Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Theo Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, từ ngày 1/8/2024, Luật Kinh doanh bất động sản và Nghị định 96 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản có hiệu lực thi hành.
Trước khi hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn, quản lý bất động sản phải gửi thông tin về doanh nghiệp đến Sở Xây dựng để được đăng tải trên hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản.
Sàn giao dịch bất động sản trước khi hoạt động phải gửi hồ sơ đến Sở Xây dựng để được cấp giấy phép hoạt động.
Đến nay Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng đã tiếp nhận, đăng tải thông tin của các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, tư vấn, quản lý bất động sản trên hệ thống thông tin về nhà ở, thị trường bất động sản và cấp giấy phép hoạt động các sàn giao dịch bất động sản trên địa bàn.
Cụ thể, có 9 doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới, dịch vụ tư vấn, dịch vụ quản lý bất động sản. Riêng sàn giao dịch bất động sản, theo số liệu cập nhật của Sở Xây dựng, đến nay vẫn chưa có sàn nào.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng lưu ý, từ ngày 1/2, các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bất động sản (dịch vụ sàn, dịch vụ môi giới, dịch vụ tư vấn, dịch vụ quản lý bất động sản) đang hoạt động trước ngày 1/8/2024 mà chưa đáp ứng điều kiện theo quy định của Luật Kinh doanh bất động sản số 29/2023/QH15 thì không đảm bảo điều kiện hoạt động.
Trường hợp đơn vị có thay đổi một trong các thông tin (tên doanh nghiệp, mã số doanh nghiệp, địa chỉ trụ sở, người đại diện theo pháp luật, danh sách nhân viên môi giới, số điện thoại liên lạc,…) phải có văn bản đề nghị thay đổi thông tin kèm theo giấy tờ chứng minh việc thay đổi gửi đến Sở Xây dựng.
Trường hợp có sự thay đổi tên, địa chỉ trụ sở, người đại diện theo pháp luật, các nội dung khác trong hồ sơ đăng ký hoạt động sàn giao dịch bất động sản, trong thời hạn 10 ngày làm việc kể từ ngày quyết định thay đổi, sàn giao dịch bất động sản phải có văn bản gửi Sở Xây dựng để được cấp lại giấy phép hoạt động.
Trước đó, ông Phạm Đức Ấn, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, đã có công văn yêu cầu các sở, ngành, địa phương kiểm tra, rà soát, chấn chỉnh, xử lý việc thao túng giá, đầu cơ bất động sản.
Bên cạnh đó, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng yêu cầu rà soát công tác quản lý, sử dụng đất nhằm kịp thời ngăn chặn, chấn chỉnh và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật, đặc biệt là hành vi lợi dụng đấu giá quyền sử dụng đất để thao túng giá, thổi giá lên cao nhằm trục lợi, gây nhiễu loạn thị trường bất động sản.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cong-bo-9-cong-ty-moi-gioi-bat-dong-san-sau-chan-chinh-thao-tung-gia-20251015125533669.htm

Từ cuối tháng 11, thị trường chuyển nhượng chung cư Hà Nội có dấu hiệu hạ nhiệt sau thời gian tăng nóng. Nguyễn Trường, một môi giới chuyên căn hộ chuyển nhượng phía đông, cho hay tháng cuối năm chỉ ghi nhận 1-2 giao dịch trong khi những tháng cao điểm trước đó từng bán được hơn chục căn một tháng. “Lượng khách hỏi mua căn hộ giảm mạnh dù nhiều chủ nhà chấp nhận thương lượng, giảm mức kỳ vọng vài trăm triệu đồng”, Trường nói.
Tương tự, đại diện một sàn giao dịch chuyên bán căn hộ khu vực Hoàng Mai cho biết số căn được chủ nhà gửi bán trong tháng cuối năm tăng 20-30% so với tháng trước song giao dịch rất chậm. Nhiều khách mua đầu tư từng sẵn sàng vào tiền ngay với căn vị trí đẹp, nay cũng không còn mặn mà.
Theo một khảo sát môi giới gần đây của kênh Batdongsan, khoảng 17% người tham gia đánh giá lượng giao dịch trong quý IV giảm mạnh hơn một nửa so với quý III. Với phân khúc chung cư, 19% môi giới chia sẻ lượng giao dịch có chiều hướng suy giảm.
Một dãy chung cư ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Diễn biến này khiến nhà đầu tư lướt sóng ở các dự án từng là “điểm nóng” cũng bắt đầu muốn thoát hàng, chấp nhận giảm tiền chênh. Tại phân khu 4 tòa trong đại đô thị phía đông Hà Nội, nhiều căn hộ đã được thanh toán 15% bắt đầu giảm giá chênh từ 400-500 triệu còn 100-200 triệu. Một số căn diện tích lớn giá 8-10 tỷ đồng thậm chí được chủ bán bằng giá hợp đồng vì áp lực thanh toán theo tiến độ, họ không thể đóng tiền cho đợt tiếp theo.
Tương tự với dự án có ba tòa cao 45 tầng trong đại đô thị phía bắc, nhà đầu tư liên tiếp hạ giá bán từ vài trăm đến nửa tỷ đồng cho một căn hộ dù mới vào tiền được đợt đầu. Tình cảnh này khác biệt với vài tháng trước khi những khách mua này phải “giành giật” để có quyền chọn mua căn hộ, chấp nhận trả chênh hàng trăm triệu cho đại lý.
Các số liệu cũng cho thấy giao dịch chuyển nhượng sụt giảm. One Mount Group trong tháng 11ghi nhận tổng 6.100 giao dịch chuyển nhượng bất động sản, giảm 18% so với tháng trước. Đà giảm mạnh nhất ở phân khúc chung cư với khoảng 3.100 giao dịch thứ cấp, sụt 22% theo tháng. Hai đại đô thị ở phía tây và phía đông ghi nhận mức sụt giảm thanh khoản lên đến 40%, với lần lượt 880 và 310 giao dịch. Một số dự án khác ở khu vực trung tâm ghi nhận đà giảm nhẹ hơn, khoảng 4%. Còn loại hình thổ cư và thấp tầng giảm nhẹ hơn, khoảng 10%.
Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, nhìn nhận thị trường đang bước vào “quá trình thanh lọc” sau giai đoạn dòng tiền đầu cơ tăng mạnh từ giữa năm. Áp lực lãi suất gia tăng từ tháng 10 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đã tác động trực tiếp đến tâm lý người mua.
Trong tháng 11, nhiều ngân hàng thương mại đã tăng lãi suất tiền gửi thêm 0,8-1,2 điểm %, đưa mức bình quân lên khoảng 5,64% một năm. Tính đến ngày 21/11, dư nợ tín dụng tăng 16%, trong khi tiền gửi chỉ tăng 12% so với cuối năm 2024. Cùng thời điểm, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân cuối năm 2023 – đầu năm 2024 bắt đầu bước vào giai đoạn đáo hạn ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi tăng đột biến.
Trong khi đó, giá nhiều dự án có xu hướng chững lại. Ông dẫn chững giá chào chung cư tại hai khu đô thị phía tây và phía đông chỉ tăng nhẹ 0,8% so với tháng trước và có xu hướng đi ngang. Điều này cho thấy thị trường đã chạm vùng kháng cự ngắn hạn, cần thêm thời gian để hấp thụ mặt bằng giá mới.
“Trước áp lực chi phí vốn gia tăng, một bộ phận nhà đầu tư ‘lướt sóng’ buộc phải cơ cấu lại dòng tiền, giảm giá chào bán nhưng vẫn khó tìm được người mua. Thị trường chung cư chứng kiến làn sóng rút lui của nhóm này”, ông Tiến nói và nhìn nhận đây là nhịp điều chỉnh cần thiết. Bởi thị trường năm 2024 cũng từng có nhịp điều chỉnh vào cuối năm, kéo dài đến hết quý I/2025.
Tương tự, ông Nguyễn Chí Thanh, Tổng giám đốc Công ty Cao ốc quốc tế Hồ Tây, cho rằng cuối năm là thời điểm nhiều nhà đầu tư bất động sản chốt lời và cơ cấu lại danh mục. Với phân khúc chung cư, phần lớn giao dịch thời gian qua đến từ nhóm đầu tư, đầu cơ. Do đó, khi tâm lý thị trường đi xuống, áp lực lãi suất gia tăng khiến nhóm này muốn nhanh “thoát hàng” để không phải giảm thêm lợi nhuận từ việc lướt sóng.
Trong bối cảnh dự án mới lại liên tục ra hàng, ông Thanh dự báo nhóm nhà đầu tư “lướt sóng” có thể gặp áp lực thanh khoản lớn. Bởi khi thị trường có nhiều lựa chọn với đa dạng phân khúc sản phẩm, tâm lý FOMO vì cung khan hiếm không còn khiến nhóm này khó tìm được khách hàng mới để sang tay.
Theo hãng dịch vụ bất động sản CBRE, Hà Nội có thể đón 11.100 căn hộ mới trong quý IV, nâng tổng số căn mở bán trong năm nay vượt 32.300 căn, cao hơn mức đỉnh năm ngoái. Trong giai đoạn 2026-2027, thị trường có thể tiếp tục đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm. Nguồn cung mới đa dạng hơn về vị trí giúp phân khúc giá 50-60 triệu đồng một m2 dần quay trở lại.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/song-thoat-hang-chung-cu-tang-manh-cuoi-nam-4999745.html

Đề nghị này được Thủ tướng Phạm Minh Chính nêu tại công điện gửi Bộ trưởng các Bộ Công An, Xây dựng, Nông nghiệp và Môi trường, Công Thương và Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương hôm 10/6.
