Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Theo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi) được Quốc hội thông qua sáng 10/12, thuế với chuyển nhượng bất động sản vẫn được duy trì, được tính bằng giá mua bán (x) thuế suất 2% như quy định hiện hành.
Trong báo cáo giải trình tiếp thu, Chính phủ cho biết luật sửa đổi chưa giải quyết được yêu cầu đặt ra về hoàn thiện chính sách thuế liên quan đến bất động sản nhằm khuyến khích sử dụng nhà, đất có hiệu quả, hạn chế đầu cơ ảnh hưởng đến thị trường.
Để tránh đầu cơ, Chính phủ đánh giá cần có giải pháp tổng thể nhiều chính sách và thuế không phải công cụ ưu tiên, tối ưu nhất. Hiện nhiều biện pháp như xây dựng nhiều dự án nhà ở xã hội, thành lập Quỹ nhà ở quốc gia… được đẩy mạnh, tăng cung và minh bạch thông tin thị trường.
Trước đó, một số ý kiến đề nghị nghiên cứu, bổ sung quy định theo hướng tăng thuế với việc chuyển nhượng bất động sản nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ. Các đại biểu cũng góp ý nên tính thuế trên lợi nhuận (giá bán trừ giá mua và chi phí) nếu có đầy đủ chứng từ hay có thể áp dụng thuế suất khác nhau theo thời gian nắm giữ (sở hữu càng lâu thuế suất càng thấp).
Chính phủ cho biết để thực hiện việc thu thuế trên phần lãi chuyển nhượng, nhà quản lý cần phải có thời gian để tổng kết, khảo sát làm dữ liệu đầu vào để đề xuất chính sách.
Việc thu thuế với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản cũng cần nghiên cứu tổng thể, đảm bảo đồng bộ với quá trình hoàn thiện một loạt chính sách khác liên quan đến đất đai, xây dựng, nhà ở để có giải pháp như tăng cung, giảm giá thành. Đồng thời, cơ sở dữ liệu, hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng bất động sản cũng phải tương đồng. Theo Chính phủ, việc thu thuế chuyển nhượng bất động sản trên lợi nhuận có thể thực hiện khi đủ dữ liệu về số hóa đất đai gắn với dữ kiện về VNeID.
Chính phủ dự kiến thí điểm trung tâm giao dịch nhà đất online vào năm 2026-2027, nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, tổng nguồn cung thị trường năm nay vượt 100.000 sản phẩm, tăng 22% so với năm ngoái. Riêng phân khúc chung cư, ngưỡng giá 80-200 triệu đồng một m2 chiếm tỷ trọng cao nhất, với 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội. Trong khi đó, nhóm căn hộ bình dân gần như biến mất – chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, và đều đến từ dự án nhà xã hội.
Một số chuyên gia cho rằng đà tăng nóng của giá bất động sản thực chất chỉ làm giàu cho một nhóm người đã nắm giữ tài sản từ trước. Bởi họ có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu nên ngày càng sở hữu thêm nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu cơ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-nhuong-bat-dong-san-tiep-tuc-chiu-thue-2-4991991.html
Nằm tại giao điểm ba trục đường chính Điện Biên Phủ, Lê Công Thanh và trục đại lộ Lễ hội, phân khu Kim Ngân 2 thuộc đại đô thị Sun Urban City quy mô 420 ha sở hữu lợi thế kết nối thuận tiện. Từ đây cư dân có thể tiếp cận đến chuỗi công viên đa chức năng từ công viên sinh thái, công viên thể thao, công viên lễ hội đến công viên văn hóa trong vài phút di chuyển.
Vị trí đắc địa mang đến khả năng kết nối linh hoạt cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Các tuyến đường trên cũng mở ra mạng lưới liên kết vùng linh hoạt khi kết nối trực tiếp với vành đai 5 vùng Thủ đô, quốc lộ 1A. Nhờ đó, cư dân có cơ hội thụ hưởng hệ thống y tế, giáo dục và hạ tầng đồng bộ như: Bệnh viện Việt Đức, Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2, hay khu đô thị Đại học Nam Cao.
Bên trong phân khu, cảnh quan được chăm chút kỹ lưỡng với quy hoạch khoa học. Không gian Vườn tre với đường dạo lát đá, chòi nghỉ gắn chuông gió, sân chơi trẻ em… tạo điểm hẹn gắn kết cộng đồng. Bên cạnh đó, clubhouse 2 tầng tích hợp bể bơi bốn mùa, phòng gym, yoga… đáp ứng nhu cầu rèn luyện và thư giãn. Tất cả hướng tới không gian sống hài hòa giữa nét truyền thống và tiện nghi hiện đại.
Tiện ích nội khu tạo chuỗi trải nghiệm sống trọn vẹn. Ảnh: Sun Property
Chủ đầu tư cho biết, thiên nhiên và văn hóa là hai yếu tố chính định hình nên kiến trúc nhà phố Kim Ngân 2. Mỗi căn nhà phố, villa mang phong cách Indochine, kết hợp đường nét của kiến trúc Pháp với sắc thái văn hóa đặc trưng vùng đồng bằng sông Hồng. Điểm nhấn là thiết kế tầng hầm cao 4 m, linh hoạt công năng: thư viện, phòng chiếu phim, hầm rượu hay không gian trưng bày…
Với kiến trúc được cá nhân hóa, mỗi căn nhà tại Kim Ngân 2 phản ánh gu thẩm mỹ và lối sống riêng của gia chủ. Hệ thống giao thông và tiện ích được quy hoạch kỹ lưỡng, tạo nên không gian sống tiện nghi, thể hiện triết lý vị nhân sinh mà Sun Group kiến tạo.
Không gian sống cá nhân hóa, phản ánh gu thẩm mỹ gia chủ. Ảnh: Ánh Dương
Phân khu Kim Ngân 2 được định vị với tiêu chuẩn cao cấp riêng biệt. Đây là phân khu có mật độ xây dựng thấp nhất, sở hữu số lượng villa nhiều nhất, hướng tới nhóm khách hàng đề cao sự riêng tư và trải nghiệm. Chủ đầu tư định hướng phát triển tổ hợp đô thị có cấu trúc đa dạng, nơi mỗi phân khu giữ vai trò riêng, hòa quyện nhưng không trùng lặp.
Theo ông Nguyễn Văn Lâm, Giám đốc Kinh doanh Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, thành viên Đất Xanh Miền Bắc, Sun Urban City là một trong số ít dự án tại tỉnh Ninh Bình có quy hoạch bài bản đồng bộ. “Dự án có thể góp phần mở đường cho xu hướng phát triển đô thị hiện đại, bền vững tại khu vực”, ông Lâm nói thêm.
Một sự kiện diễn ra tại khu vực quảng trường trống Đọi Tam thu hút dân địa phương và du khách. Ảnh: Ánh Dương
Kim Ngân 2 mảnh ghép được quy hoạch hài hòa trong tổng thể Sun Urban City, đô thị quy mô 420 ha sở hữu quỹ sản phẩm bất động sản đa dạng từ nhà phố thấp tầng đến căn hộ cao tầng. Tất cả đều được bao quanh bởi hệ thống tiện ích đẳng cấp.
Sau chưa đầy một năm khởi công, nhiều tiện ích tại trục đại lộ Lễ hội đã vận hành như chợ đêm Vui-Fest, show nhạc nước, pháo hoa, công viên nước Sun World Hà Nam với 14 tổ hợp trò chơi. Khi nhận nhà, cư dân có thể tận hưởng hệ tiện ích hoàn thiện.
Chủ đầu tư kỳ vọng, trong bối cảnh Ninh Bình đẩy mạnh hạ tầng và thu hút dân cư, các sản phẩm quy hoạch bài bản như Kim Ngân 2 nói riêng và đô thị Sun Urban City nói chung, sẽ đáp ứng nhu cầu an cư chất lượng, đồng thời nâng tầm diện mạo đô thị Ninh Bình.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-tien-ich-mat-do-xay-dung-thap-khu-kim-ngan-2-sun-urban-city-4924559.html
Vị trí đắc địa là một trong những yếu tố tiên quyết để bất động sản gia nhập phân khúc hạng sang, đồng thời tạo nên giá trị thương mại cao. Theo nhiều chuyên gia, đây là “công thức” từng thành công tại nhiều thị trường toàn cầu.
