn 4.000 căn hộ cao tầng nằm trong tổng thể dự án hơn 30 ha của doanh nghiệp.
Sự tái xuất của nhiều chủ đầu tư lớn cho thấy phân khúc hạng sang tại TP HCM đang bước vào giai đoạn sôi động mới, tập trung chủ yếu ở khu Đông – nơi nắm giữ phần lớn nguồn cung tương lai.
Theo ghi nhận của VnExpress, thị trường nội thành năm nay tiếp tục nghiêng mạnh về phân khúc cao cấp trong bối cảnh nguồn cung trung cấp gần như vắng bóng. Nhiều dự án đồng loạt mở bán hoặc tung giai đoạn mới, với mặt bằng giá phổ biến từ 130-150 triệu đồng mỗi m2, như Masteri Cosmo Central (Masterise Homes), Diamond Sky (Đại Phúc Group) hay The Prive (Đất Xanh). Một số dự án hiện hữu tại khu Đông, gồm Eaton Park (Gamuda) và Narra Residence (Empire City), cũng bổ sung thêm rổ hàng.
Riêng tại Thủ Thiêm, nguồn cung hạng sang tiếp tục gia tăng với Thủ Thiêm Zeit River giai đoạn 2 khoảng 300 căn, các giai đoạn tiếp theo của Sadora và Sarina khoảng 840 căn, cùng phân khu The Monarch (MU3) thuộc Empire City đã khởi công, quy mô khoảng 3.800 căn. Bên cạnh đó, các giai đoạn mới của Palm City và nhiều dự án khác dự kiến ra mắt trong nửa cuối năm với mặt bằng giá từ 200 triệu đồng mỗi m2.
Một dự án bất động sản hạng sang tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Làn sóng phát triển nhà hạng sang cũng lan sang các khu vực phụ cận. Tại Thuận An và Thủ Dầu Một cũ, một số dự án bắt đầu được thị trường đồn đoán mức giá 80-100 triệu đồng mỗi m2, phản ánh xu hướng mở rộng không gian phát triển của phân khúc cao cấp ra ngoài khu lõi TP HCM.
Theo ước tính từ JLL Việt Nam, năm nay TP HCM có khoảng 8.000 căn hộ cao cấp, hạng sang, mở bán với giá phổ biến trên 120 triệu đồng mỗi m2 mở bán. One Mount Group cũng dự báo tổng nguồn cung nhà ở mới tại nội thành TP HCM đạt khoảng 15.000 sản phẩm, trong đó gần 60% thuộc phân khúc cao cấp, giá trung bình trên 100 triệu đồng mỗi m2. Còn theo CBRE Việt Nam, khu lõi TP HCM sẽ đón khoảng 10.000 căn hộ trong năm nay, với 80% là hàng cao cấp, hạng sang.
Thanh khoản tích cực trong năm 2025 được cho là yếu tố tạo nền tảng để các chủ đầu tư hạng sang đẩy mạnh nguồn cung năm nay. Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thị trường & Am hiểu Khách hàng của One Mount Group, cho biết các dự án cao cấp, hạng sang có giá sơ cấp 130-150 triệu đồng mỗi m2 vẫn ghi nhận tỷ lệ hấp thụ trên 70%, dù mặt bằng giá tăng khoảng 23% so với cùng kỳ.
Ở góc nhìn tương tự, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết gần 90% rổ hàng cao cấp, hạng sang mở bán trong quý IV/2025 được tiêu thụ thành công, dù giá chào bán trung bình đã chạm ngưỡng 130 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trang, bất động sản hạng sang đang có biên độ tăng giá thứ cấp tốt nhờ lợi thế vị trí và hệ hạ tầng, dịch vụ hoàn chỉnh, trong khi lực cầu gia tăng cùng sự mở rộng của tầng lớp trung lưu. Nguồn cung hạn chế giúp thanh khoản duy trì tích cực. Bên cạnh đó, nhóm khách hàng thượng lưu thường ít nhạy cảm với biến động ngắn hạn, xem bất động sản như kênh tích lũy dài hạn, ưu tiên giá trị thương hiệu và trải nghiệm sống hơn là giá theo m2, qua đó giữ nhịp giao dịch cho phân khúc này ngay cả khi thị trường biến động.
Ở tầm dài hạn, ông Sơn Hoàng, Giám đốc bộ phận nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam, cho rằng lực cầu phân khúc hạng sang được hậu thuẫn bởi sự mở rộng của tầng lớp thượng lưu, với số người sở hữu tài sản từ 30 triệu USD trở lên dự báo tăng gần 30% vào năm 2028. Cùng với chính sách nới lỏng sở hữu nhà cho người nước ngoài và hạ tầng ngày càng hoàn thiện, đây là nền tảng tăng trưởng bền vững cho phân khúc này.
Tuy nhiên, giới chuyên gia cho rằng cuộc đua bán hàng sắp tới sẽ khốc liệt hơn khi người mua không còn chỉ nhìn vào vị trí và hạ tầng. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc bộ phận nhà ở CBRE Việt Nam, nhận định khi nguồn cung gia tăng, cạnh tranh sẽ chuyển sang tiêu chuẩn bàn giao, năng lực vận hành và khả năng giữ giá, trong bối cảnh người mua ngày càng khắt khe trong việc phân biệt dự án hạng sang thực chất và các sản phẩm chỉ “gắn mác” cao cấp.
Ông Sơn Hoàng dự đoán năm 2026 giá bán có thể tiếp tục tăng tại khu vực trung tâm – nơi nguồn cung hạn chế, trong khi việc tháo gỡ pháp lý, đầu tư hạ tầng và mở rộng không gian đô thị sau sáp nhập địa giới hành chính sẽ tái định hình cơ cấu nguồn cung, với khu nội thành ưu tiên sản phẩm cao cấp, còn Bình Dương cũ gánh vai trò phân khúc trung cấp, bình dân. Lực cầu vì vậy cũng phân hóa, ưu tiên dự án có chủ đầu tư uy tín, pháp lý rõ ràng và tiến độ minh bạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-dia-oc-dua-phat-trien-nha-hang-sang-tai-tp-hcm-5012805.html

Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-55-m2-voi-khong-gian-du-thoang-sang-4847511.html

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 357 về xây dựng, quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Theo Nghị định, hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý thống nhất từ trung ương đến địa phương. Bộ Xây dựng là đơn vị xây dựng, quản lý, sử dụng hệ thống trên toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
Mã định danh điện tử cho sản phẩm bất động sản là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Mã này được cấp riêng cho mỗi căn nhà (chung cư hoặc riêng lẻ) và bất động sản trong công trình xây dựng. Việc cấp mã định danh riêng cho từng sản phẩm giúp tăng minh bạch, quản lý giao dịch và phòng ngừa các rủi ro pháp lý.
Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản sẽ gồm: mã định danh thửa đất – mã thông tin dự án, công trình – định danh địa điểm (nếu có) – loại sản phẩm bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài sản phẩm bất động sản, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Hệ thống cơ sở dữ liệu nhà và thị trường bất động sản phải có đầy đủ thông tin dự án, gồm tổng mức đầu tư, quy mô sử dụng đất, tiến độ, cũng như một số văn bản pháp lý.
Đồng thời, cơ sở dữ liệu bất động sản sẽ có thống kê giá mua bán (triệu đồng một m2), tổng giá trị giao dịch hay bất động sản tồn kho… Ngoài ra, hệ thống này cũng có dữ liệu về giao dịch qua công chứng và thông tin về hợp đồng mua bán bất động sản. Trong đó, các hợp đồng gồm mã định danh của bất động sản và cá nhân/tổ chức giao dịch, thời gian ký kết, hình thức giao dịch (mua bán, thuê, nhận chuyển nhượng…).
Hệ thống do Bộ Xây dựng quản lý còn có thông tin về sở hữu nhà ở của tổ chức, cá nhân như loại hình nhà, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý…
Các bộ, ngành khác được yêu cầu chia sẻ, kết nối, cung cấp thông tin trên hệ thống, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Trong đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm chia sẻ dữ liệu về giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, mã định danh thửa đất.
Bộ Tài chính cần cung cấp các thông tin về thuế với hoạt động chuyển nhượng bất động sản. Ngân hàng Nhà nước chia sẻ kết quả về tín dụng trong lĩnh vực này như dư nợ với đầu tư, kinh doanh bất động sản, số dư bảo lãnh nhà ở hình thành trong tương lai.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-bat-dong-san-se-co-ma-dinh-danh-dien-tu-rieng-tu-1-3-5001623.html

Tại dự thảo Nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất quy định mới xử phạt vi phạm quy định về kinh doanh bất động sản.
Không nộp hồ sơ cấp sổ đỏ cho khách mua bị phạt đến 1 tỷ đồng
Theo dự thảo, nếu chủ đầu tư không nộp hồ sơ đề nghị cơ quan có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho bên mua, thuê mua nhà ở (trừ trường hợp bên mua, bên thuê mua tự nguyện làm thủ tục) thì hình thức và mức xử phạt tương ứng với thời gian và mức độ vi phạm.
Cụ thể, trường hợp không nộp hồ sơ từ 50 ngày đến 6 tháng, đề xuất phạt tiền 30-50 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 50-80 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền 80-160 triệu đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Trường hợp nộp chậm từ trên 6 tháng đến 12 tháng, đề xuất phạt tiền 160-200 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 200-300 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền 300-500 triệu đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Trường hợp nộp chậm từ 12 tháng trở lên, phạt tiền 200-300 triệu đồng đối với trường hợp vi phạm dưới 50 căn hộ, nhà ở riêng lẻ; phạt tiền 300-500 triệu đồng nếu từ 50 đến dưới 200 căn; phạt tiền từ 500 triệu đồng đến 1 tỷ đồng nếu từ 200 căn trở lên.