Công điện được phát đi trong bối cảnh gần đây, giá một số mặt hàng vật liệu xây dựng, đặc biệt các loại cát, sỏi, đá, gạch, vật liệu san nền, đắp nền đường… tăng cao bất thường, gây ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí xây dựng, tiến độ công trình.
Nguyên nhân chủ yếu là xuất hiện các yếu tố ảnh hưởng đến cung – cầu thị trường vật liệu xây dựng, tình trạng chậm trễ, ách tắc trong cấp phép khai thác cát, sỏi, đá xây dựng. Tình trạng đầu cơ, găm hàng, đội giá và có dấu hiệu thao túng, lũng đoạn thị trường vật liệu xây dựng cũng góp phần tạo nên tình trạng này.
Trước thực trạng trên, ông Phạm Minh Chính yêu cầu Bộ trưởng Công Thương chỉ đạo cơ quan quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý vật liệu xây dựng. Ông cũng yêu đề nghị xử lý triệt để vật liệu xây dựng không rõ nguồn gốc, hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng.
Bộ Công an có trách nhiệm chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan điều tra, xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân có hành vi thao túng thị trường, đầu cơ trục lợi. Thanh tra Chính phủ cần khẩn trương xác định và thanh tra ngay các nguồn cung cấp vật liệu xây dựng thông thường tại các địa bàn trọng điểm.
Để tháo gỡ khó khăn nguồn cung, Thủ tướng đề nghị Bộ trưởng Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường hướng dẫn, chỉ đạo các địa phương quy hoạch, xác định các mỏ, nguồn cung, công suất, khả năng cung cấp để bảo đảm cân đối cung cầu. Việc này cần hoàn thành trước ngày 20/6.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm khẩn trương hoàn thiện, trình ban hành theo hình thức rút gọn Nghị định quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Địa chất và khoáng sản trước ngày 1/7. Thủ tướng cũng yêu cầu cắt giảm tối đa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh trong việc cấp phép khai thác khoáng sản.
Trước ngày 20/6, Chính phủ đề nghị khẩn trương sửa đổi, bổ sung các quy định pháp luật theo hướng mở rộng đối tượng, phạm vi các dự án được cấp phép khai thác khoáng sản nhóm IV trực tiếp cho nhà thầu khai thác, khoáng sản làm nguyên vật liệu xây dựng, san lấp khu vực đồng bằng sông Cửu Long được áp dụng các quy định tương tự cho khoáng sản nhóm IV.
Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực Trung ương cần đẩy nhanh việc cấp phép khai thác mỏ, gia hạn, điều chỉnh công suất khai thác, giao mỏ trực tiếp cho các nhà thầu thuộc các dự án còn thiếu, các dự án quan trọng quốc gia.
Các tỉnh, thành phố cũng phải công bố giá vật liệu xây dựng, chỉ số giá xây dựng đảm bảo phản ánh đúng chi phí cấu thành và phù hợp với mặt bằng giá thị trường. Các vật liệu có biến động bất thường cần được công bố theo định kỳ hàng tháng, hoặc sớm hơn khi cần thiết.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-xu-ly-dau-co-tang-gia-vat-lieu-xay-dung-4897337.html

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản kiến nghị bổ sung cơ chế quản lý hoạt động cho thuê căn hộ lưu trú ngắn hạn trong nhà chung cư (Airbnb và các nền tảng tương tự).
Theo thống kê sơ bộ, trước khi hợp nhất, TPHCM có hơn 8.740 căn hộ chung cư cho thuê ngắn hạn, tạo việc làm cho khoảng 15.000 lao động. Trong 10 năm qua, mô hình Airbnb phát triển mạnh mẽ nhờ sự kết nối của các đại lý du lịch trực tuyến (OTA) như Booking.com, Agoda, Airbnb, Traveloka… Riêng năm 2024, Airbnb báo cáo đã đóng góp 16.200 tỷ đồng vào GDP cả nước.
Tuy nhiên, từ ngày 27/2, UBND TPHCM ban hành Quyết định 26, cấm hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn trong chung cư (theo ngày, theo tuần).
HoREA cho rằng, theo Luật Nhà ở 2023, các văn bản hướng dẫn thi hành và Công văn 4757 của Bộ Xây dựng, việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở bị nghiêm cấm. Tuy nhiên, trong thực tế, người thuê Airbnb vẫn sử dụng căn hộ cho mục đích ở (ngắn hạn), chứ không chuyển đổi công năng căn hộ.
Đồng thời, pháp luật hiện chưa quy định rõ thế nào là “cho thuê ngắn hạn”, cũng như không cấm chủ sở hữu cho thuê căn hộ của mình. Trên thực tế, cho thuê dài hạn được phép, trong khi cho thuê ngắn hạn (dưới 30 ngày) lại bị cấm, điều này chưa hợp lý.
Cũng theo HoREA, chủ sở hữu căn hộ có quyền cho thuê khi không sử dụng. Đây là quyền tài sản được bảo hộ theo Bộ luật Dân sự. Mô hình Airbnb có thể gây phiền hà cho cư dân khác, nhưng thay vì cấm, cần có giải pháp quản lý. Chẳng hạn, yêu cầu chủ nhà đăng ký kinh doanh, tuân thủ điều kiện về an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy và không gây ảnh hưởng đến cộng đồng.
Để quản lý hiệu quả, HoREA đề nghị cơ quan chức năng sớm ban hành quy định pháp luật cụ thể đối với hoạt động lưu trú ngắn hạn trong chung cư. Trường hợp tiếp tục cấm, Nhà nước cũng cần đưa ra chế tài đủ mạnh để xử lý vi phạm.
Theo HoREA, việc bổ sung quy định sẽ giúp nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước đối với hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn trong chung cư, đồng thời bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của cư dân.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-tiep-tuc-kien-nghi-quan-ly-cho-thue-can-ho-ngan-ngay-thay-vi-cam-20250922094009541.htm

Theo công bố từ Công ty cổ phần Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC), bà Trần Mai Hoa được bổ nhiệm là Tổng giám đốc doanh nghiệp này từ ngày 14/7, thay cho bà Nguyễn Thị Quý Phương. Hiện bà Hoa là Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Vincom Retail – một công ty trong hệ sinh thái Vingroup, cùng với VEFAC.
Bà Trần Mai Hoa sinh năm 1974, là cử nhân tại Đại học Kinh tế Quốc dân và Đại học Ngoại ngữ (Đại học Quốc gia Hà Nội). Bà Hoa gia nhập hệ sinh thái của Vingroup từ năm 2014 và trải qua nhiều chức vụ quản lý tại Vincom Retail.
Bà từng làm Phó tổng giám đốc Vincom Retail giai đoạn 2014-2016, sau đó được bổ nhiệm vào vị trí CEO từ năm 2017. Tháng 4/2024, bà giữ chức Chủ tịch Vincom Retail.
Bà Trần Thị Mai Hoa tại phiên họp thường niên của Vincom Retail, ngày 22/4. Ảnh: VRE
VEFAC là công ty con của Tập đoàn Vingroup với tỷ lệ sở hữu hơn 85%. Doanh nghiệp cũng là chủ đầu tư khu đô thị mới tại các xã Xuân Canh, Đông Hội và Mai Lâm, huyện Đông Anh (tên thương mại Vinhomes Global Gate). Dự án này có quy mô hơn 261 ha, tổng vốn đầu tư gần 34.880 tỷ đồng.
Hồi tháng 3, VEFAC được UBND TP Hà Nội chấp thuận cho chuyển nhượng 75 ha phần đất xây dựng nhà ở cao tầng, thấp tầng, công trình hỗn hợp và đất công cộng có mục đích kinh doanh tại dự án Vinhomes Global Gate cho công ty Thời đại mới T&T. Giá chuyển nhượng phần đất này khoảng 30.360 tỷ đồng, tương đương hơn 87% tổng vốn đầu tư cả dự án.
Ba tháng đầu năm, VEFAC ghi nhận doanh thu 44.560 tỷ đồng, gấp 222.000 lần cùng kỳ năm trước. Doanh thu quý này tăng đột biến do công ty chuyển nhượng một phần dự án Vinhomes Global Gate, trong khi các quý trước đây doanh nghiệp này gần như không có nguồn thu nào. Trừ các chi phí, doanh nghiệp lãi trước thuế 18.605 tỷ đồng, gấp 163 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-vinhomes-global-gate-thay-tong-giam-doc-4914681.html

Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) ngày 11/2 đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Tương tự, lãnh đạo một trong bốn nhà băng quốc doanh cho biết hạn mức tăng trưởng tín dụng bất động sản năm nay được hạn chế theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng, và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, Ngân hàng Nhà nước cho biết tín dụng toàn nền kinh tế tăng ở mức rất cao, hơn 19%, đạt dư nợ 18,58 triệu tỷ đồng. Riêng với dư nợ kinh doanh bất động sản, theo số liệu của Bộ Xây dựng, đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.
Theo giới phân tích, tín dụng bất động sản gia tăng nhanh trong năm 2025 phản ánh dòng vốn quay trở lại thị trường sau giai đoạn trầm lắng kéo dài. Tuy nhiên, việc tín dụng địa ốc tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ nền kinh tế cũng gây lo ngại về an toàn hệ thống. Giới phân tích cảnh báo rủi ro mất cân đối dòng vốn và nợ xấu có thể xuất hiện nếu tín dụng tiếp tục dồn vào các phân khúc đầu cơ trong bối cảnh thanh khoản thị trường chưa hồi phục tương xứng.