Đơn cử, One Hyde Park (London), The Peak (Hong Kong) hay 220 Central Park South (New York) luôn nằm trong nhóm sản phẩm đắt giá nhất hành tinh. Điểm chung của các dự án này là nằm tại những vị trí “vàng”, nơi thiên nhiên hội tụ, giao thông kết nối, cộng đồng tinh hoa quy tụ và giá trị văn hóa – lịch sử được bảo tồn.
Dự án chung cư đắt đỏ nhất thế giới One Hyde Park sở hữu tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất thủ đô London. Ảnh: RSHP
Trong đó, gần gũi thiên nhiên là yếu tố đầu tiên làm nên sức hấp dẫn của bất động sản siêu sang. One Hyde Park có tầm nhìn trực diện ra công viên lớn nhất London – Hyde Park trong khi Central Park South được định giá hàng chục triệu USD nhờ liền kề lá phổi xanh biểu tượng của New York. Sự hiện diện của công viên, hồ nước hay sông ngòi không chỉ mang lại không gian sống trong lành mà còn nâng tầm trải nghiệm, điều giới siêu giàu luôn tìm kiếm.
Khả năng kết nối giao thông chiến lược cũng đóng vai trò then chốt trong việc xác lập giá trị và tính thanh khoản của bất động sản. The Peak (Hong Kong) sở hữu kết nối thuận tiện đến khu tài chính Central. Tại London, Knightsbridge là điểm giao thoa của các trục giao thông lớn, chỉ cách trung tâm văn hóa – tài chính vài phút di chuyển. Kết quả khảo sát 153 dự án nhà ở độc lập tại Anh, theo báo cáo Single Family Housing Report 2024 của Knight Frank, cho thấy 75% dự án nhà ở độc lập tại Anh nằm trong bán kính 500 mét từ hệ thống giao thông công cộng và 80% cách không gian xanh công cộng không quá 650 mét. Kết quả cho thấy mối liên hệ mật thiết giữa vị trí kết nối và giá trị dự án.
Kế đến là cộng đồng cư dân tinh hoa, yếu tố tạo nên giá trị bền vững cho bất động sản cao cấp. Từ Tribeca (New York) đến Belgravia (London), nơi quy tụ các tỷ phú, nghệ sĩ và chính trị gia hàng đầu, giá trị không chỉ đến từ vị trí hay tiện ích, mà còn từ cộng đồng ưu tú, nơi mỗi cư dân là một phần của hệ sinh thái sống đẳng cấp. Theo Forbes Real Estate Council, bất động sản ngày nay không đơn thuần là chỗ ở, mà còn là nơi thể hiện đẳng cấp sống, mỗi cư dân là một phần của cộng đồng chọn lọc.
Cuối cùng, giá trị văn hóa – lịch sử cũng là yếu tố quan trọng. Những khu vực được bảo tồn như Marais (Paris) hay các biệt thự gần Colosseum (Rome) không chỉ là nơi ở, mà là “di sản sống” giữa lòng đô thị hiện đại. Sự khan hiếm trong quy hoạch và yếu tố di sản tạo nên sức hút và giá trị bền vững qua nhiều thế hệ.
Tại Hà Nội, GIA by Kita là một trong số dự án phát triển theo công thức trên: vị trí trung tâm, không gian xanh, kết nối linh hoạt và cộng đồng đẳng cấp.
Dự án nằm ngay tại lõi khu đô thị Ciputra, thừa hưởng lợi thế tam cận: liền kề sông Hồng, cận kề Hồ Tây và tiếp giáp công viên nội đô 65 ha, một trong những mảng xanh đô thị lớn nhất thủ đô. Bên cạnh đó, hệ sinh thái xanh nội khu với ba công viên riêng biệt mang đến không gian sống trong lành, tách biệt giữa lòng đô thị.
Toàn cảnh dự án GIA by Kita. Ảnh: Kita Group
Về kết nối hạ tầng, GIA by Kita tiếp cận nhanh các trục giao thông huyết mạch như Võ Chí Công, Nhật Tân – Nội Bài, Nguyễn Văn Huyên kéo dài… Nhờ vậy cư dân rút ngắn thời gian di chuyển đến trung tâm thành phố, sân bay quốc tế và các khu tài chính, công nghệ trọng điểm phía Bắc.
Không chỉ là nơi an cư, dự án còn mở cánh cửa gia nhập cộng đồng tinh hoa đã định hình tại Ciputra, nơi những người thành đạt tìm thấy gu sống riêng, và sự đồng điệu trong tư duy, lối sống.
Thêm vào đó, khu vực Tây Hồ nơi dự án tọa lạc vốn là vùng đất giàu truyền thống văn hóa, đang được quy hoạch thành trung tâm kết nối giữa di sản và đô thị hiện đại theo định hướng phát triển Thủ đô đến năm 2030, tầm nhìn 2050.
Giữa bối cảnh quỹ đất ven hồ, cận sông ngày càng khan hiếm, GIA by Kita mang đến bộ sưu tập dinh thự và căn hộ cao cấp, cùng hệ tiện ích theo tiêu chuẩn quốc tế, góp phần thiết lập chuẩn mực sống mới tại khu Tây thủ đô.
Đặc biệt, phân khu biệt thự BT347 cùng tổ hợp căn hộ siêu sang CT05-CT06 đang thu hút sự quan tâm của giới đầu tư. Trong đó, CT05-CT06 tọa lạc tại vị trí đắc địa nhất dự án, mang tầm nhìn panorama ôm trọn công viên nội đô 65 ha, lá phổi xanh lớn bậc nhất Hà Nội.
Song hành cùng lợi thế cảnh quan là kiến trúc và hệ thống tiện ích giải trí, mua sắm, nghỉ dưỡng hiện đại. “Với tất cả những giá trị đó, GIA by Kita đang được kỳ vọng sẽ làm nóng thị trường bất động sản hạng sang phía Tây Hà Nội”, đại diện chủ đầu tư nhận định.
Thế Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-cua-bat-dong-san-hang-sang-4898915.html
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản do Bộ Xây dựng trình Chính phủ có đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý.
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên.
Đề xuất này đang vấp phải nhiều luồng ý kiến trái chiều và đưa ra một số giải pháp tổng thể kiềm chế giá nhà tăng.
Cần nhưng chưa đủ
TS Phạm Thế Anh – Trưởng Khoa Kinh tế học, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân – nói dự thảo này đề cập tới 3 nhóm giải pháp đều rất tích cực. Đó là minh bạch trong giao dịch; phân biệt tỷ lệ cho vay (theo giá trị căn nhà) giữa căn nhà thứ nhất với căn nhà thứ 2, thứ 3 trở lên; tăng cung nhà ở thương mại giá phù hợp.
Ông giải thích, hạn chế tín dụng bất động sản là một trong những công cụ thuộc chính sách cẩn trọng vĩ mô ( policy), được rất nhiều quốc gia trên thế giới áp dụng, đặc biệt là sau cuộc khủng hoảng tài chính 2008. Nguyên nhân xuất phát của nó là cho vay mua nhà dưới chuẩn, thiếu kiểm soát.
Mục tiêu của macroprudential policy là ngăn chặn rủi ro tích tụ và lan truyền trong hoạt động tín dụng và bong bóng giá tài sản, giúp tăng khả năng chống chịu của hệ thống tài chính khi xảy ra các cú sốc.
Bên cạnh giới hạn tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản, ông Thế Anh nói còn có rất nhiều các công cụ khác như giới hạn tỷ lệ nợ trên thu nhập, giới hạn tăng trưởng tín dụng theo lĩnh vực, yêu cầu vốn tối thiểu, tăng lãi suất hoặc hệ số rủi ro cho vay bất động sản, tăng thuế giao dịch bất động sản ngắn hạn…
Nhiều quốc gia đã áp dụng các công cụ này để chống đầu cơ, “thổi giá” bất động, từ đó ngăn chặn rủi ro hệ thống như Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan, Anh, Mỹ, Canada…
Ngoài ra, ông Thế Anh cho rằng, việc giới hạn tỷ lệ cho vay sẽ giúp hạn chế tín dụng chảy vào đầu cơ bất động sản nhưng khó ngăn cản được những nhà đầu cơ không dùng vốn vay.