Thời điểm để xác định thời gian được tính từ ngày chủ đầu tư bàn giao nhà cho bên mua hoặc kể từ ngày bên thuê mua thanh toán đủ tiền theo thỏa thuận đến thời điểm lập biên bản vi phạm hành chính. Trường hợp chủ đầu tư đã khắc phục sai phạm sau thời hạn thì thời gian vi phạm được tính đến ngày chủ đầu tư khắc phục sai phạm.
Trường hợp trong một dự án mà chủ đầu tư vi phạm về số lượng khác nhau, thời gian khác nhau thì tiền phạt tính theo từng mức phạt theo quy định.
Vi phạm quy định về hợp đồng trong kinh doanh bất động sản
Dự thảo nêu rõ, phạt tiền 180-260 triệu đồng đối với chủ đầu tư dự án, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không sử dụng hợp đồng mẫu, hoặc sử dụng hợp đồng không đầy đủ nội dung chính; chủ đầu tư không xác nhận vào hợp đồng chuyển nhượng hoặc xác nhận không đúng quy định; thu tiền từ khách hàng khi xác nhận vào hợp đồng chuyển nhượng…
Chủ đầu tư dự án ký hợp đồng bán, cho thuê mua căn hộ chung cư, công trình xây dựng hoặc phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng không xác định rõ các nội dung theo quy định cũng chịu mức phạt tương tự.
Bên cạnh đó, sẽ phạt tiền 260-300 triệu đồng đối với hành vi ký hợp đồng mua bán nhà ở, công trình xây dựng, phần diện tích sàn xây dựng trong công trình xây dựng không gắn với quyền sử dụng đất theo quy định.
Phạt tiền 300-500 triệu đồng đối với chủ đầu tư, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có hành vi không tuân thủ các quy định về giá bán, chuyển nhượng, cho thuê, cho thuê mua bất động sản, dự án trong trường hợp Nhà nước có quy định về giá.
Phạt tiền từ 800 triệu đồng đến 1 tỷ đồng đối với hành vi chuyển nhượng hợp đồng mua bán, thuê mua nhà ở, công trình xây dựng không bảo đảm các điều kiện theo quy định.
Không đáp ứng điều kiện kinh doanh bị phạt đến 600 triệu đồng
Dự thảo đề xuất phạt tiền 120-160 triệu đồng đối với hành vi kinh doanh bất động sản nhưng không thành lập doanh nghiệp hoặc không thành lập hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong trường hợp pháp luật kinh doanh bất động sản quy định phải thành lập.
Phạt tiền 160-200 triệu đồng đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không đáp ứng điều kiện theo quy định. Các vi phạm trên còn chịu hình thức phạt bổ sung là đình chỉ hoạt động kinh doanh bất động sản từ 3 đến 6 tháng.
Phạt tiền 240-300 triệu đồng đối với chủ đầu tư, doanh nghiệp kinh doanh bất động sản có hành vi nhận tiền thanh toán theo hợp đồng mà không thông qua tài khoản mở tại tổ chức tín dụng trong nước hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài đang hoạt động hợp pháp tại Việt Nam.
Phạt tiền 300-400 triệu đồng đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản không công khai hoặc công khai không đầy đủ, không chính xác, không trung thực về bất động sản, dự án trước khi đưa vào kinh doanh hoặc không cập nhật thông tin thay đổi.
Phạt tiền 400-500 triệu đồng đối với hành vi kinh doanh nhà ở, công trình xây dựng quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản không đúng hình thức, phạm vi kinh doanh.
Phạt tiền 500-600 triệu đồng đối với hành vi thu các khoản tiền liên quan đến kinh doanh bất động sản không đúng theo quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-phat-that-nang-chu-dau-tu-chay-i-lam-so-do-cho-nguoi-dan-20251104092112371.htm
Căn hộ có diện tích 77 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ và phòng thay đồ.
Nữ gia chủ vốn hoạt động trong lĩnh vực thời trang, mong muốn sở hữu không gian sống thoải mái để tận hưởng cảm giác thư thái và tái tạo năng lượng sau một ngày làm việc. Vì vậy, nhóm thiết kế đưa vào không gian sống những chi tiết nội thất và trang trí phù hợp, nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt đồng thời thể hiện được cá tính riêng của gia chủ.
Phòng khách có điểm nhấn là bộ sofa kết hợp gối nhấn nhung, bên cạnh hệ rèm tweed hồng và voan lụa, tạo phong cách nhẹ nhàng, lãng mạn.
Căn hộ có diện tích 77 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ và phòng thay đồ.
Nữ gia chủ vốn hoạt động trong lĩnh vực thời trang, mong muốn sở hữu không gian sống thoải mái để tận hưởng cảm giác thư thái và tái tạo năng lượng sau một ngày làm việc. Vì vậy, nhóm thiết kế đưa vào không gian sống những chi tiết nội thất và trang trí phù hợp, nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt đồng thời thể hiện được cá tính riêng của gia chủ.
Phòng khách có điểm nhấn là bộ sofa kết hợp gối nhấn nhung, bên cạnh hệ rèm tweed hồng và voan lụa, tạo phong cách nhẹ nhàng, lãng mạn.
Tone màu chủ đạo của căn hộ có sự kết hợp của 60% màu be, 30% nâu đậm và hồng úa, 10% đỏ bordeaux. Nội thất sử dụng chủ yếu các chất liệu như vải tweed, suede và lụa, đồng nhất với yếu tố thời trang – tinh thần chủ đạo của công trình.
Tone màu chủ đạo của căn hộ có sự kết hợp của 60% màu be, 30% nâu đậm và hồng úa, 10% đỏ bordeaux. Nội thất sử dụng chủ yếu các chất liệu như vải tweed, suede và lụa, đồng nhất với yếu tố thời trang – tinh thần chủ đạo của công trình.
Bàn ăn được trang trí bởi bộ tranh được sưu tầm từ 6 cửa hiệu đồ cổ khác nhau, nhằm tạo nên một góc nhỏ cổ điển trong căn hộ.
Bàn ăn được trang trí bởi bộ tranh được sưu tầm từ 6 cửa hiệu đồ cổ khác nhau, nhằm tạo nên một góc nhỏ cổ điển trong căn hộ.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I nhỏ gọn, liền sát khu giặt sấy.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I nhỏ gọn, liền sát khu giặt sấy.
Ban công được bố trí thành góc nhỏ thư giãn, nơi gia chủ có thể ngắm cảnh thành phố.
Ban công được bố trí thành góc nhỏ thư giãn, nơi gia chủ có thể ngắm cảnh thành phố.
Lối vào căn hộ là hệ tủ giày có khoang lưu trữ rộng, chỗ ngồi thay giày dép tiện lợi.
Lối vào căn hộ là hệ tủ giày có khoang lưu trữ rộng, chỗ ngồi thay giày dép tiện lợi.
Phòng ngủ nhỏ ban đầu được nới rộng để trở thành phòng ngủ master ấm cúng. Phòng ngủ master cũ cải tạo thành khu thay đồ – đúng với đam mê thời trang của gia chủ.
Phòng ngủ nhỏ ban đầu được nới rộng để trở thành phòng ngủ master ấm cúng. Phòng ngủ master cũ cải tạo thành khu thay đồ – đúng với đam mê thời trang của gia chủ.
Phòng thay đồ được thiết kế như một sân khấu nhỏ, với đôn tròn bằng vải tweed gắn tua rua, ghế tựa cùng đôn gác chân mang họa tiết cổ điển. Hệ tủ quần áo có mặt sau giống như vách ngăn mới, tối ưu hóa không gian.
Phòng thay đồ được thiết kế như một sân khấu nhỏ, với đôn tròn bằng vải tweed gắn tua rua, ghế tựa cùng đôn gác chân mang họa tiết cổ điển. Hệ tủ quần áo có mặt sau giống như vách ngăn mới, tối ưu hóa không gian.
Bàn trang điểm bố trí trong một góc nhỏ đầy ánh sáng, nhấn nhá các chi tiết nội thất được thiết kế riêng.
Bàn trang điểm bố trí trong một góc nhỏ đầy ánh sáng, nhấn nhá các chi tiết nội thất được thiết kế riêng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thiết kế trong 3 tháng, thi công khoảng hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thiết kế trong 3 tháng, thi công khoảng hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết Kế, thi công: LTD. Studio
Nhóm thực hiện: Trầm Nguyễn, Trung Trương, Nguyễn Hoàng, Bình Minh Lại
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-77-m2-mau-hong-mang-tinh-than-thoi-trang-4840544.html
Trong báo cáo mới đây về kế hoạch triển khai dự án cảng trung chuyển Cần Giờ, Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM cho biết một trong những vướng mắc lớn nhất khi triển khai dự án là quy định giải ngân vốn đầu tư.
Cụ thể, theo quy định về cơ chế, chính sách đặc thù phát triển của TP HCM, nhà đầu tư phải giải ngân vốn trong 5 năm kể từ ngày được cấp chứng nhận, chấp thuận chủ trương đầu tư dự án. Trong thời gian này, nhà đầu tư chiến lược không được chuyển nhượng dự án.
