Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Có bao giờ bạn thức giấc giữa đêm, mắt nhắm mắt mở và giật mình thon thót khi thấy một bóng người lờ mờ trong phòng, để rồi thở phào nhận ra đó chỉ là hình ảnh phản chiếu của chính mình trong gương? Chuyện tưởng chừng nhỏ nhặt này lại là minh chứng rõ nhất cho việc bố trí gương sai cách.
Phòng ngủ là chốn riêng tư nhất, nơi con người trút bỏ mọi gánh nặng để tìm về giấc ngủ bình yên. Thế nhưng, vì diện tích nhà phố hay chung cư ngày càng khiêm tốn, nhiều gia đình buộc phải lắp gương lớn để tạo cảm giác rộng rãi, vô tình phạm phải những đại kỵ phong thủy, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe.
Gương là vật khuếch đại năng lượng
Để hiểu vì sao gương lại “nhạy cảm” trong phòng ngủ, chúng ta cần nhìn nhận dưới góc độ cân bằng âm dương. Phòng ngủ là nơi cần sự tĩnh lặng, yên bình (thuộc tính âm) để cơ thể nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động. Trong khi đó, gương với khả năng phản chiếu ánh sáng và hình ảnh lại mang tính động (thuộc tính dương).
Khi đặt một vật mang năng lượng quá mạnh vào nơi cần sự yên tĩnh, không khí trong phòng dễ bị xáo trộn. Các chuyên gia phong thủy ví von rằng, gương như một chiếc máy camera ghi lại mọi chuyển động. Nếu đặt sai chỗ, nó sẽ khiến não bộ của bạn dù đang ngủ vẫn phải hoạt động trong vô thức để xử lý những hình ảnh phản chiếu, dẫn đến giấc ngủ chập chờn, hay mộng mị và cảm giác mệt mỏi khi thức dậy.
Vị trí đại kỵ đối diện giường ngủ
Đây là lỗi phong thủy phổ biến nhất mà rất nhiều gia đình mắc phải, thường đến từ những chiếc tủ quần áo có gắn gương lớn hoặc bàn trang điểm đặt sai hướng. Khi gương chiếu thẳng vào giường, luồng khí (cả tốt lẫn xấu) sẽ phản xạ trực tiếp vào người nằm.
Về mặt tâm lý, cảm giác bị “theo dõi” bởi chính hình ảnh của mình sẽ tạo ra sự bất an vô hình. Đặc biệt đối với các cặp vợ chồng, phong thủy quan niệm gương chiếu vào giường ngủ dễ tạo ra cơ hội cho “người thứ ba” xen vào, hoặc gây ra những xung đột, cãi vã không đáng có. Một giấc ngủ không trọn vẹn chắc chắn sẽ khiến tâm tính con người trở nên cáu gắt, nóng nảy hơn vào ngày hôm sau.
Ngoài ra, bạn cũng cần tránh treo 2 chiếc gương đối diện nhau. Điều này tạo ra các vùng phản chiếu vô tận, khiến các luồng khí bị luẩn quẩn, gây rối loạn thị giác và làm căn phòng trở nên lạnh lẽo, thiếu sinh khí.
Hóa giải thế nào cho vẹn cả đôi đường?
Nói như vậy không có nghĩa là chúng ta phải loại bỏ hoàn toàn gương ra khỏi phòng ngủ. Gương vẫn là vật dụng thiết yếu để chỉnh trang y phục và giúp căn phòng sáng sủa hơn. Vấn đề nằm ở sự khéo léo trong cách sắp đặt.
Giải pháp tối ưu cho các căn hộ hiện đại là sử dụng gương giấu bên trong cánh tủ quần áo. Khi cần soi, bạn mở cửa tủ; khi không dùng, bạn đóng lại, trả về không gian tĩnh lặng cho căn phòng.
Nếu bắt buộc phải dùng bàn trang điểm hoặc gương đứng, hãy đặt chúng ở vị trí bên cạnh đầu giường, song song với giường ngủ thay vì đối diện. Một vị trí tốt khác là đặt gương hướng ra cửa sổ (nếu khung cảnh bên ngoài thoáng đãng, sạch sẽ) để đón ánh sáng tự nhiên và luân chuyển dòng khí tốt vào phòng.
Lắng nghe cảm xúc của chính mình
Cuối cùng, thước đo chính xác nhất của phong thủy chính là cảm giác của người sử dụng. Nếu bạn bước vào phòng ngủ và cảm thấy bất an, hay thường xuyên mất ngủ không rõ nguyên nhân, hãy thử dùng một tấm vải rèm che gương lại vào ban đêm hoặc thay đổi vị trí của chúng.
Một căn phòng ngủ chuẩn phong thủy không cần phải quá cầu kỳ, chỉ cần đó là nơi bạn cảm thấy được che chở, an toàn và ngủ một giấc thật sâu. Khi tâm an, vượng khí tự khắc sẽ tìm về.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-guong-trong-phong-ngu-sao-cho-vua-dep-vua-hop-phong-thuy-20251217111351924.htm

Sở Xây dựng tỉnh Bắc Ninh vừa công bố giá bán và cho thuê khu nhà xã hội số 02 tại khu đô thị phía nam thành phố Bắc Giang (nay là phường Bắc Giang). Dự án có tên thương mại là EcoHome Sông Thương, được khởi công từ tháng 4 với quy mô vốn 1.145 tỷ đồng, cung ứng 1.032 căn hộ (827 căn để bán và 205 cho thuê). Diện tích các căn nhà ở xã hội từ 32m2 đến 63m2.
Với giá bán hơn 18,9 triệu đồng/m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì), người mua cần trả từ 604 triệu đồng đến gần 1,2 tỷ đồng để sở hữu một căn hộ tại đây. Giá cho thuê hơn 125.000 đồng/m2, tương đương một căn 4-7,9 triệu đồng/tháng.
Theo thông báo của Sở Xây dựng Bắc Ninh, hơn 800 căn tại dự án đã đủ điều kiện mở bán. Dự án dự kiến bàn giao vào quý II năm sau.
Như vậy, dự án này là dự án có đơn giá bán cao nhất tại Bắc Ninh tính đến thời điểm hiện tại. Bởi nhiều dự án mở bán trước đó giá dao động 15-18 triệu đồng/m2. Đơn cử, hơn 900 căn nhà xã hội thuộc khu đô thị mới Quế Võ có giá 18,8 triệu đồng/m2. Hay hơn 600 căn nhà xã hội tại phường Nếnh của liên danh Evergreen Bắc Giang đang mở bán 16,8 triệu đồng/m2, tương đương từ 470 triệu/căn.
