Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Không còn là kịch bản xa vời, biến đổi khí hậu với những trận mưa lịch sử và triều cường dâng cao đang trở thành “phép thử” khắc nghiệt cho thị trường bất động sản. Khi những căn biệt thự đắt đỏ tại Hà Nội hay TPHCM chìm trong biển nước, cả chủ đầu tư và người mua nhà buộc phải thay đổi tư duy để thích ứng.
Thực tế thời gian qua đã vẽ nên một bức tranh tương phản đầy nghịch lý: Giữa những đô thị hiện đại, người dân vẫn phải vật lộn với cảnh ngập lụt, triều cường. Không khó để bắt gặp hình ảnh những khu biệt thự trị giá hàng triệu USD tại Hà Nội bị cô lập giữa mênh mông nước sau bão, hay những tuyến đường sầm uất tại TPHCM “thất thủ” mỗi khi triều lên.
Nói như ông Phạm Trung Quân, Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển sản phẩm Công ty Nam Long tại một hội thảo mới đây, ngập nước không chỉ gây bất tiện về di chuyển mà đang tác động trực tiếp, bào mòn chất lượng sống và giá trị tài sản của từng hộ gia đình.
Theo các nghiên cứu về biến đổi khí hậu, mực nước biển toàn cầu đang dâng trung bình 0,3-0,4cm mỗi năm. Đáng lo ngại hơn, tại TPHCM, các cơ quan địa chất ghi nhận tốc độ sụt lún nền đất lên tới 2-3 cm/năm.
Sự cộng hưởng giữa hai yếu tố này – nước dâng lên và đất lún xuống – đang khiến nguy cơ ngập lụt không chỉ gia tăng về tần suất mà còn nghiêm trọng hơn về mức độ tàn phá. Đây là bài toán sống còn mà các dự án bất động sản phải giải quyết nếu muốn phát triển bền vững.
Chia sẻ giải pháp trước thách thức này, đại diện Nam Long cho biết doanh nghiệp đã phải thực hiện những nghiên cứu chuyên sâu để tự cứu mình trước khi chờ hạ tầng chung. Về cốt nền xây dựng, dù cơ quan Nhà nước đã quy định mức tối thiểu, công ty vẫn tính toán theo biên độ triều cường và kịch bản biến đổi khí hậu cập nhật, từ đó nâng cốt nền cao hơn tiêu chuẩn yêu cầu. Mục tiêu là đảm bảo phần lớn dự án có khả năng chống chịu ngập trong nhiều năm khi đi vào vận hành.
Đồng quan điểm, bà Dương Thùy Dung – Giám đốc Điều hành CBRE Việt Nam – nhận định rủi ro thiên tai hiện nay đã trở thành “mẫu số chung” của nhiều đô thị lớn trên thế giới, không riêng Việt Nam. Các nhà đầu tư bất động sản cũng đã nhận thức rất rõ xu hướng mực nước biển dâng và tác động của hiện tượng ấm lên toàn cầu đến tình trạng triều cường, ngập úng.
Từ góc độ quan sát và làm việc trực tiếp với các chủ đầu tư, bà Dung nhận thấy phần lớn các doanh nghiệp phát triển dự án quy mô lớn đều đã chủ động xây dựng giải pháp chống ngập ngay từ giai đoạn quy hoạch ban đầu. Với những chủ đầu tư chưa triển khai hệ thống này, việc bổ sung là điều bắt buộc.
Cũng theo bà Dung, bản đồ ngập nước của TPHCM được cập nhật hàng năm và công bố công khai, cho thấy nhiều khu vực trước đây chưa từng bị ngập đang dần chuyển sang vùng rủi ro trong giai đoạn 2025-2030. Điều đó đặt ra yêu cầu các chủ đầu tư phải liên tục theo dõi dữ liệu mới để có phương án kỹ thuật phù hợp. Ngoài ra, hệ thống nước ngầm và nguy cơ sụt lún cũng là yếu tố quan trọng mà nhiều chủ đầu tư đã tính đến khi thiết kế nền móng cũng như hạ tầng dự án.
Từ phía Nhà nước, đại diện CBRE Việt Nam đánh giá Chính phủ đang đẩy mạnh các dự án quy mô quốc gia nhằm kiểm soát ngập và triều cường tại khu vực phía Nam. Trong đó, hệ thống cống kiểm soát triều với tổng mức đầu tư khoảng 10.000 tỷ đồng là một trong những công trình trọng điểm đang được triển khai.
Ở góc độ người mua nhà, CBRE cho rằng mỗi cá nhân cũng cần chủ động nâng cao khả năng phòng vệ trước rủi ro ngập nước. Người mua nên trực tiếp tham khảo bản đồ ngập và dự báo tương lai để đánh giá vị trí dự án. Đồng thời, tiêu chí lựa chọn chủ đầu tư có năng lực và có giải pháp rõ ràng về hạ tầng chống ngập nên được đặt lên hàng đầu.
Tại cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ chiều 6/12, ông Nguyễn Trí Đức – Chánh văn phòng, người phát ngôn Bộ Xây dựng – nói cách đây cả chục năm, Thủ tướng đã ban hành chính sách hỗ trợ hộ nghèo xây dựng nhà ở phòng, tránh bão, lụt khu vực miền Trung, áp dụng tại 13 tỉnh, thành phố khu vực Bắc Trung Bộ và duyên hải miền Trung (trước khi sáp nhập).
Trên cơ sở đó, các địa phương nghiên cứu thiết kế tối thiểu 3 mẫu nhà ở, có địa phương đến 6-8 mẫu. Bộ cũng nghiên cứu thiết kế nhà ở an toàn phòng, chống thiên tai với 176 mẫu có thể sử dụng ngay; chương trình Hỗ trợ xây nhà chống chịu bão, lụt do Quỹ Khí hậu xanh GCF tài trợ…
Trước thực trạng bão lũ xảy ra tại hầu hết các địa phương cả nước với mức độ phức tạp, nguy hiểm hơn rất nhiều, ông Đức cho rằng cần có những mẫu thiết kế nhà ở phòng, tránh bão lụt mới phù hợp tình hình thực tế.
Do đó Bộ Xây dựng đề nghị UBND các tỉnh phối hợp Viện Kiến trúc quốc gia rà soát đặc điểm địa hình từng vùng để vận dụng và lựa chọn áp dụng mẫu thiết kế theo hướng dẫn, gắn chặt quy hoạch xây dựng, quy hoạch nông thôn, quy hoạch vùng, bảo đảm an toàn lâu dài, không chỉ xử lý trước mắt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/biet-thu-trieu-do-ngap-trong-nuoc-mua-nha-cung-can-xem-ban-do-ngap-lut-20251207062747329.htm
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html
Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html
Đầu tháng 3, một doanh nghiệp bất động sản tại Bình Dương ra mắt giỏ hàng 250 nền đất, trong dự án quy mô 40 ha thuộc huyện Phú Giáo. Để thu hút khách mua, chủ đầu tư áp dụng nhiều chương trình khuyến mãi như tặng vàng, ôtô, xe máy, chiết khấu từ 10-15%… nhưng đến nay mới có 30 nền được khách xuống cọc. Sức mua yếu hơn dự kiến khiến chủ đầu tư phải dừng kế hoạch mở bán, xây dựng lại chính sách bán hàng.
Còn tại Đồng Nai, chị Ngọc Anh, quản lý kinh doanh tại một sàn giao dịch ở Biên Hòa, cho biết đang phân phối ba dự án đất nền tại Long Thành, Nhơn Trạch, nhưng đều trong tình trạng tiêu thụ chậm. Để kích cầu, chủ đầu tư tăng mức chiết khấu lên 15-20%, tặng tiền mặt, vàng cho khách hàng đặt mua sớm, thanh toán nhanh, tuy nhiên lực mua vẫn thấp.
“Nhiều đợt mở bán chỉ có vài khách tham dự, thậm chí không phát sinh giao dịch nào”, chị nói.
Tương tự, lãnh đạo một doanh nghiệp môi giới tại huyện Cần Giuộc, Long An cho hay tình trạng giao dịch những tháng qua rất ảm đạm. Công ty ông mở bán 1.200 sản phẩm đất nền, nhưng từ cuối năm 2024 đến nay mới tiêu thụ được khoảng 100 nền.
Thị trường bất động sản TP HCM với đất nền, nhà phố, tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Giao dịch ế ẩm, doanh số bán hàng thấp hơn kỳ vọng khiến nhiều chủ đầu tư đất nền phải tạm dừng mở bán, tiết giảm chi phí vận hành.
Báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận của DKRA Group, cho thấy trong quý I, khu vực phía Nam có 102 dự án với hơn 6.530 nền đất được chào bán sơ cấp, tăng 5,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, lượng tiêu thụ chỉ đạt 430 nền, tương đương tỷ lệ hấp thụ 6,6%. Mặc dù cải thiện hơn so với quý I/2024 (74 nền), con số này vẫn rất thấp so với phân khúc từng được mệnh danh là kênh đầu tư “vua” của thị trường.
Dữ liệu từ Viện Nghiên cứu Bất động sản Dat Xanh Services cũng ghi nhận, quý I, toàn miền Nam có hơn 20.000 sản phẩm nhà đất mở bán, trong đó đất nền chiếm 21%, tương đương 4.200 sản phẩm. Tỷ lệ hấp thụ dao động 10-15%, với khoảng 600 sản phẩm bán thành công. Đáng chú ý, các dự án ghi nhận thanh khoản tích cực chủ yếu tập trung tại khu vực Tây Nam Bộ, trong khi TP HCM và các đô thị vệ tinh ghi nhận sức mua yếu.
