Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Phát biểu tại tổ về kết quả phát triển kinh tế xã hội sáng 23/5, đại biểu Hoàng Văn Cường (nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế quốc dân) nói Chính phủ đặt ra quyết tâm rất cao trong tăng tỷ lệ giải ngân, hướng tới các mục tiêu tăng trưởng.
Bên cạnh các dự án đầu tư công, ông Cường cho rằng nên khuyến khích sang đầu tư khu vực tư nhân. Đây là chiến lược góp phần “tăng trưởng nhanh, tăng trưởng nóng”. Giáo sư Cường phân tích về nguyên tắc, tăng trưởng kinh tế bằng vốn và lao động. Khu vực nào thu hút tiền càng nhiều, tăng trưởng sẽ càng nhanh. Ở nước ta hiện nay, khu vực sản xuất để tăng vốn nhiều chính là thị trường bất động sản.
Theo giáo sư Cường, bất động sản thu hút được nguồn vốn sẽ là động lực tăng trưởng rất nhanh. Trung Quốc thời kỳ tăng trưởng hai, ba con số đều do bất động sản.
“Giai đoạn này ta có nên chấp nhận cho tăng trưởng nóng? Tôi cho rằng 2025-2026 nên chấp nhận tăng trưởng nóng thông qua bất động sản”, đại biểu nêu quan điểm.
Theo ông Cường, thị trường bất động sản hiện nay thiếu cung, dẫn đến giá nhà đất tăng cao chứ không phải “bong bóng” như tình trạng tồn kho tại Trung Quốc. Do đó, ông nói nên nới cho các dự án phát triển bất động sản để giúp mở rộng nguồn cung.
Dẫn thống kê của Bộ Tài chính, ông cho biết cả nước có 2.200 dự án đang triển khai dở dang bị dừng do vướng mắc pháp luật. Tổng số vốn đầu tư của các dự án này là 5,9 triệu tỷ đồng với mặt bằng tương đương 320.000 ha, theo ông là số tiền lớn bị “chôn ở các dự án này”.
Đại biểu Hoàng Văn Cường. Ảnh: Phạm Thắng
Vừa qua, Quốc hội ra Nghị quyết 170/2024 cho phép tháo vướng mắc ở các dự án tại TP HCM, Khánh Hòa, Đà Nẵng. Ông Cường đề nghị cho nhân rộng, áp dụng cơ chế đã được xử lý như Nghị quyết 170 cho dự án khác trong toàn quốc để giải phóng toàn bộ nguồn lực.
Đồng thời, giáo sư Cường đề nghị bổ sung thêm chính sách phát triển nhà ở xã hội, đây sẽ là yếu tố giúp thị trường bất động sản tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên hiện nay, các dự án này còn nhiều khó khăn. Ông cho rằng cần nới các điều kiện để thu hút nhà đầu tư tham gia vào các dự án bất động sản, nhất là điều kiện về mức dư nợ tối thiểu.
Đại biểu Nguyễn Minh Đức, Phó chủ nhiệm Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại, cũng lo ngại thực trạng nhiều công trình, dự án đầu tư dang dở, bỏ hoang gây lãng phí nguồn lực của đất nước. Nhiều công trình chậm tiến độ trong thời gian dài và đến giờ này vẫn không biết bao giờ mới về đích.
Những dự án này kéo dài gây lãng phí thời gian, nguồn lực và ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu tăng trưởng hai con số mà Chính phủ đề ra. Ông đề nghị cơ quan thanh tra, kiểm tra phải vào cuộc, tìm ra nguyên nhân, từ đó tháo gỡ vướng mắc.
Tại cuộc họp với các bộ ngành về tình hình thị trường bất động sản ngày 15/5, Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nhận xét thị trường bất động sản đang tồn tại vướng mắc kéo dài, còn nhiều dấu hiệu bất ổn. “Thị trường lúc thì đóng băng, khi lại sốt nóng bất thường dẫn tới biến động lớn về giá, ảnh hưởng dây chuyền tới tín dụng, tài chính”, ông nói.
Quý đầu năm, cả nước có 14 dự án nhà ở thương mại hoàn thành với quy mô hơn 3.800 căn, bằng 140% so với cùng kỳ. Số đủ điều kiện mở bán là 59 dự án, với hơn 19.700 căn. Lượng giao dịch bất động sản thành công đạt 33.585 căn hộ chung cư, nhà ở riêng lẻ là 101.049 lô, nền.
Với việc sắp xếp bộ máy, đại biểu Nguyễn Minh Đức cho rằng một lượng lớn tài sản công, trụ sở sau sẽ dôi dư. Ông đề nghị Chính phủ sớm tính toán kế hoạch, phương án xử lý tài sản công này để tráng lãng phí. Mỗi địa phương cần xây dựng lộ trình, chủ trương rất rõ về vấn đề này và bắt tay triển khai ngay khi thực hiện xong chủ trương sắp xếp, để “tránh lãng phí một ngày nào”.
Bên cạnh đó, đất đai lâm trường, nông trường, theo lãnh đạo Chính phủ, cũng là vấn đề nhức nhối. Thủ tướng nhận định trước đây, việc quản lý, thành lập nông lâm trường rất cần thiết trong quá trình phát triển. Nhưng khi tiến hành kinh tế thị trường, quản lý bị buông lỏng, không có chính sách kịp thời, linh hoạt và hiệu quả nên giờ phải đi giải quyết hậu quả về cả pháp lý và thực tiễn, cũng lại phải chấp nhận đau đớn, mất mát. Nếu không chấp nhận thì không giải quyết dứt điểm được, theo lời Thủ tướng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/noi-co-che-cho-phat-trien-bat-dong-san-de-dat-muc-tieu-tang-truong-4889574.html

Trong văn bản gửi Thủ tướng, Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Tài chính ngày 11/8, Viện cho rằng hiện khâu xác định tiền sử dụng đất cho dự án vẫn rườm rà, kéo dài và làm chi phí tăng cao. Đặc biệt, khi chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở, khoản phải nộp thường tăng mạnh, tạo gánh nặng lớn cho doanh nghiệp và ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh.
Hiện nay, Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Môi trường trình Chính phủ phương án sửa đổi Nghị định 103/2024 về phương pháp xác định tiền sử dụng đất và Nghị định 71/2024 về xây dựng bảng giá đất. Một trong các đề xuất là áp dụng bảng giá đất 5 năm do Nhà nước ban hành, đồng thời bổ sung hệ số K hằng năm.
Trên tinh thần đó, Viện đề xuất cho phép doanh nghiệp tự tính tiền sử dụng đất dựa trên bảng giá do UBND tỉnh ban hành. Cơ quan thuế chỉ kiểm tra, quyết toán trước khi cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Nếu nộp dư, doanh nghiệp được cấn trừ sang dự án khác; nếu thiếu thì nộp bổ sung.
Ông Phạm Viết Thuận, Viện trưởng, cho rằng cơ chế này khả thi vì doanh nghiệp hiện đã tự khai, tự nộp thuế giá trị gia tăng và thuế thu nhập cá nhân nên việc mở rộng sang tiền sử dụng đất là khả thi. Nếu áp dụng cho tiền sử dụng đất, thủ tục sẽ rút gọn, giảm tình trạng nợ đọng hàng nghìn tỷ đồng kéo dài nhiều năm.
Thị trường bất động sản Đà Nẵng năm 2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Ngoài ra, Viện cũng đề xuất nên quy định cụ thể ngay trong Luật Đất đai mức thu tiền sử dụng đất với từng loại trường hợp. Cụ thể, nếu thuê đất thì số tiền phải trả hàng năm bằng 0,5% giá đất do địa phương công bố; nếu được giao đất thì tính theo hệ số K do địa phương xác định; còn khi chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở thì mức thu tối đa là 30% giá đất. Những trường hợp được miễn hoặc giảm tiền sử dụng đất sẽ áp dụng theo quy định tại các nghị định hiện hành.
Theo ông Phạm Viết Thuận, việc đưa các tỷ lệ này vào luật sẽ giúp các tỉnh, thành triển khai ngay, không cần chờ kết quả thẩm định giá từ các hội đồng hay đơn vị tư vấn – vốn thường kéo dài và dễ phát sinh chênh lệch. Cách làm này được cho là sẽ minh bạch hơn, giảm thủ tục rườm rà và góp phần cải cách lĩnh vực đất đai vốn nhiều năm qua bị đánh giá là phức tạp.
Ông cho rằng, trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn đối mặt với nhiều dự án chậm tiến độ vì vướng thủ tục và doanh nghiệp nợ tiền sử dụng đất lớn, nếu được chấp thuận, đề xuất này không chỉ giúp doanh nghiệp chủ động hơn về tài chính và tiến độ dự án, mà còn giảm áp lực xử lý hồ sơ cho cơ quan quản lý, góp phần thúc đẩy dòng chảy vốn vào thị trường bất động sản và cải thiện nguồn thu ngân sách.
Theo dự thảo sửa đổi Nghị định 103 về tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, Bộ Tài chính đề xuất giảm mức truy thu tiền sử dụng đất bổ sung từ 5,4% xuống 3,6% mỗi năm. Với khoản thu từ chuyển đổi mục đích sử dụng, mức thu Bộ đề xuất tính tiền sử dụng đất theo cách cũ thay vì toàn bộ chênh lệch như hiện hành.
Còn tại dự thảo sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai 2024 đang được lấy ý kiến, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cũng đề xuất bỏ yếu tố thị trường trong định giá đất sơ cấp, thay vào đó, giá đất sẽ do cơ quan nhà nước ban hành, thông qua bảng giá đất 5 năm một lần hoặc được điều chỉnh hàng năm bằng hệ số K.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-doanh-nghiep-tu-khai-tu-nop-tien-su-dung-dat-4925438.html

Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) mới đây kiến nghị cho phép chủ đầu tư được bán, cho thuê mua nhà hình thành trong tương lai dù đang thế chấp, chưa giải chấp ngay, nếu ngân hàng và người mua đồng ý.
Nhiều doanh nghiệp và hiệp hội cho rằng đây là giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn vốn. Tuy nhiên, không ít ý kiến từ người mua nhà và giới chuyên gia cảnh báo việc này có thể làm gia tăng rủi ro pháp lý, đẩy phần bất lợi về phía khách hàng, nhóm vốn ở vị thế yếu trong các giao dịch bất động sản.
Chị Ngọc, ngụ phường An Bình (TP HCM), cho biết từng mua căn hộ tại TP Thủ Đức cũ từ năm 2018, nhận nhà năm 2019 nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ hồng do dự án chưa được giải chấp hoàn toàn. Theo chị, cư dân đã nhiều lần kiến nghị và chủ đầu tư liên tục cam kết, thực tế là tiền đã đóng đủ, nhà đã ở ổn định nhưng sổ hồng vẫn “bặt vô âm tín”, mỗi lần hỏi chỉ nhận được câu trả lời “đang làm việc với ngân hàng”.
Từ trải nghiệm cá nhân, chị cho rằng việc cho phép bán nhà đang thế chấp là một rủi ro lớn. Người mua nhà cá nhân rất khó kiểm soát được năng lực tài chính thực sự của chủ đầu tư và tiến độ trả nợ ngân hàng. “Khi có tranh chấp, người mua phải theo đuổi kiện tụng kéo dài, vừa tốn kém vừa bất an”, chị nhận xét.
Cùng quan điểm, anh Kiệt, một nhà đầu tư bất động sản cá nhân tại TP HCM, cho rằng đề xuất bán nhà chưa giải chấp không phù hợp với tâm lý người mua ở thực, khi buộc họ chấp nhận rủi ro pháp lý để đổi lấy cam kết giải chấp trong tương lai. Theo anh, cơ chế ngân hàng kiểm soát dòng tiền chủ yếu nhằm bảo đảm thu hồi nợ, không phải bảo vệ quyền sở hữu của người mua. Trong trường hợp dự án phát sinh rủi ro, ngân hàng vẫn được ưu tiên xử lý tài sản, còn người mua dù đã thanh toán và nhận nhà vẫn ở thế bất lợi.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế tại TP HCM cho thấy, nhiều dự án đã bàn giao nhà nhiều năm nhưng cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu do chủ đầu tư mang dự án đi thế chấp và không đủ khả năng giải chấp. Một số dự án từng nằm trong diện này như chung cư Bảy Hiền, Minh Thành, Phú Thạnh, Khang Gia Tân Hương, Avila, KDC Phú Hữu, 4S Linh Đông… Nhiều trường hợp, cơ quan quản lý phải vào cuộc tháo gỡ, song quá trình xử lý kéo dài, gây tổn thất lớn về thời gian, chi phí và tâm lý cho người mua.