Các chuyên gia cho rằng việc kiểm soát dòng vốn vào bất động sản là cần thiết, trong đó ưu tiên tín dụng cho các phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực, nhà ở xã hội và phát triển đô thị bền vững. Đồng thời, dòng vốn cần được phân bổ hài hòa hơn sang các lĩnh vực sản xuất, công nghệ cao và kinh tế xanh, thay vì tập trung quá lớn vào bất động sản, nhằm hỗ trợ tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mot-ngan-hang-quoc-doanh-ngung-cho-vay-du-an-bat-dong-san-5040682.html
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Căn hộ có diện tích 50 m2, tọa lạc trên tầng cao nhất của một tòa nhà thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội).
Khi lên ý tưởng cải tạo tòa nhà, nhóm KTS chọn cách tái hiện tinh thần của những khu tập thể cũ. Theo đó, mỗi tầng là một căn hộ với thiết kế những mảng tường vá víu, gạch thông gió và cả ô “chuồng cọp” mang đậm dấu ấn xưa cũ.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Nằm trên tầng cao nhất, với ba phía là vách kính, căn hộ mở ra một tầm nhìn đẹp với những mái ngói đỏ san sát của khu tập thể xưa, lên cao hơn là sông Hồng. Công trình được thiết kế như một “sân khấu”, giúp gia chủ chiêm ngưỡng toàn cảnh thành phố và ngắm hoàng hôn mỗi ngày.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công trình được cải tạo theo phong cách ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên với tone trắng, ghi và gỗ sồi sáng màu.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Công năng chính gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ và một vệ sinh khép kín.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Các không gian được bố trí liên thông mà không sử dụng vách ngăn, tạo cảm giác thoáng rộng dù chiều ngang chỉ 3,97 m.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường nhằm tối ưu diện tích, không gian sử dụng.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Do ở trên cao nên căn hộ luôn tràn ngập nắng và ánh sáng với không gian ngồi bên cửa sổ kiêm khu bàn làm việc.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Hệ thống ánh sáng với nhiều màu giúp tạo điểm nhấn cho căn hộ khi đêm xuống.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Khu bếp nấu nhỏ gọn, tối giản nhưng vẫn đủ công năng.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh với tone xanh – trắng nổi bật, có vách tắm đứng để tối ưu không gian.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Khu thư giãn và không gian giặt sấy nằm liền kề sân thượng.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Sân thượng rộng rãi phù hợp làm không gian thư giãn, tổ chức các buổi tụ họp.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html
Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html
Là phân khu có vị trí đẹp nhất trong 4 phân khu thấp tầng ra mắt đầu tiên của đại đô thị Sun Urban City, Kim Ngân 1 đa dạng với thiết kế nhà phố, biệt thự sở hữu vị trí đắc địa, kề cận 8 tòa căn hộ cao tầng sắp bàn giao, trục đại lộ lễ hội và quốc lộ 1A.
Việc gần 80% quỹ hàng đợt 2 được bán sau 2 giờ phần nào cho thấy sức hút của dự án đô thị nghỉ dưỡng quy mô tại Hà Nam, cũng như xu hướng sở hữu và đầu tư bất động sản vùng ven, trong bối cảnh quỹ đất trung tâm Hà Nội ngày càng hạn hẹp, mức giá cao.
Đô thị Sun Urban City là một trong những điểm sáng của thị trường bất động sản phía Nam Thủ đô. Ảnh: Sun Property
Hài hòa giữa tiện ích và không gian xanh
Nối tiếp phân khu Kim Tiền 1 ra mắt trước đó, Sun Group kiến tạo phân khu Kim Ngân 1 thành điểm hội tụ các tiện ích. Tại đây, cư dân có thể theo dõi những màn pháo hoa, nhạc nước hay hòa mình vào không gian xanh cũng như sự sầm uất của các dãy phố thương mại.
Phân khu được bao bọc bởi hệ thống công viên xanh mát và các khu vườn thực vật. Những con đường dạo bộ rợp bóng cây, đài phun nước, không gian Pavilion giao lưu cộng đồng là nơi gắn kết gia đình… Những khu vườn thực vật lấy cảm hứng từ văn hóa Bắc Bộ với cây đa, bến nước sẽ là điểm hẹn của người cao tuổi. Trong khi đó, vườn trẻ em với nhiều trò chơi là điểm đến không thể bỏ qua của các cư dân nhí.
Cư dân Kim Ngân 1 tiếp cận hệ tiện ích đa dạng. Ảnh: Sun Property
Theo nhiều nghiên cứu, các công viên và không gian xanh không chỉ giảm nắng nóng mà còn giúp bảo vệ sức khỏe của người dân. Bên cạnh đó, lối sống lành mạnh kết hợp giữa ăn uống khoa học, nghỉ ngơi hợp lý và tập luyện đều đặn sẽ góp phần thúc đẩy sức khỏe, thể trạng của mỗi cư dân.
Để rèn luyện sức khỏe, cư dân có thể tới tổ hợp thể thao quy mô, gồm sân pickleball, bóng rổ, trượt patin cùng thảm cỏ đa năng chuyên nghiệp được chủ đầu tư bố trí ở ngay nội khu.
Thừa hưởng loạt tiện ích đại đô thị Sun Urban City
Cùng với hệ thống tiện ích nội khu, chủ nhân các căn nhà phố, biệt thự tại Kim Ngân 1 cũng hưởng trọn những tiện ích đa dạng của đại đô thị Sun Urban City. Nổi bật là tổ hợp 5 đại công viên đa sắc kết hợp 200 ha không gian cảnh quan xanh và mặt nước.
Cư dân có thể hòa mình vào không gian văn hóa – nghệ thuật tại công viên Lễ hội, công viên Văn hóa, rèn luyện thể chất tại công viên Thể thao rộng đến 22 ha, hay vui chơi cả ngày tại công viên nước Sun World. Tại công viên Sinh thái, chủ đầu tư phát triển tổ hợp Kid Universal, tạo không gian vui chơi, học tập, khám phá thú vị cho các em nhỏ. Sun Group muốn hướng cư dân tới phong cách sống năng động, cân bằng giữa giải trí, thư giãn và chăm sóc sức khỏe.
Sun Group chú trọng phát triển đa dạng tiện ích cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Ngoài phát triển không gian xanh, Sun Urban City còn chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cư dân thông qua các hoạt động, sự kiện tổ chức thường xuyên. Theo đó, trục đại lộ dài 1,5 km, rộng 150 m thuộc công viên Lễ hội kề cận Kim Ngân 1 sẽ trở thành sân khấu lớn với những màn trình diễn nhạc nước công nghệ cao kết hợp pháo hoa. Bên cạnh đó là các chương trình đại nhạc mỗi cuối tuần thu hút hàng nghìn bạn trẻ.
Sun Group còn chăm chút các nhu cầu thiết yếu của cư dân với hệ thống tiện ích giáo dục và y tế. Trường mầm non nội khu, trường học liên cấp mang đến môi trường giáo dục chất lượng giúp các gia đình trẻ yên tâm gửi gắm con em mà không cần di chuyển xa. Trung tâm y tế Sun Family Clinic hoạt động 24/7 đảm bảo chăm sóc sức khỏe mọi lúc. Hai bệnh viện lớn – Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 dự kiến hoạt động cuối 2025, cách Sun Urban City vài phút di chuyển cũng sẽ đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho cư dân đô thị.
Với vị trí chiến lược trong đại đô thị Sun Urban City, phân khu Kim Ngân 1 được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ đón đầu làn sóng phát triển hạ tầng phía Nam Hà Nội cùng tiềm năng thương mại vượt trội.
“Những dự án đại đô thị ‘all in one’ được đầu tư tại vùng ven Hà Nội như Sun Urban City không chỉ giải bài toán nhu cầu về nhà ở mà còn nâng tầm giá trị bất động sản khu vực, thu hút thêm các nhà đầu tư”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-tien-ich-phan-khu-kim-ngan-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4867092.html
Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Căn hộ có diện tích 102 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ nhỏ, phòng ngủ master và hai vệ sinh.
Gia chủ vốn có công việc bận rộn, không có nhiều thời gian để du lịch và thư giãn ở các địa điểm xa xôi. Do phần lớn thời gian rảnh rỗi được dành ở nhà, nên cả gia đình đều chung mong muốn sở hữu không gian sống phù hợp để “chữa lành” tâm hồn.
Sau khi nghiên cứu thói quen sinh hoạt, sở thích của gia chủ, nhóm thiết kế chọn phương án tích hợp vừa đủ các công năng sinh hoạt – thư giãn, giúp các thành viên luôn cảm thấy ấm cúng, thoải mái, vừa đáp ứng trọn vẹn nhu cầu sống hàng ngày.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Phong cách thiết kế chủ đạo là Modern Mediterranean – bắt nguồn từ các quốc gia châu Âu phía Bắc bờ biển Địa Trung Hải, nổi bật bởi yếu tố nhẹ nhàng, thư giãn với những gam màu năng động.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Gam màu được sử dụng gồm tone màu beige vàng ấm, kết hợp cùng màu gỗ và gam màu đỏ cam, tạo nên không gian ấm áp, thư giãn.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Khu vực bếp hiện trạng vốn khá bí bách và ngột ngạt, do bao quanh bởi các bức tường. Khi tiến hành cải tạo, nhóm thiết kế đã lược bỏ bớt tường ngăn, tăng tối đa không gian sử dụng. Mảng tường cong lượn cũng là một phần trong ý đồ thiết kế, tạo cảm giác thông thoáng và liên kết với các không gian còn lại.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Hệ tủ đồ khô màu trắng giúp giấu tất cả đồ dùng sinh hoạt cũng như thực phẩm một cách gọn gàng, góp phần giúp căn hộ luôn thoáng đoãng và sạch sẽ.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Nhóm thiết kế chọn phương án bỏ bớt một phòng ngủ để tăng tối đa diện tích sử dụng cho phòng ngủ chính.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Phòng ngủ chính luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên nhờ hai cửa sổ lớn.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Khu bàn làm việc tích hợp trong phòng ngủ chính, phục vụ nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Phòng vệ sinh được sử dụng chất liệu bê tông mỏng (microcement) với ưu điểm chống nước, chống thấm, dễ dàng vệ sinh. Ngoài ra, sau khi hoàn thiện chất liệu này sẽ tạo nên một không gian liền mạch, không lộ các đường ron như gạch ốp thông thường và có thể phối với nhiều màu sắc khác nhau.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-102-m2-nhu-khong-gian-chua-lanh-tam-trang-4850591.html
TP HCM vừa ban hành quy định mới về thứ tự ưu tiên nhóm được thuê nhà ở xã hội do Nhà nước xây dựng trên địa bàn. Quy định này nhằm đảm bảo việc phân bổ loại nhà ở này công bằng, hợp lý.
