Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Cuối năm ngoái, khi chung cư mới liên tục ra hàng ở khu đông, chị Thu Trang, 36 tuổi, xã Gia Lâm vay ngân hàng 2 tỷ đồng để mua một căn ba phòng ngủ. Căn này ở phân khu đã bàn giao 5 năm, giá khoảng 4,8 tỷ đồng. Sau khi nhận nhà, chị đầu tư thêm 200 triệu đồng tiền nội thất, kỳ vọng cho thuê được 14-15 triệu đồng một tháng.
Chị Trang mua nhà cũ để đón sóng tăng giá và có thể cho thuê ngay, dùng dòng tiền trả lãi ngân hàng. Tuy nhiên thị trường vào mùa thấp điểm, môi giới định giá thuê loại căn hộ 3 phòng ngủ chỉ khoảng 12-13 triệu đồng một tháng, vẫn khó tìm khách thuê. Sau một tháng bỏ trống nhà vì không có khách, chị Trang đành chốt hợp đồng cho thuê năm đầu tiên còn 11,5 triệu một tháng, thấp hơn 5-12% dự tính ban đầu.
“Mỗi tháng tôi vẫn phải bù thêm 5-6 triệu tiền trả ngân hàng”, chị nói. Nhà đầu tư này ước tính hiệu suất thuê chỉ khoảng 2,5%, thấp hơn gửi tiết kiệm và tính bán nhà khi thị trường có sóng trở lại.
Tương tự, anh Việt, 35 tuổi, ở phường Từ Liêm vừa mất 30 triệu đồng sửa chữa căn chung cư ở khu đô thị phía tây sau khi khách thuê trả nhà. Căn này rộng 65 m2 được anh mua cách đây hơn một năm với giá 4,5 tỷ đồng, trong đó vay ngân hàng một nửa. Mỗi tháng, anh cho thuê được 11 triệu đồng.
Khi nhận lại nhà, anh Việt tá hỏa hiện trạng xuống cấp dù mới cho thuê một năm. Sàn nhựa giả gỗ bị bong tróc, tường có nhiều vết bẩn khó vệ sinh, sofa bằng da bị rách cùng tay nắm cửa bị bung. Liên hệ với đơn vị sửa chữa, anh nói “chấp nhận mất một tháng tiền cho thuê” để sơn sửa lại nhà, thay nội thất.
“Giữ lại tiền cọc vẫn không đủ sửa nhà, tôi phải bù thêm gần 20 triệu đồng, chưa tính một tháng phòng trống và phí môi giới tìm khách mới”, anh nói. Sau khi trừ các khoản này, tiền cho thuê một năm thực nhận của anh Việt còn 10 tháng, tương đương tỷ suất lợi nhuận khoảng 2,4%.
Hiện trạng căn chung cư của anh Việt xuống cấp sau một năm cho khách thuê. Ảnh: Bích Phương
Không chỉ những khu đô thị mới với lượng hàng bàn giao lớn, tỷ suất cho thuê có xu hướng giảm mạnh ở các dự án cũ, bàn giao chục năm. Anh Tuấn, một nhà đầu tư ở phường Hoàng Liệt, cho biết tốn 150 triệu đồng để cải tạo căn chung cư 67 m2 tại HH Linh Đàm sau nhiều tháng không tìm được khách thuê mới. Mức cho thuê loại căn này vẫn chững một năm qua, khoảng 7-8 triệu đồng một tháng, dù giá bán đã tăng khoảng 20-30%. “Tính ra hiệu suất cho thuê dao động 2,8-3%, chưa kể hiện trạng xuống cấp nhanh, khấu hao lớn”, anh Tuấn cho hay.
Đây là ba trong nhiều trường hợp nhà đầu tư “vỡ mộng” với hiệu suất cho thuê chung cư. Các nhà đầu tư này chủ yếu sử dụng đòn bẩy tài chính (vay ngân hàng), để mua nhà thời điểm “nóng sốt” nhằm lướt sóng. Tuy nhiên, vị trí dự án xa trung tâm, nguồn cung cho thuê lớn khiến những phân khu này chưa hấp dẫn khách thuê, khó bù lại khoản trả ngân hàng mỗi tháng.
Thời gian qua, lợi nhuận từ cho thuê chung cư Hà Nội duy trì mức thấp hơn lãi gửi ngân hàng và có xu hướng sụt giảm. Con số này được tính bằng (tiền cho thuê một tháng x 12 tháng) chia cho giá trị tài sản.
Hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho biết tính tỷ suất lợi nhuận cho thuê căn hộ ở Thủ đô đạt trung bình 3-3,4% một năm, trong khi năm 2023 mức này trên 5,1%.
Tương tự, theo kênh rao tin trực tuyến Batdongsan, tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại Hà Nội đạt khoảng 3%, trong khi đầu năm 2023 ở ngưỡng 4,9-5%. Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay chênh lệch ngày càng lớn giữa giá mua nhà và thuê khiến tỷ suất lợi nhuận thuần túy từ đầu tư cho thuê kém hấp dẫn.
Hiện nay, giá bán chung cư ở Hà Nội trung bình 80-90 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 30-40% theo năm. Trong khi đó, mức cho thuê căn hộ chỉ tăng khoảng 8-10% một năm, nhiều dự án thậm chí không tăng giá trong thời gian dài.
Một dãy chung cư cũ ở phía nam Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Ông Quốc Anh dự báo tỷ suất lợi nhuận cho thuê có thể tiếp tục giảm do nguồn cung mới dồi dào nhưng tập trung ở phân khúc cao cấp, trong khi giá nhà thứ cấp vẫn neo cao.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại Việt Nam phổ biến dưới 2%, ở đô thị lớn khoảng 3%, thấp hơn so với gửi tiết kiệm. “Vốn bỏ ra 5-6 tỷ đồng mà lợi suất cho thuê thực tế ngày càng giảm, khiến nhiều nhà đầu tư tay ngang vỡ mộng”, ông nói.
Dù vậy, ông Đính cho rằng chung cư vẫn có sức hút với nhóm nhà đầu tư kinh nghiệm, dày vốn, có nhu cầu tích sản. Họ kỳ vọng nhiều hơn vào tốc độ tăng giá trị tài sản nên việc cho thuê chủ yếu để khai thác thêm trong lúc đợi giá điều chỉnh.
Trong giai đoạn 2026-2028, nguồn cung chung cư mới, sẵn sàng bàn giao có thể lên đến hàng chục nghìn căn, góp phần gia tăng áp lực lên thị trường cho thuê, nhất là vùng ven. CBRE dự báo hai năm tới, Thủ đô có thể đón hơn 33.000 căn hộ mới mỗi năm.
“Trong bối cảnh nguồn cung dồi dào với giá neo cao, nhà đầu tư mới cần cân nhắc kỹ về hiệu quả đầu tư, dòng tiền và rủi ro thanh khoản. Thay vì mua nhanh bán nhanh, họ nên chuyển sang chiến lược trung và dài hạn, chọn lọc dự án kỹ lưỡng”, CBRE khuyến nghị.
Ngọc Diễm – Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chu-nha-vo-mong-dau-tu-cho-thue-chung-cu-5003421.html
MGV được thành lập trong bối cảnh thị trường phân phối bất động sản Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng. Ngay từ đầu, doanh nghiệp xác định hướng đi tập trung vào các khu vực giàu tiềm năng, thay vì mở rộng nhanh tại các đô thị lớn.
Bắt đầu hoạt động tại những địa phương có du lịch đang phát triển, doanh nghiệp tập trung xây dựng quy trình tư vấn, chuẩn hóa giao dịch và duy trì tính nhất quán trong cam kết với khách hàng. Đây được xem là nền tảng cho hoạt động phân phối tại các thị trường mới.
Trong quá trình phát triển, đội ngũ tư vấn của MGV được định hướng theo vai trò đồng hành cùng khách hàng. Hoạt động tư vấn không chỉ xoay quanh sản phẩm, mà còn cung cấp thêm thông tin liên quan đến vận hành, tiêu chuẩn dịch vụ và giá trị sử dụng dài hạn.
Sau gần một thập kỷ, MGV hiện diện tại một số thị trường như Phú Quốc, Hạ Long, Hà Nội và TP HCM. Doanh nghiệp tham gia phân phối độc quyền nhiều dự án bất động sản hàng hiệu, gồm InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences, InterContinental Residences Halong Bay và Sailing Club Villas Phu Quoc.
Văn phòng địa ốc MGV tại 213 Khánh Hội, TP HCM. Ảnh: MGV
Giai đoạn 2016-2023, MGV chủ yếu hoạt động trong phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp. Một số dự án tiêu biểu trong giai đoạn này được phát triển bởi BIM Land tại Phú Quốc và Hạ Long.
Việc đồng hành và phân phối các dự án như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort, Regent Residences Phu Quoc, Park Hyatt Phu Quoc Residences và InterContinental Residences Halong Bay góp phần đặt nền móng cho sự hình thành và phát triển của mô hình Branded Residences tại Việt Nam. Thị trường dần quan tâm nhiều hơn đến yếu tố thương hiệu quản lý, tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng khai thác lâu dài.
Từ kinh nghiệm tại các thị trường nghỉ dưỡng, năm 2025 đánh dấu bước mở rộng của MGV sang phân khúc đô thị. Doanh nghiệp trở thành đối tác phân phối một số dự án bất động sản hàng hiệu tại trung tâm TP HCM và Hà Nội như Grand Marina, Saigon – khu căn hộ hàng hiệu Marriott & JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam, The Ritz-Carlton Residences, Hanoi do Masterise Homes phát triển.
Đội ngũ chuyên viên kinh doanh của MGV tham gia dự án Grand Marina, Saigon. Ảnh: MGV
Trong quá trình hoạt động, MGV duy trì định hướng lấy chất lượng tư vấn làm trọng tâm. Doanh nghiệp tập trung đào tạo đội ngũ tư vấn theo tiêu chuẩn nghề nghiệp và hiểu biết sản phẩm.