Tuy nhiên, theo Sở Kế hoạch và Đầu tư, quy định trên là không khả thi, nhất là với các dự án hạ tầng có quy mô lớn, thời gian triển khai dài như cảng trung chuyển Cần Giờ. Dự án này hiện có tổng mức đầu tư hơn 113.500 tỷ đồng (tương đương 4,8 tỷ USD), phân kỳ đầu tư thành 7 giai đoạn với thời gian thực hiện trong 22 năm (15-19 cầu cảng và 4 bến sà lan). Giai đoạn I đến năm 2030, đầu tư xây dựng 2-4 cầu cảng và 2 bến sà lan với kinh phí 38.500 tỷ đồng.
Khi đăng ký triển khai dự án, liên danh nhà đầu tư đã nghiên cứu để phân kỳ đầu tư phù hợp mang lại hiệu quả và chỉ cam kết trong 5 năm sẽ hoàn tất việc đầu tư giai đoạn I và II (gồm 4 bến cảng có tổng mức đầu tư hơn 34.400 tỷ đồng).
Phối cảnh dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ. Ảnh: Portcoast
Sở Kế hoạch và Đầu tư nhận định, việc yêu cầu nhà đầu tư hoàn tất giải ngân toàn bộ vốn phát triển dự án trong 5 năm sẽ phá vỡ phương án tài chính trước đó. Yêu cầu này cũng không phù hợp với khả năng hấp thụ của thị trường, phá vỡ quy hoạch chi tiết nhóm cảng biển, cầu cảng, bến phao, khu nước, vùng nước thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Ngoài ra, việc này cũng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của các cảng lân cận đã được tính toán theo quy hoạch được duyệt. Do đó, việc đáp ứng yêu cầu giải ngân 4,8 tỷ USD trong 5 năm là khó khả thi.
Để đảm bảo hành lang pháp lý có thể kêu gọi được nhà đầu tư đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm làm dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, Sở này đề xuất UBND TP HCM tiếp tục trình Quốc hội nghiên cứu, xem xét, theo hướng chỉ yêu cầu nhà đầu tư phải giải ngân số vốn đầu tư bắt buộc (tối thiểu từ 50.000 tỷ đồng trở lên) trong thời hạn 10 năm kể từ ngày bàn giao đất, mặt nước trên thực địa, tương tự tiêu chí đặc thù của TP Đà Nẵng với dự án cảng Liên Chiểu.
Theo quyết định được Thủ tướng phê duyệt, dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ thực hiện ở cù lao Gò Con Chó, huyện Cần Giờ, TP HCM. Dự án quy mô 571 ha đất, tổng kinh phí đầu tư theo đề xuất không thấp hơn 50.000 tỷ đồng. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày có quyết định chủ trương đầu tư.
Theo đề án phát triển, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ sẽ thực hiện các dịch vụ liên quan khai thác cảng container, cảng biển và các dịch vụ khác. Dự án chia làm 7 giai đoạn, trong đó giai đoạn đầu xong năm 2027, hoàn thành toàn bộ cuối năm 2045. Tính toán sơ bộ của cơ quan chức năng, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ khi được đầu tư hoàn chỉnh, sẽ mang lại nguồn thu 34.000-40.000 tỷ đồng mỗi năm, tạo việc làm cho 6.000-8.000 nhân viên, lao động.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-keo-dai-thoi-gian-giai-ngan-von-du-an-cang-trung-chuyen-can-gio-4852963.html
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh tổ chức đấu giá 15 thửa đất tại điểm X1, thôn Đông Cao, xã Tráng Việt, ngày 21/3. Khu đất này có tổng diện tích hơn 1.700 m2, nằm ở phía Tây Bắc của Hà Nội, cách hồ Gươm khoảng 28 km.
Các thửa đất có diện tích 100-198 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng một m2. So với phiên đấu giá tháng 12 năm ngoái, mức khởi điểm này đã tăng 3,7 lần. Người tham gia cần đặt trước khoản tiền khoảng 112-222 triệu đồng một lô.
15 lô đất được đấu nhiều vòng, tối thiểu ba vòng với mỗi bước giá 6 triệu đồng một m2. Phiên đấu thu hút khoảng 85 người tham gia với hơn 360 hồ sơ, tương đương một lô đất có 24 hồ sơ đăng ký.
Kết thúc phiên, 15 thửa đều được bán thành công với mức cao nhất 77,6 triệu đồng một m2. Lô trúng thấp nhất có giá 71,6 triệu đồng một m2. Người trúng cần nộp tổng số tiền khoảng 7,2-14,2 tỷ đồng cho một lô trúng đấu giá.
So với hai phiên đấu giá cùng thôn Đông Cao vào tháng 12/2024, giá trúng cao nhất của phiên này đã giảm 9-20%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết huyện dự kiến thu ngân sách gần 130 tỷ đồng từ phiên đấu hôm qua. Trong tháng 4, huyện dự kiến bán đấu giá thêm 58 thửa đất tại xã Tiến Thắng và 87 thửa tại xã Chu Phan.
Khách hàng bỏ phiếu đấu giá 15 thửa đất tại xã Tráng Việt. Ảnh: Trung tâm Phát triển quỹ đất huyện Mê Linh
Tình trạng đất đấu giá huyện ven giảm nhiệt không hiếm gặp. Mới đây, 89 thửa đất tại huyện Thanh Oai cũng được đấu giá với mức trúng cao nhất gần 80 triệu đồng một m2, giảm hơn 12% so với cuối năm ngoái.
Cuối tháng trước, 9 thửa đất tại huyện Phúc Thọ cũng được bán với mức trúng cao nhất 47 triệu đồng một m2, giảm gần 40% so với phiên tháng 9 năm ngoái. Phiên này có hơn 100 người tham gia, giảm hơn một phần ba so với phiên trước.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số địa phương xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2.
Nhiều hội nhóm, môi giới đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá. Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng tiếp tục yêu cầu các bộ, địa phương chấn chỉnh đấu giá đất sau một số phiên gần đây lại có dấu hiệu thổi giá, gây nhiễu thị trường.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-giam-20-4864598.html
Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-139-m2-mau-trang-toi-gian-4841464.html
Thông tin trên được nêu trong quyết định của Thủ tướng Phạm Minh Chính về hoàn thành nhà xã hội giai đoạn 2025-2030.
Theo đó, năm nay cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, đều vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Đây cũng là hai thủ phủ công nghiệp của phía Bắc.
Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, hai thành phố này có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao nhất cả nước với 56.200 căn tại Hà Nội và 69.700 căn tại TP HCM đến 2030. Tuy nhiên, 4 năm qua, hai đô thị hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, Hà Nội và TP HCM chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Một số địa phương không có chỉ tiêu xây nhà xã hội trong năm nay như Hà Giang, Cao Bằng, Bắc Kạn, Điện Biên, Lai Châu, Quảng Ngãi, Gia Lai.
Cũng theo quyết định của Thủ tướng, 5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Năm 2022, theo lời kêu gọi của chính phủ, 21 doanh nghiệp đầu ngành đăng ký triển khai đề án phát triển hơn 1 triệu căn nhà ở xã hội. Đề án đặt mục tiêu năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, theo báo cáo từ Bộ Xây dựng, dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Việc thực hiện gói vay ưu đãi cho loại hình nhà ở này cũng hạn chế. Cụ thể, đến nay mới có 16 dự án được cho vay với tổng mức cam kết cấp tín dụng 4.200 tỷ đồng, dư nợ 1.727 tỷ.
Từ 2021 đến nay, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Tại hội nghị thường trực chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước ngày 27/2, Thủ tướng đã yêu cầu Bộ Xây dựng phải tổ chức hội nghị để bàn cho ra giải pháp thúc đẩy nhà xã hội.
“Tất cả trong tay chúng ta, chúng ta có đất đai, cơ chế, chính sách, mà không xoay chuyển được tình thế thì trông chờ vào ai. Nếu chúng ta không làm thì ai làm”, Thủ tướng nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tp-hcm-phai-hoan-thanh-hon-7-500-can-nha-xa-hoi-nam-nay-4854860.html
Yêu cầu này được Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh đưa ra tại cuộc làm việc với Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) hôm 21/3.
Vicem là doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng, có tuổi đời 45 năm. Vicem quản lý 10 nhà máy trên cả nước với 16 dây chuyền sản xuất, công suất 20 triệu tấn clinker và 27 triệu tấn xi măng mỗi năm. Hệ sinh thái nổi tiếng với các thương hiệu xi măng Hà Tiên, Hải Phòng, Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, Bút Sơn, Hoàng Mai…
Tuy nhiên, đây là đơn vị duy nhất trong số 6 doanh nghiệp trực thuộc Bộ Xây dựng (trước sáp nhập với Bộ Giao thông Vận Tải) kinh doanh thua lỗ trong năm 2024. Vicem lỗ hợp nhất 1.400 tỷ đồng năm ngoái. Năm 2023, lợi nhuận tổng công ty này cũng âm gần 1.130 tỷ.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Vicem Nguyễn Quốc Việt giải thích rằng 2024 là một năm cực kỳ khó khăn với ngành vật liệu xây dựng nói chung và sản xuất xi măng nói riêng. Nguồn cung xi măng vượt xa so với nhu cầu. Điều này khiến giá bán tiếp tục giảm trong khi nguyên, nhiên liệu đầu vào cho sản xuất vẫn duy trì ở mức cao.
