Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Bộ Nông nghiệp và Môi trường sẽ thiết lập đường dây nóng để người dân gửi phản ánh qua ba cách. Thứ nhất, gọi trực tiếp trong giờ hành chính (0243.629.0196) từ 8h-12h và 13h-17h các ngày làm việc. Thứ hai, gửi văn bản trực tiếp hoặc qua bưu điện đến trụ sở Bộ. Thứ ba, gửi thông tin qua Trục liên thông văn bản quốc gia.
Những nội dung được tiếp nhận gồm các sai phạm trong quản lý đất đai của cơ quan nhà nước như: sai sót về hồ sơ, địa giới hành chính; lập và điều chỉnh quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất; thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ, tái định cư; giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất; cấp giấy chứng nhận; thực hiện nghĩa vụ tài chính và các thủ tục hành chính liên quan.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bộ cũng tiếp nhận phản ánh hành vi vi phạm của người sử dụng đất theo Luật Đất đai 2024 như lấn, chiếm đất; hủy hoại đất; sử dụng đất sai mục đích; không đăng ký đất đai; chuyển nhượng, thế chấp khi chưa đủ điều kiện; chậm đưa đất vào sử dụng và các vi phạm khác theo quy định.
Cục Quản lý đất đai được giao làm đầu mối tiếp nhận thông tin trên toàn quốc. Cơ quan này phải bố trí cán bộ đủ năng lực để xử lý phản ánh, đồng thời không được sách nhiễu, gây phiền hà hay nhận quà dưới bất kỳ hình thức nào trong quá trình giải quyết. Nếu phản ánh không thuộc thẩm quyền hoặc thiếu thông tin cần thiết, cơ quan tiếp nhận phải giải thích rõ để người dân biết. Việc xử lý sẽ thực hiện theo quy định của pháp luật đất đai hiện hành.
Trường hợp vụ việc thuộc thẩm quyền địa phương, trong thời hạn 5 ngày làm việc kể từ khi tiếp nhận, Cục Quản lý đất đai sẽ chuyển thông tin đến UBND tỉnh, thành phố, Sở Nông nghiệp và Môi trường hoặc UBND cấp xã – nơi xảy ra vụ việc – để kiểm tra, xác minh và xử lý.
Định kỳ hằng quý và hằng năm, Cục Quản lý đất đai sẽ tổng hợp, báo cáo Bộ trưởng tình hình tiếp nhận và giải quyết phản ánh vi phạm đất đai trên cả nước.
Trước đây, việc tiếp nhận phản ánh sai phạm đất đai được thực hiện theo phân cấp quản lý. Ở trung ương do Bộ Nông nghiệp và Môi trường phụ trách; ở địa phương, người dân gửi đơn đến UBND các cấp hoặc Sở Nông nghiệp và Môi trường nơi có đất vi phạm. Các vụ việc phức tạp có thể được chuyển lên Thanh tra Chính phủ xem xét. Việc lập đường dây nóng ở cấp bộ hiện nay giúp tập trung đầu mối tiếp nhận thông tin trên phạm vi cả nước, thay vì người dân phải tự xác định cơ quan có thẩm quyền như trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lap-duong-day-nong-tiep-nhan-phan-anh-vi-pham-dat-dai-5044172.html

Dự án nằm trên khu đất 2 ha thuộc khu đô thị FLC Hà Khánh, được Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh phê duyệt đầu tư ngày 1.8 vừa qua. Công trình gồm 4 tòa chung cư, trong đó 3 tòa là nhà ở xã hội và một tòa thương mại.
Phối cảnh dự án nhà ở xã hội FLC Hà Khánh. Ảnh: FLC
Vị trí dự án gần trung tâm hành chính TP Hạ Long, kết nối thuận tiện tới các tuyến đường huyết mạch, cụm công nghiệp, bệnh viện, chợ dân sinh và khu vực biên giới. Dự án ưu tiên cho công nhân ngành than, người lao động tại các khu công nghiệp, lực lượng vũ trang, người dân vùng khó khăn và hộ thu nhập thấp.
Các tòa nhà được thụ hưởng hạ tầng kỹ thuật đồng bộ của khu đô thị FLC Hà Khánh, gồm trường học, công viên, khu thể thao, trung tâm thương mại và khu vui chơi. Căn hộ thiết kế hiện đại, tối ưu công năng, đảm bảo thông gió, ánh sáng tự nhiên và an toàn phòng cháy chữa cháy.
Dự án được thụ hưởng hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ. Ảnh: FLC
Chủ đầu tư cho biết, công trình đã khởi công, mục tiêu hoàn thiện phần thô và cất nóc cuối năm nay, bàn giao trong nửa đầu năm 2026. Dự án được kỳ vọng giúp giảm áp lực nhà ở tại Hạ Long và khu vực lân cận, nhất là phân khúc dành cho người thu nhập trung bình, thấp.
“Chúng tôi mong muốnmỗi căn hộ sẽ là nền tảng để người dân có thêm cơ hội tiếp cận các điều kiện sống tốt hơn”, đại diện Tập đoàn FLC chia sẻ.
Trước đó, ngày 18/7, Đoàn công tác Bộ Xây dựng phối hợp cùng Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã trực tiếp kiểm tra tiến độ triển khai dự án. Công trình được đánh giá cao về tiến độ và vai trò trong chiến lược phát triển nhà ở quốc gia. Chủ đầu tư cần phối hợp chặt với cơ quan chức năng để hoàn thành đúng thời hạn và bảo đảm chất lượng.
Theo FLC, trong bối cảnh nguồn cung nhà ở xã hội còn thiếu, việc tham gia phát triển phân khúc này góp phần thực hiện mục tiêu an cư cho người dân, đồng thời thúc đẩy mô hình hợp tác công – tư trong phát triển đô thị bền vững.
Đoàn công tác Bộ Xây dựng phối hợp cùng Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh khảo sát tiến độ triển khai dự án nhà ở xã hội FLC Hà Khánh. Ảnh: FLC
Trong đề án xây một triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030, Quảng Ninh được giao hoàn thành 18.000 căn. Giai đoạn 2021-2024, tỉnh mới xây hơn 400 căn, đạt chưa đến 3% kế hoạch. Năm nay, chỉ tiêu là hơn 2.200 căn, đến tháng 5 đã cơ bản hoàn thành ba dự án với 1.290 căn hộ. Trong đó, khu dân cư đồi Ngân hàng quy mô 790 căn đã xong, dự kiến bàn giao quý II; dự án tại khu công nghiệp Đông Mai hoàn thiện 380 căn, 20 nhà riêng lẻ đang thi công và khoảng 300 căn chờ thủ tục; dự án Sunhome Cảng hàng không hoàn thành một tòa chung cư 100 căn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/flc-se-ban-giao-hon-760-can-nha-o-xa-hoi-quang-ninh-nam-2026-4924380.html

Sở Xây dựng tỉnh Hưng Yên vừa công bố giá bán, thuê mua khu nhà ở xã hội CT1 và CT2 ở phường Hiến Nam, TP Hưng Yên cũ (nay thuộc phường Phố Hiến). Chủ đầu tư là Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng nhà ở Hưng Yên.
Dự án nằm trên khu đất rộng hơn 9.600 m2, gồm hai tòa cao 19 tầng và một tum, không có tầng hầm. Nguồn cung có 940 căn nhà xã hội, diện tích từ 50 m2 đến 77 m2.
Giá bán được Sở Xây dựng duyệt là 20,9 triệu đồng một m2 (đã gồm 5% VAT, chưa gồm phí bảo trì). Người mua sẽ phải trả 1 tỷ đến 1,6 tỷ đồng một căn.
Giá thuê mua tại dự án gần 396.000 đồng mỗi m2 một tháng, tương đương cả căn từ 19,8 đến 30 triệu đồng một m2.
Với đơn giá bán hơn 20 triệu đồng mỗi m2, dự án này cạnh tranh với một số khu nhà xã hội vùng ven ở Hà Nội. Đơn cử, dự án tại ô đất CT3, khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh (nay là xã Vĩnh Thanh) có giá bán 18,4 triệu đồng mỗi m2, tương ứng 1,2 tỷ đồng với loại căn lớn nhất 64 m.
Thời gian qua, Hưng Yên liên tục ghi nhận thêm nhiều dự án nhà xã hội mới với giá bán leo thang. Mức cao nhất hiện nay thuộc về khu nhà ở, dịch vụ khu công nghiệp Phố Nối của Công ty cổ phần Du lịch – Thương mại Tân Sáng. Cụ thể, loại căn hộ cao 4,5 m (có gác xép) tại dự án có giá bán gần 25,8 triệu đồng một m2, tương đương căn lớn nhất khoảng 1,8 tỷ đồng.
Tỉnh Hưng Yên (trước khi sáp nhập với Thái Bình) được giao chỉ tiêu hoàn thành 1.750 căn nhà ở xã hội trong năm nay. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết trong giai đoạn 2021-2024, tỉnh đã hoàn thành hai dự án với hơn 1.000 căn. Hiện tỉnh tiếp tục triển khai 4 dự án với quy mô 3.588 căn. Riêng năm nay, tỉnh dự kiến hoàn thành vượt chỉ tiêu 20%.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-co-du-an-nha-xa-hoi-moi-gan-21-trieu-dong-mot-m2-4989582.html

Chủ đầu tư Lê Phong vừa giới thiệu dự án căn hộ The Emerald Garden View tại phường Thuận An (TP HCM), quy mô hơn 2.100 căn hộ với hai tòa tháp cao 25 tầng. Giá bán dự kiến từ 35 triệu đồng mỗi m2, tương đương khoảng 1,4 tỷ đồng một căn. Doanh nghiệp cho biết dự án sẽ mở bán vào đầu năm tới, sau khi hoàn tất các thủ tục pháp lý, hướng đến nhóm khách hàng trẻ có nhu cầu an cư.