Trải qua nhiều giai đoạn biến động của thị trường, MGV cho biết vẫn giữ cách tiếp cận thận trọng, ưu tiên tính ổn định trong vận hành, kiên định với ba giá trị cốt lõi tâm – tầm – kỷ. Đây được xem là cơ sở để doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược trong giai đoạn tiếp theo.
“Mỗi bước đi của MGV đều được xây dựng trên tinh thần trách nhiệm và nỗ lực dài hạn”, đại diện MGV chia sẻ.
Trong giai đoạn 2026-2036, MGV đặt mục tiêu trở thành đơn vị phân phối bất động sản hàng hiệu hàng đầu Việt Nam. Doanh nghiệp xác định đầu tư vào con người, công nghệ và hệ thống vận hành nhằm xây dựng một hệ sinh thái bất động sản hàng hiệu kết nối giá trị dài hạn với khách hàng và đối tác.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/10-nam-tham-gia-phan-phoi-bat-dong-san-hang-hieu-cua-mgv-5003126.html
Nồm ẩm là hiện tượng đặc trưng của miền Bắc, khi độ ẩm không khí tăng cao, hơi nước ngưng tụ trên bề mặt sàn, tường, đồ nội thất gây trơn trượt, mốc tường, giảm độ bền vật liệu và ảnh hưởng đến sinh hoạt. Theo KTS Đinh Công Quỳnh (FLAT6 architects), để hạn chế tình trạng này, giải pháp hiệu quả là đóng kín toàn bộ cửa, kết hợp sử dụng máy hút ẩm hoặc điều hòa có chế độ hút ẩm. Việc mở cửa thông thoáng vào mùa nồm chỉ khiến không khí ẩm ngoài trời xâm nhập sâu hơn vào trong nhà, khiến sàn, tường, đồ đạc đều ẩm ướt.
Ngoài ra, cần hạn chế sử dụng vật liệu hoàn thiện có bề mặt bóng loáng, đặc biệt ở khu vực sàn và cầu thang. Gạch sần không giúp loại bỏ hoàn toàn nước ngưng tụ nhưng sẽ giảm nguy cơ trơn trượt so với gạch bóng. Từ kinh nghiệm thực tế khi ở trong căn nhà Pháp cổ, KTS Quỳnh cho biết nhà thường ít bị nồm nhờ sàn lát gạch bông mờ, tầng cao thoáng khí và hệ cửa sổ cấu tạo trong kính – ngoài chớp, giúp cách nhiệt hiệu quả mà vẫn duy trì độ kín khi cần thiết. Cách bố trí này phù hợp với điều kiện khí hậu đặc trưng tại Hà Nội, nơi nhà ở phải cùng lúc đáp ứng ba yêu cầu: chống nóng mùa hè, chống lạnh mùa đông và ngăn ẩm khi chuyển mùa.
Trời nồm ẩm khiến kính cửa sổ đọng nước dày đặc, giảm tầm nhìn và gây thấm ngược nếu không xử lý kịp thời. Ảnh: Bích Phương
Dưới đây là những giải pháp đơn giản có thể áp dụng để giảm nồm ẩm, duy trì không gian khô thoáng và an toàn trong sinh hoạt hàng ngày.
Đóng kín cửa, hạn chế trao đổi khí với bên ngoài: Khi độ ẩm ngoài trời vượt ngưỡng 90%, việc mở cửa sổ để “lấy gió cho thoáng” lại khiến không khí ẩm tràn vào nhiều hơn. Việc đóng kín cửa giúp ngăn hơi ẩm xâm nhập, tạo điều kiện cho các thiết bị hút ẩm hoạt động hiệu quả. Cửa sổ nên chọn loại có khả năng kín khít cao, dùng kính hộp hai lớp để giảm hiện tượng đọng sương trên mặt kính.
Sử dụng máy hút ẩm hoặc điều hòa có chế độ hút ẩm: Máy hút ẩm là thiết bị chuyên dụng, có thể lấy đi lượng lớn hơi nước trong không khí, mỗi chu trình có thể thu được 4 – 8 lít nước tùy diện tích phòng. Trong trường hợp không có thiết bị riêng, có thể dùng điều hòa ở chế độ “Dry” (hút ẩm), đồng thời đóng kín phòng để tăng hiệu quả. Thiết bị nên được vệ sinh định kỳ, đảm bảo bộ lọc hoạt động thông suốt, tránh tích tụ vi khuẩn, nấm mốc trong không khí tái tuần hoàn.
Máy hút ẩm giúp kiểm soát độ ẩm trong nhà, đặc biệt vào mùa nồm, bảo vệ đồ nội thất. Ảnh: Bích Phương
Lau khô sàn bằng dung dịch bay hơi nhanh: Thay vì lau sàn bằng nước, chúng ta nên dùng khăn khô, kết hợp dung dịch chứa cồn hoặc giấm loãng để tăng tốc độ bay hơi. Khi lau nên lau theo từng khu vực nhỏ, lau xong mở quạt nhẹ giúp sàn khô nhanh. Không nên dùng thảm vải dày hoặc để giẻ ướt trên sàn vì sẽ làm tăng độ ẩm ngược.
Tăng khả năng hút ẩm tự nhiên: Ngoài thiết bị điện, bạn có thể đặt vôi sống, than hoạt tính hoặc hộp hút ẩm vào các khu vực kín gió như gầm tủ, góc phòng, sau rèm. Các vật liệu này có khả năng hút ẩm tự nhiên, không tốn điện, dễ thay thế. Đây là giải pháp bổ trợ hữu ích, nhất là ở vị trí máy hút ẩm không hiệu quả.
Điều chỉnh cách kê đồ và bố trí nội thất: Trong thời gian nồm, đồ nội thất nên được kê cách tường từ 5 – 10 cm để tạo khoảng thở, hạn chế tích tụ hơi ẩm. Các thiết bị điện tử như tivi, loa, máy tính… nên đặt trên kệ cao, cách mặt đất tối thiểu 50 cm và cách tường ít nhất 10 cm để tránh rò rỉ điện do ngưng tụ hơi nước.
Kê đồ cách tường, đặt thiết bị điện tử trên kệ cao giúp hạn chế ảnh hưởng của hơi ẩm trong mùa nồm, đồng thời duy trì sự thông thoáng cho không gian. Ảnh: Bích Phương
Phơi đồ tại nơi có gió, không để ẩm trong phòng kín: Để quần áo ẩm trong phòng kín sẽ khiến độ ẩm không khí tăng lên nhanh chóng. Bạn bên phơi đồ tại ban công, sân phơi có mái che hoặc sử dụng máy sấy nếu điều kiện không cho phép. Cần tránh tích tụ đồ giặt, khăn ướt trong phòng kín trong thời gian dài.
Nồm ẩm là hiện tượng thời tiết khó tránh, nhưng hoàn toàn có thể kiểm soát bằng việc kiểm soát độ kín của không gian, điều chỉnh thói quen sinh hoạt cũng như sử dụng các sản phẩm hỗ trợ. Khi đó, căn nhà sẽ duy trì sự khô ráo, an toàn và dễ chịu hơn trong suốt mùa nồm.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cach-giu-nha-kho-thoang-trong-mua-nom-am-o-mien-bac-4962281.html
Nhà phát triển Realty Holdings và tổng thầu xây dựng Central khởi động dự án trung tâm thương mại và tòa căn hộ La Pura ngay mặt tiền quốc lộ 13, hôm 16/4.
Bà Đặng Thuỳ Dương, Phó chủ tịch HĐQT Realty Holdings cho biết, sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Realty Holdings với dự án mang tầm nhìn mới.
“La Pura sẽ hiện thực hóa triết lý sống mới mà chúng tôi đang hướng đến. Đó là không gian sống tốt cho sức khỏe, cân bằng, tạo nền tảng dựng xây cộng đồng hạnh phúc, bền vững”, bà Đặng Thùy Dương chia sẻ.
Nghi thức “Gieo mầm xanh” khởi động dự án La Pura. Ảnh: CĐT
Nhà phát triển cho biết, La Pura được phát triển theo ý tưởng “Urban Healing in Nature”, ứng dụng thiết kế cảnh quan Biophilic Design, kết nối con người với thiên nhiên bằng cách xanh hoá tầm mắt của cư dân với 4 tầng thiên nhiên, 10 tầng cây xanh.
Dự án còn sở hữu loạt tiện ích cao cấp như đại sảnh thông tầng cao 8 m, các tiện ích trị liệu, trung tâm thương mại trong nhà, 35 không gian dành cho trẻ em… Đặc biệt, trang thiết bị vệ sinh bàn giao từ thương hiệu hàng đầu châu Âu như Duravit hoặc Kohler.
Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nhà đầu tư, Realty Holdings thiết kế bộ sưu tập hơn 20 loại hình căn hộ từ studio, một phòng ngủ, hai phòng ngủ, ba phòng ngủ đến 4 phòng ngủ hay những sản phẩm đặc biệt như lofthouse, sky villa, garden house…
Phối cảnh tổng thể dự án La Pura toạ lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Ảnh: CĐT
Realty Holdings cũng bắt tay với các đối tác uy tín để nghiên cứu, phát triển dự án nhằm vừa đáp ứng nhu cầu của thị trường, vừa lan toả phong cách sống tích cực, tạo ra nhiều giá trị hơn cho đối tác, nhà đầu tư và khách hàng.
Đảm nhiệm vai trò tổng thầu xây dựng dự án, ông Trần Quang Tuấn – Tổng giám Đốc Central đặt mục tiêu cùng chủ đầu tư mang đến cho cư dân La Pura không gian sống chất lượng và góp phần hình thành toà tháp biểu tượng, thay đổi diện mạo chung cư cao cấp tại Bình Dương cũng như trung tâm Đông Bắc TP HCM. Ngoài ra, với năng lực và kinh nghiệm của tổng thầu đã triển khai thi công hơn 130 dự án trải dài khắp cả nước, 5 dự án tại thị trường quốc tế, Central đảm bảo các tiêu chí về tiến độ, an toàn, chất lượng và thẩm mỹ của dự án.