Hành vi đầu cơ găm giữ, thổi giá bất động sản khó mà bị chặn lại bởi giới đầu cơ hiện nay không hề thiếu tiền và chỉ cần đặt cọc một khoản nhỏ là đã có thể lũng đoạn thị trường. Những ngân hàng phụ thuộc nhiều vào cho vay bất động sản (đầu cơ) sẽ chịu ảnh hưởng nhiều hơn.
Siết mức cho vay có thể hạn chế tính cơ động của thị trường
Ngược lại, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển cho rằng Bộ Xây dựng đang muốn kiềm chế nhà đầu cơ bất động sản để hạ nhiệt thị trường. Việc giảm mức cho vay này có tác động tích cực giúp giảm bớt đầu cơ.
Tuy nhiên, dự thảo có vẻ như đang can thiệp vào thị trường vốn hoạt động của ngân hàng và chính sách tiền tệ. Thị trường bất động sản nói riêng và thị trường tài chính tín dụng nói chung, cần sự ổn định lâu dài, không nên tìm kiếm giải pháp ngắn hạn.
Cũng theo ông Hiển, việc giới hạn mức cho vay có thể hạn chế tính cơ động của thị trường, gây ảnh hưởng lớn. Bởi ngành bất động sản còn nhiều khó khăn và chưa đáp ứng đủ cho số đông người có nhu cầu nhà ở tại các thành phố lớn.
Do đó, các chính sách cần nhìn rộng lớn, tổng thể hơn, kết hợp giữa an sinh và phát triển kinh tế, thay vì chỉ tập trung vào việc kéo giảm giá nhà ở tại các đô thị lớn như TPHCM.
Ông Hiển đề xuất thay vì tập trung giải pháp siết đầu ra, các ngân hàng phải làm đúng chức năng thẩm định, không cho vay các dự án chỉ “bán trên giấy”, không thực hiện, hoặc dự án giá quá cao, hay người vay không có khả năng trả. Các ngân hàng cũng cần tập trung nâng tiêu chuẩn giám sát, nâng cấp cán bộ tín dụng, đảm bảo làm đúng nghiệp vụ.
Một số ý kiến khác cho rằng thay vì tính phương án hạn chế đầu cơ bằng các biện pháp can thiệp hành chính, cơ quan Nhà nước cần có giải pháp tổng thể tăng nguồn cung nhà ở thực, đẩy nhanh thủ tục pháp lý, rút ngắn thời gian phê duyệt dự án, giảm chi phí đầu vào.
Các bên cũng ủng hộ chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp mà dự thảo đề cập, như một cách tăng nguồn cung trên thị trường và đảm bảo an sinh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tranh-cai-quanh-de-xuat-siet-cho-vay-tu-can-nha-thu-2-20251009101412936.htm
Sự kiện diễn ra tại Nhà thi đấu Hà Nam (Ninh Bình). Ngay từ sảnh đón, Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) bố trí nhiều không gian trải nghiệm mang sắc màu lễ hội như khu chụp ảnh photobooth với hộp quà khổng lồ, mô hình hoa bung nở và gấu bông trang trí.
Bên cạnh đó, chương trình còn có loạt hoạt động tương tác dành cho khách tham dự như gắp bim bim trên không, trang trí bánh Noel, check-in nhận quà… góp phần tạo không khí sôi động từ những phút đầu tiên.
Không khí lễ hội lan tỏa từ những giây phút bắt đầu sự kiện. Ảnh: Minh Khánh
Với chủ đề “Rực sáng phố hoa”, không gian sự kiện tái hiện hình ảnh phân khu Flora Avenue với các tuyến phố ngập tràn sắc hoa và ánh đèn. Bên cạnh giá trị cảnh quan xanh, phân khu này được định hướng trở thành điểm hẹn lễ hội của khu đô thị, nơi các hoạt động văn hóa – giải trí diễn ra thường xuyên, góp phần tạo nhịp sống sôi động cho cộng đồng cư dân.
Tại phần giới thiệu dự án, đại diện Sun Property dành nhiều thời lượng phân tích vai trò của khu vực trong cấu trúc đô thị vệ tinh của vùng Thủ đô, qua đó làm rõ nền tảng chiến lược cho sự hiện diện của Sun Urban City và phân khu trung tâm Flora Avenue.
Đại diện chủ đầu tư phân tích thị trường bất động sản khu vực. Ảnh: Minh Khánh
Theo đó, Sun Urban City thừa hưởng lợi thế phát triển của Hà Nam (Ninh Bình), khi tiếp giáp và kết nối trực tiếp với hệ thống hạ tầng giao thông huyết mạch và liên vùng như quốc lộ 1A, 21A, 21B, cao tốc Cầu Giẽ-Ninh Bình và vành đai 5 vùng Thủ đô. Vị trí của dự án cũng tiệm cận ga Phủ Lý và quy hoạch sân bay quốc tế Phủ Lý – Ninh Bình, hướng tới là tọa độ kinh tế vùng trong dài hạn.
Bên cạnh yếu tố hạ tầng, khu vực Hà Nam (Ninh Bình) được đánh giá hưởng lợi từ xu hướng giãn dân của Hà Nội khi một số cơ sở y tế và giáo dục quy mô lớn dự kiến đi vào hoạt động trong thời gian tới, trong đó có cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức. Điều này kỳ vọng làm gia tăng nhu cầu nhà ở và dịch vụ tại khu vực.
Sự kiện thu hút đông đảo khách hàng tham dự. Ảnh: Minh Khánh
Theo chủ đầu tư, sức hút của Flora Avenue không chỉ đến từ danh mục sản phẩm đa dạng, mà còn từ khả năng thụ hưởng hệ sinh thái tiện ích đã và đang hình thành xung quanh gồm giáo dục, y tế, đào tạo nghề, chăm sóc sức khỏe và các không gian sinh hoạt cộng đồng. Nhờ đó, cư dân được định vị sống trong môi trường chất lượng, tiện nghi, hướng tới sự đồng bộ và bền vững.
Ngoài ra, đại diện Sun Property cũng chia sẻ lộ trình phát triển của Sun Urban City. Năm 2026, phân khu Flora Avenue dự kiến được tiếp thêm động lực khi loạt công viên chức năng lần lượt hoàn thiện: công viên thể thao (dự kiến quý I/2026), công viên văn hóa (năm 2026) và công viên sinh thái (quý IV/2026) từng bước hoàn chỉnh hệ sinh thái xanh – giải trí – cộng đồng cho khu đô thị.
Một góc phối cảnh phân khu Flora Avenue. Ảnh: Sun Property
Sau phần giới thiệu dự án và chính sách bán hàng, sự kiện ghi nhận các giao dịch tại cả phân khúc cao tầng và thấp tầng. Một số khách hàng cho biết quyết định đầu tư dựa trên kỳ vọng về sự phát triển hạ tầng và nhu cầu nhà ở tại khu vực trong trung và dài hạn.
Xuyên suốt sự kiện, thông điệp về môi trường sống giàu sức sống được truyền tải nhất quán, đề cao các giá trị cộng đồng và định hướng phát triển bền vững. Đây cũng là tầm nhìn mà Sun Group theo đuổi khi phát triển Sun Urban City.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-mo-ban-phan-khu-trung-tam-tai-sun-urban-city-4999858.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-99-m2-ghep-tu-nhieu-lop-vat-lieu-va-ky-uc-4997798.html
Trong báo cáo thị trường mới đây, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết năm 2025 ghi nhận đà tăng mạnh nguồn cung nhà ở nhất là chung cư đắt tiền. Cả nước có hơn 128.000 sản phẩm chào bán mới, tăng tới 88% so với 2024. Đây là mức tăng cao nhất trong 6 năm trở lại đây. Phần lớn nguồn cung đến từ loại hình chung cư với hơn 80.000 sản phẩm mới, gấp đôi năm 2024.
