Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Song đến nay, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn, chưa bằng 7% mục tiêu đề ra. Còn lại 137 dự án đã khởi công (114.618 căn) và khoảng 415 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư (412.200 căn).
Kết luận hội nghị trực tuyến chiều 6/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định phát triển nhà ở xã hội là một động lực phát triển kinh tế – xã hội, góp phần tăng đầu tư, tiêu dùng, bảo đảm an sinh. Do đó, ông yêu cầu sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị. Các địa phương phải thành lập Ban chỉ đạo về phát triển nhà ở xã hội.
Để huy động nguồn lực, Thủ tướng yêu cầu thành lập Quỹ nhà ở quốc gia. Theo đó, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc được giao chỉ đạo Bộ Tài chính nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 3.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Phát biểu trước đó, nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cũng cho rằng cần sớm có Quỹ nhà ở xã hội quốc gia, để có nguồn lực phát triển nhà ở xã hội. Cơ chế ưu đãi tín dụng là vướng mắc với chủ đầu tư phát triển các dự án nhà ở như Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC). Họ kiến nghị thí điểm quỹ hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững.
GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân đề xuất Quỹ nhà ở quốc gia sử dụng nguồn tiền từ khoản đóng góp 2% tiền sử dụng đất của các dự án nhà ở xã hội do doanh nghiệp nộp. Nguồn quỹ này sẽ được dùng để đầu tư phát triển nhà ở xã hội trong tương lai. Đồng thời, ông cho rằng Quỹ cần áp dụng cơ chế người dân có thể đóng góp trước khi đăng ký mua nhà. Theo đó, tiêu chí ưu tiên có thể dựa trên mức đóng góp và thời gian tham gia.
“Ai đóng nhiều tiền và tham gia lâu hơn sẽ được ưu tiên lựa chọn”, ông nói, cho biết cách làm này giúp huy động vốn hiệu quả, phân loại rõ ràng giữa đối tượng có khả năng mua, thuê mua hoặc thuê nhà, thay vì phải đánh giá thủ công từng trường hợp.
Trong khi đó, đại diện Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex) cho rằng Quỹ nhà ở quốc gia cần gắn với cơ sở dữ liệu về dân số, thu nhập, từ đó nhà điều hành có kế hoạch xây dựng, phát triển, tránh sự bị động.
Đại diện các doanh nghiệp bất động sản dự hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Liên quan vốn tín dụng phát triển dự án nhà xã hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cho biết đây là nguồn vốn dài hạn, trong khi ngân hàng huy động từ nguời dân thường ngắn hạn. Do đó việc cân đối giữa cho vay và huy động rất quan trọng.
Bà nói, vốn từ hệ thống ngân hàng chỉ là “giải pháp hỗ trợ thêm”, không phải chính sách mang tính quyết định. Bà gợi ý sử dụng vốn ngân sách ủy thác qua ngân hàng cho vay hoặc thành lập quỹ ủy thác qua tổ chức tín dụng, giúp cho vay dài hạn, lãi suất ưu đãi hơn.
Trước đó, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc tới Việt Nam cần lập “Quỹ nhà ở quốc gia” để phát triển nhà giá rẻ tại đô thị lớn. Đây cũng là giải pháp để thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng quốc gia.
Hiện chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội đã được đưa vào hệ thống chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, theo Chỉ thị 34 của Ban Bí thư. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay có 10 địa phương thực hiện việc này. Khoảng 30 địa phương đã ban hành kế hoạch triển khai Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội, với gần 9.740 ha đất cho phát triển phân khúc nhà này.
Song thủ tục, thời gian để phát triển một dự án nhà ở xã hội thường kéo dài, khiến tiến độ còn chậm. Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) kiến nghị Chính phủ có cơ chế ưu tiên phát triển các dự án nhà ở xã hội qua việc rút ngắn trình tự, thời gian lựa chọn nhà đầu tư.
Theo ông, nhà điều hành nên áp dụng chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Các nhà đầu tư có thể xếp hạng theo thang điểm đánh giá hồ sơ năng lực, kinh nghiệm hoặc quy mô dự án.
Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, đại diện Tập đoàn Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư. Đồng thời, địa phương được phép rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. “Ví dụ, cùng lúc có thể làm quy hoạch và thủ tục đầu tư xây dựng sẽ rút ngắn nhiều thời gian”, ông nói.
Đại diện Tổng công ty Viglacera cũng đề nghị giao thẳng cho đơn vị đủ năng lực thực hiện vì “thủ tục chọn nhà đầu tư tốn rất nhiều thời gian”. Cụ thể hơn, đại diện Tập đoàn Hoàng Quân nói nên chỉ định thầu cho các dự án nhà ở xã hội dưới 2.000 tỷ đồng, dự án lớn hơn sẽ đấu thầu.
Ngoài thủ tục đấu thầu, đại diện Tập đoàn Nam Long đề xuất Nhà nước hỗ trợ giải phóng mặt bằng cho doanh nghiệp bằng tiền của họ. Trường hợp doanh nghiệp có đất sẵn, Nhà nước thẩm định giá sát với thị trường. Điều này sẽ rút ngắn thời gian để đưa giá thành sát thực tế.
Hiện phí bán hàng của các doanh nghiệp được quy định 2% nhưng mức phí này trên thị trường lên tới 5-8%, thậm chí cao hơn. Đại diện Nam Long cho rằng điều chỉnh mức phí này sát với thị trường sẽ thu hút được các nhà đầu tư.
Lợi nhuận định mức của chủ đầu tư trong giá bán nhà ở xã hội hiện được quy định tối đa 10%. Mức này khá thấp so với mặt bằng thực trên thị trường. Đại diện UDIC cho hay trong điều kiện hiện nay, vật tư, nguyên vật liệu và nhân công thường xuyên biến động, thủ tục kéo dài, dẫn đến chi phí tăng, lợi nhuận của doanh nghiệp không được đảm bảo.
Vì thế, họ đề nghị nhà điều hành xem xét, tăng lợi nhuận định mức cho doanh nghiệp lên 15-20%.
Đại diện Tập đoàn Nam Long phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Ở góc độ địa phương, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường cho biết thành phố sẽ trình các nghị quyết để tháo gỡ, hỗ trợ chủ đầu tư các chi phí trong xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hỗ trợ phí, lệ phí, quá trình cấp phép xây dựng, chứng nhận quyền sử dụng đất.
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”.
Thủ tướng cho rằng có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch, không “quân xanh, quân đỏ”. “Có thể chỉ định thầu đồng bộ giữa dự án nhà ở xã hội và hạ tầng, quan trọng phải phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí”, Thủ tướng nói.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội”. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Ngoài ra, Chính phủ đặt mục tiêu cắt giảm ít nhất 30% thủ tục hành chính trong năm 2025 để rút ngắn thời gian thực hiện. Bởi theo Thủ tướng, người có nhu cầu “phải chờ 5, 10 năm mới có nhà ở xã hội thì không có tác dụng nhiều”.
Ông giao Bộ Xây dựng rà soát thể chế, quy trình, thủ tục để có chính sách ưu đãi cho phát triển nhà ở xã hội. Việc này phải trình Thủ tướng trong tháng 3, chậm nhất tháng 4. Bộ này cũng cần rà soát lại tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức liên quan nhà ở xã hội như chiều cao, vật liệu xây dựng…
Các địa phương được giao điều chỉnh quy hoạch trong quý II. Họ cũng cần có kế hoạch, chủ động giao đất cho các chủ đầu tư; nghiên cứu thu hồi các dự án lãng phí, khu đất bỏ hoang nhiều năm để làm nhà ở xã hội.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-lap-quy-nha-o-quoc-gia-trong-thang-3-4857792.html

Phó thủ tướng Trần Hồng Hà vừa ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư Khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu, Hưng Yên.
Dự án được quy hoạch trên khu đất rộng hơn 990 ha thuộc địa bàn 7 xã huyện Khoái Châu, giáp sông Hồng ở phía Bắc và phía Tây. 4 tiểu khu tại dự án gồm khu dân cư sinh thái gắn với sân golf cao cấp (quy mô dân số 3.500 người), khu dân cư sinh thái gắn với sân golf sinh thái (1.800 người), khu đô thị thương mại dịch vụ (29.700 người) và khu cây xanh, công viên chuyên đề.
Hạng mục sân golf được quy hoạch trên diện tích hơn 240 ha với 54 hố, gồm sân 36 hố và 18 hố. Dự án còn được bố trí 7,3 ha đất phát triển nhà ở xã hội và khu công viên chuyên đề rộng 99 ha.
Tổng vốn đầu tư dự án gần 39.800 tỷ đồng (hơn 1,53 tỷ USD), gồm cả chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư gần 4.100 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai từ quý II/2025 đến quý II/2029.
UBND tỉnh Hưng Yên được giao lựa chọn nhà đầu tư dự án trên, đảm bảo quản lý hiệu quả tài nguyên đất. Bộ Quốc Phòng và Bộ Công an được giao hướng dẫn địa phương và nhà đầu tư nội dung liên quan quốc phòng, an ninh trong đó có việc bán nhà ở cho người nước ngoài.
Một đoạn đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên nhìn từ trên cao. Ảnh: Phạm Chiểu
Trước đó, Bộ Tài chính và UBND tỉnh Hưng Yên đã có báo cáo gửi Thủ tướng về việc chấp thuận chủ trương đầu tư khu phức hợp trên do Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Phát triển Hưng Yên đề xuất. Đây là công ty con của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), chuyên phát triển các dự án trọng điểm thuộc lĩnh vực giao thông, phát triển đô thị.
Đây cũng là dự án được The Trump Organization – tập đoàn nhà Tổng thống Donald Trump – đề xuất đầu tư, theo Biên bản ghi nhớ giữa UBND tỉnh Hưng Yên và tập đoàn này tại Mỹ vào cuối tháng 9/2024. Tập đoàn Trump sẽ phát triển dự án khách sạn, sân golf và khu dân cư thông qua thỏa thuận hợp tác cùng Công ty Dịch vụ khách sạn Hưng Yên.
The Trump Organization đã đầu tư và sở hữu một loạt khách sạn, sân golf, bất động sản thương mại và nhà ở khắp nước Mỹ, cũng như tại nhiều quốc gia trên thế giới. Ở châu Á, công ty của gia đình Trump có sân golf ở Dubai (UAE), Indonesia, Oman và nhiều bất động sản ở Hàn Quốc, Philippines, Ấn Độ.
Kinh Bắc, cùng với các công ty con và công ty liên kết, hiện quản lý hơn 5.000 ha đất khu công nghiệp và 900 ha khu đô thị. Công ty cho biết đã thu hút hơn 5 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài mỗi năm.
Cách Hà Nội hơn 60 km về phía Đông Nam, thị trường bất động sản Hưng Yên thời gian qua liên tiếp thu hút các “ông lớn”. Nhiều chủ đầu tư đã hiện diện tại thị trường này như Ecopark, Vinhomes, Masterise, CapitaLand… Năm ngoái, tỉnh này thu hút gần 4 tỷ USD vốn FDI, cao nhất từ trước đến nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-du-an-san-golf-khach-san-1-5-ty-usd-tap-doan-trump-de-xuat-o-hung-yen-4886912.html

Đề xuất được ông Dư Quang Nghĩa, Phó phòng Kinh tế quận 1, nêu tại buổi làm việc của Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được về tình hình kinh tế, xã hội trên địa bàn, chiều 19/3.
Theo ông Nghĩa, địa phương đang tập trung làm đề án kinh tế đêm và cần khai thác tối đa các hình thức để phục vụ du khách, người dân. Trên địa bàn có nhiều chung cư cũ, ở vị trí vàng nên dù không được phép kinh doanh, các hoạt động này vẫn diễn ra. Ví dụ khu chung cư ở khu vực đường Nguyễn Huệ đã trở thành điểm nhấn của quận, trang trí đẹp và thu hút đông đảo du khách.
“Thay vì cấm thì có thể thí điểm cho phép kinh doanh ở chung cư”, ông Nghĩa nói. Quận sẽ phối hợp với Sở Tài chính để thí điểm cấp phép, địa phương sẽ kiểm tra, yêu cầu thực hiện các phương án đảm bảo an toàn, phòng cháy chữa cháy.
Người tập trung ở quán cà phê ở chung cư 42 Nguyễn Huệ, quận 1 xem chương trình countdown, chào năm mới 2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng như Luật Nhà ở 2014 đều quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Tuy nhiên, hoạt động này nhiều năm qua không cấm được, hình thức phổ biến là hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ và các chung cư cũ ở trung tâm thành phố, vị trí đắc địa được sử dụng để kinh doanh quán cà phê, cửa hàng thời trang, studio ảnh…
Tại quận 1, một số chung cư cũ ở đường Lý Tự Trọng, Tôn Thất Đạm hoặc dọc phố đi bộ Nguyễn Huệ được xem là vị trí vàng nên giá thuê mặt bằng luôn trong nhóm cao nhất. Nhiều căn ở mặt tiền hướng ra phố đi bộ đều được lấp kín bởi quán cà phê và nhà hàng và thu hút đông khách du lịch.