Ở phường Dĩ An, Phú Đông Group cho biết ngoài việc mở bán rổ hàng cuối của dự án Phú Đông SkyOne với giá từ 38 triệu đồng mỗi m2, công ty cũng đang lên kế hoạch triển khai thêm hai dự án chung cư vừa túi tiền, giá quanh 35 triệu đồng một m2 tại trục Quốc lộ 1K và cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn.
Trên địa bàn tỉnh Tây Ninh, Seaholdings mở bán giai đoạn tiếp theo dự án Destino Centro với giá từ 31 triệu đồng mỗi m2. Dự án có quy mô hơn 2.000 sản phẩm, gồm 5 block căn hộ, trong đó block Amor vừa hoàn thành cất nóc sau một năm khởi công. Cũng tại đây, Nam Long Group đang triển khai khu cao tầng Solaria Rise thuộc khu đô thị Waterpoint, quy mô 3,1 ha với 698 căn hộ, giá từ 1,4 tỷ đồng mỗi căn…
Một dự án chung cư đang triển khai xây dựng tại Tây Ninh. Ảnh: Phương Uyên
Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp như Vạn Xuân, DKRS, Bcons, An Gia, C-Holdings, A&T Group… cũng đồng loạt đưa ra thị trường các dự án có mức giá vừa túi tiền, góp phần điều chỉnh cơ cấu nguồn cung vốn nghiêng mạnh về phân khúc cao cấp trong các quý trước.
Theo ước tính của Avison Young Việt Nam, quý IV, TP HCM và các tỉnh lân cận ghi nhận khoảng 15 dự án triển khai bán hàng, cung cấp 12.000 căn hộ, trong đó phần lớn thuộc phân khúc vừa túi tiền, giá quanh ngưỡng 30-40 triệu đồng mỗi m2. DKRA Consulting cũng cho biết nguồn cung căn hộ phía Nam trong quý IV đạt khoảng 13.000 sản phẩm, trong đó phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm 3.000-5.000 căn, tập trung chủ yếu tại TP HCM cũ; phần còn lại là căn hộ trung cấp và bình dân, phân bố tại Bình Dương cũ và Tây Ninh.
Nguồn cung căn hộ giá vừa túi tiền được kỳ vọng giúp hạ nhiệt phần nào làn sóng tăng giá nhà của thị trường phía Nam trong các quý vừa qua. Theo CBRE Việt Nam, 10 tháng đầu năm, giá căn hộ tại TP HCM cũ đạt bình quân 90 triệu đồng mỗi m2, tăng 21% so với cùng kỳ. Bình Dương cũ ghi nhận mức giá trung bình 46 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 10%; Đồng Nai tăng 12%, còn Tây Ninh tăng tới 45%.
Đánh giá diễn biến nguồn cung cuối năm, bà Nguyễn Thị Thanh Thảo, Phó tổng giám đốc Phú Đông Group, cho rằng cơ cấu sản phẩm bất động sản phía Nam đang chuyển biến theo hướng tích cực. Nhiều khu vực trước đây chủ yếu có dự án cao cấp nay đã xuất hiện thêm căn hộ trung cấp, bình dân, giúp phân khúc giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 dần chiếm ưu thế và góp phần kìm đà tăng giá và giải bài toán an cư
Ở góc độ thanh khoản, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan, cho biết căn hộ vừa túi tiền là phân khúc được dự báo tăng trưởng tốt nhất trong tháng 12 và nửa đầu năm 2026. Tỷ lệ môi giới lựa chọn phân khúc này để tập trung bán hàng đạt 36%, cao nhất trong các loại hình. Dù giá căn hộ vùng ven và các tỉnh vệ tinh đã tăng bình quân 13-15% so với đầu năm, mặt bằng giá sơ cấp tại đây vẫn chỉ bằng khoảng một nửa so với khu vực nội thành TP HCM. Khi nguồn cung mới gia tăng, đà tăng giá được dự báo sẽ chậm lại.
Dự báo nguồn cung nhà ở năm tới, bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, nhìn nhận thị trường phía Nam sẽ đón khoảng 31.000-35.000 căn hộ mở bán. Nguồn cung tiếp tục phân hóa rõ nét khi khu vực lõi TP HCM giữ vai trò trung tâm của phân khúc cao cấp và hạng sang, còn các địa bàn giáp ranh như Tây Ninh, Đồng Nai và Bình Dương cũ đảm nhiệm nguồn cung nhà ở vừa túi tiền, với mức giá chỉ bằng khoảng 50% TP HCM.
Theo bà Dung, việc mở rộng địa giới hành chính được kỳ vọng góp phần tái cấu trúc cơ cấu nguồn cung, phân bổ hài hòa giữa các phân khúc sau thời gian dài thị trường nghiêng về sản phẩm cao cấp. Các tỉnh vệ tinh và khu vực vừa sáp nhập sẽ tiếp tục đóng vai trò cân bằng thị trường, với nguồn cung chủ yếu thuộc phân khúc trung cấp, tạo nền tảng cho chu kỳ phục hồi từ năm 2026.
Dù nguồn cung tăng, giá bán tại khu trung tâm được cho là khó hạ nhiệt do quỹ đất hạn chế và chi phí đầu vào cao, trong khi vùng ven được kỳ vọng hút mạnh dòng vốn nhờ quỹ đất lớn, giá mềm và hạ tầng hoàn thiện.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-phia-nam-don-them-loat-can-ho-gia-binh-dan-4997464.html

Chia sẻ tại tọa đàm “Không gian công cộng – từ biểu tượng đô thị đến động lực kinh tế” do VTV9 tổ chức ngày 23/12, Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design, cho rằng trong chiến lược phát triển đô thị hiện đại, không gian công cộng không chỉ là hạng mục phúc lợi mà là cấu phần hạ tầng mềm, tác động trực tiếp đến chất lượng sống, sức hút đầu tư và khả năng cạnh tranh của thành phố.
Thực tế tại TP HCM cho thấy nhiều công viên, quảng trường và không gian mở sau đầu tư nhanh chóng xuống cấp, thiếu hoạt động và kém sức hút. Theo ông Townsend, nguyên nhân không nằm ở khâu thiết kế hay xây dựng mà ở mô hình tài chính và quản trị sau đầu tư. Các công trình công cộng không chỉ cần vốn ban đầu mà còn phát sinh chi phí bảo trì, duy tu, tổ chức hoạt động trong suốt vòng đời sử dụng. Nếu chỉ dựa vào ngân sách nhà nước, việc duy trì chất lượng cao trong dài hạn là rất khó, nhất là khi thành phố phải phân bổ nguồn lực cho nhiều nhu cầu hạ tầng cấp bách khác.
“Một không gian công cộng bền vững phải có khả năng ‘tự sống’, tức tự tạo nguồn lực để vận hành và phát triển, thậm chí mang lại nguồn thu chứ không nên trở thành gánh nặng ngân sách”, Ông Townsend đánh giá.
Ở góc độ chính sách sử dụng đất, ông David Ching, Phó chủ tịch Janus Capital Việt Nam, cũng cho rằng không gian công cộng cần được nhìn nhận như một tài sản đô thị có giá trị kinh tế, thay vì chỉ là khoản chi. Trong bối cảnh giá đất tại TP HCM thuộc nhóm cao nhất cả nước, đặc biệt tại các khu vực ven sông, việc để quỹ đất khai thác đơn chức năng hoặc kém hiệu quả là một sự lãng phí lớn.
Kiến trúc sư Steven Townsend, Giám đốc điều hành Studio Urban Design. Ảnh: Phương Uyên
Ông David Ching dẫn kinh nghiệm quốc tế cho thấy không gian công cộng đang được vận hành như một khoản đầu tư. Tại Singapore, chính quyền cho thuê đất, ban hành khung quản lý, còn cộng đồng trực tiếp tổ chức, khai thác ở mức phù hợp để tạo nguồn thu tái đầu tư bảo trì, chi phí lớn nhất của công viên đô thị. Các mô hình như High Line hay Hudson Yards ở New York cũng biến không gian công cộng thành “mỏ neo” thu hút vốn tư nhân, kích hoạt kinh tế dịch vụ và gia tăng giá trị khu vực lân cận.
“Mô hình xã hội hóa vận hành không gian công cộng có thể mang lại hiệu quả rõ rệt nếu được thiết kế đúng cơ chế”, ông David Ching nhận định.
Ở tầm chiến lược, ông Nguyễn Bá Hùng, chuyên gia kinh tế trưởng tại Văn phòng ADB Việt Nam, nói TP HCM đặt mục tiêu lọt vào top 100 thành phố đáng sống nhất thế giới vào năm 2030. Khi đối chiếu theo các tiêu chí quốc tế, thành phố vẫn còn hạn chế ở các nhóm chỉ số như hạ tầng đô thị, dịch vụ y tế và môi trường văn hóa – xã hội, những lĩnh vực mà không gian công cộng có thể tạo ra tác động cải thiện rõ rệt.
Theo ông Hùng, thách thức lớn nhất của thành phố không nằm ở khâu xây dựng mà ở mô hình quản lý và vận hành sau đầu tư. Nếu thiếu cơ chế phù hợp, các không gian công cộng dù được đầu tư lớn vẫn khó phát huy hiệu quả lâu dài. Khả năng tiếp cận cũng cần được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu kết nối thuận tiện với giao thông công cộng để mọi tầng lớp người dân đều có thể sử dụng.