Về tỷ lệ hấp thụ, ông Lê Đình Chung, đại diện Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường bất động sản VARS, cho biết tỷ lệ này đạt khoảng 68%, tương đương gần 88.000 giao dịch trong năm 2025. Ba quý đầu năm, nhiều dự án giá cao vẫn đạt tỷ lệ hấp thụ tích cực bởi nhu cầu đầu tư và ở thực gia tăng. Từ quý IV, tỷ lệ này có xu hướng sụt giảm do giỏ hàng mới tăng mạnh, lãi suất nhích lên khiến nhóm đầu tư thận trọng hơn.
“Hơn 75% giao dịch nhà ở đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, trong đó khoảng 10% là nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn”, báo cáo của VARS nêu.
Trong bối cảnh tâm lý thị trường chững lại, ông Chung nhìn nhận thị trường đã xuất hiện tình trạng rao bán “cắt lỗ” của một bộ nhóm nhà đầu tư mua theo tâm lý FOMO (sợ bị bỏ lỡ) trong giai đoạn tăng nóng. Hiện tượng này tập trung ở những khu vực có dự án tăng giá quá nhanh. Điều này cho thấy thị trường chung cư đang bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ khi nhóm đầu tư “lướt sóng” phải cơ cấu lại danh mục.
Một dãy chung cư ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu ghi nhận. One Mount Group cho biết trong tháng 11/2025, thị trường Hà Nội có khoảng 6.100 giao dịch chuyển nhượng bất động sản, giảm 18% so với tháng trước. Đà giảm mạnh nhất ở phân khúc chung cư với khoảng 3.100 giao dịch thứ cấp, sụt 22% theo tháng.
Theo đơn vị này, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân cuối năm 2023 – đầu năm 2024 bắt đầu bước vào giai đoạn đáo hạn ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi tăng đột biến. Áp lực lãi suất gia tăng từ tháng 10 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đã tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư.
“Một bộ phận nhà đầu tư ‘lướt sóng’ buộc phải cơ cấu lại dòng tiền, giảm giá chào bán nhưng vẫn khó tìm được người mua. Thị trường chung cư chứng kiến làn sóng rút lui của nhóm này”, One Mount Group cho hay.
Dù vậy, cơ hội mua nhà dành cho nhóm mua ở thực vẫn thách thức bởi mặt bằng giá mới đắt đỏ.Hội Môi giới cho biết chung cư giá trên 100 triệu đồng một m2 chiếm 25% cơ cấu nguồn cung mới, gấp gần 10 lần so với 2024. Tại Hà Nội, giá chung cư mới đạt trung bình 100 triệu một m2, tăng 40%, còn khu vực TP HCM cũ đạt khoảng 110 triệu một m2, tăng 23%.
Dự án mới giá đắt cũng kéo giỏ hàng chuyển nhượng leo thang. VARS cho biết một số dự án ở giai đoạn nóng tăng giá hàng trăm đến cả tỷ đồng một căn. Đây cũng là khu vực ghi nhận tình trạng giảm giá rao bán từ cuối năm ngoái.
Trong bối cảnh đó, nhà ở xã hội được kỳ vọng là “cửa sáng” của thị trường, có thể hỗ trợ giấc mơ an cư của nhóm thu nhập trung bình thấp. Bộ Xây dựng cho biết cả nước đã đạt hơn 60% mục tiêu của đề án xây ít nhất 1 triệu căn đến 2030. Năm nay, khoảng 160.000 căn có thể ra mắt, góp phần điều tiết thị trường và cải thiện khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-75-giao-dich-nha-o-den-tu-nhom-mua-can-thu-hai-tro-len-5004226.html
Nếu chiếc tủ quần áo của bạn mang lại cảm giác ngột ngạt hơn là sự hứng khởi mỗi sáng thì bạn không hề đơn độc. Rất nhiều người hào hứng bắt tay vào dọn dẹp với quyết tâm cao độ, đầu tư móc treo đồng bộ, hộp đựng xinh xắn, nhưng rồi hệ thống ngăn nắp ấy sụp đổ chỉ sau một tuần.
Thực tế, sự bừa bộn là kết quả của những thói quen nhỏ tích tụ dần theo thời gian.
Để giúp bạn tìm lại sự bình yên và khoa học cho không gian lưu trữ, các chuyên gia tổ chức nhà cửa hàng đầu đã chỉ ra 9 sai lầm phổ biến nhất mà chúng ta cần tránh tuyệt đối.
Mua phụ kiện lưu trữ vô tội vạ
Lỗi sai kinh điển của nhiều chị em là “chốt đơn” hàng loạt giỏ, hộp đựng trên sàn thương mại điện tử trước khi thực sự biết mình cần gì. Việc mua sắm không kế hoạch chỉ khiến tủ đồ thêm chật chội.
Trước khi tốn tiền, hãy kiểm kê lại đồ đạc, thanh lọc những món không dùng và quan sát thói quen sinh hoạt của bản thân. Nếu bạn là người thích nhìn thấy mọi thứ trực quan, đừng mua những chiếc hộp kín mít chỉ vì chúng đẹp.
Nhồi nhét quần áo 4 mùa vào một chỗ
Khí hậu Việt Nam, đặc biệt là miền Bắc có sự phân hóa mùa rõ rệt. Việc để áo khoác đại hàn chung chạ với váy áo mùa hè là nguyên nhân chính gây quá tải. Hãy tuân thủ nguyên tắc “mùa nào thức nấy”.
Những trang phục trái mùa nên được giặt sạch, cất vào túi hút chân không hoặc hộp chuyên dụng đặt trên nóc tủ hoặc gầm giường. Cách này vừa giúp tủ thoáng đãng, vừa tránh ẩm mốc cho quần áo lâu không mặc.
Lên kế hoạch thanh lọc nhưng chần chừ thực hiện
Chúng ta thường tự nhủ “nếu 6 tháng nữa không mặc cái áo này thì sẽ bỏ”, nhưng 3 năm sau nó vẫn nằm nguyên một chỗ. Thay vì chỉ nghĩ trong đầu, hãy thiết lập một “khu vực chờ” trong tủ. Đó có thể là một chiếc hộp riêng dán nhãn hạn định thời gian.
Đến ngày hẹn, nếu bạn vẫn chưa động đến món đồ trong hộp, hãy dứt khoát thanh lý hoặc quyên góp mà không cần luyến tiếc.
Hy sinh công năng để đổi lấy thẩm mỹ
Những bức ảnh tủ đồ lung linh trên Pinterest hay Instagram rất đẹp, nhưng chưa chắc đã thực tế với cuộc sống bận rộn.
Bạn không cần ép mình gấp quần jeans thành chồng vuông vức nếu mỗi lần rút một cái là cả chồng đổ sập. Cũng đừng cố sắp xếp quần áo theo dải màu cầu vồng nếu việc duy trì nó khiến bạn căng thẳng.
Hãy ưu tiên sự thuận tiện khi lấy và cất đồ hơn là vẻ hào nhoáng bên ngoài.
Cất giữ sai quy cách
Treo hay gấp không chỉ là chuyện gọn gàng mà còn ảnh hưởng đến tuổi thọ trang phục. Áo len, đồ dệt kim nên được gấp gọn trên kệ vì treo lâu ngày sẽ bị bai dão, mất phom dáng.
Với túi xách, thay vì treo lên móc khiến quai bị hỏng, các chuyên gia khuyên bạn nên xếp chúng ngay ngắn trên kệ hoặc trong hộp chia ngăn để giữ dáng tốt nhất.
Nhồi nhét quá nhiều đồ lên kệ
Kệ tủ là nơi lý tưởng để đựng đồ gấp, nhưng nếu bạn xếp chật cứng từ trước ra sau, việc lấy món đồ phía trong cùng sẽ trở thành cơn ác mộng.
Lời khuyên là hãy sử dụng các kệ có thể điều chỉnh độ cao hoặc kết hợp thêm khay chia ngăn, hộp trong suốt để dễ dàng quản lý những món đồ nhỏ hoặc phụ kiện.
Lựa chọn sai loại móc treo
Móc treo nhung mỏng nhẹ trông rất sang trọng và tiết kiệm diện tích, nhưng chúng có thể là thảm họa nếu bạn thiếu kiên nhẫn. Chất liệu nhung có độ ma sát cao khiến việc lấy quần áo ra đôi khi khá khó khăn.