Bộ trưởng Xây dựng đề nghị HĐTV, Ban điều hành Vicem đổi mới ngay phương thức lãnh đạo, điều hành để nâng cao hiệu quả quản lý, quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, theo ông Trần Hồng Minh, tổng công ty cũng phải ứng dụng khoa học, công nghệ, rà soát các khâu đầu vào, tiết giảm các bộ phận, thủ tục không cần thiết nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Ông Minh yêu cầu Vicem điều chỉnh ngay kế hoạch sản xuất kinh doanh, quyết tâm phải có lãi năm 2025. Thứ trưởng Nguyễn Việt Hùng được giao có trách nhiệm tháo gỡ những vướng mắc của Vicem như làm việc với các địa phương về quy hoạch, di chuyển nhà máy ra khỏi trung tâm đô thị, cũng như chỉ đạo việc rà soát kế hoạch kinh doanh năm nay.
Cuối năm ngoái, Thanh tra Bộ Tài chính cũng công bố kết luận thanh tra Vicem, trong đó chỉ ra nhiều khoản đầu tư của tổng công ty này vào một số doanh nghiệp con tiềm ẩn nguy cơ mất vốn khi phải trích lập dự phòng hơn 3.000 tỷ đồng. Cơ quan này yêu cầu Vicem rà soát, đánh giá các khoản tài chính tại doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-truong-xay-dung-yeu-cau-vicem-nam-nay-phai-quyet-tam-co-lai-4864621.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Dự án tọa lạc tại quận Cầu Giấy, nơi có hạ tầng giao thông hiện đại cùng hệ thống tiện ích đa dạng về giáo dục, y tế, thương mại, giải trí. Nằm ngay nút giao Phạm Hùng – Xuân Thủy – Trần Quốc Vượng, dự án kết nối thuận tiện với trung tâm thành phố, sân bay Nội Bài, sân vận động Mỹ Đình cùng nhiều khu vực trọng điểm khác thông qua hệ thống đường trên cao và các tuyến đường xuyên tâm.
Gần 2.000 chuyên viên kinh doanh dự sự kiện ra quân dự án Sun Feliza Suites, ngày 19/6. Ảnh: Ánh Dương
Ưu thế của dự án còn nằm ở vị trí gần ga tàu điện trên cao Nhổn – Ga Hà Nội, giúp cư dân di chuyển dễ dàng bằng phương tiện công cộng. Trong bán kính vài km, Sun Feliza Suites dễ dàng kết nối nhiều trường đại học hàng đầu (ĐH Quốc gia, Sư phạm, Thương mại, Học viện Báo chí – Tuyên truyền), hệ thống trường liên cấp chất lượng cao, bệnh viện lớn (Bệnh viện Mặt Trời, E, 198), cùng nhiều trung tâm thương mại trên trục Cầu Giấy – Xuân Thủy.
Dự án còn gần kề các công viên lớn như Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Hòa Bình, mang lại không gian xanh hiếm có giữa lòng thành phố. Theo ông Hồ Ngọc Tùng, Phó tổng giám đốc Công ty bất động sản Bầu Trời Việt Nam, nhiều năm gần đây, quỹ đất phát triển căn hộ cao cấp trong khu vực vành đai 3 trở vào nội đô ngày càng khan hiếm, do đó, sự xuất hiện của Sun Feliza Suites được giới đầu tư quan tâm.
Đại diện Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Ánh Dương
Sun Feliza Suites được định vị là dòng sản phẩm căn hộ cao cấp nhất do Sun Property – thương hiệu bất động sản thuộc Tập đoàn Sun Group phát triển. Dự án được phát triển trên tổng diện tích 2,55 ha, trong đó gần 17.500 m2 dành cho cảnh quan và hạ tầng giao thông, mật độ xây dựng chỉ 31,49%. Điểm nhấn của tổ hợp căn hộ là vườn Hạnh phúc Feliza Jardin rộng 11.548 m2, tích hợp đài phun nước, thảm cỏ, hồ bơi, sân pickleball, vườn trẻ thơ cùng nhiều tiện ích khác.
Hệ thống hầm đỗ xe 3 tầng kết nối liên thông 5 tòa tháp giúp việc di chuyển, đỗ xe thuận tiện hơn. Sảnh đón cao 14 m (tương đương chiều cao 4 tầng căn hộ thường), cùng thang máy được ốp đá toàn bộ là dấu ấn khác biệt của dự án cao cấp này.
Đại diện Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) chia sẻ thông tin về dự án. Ảnh: Ánh Dương
Lấy cảm hứng từ triết lý “vị nhân sinh”, mọi chi tiết trong Sun Feliza Suites đều được chăm chút nhằm mang lại chuẩn sống 6 sao. Dự án do các đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới thiết kế, kết hợp hài hòa phong cách kiến trúc đương đại cùng bản sắc Á Đông. Các căn hộ được bàn giao thô theo tiêu chuẩn cao cấp, giúp khách hàng tự do sáng tạo không gian sống phù hợp nhu cầu cá nhân.
“Ngay khi thông tin về dự án được hé lộ, nhiều khách hàng đã đăng ký giữ chỗ sớm. Hàng nghìn nhân viên kinh doanh có mặt tại lễ ra quân cho thấy sức hút của sản phẩm trên thị trường”, ông Nguyễn Văn Lâm, đại diện Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ.
Dự án Sun Feliza Suites tọa lạc tại giao lộ sầm uất quận Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Property
Với dấu ấn từ loạt công trình biểu tượng như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phú Quốc, cầu Vàng Đà Nẵng hay Sun World Fansipan Legend, Sun Group kỳ vọng Sun Feliza Suites sẽ trở thành tâm điểm mới trong phân khúc căn hộ cao cấp tại Hà Nội.
Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra cơ hội đầu tư dài hạn nhờ vị trí đắt giá cùng hệ tiện ích toàn diện. Khi đi vào hoạt động, Sun Feliza Suites hướng đến quy tụ cộng đồng cư dân thành đạt, trí thức cùng phong cách sống đẳng cấp giữa trung tâm Thủ đô.
“Sun Feliza Suites là bước tiến chiến lược của Sun Group trong hành trình đưa tinh thần nghệ thuật kiến tạo không gian sống vào lõi đô thị – nơi quỹ đất ngày càng khan hiếm”, đại diện Sun Group nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-600-can-ho-cao-cap-sun-feliza-suites-ra-mat-tai-ha-noi-4904501.html

Tại hội thảo “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong đô thị thông minh” tổ chức ở TP HCM, PGS.TS Thoại Nam, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tiên tiến liên ngành, Đại học Bách khoa TP HCM, nhận định AI đang trở thành nền tảng tư duy mới trong quản lý đô thị và thị trường địa ốc. Không chỉ hỗ trợ ra quyết định, công nghệ này còn xử lý dữ liệu lớn, dự báo rủi ro và cá nhân hóa dịch vụ, góp phần hình thành một “kiến trúc số” xuyên suốt từ quy hoạch đến vận hành.
Theo ông Nam, AI giúp ngành bất động sản thoát khỏi cách làm đại trà, dựa vào phán đoán cảm tính. Thay vì phát triển sản phẩm theo mô hình truyền thống, doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích xu hướng tiêu dùng, hành vi khách hàng nhằm tạo ra những dự án “may đo” theo từng nhóm khách hàng.
Ông Trần Chí Hiếu, Chủ tịch sáng lập Orion Media, đánh giá một trong những thay đổi rõ nét nhất trong việc vận dụng AI vào bất động sản là cách tiếp thị và bán hàng. AI cho phép doanh nghiệp xử lý lượng lớn dữ liệu về giá bán, vị trí, quy hoạch, nhu cầu người mua để đưa ra quyết định sát thực tế hơn. Nhờ phân tích hành vi người dùng trên nền tảng số, hệ thống có thể tự động hóa toàn bộ chu trình bán hàng, từ tìm kiếm khách, gửi thông điệp cá nhân hóa, xử lý hồ sơ đến chăm sóc sau bán…
Không chỉ dừng ở bán hàng, AI còn đang thay đổi cách doanh nghiệp quản lý tài sản. Ở các tòa nhà thông minh, công nghệ này phân tích dữ liệu cảm biến để dự báo hỏng hóc thiết bị, điều chỉnh hệ thống điện, nước theo nhu cầu thực tế, giúp tiết kiệm năng lượng và tối ưu chi phí. Trong giai đoạn phát triển dự án, AI còn được ứng dụng để mô phỏng kịch bản quy hoạch, đề xuất thiết kế kiến trúc tối ưu nhờ thuật toán tạo hình (generative design).
Các diễn giả chia sẻ tại tọa đàm về ứng dụng AI trong bất động sản. Ảnh; Phương Uyên
Trong bối cảnh phát triển đô thị thông minh, trí tuệ nhân tạo cũng được nhiều chính quyền đô thị tích hợp để nâng cao hiệu quả quản lý. TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng hiện đã thiết lập các trung tâm điều hành đô thị thông minh, trong đó có tích hợp phân tích dữ liệu dân cư, giao thông, cấp thoát nước và môi trường. Những yếu tố này có liên quan trực tiếp đến giá trị bất động sản, đặc biệt là các khu đô thị mới được quy hoạch đồng bộ.
Bà Laura Nguyễn, Giám đốc điều hành quỹ GenAI Fund, nhận định trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp nào làm chủ dữ liệu và cá nhân hóa trải nghiệm tốt hơn sẽ chiếm ưu thế. Theo bà, AI đang được tích hợp rộng rãi trong hệ thống của các tập đoàn bất động sản lớn. Tại Mỹ, Zillow sử dụng AI để định giá nhà dựa trên vị trí, xu hướng thị trường và tình trạng tài sản. Ở Singapore, nền tảng Hamlet ứng dụng chatbot AI để tư vấn thuê nhà, gợi ý căn hộ phù hợp và xử lý yêu cầu bảo trì tự động.
Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp cũng đã bước đầu triển khai AI trong vận hành và quản lý dự án. Đơn cử, Vinhomes tích hợp hệ thống camera và cảm biến AI trong vận hành khu đô thị thông minh, ứng dụng AI để dự báo lưu lượng giao thông nội khu. Future Homes, One Housing, Propzy… những nền tảng giao dịch bất động sản từng phát triển hệ thống gợi ý tài sản phù hợp dựa trên hành vi người dùng. Ngoài ra, một số sàn giao dịch bắt đầu sử dụng công cụ chatbot để tư vấn và lọc khách hàng tiềm năng.
Tuy nhiên, mức độ ứng dụng còn chênh lệch lớn giữa các doanh nghiệp. Trong khi các tập đoàn lớn tích cực đầu tư vào nền tảng số và nhân sự công nghệ, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn coi AI là một khoản chi phí thay vì đầu tư chiến lược. Ngoài ra, theo đánh giá của các chuyên gia tại hội thảo, rào cản lớn hiện nay còn nằm ở hạ tầng dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng AI, cũng như sự thiếu vắng các cơ sở pháp lý cụ thể cho việc thu thập và xử lý dữ liệu người dùng.
“Về lâu dài, Việt Nam cần khung pháp lý rõ ràng về bảo mật và quyền riêng tư khi AI ngày càng được dùng để phân tích hành vi người tiêu dùng”, luật sư Trần Quốc Anh, chuyên gia pháp lý trong lĩnh vực công nghệ, nhận định. Ông cho rằng nếu không kiểm soát tốt, việc lạm dụng AI để thổi giá tài sản hoặc tạo thông tin sai lệch có thể gây rủi ro cho người mua.
Ngoài các vấn đề kỹ thuật và pháp lý, AI cũng đang đặt ra thách thức cho lực lượng lao động trong ngành bất động sản. Theo bà Laura Nguyễn, một số vai trò truyền thống như môi giới, chăm sóc khách hàng hay quản lý vận hành có thể bị thay thế một phần bởi các hệ thống tự động hóa. Tuy nhiên, thay vì mất việc, xu hướng sẽ chuyển sang “chuyển đổi vai trò”. Người làm môi giới cần trang bị kỹ năng phân tích dữ liệu, hiểu biết về công cụ AI để làm việc hiệu quả hơn trong hệ sinh thái số.
Ông Trần Chí Hiếu cho rằng muốn tận dụng tốt công nghệ, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, từ kinh nghiệm sang dữ liệu, từ sản phẩm sang trải nghiệm. “Trong một thị trường nhiều biến động, ai chạm được cảm xúc khách hàng trước sẽ chiếm lợi thế”, ông nói.
Dù còn đối mặt với thách thức, AI vẫn được xem là công nghệ trụ cột trong quá trình chuyển đổi số của ngành địa ốc. Theo báo cáo của Fortune Business Insights, quy mô thị trường AI trong bất động sản toàn cầu dự kiến đạt hơn 41 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm. Từ việc thay đổi cách phát triển sản phẩm đến cách tương tác với người mua, trí tuệ nhân tạo đang dần trở thành yếu tố sống còn trong chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp bất động sản thời đại mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-gop-phan-dinh-hinh-thi-truong-bat-dong-san-nhu-the-nao-4904607.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, nằm trên một lô đất hình chữ nhật tại khu dân cư yên tĩnh gần biển ở Bà Rịa – Vũng Tàu. Với mặt tiền hướng Tây – vốn là hướng chịu nắng gắt và bức xạ nhiệt lớn, thách thức lớn nằm ở cách tổ chức không gian sống thoáng mát, kín đáo nhưng vẫn tiếp cận được ánh sáng và thông gió tự nhiên hiệu quả.
KTS đã đưa ra giải pháp thiết kế mặt đứng với lớp hệ khung nhôm hộp hình cong bao phủ toàn bộ mặt tiền tầng hai. Lớp vỏ này không chỉ đóng vai trò chắn nắng hướng Tây, giảm nhiệt, mà còn tạo nên nhận diện kiến trúc cho công trình với ngôn ngữ đương đại.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, nằm trên một lô đất hình chữ nhật tại khu dân cư yên tĩnh gần biển ở Bà Rịa – Vũng Tàu. Với mặt tiền hướng Tây – vốn là hướng chịu nắng gắt và bức xạ nhiệt lớn, thách thức lớn nằm ở cách tổ chức không gian sống thoáng mát, kín đáo nhưng vẫn tiếp cận được ánh sáng và thông gió tự nhiên hiệu quả.
KTS đã đưa ra giải pháp thiết kế mặt đứng với lớp hệ khung nhôm hộp hình cong bao phủ toàn bộ mặt tiền tầng hai. Lớp vỏ này không chỉ đóng vai trò chắn nắng hướng Tây, giảm nhiệt, mà còn tạo nên nhận diện kiến trúc cho công trình với ngôn ngữ đương đại.
Hệ khung nhôm hộp cho phép ánh sáng xuyên qua có chọn lọc, đồng thời duy trì sự riêng tư cho các không gian sinh hoạt bên trong. Đường cong nhẹ nhàng kết nối mặt đứng và mái nhà tạo nên hiệu ứng thị giác mềm mại, phá vỡ hình khối hộp truyền thống của nhà phố.
Hệ khung nhôm hộp cho phép ánh sáng xuyên qua có chọn lọc, đồng thời duy trì sự riêng tư cho các không gian sinh hoạt bên trong. Đường cong nhẹ nhàng kết nối mặt đứng và mái nhà tạo nên hiệu ứng thị giác mềm mại, phá vỡ hình khối hộp truyền thống của nhà phố.
Đằng sau lớp vỏ là không gian nghỉ ngơi xen kẽ cây xanh, dây leo, vừa mở ra cảm giác thư giãn vừa tối ưu hóa lưu thông không khí theo nguyên lý đối lưu tự nhiên.
Đằng sau lớp vỏ là không gian nghỉ ngơi xen kẽ cây xanh, dây leo, vừa mở ra cảm giác thư giãn vừa tối ưu hóa lưu thông không khí theo nguyên lý đối lưu tự nhiên.
Thiết kế cửa sổ xếp sắt kết hợp trồng cây xanh góp phần giảm nhiệt, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Thiết kế cửa sổ xếp sắt kết hợp trồng cây xanh góp phần giảm nhiệt, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Bản vẽ mặt cắt minh họa rõ hệ thống thông gió đối lưu tầng – tầng, cửa sổ mở đa chiều, giếng trời kết hợp khe thông thoáng đứng, giúp căn nhà luôn mát mẻ mà không cần phụ thuộc vào máy lạnh.
Bản vẽ mặt cắt minh họa rõ hệ thống thông gió đối lưu tầng – tầng, cửa sổ mở đa chiều, giếng trời kết hợp khe thông thoáng đứng, giúp căn nhà luôn mát mẻ mà không cần phụ thuộc vào máy lạnh.
Tổng diện tích sử dụng khoảng 300 m2. Tầng một gồm khu để xe, phòng khách, bếp, được bố trí nối tiếp và mở rộng tạo cảm giác liền mạch, thoáng đãng. Góc sân nhỏ bố trí hồ cá giúp cân bằng yếu tố tự nhiên.
Tổng diện tích sử dụng khoảng 300 m2. Tầng một gồm khu để xe, phòng khách, bếp, được bố trí nối tiếp và mở rộng tạo cảm giác liền mạch, thoáng đãng. Góc sân nhỏ bố trí hồ cá giúp cân bằng yếu tố tự nhiên.
Phòng khách liên thông với khu vực bếp – ăn, tạo cảm giác không gian liền mạch.
Phòng khách liên thông với khu vực bếp – ăn, tạo cảm giác không gian liền mạch.
Cảm giác “xanh trong – xanh ngoài” diễn ra liên tục – nơi mỗi không gian sống đều có một khoảng thở tự nhiên, từ hành lang đến phòng ngủ, phòng tắm.
Cảm giác “xanh trong – xanh ngoài” diễn ra liên tục – nơi mỗi không gian sống đều có một khoảng thở tự nhiên, từ hành lang đến phòng ngủ, phòng tắm.
Vách kính giúp tối ưu tầm nhìn rộng mở ra cảnh quan sân vườn.
Vách kính giúp tối ưu tầm nhìn rộng mở ra cảnh quan sân vườn.
Tầng hai với ba phòng ngủ có cửa sổ kính mở ra ban công, mỗi phòng đều có tầm nhìn cây xanh và ánh sáng tự nhiên. Ban công sau lớp hệ khung nhôm hộp được sử dụng như lớp đệm khí hậu – trồng cây nội thất nhiệt đới, giúp thanh lọc không khí, tạo sự mềm mại cho mặt đứng.
Tầng hai với ba phòng ngủ có cửa sổ kính mở ra ban công, mỗi phòng đều có tầm nhìn cây xanh và ánh sáng tự nhiên. Ban công sau lớp hệ khung nhôm hộp được sử dụng như lớp đệm khí hậu – trồng cây nội thất nhiệt đới, giúp thanh lọc không khí, tạo sự mềm mại cho mặt đứng.
Phòng vệ sinh được bố trí cửa sổ thoáng và mảng xanh.
