Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Giữa những dãy nhà bốn, năm tầng là sân chơi, hàng nước, quán xá. Trên cao là rừng ban công “ba lô” và những ô cửa tò vò lọt giữa mạng dây phơi, mở ra không gian chung với đủ màu sắc và mùi vị của đời sống xóm giềng.
Nhìn chung, các khu tập thể (KTT) có lịch sử đặc thù, kiến trúc đặc trưng và lối sống cộng đồng đặc sắc. Lối sống “tập thể” kiểu “làng trong đô thị” đại diện cho thời kỳ khẩn trương tái thiết đất nước sau hòa bình lập lại.
Việt Nam hiện có hơn 2.500 khối tập thể cũ, nhiều khu đã quá niên hạn sử dụng 50-70 năm, tiềm ẩn nguy cơ sụp đổ. Hạ tầng kỹ thuật – cấp thoát nước, điện, phòng cháy chữa cháy – không còn đáp ứng nhu cầu; hạ tầng xã hội gồm y tế, văn hóa, giáo dục, thể thao, thương mại, dịch vụ công cộng, cây xanh cũng thiếu. Hà Nội có nhiều nhà cũ nhất với khoảng 1.580 tòa. Hơn 200 tòa cấp độ nguy hiểm D cần di dời khẩn cấp nhưng tỷ lệ xây lại chỉ đạt 1,2% do vướng mắc bồi thường tái định cư và thiếu ngân sách.
Những đề xuất cải tạo tại các quận Ba Đình, Đống Đa, Hai Bà Trưng và Cầu Giấy hiện nay dường như đều theo hướng thay thế dần các khối nhà cũ bằng vài tháp ở cao tầng, tăng sức hấp dẫn nhà đầu tư bằng việc đặc cách nâng số tầng cao giới hạn lên gấp đôi quy định, và chủ trương không tăng quy mô dân số. Quỹ đất dư sẽ dành một phần cho hạ tầng kỹ thuật và xã hội, một phần cho cây xanh, và một phần không nhỏ cho đất thương mại để thu hút vốn đầu tư theo hướng đối ứng.
Còn tôi có giấc mơ: Việt Nam sẽ tái thiết các KTT cũ với tầm nhìn trăm năm để trở thành các chung cư “2.0” theo một số mô hình đột phá, tiên tiến, bền vững toàn diện về môi trường, văn hóa xã hội và kinh tế. Đặc biệt, mỗi khu sẽ trở thành những lá phổi xanh mới cho đô thị. Đây thực sự là cơ hội lớn, trong bối cảnh diện tích cây xanh trên đầu người tại Hà Nội chỉ chừng 2 m² và TP HCM là 0,6 m², thiếu quá xa so với mức tiêu chuẩn 10 m² mà Liên Hợp Quốc khuyến nghị. Nhưng tôi cũng lo lắng sức ép tiến độ và tư duy “truyền thống” sẽ đi theo cách làm quen thuộc, và mỗi lần có “tháp” (trên 40 tầng) mới hiện ra trong các đề xuất là dân đã lo cho hạ tầng giao thông, cấp thoát nước quá tải, hay an toàn phòng cháy chữa cháy.
Trong bối cảnh đất nước vươn mình và hội nhập quốc tế sâu rộng, cần đặt những câu hỏi nền tảng nhất như: Tầm nhìn trăm năm đột phá nào? Các mô hình cải tạo hay xây mới khu ở tiên tiến và bền vững trên thế giới ra sao? Về tài chính, có những yếu tố nào gia tăng giá trị cho bất động sản ngoài quỹ đất thương mại “bám đường”?
Hãy cùng nhìn ra thế giới và học hỏi một số tiền lệ nổi tiếng mà trong khuôn khổ hạn hẹp chỉ xin giới thiệu đại diện.
Một số khu đô thị trở thành hình mẫu tiêu biểu trên thế giới sau tái thiết. Tổng hợp: Tác giả
Ở châu Á, các khu nhà ở xã hội điển hình ở Singapore (thường gọi là HDB) xây dựng từ thập niên 1960 đã cho thấy cách quy hoạch khôn ngoan. Mặt đường là các tòa đỗ xe thấp tầng, với tầng trệt dành cho thương mại, nhà trẻ, sinh hoạt cộng đồng. Tầng mái dành cho giàn pin mặt trời và vườn nông nghiệp cộng đồng, vừa gắn kết xóm giềng vừa thêm mảng xanh. Các tòa ở cao tầng lùi vào trong, giảm ồn và bụi đường. Singapore có quy định các nhà phát triển bất động sản lấy đi bao nhiêu diện tích cây xanh trên mặt đất sẽ phải đền bù bấy nhiêu diện tích mảng xanh trên các vườn trên cao và vườn mái, để luôn giữ quốc đảo là một “Thành phố trong Vườn” (City in a Garden).
Những khu ở xây mới kiểu hình mẫu với quy mô khoảng 200.000 dân như Punggol (khu đô thị sinh thái đầu tiên, đã hoàn thành) và Tengah (mới xây một phần) mang tầm nhìn chiến lược về đô thị sinh thái, thông minh và bền vững. Punggol nổi bật với mô hình “Water Town” (khu đô thị sông nước), với “Punggol Waterway” là con sông uốn lượn như trục xương sống xanh nối các khu ở, hệ thống giao thông xanh gồm xe điện nhẹ trên cao (LRT), đường đi dạo và đạp xe. Các khối nhà ở cao 14-16 tầng, tối đa 18 tầng. Còn khu Tengah có thương hiệu “Forest Town” (khu đô thị trong rừng), với công viên trung tâm, hành lang xanh và vùng lõi cấm xe hơi. Các khối nhà chủ yếu cao 12-13 tầng, tối đa 16 tầng. Cả hai khu đều triển khai nhiều công nghệ thông minh như thu gom rác tự động, làm mát tập trung và năng lượng mặt trời, hướng tới các tòa nhà trung hòa carbon.
Ở châu Âu, Hammarby Sjöstad tại Stockholm, Thụy Điển là hình mẫu về khu đô thị sinh thái bền vững. Tái thiết từ một khu công nghiệp cũ ven hồ, Hammarby được quy hoạch với mật độ vừa phải, các khối ở cao 4-6 tầng, tỷ lệ thân thiện với con người và cảnh quan, nhưng vẫn đủ cho 25.000 cư dân. Các khối nhà bố trí mở, có không gian xanh và mặt nước, chiếu sáng tự nhiên và thông gió tốt. Các chức năng đan xen hiệu quả, với nhà ở, thương mại, dịch vụ, trường học và không gian công cộng trong bán kính đi bộ. Về môi trường, Hammarby đưa ra mô hình “vòng tuần hoàn sinh thái đô thị”, quy hoạch năng lượng, nước, rác thải và giao thông thành hệ thống khép kín – sử dụng năng lượng mặt trời, phân loại rác tại nguồn và tái chế. Phần lõi nhiều không gian mở và giao thông xanh như đi bộ, đạp xe kết hợp giao thông công cộng. Về xã hội, dự án khuyến khích cộng đồng tham gia vào quá trình quy hoạch để có giải pháp bền vững và phù hợp nhất. Về kinh tế, đầu tư hạ tầng xanh và công trình tiết kiệm năng lượng giúp nâng cao giá trị bất động sản.
Ở Mỹ, dự án Harbor Point tại Boston cải tạo từ khu Columbia Point, là một khu chung cư xuống cấp, cô lập và trị an kém, thành một cộng đồng sống động và bền vững. Quy hoạch lại với mật độ vừa phải, chiều cao công trình 3-5 tầng, mở các kết nối giao thông và tạo không gian xanh ven biển. Khoảng 25% căn hộ dành cho người thu nhập thấp, xen kẽ với hộ trung lưu, tạo cộng đồng đa dạng và ổn định. Mô hình hợp tác công – tư giúp tăng giá trị bất động sản và cải thiện chất lượng sống.
Các dự án trên đây đem lại những bài học quy hoạch đô thị quan trọng: Áp dụng quy trình quy hoạch thiết kế tham dự – với sự tham gia của người dân và các bên liên quan trong suốt hành trình, chiều cao và tỷ lệ công trình thân thiện với con người và cảnh quan, lồng ghép không gian xanh và mặt nước vào khu dân cư mật độ cao, xây dựng hạ tầng cho giao thông xanh, và phần nào thúc đẩy mô hình “live-work-play” (sống – làm việc – vui chơi) tại chỗ để giảm đi lại, nhờ đó giảm phát thải từ giao thông.
Trở lại bối cảnh Việt Nam, việc cải tạo KTT cũ không chỉ đơn thuần là quy hoạch lại các tòa nhà, mà cần có tầm nhìn chiến lược và mô hình đột phá và bền vững. Tầm nhìn là tư tưởng lớn nhất dẫn dắt chiến lược phát triển, thí dụ Hà Nội sẽ thành thành phố toàn cầu và sinh thái, Thủ Đức thành thành phố thông minh và tương tác cao.
Về môi trường, các khu cải tạo cần trở thành những “lá phổi xanh” của thành phố. Không chỉ mảng xanh trên mặt đất như công viên, vườn hoa, hành lang xanh, mà cả những vườn trên cao, vườn mái và tường cây xanh trên các công trình mới đều đóng góp cho lá phổi sinh thái này.
Về xã hội, khác với các dự án xây mới, các KTT đã có cộng đồng lâu đời và đặc trưng riêng, lại được tái định cư tại chỗ, nên cần phát huy bản sắc từng khu và tạo các không gian cộng đồng mới hiện đại. Có thể chọn ra một trong các KTT, trong đó bảo tồn (có gia cố) một tòa tập thể cũ đại diện làm di sản kiến trúc xã hội chủ nghĩa thời hậu chiến, bên trong là các quán nhỏ xinh phong cách sáng tạo và bảo tàng căn hộ thời bao cấp để phục vụ tham quan và làm phim trường.