Lý giải tình trạng thanh khoản kém của thị trường đất nền, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định thị trường đất nền hiện đã “đứt” hẳn dòng tiền từ giới đầu tư và đầu cơ, trong khi nhu cầu ở thực với sản phẩm này rất thấp do đặc thù không thể sử dụng ngay.
Theo ông Thắng, sau những đợt siết tín dụng, lãi suất và giá đất tăng cao cùng tình trạng ‘tắc” thanh khoản từ 2022 khiến giới đầu tư chuyển từ thế “công” sang “phòng thủ”. Đất nền, phân khúc vốn không tạo ra dòng tiền và tiềm ẩn rủi ro chôn vốn lớn, bị đưa vào danh mục đầu tư kém hấp dẫn. Lực cầu từ đầu cơ đất nền suy yếu kéo theo thanh khoản phân khúc này lao dốc.
Đồng tình, ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Datxanh Services, cho rằng thị trường đầu tư nói chung và phân khúc bất động sản nói riêng đều đang chịu tác động mạnh từ việc Mỹ áp dụng chính sách thuế đối ứng ở mức cao đối với Việt Nam. Tâm lý nhà đầu tư bất động sản từ mới chớm phục hồi đã lại quay về vùng thận trọng. Điều này khiến các phân khúc nặng tính đầu tư như biệt thự, nhà phố thương mại, bất động sản nghỉ dưỡng và đất nền cùng chịu tác động chung về thanh khoản.
Theo ông Tiến, nhà đầu tư bất động sản có tâm lý chờ đợi kết quả đàm phán và mức thuế quan chính thức được áp dụng. Điều này kéo theo các tháng tới đây, nhu cầu mua nhà đất vẫn rơi vào loại hình phục vụ ở thực; với đất nền và những sản phẩm thuần đầu tư sẽ khó có tăng trưởng tích cực về thanh khoản trong ngắn hạn.
Nói về triển vọng phục hồi của đất nền, ông Đoàn Quốc Duyệt nhìn nhận các chính sách bán hàng ưu đãi chưa đủ mạnh để kích thích làn sóng đầu tư mới. Muốn thị trường đất nền vùng ven hồi phục, cần đồng thời có sự cải thiện ở nhiều yếu tố như chính sách tín dụng nới lỏng, hạ tầng được đẩy nhanh tiến độ, pháp lý rõ ràng và đặc biệt là lấy lại niềm tin của nhà đầu tư.
Giới chuyên gia dự báo từ nay đến cuối năm, thị trường đất nền phía Nam có thể đón thêm khoảng 3.000-5.000 sản phẩm mở bán mới. Dù nguồn cung dồi dào, sức cầu sẽ chưa thể hồi phục ngay, sớm nhất phải đến quý IV khi các tỉnh, thành công bố bảng giá đất mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-nen-phia-nam-chat-vat-tim-dau-ra-4885945.html
Trong văn bản gửi UBND TP HCM mới đây, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện có khoảng 17 dự án nhà ở thương mại đang vướng mắc, trong đó những người mua các căn nhà từng thuộc quỹ tái định cư vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở (sổ hồng).
Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ Chỉ thị 07/2003 của UBND TP HCM. Theo chỉ thị này, thành phố yêu cầu chủ đầu tư phải điều tiết 10% quỹ đất hoặc 20% quỹ nhà để bố trí tái định cư. Sau đó, thành phố lại có Công văn 7623 cho phép chủ đầu tư bán quỹ nhà nếu địa phương không có nhu cầu mua. Trên thực tế, các chủ đầu tư đã bán toàn bộ sản phẩm trong dự án, bao gồm cả phần nhà, đất thuộc diện phục vụ tái định cư.
Dẫu vậy, từ năm 2005 đến nay, người mua nhà trong phần diện tích thuộc quỹ tái định cư vẫn bị “treo” sổ hồng, không thể thực hiện đầy đủ quyền của chủ sở hữu bất động sản. Hiện thành phố vẫn chưa có hướng dẫn cụ thể giải quyết vấn đề này, khiến hàng nghìn khách hàng bị thiệt thòi về quyền lợi trong suốt gần 20 năm qua.
Hình ảnh 25 căn nhà tại dự án KDC Diên Hồng hơn 20 năm chưa được cấp sổ hồng. Ảnh: Phương Uyên
Hiệp hội dẫn chứng trường hợp của Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng và Kinh doanh Nhà Dương Hồng, chủ đầu tư dự án khu nhà ở 9B4 – 9B8 tại xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh. Dự án được UBND TP HCM giao đất từ năm 2004, với tổng số 254 căn hộ, trong đó 25 căn thuộc diện điều tiết 10% quỹ đất. Đến nay, 229 căn đã được cấp sổ hồng, 25 căn còn lại vẫn bị “treo” dù dự án đã hoàn thành 100% hạ tầng kỹ thuật.
Đại diện Công ty Dương Hồng cho biết đã thực hiện đầy đủ nghĩa vụ theo quy định, toàn bộ sản phẩm đã được bán cho người dân. Tuy nhiên, suốt 20 năm qua, phần diện tích thuộc quỹ đất 10% vẫn chưa được cấp sổ, gây ảnh hưởng quyền lợi cư dân, dẫn đến khiếu kiện kéo dài và làm giảm uy tín của doanh nghiệp.
Tình trạng tương tự xảy ra với dự án Riva Park (quận 4) do Vietcomreal làm chủ đầu tư. Dù quận xác nhận không có nhu cầu mua lại 150 căn hộ tái định cư và chủ đầu tư đã bán cho người dân, đến nay các căn này vẫn chưa được cấp sổ do vướng Chỉ thị 07. Ngoài ra, hàng trăm căn hộ tại các dự án như khu nhà ở Tiến Hùng (Ehome3, quận Bình Tân) và chung cư Phương Việt (quận 8) dù đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính và đủ điều kiện pháp lý, đến nay cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho rằng các vướng mắc hiện nay chủ yếu phát sinh từ Công văn 7623, thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND TP HCM. Trong thông báo số 77 ngày 25/1/2024, UBND thành phố nêu rõ các tiêu chí phân loại, xử lý dự án vướng mắc gồm: nguồn gốc đất, căn cứ pháp lý về nghĩa vụ tái định cư, ưu đãi từng được hưởng, nghĩa vụ tài chính đã thực hiện và nhu cầu tái định cư hiện nay. Dựa vào các tiêu chí này, ông Châu cho rằng UBND TP HCM hoàn toàn có thể chỉ đạo cấp sổ hồng ngay cho các căn hộ thuộc diện tái định cư trong dự án nhà ở đã có pháp lý đầy đủ, đất có nguồn gốc rõ ràng (chuyển nhượng hoặc đấu giá), và đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Do đó, HoREA kiến nghị thành phố không chờ hoàn tất đề án tổng thể mà xem xét cấp sổ ngay cho các dự án đủ điều kiện, nhằm kịp thời bảo vệ quyền lợi người dân và góp phần thúc đẩy thị trường bất động sản phục hồi. TP HCM cần áp dụng cơ chế thống nhất, hướng dẫn doanh nghiệp hoàn tất thủ tục để bảo vệ quyền lợi người dân và tránh ảnh hưởng uy tín nhà đầu tư.
Liên quan đến xử lý cấp sổ hồng tại các dự án vướng mắc Chỉ thị 07, tại buổi họp báo thường kỳ ngày 8/5, đại diện UBND TP HCM cho biết, theo phân công thẩm quyền, việc thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội và Chỉ thị 07 thuộc trách nhiệm của Sở Xây dựng. Trong khi đó, công tác cấp giấy chứng nhận cho tổ chức, cá nhân tại các dự án nhà ở thương mại là nhiệm vụ của Tổ công tác do Sở Nông nghiệp và Môi trường làm cơ quan thường trực.
Ngày 31/3, Tổ công tác này đã đề nghị Sở Xây dựng sớm báo cáo, kiến nghị UBND TP HCM giải pháp tổng thể nhằm tháo gỡ các vướng mắc liên quan nghĩa vụ theo Chỉ thị 07.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-tp-hcm-cap-so-hong-cho-cac-can-ho-tung-thuoc-quy-tai-dinh-cu-4890404.html
Thời gian qua, liên tiếp dự án nhà xã hội mới ra mắt tại Hà Nội với giá bán leo thang. Mức cao nhất hiện thuộc về dự án tại Khu đô thị Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì (Hà Nội) với giá tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2. Với đơn giá này, căn hộ diện tích 70 m2 tại đây khoảng 1,75 tỷ đồng.
Tại huyện Mê Linh, hơn 700 căn nhà xã hội thuộc xã Kim Hoa có mức dự kiến 21,2 triệu đồng một m2, tương đương 1,5 tỷ đồng cho căn diện tích lớn nhất. Trong khi đó, dự án tại ô đất CT3, Khu đô thị mới Kim Chung, huyện Đông Anh có giá dự kiến 18,4 triệu đồng mỗi m2.
Giai đoạn trước 2023, mức giá bán nhà ở xã hội tại Thủ đô được duyệt thường dao động 13-17 triệu đồng một m2. Từ đó đến nay, giá căn hộ đã tăng phi mã, dù suất đầu tư được Bộ Xây dựng công bố với loại nhà ở này dưới 20 tầng chỉ khoảng 5,6-8,8 triệu đồng mỗi m2.
Giá bán nhà ở xã hội tại nhiều địa phương chênh lệch đáng kể so với Hà Nội. Chẳng hạn, tại Thanh Hóa, dự án tại lô đất NOXH-02 thuộc khu đô thị trung tâm TP Thanh Hóa (tên thương mại Vinhomes Star City) được Sở Xây dựng duyệt giá bán 20,65 triệu đồng một m2. Trong khi ở Quảng Ninh, hơn trăm căn nhà ở loại này tại Khu công nghiệp Đông Mai sắp nhận hồ sơ đăng ký có giá tạm tính từ 10,8 triệu đồng mỗi m2.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá bán sẽ được UBND cấp tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Giá bán nhà xã hội khác nhau theo từng dự án, khu vực do chênh lệch chi phí đầu tư xây dựng và khoản hợp lý khác, theo ông Chử Văn Hải, Trưởng phòng Phát triển và quản lý nhà ở xã hội, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng).