Đại diện Realty Holdings cùng các đối tác, CEO đại lý chụp hình lưu niệm tại sự kiện. Ảnh: CĐT
La Pura còn được bảo chứng bởi ngân hàng tài trợ độc quyền VPBank; đơn vị tư vấn chiến lược và triển khai Big Four, cùng sự tham gia của 38 đại lý giúp tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Ông Nguyễn Đức Quang, Founder & CEO Big Four cho rằng, thành công của dự án không chỉ đến từ vị trí đắc địa hay quy mô đầu tư, mà còn từ tầm nhìn chiến lược, năng lực thực thi và tinh thần hợp tác giữa các đối tác.
Cũng theo đại diện Big Four, La Pura hội tụ loạt lợi thế như sở hữu mặt tiền xanh lên đến 300 m tại quốc lộ 13; đón sóng hạ tầng phía Đông Bắc TP HCM, pháp lý đầy đủ.
Trong đó, quốc lộ 13 dài hơn 140 km, kết nối TP HCM qua Bình Dương, Bình Phước, là trục đường huyết mạch ở cửa ngõ phía đông TP HCM. Quốc lộ này cũng đang được nâng cấp đoạn từ cầu Bình Triệu đến cầu Vĩnh Bình (bao gồm cả phần đường đầu cầu thuộc địa phận Bình Dương). Quy mô mở rộng mặt đường từ 4-6 làn xe lên 10 làn, rộng 60 m, cùng hành lang trồng cây xanh, công trình hạ tầng kỹ thuật dọc bên…
Sau lễ khởi động dự án, Realty Holdings sẽ tổ chức loạt sự kiện giới thiệu về La Pura như lễ ký kết hợp tác chiến lược ngày 18/4; lễ ra quân dự án ngày 6/5…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-3-7-ha-o-mat-tien-quoc-lo-13-4874396.html
TP HCM vừa ban hành quy định cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Tuy nhiên, quy định này đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư.
Trước diễn biến này, nhiều chuyên gia đề xuất, thay vì cấm, thành phố có thể nghiên cứu các quy định để quản lý, thí điểm mô hình kinh doanh này nhằm gia tăng nguồn thu ngân sách, phát triển du lịch và hài hòa lợi ích cho người sở hữu chung cư.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng cần xem xét mô hình Airbnb là một ngành kinh doanh hợp pháp và xây dựng quy định, cơ chế quản lý phù hợp cho hoạt động này.
Theo ông, thành phố có thể xây dựng các quy định, trong đó yêu cầu người cho thuê phải đăng ký kinh doanh, nộp thuế – phí quản lý riêng để bù đắp chi phí phát sinh do hoạt động này gây ra; tiến hành quản lý số lượng khách thuê, thời gian thuê, việc sử dụng tiện ích chung và yêu cầu người thuê tuân thủ nội quy nhà chung cư, của đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị tòa nhà…
Ông Châu nói, thay vì “không quản được thì cấm”, TP HCM có thể tận dụng Nghị quyết 98 để thí điểm Airbnb với các quy định rõ ràng, từ đó tìm ra mô hình quản lý phù hợp. Nếu quản lý tốt, đây sẽ là một loại hình lưu trú thúc đẩy du lịch và thu về nguồn ngân sách cho thành phố.
“Việc xây dựng cơ chế quản lý hoạt động này vừa tạo điều kiện cho các chủ căn hộ chung cư có thêm nguồn thu nhập, khách du lịch có thêm lựa chọn chỗ ở và giúp bảo đảm quyền, lợi ích chính đáng của người dân sở hữu nhà chung cư”, ông nhìn nhận.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Tạ Trung Kiên cũng cho rằng Airbnb giúp thúc đẩy du lịch và kinh tế địa phương. Du khách lưu trú tại các căn hộ thường chi tiêu nhiều tại các cửa hàng, quán ăn xung quanh, góp phần kích cầu tiêu dùng. Đây là một trong ba động lực chính cho tăng trưởng của thành phố. Nhiều quốc gia trên thế giới đã hợp thức hóa và quản lý Airbnb thay vì cấm đoán.
Vì vậy, chuyên gia này kiến nghị cơ quan chức năng, đặc biệt là các nhà xây dựng chính sách cần vào cuộc để xác định tính pháp lý của mô hình Airbnb. Trước khi cấm hoàn toàn loại hình lưu trú này, nên có cơ chế cho phép thí điểm cho thuê có quản lý tại một số chung cư để đánh giá tác động đến sự phát triển kinh tế du lịch, yếu tố an ninh, an toàn và hài hòa với cuộc sống của người dân trong các chung cư.
Đồng tình việc cần xây dựng cơ chế thí điểm quản lý mô hình kinh doanh lưu trú ngắn ngày trong chung cư, Tiến sĩ Huỳnh Phước Nghĩa, Giám đốc Trung tâm kinh tế, luật và quản lý, Đại học Kinh tế TP HCM, cho hay có thể xem Airbnb là một sản phẩm du lịch đặc thù của thành phố.
Trong bối cảnh TP HCM đang là đầu tàu về kinh tế du lịch, việc có cơ chế đặc thù thí điểm cho phép các căn hộ phù hợp được kinh doanh một số dịch vụ và khai thác lưu trú ngắn hạn trong chung cư là một cách tiếp cận hợp lý.
“Cần có chính sách thí điểm, cho phép những khu vực được phép hoạt động, giới hạn những khu vực được sử dụng, nếu vi phạm sẽ chế tài bên cung cấp dịch vụ”, ông Nghĩa nói thêm.
Bà Nguyễn Thương Hoài, đại diện cho cộng đồng kinh doanh Airbnb tại TP HCM, cũng đã có đơn đề xuất Thủ tướng xây dựng hành lang pháp lý, cho phép thí điểm mô hình lưu trú du lịch ngắn ngày trong chung cư tại TP HCM.
Theo bà Hoài, mô hình này đã góp phần thúc đẩy du lịch khi tạo ra sự đa dạng chỗ ở, đáp ứng nhu cầu của nhiều du khách trong nước và quốc tế, đặc biệt là khách du lịch đi theo nhóm, theo gia đình và các chuyên gia. Nhiều quốc gia trên thế giới đã cho phép kinh doanh dịch vụ này trong chung cư và xây dựng khung pháp lý để quản lý. Vì vậy cộng đồng kinh doanh Airbnb mong muốn chính quyền có thể xem đây là một ngành nghề kinh doanh hợp pháp, có đăng ký kinh doanh, được quản lý bởi luật pháp, có đăng ký lưu trú, đóng thuế đầy đủ.
“Nghị quyết 98 về cơ chế đặc thù TP HCM là cơ sở quan trọng để thực hiện thí điểm Airbnb tại thành phố”, bà nhấn mạnh.
Khảo sát của VnExpress trên 15 dự án tại TP HCM, hiện có gần 10.000 căn hộ chung cư đang được kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch ngắn ngày. Dự án có số lượng căn kinh doanh Airbnb nhiều nhất lên đến 3.600 căn và ít nhất là 40 căn hộ. Hoạt động cho thuê ngắn ngày mang về doanh thu trung bình từ 15-60 triệu đồng mỗi tháng cho các chủ nhà và là mô hình có thể đóng góp đáng kể vào ngân sách của thành phố.
Tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch vụ lưu trú ngắn ngày được hoạt động, chủ nhà có thể chấm điểm khách hàng, nếu có các vi phạm sẽ không được sử dụng dịch vụ sau này.
Phương Uyên
Đây là tổ hợp căn hộ cao tầng, đánh dấu bước mở rộng chiến lược trong hệ sinh thái sản phẩm tại khu đô thị Vinh Heritage của Mipec. Heritage Collection không đơn thuần là tổ hợp căn hộ cao tầng mà hướng tới việc xây dựng không gian sống thượng lưu dành cho cộng đồng cư dân tinh hoa. Ở đó, không gian sinh thái và sự tiện nghi song hành.
Dự án tọa lạc tại phường Trường Vinh, gồm hai tòa cao tầng với 954 căn hộ, diện tích đa dạng, từ một đến ba phòng ngủ. Vị trí này cho phép cư dân kết nối thuận tiện tới các tiện ích tại trung tâm thành Vinh.
Phối cảnh phân khu cao tầng Heritage Collection do Mipec làm chủ đầu tư. Ảnh: Mipec
Phân khu cao tầng kế thừa những lợi thế sẵn có của khu đô thị Vinh Heritage: từ cảnh quan đã hoàn thiện, cộng đồng đã định hình, đến hệ tiện ích tiện nghi đồng bộ. Theo chủ đầu tư, việc phát triển căn hộ cao tầng trong hệ sinh thái đang hiện hữu giúp sản phẩm không chỉ thừa hưởng giá trị nền tảng mà còn tối ưu hiệu quả vận hành, khai thác.
Chủ đầu tư cũng hợp tác với các thương hiệu lớn, hướng tới phát triển tổ hợp sống kiểu mẫu cho cư dân hiện đại như NewX (đơn vị phát triển kinh doanh và quản lý bán hàng), BHA Australia (thiết kế ý tưởng), IDT Việt Nam (thiết kế cơ sở và bản vẽ thi công), CDC (thi công).
Phân khu biệt thự Vinh Heritage. Ảnh: Mipec
Mipec là chủ đầu tư của loạt dự án cao tầng tại Hà Nội như Mipec Riverside, Mipec Rubik 360, Mipec Towers…Vinh Heritage – bước tiến của Mipec lại thị trường khu vực miền Trung, hướng đến hình mẫu khu đô thị sinh thái đa tầng. Dự án nằm trên trục Lê Mao kéo dài, tuyến kết nối chiến lược giữa trung tâm và các khu vực hành chính, thương mại thành phố. Trong đó, phân khu thấp tầng gồm: Giáng Hương, Hoàng Yến và Ruby, cung cấp danh mục sản phẩm đa dạng từ biệt thự đơn lập, song lập, biệt thự đảo đến nhà phố thương mại.
Đại diện Mipec cho biết, các đợt mở bán ghi nhận mức hấp thụ cao với dòng biệt thự và shophouse mặt tiền. Hiện tại, nhiều căn ghi nhận mức tăng giá gấp 2-3 lần so với thời điểm mở bán.