Phòng vệ sinh được bố trí cửa sổ thoáng và mảng xanh.
Phòng ngủ với nội thất tone màu trung tính, chú trọng giải pháp lấy sáng, thông gió.
Phòng ngủ với nội thất tone màu trung tính, chú trọng giải pháp lấy sáng, thông gió.
Lối đi dọc nhà kết hợp chiếu sáng gián tiếp từ khe trần cùng hệ đèn trang trí thả tre đan.
Tay vịn cầu thang sử dụng gỗ bo cong – tương phản với hệ lan can lưới thép, mang lại sự kết hợp hài hòa giữa vật liệu tự nhiên và công nghiệp.
Lối đi dọc nhà kết hợp chiếu sáng gián tiếp từ khe trần cùng hệ đèn trang trí thả tre đan.
Tay vịn cầu thang sử dụng gỗ bo cong – tương phản với hệ lan can lưới thép, mang lại sự kết hợp hài hòa giữa vật liệu tự nhiên và công nghiệp.
Tầng ba là không gian sinh hoạt chung ngoài trời với mái che gỗ tự nhiên, sân hiên, khu ăn uống và nhà vệ sinh phụ trợ.
Tầng ba là không gian sinh hoạt chung ngoài trời với mái che gỗ tự nhiên, sân hiên, khu ăn uống và nhà vệ sinh phụ trợ.
Khu vực mái được thiết kế như một khu vườn thư giãn với mái hiên cong phủ tre nứa – vật liệu nhẹ, thân thiện môi trường.
Sự kết hợp giữa cửa vòm đôi, vách gạch gió đỏ và nội thất gỗ tự nhiên tạo cảm giác nghỉ dưỡng giữa lòng thành phố.
Khu vực mái được thiết kế như một khu vườn thư giãn với mái hiên cong phủ tre nứa – vật liệu nhẹ, thân thiện môi trường.
Sự kết hợp giữa cửa vòm đôi, vách gạch gió đỏ và nội thất gỗ tự nhiên tạo cảm giác nghỉ dưỡng giữa lòng thành phố.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế và thi công: KQI Architect
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-huong-tay-treo-he-khung-nhom-de-chan-nang-4890372.html

Chính sách giãn xây tức là khách hàng và nhà đầu tư chỉ cần thanh toán trước giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, bao gồm hạ tầng, tiện ích, giá trị thương hiệu và các lợi thế thương mại khác. Phần giá trị xây dựng được cố định tại thời điểm ký hợp đồng song được lùi thời điểm thanh toán đến hơn hai năm, giúp nhà đầu tư không lo lắng về biến động giá vật liệu, lạm phát và trượt giá trong tương lai.
Hiện nay, Vinhomes đang đưa ra nhiều phương án tài chính để nhà đầu tư lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nguồn tiền của bản thân, mức thấp nhất là từ 4,9 tỷ đồng.
Lễ khởi công dự án Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Nhà đầu tư có thể chọn phương án thanh toán sớm để nhận ngay ưu đãi 9,5% trên giá trị quyền sử dụng đất và giá trị thương mại (chưa bao gồm VAT và phí bảo trì), đồng thời được cộng thêm 11%/năm trên số tiền thanh toán sớm. Những người có nguồn tiền dồi dào hơn, có thể chọn phương án thanh toán chuẩn, vẫn được hưởng ưu đãi 4,5%, đồng thời cộng thêm 11%/năm trên phần thanh toán trước hạn.
Cánh cửa cơ hội cũng mở ra với những nhà đầu tư chưa có sẵn dòng tiền hoặc muốn tận dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh “dòng tiền rẻ” đang dồi dào. Người mua có thể tiếp cận gói vay lên tới 70% giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng.
Đánh giá về chính sách này, anh Nguyễn Văn Nam, chuyên viên kinh doanh thuộc MICC Group, cho biết chính sách giãn xây còn giúp nhà đầu tư nhỏ tránh được rủi ro tài chính sau hai năm, đồng thời mở ra cơ hội tiếp nhận dòng sản phẩm bất động sản thương mại giàu tiềm năng. Hai năm đồng thời là khoảng thời gian đủ dài để nhà đầu tư trẻ tích lũy vốn, tận dụng thời điểm thị trường phục hồi để tối đa hóa lợi nhuận. Đây có thể là thời cơ để thế hệ 8x, 9x đầu tư bất động sản.
Phối cảnh Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ngoài các phương án tài chính linh hoạt, Vinhomes Golden City còn tri ân những khách hàng tiên phong bằng gói quà tặng độc quyền từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm Vinpearl, VinWonders và Vinmec. Tổng giá trị lên tới 305 triệu đồng cùng ưu đãi VinClub lên tới 1,7% theo phân hạng thành viên.
Vinhomes Golden City tọa lạc tại vị trí “cửa ngõ” phía Đông Nam thành phố cảng. Đây là trung tâm của mạng lưới hạ tầng giao thông, đô thị được quy hoạch đồng bộ, hiện đại. Quy mô dự án hơn 240 ha, định vị trở thành khu đô thị xanh thông minh, giao thương hàng đầu miền Bắc với: hệ sinh thái xanh rộng 40 ha, tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện Wellness Center, khu thương mại dịch vụ Grand Therapy, phố ẩm thực – mua sắm – giải trí và chữa lành đầu tiên tại Việt Nam… Vinhomes cũng dự kiến đưa vào những khu phố thương mại sôi động nhờ cơ cấu giỏ hàng tập trung vào các sản phẩm shophouse, liền kề.
Văn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-nha-tai-pho-vinhomes-golden-city-voi-4-9-ty-dong-4904743.html

Các khu vực này đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, pháp lý theo quy định. Theo đó, chủ sở hữu các lô đất này sẽ không cần xin phép xây dựng, chỉ cần thông báo khởi công công trình.
Hiện Sở Xây dựng đang phối hợp UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức để rà soát, thống kê và lấy ý kiến từ địa phương nhằm hoàn thiện danh sách các khu vực đủ điều kiện miễn cấp phép. Danh sách dự kiến hoàn tất trước ngày 1/7, trình UBND TP HCM xem xét, quyết định.
Cùng với đó, Sở này cũng tập trung rà soát lại quy hoạch và ưu tiên việc phân cấp thẩm quyền cấp phép xây dựng, phù hợp với Nghị định 140 của Chính phủ. Nghị định này quy định phân định thẩm quyền giữa chính quyền địa phương hai cấp trong lĩnh vực xây dựng. Theo đó, thẩm quyền cấp phép nhà ở riêng lẻ và công trình cấp III, IV sẽ được chuyển từ UBND quận, huyện về UBND phường, xã.
Chủ trương miễn giấy phép giúp người dân thuận lợi hơn trong xây dựng nhà ở, nhưng cũng đặt ra yêu cầu mới trong công tác quản lý. Cơ quan chức năng sẽ cần phối hợp chặt chẽ trong giám sát thi công, xử lý tranh chấp và cập nhật tài sản sau khi công trình hoàn thành.
Trước đó, trong Công điện ngày 29/5, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo các địa phương cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng với các dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Tiếp đó, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được yêu cầu các sở ngành liên quan khẩn trương tham mưu triển khai chỉ đạo này.
Theo chỉ đạo của UBND TP HCM, trong tháng 6, Sở Xây dựng sẽ phải ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể với các khu vực đủ điều kiện miễn phép, dựa trên quy định về lộ giới hẻm và kiến trúc xây dựng nhà ở tại quy chế quản lý kiến trúc của thành phố. Người dân tại các khu vực này sẽ chỉ cần đăng ký xây dựng, không cần xin phép như trước đây.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-hien-co-55-000-lo-dat-du-dieu-kien-mien-giay-phep-xay-dung-4904702.html

Các dự án gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đều nằm trong địa bàn thị trấn Măng Đen. Tổng diện tích 3 dự án hơn 700 ha, quy mô dân số gần 50.000 người, với tổng vốn đầu tư dự kiến 26.500 tỷ đồng (chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư).
Các khu đô thị trên được định hướng phát triển theo mô hình đa chức năng, kết hợp thể thao, chăm sóc sức khỏe, thương mại, công nghiệp nhẹ, du lịch nghỉ dưỡng và lưu trú, với hệ thống hạ tầng kỹ thuật, xã hội đồng bộ. Trong đó, khu đô thị số 1 có diện tích khoảng 264 ha, tọa lạc tại tổ dân phố 2, dự kiến xây 458 căn nhà ở thương mại, 41 biệt thự, 757 lô đất nhà liên kế và 950 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư gần 6.650 tỷ đồng, chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư.
Khu đô thị số 4 rộng 247 ha, triển khai tại thôn Kon Chốt và Kon Leang, dự kiến gồm 701 căn nhà ở thương mại, 90 biệt thự, 961 căn hộ chung cư, 1.282 lô nhà liên kế và 226 lô biệt thự. Tổng vốn đầu tư hơn 10.200 tỷ đồng.
Khu đô thị số 5, tại thôn Kon Leang, có quy mô 276 ha, với quy hoạch xây dựng 734 căn nhà ở thương mại, 69 biệt thự, 3.187 căn hộ chung cư, 3.936 lô đất nhà liên kế và 742 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư khoảng 9.591 tỷ đồng.
Ba khu đô thị đều có thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày nhà đầu tư có quyết định giao đất, tiến độ thực hiện dự án từ năm 2025 – 2034.