Về kinh tế, mô hình cải tạo cần giúp tăng giá trị bất động sản qua các yếu tố mới. Tư duy quy hoạch sao để tạo quỹ đất thương mại bám đường (kiểu “cận lộ” truyền thống) là chưa đủ. Tôi đề xuất tư duy mới – “nhất cận lục, nhị cận lam, tam cận trạm” – tức là nhà ở sẽ có giá trị cao hơn nếu gần không gian xanh (lục), gần mặt nước (lam) và gần các bến tàu xe (trạm) của hệ thống giao thông công cộng theo mô hình TOD tiên tiến. Bộ yếu tố giúp tăng giá trị bất động sản và sức hấp dẫn của môi trường sống này không mới, nhưng chưa được đẩy lên thành tầm nhìn cho các dự án.
Các ví dụ quốc tế đã giới thiệu đều “cận lục, cận lam, cận trạm” . Tuy nhiên, nếu nói điều gì nổi bật nhất để tạo bản sắc và thương hiệu riêng, thì Tengah Forest Town tiêu biểu cho “cận lục”, Punggol Watertown tiêu biểu cho “cận lam”, và tất cả đều “cận trạm”. Để hình dung “cận lục” giá trị cỡ nào, theo thống kê ở thị trường New York, những bất động sản có “view” ra Central Park có giá cao hơn khoảng 25-40% so với những căn không có view này. Trong các phương án tái thiết, ta có thể chủ ý quy hoạch một vài tòa và các căn hộ “cận lục, cận lam” hoặc có view ra đó để làm căn hộ thương mại (không phục vụ tái định cư), qua đó có thêm nguồn vốn thực thi dự án. Nếu cư dân muốn ở những căn này phải trả tiền ngang giá thị trường.
Về tổ chức thực hiện, thay vì dành ngân sách nhỏ lẻ lập quy hoạch chi tiết 1/500 cho từng KTT và ra kết quả mờ nhạt, thiếu tính tổng thể (giả định trung bình 800 triệu đồng/khu như Trung Tự được duyệt, thì 76 khu cần 60 tỷ), thành phố nên dành khoảng 10 tỷ cho tổ chức thi quy hoạch theo quy trình tham dự kèm trưng cầu dân ý để ra tổng thể chiến lược phát triển cho 76 KTT (giúp các khu “phân vai” và “hô ứng” nhau) và tìm ra 4-5 mô hình “khu chung cư 2.0” đột phá. Mỗi KTT sẽ chọn mô hình 2.0 phù hợp nhất dựa trên bối cảnh của mình, và số tiền ngân sách còn lại (trung bình 650 triệu/khu) dành cho quy hoạch thiết kế 1/500 (tùy biến hóa) từ mô hình được chọn.
Công viên Central Park ở New York (trái), Boulevard Park của khu ở Tampines North ở Singapore (giữa, đang tái thiết) và Vinhomes Central Park Tân Cảng ở TP HCM. Tổng hợp: Tác giả
Tóm lại, các mô hình tái thiết đô thị thành công trên thế giới đều áp dụng quy trình tham dự để đưa ra tầm nhìn chiến lược, phát triển bền vững về môi trường, xã hội và kinh tế, kết hợp yếu tố sinh thái và thông minh, đồng thời bảo tồn một số giá trị truyền thống theo hướng “vị nhân sinh”.
Nếu học hỏi sáng tạo từ những bài học này, có thể kỳ vọng vào một cuộc cách mạng tái thiết đô thị đột phá, cải thiện mạnh mẽ hình ảnh các đô thị lớn và nâng cao đời sống của hàng trăm nghìn cư dân.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-giac-mo-moi-4873805.html

Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html

Căn nhà nằm ở cuối một con ngõ nhỏ tại Seoul (Hàn Quốc), được xây trên khu đất hình tam giác, diện tích chưa tới 60 m2. Hai cạnh đất giáp cầu thang ngoài dẫn lên khu đất cao hơn, khiến mặt phía nam bị che khuất, hạn chế khả năng đón nắng. Ngoài ra, nếu mở cửa sổ hướng ra đường, tầm nhìn dễ bị trùng với nhà đối diện. Vị trí sâu trong hẻm nhỏ cũng gây nhiều khó khăn trong quá trình thi công.
Căn nhà nằm ở cuối một con ngõ nhỏ tại Seoul (Hàn Quốc), được xây trên khu đất hình tam giác, diện tích chưa tới 60 m2. Hai cạnh đất giáp cầu thang ngoài dẫn lên khu đất cao hơn, khiến mặt phía nam bị che khuất, hạn chế khả năng đón nắng. Ngoài ra, nếu mở cửa sổ hướng ra đường, tầm nhìn dễ bị trùng với nhà đối diện. Vị trí sâu trong hẻm nhỏ cũng gây nhiều khó khăn trong quá trình thi công.
Chủ nhà chọn mảnh đất vì bị thu hút bởi hình dạng bất thường, không gian nhỏ gọn và sự riêng tư do địa hình tạo ra.
Nhu cầu gia chủ đặt ra là tạo một không gian biệt lập, phục vụ cho công việc sáng tạo, ưu tiên sự tập trung và yên tĩnh. Đáp ứng yêu cầu đó, nhóm thiết kế đã triển khai ý tưởng “xếp lớp không gian” (layering).
Chủ nhà chọn mảnh đất vì bị thu hút bởi hình dạng bất thường, không gian nhỏ gọn và sự riêng tư do địa hình tạo ra.
Nhu cầu gia chủ đặt ra là tạo một không gian biệt lập, phục vụ cho công việc sáng tạo, ưu tiên sự tập trung và yên tĩnh. Đáp ứng yêu cầu đó, nhóm thiết kế đã triển khai ý tưởng “xếp lớp không gian” (layering).
Công trình cao 3 tầng, chia thành 7 tầng lệch với diện tích sàn khoảng 33 m2 mỗi tầng, tạo sự kết nối liên tục theo chiều dọc. Cầu thang trở thành trục chính định hình không gian, mỗi tầng lệch vừa phân tách chức năng, vừa đảm bảo tính liên thông. Tầng hầm và trệt có lối vào riêng biệt.
Công trình cao 3 tầng, chia thành 7 tầng lệch với diện tích sàn khoảng 33 m2 mỗi tầng, tạo sự kết nối liên tục theo chiều dọc. Cầu thang trở thành trục chính định hình không gian, mỗi tầng lệch vừa phân tách chức năng, vừa đảm bảo tính liên thông. Tầng hầm và trệt có lối vào riêng biệt.
Bên ngoài, công trình được bao bọc bằng gạch đỏ, đóng kín như một khối nhà kiên cố. Mặt tiền chỉ có một khe cửa sổ đứng xuyên suốt ba tầng, giúp đưa ánh sáng vào sâu bên trong.
Bên ngoài, công trình được bao bọc bằng gạch đỏ, đóng kín như một khối nhà kiên cố. Mặt tiền chỉ có một khe cửa sổ đứng xuyên suốt ba tầng, giúp đưa ánh sáng vào sâu bên trong.
Lớp vỏ gạch đỏ được xử lý thủ công tỉ mỉ, uốn cong quanh các góc bo tròn tại lối vào, thể hiện kỹ thuật thi công cao.
Lớp vỏ gạch đỏ được xử lý thủ công tỉ mỉ, uốn cong quanh các góc bo tròn tại lối vào, thể hiện kỹ thuật thi công cao.
Gạch được đặt ngang ở phần giữa tường, dựng đứng ở chân tường, tạo nên các lớp nhịp điệu rõ ràng trên một mặt phẳng lớn. Cách xử lý này giúp công trình dù kín hoàn toàn vẫn không gây cảm giác nặng nề, đồng thời tăng hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ tự nhiên theo từng thời điểm trong ngày.
Gạch được đặt ngang ở phần giữa tường, dựng đứng ở chân tường, tạo nên các lớp nhịp điệu rõ ràng trên một mặt phẳng lớn. Cách xử lý này giúp công trình dù kín hoàn toàn vẫn không gây cảm giác nặng nề, đồng thời tăng hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ tự nhiên theo từng thời điểm trong ngày.
Không gian cao nhất được sử dụng làm xưởng vẽ, nơi riêng tư, yên tĩnh cho hoạt động sáng tạo.
Không gian cao nhất được sử dụng làm xưởng vẽ, nơi riêng tư, yên tĩnh cho hoạt động sáng tạo.
Dù khép kín, công trình vẫn đón ánh sáng tự nhiên nhờ khoảng thông tầng nhỏ trên mái.
Dù khép kín, công trình vẫn đón ánh sáng tự nhiên nhờ khoảng thông tầng nhỏ trên mái.
Bàn ăn tích hợp với hệ tủ bếp, thiết kế hình học tối giản, sử dụng mặt thép không gỉ kết hợp gỗ sáng màu tạo điểm nhấn. Tổng thể không gian sử dụng vật liệu đồng nhất là gỗ sáng màu từ trần, tường đến tủ bếp và sàn, mang lại hiệu ứng thị giác liền mạch, tăng cảm giác rộng thoáng cho không gian nhỏ.
Bàn ăn tích hợp với hệ tủ bếp, thiết kế hình học tối giản, sử dụng mặt thép không gỉ kết hợp gỗ sáng màu tạo điểm nhấn. Tổng thể không gian sử dụng vật liệu đồng nhất là gỗ sáng màu từ trần, tường đến tủ bếp và sàn, mang lại hiệu ứng thị giác liền mạch, tăng cảm giác rộng thoáng cho không gian nhỏ.
Quầy bếp tích hợp tủ âm tường, thiết kế tối giản. Cánh tủ không tay nắm tạo mặt phẳng liền lạc, ẩn giấu các khoang lưu trữ phía sau lớp gỗ.
Quầy bếp tích hợp tủ âm tường, thiết kế tối giản. Cánh tủ không tay nắm tạo mặt phẳng liền lạc, ẩn giấu các khoang lưu trữ phía sau lớp gỗ.
Cầu thang sử dụng thép sơn đen dạng ziczac, bám sát tường gỗ, tối giản chi tiết để nhường chỗ cho không gian bên dưới. Dãy hộc tủ âm dưới bệ sàn tận dụng tối đa diện tích lưu trữ.
Cầu thang sử dụng thép sơn đen dạng ziczac, bám sát tường gỗ, tối giản chi tiết để nhường chỗ cho không gian bên dưới. Dãy hộc tủ âm dưới bệ sàn tận dụng tối đa diện tích lưu trữ.