Anh Trần Minh, một nhà đầu tư đến từ Hà Nội mua căn biệt thự song lập ngay trong đợt mở bán đầu tiên của dự án. Anh đánh giá cao vị trí kết nối và cách triển khai dự án bài bản của chủ đầu tư. Sau gần 6 năm, giá trị căn biệt thự tăng gần gấp ba lần so với ban đầu.
Ông Lê Quang Hùng (Nghệ An) mua căn shophouse vào tháng 10/2021 để ở, đồng thời dự phòng khai thác kinh doanh. Với mặt bằng rộng và vị trí thuận tiện, tài sản được ông nhận định là đã tăng giá và đảm bảo giá trị ổn định lâu dài.
Chủ đầu tư kỳ vọng với hiệu ứng của phân khúc thấp tầng, dự án cao tầng Heritage Collection thuộc khu đô thị Vinh Heritage cũng sẽ gây được hiệu ứng tốt khi ra mắt thị trường.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mipec-ra-mat-du-an-can-ho-cao-tang-heritage-collection-4924835.html
Trọng tâm xuyên suốt được xác định rõ: Dứt điểm quy hoạch treo, khai thác hiệu quả nguồn lực đất đai để tạo dư địa tài chính đầu tư hạ tầng, qua đó đưa Đồng Nai trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Hạ tầng giao thông là nền móng để Đồng Nai cất cánh
Ngày 16/1, chia sẻ tại Hội nghị tổng kết công tác HĐND tỉnh Đồng Nai khóa X, nhiệm kỳ 2021-2026, ông Vũ Hồng Văn – Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai cho rằng, một trong những lợi thế lớn nhất của tỉnh hiện nay là hạ tầng giao thông đang được đầu tư đồng bộ với quy mô chưa từng có.
Từ chỗ chỉ có vài cây cầu kết nối liên vùng, đến nay tỉnh đang triển khai đồng loạt 6 cây cầu lớn gồm: Cầu Đồng Nai, Long Thành, Nhơn Trạch, Long Hưng, Cát Lái và Phú Mỹ. Song song đó, toàn bộ các tuyến cao tốc và đường vành đai phía Nam đều hội tụ, đấu nối vào địa bàn Đồng Nai.
Đặc biệt, sân bay quốc tế Long Thành được xác định là “động cơ tăng trưởng chiến lược”. Theo định hướng, sân bay này sẽ vươn lên trở thành một trong 100 sân bay thương mại lớn nhất thế giới, tạo cú hích mạnh mẽ cho logistics, công nghiệp công nghệ cao, thương mại – dịch vụ và đô thị sân bay.
Bí thư Tỉnh ủy khẳng định, hạ tầng không chỉ phục vụ phát triển các khu vực trung tâm mà còn là công cụ điều tiết, tái phân bổ nguồn lực để đầu tư cho vùng sâu, vùng xa. Muốn làm được điều đó, tỉnh phải chủ động tạo nguồn tài chính bền vững, trong đó khai thác quỹ đất công thông qua đấu giá là giải pháp then chốt.
Tuy nhiên, việc đấu giá đất phải gắn với thay đổi tư duy định giá. “Không thể để tư vấn định giá quá cao, xa rời thực tế thị trường, khiến nhà đầu tư bỏ đi. Định giá đất phải hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và doanh nghiệp, tính đến bài toán tài chính dài hạn 5-10 năm của nhà đầu tư”, ông Vũ Hồng Văn nêu rõ.
Dứt điểm quy hoạch treo, quản lý chặt dự án để tăng thu ngân sách bền vững
Thông điệp quan trọng khác được Bí thư Tỉnh ủy Đồng Nai nhấn mạnh là phải chấm dứt tình trạng quy hoạch treo, dự án treo – căn bệnh kéo dài nhiều năm, gây lãng phí tài nguyên và bức xúc trong nhân dân. Hiện toàn tỉnh có hàng chục dự án chậm triển khai, chủ yếu là dự án khu dân cư tại các khu vực có giá trị đất đai cao như Nhơn Trạch, Long Thành, Trảng Bom, Biên Hòa.
Theo đó, dự án nào còn năng lực thì cho cam kết tiến độ cuối cùng, giám sát bằng mốc thời gian cụ thể; dự án nào không còn khả năng triển khai thì kiên quyết thu hồi theo đúng pháp luật, không gia hạn tràn lan, không có vùng cấm, không có ngoại lệ.
Việc thu hồi các dự án chậm triển khai không chỉ nhằm lập lại kỷ cương pháp luật, mà còn để đưa quỹ đất trở lại thị trường thông qua đấu giá công khai, minh bạch, tạo nguồn thu lớn cho ngân sách. Đây chính là cơ sở để Đồng Nai đầu tư trở lại cho hạ tầng, đặc biệt là các khu vực khó khăn, bảo đảm phát triển cân bằng giữa các vùng.
Kết quả thu ngân sách năm 2025 cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn. Tổng thu ngân sách của Đồng Nai đạt hơn 102.000 tỷ đồng, vượt xa dự toán được giao. Trên cơ sở đó, tỉnh đặt mục tiêu đầy tham vọng: Năm 2026, thu ngân sách đạt từ 150.000 tỷ đồng trở lên.
Để đạt mục tiêu này, lãnh đạo Tỉnh ủy khẳng định vai trò then chốt của quy hoạch tổng thể. Quy hoạch phải đi trước một bước, khoa học, đồng bộ, có tầm nhìn dài hạn và đặc biệt là phải khả thi. “Không thể mở cửa thu hút đầu tư nếu quy hoạch còn treo, còn chồng chéo”, lãnh đạo tỉnh nhấn mạnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khai-thac-nguon-luc-dat-dai-hoan-thien-ha-tang-de-but-pha-20260116185138349.htm
Các phiên đấu giá do Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh thực hiện, theo hình thức trả giá lên, bỏ phiếu kín, tối đa 5 vòng. Người tham gia phải đặt trước 20% giá khởi điểm và đáp ứng các điều kiện theo quy chế.
Khu đất có quy mô lớn nhất rộng khoảng 51,65 ha tại phường Trấn Biên (TP Biên Hòa cũ), nằm trong khu vực Khu công nghiệp Biên Hòa 1, giáp xa lộ Hà Nội và sông Đồng Nai. Tổng diện tích lập quy hoạch hơn 516.500 m2, trong đó diện tích đưa ra đấu giá gần 214.800 m2, gồm đất ở, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế và văn hóa; phần còn lại là đất giao thông, cây xanh và hạ tầng kỹ thuật. Khu đất được định hướng phát triển khu đô thị – thương mại – dịch vụ, với tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 23.000 tỷ đồng. Giá khởi điểm hơn 9.363 tỷ đồng.
Đường ven sông tại tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn
Khu đất thứ hai rộng khoảng 102 ha tại xã Phước An (huyện Nhơn Trạch cũ). Diện tích đấu giá hơn 435.800 m2, gồm đất ở nông thôn, thương mại dịch vụ, giáo dục, y tế, văn hóa và thể dục thể thao; phần không đấu giá chủ yếu là đất giao thông và cây xanh công cộng. Dự án được quy hoạch phát triển khu phức hợp đô thị sinh thái kết hợp công viên chuyên đề, kết nối các trục đường lớn như Trần Phú (Rừng Sác), Nguyễn Văn Cừ, Lê Hồng Phong. Giá khởi điểm khu đất này hơn 5.013 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 9.226 tỷ đồng.
Khu đất còn lại rộng 8,4 ha tại xã Tân An (huyện Vĩnh Cửu cũ). Trong đó, diện tích đấu giá hơn 79.000 m2 là đất xây dựng công trình xử lý chất thải, phần còn lại là đất giao thông. Thời hạn thuê đất 50 năm, trả tiền một lần. Giá khởi điểm hơn 71 tỷ đồng, tổng vốn đầu tư dự kiến 224 tỷ đồng.
Theo Trung tâm Dịch vụ đấu giá tài sản tỉnh Đồng Nai, tổng giá khởi điểm của ba khu đất đạt hơn 14.448 tỷ đồng, được kỳ vọng thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư bất động sản.
Năm 2026, Đồng Nai dự kiến tổ chức đấu giá 72 khu, thửa đất, trong đó 8 khu chuyển tiếp từ năm 2025. Địa phương sẽ tập trung hoàn tất thủ tục cho 43 khu đất và triển khai thu hồi, giao đất với 21 khu còn lại để tổ chức đấu giá trong năm nay hoặc năm 2027. Các khu đất đấu giá chủ yếu nằm tại những vị trí chiến lược như trung tâm TP Biên Hòa cũ, ven sông Đồng Nai, các khu dân cư lớn tại Dầu Giây, Trảng Bom, đồng thời kết nối trực tiếp với các dự án hạ tầng trọng điểm như sân bay Long Thành, quốc lộ 51 mở rộng và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây.
Năm 2025, tỉnh Đồng Nai đã tổ chức đấu giá 6 khu đất, với tổng giá trúng hơn 11.200 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-dau-gia-3-khu-dat-vang-hon-14-400-ty-dong-5007632.html
Khi Tết Nguyên đán đang cận kề, nhiều người mới giật mình nhận ra ngôi nhà đang quá tải bởi đồ đạc được tích tụ suốt một năm dài. Từ chiếc tủ kho nhét vội đến những món đồ chơi vương vãi, sự lộn xộn này vô tình tạo áp lực không nhỏ trong những ngày bận rộn.
Đừng vội lao vào “đại tu” nhà cửa khiến bản thân kiệt sức mà hãy bắt đầu tái khởi động không gian sống bằng những thay đổi nhỏ. Một ngôi nhà vận hành trơn tru, gọn gàng ngay từ tháng đầu tiên của năm mới sẽ là nền tảng hoàn hảo để bạn thảnh thơi tận hưởng cuộc sống.