Điểm chung của các tranh chấp này là người mua hầu như không có công cụ pháp lý trực tiếp để bảo vệ quyền lợi khi chủ đầu tư chậm hoặc không thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng, còn khiếu nại, khởi kiện để đòi quyền lợi thường kéo dài, phức tạp và tốn kém.
Từ góc độ chuyên môn, Luật sư Trần Hoàng Hải, Văn phòng luật Hoàng Hải, phân tích nhà ở hình thành trong tương lai là loại tài sản đặc thù, khi người mua phải bỏ tiền trong lúc tài sản chưa hoàn thiện và quyền sở hữu chưa hình thành đầy đủ. Vì vậy, pháp luật nhà ở trong nhiều năm qua luôn đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt nhằm bảo vệ người mua, trong đó có nguyên tắc chủ đầu tư phải giải chấp tài sản trước khi ký hợp đồng mua bán.
Luật Nhà ở 2023 tiếp tục kế thừa tinh thần này, mục tiêu là ngăn chặn tình trạng một tài sản bị đem bán cho nhiều bên và bảo vệ người mua trước nguy cơ tài sản bị xử lý để thu hồi nợ ngân hàng. Vì vậy theo luật sư Hải, việc cho phép bán nhà chưa giải chấp, dù có sự đồng thuận của ba bên, về bản chất đã làm thay đổi trật tự ưu tiên trong giao dịch.
“Khi tài sản vẫn đang thế chấp, ngân hàng có quyền ưu tiên xử lý nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, còn người mua vẫn đứng sau trong thứ tự bảo vệ quyền lợi khi xảy ra tranh chấp”, ông Hải nói.
Một rủi ro khác là sự bất cân xứng thông tin. Chuyên gia bất động sản Nguyễn Hoàng cho rằng không phải người mua nào cũng có đủ kiến thức pháp lý để hiểu và đánh giá đầy đủ các điều khoản liên quan đến thế chấp, giải chấp, kiểm soát dòng tiền hay trách nhiệm của ngân hàng. Việc yêu cầu người mua “tự quyết định” mua hay không mua nhà đang thế chấp, về hình thức là trao quyền lựa chọn, nhưng thực chất có thể chuyển phần lớn rủi ro sang phía người yếu thế hơn.
Ngay cả khi thông tin được công khai trong hợp đồng, câu hỏi then chốt vẫn là: nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết giải chấp, ai sẽ là người gánh hậu quả trực tiếp? Trong đa số trường hợp, ngân hàng có đầy đủ công cụ pháp lý để bảo toàn vốn, trong khi người mua phải theo đuổi các tranh chấp dân sự kéo dài để bảo vệ quyền lợi của mình.
Ngoài ra, nhiều ý kiến lo ngại việc cho phép bán nhà chưa giải chấp có thể tạo tiền lệ khiến một số chủ đầu tư phụ thuộc nhiều hơn vào dòng tiền của khách hàng thay vì năng lực tài chính thực chất. Trong bối cảnh niềm tin thị trường vừa mới phục hồi, mọi điều chỉnh chính sách cần được cân nhắc thận trọng, để bài toán tháo gỡ vốn cho doanh nghiệp không trở thành rủi ro pháp lý kéo dài đối với người mua.
Từ góc độ quản lý, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM mới đây cũng cảnh báo người dân cần thận trọng khi giao dịch nhà ở hình thành trong tương lai, đặc biệt là các dự án hoặc căn hộ đang bị thế chấp. Cơ quan này khuyến cáo người mua chỉ nên ký hợp đồng và thanh toán khi tài sản đã được giải chấp đầy đủ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-phap-ly-neu-cho-phep-mua-ban-nha-dang-the-chap-5012832.html

Theo đồ án được duyệt, phân khu A4 thuộc điều chỉnh quy hoạch chung thị xã Ninh Hòa đến năm 2040, có tổng diện tích nghiên cứu khoảng 4.200 ha, trong đó phần mặt biển chiếm hơn 907 ha. Khu vực quy hoạch nằm trên một phần phường Hòa Thắng, phường Đông Ninh Hòa và cụm đảo Hòn Thị thuộc xã Nam Ninh Hòa.
Về ranh giới, khu vực này phía Bắc giáp núi Hòn Bà Dú, phía Tây giáp phường Hòa Thắng và đầm Nha Phu, phía Nam và phía Đông giáp biển. Với địa thế bán đảo ba mặt giáp biển, khu vực được đánh giá có lợi thế lớn để phát triển đô thị du lịch sinh thái gắn với cảnh quan tự nhiên.
Thị trường bất động sản tỉnh Khánh Hòa. Ảnh: Việt Quốc
Phân khu A4 được định hướng là khu đô thị dịch vụ tổng hợp, đồng thời là trung tâm đô thị mới ven đầm Nha Phu, tập trung phát triển du lịch nghỉ dưỡng quy mô quốc gia và quốc tế, kết hợp các dịch vụ công cộng hiện đại và khu đô thị ven biển.
Theo lộ trình, đến năm 2030, diện tích đất xây dựng dự kiến khoảng 1.051 ha; đến năm 2040, diện tích này tăng lên gần 1.270 ha, gắn với mở rộng không gian đô thị và các hoạt động dịch vụ, du lịch. Cấu trúc phát triển được tổ chức theo hướng lấy không gian mặt nước đầm Nha Phu làm trung tâm liên kết, hình thành các quảng trường biển, tuyến phố thương mại và các hoạt động du lịch, dịch vụ.
UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết, việc phê duyệt quy hoạch phân khu A4 là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết, thu hút đầu tư và quản lý xây dựng theo quy hoạch, qua đó tạo động lực phát triển mới cho thị xã Ninh Hòa và chia sẻ áp lực với khu vực trung tâm Nha Trang.
Khánh Hòa là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Thị trường bất động sản khu vực này phát triển mạnh trong nhiều năm qua. Năm ngoái, tỉnh đã thu hút 25 dự án đầu tư ngoài ngân sách với tổng vốn đăng ký đầu tư gần 51.000 tỷ đồng. Riêng Hòn Hèo hay còn gọi là bán đảo Hòn Hèo là một trong những khu vực có địa thế rất đặc biệt với ba mặt giáp biển, gồm vịnh Nha Phu, vịnh Vân Phong và biển Đông. Hòn Hèo nằm cách trung tâm thành phố Nha Trang khoảng 20-50 km tùy đường di chuyển, được xem là ranh giới tự nhiên tách biệt giữa thành phố biển sôi động và vùng núi rừng phía Bắc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-duyet-quy-hoach-khu-do-thi-du-lich-4-200-ha-phia-nam-hon-heo-5010285.html

Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Gia Lai mới đây đã tổ chức buổi đối thoại với các hộ dân liên quan đến các dự án phát triển đô thị tại phân khu số 2, 4, 9, Khu kinh tế Nhơn Hội (Nhơn Hội New City). Nhiều nhà đầu tư đã bày tỏ sự bức xúc về việc chậm trễ bàn giao sổ đỏ và hạ tầng dự án chưa hoàn thiện.
Tại buổi làm việc, các nhà đầu tư đã chất vấn gay gắt chủ đầu tư là Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (Công ty Phát Đạt) và đối tác phát triển dự án Công ty CP Đầu tư Danh Khôi Holdings (Công ty Danh Khôi Holdings) về những cam kết chưa được thực hiện.
Anh P.H.T. (Hà Nội) mua 6 lô đất tại dự án Nhơn Hội New City từ năm 2019 và đã đóng số tiền gần 9 tỷ đồng (tương đương 95% tổng giá trị). Tuy nhiên, sau 6 năm, anh vẫn chưa nhận được bất kỳ giấy tờ chứng nhận quyền sở hữu nào.
“Khi thị trường bất động sản sốt, có người thế chấp nhà để đầu tư “lướt sóng”. Nhưng chủ đầu tư không ra sổ, tiền lãi tăng theo thời gian khiến khách hàng không trả nổi, ngân hàng phải siết nhà”, anh T. chia sẻ.
Anh T. đề nghị các công ty liên quan phải sớm hoàn thiện hạ tầng và cấp sổ đỏ cho những người đã đóng đủ tiền, đồng thời cam kết cụ thể về tiến độ cho những người chưa thanh toán đủ.
Chị T.T.N.V. (Gia Lai) cũng rơi vào tình cảnh tương tự khi mua 2 lô đất tại dự án vào năm 2022. Chị đã thanh toán 98% giá trị một lô và 35% lô còn lại. Tuy nhiên, hiện trạng dự án vẫn là bãi đất hoang, hạ tầng dang dở, xuống cấp.
Hàng trăm khách hàng khác cũng đã đóng 95-100% nhưng chưa nhận được sổ đỏ. “Giờ tôi chỉ muốn lấy lại tiền, không còn ý định xây nhà ở đây nữa”, chị V. bày tỏ sự thất vọng.
Đáp lại những bức xúc của khách hàng, ông Nguyễn Khắc Sinh, Phó tổng giám đốc Công ty Phát Đạt, cam kết hoàn thành hạ tầng cấp điện, nước tại dự án trước ngày 31/12. Ông Sinh cho biết công ty đang triển khai xây dựng và sửa chữa hạ tầng kỹ thuật của các phân khu 2, 4, 9.
Kết luận buổi đối thoại, ông Nguyễn Thanh Nguyên, Phó trưởng Ban Quản lý khu kinh tế tỉnh Gia Lai, yêu cầu Công ty Danh Khôi Holdings sớm hoàn thiện hồ sơ và nghĩa vụ tài chính để cấp 86 sổ đỏ cho người dân. Đối với những người dân đã nộp 95-100% số tiền, ông Nguyên yêu cầu công ty khẩn trương cấp sổ trước ngày 30/9.
Riêng với Công ty Phát Đạt, ông Nguyên đề nghị khẩn trương đầu tư, hoàn thành đồng bộ công trình hạ tầng kỹ thuật tại phân khu 2, 4, 9 trước ngày 30/9 theo chỉ đạo của UBND tỉnh.
Dự án Nhơn Hội New City với tổng vốn đầu tư công bố ban đầu hơn 23.000 tỷ đồng, tọa lạc ven biển bán đảo Phương Mai, ngay mặt tiền quốc lộ 19B kết nối Sân bay Phù Cát, đô thị mới Cát Tiến và thành phố Quy Nhơn cũ.
Từng gây “cơn sốt ảo” đất nền trên thị trường bất động sản ven biển miền Trung, nhưng nay dự án gần như bỏ hoang sau hơn 6 năm khởi công. Những lời hứa về “thành phố sinh thái thu nhỏ”, giờ chỉ là ký ức buồn với hàng trăm khách hàng mua đất tại đây.
Hiện tại, hạ tầng dự án xuống cấp nghiêm trọng, thiếu điện, nước khiến khách hàng bức xúc, liên tục gửi đơn kiến nghị đến cơ quan chức năng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tien-do-rua-bo-tai-du-an-nhon-hoi-new-city-yeu-cau-giao-so-do-truoc-309-20250926210734118.htm

Trong báo cáo gửi UBND TP HCM về thí điểm cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn mới đây, Sở Xây dựng cho biết đã soạn dự thảo hướng dẫn mô hình này và lấy ý kiến góp ý từ các sở ngành, UBND phường, xã. Sở dự kiến phối hợp các cơ quan liên quan để công bố danh mục các chung cư có căn hộ đủ điều kiện cho thuê ngắn hạn nếu mô hình được triển khai.