Tuy nhiên, việc kinh doanh ở chung cư cũng làm phát sinh nhiều bất cập. Ví dụ với dịch vụ căn hộ chung cư cho thuê ngắn ngày, thậm chí theo giờ thông qua nền tảng Airbnb dành cho du khách đã bị phản ảnh gây nhiều phiền toái cho cư dân chung cư. Trong khi đó, ở các chung cư cũ, khó khăn diện tích bãi giữ xe giới hạn, thang máy, cầu thang chật hẹp cũng trở thành rào cản.
Mới đây, UBND TP HCM đã ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quan-1-muon-thi-diem-kinh-doanh-o-chung-cu-4863436.html

Nhu cầu nghỉ ngơi, giải trí hiện nay diễn ra thường xuyên hơn thay vì chỉ tập trung vào vài kỳ nghỉ dài. Nhiều người có xu hướng kết hợp làm việc từ xa, nghỉ cuối tuần, vui chơi và gặp gỡ bạn bè trong cùng một không gian. Điều này khiến ngôi nhà không chỉ để ở, mà còn có thể sử dụng linh hoạt cho nhiều mục đích.
Trong bối cảnh đó, siêu đô thị Ocean City được quy hoạch thành không gian tích hợp, nơi khu ở nằm cùng hệ thống vui chơi, thương mại và dịch vụ. Nhờ vậy, bất động sản tại đây ngoài chức năng sinh hoạt còn có thể khai thác lưu trú hoặc kinh doanh.
Ocean City phát triển theo mô hình hệ sinh thái sống, nghỉ dưỡng. Ảnh: Vinhomes
Ông Trần Thành, nhà đầu tư tại Hà Nội, cho biết, sức hút của Ocean City nằm ở khả năng cá nhân hóa trải nghiệm sử dụng tài sản. Với mô hình này, nhà có thể dùng để ở lâu dài, làm second home, cho thuê ngắn hạn, dài hạn hoặc kết hợp kinh doanh. Việc không phụ thuộc vào hình thức khai thác duy nhất giúp tài sản linh hoạt hơn khi thị trường biến động.
Một trong những nền tảng phát triển cho các sản phẩm bất động sản tại đây là hệ sinh thái tiện ích được thiết kế để tạo dòng người lưu trú quanh năm. Ở Ocean City, tổ hợp giải trí lớn như VinWonders Wave Park, VinWonders Water Park, biển hồ Lagoon Crystal, Grand World, The Venice, K-Town, Little Hong Kong hay Làng Sake… được bố trí gần nhau, giúp hình thành chuỗi hoạt động từ sáng đến tối.
Tiện ích đa dạng tại khu đô thị. Ảnh: Vinhomes
Theo chủ đầu tư, cách tổ chức này ảnh hưởng đến thói quen của khách. Thay vì ghé thăm trong thời gian ngắn, nhiều người kết hợp vui chơi, mua sắm, ăn uống và tham gia sự kiện trong cùng chuyến đi. Thời gian lưu lại dài hơn giúp hoạt động dịch vụ và lưu trú có thêm điều kiện phát triển.
Các lễ hội và chương trình giải trí quy mô lớn tổ chức thường xuyên cũng góp phần thu hút khách như đại nhạc hội Y-Concert, concert của G-DRAGON hay Anh trai vượt ngàn chông gai… Những sự kiện này đưa lượng lớn người về khu vực trong thời gian ngắn. Việc duy trì hoạt động quanh năm được xem là cách giảm phụ thuộc vào mùa du lịch cao điểm.
Đại hội âm nhạc Y-Concert tại Ocean City thu hút hơn 95.000 người tham dự. Ảnh: Vinhomes
Ngoài khách vãng lai, số lượng cư dân chuyển về sinh sống ngày càng tăng, từ đó, tạo nhu cầu sử dụng dịch vụ thường xuyên. Cộng đồng dân cư hiện hữu với 90.000 người (dự kiến tăng lên 200.000 người trong tương lai) thúc đẩy hình thành thị trường tiêu dùng tại chỗ cho nhà ở, thương mại và lưu trú, hỗ trợ khả năng khai thác dài hạn.
Triển vọng đầu tư của Ocean City còn được củng cố bởi cú hích hạ tầng khu Đông Hà Nội giai đoạn 2026-2028. Loạt dự án trọng điểm như cầu Ngọc Hồi, cầu Trần Hưng Đạo, vành đai 3.5, vành đai 4, trục đại lộ cảnh quan sông Hồng cùng sân bay quốc tế Gia Bình (Bắc Ninh)… sẽ rút ngắn thời gian kết nối với trung tâm và các khu vực kinh tế trọng điểm. Vị trí nằm trên các trục giao thông chiến lược giúp Ocean City ngày càng thuận lợi tiếp cận, kéo theo lưu lượng cư dân, khách du lịch và dòng tiền khai thác.
Trong bối cảnh nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày và trải nghiệm cuối tuần trở nên phổ biến, hệ sinh thái tiện ích vận hành liên tục được xem là nền tảng để bất động sản có thể khai thác lưu trú hiệu quả. Mô hình tích hợp như tại Ocean City theo đó không chỉ đáp ứng nhu cầu ở, mà còn mở ra khả năng sử dụng tài sản theo nhiều mục đích.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-sinh-thai-tien-ich-tai-ocean-city-thuc-day-khai-thac-luu-tru-5011546.html

Ngôi nhà có diện tích 99 m2, tọa lạc tại Ichinomiya, Nhật Bản. Khu đất của căn nhà nằm ở rìa đồng bằng, nơi ruộng lúa và khu dân đan xen.
Ngôi nhà có diện tích 99 m2, tọa lạc tại Ichinomiya, Nhật Bản. Khu đất của căn nhà nằm ở rìa đồng bằng, nơi ruộng lúa và khu dân đan xen.
Gia chủ muốn xây một ngôi nhà mới mang dấu ấn, ý nghĩa riêng. Thiết kế của căn nhà được lấy cảm hứng từ những lớp ký ức gắn với các giai đoạn sống khác nhau của gia chủ, từ tuổi thơ, thời sinh viên đến hiện tại.
Gia chủ muốn xây một ngôi nhà mới mang dấu ấn, ý nghĩa riêng. Thiết kế của căn nhà được lấy cảm hứng từ những lớp ký ức gắn với các giai đoạn sống khác nhau của gia chủ, từ tuổi thơ, thời sinh viên đến hiện tại.
Công trình được tạo nên từ nhiều mảng tường có chất liệu và độ dày khác nhau. Các bức tường đứng độc lập, đảm nhiệm đồng thời vai trò ngăn chia, lưu trữ và định hình công năng.
Cách tổ chức này tạo ra các vùng sử dụng linh hoạt, không có ranh giới cứng. Người ở có thể cảm nhận không gian thay đổi tùy theo chất liệu đang hiện diện, từ bê tông trần, gỗ tự nhiên đến tấm kim loại.
Công trình được tạo nên từ nhiều mảng tường có chất liệu và độ dày khác nhau. Các bức tường đứng độc lập, đảm nhiệm đồng thời vai trò ngăn chia, lưu trữ và định hình công năng.
Cách tổ chức này tạo ra các vùng sử dụng linh hoạt, không có ranh giới cứng. Người ở có thể cảm nhận không gian thay đổi tùy theo chất liệu đang hiện diện, từ bê tông trần, gỗ tự nhiên đến tấm kim loại.
Nguồn cảm hứng vật liệu được lấy từ xưởng gốm của gia đình, trường học đối diện, căn hộ thời sinh viên của gia chủ và cảnh quan đường phố nơi họ lớn lên.
Nguồn cảm hứng vật liệu được lấy từ xưởng gốm của gia đình, trường học đối diện, căn hộ thời sinh viên của gia chủ và cảnh quan đường phố nơi họ lớn lên.
Các khối nhà bố trí xoay quanh sân trong, giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên cho toàn bộ công trình. Hệ cửa kính lớn kết nối trực tiếp các khu vực sinh hoạt với khoảng sân, tăng tính liên thông trong sinh hoạt hàng ngày.
Các khối nhà bố trí xoay quanh sân trong, giúp lấy sáng và thông gió tự nhiên cho toàn bộ công trình. Hệ cửa kính lớn kết nối trực tiếp các khu vực sinh hoạt với khoảng sân, tăng tính liên thông trong sinh hoạt hàng ngày.
Các bức tường thay vì đứng tách biệt, chúng đóng vai trò trung gian, giúp đồ đạc và vật dụng cá nhân hòa vào tổng thể.
Các bức tường thay vì đứng tách biệt, chúng đóng vai trò trung gian, giúp đồ đạc và vật dụng cá nhân hòa vào tổng thể.
Phòng khách, bếp và khu ăn uống nằm trong một trục mở.
Phòng khách, bếp và khu ăn uống nằm trong một trục mở.
Không gian chuyển tiếp, kết nối phòng ngủ, khu sinh hoạt chung và sân trong.
Không gian chuyển tiếp, kết nối phòng ngủ, khu sinh hoạt chung và sân trong.
Phòng ngủ được bố trí mở ra sân trong qua hệ cửa kính trượt.
Phòng ngủ được bố trí mở ra sân trong qua hệ cửa kính trượt.
Không gian nhìn từ phòng ngủ mở ra khu vệ sinh chung, cho thấy cách tổ chức mặt bằng không khép kín, mà theo các lớp vật liệu.
Không gian nhìn từ phòng ngủ mở ra khu vệ sinh chung, cho thấy cách tổ chức mặt bằng không khép kín, mà theo các lớp vật liệu.
Khu vệ sinh được đặt cạnh sân trong tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên. Bàn lavabo dạng dài kết hợp hai chậu đá, bên dưới bố trí hệ kệ mở đựng đồ, giỏ mây và khăn tắm, giúp tăng khả năng lưu trữ.
Khu vệ sinh được đặt cạnh sân trong tận dụng ánh sáng và thông gió tự nhiên. Bàn lavabo dạng dài kết hợp hai chậu đá, bên dưới bố trí hệ kệ mở đựng đồ, giỏ mây và khăn tắm, giúp tăng khả năng lưu trữ.
Ngôi nhà lên đèn vào buổi tối với ánh sáng vàng dịu hắt ra từ các ô cửa và hiên mái.
Ngôi nhà lên đèn vào buổi tối với ánh sáng vàng dịu hắt ra từ các ô cửa và hiên mái.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-99-m2-ghep-tu-nhieu-lop-vat-lieu-va-ky-uc-4997798.html

Tại hội thảo “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong đô thị thông minh” tổ chức ở TP HCM, PGS.TS Thoại Nam, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tiên tiến liên ngành, Đại học Bách khoa TP HCM, nhận định AI đang trở thành nền tảng tư duy mới trong quản lý đô thị và thị trường địa ốc. Không chỉ hỗ trợ ra quyết định, công nghệ này còn xử lý dữ liệu lớn, dự báo rủi ro và cá nhân hóa dịch vụ, góp phần hình thành một “kiến trúc số” xuyên suốt từ quy hoạch đến vận hành.
Theo ông Nam, AI giúp ngành bất động sản thoát khỏi cách làm đại trà, dựa vào phán đoán cảm tính. Thay vì phát triển sản phẩm theo mô hình truyền thống, doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích xu hướng tiêu dùng, hành vi khách hàng nhằm tạo ra những dự án “may đo” theo từng nhóm khách hàng.
Ông Trần Chí Hiếu, Chủ tịch sáng lập Orion Media, đánh giá một trong những thay đổi rõ nét nhất trong việc vận dụng AI vào bất động sản là cách tiếp thị và bán hàng. AI cho phép doanh nghiệp xử lý lượng lớn dữ liệu về giá bán, vị trí, quy hoạch, nhu cầu người mua để đưa ra quyết định sát thực tế hơn. Nhờ phân tích hành vi người dùng trên nền tảng số, hệ thống có thể tự động hóa toàn bộ chu trình bán hàng, từ tìm kiếm khách, gửi thông điệp cá nhân hóa, xử lý hồ sơ đến chăm sóc sau bán…
Không chỉ dừng ở bán hàng, AI còn đang thay đổi cách doanh nghiệp quản lý tài sản. Ở các tòa nhà thông minh, công nghệ này phân tích dữ liệu cảm biến để dự báo hỏng hóc thiết bị, điều chỉnh hệ thống điện, nước theo nhu cầu thực tế, giúp tiết kiệm năng lượng và tối ưu chi phí. Trong giai đoạn phát triển dự án, AI còn được ứng dụng để mô phỏng kịch bản quy hoạch, đề xuất thiết kế kiến trúc tối ưu nhờ thuật toán tạo hình (generative design).
Các diễn giả chia sẻ tại tọa đàm về ứng dụng AI trong bất động sản. Ảnh; Phương Uyên
Trong bối cảnh phát triển đô thị thông minh, trí tuệ nhân tạo cũng được nhiều chính quyền đô thị tích hợp để nâng cao hiệu quả quản lý. TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng hiện đã thiết lập các trung tâm điều hành đô thị thông minh, trong đó có tích hợp phân tích dữ liệu dân cư, giao thông, cấp thoát nước và môi trường. Những yếu tố này có liên quan trực tiếp đến giá trị bất động sản, đặc biệt là các khu đô thị mới được quy hoạch đồng bộ.