Hành lang lệch tầng với ánh sáng hắt trần và tường gỗ đồng bộ tạo cảm giác dẫn dắt mềm mại, gọn gàng.
Hành lang lệch tầng với ánh sáng hắt trần và tường gỗ đồng bộ tạo cảm giác dẫn dắt mềm mại, gọn gàng.
Bích Phương (theo Atelier-itch)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-lech-tang-tren-manh-dat-hinh-tam-giac-60-m2-4963042.html

Theo quyết định của UBND tỉnh Gia Lai, chủ đầu tư dự án là Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Nhơn Hội, trụ sở tại phường Quy Nhơn Đông.
Dự án đặt tại xã Phù Cát (trước đây thuộc huyện Phù Cát, tỉnh Bình Định cũ), thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày được cho thuê đất. Tổng vốn đầu tư 2.554 tỷ đồng, trong đó 383 tỷ đồng là vốn chủ sở hữu, còn lại huy động.
Khu công nghiệp sẽ được đầu tư đồng bộ hạ tầng trên diện tích 368,1 ha, gồm san nền, giao thông nội bộ, hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải, cấp điện và cây xanh. Khu công nghiệp này định hướng phát triển theo mô hình đa ngành, cho thuê đất công nghiệp đã hoàn thiện hạ tầng.
Theo kế hoạch, dự án khởi công từ quý IV năm nay, bắt đầu thu hút nhà đầu tư thứ cấp từ quý III/2027 và hoàn thành trong tối đa 48 tháng.
Khu công nghiệp Cát Trinh định hướng thu hút các ngành sản xuất đa lĩnh vực, cho thuê đất đã hoàn thiện hạ tầng. Tỉnh yêu cầu chủ đầu tư dành 20 ha, tương đương khoảng 5% diện tích, để cho doanh nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp nhỏ và vừa, startup trong khu vực kinh tế tư nhân thuê theo chính sách ưu đãi.
Theo quy hoạch tỉnh Gia Lai giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, tỉnh có 99 cụm công nghiệp với tổng diện tích hơn 5.400 ha, bình quân khoảng 55 ha mỗi cụm. Tính đến năm 2025, tỉnh đã thành lập 62 cụm công nghiệp, trong đó 46 cụm đi vào hoạt động với tỷ lệ lấp đầy bình quân 82%.
Từ 1/7/2025, Gia Lai sáp nhập với Bình Định, lấy tên là Gia Lai. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư công nghiệp, dịch vụ, cảng biển, đô thị và du lịch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-duyet-dau-tu-khu-cong-nghiep-hon-2-500-ty-dong-5045509.html

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa gửi kiến nghị góp ý, bổ sung một số điều của các Nghị định trong lĩnh vực nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Liên quan đến việc chủ đầu tư các dự án nhà ở đã thế chấp nhà ở hình thành trong tương lai, hiệp hội kiến nghị bổ sung quy định cho phép chủ đầu tư đã thế chấp vẫn được huy động vốn, bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai.
Đề xuất cụ thể như sau: Trường hợp nhà ở hình thành trong tương lai chưa được giải chấp thì phải được người mua, người thuê mua và bên nhận thế chấp đồng ý không phải giải chấp bằng văn bản và được ghi rõ trong văn bản thông báo về nhà ở hình thành trong tương lai đủ điều kiện được bán, cho thuê mua và trong hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai giữa chủ đầu tư và khách hàng.
Bên nhận thế chấp có quyền kiểm soát việc sử dụng dòng tiền của chủ đầu tư có được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đúng mục đích để thanh toán khoản nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định pháp luật về tín dụng.
Theo HoREA, đề xuất này nhằm bảo đảm sự đồng bộ và thống nhất của hệ thống pháp luật. Cụ thể, Luật Nhà ở 2023 đã quy định trường hợp nhà ở đang thế chấp vẫn được bán, cho thuê mua nếu được người mua, người thuê mua và bên nhận thế chấp đồng ý không phải giải chấp.
Tương tự, Bộ luật Dân sự 2015 cũng cho phép bên thế chấp được bán, trao đổi, tặng cho tài sản đang thế chấp (không phải hàng hóa luân chuyển) khi có sự đồng ý của bên nhận thế chấp hoặc theo quy định của pháp luật.
Ngoài các lý do trên, Hiệp hội cho rằng Luật Kinh doanh bất động sản 2023 đã quy định rõ: Trước khi đưa bất động sản, dự án bất động sản vào kinh doanh, doanh nghiệp phải công khai đầy đủ, trung thực và chính xác các thông tin liên quan, trong đó có các hạn chế về quyền sở hữu, quyền sử dụng bất động sản và tình trạng thế chấp nhà ở, công trình xây dựng, quyền sử dụng đất, dự án bất động sản.
Trên thực tế, nhiều dự án công trình xây dựng hình thành trong tương lai, bao gồm các loại hình lưu trú như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel) và văn phòng lưu trú (officetel), đã được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán, cho thuê mua hoặc huy động vốn. Việc này tiềm ẩn nguy cơ phát sinh tranh chấp, ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của các bên liên quan nếu không có quy định pháp lý cụ thể.
Hiệp hội nhận thấy cần thiết bổ sung quy định rõ trường hợp chủ đầu tư đã thế chấp công trình xây dựng hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm tính minh bạch và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người mua, chủ đầu tư và tổ chức tín dụng.
Bên cạnh đó, thực tế cho thấy nhiều chủ đầu tư phải thế chấp dự án tại các ngân hàng thương mại để có nguồn vốn đầu tư xây dựng. Tại thời điểm dự án đủ điều kiện được bán hoặc cho thuê mua công trình xây dựng hình thành trong tương lai, chủ đầu tư thường chưa có nguồn thu để thực hiện giải chấp.
Vì vậy, việc cho phép chủ đầu tư được huy động vốn, bán, cho thuê mua công trình xây dựng hình thành trong tương lai theo cơ chế kiểm soát phù hợp là cần thiết và phù hợp với thực tiễn triển khai dự án.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-doanh-nghiep-duoc-ban-nha-tren-giay-du-da-the-chap-ngan-hang-20260116054926529.htm

Sau thời gian dài gắn bó với mảng nhà ở thương mại, nhiều doanh nghiệp địa ốc lớn đang “đổi hướng” sang bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là tâm điểm đầu tư mới khi làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu ngày càng rõ nét.
Loạt doanh nghiệp nhập cuộc
Không chỉ phát triển nhà ở xã hội, Công ty Địa ốc Hoàng Quân cũng là một trong những doanh nghiệp sớm tham gia cuộc chơi này với hai dự án khu công nghiệp – nhà xưởng là KCN Bình Minh và KCN Hàm Kiệm I.
Giữa năm nay, Chủ tịch HĐQT Trương Anh Tuấn tiết lộ tập đoàn đã mua lại 100% một khu công nghiệp rộng 150ha tại Bình Thuận, đang xem xét đưa dự án về công ty mẹ hoặc đơn vị thành viên phù hợp. Nếu triển khai đúng tiến độ, dự án có thể mang về doanh thu khoảng 1.000 tỷ đồng và lợi nhuận 70 tỷ đồng ngay trong năm nay.
Tương tự, Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) – vốn nổi tiếng trong mảng nhà ở và thương mại – đã tham gia lĩnh vực khu công nghiệp từ năm 2020 thông qua việc góp vốn thành lập Công ty Đầu tư và Phát triển Khu công nghiệp Phát Đạt (PDI). Khi đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu xây dựng các khu công nghiệp – đô thị – dịch vụ quy mô 1.000 đến 6.000ha trải dài từ miền Trung đến miền Nam.
Dù từng thoái vốn khỏi PDI để tái cơ cấu danh mục đầu tư trong giai đoạn thị trường nhà ở trầm lắng, Phát Đạt đã quay lại lĩnh vực này trong năm 2024, ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược phát triển các dự án khu công nghiệp – logistics, thương mại và nhà ở. Lãnh đạo công ty tiết lộ nhiều quỹ đất quy mô lớn tại khu vực phía Nam đang được chuẩn bị cho giai đoạn triển khai mới.
Một số doanh nghiệp không chỉ đầu tư khu công nghiệp, mà còn phát triển đồng bộ khu dân cư liền kề để tận dụng hạ tầng, dân số và gia tăng giá trị tổng thể.
Tại Tây Ninh, Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Thành Thành Công (TTC IZ) đang triển khai Khu dân cư Thành Thành Công (TTC) rộng hơn 42ha, nằm ngay cạnh KCN TTC Trảng Bàng – nơi có hơn 35.000 lao động, dự kiến đạt 50.000 người khi hoàn thiện.
Trong khi đó, Công ty Cổ phần Tandoland đang phát triển khu dân cư Mai Bá Hương 147ha liền kề KCN Tandoland 250ha tại huyện Bến Lức, Long An (nay thuộc xã Lương Hòa). Doanh nghiệp kỳ vọng mô hình khu công nghiệp kết hợp khu dân cư đồng bộ sẽ tạo nên “hệ sinh thái đô thị – sản xuất” bền vững, vừa đáp ứng nhu cầu an cư của người lao động, vừa nâng cao sức hấp dẫn đầu tư.
Phân khúc hấp dẫn nhưng vẫn còn thách thức
Tại cuộc họp cổ đông giữa năm, lãnh đạo Công ty Phát triển Nhà Bà Rịa – Vũng Tàu (Hodeco) khẳng định định hướng mở rộng sang mảng bất động sản khu công nghiệp – lĩnh vực được xem là động lực tăng trưởng dài hạn của khu vực phía Nam.
Theo Hodeco, sự phát triển mạnh mẽ của Bà Rịa – Vũng Tàu, TPHCM, Bình Dương và các tỉnh lân cận đang mở ra tiềm năng lớn cho phân khúc này. Doanh nghiệp đã làm việc với nhiều đối tác giàu kinh nghiệm, trong đó có Công ty Xây lắp Thừa Thiên Huế và Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), nhằm chuẩn bị các bước nghiên cứu và tiếp cận quỹ đất khu công nghiệp tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh và một số địa phương khác.