Tuy nhiên, trong phần đóng góp ý kiến, Sở Tư pháp cho rằng hiện dự thảo có nhiều nội dung mang tính quy phạm pháp luật, như điều kiện sử dụng căn hộ, nguyên tắc áp dụng và trách nhiệm của cơ quan, cá nhân liên quan… chưa phù hợp với pháp luật hiện hành. Vì vậy, cơ quan này khuyến nghị rà soát, tránh ban hành nội dung trái luật, đồng thời nếu cần, các điều khoản nên được bổ sung vào Quyết định 26 về quản lý và sử dụng nhà chung cư.
Sở Du lịch cũng có đề xuất tạm dừng một số nhiệm vụ liên quan việc khai thác căn hộ cho lưu trú du lịch phục vụ phát triển kinh tế, để tập trung đánh giá kỹ các điều kiện pháp lý và thực tiễn.
Bất động sản TP HCM với căn hộ chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Trên thực tế, dư luận tại TP HCM cũng có hai luồng ý kiến trái chiều. Một số cư dân và ban quản trị chung cư phản đối việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến môi trường sống tập thể, tiện ích chung và an ninh trật tự. Ngược lại, một số chủ căn hộ mong muốn khai thác lưu trú du lịch để tăng thu nhập.
Tại hội nghị đối thoại Doanh nghiệp – Chính quyền do Sở Xây dựng thành phố phối hợp với Trung tâm Xúc tiến Thương mại – Đầu tư TP tổ chức gần đây, nhiều ý kiến phản đối gay gắt việc thí điểm, lo ngại ảnh hưởng đến an ninh, trật tự và quá trình sử dụng tiện ích chung.
Trên cơ sở rà soát pháp lý, thực tiễn và góp ý từ người dân, Sở Xây dựng TP HCM sẽ tiếp tục nghiên cứu, bổ sung thêm các điều khoản liên quan cho thuê lưu trú ngắn hạn vào Quyết định 26, nhằm hài hòa giữa phát triển kinh tế – du lịch và đảm bảo môi trường sống an toàn, ổn định cho cư dân.
Trước đó, theo dự thảo hướng dẫn sử dụng căn hộ chung cư để cho thuê lưu trú ngắn hạn của Sở Xây dựng, chỉ những chung cư có mục đích sử dụng hỗn hợp – kết hợp ở với thương mại, dịch vụ – mới được xem xét cho thuê lưu trú ngắn hạn. Các tòa nhà đủ điều kiện phải đảm bảo hệ thống kỹ thuật như điện, nước, thang máy, phòng cháy chữa cháy, xử lý rác thải đúng hồ sơ thiết kế được phê duyệt.
Chủ căn hộ muốn cho thuê phải đăng ký với UBND cấp xã, ban quản trị và đơn vị quản lý, khai báo lưu trú cho khách và tuân thủ các quy định về du lịch, cư trú, thuế, phòng cháy chữa cháy, bảo hiểm. Việc cho thuê chỉ được thực hiện khi nghị quyết hội nghị nhà chung cư thông qua, xác định số căn hộ, số khách tối đa và mức phí quản lý tăng thêm. Vi phạm các quy định có thể bị xử phạt hành chính, tái phạm nhiều lần có thể bị truy cứu trách nhiệm hình sự.
Hiện TP HCM vẫn áp dụng Quyết định 26/2025 về quản lý, sử dụng nhà chung cư, trong đó quy định căn hộ chỉ được sử dụng đúng mục đích để ở, không cho thuê theo giờ hoặc theo ngày. Quy định này hiện vẫn là vấn đề có nhiều phản ứng từ các chủ căn hộ cho thuê qua Airbnb và một số nhà đầu tư dịch vụ lưu trú.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-nhieu-y-kien-phan-doi-thi-diem-cho-thue-can-ho-ngan-han-4963805.html
Theo UBND tỉnh Gia Lai, khu đất đưa ra đấu giá có diện tích hơn 200 ha, nằm tại khu vực trung tâm đô thị Pleiku, gần sân bay Pleiku. Khu đất đã hoàn thành giải phóng mặt bằng và hiện do Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý.
Theo quy hoạch, khu đất được phát triển thành khu đô thị với hơn 1.500 sản phẩm nhà ở, gồm biệt thự đơn lập, song lập, biệt thự sân golf và nhà ở liền kề. Dự án còn bố trí các công trình thương mại – dịch vụ, nhà ở xã hội, hạ tầng xã hội, giáo dục, y tế, cây xanh và sân golf, với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 17.200 tỷ đồng.
Thời hạn hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày nhà đầu tư được giao hoặc cho thuê đất. Tiến độ đầu tư được chia làm hai giai đoạn trong vòng 72 tháng, tập trung hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật trước khi triển khai xây dựng nhà ở và các công trình thương mại – dịch vụ.
Việc tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất thực hiện dự án được UBND tỉnh giao Trung tâm Phát triển quỹ đất Gia Lai chủ trì theo quy định.
Kế hoạch đấu giá khu đô thị CK54 nằm trong danh mục khoảng 138 dự án dự kiến đấu giá, đấu thầu năm nay, trải rộng trên các lĩnh vực năng lượng, môi trường, bất động sản, thương mại – dịch vụ và du lịch. Trong số này, 24 dự án sẽ được đấu giá quyền sử dụng đất, phần còn lại đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
Các dự án đấu giá đất tập trung chủ yếu vào lĩnh vực nhà ở và thương mại – dịch vụ, với nhiều dự án quy mô lớn tại khu vực trung tâm Pleiku như khu đô thị CK54, khu đô thị sinh thái Trà Đa, cùng các khu dân cư và chung cư thương mại.
Sau sáp nhập với Bình Định, Gia Lai mở rộng không gian phát triển với quy mô kinh tế lớn hơn và quỹ đất dồi dào. Tính đến tháng 11, tỉnh đã thu hút 172 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký hơn 157.000 tỷ đồng, trong đó có 16 dự án FDI với vốn đăng ký khoảng 1,4 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-lai-dau-gia-khu-do-thi-200-ha-tai-pleiku-5005982.html
Ngày 11/12, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết Quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai. Nghị quyết có hiệu lực từ 1/1/2026.
Đáng chú ý, Nghị quyết có quy định giảm nghĩa vụ tài chính khi chuyển mục đích sử dụng đất. Cụ thể, đối với đất vườn, ao, đất nông nghiệp trong cùng thửa đất có đất ở khi chuyển mục đích sử dụng sang đất ở, tiền sử dụng đất được tính bằng 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp đối với diện tích trong hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 50% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức nhưng không quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 100% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức mà vượt quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương. Mức thu tiền sử dụng đất nêu trên chỉ được tính 1 lần cho một hộ gia đình, cá nhân (tính trên 1 thửa đất).
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch.
Người dân đã chuyển mục đích sử dụng đất từ ngày 1/8/2024 (thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực) đến trước ngày 1/1/2026 (Nghị quyết có hiệu lực) sẽ được cơ quan thuế tính lại tiền sử dụng đất. Số tiền tính lại thấp hơn khoản đã nộp được khấu trừ vào nghĩa vụ tài chính khác hoặc hoàn trả.
Theo quy định của Luật Đất đai 2024 (có hiệu lực từ 1/8/2024) người dân phải nộp tiền sử dụng đất trên toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất đất ở và đất nông nghiệp. Điều này khiến chi phí chuyển đổi tăng vọt so với quy định trước đó (áp dụng mức 30% với diện tích trong hạn mức và 50% với diện tích vượt hạn mức).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tin-vui-cho-nguoi-muon-chuyen-dat-nong-nghiep-sang-dat-o-20251212113930744.htm
Thùng rác nhà bếp được ví như “chiếc hộp Pandora” chứa đủ thứ hỗn độn từ vỏ rau củ, xương cá, bao bì thực phẩm cho đến khăn giấy bẩn. Tâm lý chung của nhiều bà nội trợ là chọn thùng càng to càng tốt để đỡ mất công đi đổ nhiều lần.
Tuy nhiên, dưới góc nhìn của các chuyên gia vệ sinh và sắp xếp nhà cửa, chính sự tiện lợi giả tạo của thùng rác cỡ đại lại là nguyên nhân khiến căn bếp của bạn kém sang và bốc mùi.
Việc thu nhỏ kích thước thùng rác nghe có vẻ ngược đời nhưng lại mang đến hiệu quả bất ngờ, đặc biệt phù hợp với những căn hộ chung cư hay nhà phố diện tích khiêm tốn.
Sai lầm tai hại từ chiếc thùng rác quá khổ
Theo quy chuẩn thông thường tại các nước phương Tây, một thùng rác bếp tiêu chuẩn có dung tích khoảng 13 gallon (tương đương 49 lít). Tại Việt Nam, nhiều gia đình cũng có xu hướng sắm các loại thùng cỡ đại khoảng 30-50 lít để tích trữ rác trong 3-4 ngày, thậm chí cả tuần mới dọn một lần.
Tuy nhiên, các chuyên gia vệ sinh đều cảnh báo đây là thói quen xấu, cho rằng mấu chốt của sự sạch sẽ nằm ở hành vi chứ không phải dụng cụ. Khi thùng rác quá lớn, tâm lý trì hoãn sẽ xuất hiện. Chúng ta ném rác vào và tự nhủ “chưa đầy mà, để mai đổ cũng được”. Chính sự chần chừ đó biến căn bếp thành ổ vi khuẩn.
Cuộc cách mạng đến từ chiếc thùng rác mini
Thay vì dùng thùng rác 30-50 lít, bạn hãy thử chuyển sang các loại thùng nhỏ gọn khoảng 10-20 lít. Với một gia đình từ 3-4 người nấu ăn thường xuyên, kích thước này vừa đủ để chứa rác trong ngày.
Việc giới hạn dung tích thùng chứa không phải để gây khó dễ, mà là một cú hích thay đổi hành vi. Khi thùng đầy nhanh hơn, bạn bắt buộc phải mang rác đi đổ mỗi ngày. Hành động này vô tình trùng khớp với lịch thu gom rác hàng ngày tại các khu dân cư ở, giúp nhịp sinh hoạt trở nên quy củ hơn.
Giải phóng căn bếp khỏi mùi khó chịu
Lợi ích rõ ràng nhất của việc dùng thùng rác nhỏ chính là kiểm soát mùi hôi, đặc biệt trong điều kiện khí hậu nóng ẩm của nước ta. Rác hữu cơ như thức ăn thừa, vỏ tôm hay ruột cá phân hủy cực nhanh. Trong môi trường kín và ẩm của thùng rác, vi khuẩn sinh sôi chỉ sau mỗi 20 phút.
Nếu dùng thùng lớn và lưu cữu rác vài ngày, mùi hôi thối là điều không thể tránh khỏi dù bạn có dùng bao nhiêu xịt khử mùi đi chăng nữa. Ngược lại, thùng nhỏ buộc bạn phải dọn dẹp trong vòng 24h, chặn đứng nguồn gây mùi ngay từ “trứng nước”.
Dọn dẹp nhẹ nhàng và vệ sinh hơn
Chắc hẳn ai cũng từng trải qua cơn ác mộng khi xách một túi rác to đùng, nặng trịch và bị rò rỉ nước bẩn ra sàn nhà. Rác để càng lâu, trọng lượng càng nặng và nguy cơ túi bị bục, rách do trọng lực hoặc do quá trình phân hủy sinh học càng cao.
Với thùng rác nhỏ, túi rác nhẹ hơn, gọn gàng hơn và hiếm khi bị rò rỉ nước. Việc vệ sinh chiếc thùng nhựa 10 lít cũng dễ dàng hơn nhiều so với việc phải vật lộn cọ rửa một chiếc thùng to trong nhà vệ sinh chật hẹp. Chuyên gia khuyên rằng bạn nên tráng rửa thùng rác ngay sau mỗi lần đổ, việc này chỉ tốn vài giây với một chiếc thùng nhỏ nhưng lại giữ cho bếp luôn sạch khuẩn.