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, tỉnh Bắc Ninh là địa phương đi đầu cả nước về phát triển nhà ở xã hội. Từ đầu năm đến nay, tỉnh đã hoàn thành hơn 12.600 căn hộ, đạt gần 80% chỉ tiêu được giao trong năm (khoảng 15.920 căn). Tỉnh còn 3 dự án đang triển khai với số căn đăng ký hoàn thành hơn 3.600 căn trong cuối năm nay.
Về chỉ tiêu năm 2026, tỉnh Bắc Ninh đăng ký phát triển 20.000 căn nhà ở xã hội, tăng hơn 2.000 căn so với chỉ tiêu của Chính phủ giao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-tram-can-nha-xa-hoi-tai-bac-ninh-co-gia-gan-19-trieu-dongm2-20251026172243059.htm

Đây là tòa nhà đầu tiên tại Việt Nam đạt được chứng nhận danh giá này trong hệ thống đánh giá toàn cầu về hạ tầng số.
“Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim không chỉ là một cột mốc quan trọng đối với The Hallmark mà còn đánh dấu một bước ngoặt trong hành trình phát triển của thị trường mặt bằng văn phòng thông minh tại Việt Nam”, ông Karl Duy Trương, Phó tổng giám đốc Hướng Việt Holdings chia sẻ.
“Thành tựu thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc kiến tạo những môi trường làm việc đạt chuẩn quốc tế, nơi công nghệ, tính bền vững và trải nghiệm người dùng phối hợp hài hòa để thúc đẩy các doanh nghiệp thế hệ mới. Chúng tôi tự hào khi tòa nhà The Hallmark được công nhận trở thành chuẩn mực mới về kết nối kỹ thuật số và hạ tầng thông minh tại Việt Nam.
Tôi tin rằng với sự ra mắt của WiredScore tại thị trường Việt Nam, nhiều tòa nhà khác sẽ tiếp bước The Hallmark, cùng góp phần thúc đẩy xu hướng văn phòng hiện đại và thông minh tiến xa hơn”.
Chuẩn mực toàn cầu về kết nối kỹ thuật số và không gian làm việc thông minh
WiredScore là hệ thống chứng nhận quốc tế đánh giá và tôn vinh các công trình có hạ tầng kỹ thuật số vượt trội và khả năng kết nối bền vững.
Thành lập từ năm 2013 tại New York, WiredScore hiện là tiêu chuẩn được các chủ đầu tư và đơn vị vận hành hàng đầu thế giới tin tưởng. Trong năm 2025, chứng nhận có mặt tại Việt Nam, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hành trình hướng đến các không gian làm việc thông minh và kết nối toàn diện.
Là tòa nhà tiên phong tại Việt Nam đạt chứng nhận WiredScore hạng bạch kim, The Hallmark đã thiết lập một tiêu chuẩn tiên phong về năng lực kỹ thuật số trên thị trường bất động sản văn phòng. Tiêu chuẩn bạch kim (Platinum) – xếp hạng cao nhất trong hệ thống đánh giá của WiredScore được trao cho những tòa nhà đáp ứng các tiêu chí nghiêm ngặt về hạ tầng viễn thông, khả năng kết nối tốc độ cao, hệ thống mạng dự phòng, và năng lực thích ứng với những yêu cầu công nghệ đang thay đổi nhanh chóng trong xã hội hiện đại.
Khách thuê tại The Hallmark được đảm bảo kết nối ổn định, hạn chế tối đa gián đoạn vận hành và có thể khai thác tối đa các giải pháp số tiên tiến – từ điện toán đám mây, ứng dụng IoT cho đến mô hình làm việc kết hợp từ xa.
Tiêu chuẩn mới cho không gian làm việc của tương lai
Chứng nhận WiredScore hạng bạch kim vừa là cột mốc khẳng định đẳng cấp, vừa là minh chứng cho tư duy tiên phong của The Hallmark trong việc hướng đến vận hành xuất sắc. Được trang bị hạ tầng kỹ thuật số vững chắc, nhiều nhà cung cấp cáp quang và hệ thống dự phòng linh hoạt, tòa nhà đảm bảo kết nối liền mạch và duy trì hoạt động kinh doanh liên tục cho các doanh nghiệp thuê.
Khách thuê của tòa nhà bao gồm các tập đoàn đa quốc gia, tổ chức tài chính và doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, những đơn vị tìm kiếm không chỉ vị trí đẳng cấp mà còn một môi trường hỗ trợ tối đa hiệu quả kinh doanh và phúc lợi nhân viên.
The Hallmark cũng từng được vinh danh với nhiều chứng nhận, trong đó có chứng nhận “Văn phòng tốt nhất – Best Office Development” tại Giải thưởng Bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2023 và chứng nhận BCA Green Mark Gold, thể hiện cam kết của dự án đối với việc phát triển bền vững.
Hướng Việt Holdings là tập đoàn đầu tư đa ngành với danh mục hoạt động đa dạng trên khắp Việt Nam. Trải qua hơn ba thập kỷ phát triển, Hướng Việt định hình chiến lược dựa trên hiểu biết thị trường, tầm nhìn dài hạn và cam kết đầu tư bền vững – mang đến cho nhà đầu tư và đối tác những cơ hội hiệu quả, an toàn và có trách nhiệm.
Bất động sản là một trong những lĩnh vực cốt lõi của Hướng Việt, với danh mục dự án trải dài từ khu đô thị đến dự án văn phòng thương mại, bao gồm các công trình tiêu biểu như The Hallmark. Trong quá trình mở rộng quy mô hoạt động, Hướng Việt Holdings đang có kế hoạch nâng cao năng lực chuyên môn và phát triển nội lực trong lĩnh vực phát triển bất động sản, đặt nền tảng cho thế hệ dự án mới – xanh, bền vững và chất lượng vượt trội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/the-hallmark-dat-chung-nhan-wiredscore-hang-bach-kim-dau-tien-tai-viet-nam-20251030112513348.htm

Cuộc thi “Master of Living” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức khép lại với hàng trăm bài dự thi. Ban tổ chức đã chọn ra 10 bài thi xuất sắc, đảm bảo các yếu tố thẩm mỹ, sáng tạo và tính ứng dụng trong đời sống hàng ngày.
Ngoài ra, 50 bài dự thi hợp lệ gửi về sớm nhất cũng được chương trình trao phần quà khích lệ. Tổng giá trị phần thưởng lên đến 100 triệu đồng đã được trao cho những người chiến thắng
Ban tổ chức cho biết, mỗi bài thi mang màu sắc riêng, là một câu chuyện truyền cảm hứng về không gian sống, qua đó, lan tỏa thông điệp sống tích cực. Theo đó, hình ảnh những góc ban công phủ đầy hoa tươi, phòng khách ngập ánh sáng tự nhiên đến những chi tiết decor nhỏ đều được các chủ nhân căn hộ tái hiện qua hình ảnh gửi về.
“Cư dân Masterise có phong cách sống tinh tế, yêu cái đẹp và biết tận hưởng những giá trị của không gian sống cá nhân”, đại diện ban tổ chức nhận định.
Cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights chia sẻ hình ảnh tổ ấm. Ảnh: NVCC
Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân chia sẻ cảm xúc, câu chuyện và trải nghiệm sống tại Masterise Homes. Anh Nguyễn Việt Anh, chủ nhân căn hộ 80 m2 tại tòa H2 Masteri Waterfront, cho biết, căn nhà của anh không quá rộng nhưng là chốn đi về được mọi thành viên mong đợi.
“Tại không gian này, mọi nhu cầu của các thành viên gia đình đều được đáp ứng”, anh Việt Anh nói.
Chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 Masteri Waterfront tham gia cuộc thi với chia sẻ: “Tôi gọi nơi này là Trạm sạc năng lượng – bởi dù có mệt mỏi, áp lực hay muộn phiền đến đâu, chỉ cần bước chân qua cánh cửa này, mọi âu lo đều tan biến”.
Điểm nhấn của “Master of Living” là gia chủ có thể tôn vinh không gian sống như một cách thể hiện cá tính. Từ những bức tranh nghệ thuật, ánh sáng phòng ngủ, vật dụng trang trí, đến tone màu chủ đạo đều tượng trưng cho lối sống và sở thích riêng.
Đối với cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights, không gian sống không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi chữa lành. “Ngoài sự thư giãn, bình an, thì kết nối giữa các thành viên trong gia đình mới là điều quan trọng nhất. Dịch vụ vận hành thông minh tại Masterise giúp những người lớn tuổi như tôi an tâm thụ hưởng cuộc sống”, cô Yến nói.
Căn hộ của chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 – Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Không chỉ vậy, cuộc thi còn góp phần kết nối cộng đồng. Những bài dự thi được đăng tải công khai trong group “Nhà tôi ở Masterise”, đều thu hút nhiều chia sẻ, bình luận, trao đổi ý tưởng từ cộng đồng, qua đó, tăng sự tương tác giữa các thành viên cũng như trong cộng đồng.
“Master of Living đã trở thành chất xúc tác để nuôi dưỡng văn hóa sống đẹp, một trong những giá trị cốt lõi mà Masterise Homes hướng tới”, đại diện ban tổ chức cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-living-lan-toa-khong-gian-song-truyen-cam-hung-4883746.html

Dưới đây là 5 vật dụng tuyệt đối không nên đặt lên nóc thiết bị này, dù nhà chật đến đâu.
Hóa chất tẩy rửa, giặt giũ
Lỗi này gần như là phổ biến nhất. Chai nước giặt, can nước xả vải, thuốc tẩy, hộp giấy thơm thường được đặt ngay trên máy để “tiện tay lấy”. Tuy nhiên, bề mặt máy giặt và máy sấy không được thiết kế để chứa hóa chất.
Khi máy hoạt động, nhiệt từ máy sấy kết hợp với rung lắc mạnh của máy giặt có thể khiến chai lọ bị đổ, rò rỉ. Hóa chất tràn ra không chỉ làm bong tróc lớp sơn tĩnh điện, ăn mòn kim loại mà còn tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ, đặc biệt với các dung dịch tẩy mạnh hoặc bình xịt nén khí.
Giải pháp an toàn là lắp một kệ treo tường nhỏ phía trên hoặc dùng xe đẩy hẹp 2-3 tầng đặt cạnh máy. Gọn gàng, dễ lấy và quan trọng nhất là không đặt hóa chất lên nguồn nhiệt.
Vật nặng và giỏ quần áo chất đống
Nóc máy giặt trông có vẻ chắc chắn, nhưng thực tế không được thiết kế để chịu tải trọng lớn trong thời gian dài. Việc đặt giỏ đồ bẩn đầy ắp hay chồng quần áo đã gấp lên trên sẽ tạo áp lực liên tục lên thân máy.
Khi máy bước vào chu trình vắt tốc độ cao, sự cộng hưởng giữa rung lắc và sức nặng bên trên có thể làm lệch trục quay, gây tiếng ồn lớn, giảm tuổi thọ động cơ. Nguy hiểm hơn, giỏ đồ nặng rơi xuống có thể gây chấn thương cho người đứng gần.
Quần áo ướt và khăn lau ẩm
Nhiều người có thói quen vắt khăn lau tay, giẻ lau hoặc đặt quần áo còn ẩm lên nắp máy để cho mau khô. Đây là một sai lầm nghiêm trọng.
Độ ẩm là kẻ thù của thiết bị điện. Việc duy trì ẩm ướt trên bề mặt máy lâu ngày sẽ gây rỉ sét, bong sơn. Nước còn có thể thấm vào các khe hở, bo mạch điện tử bên trong, dẫn đến chập cháy. Trong khí hậu nóng ẩm như Việt Nam, thói quen này còn tạo điều kiện cho nấm mốc và vi khuẩn phát triển ngay trong khu vực giặt giũ.
Vật dụng nhỏ, dễ rơi lọt
Tiền xu, chìa khóa, kẹp tóc, hóa đơn… thường được lấy ra từ túi quần áo và tiện tay đặt lên nóc máy. Những món đồ nhỏ này chính là “kẻ phá hoại thầm lặng”.
Dưới tác động rung lắc, chúng có thể rơi xuống các khe hở phía sau hoặc bên hông máy. Nếu lọt vào lỗ thông hơi, động cơ hay đường thoát nước, hậu quả có thể là tắc nghẽn, hỏng hóc nghiêm trọng, thậm chí cháy máy.
Mẹo nhỏ là hãy chuẩn bị một khay hoặc hộp nhỏ đặt cố định trên kệ gần đó để gom các vật dụng linh tinh trước khi giặt.
Bàn ủi và đồ dễ vỡ
Đặt bàn ủi lên nóc máy để tiện dùng là thói quen khá phổ biến và cũng rất nguy hiểm. Bàn ủi nặng, bề mặt trơn, chỉ cần máy rung nhẹ là có thể trượt rơi, gây hỏng đồ, vỡ sàn hoặc chấn thương.
Tương tự, các vật trang trí bằng thủy tinh, gốm sứ không nên đặt lên một thiết bị luôn rung lắc khi vận hành. Chúng chỉ thực sự an toàn khi được cất trong tủ hoặc đặt trên kệ bắt vít chắc chắn vào tường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thu-tranh-dat-len-noc-may-giat-may-say-keo-ruoc-hoa-20260126133400944.htm

Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html
TP HCM vừa ban hành quy định cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước diễn biến này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng cần xem xét mô hình Airbnb là một ngành kinh doanh hợp pháp và xây dựng quy định, cơ chế quản lý phù hợp cho hoạt động này.