Theo Cushman & Wakefield, thị trường đất khu công nghiệp phía Nam dự kiến sẽ tiếp tục sôi động với khoảng 7.300 ha nguồn cung mới được bổ sung trong ba năm tới. Việc sáp nhập các đơn vị hành chính không chỉ mở rộng ranh giới địa lý mà còn định hình lại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam thành một “siêu đô thị công nghiệp – dịch vụ” với vai trò trung tâm thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng kết nối được xem là “cú hích kép” cho khu vực này. Các dự án giao thông trọng điểm như cao tốc Bắc – Nam, Vành đai 3, Vành đai 4, sân bay Long Thành và cụm cảng Cái Mép – Thị Vải đang dần hoàn thiện, giúp rút ngắn thời gian vận chuyển và tăng sức cạnh tranh của toàn vùng.
Nhờ đó, các chuyên gia dự báo dòng vốn FDI chất lượng cao, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ cao, bán dẫn và sản xuất xanh, sẽ tiếp tục đổ về khu vực Đông Nam Bộ trong giai đoạn tới.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Bộ phận Dịch vụ Công nghiệp Savills Việt Nam, bất động sản khu công nghiệp Việt Nam đang trưởng thành rõ rệt, với nhà đầu tư ngày càng chú trọng tính linh hoạt, tốc độ triển khai và hạ tầng hiện đại – những yếu tố then chốt cho ngành sản xuất công nghệ cao và tuân thủ tiêu chuẩn ESG.
Ông cho rằng Việt Nam cần chuẩn bị quỹ đất sẵn sàng, rút gọn quy trình phê duyệt, minh bạch giá đất, đồng thời đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để đón đầu làn sóng đầu tư mới.
Tỷ lệ lấp đầy các khu công nghiệp đang giảm xuống
Nhiều doanh nghiệp niêm yết trong ngành đã ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan trong 9 tháng đầu năm. Cụ thể, Becamex IDC lãi gần 2.269 tỷ đồng, gấp gần 3 lần cùng kỳ năm trước và hoàn thành hơn 90% kế hoạch năm. Sonadezi đạt lợi nhuận hơn 1.670 tỷ đồng, tăng 39%, còn IDICO báo lãi hơn 1.814 tỷ đồng.
Tuy nhiên, chuyên gia Cushman & Wakefield cảnh báo tỷ lệ lấp đầy khu công nghiệp phía Nam giảm xuống còn 75% do nguồn cung tăng nhanh, nhất là sau các đợt sáp nhập địa giới hành chính. Các tỉnh như Bình Phước có tỷ lệ lấp đầy thấp hơn mặt bằng chung.
Bà Phạm Ngọc Thiên Thanh, Giám đốc Bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn CBRE Việt Nam, nhận định thị trường có dấu hiệu chững lại trong 9 tháng đầu năm, do tâm lý thận trọng của nhà đầu tư và nguồn cung mới nằm xa trung tâm, khiến giá thuê chỉ tăng nhẹ khoảng 2% so với quý trước.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-dia-oc-tang-toc-dau-tu-khu-cong-nghiep-don-lan-song-fdi-moi-20251113120809298.htm
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html
Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html
Là phân khu có vị trí đẹp nhất trong 4 phân khu thấp tầng ra mắt đầu tiên của đại đô thị Sun Urban City, Kim Ngân 1 đa dạng với thiết kế nhà phố, biệt thự sở hữu vị trí đắc địa, kề cận 8 tòa căn hộ cao tầng sắp bàn giao, trục đại lộ lễ hội và quốc lộ 1A.
Việc gần 80% quỹ hàng đợt 2 được bán sau 2 giờ phần nào cho thấy sức hút của dự án đô thị nghỉ dưỡng quy mô tại Hà Nam, cũng như xu hướng sở hữu và đầu tư bất động sản vùng ven, trong bối cảnh quỹ đất trung tâm Hà Nội ngày càng hạn hẹp, mức giá cao.
Đô thị Sun Urban City là một trong những điểm sáng của thị trường bất động sản phía Nam Thủ đô. Ảnh: Sun Property
Hài hòa giữa tiện ích và không gian xanh
Nối tiếp phân khu Kim Tiền 1 ra mắt trước đó, Sun Group kiến tạo phân khu Kim Ngân 1 thành điểm hội tụ các tiện ích. Tại đây, cư dân có thể theo dõi những màn pháo hoa, nhạc nước hay hòa mình vào không gian xanh cũng như sự sầm uất của các dãy phố thương mại.
Phân khu được bao bọc bởi hệ thống công viên xanh mát và các khu vườn thực vật. Những con đường dạo bộ rợp bóng cây, đài phun nước, không gian Pavilion giao lưu cộng đồng là nơi gắn kết gia đình… Những khu vườn thực vật lấy cảm hứng từ văn hóa Bắc Bộ với cây đa, bến nước sẽ là điểm hẹn của người cao tuổi. Trong khi đó, vườn trẻ em với nhiều trò chơi là điểm đến không thể bỏ qua của các cư dân nhí.
Cư dân Kim Ngân 1 tiếp cận hệ tiện ích đa dạng. Ảnh: Sun Property
Theo nhiều nghiên cứu, các công viên và không gian xanh không chỉ giảm nắng nóng mà còn giúp bảo vệ sức khỏe của người dân. Bên cạnh đó, lối sống lành mạnh kết hợp giữa ăn uống khoa học, nghỉ ngơi hợp lý và tập luyện đều đặn sẽ góp phần thúc đẩy sức khỏe, thể trạng của mỗi cư dân.
Để rèn luyện sức khỏe, cư dân có thể tới tổ hợp thể thao quy mô, gồm sân pickleball, bóng rổ, trượt patin cùng thảm cỏ đa năng chuyên nghiệp được chủ đầu tư bố trí ở ngay nội khu.
Thừa hưởng loạt tiện ích đại đô thị Sun Urban City
Cùng với hệ thống tiện ích nội khu, chủ nhân các căn nhà phố, biệt thự tại Kim Ngân 1 cũng hưởng trọn những tiện ích đa dạng của đại đô thị Sun Urban City. Nổi bật là tổ hợp 5 đại công viên đa sắc kết hợp 200 ha không gian cảnh quan xanh và mặt nước.
Cư dân có thể hòa mình vào không gian văn hóa – nghệ thuật tại công viên Lễ hội, công viên Văn hóa, rèn luyện thể chất tại công viên Thể thao rộng đến 22 ha, hay vui chơi cả ngày tại công viên nước Sun World. Tại công viên Sinh thái, chủ đầu tư phát triển tổ hợp Kid Universal, tạo không gian vui chơi, học tập, khám phá thú vị cho các em nhỏ. Sun Group muốn hướng cư dân tới phong cách sống năng động, cân bằng giữa giải trí, thư giãn và chăm sóc sức khỏe.
Sun Group chú trọng phát triển đa dạng tiện ích cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Ngoài phát triển không gian xanh, Sun Urban City còn chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cư dân thông qua các hoạt động, sự kiện tổ chức thường xuyên. Theo đó, trục đại lộ dài 1,5 km, rộng 150 m thuộc công viên Lễ hội kề cận Kim Ngân 1 sẽ trở thành sân khấu lớn với những màn trình diễn nhạc nước công nghệ cao kết hợp pháo hoa. Bên cạnh đó là các chương trình đại nhạc mỗi cuối tuần thu hút hàng nghìn bạn trẻ.
Sun Group còn chăm chút các nhu cầu thiết yếu của cư dân với hệ thống tiện ích giáo dục và y tế. Trường mầm non nội khu, trường học liên cấp mang đến môi trường giáo dục chất lượng giúp các gia đình trẻ yên tâm gửi gắm con em mà không cần di chuyển xa. Trung tâm y tế Sun Family Clinic hoạt động 24/7 đảm bảo chăm sóc sức khỏe mọi lúc. Hai bệnh viện lớn – Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 dự kiến hoạt động cuối 2025, cách Sun Urban City vài phút di chuyển cũng sẽ đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho cư dân đô thị.
Với vị trí chiến lược trong đại đô thị Sun Urban City, phân khu Kim Ngân 1 được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ đón đầu làn sóng phát triển hạ tầng phía Nam Hà Nội cùng tiềm năng thương mại vượt trội.
“Những dự án đại đô thị ‘all in one’ được đầu tư tại vùng ven Hà Nội như Sun Urban City không chỉ giải bài toán nhu cầu về nhà ở mà còn nâng tầm giá trị bất động sản khu vực, thu hút thêm các nhà đầu tư”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-tien-ich-phan-khu-kim-ngan-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4867092.html
Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-102-m2-nhu-khong-gian-chua-lanh-tam-trang-4850591.html
TP HCM vừa ban hành quy định mới về thứ tự ưu tiên nhóm được thuê nhà ở xã hội do Nhà nước xây dựng trên địa bàn. Quy định này nhằm đảm bảo việc phân bổ loại nhà ở này công bằng, hợp lý.
Theo đó, lần đầu tiên thành phố bổ sung thêm hai nhóm là nữ giới và cán bộ “năng động, dám nghĩ dám làm” vào diện ưu tiên được thuê nhà ở xã hội.
Trong đó, nữ giới được xếp vào nhóm ưu tiên hàng đầu, bên cạnh người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ, người khuyết tật và người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà xã hội.
Còn cán bộ “dám nghĩ dám làm” xếp trong nhóm ưu tiên, sau hộ nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn, đô thị và những nơi bị ảnh hưởng bởi thiên tai, khí hậu. Nhóm ưu tiên cuối cùng trong diện thuê nhà ở xã hội của thành phố là cán bộ, công nhân viên chức.
Chính sách này có hiệu lực từ ngày 12/3. Thứ tự các nhóm ưu tiên này sẽ được áp dụng khi lượng hồ sơ xin thuê nhà vượt số căn hộ có sẵn.
Lao động nữ tìm kiếm việc làm tại TP HCM. Ảnh: Lê Tuyết
Theo số liệu từ Trung tâm nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, tính đến năm 2023 TP HCM có khoảng 4,8 triệu lao động, trong đó nữ chiếm khoảng 2,2 triệu người.