Bà Laura Nguyễn, Giám đốc điều hành quỹ GenAI Fund, nhận định trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp nào làm chủ dữ liệu và cá nhân hóa trải nghiệm tốt hơn sẽ chiếm ưu thế. Theo bà, AI đang được tích hợp rộng rãi trong hệ thống của các tập đoàn bất động sản lớn. Tại Mỹ, Zillow sử dụng AI để định giá nhà dựa trên vị trí, xu hướng thị trường và tình trạng tài sản. Ở Singapore, nền tảng Hamlet ứng dụng chatbot AI để tư vấn thuê nhà, gợi ý căn hộ phù hợp và xử lý yêu cầu bảo trì tự động.
Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp cũng đã bước đầu triển khai AI trong vận hành và quản lý dự án. Đơn cử, Vinhomes tích hợp hệ thống camera và cảm biến AI trong vận hành khu đô thị thông minh, ứng dụng AI để dự báo lưu lượng giao thông nội khu. Future Homes, One Housing, Propzy… những nền tảng giao dịch bất động sản từng phát triển hệ thống gợi ý tài sản phù hợp dựa trên hành vi người dùng. Ngoài ra, một số sàn giao dịch bắt đầu sử dụng công cụ chatbot để tư vấn và lọc khách hàng tiềm năng.
Tuy nhiên, mức độ ứng dụng còn chênh lệch lớn giữa các doanh nghiệp. Trong khi các tập đoàn lớn tích cực đầu tư vào nền tảng số và nhân sự công nghệ, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn coi AI là một khoản chi phí thay vì đầu tư chiến lược. Ngoài ra, theo đánh giá của các chuyên gia tại hội thảo, rào cản lớn hiện nay còn nằm ở hạ tầng dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng AI, cũng như sự thiếu vắng các cơ sở pháp lý cụ thể cho việc thu thập và xử lý dữ liệu người dùng.
“Về lâu dài, Việt Nam cần khung pháp lý rõ ràng về bảo mật và quyền riêng tư khi AI ngày càng được dùng để phân tích hành vi người tiêu dùng”, luật sư Trần Quốc Anh, chuyên gia pháp lý trong lĩnh vực công nghệ, nhận định. Ông cho rằng nếu không kiểm soát tốt, việc lạm dụng AI để thổi giá tài sản hoặc tạo thông tin sai lệch có thể gây rủi ro cho người mua.
Ngoài các vấn đề kỹ thuật và pháp lý, AI cũng đang đặt ra thách thức cho lực lượng lao động trong ngành bất động sản. Theo bà Laura Nguyễn, một số vai trò truyền thống như môi giới, chăm sóc khách hàng hay quản lý vận hành có thể bị thay thế một phần bởi các hệ thống tự động hóa. Tuy nhiên, thay vì mất việc, xu hướng sẽ chuyển sang “chuyển đổi vai trò”. Người làm môi giới cần trang bị kỹ năng phân tích dữ liệu, hiểu biết về công cụ AI để làm việc hiệu quả hơn trong hệ sinh thái số.
Ông Trần Chí Hiếu cho rằng muốn tận dụng tốt công nghệ, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, từ kinh nghiệm sang dữ liệu, từ sản phẩm sang trải nghiệm. “Trong một thị trường nhiều biến động, ai chạm được cảm xúc khách hàng trước sẽ chiếm lợi thế”, ông nói.
Dù còn đối mặt với thách thức, AI vẫn được xem là công nghệ trụ cột trong quá trình chuyển đổi số của ngành địa ốc. Theo báo cáo của Fortune Business Insights, quy mô thị trường AI trong bất động sản toàn cầu dự kiến đạt hơn 41 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm. Từ việc thay đổi cách phát triển sản phẩm đến cách tương tác với người mua, trí tuệ nhân tạo đang dần trở thành yếu tố sống còn trong chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp bất động sản thời đại mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-gop-phan-dinh-hinh-thi-truong-bat-dong-san-nhu-the-nao-4904607.html
Cú hích hạ tầng từ trục Võ Văn Kiệt nối dài
Trong danh mục ưu tiên đầu tư giai đoạn 2026-2030, TPHCM sẽ dồn lực cho 9 dự án hạ tầng giao thông trọng điểm kết nối với tỉnh Tây Ninh. Nổi bật trong số đó là dự án đường Võ Văn Kiệt nối dài, dự kiến khởi công trong quý I/2026.
Gần hai thập kỷ qua, đường Võ Văn Kiệt được xem là tuyến huyết mạch thông suốt từ trung tâm ra cửa ngõ phía Tây, góp phần thay đổi bộ mặt giao thông TPHCM khi thông xe năm 2009. Được quy hoạch là trục chính đô thị, tuyến đường sẽ được nối dài thêm 14,6km, bắt đầu từ điểm giao với cầu vượt Quốc lộ 1, điểm cuối giáp ranh Long An (nay là tỉnh Tây Ninh), trùng với điểm đầu dự án ĐT.823D.
Trên toàn tuyến sẽ xây dựng 6 cây cầu vượt sông (như An Hạ, Láng Le, Bàu Cò…) cùng nút giao khác mức với đường vành đai 3, gồm cầu vượt, hầm chui và hệ thống nhánh rẽ.
Ý nghĩa quan trọng của tuyến đường này nằm ở khả năng kết nối trực tiếp vào đại lộ Lương Hòa – Bình Chánh, rút ngắn thời gian di chuyển từ khu vực Bến Lức về trung tâm TPHCM còn khoảng 25 phút. Đây là yếu tố then chốt rút ngắn khoảng cách địa lý từ trung tâm đến các đô thị vệ tinh tại khu Tây TPHCM.
Ở quy mô vùng, vị thế của cửa ngõ phía Tây TPHCM được nâng tầm nhờ hai đại dự án quốc gia sắp về đích trong năm 2026. Đầu tiên là Vành đai 3 kết nối 4 cực kinh tế trọng điểm, hiện đã đạt 70% khối lượng. Song song đó là cao tốc Bến Lức – Long Thành đang trong giai đoạn hoàn thiện, kết nối trực tiếp miền Tây với khu Đông và sân bay Long Thành.
Tọa lạc trên mặt tiền đại lộ Lương Hòa – Bình Chánh, LA Home đấu nối trực tiếp với Võ Văn Kiệt nối dài, Vành đai 3, Vành đai 4 và Cao tốc Bến Lức – Long Thành. Vị trí này giúp cư dân di chuyển nhanh về TPHCM, biến khu đô thị thành cửa ngõ đón dòng giao thương và chuyên gia, tạo đà tăng trưởng bền vững cho bất động sản.
LA Home đón cơ hội tăng trưởng từ cú hích hạ tầng
Hưởng trọn lợi thế từ mạng lưới hạ tầng khu vực, Khu đô thị sinh thái LA Home (quy mô 100ha) dần khẳng định vị thế của một đô thị vệ tinh ngay cửa ngõ Tây TPHCM. Không cần chờ đợi tương lai xa, cư dân tại đây đã thụ hưởng đặc quyền một bước chạm nhịp sống sôi động của trung tâm nhờ hạ tầng kết nối nhanh, một bước trở về miền xanh an yên với 7 dòng kênh tự nhiên bao quanh không gian sống.
Hiện tại, dự án đang bứt tốc về đích. Theo chủ đầu tư, toàn dự án đã hoàn tất hạ tầng, trung tâm thể dục thể thao đa năng quy mô 1ha đã đi vào hoạt động, các căn nhà thấp tầng phân khu đầu tiên đang khẩn trương thi công để có thể bàn giao cho cư dân vào quý IV/2026, công viên trung tâm 2,2ha đang thi công và dự kiến hoàn thiện trong tháng 6 năm nay.
Song song đó, chung cư nhà ở xã hội cũng đã xây lên đến tầng 3, dự kiến bàn giao quý IV/2026, hoàn thiện vòng khép kín giữa công nghiệp – đô thị – đời sống, đóng góp động lực phát triển bền vững cho kinh tế xã hội địa phương
Cộng hưởng cùng hạ tầng và tiến độ dự án, phân khu River Park – “trái tim” của LA Home (khởi công tháng 11/2025) đang trở thành điểm thu hút dòng tiền. Vốn ban đầu chỉ từ 596 triệu dễ dàng sở hữu ngay một sản phẩm nhà phố liền kề – thiết kế tinh tế, hiện đại cùng không gian sân thượng xanh mát, đáp ứng xu hướng sống cân bằng giữa thiên nhiên của các cá nhân và gia đình trẻ hiện đại.
Giá trị đầu tư của River Park được bảo chứng nhờ có vị trí tâm điểm các tiện ích lớn của khu đô thị LA Home và đối diện Khu công nghiệp sinh thái Prodezi quy mô 400ha. Dự kiến đi vào vận hành từ năm 2026, KCN Prodezi sẽ thu hút hàng nghìn chuyên gia và nhân sự chất lượng cao, tạo ra nguồn cầu lớn về nhà ở và dịch vụ thương mại, đảm bảo dòng tiền khai thác cho thuê và kinh doanh ổn định cho chủ sở hữu
Sự hội tụ của ba trụ cột: tiến độ hạ tầng giao thông đột phá, động lực kinh tế thực từ khu công nghiệp và tốc độ hoàn thiện chuẩn chỉnh của dự án đã đưa LA Home thành điểm sáng đầu tư tại cửa ngõ phía Tây. Trong bối cảnh đường Võ Văn Kiệt nối dài chuẩn bị khởi công và các tuyến vành đai sắp khép kín, việc sở hữu sản phẩm tại LA Home thời điểm này là bước đi đón đầu thông minh trước khi thị trường thiết lập mặt bằng giá mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/duong-vo-van-kiet-noi-dai-dong-luc-cho-la-home-tang-truong-20260115221856692.htm
Nếu phòng khách hay phòng ngủ còn có thể “dễ tính” với vài bất tiện để đổi lấy vẻ đẹp thẩm mỹ, thì nhà bếp lại hoàn toàn khác. Bếp là không gian vận hành liên tục của ngôi nhà, nơi chỉ một mặt bàn bừa bộn, một cánh tủ kẹt hay bồn rửa đặt lệch cũng đủ khiến việc nấu nướng trở nên mệt mỏi.
Theo các chuyên gia nội thất, ranh giới giữa một căn bếp đẹp để nhìn và một căn bếp tiện để dùng thường bị phá vỡ bởi ba sai lầm phổ biến dưới đây.
Nội thất “đơn năng” gây lãng phí diện tích
Với gia đình có diện tích bếp khiêm tốn, việc sử dụng nội thất chỉ phục vụ một mục đích duy nhất là sự xa xỉ không cần thiết.
Nhiều người thích những đảo bếp hoành tráng chỉ để bày biện trang trí. Tuy nhiên, về mặt công năng, đây là “điểm chết” nếu không được khai thác triệt để. Giải pháp tối ưu là tích hợp đa nhiệm: Đảo bếp cần kết hợp hệ tủ lưu trữ phía dưới, hoặc tích hợp chậu rửa, bếp từ, thậm chí mở rộng mặt đá để làm bàn ăn nhanh.
Với hệ tủ bếp cũng vậy. Thay vì các đợt gỗ ngang hay kệ mở chỉ “đẹp để ngắm” nhưng bỏ phí chiều cao, các chuyên gia khuyên nên ưu tiên phụ kiện thông minh. Tủ kho ray kéo, mâm xoay cho góc chữ L hay thùng rác âm tủ là những khoản đầu tư xứng đáng, giúp khai thác tối đa từng centimet không gian mà thiết kế truyền thống thường bỏ sót.
Hy sinh công thái học cho vẻ bề ngoài
Một căn bếp “lung linh” trên Pinterest chưa chắc đã hợp với nhịp sinh hoạt của mỗi gia đình. Sai lầm phổ biến là chạy theo xu hướng hình ảnh mà bỏ qua luồng di chuyển và thói quen sử dụng thực tế.
Chẳng hạn, kệ mở được ưa chuộng vì tạo cảm giác thoáng và nhẹ mắt. Nhưng với thói quen nấu nướng nhiều dầu mỡ cùng khí hậu nóng ẩm ở Việt Nam, kiểu thiết kế này rất dễ bám bụi, bám dầu, buộc bạn phải lau dọn thường xuyên hơn.
Hãy bắt đầu từ câu hỏi quan trọng nhất, đó là bạn nấu nướng ra sao mỗi ngày? Với gia đình đông người, có trẻ nhỏ, vật liệu dễ lau chùi, ít bám vân tay và các góc bo tròn an toàn cần được ưu tiên hơn những bề mặt bóng bẩy nhưng “khó chiều”. Nếu thường xuyên đau lưng, lò nướng đặt ngang tầm mắt hay hệ ngăn kéo toàn phần sẽ tiện lợi hơn nhiều so với tủ cánh mở phải cúi sâu.
Sau cùng, chính tính thực tế và công thái học (sự thoải mái trong từng thao tác) mới quyết định căn bếp có dùng bền lâu hay không, chứ không phải màu sơn hay kiểu cánh tủ.