Nếu bạn ưu tiên sự nhanh gọn, hãy trung thành với móc nhựa hoặc gỗ chất lượng tốt. Điều quan trọng nhất là nên dùng một loại móc đồng bộ để tạo cảm giác ngăn nắp cho thị giác.
Cam chịu bố cục tủ có sẵn
Đừng nghĩ rằng tủ mua về thế nào thì phải dùng như thế ấy. Bạn hoàn toàn có thể tùy biến không gian bên trong. Nếu bạn có nhiều váy dài nhưng tủ lại toàn ngăn chia đợt, hãy tháo bớt đợt gỗ và lắp thêm thanh treo.
Ngược lại, nếu thiếu chỗ để đồ gấp, hãy mua thêm các hệ kệ treo vải hoặc ngăn kéo lắp ghép. Một chiếc tủ phục vụ bạn tốt nhất là chiếc tủ hiểu rõ nhu cầu của chủ nhân.
Tham vọng dọn sạch trong một lần
Sai lầm lớn nhất khiến chúng ta kiệt sức và bỏ cuộc giữa chừng là muốn dọn toàn bộ tủ quần áo khổng lồ chỉ trong một buổi. Hãy chia nhỏ mục tiêu. Hôm nay chỉ dọn ngăn đồ lót, ngày mai xử lý khu vực treo áo sơ mi.
Đặt giới hạn thời gian cho mỗi lần dọn dẹp sẽ giúp bạn duy trì năng lượng và sự hứng khởi để hoàn thành công cuộc “cách mạng” cho tủ đồ đón năm mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/9-loi-sai-khien-tu-quan-ao-mai-bua-bon-20260103140329910.htm
Tăng mức cọc lên 50% giá khởi điểm
Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 66.11 nhằm tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong hoạt động đấu giá quyền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất ở theo quy định của Luật Đất đai. Một trong những điểm đáng chú ý của Nghị quyết là quy định tiền đặt trước khi cá nhân tham gia đấu giá đất ở tối thiểu 10% và tối đa 50% giá khởi điểm.
Theo cơ quan soạn thảo, việc nâng trần tiền đặt trước là giải pháp nhằm hạn chế tình trạng trả giá cao để trục lợi rồi sau đó bỏ cọc, gây nhiễu loạn thị trường đất đai.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư Hà Nội) cho biết, so với quy định trước đây, mức tiền đặt trước đối với cá nhân tham gia đấu giá đất ở đã tăng từ tối đa 20% lên 50% giá khởi điểm. Quy định mới buộc người tham gia đấu giá phải cân nhắc nghiêm túc hơn về năng lực tài chính, qua đó góp phần hạn chế hiện tượng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Tuy nhiên, theo ông Tuấn, việc quy định biên độ tiền đặt trước khá rộng có thể khiến các địa phương có xu hướng lựa chọn mức cao nhất để an toàn, từ đó vô tình tạo thêm rào cản cho người dân tham gia đấu giá. Đáng lưu ý, quy định này chỉ áp dụng đối với cá nhân, trong khi doanh nghiệp tham gia đấu giá quyền sử dụng đất để thực hiện dự án vẫn áp dụng mức đặt trước từ 10% đến 20%.
Cùng quan điểm, luật sư Nguyễn Văn Đỉnh (Đoàn luật sư Hà Nội) nhận định quy định mới sẽ buộc người tham gia đấu giá thận trọng hơn ngay từ khâu nộp hồ sơ và tiền đặt trước, qua đó khắc phục tình trạng trả giá cao nhằm thổi giá đất hoặc phục vụ các mục đích không lành mạnh. Tuy nhiên, ông cho rằng chính sách này vẫn bộc lộ một số vướng mắc.
Thứ nhất, việc trao cho địa phương quyền lựa chọn mức đặt trước trong biên độ từ 10% đến 50% giá khởi điểm có thể gây lúng túng trong tổ chức thực hiện, thậm chí đặt ra câu hỏi về hiệu quả thực chất của quy định mới. Trên thực tế, địa phương hoàn toàn có thể chọn mức 10%, thấp hơn cả trần 20% theo quy định cũ.
Thứ hai, nếu áp dụng mức đặt trước cao bằng 50% giá khởi điểm vô hình trung lại tạo ra rào cản cho người tham gia đấu giá, làm giảm tính cạnh tranh của cuộc đấu giá đất.
Luật sư Đỉnh dẫn ví dụ, một nhóm chủ thể có mục đích xấu có thể câu kết với đơn vị tổ chức đấu giá, đưa một số thửa đất ra đấu giá cùng thời điểm với mức đặt 50% giá khởi điểm, khiến người dân không kịp huy động nguồn tiền đặt trước, từ đó tạo điều kiện cho nhóm này thu gom đất và để dành kiếm lời.
Cấm tham gia đấu giá tối đa 5 năm
Một quy định mới của Nghị quyết là bổ sung chế tài xử lý vi phạm đối với người trúng đấu giá quyền sử dụng đất trong trường hợp giao đất ở.
Theo đó, cơ quan có thẩm quyền phê duyệt kết quả trúng đấu giá đất đối với trường hợp giao đất ở cho cá nhân sẽ ra quyết định cấm tham gia đấu giá: Từ 2 năm đến 5 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá không nộp tiền; từ 6 tháng đến 3 năm đối với trường hợp người trúng đấu giá nộp không đủ tiền.
Trước đây, theo Điều 70 Luật Đấu giá tài sản, chế tài cấm tham gia đấu giá từ 6 tháng đến 5 năm chỉ áp dụng đối với doanh nghiệp bỏ cọc khi đấu giá đất thực hiện dự án hoặc đấu giá quyền khai thác khoáng sản. Nghị quyết số 66.11 đã mở rộng phạm vi áp dụng chế tài này sang đối tượng cá nhân tham gia đấu giá đất ở.
Ông Đỉnh cho rằng quy định mới được kỳ vọng sẽ khắc phục “khoảng trống pháp lý”, đồng thời bổ trợ cho chính sách nâng mức đặt trước nhằm chấn chỉnh tình trạng cá nhân trúng đấu giá rồi bỏ cọc. Tuy nhiên, theo chuyên gia, hiệu quả thực tế vẫn còn là dấu hỏi khi cá nhân hoàn toàn có thể nhờ người khác đứng tên để tham gia đấu giá – điều khó kiểm soát hơn so với doanh nghiệp.
Cần lưu ý rằng, chính vì lo ngại khả năng “lách luật” này nên khi sửa đổi Luật Đấu giá tài sản năm 2024, cơ quan soạn thảo đã không đề xuất chế tài cấm đối với cá nhân. Tuy vậy, sau 2 năm, quy định này đã được đưa vào Nghị quyết số 66.11.
Nhìn tổng thể, luật sư Đỉnh cho rằng mọi chính sách đều có hai mặt. Việc “siết” đấu giá đất bằng cách nâng mức đặt trước lên tối đa 50% và bổ sung chế tài cấm tham gia đấu giá tới 5 năm có thể làm giảm số lượng người tham gia, từ đó hạn chế vai trò của đấu giá như một công cụ tối đa hóa giá trị quyền sử dụng đất – một loại tài sản công đặc biệt.
Còn luật sư Phạm Thanh Tuấn đánh giá các quy định mới sẽ tăng mạnh tính răn đe, buộc người tham gia đấu giá phải cân nhắc kỹ lưỡng trước khi bỏ cọc. Qua đó, chính sách này có thể góp phần hạn chế đầu cơ, thổi giá và giảm nguy cơ hình thành các cơn “sốt ảo” từ hoạt động đấu giá đất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tang-tien-dat-truoc-dau-gia-dat-len-50-chan-bo-coc-hay-lam-kho-dan-20260108063848360.htm
Bích Phương
Thiết kế và thi công: Q&A Architects
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Minh
Team thiết kế: Kim Quý, Diệu Thùy
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hai-tang-dung-anh-sang-dan-dat-khong-gian-4998317.html
Thông tin về đề xuất khảo sát Khu công nghiệp VSIP Nghệ An 4 đã khiến nhiều khu vực thuộc huyện Nam Đàn (cũ) trở nên “nóng” bất thường. Hàng trăm người dân, nhà đầu tư và môi giới bất động sản đổ xô tìm hiểu, các tuyến đường liên thôn, liên xã trở nên đông đúc.
Ngày 6/1, ông Hoàng Vĩnh Trường, Phó Chánh văn phòng UBND tỉnh Nghệ An, xác nhận với phóng viên Dân trí rằng lãnh đạo tỉnh đã chỉ đạo các sở, ngành khẩn trương xem xét đề xuất của Công ty TNHH VSIP Nghệ An về việc khảo sát, nghiên cứu dự án VSIP 4.
Theo hồ sơ, doanh nghiệp này đề xuất khảo sát, xác định ranh giới và nghiên cứu đầu tư một khu công nghiệp mới quy mô khoảng 800ha, dự kiến ảnh hưởng đến các xã Đại Huệ, Vạn An và Kim Liên.
Để có cơ sở đánh giá đề xuất, ông Bùi Thanh An, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nghệ An, đã giao Sở Xây dựng chủ trì phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Ban Quản lý Khu kinh tế Đông Nam cùng chính quyền các địa phương liên quan.
Ông Trường nhấn mạnh: “Khi thông tin xuất hiện, người dân và “cò đất” đổ xô tìm mua. Tuy nhiên, đây mới chỉ là đề xuất khảo sát ban đầu, chưa có bất kỳ quyết định quy hoạch hay chủ trương đầu tư nào. Người dân cần hết sức tỉnh táo”.
Ghi nhận tại xã Đại Huệ, một trong những khu vực nằm trong phạm vi khảo sát, cho thấy lượng người đổ về xem đất tăng đột biến. Hàng trăm ô tô nối đuôi nhau trên các trục đường chính, nhiều nhóm môi giới livestream (phát trực tiếp) rao bán đất trên mạng xã hội. Nhiều thửa đất trước đây ít được chú ý nay cũng được rao bán dồn dập.
Trao đổi với Dân trí, ông Hồ Anh Tiến, Chủ tịch UBND xã Đại Huệ, cho biết phía VSIP mới chỉ gửi đề xuất lên tỉnh, chưa có buổi làm việc hay khảo sát cụ thể nào tại địa phương.
“Thông tin họ đề xuất quy hoạch khoảng 800ha thuộc 3 xã là có, nhưng mọi thứ đang trong quá trình nghiên cứu. Việc người dân mua bán đất lúc này là giao dịch dân sự, thuận mua vừa bán, chính quyền không can thiệp”, ông Tiến nói.
Lãnh đạo xã cũng khuyến cáo người dân cân nhắc kỹ lưỡng để tránh nguy cơ mua theo tin đồn, dẫn đến rủi ro khi quy hoạch chưa được tỉnh phê duyệt.
Theo chính quyền, việc khảo sát quy hoạch phải trải qua nhiều bước, bao gồm đánh giá tác động, rà soát quy hoạch chung, kiểm tra hiện trạng đất đai và sự phù hợp với định hướng phát triển công nghiệp của tỉnh.
Trong bối cảnh giao dịch bùng nổ, cơ quan chức năng khuyến cáo người dân không nên chạy theo tin đồn, tránh mua bán theo tâm lý đám đông.
“Người dân chỉ nên giao dịch khi có đầy đủ văn bản, quy hoạch được công bố”, một cán bộ chuyên môn cho biết.
Việc đổ xô “săn đất” theo tin đồn từng gây nhiều hệ lụy tại một số địa phương trong thời gian qua, khiến giá đất bị đẩy lên bất thường, tạo rủi ro lớn cho người mua cuối cùng và ảnh hưởng đến công tác quy hoạch.
Các sở, ngành liên quan đang tiếp tục khảo sát và thẩm định hồ sơ của doanh nghiệp để tham mưu UBND tỉnh xem xét trong thời gian sớm nhất.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/o-to-nguoi-nuom-nuop-di-mua-dat-sau-thong-tin-de-xuat-khu-cong-nghiep-20260106125545428.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Tại nhóm ngân hàng quốc doanh, lãi suất ghi nhận mức điều chỉnh đáng kể. Theo thông báo mới nhất của một chi nhánh Vietcombank tại TP HCM, lãi suất vay mua căn hộ, nhà phố đã có giấy chứng nhận hoặc hợp đồng mua bán, cũng như tái tài trợ khoản vay, hiện thấp nhất từ 9,6% mỗi năm. So với cùng kỳ năm ngoái, khi lãi suất vay mua nhà tại ngân hàng này chỉ khoảng 6% cố định cho 12 tháng và 7% cho 24 tháng, mặt bằng hiện nay đã tăng lên đáng kể.
Không riêng Vietcombank, các ngân hàng quốc doanh khác cũng có động thái tăng lãi suất. VietinBank đã nâng lãi suất vay mua bất động sản cố định 24 tháng lên hơn 12% mỗi năm. BIDV đưa lãi suất cho vay bất động sản lên ngưỡng tối thiểu 9,7% trong 6 tháng đầu, 10% cho 12 tháng và lên tới 13,5% cho 18 tháng. Trước đó, lãi suất ngân hàng này chỉ dao động 6,5-8% cho các kỳ hạn.
Agribank áp dụng mức thấp hơn trong ngắn hạn, khoảng 8% cho 6 tháng, 8,5% cho 12 tháng, nhưng cũng tăng lên gần 9,8% nếu cố định trong 18 tháng.
Giao dịch tại Ngân hàng ở TP HCM. Ảnh: Thanh Tùng
Tại khối ngân hàng tư nhân, lãi suất cho vay mua nhà tiếp tục neo ở mức cao và tăng dần theo thời gian vay. MB Bank áp dụng lãi suất phổ biến 9-9,5% cho gói vay cố định 12-24 tháng; VIB dao động 9,9-12% cùng kỳ hạn. ACB cho vay khoảng 9,5-10,5%, trong khi Techcombank ở mức 8,5-9,5% trong thời gian 6-12 tháng.
Nhiều ngân hàng tư nhân khác cũng điều chỉnh tăng lãi suất bình quân, dù mức tăng nhẹ hơn, như LPBanK, BVBank, Sacombank… tăng 1,2-2 điểm phần trăm. Lãi suất thả nổi tại nhóm này hiện dao động khoảng 11-15% mỗi năm, tùy ưu đãi.
Như vậy, các gói lãi suất cho vay mua nhà của nhóm ngân hàng quốc doanh hiện nay lên ngang ngửa và thậm chí cao hơn so với các nhà băng tư nhân. Đây là hiện tượng lạ so với diễn biến thông thường khi lãi suất của nhóm ngân hàng có vốn nhà nước được biết đến là thấp nhất thị trường.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một ngân hàng quốc doanh lý giải động thái họ tăng cao lãi suất cho vay mua nhà nhằm theo định hướng chính sách. Hạn mức tăng trưởng tín dụng cho bất động sản năm nay hạn chế. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Tại hội nghị nhà đầu tư mới đây, ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Ngân hàng Quân đội (MB), cũng cho biết những ngành có mức độ rủi ro cao sẽ không thể áp dụng lãi suất thấp, tuy nhiên nhìn tổng thể, mặt bằng lãi suất của nền kinh tế cần được giữ ở mức hợp lý nhằm cân bằng giữa huy động vốn và kích thích đầu tư, tiêu dùng.
Ông đánh giá mặt bằng lãi suất cho vay sẽ được duy trì hợp lý với từng ngành được ưu tiên. Gần đây, lãi suất tiết kiệm cũng tăng trên diện rộng, trong đó có ngân hàng quốc doanh tăng mạnh lên cao nhất hai năm. Lãi suất liên ngân hàng có thời điểm vọt lên 17-19%, sau đó hạ nhiệt, nhưng cũng được giới chuyên gia dự báo mặt bằng sẽ duy trì ở mức cao hơn trước ít nhất đến hết quý I năm nay.
Bên cạnh đó, lãnh đạo một nhà băng lớn cũng nhận xét, thanh khoản sẽ là vấn đề khó khăn với ngành trong năm nay.
Nhận định về diễn biến này, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết tốc độ điều chỉnh lãi suất trong thời gian ngắn vừa qua là rất nhanh. Chỉ cách đây khoảng 4-5 tháng, nhiều ngân hàng vẫn áp dụng lãi suất cố định hai năm quanh 6,5% mỗi năm. Tuy nhiên, mức này đã tăng dần qua các mốc 7,3%, 8,4%, 9%, 9,8% và hiện phổ biến ở mức 13-14%. Một số ngân hàng thậm chí rút ngắn thời gian cố định xuống còn 12-18 tháng thay vì 24 tháng như trước.
Theo ông Thắng, lãi suất vay tăng đã khiến chi phí trả nợ hàng tháng của người vay bị đội lên đáng kể. Với mặt bằng lãi suất hiện nay, khoản vay 1 tỷ đồng ở mức quanh 14% tạo áp lực trả lãi tương đương khoản vay 2 tỷ đồng khi lãi suất còn 6,5% trước đây. Dù số tiền vay không đổi, nghĩa vụ tài chính thực tế đã tăng lên gần gấp đôi, tăng gánh nặng chi trả của phần lớn người vay mua nhà.
Ông Phan Thành Chương, Giám đốc Công ty bất động sản TC Land, nói lãi suất vay đã được điều chỉnh tăng dần từ giữa năm 2025, song mức tăng nhỏ nên chưa tạo tác động rõ rệt. Từ tháng 11 năm ngoái đến nay, mặt bằng lãi suất tăng nhanh hơn, khiến thanh khoản thị trường tiếp tục suy giảm. Nhiều doanh nghiệp ghi nhận khách hàng kéo dài thời gian cân nhắc, trì hoãn ký hợp đồng hoặc chờ tín hiệu ổn định hơn từ lãi suất và chính sách tín dụng.
Theo ông, thu nhập của người lao động khó theo kịp tốc độ điều chỉnh của lãi suất, trong khi nghĩa vụ trả nợ ngày càng lớn. Ngay cả nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực cũng thận trọng hơn trong quyết định mua nhà, do lãi suất thường khó giảm trong ngắn hạn 1-3 tháng.
“Khi bất động sản không còn là lĩnh vực được ưu tiên phân bổ vốn, việc phải chịu mức lãi suất cao hơn là điều tất yếu”, ông Thắng nói.
Theo các chuyên gia, mặt bằng lãi suất hiện nay sẽ đẩy nhanh quá trình sàng lọc của thị trường. Dòng tiền đầu cơ ngắn hạn có xu hướng rút lui, trong khi người mua nhà để ở buộc phải cân nhắc kỹ hơn giữa thu nhập, khả năng trả nợ và giá trị thực của sản phẩm. Lãi suất cao không phải là dấu chấm hết của thị trường, nhưng gần như khép lại giai đoạn đầu cơ dễ dãi. Thị trường được kỳ vọng sẽ phục hồi theo hướng chậm hơn, bền vững hơn và khó xuất hiện những đợt tăng giá nóng như trước.
Phương Uyên – Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lai-suat-vay-mua-nha-tang-manh-5013829.html
Báo cáo “Tiêu điểm bất động sản công nghiệp” của Savills Việt Nam mới đây cho thấy nhu cầu thuê đang thay đổi rõ rệt trong năm qua. Nếu trước đây dòng vốn chủ yếu tìm đến các khu công nghiệp có giá cạnh tranh để phục vụ sản xuất thâm dụng lao động, nay lực cầu tập trung vào những ngành có giá trị gia tăng cao như thương mại điện tử, bán dẫn, xe điện và trung tâm dữ liệu. Điều này buộc thị trường chuyển từ tăng trưởng đại trà sang tăng trưởng chọn lọc.
Theo ông John Campbell, Giám đốc Dịch vụ bất động sản Công nghiệp Savills Việt Nam, khu công nghiệp hiện không còn đơn thuần là nơi đặt nhà máy mà trở thành một mắt xích trong chuỗi vận hành của doanh nghiệp. Các nhà đầu tư tìm kiếm hệ sinh thái hoàn chỉnh, từ nguồn điện ổn định, kết nối giao thông đến dịch vụ logistics và khả năng mở rộng dài hạn.
Sự thay đổi này thể hiện rõ nhất ở thương mại điện tử. Quy mô thị trường năm 2025 ước đạt 26-28 tỷ USD. Riêng 9 tháng đầu năm ngoái, bốn nền tảng lớn gồm Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki ghi nhận tổng giá trị giao dịch 11,62 tỷ USD, tăng hơn 34% so với cùng kỳ. Khi cạnh tranh chuyển sang tốc độ giao hàng và tối ưu chi phí, kho vận trở thành trung tâm vận hành. Doanh nghiệp ưu tiên thuê nhà kho, trung tâm hoàn tất đơn hàng gần khu dân cư và trục giao thông lớn, chấp nhận chi phí cao hơn để rút ngắn thời gian giao nhận.
“Các khu công nghiệp vùng ven TP HCM, Hà Nội và dọc hành lang logistics trọng điểm được hưởng lợi, trong khi khu xa trung tâm, thiếu kết nối dần mất lợi thế”, ông Campbell nhận định.
Khu công nghiệp Thăng Long, Hà Nội. Ành: Thanh Hải
Bên cạnh logistics, nhóm sản xuất công nghệ cao – gồm bán dẫn, điện tử và xe điện – đang nâng chuẩn thị trường. Giai đoạn 2023-2025, Việt Nam thu hút khoảng 11,6 tỷ USD vốn đầu tư vào bán dẫn và điện tử giá trị cao. Chiến lược quốc gia đặt mục tiêu tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, với mốc năm 2026 khi nhà máy chế tạo chip đầu tiên dự kiến vận hành.
Thị trường xe điện cũng tăng trưởng nhanh, quy mô ước đạt 3,2 tỷ USD trong năm 2025, trong đó xe điện chạy pin chiếm 42% tổng doanh số xe mới nửa đầu năm. Sự phát triển của các ngành này kéo theo nhu cầu lớn về đất công nghiệp chất lượng cao, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ và nguồn điện ổn định.
Khác với ngành thâm dụng lao động, sản xuất bán dẫn yêu cầu quỹ đất sạch, hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, nguồn điện ổn định và khả năng mở rộng dài hạn. Tiêu chuẩn phòng sạch, xử lý nước và kiểm soát môi trường cao khiến nhiều khu công nghiệp đại trà khó đáp ứng, tạo lợi thế cho các dự án được đầu tư bài bản và xu hướng hình thành cụm công nghiệp chuyên biệt.
Trung tâm dữ liệu cũng là phép thử rõ nét nhất của “cuộc chơi mới”. Đến năm 2025, Việt Nam có 41 trung tâm dữ liệu với tổng công suất khoảng 524,7 MW và dự kiến có thể tăng gần gấp đôi vào năm 2030. Sự bùng nổ của kinh tế số, trí tuệ nhân tạo và điện toán đám mây khiến nhu cầu lưu trữ, xử lý dữ liệu tăng nhanh. Tuy nhiên, đây là phân khúc có tính chọn lọc cao. Nhà đầu tư chỉ tìm đến những khu công nghiệp có nguồn điện ổn định, khả năng dự phòng lớn, hạ tầng viễn thông chất lượng và tiêu chuẩn an toàn vận hành cao.
Điều đó đồng nghĩa, thị trường đang phân hóa mạnh. Một nhóm khu công nghiệp đạt chuẩn cao, nằm gần hành lang logistics và trung tâm kinh tế sẽ hưởng lợi từ làn sóng đầu tư mới. Phần còn lại, nếu không nâng cấp hạ tầng và dịch vụ, có nguy cơ tụt lại trong cuộc cạnh tranh.
Cùng chung nhận định, bà Chương Quốc Đoan, Quản lý cấp cao dịch vụ bất động sản Công nghiệp Cushman & Wakefield Việt Nam, cho rằng thị trường đang bước qua giai đoạn điều chỉnh để quay lại quỹ đạo tăng trưởng sau giai đoạn điều chỉnh bởi thuế quan và bất ổn thương mại toàn cầu.
Các yếu tố nền tảng nguồn cầu của bất động sản công nghiệp đang dần được củng cố. Doanh nghiệp vẫn thận trọng trong ngắn hạn, nhưng nhu cầu đối với đất khu công nghiệp, nhà xưởng xây sẵn và cơ sở logistics hiện đại tại vị trí thuận lợi đã cải thiện, phản ánh xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng theo hướng linh hoạt và kiểm soát chi phí tốt hơn.
Giai đoạn 2026-2029, khoảng 8.800 ha đất công nghiệp dự kiến gia nhập thị trường, đặc biệt tại khu vực phía Nam. Nguồn cung tăng nhưng các chuyên gia cho rằng không đồng nghĩa mọi dự án đều dễ dàng thu hút khách thuê. Trong bối cảnh mới, khả năng lấp đầy sẽ phụ thuộc vào chất lượng hạ tầng, kết nối vùng và mức độ đáp ứng các ngành chuyên biệt.
Về triển vọng trung hạn, bà Đoan đánh giá bất động sản công nghiệp Việt Nam đang chuyển từ cuộc đua về diện tích sang chất lượng. Chu kỳ tăng trưởng mới sẽ mang tính chọn lọc rõ rệt, nơi những khu công nghiệp đáp ứng chuẩn kỹ thuật cao và thích ứng nhanh với sự thay đổi của chuỗi cung ứng toàn cầu chiếm ưu thế. Phần còn lại, nếu tiếp tục dựa vào lợi thế giá rẻ hay quỹ đất lớn sẽ khó giữ được vị trí trong cuộc chơi đang ngày càng nâng chuẩn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-choi-moi-cua-bat-dong-san-cong-nghiep-5014106.html
Năm 2025 khép lại với gam màu sáng hiếm thấy của thị trường bất động sản, khi hàng loạt doanh nghiệp đầu ngành ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng mạnh, thậm chí lập kỷ lục lợi nhuận sau nhiều năm biến động.
Nổi bật nhất là Công ty cổ phần Vinhomes, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế lớn nhất toàn ngành bất động sản và cũng là doanh nghiệp phi tài chính có lãi cao nhất thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2025. Nhà phát triển bất động sản thuộc Tập đoàn Vingroup đạt lợi nhuận sau thuế 42.111 tỷ đồng, tăng 20% so với năm trước và là mức cao nhất từ trước đến nay.
Theo Vinhomes, kết quả này chủ yếu đến từ việc bàn giao đúng và vượt kế hoạch tại các đại dự án quy mô lớn như Vinhomes Ocean Park 2, Ocean Park 3 và Vinhomes Vũ Yên (Hải Phòng). Doanh số bán hàng cả năm đạt 205.252 tỷ đồng, gần gấp đôi năm 2024. Doanh thu thuần đạt 154.102 tỷ đồng, tăng hơn 50%. Nếu tính cả doanh thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh, tổng doanh thu của doanh nghiệp lên tới 183.923 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Nhà Khang Điền cũng ghi nhận một năm bứt phá mạnh mẽ với doanh thu hơn 4.680 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.633 tỷ, lần lượt tăng gấp đôi và gấp rưỡi năm liền trước. Đây là mức lợi nhuận cao kỷ lục của Khang Điền, đồng thời đánh dấu việc doanh nghiệp trở lại mốc lãi nghìn tỷ sau hai năm gián đoạn. So với kế hoạch được cổ đông thông qua, công ty vượt 23% chỉ tiêu doanh thu và 63% kế hoạch lợi nhuận.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long có kết quả kinh doanh cải thiện rõ rệt trong năm 2025. Lợi nhuận sau thuế đạt 701 tỷ đồng, cao nhất trong bốn năm qua và hoàn thành mục tiêu lợi nhuận đề ra từ đầu năm. Doanh thu thuần đạt 5.645 tỷ đồng, chủ yếu đến từ việc bàn giao các dự án Southgate, Cần Thơ và Akari. Hoạt động bán hàng tiếp tục là điểm sáng khi doanh số presales đạt gần 11.900 tỷ đồng, gấp hơn 2,2 lần so với năm 2024.
Ngoài ra, loạt doanh nghiệp khác như Phát Đạt, Novaland, Hoàng Quân… cũng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh cả về doanh thu và lợi nhuận trong năm vừa qua.
Ở mảng bất động sản công nghiệp, nhiều doanh nghiệp ghi nhận kết quả tích cực. Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc đạt hơn 6.687 tỷ đồng doanh thu và gần 2.147 tỷ đồng lãi ròng, lần lượt gấp 2,4 lần và 5,6 lần năm 2024. IDICO ghi nhận doanh thu thuần 8.588 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.354 tỷ đồng năm 2025; riêng quý IV, doanh thu đạt 2.160 tỷ đồng, tăng hơn 10%, lãi ròng 540 tỷ đồng, tăng 24%. Sonadezi (SNZ) cũng báo doanh thu 6.823 tỷ đồng và lãi ròng 2.132 tỷ đồng, tăng lần lượt 16% và 32% so với năm trước…
Theo đánh giá của các chuyên gia, năm 2025 có thể xem là năm bản lề của thị trường bất động sản dân dụng khi nhiều doanh nghiệp lớn đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, từng bước khôi phục hoạt động bán hàng và cải thiện dòng tiền. Kết quả kinh doanh tích cực của loạt “ông lớn” địa ốc cho thấy thị trường đang dần lấy lại sức bật, tạo nền tảng cho chu kỳ phát triển mới trong những năm tới.
Nhận định về bức tranh chung, Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho rằng năm 2025 đánh dấu giai đoạn thị trường phục hồi rõ nét sau thời gian dài trầm lắng. Niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp đang dần quay trở lại, thể hiện qua việc nhiều chủ đầu tư tái khởi động dự án, mở rộng hoạt động và cải thiện năng lực phát triển sản phẩm.
Theo VARS, thị trường đã đi qua vùng đáy của chu kỳ trước và bắt đầu bước vào quỹ đạo hồi phục. Sự cải thiện này đến từ nhiều yếu tố cộng hưởng như cải cách pháp lý ngày càng rõ ràng, hệ thống tín dụng và quản lý được củng cố, nguồn cung mới tăng lên và nhu cầu ở thực dần phục hồi. Quan trọng hơn, nhiều doanh nghiệp đã chủ động tái cấu trúc, xử lý tồn tại và quay lại thị trường với chiến lược bài bản, thận trọng hơn.
Song song đó, tiến trình gỡ vướng pháp lý cho hàng nghìn dự án mở ra dư địa tăng trưởng đáng kể. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, gần 3.300 dự án đất đai với tổng mức đầu tư khoảng 1,67 triệu tỷ đồng, khoảng hơn 70.000 ha đất đã được tháo gỡ vướng mắc, tiếp tục triển khai hoàn thành trong năm vừa qua. Những dự án trên kỳ vọng bổ sung nguồn cung cho thị trường, đồng thời khơi thông nguồn lực cho nền kinh tế.
Công ty Chứng khoán KB Việt Nam (KBSV) dự báo từ năm 2026, khi nguồn cung có triển vọng cải thiện, lợi nhuận của doanh nghiệp bất động sản sẽ tăng trưởng tích cực. Theo đó, số lượng dự án được phê duyệt mới có thể gia tăng, thủ tục được rút gọn, các dự án tồn đọng pháp lý sớm được triển khai và mở bán trở lại, qua đó bổ sung nguồn cung cho thị trường.
Bên cạnh đó, các quy định mới ban hành gỡ vướng cho thị trường cũng sẽ thúc đẩy hoạt động phát triển dự án, trong khi đầu tư hạ tầng tiếp tục kích thích nhu cầu mua nhà. Hai yếu tố này được kỳ vọng hỗ trợ doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp địa ốc trong trung hạn. Tuy nhiên, mức độ hưởng lợi sẽ không đồng đều, phụ thuộc vào tình trạng pháp lý của quỹ đất hiện hữu và khả năng phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu ở thực.
Còn theo VARS, những thay đổi về khung pháp lý và cơ chế quản lý đang tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững hơn của bất động sản Việt Nam. Các tiêu chuẩn mới được kỳ vọng nâng cao tính minh bạch, cải thiện chất lượng sản phẩm và giúp thị trường vận hành lành mạnh hơn trong chu kỳ tiếp theo. Khi doanh nghiệp dần vượt khó, dự án được khơi thông và niềm tin cải thiện, năm 2026 được kỳ vọng sẽ đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn ổn định và tăng trưởng bền vững hơn, thay vì phục hồi ngắn hạn như các chu kỳ trước.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-dai-gia-dia-oc-thang-lon-5013799.html