Trong khi đó, theo kết quả khảo sát của Liên đoàn lao động TP HCM và Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố thực hiện năm 2022, khoảng 47% lao động nữ trên địa bàn phải thuê nhà, 36% ở chung với gia đình và chỉ 17% có nhà ở.
Về nhu cầu nhà ở, 64% lao động nữ mong muốn được mua, thuê mua nhà ở xã hội. Tuy vậy, họ chỉ đủ khả năng mua căn hộ có giá trên dưới 1 tỷ đồng và mức tài chính trả trước khoảng 500 triệu đồng. Với đặc thù về giới, phụ nữ cần chỗ ở an toàn, bảo đảm sinh hoạt hàng ngày hơn nam giới.
Theo báo cáo của UBND TP HCM, thành phố đặt mục tiêu xây dựng 69.700-93.000 căn nhà ở xã hội tới 2030. Ba năm qua thành phố chỉ xây dựng được 6 dự án, với 2.745 căn. Riêng năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4 dự án nhà ở xã hội với quy mô 2.874 căn và khởi công thêm 8 dự án mới, cung ứng gần 8.000 căn cho thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nu-gioi-duoc-uu-tien-thue-nha-o-xa-hoi-tai-tp-hcm-4861936.html
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trong bối cảnh dân số Hà Nội không ngừng tăng trong khi hạ tầng giao thông, xã hội, giáo dục, y tế chưa kịp đáp ứng, việc giảm tải cho trung tâm Thủ đô ngày càng cần thiết. Với lợi thế tiếp giáp Hà Nội, là cửa ngõ phía Nam Thủ đô, Hà Nam đang trở thành điểm đến cho các dự án giáo dục và y tế lớn cùng các dự án hạ tầng đồng bộ.
Trong đó, khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý đã thu hút một số trường từ Hà Nội về mở cơ sở 2. Vừa qua, trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã cử đoàn công tác tới khảo sát và làm việc với tỉnh. Trường ĐH Xây dựng Hà Nội và Học viện Ngân hàng cũng đã đề xuất Hà Nam hỗ trợ đầu tư xây dựng hạ tầng và tạo điều kiện chỗ ở cho cán bộ, giảng viên cơ sở 2 tại khu đại học Nam Cao, TP Phủ Lý. Dự kiến quy mô mỗi trường từ 4.000 – 5.000 sinh viên.
Đây không chỉ là tín hiệu tích cực cho nền giáo dục mà còn là đòn bẩy để Hà Nam phát triển mô hình đô thị đại học, từ đó tạo động lực cho toàn vùng.
Khu đại học Nam Cao đã được giải phóng mặt bằng để triển khai dự án. Ảnh: Bình Minh
Việc đưa khu đại học Nam Cao trở thành một trong những trung tâm đại học lớn nhất nước, sẽ thúc đẩy mục tiêu trở thành trung tâm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao của vùng đồng bằng sông Hồng.
Thời gian qua, địa phương này cũng đẩy mạnh triển khai các dự án trong lĩnh vực nhà ở, giao thông, y tế, giáo dục, tập trung tại thành phố Phủ Lý, nơi khu đại học Nam Cao, khu đô thị Sun Urban City cùng các công trình y tế, hạ tầng giao thông trọng điểm đang dần định hình.
Khu đại học Nam Cao kết nối cùng Sun Urban City Hà Nam giúp Hà Nam thúc đẩy phát triển mô hình đô thị đại học. Ảnh: Bình Minh
Đơn cử dự án Sun Urban City với các cảnh quan và tiện ích như công viên Sun World, trục đại lộ, show nhạc nước, khu phố thương mại… được đầu tư đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, vui chơi giải trí. Khu đô thị cũng dành vị trí cho các công trình nhà ở xã hội.
“Đây là minh chứng cho cam kết của Sun Group trong việc kiến tạo những khu đô thị hiện đại, đa dạng phân khúc, loại hình nhà ở, phục vụ đội ngũ cán bộ, chuyên gia, giảng viên, người lao động”, ông Đặng Minh Trường, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sun Group cho biết.
Đại đô thị quy mô của Sun Group góp phần thúc đẩy phát triển hạ tầng của Hà Nam. Ảnh: Bình Minh
Song song với giáo dục, hạ tầng y tế cũng là một trong những trọng tâm chiến lược đầu tư hạ tầng của Hà Nam. Cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức sẽ thành “cửa ngõ” tiếp nhận và phục vụ người dân từ khu vực Hà Tĩnh trở ra, góp phần giảm tải cho cơ sở 1.
BSCK II Nguyễn Bá Cường, Trung tâm Hồi sức tích cực, Bệnh viện Bạch Mai cho biết, nguồn nhân lực cho Bạch Mai 2 cần được chú trọng. Việc xây dựng một trường đại học y dược tại Hà Nam, vừa đào tạo vừa cung cấp nhân sự cho bệnh viện sẽ là giải pháp, đi kèm điều kiện về chỗ ở ổn định để đội ngũ y tế yên tâm gắn bó.
Theo đó, việc xây dựng trường Đại học Y dược Bạch Mai trong Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2 tại Hà Nam sẽ đặt ra yêu cầu cấp thiết về nhà ở cho sinh viên, giảng viên, cán bộ, cũng như bài toán cho những người học tập, làm việc tại các cơ sở đào tạo chất lượng cao thuộc khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý, Hà Nam.
Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2 tại Hà Nam dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2025. Ảnh: Bình Minh
Lấy khu đại học Nam Cao làm hạt nhân, cùng sự phát triển đồng bộ của khu đô thị Sun Urban City do Sun Group đầu tư, Hà Nam trong tương lai là nơi hội tụ các yếu tố học tập, nghiên cứu, sinh sống và làm việc.
Sự phát triển đồng bộ của hạ tầng y tế, giáo dục và đô thị tại Hà Nam được kỳ vọng sẽ giảm tải áp lực cho đô thị trung tâm Hà Nội. Theo đại diện Sun Group, khi khu đại học Nam Cao trở thành “thung lũng tri thức” mới và các bệnh viện trung ương cơ sở 2 đi vào hoạt, Hà Nam sẽ khẳng định vị thế một trung tâm y tế và giáo dục, góp phần vào sự phát triển bền vững của khu vực đồng bằng sông Hồng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-nam-muon-phat-trien-khu-dai-hoc-quy-mo-lon-4868870.html

UBND TP Hà Nội vừa duyệt hồ sơ mời các nhà đầu tư quan tâm hai khu nhà ở xã hội tập trung trên địa bàn xã Tiên Dương, huyện Đông Anh. Hai dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai đến 2030.
Trong đó, dự án Tiên Dương 1 có quy mô gần 45 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng (gồm 617 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng). Quỹ đất dành cho xây nhà xã hội rộng hơn 13 ha, còn nhà thương mại hơn 3,3 ha.
Dự án cung cấp hơn 3.100 căn nhà xã hội, 427 căn chung cư thương mại và 99 nhà thấp tầng. Một số hạng mục khác tại dự án gồm trường học từ mầm non đến THCS, công trình dịch vụ, thương mại. Quy mô dân số dự án hơn 12.400 người.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu gần 1.400 tỷ đồng.
Dự án Tiên Dương 2 có tổng diện tích gần 40 ha. Trong đó khoảng 12,3 ha là đất xây nhà xã hội, quy mô dân số hơn 10.500 người, còn nhà thương mại chiếm gần 2,2 ha, đáp ứng nhu cầu cho 456 người.
Dự án cung cấp khoảng 3.344 căn chung cư xã hội và 114 căn nhà thấp tầng thương mại. Ngoài ra, một số tiện ích tại dự án gồm trường học, bãi đỗ xe. Tổng vốn đầu tư hơn 6.800 tỷ đồng, gồm 474 tỷ đồng chi phí bồi thường, giải phóng mặt bằng.
Nhà đầu tư quan tâm dự án cần có vốn chủ sở hữu hơn 1.000 tỷ đồng.
Để đẩy nhanh tiến độ, UBND TP đã thành lập Tổ công tác đánh giá hồ sơ đăng ký. Tổ này sẽ lấy ý kiến các thành viên bằng phiếu, thời hạn 5 ngày để trả lời hoặc triệu tập họp đánh giá hồ sơ. Đơn vị sẽ tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ.
Một khu nhà xã hội đã hoạt động từ quý IV/2021 tại huyện Đông Anh. Ảnh:Viglacera
Hai dự án Tiên Dương 1 và 2 thuộc 5 khu nhà xã hội tập trung từng được TP Hà Nội đề xuất thí điểm trong giai đoạn 2016-2017. Tại cuộc họp cuối tháng 3, Phó chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn yêu cầu hoàn thành chọn nhà đầu tư hai dự án trên chậm nhất ngày 15/5 và dự kiến khởi công trong tháng 9.
Năm nay, Thủ tướng giao Hà Nội hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển nhà xã hội tại Thủ đô không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tim-chu-dau-tu-hai-khu-nha-xa-hoi-hon-16-000-ty-o-dong-anh-4869368.html

Vị trí kết nối
Park Residence là phiên bản nâng cấp của 8 tòa căn hộ Art Residence mở bán từ cuối năm 2024 và chuẩn bị bàn giao trong tháng 6. Tòa căn hộ nằm ở vị trí chiến lược trong hệ thống giao thông huyết mạch kết nối nội – ngoại khu, hướng tới phong cách sống năng động, đa trải nghiệm và đa dạng tiện nghi ngay ngưỡng cửa.
Phối cảnh các tòa căn hộ Park Residence kề cận công viên Sun World, công viên thể thao và công viên sinh thái. Ảnh: Sun Property
Vị trí của Park Residence cận kề 3 đại công viên với nhiều hoạt động giải trí của Sun Urban City: công viên nước Sun World dự kiến khai trương vào dịp lễ 30/4, công viên thể thao với các trải nghiệm rèn luyện sức khỏe và công viên sinh thái với không gian camping, thư giãn… Tất cả tạo nên phong cách sống tiện nghi, năng động nhưng vẫn hài hòa giữa thiên nhiên tại đô thị nghỉ dưỡng 420 ha.