Lời khuyên cho gia đình hiện đại
Để áp dụng phương pháp này hiệu quả nhất, bạn không nhất thiết phải bỏ thùng rác cũ. Hãy thử áp dụng cách chia nhỏ thông minh sau:
Sử dụng một thùng nhỏ (khoảng 5-7 lít) đặt ngay trên bàn bếp hoặc dưới bồn rửa chuyên đựng rác hữu cơ, thực phẩm ướt. Loại rác này bắt buộc phải đổ hàng ngày.
Tận dụng thùng lớn hơn cho rác vô cơ, rác tái chế (chai nhựa, giấy, túi nilon sạch). Loại này không gây mùi nên có thể gom 2-3 ngày xử lý một lần.
Một thay đổi nhỏ trong công cụ sẽ dẫn đến bước tiến lớn trong thói quen. Chỉ cần đổi sang chiếc thùng rác nhỏ hơn, bạn không chỉ giúp căn bếp bớt mùi, sạch sẽ mà còn góp phần xây dựng lối sống gọn gàng, văn minh hơn cho cả gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bep-sach-bong-het-mui-hoi-nho-thay-doi-thung-rac-20260107095515103.htm
Chiều 14/1, tại xóm 5 Nam Lĩnh, xã Đại Huệ, trước đây thuộc huyện Nam Đàn, con đường bê tông dẫn vào khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh không còn xe cộ qua lại. Hai bên là ruộng trũng bỏ không, cỏ mọc xen bùn nước. Khung cảnh này trái ngược một tuần trước, khi ôtô nối hàng dài, liên tục ra vào để mua đất đấu giá.
Khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh nằm giữa cánh đồng rộng, gồm 55 lô đất ở, diện tích mỗi lô 248-309 m2. Đầu tháng 12/2025, khu đất này được đưa ra đấu giá, có 53 lô trúng với giá từ 2 tỷ đồng trở lên, trong đó lô cao nhất hơn 3,2 tỷ đồng.
Cơn sốt đất đấu giá ở xã Đại Huệ xuất hiện đầu tháng 1, sau khi lan truyền thông tin một doanh nghiệp đề xuất tỉnh Nghệ An xây khu công nghiệp tại đây. Mỗi lô đất đấu giá khi đó được môi giới đẩy giá tăng khoảng một tỷ đồng so với trước.
Bà Tiến, 52 tuổi, trú phường Trường Vinh, làm nghề môi giới bất động sản, cho biết đã dừng việc tìm mua, gom đất tại Rú Cụp – Nam Lĩnh. “Giá bị đẩy lên quá nhanh, trong khi thông tin quy hoạch chưa rõ ràng. Khách hỏi ngày càng ít, không ai dám xuống tiền nên chúng tôi rút hết”, bà Tiến nói, cho hay hiện chỉ theo dõi thị trường từ xa.
Ông Bảo, một môi giới tự do từng có mặt liên tục tại khu đấu giá trong những ngày cao điểm đầu tháng 1, cho biết nhóm môi giới từ các phường trước đây thuộc TP Vinh và các địa bàn lân cận đã rời đi sang vùng khác tìm lô đất mới đầu tư. Theo ông Bảo, phần lớn các giao dịch trước đó chỉ mang tính “lướt cọc”, ăn theo thông tin quy hoạch. “Khi rủi ro tăng lên, nếu giữ hàng là kẹt vốn ngay”, ông nói.
Khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh vắng bóng môi giới, chiều 14/1. Ảnh: Đức Hùng
Anh Nguyễn Hồng Quân, một môi giới bất động sản lâu năm ở Nghệ An, cho rằng giao dịch tại khu đất đấu giá Rú Cụp – Nam Lĩnh chủ yếu là hoạt động “lướt sóng” giữa các nhà đầu cơ. Khu vực này không có nhu cầu ở thực, vị trí không thuận lợi, hạ tầng khu công nghiệp chưa đủ lực để tạo giá trị đầu tư. Khác với một số khu đất gần TP Vinh (cũ) có giao thông thuận tiện, có thể xây nhà trọ, nhà nghỉ phục vụ người lao động, Rú Cụp thiếu nền tảng để hình thành giá trị sử dụng thực.
Theo anh Quân, khu đất vừa xảy ra hiện tượng “sốt” gần như chưa có hạ tầng, xung quanh là đồng ruộng, giáp núi, dân cư thưa thớt nên giá trúng đấu giá từ 2 đến hơn 3 tỷ đồng mỗi lô hồi tháng 12/2025 đã vượt xa giá trị thực.
“Đây là đầu cơ, chứ không phải đầu tư”, anh Quân nói, cho hay khi “sóng” không có thật, môi giới rút lui, nhà đầu cơ không thể lướt sóng nên bỏ cọc. Trong khi ở những nơi hạ tầng đã hình thành, đầu cơ vẫn đan xen với đầu tư, tại xã Đại Huệ, mức giá quá cao và bất thường khiến thị trường nhanh chóng nguội lạnh.
Sự hạ nhiệt của thị trường diễn ra trong bối cảnh các cơ quan chuyên môn của tỉnh Nghệ An bày tỏ quan điểm thận trọng với đề xuất khảo sát khu công nghiệp tại khu vực liên quan đến không gian Khu du lịch quốc gia Kim Liên. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nghệ An cho rằng Kim Liên là điểm du lịch đặc biệt quan trọng của vùng Bắc Trung Bộ và cả nước, việc bố trí khu công nghiệp quy mô lớn có thể tác động đến không gian văn hóa, lịch sử, môi trường và cảnh quan.
Ông Nguyễn Đình Thế, Phó chủ tịch xã Đại Huệ, cho biết khu vực doanh nghiệp đề xuất khảo sát với diện tích hơn 331 ha trên địa bàn xã Kim Liên có liên quan trực tiếp đến ranh giới và không gian nghiên cứu của hồ sơ Khu du lịch quốc gia Kim Liên, đồng thời có khả năng chồng chéo với các quy hoạch, quyết định đã được Chính phủ phê duyệt.
Trong khi đó, đến nay người trúng đấu giá tại khu đất Rú Cụp – Nam Lĩnh vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Các giao dịch phát sinh thời gian qua chủ yếu là mua bán “trao tay”, dựa trên quyết định trúng đấu giá hoặc hình thức “lướt cọc”.
Trước diễn biến trên, UBND xã Đại Huệ đã phát đi thông báo cảnh báo rủi ro sốt đất, khuyến nghị người dân và nhà đầu tư thận trọng, kiểm chứng thông tin quy hoạch tại cơ quan chức năng, chỉ thực hiện giao dịch khi pháp lý đầy đủ.
Chính quyền địa phương cho rằng các cơn sốt đất theo thông tin quy hoạch từng xuất hiện ở nhiều nơi và thường để lại hệ lụy khi thị trường hạ nhiệt, khi không ít nhà đầu tư mua vào ở vùng giá cao rồi phải chôn vốn hoặc cắt lỗ.
Đường vào xóm 5 Nam Lĩnh tắc nghẽn khi người dân lái ôtô về mua đất đấu giá, chiều 6/1. Ảnh: Đức Hùng
Khu di tích quốc gia đặc biệt Kim Liên rộng hơn 205 ha, nằm trên địa bàn xã Kim Liên, là quần thể không gian văn hóa, lịch sử gắn với quê hương Chủ tịch Hồ Chí Minh. Khu vực này được xác định là điểm du lịch đặc biệt quan trọng của vùng Bắc Trung Bộ và cả nước, định hướng phát triển theo mô hình du lịch văn hóa – lịch sử, ưu tiên bảo tồn không gian di sản, cảnh quan và môi trường.
Đức Hùng
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-gioi-thao-chay-khoi-khu-vuc-sot-dat-dau-gia-5005502.html
Ngôi nhà tại Đồng Nai nằm trên lô đất 141 m2 (7 x 20,2 m). Gia chủ gồm vợ chồng và hai con trai trưởng thành đều cần không gian riêng tư, nên họ yêu cầu thiết kế 3 phòng ngủ riêng biệt. Ngoài ra, bếp ăn cần rộng rãi, chừa lại khoảng sân trước đủ để xe máy và trồng cây.
Ngôi nhà tại Đồng Nai nằm trên lô đất 141 m2 (7 x 20,2 m). Gia chủ gồm vợ chồng và hai con trai trưởng thành đều cần không gian riêng tư, nên họ yêu cầu thiết kế 3 phòng ngủ riêng biệt. Ngoài ra, bếp ăn cần rộng rãi, chừa lại khoảng sân trước đủ để xe máy và trồng cây.
Với ngân sách hạn hẹp, nhóm thiết kế đề xuất giải pháp lùi khối nhà chính vào 8 m, chỉ xây dựng trên phần chiều sâu 12,2 m, và mở thêm một khoảng sân nhỏ phía sau. Cách này giúp giảm diện tích sàn và chi phí thi công, nhưng vẫn đảm bảo công năng nhờ mặt bằng bố trí tối ưu.
Với ngân sách hạn hẹp, nhóm thiết kế đề xuất giải pháp lùi khối nhà chính vào 8 m, chỉ xây dựng trên phần chiều sâu 12,2 m, và mở thêm một khoảng sân nhỏ phía sau. Cách này giúp giảm diện tích sàn và chi phí thi công, nhưng vẫn đảm bảo công năng nhờ mặt bằng bố trí tối ưu.
Tường rào phía trước cao gần 4 m, kết hợp cổng sắt kín để tăng tính riêng tư và đảm bảo an ninh. Nền nhà được nâng cao để tăng chiều cao không gian sử dụng và tạo thế vững chãi cho toàn bộ công trình.
Tường rào phía trước cao gần 4 m, kết hợp cổng sắt kín để tăng tính riêng tư và đảm bảo an ninh. Nền nhà được nâng cao để tăng chiều cao không gian sử dụng và tạo thế vững chãi cho toàn bộ công trình.
KTS sử dụng các đường cong làm chủ đạo trong thiết kế của ngôi nhà, tạo cảm giác liền mạch và mềm mại. Gạch ốp chân tường liên tục từ ngoài vào trong, là chi tiết điểm nhấn chính của ngôi nhà.
Gạch đất nung được sử dụng ốp tường tầng trệt, tạo cảm giác gần gũi, còn tầng trên dùng gạch giả gỗ để đồng bộ với nội thất.
KTS sử dụng các đường cong làm chủ đạo trong thiết kế của ngôi nhà, tạo cảm giác liền mạch và mềm mại. Gạch ốp chân tường liên tục từ ngoài vào trong, là chi tiết điểm nhấn chính của ngôi nhà.
Gạch đất nung được sử dụng ốp tường tầng trệt, tạo cảm giác gần gũi, còn tầng trên dùng gạch giả gỗ để đồng bộ với nội thất.
Tông màu chủ đạo của ngôi nhà là gỗ óc chó kết hợp màu gạch, mang lại cảm giác ấm cúng nhưng vẫn hiện đại.
Tổng thể công trình được thiết kế theo hướng tiết giảm vật liệu và diện tích nhưng vẫn đủ thông thoáng, nhờ cách chia tách không gian hợp lý và tối ưu nhu cầu sử dụng thực tế. Đây là giải pháp phù hợp với các gia đình có ngân sách giới hạn, muốn tối ưu công năng mà không làm giảm chất lượng sinh hoạt.
Tông màu chủ đạo của ngôi nhà là gỗ óc chó kết hợp màu gạch, mang lại cảm giác ấm cúng nhưng vẫn hiện đại.
Tổng thể công trình được thiết kế theo hướng tiết giảm vật liệu và diện tích nhưng vẫn đủ thông thoáng, nhờ cách chia tách không gian hợp lý và tối ưu nhu cầu sử dụng thực tế. Đây là giải pháp phù hợp với các gia đình có ngân sách giới hạn, muốn tối ưu công năng mà không làm giảm chất lượng sinh hoạt.
Không gian ăn uống mở ra sân sau nhờ hệ cửa kính lùa, giúp tăng sáng và đối lưu không khí.
Không gian ăn uống mở ra sân sau nhờ hệ cửa kính lùa, giúp tăng sáng và đối lưu không khí.
Không gian bếp ăn sử dụng hệ vòm liên kết các khu vực chức năng, bàn ăn bằng gỗ đặt sát tường với ghế băng dài giúp tiết kiệm diện tích và tăng khả năng sử dụng.