Thiết lập thói quen dọn dẹp nhỏ mỗi ngày
Những khu vực như bàn trà phòng khách, tủ giày ở lối vào hay kệ lavabo thường là “điểm nóng” tập kết đồ đạc vì sự tiện tay của các thành viên. Hãy bắt đầu bằng việc chọn ra một vị trí và dành vài phút mỗi ngày để trả đồ vật về đúng chỗ, lau sạch bụi bẩn. Mục tiêu ở đây không phải là sự hoàn hảo không tì vết, mà là tính công năng và sự gọn gàng.
Bạn có thể trang bị thêm khay đựng chìa khóa, móc treo túi xách hoặc giỏ đựng đồ lặt vặt để ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại. Khi thói quen này được hình thành, ngôi nhà sẽ tự động duy trì được vẻ ngăn nắp mà không cần quá nhiều nỗ lực.
Giải phóng kho lưu trữ bị lãng quên
Chúng ta thường có xu hướng nhét tất cả thứ không biết để đâu vào tủ gầm cầu thang, tủ kho hoặc ngăn dưới bồn rửa bát. Đầu năm là lúc thích hợp nhất để lôi tất cả ra ánh sáng.
Hãy mạnh dạn loại bỏ những chai lọ tẩy rửa đã hết hạn, những món đồ gia dụng hỏng hóc tích tụ suốt cả năm qua. Việc phân loại và sắp xếp lại nhóm đồ dùng thiết yếu không chỉ giúp không gian thoáng đãng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm tiền bạc khi không phải mua lại những thứ mình đã có nhưng không tìm thấy.
Quy hoạch lại “trái tim” của ngôi nhà
Sau những bữa tiệc tùng liên miên, tủ bếp và tủ lạnh là nơi cần được “chữa lành” nhất. Nếu mục tiêu năm mới của bạn là ăn uống lành mạnh hoặc nấu ăn tại nhà nhiều hơn, hãy bắt đầu từ việc kiểm tra hạn sử dụng của thực phẩm khô.
Sử dụng các hũ thủy tinh kín khí cho các loại hạt, ngũ cốc hay gia vị không chỉ giúp bảo quản tốt hơn trong thời tiết nồm ẩm đầu xuân mà còn tạo cảm hứng nấu nướng. Đừng quên dán nhãn tên và ngày hết hạn để việc chuẩn bị bữa ăn trở nên nhanh chóng, tiện lợi.
Thanh lọc tủ quần áo và định hình phong cách
Với phương châm “năm mới, diện mạo mới”, tủ quần áo là nơi tiếp theo cần sự quan tâm. Hãy dành một buổi cuối tuần để lọc ra những món đồ không còn vừa vặn hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại để quyên góp. Ưu tiên treo những trang phục thường dùng ở tầm mắt, cất gọn đồ trái mùa hoặc đồ dạ hội ít dùng lên các ngăn cao.
Một tủ đồ thoáng đãng sẽ giúp bạn giảm bớt “gánh nặng” phải quyết định mặc gì mỗi sáng, giúp ngày mới bắt đầu suôn sẻ hơn.
Xử lý giấy tờ và dọn rác kỹ thuật số
Sự bừa bộn không chỉ hiện hữu ở đồ vật mà còn ở các chồng hóa đơn, giấy tờ bảo hiểm hay dữ liệu trong máy tính.
Hãy rà soát và hủy bỏ các giấy tờ không còn giá trị pháp lý, chỉ lưu trữ những tài liệu quan trọng của năm cũ liên quan đến thuế hoặc bảo hành. Đồng thời, đừng quên “dọn rác” cho đời sống số như xóa bớt ảnh chụp màn hình vô nghĩa hay hủy đăng ký các email quảng cáo rác. Sự thanh lọc này mang lại hiệu quả xoa dịu tinh thần đáng ngạc nhiên.
Bảo trì các thiết bị thiết yếu
Một ngôi nhà vận hành trơn tru là nền tảng của sự an tâm. Tháng Giêng là thời điểm lý tưởng để vệ sinh lưới lọc điều hòa (chuẩn bị cho mùa nóng sắp tới), kiểm tra bếp gas, hệ thống điện và các thiết bị báo cháy.
Lập một danh sách kiểm tra bảo trì định kỳ sẽ giúp bạn chủ động hơn, tránh những sự cố hỏng hóc bất ngờ gây phiền toái và tốn kém trong năm.
Chuẩn bị cho các tình huống khẩn cấp
Cuối cùng, hãy dành chút thời gian để kiểm tra tủ thuốc gia đình, loại bỏ thuốc hết hạn và bổ sung các loại thuốc cơ bản, bông băng sơ cứu. Kiểm tra lại đèn pin, sạc dự phòng để đề phòng sự cố mất điện.
Việc chuẩn bị sẵn sàng cho các tình huống bất ngờ không bao giờ là thừa, nó mang lại cảm giác an toàn và giúp bạn bình tĩnh xử lý mọi vấn đề phát sinh để bảo vệ gia đình mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-tuyet-chieu-don-nha-dung-cho-sat-tet-moi-lam-20260111231118926.htm
Theo số liệu Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS), mức giảm giá nhà tháng cuối 2025 tương đương tháng 11/2025. So với cùng kỳ 2024, giá nhà mới tại Trung Quốc giảm 3%. Chỉ có 6 trên 70 thành phố tại Trung Quốc ghi nhận giá bất động sản mới tăng trong tháng cuối năm ngoái.
Áp lực giảm giá vẫn rất lớn, theo Li Yujia, Trưởng nhóm nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Chính sách nhà ở Quảng Đông. Yujia nói rằng các yếu tố nền tảng của nền kinh tế, nhất là việc làm và tiêu dùng tiếp tục làm suy yếu khả năng, cũng như tâm lý chi trả của các hộ gia đình. Việc này cũng kìm hãm kỳ vọng phục hồi của thị trường.
Bắc Kinh đã triển khai hàng loạt biện pháp nhằm chặn đà lao dốc của thị trường nhà ở nhưng hiệu quả còn hạn chế. Năm ngoái, nhiều địa phương đã ban hành các chính sách hỗ trợ, trong đó Bắc Kinh nới lỏng hạn chế mua nhà từng được áp dụng trong giai đoạn thị trường bùng nổ. Đầu tháng này, Thiên Tân cũng yêu cầu các doanh nghiệp địa ốc hạn chế việc giảm giá sâu để kiềm chế đà giảm của thị trường.
Trong báo cáo vừa công bố, Morgan Stanley dự báo doanh số bán nhà tại Trung Quốc tiếp tục đối mặt nhiều khó khăn năm 2026, trong đó có lý do lượng tồn kho cao và tâm lý người mua suy yếu.
Ở thời kỳ đỉnh cao, bất động sản từng đóng góp khoảng một phần tư vào GDP Trung Quốc. Tuy nhiên, lĩnh vực này rơi vào suy thoái từ cuối 2020.
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Một dự án bất động sản tại thủ đô Bắc Kinh. Ảnh: AP
Tại 4 thành phố hạng nhất (nhóm đô thị phát triển nhất với nhu cầu nhà ở cao) giá nhà mới giảm 0,3% trong tháng 12/2025, thấp hơn so với mức 0,5% của tháng trước đó. Thượng Hải là thành phố duy nhất ghi nhận giá tăng theo tháng, với 0,2%. Trong khi đó, giá tại Bắc Kinh, Quảng Châu, Thâm Quyến lần lượt giảm 0,4%, 0,6% và 0,5%. Giá nhà mới tại các thành phố hạng hai và hạng ba đều hạ 0,4% trong tháng cuối năm ngoái.
Thị trường địa ốc Trung Quốc rơi vào khó khăn sau khi nước này áp dụng chính ba lằn ranh đỏ, nhằm siết chặt tài chính với các chủ đầu tư và hạ nhiệt thị trường. Việc thiếu thanh khoản khiến nhiều doanh nghiệp không thể hoàn thiện các dự án đã bán trước. Họ cũng gặp khó trong trả nợ, làm suy giảm niềm tin của người mua và kéo doanh số đi xuống.
Năm 2025, tổng giá trị giao dịch nhà mới tại Trung Quốc khoảng 7.300 tỷ nhân dân tệ (tương đương 1.000 tỷ USD). Con số này giảm 55% so với năm 2021.
Cuộc khủng hoảng đã kéo theo sự lao dốc của hàng loạt doanh nghiệp bất động sản tư nhân, từ Evergrande đến Country Garden – những cái tên từng dẫn đầu thị trường.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-moi-tai-trung-quoc-tiep-tuc-giam-5007481.html
Bích Phương (theo Estudioarquitectos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-40-nam-thanh-khong-gian-song-duong-dai-5000672.html
Dự án nằm tại vị trí biệt lập, trải dài từ khu vực Bãi Tre đến Đầm Bấy. Theo chủ đầu tư, khu vực này hội tụ đồng thời các yếu tố như không gian riêng tư, cảnh quan biển đảo và địa hình núi sát biển với cao độ biến đổi liên tục. Đây được xem là nền tảng để phát triển một sân golf links theo tiêu chuẩn quốc tế, tận dụng điều kiện tự nhiên sẵn có.
Sân golf nằm tại khu vực Bãi Tre vắt sang Đầm Bấy. Ảnh: Vinpearl
Sân golf Bãi Tre được phát triển theo mô hình links 19 hố, do kiến trúc sư Kyle Phillips thiết kế. Ông là tác giả của nhiều sân golf nằm trong danh sách 100 sân tốt nhất thế giới như California Golf Club of San Francisco (Mỹ), Kingsbarns (Scotland), South Cape Owners Club (Hàn Quốc) và Yas Links (UAE).
Triết lý thiết kế của Kyle Phillips tại Bãi Tre tập trung vào việc tôn trọng địa hình nguyên bản, hạn chế can thiệp vào cảnh quan tự nhiên. Các hố golf được bố trí theo cao độ tự nhiên và hướng gió biển, buộc người chơi phải điều chỉnh chiến thuật trước các yếu tố môi trường.