Bên cạnh hệ tiện ích gắn liền các công viên, dự án còn nổi bật về kiến trúc khi hài hòa giữa nét truyền thống của tông màu đất nung trầm ấm với sự trẻ trung của các khối lắp ghép đương đại.
Các căn hộ tại đây có thiết kế thông tầng với những khung cửa kính lớn, đón ánh sáng tự nhiên. Chiều cao căn hộ điển hình lên đến gần 5 m. Các căn shophouse khối đế còn có chiều cao tới 7 m tạo không gian thông thoáng, giúp chủ nhân tận dụng để kinh doanh dịch vụ.
Thiết kế Park Residence hài hòa màu sắc truyền thống và hiện đại. Ảnh: Sun Property
Phần mái các tòa nhà được biến tấu thành không gian tiện ích để cư dân thư giãn, tập thể dục, trồng cây, ngắm cảnh từ trên cao… Những mảng xanh đan xen không chỉ tăng tính thẩm mỹ mà còn tạo nên không gian sống mát mẻ, trong lành cho cư dân.
“Park Residence là nơi mọi tiện ích chỉ cách vài bước chân. Với vị trí ngay gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence sẽ thừa hưởng cơ hội kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến vui chơi, giải trí tại công viên, trong đó đa phần là các gia đình trẻ, thanh niên, học sinh sinh viên… với nhu cầu chi tiêu, hưởng thụ cao”, ông Nguyễn Cao Cường, Phó tổng giám đốc Sun Property (thành viên Sun Group) chia sẻ.
Không gian sống văn minh, đa tiện ích
Park Residence hướng tới cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trẻ và các gia đình đa thế hệ. Với vị trí gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence có thêm lựa chọn vui chơi giải trí, cũng như phát triển kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến trải nghiệm công viên.
Song song, công viên thể thao 22 ha có nhà thi đấu đa năng quy mô 7.500 người, hệ thống sân bóng đá, hàng chục sân pickleball, tennis, đường chạy sắc màu… Đây không chỉ là nơi để cư dân rèn luyện sức khỏe mà còn là điểm đăng cai các giải đấu, hội thao, sự kiện văn hóa nghệ thuật…
Bên cạnh đó là công viên sinh thái – điểm đến dã ngoại dành cho các gia đình mỗi dịp cuối tuần với điểm nhấn là khu vui chơi Kid Universal dành cho trẻ em.
Phối cảnh công viên Sun World Hà Nam lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước. Ảnh: Sun Property
Park Residence còn thừa hưởng hệ thống tiện ích của công viên văn hóa gồm 16 ha hồ nước, các hạng mục điểm nhấn như quảng trường tổ chức sự kiện, khán đài ven hồ, đảo pháo hoa giữa hồ, nhà máy bia… Công viên lễ hội với trục đại lộ dài 1,5 km rộng 150 m – quy tụ loạt điểm check-in, những công trình biểu tượng mang đậm bản sắc văn hóa Hà Nam, cùng sân khấu trình diễn nhạc nước. Đây cũng là nơi diễn ra những màn trình diễn pháo hoa hay các đại nhạc hội quy mô.
Bên cạnh đó, các tiện ích y tế, giáo dục kề cận đại đô thị cũng góp phần nâng cao chất lượng sống cho cư dân. Ngay trong đô thị là Sun Family Clinic với dịch vụ chăm sóc sức khỏe 24/7. Cách đó không xa là cơ sở 2 của bệnh viện Việt Đức và Bạch Mai dự kiến hoạt động vào cuối tháng 11.
Khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý cũng đang được đầu tư hạ tầng để thu hút các trường đại học lớn từ Hà Nội về mở cơ sở, đưa Hà Nam thành một trong những khu đại học lớn nhất cả nước.
Theo chủ đầu tư, Park Residence sẽ tiếp thêm sức hút cho đại đô thị Sun Urban City, nối tiếp các dòng sản phẩm Art Residence, Kim Ngân – Kim Tiền ra mắt trước đó, đồng thời góp phần đáp ứng nhu cầu không gian sống tiện nghi, hiện đại cho giới trí thức, y bác sĩ, giảng viên và sinh viên đại học sẽ đổ bộ Hà Nam trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-can-ho-cao-tang-gan-ke-sun-world-ha-nam-4869330.html

Là thành phố trực thuộc thành phố Hải Phòng từ 1/1/2025, Thủy Nguyên được định hướng trở thành trung tâm hành chính, chính trị mới của Hải Phòng; trung tâm công nghiệp, thương mại, dịch vụ tài chính, du lịch văn hóa và giải trí, y tế, giáo dục của vùng duyên hải Bắc Bộ. Trong đó, hai công trình trọng điểm Trung tâm chính trị – hành chính và Trung tâm hội nghị – biểu diễn được kỳ vọng thúc đẩy tăng trưởng cho khu vực, thu hút vốn đầu tư cũng như người dân, lao động nhập cư, chuyên gia, tầng lớp trí thức… đến an cư lập nghiệp.
Đón đầu xu thế dịch chuyển về khu vực trung tâm hành chính mới Thủy Nguyên, Hoàng Huy Group triển khai dự án Hoàng Huy New City quy mô hơn 50 ha.
Phối cảnh dự án Hoang Huy New City. Ảnh: Hoàng Huy
Tọa lạc tại vị trí cửa ngõ thành phố Thủy Nguyên, Hoàng Huy New City là một trong những đô thị đầu tiên gần kề Trung tâm chính trị – hành chính, Trung tâm hội nghị – biểu diễn mới của Hải Phòng.
Vị trí này cho phép cư dân kết nối trực tiếp trung tâm cũ của thành phố cảng nhờ cầu Hoàng Văn Thụ, kết nối Hải Dương – trung tâm công nghiệp và logistics miền Bắc nhờ tuyến quốc lộ 5, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Từ khu đô thị, dân cư cũng di chuyển thuận tiện đến Quảng Ninh qua cao tốc Hải Phòng – Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cầu Bến Rừng và kết nối Bắc Giang qua quốc lộ 37.
Quảng trường Vương Miện, phố đi bộ, hồ cảnh quan, chòi vọng cảnh… tại dự án. Ảnh: Hoàng Huy
Hoàng Huy New City được phát triển theo mô hình đô thị lễ hội (Festive Urban) mang tinh thần “Sống như ý, Vui như hội”. Dự án quy hoạch 8 phân khu với concept thiết kế phong cách Đông Dương và tân cổ điển. Mỗi phân khu mang phong cách thiết kế sản phẩm riêng, gồm 1.185 căn nhà liền kề, shophouse, biệt thự; hơn 2.000 căn hộ chung cư cao cấp và hơn 500 căn nhà ở xã hội. Theo đó, dự án đáp ứng đa dạng nhu cầu về không gian sống an cư, cho thuê, đầu tư, kinh doanh…
Trên tổng diện tích 50 ha, Hoàng Huy New City phát triển chuỗi tiện ích xuyên suốt và cục bộ dựa trên concept Festive in Nature 24/7, nhằm kiến tạo không gian sống mang tinh thần lễ hội, giải trí mỗi ngày. Các tiện ích gồm Prince Park – công viên hoàng tử và tuyến phố đi bộ 2 bên kênh đào; Swan Lake – công viên hồ Thiên Nga mang đến không gian xanh điều hòa không khí, sân khấu mặt nước hiện đại. Bên cạnh đó là Happy Garden – công viên thể dục thể thao tập trung cùng hệ thống trường học đa cấp hay Sky Light – phố đi bộ chạy dọc qua các shophouse và dừng chân ở đài phun nước Sunshine & Moon light…
Phối cảnh hồ Swanlake rộng 2.600 m2 tại dự án. Ảnh: Hoàng Huy
Chủ đầu tư cho biết, mỗi mét vuông đất được quy hoạch đồng bộ, từ hệ thống đường nội khu và từng tiện ích, tạo kết nối với các dòng nước từ sông, hồ cảnh quan, nhằm hình thành mạng lưới không gian giải trí – thương mại – định cư hài hoà về phong thuỷ và thiên nhiên. Theo đó, cư dân không chỉ được tận hưởng không khí trong lành mà còn được trải nghiệm phong cách sống mang màu sắc lễ hội, giải trí.
“Hoàng Huy New City sẽ góp phần làm thay đổi diện mạo đô thị thành phố Thuỷ Nguyên, kiến tạo nên nhịp sống mới cho cư dân”, đại diện chủ đầu tư chia sẻ.
Hoàng Huy Group là doanh nghiệp sở hữu nhiều bất động sản lớn tại Hải Phòng. Với sự am hiểu về nhu cầu và văn hoá địa phương, những năm qua, tập đoàn tập trung phát triển các khu đô thị phù hợp với nhu cầu thực tế của cư dân Hải Phòng, từ phân khúc nhà ở xã hội đến khu đô thị cao cấp như Hoàng Huy Riverside, Hoàng Huy Mall, Hoàng Huy Commerce…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/do-thi-mang-phong-cach-le-hoi-quy-mo-50-ha-tai-hai-phong-4868999.html

Công ty cổ phần Madoka – chủ đầu tư dự án phối hợp cùng với Công ty cổ phần đầu tư và phát triển bất động sản An Housing- đơn vị phát triển dự án tổ chức lễ ra quân dự án The Gateway City hôm 31/3.
Sự kiện thu hút sự tham gia của các đối tác chiến lược, đại diện ngân hàng BIDV, ngân hàng OCB và ngân hàng MB cùng các sàn phân phối bất động sản như Phú An Land, Railand, Cenland, Tùng Bách Land, CGO Đại Dương và 300 chuyên viên kinh doanh.
Đại diện chủ đầu tư và các đối tác ra mắt. Ảnh: CĐT
Phát biểu tại sự kiện, ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án The Gateway City, mong muốn kiến tạo nên khu đô thị hiện đại, đa tiện ích, đa công năng, nơi hội tụ các giá trị sống đồng bộ và cơ hội đầu tư tiềm năng.
“Với quy hoạch bài bản, hệ thống tiện ích đồng bộ và vị trí đắc địa, dự án sẽ trở thành biểu tượng mới của khu vực và là điểm đến lý tưởng trong tương lai gần”, ông Tuyến chia sẻ.