Một góc tại tỉnh Kon Tum. Ảnh: Đức Hòa
UBND tỉnh Kon Tum giao Sở Xây dựng tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, yêu cầu đảm bảo các tiêu chí về năng lực tài chính, kinh nghiệm và điều kiện để được Nhà nước giao đất, cho thuê, chuyển mục đích sử dụng đất. Nhà đầu tư cũng phải có cam kết thực hiện đúng tiến độ và mục tiêu dự án, gắn với các ràng buộc cụ thể.
Theo nghị quyết đã được Hội đồng nhân dân tỉnh Kon Tum ban hành, thị trấn Măng Đen, huyện Kon Plông có 7 khu đất sẽ được đưa ra đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các dự án đô thị, với tổng diện tích 1.860 ha. Ngoài dự án khu đô thị số 1, số 4, số 5 vừa được chấp thuận chủ trương đầu tư nêu trên, các khu đô thị khác đều có diện tích rất lớn, từ 170 ha tới 340 ha.
Kon Tum là địa phương nằm ở phía Bắc Tây Nguyên, có cửa khẩu Bờ Y giáp với Lào. Tỉnh này có lợi thế về rừng và nông lâm nghiệp với địa hình chủ yếu là đồi núi chiếm hai phần năm diện tích của tỉnh. Năm 2024, GRDP tỉnh đạt 20.255 tỷ đồng, tăng 8,02% so với năm trước. Tổng thu ngân sách năm ngoái khoảng 4.425 tỷ đồng, đạt 136% dự toán.
Măng Đen là thị trấn thuộc huyện Kon Plông, tỉnh Kon Tum, cách thành phố Kon Tum khoảng 60 km và được mệnh danh là “Đà Lạt thứ hai” của Tây Nguyên. Theo quy hoạch, Măng Đen được định hướng là vùng du lịch, sản xuất nông, lâm nghiệp và trọng điểm phát triển kinh tế phía Đông của tỉnh Kon Tum.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Kon Tum sẽ sáp nhập với tỉnh Quảng Ngãi, tên gọi sau khi sáp nhập là tỉnh Quảng Ngãi, trung tâm hành chính sẽ đặt tại thành phố Quảng Ngãi hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kon-tum-chap-thuan-ba-du-an-do-thi-hon-700-ha-tai-mang-den-4904789.html

Thanh Xuan Valley, đánh dấu lần hợp tác tiếp theo giữa BIM Land và Tập đoàn IHG Hotels & Resorts, mở ra hướng phát triển điểm đến mới trên bản đồ du lịch cao cấp, nơi yếu tố bản địa và chuẩn mực toàn cầu cùng hiện diện trong trải nghiệm nghỉ dưỡng.
Trước đó, hai bên từng hợp tác tại loạt dự án như khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc hay tổ hợp khách sạn 5 sao ở Viêng Chăn (Lào). Mới đây, InterContinental Halong Bay – khu nghỉ dưỡng ven biển đầu tiên của thương hiệu này tại Hạ Long – cũng chuẩn bị đi vào vận hành từ tháng 7 tới.
Theo ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc của IHG, dù là điểm đến mới trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp, Thanh Xuan Valley gây ấn tượng nhờ sở hữu những yếu tố khác biệt như hệ sinh thái tự nhiên với rừng thông hơn 50 năm tuổi, các loài thực vật bản địa, hồ nước và suối tự nhiên.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là khu nghỉ dưỡng thung lũng đầu tiên của InterContinental tại Việt Nam. Ảnh: BIM Land
BIM Land cho biết, theo thống kê từ đơn vị phát triển, trong số gần 8.000 lượt khách tham quan dự án từ tháng 3, nhiều người đặc biệt quan tâm đến sự hiện diện của thương hiệu InterContinental tại đây.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc cho rằng, cộng đồng thượng lưu mới tại Thanh Xuan Valley kỳ vọng sự hiện diện của thương hiệu này sẽ mang lại trải nghiệm sống khác biệt, khi kết hợp chuẩn mực quốc tế cùng không gian an cư gần gũi thiên nhiên, yên tĩnh và riêng tư.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG Hotels & Resorts
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là lần đầu tiên InterContinental phát triển khu nghỉ dưỡng giữa thung lũng tại Việt Nam. Dự án gồm 165 phòng khách sạn, 107 biệt thự và cụm 7 biệt thự trên tán cây (Tree Top Villas) – mô hình lần đầu InterContinental mang đến Việt Nam.
Mang theo triết lý “Live the InterContinental Life” của IHG, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng sẽ thiết lập nên chuẩn mực mới trong khu vực về không gian nghỉ dưỡng sang trọng, gắn bó với thiên nhiên và giàu chiều sâu trải nghiệm. Du khách và cộng đồng cư dân tại Thanh Xuan Valley sẽ được tận hưởng hệ thống tiện ích phong phú trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng như những nhà hàng và quán bar cao cấp, spa & wellness, khu vui chơi trẻ em, cùng các không gian MICE và Ballroom… Tất cả đều đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu của thương hiệu InterContinental.
Dự án còn sở hữu tổ hợp Country Club quy mô 1,7 ha với hơn 60 tiện ích, được đội ngũ InterContinental Thanh Xuan Valley Resort trực tiếp tham gia vận hành. Đây là một trong những không gian sinh hoạt cộng đồng cao cấp có quy mô lớn tại Việt Nam.
InterContinental lần đầu tiên giới thiệu tại Việt Nam mô hình Tree Top Villas. Ảnh: BIM Land
Bên cạnh hệ tiện ích, Thanh Xuan Valley còn được kỳ vọng tiếp cận thị trường du lịch quốc tế thông qua mạng lưới khách hàng trung thành của IHG. Hiện, hệ thống IHG One Rewards đã có hơn 145 triệu hội viên toàn cầu, tính đến hết năm 2024. Nhóm hội viên này chi tiêu nhiều hơn 20% so với khách hàng thông thường và hiện đóng góp tới 60% tổng số đêm nghỉ được đặt trước trên toàn hệ thống của IHG.
Đây sẽ trở thành đòn bẩy để Thanh Xuan Valley sớm định vị trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp của châu Á, với mục tiêu đón gần một triệu lượt khách du lịch mỗi năm khi toàn bộ hệ sinh thái đi vào hoạt động.
“Với sự đồng điệu về giá trị cốt lõi và tập khách hàng mục tiêu, những điểm đến mới như Thanh Xuan Valley là thị trường đầy triển vọng, phù hợp với chiến lược phát triển thương hiệu của InterContinental”, Giám đốc Điều hành IHG Hotels & Resorts nhấn mạnh.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort tham gia vận hành Country Club quy mô hàng đầu trong nước có diện tích 1,7 ha gồm hơn 60 tiện ích 5 sao. Ảnh: BIM Land
Theo đại diện BIM Land, InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển điểm đến, hướng đến việc định hình phong cách sống cao cấp theo chuẩn quốc tế cho cư dân, trong không gian tự nhiên, hài hòa và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-nang-tam-bat-dong-san-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4903794.html

Chị Phương Linh, chủ cửa hàng phụ kiện thời trang, vừa đóng cửa một mặt bằng tại phố Chùa Bộc, quận Đống Đa. Căn nhà có 4 tầng, tổng diện tích sàn 180 m2. Chị thuê chung với một cửa hàng thời trang ở hai tầng dưới với giá thuê cả căn 60 triệu đồng, riêng hai tầng trên là 20 triệu.
Nhưng cuối tháng 4, cửa hàng phía dưới đã rút lui sau hơn một năm gồng lỗ. Chủ nhà nói hỗ trợ giảm còn 50 triệu đồng nếu khách thuê cả căn và tiếp tục gia hạn hợp đồng. Tuy nhiên, chi phí cao, doanh thu liên tục sụt giảm nên chị Linh cũng quyết định trả mặt bằng, chỉ duy trì kênh bán hàng online.
“Khách đến cửa hàng giảm mạnh rõ rệt, có ngày chưa đến 5 lượt nên trả mặt bằng là cần thiết để giảm gánh nặng chi phí”, chị nói.
Tương tự, một chủ nhà có mặt tiền cho thuê 50 m2, diện tích sàn khoảng 200 m2 ở Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân cho biết chấp nhận thương lượng, giảm giá thuê 20% còn 45 triệu đồng một tháng, nhưng nửa năm qua không tìm được khách. “Cũng có một số người hỏi nhưng biết giá rồi lại thôi. Thời buổi kinh tế khó khăn, giảm giá để đỡ bỏ phí tài sản”, người này chia sẻ.
Trường hợp chủ nhà chấp nhận giảm giá cho thuê nhà phố 15-20% không hiếm gặp tại thị trường Hà Nội thời gian qua. Minh Tuấn, môi giới nhà phố ở trung tâm Hà Nội với hơn 8 năm kinh nghiệm, chia sẻ đây là giai đoạn khủng hoảng của thị trường cho thuê nhà phố mặt tiền. Tuấn cho biết đã chứng kiến một hệ thống thời trang có 10 cửa hàng tại Hà Nội đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ giữ một mặt bằng làm kho. Một số dãy phố treo biển cho thuê mặt bằng nhiều hơn cả giai đoạn dịch bệnh.
Theo môi giới này, phía chủ nhà không còn cảnh hét giá cao vẫn có khách xếp hàng tranh thuê như những năm trước. Thay vào đó, một số chủ nhà đã chấp thuận thương lượng, giảm giá thuê trung bình 10-15% cho hợp đồng thuê, thậm chí giảm 30% cho 1-3 tháng đầu.