Lệch tông và bỏ qua tiểu tiết
Không ít người sẵn sàng chi đậm cho thiết bị bếp nhưng lại xem nhẹ những chi tiết nhỏ như tay nắm, ổ cắm hay sự kết nối với không gian sinh hoạt chung.
Trong các căn hộ thiết kế mở, bếp không thể là một “ốc đảo” tách biệt, mà cần hòa nhịp với tổng thể kiến trúc. Một ngôi nhà mang phong cách Indochine, chẳng hạn, sẽ khó thuyết phục nếu đặt cạnh một hệ bếp quá tối giản, lạnh lẽo kiểu công nghiệp.
Bên cạnh đó, đừng đánh giá thấp vai trò của phụ kiện kim loại. Tay nắm tủ, vòi rửa hay các đường viền kim loại chính là “trang sức” của căn bếp. Khi ngân sách có hạn, chỉ cần thay bộ tay nắm bằng đồng, mạ vàng hoặc đen mờ cũng đủ giúp không gian trông sang trọng hơn thấy rõ, mà không cần đập đi làm lại.
Theo các chuyên gia, sự tinh tế thể hiện ở từng chi tiết. Một bộ tay nắm lỏng lẻo có thể kéo tụt giá trị của cả hệ tủ đắt tiền, trong khi phụ kiện chất lượng lại mang đến cảm giác cao cấp ngay từ lần chạm đầu tiên.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-loi-thiet-ke-khien-bep-dep-hoa-vo-dung-va-cach-hoa-giai-20260108110829241.htm
Nhiều dự án ở trung tâm tái khởi động
Công ty cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh vừa tái khởi động và giới thiệu dự án chung cư Sarene Residence & Commercial Complex thuộc phân khu phía Bắc – Khu đô thị Sala (phường An Khánh), gắn liền với trục Trung tâm tài chính – hành chính Thủ Thiêm. Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu cho giai đoạn đầu tư xây dựng mới của Khu đô thị Sala sau một thời gian tạm ngưng từ năm 2018 và đến nay pháp lý đã được khơi thông.
Ông Nguyễn Hoàng Tuệ, Tổng giám đốc Đại Quang Minh, nói kế hoạch mở bán các sản phẩm của dự án này vào tháng 6 năm nay và hoàn thiện, bàn giao vào tháng 11/2027.
Cũng tại phường An Khánh, dự án Dat Xanh Homes Riverside (nay đổi tên thành The Prive) được tái khởi động trong năm qua sau thời gian trì hoãn vì pháp lý. Công trình đang được thi công rầm rộ, các đợt mở bán đã được triển khai.
Theo ghi nhận, không riêng các dự án này, nhiều tổ hợp, công trình nhà ở trong khu trung tâm TPHCM có cơ hội “hồi sinh”, tái khởi động sau nhiều năm gặp khó vì pháp lý.
Tại trung tâm quận 1 cũ, 2 dự án cao ốc từng “đắp chiếu” nhiều năm là IFC One Saigon và One Central HCM cũng đã được tính toán phương án điều chỉnh để tiếp tục thực hiện.
Sở Xây dựng TPHCM mới đây cho biết thành phố đã chấp thuận việc chuyển nhượng, điều chỉnh dự án khu phức hợp One Central HCM (đối diện chợ Bến Thành, phường Bến Thành), gia hạn tiến độ thêm 48 tháng.
Còn dự án IFC One Saigon, thành phố đã nhận được đơn của bà Trương Mỹ Lan (Tập đoàn Vạn Thịnh Phát) đề nghị tiếp tục tham gia đầu tư, hoàn thiện. Sở Xây dựng TPHCM được yêu cầu phối hợp với các cơ quan liên quan thẩm định dự án, lập phương án xử lý theo đúng quy định và thẩm quyền.
Nguồn cung tiếp tục khan hiếm, giá khó “hạ nhiệt”
Theo dữ liệu thị trường, trong giai đoạn 2015-2025, giá bất động sản trung tâm TPHCM tăng mạnh trên tất cả các phân khúc, nhưng mức tăng không đồng đều. Đất nền dẫn đầu mức tăng, tiếp theo là chung cư tăng 197%, nhà riêng tăng 168%.
Đại diện một đơn vị nghiên cứu cho rằng bất động sản trung tâm, bao gồm cả khu cũ lẫn Thủ Thiêm vẫn giữ vị thế đặc biệt: nhu cầu ổn định và chịu ảnh hưởng trực tiếp từ năng lực kết nối hạ tầng. Những yếu tố then chốt này giúp phân khúc căn hộ duy trì sức đề kháng tốt trong trung hạn đến dài hạn, ngay cả khi thị trường chung trải qua các chu kỳ điều chỉnh.
Trung tâm Nghiên cứu Thị trường & Am hiểu Khách hàng One Mount Group cũng ghi nhận tình hình thị trường có nhiều chủ đầu tư đã tái khởi động hoặc mở bán các dự án tại khu vực trung tâm và vùng lõi đô thị TPHCM. Xu hướng này phản ánh quá trình tháo gỡ pháp lý đang diễn ra tích cực, đồng thời cho thấy kỳ vọng của doanh nghiệp vào một chu kỳ tăng trưởng bền vững hơn trong trung và dài hạn.
Khu vực trung tâm tiếp tục dẫn dắt thị trường với dòng sản phẩm cao cấp và hạng sang, chiếm khoảng 80% lượng giao dịch. Trong khi đó, phân khúc trung cấp lại dịch chuyển mạnh sang các thị trường vệ tinh, nơi đóng góp hơn 60% tổng lượng giao dịch toàn thị trường trong năm 2025.
Tại trung tâm TPHCM, giá bán trung bình năm 2025 đã đạt hơn 103 triệu đồng/m2, tăng 25% so với năm trước. Động lực chính thúc đẩy chỉ số giá sơ cấp tăng cao là sự xuất hiện của các dự án hạng sang với mức giá chào bán kỷ lục.
Đơn vị này dự báo tổng nguồn cung mới tại thị trường TPHCM dự kiến sẽ đạt từ 27.000 đến 32.000 căn hộ/năm. Trong đó, khu vực trung tâm ước tính đóng góp 16.000-17.000 căn/năm trong giai đoạn 2026-2027. Việc gia tăng đáng kể về cả số lượng và chất lượng nguồn cung sơ cấp cho thấy sự sẵn sàng của các chủ đầu tư trong việc đón đầu làn sóng tăng trưởng mới.
Ông Trần Minh Tiến (One Mount Group), nhận định TPHCM đang đứng trước một làn sóng tăng trưởng mới khi các điểm nghẽn pháp lý dần được khai thông. Đặc biệt, việc triển khai các dự án trọng điểm tại khu vực Thủ Thiêm trong năm nay sẽ đóng vai trò là “đầu tàu” thiết lập những cột mốc giá mới, tái định vị hoàn toàn mặt bằng giá trị cho khu vực trung tâm.
Ngược lại, bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE, khẳng định tình trạng khan hiếm nguồn cung khu vực trung tâm TPHCM vẫn tiếp diễn. Trong năm 2025, nguồn cung căn hộ mới chỉ dao động khoảng 7.000-8.000 căn. Năm nay, bà dự báo có thể tăng lên khoảng 10.000 căn, nhưng vẫn ở mức thấp và chủ yếu đến từ các giai đoạn tiếp theo của những dự án đã chào bán trước đây, chứ không phải dự án mới.
Phần lớn các dự án mới trong thời gian tới sẽ nằm ngoài khu vực trung tâm, do quỹ đất ngày càng khan hiếm và giá đất tăng cao. Đặc biệt, những chủ đầu tư chưa hoàn tất nghĩa vụ tài chính từ trước sẽ gặp nhiều khó khăn khi chi phí đất tăng mạnh, buộc họ phải tính toán lại bài toán tài chính.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phap-ly-khoi-thong-nguon-cung-can-ho-trung-tam-tphcm-ky-vong-bung-tinh-20260113140059241.htm
Kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Kết luận phiên họp, Thủ tướng yêu cầu các cấp, ngành, nhất là người đứng đầu đề cao trách nhiệm, coi phát triển nhà ở xã hội là nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách.
Tinh thần được Thủ tướng quán triệt là “làm đến nơi đến chốn, không hình thức, làm việc gì dứt việc đó, không né tránh, không đùn đẩy trách nhiệm”; không để tình trạng “việc dễ thì làm, việc khó để đấy”.
Theo lãnh đạo Chính phủ, nhà ở là nhu cầu thiết yếu, là trụ cột của chính sách an sinh xã hội. Mọi chính sách nhà ở phải hướng tới người dân, lấy người dân làm trung tâm, làm chủ thể, không để ai bị bỏ lại phía sau.
Lưu ý chuyển mạnh tư duy từ “quản lý” sang “phục vụ”, Thủ tướng nói rõ doanh nghiệp là lực lượng quan trọng trong tổ chức thực hiện, Nhà nước giữ vai trò kiến tạo, dẫn dắt và bảo đảm công bằng.
Lãnh đạo Chính phủ quán triệt mục tiêu thời gian tới là bảo đảm tiến bộ, công bằng xã hội, bảo đảm quyền tiếp cận bình đẳng về nhà ở của mỗi người dân. Quyền này thực hiện phù hợp điều kiện thu nhập thực tế của người dân, sự phát triển của đất nước, phù hợp quy luật của thị trường. Cùng với đó, rà soát, cắt bỏ tất cả thủ tục rườm rà không cần thiết, tạo phiền hà, sách nhiễu và tăng chi phí tuân thủ.
Đặc biệt, Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý, phù hợp sự phát triển chung của đất nước; hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên và có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng vào bất động sản.
Điều tra hành vi môi giới trái phép, thao túng hồ sơ mua nhà ở xã hội
Giao nhiệm vụ cụ thể, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng hoàn thiện hồ sơ đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 1.
Bộ này cũng được giao kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê; bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm nay và các năm tiếp theo.
Người đứng đầu Chính phủ lưu ý Bộ Xây dựng hướng dẫn các địa phương thực hiện đồng thời các thủ tục với các dự án nhà ở xã hội đã được Chính phủ cho phép trong thời gian chưa điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026-2030.
Mục tiêu là không để vì thủ tục hành chính mà gây ách tắc việc triển khai các dự án nhà ở xã hội, theo lời người đứng đầu Chính phủ.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
Thủ tướng giao Bộ Tài chính nghiên cứu kỹ các chính sách thuế nhằm hạn chế đầu cơ, “thổi giá” bất động sản, hướng dòng vốn đầu tư vào hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chỉ đạo các tổ chức tín dụng đẩy nhanh giải ngân các chương trình tín dụng cho nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê theo đúng đối tượng, đúng mục đích, đúng quy định.
Người đứng đầu Chính phủ giao Bộ Công an chỉ đạo điều tra, xử lý nghiêm, kịp thời các hành vi môi giới trái phép, lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, thao túng hồ sơ mua nhà ở xã hội, thao túng thị trường bất động sản, bảo đảm công khai, minh bạch, đúng đối tượng.
Với các địa phương, Thủ tướng yêu cầu chủ động xây dựng kế hoạch phát triển nhà ở, thị trường bất động sản đáp ứng nhu cầu của nhân dân phù hợp điều kiện, thu nhập tại các địa phương.
Thủ tướng nhấn mạnh rằng nhà ở là vấn đề an sinh xã hội lớn, là quyền cơ bản của công dân. Chậm trễ trong phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê, phát triển thị trường bất động sản lành mạnh, ổn định, bền vững là có lỗi với nhân dân, đất nước.
Lãnh đạo Chính phủ đề nghị các bộ, ngành, địa phương nêu cao tinh thần trách nhiệm, thực hiện bằng quyết tâm chính trị cao nhất để người dân ai cũng có khả năng được tiếp cận nhà ở, được “an cư lạc nghiệp”, ổn định cuộc sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-chi-dao-keo-giam-gia-nha-o-chung-cu-xuong-muc-hop-ly-20260113140630419.htm
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html
Tết Nguyên đán 2026 cận kề cũng là thời điểm nhiều gia đình bắt đầu làm mới không gian sống. Ban công thường được các gia chủ ưu tiên trang trí sớm để cây kịp bén rễ, phát triển ổn định và đạt độ rủ đẹp vào những ngày đầu năm. Dưới đây là một số loại hoa treo dễ trồng phù hợp với ban công nhỏ.
Phong lữ thảo: Cây có lá dày, hoa giữ màu lâu và khả năng chịu gió tốt, phù hợp ban công chung cư ít che chắn. Phong lữ thảo phát triển ổn định khi được đặt ở vị trí có nắng buổi sáng, hạn chế ánh sáng gắt buổi trưa.
Cây cần được tưới khi bề mặt đất se khô, tránh để úng rễ. Người trồng nên bổ sung phân bón định kỳ 2-3 tuần một lần để cây duy trì khả năng ra hoa.
Mai địa thảo: Cây mai địa thảo có dáng rủ nhẹ, hoa nhỏ, màu sắc tươi, phù hợp ban công hướng đông hoặc đông nam. Loại này ưa sáng tán xạ, không chịu nắng trực tiếp kéo dài.