Không gian bếp ăn sử dụng hệ vòm liên kết các khu vực chức năng, bàn ăn bằng gỗ đặt sát tường với ghế băng dài giúp tiết kiệm diện tích và tăng khả năng sử dụng.
Khu bếp thiết kế với hai mặt bàn thao tác dài. Cửa sổ lớn hình vòm mở ra sân sau giúp lấy sáng và thông gió.
Khu bếp thiết kế với hai mặt bàn thao tác dài. Cửa sổ lớn hình vòm mở ra sân sau giúp lấy sáng và thông gió.
Cầu thang uốn cong theo vách tạo đường nét mềm mại. Giếng trời giúp lấy sáng tự nhiên, tiết kiệm điện vào ban ngày.
Cầu thang uốn cong theo vách tạo đường nét mềm mại. Giếng trời giúp lấy sáng tự nhiên, tiết kiệm điện vào ban ngày.
Góc làm việc được bố trí cạnh cửa sổ tròn, bàn gỗ sát tường kết hợp kệ sách cao sát trần giúp tận dụng tối đa không gian.
Góc làm việc được bố trí cạnh cửa sổ tròn, bàn gỗ sát tường kết hợp kệ sách cao sát trần giúp tận dụng tối đa không gian.
Khi lên đèn, công trình hiện rõ các lớp không gian. Mặt đứng căn nhà nổi bật với hình khối vòm, gạch đất nung và cây xanh tạo điểm nhấn thị giác khi quan sát từ ngoài phố.
Khi lên đèn, công trình hiện rõ các lớp không gian. Mặt đứng căn nhà nổi bật với hình khối vòm, gạch đất nung và cây xanh tạo điểm nhấn thị giác khi quan sát từ ngoài phố.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Sơ đồ mặt bằng của căn nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: 90odesign
Nhóm thiết kế: Trần Đức Huy, Lê Duy Bình, Phạm Văn Nghiệp
Ảnh: Quang Trần
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-141-m2-toi-uu-chi-phi-nho-lui-sau-mat-tien-8-m-4999536.html
Bạn có đang để những tờ hóa đơn, thư từ cũ chất đống trên bàn trà? Ngăn kéo thập cẩm trong bếp đã chật cứng những món đồ không tên? Chiếc tủ quần áo, nơi được ví như “hố đen”, cứ nhét vào là mất hút?
Năm nào cũng vậy, dọn dẹp và tinh gọn nhà cửa luôn đứng đầu danh sách việc cần làm trước Tết. Nhưng thực tế, bao nhiêu người trong chúng ta hoàn thành nó một cách trọn vẹn? Tại sao công việc này lại mang đến cảm giác nặng nề đến thế?
Theo các nhà nghiên cứu, sự bừa bộn không chỉ gây mất thẩm mỹ mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe tinh thần. Ngôi nhà là tấm gương phản chiếu nội tâm; khi không gian sống hỗn độn, tâm trí chúng ta cũng vô thức trở nên căng thẳng. Vì vậy, lời khuyên là bạn hãy học cách kiểm soát đồ đạc là bước đầu tiên để tìm lại sự an yên.
Nếu bạn đang đứng giữa đống lộn xộn và không biết bắt đầu từ đâu, hãy thử áp dụng quy trình 3 bước “thần thánh” từ các chuyên gia sắp xếp nhà cửa. Phương pháp này hứa hẹn giúp bạn tinh gọn cuộc sống một cách khoa học và nhẹ nhàng nhất.
Bước 1: Gom nhóm theo danh mục, đừng dọn theo phòng
Sai lầm phổ biến nhất của người Việt khi dọn nhà là làm theo kiểu cuốn chiếu: dọn xong phòng khách rồi mới qua phòng ngủ. Nghe có vẻ hợp lý, nhưng đây là cách kém hiệu quả nhất. Lý do là những món đồ cùng loại thường nằm rải rác khắp nơi: sách ở phòng khách, sách trên đầu giường; quần áo trong tủ, quần áo ở giỏ giặt hay thậm chí treo tạm trên ghế.
Thay vì chạy quanh các phòng, hãy dọn theo danh mục. Bạn muốn xử lý quần áo? Hãy gom tất cả quần áo trong nhà lại một chỗ. Bạn muốn dọn đồ chơi cho con? Hãy tập hợp toàn bộ đồ chơi từ phòng khách, phòng ngủ ra giữa sàn. Việc này giúp bạn có cái nhìn tổng quan và trung thực nhất về số lượng đồ đạc mình đang sở hữu, từ đó tránh được việc chỉ di chuyển sự bừa bộn từ phòng này sang phòng khác.
Bước 2: Ra quyết định dựa trên “niềm vui” và “công năng”
Sau khi đã gom đồ thành núi, đây là lúc khó khăn nhất: Quyết định giữ hay bỏ. Tâm lý tiếc của hay để dành nhỡ đâu cần là rào cản lớn nhất. Đã đến lúc bạn phải dũng cảm nói lời tạm biệt với chiếc quần jeans thời sinh viên không còn mặc vừa hay những món đồ gia dụng hỏng hóc.
Chuyên gia gợi ý 2 bộ lọc quan trọng. Thứ nhất là “niềm vui” lấy cảm hứng từ phương pháp Marie Kondo. Hãy giữ lại những món đồ thực sự khiến bạn cảm thấy hạnh phúc khi chạm vào.
Tuy nhiên, cuộc sống thực tế không chỉ có niềm vui. Có những món đồ chẳng mang lại cảm xúc gì nhưng lại thiết yếu, ví dụ như cái thụt bồn cầu hay bộ tuốc nơ vít. Đó là lúc bộ lọc thứ hai, “giá trị sử dụng”, phát huy tác dụng. Nếu một món đồ không mang lại niềm vui, nó bắt buộc phải hữu dụng. Nếu thiếu cả hai yếu tố này, đích thị nó thuộc về thùng rác hoặc thùng quyên góp.
Bước 3: Quy hoạch từ tổng thể đến chi tiết
Khi số lượng đồ đạc đã giảm đi đáng kể sau bước thanh lọc, việc còn lại là sắp xếp chúng về đúng “nhà”. Nguyên tắc vàng ở đây là: Đồ giống nhau phải ở cạnh nhau.
Hãy bắt đầu từ cấp độ vĩ mô: Tất cả quần áo vào tủ. Sau đó đi vào vi mô: Áo sơ mi treo cùng áo sơ mi, áo phông xếp cùng áo phông, thậm chí kỹ hơn là áo trắng đi với áo trắng, áo màu đi với áo màu.
Để duy trì trật tự này lâu dài, đừng ngại sử dụng các công cụ hỗ trợ. Bạn nên dùng hộp, khay chia ngăn để khoanh vùng đồ đạc. Bạn hoàn toàn có thể tận dụng những chiếc lọ thủy tinh cũ, hộp bánh quy sau Tết để đựng kim chỉ, cúc áo hay phụ kiện nhỏ.
Với những không gian lớn như nhà kho hay phòng trẻ em, đôi khi chỉ cần vài chiếc giỏ nhựa đồng bộ là đủ để giải quyết sự hỗn loạn, trả lại không gian thoáng đãng cho ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-buoc-don-gian-giup-giai-cuu-mot-can-nha-bua-bon-20260103142701499.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Giải thưởng thể hiện cho uy tín, năng lực và hiệu quả hoạt động vượt trội của DKRA Virgo trên thị trường bất động sản miền Trung.
Đồng hành cùng chủ đầu tư, kiến tạo kỳ tích
Là dự án căn hộ hạng sang tọa lạc trên quỹ đất hiếm hoi còn sót lại ven sông Hàn, sở hữu ba mặt tiền trung tâm phường Hòa Cường, The Filmore Da Nang được ví như biểu tượng mới của phong cách sống tinh tế và đẳng cấp tại một trong những thành phố đáng sống nhất Việt Nam.
Đồng hành cùng chủ đầu tư Filmore Development từ những ngày đầu ra mắt đến khi dự án về đích, DKRA Virgo giữ vai trò đơn vị tiên phong trong chiến lược phân phối, liên tục dẫn đầu hiệu suất booking (đặt chỗ) và góp phần đưa dự án tới nhiều khách hàng.
Không chỉ là cầu nối đưa sản phẩm bất động sản đến tay khách hàng, DKRA Virgo còn chú trọng kiến tạo giá trị bền vững, lan tỏa thông điệp về phong cách sống văn minh, tinh tế đúng với tinh thần mà dự án The Filmore Da Nang hướng đến.
Theo ông Nguyễn Thanh Việt, đại diện DKRA Virgo, danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” là thành quả ghi nhận nỗ lực của toàn thể đội ngũ trong hành trình đồng hành cùng dự án.
“Thành quả hôm nay thể hiện cho tinh thần cống hiến, chuyên nghiệp và bản lĩnh của đội ngũ DKRA Realty nói chung, DKRA Virgo nói riêng. Chúng tôi tự hào góp phần làm nên thành công của The Filmore Da Nang, đồng thời khẳng định uy tín của DKRA Virgo trên thị trường.
Trong thời gian tới, DKRA Virgo sẽ tiếp tục nỗ lực để đưa nhiều sản phẩm chất lượng đến tay khách hàng khu vực miền Trung”, ông Việt chia sẻ.
Thành công này một lần nữa khẳng định năng lực triển khai vượt trội của DKRA Virgo, nơi mỗi nhân sự được đào tạo bài bản, trang bị đầy đủ kỹ năng chuyên môn, đồng thời được định hướng rõ ràng về chân dung khách hàng và chiến lược bán hàng phù hợp cho từng dự án.
DKRA Virgo – Hành trình phát triển bền vững, khẳng định vị thế tiên phong
Tiền thân là DKRA Đà Nẵng, sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, DKRA Virgo đã trở thành một trong những đơn vị phân phối bất động sản hàng đầu khu vực miền Trung, được nhiều chủ đầu tư “chọn mặt gửi vàng”.
Bên cạnh The Filmore Da Nang, DKRA Virgo còn là đối tác của nhiều dự án như: The Legend Danang, Newtown Diamond Đà Nẵng, Capital Square Đà Nẵng, Masteri Rivera Danang, Mia Center Point, Le Méridien Residences Da Nang,…
Với chiến lược phát triển bền vững, DKRA Virgo không ngừng khẳng định vị thế trên thị trường thông qua năng lực phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả và giá trị thực mang đến cho khách hàng.
Danh hiệu “Đại lý phân phối xuất sắc nhất” dự án The Filmore Da Nang không chỉ là phần thưởng cho những nỗ lực của DKRA Virgo, mà còn là bước tiến quan trọng khẳng định uy tín DKRA Realty – thương hiệu thuộc mảng dịch vụ tiếp thị và phân phối của DKRA Group trên thị trường bất động sản Việt Nam.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dkra-virgo-dai-ly-phan-phoi-xuat-sac-nhat-du-an-the-filmore-da-nang-20251008192040663.htm

Nhận diện nhà phố triệu đô
Nhà phố triệu đô là những căn nhà phố có giá trị từ 20 tỷ trở lên. Đây thường là các căn nhà mặt tiền, nhà mặt phố (mặt các con đường, tuyến phố nội đô, mặt đường trung tâm thị trấn, thị xã), nơi có vị trí đắc địa thuận lợi cho kinh doanh, buôn bán, cho thuê để tạo ra dòng tiền.
Ngày nay, nhiều dự án khu đô thị đều sản sinh ra sản phẩm nhà phố triệu đô trong đó nổi bật là nhà phố triệu đô dưới hình thức các căn shophouse, vừa có thể ở, vừa có thể kinh doanh. Đây là phân khúc bất động sản khá hấp dẫn, thu hút nhiều nhà đầu tư về khả năng tạo ra dòng tiền và tăng trưởng giá trị trong tương lai.