Góp ý về khai thác không gian công cộng sao cho hiệu quả, ông Steven Townsend cho rằng TP HCM cần chuyển sang mô hình tích hợp đa chức năng, trong đó không gian công cộng được tổ chức đan xen với các hoạt động thương mại, dịch vụ, văn hóa nhằm tạo dòng tiền tái đầu tư. Vai trò của chính quyền là định hướng quy hoạch, ban hành tiêu chuẩn và thiết lập cơ chế giám sát, còn nguồn lực đầu tư và vận hành nên được huy động từ khu vực tư nhân và các bên có lợi ích liên quan.
TP HCM đã có những mô hình đi trước như Phú Mỹ Hưng hay Vinhomes Central Park, khi chủ đầu tư dành quỹ đất lớn cho công viên, không gian ven sông và dùng lợi nhuận từ khu dân cư, thương mại để vận hành. Cách làm này giúp không gian công cộng được duy trì chất lượng lâu dài và gia tăng giá trị toàn khu vực.
Còn theo ông David Ching, trong bối cảnh quỹ đất ngày càng hạn hẹp, TP HCM cần mở rộng tư duy phát triển không gian công cộng theo chiều đứng. Các không gian sinh hoạt cộng đồng, văn hóa, giải trí có thể được tích hợp trên cao, gắn với các công trình đa chức năng và hệ thống giao thông đô thị. Cách tiếp cận này giúp gia tăng diện tích sử dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác đất đai trong khu vực lõi đô thị.
“Các hoạt động thương mại, dịch vụ nếu được quy hoạch bài bản cùng tiện ích công cộng sẽ vừa tạo nguồn thu, vừa bảo đảm không gian mở và quyền tiếp cận của cộng đồng”, ông Ching nói.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia, TP HCM cần sớm hoàn thiện một khung chính sách rõ ràng cho phát triển không gian công cộng theo hướng xã hội hóa có kiểm soát, gắn quy hoạch, đầu tư và vận hành trong một chuỗi thống nhất. Khi không gian công cộng có thể tự sống bằng mô hình đa chức năng, thành phố không chỉ giảm áp lực ngân sách mà còn tạo nền tảng bền vững để nâng cao chất lượng sống và sức cạnh tranh đô thị trong dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-cong-cong-phai-tu-song-thay-vi-trong-cho-ngan-sach-4997274.html

Báo cáo thị trường quý I của CBRE cho thấy, giá bán trung bình căn hộ sơ cấp và thứ cấp tại Hà Nội lần lượt đạt 75 và 50 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm VAT và phí bảo trì), cao hơn 3% so với quý trước. Thanh khoản thị trường giữ ổn định, với gần 3.950 căn hộ được bán trong quý, tăng 72% so với cùng kỳ năm ngoái.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, nhận định giá căn hộ tại Hà Nội khó giảm trong ngắn và trung hạn. “Thị trường có thể chững lại sau giai đoạn tăng nóng, nhưng khả năng giảm sâu gần như không xảy ra, đặc biệt ở các đô thị lớn như Hà Nội – nơi nhu cầu ở thực luôn cao”, ông nói.
Phối cảnh căn hộ The Charm An Hưng. Ảnh: An Hưng
Theo chuyên gia, mật độ dân số Hà Nội năm 2023 cao gấp 8 lần trung bình cả nước và tiếp tục tăng trong 5 năm qua. Trong khi đó, quỹ đất phát triển nhà ở ngày càng hạn chế, khiến nguồn cung không đáp ứng được nhu cầu, tạo áp lực đẩy giá lên.
Ngoài ra, Luật Đất đai sửa đổi năm 2023 quy định bảng giá đất được cập nhật hàng năm thay vì 5 năm một lần, kéo theo chi phí đầu vào tăng. Cùng với đó, chi phí xây dựng từ thép, xi măng, cát vàng đến nhân công đều leo thang, buộc chủ đầu tư phải điều chỉnh giá để đảm bảo lợi nhuận.
“Tác động từ những yếu tố nền tảng khiến mặt bằng giá căn hộ khó giảm. Xu hướng tăng sẽ tiếp tục trong trung và dài hạn”, ông Đính nhận định.
Sảnh tiếp đón tại The Charm An Hưng. Ảnh: An Hưng
Nằm tại cửa ngõ phía tây Hà Nội, với giá từ 79 triệu đồng một m2, The Charm An Hưng được đánh giá cạnh tranh trên thị trường.
Chủ đầu tư cho biết, dù chi phí tăng, dự án vẫn giữ nguyên tiêu chuẩn hoàn thiện, bàn giao với thiết bị bếp, vệ sinh từ các thương hiệu như Hafele; mặt bếp đá thạch anh Vicostone; kèm bếp từ, hút mùi, máy rửa bát… Căn hộ có diện tích từ 54 đến 96 m2, thiết kế theo phong cách Boutique Hotel, hướng đến sự riêng tư và cá nhân hóa.
“Pháp lý đầy đủ, minh bạch là lợi thế giúp 80% quỹ căn được tiêu thụ sau 3 tháng mở bán”, đại diện chủ đầu tư cho hay.
Các căn hộ có diện tích linh hoạt, được thiết kế theo phong cách Boutique Hotel. Ảnh: An Hưng
Về tiện ích, The Charm An Hưng tích hợp phòng gym, khu yoga – spa, vườn thượng uyển trên tầng 4 nối hai toà nhà, cùng trường mầm non nội khu. Hệ thống tiện ích được vận hành khép kín, đảm bảo sự riêng tư và an toàn.
Hạ tầng khu vực đồng bộ với hệ thống trường học, bệnh viện, công viên Thiên văn học và các trung tâm thương mại như Aeon Mall, Metro Hà Đông.
Từ dự án, cư dân cũng thuận tiện kết nối đến trung tâm thành phố qua các tuyến Lê Văn Lương, Tố Hữu, Vạn Phúc, Lê Trọng Tấn. Tuyến Lê Quang Đạo kéo dài mới hoàn thiện, giảm thời gian di chuyển tới sân Mỹ Đình còn khoảng 15 phút.
Chủ đầu tư kiến tạo hệ tiện ích nội theo tiêu chuẩn resort. Ảnh: An Hưng
Chủ đầu tư dự kiến bàn giao dự án vào quý II/2026 cùng cam kết về tiến độ thi công và chất lượng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-ha-noi-duy-tri-xu-huong-tang-gia-4893849.html
Trọng tâm xuyên suốt được xác định rõ: Dứt điểm quy hoạch treo, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai để tạo dư địa tài chính đầu tư hạ tầng, qua đó đưa Đồng Nai trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng giao thông là nền móng để Đồng Nai cất cánh
Ngày 16/1, chia sẻ tại Hội nghị tổng kết công tác HĐND tỉnh Đồng Nai khóa X, nhiệm kỳ 2021-2026, ông Vũ Hồng Văn – Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai cho rằng, một trong những lợi thế lớn nhất của tỉnh hiện nay là hạ tầng giao thông đang được đầu tư đồng bộ với quy mô chưa từng có.
Từ chỗ chỉ có vài cây cầu kết nối liên vùng, đến nay tỉnh đang triển khai đồng loạt 6 cây cầu lớn gồm: Cầu Đồng Nai, Long Thành, Nhơn Trạch, Long Hưng, Cát Lái và Phú Mỹ. Song song đó, toàn bộ các tuyến cao tốc và đường vành đai phía Nam đều hội tụ, đấu nối vào địa bàn Đồng Nai.
Đặc biệt, sân bay quốc tế Long Thành được xác định là “động cơ tăng trưởng chiến lược”. Theo định hướng, sân bay này sẽ vươn lên trở thành một trong 100 sân bay thương mại lớn nhất thế giới, tạo cú hích mạnh mẽ cho logistics, công nghiệp công nghệ cao, thương mại – dịch vụ và đô thị sân bay.
Bí thư Tỉnh ủy khẳng định, hạ tầng không chỉ phục vụ phát triển các khu vực trung tâm mà còn là công cụ điều tiết, tái phân bổ nguồn lực để đầu tư cho vùng sâu, vùng xa. Muốn làm được điều đó, tỉnh phải chủ động tạo nguồn tài chính bền vững, trong đó khai thác quỹ đất công thông qua đấu giá là giải pháp then chốt.
Tuy nhiên, việc đấu giá đất phải gắn với thay đổi tư duy định giá. “Không thể để tư vấn định giá quá cao, xa rời thực tế thị trường, khiến nhà đầu tư bỏ đi. Định giá đất phải hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và doanh nghiệp, tính đến bài toán tài chính dài hạn 5-10 năm của nhà đầu tư”, ông Vũ Hồng Văn nêu rõ.
Dứt điểm quy hoạch treo, quản lý chặt dự án để tăng thu ngân sách bền vững
Thông điệp quan trọng khác được Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai nhấn mạnh là phải chấm dứt tình trạng quy hoạch treo, dự án treo – căn bệnh kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên và bức xúc trong nhân dân. Hiện toàn tỉnh có hàng chục dự án chậm triển khai, chủ yếu là dự án khu dân cư tại các khu vực có giá trị đất đai cao như Nhơn Trạch, Long Thành, Trảng Bom, Biên Hòa.
Theo đó, dự án nào còn năng lực thì cho cam kết tiến độ cuối cùng, giám sát bằng mốc thời gian cụ thể; dự án nào không còn khả năng triển khai thì kiên quyết thu hồi theo đúng pháp luật, không gia hạn tràn lan, không có vùng cấm, không có ngoại lệ.
Việc thu hồi các dự án chậm triển khai không chỉ nhằm lập lại kỷ cương pháp luật, mà còn để đưa quỹ đất trở lại thị trường thông qua đấu giá công khai, minh bạch, tạo nguồn thu lớn cho ngân sách. Đây chính là cơ sở để Đồng Nai đầu tư trở lại cho hạ tầng, đặc biệt là các khu vực khó khăn, bảo đảm phát triển cân bằng giữa các vùng.
Kết quả thu ngân sách năm 2025 cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn. Tổng thu ngân sách của Đồng Nai đạt hơn 102.000 tỷ đồng, vượt xa dự toán được giao. Trên cơ sở đó, tỉnh đặt mục tiêu đầy tham vọng: Năm 2026, thu ngân sách đạt từ 150.000 tỷ đồng trở lên.
Để đạt mục tiêu này, lãnh đạo Tỉnh ủy khẳng định vai trò then chốt của quy hoạch tổng thể. Quy hoạch phải đi trước một bước, khoa học, đồng bộ, có tầm nhìn dài hạn và đặc biệt là phải khả thi. “Không thể mở cửa thu hút đầu tư nếu quy hoạch còn treo, còn chồng chéo”, lãnh đạo tỉnh nhấn mạnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khai-thac-nguon-luc-dat-dai-hoan-thien-ha-tang-de-but-pha-20260116185138349.htm
Các phiên đấu giá do Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh thực hiện, theo hình thức trả giá lên, bỏ phiếu kín, tối đa 5 vòng. Người tham gia phải đặt trước 20% giá khởi điểm và đáp ứng các điều kiện theo quy chế.
Khu đất có quy mô lớn nhất rộng khoảng 51,65 ha tại phường Trấn Biên (TP Biên Hòa cũ), nằm trong khu vực Khu công nghiệp Biên Hòa 1, giáp xa lộ Hà Nội và sông Đồng Nai. Tổng diện tích lập quy hoạch hơn 516.500 m2, trong đó diện tích đưa ra đấu giá gần 214.800 m2, gồm đất ở, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế và văn hóa; phần còn lại là đất giao thông, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật. Khu đất được định hướng phát triển khu đô thị – thương mại – dịch vụ, với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 23.000 tỷ đồng. Giá khởi điểm hơn 9.363 tỷ đồng.
Đường ven sông tại tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn
Khu đất thứ hai rộng khoảng 102 ha tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ). Diện tích đấu giá hơn 435.800 m2, gồm đất ở nông thôn, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa và thể dục thể thao; phần không đấu giá chủ yếu là đất giao thông và cây xanh công cộng. Dự án được quy hoạch phát triển khu phức hợp đô thị sinh thái kết hợp công viên chuyên đề, kết nối các trục đường lớn như Trần Phú (Rừng Sác), Nguyễn Văn Cừ, Lê Hồng Phong. Giá khởi điểm khu đất này hơn 5.013 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 9.226 tỷ đồng.
Khu đất còn lại rộng 8,4 ha tại xã Tân An (huyện Vĩnh Cửu cũ). Trong đó, diện tích đấu giá hơn 79.000 m2 là đất xây dựng công trình xử lý chất thải, phần còn lại là đất giao thông. Thời hạn thuê đất 50 năm, trả tiền một lần. Giá khởi điểm hơn 71 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 224 tỷ đồng.
Theo Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai, tổng giá khởi điểm của ba khu đất đạt hơn 14.448 tỷ đồng, được kỳ vọng thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư bất động sản.
Năm 2026, Đồng Nai dự kiến tổ chức đấu giá 72 khu, thửa đất, trong đó 8 khu chuyển tiếp từ năm 2025. Địa phương sẽ tập trung hoàn tất thủ tục cho 43 khu đất và triển khai thu hồi, giao đất với 21 khu còn lại để tổ chức đấu giá trong năm nay hoặc năm 2027. Các khu đất đấu giá chủ yếu nằm tại những vị trí chiến lược như trung tâm TP Biên Hòa cũ, ven sông Đồng Nai, các khu dân cư lớn tại Dầu Giây, Trảng Bom, đồng thời kết nối trực tiếp với các dự án hạ tầng trọng điểm như sân bay Long Thành, quốc lộ 51 mở rộng và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây.
Năm 2025, tỉnh Đồng Nai đã tổ chức đấu giá 6 khu đất, với tổng giá trúng hơn 11.200 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-dau-gia-3-khu-dat-vang-hon-14-400-ty-dong-5007632.html
Khi Tết Nguyên đán đang cận kề, nhiều người mới giật mình nhận ra ngôi nhà đang quá tải bởi đồ đạc được tích tụ suốt một năm dài. Từ chiếc tủ kho nhét vội đến những món đồ chơi vương vãi, sự lộn xộn này vô tình tạo áp lực không nhỏ trong những ngày bận rộn.
Đừng vội lao vào “đại tu” nhà cửa khiến bản thân kiệt sức mà hãy bắt đầu tái khởi động không gian sống bằng những thay đổi nhỏ. Một ngôi nhà vận hành trơn tru, gọn gàng ngay từ tháng đầu tiên của năm mới sẽ là nền tảng hoàn hảo để bạn thảnh thơi tận hưởng cuộc sống.
Thiết lập thói quen dọn dẹp nhỏ mỗi ngày
Những khu vực như bàn trà phòng khách, tủ giày ở lối vào hay kệ lavabo thường là “điểm nóng” tập kết đồ đạc vì sự tiện tay của các thành viên. Hãy bắt đầu bằng việc chọn ra một vị trí và dành vài phút mỗi ngày để trả đồ vật về đúng chỗ, lau sạch bụi bẩn. Mục tiêu ở đây không phải là sự hoàn hảo không tì vết, mà là tính công năng và sự gọn gàng.
Bạn có thể trang bị thêm khay đựng chìa khóa, móc treo túi xách hoặc giỏ đựng đồ lặt vặt để ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại. Khi thói quen này được hình thành, ngôi nhà sẽ tự động duy trì được vẻ ngăn nắp mà không cần quá nhiều nỗ lực.
Giải phóng kho lưu trữ bị lãng quên
Chúng ta thường có xu hướng nhét tất cả thứ không biết để đâu vào tủ gầm cầu thang, tủ kho hoặc ngăn dưới bồn rửa bát. Đầu năm là lúc thích hợp nhất để lôi tất cả ra ánh sáng.
Hãy mạnh dạn loại bỏ những chai lọ tẩy rửa đã hết hạn, những món đồ gia dụng hỏng hóc tích tụ suốt cả năm qua. Việc phân loại và sắp xếp lại nhóm đồ dùng thiết yếu không chỉ giúp không gian thoáng đãng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm tiền bạc khi không phải mua lại những thứ mình đã có nhưng không tìm thấy.
Quy hoạch lại “trái tim” của ngôi nhà
Sau những bữa tiệc tùng liên miên, tủ bếp và tủ lạnh là nơi cần được “chữa lành” nhất. Nếu mục tiêu năm mới của bạn là ăn uống lành mạnh hoặc nấu ăn tại nhà nhiều hơn, hãy bắt đầu từ việc kiểm tra hạn sử dụng của thực phẩm khô.
Sử dụng các hũ thủy tinh kín khí cho các loại hạt, ngũ cốc hay gia vị không chỉ giúp bảo quản tốt hơn trong thời tiết nồm ẩm đầu xuân mà còn tạo cảm hứng nấu nướng. Đừng quên dán nhãn tên và ngày hết hạn để việc chuẩn bị bữa ăn trở nên nhanh chóng, tiện lợi.
Thanh lọc tủ quần áo và định hình phong cách
Với phương châm “năm mới, diện mạo mới”, tủ quần áo là nơi tiếp theo cần sự quan tâm. Hãy dành một buổi cuối tuần để lọc ra những món đồ không còn vừa vặn hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại để quyên góp. Ưu tiên treo những trang phục thường dùng ở tầm mắt, cất gọn đồ trái mùa hoặc đồ dạ hội ít dùng lên các ngăn cao.
Một tủ đồ thoáng đãng sẽ giúp bạn giảm bớt “gánh nặng” phải quyết định mặc gì mỗi sáng, giúp ngày mới bắt đầu suôn sẻ hơn.
Xử lý giấy tờ và dọn rác kỹ thuật số
Sự bừa bộn không chỉ hiện hữu ở đồ vật mà còn ở các chồng hóa đơn, giấy tờ bảo hiểm hay dữ liệu trong máy tính.
Hãy rà soát và hủy bỏ các giấy tờ không còn giá trị pháp lý, chỉ lưu trữ những tài liệu quan trọng của năm cũ liên quan đến thuế hoặc bảo hành. Đồng thời, đừng quên “dọn rác” cho đời sống số như xóa bớt ảnh chụp màn hình vô nghĩa hay hủy đăng ký các email quảng cáo rác. Sự thanh lọc này mang lại hiệu quả xoa dịu tinh thần đáng ngạc nhiên.
Bảo trì các thiết bị thiết yếu
Một ngôi nhà vận hành trơn tru là nền tảng của sự an tâm. Tháng Giêng là thời điểm lý tưởng để vệ sinh lưới lọc điều hòa (chuẩn bị cho mùa nóng sắp tới), kiểm tra bếp gas, hệ thống điện và các thiết bị báo cháy.