Cảnh quan thiên nhiên của Bãi Tre từ trên cao. Ảnh: Vinpearl
Điểm nhấn của dự án nằm ở 9 hố sau, được bố trí trên địa hình Top Cliff (vách núi cao ven biển). Tại đây, fairway (khu vực đường bóng chính) chạy dọc các triền cao sát biển, mở ra tầm nhìn rộng ra vịnh Nha Trang. Việc được thiết kế trên địa hình vách núi ven biển nhằm mang lại trải nghiệm khác biệt cả về thị giác lẫn lối chơi cho các golf thủ.
Ngoài 18 hố tiêu chuẩn, sân còn có hố golf thứ 19, được thiết kế nhằm kéo dài trải nghiệm sau vòng đấu, tăng tính kết nối và giao lưu giữa các golfer.
Tầm nhìn từ hố 15 – một trong những hố đặc trưng với địa hình Top Cliff tại dự án. Ảnh: Vinpearl
Sân golf được định hướng là sân 6 sao, phục vụ cộng đồng golfer trong nước và quốc tế, các hội nhóm cao cấp cũng như cư dân tại Nha Trang. Khu Clubhouse đi kèm, mang phong cách thiết kế sang trọng, đề cao sự riêng tư và cá nhân hóa.
Theo đại diện Vinpearl, dự án không chỉ bổ sung sân golf cao cấp mà còn hướng đến việc tạo chuẩn mực mới cho trải nghiệm golf tại Việt Nam. “Chúng tôi lựa chọn phát triển các dự án dựa trên lợi thế cảnh quan và địa hình tự nhiên hiếm có, kết hợp tư duy thiết kế nhằm tạo ra những trải nghiệm khác biệt và có giá trị dài hạn”, bà Ngô Thị Hương, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Vinpearl, chia sẻ
Sân golf Bãi Tre được kỳ vọng góp phần đưa Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ golf quốc tế, đồng thời mở rộng hệ sinh thái du lịch – nghỉ dưỡng – giải trí tại Nha Trang theo tiêu chuẩn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinpearl-khoi-cong-san-golf-hon-100-ha-tren-dao-hon-tre-5007447.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa công bố danh mục 48 thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai thuộc phạm vi quản lý của Bộ. Trong đó có 14 thủ tục thuộc thẩm quyền cấp xã.
Dưới đây là một số thủ tục về cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (sổ đỏ) cấp xã có thẩm quyền thực hiện từ ngày 1/7.
Ngoài cấp sổ, cấp xã còn có thẩm quyền giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất. Các thủ tục gồm giao, cho thuê đất không qua đấu giá; chuyển hình thức giao/thuê đất; điều chỉnh quyết định giao đất, cho thuê đất khi có thay đổi về cơ sở pháp lý hoặc ranh giới, diện tích.
Cấp xã cũng được giao đất ở không qua đấu giá cho một số nhóm đối tượng ưu tiên như cán bộ công chức, giáo viên, y tế vùng khó khăn, người thường trú tại xã chưa có đất ở.
Một số thủ tục khác thuộc thẩm quyền cấp này như đăng ký đất đai lần đầu với trường hợp Nhà nước giao quản lý; tặng cho quyền sử dụng đất cho Nhà nước hoặc cộng đồng; sử dụng đất kết hợp đa mục đích hay tổ chức hòa giải một số tranh chấp đất đai.
Trước đó, Nghị định 151 của Chính phủ cũng phân cấp mạnh trong quản lý đất đai, trao thêm quyền cho UBND cấp xã. Thời gian giải quyết thủ tục được rút ngắn tối đa, đơn cử toàn bộ quy trình cấp sổ đỏ lần đầu không vượt quá 17 ngày, thay vì 20 ngày như trước.
Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, việc rút gọn thủ tục và phân cấp rõ ràng giúp người dân, nhất là tại vùng nông thôn và miền núi, tiếp cận dịch vụ công dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cơ chế hậu kiểm thay vì tiền kiểm giúp giảm gánh nặng giấy tờ, nâng cao trách nhiệm thẩm định thực tế của cơ quan chuyên môn và thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thu-tuc-lien-quan-so-do-thuc-hien-tai-cap-xa-4909007.html
Kiến trúc Biophilic Design được thể hiện qua không gian sống gần gũi thiên nhiên, bố trí mảng xanh, ánh sáng và thông gió tự nhiên. Trong khi đó, Sensory Design bổ sung yếu tố cảm xúc bằng việc tác động đến thính giác, khứu giác, xúc giác, bên cạnh thị giác thông thường.
Theo kiến trúc sư Phần Lan – Juhani Pallasmaa, tác giả sách The Eyes of the Skin, một không gian sống lý tưởng cần đánh thức mọi giác quan. Triết lý này được nhà phát triển bất động sản đến từ Malaysia vận dụng sáng tạo tại dự án Elysian thông qua cách bố trí vật liệu nội thất, ánh sáng tự nhiên, mảng xanh đa tầng và không gian mở.
Thiết kế phòng ngủ ứng dụng phong cách Sensory Design. Ảnh: Gamuda Land
Nằm tại khu Đông TP HCM, Elysian với 1.398 căn hộ, là sự tổng hòa của hai phong cách thiết kế Biophilic Design (ưa sinh học) và Sensory Design (cảm quan).
Các căn studio, 1, 2, 3 phòng ngủ, đến bộ sưu tập phiên bản giới hạn Lanai và Potted Plant, cùng 14 sky villa (Penthouse) đều hướng tới không gian sống xanh bền vững và hài hòa cùng thiên nhiên. Tất cả có thiết kế vuông vức, cửa sổ cao kịch trần, ban công lớn, ưu tiên tiếp xúc ánh sáng và khí trời, đồng thời mở ra tầm nhìn khoáng đạt cho chủ nhân.
Phòng khách rộng, tạo sự kết nối. Ảnh: Gamuda Land
Cảm quan trong không gian được tạo nên từ vật liệu tự nhiên như gỗ, gạch, tường láng mịn, kết hợp hệ thống cách âm và bố trí cây xanh giúp giảm tiếng ồn. Chủ đầu tư cho biết, khứu giác của cư dân cũng được kích thích nhờ hệ sinh thái gồm hơn 44 loại thực vật bản địa hiện diện từ nội khu đến các khu vườn treo. Với thiết kế ưu tiên không gian vun dưỡng hệ sinh thái ngay thềm nhà, những khu vườn xanh này góp phần làm mềm mại đường nét cứng cáp của bê tông.
Hai bộ sưu tập căn hộ giới hạn Lanai và Potted Plant là ví dụ rõ nét cho sự giao thoa giữa Biophilic và Sensory Design tại dự án. 156 căn hộ Lanai sở hữu ban công rộng 1,8 m, được ví như phòng khách thứ hai ngoài trời, trang bị lam trượt và sàn lát gỗ, tạo không gian thư giãn và đón nắng, gió tự nhiên.
Nơi đây có thể trở thành “đài vọng cảnh” giúp chủ nhân ngắm nhìn toàn cảnh nội khu với thảm thực vật đa tầng được thiết kế đan xen, đồng thời đón trọn ánh nắng tự nhiên và luồng khí đối lưu trong khu phức hợp.
Căn hộ Lanai sở hữu ban công rộng 1,8 m. Ảnh: Gamuda Land
Trong khi đó, dòng căn hộ Potted Plant lại mang đặc trưng vườn treo, với mảng xanh bố trí tại ban công tạo mặt tiền độc đáo chạy dọc từ trệt đến nóc tòa tháp. Thiết kế này lấy cảm hứng từ tầng sinh học trong rừng, giúp tăng cường kết nối giữa cư dân và môi trường sống.
Ngoài ra, mỗi chi tiết trong căn hộ đều hướng đến việc cải thiện chất lượng sống thông qua tương tác cảm quan và gắn kết thiên nhiên.
Vườn treo xanh tạo điểm nhấn cho dòng căn hộ Potted Plant. Ảnh: Gamuda Land
Chủ đầu tư cho biết dự án ghi nhận lượng đặt chỗ lớn ngay sau sự kiện ra quân cuối tháng 5. Các dòng sản phẩm Lanai và Potted Plant thu hút sự chú ý nhờ thiết kế sáng tạo. Dự án dự kiến mở bán vào tháng 7.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngon-ngu-thiet-ke-ket-hop-tai-du-an-elysian-4908998.html
Theo nhiều đầu tư, quỹ đất khu vực trung tâm đảo Cát Bà ngày càng khan hiếm, tăng sức cạnh tranh cho các sản phẩm bất động sản. Do đó, để tạo lợi thế cho dự án, ngoài yếu tố vị trí, các chủ đầu tư tập trung vào sự khác biệt thông qua thiết kế hài hòa với cảnh quan thiên nhiên, tạo dấu ấn bằng giá trị văn hóa lịch sử.
Phối cảnh nhà phố Xanh Boutique hài hòa với cảnh quan. Ảnh: Sun Property
Nằm trong quy hoạch tổng thể dự án thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, mỗi căn nhà phố Xanh Boutique đều hướng đến tôn vinh các giá trị văn hóa truyền thống thông qua ngôn ngữ kiến trúc hiện đại. Câu chuyện về những làng nghề như gốm Bát Tràng, lụa Vạn Phúc, mộc Kim Bồng hay mây tre Phú Vinh… trở thành sợi dây kết nối dự án và tinh thần bản địa của vùng đất, thể hiện qua 7 phân khu: phường Gốm, phường Mộc, phường Dệt, phường Rèn, Hỷ phường, Tài phường và phường Chài.
Chủ đầu tư cho biết, Xanh Boutique quy hoạch 7 phường nghề chính, mỗi phường nổi bật với kiến trúc thẩm mỹ riêng, tạo nên 293 mẫu nhà độc bản không trùng lặp. Từng viên ngói, lam gỗ, màu tường đều lấy cảm hứng từ câu chuyện văn hóa, mang điểm nhấn về mặt đứng, vật liệu và màu sắc của từng căn, đồng thời, tạo sự gợi mở cho du khách.
Thiết kế nhà phố kết hợp hài hòa giữa an cư và kinh doanh. Ảnh: Sun Property
Phường Mộc gây ấn tượng với gam màu nâu trầm, kết hợp hệ kết cấu gỗ, từ cột, lan can đến các chi tiết mộng truyền thống, được lồng ghép khéo léo, gợi nhắc về sự mộc mạc, tỉ mỉ trong nghề mộc xưa. Trong khi đó, phường Rèn mang vẻ ngoài mạnh mẽ và hiện đại hơn với tone màu đen chủ đạo, mái mansard (mái Pháp), cùng các chi tiết kim loại lấy cảm hứng từ biệt thự Tây Âu. Tổng thể kiến trúc tại đây gợi cảm giác vững chãi.
Sun Group cho biết, các phường được quy hoạch tại những vị trí khác nhau, nhưng vẫn có sự đan xen chi tiết thiết kế mang dấu ấn của phường nghề khác. Đây không chỉ là giải pháp tạo điểm nhấn cảnh quan hay phát triển các dãy nhà phố thương mại, mà còn là cách chủ đầu tư gìn giữ tinh thần văn hóa lãng xã Việt trong hình hài của một đô thị đảo hiện đại.
Chuỗi tiện ích giải trí đậm chất nghệ thuật tại Xanh Island. Ảnh: Sun Property
Các căn nhà cao từ 3 đến 5 tầng, có tầng hầm, mặt tiền rộng từ 7,5m, khoảng lùi và hệ cửa lớn nhằm tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên. Không gian bên trong mỗi căn nhà cũng được thiết kế theo nguyên lý đa năng linh hoạt: tầng trệt dành cho hoạt động kinh doanh, tầng trên là nơi ở riêng tư hoặc có thể chuyển đổi thành homestay, không gian làm việc nghệ thuật theo cá tính chủ nhân. Điều này giúp tối ưu công năng sử dụng, đồng thời khơi mở tiềm năng sáng tạo trong cách bài trí và khai thác không gian, để mỗi chủ nhân thể hiện cá tính riêng.
Trong định hướng phát triển, Sun Group xem Xanh Boutique như “trục nghệ thuật” của Xanh Island – bên cạnh các khu căn hộ cao tầng hướng tới nghỉ dưỡng. Dự án cũng tích hợp chuỗi tiện ích và tổ chức các hoạt động văn hóa, nghệ thuật định kỳ nhằm nâng cao trải nghiệm cho cư dân và du khách.
“Bản giao hưởng Đảo Xanh”, show diễn nghệ thuật lập hai kỷ lục Guinness Ảnh: Ánh Dương
Theo chủ đầu tư, ở Xanh Boutique, giá trị không chỉ nằm ở vị trí đắc địa, hệ tiện ích đẳng cấp mà còn ở chiều sâu văn hóa lịch sử. Bên cạnh việc phát triển một khu nhà phố thương mại, chủ đầu tư muốn đưa yếu tố văn hóa vào không gian đô thị, đáp ứng nhóm khách hàng tìm kiếm sản phẩm vừa có giá trị sử dụng, vừa mang tính biểu đạt cá nhân.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-sun-group-cat-ba-mang-cam-hung-lang-nghe-truyen-thong-4908627.html
Hai dự án gồm đô thị mới Đông Nam Dung Quất – phía Bắc và phía Nam. Trong đó, dự án Đô thị mới Đông Nam Dung Quất – phía Bắc có quy mô khoảng 1.320 ha, gồm 1.668 căn nhà biệt thự và liền kề, một sân golf 18 lỗ và dân số dự kiến gần 86.000 người. Quỹ đất dành cho phát triển nhà ở xã hội là gần 31 ha. Tổng mức đầu tư khoảng 27.000 tỷ đồng, bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ và tái định cư.
Dự án phía Nam có quy mô lớn hơn, khoảng 1.377 ha, với 935 căn nhà biệt thự và liền kề, sân golf 18 lỗ, dân số khoảng 68.700 người và hơn 24 ha đất dành cho nhà ở xã hội. Tổng vốn đầu tư ước tính 27.500 tỷ đồng.
Hai dự án nêu trên thuộc quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2.000, Khu đô thị, dịch vụ Đông Nam Dung Quất, đã được UBND tỉnh phê duyệt và công bố vào tháng 1. Khu đô thị này có tổng diện tích hơn 7.345 ha, định hướng phát triển thành khu vực đa chức năng gồm đô thị, du lịch, dịch vụ, tài chính và thương mại, tạo động lực tăng trưởng mới cho vùng ven biển phía Đông Nam của tỉnh.
Phối cảnh Khu đô thị, dịch vụ Đông Nam Dung Quất. Ảnh: Báo Quảng Ngãi
Cả hai dự án được triển khai trong giai đoạn 2023-2037, thời gian hoạt động không quá 70 năm kể từ ngày nhà đầu tư được cấp quyết định giao đất. Việc lựa chọn nhà đầu tư thực hiện theo hình thức đấu thầu theo đúng quy định pháp luật hiện hành.
Do vị trí các dự án nằm trong khu vực biên giới biển, tổ chức, cá nhân nước ngoài không được phép sở hữu nhà ở tại đây.
Với vị trí chiến lược trong vùng kinh tế trọng điểm miền Trung, thời gian qua, tỉnh Quảng Ngãi liên tục thu hút đầu tư, phát triển hệ thống hạ tầng giao thông, đô thị lớn. Tỉnh hiện có 5 khu công nghiệp và 20 cụm công nghiệp đã đi vào hoạt động, trong đó có một khu kinh tế Dung Quất với quy mô hơn 45.000 ha.
Dung Quất là khu kinh tế ven biển đầu tiên của cả nước, tập trung phát triển công nghiệp nặng, lọc hóa dầu, cảng biển và đang được quy hoạch mở rộng thành khu đô thị – dịch vụ – công nghiệp quy mô lớn ven biển miền Trung. Theo quy hoạch tới 2030 được Chính phủ duyệt, Quảng Ngãi sẽ trở thành tỉnh công nghiệp theo hướng hiện đại với hai ngành chủ lực là lọc hóa dầu và luyện kim thép.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-chu-truong-dau-tu-hai-du-an-do-thi-hon-54-000-ty-tai-dung-quat-4908957.html
Theo văn bản vừa được Ngân hàng Nhà nước ban hành, lãi suất cho vay của ngân hàng thương mại với khoản vay người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà ở xã hội sẽ thấp hơn 2% mỗi năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của Agribank, BIDV, Vietcombank và VietinBank. Mức lãi suất này được xác định trong 5 năm đầu tiên kể từ thời điểm giải ngân.
Từ nay đến 31/12, lãi suất áp dụng với khoản vay mua nhà xã hội của người trẻ là 5,9% một năm, thấp hơn 0,2% so với trước đây. Trong 10 năm tiếp theo, mức lãi này được xác định thấp hơn 1% một năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của nhóm ngân hàng Big4.
Với chủ đầu tư các dự án nhà xã hội, nhà công nhân, cải tạo chung cư cũ, mức lãi suất từ nay đến hết năm cũng được giảm xuống còn 6,4%.
Một dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng. Ảnh: Lê Tân
Kể từ khi áp dụng tháng 4/2023 đến nay, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội, nhà công nhân đã 4 lần được giảm lãi suất. Giai đoạn tháng 7-12/2023, mức lãi cho vay mua nhà và chủ đầu tư dự lần lượt 8,2% và 8,7%.
Sang nửa đầu 2024, mức lãi giảm còn 7-8% và hạ tiếp 1% vào cuối năm. Từ đầu năm nay, Ngân hàng Nhà nước thông báo giảm lãi suất gói vay trên còn 6,1% cho người mua nhà và 6,6% với chủ đầu tư.
Theo quy định, định kỳ 6 tháng Ngân hàng Nhà nước sẽ thông báo lãi suất cho vay trong thời gian ưu đãi cho các nhà băng tham gia chương trình trên. Nguồn lực thực hiện gói tín dụng này từ vốn của 9 nhà băng tham gia (gồm 4 ngân hàng quốc doanh và HDBank, TP Bank, VPBank, MB, Techcombank).
Ngoài nhóm thu nhập thấp, hồi đầu năm Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu có gói tín dụng ưu đãi cho cả cung và cầu để phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho người trẻ từ 35 tuổi trở xuống.
Tính tới giữa tháng 5, số tiền giải ngân cho vay nhà ở xã hội từ gói 120.000 tỷ đồng đạt khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương 2%. Trong số này, khoảng 2.940 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại là người mua nhà. Riêng 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân đạt hơn 550 tỷ đồng.
Giải thích lý do giải ngân thấp, theo Bộ Xây dựng, nguồn cung nhà ở xã hội còn hạn chế, trong khi nhiều chủ đầu tư không đủ điều kiện để vay hay đảm bảo điều kiện dư nợ… Ngoài ra, lãi suất gói vay ưu đãi trên được đánh giá vẫn cao, trong khi thời gian vay ngắn, nên chưa thu hút được các doanh nghiệp, người dân vay vốn.
Anh Tú – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giam-lai-suat-vay-mua-nha-xa-hoi-cho-nguoi-tre-duoi-35-tuoi-4909176.html
Theo văn bản vừa được Ngân hàng Nhà nước ban hành, lãi suất cho vay của ngân hàng thương mại với khoản vay người trẻ dưới 35 tuổi mua nhà ở xã hội sẽ thấp hơn 2% mỗi năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của Agribank, BIDV, Vietcombank và VietinBank. Mức lãi suất này được xác định trong 5 năm đầu tiên kể từ thời điểm giải ngân.
Từ nay đến 31/12, lãi suất áp dụng với khoản vay mua nhà xã hội của người trẻ là 5,9% một năm, thấp hơn 0,2% so với trước đây. Trong 10 năm tiếp theo, mức lãi này được xác định thấp hơn 1% một năm so với lãi suất cho vay trung và dài hạn bình quân của nhóm ngân hàng Big4.
Với chủ đầu tư các dự án nhà xã hội, nhà công nhân, cải tạo chung cư cũ, mức lãi suất từ nay đến hết năm cũng được giảm xuống còn 6,4%.
Một dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng. Ảnh: Lê Tân
Kể từ khi áp dụng tháng 4/2023 đến nay, gói tín dụng 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi phát triển nhà ở xã hội, nhà công nhân đã 4 lần được giảm lãi suất. Giai đoạn tháng 7-12/2023, mức lãi cho vay mua nhà và chủ đầu tư dự lần lượt 8,2% và 8,7%.
Sang nửa đầu 2024, mức lãi giảm còn 7-8% và hạ tiếp 1% vào cuối năm. Từ đầu năm nay, Ngân hàng Nhà nước thông báo giảm lãi suất gói vay trên còn 6,1% cho người mua nhà và 6,6% với chủ đầu tư.
Theo quy định, định kỳ 6 tháng Ngân hàng Nhà nước sẽ thông báo lãi suất cho vay trong thời gian ưu đãi cho các nhà băng tham gia chương trình trên. Nguồn lực thực hiện gói tín dụng này từ vốn của 9 nhà băng tham gia (gồm 4 ngân hàng quốc doanh và HDBank, TP Bank, VPBank, MB, Techcombank).
Ngoài nhóm thu nhập thấp, hồi đầu năm Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu có gói tín dụng ưu đãi cho cả cung và cầu để phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho người không quá 35 tuổi.
Tính tới giữa tháng 5, số tiền giải ngân cho vay nhà ở xã hội từ gói 120.000 tỷ đồng đạt khoảng 3.400 tỷ đồng, tương đương 2%. Trong số này, khoảng 2.940 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 21 dự án, còn lại là người mua nhà. Riêng 4 tháng đầu năm nay, số tiền giải ngân đạt hơn 550 tỷ đồng.
Giải thích lý do giải ngân thấp, theo Bộ Xây dựng, nguồn cung nhà ở xã hội còn hạn chế, trong khi nhiều chủ đầu tư không đủ điều kiện để vay hay đảm bảo điều kiện dư nợ… Ngoài ra, lãi suất gói vay ưu đãi trên được đánh giá vẫn cao, trong khi thời gian vay ngắn, nên chưa thu hút được các doanh nghiệp, người dân vay vốn.
Anh Tú – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giam-lai-suat-vay-mua-nha-xa-hoi-cho-nguoi-duoi-35-tuoi-4909176.html
Hôm 1/7, Tập đoàn DIC cho biết UBND tỉnh Hà Nam (trước hợp nhất cùng Ninh Bình, Nam Định) quyết định cho phép doanh nghiệp này chuyển nhượng toàn bộ dự án khu nhà ở Lam Hạ Center Point.
Sau khi hoàn tất chuyển nhượng dự án trên, DIC dự kiến ghi nhận doanh thu hơn 1.114 tỷ đồng. Lãnh đạo công ty cho biết khoản tiền này sẽ đóng góp đáng kể vào kết quả sản xuất kinh doanh năm nay, cũng như giúp tăng dòng tiền phục vụ các hoạt động đầu tư khác của tập đoàn.
Lam Hạ Center Point được DIC triển khai từ năm 2019 với nằm tại phường Lam Hạ, TP Phủ Lý (trước sáp nhập). Dự án có quy mô 12 ha, tổng mức đầu tư 2.115 tỷ đồng với các sản phẩm như nhà phố 5 tầng, biệt thự, nhà liền kề và nhà ở xã hội. Sau chuyển nhượng, dự án tiếp tục được triển khai theo quy hoạch và tiến độ đề ra trước đó.
DIC phát triển nhiều dự án bất động sản đô thị và du lịch tại khu vực phía Nam khi sở hữu quỹ đất 800 ha. Lam Hạ Center Point là một trong số ít dự án được chủ đầu tư này phát triển tại miền Bắc.
Năm 2024, nhà phát triển bất động sản này đạt doanh thu hợp nhất gần 1.440 tỷ đồng, tương đương hơn 62% kế hoạch cả năm. Lợi nhuận hợp nhất khoảng 158 tỷ đồng, đạt gần 16% mục tiêu.
Năm nay, DIC lên kế hoạch doanh thu 3.500 tỷ và lãi hợp nhất trước thuế 718 tỷ đồng. Tại phiên họp thường niên hồi tháng 4, lãnh đạo công ty cho biết đẩy mạnh kinh doanh tại 3 dự án trọng điểm gồm Nam Vĩnh Yên, Vị Thanh Hậu Giang và CSJ Vũng Tàu. Họ cũng tìm được đối tác để chuyển nhượng một phần dự án khu đô thị du lịch sinh thái Đại Phước ở Đồng Nai. Tương tự, dự án 35 ha tại thị xã Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (trước sáp nhập với TP HCM) đã tìm được đối tác để đàm phán chuyển nhượng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dic-du-thu-hon-1-100-ty-dong-tu-chuyen-nhuong-du-an-o-tinh-ninh-binh-moi-4909105.html
Quyết định hỗ trợ trên vừa được UBND tỉnh Khánh Hòa ban hành. Theo đó, người được áp dụng là những người mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội theo quy định của pháp luật về nhà ở; các sở, ban, ngành; UBND các xã, phường, đặc khu; chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội; cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân liên quan đến phát triển, quản lý, sử dụng, sở hữu nhà ở xã hội.
Theo quyết định, cá nhân đã có nhà ở nhưng cách xa trụ sở làm việc từ 30 km trở lên được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội và chỉ được mua, thuê mua nhà ở xã hội cách địa điểm làm việc gần hơn so với nhà ở đã có.
UBND tỉnh Khánh Hòa giao Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp ngành liên quan hướng dẫn, kiểm tra, giám sát và tổng hợp, báo cáo UBND tỉnh việc thực hiện.
Chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được yêu cầu nghiên cứu, tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê mua nhà ở xã hội bảo đảm đúng người và đủ điều kiện theo quy định pháp luật hiện hành. Quyết định này có hiệu lực từ ngày 1/7, kết thúc vào ngày 31/5/2030.
Thời gian qua, tỉnh Khánh Hòa tăng tốc triển khai đề án một triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030.
Theo kế hoạch, riêng tỉnh Khánh Hòa phải xây dựng ít nhất 7.800 căn nhà ở xã hội. Đến nay, giai đoạn 2021-2025, tỉnh đã cơ bản hoàn thành chỉ tiêu theo Đề án phân bổ, tương ứng 3.364 căn/3.400 căn (đạt 98,9% kế hoạch). Giai đoạn 2025-2030, Khánh Hòa cần hoàn thành hơn 4.400 căn nhà ở xã hội. Để hoàn thành chỉ tiêu, các năm tiếp theo, Khánh Hòa cần hoàn thành từ 650-680 căn/năm.
Lần gần nhất hồi tháng 6, TP Nha Trang (cũ) đã có quyết định về việc phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 dự án Nhà ở xã Hưng Phú II, phường Vĩnh Hải (nay là phường Bắc Nha Trang).
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-ho-tro-nha-xa-hoi-cho-nguoi-di-lam-tren-30-km-4909214.html
Theo văn bản gửi UBND TP HCM, Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group) mong muốn được tạo điều kiện để nghiên cứu đầu tư các dự án hạ tầng tại khu vực ven sông Sài Gòn (địa bàn huyện Củ Chi cũ), theo hình thức hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT).
Cụ thể, doanh nghiệp đề xuất xây dựng tuyến đường ven sông quy mô từ 8 đến 10 làn xe, chiều dài khoảng 40 km. Đồng thời, doanh nghiệp cũng kiến nghị đầu tư tuyến metro hoặc tramway ven sông tại khu vực này.
Đổi lại, doanh nghiệp mong muốn được đối ứng bằng quyền đầu tư và quỹ đất khoảng 4.100 ha dọc theo hành lang sông Sài Gòn thuộc khu vực Củ Chi (cũ). Đây được xem là khu vực có tiềm năng phát triển đô thị sinh thái, du lịch và giao thông đa phương thức.
Hình ảnh một đoạn sông Sài Gòn chảy qua nội thành TP HCM. Ảnh: Quỳnh Tràn
Trước đó, Sun Group từng đề xuất tuyến đại lộ ven sông Sài Gòn dài 78,2 km, nối từ cầu Bến Súc (Củ Chi) đến ngã ba Tôn Đức Thắng – Hàm Nghi (quận 1 cũ). Tuy nhiên, trong đề xuất mới, chiều dài tuyến đường được điều chỉnh rút gọn còn hơn 40 km.
Ngoài hạ tầng giao thông, Sun Group còn đề xuất đầu tư hai dự án quy mô lớn theo hình thức BT gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha). Quỹ đất đối ứng cho hai dự án này được đề xuất tại Khu đô thị Trường Thọ (147 ha) thuộc TP Thủ Đức (cũ).
Bên cạnh các dự án đang nghiên cứu, Sun Group mong muốn TP tiếp tục hỗ trợ, giới thiệu thêm các dự án và quỹ đất tiềm năng. Doanh nghiệp khẳng định có đủ năng lực tài chính và kinh nghiệm để triển khai các dự án quy mô lớn, nếu được lựa chọn làm nhà đầu tư. Việc triển khai các dự án hạ tầng, thể thao và đô thị này, theo Sun Group, sẽ góp phần thay đổi diện mạo khu vực, cải thiện đời sống người dân và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội TP HCM trong giai đoạn mới.
Thành lập năm 2007, Sun Group là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc. Năm 2024, tập đoàn báo lãi sau thuế hơn 848,9 tỷ đồng, gấp 2,6 lần năm 2023, tương đương hơn 2,3 tỷ đồng mỗi ngày. Tuy nhiên, con số này vẫn thấp hơn mức lãi hơn 1.694 tỷ đồng của năm 2022.
Hiện nay, bên cạnh TP HCM, Sun Group cũng liên tục tìm kiếm cơ hội, đề xuất đầu tư các dự án khu đô thị, dân sinh ở nhiều tỉnh thành như Hà Nam, Bắc Ninh, Quảng Nam, Đồng Nai, Bình Thuận … với quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-de-xuat-lam-duong-ven-song-va-tuyen-metro-dai-40-km-tai-tp-hcm-4909274.html