Để chăm cây, người trồng cần tưới nước đều, giữ ẩm vừa phải cho đất, đồng thời cần chậu treo có lỗ thoát nước để tránh thối rễ.
Dạ yến thảo nở rộ theo chiều ngang lan can, thân rủ mềm giúp ban công căn nhà trở nên sinh động. Ảnh: Gardenerspath
Dạ yến thảo:Loại cây này có thân mềm, tán rủ đều và khả năng ra hoa liên tục với nhiều gam màu khác nhau. Dạ yến thảo sinh trưởng tốt trong điều kiện nắng nhẹ, cần được tưới nước mỗi ngày vào sáng sớm hoặc chiều mát.
Giá thể (hỗn hợp vật liệu từ xơ dừa, vỏ cây, phân hữu cơ dùng thay đất) trồng cây nên tơi xốp, thoát nước tốt để hạn chế úng rễ. Người trồng cần lưu ý cắt tỉa định kỳ các cành già, giúp cây giữ dáng gọn và duy trì chu kỳ ra hoa.
Thanh tú: Thanh tú là cây hoa màu xanh nhạt, tạo cảm giác dịu và mát. Cây thường được trồng xen kẽ với các loại hoa màu vàng, đỏ, hồng… để cân bằng tổng thể không gian.
Loại hoa này phù hợp ban công có nắng, ít sâu bệnh và phù hợp trồng số lượng lớn. Để cây luôn tươi tốt, người trồng nên tưới nước hàng ngày.
Triệu chuông: Đây là cây hoa rủ thân mềm, hoa nhỏ dạng chuông, mọc dày và phân nhánh tốt. Loại này thường trồng ở lan can hoặc giàn sắt để hoa rủ đều, che bớt khuyết điểm ban công.
Triệu chuông ưa nắng nhẹ, cần được tưới hàng ngày với lượng vừa đủ, tránh để đất sũng nước. Bên cạnh đó, người trồng lưu ý đất cho cây phải tơi xốp, thoát nước tốt và cắt bỏ cành già, hoa tàn để cây tiếp tục ra lứa hoa mới.
Cụm hoa triệu chuông nở dày, thân rủ mềm giúp tạo mảng màu rực rỡ cho không gian. Ảnh: Suntoryflowers
Cây hoa treo phù hợp khi lắp đặt dọc lan can, trần ban công hoặc khung sắt áp tường. Khi cây phát triển, tán lá và hoa rủ xuống, giúp ban công có điểm nhấn, tạo chiều sâu, đồng thời hạn chế nắng gắt chiếu trực tiếp vào không gian bên trong.
Chậu treo nên sử dụng chất liệu nhẹ như nhựa dày, composite, có móc cố định chắc chắn. Đất trồng cần tơi xốp, thoát nước tốt để hạn chế tình trạng úng nước. Gia chủ có thể bố trí hệ tưới nhỏ giọt hoặc tưới tay với tần suất một đến hai lần mỗi ngày, tùy hướng nắng.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-loai-cay-hoa-treo-de-trong-lam-dep-ban-cong-dip-tet-4999441.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Những căn hộ nhỏ kiểu Nhật ít khi phô trương, nhưng khi quan sát kỹ chúng ta sẽ thấy rõ lớp lang chất liệu, giải pháp lưu trữ tinh tế và cách bài trí vật dụng đời thường đầy dụng ý.
Căn hộ trong ảnh tận dụng tối đa từng khoảng trống với hệ kệ lưu trữ tùy chỉnh đơn giản trong phòng ngủ.
Những căn hộ nhỏ kiểu Nhật ít khi phô trương, nhưng khi quan sát kỹ chúng ta sẽ thấy rõ lớp lang chất liệu, giải pháp lưu trữ tinh tế và cách bài trí vật dụng đời thường đầy dụng ý.
Căn hộ trong ảnh tận dụng tối đa từng khoảng trống với hệ kệ lưu trữ tùy chỉnh đơn giản trong phòng ngủ.
Vật dụng sinh hoạt, đồ bếp và nhu yếu phẩm không cần phải giấu kín để giữ cho không gian bếp gọn gàng. KTS kết hợp giỏ, hộp, nhiều móc treo và hệ kệ bố trí hợp lý để tối ưu lưu trữ.
.
Vật dụng sinh hoạt, đồ bếp và nhu yếu phẩm không cần phải giấu kín để giữ cho không gian bếp gọn gàng. KTS kết hợp giỏ, hộp, nhiều móc treo và hệ kệ bố trí hợp lý để tối ưu lưu trữ.
.
Phiên bản hiện đại cho khu vực genkan – sảnh vào đặc trưng trong nhà Nhật Bản, nơi chuyển tiếp giữa không gian ngoài và trong, giày dép được thay bằng dép đi trong nhà. Thiết kế được cải tiến với hệ tủ giày tiết kiệm diện tích, nhiều màu sắc và ánh sáng tím nhẹ. Các hộp giày ít dùng được cất gọn trên kệ cao phía trên.
Phiên bản hiện đại cho khu vực genkan – sảnh vào đặc trưng trong nhà Nhật Bản, nơi chuyển tiếp giữa không gian ngoài và trong, giày dép được thay bằng dép đi trong nhà. Thiết kế được cải tiến với hệ tủ giày tiết kiệm diện tích, nhiều màu sắc và ánh sáng tím nhẹ. Các hộp giày ít dùng được cất gọn trên kệ cao phía trên.
Tại căn nhà ở Kyoto, KTS thiết kế khu bếp ưu tiên tính tiện dụng và tổ chức khoa học mà vẫn giữ được nét duyên dáng. Đồ gốm thủ công, giỏ đan đựng dụng cụ sử dụng thường xuyên, kết hợp hệ móc treo giúp sắp xếp vật dụng trong tầm tay.
Tại căn nhà ở Kyoto, KTS thiết kế khu bếp ưu tiên tính tiện dụng và tổ chức khoa học mà vẫn giữ được nét duyên dáng. Đồ gốm thủ công, giỏ đan đựng dụng cụ sử dụng thường xuyên, kết hợp hệ móc treo giúp sắp xếp vật dụng trong tầm tay.
Nhiều người thường hình dung nhà kiểu Nhật gắn với không gian tối giản, yên tĩnh. Thực tế, nhiều căn hộ nhỏ tại Nhật lại trưng bày bộ sưu tập sách, đồ vật có cá tính và kỷ vật tích lũy theo thời gian. Họ có quan điểm là những gì ta yêu thích sẽ tự nhiên hòa hợp và chính sự sắp đặt có chủ ý đó tạo nên nét cuốn hút riêng cho không gian sống.
Căn phòng trong ảnh với nhiều bộ sưu tập vật dụng độc đáo và giàu tính cá nhân được trưng bày khắp nơi.
Nhiều người thường hình dung nhà kiểu Nhật gắn với không gian tối giản, yên tĩnh. Thực tế, nhiều căn hộ nhỏ tại Nhật lại trưng bày bộ sưu tập sách, đồ vật có cá tính và kỷ vật tích lũy theo thời gian. Họ có quan điểm là những gì ta yêu thích sẽ tự nhiên hòa hợp và chính sự sắp đặt có chủ ý đó tạo nên nét cuốn hút riêng cho không gian sống.
Căn phòng trong ảnh với nhiều bộ sưu tập vật dụng độc đáo và giàu tính cá nhân được trưng bày khắp nơi.
Nơi ở của gia đình 5 người được thiết kế với các bức tường phủ kín bởi vật dụng sinh hoạt và nội thất cổ điển, tạo nên không gian sống đậm tính cá nhân và hấp dẫn với khách ghé thăm. Phần trần nhà mở được tận dụng để treo thêm nhiều loại cây xanh, tăng thêm nét sinh động.
Nơi ở của gia đình 5 người được thiết kế với các bức tường phủ kín bởi vật dụng sinh hoạt và nội thất cổ điển, tạo nên không gian sống đậm tính cá nhân và hấp dẫn với khách ghé thăm. Phần trần nhà mở được tận dụng để treo thêm nhiều loại cây xanh, tăng thêm nét sinh động.
Khu vực bếp và bàn ăn trong căn hộ ở Tokyo có thể gây cảm giác lộn xộn với một số người, tuy nhiên cách nhóm và liên kết các vật dụng giúp tổng thể vẫn giữ được sự sắp đặt có chủ đích, không tạo cảm giác bừa bộn.
Khu vực bếp và bàn ăn trong căn hộ ở Tokyo có thể gây cảm giác lộn xộn với một số người, tuy nhiên cách nhóm và liên kết các vật dụng giúp tổng thể vẫn giữ được sự sắp đặt có chủ đích, không tạo cảm giác bừa bộn.
Bộ sưu tập cây được lựa chọn kỹ lưỡng và chăm sóc cẩn thận là nét đặc trưng trong nhiều căn hộ nhỏ kiểu Nhật hiện đại. Sự đa dạng về hình dáng và tán lá giúp tăng điểm nhấn thị giác, mang sắc xanh và thiên nhiên vào trong nhà. Cây đặt dưới sàn, trên kệ hay được treo, thả để làm sáng những mảng tường hoặc góc nhà tối.
Tại căn hộ này, nhiều loại chậu với kiểu dáng phong phú tạo thêm điểm nhấn cho bộ sưu tập cây xanh phát triển mạnh. Sự kết hợp giữa cây treo, chậu nhỏ, hoa khô và lá trang trí biến khu vực cầu thang thành điểm nhìn nổi bật.
Bộ sưu tập cây được lựa chọn kỹ lưỡng và chăm sóc cẩn thận là nét đặc trưng trong nhiều căn hộ nhỏ kiểu Nhật hiện đại. Sự đa dạng về hình dáng và tán lá giúp tăng điểm nhấn thị giác, mang sắc xanh và thiên nhiên vào trong nhà. Cây đặt dưới sàn, trên kệ hay được treo, thả để làm sáng những mảng tường hoặc góc nhà tối.
Tại căn hộ này, nhiều loại chậu với kiểu dáng phong phú tạo thêm điểm nhấn cho bộ sưu tập cây xanh phát triển mạnh. Sự kết hợp giữa cây treo, chậu nhỏ, hoa khô và lá trang trí biến khu vực cầu thang thành điểm nhìn nổi bật.
Nhiều chủ nhà tại Nhật chia sẻ mong muốn được sống giữa những món đồ họ yêu quý, gắn liền với kỷ niệm cá nhân. Vì vậy, những vật dụng giản dị nhưng ý nghĩa thường được ưu tiên hơn các tác phẩm nghệ thuật cầu kỳ. Đó có thể là tấm ảnh, tranh in mua ở chợ đồ cũ, giỏ đan tay hay món gốm được tặng, tất cả được trưng bày một cách tự nhiên, không phô trương nhưng đầy trân trọng.
Trong căn nhà tại tỉnh Nara, mọi thứ được xây dựng, sắp xếp xoay quanh các món đồ và bộ sưu tập nội thất yêu thích của gia đình 5 người. Gỗ thô, giỏ đan và vải nhuộm thủ công xuất hiện xuyên suốt không gian, đóng vai trò chính trong việc tạo điểm nhấn trang trí.
Nhiều chủ nhà tại Nhật chia sẻ mong muốn được sống giữa những món đồ họ yêu quý, gắn liền với kỷ niệm cá nhân. Vì vậy, những vật dụng giản dị nhưng ý nghĩa thường được ưu tiên hơn các tác phẩm nghệ thuật cầu kỳ. Đó có thể là tấm ảnh, tranh in mua ở chợ đồ cũ, giỏ đan tay hay món gốm được tặng, tất cả được trưng bày một cách tự nhiên, không phô trương nhưng đầy trân trọng.
Trong căn nhà tại tỉnh Nara, mọi thứ được xây dựng, sắp xếp xoay quanh các món đồ và bộ sưu tập nội thất yêu thích của gia đình 5 người. Gỗ thô, giỏ đan và vải nhuộm thủ công xuất hiện xuyên suốt không gian, đóng vai trò chính trong việc tạo điểm nhấn trang trí.
Nhiều căn hộ kiểu Nhật hiện đại ưu tiên thiết kế lộ vật liệu, đặc biệt là bê tông, mang hơi hướng “công nghiệp mộc” nhưng mới mẻ. Trong nhiều trường hợp, các vách ngăn được dỡ bỏ để mở rộng không gian, tạo mặt bằng linh hoạt hơn. KTS và chủ nhà cùng tìm cách khai thác vẻ thô mộc vốn có, kết hợp với vật liệu và cách trang trí bất ngờ để tạo nên tổng thể cá tính và giàu chất liệu.
Tại căn hộ ở thành phố Kamakura, sau khi bóc lớp tường cũ, các mảng màu và hoa văn hiện ra được giữ lại, góp phần tạo nên dấu ấn riêng cho tổng thể thiết kế.
Nhiều căn hộ kiểu Nhật hiện đại ưu tiên thiết kế lộ vật liệu, đặc biệt là bê tông, mang hơi hướng “công nghiệp mộc” nhưng mới mẻ. Trong nhiều trường hợp, các vách ngăn được dỡ bỏ để mở rộng không gian, tạo mặt bằng linh hoạt hơn. KTS và chủ nhà cùng tìm cách khai thác vẻ thô mộc vốn có, kết hợp với vật liệu và cách trang trí bất ngờ để tạo nên tổng thể cá tính và giàu chất liệu.
Tại căn hộ ở thành phố Kamakura, sau khi bóc lớp tường cũ, các mảng màu và hoa văn hiện ra được giữ lại, góp phần tạo nên dấu ấn riêng cho tổng thể thiết kế.
Dù bê tông thường bị xem là vật liệu “lạnh”, ngôi nhà này lại mang cảm giác hoàn toàn ngược lại. Ánh sáng làm nổi bật các đường nối, bề mặt gồ ghề, biến bê tông thành phông nền cho những món đồ mang lại niềm vui trong cuộc sống hàng ngày.
Dù bê tông thường bị xem là vật liệu “lạnh”, ngôi nhà này lại mang cảm giác hoàn toàn ngược lại. Ánh sáng làm nổi bật các đường nối, bề mặt gồ ghề, biến bê tông thành phông nền cho những món đồ mang lại niềm vui trong cuộc sống hàng ngày.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-o-nhat-ban-lon-xon-mot-cach-co-chu-y-4956416.html

Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và biến đổi khí hậu, nhiều quốc gia đẩy mạnh phát triển công trình xanh nhằm cải thiện chất lượng sống, giảm phát thải. Singapore phủ xanh đô thị bằng việc đưa cây xanh, mặt nước vào không gian công cộng và các tòa nhà cao tầng. Nhật Bản chú trọng công nghệ tiết kiệm năng lượng, quy hoạch đô thị bền vững, trong khi các nước Bắc Âu ưu tiên giao thông xanh, năng lượng tái tạo và quản trị môi trường. Theo đó, công trình xanh không chỉ nâng chất lượng sống mà còn được xem là nền tảng phát triển lâu dài của đô thị.
Tại Việt Nam, yêu cầu cải thiện không gian sống trở nên cấp thiết khi các thành phố lớn đối mặt với quá tải hạ tầng, thiếu mảng xanh và chất lượng không khí suy giảm. Xu hướng lựa chọn các dự án có quy hoạch sinh thái, tiện ích sức khỏe và vận hành tiết kiệm cũng được nhiều người hướng tới.
Phối cảnh dự án Eurowindow Central Avenue tại trung tâm tỉnh Nghệ An. Ảnh: Eurowindow Holding
Theo báo cáo chân dung và tâm lý người tiêu dùng năm 2024 từ nền tảng Batdongsan, 86% người được hỏi quan tâm đến việc mua một ngôi nhà xanh và 88% sẵn sàng chi thêm để hưởng yếu tố này. Điều này góp phần thúc đẩy các doanh nghiệp bất động sản theo đuổi định hướng phát triển bền vững, tập trung vào quy hoạch cảnh quan, tiện ích sức khỏe và tiêu chuẩn công trình thân thiện môi trường.
Bắt nhịp xu thế, Eurowindow Holding là một trong những đơn vị triển khai nhiều dự án đô thị đáp ứng tiêu chí xanh tại thủ phủ các tỉnh sau sáp nhập hoặc khu vực trung tâm thành phố cũ. Các dự án như Eurowindow Sport Garden, Eurowindow Central Avenue tại Nghệ An; Eurowindow Light City tại Thanh Hóa; Eurowindow River City tại Hưng Yên; Euro Green City tại Tây Ninh…
Đại diện doanh nghiệp cho biết, các khu đô thị cảnh quan xanh đáp ứng tiêu chí công trình xanh với cây to, cao, tán rộng, thảm thực vật đa tầng, diện tích mặt nước lớn để hỗ trợ điều hòa khí hậu. Sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện môi trường và tiết kiệm năng lượng giúp giảm 20-40% chi phí vận hành hàng tháng. Các dự án dùng cửa hộp kính Eurowindow kết hợp kính cản nhiệt nhằm hạn chế bức xạ và giảm hấp thụ nhiệt, từ đó góp phần giảm tiếng ồn và tiết kiệm điện.
Ngoài vật liệu, thương hiệu còn khai thác năng lượng mặt trời cho đèn façade (hệ thống chiếu sáng chuyên dụng để chiếu sáng mặt tiền công trình), đèn sân vườn tại tất cả biệt thự, liền kề shophouse và một số khu vực trong công viên, vườn hoa. Doanh nghiệp cũng đầu tư công nghệ xử lý nước thải cao cấp đạt chuẩn A, cho phép nước sau xử lý có thể tái sử dụng tưới cây; hệ thống thu gom rác tiên tiến vận hành bằng năng lượng mặt trời.
Eurowindow Sport Garden tại Nghệ An áp dụng các tiêu chí khu đô thị xanh. Ảnh: Eurowindow Holding
Ngoài chất lượng sống, lợi thế cho các nhà đầu tư đối với khu đô thị xanh cũng là yếu tố đơn vị theo đuổi. Tại hội thảo “Định hình xu hướng, nhận diện tiềm năng thị trường bất động sản tỉnh Nghệ An” diễn ra ngày 6/12, Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới Bất động sản Việt Nam nhấn mạnh, các khu đô thị xanh đáp ứng tiêu chí về cảnh quan xanh, công trình xanh, vận hành xanh thường có biên độ tăng giá tốt và thanh khoản ổn định hơn.
Eurowindow Holding cho biết doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển các khu đô thị theo tiêu chí công trình xanh và tiết kiệm năng lượng. Những dự án này được xây dựng với hệ thống tiện ích và hạ tầng vận hành theo hướng bền vững, phù hợp định hướng phát triển đô thị xanh mà nhiều địa phương, đồng thời, đóng góp vào mục tiêu giảm phát thải CO2 và đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phat-trien-cong-trinh-xanh-chien-luoc-dai-han-cua-eurowindow-holding-4991072.html

Ngày 19/11, Trung tâm dịch vụ đấu giá tài sản (thuộc Sở Tư pháp tỉnh Đồng Nai) phát đi thông báo đấu giá với khu đất 51,6 ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thuộc phường Trấn Biên. Đất được quy hoạch để xây dựng khu đô thị, thương mại, dịch vụ với dự kiến đầu tư khoảng 23.000 tỷ đồng.
Khu đất 51,6 ha ở Khu công nghiệp Biên Hòa 1 được xem là “đất vàng” khi có vị trí đắc địa như tiếp giáp Ngã ba Vũng Tàu, chạy dọc quốc lộ 1, mặt giáp sông Đồng Nai…với giá khởi điểm 9.363 tỷ đồng.
Trong đó phần đất đấu giá chỉ có 21,5 ha, diện tích còn lại hơn 30 ha không đấu giá gồm: đất giao thông, đất mặt nước, cây xanh, bãi đỗ xe, công trình hạ tầng kỹ thuật và 2 công trình được giữ lại khi chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (Công viên Lam Sơn) và tòa nhà Sonadezi.
Khu đất dự kiến đấu giá cơ bản đã giải phóng mặt bằng xong. Ảnh: Phước Tuấn
Khu công nghiệp Biên Hòa 1 (trước đây là Khu kỹ nghệ Biên Hòa) rộng 335 ha, thành lập từ năm 1963, được xem là khu công nghiệp đầu tiên tại Việt Nam. Sau hơn nửa thế kỷ hoạt động, nơi đây bộc lộ nhiều hạn chế, trong đó có nguy cơ ảnh hưởng môi trường nước sông Đồng Nai.
Năm 2009, Chính phủ chấp thuận cho tỉnh Đồng Nai chuyển đổi nó thành khu đô thị thương mại dịch vụ. Mới đây, UBND tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt Đề án chuyển đổi Khu công nghiệp Biên Hòa 1 thành khu đô thị, thương mại, dịch vụ và cải thiện môi trường.
Theo đó, đề án sẽ tách hồ sơ đề xuất chấp thuận chủ trương đầu tư Khu đô thị thương mại dịch vụ Biên Hòa 1 thành hai hồ sơ. Khu vực trung tâm chính trị – hành chính của tỉnh có quy mô khoảng 44 ha, trong đó có hai dự án đã triển khai là Trụ sở công an tỉnh và Trụ sở Kiểm toán Nhà nước.
Khu đô thị dịch vụ Biên Hòa 1 có diện tích hơn 286 ha với hai công trình hiện hữu được giữ lại là Tòa nhà Sonadezi và Trung tâm kỹ thuật Tiêu chuẩn đo lường chất lượng 3.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mot-phan-khu-cong-nghiep-bien-hoa-1-duoc-dinh-gia-9-300-ty-dong-4966773.html

Căn hộ 46 m2 nằm trong một tòa nhà kiểu corrala từ thế kỷ 19 ở khu Lavapiés, Madrid. Corrala là kiểu nhà tập thể truyền thống tại Madrid, có sân trong ở giữa, các căn hộ xếp dọc hành lang chung bên ngoài. Kiểu nhà này từng phổ biến trong tầng lớp lao động và hiện vẫn được bảo tồn, cải tạo để phù hợp nhu cầu sống hiện đại.
Dưới bàn tay của KTS, không gian sống được tổ chức lại bằng hệ nội thất tích hợp, loại bỏ hoàn toàn vách ngăn.
Căn hộ 46 m2 nằm trong một tòa nhà kiểu corrala từ thế kỷ 19 ở khu Lavapiés, Madrid. Corrala là kiểu nhà tập thể truyền thống tại Madrid, có sân trong ở giữa, các căn hộ xếp dọc hành lang chung bên ngoài. Kiểu nhà này từng phổ biến trong tầng lớp lao động và hiện vẫn được bảo tồn, cải tạo để phù hợp nhu cầu sống hiện đại.
Dưới bàn tay của KTS, không gian sống được tổ chức lại bằng hệ nội thất tích hợp, loại bỏ hoàn toàn vách ngăn.
Thay vì chia tách không gian bằng tường, KTS sử dụng hai khối chính: một hệ tủ màu vàng đóng vai trò phân vùng bếp – phòng ngủ – lối vào, kết hợp tủ đồ và máy giặt; và một phòng tắm dạng hộp kính đặt lệch tâm. Cả hai đều không chạm trần, tạo cảm giác không gian liên tục, thoáng và có thể lưu trữ phía trên.
Thay vì chia tách không gian bằng tường, KTS sử dụng hai khối chính: một hệ tủ màu vàng đóng vai trò phân vùng bếp – phòng ngủ – lối vào, kết hợp tủ đồ và máy giặt; và một phòng tắm dạng hộp kính đặt lệch tâm. Cả hai đều không chạm trần, tạo cảm giác không gian liên tục, thoáng và có thể lưu trữ phía trên.
Hệ tủ vàng được ghép từ tủ có sẵn và gia công thêm để tạo thành bếp liên hoàn, mặt bếp đá granite đen giúp tăng độ bền, dễ vệ sinh. Tủ bếp dưới bằng thép không gỉ, tạo sự đối lập vật liệu nhưng vẫn thống nhất màu sắc.
Hệ tủ vàng được ghép từ tủ có sẵn và gia công thêm để tạo thành bếp liên hoàn, mặt bếp đá granite đen giúp tăng độ bền, dễ vệ sinh. Tủ bếp dưới bằng thép không gỉ, tạo sự đối lập vật liệu nhưng vẫn thống nhất màu sắc.
Toàn bộ sàn nhà được lát gạch màu xanh lá. Loại gạch này thường thấy ở các căn nhà corrala cũ, giúp kết nối hiện tại với quá khứ.
Toàn bộ sàn nhà được lát gạch màu xanh lá. Loại gạch này thường thấy ở các căn nhà corrala cũ, giúp kết nối hiện tại với quá khứ.
Hệ cửa sổ lớn mở ra Plaza de Agustín Lara (quảng trường Agustín Lara), sử dụng rèm màu xanh đồng bộ với sàn gạch, cho phép lọc sáng, giảm nhiệt vào mùa hè.
Hệ cửa sổ lớn mở ra Plaza de Agustín Lara (quảng trường Agustín Lara), sử dụng rèm màu xanh đồng bộ với sàn gạch, cho phép lọc sáng, giảm nhiệt vào mùa hè.
Trần nhà được khôi phục độ cao ban đầu 3,2 m, lộ dầm gỗ nguyên bản để giữ lại kết cấu cũ.
Trần nhà được khôi phục độ cao ban đầu 3,2 m, lộ dầm gỗ nguyên bản để giữ lại kết cấu cũ.
Không gian sinh hoạt chung tổ chức theo kiểu mở, gồm bàn làm việc, bàn ăn, kệ sách, ghế sofa và TV trên giá di động. Mọi đồ nội thất đều tối giản và đa chức năng, phù hợp với căn hộ diện tích nhỏ.
Không gian sinh hoạt chung tổ chức theo kiểu mở, gồm bàn làm việc, bàn ăn, kệ sách, ghế sofa và TV trên giá di động. Mọi đồ nội thất đều tối giản và đa chức năng, phù hợp với căn hộ diện tích nhỏ.
Hệ tủ màu vàng chạy dọc căn hộ, vừa che chắn lối vào bếp vừa tích hợp nhiều ngăn lưu trữ, góp phần tổ chức không gian gọn gàng.