Lập một danh sách kiểm tra bảo trì định kỳ sẽ giúp bạn chủ động hơn, tránh những sự cố hỏng hóc bất ngờ gây phiền toái và tốn kém trong năm.
Chuẩn bị cho các tình huống khẩn cấp
Cuối cùng, hãy dành chút thời gian để kiểm tra tủ thuốc gia đình, loại bỏ thuốc hết hạn và bổ sung các loại thuốc cơ bản, bông băng sơ cứu. Kiểm tra lại đèn pin, sạc dự phòng để đề phòng sự cố mất điện.
Việc chuẩn bị sẵn sàng cho các tình huống bất ngờ không bao giờ là thừa, nó mang lại cảm giác an toàn và giúp bạn bình tĩnh xử lý mọi vấn đề phát sinh để bảo vệ gia đình mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-tuyet-chieu-don-nha-dung-cho-sat-tet-moi-lam-20260111231118926.htm
Theo số liệu Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS), mức giảm giá nhà tháng cuối 2025 tương đương tháng 11/2025. So với cùng kỳ 2024, giá nhà mới tại Trung Quốc giảm 3%. Chỉ có 6 trên 70 thành phố tại Trung Quốc ghi nhận giá bất động sản mới tăng trong tháng cuối năm ngoái.
Áp lực giảm giá vẫn rất lớn, theo Li Yujia, Trưởng nhóm nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Chính sách nhà ở Quảng Đông. Yujia nói rằng các yếu tố nền tảng của nền kinh tế, nhất là việc làm và tiêu dùng tiếp tục làm suy yếu khả năng, cũng như tâm lý chi trả của các hộ gia đình. Việc này cũng kìm hãm kỳ vọng phục hồi của thị trường.
Bắc Kinh đã triển khai hàng loạt biện pháp nhằm chặn đà lao dốc của thị trường nhà ở nhưng hiệu quả còn hạn chế. Năm ngoái, nhiều địa phương đã ban hành các chính sách hỗ trợ, trong đó Bắc Kinh nới lỏng hạn chế mua nhà từng được áp dụng trong giai đoạn thị trường bùng nổ. Đầu tháng này, Thiên Tân cũng yêu cầu các doanh nghiệp địa ốc hạn chế việc giảm giá sâu để kiềm chế đà giảm của thị trường.
Trong báo cáo vừa công bố, Morgan Stanley dự báo doanh số bán nhà tại Trung Quốc tiếp tục đối mặt nhiều khó khăn năm 2026, trong đó có lý do lượng tồn kho cao và tâm lý người mua suy yếu.
Ở thời kỳ đỉnh cao, bất động sản từng đóng góp khoảng một phần tư vào GDP Trung Quốc. Tuy nhiên, lĩnh vực này rơi vào suy thoái từ cuối 2020.
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Tại 4 thành phố hạng nhất (nhóm đô thị phát triển nhất với nhu cầu nhà ở cao) giá nhà mới giảm 0,3% trong tháng 12/2025, thấp hơn so với mức 0,5% của tháng trước đó. Thượng Hải là thành phố duy nhất ghi nhận giá tăng theo tháng, với 0,2%. Trong khi đó, giá tại Bắc Kinh, Quảng Châu, Thâm Quyến lần lượt giảm 0,4%, 0,6% và 0,5%. Giá nhà mới tại các thành phố hạng hai và hạng ba đều hạ 0,4% trong tháng cuối năm ngoái.
Thị trường địa ốc Trung Quốc rơi vào khó khăn sau khi nước này áp dụng chính ba lằn ranh đỏ, nhằm siết chặt tài chính với các chủ đầu tư và hạ nhiệt thị trường. Việc thiếu thanh khoản khiến nhiều doanh nghiệp không thể hoàn thiện các dự án đã bán trước. Họ cũng gặp khó trong trả nợ, làm suy giảm niềm tin của người mua và kéo doanh số đi xuống.
Năm 2025, tổng giá trị giao dịch nhà mới tại Trung Quốc khoảng 7.300 tỷ nhân dân tệ (tương đương 1.000 tỷ USD). Con số này giảm 55% so với năm 2021.
Cuộc khủng hoảng đã kéo theo sự lao dốc của hàng loạt doanh nghiệp bất động sản tư nhân, từ Evergrande đến Country Garden – những cái tên từng dẫn đầu thị trường.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-moi-tai-trung-quoc-tiep-tuc-giam-5007481.html
Công trình là một ngôi nhà nhiều tầng có tuổi đời 40 năm tại Đài Bắc, Đài Loan, được cải tạo theo hướng tổ chức lại không gian thay vì xây mới. Tổng diện tích sử dụng của căn nhà là 311 m2, bao gồm cả các ban công.
Công trình là một ngôi nhà nhiều tầng có tuổi đời 40 năm tại Đài Bắc, Đài Loan, được cải tạo theo hướng tổ chức lại không gian thay vì xây mới. Tổng diện tích sử dụng của căn nhà là 311 m2, bao gồm cả các ban công.
Thiết kế căn nhà tập trung tạo ra một khu vực sinh hoạt chung liền mạch với ba yếu tố chính: bếp mở có đảo nấu, bàn ăn tròn dành cho nhiều người và có khu vực pha trà.
Thiết kế căn nhà tập trung tạo ra một khu vực sinh hoạt chung liền mạch với ba yếu tố chính: bếp mở có đảo nấu, bàn ăn tròn dành cho nhiều người và có khu vực pha trà.
Ngay lối vào, đảo bếp nằm ở một bên, nhận ánh sáng từ cửa sổ. Khung cửa này đóng vai trò như nguồn sáng tự nhiên chính của toàn bộ khu vực sinh hoạt chung, giúp ánh sáng xuyên sâu vào không gian và tạo nên bầu không khí nhẹ nhàng.
Ngay lối vào, đảo bếp nằm ở một bên, nhận ánh sáng từ cửa sổ. Khung cửa này đóng vai trò như nguồn sáng tự nhiên chính của toàn bộ khu vực sinh hoạt chung, giúp ánh sáng xuyên sâu vào không gian và tạo nên bầu không khí nhẹ nhàng.
Tại trung tâm bố cục là bàn ăn tròn, điểm tụ tập sinh hoạt hàng ngày cho các thành viên gia đình.
Tại trung tâm bố cục là bàn ăn tròn, điểm tụ tập sinh hoạt hàng ngày cho các thành viên gia đình.
Tiếp nối là khu vực pha trà và quầy trà, được bổ sung cửa sổ giúp không gian thêm nhiều ánh sáng. Sự phân tầng ánh sáng tự nhiên này đảm bảo toàn bộ khu vực sinh hoạt chung luôn đủ sáng trong suốt cả ngày.
Tiếp nối là khu vực pha trà và quầy trà, được bổ sung cửa sổ giúp không gian thêm nhiều ánh sáng. Sự phân tầng ánh sáng tự nhiên này đảm bảo toàn bộ khu vực sinh hoạt chung luôn đủ sáng trong suốt cả ngày.
Cầu thang cạnh khu vực uống trà dẫn lên khu vực sinh hoạt ở tầng trên.
Cầu thang cạnh khu vực uống trà dẫn lên khu vực sinh hoạt ở tầng trên.
Khu vực riêng gồm phòng ngủ chính, phòng ngủ cho khách, phòng xông hơi kết hợp bể nước nóng – lạnh và phòng gym tại gia, được bố trí dọc mặt tiền của căn nhà.
Khu vực riêng gồm phòng ngủ chính, phòng ngủ cho khách, phòng xông hơi kết hợp bể nước nóng – lạnh và phòng gym tại gia, được bố trí dọc mặt tiền của căn nhà.
Không gian làm việc bố trí ở góc yên tĩnh, tách biệt với khu sinh hoạt chính, sử dụng vật liệu tối màu tạo cảm giác tập trung. Chênh lệch cao độ sàn được sử dụng để phân chia công năng, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Không gian làm việc bố trí ở góc yên tĩnh, tách biệt với khu sinh hoạt chính, sử dụng vật liệu tối màu tạo cảm giác tập trung. Chênh lệch cao độ sàn được sử dụng để phân chia công năng, đồng thời tạo chiều sâu cho không gian.
Hành lang nhỏ dẫn vào phòng làm việc được thiết kế uốn lượn nhẹ nhàng, kết hợp cùng thảm trải sàn giúp làm mềm không gian.
Hành lang nhỏ dẫn vào phòng làm việc được thiết kế uốn lượn nhẹ nhàng, kết hợp cùng thảm trải sàn giúp làm mềm không gian.
Khu vực xem phim nằm dưới hệ mái dốc, kết hợp dải kính nằm sát đỉnh mái giúp tăng lượng ánh sáng tự nhiên.
Khu vực xem phim nằm dưới hệ mái dốc, kết hợp dải kính nằm sát đỉnh mái giúp tăng lượng ánh sáng tự nhiên.
Không gian phòng đón sáng qua hệ cửa kính lớn kết hợp rèm hai lớp. Ghế gỗ dáng thấp, bàn bar nhỏ và thảm dệt thủ công mang lại cảm giác gần gũi, phù hợp cho các buổi trò chuyện hoặc thư giãn nhẹ nhàng.
Không gian phòng đón sáng qua hệ cửa kính lớn kết hợp rèm hai lớp. Ghế gỗ dáng thấp, bàn bar nhỏ và thảm dệt thủ công mang lại cảm giác gần gũi, phù hợp cho các buổi trò chuyện hoặc thư giãn nhẹ nhàng.
Phòng giải trí trên tầng mở ra khu sân vườn qua hệ cửa kính kịch trần. Phần mái kính phía trên giúp che nắng mưa nhẹ mà vẫn đảm bảo ánh sáng xuyên vào trong nhà.
Phòng giải trí trên tầng mở ra khu sân vườn qua hệ cửa kính kịch trần. Phần mái kính phía trên giúp che nắng mưa nhẹ mà vẫn đảm bảo ánh sáng xuyên vào trong nhà.
Bích Phương (theo Estudioarquitectos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-40-nam-thanh-khong-gian-song-duong-dai-5000672.html
Dự án nằm tại vị trí biệt lập, trải dài từ khu vực Bãi Tre đến Đầm Bấy. Theo chủ đầu tư, khu vực này hội tụ đồng thời các yếu tố như không gian riêng tư, cảnh quan biển đảo và địa hình núi sát biển với cao độ biến đổi liên tục. Đây được xem là nền tảng để phát triển một sân golf links theo tiêu chuẩn quốc tế, tận dụng điều kiện tự nhiên sẵn có.
Sân golf nằm tại khu vực Bãi Tre vắt sang Đầm Bấy. Ảnh: Vinpearl
Sân golf Bãi Tre được phát triển theo mô hình links 19 hố, do kiến trúc sư Kyle Phillips thiết kế. Ông là tác giả của nhiều sân golf nằm trong danh sách 100 sân tốt nhất thế giới như California Golf Club of San Francisco (Mỹ), Kingsbarns (Scotland), South Cape Owners Club (Hàn Quốc) và Yas Links (UAE).
Triết lý thiết kế của Kyle Phillips tại Bãi Tre tập trung vào việc tôn trọng địa hình nguyên bản, hạn chế can thiệp vào cảnh quan tự nhiên. Các hố golf được bố trí theo cao độ tự nhiên và hướng gió biển, buộc người chơi phải điều chỉnh chiến thuật trước các yếu tố môi trường.
Cảnh quan thiên nhiên của Bãi Tre từ trên cao. Ảnh: Vinpearl
Điểm nhấn của dự án nằm ở 9 hố sau, được bố trí trên địa hình Top Cliff (vách núi cao ven biển). Tại đây, fairway (khu vực đường bóng chính) chạy dọc các triền cao sát biển, mở ra tầm nhìn rộng ra vịnh Nha Trang. Việc được thiết kế trên địa hình vách núi ven biển nhằm mang lại trải nghiệm khác biệt cả về thị giác lẫn lối chơi cho các golf thủ.
Ngoài 18 hố tiêu chuẩn, sân còn có hố golf thứ 19, được thiết kế nhằm kéo dài trải nghiệm sau vòng đấu, tăng tính kết nối và giao lưu giữa các golfer.
Tầm nhìn từ hố 15 – một trong những hố đặc trưng với địa hình Top Cliff tại dự án. Ảnh: Vinpearl
Sân golf được định hướng là sân 6 sao, phục vụ cộng đồng golfer trong nước và quốc tế, các hội nhóm cao cấp cũng như cư dân tại Nha Trang. Khu Clubhouse đi kèm, mang phong cách thiết kế sang trọng, đề cao sự riêng tư và cá nhân hóa.
Theo đại diện Vinpearl, dự án không chỉ bổ sung sân golf cao cấp mà còn hướng đến việc tạo chuẩn mực mới cho trải nghiệm golf tại Việt Nam. “Chúng tôi lựa chọn phát triển các dự án dựa trên lợi thế cảnh quan và địa hình tự nhiên hiếm có, kết hợp tư duy thiết kế nhằm tạo ra những trải nghiệm khác biệt và có giá trị dài hạn”, bà Ngô Thị Hương, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Vinpearl, chia sẻ
Sân golf Bãi Tre được kỳ vọng góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ golf quốc tế, đồng thời mở rộng hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – giải trí tại Nha Trang theo tiêu chuẩn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinpearl-khoi-cong-san-golf-hon-100-ha-tren-dao-hon-tre-5007447.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc trong một tòa nhà được xây từ năm 1925 tại Valencia (Tây Ban Nha). Gia chủ là một người trẻ yêu biển và lướt sóng, mong muốn sở hữu không gian sống mang đậm cảm hứng Địa Trung Hải nhưng vẫn đảm bảo được công năng hiện đại, tiện dụng.
Khi bắt tay vào cải tạo công trình, nhóm KTS gặp khá nhiều thử thách. Không gian trong căn hộ ban đầu rất tối do bị chia nhỏ nhưng sau cải tạo đã trở nên thông thoáng, tràn ngập ánh sáng với kết cấu và lớp hoàn thiện gợi lên hình ảnh biển.
Mặt tiền được ốp bằng gạch màu ngọc lam, hài hòa với các công trình xung quanh.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc trong một tòa nhà được xây từ năm 1925 tại Valencia (Tây Ban Nha). Gia chủ là một người trẻ yêu biển và lướt sóng, mong muốn sở hữu không gian sống mang đậm cảm hứng Địa Trung Hải nhưng vẫn đảm bảo được công năng hiện đại, tiện dụng.
Khi bắt tay vào cải tạo công trình, nhóm KTS gặp khá nhiều thử thách. Không gian trong căn hộ ban đầu rất tối do bị chia nhỏ nhưng sau cải tạo đã trở nên thông thoáng, tràn ngập ánh sáng với kết cấu và lớp hoàn thiện gợi lên hình ảnh biển.
Mặt tiền được ốp bằng gạch màu ngọc lam, hài hòa với các công trình xung quanh.
Sàn nhà màu cát, gợi nhớ đến những bãi biển dài ở địa phương. Nội thất và đồ trang trí mang đậm nét Địa Trung Hải.
Sàn nhà màu cát, gợi nhớ đến những bãi biển dài ở địa phương. Nội thất và đồ trang trí mang đậm nét Địa Trung Hải.
Phòng khách đặt cạnh cửa sổ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí tốt.
Phòng khách đặt cạnh cửa sổ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí tốt.
Khu vực sinh hoạt được kết nối thông qua một bàn ăn trung tâm lớn có màu xanh lá cây làm bằng gạch có họa tiết và đá phiến màu xanh ngọc lam, gợi nhớ đến chuyển động của nước biển.
Khu vực sinh hoạt được kết nối thông qua một bàn ăn trung tâm lớn có màu xanh lá cây làm bằng gạch có họa tiết và đá phiến màu xanh ngọc lam, gợi nhớ đến chuyển động của nước biển.
Khu bếp mang tone màu trung tính và gỗ sồi, thiết kế mở hướng ra phòng khách, kết nối cả hai không gian.
Khu bếp mang tone màu trung tính và gỗ sồi, thiết kế mở hướng ra phòng khách, kết nối cả hai không gian.
Ẩn phía sau hệ tủ tường với các nan gỗ nhỏ là các khoang lưu trữ rộng, giúp không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Ẩn phía sau hệ tủ tường với các nan gỗ nhỏ là các khoang lưu trữ rộng, giúp không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Khu vực riêng tư bao gồm phòng làm việc và một phòng ngủ có phòng tắm riêng, phòng thay đồ. Nhóm KTS vẫn giữ nguyên bức tường chịu lực bằng gạch đỏ cũ, có các lối vào kết nối phòng thay đồ với phòng ngủ và phòng tắm.
Khu vực riêng tư bao gồm phòng làm việc và một phòng ngủ có phòng tắm riêng, phòng thay đồ. Nhóm KTS vẫn giữ nguyên bức tường chịu lực bằng gạch đỏ cũ, có các lối vào kết nối phòng thay đồ với phòng ngủ và phòng tắm.
Phòng ngủ có nội thất tối giản, tone màu trung tính đồng nhất với phong cách chung của toàn căn hộ.
Phòng ngủ có nội thất tối giản, tone màu trung tính đồng nhất với phong cách chung của toàn căn hộ.
Bức tường gạch đỏ đóng vai trò là điểm nhấn cho không gian nội thất.
Bức tường gạch đỏ đóng vai trò là điểm nhấn cho không gian nội thất.
Phòng vệ sinh được thiết kế khu vực khô – ướt khoa học và thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được thiết kế khu vực khô – ướt khoa học và thuận tiện sử dụng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Paloma Bau Studio (Tây Ban Nha).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Paloma Bau Studio (Tây Ban Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PalomaBauStudio)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-tram-tuoi-thanh-khong-gian-mang-cam-hung-dia-trung-hai-4852853.html

Theo báo cáo gửi các trái chủ mới đây, lợi nhuận sau thuế của Công ty Liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP) đạt khoảng 3.283 tỷ đồng, tăng gần 93% so với năm 2023. Đây cũng là mức cao nhất kể từ khi doanh nghiệp này công bố tình hình tài chính năm 2020. Trung bình mỗi ngày, VSIP lãi gần 9 tỷ đồng.
Đến hết năm 2024, công ty có vốn chủ sở hữu khoảng 17.459 tỷ đồng, tăng gần 22% so với cuối năm 2023. Trong đó, gần 8.991 tỷ đồng là lợi nhuận lũy kế chưa phân phối.
Tổng nợ phải trả cũng nhích thêm hơn 11% lên mức gần 23.250 tỷ đồng, hơn một nửa là nợ vay ngân hàng. Doanh nghiệp này có 3.000 tỷ đồng huy động qua kênh trái phiếu. Trong năm qua, họ tốn hơn 300 tỷ đồng để trả lãi cho các trái chủ.
VSIP đang có 3 lô trái phiếu. Đợt huy động đầu tiên vào tháng 7/2021 với lãi suất 9% một năm. 2 lô còn lại phát hành tháng 9/2023, chịu lãi 10,5% một năm.
Khu công nghiệp VSIP II, Bình Dương. Ảnh: VSIP
Công ty liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore được thành lập từ năm 1996 với sự liên kết giữa Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC – BCM) cùng liên minh nhà đầu tư Singapore do Tập đoàn Sembcorp dẫn đầu. Mở đầu với VSIP tại Bình Dựng, đến nay công ty này sở hữu 20 dự án khu công nghiệp mang thương hiệu của họ tại 14 tỉnh, thành trên cả nước.
Từ cuối năm ngoái tới nay, VSIP khởi công thêm khu công nghiệp ở Thái Bình và Lạng Sơn, đồng thời được chấp thuận đầu tư dự án ở Nam Định. Ban lãnh đạo cho biết lên kế hoạch phát triển khu công nghiệp carbon thấp, công nghệ cao, trung tâm dữ liệu xanh để đồng hành với định hướng chuyển đổi xanh của Việt Nam.
Tính đến nay, VSIP công bố các khu công nghiệp của họ đang thu hút khoảng 880 khách hàng từ 30 quốc gia và vùng lãnh thổ, với tổng vốn đầu tư nước ngoài 15 tỷ USD. Các dự án tạo ra 250.000 việc làm.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2024, Becamex IDC hạch toán giá trị khoản đầu tư vào liên doanh VSIP đạt hơn 7.100 tỷ đồng. Ban lãnh đạo BCM từng đặt mục tiêu đưa VSIP lên sàn trong tương lai để nâng tầm phát triển.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vsip-lai-gan-9-ty-dong-moi-ngay-4866901.html

UBND tỉnh Bắc Ninh vừa phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 Khu công nghiệp Thuận Thành III phân khu C.
Khu vực lập quy hoạch có diện tích khoảng 196 ha, thuộc thị xã Thuận Thành với hai mặt giáp tỉnh lộ 282B và 276. Quy mô lao động khoảng 19.600 người, trong đó có gần 2.000 lao động lưu trú trong dự án.
Ngoài phần lớn diện tích đất xây dựng khu công nghiệp, dự án còn bố trí các khu đất xây nhà lưu trú cho chuyên gia, công nhân, đất cây xanh, bãi đỗ xe, dịch vụ điều hành. Trong đó, khu nhà lưu trú cho chuyên gia và công nhân có diện tích khoảng 1 ha, cao tối đa 12 tầng. Còn khu vực văn phòng có diện tích khoảng 2 ha, cao tối đa 7 tầng
Khu công nghiệp phát triển đa ngành, ưu tiên công nghiệp công nghệ cao, gắn với công nghệ thông minh, công nghiệp phụ trợ, không thu hút các dự án tiềm ẩn nguy cơ gây ô nhiễm môi trường.
UBND tỉnh giao Ban quản lý các khu công nghiệp cắm mốc giới ngoài thực địa theo đồ án quy hoạch, tránh tình trạng lấn chiếm, chồng chéo.
Khu công nghiệp Thuận Thành III được phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 9/2008 với tổng diện tích hơn 440 ha. Trong đó, phân khu A do Công ty cổ phần Khai Sơn làm chủ đầu tư với diện tích hơn 140 ha. Phân khu B rộng hơn 300 ha do Công ty cổ phần Đầu tư Trung Quý – Bắc Ninh đầu tư.
Bắc Ninh hiện có 16 khu công nghiệp đã được duyệt quy hoạch với tổng diện tích gần 6.400 ha. Trong đó, 12 dự án đã đi vào hoạt động, tỷ lệ lấp đầy đạt trên 62%. Năm ngoái, tỉnh này đứng đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đạt hơn 4,8 tỷ USD, tăng 2,9 lần so cùng kỳ.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bac-ninh-duyet-quy-hoach-khu-cong-nghiep-gan-200-ha-4863315.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Thu Hương
Nhóm thiết kế: Nguyễn Hồng Ngọc, Lưu Quốc Thịnh, Trương Ngọc Luyện
Thi công: Akitephile-Space
Ảnh: Lưu Quốc Thịnh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hem-25-m2-day-mang-xanh-cho-gia-dinh-4-nguoi-4852563.html

Tại huyện Nhơn Trạch, từ đầu tháng 3, một số nhà đầu tư và môi giới đổ về đây tìm mua đất. Nhiều khu đô thị từng bỏ hoang trong thời gian dài và các lô đất thổ cư, phân lô thuộc các xã, phường như Phú Hữu, Phước Khánh, Vĩnh Thanh, Phước An, Đại Phước… được môi giới rao bán và sang tay với giá tăng từng ngày. Chỉ riêng 2 tuần gần đây, giá đất nền Nhơn Trạch đã tăng 20-30%, một số lô thậm chí được rao giá cao gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.
Diễn biến tương tự với bất động sản huyện Cần Giờ (TP HCM), nơi có đề án xây cầu nối đến Bà Rịa – Vũng Tàu, tuyến cao tốc metro cùng hàng loạt khu đô thị, cảng biển quy mô lớn sắp triển khai trong năm nay. Theo đó, giá đất thổ cư khu vực xã Cần Thạnh, Bình Khánh hiện tăng 20-30% so với đầu năm và gần gấp đôi so với thời điểm này năm ngoái. Nhiều môi giới nhà đất cho biết hiện nay với tài chính 5 tỷ đồng gần như không thể mua được đất tại đây. Trong khi cách đây nửa năm, khu vực này không thiếu sản phẩm 4-5 tỷ đồng.
Phía đối diện Cần Giờ là nhà đất Bà Rịa – Vũng Tàu, giá cũng đang tăng nhanh. Đất nền các huyện Phú Mỹ, Châu Đức, Long Điền… được rao bán với mức tăng 15-20% so với đầu năm. Còn thị trường Bình Dương không “sốt ảo” như Nhơn Trạch nhưng thông tin sẽ sáp nhập về TP HCM làm giá nhà đất khu vực Dĩ An, Thuận An, nơi tiếp giáp gần nhất với thành phố, tăng 5-10% chỉ trong 2 tuần qua.
Số liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho thấy kể từ khi thông tin sáp nhập lan truyền, mức độ quan tâm tìm kiếm và giá bất động sản tăng đáng kể tại một số địa phương thuộc tỉnh Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, TP HCM.
Cụ thể, trong tháng 3, trung bình giá đất Nhơn Trạch đã tăng 48% so với cùng kỳ 2024, lượt tìm mua tăng 41% so với đầu năm. Còn giá đất huyện Cần Giờ tăng 107% so với cùng kỳ, nhu cầu tìm mua cũng tăng 55%. Trong khi đó, giá đất huyện Phú Mỹ (Bà Rịa – Vũng Tàu) tăng 185%, Châu Đức tăng 137%, Long Điền, Xuyên Mộc tăng từ 15-30% so với cùng kỳ năm ngoái, nhu cầu mua cũng tăng trung bình 20-30%. TP Thuận An, Dĩ An (Bình Dương) hiện giá nhà đất tăng 6-14%, nhu cầu mua tăng 23-26%.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
DKRA Group cũng thông tin, trong tháng 3, giá đất Nhơn Trạch tăng 20-30%, thậm chí nhiều dự án tăng 50% so với đầu năm. Khu vực huyện Cần Giờ, các xã Bình Khánh, Cần Thạnh cũng có giá nhà đất tăng gần gấp đôi. Diễn biến tương tự đang diễn ra với một số thị trường giáp ranh được đồn đoán sắp sáp nhập về TP HCM.
Giá tăng cao, nhưng theo ghi nhận của VnExpress cho thấy trên thực tế, giao dịch mua bán đất Nhơn Trạch, Long Thành, Phú Mỹ… trong mấy tuần qua chủ yếu là “chiêu trò” sang tay qua lại giữa nhà đầu tư với nhau, cò đất tiếp tay thổi giá. Phần nhiều giao dịch dừng lại ở việc xuống tiền cọc giữ đất, lượng giao dịch công chứng hợp đồng mua bán chính thức không nhiều.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại Nhơn Trạch cũng cho biết có những lô đất được sang tay qua 4-5 nhà đầu tư chỉ trong 2 tuần, mỗi lần sang tay giá lại tăng 10%. Trên thực tế, việc mua bán không qua hợp đồng công chứng sang tên mà chỉ lướt cọc. Tương tự, một số khu đô thị hoang phế nhiều năm đột nhiên sốt nóng, giao dịch hàng chục lô đất mỗi ngày nhưng không thấy hợp đồng nào được công chứng, toàn làm giấy tay sang nhượng lại.
Ông Bách, một nhà đầu tư bất động sản lâu năm cho hay tại Vũng Tàu, những người có đất đẹp không ai rao bán lúc này, họ đều muốn giữ tài sản để chờ thị trường thực sự tốt lên. Chỉ có một số khu vực, nhà đầu tư và cò đất sang tay qua lại để đẩy giá, đẩy giao dịch lên cao.
Nhìn nhận diễn biến trên, các chuyên gia cho rằng thông tin về việc sáp nhập TP HCM với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và thậm chí gồm cả huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai), cùng hàng loạt dự án hạ tầng lớn được đẩy mạnh triển khai, đã tạo sự quan tâm lớn trên thị trường bất động sản phía Nam thời gian qua. Lợi dụng tâm lý FOMO (Fear of Missing Out – sợ bỏ lỡ cơ hội) và giai đoạn thông tin còn mập mờ, chưa xác thực, các môi giới, đầu nậu, đầu cơ đất đua nhau kích giá, thu hút người mua.