Theo ông, thành phố có thể xây dựng các quy định, trong đó yêu cầu người cho thuê phải đăng ký kinh doanh, nộp thuế – phí quản lý riêng để bù đắp chi phí phát sinh do hoạt động này gây ra; tiến hành quản lý số lượng khách thuê, thời gian thuê, việc sử dụng tiện ích chung và yêu cầu người thuê tuân thủ nội quy nhà chung cư, của đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị tòa nhà…
Ông Châu nói, thay vì “không quản được thì cấm”, TP HCM có thể tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm Airbnb với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố.
“Việc xây dựng cơ chế quản lý hoạt động này vừa tạo điều kiện cho các chủ căn hộ chung cư có thêm nguồn thu nhập, khách du lịch có thêm lựa chọn chỗ ở và giúp bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân sở hữu nhà chung cư”, ông nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Tạ Trung Kiên cũng cho rằng Airbnb giúp thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Du khách lưu trú tại các căn hộ thường chi tiêu nhiều tại các cửa hàng, quán ăn xung quanh, góp phần kích cầu tiêu dùng. Đây là một trong ba động lực chính cho tăng trưởng của thành phố. Nhiều quốc gia trên thế giới đã hợp thức hóa và quản lý Airbnb thay vì cấm đoán.
Vì vậy, chuyên gia này kiến nghị cơ quan chức năng, đặc biệt là các nhà xây dựng chính sách cần vào cuộc để xác định tính pháp lý của mô hình Airbnb. Trước khi cấm hoàn toàn loại hình lưu trú này, nên có cơ chế cho phép thí điểm cho thuê có quản lý tại một số chung cư để đánh giá tác động đến sự phát triển kinh tế du lịch, yếu tố an ninh, an toàn và hài hòa với cuộc sống của người dân trong các chung cư.
Đồng tình việc cần xây dựng cơ chế thí điểm quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư, Tiến sĩ Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý, Đại học Kinh tế TP HCM, cho hay có thể xem Airbnb là một sản phẩm du lịch đặc thù của thành phố.
Trong bối cảnh TP HCM đang là đầu tàu về kinh tế du lịch, việc có cơ chế đặc thù thí điểm cho phép các căn hộ phù hợp được kinh doanh một số dịch vụ và khai thác lưu trú ngắn hạn trong chung cư là một cách tiếp cận hợp lý.
“Cần có chính sách thí điểm, cho phép những khu vực được phép hoạt động, giới hạn những khu vực được sử dụng, nếu vi phạm sẽ chế tài bên cung cấp dịch vụ”, ông Nghĩa nói thêm.
Bà Nguyễn Thương Hoài, đại diện cho cộng đồng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cũng đã có đơn đề xuất Thủ tướng xây dựng hành lang pháp lý, cho phép thí điểm mô hình lưu trú du lịch ngắn ngày trong chung cư tại TP HCM.
Theo bà Hoài, mô hình này đã góp phần thúc đẩy du lịch khi tạo ra sự đa dạng chỗ ở, đáp ứng nhu cầu của nhiều du khách trong nước và quốc tế, đặc biệt là khách du lịch đi theo nhóm, theo gia đình và các chuyên gia. Nhiều quốc gia trên thế giới đã cho phép kinh doanh dịch vụ này trong chung cư và xây dựng khung pháp lý để quản lý. Vì vậy cộng đồng kinh doanh Airbnb mong muốn chính quyền có thể xem đây là một ngành nghề kinh doanh hợp pháp, có đăng ký kinh doanh, được quản lý bởi luật pháp, có đăng ký lưu trú, đóng thuế đầy đủ.
“Nghị quyết 98 về cơ chế đặc thù TP HCM là cơ sở quan trọng để thực hiện thí điểm Airbnb tại thành phố”, bà nhấn mạnh.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

GRDP năm 2025 tăng 11,81%, dẫn đầu 6 thành phố trực thuộc trung ương và xếp thứ hai cả nước. Đây là năm thứ 11 liên tiếp địa phương duy trì mức tăng trưởng hai chữ số. Thành phố thu hút 3,8 tỷ USD vốn FDI và hơn 370.000 tỷ đồng vốn trong nước, tăng gấp 8 lần so với năm trước. Du lịch đón 14,43 triệu lượt khách, đạt doanh thu 15.000 tỷ đồng.
Năm 2026, Hải Phòng đặt mục tiêu GRDP tăng 13%, GRDP bình quân đầu người đạt 7.944 USD, kim ngạch xuất khẩu đạt 52 tỷ USD và FDI từ 3,8-4,3 tỷ USD. Thành phố kỳ vọng đón hơn 16 triệu lượt khách du lịch. Các chỉ tiêu này cho thấy địa phương đang hướng tới chu kỳ tăng trưởng mới với quy mô lớn hơn.
Khu vực phía Nam Hải Phòng nhìn từ trên cao. Ảnh: Vinhomes
Ông Nguyễn Anh Quê, Ủy viên Ban Chấp hành Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch G6 Group, cho rằng mục tiêu trên có cơ sở nhờ lợi thế cảng nước sâu, hạ tầng giao thông liên vùng và kết nối với Hà Nội, Quảng Ninh. Các tuyến đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng và Hải Phòng – Hạ Long – Móng Cái dự kiến tiếp tục mở rộng không gian phát triển. Việc điều chỉnh địa giới hành chính với Hải Dương bổ sung thêm quỹ đất và nguồn nhân lực cho thành phố.
Đồng quan điểm, TS. Vũ Đình Ánh, nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu thị trường giá cả (Bộ Tài chính), đánh giá, Hải Phòng đang hội tụ ba yếu tố gồm thể chế, nhân lực và hạ tầng. Ông nhận định các cơ chế đặc thù từ Trung ương cùng định hướng phát triển kinh tế cảng biển, thương mại và dịch vụ quốc tế sẽ tạo động lực dài hạn cho tăng trưởng.
Triển vọng kinh tế tích cực thúc đẩy dòng vốn tìm đến những khu vực có dư địa phát triển hạ tầng và công nghiệp. Trên bản đồ đô thị, ngoài khu vực phía Bắc sông Cấm, quận Dương Kinh (cũ) cũng là một trong những tâm điểm mới phía Nam.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Vinhomes Golden City. Ảnh: Vinhomes
Dương Kinh sở hữu hệ thống giao thông kết nối cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, đại lộ Phạm Văn Đồng, đại lộ Mạc Đăng Doanh và vành đai 2. Khu vực này nằm gần sân bay Cát Bi, cụm cảng Hải Phòng và khu công nghiệp Đình Vũ. Quy hoạch đô thị mới cùng sự tham gia của nhiều doanh nghiệp phát triển nhà ở giúp nơi đây hình thành diện mạo hiện đại.
Ngoài ra, Dương Kinh cũng được xem là cửa ngõ giao thương phía Nam, thu hút dòng vốn từ doanh nghiệp công nghiệp và logistics. Theo ông Nguyễn Anh Quê, mặt bằng giá nhà đất tại Hải Phòng vẫn thấp hơn so với các thành phố trực thuộc trung ương. Theo đó, các khu vực cận trung tâm, gần khu công nghiệp và cảng biển có dư địa tăng giá khi nhu cầu ở thực và đầu tư gia tăng.
Trong bối cảnh này, Vinhomes Golden City tại khu vực cửa ngõ phía Nam, được đánh giá là đón đầu làn sóng tăng trưởng nhờ tiếp cận hệ thống hạ tầng chính và định hướng phát triển giao thương. Khu đô thị với quy hoạch đồng bộ, tiện ích hoàn chỉnh và vị trí kết nối thuận lợi, được kỳ vọng thúc đẩy thanh khoản khi thị trường bước vào chu kỳ tăng trưởng.
Song Anh
Vinhomes tổ chức sự kiện The Golden Bloom dành cho khách hàng đã ký hợp đồng mua bán. Chương trình diễn ra vào 14h ngày 28/2 tại Trung tâm Hội nghị quốc tế Almaz, Khu đô thị Vinhomes Riverside (Hà Nội).
Cơ cấu quà tặng cho khách hàng, gồm một xe ô tô điện VinFast VF 6 (trị giá 700 triệu đồng), hai xe máy điện VinFast Vero X (mỗi xe 35 triệu đồng), cùng các giải thưởng bằng chỉ vàng và voucher nghỉ dưỡng Vinpearl.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hai-phong-huong-loi-tu-da-tang-truong-kinh-te-dia-phuong-5044419.html

Anh Quang (33 tuổi, TP HCM) cho biết từng lên kế hoạch vay mua căn hộ cũ tại phường Thạnh Mỹ Tây, song đã phải dừng khi lãi suất ưu đãi tăng từ 7,6% lên gần 12%. Theo anh, mức trả nợ hàng tháng sau khi tính toán vượt quá khả năng chi trả, trong khi rủi ro lãi suất còn tiếp tục tăng khiến gia đình không dám mạo hiểm. “Chỉ cần lãi suất nhích thêm là áp lực tài chính sẽ rất lớn”, anh nói.
Ghi nhận trên thị trường cho thấy, chỉ trong vài tuần gần đây, lượng booking tại nhiều dự án giảm mạnh so với giai đoạn trước. Đại diện một doanh nghiệp phát triển nhà ở tại TP HCM cho biết, nếu như cuối năm ngoái, mỗi tuần doanh nghiệp này ghi nhận khoảng 40-50 lượt khách đặt chỗ, hiện chỉ còn hơn 10.
“Khách hàng vẫn hỏi thông tin, nhưng phần lớn dừng lại ở mức tham khảo, rất ít người quyết định ký hợp đồng”, ông nói.
Khách hàng tìm hiểu một dự án tại TP HCM. Ảnh: AG Group
Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại nhiều dự án đang triển khai trên thị trường. Đại diện một sàn giao dịch nhà đất phường Bình Trưng cho hay từ tháng 1, khi lãi suất điều chỉnh, nhiều khách hàng trước đó đã đặt cọc xin hoãn ký hợp đồng. Nguyên nhân chủ yếu do lo lãi vay quá cao làm tăng gánh nặng chi trả.
“Cách đây vài tháng, lãi suất cố định hai năm còn quanh mức 6,5%, nay đã lên 13%, với khoản vay trên 1 tỷ đồng, người mua đều phải cân nhắc lại”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy, lãi suất ưu đãi vay mua nhà tại nhiều ngân hàng quốc doanh thời gian gần đây đã tăng từ 6,5-8% lên 13-14%.
Động thái này được các nhà băng lý giải là nhằm kiểm soát dòng vốn vào lĩnh vực bất động sản khi tín dụng địa ốc năm 2025 tăng khoảng 22%, cao hơn mức 19% của toàn hệ thống; riêng cho vay kinh doanh bất động sản tăng 28%, trong khi vay mua nhà chỉ tăng 14%.
Bên cạnh yếu tố điều tiết, lãnh đạo các ngân hàng cho rằng chi phí vốn đầu vào cũng neo cao: lãi suất tiết kiệm quanh 7% mỗi năm, cộng chi phí dự trữ, bảo hiểm tiền gửi và vận hành đẩy tổng chi phí lên xấp xỉ 11%. Khi tính thêm biên lợi nhuận, mức cho vay 14% mỗi năm được cho là không quá bất thường. Ngoài ra, việc điều chỉnh tăng lãi suất cho vay địa ốc cũng nhằm phân bổ vốn sang lĩnh vực sản xuất kinh doanh (khu vực được ưu tiên) và đảm bảo cân đối lợi nhuận cũng như an toàn hệ thống.
Theo thống kê từ chuyên trang Batdongsan, từ tháng 11/2025 khi lãi suất vay mua nhà bắt đầu điều chỉnh, nhu cầu tìm kiếm bất động sản giảm 17% so với quý trước. Lượng giao dịch sụt giảm mạnh, nhiều chủ đầu tư tạm dừng kế hoạch bán hàng để điều chỉnh chính sách thanh toán. Nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính chịu tác động rõ nét nhất, với xu hướng trì hoãn hoặc dừng xuống tiền.
Nói về áp lực tín dụng đến thị trường địa ốc, ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, CEO Nam Long Group, cho rằng lãi suất luôn là yếu tố then chốt chi phối sức mua bất động sản. Lãi vay tăng thêm 0,5 điểm phần trăm hoặc tiệm cận 10% mỗi năm có thể khiến nhu cầu suy giảm; nếu tăng 5-6 điểm phần trăm, người mua khó tiếp cận vốn hơn, kéo theo áp lực bán hàng với chủ đầu tư gia tăng. Tín dụng hạn chế cũng khiến doanh nghiệp phải thu hẹp khả năng mở rộng quỹ đất, phát triển dự án mới và đối mặt rủi ro kép khi chậm triển khai dự án, bào mòn biên lợi nhuận, đặc biệt với đơn vị phụ thuộc vốn vay và dự án dài hạn.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nói ngay cả khi doanh nghiệp và người mua chấp nhận lãi suất cao, dư địa room tín dụng hạn chế khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua nhà tiếp tục thu hẹp. Tăng trưởng tín dụng bị kiểm soát theo quý khiến nhiều ngân hàng không còn nhiều dư địa cho vay, kéo thanh khoản thị trường hạ nhiệt. Việc siết vốn đột ngột cũng làm doanh nghiệp khó chuẩn bị phương án vay mới, đảo nợ hay triển khai dự án, gia tăng nguy cơ đứt gãy dòng tiền.
Theo ông, sức chịu đựng của doanh nghiệp hiện khác xa các chu kỳ trước. Sau giai đoạn khó khăn 2022-2024, phần lớn chủ đầu tư đã bán bớt tài sản, chuyển nhượng dự án, thu hẹp quy mô, nên hiện nay dư địa xoay xở không còn nhiều. Nếu tín dụng tiếp tục bị siết nhanh, nhiều doanh nghiệp sẽ khó lòng thích ứng.
Trong khi đó, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết khoảng 64% giao dịch bất động sản hiện sử dụng đòn bẩy tín dụng. Việc lãi vay tăng nhanh trong thời gian ngắn, đặc biệt với các khoản vay từ 1-2 tỷ đồng trở lên, khiến quyết định mua nhà trở nên thận trọng hơn. Điều này không chỉ khiến dòng tiền đầu cơ mà cả nhu cầu ở thực cũng bị nén lại.
Dù vậy, ông Kiệt đánh giá việc điều chỉnh lãi suất ngắn hạn là hợp lý trong bối cảnh giá nhà đang tăng quá nhanh và nhu cầu mua đầu tư chiếm đa số. Theo ông, nếu lãi suất vay mua nhà quá thấp và kéo dài, dòng tiền dễ chảy mạnh vào đầu cơ, đẩy giá bất động sản tăng nóng, làm lệch hướng vốn khỏi sản xuất – kinh doanh, gia tăng rủi ro nợ xấu và tiềm ẩn nguy cơ bong bóng tài sản, từ đó gây bất ổn kinh tế vĩ mô.
Ở góc nhìn dài hạn, chuyên gia bất động sản Đinh Thế Hiển nhìn nhận việc điều chỉnh lãi suất hiện nay là bước chuyển cần thiết để thị trường tái cấu trúc theo hướng bền vững. Ở tầm vĩ mô, lãi suất cao là công cụ kiểm soát lạm phát và ổn định tài chính; khi chi phí vốn không còn rẻ, cả người mua lẫn doanh nghiệp buộc phải cân nhắc kỹ dòng tiền và khả năng trả nợ, qua đó hạn chế đầu cơ và kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.
Quá trình sàng lọc này cũng giúp thị trường hình thành cấu trúc vốn lành mạnh hơn, rủi ro được kiểm soát tốt hơn, dù trong ngắn hạn mức 14-15% vẫn là lực cản lớn khiến giao dịch thận trọng. Doanh nghiệp có tài chính vững, đòn bẩy thấp và quỹ đất sạch sẽ chống chịu tốt hơn, trong khi các đơn vị tăng trưởng nóng, phụ thuộc vốn vay ngắn hạn dễ gặp áp lực chi phí. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp lại, ưu tiên dòng tiền, chấp nhận giảm lợi nhuận, tìm kiếm hợp tác đầu tư hoặc chuyển nhượng dự án để cân đối tài chính.
Bàn về hướng phát triển hài hòa trong giai đoạn hiện nay, theo giới chuyên môn, lãi suất nên được duy trì ở mức vừa đủ để sàng lọc rủi ro và ngăn đầu cơ, nhưng không quá cao kéo dài, nhằm vẫn hỗ trợ nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp lành mạnh; sự cân bằng này phụ thuộc vào phối hợp giữa chính sách lãi suất, hạn mức tín dụng và giám sát rủi ro hệ thống.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-mua-nha-doanh-nghiep-dia-oc-ap-luc-khi-lai-suat-tang-cao-5044008.html

Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Ngôi nhà ở trong khu dân cư mật độ cao tại Bandung (Indonesia) nằm trên khu đất có tổng diện tích sàn khoảng 600 m2.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Thay vì chia nhỏ không gian bằng tường, kiến trúc sư tổ chức sàn, trần và mái như một mặt phẳng liên tục, phân chia công năng bằng sự chênh lệch cao độ.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Nhìn từ trên cao, phần mái và sàn được “gấp nếp” tạo thành các khoảng sân vườn xen kẽ. Cây xanh phủ dày quanh các mặt đứng và khoảng trung tâm, giúp điều hòa vi khí hậu và làm mờ ranh giới giữa kiến trúc và cảnh quan.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Công trình cho thấy khả năng tổ chức không gian linh hoạt bằng cao độ và cảnh quan, thay cho cách chia phòng truyền thống.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Lối vào nhà được núp sau bức tường cây, đóng vai trò như lớp đệm chuyển tiếp từ môi trường đô thị bên ngoài vào không gian bên trong.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Giải pháp này giúp giảm tác động trực tiếp của tiếng ồn và tầm nhìn, đồng thời tạo cảm giác khép kín ngay từ điểm tiếp cận đầu tiên.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Khoảng xanh chiếm khoảng 70% diện tích khu đất, trở thành nền tảng cho giải pháp sinh thái của công trình. Mặt đất thấm nước, vườn trũng và hồ nước được bố trí xen kẽ để thu gom, giữ nước mưa ngay trong khuôn viên. Nhờ đó, công trình giảm lượng nước chảy ra hệ thống thoát nước đô thị, đồng thời giúp không gian bên trong mát hơn.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Không gian sinh hoạt chính nằm ở cao độ trung gian, gồm phòng khách, bếp và khu ăn uống, liên thông với phòng ngủ.
Các khu vực này mở rộng tầm nhìn ra vườn trước thông qua hệ cửa kính lớn, tận dụng thông gió chéo và ánh sáng tự nhiên.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Khu ngủ chính được đặt ở tầng thấp, kết nối trực tiếp với một hồ nước riêng và phòng tắm bán ngoài trời.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Tre và cây xanh được bố trí xung quanh, tạo lớp che chắn tự nhiên, tăng tính riêng tư và điều hòa không khí. Sự chênh lệch cao độ giúp khu vực nghỉ ngơi tách biệt khỏi các không gian sinh hoạt chung mà không cần vách ngăn cứng.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Vật liệu trong căn nhà được sử dụng tiết chế, chủ yếu là bê tông trần, kính và gỗ, nhằm nhấn mạnh hình khối và ánh sáng. Nội thất được bố trí gọn, bám theo cấu trúc sàn và tường, hạn chế chi tiết trang trí.
Ánh sáng tự nhiên được dẫn sâu vào công trình thông qua các khe hở và khoảng thông tầng, giúp các không gian luôn có sự thay đổi theo thời điểm trong ngày.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Công trình khi lên đèn vào buổi tối.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-600-m2-phu-70-mang-xanh-chia-khong-gian-bang-cao-do-5013632.html

Theo Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt, việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền trên đất (sổ đỏ) được thực hiện sau một loạt văn bản gỡ vướng pháp lý.
Gần nhất vào ngày 5/2, Phó chủ tịch UBND TP HCM Trần Văn Bảy giao Sở Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Sở Tư pháp để thực hiện kiến nghị của TAND TP HCM liên quan đến việc hủy bỏ biện pháp ngăn chặn giao dịch chuyển nhượng tại khu đất triển khai dự án. Sở này cũng được yêu cầu chủ trì, phối hợp các bên liên quan để tiếp nhận và xem xét hồ sơ đăng ký cấp giấy chứng nhận cho người mua.
Theo Phát Đạt, đây là cơ sở pháp lý quan trọng để cấp sổ cho cư dân. Doanh nghiệp đang đốc thúc khách hàng hoàn thiện hồ sơ để sớm được cấp giấy chứng nhận.
Chung cư Millennium trên đường Bến Vân Đồn, tiếp giáp quận 1 (cũ). Ảnh: PDR
Chung cư Millennium gồm hai block với 653 căn hộ ở, 387 văn phòng cho thuê và 17 căn thương mại, đã được bán hết cho khách hàng. Dự án nằm tại khu “đất vàng” trên đường Bến Vân Đồn, gần sông Sài Gòn và tiếp giáp với quận 1 (cũ).
Dự án được đưa vào sử dụng từ năm 2018. Đến tháng 9/2019, cơ quan chức năng xác định đủ điều kiện cấp sổ cho 653 căn hộ. Tuy nhiên, việc cấp giấy chứng nhận bị gián đoạn do khu đất liên quan quá trình thanh tra, điều tra và xét xử vụ án xảy ra tại Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood II).
Khu đất số 132 Bến Vân Đồn có diện tích hơn 7.600 m2, từng thuộc quyền sử dụng của Vinafood II, được cấp giấy chứng nhận với mục đích xây dựng chung cư cao tầng kết hợp trung tâm thương mại, dịch vụ và cao ốc văn phòng cho thuê. Tuy nhiên, Vinafood II sau đó chuyển nhượng khu đất cho Công ty Vĩnh Hội trái với quy định, gây thiệt hại cho nhà nước hơn 113 tỷ đồng. Đây là nội dung chính trong vụ án dẫn đến các biện pháp ngăn chặn giao dịch được áp dụng.
Năm 2023, UBND TP HCM từng ra quyết định tạm dừng các hoạt động chuyển nhượng, cho thuê, thừa kế, thế chấp… quyền sử dụng đất tại khu đất này theo yêu cầu của Bộ Công an, để phục vụ công tác điều tra trong vụ án liên quan Vinafood II.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-o-dat-vang-ben-van-don-duoc-cap-so-5044960.html

Bộ Xây dựng đang tham vấn ý kiến về dự thảo Nghị quyết thí điểm phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp ngay sau khi Thủ tướng yêu cầu cần có chính sách nhà ở cho người thu nhập trung bình (mức trên 20 triệu đồng mỗi tháng).
Theo cơ quan soạn thảo, việc ban hành nghị quyết này là cấp bách trong bối cảnh bình quân giá bán sơ cấp chung ở Hà Nội năm ngoái đạt 100 triệu đồng mỗi m2 (tăng 40% so với 2024), còn tại TP HCM đạt 111 triệu mỗi m2 (tăng 23%). “Mức tăng giá nhà ở, đất ở cao hơn nhiều so với đà tăng thu nhập bình quân, khiến khả năng tiếp cận nhà ở của người dân thêm khó khăn”, Bộ Xây dựng nêu.
Các cơ chế, chính sách về nhà ở xã hội đã được hoàn thiện, thực thi đạt nhiều kết quả tích cực thời gian qua. Tuy nhiên, theo Bộ Xây dựng, các dự án nhà xã hội chưa nhiều và cần sự hỗ trợ của Nhà nước, nhất là cơ chế miễn tiền sử dụng đất và hỗ trợ đầu tư hạ tầng. Đồng thời, nhà xã hội cũng chỉ giải quyết được một phần chỗ ở cho các đối tượng thu nhập thấp. Bộ nhận định rất nhiều người thu nhập trung bình “còn rất khó khăn” về nhà ở với mức giá hiện tại, đặc biệt ở các đô thị lớn.
Chính sách dự kiến để phát triển nhà thương mại giá phù hợp cũng có một số điểm tương đồng với nhà ở xã hội, theo dự thảo. Trong đó, giá bán của hai loại hình nhà ở đều được xác định theo nguyên tắc tính đúng, đủ các chi phí đất đai, xây dựng, lãi vay… cộng với một mức lợi nhuận định mức.
Chủ đầu tư của nhà xã hội và thương mại giá phù hợp đều được tiếp cận nguồn vốn với lãi suất ưu đãi thấp hơn, thời gian vay dài hơn so với các dự án thương mại thông thường.
Với người mua, họ chỉ mua được sở hữu 1 sản phẩm thuộc hai loại hình nhà ở được Nhà nước ưu đãi này. Cùng với đó, sản phẩm này cũng bị hạn chế chuyển nhượng, không được bán lại trong ít nhất 5 năm kể từ ngày thanh toán đủ tiền.
Cơ quan quản lý cũng yêu cầu chủ đầu tư nhà xã hội, nhà thương mại giá phù hợp phải kiểm toán, quyết toán và gửi cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh để kiểm tra giá bán, giá thuê mua.
Về điểm khác biệt, nhà ở xã hội được miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất đối với toàn bộ diện tích dự án, còn loại hình nhà giá phù hợp dự kiến vẫn phải nộp tiền sử dụng đất.
Căn cứ để tính toán nghĩa vụ tài chính của nhà đầu tư với loại hình nhà ở giá phù hợp là bảng giá đất và hệ số điều chỉnh. Việc áp dụng bảng giá đất có thể giúp chủ đầu tư xác định được chi phí đầu vào về đất đai một cách ổn định và cũng thấp hơn so với đấu giá (như dự án thương mại thông thường), qua đó có cơ sở để giảm giá bán nhà cho người dân.
Tuy nhiên, UBND cấp tỉnh có thể chấp thuận chủ trương đồng thời giao chủ đầu tư dự án nhà thương mại giá phù hợp không thông qua đấu giá, đấu thầu. Với dự án nhà xã hội khi có từ hai nhà đầu tư quan tâm trở lên, cơ quan quản lý vẫn cần thực hiện đấu thầu để lựa chọn doanh nghiệp thực hiện.
Chủ đầu tư dự án nhà ở thương mại giá phù hợp cũng có thể không cần bố trí quỹ đất 20% để xây dựng nhà xã hội trong phạm vi dự án. Đây là một nghĩa vụ bắt buộc đối với các dự án nhà thương mại ở các đô thị lớn.
Về lợi nhuận định mức, doanh nghiệp làm nhà ở thương mại giá phù hợp có thể được hưởng tối đa 15% tổng vốn đầu tư, cao hơn 5% so với các dự án nhà xã hội. Ngoài ra, chủ đầu tư nhà giá phù hợp dự kiến được giảm bớt điều kiện để huy động vốn khi không yêu cầu phải có quyết định giao, cho thuê đất.
Bộ Xây dựng cho rằng những ưu đãi này khuyến khích doanh nghiệp tham gia làm nhà giá phù hợp, thúc đẩy tăng nguồn cung cho thị trường nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của người dân.