Theo đó, lần đầu tiên thành phố bổ sung thêm hai nhóm là nữ giới và cán bộ “năng động, dám nghĩ dám làm” vào diện ưu tiên được thuê nhà ở xã hội.
Trong đó, nữ giới được xếp vào nhóm ưu tiên hàng đầu, bên cạnh người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ, người khuyết tật và người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà xã hội.
Còn cán bộ “dám nghĩ dám làm” xếp trong nhóm ưu tiên, sau hộ nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn, đô thị và những nơi bị ảnh hưởng bởi thiên tai, khí hậu. Nhóm ưu tiên cuối cùng trong diện thuê nhà ở xã hội của thành phố là cán bộ, công nhân viên chức.
Chính sách này có hiệu lực từ ngày 12/3. Thứ tự các nhóm ưu tiên này sẽ được áp dụng khi lượng hồ sơ xin thuê nhà vượt số căn hộ có sẵn.
Lao động nữ tìm kiếm việc làm tại TP HCM. Ảnh: Lê Tuyết
Theo số liệu từ Trung tâm nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, tính đến năm 2023 TP HCM có khoảng 4,8 triệu lao động, trong đó nữ chiếm khoảng 2,2 triệu người.
Trong khi đó, theo kết quả khảo sát của Liên đoàn lao động TP HCM và Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố thực hiện năm 2022, khoảng 47% lao động nữ trên địa bàn phải thuê nhà, 36% ở chung với gia đình và chỉ 17% có nhà ở.
Về nhu cầu nhà ở, 64% lao động nữ mong muốn được mua, thuê mua nhà ở xã hội. Tuy vậy, họ chỉ đủ khả năng mua căn hộ có giá trên dưới 1 tỷ đồng và mức tài chính trả trước khoảng 500 triệu đồng. Với đặc thù về giới, phụ nữ cần chỗ ở an toàn, bảo đảm sinh hoạt hàng ngày hơn nam giới.
Theo báo cáo của UBND TP HCM, thành phố đặt mục tiêu xây dựng 69.700-93.000 căn nhà ở xã hội tới 2030. Ba năm qua thành phố chỉ xây dựng được 6 dự án, với 2.745 căn. Riêng năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4 dự án nhà ở xã hội với quy mô 2.874 căn và khởi công thêm 8 dự án mới, cung ứng gần 8.000 căn cho thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nu-gioi-duoc-uu-tien-thue-nha-o-xa-hoi-tai-tp-hcm-4861936.html
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà phố có 5 tầng, diện tích mỗi sàn khoảng 90 m2, tọa lạc tại quận 3 (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình gồm ba thành viên. Gia chủ mong muốn sở hữu một không gian sống hiện đại, tiện nghi mà vẫn giữ được sự tự nhiên và cảm giác thư giãn trong từng góc nhỏ.
Ngôi nhà cũ được làm mới hoàn toàn từ trong ra ngoài, cải thiện công năng, diện mạo mới theo phong cách Wabi Sabi kết hợp Japandi – mang hơi hướng mộc mạc, tối giản. Thang máy được bổ sung trong quá trình cải tạo, giúp việc di chuyển giữa các tầng trở nên nhẹ nhàng và thuận tiện hơn, nhất là với gia đình có trẻ nhỏ.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Ngôi nhà sau cải tạo được bố trí đầy đủ các không gian cần thiết cho một gia đình hiện đại. Tầng một là gara ôtô, xe máy. Tầng lửng và các tầng trên lần lượt là phòng khách, bếp kết hợp phòng ăn, karaoke giải trí, phòng ngủ chính cho hai vợ chồng và con gái.
Ngoài ra, công trình còn bố trí thêm một phòng ngủ phụ, khu giặt phơi tách biệt và một sân thượng rộng – nơi cả gia đình có thể cùng ăn uống ngoài trời và chăm sóc khu vườn nhỏ xanh mát.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kim loại, hiệu ứng tường xi măng thô… được xử lý khéo léo, tạo nên cảm giác mộc mạc, trầm tĩnh, đồng thời gợi mở sự kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Phòng bếp kết hợp khu bàn ăn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ đặt cạnh hệ cửa sổ lớn.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo ở vị trí trung tâm.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Các thiết bị bếp được lắp đặt âm tường để tối ưu diện tích và không gian sử dụng.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Phòng karaoke tại nhà là không gian giải trí cho cả gia đình mỗi khi rảnh rỗi.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Các phòng ngủ được đưa lên tầng cao để tối ưu sự riêng tư. Mỗi phòng đều có cửa sổ lớn, lấy sáng tự nhiên.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng ngủ chính được tích hợp khu thay đồ và phòng vệ sinh riêng biệt.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Phòng vệ sinh của phòng ngủ chính sở hữu gam màu đồng nhất với toàn công trình.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Khu vực thay đồ rộng rãi, thiết kế hệ tủ liền tường với khoang chứa lớn và sang trọng.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Phòng ngủ con gái cũng có khu thay đồ riêng biệt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Góc học tập được bố trí trong phòng ngủ, giúp con gái thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm và vách tắm đứng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Khu giặt sấy gọn gàng nhờ hệ tủ với khoang lưu trữ rộng.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Tầng thượng được bố trí không gian sân vườn, chỗ ngồi thư giãn với tầm nhìn rộng mở xuống đường phố.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Sân thượng liên thông trực tiếp với một khu bếp phụ, đáp ứng linh hoạt nhu cầu sử dụng.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Khu bếp thiết kế mở, đủ tiện nghi, phù hợp tổ chức các buổi tiệc BBQ.
Công trình được thiết kế trong 2 tháng, thi công 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-5-tang-da-nang-cho-gia-dinh-tre-4899150.html

Trong 6 tháng đầu năm, VN-Index, chỉ số đại diện cho chứng khoán Việt Nam, đã tăng 8,6%. Nhóm bất động sản trở thành tâm điểm của thị trường khi một số cổ như VHM, NVL, DXG… còn đi lên mạnh hơn. Tuy nhiên, dòng tiền vẫn chưa phân bổ ở toàn ngành mà tập trung ở một số mã.
Nói với VnExpress, ông Nguyễn Minh Hoàng, Giám đốc phân tích Công ty cổ phần Chứng khoán Nhất Việt (VFS), tiếp tục lạc quan với tiềm năng của cổ phiếu bất động sản nửa cuối năm. “Hầu hết vấn đề tồn đọng của nhóm bất động sản giai đoạn 2022-2024 đang được tháo gỡ, giúp các công ty kinh doanh ổn định hơn, từ đó cổ phiếu sẽ tiếp tục đi lên”, ông Hoàng nhận định.
Chuyên gia này cho rằng nguồn cung bất động sản tăng là tín hiệu tích cực đầu tiên hỗ trợ cho cổ phiếu. Với loạt dự án được mở bán cuối năm nay và đầu năm sau, các công ty trong ngành có thể ghi nhận mức lợi nhuận cao.
Ông Nguyễn Trọng Đình Tâm, Phó giám đốc Khối phân tích Chứng khoán ASEAN, cũng duy trì góc nhìn khả quan với nhóm bất động sản và dự báo nguồn cung năm nay sẽ tăng 12% so với 2024.
Theo thống kê từ Chứng khoán Vietcap, nhiều doanh nghiệp như Vinhomes, Khang Điền, Nam Long, Đất Xanh… có thể mở bán hàng nghìn căn hộ từ nay đến 2027.
Không chỉ cung tăng, lực cầu với thị trường bất động sản cũng hấp dẫn hơn nhờ những yếu tố vĩ mô. Ông Nguyễn Minh Hoàng cho rằng việc tiền đồng mất giá 3% so với USD, hay 17% so với euro khiến việc gửi tiết kiệm không đạt lợi tức cao. “Nhờ việc tiền đồng mất giá, kênh chứng khoán và bất động sản lại trở nên hấp dẫn hơn trong mắt nhà đầu tư”, chuyên gia VFS nói.
Ngoài việc cung – cầu cải thiện, ông Hoàng nhận định mặt bằng lãi suất thấp cũng là yếu tố hỗ trợ cho nhóm bất động sản. Theo số liệu từ Ngân hàng Nhà nước, lãi suất cho vay bình quân đối với các khoản vay mới của các nhà băng trong 6 tháng đầu 2025 ở mức 6,29% một năm, giảm 0,64 điểm phần trăm so với cuối năm 2024.