Ông Đinh Tiến Dũng, Giám đốc Công ty tư vấn đầu tư Gia Hòa, nhìn nhận động thái “nóng sốt” bất động sản gần đây ít nhiều có sự tiếp tay của các nhóm đầu cơ, đầu nậu và cò đất. Thực tế, chỉ một số ít giao dịch thật được thực hiện, còn lại đa phần vẫn là cò đất và nhà đầu tư sang tay qua lại tạo hiệu ứng “sốt” đất. “Cơn sốt nóng hiện nay là “cuộc chơi” của giới đầu cơ, đầu nậu nhà đất”, ông Dũng nhìn nhận.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói đợt tăng giá “nóng” nhà đất phía Nam lần này mang nặng yếu tố tâm lý, được kích thích bởi những nhóm đầu cơ và cò đất có sẵn hàng, hơn là phản ánh giá trị thực của bất động sản.
Ông Tuấn cảnh báo đợt tăng giá đột ngột này tiềm ẩn nhiều rủi ro. Các thông tin về việc sáp nhập tỉnh, thành phố hiện đều ở dạng tin đồn lan truyền trên các nền tảng mạng xã hội, chưa có phương án chính thức và tiến trình sáp nhập cụ thể. Việc thay đổi về mặt hành chính khả năng các địa phương sẽ phải thực hiện điều chỉnh các quy hoạch sẵn có hoặc bổ sung các quy hoạch mới. Do đó, những lô đất được đánh giá có giá trị cao tại thời điểm này chưa chắc sẽ giữ giá trị sau khi sáp nhập. Ngoài ra, dù sáp nhập, giá trị bất động sản vẫn cần có yếu tố cơ sở hạ tầng và định hướng mới tăng bền vững. Các khu vực sáp nhập nhưng không có nhu cầu mua đất để ở, kinh doanh thì cũng chỉ tăng ảo.
Ông Tuấn khuyến cáo nhà đầu tư cần cẩn trọng với quyết định gom đất chờ thời. Quỹ đất trên các tỉnh thành không thiếu, nhất là sau khi sáp nhập. Chỉ nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM mới không đáp ứng được nhu cầu. Vì vậy, người dân cần cảnh giác, đừng nghe theo các đầu nậu, cò đất thổi giá.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định không thể phủ nhận rằng việc sáp nhập tỉnh thành sẽ mở ra tiềm năng kinh tế cho nhiều địa phương giáp ranh được sáp nhập vào các thành phố lớn. Tuy nhiên ở chiều ngược lại, tại các địa phương là những tỉnh lỵ lâu đời, có thể phần nào bị mất đi sức hút vốn có sau khi địa giới hành chính được mở rộng, giảm bớt đi sự khan hiếm về quỹ đất.
“Người dân cần theo dõi biến động quy hoạch, đánh giá tiềm năng thực tế và tránh đầu tư theo tâm lý đám đông, đặc biệt tình trạng thổi giá của cò đất, môi giới”, một chuyên gia khuyên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-nhon-trach-can-gio-di-an-nhay-mua-4865563.html

Từ cuối năm ngoái, Hà Nội liên tục có thêm các khu nhà xã hội được triển khai. Dù dự án còn nhiều tháng mới nữa đến thời điểm nhận hồ sơ đăng ký hoặc chưa đủ điều kiện mở bán, trên các hội, nhóm đã xuất hiện nhiều thông tin môi giới nhận làm thủ tục trọn gói hay bán suất ngoại giao để chắc suất sở hữu nhà xã hội. Tuỳ theo vị trí, sức nóng của dự án, các môi giới chào mức phí, tiền chênh từ hàng trăm triệu tới cả tỷ đồng cho một căn nhà xã hội.
Trước thực trạng này, Sở Xây dựng Hà Nội đã đề nghị công an thành phố tăng cường chỉ đạo công an cấp xã (nơi có dự án nhà xã hội) rà soát, xử lý môi giới lợi dụng nhận kê khai, nộp hồ sơ mua/thuê/thuê mua trái quy định pháp luật.
“Mọi hành vi gian dối khi kê khai và xác nhận hồ sơ nhà ở xã hội khi được phát giác, kể cả trong quá trình hậu kiểm sẽ bị xử lý theo quy định hiện hành”, Sở Xây dựng nêu.
Cơ quan này cũng yêu cầu Sở Nông nghiệp và Môi trường chỉ đạo Văn phòng đăng ký đất đai hướng dẫn người dân kê khai hồ sơ xác nhận điều kiện về nhà ở thuận tiện. Tương tự, UBND cấp xã cũng cần hỗ trợ người dân trong việc xác nhận các điều kiện về nhà ở, thu nhập, vay vốn ưu đãi.
Sở Xây dựng cũng lưu ý người dân chỉ được nộp hồ sơ trực tiếp cho chủ đầu tư, không qua các đối tượng môi giới, sàn giao dịch bất động sản trung gian. Trước khi bán/cho thuê/ cho thuê mua nhà xã hội, chủ đầu tư có trách nhiệm báo cáo Sở để đăng thông tin công khai trên trang thông tin điện tử của đơn vị này về thời gian nhận hồ sơ, giá bán…
Hiện tại, Hà Nội có một dự án nhà ở xã hội sẽ tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua căn hộ từ quý cuối năm 2025, thuộc khu đô thị mới Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì. Giá bán tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2. Dự án có 440 căn, trong đó 365 căn là nhà xã hội, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2025.
2 dự án khác đang triển khai tại huyện Đông Anh đều chưa công bố thông tin về thời điểm nhận hồ sơ và giá bán. Trong đó, Thăng Long Green City tại Khu đô thị mới Kim Chung được khởi công đầu tháng 3 với quy mô hơn 2.000 căn. Khu nhà xã hội tại xã Uy Nỗ bắt đầu xây dựng từ cuối 2024. Đây là dự án nhà ở xã hội đầu tiên của doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng – Tổng công ty 319 cung cấp 466 căn hộ cho người thu nhập thấp và cán bộ, chiến sĩ lực lượng vũ trang ở Hà Nội.
Theo chỉ tiêu được Chính phủ giao, Hà Nội phải hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội năm nay. Theo lãnh đạo thành phố, thời gian tới, thành phố dự kiến hoàn thành 8 dự án với khoảng 4.670 căn. Đồng thời, 6 dự án cũng sẽ được khởi công trong năm nay với hơn 10.200 căn. Hà Nội còn có thể chấp thuận chủ trương đầu tư cho 6 dự án mới, quy mô 10.500 căn để bổ sung nguồn cung cho các năm tiếp theo.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-de-nghi-cong-an-xu-ly-co-nha-xa-hoi-4862680.html

Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Thu Hương
Tư vấn thiết kế, thi công: M2DESIGN.STUDIO
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-350-trieu-dong-cai-tao-can-ho-72-m2-toi-gian-4851649.html

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html

TP HCM vừa ban hành quy định mới về thứ tự ưu tiên nhóm được thuê nhà ở xã hội do Nhà nước xây dựng trên địa bàn. Quy định này nhằm đảm bảo việc phân bổ loại nhà ở này công bằng, hợp lý.
Theo đó, lần đầu tiên thành phố bổ sung thêm hai nhóm là nữ giới và cán bộ “năng động, dám nghĩ dám làm” vào diện ưu tiên được thuê nhà ở xã hội.
Trong đó, nữ giới được xếp vào nhóm ưu tiên hàng đầu, bên cạnh người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ, người khuyết tật và người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà xã hội.
Còn cán bộ “dám nghĩ dám làm” xếp trong nhóm ưu tiên, sau hộ nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn, đô thị và những nơi bị ảnh hưởng bởi thiên tai, khí hậu. Nhóm ưu tiên cuối cùng trong diện thuê nhà ở xã hội của thành phố là cán bộ, công nhân viên chức.
Chính sách này có hiệu lực từ ngày 12/3. Thứ tự các nhóm ưu tiên này sẽ được áp dụng khi lượng hồ sơ xin thuê nhà vượt số căn hộ có sẵn.
Lao động nữ tìm kiếm việc làm tại TP HCM. Ảnh: Lê Tuyết
Theo số liệu từ Trung tâm nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, tính đến năm 2023 TP HCM có khoảng 4,8 triệu lao động, trong đó nữ chiếm khoảng 2,2 triệu người.
Trong khi đó, theo kết quả khảo sát của Liên đoàn lao động TP HCM và Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố thực hiện năm 2022, khoảng 47% lao động nữ trên địa bàn phải thuê nhà, 36% ở chung với gia đình và chỉ 17% có nhà ở.
Về nhu cầu nhà ở, 64% lao động nữ mong muốn được mua, thuê mua nhà ở xã hội. Tuy vậy, họ chỉ đủ khả năng mua căn hộ có giá trên dưới 1 tỷ đồng và mức tài chính trả trước khoảng 500 triệu đồng. Với đặc thù về giới, phụ nữ cần chỗ ở an toàn, bảo đảm sinh hoạt hàng ngày hơn nam giới.
Theo báo cáo của UBND TP HCM, thành phố đặt mục tiêu xây dựng 69.700-93.000 căn nhà ở xã hội tới 2030. Ba năm qua thành phố chỉ xây dựng được 6 dự án, với 2.745 căn. Riêng năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4 dự án nhà ở xã hội với quy mô 2.874 căn và khởi công thêm 8 dự án mới, cung ứng gần 8.000 căn cho thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nu-gioi-duoc-uu-tien-thue-nha-o-xa-hoi-tai-tp-hcm-4861936.html