Những điểm giống, khác nhau cơ bản trong chính sách khuyến khích phát triển nhà xã hội và nhà thương mại giá phù hợp (dự kiến).
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cũng đánh giá thị trường bất động sản tại các đô thị hiện nay rất thiếu nhà ở giá phù hợp. Theo ông, đây là các loại căn hộ 1-2 phòng ngủ, diện tích 50-70 m2. Với đơn giá 30-70 triệu đồng mỗi m2, căn hộ sẽ có giá trị 2-5 tỷ đồng.
Ông Châu chỉ ra năm 2020, TP HCM cũ trước sáp nhập chỉ có 163 căn nhà giá phù hợp, tương đương khoảng 1% tổng nguồn cung mới ra thị trường. Tuy nhiên, từ sau đó đến tháng 6/2025, loại hình nhà ở trên đã biến mất ở thành phố này, chỉ còn nhà trung và cao cấp, trong đó nhà cao cấp chiếm 70% nguồn cung.
Theo ông, tình trạng này bởi thị trường thiếu nguồn cung dự án nhà ở thương mại, nhà xã hội. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp sẵn dự án, có điều kiện chiếm lĩnh thị trường và thường chọn phân khúc cao cấp hoặc “làm giá” sản phẩm để tối đa hóa lợi nhuận. Đồng thời, chuyên gia này cũng cho rằng Luật Nhà ở 2023 vẫn chưa có quy định cơ chế tạo điều kiện để hỗ trợ người thu nhập trung bình, thu nhập thấp ở đô thị có nhà ở giá phù hợp.
Vì vậy, ông Lê Hoàng Châu đề nghị bổ sung vào Luật Nhà ở quy định tạo điều kiện để người thu nhập thấp, trung bình ở đô thị được vay với lãi suất 6-7% mỗi năm để mua, thuê mua nhà thương mại giá phù hợp trong kỳ hạn 10-12 năm.
Các căn hộ chung cư tại khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property đánh giá đề xuất ưu tiên nhóm thu nhập trung bình được mua nhà giá phù hợp sẽ là chính sách ưu việt, giúp đảm bảo an sinh xã hội với mục tiêu “không ai bị bỏ lại phía sau”. Đây là nhóm phần lớn mắc kẹt trong giấc mơ an cư khi thu nhập vượt qua ngưỡng mua nhà xã hội song không thể với đến nhà ở thương mại.
Tuy nhiên, ông vẫn lo ngại tình trạng chủ đầu tư thiếu mặn mà với phân khúc này bởi ưu đãi có thể chưa thực sự hấp dẫn. Chuyên gia này cho rằng doanh nghiệp vẫn phải trả tiền sử dụng đất, thuê đất – vốn chiếm tỷ lệ lớn trong chi phí cấu thành giá nhà ở – giống như các dự án nhà thương mại khác. Trong khi đó, từ đầu năm nay, bảng giá đất mới ở nhiều địa phương tiếp tục tăng mạnh, kéo chi phí liên quan đất đai từ giải phóng mặt bằng, đền bù thu hồi đất, thuế phí đều leo thang.
Theo ông Toản, mức lợi nhuận định mức làm nhà giá phù hợp chỉ cao hơn nhà xã hội 5% cũng có thể khiến doanh nghiệp chịu nhiều rủi ro. “Chỉ cần quá trình triển khai gặp vướng mắc khiến tiến độ chậm quá hai năm, doanh nghiệp sẽ phải chịu chi phí tài chính rất lớn khi hết giai đoạn ưu đãi lãi suất”, ông nói.
Để chính sách khả thi và thực sự thu hút doanh nghiệp, CEO EZ Property đề xuất chủ đầu tư xây nhà thương mại giá phù hợp được hưởng cơ chế miễn hoặc giảm một phần ba tiền sử dụng đất. Điều này vừa giúp đảm bảo công bằng giữa các địa phương vừa đảm bảo lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Ông cũng cho rằng dự thảo cần quy định cụ thể hơn về điều kiện nhà ở và thu nhập người thụ hưởng. Việc giới hạn khung thu nhập rất cần thiết thay vì chỉ đưa ra mức sàn (trên 20 triệu mỗi tháng) mà thiếu mức trần.
Anh Tú – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-sach-cho-nha-gia-phu-hop-khac-gi-nha-xa-hoi-5044991.html

Theo quyết định của UBND TP Đà Nẵng, giá đất được xác định tại thời điểm 12/6/2025, căn cứ theo quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt trước đó.
Cụ thể, đất ở đô thị tại dự án có diện tích hơn 806.854 m2, được xác định giá 15,4 triệu đồng mỗi m2. Đất xây dựng công trình sự nghiệp rộng 95.245 m2, giá hơn 5 triệu đồng mỗi m2.
Đất thương mại và dịch vụ du lịch có diện tích 305.398 m2, giá 7,1 triệu đồng mỗi m2. Ngoài ra, đất công trình dịch vụ du lịch khác rộng hơn 1,3 triệu m2, được phê duyệt giá 1,15 triệu đồng mỗi m2. Mức giá đất nêu trên là cơ sở để xác định nghĩa vụ tài chính của dự án.
Một góc khu vực chuẩn bị làm dự án nghỉ dưỡng Làng Vân. Ảnh: Tổng cục du lịch
Thành phố giao Văn phòng Đăng ký đất đai chuyển thông tin địa chính sang cơ quan thuế để làm căn cứ tính nghĩa vụ tài chính của chủ đầu tư. Cục Thuế thành phố Đà Nẵng sẽ thông báo tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với Công ty Cổ phần Vinpearl, đơn vị thực hiện dự án. Chủ đầu tư có trách nhiệm nộp đầy đủ nghĩa vụ tài chính theo quy định.
Dự án Khu phức hợp đô thị nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp Làng Vân có quy mô hơn 512 ha, do Tập đoàn Vingroup đầu tư với tổng vốn hơn 44.000 tỷ đồng. Trước đó, ngày 20/11/2024, dự án được Thủ tướng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư. TP Đà Nẵng cũng điều chỉnh quy hoạch, giảm diện tích từ hơn 1.067 ha xuống còn hơn 512 ha.
Đây là một trong những dự án trọng điểm của thành phố, dự kiến hoàn thiện và đưa vào vận hành các hạng mục đầu tiên từ năm 2027. Lãnh đạo địa phương kỳ vọng dự án sẽ tạo thêm động lực cho phát triển du lịch, dịch vụ và đô thị khu vực Tây Bắc, đồng thời góp phần khai thác tiềm năng kinh tế vùng, mở rộng các hoạt động nghỉ dưỡng, thương mại và logistics.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-duyet-gia-dat-du-an-lang-van-5043982.html


