Theo số liệu của Chứng khoán Vietcap, lãi suất ưu đãi trong năm đầu tiên cho người mua nhà khoảng 5,7-7,9% mỗi năm, thấp nhất kể từ 2019.
Lãi suất ưu đãi trong năm đầu tiên cho người mua bất động sản. Ảnh: Vietcap.
Chuyên gia của VFS chia sẻ thêm khung pháp lý được tháo gỡ cũng là một nguyên nhân cần được nói đến. Đầu năm nay, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đó”, không để tạo tiền lệ xấu.
Ngoài ra, người đứng đầu Chính phủ còn chỉ đạo Bộ Xây dựng đơn giản hóa 361 thủ tục hành chính và 447 điều kiện kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý. Mục tiêu là cắt giảm tối thiểu 30% thời gian giải quyết, chi phí tuân thủ và điều kiện kinh doanh trong năm 2025. Bộ này cũng phải rút gọn thủ tục cấp phép xây dựng với dự án đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị.
Bên cạnh những nguyên nhân được ông Nguyễn Minh Hoàng nêu, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm chia sẻ thêm tín hiệu khả quan của nhóm bất động sản năm nay đến từ kết quả kinh doanh. Chuyên gia này dự báo lợi nhuận sau thuế của các công ty niêm yết trong ngành này có thể tăng 15-17% trong năm nay.
Nhà đầu tư xem bảng giá tại Công ty cổ phần Chứng khoán Rồng Việt (quận 1, TP HCM). Ảnh: An Khương
Chuyên gia của Chứng khoán ASEAN nhận định dòng tiền của nhà đầu tư sẽ luân chuyển và phân hóa giữa các cổ phiếu bất động sản. “Nếu giai đoạn đầu năm các cổ phiếu vốn hóa lớn đã thu hút dòng tiền thì cơ hội sẽ đến với nhóm trung bình trong nửa cuối năm”, ông Tâm nói.
Về một số mã đáng chú ý trong nửa cuối năm, với quan điểm “rủi ro cao thì lợi nhuận cao”, ông Nguyễn Minh Hoàng cho rằng cổ phiếu NVL của Novaland là một lựa chọn. “NVL là một cổ phiếu điển hình cho giai đoạn đi xuống 2022-2024, tuy nhiên gần đây nhiều dự án của công ty đã được tháo gỡ pháp lý”, ông Hoàng nói.
Giữa tháng 6, lãnh đạo tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 các dự án thành phần của Đô thị Aqua City gồm Khu đô thị Aquacity và Khu đô thị Aqua Waterfront City. Đồng thời, hồ sơ nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 Khu đô thị dịch vụ thương mại cao cấp Cù lao Phước Hưng (phân khu Phoenix) cũng được phê duyệt cùng ngày.
Aqua City là một trong những dự án trọng điểm đối với Novaland. “Cột mốc pháp lý này là bước tiến cho Aqua City thực hiện thủ tục thông báo đủ điều kiện kinh doanh cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới và là cơ sở để các tổ chức tài chính triển khai cung cấp thêm các gói tín dụng như đã cam kết trước đó”, đại diện Novaland nói.
Ngoài NVL, chuyên gia VFS còn đề xuất một số cổ phiếu khác có độ phát triển bền vững, lành mạnh về tài chính, dự án phát triển liên tục và dòng tiền ổn định như NLG, KDH hay DXG…
Về những mã này, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm dự báo Nam Long sẽ hưởng lợi nhờ việc kết quả kinh doanh có thể tăng 25% trong năm nay. Cùng với đó, công ty còn ghi nhận doanh số từ dự án Southgate tại TP HCM.
Với Khang Điền, chuyên gia của chứng khoán ASEAN nhận định lợi nhuận doanh nghiệp có thể tăng 15% trong năm nay, cùng việc hưởng lợi từ dự án Gladia tại TP HCM. Đây là khu đô thị Khang Điền hợp tác cùng Keppel Land để phát triển.
Cuối cùng, Đất Xanh sẽ ghi nhận kết quả tốt nhờ dự án Gem Sky World tại Đồng Nai, theo ông Nguyễn Trọng Đình Tâm. Ngoài ra, công ty còn có phân khu The Prive để “gối đầu” trong hai năm tới.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/co-phieu-bat-dong-san-co-the-tang-tiep-4911712.html

Theo Tổng cục Thống kê, CPI bình quân 6 tháng đầu năm tăng 3,27%, trong khi lạm phát cơ bản ở mức 3,16%. Cùng thời điểm, lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại dao động quanh 4,5 – 5% một năm. Chênh lệch nhỏ giữa lãi suất và lạm phát khiến một số nhà đầu tư có xu hướng chuyển hướng sang các kênh khác.
Báo cáo của Agriseco Research ngày 10/6, cho thấy, bất động sản thấp tầng tại các khu vực có hạ tầng phát triển, pháp lý rõ ràng, chính sách tài chính linh hoạt đang thu hút dòng tiền. Dòng tiền đang chuyển vào phía Nam nơi mặt bằng giá hợp lý, kỳ vọng tăng giá và khả năng hấp thụ cao của phân khúc thấp tầng. Savills Việt Nam cũng cho biết, trong quý II, nhu cầu mua để ở và đầu tư đối với nhà phố, biệt thự có xu hướng tăng tại các đô thị vệ tinh của Hà Nội, TP HCM.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Tây Bắc TP HCM, bao gồm các khu vực như Đức Hòa (Long An cũ), Trảng Bàng (Tây Ninh), Dĩ An (Bình Dương cũ), đang hưởng lợi từ loạt công trình giao thông như vành đai 3, vành đai 4, cao tốc TP HCM – Mộc Bài, tuyến metro số 2. Theo đại diện Vinhomes, ngoài kết nối đồng bộ, mặt bằng giá tại khu vực này vẫn còn thấp, tạo dư địa tăng trưởng trong trung hạn.
Từ cuối tháng 6, thị trường ghi nhận sự quan tâm lớn tới dự án Vinhomes Green City – đại đô thị vừa ra mắt tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Một trong những yếu tố giúp dự án hút dòng tiền là chính sách giãn xây linh hoạt từ chủ đầu tư.
Khác mô hình truyền thống, sản phẩm giãn xây cho phép khách hàng thanh toán giá trị quyền sử dụng đất và quyền khai thác thương mại. Phần còn lại, chi phí xây dựng được dời ít nhất 24 tháng, khi hạ tầng trong khu hoàn thiện.
Phối cảnh phân khu thấp tầng dự án Vinhomes Green City. Ảnh: Vinhomes
Chủ đầu tư cho biết, với sản phẩm này, người mua có thể vay tới 85% giá trị đất và thương mại. Nhờ đó, chỉ cần thanh toán khoảng 15% tổng giá trị quyền sử dụng đất và thương mại (tương đương từ 550 triệu đồng), khách hàng đã có thể ký hợp đồng mua bán và sở hữu sản phẩm thấp tầng, chưa cần thanh toán chi phí xây dựng trong giai đoạn đầu.
Ông Nguyễn Văn Toàn, Giám đốc một công ty tư vấn tài chính tại TP HCM, đánh giá chính sách giãn xây 2 năm là đòn bẩy kép, vừa giảm áp lực vốn, vừa tạo cơ hội đón đầu làn sóng tăng giá khi hạ tầng hoàn thiện.
Sau 24 tháng, nhà đầu tư có thể thanh toán phần còn lại để nhận nhà hoặc chuyển nhượng. Theo số liệu khảo sát tại các đô thị Vinhomes trước đây, mức tăng ước đạt 20 – 30% sau hai năm, chưa kể mức tăng trung bình 10 -12% một năm theo biến động thị trường tại khu vực Hậu Nghĩa, Đức Hòa.
Khác với nhiều dự án tại Long An (cũ) đang trong giai đoạn đặt cọc hoặc ký văn bản thỏa thuận, Vinhomes Green City cho phép khách hàng ký hợp đồng mua bán ngay khi hoàn tất phần vốn đối ứng. Đây là một lợi thế về pháp lý và tiến độ, giúp tăng độ tin cậy với nhà đầu tư.
Dự án có quy mô 197 ha, theo mô hình đô thị all-in-one với hệ thống tiện ích đồng bộ và quản lý theo tiêu chuẩn Vinhomes. Chủ đầu tư định vị Vinhomes Green City là “thành phố giao thương sinh thái” tại cửa ngõ Tây Bắc TP HCM, hướng tới cả khách mua ở thực và nhà đầu tư dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ly-do-bat-dong-san-thap-tang-tay-bac-tp-hcm-hut-dong-tien-4913351.html

Trong dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất vừa gửi Chính phủ, Bộ Tài chính đề xuất hai phương án tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở. Ngoài phương án giữ nguyên quy định hiện hành, tức phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp theo bảng giá mới, Bộ đề xuất áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm như trước đây.
Cụ thể, với những trường hợp chuyển đổi phần đất là vườn, ao nằm trong cùng thửa đất có nhà ở, hoặc có nguồn gốc liền kề nhà ở (nhưng bị tách thửa do yếu tố kỹ thuật từ trước năm 2004), Bộ Tài chính đề xuất thu tiền sử dụng đất theo tỷ lệ phần trăm thay vì toàn bộ chênh lệch. Mức thu là 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp nếu diện tích nằm trong hạn mức giao đất ở. Với phần vượt hạn mức, người dân sẽ nộp 50% phần chênh lệch.