Ông Hải phân tích chi phí xây dựng, gồm xây lắp và bố trí thiết bị, có thể lên đến 90% tổng mức đầu tư chung cư nhà xã hội, do được miễn tiền sử dụng đất. Tỷ trọng này với chung cư thương mại khoảng 70%. Trong khi mỗi dự án có yêu cầu thiết kế (gồm chiều cao tầng, số lượng hầm, kiểu dáng kiến trúc, kết cấu chịu lực… ) và quy mô riêng biệt, kéo theo chi phí xây dựng khác nhau.
Ví dụ chi phí đầu tư xây dựng dự án nhà xã hội có tầng hầm sẽ cao hơn 10-20% so với dự án không hầm có cùng quy mô. Chưa kể, những dự án sử dụng thiết kế mẫu hay nhà lắp ghép có giá bán thấp hơn.
Một khu nhà xã hội tại huyện Đông Anh đã hoạt động được hơn ba năm. Ảnh: Ngọc Diễm
Theo ông Hải, nhà xã hội cũng áp dụng Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư 04/2021 giống nhà thương mại, điểm khác nhau là bị khống chế về diện tích căn hộ nhằm hạ giá bán. Giá nhà ở xã hội thấp hơn đáng kể nhưng chất lượng, quy chuẩn, tiêu chuẩn phải đảm bảo giống dự án thương mại. Việc dự án được đầu tư thêm sân vườn, cảnh quan, thiết kế đường nội bộ làm tăng giá bán của chủ đầu tư.
Tương tự, chi phí hạ tầng xã hội, công trình tiện ích của mỗi dự án cũng khác nhau về mức độ đầu tư. Một số dự án mới được bố trí thiết kế, xây thêm nhà trẻ, trường học, công viên cây xanh… nên giá sẽ đắt hơn. Chi phí đầu tư những hạng mục này có thể được tính cả khấu hao trong khai thác vận hành, nên một phần được phân bổ vào giá thành sản phẩm.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Hoàng Nam, Tổng giám đốc G-Home, doanh nghiệp chuyên phát triển nhà ở xã hội, cho biết suất vốn đầu tư cho công trình cũng được phân theo 8 vùng, với mức chênh giữa vùng thấp và cao nhất lên đến 10%. Do đó giá dự án ở trung tâm đô thị cao hơn so với khu vực vùng ven.
Trong khi đó, suất vốn đầu tư xây dựng chưa gồm một số khoản như chi phí lãi vay, bán hàng, trượt giá, công trình hạ tầng kỹ thuật ngoài nhà, hệ thống phòng cháy chữa cháy…
Ông Nam cho hay các dự án nhà ở thường vay tín dụng thương mại khoảng 30-70% tổng vốn đầu tư dự án. Ngoài chi phí lãi vay trong thời gian xây dựng, chủ đầu tư phải chịu lãi vay quá trình bán hàng thu hồi vốn dự án. Nếu thủ tục đầu tư kéo dài, sản phẩm tồn kho, chủ đầu tư khó có nguồn để trả nợ, kéo chi phí lãi vay tăng mạnh.
Về chi phí bán hàng, dự án nhà xã hội có đặc thù xét duyệt đối tượng được thụ hưởng chính sách nên khoản này chiếm 1-3% giá bán, cho thuê. Tuy nhiên, khoản này nằm trong các chi phí hợp lý, tối đa 2% tổng chi phí đầu tư xây dựng, nên ở nhiều dự án chủ đầu tư phải bù khoản bị thiếu này.
Mới đây, Bộ Xây dựng đề xuất tăng mức lợi nhuận xây nhà ở xã hội lên 13% nhằm khuyến khích các doanh nghiệp tham gia phát triển dự án. Nếu đề xuất này được thông qua, giá bán nhà ở xã hội có thể tiếp tục tăng.
Tổng giám đốc G-Home cho rằng yếu tố trực tiếp giúp hạ nhiệt giá nhà nằm ở thủ tục đầu tư. Nếu thời gian hoàn thành thủ tục được rút ngắn, đơn giản hóa, doanh nghiệp sẽ tích cực hơn trong triển khai dự án.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đỉnh, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho rằng “nên giữ định mức 10%” như quy định cũ. Ông nói, đặt trong bối cảnh trước đây, doanh nghiệp xây nhà xã hội gặp nhiều vướng mắc pháp lý, tốn chi phí. Quy định yêu cầu hạch toán tổng thể dự án nên chủ đầu tư chỉ được hưởng 10% lợi nhuận trên toàn quỹ đất.
Hiện nay, với những đột phá về chính sách phát triển nhà xã hội, ông Đỉnh cho rằng mức trần lợi nhuận 10% là phù hợp. Bởi lãi định mức chỉ tính cho quỹ đất xây nhà, còn lại phần 20% làm thương mại dịch vụ được miễn tiền thuê đất và doanh nghiệp hưởng toàn bộ lợi nhuận từ phần này.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-gia-nha-xa-hoi-noi-cao-noi-thap-4872412.html
Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html
Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/horea-de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html
Công trình nằm đối diện hồ Wonder Wave Park, một trong những không gian cảnh quan trung tâm của Ocean Park 2. Việc tiếp giáp trực tiếp mặt nước và công viên giúp dự án có tầm nhìn rộng ra hồ, bờ cát và khu cảnh quan chủ đề, đồng thời gia tăng không gian sinh hoạt ngoài trời nhờ hệ thống 4 công viên nội khu.
Ngoài ra, từ khu căn hộ, cư dân có thể di chuyển về trung tâm Hà Nội trong khoảng 20 phút, kết nối sân bay Nội Bài sau khoảng 30 phút. Tương lai, khi các tuyến vành đai 3.5, vành đai 4 cùng những cây cầu mới hoàn thiện, khả năng liên kết vùng tiếp tục cải thiện, rút ngắn thời gian đi lại giữa phía Đông và các khu vực.
Phối cảnh tầm nhìn mặt hồ của dự án. Ảnh: Masterise Homes
Dự án lấy cảm hứng từ kiến trúc cao tầng đương đại. Các khối nhà được thiết kế theo hướng mở, sử dụng nhiều mảng kính lớn nhằm tăng khả năng đón sáng tự nhiên và mở rộng tầm nhìn ra cảnh quan xung quanh.
Song song kiến trúc, phân khu phát triển hệ tiện ích nội khu theo mô hình compound khép kín liên hoàn với đa dạng hạng mục, phân bổ trong 4 công viên nội bộ. Các không gian chức năng trải dài từ khu sinh hoạt gia đình, vườn cảnh quan, khu thể thao ngoài trời, khu vui chơi trẻ em đến hệ thống hồ bơi quy mô lớn, phục vụ đa dạng nhu cầu sinh hoạt và rèn luyện sức khỏe.
Dự án sở hữu hệ tiện ích cảnh quan liên hoàn compound rộng nhất Masteri Collection. Ảnh: Masterise Homes
Bên cạnh tiện ích nội khu, cư dân còn được hưởng lợi từ hệ sinh thái sẵn có của Ocean City. Các khu mua sắm tại Mega Mall, giải trí tại Grand World cùng hệ thống giáo dục và y tế Vinschool, Vinmec đều nằm trong những khu vực thuận tiện tiếp cận, tạo môi trường sống khép kín nhưng vẫn gắn kết với nhịp sống đô thị.
Dự án được bàn giao theo hệ quy chuẩn của Masteri Collection, đồng thời áp dụng mô hình quản lý vận hành của Masterise Property Management. Theo đại diện doanh nghiệp, yếu tố vận hành được xem là phần quan trọng nhằm duy trì chất lượng không gian sống lâu dài và giá trị tài sản cho cư dân.
Dự án được bàn giao và vận hành theo tiêu chuẩn cao cấp quốc tế. Ảnh: Masterise Homes
Dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm môi trường sống rộng mở gắn với cảnh quan mặt nước, hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích hoàn chỉnh. Đây cũng là dự án cao tầng cuối cùng của Masterise Homes tại quần thể Ocean City, sau chuỗi dự án Masteri Waterfront, Masteri Lakeside, Masteri Trinity Square và Masteri Era Landmark. Mỗi công trình đảm nhiệm vai trò riêng, góp phần hình thành bộ sưu tập sản phẩm đa dạng về không gian sống và nhóm cư dân mục tiêu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/masterise-homes-ra-mat-7-toa-can-ho-moi-tai-ocean-park-2-5006108.html
Gia đình chị Mỹ Duyên, cư dân tại khu nhà phố hai mặt tiền thuộc Vinhomes Royal Island, cho biết, yếu tố thuyết phục họ chuyển đến sinh sống là cách tổ chức không gian. “Một mặt nhà gắn với sinh hoạt đô thị, mặt còn lại nhìn ra mảng xanh và mặt nước, tạo cảm giác riêng tư nhưng không biệt lập”, chị chia sẻ.
Bao quanh khu ở là hệ thống 31 công viên sinh thái và các không gian mở với tổng diện tích 18 ha. Bãi biển nội khu và sân golf quy 160 ha, góp phần định hình phong cách sống nghỉ dưỡng, đồng thời nâng giá trị khai thác dài hạn của bất động sản.
Nhà phố Vũ Yên sở hữu hai mặt tiền. Ảnh: Vinhomes
Chuẩn sống tại đây còn được hoàn thiện bởi chuỗi tiện ích dịch vụ, giải trí và giáo dục đồng bộ. Dự án quy tụ Vinpearl Horse Academy, khu Safari bảo tồn nhiều loài động vật, cùng hệ sinh thái vui chơi – mua sắm với VinWonders và Vincom Mega Mall. Bên cạnh đó là phòng khám quốc tế Vinmec và hệ thống trường liên cấp Vinschool dự kiến đi vào hoạt động, hình thành mô hình đô thị khép kín đáp ứng nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của cư dân.
Không chỉ phục vụ an cư, nhà phố còn được xem là tài sản thương mại. Hai mặt tiền cho phép chủ sở hữu linh hoạt bố trí không gian ở kết hợp kinh doanh hoặc cho thuê. Với diện tích sàn đa dạng, thiết kế nhiều tầng, loại hình này phù hợp các mô hình dịch vụ, bán lẻ, lưu trú hoặc văn phòng quy mô vừa.
Cảnh quan xanh, gần gũi thiên nhiên tại khu đô thị Vinhomes Royal Vũ Yên. Ảnh: Vinhomes
Theo anh Hoài Nam, một nhà đầu tư tại Hải Phòng, lượng cư dân về ở thực cùng dòng khách tham quan, giải trí thường xuyên tạo ra sức mua ổn định. “Hoạt động kinh doanh hưởng lợi trực tiếp từ hệ sinh thái tiện ích sẵn có, không phụ thuộc nhiều vào quảng bá bên ngoài”, anh chia sẻ.
Lợi thế thương mại còn đến từ vị trí dọc trục đại lộ Tương Lai – Hạnh Phúc rộng 24 – 42 m. Đây là tuyến đường kết nối các phân khu trên đảo và liên thông với nội đô Hải Phòng cũng như khu hành chính mới Thủy Nguyên. Ngoài ra, hệ thống cầu, cao tốc liên vùng và sân bay quốc tế giúp tăng khả năng tiếp cận, mở rộng nguồn khách và dòng vốn.
Cầu Hoàng Gia nối Vũ Yên với trung tâm Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Khi hạ tầng liên tục hoàn thiện và hoạt động giao thương ngày gia tăng, giá trị bất động sản Vũ Yên được dự báo tiệm cận các tuyến phố trung tâm hiện hữu của Hải Phòng. Giai đoạn này, chủ đầu tư triển khai chính sách bán hàng với tổng giá trị hỗ trợ tới 35% dành cho khách hàng lựa chọn nhà phố hai mặt tiền.
Cụ thể, người mua nhận nhà sớm được hưởng mức chiết khấu theo tiến độ, hỗ trợ chi phí hoàn thiện nội thất, lợi ích từ thanh toán trước hạn cùng quà tặng cảnh quan giá trị lớn, qua đó gia tăng giá trị sử dụng và hiệu quả đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-thuong-mai-cua-nha-pho-hai-mat-tien-vinhomes-royal-island-5006434.html
Kỳ vọng Phú Thọ trở thành trung tâm mới
Một trong những yếu tố quan trọng giúp Phú Thọ thu hút sự chú ý của thị trường là định hướng tái cấu trúc không gian phát triển vùng, gắn với việc sắp xếp đơn vị hành chính và phân vai lại các trung tâm kinh tế – đô thị.
Trong bức tranh đó, Phú Thọ được đánh giá có nhiều lợi thế để trở thành trung tâm hành chính – công nghiệp – dịch vụ của khu vực trung du và miền núi phía Bắc, thay vì chỉ đóng vai trò thị trường vệ tinh như trước đây, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo hướng ổn định và bền vững hơn.
Bên cạnh đó, Phú Thọ sở hữu lợi thế hệ thống giao thông ngày càng hoàn thiện, thời gian di chuyển từ Hà Nội đến Phú Thọ hiện khoảng 90 phút, phù hợp với nhu cầu làm việc liên vùng và xu hướng giãn dân khỏi đô thị lõi.
Cao tốc Nội Bài – Lào Cai đóng vai trò trục xương sống, kết nối Phú Thọ với Thủ đô và các trung tâm kinh tế phía Bắc. Ngoài ra, cao tốc Tuyên Quang – Phú Thọ cùng các tuyến quốc lộ 2, Quốc lộ 32C và đường Hồ Chí Minh giúp tăng cường khả năng liên thông giữa các địa phương trong khu vực.
Không chỉ có lợi thế về vị trí và hạ tầng, Phú Thọ còn sở hữu nền tảng công nghiệp với nhiều cụm công nghiệp được quy hoạch bài bản, thu hút doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đây sẽ là bệ đỡ quan trọng cho kinh tế địa phương, đồng thời tạo ra lực cầu thực về lao động, nhà ở và dịch vụ.
Theo các chuyên gia, những địa phương có công nghiệp phát triển thường có thị trường bất động sản ổn định hơn, ít biến động và phù hợp với chiến lược đầu tư trung – dài hạn.
Ở góc nhìn chu kỳ thị trường, ông Đoàn Mạnh Hùng – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Bất động sản Newhome Việt Nam, đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm tại thị trường bất động sản các tỉnh, nhận định việc Phú Thọ hướng tới trở thành trung tâm mới của khu vực là yếu tố then chốt tác động đến thị trường.
“Khi không gian phát triển vùng được tái cấu trúc, những địa phương giữ vai trò trung tâm như Phú Thọ sẽ hưởng lợi. Bất động sản vì thế không tăng theo sóng ngắn hạn, mà tăng dần theo hạ tầng, công nghiệp và nhu cầu ở thực”, ông Hùng đánh giá.
Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, Phú Thọ được đánh giá đáp ứng đồng thời nhiều tiêu chí: vị trí gần Hà Nội, vai trò trung tâm vùng, nền công nghiệp hiện hữu và mặt bằng giá chưa bị đẩy lên cao.
Cơ hội dành cho nhà đầu tư có dòng vốn vừa và nhỏ
Trong năm 2026, xu hướng đầu tư bất động sản được dự báo tiếp tục dịch chuyển theo hướng chọn lọc, ưu tiên những thị trường có nền tảng phát triển thực thay vì các điểm nóng ngắn hạn. Với nhóm nhà đầu tư có dòng vốn vừa và nhỏ, khoảng 2-3 tỷ đồng, tiêu chí lựa chọn không chỉ nằm ở vị trí hay hạ tầng kết nối mà còn ở khả năng khai thác bền vững, pháp lý minh bạch và dư địa tăng trưởng dài hạn.
Theo giới chuyên môn, tại những thị trường như Phú Thọ, cơ hội không nằm ở các sản phẩm nhỏ lẻ, phát triển manh mún mà tập trung vào các khu đô thị được quy hoạch bài bản, có hạ tầng đồng bộ, tiện ích hoàn chỉnh và hướng tới nhu cầu ở thực. Đây là phân khúc vừa đáp ứng nhu cầu an cư của người dân địa phương, vừa tạo nền tảng tăng trưởng ổn định cho nhà đầu tư trung và dài hạn.
Với quy mô gần 100ha, Đất Việt Green Park được quy hoạch bài bản theo mô hình khu đô thị hiện đại, dự kiến giai đoạn 1 sẽ cung cấp ra thị trường gần 1.000 sản phẩm liền kề, shophouse, nhà ở xã hội, khách sạn… được kỳ vọng sẽ đáp ứng khẩu vị đầu tư của nhóm khách hàng vốn vừa và nhỏ, hướng đến chiến lược tích lũy tài sản an toàn, trong bối cảnh thị trường ngày càng đề cao tính minh bạch và bền vững.
Dự án tọa lạc trên trục đường Trường Chinh, phường Âu Cơ – khu vực được xem là trung tâm phát triển mới của địa phương, kết nối thuận lợi với các khu dân cư hiện hữu, khu hành chính và các trục kinh tế – thương mại trọng điểm.
Thông tin liên hệ:
Đơn vị phát triển dự án: Công ty cổ phần Bất động sản Newhome Việt Nam
Địa chỉ: Tầng 9 tòa nhà CIC, số 1 Nguyễn Thị Duệ, phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 094 688 91 91
Website: https://newhomevietnam.com.vn/
Fanpage: https://www.facebook.com/newhomephoyen
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phu-tho-diem-den-dau-tu-moi-trong-nam-2026-20260116112819886.htm
Hai công trình cùng động thổ sáng 15/1, được triển khai theo hình thức đối tác công – tư (PPP), loại hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao), với nhà đầu tư là Masterise Group, phối hợp cùng các tổng thầu uy tín triển khai. Thời gian thực hiện từ năm 2025 đến năm 2029, trong đó giai đoạn thi công xây dựng từ năm 2026 đến năm 2029, với mục tiêu bảo đảm tiến độ, chất lượng, khai thác lâu dài.
Lễ động thổ dự án đầu tư xây dựng cầu Cần Giờ. Ảnh: Masterise Group
Cầu Cần Giờ với tổng chiều dài khoảng 6,3 km. Trong đó, cầu chính vượt sông Soài Rạp dài gần 3 km, kết nối Nhà Bè cũ với Cần Giờ cũ, thay thế phà Bình Khánh – điểm nghẽn giao thông kéo dài nhiều năm qua. Tốc độ thiết kế 80 km/h.
Tổng vốn đầu tư hơn 13.200 tỷ đồng. Trong đó, vốn nhà đầu tư khoảng 9.800 tỷ đồng, gồm vốn chủ sở hữu và vốn vay. Ngân sách thành phố khoảng 3.400 tỷ đồng, chủ yếu cho bồi thường, giải phóng mặt bằng và hỗ trợ xây dựng hạ tầng.
Cầu khi hoàn thành sẽ phá thế độc đạo giao thông đường thủy, mở ra không gian phát triển mới về phía biển Đông Nam, hoàn chỉnh mạng lưới giao thông phía nam thành phố, thúc đẩy thu hút đầu tư. Dự án còn thúc đẩy phát triển du lịch sinh thái, đô thị lấn biển và kinh tế biển, hài hòa giữa phát triển kinh tế – xã hội và bảo vệ môi trường, góp phần gìn giữ giá trị Khu dự trữ sinh quyển rừng ngập mặn Cần Giờ.
Phối cảnh dự án Cầu Cần Giờ. Ảnh: Masterise Group
Phát biểu tại lễ động thổ, ông Nguyễn Công Vinh, Thành ủy viên, Phó chủ tịch UBND TPHCM đánh giá cầu Cần Giờ không chỉ là một công trình giao thông mà sẽ trở thành biểu tượng kiến trúc mới, nơi người dân và du khách cùng chiêm ngưỡng vẻ đẹp của thành phố. Dự án được triển khai theo mô hình PPP – hợp đồng BT, thể hiện tinh thần chủ động, trách nhiệm của khối doanh nghiệp tư nhân trong việc chung tay cùng chính quyền kiến tạo hệ thống hạ tầng quốc gia. Công trình cũng thể hiện chủ trương huy động nguồn lực xã hội vào phát triển hạ tầng – một trụ cột quan trọng để thành phố giữ vai trò đầu tàu kinh tế.
Lễ động thổ dự án cầu Phú Mỹ 2. Ảnh: Masterise Group
Cầu Phú Mỹ 2 được đầu tư khoảng 23.186 tỷ đồng, hình thành tuyến giao thông liên vùng mới hướng về Cảng hàng không quốc tế Long Thành. Khi hoàn thành, cầu được kỳ vọng giảm tải cho cầu Phú Mỹ hiện hữu, quốc lộ 1, quốc lộ 51 và cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đồng thời rút ngắn thời gian di chuyển và chi phí logistics.
Cả hai dự án có vai trò then chốt trong việc hoàn thiện mạng lưới giao thông khu vực, giảm áp lực cho hệ thống hạ tầng hiện hữu, đồng thời mở rộng không gian phát triển đô thị theo hướng đa trung tâm, gắn kết TP HCM với vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
Phối cảnh dự án cầu Phú Mỹ 2. Ảnh: Masterise Group
Việc động thổ đồng loạt được đánh giá là bước đi quan trọng trong quá trình hiện thực hóa quy hoạch chung TP HCM, đưa hạ tầng giao thông trở thành động lực dẫn dắt phát triển đô thị.
Đại diện Masterise Group cho biết việc tham gia hai dự án giao thông quy mô lớn thể hiện vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong việc đồng hành lâu dài với chính quyền TP HCM phát triển hạ tầng đô thị, phát triển bền vững. Doanh nghiệp cam kết sẽ huy động nguồn lực tốt nhất, triển khai công trình đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng và tuân thủ các yêu cầu về quy hoạch, môi trường.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-co-them-hai-du-an-ha-tang-trong-diem-5006394.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Đầu tư khách sạn có tỷ suất sinh lời ra sao?
Ngành du lịch Việt Nam duy trì đà tăng trưởng tích cực trong thời gian gần đây, khi nhu cầu du lịch quốc tế phục hồi mạnh. Trong 10 tháng, cả nước đón hơn 17 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 22% so với cùng kỳ, theo số liệu từ Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam. Con số kỷ lục này đưa Việt Nam là một trong 2 quốc gia dẫn đầu thế giới về mức tăng trưởng lượng khách quốc tế.
Xu hướng tăng trưởng của ngành du lịch được giới chuyên gia kỳ vọng mở đường cho dịch vụ lưu trú, bao gồm khách sạn. Theo báo cáo từ JLL, nguồn cung khách sạn tại Việt Nam tập trung ở 3 thị trường chính gồm TPHCM, Hà Nội và Đà Nẵng. Trong đó, Đà Nẵng và Hội An dẫn đầu các dự án đang trong xây dựng hoặc quy hoạch đến năm 2028, với 33% nguồn cung tương lai dự kiến thuộc phân khúc trung cấp.
Đơn vị này nêu nguồn cung khách sạn đã tăng trưởng bền vững với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm 7% đến năm 2024. Tính đến tháng 7 năm nay, các khách sạn đang duy trì đà tăng trưởng 20% so với cùng kỳ nhờ tỷ lệ lấp đầy phòng nghỉ tăng liên tục. Doanh thu trên phòng hiện hữu tăng trung bình 21%/năm cho giai đoạn 2020-2024.
Trong đó, TPHCM đã vượt qua mức hiệu suất năm 2019 trong năm 2024 và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong năm nay. Còn Hà Nội có hiệu suất vượt trội so với mức trung bình toàn quốc nhờ thu hút đa dạng khách du lịch từ khách công tác đến khách nghỉ dưỡng.
Báo cáo từ đơn vị này cũng chỉ ra việc đầu tư khách sạn cũng có tỷ suất sinh lời mỗi năm từ 6% đến 7,5%, tiệm cận mức kỳ vọng của nhà đầu tư (8-9%).
Đơn vị trên dự báo giá trị đầu tư vào ngành khách sạn tại Việt Nam sẽ đạt 125 triệu USD, tăng 25% so với ước tính ban đầu, phản ánh sự tin tưởng vào nền tảng tăng trưởng của thị trường cũng như sức hấp dẫn ngày càng gia tăng đối với các dòng vốn đầu tư trong nước và quốc tế.
Báo cáo chỉ ra Việt Nam đang trải qua đợt cải cách pháp lý toàn diện tạo môi trường đầu tư thuận lợi chưa từng có. Sự kết hợp giữa chính sách visa linh hoạt, cải cách pháp lý toàn diện và tái cơ cấu hành chính hiệu quả đang tạo ra một chu kỳ tăng trưởng bền vững cho ngành khách sạn.
Công suất và doanh thu đã phục hồi so với trước đại dịch?
Năm sau, ngành này tiếp tục được đặt nhiều kỳ vọng, với nguồn cung khách sạn đạt chuẩn và số lượng thương vụ sẽ ngày càng tăng, miễn là thị trường duy trì được mức độ minh bạch và môi trường pháp lý ổn định. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất đối với thị trường vẫn là sàng lọc được các tài sản đủ tiêu chuẩn đầu tư tổ chức tham gia thị trường, khi nguồn cung thực tế vẫn còn tương đối hạn chế.
Tình hình hoạt động tích cực của phân khúc bất động sản lưu trú cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu đưa ra đánh giá. Báo cáo của Avison Young nêu trong quý III, tại TPHCM, căn hộ dịch vụ thuê dài hạn ghi nhận lực cầu tăng, đặc biệt với sản phẩm lớn (2-3 phòng ngủ) nhiều khi kín phòng.
Sau sáp nhập, TPHCM mới được định vị là điểm đến du lịch, hội nghị và sự kiện quốc tế lớn, tạo ra nhu cầu đa dạng nhưng cũng phân mảnh theo vùng: TPHCM và Bình Dương (cũ) thiên về lưu trú công vụ, thương mại; Bà Rịa -Vũng Tàu (cũ) giữ vị thế nghỉ dưỡng cao cấp với mức giá thuê vượt trội.
Khách quốc tế dự báo tiếp tục tăng nhờ chính sách visa nới lỏng và mở rộng miễn thị thực, kéo theo nhu cầu cho sản phẩm lưu trú có thương hiệu vận hành chuyên nghiệp. Chính sách thuê linh hoạt và khả năng đa dạng hóa trải nghiệm là chiến lược để tối ưu công suất thuê và nâng giá phòng trung bình.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao kiêm Trưởng bộ phận Tư vấn Khách sạn Đông Nam Á của Savills TPHCM, đánh giá thị trường khách sạn TPHCM đang chuyển từ giai đoạn phục hồi sang tái định vị, với trọng tâm là nâng cấp chất lượng sản phẩm. Cơ cấu nguồn khách thay đổi cũng góp phần cải thiện hiệu quả kinh doanh và tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.
Dù ghi nhận sự cải thiện liên tục nhưng vị này cho rằng công suất và doanh thu ở các phân khúc vẫn chưa trở lại mức trước đại dịch, khi lượng khách quốc tế còn thấp hơn giai đoạn trước Covid-19. Tốc độ phục hồi của TPHCM cũng chậm hơn mặt bằng chung cả nước, phản ánh việc phân bổ lại thị phần giữa TPHCM và các điểm đến có đường bay quốc tế trực tiếp.
Triển vọng thị trường được vị đại diện dự báo tích cực nhờ các mục tiêu tăng trưởng của Chính phủ, chính sách thị thực nới lỏng và mạng lưới hàng không quốc tế mở rộng. Nguồn cung mới hạn chế đến năm 2028 được dự báo sẽ giúp tránh nguy cơ dư thừa, đồng thời hỗ trợ hoạt động kinh doanh của các khách sạn hiện hữu duy trì ở mức tốt hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dau-tu-khach-san-co-ngon-an-20251124142121532.htm
UBND TPHCM giao Sở Xây dựng TPHCM chủ trì, phối hợp các cơ quan liên quan tham mưu tuyên truyền, phổ biến và tổ chức thực thi chính sách, pháp luật; công bố kịp thời thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; công khai danh sách các dự án đủ điều kiện kinh doanh, chương trình phát triển nhà ở, chương trình phát triển đô thị cùng thông tin về các dự án nhà ở, đặc biệt là nhà ở xã hội.
Sở Xây dựng có trách nhiệm tham mưu đẩy nhanh công tác quy hoạch, phát triển đô thị, nhất là các khu vực theo mô hình TOD; giải quyết nhanh thủ tục hành chính liên quan đến đầu tư xây dựng và triển khai các dự án nhà ở, bất động sản theo quy định mới.
Đơn vị này phối hợp với Sở Tài chính xử lý kịp thời khó khăn, vướng mắc đối với các dự án bất động sản theo chỉ đạo của Ban Chỉ đạo 751 và Tổ Công tác đặc biệt, nhằm thúc đẩy giải quyết các dự án chậm triển khai, tăng nguồn cung nhà ở, đặc biệt cho người thu nhập thấp.
Sở Xây dựng phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường tham mưu bố trí quỹ đất phát triển nhà ở xã hội; đôn đốc, hỗ trợ chủ đầu tư triển khai các dự án để hoàn thành chỉ tiêu.
Đồng thời, phối hợp các đơn vị liên quan tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm của doanh nghiệp, chủ đầu tư, sàn giao dịch, tổ chức môi giới bất động sản, đặc biệt với các trường hợp tăng giá bất thường, thiếu minh bạch thông tin; siết chặt hoạt động môi giới trên địa bàn.
Sở Xây dựng cũng được giao làm việc với Bộ Xây dựng để xây dựng cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản; lấy ý kiến các sở, ngành, báo cáo UBND TP và đề xuất chính sách thúc đẩy phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản khu công nghiệp.
Đơn vị chủ trì rà soát tổ chức bộ máy các sở, ngành liên quan lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản để tham mưu UBND TP hợp nhất đầu mối về Ban Chỉ đạo chính sách nhà ở và thị trường bất động sản TPHCM; đảm bảo điều hành thống nhất; đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND TP trong vai trò thành viên Tổ Chuyên gia giúp việc Ban Chỉ đạo Trung ương.
Sở Xây dựng phối hợp Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Sở Nông nghiệp và Môi trường công bố công khai, lựa chọn chủ đầu tư theo quy định; thực hiện nghiêm việc dành quỹ đất xây dựng nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp và 20% quỹ đất ở trong dự án nhà ở thương mại, khu đô thị để phát triển nhà ở xã hội.
Ngoài ra, UBND TPHCM giao các sở, ngành và các xã, phường, đặc khu chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện nghiêm các chỉ đạo; phối hợp với Sở Xây dựng để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp phát triển nhà ở và thị trường bất động sản.
Các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu thực hiện ngay việc cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính; bố trí đủ số lượng công chức, bảo đảm thực hiện có hiệu quả chức năng, nhiệm vụ đã được phân quyền, phân cấp trong lĩnh vực quy hoạch, đất đai, xây dựng, nhà ở, bất động sản, đầu tư…; không để xảy ra tình trạng đình trệ khi giải quyết các thủ tục hành chính do thiếu nhân lực.
UBND TPHCM yêu cầu các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường, đặc khu có trách nhiệm thực hiện các chỉ đạo; báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ gửi về Sở Xây dựng để tổng hợp, báo cáo.
UBND các xã, phường, đặc khu phối hợp các đơn vị liên quan tham mưu thực hiện hiệu quả về phân định thẩm quyền giữa hai cấp chính quyền trong lĩnh vực quản lý Nhà nước của Bộ Xây dựng, góp phần phát triển nhà ở và thị trường bất động sản an toàn, lành mạnh, bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-tim-huong-giam-gia-bat-dong-san-day-manh-nha-o-xa-hoi-20251124162327569.htm
Các ông lớn nhập cuộc
Tập đoàn Vingroup mới đây có giới thiệu mô hình đô thị hưu trí đầu tiên được thí điểm tại huyện Cần Giờ, TPHCM, quy mô 20-50ha mỗi khu.
Trước đó, doanh nghiệp này đã ký thỏa thuận hợp tác với tập đoàn y tế của Nhật Bản để phát triển mô hình trung tâm chăm sóc sức khỏe cao cấp cho người cao tuổi tại Việt Nam. Mô hình đã được tiên phong thực hiện tại một khu đô thị ở Hưng Yên.
Bên cạnh đó, Sun Group cũng triển khai mô hình chăm sóc sức khỏe người cao tuổi trong một dự án đại đô thị 420ha tại Hà Nam.
Tập đoàn Novaland cũng từng ấp ủ phát triển mô hình khu nghỉ dưỡng hưu trí tại Phan Thiết (Lâm Đồng), khi hợp tác với các đối tác nước ngoài động thổ công trình dịch vụ chăm sóc sức khỏe đầu tiên ở khu đô thị hàng nghìn hecta. Hay một tập đoàn bất động sản tại Long An (cũ) cũng đã ra mắt dự án khu dân cư viện dưỡng lão từ năm 2018 với quy mô đầu tư khoảng 2.000 tỷ đồng.
Không phải ngẫu nhiên, thị trường bất động sản dưỡng lão lại được nhen nhóm bởi các ông lớn trong ngành. Theo dự báo, Việt Nam sẽ trở thành nước có dân số già vào năm 2038 với tỷ lệ người trên 60 tuổi, chiếm hơn 20% tổng dân số. Con số này là 27 triệu người, chiếm 25% tổng dân số vào năm 2050.
Mặc dù nhu cầu gia tăng nhanh, hệ thống chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam được đánh giá chưa phát triển toàn diện. Phần lớn hoạt động chăm sóc hiện nay mang tính tự phát, thiếu đào tạo bài bản và rời rạc, trong khi khoảng trống về dịch vụ ngày càng lớn qua từng năm.
Theo báo cáo của các công ty nghiên cứu thị trường, ngành chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam vẫn ở quy mô nhỏ nhưng đang mở rộng nhanh chóng, dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong thập kỷ tới khi hàng triệu người bước vào tuổi nghỉ hưu.
Theo một nghiên cứu của Savills, quy mô thị trường được dự báo tăng từ 2,3 tỷ USD năm 2024 lên 3,6 tỷ USD vào năm 2032, tương ứng mức tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 5,81%. Các khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe và nhà ở tích hợp dịch vụ y tế sẽ ngày càng được quan tâm khi người Việt chú trọng hơn đến sức khỏe tinh thần, lối sống bền vững.
Cần chiến lược phát triển riêng
Bà Emily Fell, Giám đốc Cấp cao bộ phận Living Sectors khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của Savills, nhấn mạnh Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng lớn, nhưng phải có chiến lược phát triển riêng.
Việt Nam cần kết hợp cả mô hình lifestyle (viện dưỡng lão công cộng, khu dân cư tích hợp…) của Australia dành cho người cao tuổi tại các trung tâm đô thị và mô hình chăm sóc đặc biệt kiểu Nhật để đáp ứng nhu cầu gia tăng về chăm sóc hỗ trợ.
Bên cạnh đó, chính sách là yếu tố thúc đẩy then chốt. Các viện dưỡng lão công cộng cần khung pháp lý rõ ràng về quy hoạch và bảo vệ người lớn tuổi, trong khi các mô hình chăm sóc đặc biệt cần cơ chế thanh toán bền vững bằng bảo hiểm công hoặc tư nhân.
Quan trọng hơn, vốn đầu tư nên được đầu tư chủ yếu vào các tổ chức điều hành thay vì các tòa nhà. Do đó việc phát triển các tổ chức điều hành uy tín, chất lượng cao là ưu tiên hàng đầu tại Việt Nam.
Theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), các mô hình hiện tại mới chỉ đáp ứng cho một bộ phận nhỏ người cao tuổi ở khu vực đô thị.
Để đảm bảo đủ số lượng cơ sở và chất lượng chăm sóc cho người cao tuổi, Nhà nước cần xây dựng các chính sách khuyến khích các doanh nghiệp tham gia vào công tác chăm sóc người cao tuổi, cụ thể là đầu tư phát triển các mô hình.
Hội đề cập cần nghiên cứu các chính sách về thuế, khoản vay ưu đãi, quỹ đất phù hợp cho các doanh nghiệp tư nhân muốn đầu tư xây dựng và vận hành nhà ở dưỡng lão. Nhà đầu tư nước ngoài cũng cần được áp dụng các chính sách khuyến khích, thu hút để phát triển loại hình này tại Việt Nam.
Đặc biệt, Chính phủ cần xây dựng quy định pháp lý rõ ràng, minh bạch về tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động của nhà dưỡng lão; khuyến khích mô hình hợp tác công tư (PPP) theo hướng mở rộng lĩnh vực đầu tư chăm sóc người cao tuổi, tạo cơ sở pháp lý cho việc thu hút vốn đầu tư của khu vực tư nhân vào lĩnh vực này.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhieu-dai-gia-chay-dua-dau-tu-bat-dong-san-duong-lao-20251125115236091.htm
Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm
UBND TPHCM lên kế hoạch tổ chức đấu giá quyền sử dụng 7 lô đất tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm vào năm sau. Các khu đất được đưa ra đấu giá gồm lô 3-8, 3-9, 3-12 (Khu chức năng số 3); lô 7-1, 7-17 (Khu chức năng số 7); lô 1-12 (Khu chức năng số 1) và lô 4-21 (Khu chức năng số 4).
Hiện trạng các lô đất trên đều đã hoàn thiện kết nối hạ tầng kỹ thuật, cơ bản hoàn thành bồi thường, giải phóng mặt bằng và đủ điều kiện để đưa ra đấu giá quyền sử dụng đất.
Trong số 7 lô đất sắp đấu giá, ba lô 3-8, 3-9 và 3-12 từng được đấu giá thành công vào cuối năm 2021 với mức giá hàng nghìn tỷ đồng. Đáng chú ý, lô 3-12 có diện tích hơn 10.000m2 được trả giá tới 24.500 tỷ đồng, tương đương 2,45 tỷ đồng/m2 – gấp 8 lần giá khởi điểm. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trúng đấu giá đã không thực hiện nghĩa vụ tài chính đúng hạn và sau đó xin bỏ cọc.
Bên cạnh kế hoạch đấu giá mới, TPHCM yêu cầu lãnh đạo phường An Khánh phối hợp Ban Quản lý phát triển đô thị thành phố đẩy nhanh tiến độ bồi thường, giải phóng mặt bằng đối với lô 1-20; đồng thời hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật tại lô 3-17 (Khu chức năng số 3) và lô 5-3 (Khu chức năng số 5) để đủ điều kiện triển khai các bước tiếp theo.
Sở Tài chính được giao lập danh mục kêu gọi đầu tư và tổ chức đấu thầu các dự án có sử dụng đất tại khu phức hợp thể thao – giải trí thuộc Khu chức năng 2c, cùng ba lô 8-1, 8-2, 8-3 trong dự án Khu lâm viên sinh thái.
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao phối hợp Trung tâm Phát triển quỹ đất và các đơn vị liên quan xây dựng kế hoạch chi tiết, sớm trình UBND TPHCM xem xét để triển khai hoạt động đấu giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-dau-gia-7-lo-dat-vang-co-lo-trong-vu-gan-25-ty-dongm2-roi-bo-coc-20251125142846599.htm
Duy trì một không gian sống sạch sẽ, gọn gàng là công việc không bao giờ kết thúc. Chúng ta thường có lịch dọn dẹp hàng tuần cho các khu vực cơ bản như lau sàn, hút bụi và vệ sinh phòng tắm. Tuy nhiên, theo các chuyên gia vệ sinh chuyên nghiệp, một số khu vực thường bị “lãng quên” lại chính là nơi tích tụ nhiều vi khuẩn và bụi bẩn nhất.
Việc bỏ quên chúng quá lâu không chỉ làm giảm chất lượng không khí mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe gia đình. Dưới đây là 6 khu vực bạn nhất định phải đưa vào danh sách vệ sinh hàng tháng.
Cánh quạt trần
Bạn có thể không để ý, nhưng cánh quạt trần là một “nam châm” hút bụi thực thụ. Mỗi khi bật quạt, toàn bộ bụi bẩn, lông thú cưng và các tác nhân gây dị ứng tích tụ trên đó sẽ được thổi ngược vào không khí và chính bạn là người hít thở chúng.
Để làm sạch hiệu quả, hãy dùng một chiếc vỏ gối cũ. Bạn chỉ cần tròng vỏ gối vào từng cánh quạt rồi nhẹ nhàng kéo ra. Toàn bộ bụi bẩn sẽ được giữ lại bên trong vỏ gối thay vì rơi vãi khắp phòng. Sau đó, dùng một chiếc khăn ẩm lau lại lần nữa là xong.
Lưới lọc điều hòa
Tương tự như quạt trần, hệ thống điều hòa không khí cũng cần được “thở” sạch. Với khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, điều hòa được sử dụng gần như quanh năm.
Lưới lọc bẩn sẽ cản trở luồng không khí, khiến máy lạnh phải hoạt động nhiều hơn gây tốn điện và tệ hơn là thổi bụi bẩn, vi khuẩn vào phòng. Việc vệ sinh rất đơn giản. Bạn chỉ cần tháo tấm lưới lọc ra, rửa sạch dưới vòi nước, để khô ráo hoàn toàn rồi lắp lại. Không khí trong phòng sẽ trong lành hơn hẳn.
Máy giặt
Không ít người nghĩ rằng máy giặt tự làm sạch trong quá trình hoạt động, nhưng thực tế không phải vậy. Cặn bột giặt, nấm mốc và vi khuẩn thường tích tụ ở ngăn chứa nước giặt/xả và đặc biệt là ở gioăng cao su cửa máy. Điều này không chỉ gây ra mùi hôi cho máy mà còn có thể bám ngược lại vào quần áo.
Hãy tháo ngăn chứa ra và cọ rửa bằng nước ấm, đồng thời dùng khăn lau sạch các kẽ của gioăng cao su mỗi tháng một lần.
Tủ bếp
Khu vực bếp là nơi dầu mỡ và vết tay bám bẩn nhanh nhất, đặc biệt là bề mặt tủ bếp, tay nắm và các khu vực xung quanh bếp nấu. Nếu để lâu ngày, lớp dầu mỡ này sẽ kết dính với bụi, trở nên cứng đầu và rất khó làm sạch.
Mỗi tháng, bạn nên dùng chất tẩy rửa dầu mỡ nhẹ hoặc giấm trắng pha loãng để lau toàn bộ bề mặt tủ bếp, chú ý kỹ các tay nắm. Việc lau sạch dầu mỡ hàng tháng giúp căn bếp luôn sáng bóng và ngăn ngừa vi khuẩn tích tụ.
Thùng rác
Bạn nghĩ chỉ thay túi rác thôi là đủ. Không đúng. Theo thời gian, nước từ rác thải có thể rò rỉ xuống đáy thùng, tạo điều kiện cho vi khuẩn và nấm mốc phát triển gây ra mùi hôi khó chịu.
Mỗi tháng một lần, bạn nên cọ rửa kỹ cả thùng rác. Hãy dùng nước nóng pha với một ít nước rửa chén hoặc dung dịch diệt khuẩn để chà sạch bên trong và bên ngoài. Sau khi rửa, cách tốt nhất để khử mùi là phơi thùng rác khô hoàn toàn dưới ánh nắng mặt trời.
Tay nắm cửa và công tắc đèn
Đây là những “điểm chạm” thường xuyên nhất trong nhà nhưng lại ít được vệ sinh nhất. Tay nắm cửa, tay nắm tủ lạnh và các công tắc đèn chính là nơi trung chuyển vi khuẩn. Ngay cả khi bạn rửa tay thường xuyên, vi khuẩn vẫn tích tụ ở đây.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-noi-trong-nha-hay-bi-bo-quen-nhung-can-duoc-lau-don-moi-thang-20251115090600808.htm
Những ngày qua, trên các trang mạng xã hội và diễn đàn đông thành viên về bất động sản tại Nghệ An đăng tải thông tin về đấu giá quyền sử dụng đất tại khu quy hoạch Đồng Màu, xã Đô Lương.
Đáng chú ý là lô đất kí hiệu P14, diện tích 293,2m2 được thông báo giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng, cao nhất trong số 21 lô đất thuộc vùng quy hoạch được đưa ra đấu giá. Lô đất có giá khởi điểm cao thứ 2 (ký hiệu P13) diện tích 251,5m2, giá khởi điểm hơn 10,5 tỷ đồng.
Việc lô đất ở xã đồng bằng, cách trung tâm tỉnh Nghệ An gần 60km có giá khởi điểm đến hơn 12 tỷ đồng khiến người dân cảm thấy rất khó tin.
Anh Nguyễn Hồng Quân, hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại Nghệ An cho biết, bản thân chưa trực tiếp có mặt tại khu quy hoạch Đồng Màu nhưng khá “choáng” với mức giá được thông báo.
“Với hơn 12,3 tỷ đồng, người có nhu cầu về nhà ở có thể cân nhắc mua 2 căn hộ diện tích từ 80m2 đến 110m2 tại dự án đô thị hiện đại phía Đông thành phố Vinh cũ hoặc hơn 2 căn hộ tại khu đô thị Vsip Nghệ An”, anh Quân thông tin.
Một nhà đầu tư bất động sản tại Nghệ An khác lại cho rằng khó để đánh, so sánh mức giá đất tại các khu vực khác nhau.
“Giá của một lô đất được quyết định bởi các yếu tố vị trí lô đất, phong thủy và tính thương mại. Bên cạnh đó, thời gian qua, giá đất ở đã được nhà nước điều chỉnh theo hướng tiệm cận với giá thị trường, do đó các lô đất có vị trí đẹp, thuận tiện cho việc kinh doanh buôn bán sẽ có giá cao hơn là điều dễ hiểu”, nhà đầu tư này cho biết.
Ngày 24/11, ông Nguyễn Quốc Cường, Phó Chủ tịch UBND xã Đô Lương, xác nhận thông tin lô đất có giá khởi điểm 12,3 tỷ đồng là đúng. Đây là lô đất nằm trong vùng quy hoạch Đồng Màu, thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn (xã Yên Sơn cũ), nay là xã Đô Lương.
Sẽ có 21 lô đất từ 113m2 đến 293m2 thuộc vùng quy hoạch Đồng Màu được đưa ra đấu giá với tổng giá khởi điểm hơn 94,2 tỷ đồng.
Lô đất có giá thấp nhất là 14,5 triệu đồng/m2. Có 2 lô đất giá 40 triệu đồng/m2, một lô đất giá 38,5 triệu đồng/m2 và 4 lô đất giá 35 triệu đồng/m2.
“Lô đất kí hiệu P13 và P14 có diện tích rộng (251,5m2 và 293,2m2) là lô góc, vị trí đắc địa nên giá khởi điểm cao hơn”, ông Cường thông tin.
UBND xã Đô Lương đang phối hợp Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An thực hiện các bước quy trình đấu giá lô đất nêu trên.
Hồ sơ đấu giá đất vùng quy hoạch Đồng Màu sẽ được mở bán từ 7h30 ngày 21/11 đến 17h ngày 10/12 tại Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản Nghệ An.
Thời gian nhận hồ sơ tham gia đấu giá tại UBND xã Đô Lương sẽ kéo dài đến 11h30 ngày 11/12.
Phiên đấu giá lô đất quy hoạch Đồng Màu sẽ được tổ chức vào 8h ngày 16/12, tại trung tâm hội nghị xã Đô Lương. Người tham gia đấu giá thực hiện đấu giá bằng bỏ phiếu gián tiếp theo phương thức trả giá lên.
Vùng quy hoạch Đồng Màu thuộc xóm Phú Đình Yên Sơn gần quốc lộ 7, quốc lộ 15, gần UBND xã Đô Lương, được xây dựng hệ thống hạ tầng đồng bộ, hiện đại.
Xã Đô Lương là xã được sáp nhập từ nhiều đơn vị hành chính cấp xã nhất tỉnh Nghệ An (8 xã và 1 thị trấn thuộc huyện Đô Lương cũ).
Vào cuối tháng 10 vừa qua, UBND tỉnh Nghệ An trình Hội đồng nhân dân tỉnh ban hành chính sách đặc thù phát triển xã Đô Lương đến năm 2030, nhằm tạo điều kiện cho địa phương này tiếp tục hiện thực hóa chủ trương, định hướng phát triển đô thị trung tâm mang tính kết nối vùng miền Tây, vùng đồng bằng ven biển Nghệ An và trung tâm chính trị, kinh tế, xã hội của tỉnh, cùng với các khu công nghiệp trong tỉnh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lo-dat-o-xa-gay-choang-vang-voi-gia-khoi-diem-hon-123-ty-dong-20251124134855956.htm
Khi đi vào vận hành, công trình sẽ xử lý lưu lượng tới 9m³/s, giải quyết nguy cơ ngập úng và nâng cao năng lực thoát nước cho toàn bộ địa bàn phường Phú Thượng, khu đô thị Nam Thăng Long, đồng thời tạo cú hích hạ tầng đột phá cho các dự án trọng điểm đang triển khai tại đây.
Giải quyết tình trạng ngập úng tại khu vực có cộng đồng cư dân quốc tế lớn ở Thủ đô
Khu đô thị Nam Thăng Long hiện là nơi sinh sống của cộng đồng cư dân quốc tế lớn nhất Thủ đô với hơn 10.000 người đến từ hơn 80 quốc gia, đòi hỏi hệ thống hạ tầng phải đồng bộ, an toàn và đáp ứng chuẩn mực sống cao.
Vì vậy, dự án cống xả mới không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật, mà còn là điều kiện nền tảng để bảo toàn giá trị tài sản, bảo đảm an toàn vận hành và duy trì sức hút của một đô thị cao cấp hàng đầu Hà Nội.
Khi bài toán thoát nước được xử lý dứt điểm, chất lượng không gian ở, khả năng di chuyển và chi phí bảo trì hạ tầng đều được cải thiện, đưa khu vực tiến gần hơn tới các mô hình đô thị tiên tiến trên thế giới.
Trong dài hạn, công trình mới sẽ đóng vai trò như một “hệ hạ tầng nền” nâng cao khả năng chống chịu của toàn bộ Tây Hồ Tây – cực tăng trưởng đang định hình rõ nét trên bản đồ Thủ đô.
Tác động lan tỏa: Từ các dự án đang vận hành đến loạt dự án quy mô lớn đang triển khai
Sự kiện khởi công diễn ra đúng thời điểm Nam Thăng Long – Ciputra chứng kiến sự tăng tốc của nhiều dự án quy mô lớn.
Trong đó, nhóm dự án do Sunshine Group phát triển đang tạo dấu ấn nổi bật về quy mô, định vị và tốc độ triển khai, từ chuỗi dự án cao cấp đã vận hành như Sunshine Golden River, Sunshine Riverside, Sunshine City; cho đến những dự án mới.
Tiêu biểu như Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences, dự án Branded Residences theo hướng 5 sao tại Ciputra với 5 tòa tháp 40 tầng, gần 1.000 căn hộ cao cấp đã cất nóc toà đầu tiên ngày 25/11 (dự kiến bàn giao từ quý II/2027), hay Noble Palace Tay Ho, bộ sưu tập gần 500 dinh thự và shop villas hạng sang đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối (dự kiến bàn giao từ quý I/2026).
Những cái tên đáng chú ý khác có Sunshine Empire, khu phức hợp lớn bậc nhất Hà Nội với trung tâm tài chính, trung tâm R&D công nghệ AI, hệ thống căn hộ dịch vụ cao cấp cùng khách sạn quốc tế.
Và đặc biệt Noble Westlake, dự án theo chuẩn 6 sao chuẩn bị được Sunshine Group ra mắt, dự kiến nâng tầm chuẩn sống của toàn khu vực trong thời gian tới.
Phạm vi hưởng lợi từ dự án thoát nước không chỉ giới hạn trong ranh giới Nam Thăng Long – Ciputra.
Khi hệ thống đi vào vận hành, các khu vực lân cận như Phú Thượng, Đông Ngạc, cùng nhiều công trình trọng điểm trên trục Võ Chí Công, điển hình như Khu Liên cơ Võ Chí Công, Lotte Mall… cũng sẽ được tăng cường năng lực tiêu thoát nước, ổn định vận hành trong mùa mưa bão.
Sự nâng cấp đồng bộ này góp phần tạo nền tảng hạ tầng vững chắc hơn cho toàn bộ khu vực, củng cố sức hấp dẫn của Nam Thăng Long – Ciputra và gia tăng sức bật cho cực tăng trưởng Tây Hồ Tây, nơi đang định hình những chuẩn sống quốc tế mới của Thủ đô giai đoạn 2025-2030.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khoi-cong-du-an-cong-xa-ky-vong-xoa-noi-lo-ngap-tai-nam-thang-long-ciputra-20251128221800090.htm
Ngày 26/11 tại Hà Nội, Viện Nghiên cứu Bất động sản Việt Nam phối hợp với Tạp chí điện tử Bất động sản Việt Nam tổ chức hội thảo “Dòng tiền Nam tiến: Sức hút bền vững của bất động sản trung tâm TPHCM”.
Dòng tiền hướng về phía Nam
Ông Phạm Nguyễn Toan, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết thời gian qua, thị trường nhà đất chứng kiến sự dịch chuyển của dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc, đặc biệt là Hà Nội vào TPHCM và khu vực phụ cận.
Xu hướng “Nam tiến” này không chỉ xuất phát từ chênh lệch mặt bằng giá, mà còn đến từ mục tiêu đa dạng hóa danh mục, tìm kiếm biên lợi nhuận dài hạn và tận dụng cơ hội từ quá trình tái cấu trúc thị trường phía Nam.
TS Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, căn cứ trên các thông tin thị trường, cũng khẳng định rằng dòng tiền bất động sản đang “Nam tiến”.
Dự báo về thị trường bất động sản TPHCM đến năm 2030, các chuyên gia cho rằng đang theo hướng đa cực. Nếu trước kia chỉ có một cực ở trung tâm thành phố, rồi thêm Thủ Đức, thì sau khi sáp nhập, xuất hiện đa loại hình trung tâm, đa chức năng.
PGS.TS Trần Đình Thiên cho rằng TPHCM là “điểm kích phát cho sự thay đổi, phát triển của đất nước”. Ông dẫn chứng số liệu và nhận định bên cạnh nhu cầu ở thực, nhu cầu đầu tư cũng tăng mạnh nhờ mặt bằng lãi suất được hỗ trợ.
TS Lê Xuân Nghĩa – Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ – nhận định TPHCM đang có nhiều chính sách thu hút người tài. Nhu cầu về bất động sản sẽ tăng theo nhu cầu của người lao động chất lượng cao.
TPHCM và tầm nhìn siêu đô thị
Tại hội thảo, TS Cấn Văn Lực – Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách của Thủ tướng, Chuyên gia Kinh tế trưởng BIDV – khẳng định TPHCM đang có những nguồn xung lực phát triển mạnh mẽ.
Ông Lực so sánh TPHCM với một số siêu đô thị trong khu vực như Thâm Quyến (Trung Quốc), Seoul (Hàn Quốc), Thượng Hải (Trung Quốc), Mumbai (Ấn Độ), Jakarta (Indonesia) hay Bangkok (Thái Lan) và chỉ ra những điểm đáng lưu tâm.
Lấy ví dụ về Seoul, đây là trung tâm tài chính, công nghệ và dịch vụ lớn nhất của Hàn Quốc, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp công nghệ phát triển và đổi mới sáng tạo. Thành phố này quản lý đô thị thông minh thông qua dữ liệu lớn, AI và hệ thống cảm biến IoT, dùng bảng điều khiển theo dữ liệu thời gian thực.
Một điểm nhấn nữa tại Seoul là phát triển đồng đều khu trung tâm mới và cũ để không tạo ra sự phân hóa lớn trong xã hội.
TS Cấn Văn Lực chỉ ra 5 yếu tố thành công của các đô thị trên thế giới để vận dụng cho TPHCM: Giảm tải trung tâm; tận dụng vị trí, lợi thế cạnh tranh; chú trọng phát triển cơ sở hạ tầng; ứng dụng công nghệ; phát triển đô thị bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu và thiên tai, tăng không gian phát triển xanh.
Về thách thức, vị chuyên ra cho rằng văn hóa điều hành, cơ chế chính sách chưa phát huy hiệu quả rõ nét; tăng trưởng kinh tế thấp so với vị thế và tiềm năng; cơ cầu kinh tế đầu tư, cơ sở hạ tầng còn nhiều hạn chế; nguồn nhân lực không đồng đều…
Do đó, TPHCM cần sớm kiện toàn, vận hành suôn sẻ bộ máy chính quyền mới, nhất là mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, chính quyền “siêu đô thị”; hoàn thiện quy hoạch và phát triển không gian đô thị hiện đại, đa trung tâm.
“TPHCM cần điều chỉnh Quy hoạch tổng thể đến 2050 theo hướng siêu đô thị đa trung tâm, trong đó có các đô thị vệ tinh như Thủ Đức, Củ Chi, Cần Giờ, Hóc Môn, Thủ Thiêm, đô thị mới tại Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ”, ông Lực nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dong-tien-bat-dong-san-nam-tien-khong-chi-vi-chenh-lech-gia-20251126122758650.htm