Ông Vũ Đình Tuyến, Giám đốc dự án phát biểu tại sự kiện. Ảnh: CĐT
Vị trí chiến lược
Tọa lạc tại thị trấn Ân Thi – khu vực được quy hoạch như một trung tâm kết nối với 12 khu công nghiệp và 14 cụm công nghiệp, dự án The Gateway City thừa hưởng nhiều lợi thế. Khu vực này có ba khu công nghiệp đi vào hoạt động, với 45 dự án đầu tư thứ cấp. Trong đó, khu công nghiệp Sạch có 20 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 40,1%; khu công nghiệp số 05 với 11 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 19%; và khu công nghiệp số 03 có 14 dự án, tỷ lệ lấp đầy đạt 35%. Bên cạnh đó, khu công nghiệp Thổ Hoàng với quy mô 250 ha hứa hẹn trở thành một trong những trung tâm công nghiệp lớn tại Ân Thi.
Lượng lao động và chuyên gia từ các khu công nghiệp đổ về ngày càng nhiều, tạo ra nhu cầu lớn về nhà ở, văn phòng cho thuê và các dịch vụ như trường học, y tế và trung tâm thương mại. Sự phát triển này không chỉ tạo cơ hội cho các dự án nhà ở mà còn mở ra tiềm năng lớn cho kinh tế tại địa phương.
Ngoài ra, với ưu thế giao thông thuận tiện được kết nối với hệ thống đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cao tốc Hưng Yên – Thái Bình, cư dân của dự án có thể di chuyển thuận tiện tới các tỉnh lân cận và Hà Nội.
Tiện ích đồng bộ
Là mô hình khu đô thị đồng bộ, The Gateway City được chủ đầu tư định hướng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, thương mại và dịch vụ, mở ra cơ hội mới cho cư dân và nhà đầu tư trong khu vực.
Với diện tích 9,91 ha, tổng mức đầu tư 737,4 tỷ đồng, được quy hoạch bài bản, dự án sở hữu các tiện ích đẳng cấp như công viên sáng tạo, hồ nước trung tâm, sân chơi mơ ước, khu thể thao, trường học, khu phố mua sắm và các khu vực giải trí, mang lại chất lượng sống tối ưu.
Điểm nhấn của dự án là các căn nhà có 2-3 mặt thoáng, lối đi trước và sau, mặt tiền rộng tới 6 m và vỉa hè 8 m. Ngoài ra, mỗi khu vực được quy hoạch theo chức năng riêng, đáp ứng nhu cầu về không gian sống, làm việc và giải trí của cư dân.
Phối cảnh một góc khu đô thị. Ảnh: CĐT
Cơ hội đầu tư
Đại diện chủ đầu tư dự án cho biết, mặt bằng giá bất động sản tại Ân Thi còn tương đối tốt so với các khu vực khác của Hưng Yên như Văn Giang, Văn Lâm. Đây là cơ hội thuận lợi cho các nhà đầu tư cũng như tiềm năng của dự án The Gatewway City.
“Với sự phát triển đồng bộ hạ tầng, nhất là khi tuyến đường Tân Phúc – Võng Phan hoàn thành và khu công nghiệp Thổ Hoàng đi vào hoạt động, The Gateway City sẽ trở thành điểm sáng đầu tư”, ông Vũ Đình Tuyến chia sẻ.
Tại sự kiện ra mắt dự án, chủ đầu tư tung ra gói hỗ trợ lãi suất 0% trong 18 tháng với khoản vay lên tới 70% giá trị hợp đồng mua bán. Ngân hàng BIDV cũng cam kết cung cấp các giải pháp tài chính, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận sản phẩm dự án.
Song Anh
Địa chỉ: Thị trấn Ân Thi, huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên
Website thegatewaycity.vn
Hotline: 0972252468
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ra-mat-khu-do-thi-the-gateway-city-tai-hung-yen-4868998.html

Đây là nội dung trong quyết định vừa được Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường ký.
Khu đất Thảo Cầm Viên có diện tích hơn 170.500 m2, vị trí tại số 2 Nguyễn Bỉnh Khiêm, phường Bến Nghé, quận 1, hiện trạng là khu Thảo Cầm Viên lớn nhất TP HCM. Năm 2014, UBND thành phố ký quyết định cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên thuê hơn 158.117 m2 đất với thời hạn 50 năm, trả tiền thuê hàng năm và sử dụng vào mục đích công cộng.
Tuy nhiên, theo quyết định vừa ký này, 164.702 m2 diện tích đất có mục đích công cộng (tương đương 96%) của Thảo Cầm Viên được Thành phố giao cho Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên Sài Gòn quản lý, sử dụng. Với 5.875 m2 diện tích đất có kinh doanh (bãi giữ xe, quầy giải khát, khu ẩm thực, khu trò chơi, văn phòng làm việc…) doanh nghiệp này sẽ tiếp tục thuê theo hình thức trả tiền hằng năm. Thời hạn sử dụng đất là 50 năm được tính từ ngày 4/12/2014.
Khu đất Thảo Cầm Viên Sài Gòn (quận 1) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố cũng giao Chi cục thuế Khu vực II xác định tiền thuê đất và truy thu tiền thuê đất còn thiếu (nếu có) của Thảo Cầm Viên. Quyết định này của UBND TP HCM là cơ sở để cơ quan thuế tính lại số tiền thuê đất cho sở thú này.
Công ty TNHH MTV Thảo Cầm Viên là doanh nghiệp 100% vốn thuộc UBND TP HCM, vận hành công trình cùng tên tại trung tâm quận 1. Thảo Cầm Viên được xây dựng từ năm 1864 với tên gọi đầu tiên là Vườn Bách Thảo (được người dân quen gọi là sở thú).
Từ năm 2015, Thảo Cầm Viên hoạt động tự chủ hoàn toàn về tài chính, ngân sách không hỗ trợ. Đây là doanh nghiệp không hoạt động vì mục đích lợi nhuận, chức năng chính là quản lý vườn thú cổ 160 năm tuổi, chăm sóc nhiều động vật và thực vật quý hiếm.
Năm 2024, Thảo Cầm Viên bị Chi cục Thuế quận 1 ban hành thông báo tiền nợ thuế hơn 846 tỷ đồng, số tiền quá hạn phải thực hiện cưỡng chế nợ thuế là hơn 787 tỷ đồng. Tuy nhiên, lãnh đạo công ty khẳng định họ chỉ dành 5.590 m2, tức chiếm hơn 3,5% tổng diện tích, để kinh doanh dịch vụ. Toàn bộ đất còn lại được làm chuồng trại, cảnh quan công viên và dịch vụ công cộng không vì mục đích lợi nhuận, vậy nên không thể gánh nổi tiền thuê đất.
Cùng năm, Thảo Cầm Viên đã có đề nghị gửi UBND TP HCM xin chuyển từ cho thuê sang giao đất không thu tiền sử dụng với hơn 152.259 m2 đất có mục đích công cộng và cho thuê trả tiền hàng năm với diện tích còn lại.
Sau đó, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM đã tiến hành rà soát, kê khai chi tiết, cụ thể từng phần diện tích sử dụng cho mục đích kinh doanh và phần diện tích không có mục đích kinh doanh. Sở đang thẩm định đơn giá thuê để có cơ sở ký hợp đồng thuê đất. Trên cơ sở đó, Cục Thuế TP HCM sẽ điều chỉnh lại tiền thuê đất cho Thảo Cầm Viên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thao-cam-vien-duoc-giao-hon-96-dien-tich-dat-thay-vi-thue-4869566.html

Chia sẻ tại tọa đàm “Nhà ở cho người trẻ” do báo Người Lao Động tổ chức ngày 3/4, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho biết thực trạng thiếu hụt nguồn cung nhà ở xã hội, nhà giá rẻ khiến lao động trẻ, công chức nhà nước làm việc trên địa bàn TP HCM rơi vào cảnh “xếp hàng chờ nhiều năm” vẫn không mua được nhà.
Theo ông Châu, năm ngoái TP HCM chỉ có 6.000 căn nhà ở xã hội và 1.600 căn nhà thương mại mở bán. Thành phố hiện không còn dự án nào giá bán dưới 35 triệu đồng mỗi m2. Nhóm được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ như lực lượng vũ trang, cán bộ, công chức nhà nước, lao động trẻ phải chờ đợi nhiều năm để được mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ trong bối cảnh giá bất động sản leo thang.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM. Ảnh: BTC
Chị Nguyễn Hoàng Vân, công chức đang làm việc tại TP HCM, cho biết gần 10 năm qua vẫn đang “xếp hàng” chờ đăng ký được suất mua nhà ưu đãi. Theo chị, năm nào Công đoàn cũng lấy thông tin đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn, chưa có nhà ở để lập danh sách hỗ trợ an cư nhưng chỉ lấy thông tin rồi thôi, không có phản hồi gì sau đó. Bao năm nay chị mong muốn được mua một căn nhà mà đến giờ chưa hiện thực hoá được mong ước.
“Không biết phải chờ đến khi nào để công chức trẻ, chưa có nhà ở như tôi có thể mua được nhà ổn định cuộc sống”, chị Vân nói.
Ông Phạm Đăng Hồ, Trưởng phòng phát triển đô thị, Sở Xây dựng TP HCM, cho biết theo thống kê của Sở, nhu cầu về nhà ở xã hội tại TP HCM từ nay đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao thành phố xây dựng đến thời điểm đó là 100.000 căn. Rõ ràng con số này chưa thấm vào đâu so với nhu cầu thực tế và rất nhiều người sẽ vẫn phải chờ cơ hội được an cư.
Ông nói chỉ riêng trong nhóm người trẻ, cũng có người thuộc diện được hưởng chính sách nhà ở xã hội, nhưng có nhiều người không thuộc diện chính sách. Với những người không nằm trong nhóm ưu tiên, buộc phải tiếp cận phân khúc nhà ở thương mại giá rẻ. Nhưng hiện nay, phân khúc này lại chưa có chính sách hỗ trợ cụ thể như với nhà ở xã hội và nguồn cung cũng đang hạn chế. Chính phủ đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi về thuế, lệ phí và đặc biệt là chính sách tín dụng cho vay dành riêng cho các nhóm này.
“Tuy nhiên khâu mấu chốt nhất là phát triển nguồn cung phù hợp tài chính số đông người trẻ lại vẫn khó khơi thông”, ông Hồ nhấn mạnh.
Nói về khó khăn tiếp cận nhà ở của người trẻ, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho hay tính riêng trong quý I, các tỉnh phía Nam có gần 13.000 căn hộ chào bán, 85% trong đó có giá trên 75 triệu đồng mỗi m2. Đặc biệt, nguồn cung căn hộ bình dân giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM chỉ còn khoảng 300 căn, từ 40-70 triệu đồng mỗi m2 có khoảng 1.000 căn, còn lại đều cao hơn mức này. Tốc độ tăng giá nhà từ 6-11% trong quý vừa qua khiến người trẻ, công viên chức ngạch lương nhà nước gần như khó có cơ hội sở hữu nhà.
Ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng. Ảnh: BTC
Bàn giải pháp an cư cho người trẻ, ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực II, nhận định vấn đề cốt lõi để giải quyết bài toán này nằm ở nguồn cung. Thành phố cần tăng cường phát triển phân khúc nhà ở xã hội song song với gia tăng nguồn cung nhà ở thương mại giá rẻ, nhà ở thương mại cho thuê, như một giải pháp căn cơ dành cho người trẻ chưa đủ điều kiện sở hữu nhà. Đặc biệt, việc cho thuê cũng là cách để hạn chế đầu cơ và tránh trục lợi chính sách. Như vậy người trẻ mới có cơ hội mua nhà ổn định cuộc sống, đóng góp tích cực vào quá trình phát triển kinh tế – xã hội.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng vấn đề cốt lõi hiện nay là phải gia tăng nguồn cung nhà ở cho thị trường, đặc biệt là tại các đô thị lớn, nơi nhu cầu của người trẻ và người thu nhập thấp đang rất cao. Song song đó, thành phố cần có chính sách ưu đãi riêng về nhà ở cho người trẻ, tương tự chính sách ưu đãi với nhà ở xã hội hiện nay.
“Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho người trẻ trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên”, ông Tuấn cho hay.
Tiếp thu các đóng góp từ chuyên gia, ông Vương Duy Dũng, Cục trưởng Cục quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết Chính phủ đang nghiên cứu gói tín dụng dành riêng cho phát triển nhà giá rẻ trong đó có nhà ở cho người trẻ. Gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cũng đang được triển khai. Bên cạnh đó, Thủ tướng đã giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Bộ Xây dựng hiện nghiên cứu và chuẩn bị trình Chính phủ, để tiếp tục trình Quốc hội một nghị quyết thí điểm về chính sách nhà ở xã hội, trong đó có nhiều ưu đãi hơn về thủ tục đầu tư, lãi suất vay cũng như mở rộng nhóm thụ hưởng. Đặc biệt, các quy trình liên quan sẽ được rút ngắn nhằm đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án.
Bên cạnh đó, giới chuyên gia cũng góp ý, TP HCM hiện có 1.500 dự án đang chờ tháo gỡ. Nếu được giải quyết sẽ tạo ra một động lực rất tốt cho các doanh nghiệp phát triển, tạo nguồn cung lớn, khi đó vấn đề giá cả và lựa chọn sẽ dễ dàng hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-chuc-nguoi-lao-dong-tre-cho-nhieu-nam-chua-mua-duoc-nha-gia-re-4869537.html

Mới đây, Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng mở rộng (TP Hải Dương) có tổng mức đầu tư hơn 1.362 tỷ đồng, sử dụng 3,1 ha đất, gồm 5 khối nhà cao 15 tầng, với 1.479 căn hộ được khởi công.
Chủ đầu tư cam kết, chậm nhất đến tháng 12/2026 sẽ bàn giao đợt 1 để đến Tết Nguyên đán 2027 người dân được ở nhà mới và đến quý II/2027 bàn giao toàn bộ dự án.
Phối cảnh Dự án Nhà ở xã hội khu đô thị Tân Phú Hưng
Đến tháng 9/2025, Dự án nhà ở xã hội thuộc khu dân cư Trái Bầu, TP Hải Dương cũng sẽ được triển khai để xây dựng 230 căn hộ. Trong tháng 11/2025, 5 dự án nhà ở xã hội khác tại TP Hải Dương, TP Chí Linh, và huyện Cẩm Giàng sẽ khởi công đồng loạt theo kế hoạch của UBND tỉnh Hải Dương.
Hải Dương được Thủ tướng Chính phủ giao xây dựng 15.900 căn hộ nhà ở xã hội từ nay đến năm 2030. Trong đó giai đoạn 2021-2024 hoàn thành 619 căn; giai đoạn 2025 – 2030 hoàn thành 15.281 căn.
Qua khảo sát của Sở Xây dựng cho thấy, hiện nay, có khoảng 2.250 người trong khu vực đô thị và 68.000 người trong các khu công nghiệp có nhu cầu về nhà ở xã hội. Từ năm 2021, Hải Dương đã hoàn thành 619 căn thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu nhà ở phường Nhị Châu và đang triển khai xây dựng 336 căn hộ thuộc Dự án Nhà ở xã hội thuộc dự án khu đô thị mới phía nam TP Hải Dương.
Ông Lưu Văn Bản, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Hải Dương đã yêu cầu các sở ngành, địa phương rà soát, rút ngắn thời gian nhất có thể trong triển khai các dự án nhà ở xã hội.
Lê Tân
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-duong-se-xay-gan-5-000-can-nha-o-xa-hoi-4869699.html

Arrow Việt Nam Flagship Showroom tại quận 10 TP HCM hoạt động từ ngày 26/2 đánh dấu cột mốc thương hiệu thiết bị vệ sinh nổi tiếng châu Á gia nhập thị trường trong nước.
Showroom trưng bày các thiết bị vệ sinh cao cấp đồng thời là nơi trải nghiệm không gian sống hiện đại. Các sản phẩm nổi bật tại đây như bồn cầu thông minh, bồn cầu công thái học giúp giảm áp lực lên cột sống, mang lại sự thoải mái cho người dùng.
Với bồn cầu thông minh, sản phẩm ứng dụng nhiều công nghệ như cảm biến xả nước tự động không cần chạm tay, tự động khử mùi, điều chỉnh nhiệt độ bệ ngồi. Một số sản phẩm cao cấp được trang bị lớp men kháng khuẩn cùng nhiều công nghệ không chạm để bảo vệ sức khỏe và tăng tính tiện lợi cho người dùng.
Bồn cầu thông minh AKB2130H từng đạt nhiều giải thưởng quốc tế như IF, Good Design 2022. Ảnh: Arrow
Các mẫu sen cây và lavabo của Arrow tối ưu theo xu hướng “công nghệ thân thiện”, giúp tiết kiệm nước. Thiết kế không góc cạnh với đường cong chủ đạo làm tăng tính thẩm, giảm thiểu rủi ro va chạm, phù hợp với gia đình có trẻ nhỏ và người cao tuổi. Điểm chung các sản phẩm là dùng vật liệu cao cấp có độ bền cao, chống bám bẩn.
Thương hiệu còn có dải sản phẩm hỗ trợ người cao tuổi người khuyết tật và phụ nữ mang thai, tiêu biểu như tay vịn nhà tắm làm từ nhựa ABS chống trầy xước và chịu lực tốt. Khung an toàn nhà vệ sinh có thể điều chỉnh chiều cao, chiều rộng phù hợp với mọi không gian. Khung thép cùng tay cầm bọc đệm Hypalon giúp người dùng có điểm tựa vững vàng khi ngồi hoặc đứng, giảm thiểu nguy cơ té ngã.
Hayue Series – dòng sản phẩm cho người cao tuổi, người khuyết tật, phụ nữ mang thai, trẻ em. Ảnh: Arrow
Arrow cho biết sẽ điều chỉnh và phát triển sản phẩm theo nhu cầu đặc thù của từng thị trường. Tại Việt Nam, thương hiệu đã nghiên cứu kỹ lưỡng thói quen sinh hoạt và yêu cầu thực tế để mang đến những giải pháp thiết bị vệ sinh tối ưu, vừa đảm bảo sự tiện nghi, phù hợp với không gian kiến trúc đa dạng.
Các thiết bị từ Arrow do Công ty TNHH Dash nhập khẩu, phân phối. Đơn vị cho biết showroom sẽ giới thiệu những công nghệ tiên tiến đồng thời phản ánh tầm nhìn dài hạn của Dash trong việc mang đến giải pháp phòng tắm thông minh. Thông qua sự hợp tác chiến lược với Arrow, đơn vị đặt mục tiêu mở rộng mạng lưới, trở thành thương hiệu dẫn đầu, góp phần định hình xu hướng nội thất hiện đại.
Một góc không gian trưng bày trải nghiệm thực tế tại showroom. Ảnh: Arrow
Ông Tạ Vỹ, Phó tổng giám đốc Arrow cho biết Việt Nam có tiềm năng trong ngành thiết bị vệ sinh và sẽ là thị trường chiến lược của đơn vị thời gian tới. Điều này được thúc đẩy nhờ tốc độ đô thị hóa nhanh, tăng trưởng ổn định. Dự báo nhu cầu đối với thiết bị vệ sinh tầm trung tăng trưởng 23% mỗi năm.
“Trong 5 năm tới, chúng tôi đặt mục tiêu phủ sóng nhiều phân khúc, trở thành thương hiệu dẫn đầu trong thị trường thiết bị vệ sinh tại Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực bồn cầu thông minh”, ông Tạ Vỹ nói.
Hoài Phương
Showroom Arrow Thành Thái mở cửa phục vụ người tiêu dùng từ ngày 26/2, hoạt động từ 9h mỗi ngày.
Địa chỉ: 218A Thành Thái, phường 14, quận 10, TP HCM
Tìm hiểu thông tin về Arrow tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thuong-hieu-thiet-bi-ve-sinh-arrow-mo-showroom-tai-viet-nam-4855704.html