Theo Bộ Tài chính, nhóm đất vườn, ao liền kề nhà ở vốn được xem là “đất dự trữ để ở”, thường phát sinh khi người dân có nhu cầu tách hộ, xây nhà mới nhưng chưa được công nhận đất ở. Trước đây, những trường hợp này được áp dụng cơ chế tính tiền ưu đãi, giúp người dân chuyển đổi mục đích sử dụng đất với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, từ khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, quy định này bị bãi bỏ. Người dân phải nộp toàn bộ phần chênh lệch, tính trên toàn bộ diện tích chuyển đổi và thời gian sử dụng đất còn lại, không phân biệt nguồn gốc sử dụng đất hay hoàn cảnh cụ thể.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong khi đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương được xây dựng tiệm cận với giá thị trường, khiến số tiền sử dụng đất mà hộ dân phải nộp tăng vọt. Có trường hợp, tiền sử dụng đất sau chuyển mục đích cao gấp nhiều lần so với trước đây, gây khó khăn lớn cho người dân, nhất là ở khu vực nông thôn, vùng ven đô thị, nơi nhu cầu tách hộ và hợp thức hóa nhà ở rất cao.
Bộ Tài chính cho rằng, trong bối cảnh chưa thể sửa đổi ngay luật, việc khôi phục cách tính cũ theo tỷ lệ phần trăm sẽ góp phần tháo gỡ khó khăn, giảm áp lực tài chính cho người dân. Đồng thời, phương án này vẫn bảo đảm được nguyên tắc tài chính đất đai và dễ thực hiện vì đã từng áp dụng ổn định trong thời gian dài.
Tuy nhiên, cơ chế đề xuất chỉ áp dụng cho các trường hợp có đất vườn, ao liền kề hoặc trong cùng thửa đất có nhà ở. Những trường hợp chuyển đổi từ đất nông nghiệp thuần túy như đất trồng trọt, canh tác sang đất ở vẫn phải nộp toàn bộ phần chênh lệch theo bảng giá đất mới, không thuộc diện ưu đãi.
Để có cơ sở đánh giá tác động chính sách, Bộ Tài chính đã có văn bản đề nghị các địa phương báo cáo nhanh về tình hình thực tế khi tính tiền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng. Qua tổng hợp, nhiều địa phương bày tỏ đồng thuận với phương án áp dụng lại cơ chế tính theo tỷ lệ phần trăm, cho rằng phương án này vừa giảm nghĩa vụ tài chính cho người dân, vừa không ảnh hưởng đến việc quản lý đất đai.
Chính phủ đang xem xét các phương án để quyết định ban hành trong thời gian tới. Đồng thời, Bộ Tài chính cũng kiến nghị cơ quan soạn thảo Luật Đất đai, sửa đổi bổ sung nội dung này vào luật, nhằm đảm bảo thống nhất giữa quy định ở cấp luật và nghị định, đồng thời tạo hành lang pháp lý phù hợp với thực tiễn sử dụng đất của người dân.
Trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực, người dân khi chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở thường chỉ phải nộp một phần tiền sử dụng đất, tính theo tỷ lệ phần trăm chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp. Với diện tích trong hạn mức, mức thu là 30%; nếu vượt hạn mức, mức thu là 50%. Nhờ cách tính này, nhiều hộ dân, đặc biệt là ở nông thôn hoặc ven đô, có thể dễ dàng chuyển đổi đất vườn, ao liền kề nhà ở sang đất ở với chi phí hợp lý.
Tuy nhiên, kể từ khi áp dụng luật mới, quy định này bị bãi bỏ. Người dân giờ đây phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và giá đất ở, không còn được giảm theo tỷ lệ như trước, dù đất đã có nhà ở từ lâu. Bên cạnh đó, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương lại tăng cao, khiến tiền sử dụng đất mà người dân phải nộp tăng đột biến, có trường hợp cao gấp nhiều lần so với trước đây. Điều này khiến không ít gia đình gặp khó khăn trong việc hợp thức hóa đất ở, nhất là khi nhu cầu tách hộ, xây nhà mới vẫn rất lớn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ho-dan-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-co-the-duoc-tinh-tien-su-dung-dat-theo-cach-cu-4913213.html

Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, tình hình hoạt động của doanh nghiệp bất động sản tiếp tục cải thiện tích cực. 6 tháng đầu năm, thị trường có gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái.
Doanh nghiệp địa ốc đăng ký thành lập mới cũng tăng mạnh về số lượng và vốn đăng ký. Trong đó, hơn 2.500 đơn vị thành lập mới với quy mô vốn hơn 184.000 tỷ đồng, tăng lần lượt 15% và 20% so với cùng kỳ. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới.
Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết từ đầu năm đến nay, thị trường có nhiều động lực thúc đẩy doanh nghiệp địa ốc quay lại hoạt động.
Cụ thể, thông tin quy hoạch, phát triển hạ tầng đang tạo cú hích cho phát triển đô thị, tác động mạnh mẽ đến đà phục hồi của bất động sản đồng thời mở đường cho những vùng đất mới. Năm nay, tổng số vốn Bộ Xây dựng được giao làm các dự án giao thông có thể vượt 100.000 tỷ đồng trong năm nay, cao nhất từ trước tới nay. Nhiều dự án trọng điểm được đẩy nhanh tiến độ như cao tốc Bắc – Nam, sân bay quốc tế Long Thành, các tuyến đường vành đai, đường sắt đô thị tại TP HCM và Hà Nội.
Cùng đó, Chính phủ đẩy mạnh cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính, hướng đến bảo đảm 100% thủ tục liên quan doanh nghiệp được làm trực tuyến. Động thái này được kỳ vọng có tác động tích cực đến doanh nghiệp, gồm cả lĩnh vực bất động sản, giúp giảm chi phí, thời gian và tạo môi trường kinh doanh thuận lợi hơn.
Thị trường bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Làn sóng FDI tiếp tục đổ vào thị trường bất động sản, tăng thêm sức hút của lĩnh vực với nhà đầu tư ngoại. 6 tháng đầu năm, vốn FDI đăng ký vào kinh doanh bất động sản đạt hơn 4,8 tỷ USD, tăng 2,4 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Ông Lê Trọng Hiếu, Giám đốc bộ phận Tư vấn kinh doanh văn phòng và bất động sản công nghiệp CBRE, cho biết nhiều doanh nghiệp ngoại tích cực mở rộng đầu tư ra thị trường vệ tinh, nơi quỹ đất còn dồi dào, hạ tầng kỹ thuật – giao thông được đầu tư mạnh mẽ. Điều này thúc đẩy nguồn cung nhiều phân khúc như nhà ở, văn phòng, bất động sản công nghiệp mở rộng.
Nguồn cung dồi dào, mặt bằng lãi suất thấp và chính sách hỗ trợ thị trường cũng tạo động lực cho nhiều doanh nghiệp địa ốc quay trở lại thị trường. Chuyên gia CBRE cho biết đây là thời điểm “vào mùa” của thị trường như các chủ đầu tư đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Trong đó, các phân khúc nhà ở, điển hình là chung cư, tiếp tục tăng trưởng nhờ nhu cầu ở thực duy trì ở mức cao. Báo cáo của CBRE cho thấy 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ sơ cấp ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Còn TP HCM có khoảng 1.400 căn mở bán mới. Nhiều dự án ghi nhận tỷ lệ hấp thụ đạt khoảng 60% sau khi mở bán.
Dù phục hồi tích cực, thị trường bất động sản vẫn tồn tại nhiều thách thức. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) cho rằng thị trường địa ốc đang rơi vào cảnh khát vốn dài hạn khi phụ thuộc quá lớn vào tín dụng ngân hàng. Còn các kênh dẫn vốn khác như quỹ đầu tư, chứng khoán hay trái phiếu doanh nghiệp phát triển chậm. Riêng TP HCM, tính đến cuối 2024, tổng dư nợ tín dụng bất động sản đạt 1.085 triệu tỷ đồng, tăng hơn 13% so với năm trước.
Cùng đó, tình trạng lệch pha phân khúc ngày càng trầm trọng, tạo thách thức về thanh khoản. Ông Châu cho hay đa số bất động sản đưa ra thị trường thuộc phân khúc cao cấp trở lên. Nhà ở bình dân rất khan hiếm trong khi kinh tế còn khó khăn, thu nhập sụt giảm, kéo theo khả năng chi trả của người dân ngày càng yếu.
Chuyên gia khuyến nghị các doanh nghiệp bất động sản cần chủ động tái cấu trúc cũng như tái cơ cấu lại đầu tư, tránh dàn trải. Việc chuyển hướng sang phân khúc đáp ứng nhu cầu thực của người dân là cần thiết để đảm bảo thị trường phát triển bền vững và lành mạnh.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-bat-dong-san-quay-lai-thi-truong-4913438.html

Ngày 12/7, Công ty Cổ phần Đầu tư MHL – thành viên hệ sinh thái IMG Group, phối hợp cùng Trung tâm Thông tin Quy hoạch TP HCM tổ chức lễ công bố và trao giải thưởng cuộc thi tuyển phương án thiết kế kiến trúc cho khu đất số 448 Nguyễn Tất Thành, quận 4 (nay là phường Xóm Chiếu), TP HCM.
Tọa lạc trên tuyến đường ven sông, vị trí công trình được xem như cửa ngõ kết nối trung tâm với khu Nam TP HCM, sở hữu tầm nhìn trực diện sông Sài Gòn và gần Bến Nhà Rồng – yếu tố tạo giá trị nổi bật về cảnh quan, văn hóa và thương hiệu đô thị. Công trình được định vị là tổ hợp căn hộ cao tầng kết hợp thương mại dịch vụ, phát triển theo mô hình “sống – làm việc – tận hưởng” tiêu chuẩn quốc tế.
Cuộc thi do chủ đầu tư MHL tổ chức nhằm tìm kiếm thiết kế mặt đứng và bố trí không gian vừa mang tính biểu tượng, vừa hài hòa cảnh quan ven sông, đảm bảo tuân thủ quy hoạch kiến trúc được duyệt. Sau gần 2 tháng phát động, ban tổ chức đã tiếp nhận nhiều hồ sơ đăng ký, sàng lọc 6 đơn vị dự thi đều thuộc top các thương hiệu kiến trúc quốc tế. Kết quả, 14 phương án chi tiết vào vòng 2 được trình bày trước hội đồng thi tuyển gồm các chuyên gia đầu ngành kiến trúc, quy hoạch, xây dựng trong và ngoài nước.
Toàn cảnh buổi lễ công bố. Ảnh: IMG
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Ngọc Chính, Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng thi tuyển, đánh giá các phương án dự thi đều thể hiện tinh thần đổi mới, sáng tạo, bám sát 5 nhóm tiêu chí: tính biểu tượng, thẩm mỹ, khả thi thi công, bền vững và hài hòa bối cảnh.
Sau quá trình chấm điểm, bỏ phiếu và thảo luận minh bạch, phương án xuất sắc nhất thuộc về Công ty TNHH Tư vấn P&T Việt Nam (Singapore). Giải nhì được trao cho Liên danh HOK International, Ltd (Mỹ) và IAM Architects (Việt Nam). Giải ba thuộc về Liên danh HKS Asia Pacific Design Consulting Pte. Ltd (Mỹ) và Studio8 Việt Nam.
Ba phương án còn lại, dù chưa đạt thứ hạng cao nhất, ban tổ chức và chủ đầu tư vẫn ghi nhận những đóng góp bằng một khoản thưởng hỗ trợ vì đã dự thi với tinh thần chuyên nghiệp, trách nhiệm và tâm huyết.
Trao giải cho đơn vị kiến trúc có phương án xuất sắc nhất. Ảnh: IMG
Đại diện Công ty P&T Việt Nam (Singapore) – đơn vị đạt giải nhất – chia sẻ, phương án thiết kế mang hơi thở hiện đại nhưng vẫn tôn trọng bối cảnh văn hóa, khí hậu và quy hoạch của TP HCM.
Theo Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư IMG, ông Lê Tự Minh, cuộc thi lần này không chỉ tìm ra thiết kế tối ưu, mà còn thể hiện cam kết của IMG và MHL trong việc đóng góp cho kiến trúc đô thị TP HCM.
“Sắp tới, chúng tôi sẽ tiếp tục tổ chức thêm các cuộc thi thiết kế quy mô quốc tế về ánh sáng, nội thất, để công trình này trở thành biểu tượng mới của thành phố. Các dự án khác do IMG và MHL phát triển kiên định theo đuổi giá trị về mặt kiến trúc, chất lượng và bền vững”, vị này nói thêm.
Theo kế hoạch, ngay sau lễ công bố, chủ đầu tư sẽ phối hợp cùng đơn vị đạt giải để triển khai thiết kế kỹ thuật, hoàn thiện chỉ tiêu quy hoạch chi tiết và lựa chọn nhà thầu thi công phù hợp. Công trình tại khu đất 448 Nguyễn Tất Thành cũng sẽ kế thừa kinh nghiệm phát triển của IMG/MHL với các công trình nổi bật như The Artemis Hà Nội, từng tạo dấu ấn trong phân khúc căn hộ cao cấp kết hợp trung tâm thương mại.
Hội đồng thi tuyển và ban tổ chức chụp ảnh lưu niệm cùng các đơn vị đoạt giải. Ảnh: IMG
Trong bối cảnh TP HCM đẩy mạnh phát triển đô thị thông minh, cùng xu hướng điều chỉnh địa giới hành chính, các công trình mới như dự án này được kỳ vọng sẽ góp phần định hình không gian sống hiện đại, nâng tầm cảnh quan ven sông và gia tăng giá trị khai thác cho cộng đồng cư dân.
Tuệ Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trao-giai-thiet-ke-kien-truc-cho-du-an-tai-tp-hcm-4912964.html

Căn hộ có tổng diện tích sàn 270 m2, được cải tạo từ hai căn hộ nằm liền kề nhau tại khu đô thị thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Đây là nơi sinh sống của một gia đình 5 người với ba thế hệ, bao gồm: bà, bố mẹ và hai con.
Trong quá trình cải tạo, KTS chọn phương án tái cấu trúc mặt bằng công năng hoàn toàn mới. Bức tường ngăn chia giữa hai căn hộ cũ bị phá bỏ. Khoảng không gian hai bên bức tường này trở thành trung tâm của căn hộ mới, với các không gian phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu.
Thiết kế công trình kết hợp hài hòa giữa phong cách hiện đại và Á Đông.
Căn hộ có tổng diện tích sàn 270 m2, được cải tạo từ hai căn hộ nằm liền kề nhau tại khu đô thị thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Đây là nơi sinh sống của một gia đình 5 người với ba thế hệ, bao gồm: bà, bố mẹ và hai con.
Trong quá trình cải tạo, KTS chọn phương án tái cấu trúc mặt bằng công năng hoàn toàn mới. Bức tường ngăn chia giữa hai căn hộ cũ bị phá bỏ. Khoảng không gian hai bên bức tường này trở thành trung tâm của căn hộ mới, với các không gian phòng khách, phòng ăn và khu bếp nấu.
Thiết kế công trình kết hợp hài hòa giữa phong cách hiện đại và Á Đông.
Mặt bằng hiện trạng của căn hộ khá phức tạp, với các không gian bị chia cắt nhiều bởi những bức tường ngăn chia phòng chức năng, đi kèm một số yếu tố chưa phù hợp của hệ thống kết cấu và hộp kỹ thuật.
Mặt bằng hiện trạng của căn hộ khá phức tạp, với các không gian bị chia cắt nhiều bởi những bức tường ngăn chia phòng chức năng, đi kèm một số yếu tố chưa phù hợp của hệ thống kết cấu và hộp kỹ thuật.
Từ sảnh vào, một hệ lam được bố trí như tấm bình phong ngăn cách với không gian phòng khách.
Từ sảnh vào, một hệ lam được bố trí như tấm bình phong ngăn cách với không gian phòng khách.
Phòng thờ được bố trí trang trọng trong một không gian mở nhưng lại có vị trí và góc nhìn kín đáo.
Phòng thờ được bố trí trang trọng trong một không gian mở nhưng lại có vị trí và góc nhìn kín đáo.
Khu vực bên ngoài bếp được bố trí quầy bar và tủ rượu.
Khu vực bên ngoài bếp được bố trí quầy bar và tủ rượu.
Về công năng, ngoài khu khách, bếp – ăn, căn hộ mới có 3 phòng ngủ. Ngoài ra còn có một phòng trà, thư giãn – cũng là nơi sinh hoạt chung của gia đình.
Về công năng, ngoài khu khách, bếp – ăn, căn hộ mới có 3 phòng ngủ. Ngoài ra còn có một phòng trà, thư giãn – cũng là nơi sinh hoạt chung của gia đình.
Các phòng chức năng khác được tổ chức xoay quanh khu trung tâm, đảm bảo không gian nào cũng có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng.
Các phòng chức năng khác được tổ chức xoay quanh khu trung tâm, đảm bảo không gian nào cũng có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng.
Bàn ăn kết nối với bếp nấu qua một ô cửa vòm.
Bàn ăn kết nối với bếp nấu qua một ô cửa vòm.
Khi mở rộng phòng khách – ăn mới, có một hộp kỹ thuật nằm giữa không gian. Do vậy, nhóm thiết kế đã khéo léo giấu vào hệ vách – tủ ngăn cách khu bếp nấu và phòng ăn, giúp khu bếp trở nên kín đáo nhưng vẫn thuận lợi di chuyển.
Khi mở rộng phòng khách – ăn mới, có một hộp kỹ thuật nằm giữa không gian. Do vậy, nhóm thiết kế đã khéo léo giấu vào hệ vách – tủ ngăn cách khu bếp nấu và phòng ăn, giúp khu bếp trở nên kín đáo nhưng vẫn thuận lợi di chuyển.
Chất Á Đông được tiết chế, xử lý qua những ô cửa cuốn vòm cùng hoa văn, nét cong trên trần, gạch bông xi măng, gạch mosaic cùng đồ nội thất uốn lượn nhẹ nhàng.
Phòng thư giãn, sinh hoạt chung sử dụng chất liệu gỗ màu sẫm chủ đạo, bàn ngồi thấp kiểu Nhật.
Chất Á Đông được tiết chế, xử lý qua những ô cửa cuốn vòm cùng hoa văn, nét cong trên trần, gạch bông xi măng, gạch mosaic cùng đồ nội thất uốn lượn nhẹ nhàng.
Phòng thư giãn, sinh hoạt chung sử dụng chất liệu gỗ màu sẫm chủ đạo, bàn ngồi thấp kiểu Nhật.
Phòng ngủ master của bố mẹ. Khu đặt giường ngủ kết nối với phòng thay quần áo và vệ sinh bằng một ô vòm.
Phòng ngủ master của bố mẹ. Khu đặt giường ngủ kết nối với phòng thay quần áo và vệ sinh bằng một ô vòm.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ master với gam màu đồng nhất.
Phòng vệ sinh trong phòng ngủ master với gam màu đồng nhất.
Phòng ngủ của bà sử dụng tone màu trung tính, tạo cảm giác yên tĩnh, nhẹ nhàng.
Phòng ngủ của bà sử dụng tone màu trung tính, tạo cảm giác yên tĩnh, nhẹ nhàng.
Phòng ngủ các con có đường nét hiện đại, vui tươi song màu sắc không quá chói gắt.
Phòng ngủ các con có đường nét hiện đại, vui tươi song màu sắc không quá chói gắt.
Giường tầng đuợc sử dụng để tiết kiệm diện tích và không gian.
Giường tầng đuợc sử dụng để tiết kiệm diện tích và không gian.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Hà Thành
Thiết kế: Vietdeco
Thi công, ảnh: Amore
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-270-m2-phong-cach-a-dong-cho-ba-the-he-4899641.html

Cố Thủ tướng Anh Winston Churchill từng nói: “Chúng ta kiến tạo nên những tòa nhà, rồi những tòa nhà sẽ kiến tạo nên chúng ta”, qua đó, khẳng định giá trị của kiến trúc không đơn thuần là hình khối vật liệu, mà còn là yếu tố hình thành trải nghiệm sống, kết nối cảm xúc với không gian.
Theo đuổi triết lý này, Maia Resort Ho Tram linh hoạt đưa yếu tố thiên nhiên Hồ Tràm vào trong kiến trúc, hướng đến sự hài hòa với cảnh quan rừng – biển bản địa và văn hóa Việt Nam.
Dự án do Dewan Architects & Engineers thiết kế, lấy cảm hứng từ hình ảnh gợn sóng biển và tán cây nguyên sinh tại khu rừng Phước Bửu. Mặt đứng công trình được tạo hình bằng các hệ lam dọc – ngang mô phỏng chuyển động mềm mại của sóng và cây, vừa tạo hiệu ứng thẩm mỹ, vừa có tác dụng che nắng, lưu thông không khí và đảm bảo riêng tư cho từng căn hộ. Độ trong – đục của hệ lam được điều chỉnh theo từng không gian chức năng: tiền sảnh trong suốt để mở rộng tầm nhìn, khu ẩm thực bán trong suốt để giữ sự thoáng đãng, khu kỹ thuật dùng lam mờ hoàn toàn nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ tổng thể.
Kiến trúc ngoại thất hài hòa với cảnh quan thiên nhiên xung quanh. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Không gian lối vào chính lấy cảm hứng từ mái cung đình truyền thống, kết hợp các đường cong uyển chuyển, thể hiện tinh thần đón chào và gợi cảm giác thanh bình. Thiết kế còn lồng ghép hình ảnh dấu phụ trong tiếng Việt, thông qua các họa tiết được cách điệu hóa thành cấu trúc kiến trúc, nhằm tôn vinh bản sắc văn hóa – ngôn ngữ. Yếu tố ánh sáng, mặt nước và các chi tiết trang trí phối hợp hài hòa, nhằm tạo nên không gian mở cho du khách.
Khu vực sảnh chính được thiết kế với trần cao, đón sáng tự nhiên, mở tầm nhìn ra khoảng sân trong. Một số tầng được bố trí vườn nhỏ (pocket garden) giúp kết nối giữa không gian sống và thiên nhiên, đồng thời tạo điểm nhấn cho cấu trúc công trình và góc ngắm biển từ trên cao.
Thiết kế giúp 100% căn hộ có tầm nhìn hướng biển trực diện. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Maia Resort Ho Tram có bốn dòng sản phẩm: căn hộ studio, một phòng ngủ, 2 phòng ngủ tiêu chuẩn và 2 phòng ngủ cao cấp. Tất cả căn hộ đều có tầm nhìn hướng biển, đón ánh sáng và gió tự nhiên. Một số căn góc được thiết kế với ban công hai đến ba mặt thoáng, tích hợp hồ bơi riêng, tạo cảm giác gần gũi hơn với biển và không gian ngoài trời.
Bên cạnh thiết kế chú trọng trải nghiệm nghỉ dưỡng, chủ sở hữu căn hộ còn được hưởng trọn hệ tiện ích thuộc The Grand Ho Tram, gồm sân golf chuẩn quốc tế The Bluffs, chuỗi nhà hàng fine-dining, khu spa, gym và nhiều hoạt động giải trí. Maia Resort Ho Tram do Fusion Hotel Group vận hành – đơn vị quản lý nổi bật trong lĩnh vực khách sạn nghỉ dưỡng tại Việt Nam, với tiêu chuẩn dịch vụ cá nhân hóa.
Dự án nằm trong tổ hợp The Grand Ho Tram tại Hồ Tràm – khu vực du lịch ven biển có lượng khách tăng trưởng ổn định nhờ kết nối thuận tiện với TP HCM. Chủ đầu tư áp dụng chương trình chia sẻ 40% doanh thu từ hoạt động cho thuê, hướng đến khả năng sinh lời dài hạn. Với sự kết hợp giữa thiết kế, tiện ích và tiềm năng vận hành, Maia Resort Ho Tram được định vị là sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng kết hợp đầu tư bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-truc-lay-cam-hung-tu-rung-bien-tai-maia-resort-ho-tram-4913449.html

Từ đầu tháng 6, sàn môi giới bất động sản của ông Đức Việt, có trụ sở tại phường Đại Mỗ (trước sáp nhập là Dương Nội) tuyển dụng hàng chục nhân viên môi giới các dự án bất động sản tại các thị trường vệ tinh Hà Nội như Thái Nguyên, Phú Thọ. Giai đoạn thị trường địa ốc chìm trong khó khăn hai năm trước, doanh nghiệp của ông Việt phải cắt giảm từ trên 200 nhân sự xuống còn khoảng 20 người, gồm một số giám đốc kinh doanh, trưởng phòng, kế toán, hành chính.
Cách đây khoảng một năm, sàn giao dịch này mới rục rịch tuyển dụng sale trở lại và hiện có khoảng 40 người. Ông Việt cho biết đang đặt mục tiêu tham vọng hơn – tăng tối thiểu gấp đôi đội ngũ môi giới để đón sóng mới của thị trường bất động sản.
Môi giới nhà đất tại văn phòng bán hàng một đại dự án ở Thủy Nguyên, Hải Phòng. Ảnh: Anh Tú
Không chỉ các sàn nhỏ, nhiều ông lớn môi giới trên thị trường bất động sản hiện nay cũng tích cực tuyển dụng. Dat Xanh Services – đơn vị nắm giữ mảng dịch vụ bất động sản của Tập đoàn Đất Xanh – từ giữa tháng 6 đã thông báo muốn tìm kiếm hơn 300 quản lý, 3.000 chuyên viên kinh doanh trên toàn quốc để thực hiện các mục tiêu chiến lược dài hạn. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng tham vọng tăng gấp đôi doanh thu lên trên 5.150 tỷ năm nay và lãi gấp ba lần với 412 tỷ đồng.
Khải Hoàn Land hiện đăng thông tin tuyển dụng hàng trăm vị trí chuyên viên kinh doanh bất động sản với thời hạn ứng tuyển đến hết tháng 7. Năm nay, công ty này tiếp tục đặt mục tiêu củng cố hai trụ cột phát triển và môi giới dự án với vai trò là đối tác chiến lược của hàng loạt chủ đầu tư lớn hàng đầu thị trường.
Trong báo cáo mới đây, bộ phận nghiên cứu của Dat Xanh Services cũng cho biết các sàn môi giới tiếp tục tăng cường tuyển dụng, cũng như tăng tốc “luyện quân” nhằm, đảm bảo nguồn lực vào mùa bán hàng cho các dự án lớn. Các chủ đầu tư cũng bước vào cuộc đua tuyển đại lý, xây dựng hệ thống phân phối cho các dự án chuẩn bị mở bán. “Xu hướng bám sóng theo các dự án trọng điểm tiếp tục được nhiều đơn vị môi giới ưu tiên”, đơn vị này nêu.
Thực tế, từ quý cuối 2024 đến nay, hàng loạt đại dự án với quy mô hàng chục nghìn sản phẩm đã được các chủ đầu tư lớn triển khai trên khắp cả nước. Riêng tại phía Bắc, Vinhomes ra mắt các dự án như Wonder City (hơn 2.000 căn thấp tầng), Golden City (hơn 4.900 sản phẩm), Sun Group với dự án Sun Urban Hà Nam, Xanh Island Cát Bà…
Theo dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars), trong 6 tháng đầu năm 2025, thị trường bất động sản Việt Nam ghi nhận nhiều tín hiệu phục hồi rõ nét, đặc biệt ở các phân khúc nhà ở vừa túi tiền, khu công nghiệp và bất động sản nghỉ dưỡng. Lượng giao dịch tăng khoảng 35% so với cùng kỳ năm 2024. Điều này đã giúp gần 15.000 môi giới quay trở lại thị trường, cho thấy niềm tin được khơi dậy trở lại.
Chuyên gia tại hãng nghiên cứu thị trường CBRE cũng nhận định hiện tại là thời điểm vào mùa của thị trường bất động sản khi các đơn vị đồng loạt tái khởi động nhiều dự án, đẩy mạnh M&A quỹ đất, tuyển dụng nhân sự và mở rộng hợp tác với các đơn vị phân phối.
Nửa đầu năm nay, thị trường địa ốc cũng chứng kiến gần 2.800 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 76% so với cùng kỳ năm ngoái. Bình quân mỗi tháng, có khoảng 430 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới. Trong khi đó, số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn cũng có xu hướng sụt giảm với hơn 3.100 đơn vị, giảm gần 2% so cùng kỳ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-tang-toc-tuyen-dung-moi-gioi-nha-dat-4913615.html