Hệ tủ màu vàng chạy dọc căn hộ, vừa che chắn lối vào bếp vừa tích hợp nhiều ngăn lưu trữ, góp phần tổ chức không gian gọn gàng.
Phòng ngủ không có cửa, chỉ dùng rèm tối màu để tạo vùng riêng tư.
Phòng ngủ không có cửa, chỉ dùng rèm tối màu để tạo vùng riêng tư.
Nội thất phòng ngủ tối giản với giường gỗ tự nhiên, ga trải trắng, điểm nhấn là chăn và gối có họa tiết màu nổi. Thiết kế tập trung vào sự gọn gàng, không sử dụng đồ đạc thừa.
Nội thất phòng ngủ tối giản với giường gỗ tự nhiên, ga trải trắng, điểm nhấn là chăn và gối có họa tiết màu nổi. Thiết kế tập trung vào sự gọn gàng, không sử dụng đồ đạc thừa.
Phòng tắm sử dụng gạch kính, vừa đảm bảo riêng tư vừa truyền sáng tự nhiên vào bên trong.
Mặt bàn lavabo cũng dùng chung đá granite với bếp nhằm thống nhất vật liệu.
Phòng tắm sử dụng gạch kính, vừa đảm bảo riêng tư vừa truyền sáng tự nhiên vào bên trong.
Mặt bàn lavabo cũng dùng chung đá granite với bếp nhằm thống nhất vật liệu.
Bích Phương (theo Divisare)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-cu-46-m2-lot-xac-nho-bo-vach-ngan-4958367.html

Anh Lê Phong, cư trú tại phường An Bình (TP HCM), cho biết hai năm gần đây, mỗi lần thông tin điều chỉnh bảng giá đất xuất hiện, thị trường gần như phản ứng ngay: chủ đầu tư nâng giá bán, nhà đầu tư đẩy giá thứ cấp, còn người mua ở thực dần hụt hơi.
Theo tính toán của anh, từ khi TP HCM áp dụng bảng giá đất theo Quyết định 79, giá nhà đã tăng bình quân 30-40% so với trước. Nếu bảng giá đất mới tiếp tục điều chỉnh, nguy cơ giá nhà leo thang thêm là điều khó tránh khỏi. Bởi khi giá bán sơ cấp bị đội lên, thị trường thứ cấp cũng có xu hướng tăng theo, tạo hiệu ứng dây chuyền.
Cùng quan điểm, chị Thục Vi, nhân viên ngân hàng, sống tại phường Đông Hòa, dẫn chứng năm nay, khi giá đất tại khu vực Bình Dương cũ còn tương đối ổn định, giá nhà đã tăng 40-50%; năm tới, nếu bảng giá tăng mạnh, nhà ở sẽ có nguy cơ leo thang.
Dự thảo bảng giá đất mới của TP HCM dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026, ghi nhận mức tăng 30-40% tại nhiều khu vực nội thành, riêng Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu cũ, giá đất ở một số trục đường được đề xuất tăng tới 2-3 lần so với bảng giá hiện hành.
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, bảng giá đất mới về nguyên tắc chưa tác động lớn đến nhóm doanh nghiệp bất động sản vì tiền sử dụng đất hiện vẫn chủ yếu được xác định theo phương pháp thặng dư (tính trên doanh thu dự án trừ chi phí phát triển và lợi nhuận), không phụ thuộc hoàn toàn vào bảng giá.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, các chuyên gia cho rằng tác động sẽ xuất hiện rõ hơn ở giai đoạn thứ hai, tức thời điểm doanh nghiệp gom quỹ đất thông qua nhận chuyển nhượng từ người dân. Khi bảng giá tăng, tâm lý thị trường thường khiến kỳ vọng giá bán đất tăng theo. Chi phí giải phóng mặt bằng, mua lại đất để thực hiện dự án có khả năng đội lên đáng kể, và phần đội giá này cuối cùng vẫn được phản ánh vào giá nhà.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM chia sẻ, tiền đất chiếm 40-50% tổng chi phí phát triển dự án, thậm chí tới 60% nếu quỹ đất được mua lại từ thị trường thứ cấp. Điều này đồng nghĩa doanh nghiệp phải bỏ ra lượng vốn lớn ngay từ đầu, sử dụng cả vốn tự có và vốn vay ngân hàng, chịu lãi suất trong suốt thời gian dự án chưa đưa ra thị trường.
“Giá bán buộc phải điều chỉnh tăng và điều này chắc chắn ảnh hưởng đến thanh khoản, nhất là với phân khúc nhà ở vừa túi tiền vốn hướng đến người mua ở thực” doanh nghiệp nói.
Một yếu tố khác đang được giới đầu tư và phát triển dự án quan tâm là hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K). Theo dự thảo Nghị quyết của Quốc hội về tháo gỡ vướng mắc trong thực thi Luật Đất đai, tiền sử dụng đất sẽ được tính theo công thức: bảng giá đất nhân hệ số K, do UBND cấp tỉnh xác lập và điều chỉnh hằng năm từ ngày 1/1. Tức bảng giá đất mới chỉ là phần nền, trong khi mức nghĩa vụ tài chính thực tế doanh nghiệp phải nộp phụ thuộc lớn vào hệ số K – con số được xem như “ẩn số lớn nhất” của thị trường đất đai giai đoạn tới.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, cho biết hiện nay nhiều dự án vẫn áp dụng phương pháp thặng dư nên bảng giá đất tăng nhẹ, chưa tác động lớn ngay lập tức. Tuy nhiên, khi công thức “giá đất = bảng giá đất × hệ số K” triển khai, chi phí đất có thể cao hơn nhiều so với phương pháp thặng dư, thậm chí gấp hai, ba lần. “Giá bán căn hộ tại dự án đưa ra thị trường có thể bị đẩy lên cao, gây biến động mạnh mặt bằng giá nhà ở.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cũng cho rằng hệ số K vẫn đang chờ ban hành và có thể là điểm then chốt quyết định mức giá nhà ở tương lai. Nếu hệ số được thiết kế hợp lý (0,5), chi phí sử dụng đất sẽ “dễ thở”, còn hệ số vượt xa bảng giá tham chiếu (trên 1), áp lực chi phí sẽ truyền dẫn trực tiếp vào giá bán bất động sản.
Trước bài toán làm sao bảng giá đất tiệm cận thị trường để phục vụ quản lý Nhà nước, nhưng không đẩy giá nhà tăng cao phi lý, ông Châu đề xuất tách hệ số K thành ba nhóm: K1 điều chỉnh bảng giá đất cơ bản, K2 áp dụng cho bồi thường khi Nhà nước thu hồi, K3 tính nghĩa vụ tài chính tại các dự án thương mại. Nếu K3 được xác lập độc lập theo từng dự án, giá đất thương mại có thể phản ánh sát hơn với khả năng hấp thụ của thị trường. Ví dụ, với khu đất Nguyễn Xiển, nếu hệ số K1 là 1,4 nhưng K3 chỉ 0,4, bảng giá đất 80 triệu đồng mỗi m2 có thể giảm còn 32 triệu, phù hợp hơn với giá trị thực.
Dẫu vậy, theo ông Võ Hồng Thắng, việc kiểm soát giá nhà không thể chỉ trông chờ vào việc kìm hãm bảng giá đất. Chính sách dài hạn phải hướng vào tạo điều kiện cho thị trường mở rộng nguồn cung nhà ở vừa túi tiền, khuyến khích phát triển nhà ở xã hội, minh bạch hóa giao dịch, hạn chế đầu cơ và áp thuế lũy tiến theo thời gian nắm giữ.
Song song đó, ông Thắng cho rằng việc hình thành hệ thống sàn giao dịch tập trung và thiết lập Quỹ Nhà ở quốc gia được đánh giá là cần thiết nhằm huy động vốn dài hạn từ ngân sách, trái phiếu nhà ở, quỹ đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-gia-nha-leo-thang-neu-bang-gia-dat-moi-tang-them-40-4990128.html

Chiều 19/11, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng giải trình về dự thảo luật Thuế thu nhập cá nhân sửa đổi.
Bộ trưởng cho biết dự thảo tiếp tục kế thừa quy định hiện hành là thu thuế 2% với chuyển nhượng bất động sản trên giá trị chuyển nhượng từng lần. Theo ông, phương pháp này có ưu điểm đơn giản, dễ thực hiện và kiểm tra.
“Vừa qua, Bộ cũng đã nghiên cứu kỹ khả năng để chuyển sang thu thuế theo đúng bản chất – phần chênh lệch giá trị chuyển nhượng”, ông Thắng nói. Tuy nhiên, Bộ trưởng thông tin hiện nay chưa có đủ cơ sở để thu thuế trên lãi mua bán bất động sản.
Ông cho biết sẽ từng bước đánh thuế trên phần lợi nhuận của cá nhân đầu tư, kinh doanh bất động sản khi có đủ dữ liệu số hóa đất đai gắn với dữ liệu trên VNeID. Theo ông, khi sàn giao dịch bất động sản mà Chính phủ đang thí điểm thành lập, với giá mua và bán bất động sản được minh bạch hóa sẽ hỗ trợ chuyển đổi phương pháp thu thuế.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng giải trình trước Quốc hội chiều 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Trung tâm giao dịch nhà đất online dự kiến được thí điểm vào năm 2026-2027, là nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản… Mọi giao dịch (mua bán, chuyển nhượng, cho thuê, thuê mua) sẽ phải thực hiện qua trung tâm này khi dự thảo nghị quyết được cấp có thẩm quyền thông qua, và có hiệu lực.
Thảo luận tại hội trường trước đó, một số đại biểu đề nghị đánh thuế trên lãi mua, bán bất động sản. GS Hoàng Văn Cường (đoàn đại biểu TP Hà Nội) nói cần nghiên cứu áp thuế với những bất động sản mua bán nhiều lần, tính trên phần chênh lệch giá chuyển nhượng. Việc này, theo ông, sẽ giúp minh bạch thị trường bất động, tránh tình trạng đầu cơ.
Nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân cũng tin tưởng hoàn toàn có thể chuyển sang thu thuế nhà, đất theo hình thức này trong bối cảnh đang đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện hệ thống dữ liệu thông tin về đất đai, nhà ở.
Bên cạnh đó, ông còn đề xuất đánh thuế thừa kế bất động sản. Ông thông tin nhiều nước trên thế giới áp dụng thuế này vì họ coi rằng đây là một loại thu nhập bất thường, không từ lao động tạo ra. Bởi vậy, theo ông, các nước đánh thuế thừa kế nhà, đất nhằm đảm bảo tính công bằng xã hội và tránh tình trạng tích lũy tài sản qua thế hệ. “Nó sẽ làm người giàu mãi giàu, còn người nghèo thì khó khăn”, ông cho biết.
Hồi tháng 7, Bộ Tài chính từng đề xuất áp dụng thuế với chuyển nhượng bất động sản của cá nhân bằng thu nhập tính thuế nhân (x) với thuế suất 20% theo từng lần chuyển nhượng. Thu nhập tính thuế này được xác định bằng giá bán trừ giá mua và các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản.
Trường hợp không xác định giá mua và các chi phí liên quan, thuế thu nhập cá nhân được tính bằng giá bán nhân (x) với thuế suất. Mức thuế suất trong trường hợp này sẽ theo thời gian sở hữu, tối đa 10%.
Quốc hội dự kiến biểu quyết thông qua Luật Thuế thu nhập cá nhân sửa đổi vào sáng 10/12.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-truong-tai-chinh-chua-du-co-so-danh-thue-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4965961.html

Tổng thể căn hộ được thiết kế theo hướng tận dụng mọi góc chết, đồng thời giữ tính nhất quán trong tông màu, vật liệu và công năng sử dụng.
Tổng thể căn hộ được thiết kế theo hướng tận dụng mọi góc chết, đồng thời giữ tính nhất quán trong tông màu, vật liệu và công năng sử dụng.
Căn hộ tọa lạc tại tầng áp mái khu vực Square Trousseau, nằm trong khu chợ thực phẩm lâu đời của Paris, Pháp.
Căn hộ tọa lạc tại tầng áp mái khu vực Square Trousseau, nằm trong khu chợ thực phẩm lâu đời của Paris, Pháp.
Trước khi cải tạo, mặt bằng căn hộ phân mảnh với phòng tắm nhỏ không có cửa sổ, toilet đặt ngay lối vào và gác lửng chiếm chỗ cồng kềnh trong phòng khách. Bên cạnh đó, khu nấu nướng nhỏ, tối và tách biệt với phòng khách.
Trước khi cải tạo, mặt bằng căn hộ phân mảnh với phòng tắm nhỏ không có cửa sổ, toilet đặt ngay lối vào và gác lửng chiếm chỗ cồng kềnh trong phòng khách. Bên cạnh đó, khu nấu nướng nhỏ, tối và tách biệt với phòng khách.
Sơ đồ mặt bằng của căn hộ sau khi cải tạo.
Sơ đồ mặt bằng của căn hộ sau khi cải tạo.
Nhóm KTS đã cải tổ toàn bộ cấu trúc không gian. Bếp mới được đưa vào khu sinh hoạt chung, tạo mặt bằng mở. Toilet và phòng tắm được dời sang vị trí có ánh sáng tự nhiên, gác lửng chuyển lên phía trên bếp.
Toàn bộ sàn nhà được thay bằng gỗ sơn trắng. Khu bếp chữ L với hệ tủ ngăn kéo âm tường, tích hợp thiết bị như máy rửa bát, lò nướng, tủ lạnh âm. Mặt bếp bằng đá thạch anh, cửa tủ bếp trên sử dụng kính phản chiếu, tạo hiệu ứng mở rộng cho không gian.
Nhóm KTS đã cải tổ toàn bộ cấu trúc không gian. Bếp mới được đưa vào khu sinh hoạt chung, tạo mặt bằng mở. Toilet và phòng tắm được dời sang vị trí có ánh sáng tự nhiên, gác lửng chuyển lên phía trên bếp.
Toàn bộ sàn nhà được thay bằng gỗ sơn trắng. Khu bếp chữ L với hệ tủ ngăn kéo âm tường, tích hợp thiết bị như máy rửa bát, lò nướng, tủ lạnh âm. Mặt bếp bằng đá thạch anh, cửa tủ bếp trên sử dụng kính phản chiếu, tạo hiệu ứng mở rộng cho không gian.
Thang leo kim loại sơn hồng kiểu hồ bơi dẫn lên gác lửng, vừa là điểm nhấn thị giác, vừa tiết kiệm diện tích so với cầu thang truyền thống.
Thang leo kim loại sơn hồng kiểu hồ bơi dẫn lên gác lửng, vừa là điểm nhấn thị giác, vừa tiết kiệm diện tích so với cầu thang truyền thống.
Tầng gác bố trí giường đôi lớn cho khách ở lại.
Tầng gác bố trí giường đôi lớn cho khách ở lại.
Giường đặt dưới mái chéo, tận dụng khoảng trần thấp kết hợp ô cửa trời lấy sáng trực tiếp, giúp khu vực gác lửng luôn thông thoáng và có ánh sáng tự nhiên.
Giường đặt dưới mái chéo, tận dụng khoảng trần thấp kết hợp ô cửa trời lấy sáng trực tiếp, giúp khu vực gác lửng luôn thông thoáng và có ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ phủ toàn bộ tường bằng sơn hồng pastel theo yêu cầu gia chủ, kết hợp hệ tủ và tranh treo.
Phòng ngủ phủ toàn bộ tường bằng sơn hồng pastel theo yêu cầu gia chủ, kết hợp hệ tủ và tranh treo.
Những món đồ trang trí cũng có tông hồng, tạo cảm giác liền mạch trong không gian nghỉ ngơi.
Những món đồ trang trí cũng có tông hồng, tạo cảm giác liền mạch trong không gian nghỉ ngơi.
Tủ sách lớn chiếm trọn mảng tường phòng khách, đi kèm sofa nhung tông hồng đất. Trần nhà giữ lại hệ dầm gỗ, sơn trắng toàn bộ, giữ nguyên độ cao trần.
Tủ sách lớn chiếm trọn mảng tường phòng khách, đi kèm sofa nhung tông hồng đất. Trần nhà giữ lại hệ dầm gỗ, sơn trắng toàn bộ, giữ nguyên độ cao trần.
Khu vệ sinh dùng tông hồng đất nhẹ, kết hợp mặt bàn lavabo bằng sứ, tủ gỗ laminate và mảng tường lát gạch marble trắng. Sự kết hợp này giúp làm nổi bật tông màu chủ đạo trong khi vẫn giữ cảm giác ấm và sạch.
Khu vệ sinh dùng tông hồng đất nhẹ, kết hợp mặt bàn lavabo bằng sứ, tủ gỗ laminate và mảng tường lát gạch marble trắng. Sự kết hợp này giúp làm nổi bật tông màu chủ đạo trong khi vẫn giữ cảm giác ấm và sạch.
Bích Phương (theo Homeadore)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-ap-mai-voi-tong-hong-chu-dao-4958315.html

Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được Joseph Pine và James Gilmore đề cập trong cuốn The Experience Economy từ thập niên 1990. Thuật ngữ nhấn mạnh tư duy “khách hàng càng dành nhiều thời gian với thương hiệu, họ càng chi tiêu nhiều hơn”. Xu hướng này trở thành nền tảng cho chiến lược của nhiều doanh nghiệp toàn cầu.
Tại Việt Nam, sự bùng nổ của xu hướng này được thể hiện qua hành vi tiêu dùng như xếp hàng chờ mua iPhone, săn giày Nike phiên bản giới hạn, chọn lưu trú tại các thương hiệu khách sạn cao cấp như Four Seasons hay Park Hyatt. Các doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bằng cảm xúc, trải nghiệm và phong cách sống – thay vì chỉ bán sản phẩm vật lý.
Cư dân trải nghiệm không gian sống. Ảnh: Masterise Homes
Khách hàng gắn bó hơn, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, mỗi sản phẩm cũng phản ánh cá tính của người sở hữu, đóng vai trò định danh phong cách sống.
Trong lĩnh vực bất động sản, kinh tế trải nghiệm không còn mang tính lý thuyết. Những dự án cao cấp ngày nay được thiết kế như một trải nghiệm sống với dịch vụ, tiện ích, vận hành và cảm xúc cộng đồng được tích hợp trong cùng hệ sinh thái.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TP HCM”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Marketing Masterise Group, cho biết người tiêu dùng ngày nay ra quyết định dựa trên “những khoảnh khắc chất lượng” trong đời sống. Trải nghiệm được chia nhỏ thành nhiều điểm chạm trong ngày, làm thay đổi kỳ vọng với mọi loại hình sản phẩm, đặc biệt là nơi ở.
Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại Lumière Riverside. Ảnh: Masterise Homes
Xu hướng này cũng là động lực để Masterise Homes, cùng Savills Hotels, tổ chức Branded Living Summit 2025 – diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam về kinh tế trải nghiệm và branded living (không gian sống hàng hiệu). Tại đây, các chuyên gia nhận định không gian sống hàng hiệu hiện nay không còn mang tính “trưng bày” mà phải tích hợp tinh thần thương hiệu, tiêu chuẩn thiết kế và dịch vụ để tạo trải nghiệm sống nhất quán.
Masterise Homes theo đuổi chiến lược branded living ở nhiều phân khúc. Ở Masteri Collection, dự án hướng đến cộng đồng cư dân trẻ thành đạt, ưu tiên tính kết nối và nhịp sống hiện đại. Mỗi dự án được phát triển với tư duy hiệu quả – thông minh – kết nối, tập trung tối ưu không gian và tiện ích.
Lumière Series lại định vị ở phân khúc hạng sang, ứng dụng triết lý Biophilic với mặt đứng phủ xanh, lõi thông gió, hệ tiện ích tập trung vào tái tạo – phục hồi. Nhóm khách hàng mục tiêu là cộng đồng tinh anh đề cao sự cân bằng thân – tâm – trí.
Cư dân thư giãn, kết nối tại The Global City. Ảnh: Masterise Home
Với phân khúc siêu sang, các dự án hợp tác quốc tế như Grand Marina, Saigon hay The Ritz-Carlton Residences, Hanoi giúp Masterise Homes chứng minh năng lực đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu. Những dự án này cũng là bước đi chiến lược đưa không gian sống hàng hiệu đến gần hơn với nhiều nhóm khách hàng, trong bối cảnh tầng lớp trung – thượng lưu trong nước đang tăng mạnh.
Đại diện nhà phát triển cho biết từ các dự án hợp tác quốc tế đến Masteri Collection hay Lumière Series, chiến lược của đơn vị nhất quán, nhằm mang chất lượng hàng hiệu hiện diện ở nhiều phân khúc, đảm bảo khách hàng từ người mua nhà lần đầu đến nhà đầu tư cao cấp, đều sở hữu trải nghiệm sống “được may đo”. Tư duy branded living được thể hiện xuyên suốt từ kiến trúc, cảnh quan, tiện ích đến vận hành và cộng đồng cư dân.
Đơn vị cho rằng sự kết hợp giữa kinh tế trải nghiệm và bất động sản hàng hiệu tạo ra lợi thế dài hạn. Theo đó, dự án xây dựng cộng đồng cư dân cùng hệ tiêu chuẩn, còn tài sản được hưởng lợi từ thương hiệu, chất lượng vận hành và sức hút phong cách sống.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng chuyển mạnh sang “trải nghiệm hóa”, phân khúc bất động sản hàng hiệu được dự báo tiếp tục là điểm sáng của thị trường trong nhiều năm tới.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-trai-nghiem-tao-luc-day-khong-gian-song-hang-hieu-4991209.html

Quan điểm này được ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp của Quốc hội nêu tại phiên thảo luận tổ sáng 19/11.
Dự thảo Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn trong thi hành Luật Đất đai bổ sung 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Trong đó, Chính phủ đề xuất thêm trường hợp là chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% số người có đất, HĐND cấp tỉnh sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Ông Đỗ Đức Hồng Hà, Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp. Ảnh: Media Quốc hội
Theo đánh giá của ông Hà, 75% là tỷ lệ khó đạt trong thực tế, nhất là với các dự án lớn có nhiều hộ dân bị ảnh hưởng. Đồng thời, ông đánh giá thu hồi đất trước khi phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư sẽ gây bức xúc, khiếu kiện cho người dân vì quyền lợi chưa được đảm bảo rõ ràng. “Việc này có thể dẫn đến tắc nghẽn, kéo dài thời gian thực hiện dự án”, ông Hà nói.
Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp cho rằng có thể giảm tỷ lệ đồng thuận của người có đất xuống 50%. Cùng với đó, ông đề xuất cần điều kiện đi kèm là phải có phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư dự kiến đã được lấy ý kiến công khai, trừ trường hợp Chính phủ quyết định thu hồi đất theo đề nghị của UBND cấp tỉnh.
Tương tự, ông Nguyễn Văn Quảng, Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao cho rằng người dân bị thu hồi đất bao giờ cũng muốn biết rõ phương án bồi thường, quyền lợi, sau đó mới đưa ra quyết định.
“Rất khó có chuyện người dân đồng ý thu hồi khi chưa biết họ được bồi thường ra sao”, ông chia sẻ, đồng thời đề nghị cân nhắc kỹ tính khả thi của tỷ lệ đồng thuận 75%.
Chánh án Tòa án nhân dân Tối cao Nguyễn Văn Quảng phát biểu tại thảo luận tổ ngày 19/11. Ảnh: Đại biểu Nhân dân
Ông Trần Chí Cường, Phó chủ tịch UBND TP Đà Nẵng cho biết vẫn băn khoăn về việc áp dụng đồng thời hai điều kiện phải thỏa thuận được “trên 75% diện tích và hơn 75% chủ đất”.
Theo ông, hai yếu tố này có độ vênh khác nhau. Ông giải thích có thể 75% chủ đất đồng ý nhưng diện tích không lớn, hoặc thỏa thuận được 75% diện tích thì số người sử dụng đất lại không nhiều.
“Đây là điều cần tính toán lại để tránh vướng mắc khi triển khai. Chỉ nên sử dụng một trong hai tiêu chí”, ông Cường kiến nghị.
Một số đại biểu ủng hộ quy định tỷ lệ đồng thuận 75% nêu tại dự thảo Nghị quyết, song họ băn khoăn về mức giá bồi thường đền bù cho chủ đất. GS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân lưu ý mức giá bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Theo ông, nếu bồi thường với 75% diện tích đạt được thỏa thuận theo một mức giá, 25% còn lại áp dụng theo bảng giá có thể dẫn đến khiếu kiện.
Ông đề nghị mức đền bù với 75% diện tích đạt thỏa thuận trước không thấp hơn giá tại bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh. Theo nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân, 25% diện tích đất cưỡng chế để thu hồi cũng cần được trả giá tương đương.
Còn GS Nguyễn Anh Trí, Ủy viên kiêm nhiệm Ủy ban Văn hóa và Xã hội cho rằng nên có hệ số phạt với trường hợp bị cưỡng chế để thu hồi đất. Theo ông, thực tế cũng có một số trường hợp những người được đền bù sau, cao hơn người được trả tiền trước. Ông ví dụ dự án trong ngành y tế, hàng nghìn hộ dân đã đồng ý, chỉ 3 hộ kiên quyết không di dời đã làm chậm tiến độ 7-8 năm của cả công trình.
Dù vậy, ông nói đồng ý với việc giá đất phải được Nhà nước quyết định, nhưng chủ đất cũng nên được tham gia ở một chừng mực nhất định. “Đây là quyền lợi và cũng có thể là tài sản lớn với nhiều hộ dân”, ông Trí nêu quan điểm.
Ông đề xuất cần có giá tối đa, tối thiểu và chủ đất đưa ra yêu cầu bồi thường trong khung này. Theo ông, Nhà nước sẽ điều tiết thông qua việc nộp thuế khi người dân nhận tiền bồi thường.
Dự kiến Quốc hội sẽ thảo luận tại Nghị quyết này ở hội trường ngày 1/12, trước khi biểu quyết thông qua vào 11/12.
Anh Tú – Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-thu-hoi-dat-khi-mot-nua-chu-so-huu-dong-y-4965781.html