Chia sẻ về thị trường nhà phố triệu đô, ông Nguyễn Tiến Hiệp – chủ tịch Tập đoàn Nhà phố Việt Nam cho biết, thị trường nhà phố triệu đô thường ở các tỉnh thành phố lớn nhưng bên cạnh đó, nhà phố triệu đô đã và đang có mặt tại hầu hết các tỉnh thành. Hầu hết các tỉnh thành tại Việt Nam đều có các tuyến phố trung tâm hoặc tuyến phố kinh doanh, trong đó sở hữu các mặt bằng bất động sản nhà phố, nhà mặt phố có giá trị lớn và có thể đưa vào phân khúc nhà phố triệu đô.
Theo ông Nguyễn Chính Phương, giám đốc đào tạo Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, người có hơn 20 năm kinh nghiệm môi giới tư vấn mua bán nhà mặt phố, nhiều người vẫn nghĩ rằng loại hình nhà phố triệu đô chỉ có ở nội đô các thành phố lớn nhưng thực tế thì khắp 63 tỉnh thành cả nước đều có bất động sản nhà phố triệu đô.
Ngoài ra, quá trình đô thị hóa sẽ thúc đẩy sản sinh ra thêm nhiều nhà phố triệu đô, ví dụ: Khi các thành phố mở rộng, nhiều vùng ven sẽ trở thành đô thị, một số huyện sẽ lên thành quận… sẽ đi kèm với việc đường xá được mở mang, giá bất động sản tăng lên, những căn nhà mặt đường, phố đẹp sẽ dễ dàng tiệm cận mức giá triệu đô do tiềm năng về kinh doanh tạo ra dòng tiền.
Ở một số tỉnh thành khác, nhờ quá trình phát triển về giao thông hay điều chỉnh quy hoạch hạ tầng hoặc sự xuất hiện các dự án lớn có khả năng thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đồng thời sẽ đi kèm với sự phát triển của bất động sản. Hầu hết những nơi như vậy thì nhu cầu sở hữu nhà mặt phố để phục vụ kinh doanh hay đầu tư khiến cho nhà phố triệu đô sẽ xuất hiện càng nhiều.
Lý giải sức hấp dẫn nhà phố triệu đô
Nhiều năm làm nghề môi giới bất động sản triệu đô, gặt hái không ít thành tựu, ông Hiệp cho rằng nhà phố triệu đô luôn có sức hấp dẫn.
“Dù trong thời gian đại dịch, hay sau Covid-19, với nhiều biến động từ nền kinh tế, tại tập đoàn nhà phố Việt Nam, nhu cầu giao dịch mua và bán về nhà phố triệu đô vẫn giữ được nhịp, tăng trưởng bền vững, thậm chí trong những giai đoạn bất động sản ở các phân khúc khác gần như đóng băng thì giao dịch về nhà phố triệu đô vẫn không hề bị giảm sút ngược lại đều rất ổn định”, ông Hiệp nói.
Ông Nguyễn Tiến Hiệp cho biết, nhà phố triệu đô tuy có nhiều, nhưng không phải vô hạn. Những căn nhà phố triệu đô thông thường tọa lạc ở các địa điểm đắc địa về mặt bằng. Ở Thành phố Hà Nội, nhà phố không thể nào đẻ ra thêm được trừ khi có quy hoạch mới đưa các huyện ngoại thành lên quận hoặc có các trung tâm đô thị vệ tinh mới, tuyến đường, phố nội đô mới mở hoặc sự ra đời của dự án đô thị mới có quy mô và thương hiệu. Sự tăng trưởng nguồn cung nhà phố triệu đô cũng không thể theo kịp được sức mua, nhu cầu của khách hàng muốn sở hữu loại hình bất động sản này.
Ông Nguyễn Văn Nam, nhà môi giới bất động sản 5 sao hoạt động tích cực trong phân khúc nhà phố triệu đô trên sàn bất động sản nhaphonet.vn cũng đồng quan điểm. Ông cho rằng, thị trường nhà phố triệu đô có độ ổn định rất cao, trải qua nhiều biến động của thị trường bất động sản thì nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô vẫn khá sôi động. Nhu cầu mua bán nhà phố triệu đô của khách hàng thường là những nhu cầu thật và ít bị ảnh hưởng bởi điều kiện tín dụng vì hầu hết khách hàng của anh không sử dụng các đòn bẩy tài chính trong giao dịch bất động sản nhà phố triệu đô.
Ông Hiệp cho biết, khách hàng mua nhà phố triệu đô thường là người có điều kiện về kinh tế. Mục tiêu thường thấy là sở hữu được một bất động sản có thể cho thuê hoặc buôn bán kinh doanh tạo ra dòng tiền đều. Với nhiều nhà đầu tư khác, họ coi nhà phố triệu đô, nhà mặt phố là kênh đầu tư an toàn, tăng trưởng bền vững và pháp lý rõ ràng. Sở hữu nhà phố triệu đô, nhà mặt phố kèm theo nhiều điều kiện tiện ích như dừng đỗ xe, dễ dàng sửa chữa không phụ thuộc vào ban quản lý hay các quy tắc, nội quy như tại các khu đô thị.
Với nhiều người, sở hữu nhà phố triệu đô là một sự tự hào, cách để thể hiện sự thành công, thể hiện giá trị của họ, niềm kiêu hãnh sau những chuỗi ngày lao động tích lũy tài sản.
Mua bán nhà phố triệu đô ở đâu?
Để tìm được một căn nhà phố triệu đô ưng ý và đúng với giá trị, ít rủi ro về mặt pháp lý với người có nhu cầu mua cũng không hề đơn giản. Khi sử dụng dịch vụ của các nhà môi giới, công ty tư vấn thì khách hàng cũng khó tìm được chính xác nhà môi giới uy tín trong thị trường với hàng trăm nghìn nhà môi giới đang hoạt động.
Với nhiều khách hàng, các trang web đăng tin bán nhà, đăng tin bất động sản cũng là kênh tìm kiếm thường được sử dụng. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay có rất nhiều trang web khác nhau, nhiều thông tin chưa được kiểm chứng khiến người mua gặp khó trong việc tìm được bất động sản ưng ý, hơn nữa phần lớn các tin đăng hiện nay là của chính các nhà môi giới bất động sản.
Đại diện nhaphonet.vn cho biết đây là sàn giao dịch bất động sản online được nhiều người dùng lựa chọn. Nhaphonet.vn được nhiều người tìm kiếm nhà phố triệu đô với kho hàng lên tới hàng chục nghìn tin đăng khắp 63 tỉnh thành. Thông tin nhà phố triệu đô của nhaphonet.vn có trên mục Nhà đất Báo Dân trí.
Nhaphonet.vn được người dùng đánh giá có giao diện đẹp, hiện đại, dễ sử dụng. Nhaphonet.vn cũng tập trung xây dựng kênh định danh, đánh giá các nhà môi giới, ưu tiên hiển thị những nhà môi giới có uy tín, hoạt động tích cực. Người dùng có thể đánh giá nhà môi giới sau khi tiến hành giao dịch. Mục tin chính chủ được nhaphonet.vn ưu tiên hiển thị ngay trang chủ để giúp những người có nhu cầu mua bán chính chủ dễ dàng tìm kiếm nhau.
Nhaphonet.vn là hiện là một trong những sàn thương mại điện tử bất động sản Việt Nam. Khách hàng có thể tìm kiếm, đăng tin bán, ký gửi hoặc sử dụng các dịch vụ cao cấp của nhaphonet.vn. Với kho hàng đa dạng, hệ thống hàng nghìn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành, nhaphonet.vn đang tiến gần tới mục tiêu “ở đâu có bất động sản, ở đó có nhaphonet.vn”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/suc-hut-cua-nha-pho-trieu-do-20220826115831660.htm

Trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô, kết nối mua bán những bất động sản có giá trị từ hàng chục tới hàng trăm, thậm chí trên nghìn tỷ đồng là niềm khát vọng và mục tiêu của nhiều người làm nghề môi giới bất động sản.
Vậy bí quyết nào để một nhà môi giới bất động sản trở thành người có khả năng tư vấn, kết nối việc mua bán những bất động sản triệu đô? Dưới đây là những bí quyết của anh Nguyễn Tiến Hiệp, Chủ tịch công ty Cổ phần Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ môi giới bất động sản tại Việt Nam.
Chiến lược đủ xa
Anh Nguyễn Tiến Hiệp chia sẻ, bất động sản triệu đô là phân khúc rất khó bởi đây là những bất động sản có giá trị lớn, người bán hay người mua thường là những người giàu có, nhiều tiền. Vì thế, không dễ để tiếp cận được người bán, người mua và càng không dễ để tạo được sự tin tưởng từ họ. Có những khách hàng, anh chăm tới 2 năm để có thể kết nối, giúp họ có giao dịch thành công. Vì thế, nếu không có chiến lược đủ xa, kiên trì, bền bỉ thì nhà môi giới, tư vấn bất động sản sẽ rất dễ bỏ cuộc ngay ở 2 tháng đầu tiên.
Cũng theo anh Hiệp, chiến lược đủ xa tức là bạn cần hoạch định cho mình mục tiêu rõ ràng, kế hoạch hành động cụ thể cùng với tầm nhìn xa để có thể tìm ra được chìa khóa thành công trong nghề. Chiến lược đủ xa còn thể hiện khát vọng, mong muốn của nhà môi giới, tư vấn bất động sản. Có khát vọng thì mới mong có thành công.
Mục tiêu đủ lớn
Ngoài việc xác định được chiến lược trở thành nhà môi giới bất động sản triệu đô bằng mục tiêu rõ ràng, hành động cụ thể thì anh Hiệp khuyên các nhà môi giới cần đặt ra mục tiêu đủ lớn. Theo anh Hiệp, mục tiêu của nhà môi giới phải đủ cao, đủ lớn để tạo được động lực cố gắng. Mục tiêu lớn tức là gắn với quyết tâm, gắn với hình dung về thành quả mình sẽ đạt được, và đương nhiên cũng gắn những nỗ lực và thử thách.
Anh Hiệp chia sẻ: “Có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản là bạn, đồng nghiệp, hay nhân viên của tôi khi nghe nói tới phân khúc triệu đô thì lúc đầu đều rất hào hứng nhưng bản thân họ chỉ có sự mơ mộng mà không đặt ra mục tiêu đủ lớn, rõ ràng cùng với kế hoạch hành động cụ thể nên sẽ dễ dàng gặp khó khăn và bỏ cuộc vì không thể làm việc được với khách hàng hay người chủ sở hữu bất động sản triệu đô”.
Cũng có nhiều nhà môi giới, tư vấn bất động sản không dám đặt ra mục tiêu lớn cho mình nên sau nhiều năm làm nghề thì vẫn chỉ là nhà môi giới, tư vấn những bất động sản có giá trị thấp. Trên thực tế, bất động sản giá trị thấp cũng là phân khúc có khá nhiều sự cạnh tranh vì phần lớn các nhà môi giới, tư vấn bất động sản trên toàn quốc tập trung bất động sản phân khúc giá thấp này. Tỷ lệ nhà môi giới, tư vấn bất động sản triệu đô thực tế không nhiều, như tại Tập đoàn Nhà phố Việt Nam của anh Hiệp thì chỉ có khoảng 500 người tham gia phân khúc bất động sản triệu đô, tương đương với 2% trong tổng số gần 25 nghìn nhà môi đã và đang cộng tác với Tập đoàn Nhà phố Việt Nam.
Năng lượng “dư thừa”
Anh Hiệp chia sẻ: “Những người dám đặt mục tiêu môi giới bất động sản triệu đô thì trong người lúc nào cũng cần duy trì được nguồn năng lượng làm việc, trạng thái tinh thần tích cực. Môi giới bất động sản triệu đô, nhà phố triệu đô không hề dễ dàng, bạn sẽ gặp vô vàn khó khăn, thử thách trong công việc. Nếu không giữ được năng lượng để làm việc thì một nhà môi giới có thể dễ dàng bỏ cuộc, chán nản ngay trong thời gian đầu”.