Một dãy nhà mặt phố treo biển cho thuê tại Kim Mã, quận Ba Đình. Ảnh: Ngọc Diễm
Khảo sát của VnExpress cho thấy, nhiều căn nhà phố ế khách thuê đã được chủ tăng cường áp dụng khuyến mãi để kích cầu như giảm giá thuê đến 20%, giãn thanh toán. Giải pháp này được đưa ra trong bối cảnh nhiều khách thuê tiếp tục rời khỏi mặt bằng nhà phố cho thuê.
Đặc biệt, nhiều tuần qua, UBND TP Hà Nội mở đợt cao điểm kiểm tra hàng giả cũng khiến không khí mua sắm tại các tuyến phố trung tâm ảm đạm hơn. Nhiều căn nhà sau thời gian đóng cửa cũng bắt đầu treo biển “cho thuê nhà chính chủ” như Kim Mã, Cầu Giấy, Phạm Ngọc Thạch, Bà Triệu, Phố Huế…
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng chỉ ra mức độ quan tâm nhà mặt phố trong tháng 5 tiếp đà giảm, sụt khoảng 8% so với tháng trước. Một số phường ghi nhận giá rao cho thuê nhà phố lao dốc 15-30% so năm ngoái như Giảng Võ (giảm 33%), Ô Chợ Dừa (30%), Quan Hoa (20%), Láng Hạ (17%), Trung Hòa (15%), Đội Cấn (14%)…
Khách thuê đang chiếm ưu thế hơn chủ nhà trên thị trường nhà mặt phố, theo ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Ông nói, trước đây, nhu cầu rất lớn trong khi nguồn cung hạn chế khiến những tuyến phố đắc địa luôn nằm trong danh sách săn đón của các khách thuê. “Tình trạng giảm giá thuê ít khi xảy ra bởi chủ nhà chiếm ưu thế”, ông Thanh cho hay.
Hiện nay, xu hướng thương mại điện tử cùng cuộc đua phát triển trung tâm thương mại kéo nhiều nhà bán lẻ dần rời bỏ mặt bằng truyền thống. Cùng đó, nhiều nhãn hàng phải thu hẹp quy mô do khó khăn chồng chất, tình hình kinh doanh giảm sút. Họ cho rằng không nhất thiết phải có cửa hàng vật lý, thay vào đó chuyển sang bán hàng online nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc cấp cao bộ phận Cho thuê thương mại Savills Hà Nội cho rằng mặt bằng nhà phố tại Hà Nội đang mất dần ưu thế khi giá thuê bị đẩy lên cao nhiều năm qua. Cùng đó, tiến độ thanh toán tiền thuê khắt khe, lên tới 6 tháng thậm chí thanh toán theo năm, gây khó khăn cho khách thuê cần tối ưu dòng vốn lưu động.
Xu hướng này có thể nhìn thấy rõ ràng với các dịch vụ ăn uống, thời trang. Trước đây các nhãn hàng F&B, thời trang thường chuộng kinh doanh tại mặt phố lớn. Hiện nhiều thương hiệu có xu hướng dịch chuyển sang các khu thương mại lớn, còn thời trang thu hẹp, tập trung bán online.
“Nhiều khách thuê trong nước thay đổi thị hiếu, còn nhãn hàng quốc tế chuộng mặt bằng trong trung tâm thương mại khiến nhà phố ngày càng thất thế”, bà Minh cho hay.
Mặt bằng treo biển cho thuê tại phố Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa. Ảnh: Thanh Hải
Thời gian tới, các chuyên gia nhận định nhiều nhà phố cho thuê sẽ tiếp tục khó khăn nếu không có chính sách thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh khuyến nghị chủ nhà nên linh hoạt hơn trong thỏa thuận giá cả, diện tích cho thuê, phương án chia mặt bằng hay thời hạn thanh toán…Hợp đồng cũng cần được hai bên cân nhắc kỹ về các điều khoản chấm dứt, phạt, bất khả kháng.
Về phía người đi thuê, bà Minh cho rằng đây là lúc để tìm kiếm vị trí kinh doanh đẹp khi thị trường có nhiều nguồn cung với giá “mềm mại hơn”. Ngoài vị trí, diện tích, thiết kế, bà khuyến nghị khách thuê chú ý đến tiêu chuẩn trang bị an toàn cháy của mặt bằng trong bối cảnh cơ quan quản lý siết chặt việc chuyển đổi công năng sử dụng công trình, tăng kiểm tra việc phòng cháy, chữa cháy.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-mat-pho-ha-gia-thue-de-giu-chan-khach-4904780.html

Vị trí giao thương thuận lợi
Dự án kế cận đại lộ Tây Thăng Long, đồng thời kết nối trực tiếp với vành đai 4, vành đai 3.5, quốc lộ 32 và đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài. Từ đây, cư dân chỉ mất khoảng 15 phút để tiếp cận Hồ Tây, dễ dàng đến sân bay quốc tế Nội Bài qua trục Nhật Tân – Nội Bài, cũng như kết nối nhanh chóng đến các đại đô thị cao cấp khác.
Noble Palace Tay Thang Long còn sở hữu trục xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài – được xem là toạ độ của dòng chảy thương mại, đầu tư liên vùng. Chủ đầu tư Sunshine Group kỳ vọng, trục đường này tương lai sẽ là trục thương mại sôi động như Trần Duy Hưng hay Lê Văn Lương của Hà Nội.
Noble Place Tay Thang Long sở hữu đại lộ xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài với mặt cắt rộng 40 m, kết nối liên khu thuận tiện. Ảnh: Sunshine Group
Quy hoạch nhà phố tối ưu tiềm năng khai thác thương mại
Khác với nhiều khu đô thị tích hợp trung tâm thương mại khiến hoạt động kinh doanh của gia chủ có thể bị phân tán và chịu sức ép cạnh tranh trực tiếp, Noble Palace Tay Thang Long ưu tiên cho shophouse với định hướng không xây dựng trung tâm thương mại trong nội khu.
Tại đây, gần 2.500 căn shophouse cao 4 – 5 tầng, diện tích sử dụng từ gần 150 m2 đến 600 m2 được tự chủ thương hiệu để trở thành các điểm đến kinh doanh độc lập. Theo chủ đầu tư, đây là tư duy quy hoạch mang tính chia sẻ giá trị – nơi tiềm năng khai thác của shophouse được tập trung về tay chủ sở hữu giúp họ chủ động khai thác và tạo giá trị sinh lời dài hạn.
Phối cảnh khu shophouse tại dự án. Ảnh: Sunshine Group
Điểm cộng của nhà phố Noble Palace Tay Thang Long còn nằm ở trục xuyên tâm là đường đô thị liên khu vực cấp 1. Nhờ đó, shophouse dự án sẽ có khả năng gia tăng giá trị dài hạn theo bệ phóng hạ tầng công cộng.
Ngoài ra, phần lớn các dự án trong khu vực là hầu hết các shophouse đã cất nóc, bước vào giai đoạn hoàn thiện và dự kiến bàn giao từ quý III. Lợi thế này giúp nhà đầu tư rút ngắn thời gian chờ đợi, nhanh chóng đưa vào khai thác kinh doanh hoặc sử dụng làm tài sản đối ứng trong các phương án tài chính linh hoạt.
Nhiều dãy nhà phố tại dự án đã cất nóc, thuận tiện đưa vào khai thác. Ảnh: Sunshine Group
Ứng dụng AI trong vận hành và hỗ trợ kinh doanh
Noble Palace Tay Thang Long còn nổi bật với việc ứng dụng công nghệ AI, IoT, Robotics… vào vận hành và khai thác thương mại. Dự án tích hợp đồng bộ các nền tảng như bãi đỗ xe thông minh, quản lý năng lượng thông minh, công nghệ trình diễn 3D Mapping, Hologram… cùng ứng dụng quản lý doanh thu MyShop, robot phục vụ, drone giao hàng, xe điện tự hành… giúp tối ưu hiệu suất và gia tăng giá trị khai thác cho từng shophouse.
Hồi cuối tháng 3, bệnh viện quốc tế Sunshine Hospital với mô hình resort trị liệu 5 sao đã được khởi công, quy mô 7 tầng nổi, 1 tầng hầm và gần 80.000 m² sàn xây dựng. Tiện ích này được kết nối với hệ sinh thái “all-in-one” gồm tổ hợp trường học quốc tế, clubhouse, hồ điều hòa, sân chơi trẻ em, công viên… Ảnh: Sunshine Group
Theo chủ đầu tư, Noble Palace Tây Thăng Long nhiều dư địa tăng giá nhờ đón sóng hạ tầng lớn như đại lộ Tây Thăng Long, vành đai 4, vành đai 3.5 cùng hai đại công viên sinh thái quy mô 200 ha đang thành hình.
“Khi khu vực bắt đầu đón dòng cư dân và khách quốc tế, sự cộng hưởng của các hoạt động trình diễn giải trí, sự kiện cộng đồng cùng chuỗi tiện ích toàn khu sẽ gia tăng nhịp sống thương mại, tạo ra dòng tiền thật, thanh khoản cao”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Với chính sách ưu đãi từ 2,5 tỷ đồng, khách hàng có thể sở hữu shophouse hàng hiệu Noble Place Tay Thang Long với sổ đỏ lâu dài, ký hợp đồng mua bán ngay, dự kiến giao nhà từ quý III.
Tải và cài đặt Noble App tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-thuong-mai-cua-noble-palace-tay-thang-long-4905019.html
