Việc tự mình tạo ra và duy trì năng lượng trong công việc là rất quan trọng với bất cứ công việc nào chứ không chỉ riêng người làm nghề môi giới bất động sản. Anh Hiệp cho biết, làm nghề môi giới bất động sản ngày nay không phải là “cò” mà phải là một nhà tư vấn thực thụ. Việc kết nối người mua người bán chỉ là bước ban đầu, việc tư vấn về các yếu tố như pháp lý, giá cả thị trường, vị trí địa lý, bài toán đầu tư, thậm chí cả vấn đề về phong thủy cho khách hàng trong các giao dịch đều đòi hỏi nhà môi giới phải có năng lượng làm việc tích cực để học hỏi, cập nhật kiến thức liên tục.
Anh Trần Văn Nam là người được anh Hiệp dẫn dắt, hiện nay cũng là nhà môi giới 5 sao chuyên phân khúc nhà phố triệu đô trên nhaphonet.vn chia sẻ: “Giữ được trạng thái tinh thần luôn tích cực, nguồn năng lượng dồi dào sẽ gây được thiện cảm của khách hàng. Từ khi làm nghề tới nay, tôi trải qua không ít những lần bị thất bại. Không ít lần khi dịch vụ đã được 99% thì lại bị hỏng vì rất nhiều nguyên nhân, thậm chí có những lần tư vấn môi giới xong thì khách hàng lại bùng tiền hoa hồng. Những lúc như vậy ai mà không buồn, không bị ảnh hưởng tâm lý, nhưng mình lại tự động viên mình, tự kích thích năng lượng làm việc trong mình, quên đi những chuyện đã qua để tập trung vào mục tiêu mới của hiện tại và tương lai, nhờ vậy mình mới đi tới ngày hôm nay với tệp khách hàng khá bền vững”.
Nhân hiệu uy tín
Một nhà môi giới, tư vấn bất động sản thực chất đều hoạt động như một giám đốc kinh doanh, một người “chủ doanh nghiệp” với tất cả các yếu tố như: Sự chủ động, tự truyền thông, marketing, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tìm kiếm nguồn hàng, lên kế hoạch và triển khai hoạt động để đạt mục tiêu kinh doanh của cá nhân mình.
Theo nhận định của anh Hiệp, hiện nay trên thị trường có khoảng 300.000 nhà môi giới bất động sản hoạt động chuyên nghiệp. Như vậy, công việc của một nhà môi giới bất động sản cũng chính là phải cạnh tranh với những nhà môi giới khác trong việc dành được khách hàng, nguồn nhà. Lúc này nếu nhà môi giới nào có nhân hiệu tốt hơn, sẽ có được tệp khách hàng tiềm năng nhiều hơn, có được cơ hội thành công nhiều hơn.
Trước đây nhân hiệu được xây dựng qua quá trình tích lũy công việc, truyền miệng và hoạt động chăm sóc khách hàng của nhà môi giới. Những năm gần đây, theo anh Hiệp, việc xây dựng được nhân hiệu uy tín trên truyền thông và nền tảng số là rất quan trọng, bởi vì trong thời đại số khi mà hành trình tìm kiếm thông tin, liên hệ, giao dịch của khách hàng, người tiêu dùng đều diễn ra trên môi trường số. Khách hàng có rất nhiều kênh để có thể tìm hiểu về một nhà môi giới, tư vấn bất động sản trước khi quyết định sử dụng dịch vụ của họ. Nhà môi giới nên tích cực tận dụng nền tảng số về bất động sản uy tín, như nhaphonet.vn để xây dựng profile cá nhân chuyên nghiệp, kho hàng đa dạng. Tham gia các cuộc thi như “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” để có cơ hội quảng bá nhân hiệu tới nhiều người hơn.
Cá nhân anh Hiệp, mặc dù là người đã quản lý hàng chục nghìn nhà môi giới bất động sản gồm 10 nghìn nhà môi giới ở Tập đoàn Nhà phố Việt Nam và đào tạo hàng nghìn chi nhánh nhaphonet.vn trên toàn quốc nhưng anh vẫn cần mẫn xây dựng và củng cố thương hiệu cá nhân bằng cách chia sẻ các giá trị, kinh nghiệm với đồng nghiệp, với công chúng qua những bài báo, bài phỏng vấn trên các kênh báo chí uy tín.
Nhiều nhà môi giới, đặc biệt các bạn trẻ đã nhắn tin với anh cảm ơn câu chuyện anh chia sẻ đã khích lệ tinh thần của họ rất nhiều trên chặng đường nghề nghiệp.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bi-quyet-tro-thanh-nha-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220824193218890.htm

Không muốn phụ thuộc vào các tiêu chí và quy trình phức tạp, anh Nguyễn Duy Hải (Hà Nội) với kinh nghiệm lâu năm trong mảng cho thuê, tự tìm cách đi riêng để có thành công trong mảng môi giới mua bán bất động sản thổ cư triệu đô. Nhờ đó, không cần tham gia vào những tập đoàn lớn, anh Hải vẫn tự tạo được chỗ đứng trên thị trường môi giới nhà đất, sau 10 năm trong nghề.
Anh chia sẻ về quá trình đến với nghề và những kinh nghiệm vượt qua khó khăn của nghề môi giới trong đại dịch Covid-19.
Sai lầm thường mắc phải của các nhà môi giới trẻ tuổi
Một trong những sai lầm thường mắc phải của môi giới là không hiểu rõ về khách hàng và sản phẩm đang bán.
“Có những người vài năm không chốt được căn nào do không nắm tâm lý khách hàng. Họ không nắm khách hàng đang mong muốn điều gì, đang cần gì, hay gặp khó khăn gì để tư vấn và khách hàng cảm thấy không tìm được giải pháp thỏa đáng từ người môi giới, khách sẽ phải tìm đến một nhà môi giới khác”, anh nói.
Sai lầm thứ 2 của nhiều nhà môi giới là đổ quá nhiều tiền vào chi phí truyền thông.
Với sự phát triển của các công cụ truyền thông online ngày nay, nhiều bạn trẻ cho rằng chỉ cần xuất hiện trên các kênh truyền thông là có thể gặp khách hàng có nhu cầu và có được giao dịch thành công.
Các kênh truyền thông rất quan trọng, nhưng chỉ có ý nghĩa khi các nhà môi giới đã có nguồn hàng chất lượng, nắm được thông tin chi tiết về nguồn hàng, tìm hiểu kỹ về khách hàng, chuẩn bị vốn kiến thức, kỹ năng để có thể tư vấn khiến cho khách hàng tin tưởng trong việc ra quyết định.
Theo anh Hải, môi giới trẻ cần đầu tư thời gian vào việc nắm thông tin của từng căn nhà mình sẽ bán cũng như tìm hiểu về nhu cầu thực sự của khách hàng. Bên cạnh đó là không ngừng học hỏi, cập nhật, bổ sung các kiến thức về bất động sản, pháp lý, quy hoạch, thị trường bất động sản tại khu vực mình tập trung để có thể giúp đỡ và tư vấn cho khách hàng.
8 năm kinh nghiệm trong mảng leasing và cú chuyển mình mùa dịch
Sau khi tốt nghiệp Kỹ thuật Điện tử – Viễn thông, từ năm 2007 đến 2011, anh Hải làm trong ngành dịch vụ game online. Công việc khá tốt, nhưng anh cảm thấy việc ngồi hàng giờ trước máy tính khiến anh luôn cảm thấy muốn thay đổi sang một lĩnh vực khác năng động hơn.
Cơ duyên với nghề môi giới bất động sản đến với anh từ giữa năm 2012, khi một người quen hướng dẫn tìm kiếm nguồn nhà cho người nước ngoài thuê. Anh Hải nhận thấy đây là một công việc cho mình thu nhập tốt lại mang đến những trải nghiệm hoàn toàn khác biệt và bắt đầu chuyển hướng dần hẳn sang công việc mới.
Trong quãng thời gian bắt đầu làm nghề, anh đã gặp không ít lần bị khách “bùng” tiền, hủy giao kèo, cắt cầu để làm việc trực tiếp với chủ nhà hay bị môi giới khác giật khách, ẩu đả…
Một lần đi môi giới năm 2015, một môi giới khác đã đóng giả khách hàng để đi xem nguồn của anh Hải. Sau khi lấy được thông tin chủ nhà, người môi giới này đã liên lạc trực tiếp để dẫn khách của mình đến xem. Chủ nhà chỉ quan tâm sớm thu được tiền thuê nhà nên đồng ý ngay. Anh mất nguồn hàng ngay trước mắt mà không làm gì được.
Những ngày tháng rong ruổi khắp các con đường, góc phố dù vất vả nhưng đã trở thành niềm đam mê mỗi ngày của anh với nghề. Anh Nguyễn Duy Hải kiên trì theo đuổi nghề môi giới bất động sản và thu lại cho mình không ít thành công để thành lập nên công ty Nhà Hồ Tây – công ty chuyên môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê.
Làm dịch vụ môi giới bất động sản cho thuê thuận lợi được 8 năm thì khó khăn ập tới khi Covid-19 xuất hiện năm 2020, các khách nước ngoài về nước và không thể di chuyển giữa các nước. Do đó, mảng dịch vụ môi giới bất động sản cho người nước ngoài thuê của anh gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đồng nghiệp phải bỏ nghề, tìm nghề khác để mưu sinh.
Trách nhiệm với đội ngũ cán bộ nhân viên công ty khiến anh Hải trăn trở tìm hướng đi mới. Thách thức thường đi đôi với cơ hội, kinh nghiệm có được khi tiếp xúc trực tiếp với cả chủ nhà và khách hàng, nắm tâm lý nhu cầu cụ thể của từng đối tượng, anh Hải mở rộng mô hình kinh doanh của công ty sang dịch vụ môi giới mua bán bất động sản thổ cư trong khu vực có nguồn hàng cho thuê. Sự chuyển hướng mang lại nguồn thu nhập đều đặn cho anh, tốt hơn cả những ngày anh còn làm leasing.
Với chiến lược kinh doanh có trọng điểm, tập trung bất động sản Hồ Tây, chỉ trong thời gian ngắn sau khi chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang mảng môi giới mua bán nhà, anh Hải đã tìm được chủ mới cho 6 căn nhà trong khu vực Tây Hồ và Hoàn Kiếm. Trong đó có những căn nhà giá trị lên tới trên 3 triệu đô. Tháng 7, dù gặp nhiều khó khăn và các yếu tố tác động bên ngoài, anh Nguyễn Duy Hải vẫn môi giới được 2 căn nhà triệu đô.
Đúc kết từ những thành công bước đầu
Anh Hải chia sẻ công ty chỉ bán các sản phẩm đã có trải nghiệm với chủ nhà. Nguồn hàng phải chất lượng, có khả năng cạnh tranh cao. Khi làm dịch vụ, công ty không quan tâm đến số lượng, chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình mang tới cho khách hàng.
Các yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công của anh ngày hôm nay bao gồm: Thông tin nguồn hàng chính xác chất lượng, có tư vấn chi tiết cho khách hàng về thông tin quy hoạch và phân tích giá nhà đất theo từng vị trí cụ thể để trả lời câu hỏi: “Tại sao giá nhà ở đây lại có giá như vậy?”…
Theo anh Hải, trong mua bán bất động sản, yếu tố quan trọng nhất là pháp lý và quy hoạch. Có những căn nhà bị mất đến 30-40 tỷ đồng do dính vào quy hoạch và chỉ nhận được đền bù 5-30% giá trị mua bán. Nhà đất nội đô khác với đất ngoại tỉnh ở chỗ: Giá trị nhà thường lên tới hàng triệu đô nhưng nếu thuộc diện chính sách quy hoạch của nhà nước thì người mua có thể bị mất tới 80-90% giá nhà.
Cuối cùng, anh Duy Hải cho rằng: “Làm nghề môi giới bất động sản cũng như bất cứ ngành nghề nào, cần nhất là sự nỗ lực, cố gắng không ngừng của bản thân. Nhiều khách hàng am hiểu, có khả năng mua những bất động sản giá trị lớn. Họ đều là những người thành công trong sự nghiệp. Muốn thuyết phục họ, bạn cần phải hiểu rõ sản phẩm mình bán, cũng như nhu cầu, tâm lý khách hàng và đặt lợi ích của khách hàng lên trên”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-chia-se-kinh-nghiem-vuot-covid-19-20220821073312430.htm

Sáng ngày 17/8/2022, tại trụ sở Nhaphonet.vn, đại diện ban tổ chức cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” đã gặp gỡ và trao giải thưởng cho 4 nhà môi giới bất động sản có bài dự thi xuất sắc nhất quý II/2022.
2 giải nhất trị giá 100 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Trần Thu Hoài với bài dự thi “Bán được 2 căn nhà sau một ngày tư vấn cho khách” và Tạ Duy Khương với bài dự thi “Môi giới bất động sản thành công có phải chỉ nhờ may mắn”.
2 giải nhì trị giá 50 triệu đồng mỗi giải dành cho 2 tác giả: Vũ Đức Cảnh với bài dự thi “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” và Vũ Hoàng với bài dự thi “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp”
Thành công tới từ sự chân thành
Đây là 4 bài dự thi xuất sắc được ban giám khảo lựa chọn từ hàng trăm bài dự thi của những nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc gửi về. Cả 4 bài dự thi đều là những bài viết truyền cảm hứng về tình yêu lao động, yêu nghề và nỗ lực của chính các tác giả trên hành trình nghề nghiệp của mình.
Thông điệp chung được ghi nhận ở 4 bài dự thi đạt giải là “không có thành công nào dễ dàng, tuy nhiên nếu bạn thực sự yêu mến công việc của mình và cố gắng từng ngày thì không gì là không thể”. Để trở thành nhà môi giới bất động sản thành công, bạn phải thực sự yêu mến nghề môi giới bất động sản, vì lợi ích của khách hàng, chân thành và nỗ lực không ngừng trong công việc.
Bày tỏ cảm xúc ở lễ trao giải, tác giả Trần Thu Hoài gửi lời cảm ơn tới Báo Dân trí cùng Nhaphonet.vn. Chị cho biết đây là sân chơi rất bổ ích, hấp dẫn. Bản thân tác giả đã làm nghề nhiều năm nhưng đây là lần đầu tiên có cơ hội để chia sẻ những trải nghiệm, tình yêu và hành trình làm nghề môi giới bất động sản của mình tới đông đảo người làm nghề và cộng đồng xã hội. Giải thưởng này là sự khích lệ rất lớn trên con đường tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp của chị.
Anh Tạ Duy Khương xúc động chia sẻ: “Đây là giải thưởng rất có ý nghĩa đối với bản thân và gia đình mình. Trước đây, nghề môi giới bất động sản chưa được coi trọng, nhiều người vẫn gọi nghề bằng từ “cò đất” khiến mình khá buồn. Tham gia cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản”, mình được chia sẻ hành trình đến với nghề môi giới bất động sản cùng đam mê, ước mơ và vẻ đẹp riêng của nghề này. Niềm vui của mình chính là hành trình kết nối giúp người mua tìm được căn nhà phù hợp và người bán thanh khoản được căn nhà nhanh chóng”.
2 bài dự thi giải nhì tại cuộc thi trong quý II là “Môi giới bất động sản là đích đến của sự nghiệp” của tác giả Vũ Hoàng và bài “Kỹ sư xây dựng kiếm tiền tỷ nhờ môi giới bất động sản” của tác giả Vũ Đức Cảnh. 2 bài dự thi là 2 câu chuyện mô tả về hành trình tới với nghề môi giới bất động sản khá giống nhau của 2 tác giả. Cả 2 người đều rẽ lối sang nghề môi giới bất động sản từ khi đang làm nghề khác. Nhưng khi tới với nghề, bằng sự nghiêm túc và tập trung, cả 2 anh đã đạt những thành công nhất định trong công việc.
Sân chơi bổ ích cho các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc
Anh Vũ Hoàng gửi lời cảm ơn tới ban tổ chức và hy vọng cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” sẽ duy trì hàng năm, ngày càng thu hút nhiều người dự thi hơn nữa. Anh chia sẻ “Tôi mong các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc hãy dành thời gian tham gia cuộc thi. Đây là cơ hội hiếm hoi để các bạn nhìn lại hành trình làm nghề, chia sẻ tình yêu, đam mê và trải nghiệm của mình tới những người cùng nghề và cả cộng đồng xã hội. Với tôi, đây còn là cơ hội lớn để xây dựng thương hiệu cá nhân với khách hàng và cộng đồng”.
Phát biểu tại buổi lễ trao giải, ông Nghiêm Bỉnh Thuận – Chủ tịch Nhaphonet.vn, thay mặt ban tổ chức gửi lời cảm ơn tới tất cả các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc đã có những bài viết gửi về tham dự cuộc thi.
Chia sẻ về nội dung 4 bài dự thi đạt giải, ông Thuận cho biết “Xin chúc mừng 4 tác giả đạt giải quý II. Qua 4 tác phẩm đạt giải, tôi thấy hiểu hơn về nghề môi giới bất động sản và xúc động với tình yêu, nhiệt huyết với nghề của các tác giả. Tôi tin rằng, 4 bài dự thi của các tác giả sẽ là nguồn cảm hứng rất lớn cho các nhà môi giới bất động sản khác trên hành trình nghề nghiệp của mình. Các nhà môi giới bất động sản khắp 63 tỉnh thành hãy tiếp tục gửi các bài viết, video, bản ghi âm về tham dự cuộc thi để giúp công chúng hiểu hơn về nghề nghiệp của các bạn”.
Cũng theo ông Thuận, đây là cuộc thi được ban tổ chức chuẩn bị rất nghiêm túc, kỹ lưỡng và có cơ cấu giải thưởng hấp dẫn. Tuy mới diễn ra từ đầu năm 2022, nhưng cuộc thi đã thu hút đông đảo nhà môi giới bất động sản ở khắp mọi miền Tổ quốc. Trong đó, có nhiều tác phẩm hấp dẫn, truyền cảm hứng được công chúng hưởng ứng mạnh mẽ. Đó là động lực để đơn vị tiếp tục tổ chức cuộc thi hàng năm.
Cuộc thi viết “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” là sự kiện thường niên được Nhaphonet.vn – sàn giao dịch bất động sản hàng đầu về nhà phố, thổ cư do nhaphonet.vn tổ chức với sự đồng hành của Báo điện tử Dân Trí. Những bài dự thi xuất sắc sẽ được lựa chọn đăng tải trên báo Dân Trí. Cuộc thi là sân chơi bổ ích, nơi bày tỏ tình yêu, sự đam mê và nhiệt huyết lẫn cảm xúc với nghề môi giới bất động sản.
Độc giả tham gia cuộc thi có thể xem thông tin trực tiếp tại Báo Dân trí hoặc truy cập website: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cuoc-thi-toi-yeu-nghe-moi-gioi-bat-dong-san-trao-giai-quy-ii2022-20220818182347255.htm

Lợi thế phát triển bất động sản Mộc Châu
Nằm ở khu vực phía Bắc, Mộc Châu vốn được thiên nhiên ưu đãi cùng nhiều tiềm năng khí hậu, thổ nhưỡng cũng như cảnh quan đặc sắc ít nơi có, được ví như “Đà Lạt miền Tây Bắc”. Sở hữu loạt lợi thế đắt giá không chỉ thúc đẩy du lịch, lĩnh vực bất động sản nơi đây được đánh giá sẽ có sức bật, mở ra cơ hội dòng tiền và dư địa tăng giá cho nhà đầu tư.
Cộng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông, Mộc Châu sở hữu tiềm năng để thị trường bất động sản có thể phát triển theo hướng chuyên nghiệp.
Theo ông Vũ Hồng Chương – Phó giám đốc CSD Group, với lợi thế khí hậu ôn hòa cùng cảnh quan thiên nhiên tựa như một bức tranh, Mộc Châu góp phần lớn cho sự phát triển du lịch tỉnh Sơn La. Hội tụ tất cả những lợi thế du lịch, tiềm năng kinh doanh suốt 365 ngày trong năm, Mộc Châu không khác gì viên ngọc quý giữa vùng trời Tây Bắc. Trong những năm gần đây, Mộc Châu được xem là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư.
Sở hữu vẻ đẹp thiên nhiên, giá trị sinh thái, nghỉ dưỡng hiếm có tại Tây Bắc, Mộc Châu còn có lợi thế về hạ tầng khu vực. Nổi bật nhất chính là tuyến đường cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu, thúc đẩy kinh tế giữa Hòa Bình, Sơn La và Đồng bằng Bắc bộ nói chung.
Với hơn 22 nghìn tỷ đầu tư, cao tốc Hòa Bình – Mộc Châu sẽ rút ngắn quãng đường di chuyển từ Hà Nội tới đây xuống chỉ còn khoảng 2 giờ chạy xe. Đây là tiền đề cho sự bứt phá nền kinh tế du lịch, dịch vụ bất động sản cho Mộc Châu trong tương lai. Trong 5 năm trở lại đây, hàng loạt chủ đầu tư lớn tham gia đầu tư và phát triển các dự án, khu dân cư, resort, khu vui chơi giải trí.
Goldland Invest và khát vọng dẫn đầu ở thị trường Mộc Châu
Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Goldland Invest trực thuộc CSD Group đầu tư dự án, dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản.
Goldland Invest đặt mục tiêu trở thành đơn vị uy tín số 1 Mộc Châu về dịch vụ tư vấn và đầu tư bất động sản.
Trên hành trình đó, Goldland Invest đã gặp Nhaphonet.vn . Vào thời điểm Nhaphonet.vn đang tạo dựng hệ sinh thái để phát triển mở rộng 63 tỉnh thành cùng triết lý một điểm chạm, đáp ứng các yêu cầu trên phạm vi cả nước. Nhaphonet.vn đã thuyết phục Goldland Invest trở thành một trong những đối tác hàng đầu trong hệ sinh thái của Nhaphonet.vn.
Goldland Invest từ khi ra nhập hệ sinh thái Nhaphonet.vn đã được học tập kinh nghiệm, mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình hoạt động môi giới, tư vấn bất động sản chuyên nghiệp.
Qua chương trình đào tạo và hỗ trợ của Nhaphonet.vn, Goldland Invest đã không ngừng tăng trưởng, trở thành doanh nghiệp dịch vụ tư vấn môi giới bất động sản có quy mô nhân sự lớn ở thị trường Mộc Châu với trên 200 nhân sự chỉ sau 2 tháng.
Chia sẻ về việc hợp tác với Goldland Invest, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu – Giám đốc phát triển và quản trị hệ thống cho biết, hệ sinh thái Nhaphonet.vn hiện nay được xây dựng lớn mạnh và trên hành trình kiến tạo khắp 63 tỉnh thành trên cả nước với triết lý kinh doanh cùng nhau vươn xa.
Trong số hàng nghìn chi nhánh đối tác Nhaphonet.vn hiện nay, Goldland Invest. là một trong những đối tác năng động, truyền cảm hứng về tinh thần “chiến binh” trong kinh doanh. Goldland Invest luôn chủ động, tích cực tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn, mô hình quản trị văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề môi giới bất động sản. “Tôi tin rằng sự chủ động và tinh thần của Goldland Invest cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn về truyền thông, hệ thống, chuyên môn, Goldland Invest sẽ là thế lực lớn trong ngành bất động sản tại Mộc Châu”, ông nói.
Ông Vũ Văn Phương – Giám đốc CSD Group cho biết: “Hiện nay ngoài áp dụng mô hình quản trị chi nhánh và mô hình quản trị chuyên nghiệp do Nhaphonet.vn đào tạo, hỗ trợ, chúng tôi còn tích cực hoạt động online trên website Nhaphonet.vn, trong đó đặc biệt chú trọng trang bị cho nhân viên hệ thống, xây dựng kho hàng và cho nhân viên đăng tin, tạo lập các giá trị trên nền tảng digital. Một trong những giá trị quan trọng hơn nữa chúng tôi nhận được đó là được hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu cùng Nhaphonet.vn, hợp tác với dịch vụ bán chéo của Nhaphonet.vn cùng hàng ngàn chi nhánh khắp 63 tỉnh thành”.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nhaphonetvn-hop-tac-cung-goldland-invest-phat-trien-thi-truong-moc-chau-20220810193736722.htm

Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm















