Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Nội dung trên được Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường nêu trong văn bản gửi UBND TP HCM ngày 30/6, nhằm góp ý cho đề xuất cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng.
Theo Viện, ngày 29/6 vừa qua, Sở Xây dựng TP HCM có văn bản trình UBND thành phố đề xuất miễn giấy phép xây dựng với 112 trên 356 dự án nhà riêng lẻ trong khu vực có quy hoạch chi tiết 1/500. Viện cho rằng, đề xuất này không mang tính cải cách thực chất vì luật hiện hành đã quy định rõ miễn giấy phép trong các trường hợp này.
Cụ thể, Viện dẫn chứng rằng từ năm 2003 đến nay, việc cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tại TP HCM chủ yếu căn cứ theo quy định quản lý kiến trúc đô thị, chứ không phụ thuộc vào việc phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc 1/2.000. Luật Xây dựng cũng đã cho phép miễn giấy phép tại khu vực có quy hoạch 1/500, song thực tế việc này chưa được thực hiện đồng bộ trong nhiều năm, làm hạn chế quyền lợi của người dân.
Viện đánh giá đề xuất trên của Sở Xây dựng là không cần thiết, vì “đã là quy định mang tính hiển nhiên của pháp luật”. Do đó, Viện kiến nghị UBND TP HCM cần chỉ đạo quyết liệt để các cơ quan cấp sở tuân thủ đúng quy định pháp luật hiện hành, không lặp lại chính sách đã có dưới hình thức “đề xuất mới”.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Thay vào đó, thành phố nên nhanh chóng triển khai cơ chế đăng ký xây dựng thay cho cấp phép, phân quyền cho cấp phường – xã thực hiện, dựa trên hệ thống quản lý kiến trúc xây dựng theo Quyết định 56. Viện nhấn mạnh, yếu tố cốt lõi trong quản lý xây dựng đô thị tại TP HCM là quản lý kiến trúc, chứ không phải điều kiện về quy hoạch chi tiết 1/500.
Viện cũng cho rằng, với những khu vực đã có quy hoạch 1/2.000 hoặc 1/5.000, việc áp dụng hình thức đăng ký xây dựng là hoàn toàn phù hợp, không trái với quy định pháp luật. Riêng đối với các công trình đặc biệt như an ninh, quốc phòng, tôn giáo hoặc các dự án trọng điểm, có thể xem xét cơ chế riêng về cấp phép, theo hướng tạo điều kiện cho khu vực tư nhân phát triển đúng định hướng Nghị quyết 68.
Bên cạnh kiến nghị cải cách thủ tục, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường cũng đề xuất điều chỉnh Quyết định 56 theo hướng linh hoạt hơn về chỉ tiêu xây dựng. Cụ thể, Viện kiến nghị thành phố xem xét cho phép tăng thêm một tầng đối với công trình nhà ở riêng lẻ có chiều ngang mặt tiền lớn hơn 5,5 m và chiều dài từ 12 m trở lên. Việc điều chỉnh này nhằm tăng hệ số sử dụng đất trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng gia tăng, hạ tầng giao thông đã được cải thiện đáng kể trong 5 năm qua.
Việc tăng chiều cao này, nếu áp dụng có chọn lọc, sẽ không gây áp lực lên giao thông nội khu, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng đất, đặc biệt tại các quận – huyện đang trong quá trình chuyển đổi mô hình phát triển đô thị.
Chủ trương miễn giấy phép xây dựng với dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thuộc khu thiết kế đô thị được nêu trong Công điện ngày 29/5 của Thủ tướng. Chủ tịch UBND TP HCM sau đó yêu cầu Sở Xây dựng trong tháng 6 phải ban hành hướng dẫn cụ thể cho quy trình này, căn cứ vào lộ giới hẻm và quy định kiến trúc theo quy chế quản lý của thành phố.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-bo-hoan-toan-hinh-thuc-xin-phep-xay-dung-tai-tp-hcm-4908389.html

Tập đoàn Kepple Land (Singapore) thông qua bộ phận bất động sản, đã thoái toàn bộ 42% cổ phần tại Nam Rạch Chiếc City LLC (SRC), đơn vị phát triển dự án Palm City tại TP HCM. Bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm, với tổng số tiền dự kiến 2.612 tỷ đồng (khoảng 102 triệu USD).
Liên quan đến việc thoái vốn, Keppel cho biết đã chuyển nhượng 840.000 trái phiếu do SRC phát hành cho Gateway Thủ Thiêm với giá trị là 910 tỷ đồng (khoảng 36,4 triệu đôla Singapore), tương đương với mệnh giá của trái phiếu và lãi tích lũy tính đến ngày chuyển nhượng 31/3.
Ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn Palm City là một bước tiến trong kế hoạch đầy tham vọng của công ty nhằm thu hồi tổng cộng từ 10-12 tỷ đôla Singapore (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Palm City là khu đô thị phức hợp rộng 30 ha tọa lạc tại quận 2, TP HCM. Hai giai đoạn nhà ở đầu tiên, Palm Residence và Palm Heights, đã hoàn thành và bàn giao lần lượt năm 2017 và 2019. Dự án còn lại bốn lô đất, hai lô đất nhà ở, một lô đất hỗn hợp và một lô đất y tế.
Trước khi thoái vốn, Keppel Land đã ghi nhận tổng lợi nhuận sau thuế khoảng 24,6 triệu đôla Singapore (18,3 triệu USD) từ việc bán các căn hộ tại Palm City. Thương vụ thoái vốn hoàn tất vào tháng 3/2025, dự kiến mang lại lợi nhuận ròng khoảng 55 triệu đôla Singapore (40,9 triệu USD) cho Keppel Land.
Giao dịch này được đánh giá sẽ không có tác động đáng kể đến thu nhập trên mỗi cổ phiếu và giá trị tài sản hữu hình ròng trên mỗi cổ phiếu của Keppel trong năm tài chính hiện tại.
Keppel Land có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-land-co-the-thu-102-trieu-usd-sau-thoai-von-du-an-palm-city-4869039.html

Trên khu đất phủ đầy cây xanh tại Montevideo (Uruguay), một căn nhà nhỏ hình chữ nhật nổi bật với mặt đứng là loạt cửa kính lớn mở ra sân gạch và vườn cây. Công trình có diện tích 40 m2, được chủ nhân tự làm từ gỗ và kính, với kết cấu khung module đơn giản.
Công trình là kết quả của quá trình thay đổi lối sống sau dịch Covid-19, khi hai vợ chồng chủ nhà mất việc và không còn khả năng tiếp tục thuê nhà. Họ quyết định học nghề mộc để tự tay xây dựng ngôi nhà mới giữa thiên nhiên.
Trên khu đất phủ đầy cây xanh tại Montevideo (Uruguay), một căn nhà nhỏ hình chữ nhật nổi bật với mặt đứng là loạt cửa kính lớn mở ra sân gạch và vườn cây. Công trình có diện tích 40 m2, được chủ nhân tự làm từ gỗ và kính, với kết cấu khung module đơn giản.
Công trình là kết quả của quá trình thay đổi lối sống sau dịch Covid-19, khi hai vợ chồng chủ nhà mất việc và không còn khả năng tiếp tục thuê nhà. Họ quyết định học nghề mộc để tự tay xây dựng ngôi nhà mới giữa thiên nhiên.
Tổng thể công trình hướng đến lối sống tối giản, linh hoạt, phù hợp với các khu đất ngoài đô thị hoặc mô hình nhà nhỏ. Nhờ tự thi công và tối giản chi tiết, công trình giúp hai vợ chồng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo tiện nghi cơ bản cho sinh hoạt hàng ngày.
Mặt đứng của căn nhà dùng kính trong khổ lớn, giúp đón sáng và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Tổng thể công trình hướng đến lối sống tối giản, linh hoạt, phù hợp với các khu đất ngoài đô thị hoặc mô hình nhà nhỏ. Nhờ tự thi công và tối giản chi tiết, công trình giúp hai vợ chồng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo tiện nghi cơ bản cho sinh hoạt hàng ngày.
Mặt đứng của căn nhà dùng kính trong khổ lớn, giúp đón sáng và kết nối trực tiếp với không gian ngoài trời.
Kiến trúc của ngôi nhà dựa trên nguyên lý lắp ghép hệ khung gỗ chịu lực theo dạng module, kết nối bằng dầm gỗ chạy suốt chiều ngang.
Kiến trúc của ngôi nhà dựa trên nguyên lý lắp ghép hệ khung gỗ chịu lực theo dạng module, kết nối bằng dầm gỗ chạy suốt chiều ngang.
Giải pháp này giúp quá trình thi công nhà diễn ra nhanh, dễ kiểm soát và có thể tháo dỡ di dời nếu cần. Phần mái nhà được phủ kín cây xanh nhằm giảm hấp thụ nhiệt và giúp công trình hòa lẫn vào cảnh quan xung quanh.
Giải pháp này giúp quá trình thi công nhà diễn ra nhanh, dễ kiểm soát và có thể tháo dỡ di dời nếu cần. Phần mái nhà được phủ kín cây xanh nhằm giảm hấp thụ nhiệt và giúp công trình hòa lẫn vào cảnh quan xung quanh.
Không gian bên trong căn nhà là một khối thống nhất gồm khu vực ngủ, chỗ tiếp khách và bàn ăn.
Không gian bên trong căn nhà là một khối thống nhất gồm khu vực ngủ, chỗ tiếp khách và bàn ăn.
Mặt đứng ngôi nhà với hệ khung gỗ lắp ghép lộ thiên, kết hợp kính trong suốt và rèm vải trắng tạo nên lớp vỏ nhẹ nhàng, linh hoạt.
Mặt đứng ngôi nhà với hệ khung gỗ lắp ghép lộ thiên, kết hợp kính trong suốt và rèm vải trắng tạo nên lớp vỏ nhẹ nhàng, linh hoạt.
Không gian bên trong nổi bật với bảng màu gỗ ấm áp trải dài từ sàn, tường đến trần, mang lại cảm giác dịu nhẹ và thống nhất. Ánh sáng tự nhiên len lỏi qua vách kính lớn, kết hợp cùng tầm nhìn ra vườn xanh mát khiến khu vực ăn uống trở thành nơi thư giãn dễ chịu.
Không gian bên trong nổi bật với bảng màu gỗ ấm áp trải dài từ sàn, tường đến trần, mang lại cảm giác dịu nhẹ và thống nhất. Ánh sáng tự nhiên len lỏi qua vách kính lớn, kết hợp cùng tầm nhìn ra vườn xanh mát khiến khu vực ăn uống trở thành nơi thư giãn dễ chịu.
Góc nhìn cận cảnh cho thấy sự kết nối mượt mà giữa thiên nhiên và nội thất. Cách sắp đặt đồ dùng hạn chế tối đa, nhấn mạnh triết lý sống gọn gàng và tiết chế.
Góc nhìn cận cảnh cho thấy sự kết nối mượt mà giữa thiên nhiên và nội thất. Cách sắp đặt đồ dùng hạn chế tối đa, nhấn mạnh triết lý sống gọn gàng và tiết chế.
Chiếc sofa màu vàng đặt sát bàn ăn tròn, tạo khoảng chia giữa hai khu chức năng.
Chiếc sofa màu vàng đặt sát bàn ăn tròn, tạo khoảng chia giữa hai khu chức năng.
Toàn cảnh không gian sinh hoạt nhìn từ bàn ăn cho thấy sự sắp xếp mạch lạc, tận dụng triệt để diện tích 40 m2. Dải đèn âm trần chạy dọc trần nhà tạo ánh sáng dịu nhẹ, tăng chiều sâu không gian.
Toàn cảnh không gian sinh hoạt nhìn từ bàn ăn cho thấy sự sắp xếp mạch lạc, tận dụng triệt để diện tích 40 m2. Dải đèn âm trần chạy dọc trần nhà tạo ánh sáng dịu nhẹ, tăng chiều sâu không gian.
Khi trời nhá nhem, ánh đèn vàng hắt ra từ bên trong giúp ngôi nhà như phát sáng giữa khu rừng.
Khi trời nhá nhem, ánh đèn vàng hắt ra từ bên trong giúp ngôi nhà như phát sáng giữa khu rừng.
Việc sử dụng kính rộng giúp tiết kiệm năng lượng chiếu sáng ban ngày và mang lại tầm nhìn rộng mở dù ở bất kỳ vị trí nào trong nhà.
Việc sử dụng kính rộng giúp tiết kiệm năng lượng chiếu sáng ban ngày và mang lại tầm nhìn rộng mở dù ở bất kỳ vị trí nào trong nhà.
Bích Phương (theo Justcrea, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-40-m2-bang-go-kinh-hai-vo-chong-tu-xay-giua-rung-5000306.html

Căn nhà nằm ở cuối một con ngõ nhỏ tại Seoul (Hàn Quốc), được xây trên khu đất hình tam giác, diện tích chưa tới 60 m2. Hai cạnh đất giáp cầu thang ngoài dẫn lên khu đất cao hơn, khiến mặt phía nam bị che khuất, hạn chế khả năng đón nắng. Ngoài ra, nếu mở cửa sổ hướng ra đường, tầm nhìn dễ bị trùng với nhà đối diện. Vị trí sâu trong hẻm nhỏ cũng gây nhiều khó khăn trong quá trình thi công.
Căn nhà nằm ở cuối một con ngõ nhỏ tại Seoul (Hàn Quốc), được xây trên khu đất hình tam giác, diện tích chưa tới 60 m2. Hai cạnh đất giáp cầu thang ngoài dẫn lên khu đất cao hơn, khiến mặt phía nam bị che khuất, hạn chế khả năng đón nắng. Ngoài ra, nếu mở cửa sổ hướng ra đường, tầm nhìn dễ bị trùng với nhà đối diện. Vị trí sâu trong hẻm nhỏ cũng gây nhiều khó khăn trong quá trình thi công.
Chủ nhà chọn mảnh đất vì bị thu hút bởi hình dạng bất thường, không gian nhỏ gọn và sự riêng tư do địa hình tạo ra.
Nhu cầu gia chủ đặt ra là tạo một không gian biệt lập, phục vụ cho công việc sáng tạo, ưu tiên sự tập trung và yên tĩnh. Đáp ứng yêu cầu đó, nhóm thiết kế đã triển khai ý tưởng “xếp lớp không gian” (layering).
Chủ nhà chọn mảnh đất vì bị thu hút bởi hình dạng bất thường, không gian nhỏ gọn và sự riêng tư do địa hình tạo ra.
Nhu cầu gia chủ đặt ra là tạo một không gian biệt lập, phục vụ cho công việc sáng tạo, ưu tiên sự tập trung và yên tĩnh. Đáp ứng yêu cầu đó, nhóm thiết kế đã triển khai ý tưởng “xếp lớp không gian” (layering).
Công trình cao 3 tầng, chia thành 7 tầng lệch với diện tích sàn khoảng 33 m2 mỗi tầng, tạo sự kết nối liên tục theo chiều dọc. Cầu thang trở thành trục chính định hình không gian, mỗi tầng lệch vừa phân tách chức năng, vừa đảm bảo tính liên thông. Tầng hầm và trệt có lối vào riêng biệt.
Công trình cao 3 tầng, chia thành 7 tầng lệch với diện tích sàn khoảng 33 m2 mỗi tầng, tạo sự kết nối liên tục theo chiều dọc. Cầu thang trở thành trục chính định hình không gian, mỗi tầng lệch vừa phân tách chức năng, vừa đảm bảo tính liên thông. Tầng hầm và trệt có lối vào riêng biệt.
Bên ngoài, công trình được bao bọc bằng gạch đỏ, đóng kín như một khối nhà kiên cố. Mặt tiền chỉ có một khe cửa sổ đứng xuyên suốt ba tầng, giúp đưa ánh sáng vào sâu bên trong.
Bên ngoài, công trình được bao bọc bằng gạch đỏ, đóng kín như một khối nhà kiên cố. Mặt tiền chỉ có một khe cửa sổ đứng xuyên suốt ba tầng, giúp đưa ánh sáng vào sâu bên trong.
Lớp vỏ gạch đỏ được xử lý thủ công tỉ mỉ, uốn cong quanh các góc bo tròn tại lối vào, thể hiện kỹ thuật thi công cao.
Lớp vỏ gạch đỏ được xử lý thủ công tỉ mỉ, uốn cong quanh các góc bo tròn tại lối vào, thể hiện kỹ thuật thi công cao.
Gạch được đặt ngang ở phần giữa tường, dựng đứng ở chân tường, tạo nên các lớp nhịp điệu rõ ràng trên một mặt phẳng lớn. Cách xử lý này giúp công trình dù kín hoàn toàn vẫn không gây cảm giác nặng nề, đồng thời tăng hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ tự nhiên theo từng thời điểm trong ngày.
Gạch được đặt ngang ở phần giữa tường, dựng đứng ở chân tường, tạo nên các lớp nhịp điệu rõ ràng trên một mặt phẳng lớn. Cách xử lý này giúp công trình dù kín hoàn toàn vẫn không gây cảm giác nặng nề, đồng thời tăng hiệu ứng ánh sáng và bóng đổ tự nhiên theo từng thời điểm trong ngày.
Không gian cao nhất được sử dụng làm xưởng vẽ, nơi riêng tư, yên tĩnh cho hoạt động sáng tạo.
Không gian cao nhất được sử dụng làm xưởng vẽ, nơi riêng tư, yên tĩnh cho hoạt động sáng tạo.
Dù khép kín, công trình vẫn đón ánh sáng tự nhiên nhờ khoảng thông tầng nhỏ trên mái.
Dù khép kín, công trình vẫn đón ánh sáng tự nhiên nhờ khoảng thông tầng nhỏ trên mái.
Bàn ăn tích hợp với hệ tủ bếp, thiết kế hình học tối giản, sử dụng mặt thép không gỉ kết hợp gỗ sáng màu tạo điểm nhấn. Tổng thể không gian sử dụng vật liệu đồng nhất là gỗ sáng màu từ trần, tường đến tủ bếp và sàn, mang lại hiệu ứng thị giác liền mạch, tăng cảm giác rộng thoáng cho không gian nhỏ.
Bàn ăn tích hợp với hệ tủ bếp, thiết kế hình học tối giản, sử dụng mặt thép không gỉ kết hợp gỗ sáng màu tạo điểm nhấn. Tổng thể không gian sử dụng vật liệu đồng nhất là gỗ sáng màu từ trần, tường đến tủ bếp và sàn, mang lại hiệu ứng thị giác liền mạch, tăng cảm giác rộng thoáng cho không gian nhỏ.
Quầy bếp tích hợp tủ âm tường, thiết kế tối giản. Cánh tủ không tay nắm tạo mặt phẳng liền lạc, ẩn giấu các khoang lưu trữ phía sau lớp gỗ.
Quầy bếp tích hợp tủ âm tường, thiết kế tối giản. Cánh tủ không tay nắm tạo mặt phẳng liền lạc, ẩn giấu các khoang lưu trữ phía sau lớp gỗ.
Cầu thang sử dụng thép sơn đen dạng ziczac, bám sát tường gỗ, tối giản chi tiết để nhường chỗ cho không gian bên dưới. Dãy hộc tủ âm dưới bệ sàn tận dụng tối đa diện tích lưu trữ.
Cầu thang sử dụng thép sơn đen dạng ziczac, bám sát tường gỗ, tối giản chi tiết để nhường chỗ cho không gian bên dưới. Dãy hộc tủ âm dưới bệ sàn tận dụng tối đa diện tích lưu trữ.
Hành lang lệch tầng với ánh sáng hắt trần và tường gỗ đồng bộ tạo cảm giác dẫn dắt mềm mại, gọn gàng.
Hành lang lệch tầng với ánh sáng hắt trần và tường gỗ đồng bộ tạo cảm giác dẫn dắt mềm mại, gọn gàng.
Bích Phương (theo Atelier-itch)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/xay-nha-lech-tang-tren-manh-dat-hinh-tam-giac-60-m2-4963042.html

Tại họp báo chiều 11/12, ông Huỳnh Lê Công Trường, Phó trưởng phòng Kiểm tra chuyên ngành, Sở Xây dựng TP HCM, cho biết thời gian qua đã tiếp nhận nhiều phản ánh về việc môi giới bất động sản rao bán và huy động vốn tại các dự án chưa hoàn tất thủ tục pháp lý. Lực lượng chức năng đã ghi nhận tình trạng nhận cọc, giữ chỗ dưới nhiều hình thức dù các dự án chưa được phép mở bán nhà ở hình thành trong tương lai.
Các dự án được nêu gồm cao ốc An Khang (A&K Tower) của OBC Holdings tại phường An Phú; The Emerald Garden View của Tập đoàn Lê Phong tại phường Thuận An.
Đến nay, các dự án trên vẫn chưa được Sở Xây dựng TP HCM hoặc Sở Xây dựng tỉnh Bình Dương trước đây xác nhận đủ điều kiện bán nhà. Dù vậy Sở đã nhận được phản ánh việc nhiều nhân viên môi giới bất động sản của các sàn giao dịch tổ chức chào bán, nhận cọc giữ chỗ, hợp tác góp vốn với các dự án này.
Trước thực trạng trên, Sở Xây dựng TP HCM gửi thông báo đến các doanh nghiệp bất động sản, yêu cầu chấp hành đúng quy định pháp luật. Cơ quan này cho biết việc nhận cọc, chào bán hay huy động vốn khi dự án chưa đủ điều kiện là hành vi vi phạm.
Trong thời gian tới, Sở sẽ phối hợp các sở ngành và UBND cấp xã kiểm tra hoạt động môi giới, thu thập hồ sơ liên quan và xử lý nếu phát hiện sai phạm. Danh sách các dự án chưa đủ điều kiện mở bán cũng sẽ được cập nhật để người dân dễ theo dõi.
Ngoài ra, các doanh nghiệp phải công khai thông tin dự án trước khi đưa vào kinh doanh và thông báo tình trạng giao dịch ngay khi phát sinh. Chủ đầu tư không được ủy quyền cho bên thứ ba ký hợp đồng đặt cọc, mua bán hay cho thuê mua. Trước khi mở bán nhà ở hình thành trong tương lai, chủ đầu tư phải gửi hồ sơ để cơ quan chức năng xác nhận đủ điều kiện.
Hiện nay mức phạt cho chủ đầu tư đưa nhà ở, công trình xây dựng hình thành trong tương lai vào kinh doanh nhưng không đủ điều kiện theo quy định là từ 400-600 triệu đồng. Tại dự thảo nghị định quy định xử phạt vi phạm hành chính về xây dựng, Bộ Xây dựng đề xuất mức phạt tiền cho hành vi này lên từ 800 triệu đến 1 tỷ đồng để tăng tính răn đe.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-xay-dung-tp-hcm-canh-bao-loat-du-an-rao-ban-lua-non-4992820.html

Dự án Vera Diamond City Móng Cái do Tổng công ty Cổ phần Vinaconex phát triển. Ngày 22/5, Liên minh chủ đầu tư dự án Vera Diamond City Móng Cái ký hợp tác phân phối với Công ty cổ phần đầu tư và kinh doanh bất động sản SGO (SGO Land).
Hai bên cam kết đưa sản phẩm chất lượng tới gần khách hàng và nhà đầu tư, qua đó góp phần vào sự phát triển chung của thành phố Móng Cái cũng như thị trường địa ốc khu vực.
Đại diện chủ đầu tư Vinaconex và đại diện SGO Land tại lễ ký kết hợp tác. Ảnh: CĐT
Vera Diamond City Móng Cái tọa lạc trên mặt đường đại lộ Hòa Bình, phường Hải Hòa, thành phố Móng Cái. Vị trí này nằm giữa hai cửa khẩu thương mại – du lịch là cửa khẩu quốc tế Móng Cái và cửa khẩu Bắc Luân II. Dự án có quy mô 48,8 ha, gồm các sản phẩm như liền kề, shophouse, biệt thự. Hệ thống tiện ích nội khu được đầu tư bài bản, đáp ứng nhu cầu an cư và đầu tư sinh lời.
Theo quy hoạch, Móng Cái sẽ là đô thị loại I trước năm 2030. Thành phố được định hướng trở thành trung tâm thương mại, du lịch, cảng biển, logistics và dịch vụ tổng hợp của vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ.
Hiện nay, Móng Cái có lợi thế trực tiếp kết nối với Trung Quốc – một trong những nền kinh tế hàng đầu thế giới. Vị trí chiến lược này đưa thành phố trở thành trung tâm xuất nhập khẩu năng động, cầu nối giao thương xuyên biên giới.
Cầu Vân Tiên dài hơn 1,5 km, nối liền hai huyện Vân Đồn và Tiên Yên (tỉnh Quảng Ninh) với tổng mức đầu tư gần 800 tỷ đồng. Ảnh: Minh Cương
Một trong những yếu tố tạo nên sức bật cho Móng Cái là hệ thống hạ tầng giao thông đa phương thức, gồm đường bộ, đường biển, đường sắt, tạo mạng lưới kết nối.
Về đường bộ, tuyến cao tốc Hà Nội – Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ thành phố này đến các trung tâm lớn. Tuyến quốc lộ 18 kết nối nhanh tới các tỉnh kinh tế trọng điểm như Hải Dương, Bắc Ninh, Bắc Giang. Ngoài ra, cầu Bắc Luân II là hạ tầng quan trọng tạo kết nối Việt – Trung.
Với đường biển, cảng quốc tế Vạn Ninh đang được đầu tư quy mô, kỳ vọng trở thành trung tâm trung chuyển hàng hóa chiến lược của khu vực.
Kế đến là đường sắt, Móng Cái được quy hoạch thành điểm đầu của tuyến liên vận quốc tế, kết nối trực tiếp mạng lưới Bắc – Nam và thông thương với Trung Quốc. Ngoài ra, thành phố còn hưởng lợi từ sân bay quốc tế Vân Đồn, cách trung tâm hơn một giờ di chuyển.
Hạ tầng giao thông hoàn thiện giúp Móng Cái giữ vai trò trung tâm trong các hành lang kinh tế trọng điểm như Nam Ninh – Hà Nội – Hải Phòng và Côn Minh – Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh. Thành phố cũng là mắt xích quan trọng trong vành đai kinh tế Vịnh Bắc Bộ.
Ngoài vai trò cửa ngõ giao thương, Móng Cái còn thu hút du khách nhờ loạt danh thắng như bãi biển Trà Cổ, mũi Sa Vĩ – điểm cực Đông Bắc của Tổ quốc cùng hệ sinh thái tự nhiên và văn hóa bản địa đặc sắc. Sự phát triển du lịch kéo theo nhu cầu về lưu trú, giải trí và bất động sản dịch vụ, tạo lực đẩy cho thị trường địa ốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sgo-land-phan-phoi-du-an-vera-diamond-city-mong-cai-4890082.html
Dự án do Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Du lịch Vinaconex-ITC làm chủ đầu tư. MIK Group là đơn vị phát triển. Trên quỹ đất hơn 170 ha, dự án được quy hoạch thành hệ sinh thái nghỉ dưỡng, an cư cao cấp với các phân khu thấp tầng và cao tầng, tổ hợp khách sạn, resort, trung tâm thương mại, khu vui chơi giải trí… cùng các tiện ích đặc thù theo địa hình đảo.
Với vị trí tiếp giáp Vườn quốc gia Cát Bà và vịnh Lan Hạ, dự án được kỳ vọng trở thành điểm nhấn mới của phân khúc nghỉ dưỡng sinh thái – wellness tại miền Bắc, đáp ứng xu hướng du lịch gắn với thiên nhiên và trải nghiệm sống chất lượng cao.
Phối cảnh tổng thể dự án Cát Bà Amatina. Ảnh: MIK Group
MIK Group dự kiến phát triển Cát Bà Amatina theo dòng sản phẩm Imperia Holiday. Doanh nghiệp sẽ rà soát, hoàn thiện quy hoạch tổng thể, chuẩn hóa thiết kế, pháp lý và chiến lược khai thác; trực tiếp quản lý thi công, phát triển sản phẩm và xây dựng hệ thống tiện ích đồng bộ. Sau khi dự án vận hành, tập đoàn này tiếp tục đảm nhiệm công tác quản lý dài hạn nhằm duy trì chất lượng khai thác.
Đại diện MIK Group cho biết, Cát Bà Amatina nằm trong tầm nhìn dài hạn đối với thị trường bất động sản biển đảo. Đây cũng sẽ là một trong những dự án trọng điểm trong chiến lược phát triển bất động sản du lịch tại khu vực miền Bắc.
Việc đầu tư dự án nghỉ dưỡng tại Cát Bà thể hiện định hướng mở rộng quỹ đất và đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm của doanh nghiệp tại các địa bàn du lịch trọng điểm. Trước đó, tập đoàn này công bố phát triển các dự án thuộc bộ sản phẩm Imperia Holiday tại Hạ Long, đồng thời ra mắt dự án trong đại đô thị Imperia Ocean City tại Hưng Yên.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mik-group-phat-trien-du-an-nghi-duong-hon-170-ha-tai-cat-ba-5000358.html
Theo SCMP, trong bối cảnh doanh số và giá nhà lao dốc mạnh trong năm ngoái, một đợt suy giảm sâu hơn với lĩnh vực này có thể khiến nhiều chủ đầu tư, người lao động, ngân hàng Trung Quốc đối mặt rủi ro lớn hơn.
Số liệu từ Cục Thống kê Quốc gia Trung Quốc (NBS) cho thấy trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng giá trị bất động sản mới được bán tại Trung Quốc đại lục đạt 7.500 tỷ nhân dân tệ (tương ứng khoảng 1.070 tỷ USD). Mức này giảm hơn 11% so với cùng kỳ 2024.
Doanh số bán nhà cũng sụt 11,2% – vượt mức dự báo trước đó của Fitch Ratings (7%). Tổng diện tích sàn nhà ở mới hoàn thành tại Trung Quốc giảm 7,8%, xuống còn khoảng 787 triệu m2.
“Nếu bất động sản tiếp tục lao dốc, hiệu ứng lan tỏa sẽ tác động sang nhiều ngành khác”, Yin Ran, nhà đầu tư bất động sản tại Thượng Hải nhận định. Theo ông, khi doanh số bán nhà không đủ mạnh, hàng triệu doanh nghiệp như các hãng sản xuất đồ gia dụng gặp khó trong việc duy trì hoạt động.
Một phụ nữ đi ngang qua khu chung cư tại quận Xương Bình, vùng ven Bắc Kinh, ngày 24/12/2025. Ảnh: AP.
Bất động sản và các ngành liên quan như đồ gia dụng, vật liệu xây dựng hiện đóng góp khoảng 25% vào tổng giá trị nền kinh tế Trung Quốc. Riêng bất động sản và xây dựng chiếm 13% GDP và tạo ra hơn 70 triệu việc làm.
Tính đến đầu tháng 12/2025, lượng tồn kho nhà ở đã hoàn thiện của Trung Quốc chỉ giảm 1% so với cuối năm 2024. Trong khi đó, diện tích nhà bán ra trong 11 tháng đầu năm 2025 hạ 8,1% so với cùng kỳ, theo NBS.
“Điều này cho thấy quá trình giảm tồn kho diễn ra chậm hơn so với đà co hẹp của doanh số”, Fitch viết trong báo cáo công bố tuần trước. Tổ chức này cũng dự báo lượng tồn kho cao tiếp tục gây áp lực giảm giá nhà tại Trung Quốc năm 2026.
Theo NBS, giá bán trung bình nhà ở xây mới từ đầu năm đến hết tháng 11/2025 hạ 3,3% so với cùng kỳ năm trước đó. Con số này cũng cao hơn mức giảm 2% mà Fitch dự tính.
Cuối năm 2024, Bắc Kinh công bố loạt ưu đãi thuế nhằm hỗ trợ thị trường bất động sản. Tuy nhiên, các môi giới cho biết phần lớn người mua vẫn giữ tâm lý thận trọng khi họ kỳ vọng giá nhà còn tiếp tục đi xuống. Theo quy định mới, cá nhân bán nhà ở trong vòng hai năm kể từ khi mua chỉ chịu thuế giá trị gia tăng 3%, giảm 2% so với mức trước.
“Người mua cho rằng các biện pháp kích thích hiện tại chưa đủ để đảo chiều thị trường”, You Liangzhou, chủ một công ty môi giới bất động sản tại Thượng Hải, nói. Ông cho rằng người mua tiếp tục chờ đợi cho đến khi có những gói hỗ trợ mạnh hơn.
Giá nhà cũ tại 70 thành phố lớn của Trung Quốc đại lục đến tháng 11/2025 giảm 5,7% so với cùng kỳ năm 2024, theo NBS. Dù năm ngoái, nhiều thành phố lớn đã nới lỏng các quy định nhằm khuyến khích sở hữu nhà.
Tại Thượng Hải, cư dân địa phương có thể sở hữu không giới hạn số căn hộ nằm ngoài vành đai ngoài – khu vực chiếm khoảng hai phần ba quỹ nhà ở của thành phố. Trước đây, mỗi người dân Thượng Hải chỉ được sở hữu tối đa hai căn nhà.
Tương tự, ở Bắc Kinh, cả người dân địa phương và không thường trú đều có thể tự do mua nhà mới và cũ bên ngoài khu vực vành đai 5.
Theo Yu Xiangrong, kinh tế trưởng khu vực Trung Quốc đại lục tại Citigroup, các biện pháp kích thích mạnh hơn là cần thiết để chặn đà suy giảm của thị trường bất động sản. Gói hỗ trợ có thể gồm hạ lãi suất, giảm thuế, tiếp tục nới lỏng điều kiện mua nhà và mua lại quỹ đất bỏ hoang nhằm giúp vực dậy ngành bất động sản.
Giá nhà giảm cũng khiến người tiêu dùng Trung Quốc, trong đó có khoảng 400 triệu người thuộc tầng lớp trung lưu, dè dặt hơn trong chi tiêu, từ mua ôtô đến quần áo. Ba quý đầu năm 2025, NBS thống kê tổng mức bán lẻ của Trung Quốc tăng 4,5% so với cùng kỳ, đạt 36.600 tỷ nhân dân tệ. Tuy nhiên, mức tăng chi tiêu tiêu dùng vẫn thấp hơn tốc độ tăng trưởng GDP 5,2% trong cùng giai đoạn.
Tú Anh (theo SCMP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-van-la-tro-ngai-cho-tang-truong-cua-trung-quoc-5001651.html
Tọa lạc tại Hóc Môn (TP HCM) trên khuôn viên đất 5×16 m, ngôi nhà gây ấn tượng nhờ cách bố trí không gian thông minh, đảm bảo tổng diện tích sử dụng 80 m2 đầy đủ tiện nghi.
Tọa lạc tại Hóc Môn (TP HCM) trên khuôn viên đất 5×16 m, ngôi nhà gây ấn tượng nhờ cách bố trí không gian thông minh, đảm bảo tổng diện tích sử dụng 80 m2 đầy đủ tiện nghi.
Chủ nhà và đơn vị thiết kế lựa chọn phong cách Bauhaus, trường phái kiến trúc hiện đại xuất phát từ Đức, chú trọng tính công năng, hình khối đơn giản và ánh sáng tự nhiên. Căn nhà được thiết kế nhằm tạo ra không gian sống phù hợp với nhịp phát triển đô thị tại khu vực cửa ngõ phía Tây Bắc thành phố.
Chủ nhà và đơn vị thiết kế lựa chọn phong cách Bauhaus, trường phái kiến trúc hiện đại xuất phát từ Đức, chú trọng tính công năng, hình khối đơn giản và ánh sáng tự nhiên. Căn nhà được thiết kế nhằm tạo ra không gian sống phù hợp với nhịp phát triển đô thị tại khu vực cửa ngõ phía Tây Bắc thành phố.
Căn nhà là ví dụ tiêu biểu cho khả năng ứng dụng linh hoạt của tinh thần Bauhaus trong quy mô nhà phố diện tích vừa và nhỏ.
Căn nhà là ví dụ tiêu biểu cho khả năng ứng dụng linh hoạt của tinh thần Bauhaus trong quy mô nhà phố diện tích vừa và nhỏ.
Nhà gồm ba phòng ngủ, các khu vực chức năng được tổ chức mặt bằng rõ ràng, hạn chế vách ngăn không cần thiết để tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng khả năng thông gió.
KTS sử dụng hình khối vuông vức, đường nét thẳng, kết hợp mảng đặc – rỗng rõ ràng và loại bỏ các chi tiết trang trí không cần thiết. Thay vào đó, tỷ lệ hình khối, giải pháp lấy sáng và công năng sử dụng trở thành các yếu tố then chốt giúp công trình duy trì tính thẩm mỹ và hiệu quả lâu dài.
Nhà gồm ba phòng ngủ, các khu vực chức năng được tổ chức mặt bằng rõ ràng, hạn chế vách ngăn không cần thiết để tối ưu hóa diện tích sử dụng và tăng khả năng thông gió.
KTS sử dụng hình khối vuông vức, đường nét thẳng, kết hợp mảng đặc – rỗng rõ ràng và loại bỏ các chi tiết trang trí không cần thiết. Thay vào đó, tỷ lệ hình khối, giải pháp lấy sáng và công năng sử dụng trở thành các yếu tố then chốt giúp công trình duy trì tính thẩm mỹ và hiệu quả lâu dài.
Một trong những điểm đặc biệt của ngôi nhà là bảng màu phối hợp giữa trắng, xám và đen trung tính, nhấn nhá bằng sắc cam lấy cảm hứng từ một mẫu điện thoại phiên bản màu cam. Tông cam được sử dụng có kiểm soát tại một số khu vực nhằm tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng mà không phá vỡ tổng thể thiết kế.
Một trong những điểm đặc biệt của ngôi nhà là bảng màu phối hợp giữa trắng, xám và đen trung tính, nhấn nhá bằng sắc cam lấy cảm hứng từ một mẫu điện thoại phiên bản màu cam. Tông cam được sử dụng có kiểm soát tại một số khu vực nhằm tạo điểm nhấn thị giác rõ ràng mà không phá vỡ tổng thể thiết kế.
Không gian nội thất được triển khai theo hướng mở, đặc biệt tại khu vực phòng khách, bếp và sinh hoạt chung. Việc kết nối các không gian chức năng trong mặt bằng mở giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình, tận dụng tối đa hiệu quả thông gió và ánh sáng tự nhiên.
Không gian nội thất được triển khai theo hướng mở, đặc biệt tại khu vực phòng khách, bếp và sinh hoạt chung. Việc kết nối các không gian chức năng trong mặt bằng mở giúp tăng khả năng tương tác giữa các thành viên trong gia đình, tận dụng tối đa hiệu quả thông gió và ánh sáng tự nhiên.
Các khoảng trống, cửa và cửa sổ được bố trí hợp lý để giảm sự phụ thuộc vào thiết bị làm mát.
Các khoảng trống, cửa và cửa sổ được bố trí hợp lý để giảm sự phụ thuộc vào thiết bị làm mát.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu gỗ và gạch ốp tường xanh lá tạo cảm giác gần gũi, tự nhiên.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu gỗ và gạch ốp tường xanh lá tạo cảm giác gần gũi, tự nhiên.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính kết hợp chất liệu gỗ, nổi bật với chi tiết trang trí hình tròn màu cam đất trên nền tường trắng. Đèn ngủ màu cam nổi bật tạo điểm nhấn, đồng điệu với tông màu chủ đạo của ngôi nhà.
Phòng ngủ tối giản với bảng màu trung tính kết hợp chất liệu gỗ, nổi bật với chi tiết trang trí hình tròn màu cam đất trên nền tường trắng. Đèn ngủ màu cam nổi bật tạo điểm nhấn, đồng điệu với tông màu chủ đạo của ngôi nhà.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí theo hướng linh hoạt, kết hợp khu vực nghỉ ngơi và vui chơi trong cùng một không gian. Giường tầng bằng gỗ tự nhiên thiết kế chắc chắn, tích hợp cầu thang lên tầng và máng trượt xuống giúp tăng tương tác vận động cho trẻ.
Phòng ngủ trẻ em được bố trí theo hướng linh hoạt, kết hợp khu vực nghỉ ngơi và vui chơi trong cùng một không gian. Giường tầng bằng gỗ tự nhiên thiết kế chắc chắn, tích hợp cầu thang lên tầng và máng trượt xuống giúp tăng tương tác vận động cho trẻ.
Phòng tắm sử dụng gạch men hồng toàn bộ tường. Bồn tắm đặt sát cửa sổ kính lớn, hướng ra khoảng sân trồng chuối cảnh và lấy sáng tự nhiên.
Phòng tắm sử dụng gạch men hồng toàn bộ tường. Bồn tắm đặt sát cửa sổ kính lớn, hướng ra khoảng sân trồng chuối cảnh và lấy sáng tự nhiên.
Góc rửa tay đặt trong hành lang hẹp được xử lý bằng các giải pháp tối ưu không gian. Bồn rửa treo tường nhỏ gọn vừa đủ dùng, không gây cản trở lối đi.
Góc rửa tay đặt trong hành lang hẹp được xử lý bằng các giải pháp tối ưu không gian. Bồn rửa treo tường nhỏ gọn vừa đủ dùng, không gây cản trở lối đi.
Bích Phương
Đơn vị thi công và thiết kế: Dat Tran Architect
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-80-m2-dung-mau-cam-dieu-tiet-nhip-dieu-thi-giac-4996734.html
Chính phủ vừa ban hành Nghị định 357 về xây dựng, quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Theo Nghị định, hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý thống nhất từ trung ương đến địa phương. Bộ Xây dựng là đơn vị xây dựng, quản lý, sử dụng hệ thống trên toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
Mã định danh điện tử cho sản phẩm bất động sản là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Mã này được cấp riêng cho mỗi căn nhà (chung cư hoặc riêng lẻ) và bất động sản trong công trình xây dựng. Việc cấp mã định danh riêng cho từng sản phẩm giúp tăng minh bạch, quản lý giao dịch và phòng ngừa các rủi ro pháp lý.
Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản sẽ gồm: mã định danh thửa đất – mã thông tin dự án, công trình – định danh địa điểm (nếu có) – loại sản phẩm bất động sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài sản phẩm bất động sản, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Hệ thống cơ sở dữ liệu nhà và thị trường bất động sản phải có đầy đủ thông tin dự án, gồm tổng mức đầu tư, quy mô sử dụng đất, tiến độ, cũng như một số văn bản pháp lý.
Đồng thời, cơ sở dữ liệu bất động sản sẽ có thống kê giá mua bán (triệu đồng một m2), tổng giá trị giao dịch hay bất động sản tồn kho… Ngoài ra, hệ thống này cũng có dữ liệu về giao dịch qua công chứng và thông tin về hợp đồng mua bán bất động sản. Trong đó, các hợp đồng gồm mã định danh của bất động sản và cá nhân/tổ chức giao dịch, thời gian ký kết, hình thức giao dịch (mua bán, thuê, nhận chuyển nhượng…).
Hệ thống do Bộ Xây dựng quản lý còn có thông tin về sở hữu nhà ở của tổ chức, cá nhân như loại hình nhà, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý…
Các bộ, ngành khác được yêu cầu chia sẻ, kết nối, cung cấp thông tin trên hệ thống, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Trong đó, Bộ Nông nghiệp và Môi trường có trách nhiệm chia sẻ dữ liệu về giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, mã định danh thửa đất.
Bộ Tài chính cần cung cấp các thông tin về thuế với hoạt động chuyển nhượng bất động sản. Ngân hàng Nhà nước chia sẻ kết quả về tín dụng trong lĩnh vực này như dư nợ với đầu tư, kinh doanh bất động sản, số dư bảo lãnh nhà ở hình thành trong tương lai.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/moi-bat-dong-san-se-co-ma-dinh-danh-dien-tu-rieng-tu-1-3-5001623.html
Bên cạnh một số doanh nghiệp bất động sản có nền tảng tài chính vững mạnh, không ít công ty vẫn đang phải “căng mình” giải bài toán dòng tiền để duy trì và phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và danh mục dự án đang trở thành lựa chọn phổ biến.
Công ty Cổ phần Đầu tư LDG (LDG Group, mã chứng khoán: LDG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ dự án Khu căn hộ LDG Sky (phường Đông Hòa, TPHCM). Theo lãnh đạo công ty, thương vụ này nằm trong lộ trình tái cơ cấu nguồn vốn, quỹ đất và dự án nhằm tạo thêm nguồn tài chính phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
Dự án LDG Sky có quy mô hơn 18.000m2, gồm 4 khối căn hộ cao 29 tầng với gần 1.700 căn hộ cao cấp. Đến thời điểm hiện tại, dự án đã hoàn thành xây dựng phần móng cùng các thủ tục pháp lý liên quan. Việc chuyển nhượng dự án được xem là một bước đi quan trọng trong chiến lược tái cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho chu kỳ đầu tư kinh doanh mới của doanh nghiệp.
Hiện LDG Group vẫn đang sở hữu nhiều quỹ đất tại các địa phương như TPHCM, Đà Nẵng, Đồng Nai và Cần Thơ. Cụ thể là khu phức hợp Bãi Bụt rộng 29 ha ven biển Đà Nẵng với tổng vốn đầu tư hơn 8.000 tỷ đồng; hai dự án khu căn hộ tại đại lộ Võ Văn Kiệt và An Dương Vương (thuộc quận 9 cũ) với tổng giá trị hơn 2.000 tỷ đồng; khu đô thị Diamond Valley rộng 19ha tại Đồng Nai…
Nếu quá trình tái cơ cấu diễn ra thuận lợi, việc triển khai các dự án này được kỳ vọng sẽ mang lại nguồn doanh thu đáng kể cho công ty trong thời gian tới.
Không riêng LDG Group, trong bối cảnh thị trường bất động sản có nhiều thay đổi về chính sách và xu hướng đầu tư, nhiều doanh nghiệp trong ngành cũng đang đẩy mạnh tái cơ cấu toàn diện nhằm phù hợp với mục tiêu phát triển mới.
Đơn cử, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (mã chứng khoán: QCG) đã thông qua việc chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại hai doanh nghiệp là Công ty Xây dựng – Kinh doanh nhà Phạm Gia và Công ty Bất động sản Hiệp Phúc, dự kiến hoàn tất trong quý I năm nay.
Việc thoái vốn này nằm trong phương án thu xếp tài chính để trả nợ cho bà Trương Mỹ Lan, qua đó phục vụ mục tiêu thu hồi dự án Khu dân cư Bắc Phước Kiển (TPHCM).
Một trường hợp khác là Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa chuyển nhượng 79% vốn tại công ty con là Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Cao tầng Thuận An 1 (phường Xuân Hòa, TPHCM) và chuyển nhượng 99% cổ phần tại Công ty Đầu tư Bắc Cường (Đà Nẵng) với giá tối thiểu 1.100 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, Phát Đạt cũng thực hiện thâu tóm công ty sở hữu dự án nhà ở thương mại tại khu đất số 239 Cách Mạng Tháng 8 (phường Bàn Cờ, TPHCM) với diện tích khoảng 3.500m2, tổng mức đầu tư dự kiến 5.500 tỷ đồng và thời gian triển khai từ năm 2026 đến 2030.
Trong khi đó, Tập đoàn Novaland đã rút toàn bộ vốn khỏi Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Tân Kim Yến – công ty mẹ của Công ty TNHH Bất động sản Gia Phú, chủ đầu tư dự án The Sun Avenue trên trục đường Mai Chí Thọ, phường Bình Trưng, TPHCM. Việc thoái vốn này đồng nghĩa Novaland không còn mối liên hệ sở hữu với dự án The Sun Avenue.
Song song với hoạt động thoái vốn, Novaland cũng vừa hoàn tất phát hành hơn 163,6 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ cho NovaGroup và Diamond Properties, với tổng giá trị khoản nợ được hoán đổi hơn 2.577 tỷ đồng.
Đồng thời, tập đoàn đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu để chuyển đổi một phần gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế trị giá 335 triệu USD. Cụ thể, số lượng trái phiếu chuyển đổi là 133 trái phiếu, tương ứng giá trị chuyển đổi 747 tỷ đồng, giá chuyển đổi 36.000 đồng/cổ phiếu.
Sau khi triển khai hai phương án phát hành trên, Novaland đã giảm được hơn 3.324 tỷ đồng dư nợ. Tổng tỷ lệ sở hữu của nhóm cổ đông lớn (NovaGroup và Diamond Properties) cùng nhóm cổ đông gia đình Chủ tịch Novaland hiện đạt trên 40%.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-ban-cong-ty-ban-du-an-co-cau-dong-tien-20260101154621661.htm
Báo cáo đầu tư khách sạn, nghỉ dưỡng mới công bố của Savills cho thấy, hơn 68% nguồn cung khách sạn tại Việt Nam hiện do các chủ đầu tư tự vận hành. Trong đó, không ít chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách hàng, chuẩn hóa dịch vụ hay hệ thống phân phối. Nhiều khách sạn, resort sở hữu vị trí thuận lợi nhưng hiệu quả khai thác còn hạn chế, khiến chất lượng tài sản chưa phản ánh đúng tiềm năng và dần mất lợi thế trong bối cảnh nhu cầu thị trường thay đổi theo hướng ngày càng khắt khe.
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét, khi động lực tăng trưởng không còn đến từ việc mở rộng nguồn cung mà phụ thuộc ngày càng lớn vào chất lượng tài sản và hiệu quả vận hành.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho rằng cuộc cạnh tranh của thị trường nghỉ dưỡng đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Khi quỹ đất hạn chế và rào cản pháp lý khiến nguồn cung mới tại các đô thị lớn như TP HCM và Hà Nội gần như chạm trần, các dự án hiện hữu có lợi thế lớn. Tuy nhiên, nếu không được nâng cấp sẽ khó duy trì sức hút trong bối cảnh yêu cầu về lưu trú gắt gao hơn. Ngược lại, những tài sản được cải tạo bài bản, nâng chuẩn vận hành và tái định vị đúng phân khúc có thể gia tăng đáng kể giá trị trong thời gian ngắn.
Một dự án nghỉ dưỡng tại TP HCM. Ảnh: PhanAn
Thực tế, các điểm đến ven biển như Hạ Long, Nha Trang hay Mũi Né cho thấy nguồn cung phòng hiện tập trung chủ yếu ở phân khúc trung cấp, vốn đang phải cạnh tranh gay gắt về giá. Trong khi đó, dòng khách quốc tế từ châu Âu, Ấn Độ, Đông Bắc Á cùng tầng lớp trung lưu trong nước lại có xu hướng dịch chuyển lên các phân khúc cao hơn, đòi hỏi trải nghiệm đa dạng, dịch vụ chuyên nghiệp và tiện ích đồng bộ. Sự lệch pha giữa cung và cầu này khiến chất lượng tài sản trở thành yếu tố quyết định khả năng thu hút khách và hiệu quả khai thác.
Tại các đô thị lớn, vai trò của việc nâng cấp tài sản càng thể hiện rõ. Theo Savills, từ nay đến năm 2028, Hà Nội chỉ có khoảng 4.000 phòng khách sạn mới gia nhập thị trường, chủ yếu thuộc phân khúc “upscale” (cao cấp) và “luxury” (hạng sang). TP HCM thậm chí còn hạn chế hơn, với chưa đến 1.500 phòng đang trong quá trình phát triển. Khi dư địa mở rộng nguồn cung ngày càng thu hẹp, nâng cao chất lượng và hiệu quả vận hành các tài sản hiện hữu trở thành con đường gần như duy nhất để gia tăng giá trị đầu tư.
Ở chiều ngược lại, du lịch đang phục hồi mạnh mẽ và tạo lực đỡ quan trọng cho thị trường nghỉ dưỡng. Năm 2025, Việt Nam đón hơn 19,1 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 21% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy ngành du lịch không chỉ phục hồi mà còn bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Tuy nhiên, sự phục hồi này không diễn ra đồng đều, mà tập trung nhiều hơn vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt.
Báo cáo từ CBRE Việt Nam cho biết, phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp và siêu cao cấp đang trở thành tâm điểm hút vốn trong năm 2025 và xu hướng này nhiều khả năng tiếp diễn trong giai đoạn 2026-2030. Sự trở lại của nhóm khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao giúp các dự án được đầu tư bài bản về thiết kế và vận hành có lợi thế rõ rệt. Ngược lại, các sản phẩm trung cấp, thiếu lợi thế khác biệt đang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, buộc phải điều chỉnh chiến lược giá, tái định vị sản phẩm hoặc chuyển đổi mô hình khai thác để duy trì hiệu quả.
Theo các chuyên gia, nâng cấp chất lượng tài sản không chỉ dừng ở cải tạo cơ sở vật chất, mà là quá trình tái đầu tư toàn diện từ thiết kế, cảnh quan, chuẩn dịch vụ đến mô hình vận hành và hệ thống phân phối. Việc hợp tác với các thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế được xem là một trong những giải pháp giúp các dự án nhanh chóng nâng chuẩn chất lượng, cải thiện công suất phòng và tối ưu dòng tiền.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng trong giai đoạn tới, chất lượng tài sản sẽ là yếu tố quyết định vị thế của bất động sản nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư sẽ khó bền vững nếu việc nâng cấp tài sản không đi kèm với chiến lược tiếp thị điểm đến. Theo ông, cần tăng cường quảng bá tại các thị trường gửi khách, đẩy mạnh hợp tác công – tư trong xúc tiến du lịch và đa dạng hóa sản phẩm trải nghiệm nhằm kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
Giới chuyên gia nhận định năm 2026 sẽ đánh dấu giai đoạn mà tối ưu hóa chất lượng tài sản trở thành xu hướng chủ đạo của thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam. Trong bối cảnh đó, những chủ đầu tư chủ động nâng cấp, tái định vị và chuẩn hóa vận hành các dự án hiện hữu được kỳ vọng sẽ là lực lượng dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng tiếp theo của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mau-chot-quyet-dinh-cuoc-choi-nghi-duong-nam-2026-5001126.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html

Trong tờ trình kế hoạch kinh doanh năm nay, Hội đồng quản trị Tập đoàn Novaland (NVL) đưa ra hai phương án. Phương án tích cực nhất, NVL có thể đạt 13.411 tỷ đồng doanh thu, ngược lại chỉ ghi nhận 10.453 tỷ đồng. So với năm trước, doanh thu dự kiến tăng 15-48%.
Dù ở phương án nào, Novaland đều dự kiến lợi nhuận sau thuế âm. Nếu lạc quan, họ lỗ 12 tỷ đồng, còn ít thuận lợi hơn, mức lỗ lên tới 688 tỷ đồng. Nếu đúng kế hoạch, đây sẽ là năm thứ 2, chủ đầu tư bất động sản này kinh doanh thua lỗ. Tuy nhiên so với khoản thâm hụt lợi nhuận gần 4.395 tỷ đồng của năm trước, kế hoạch năm nay đã cải thiện 84-97%.
Novaland cho biết yếu tố ảnh hưởng nhất đến kết quả kinh doanh vẫn là tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Do vậy, hai phương án về kế hoạch kinh doanh được doanh nghiệp này đưa ra căn cứ vào kịch bản tháo gỡ pháp lý.
“Chúng tôi bám sát chiến lược kinh doanh, nhìn thẳng vào thực tế, dự phòng các yếu tố bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn và áp lực”, đại diện NVL chia sẻ.
Năm nay, ban lãnh đạo Novaland kỳ vọng Aqua City có thể hoàn thành quy hoạch chi tiết 1/500 và giấy phép bán hàng cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới trong quý II.
Cùng lúc, NovaWorld Phan Thiet dự kiến hoàn thiện quyết định đóng tiền sử dụng đất một lần và cấp phép xây dựng cho một số phân khu. NovaWorld Ho Tram có thể được hoàn tất phê duyệt các phân kỳ Binh Chau Onsen, Happy Beach Villas, Long Island. Ngoài ra, họ kỳ vọng cụm dự án tại TP HCM tiếp tục đạt nhiều bước tháo gỡ pháp lý để cấp sổ, cũng như triển khai các dự án mới.
Một góc dự án bất động sản nghỉ dưỡng của Novaland ở Bình Thuận. Ảnh: NVL
Ở phiên họp thường niên vào tháng tới, doanh nghiệp này cũng trình cổ đông việc hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo phương thức thực hiện quyền mua.
Đồng thời, công ty cũng ngưng triển khai phương án phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho 5 nhà đầu tư chuyên nghiệp và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2023. Ban lãnh đạo cho biết do diễn biến thị trường chưa thuận lợi cho việc phát hành cổ phiếu nên họ cần đảm bảo lợi ích cho cổ đông.
Thay vào đó, Novaland muốn phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho khoảng 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với mức giá không thấp hơn 10.000 đồng một đơn vị. Số tiền huy động được sẽ dùng thanh toán một phần các khoản phải trả, thuế, chi trả tiền lương, chi phí vận hành, bổ sung vốn lưu động và góp vốn vào công ty con.
Ban lãnh đạo Novaland kỳ này cũng có sự biến động. Ông Ng Tech Yow từ nhiệm vị trí thành viên Hội đồng quản trị theo định hướng tái cấu trúc của công ty. Ông sẽ tập trung vào thực hiện nhiệm vụ tại các ủy ban trực thuộc Hội đồng quản trị. Doanh nhân người Malaysia này vừa rời ghế CEO từ tháng 11/2024, thế chỗ là ông Dương Văn Bắc.
Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh cũng từ nhiệm thành viên độc lập Hội đồng quản trị. Đây vừa là nguyện vọng cá nhân của bà, vừa theo định hướng tái cấu trúc của Novaland.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-co-the-lo-tiep-nam-nay-4869758.html

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 82 về gia hạn thuế và tiền thuê đất năm 2025. Đây là lần thứ 7 chính sách này được đưa ra nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp gặp khó khăn.
Theo đó, doanh nghiệp, tổ chức kê khai thuế giá trị gia tăng(trừ thuế giá trị gia tăng nhập khẩu) theo tháng sẽ được gia hạn số thuế phát sinh của kỳ tính tháng 2-6. Doanh nghiệp kê khai sắc thuế này theo quý sẽ được gia hạn với số thuế phát sinh trong quý I và II.
Thời hạn gia hạn thuế là 6 tháng với số phát sinh tháng 2, 3 và quý I năm nay. Số thuế phát sinh nộp của tháng 4, 5, 6 và quý II sẽ được gia hạn 5 tháng. Thời gian gia hạn tính từ ngày kết thúc thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng theo quy định.
Thuế thu nhập doanh nghiệpđược gia hạn 5 tháng với thời hạn nộp thuế của quý I, II. Trường hợp doanh nghiệp có chi nhánh, đơn vị trực thuộc diện khai thuế riêng với cơ quan thuế cũng được giãn thời gian nộp thuế này.
Chi nhánh, đơn vị của doanh nghiệp không có hoạt động sản xuất, kinh doanh sẽ không được gia hạn thuế.
Cá nhân, hộ kinh doanh trong các lĩnh vực ưu tiên như nông-lâm nghiệp, thủy sản, chế biến thực phẩm, dệt, xây dựng, vận tải kho bãi, bất động sản, khai thác dầu thô, khí đốt tự nhiên… cũng được nới thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng, thu nhập cá nhân chậm nhất ngày 31/12.
Với tiền thuê đất, doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cá nhân thuộc các lĩnh vực ưu tiên sẽ được gia hạn nộp tiền tiền với 50% số tiền thuê phát sinh năm 2025. Thời hạn gia hạn là 6 tháng, tính từ 31/5.
Ước tính tổng số tiền được hoãn, giãn nộp thuế, tiền thuê đất năm nay là gần 102.000 tỷ đồng (năm ngoái là 84.000 tỷ đồng). Riêng số tiền thuê đất dự kiến được gia hạn khoảng 3.600 tỷ đồng
Bộ Tài chính cho biết việc gia hạn không làm tổng thu ngân sách Nhà nước giảm, vì đều thuộc phạm vi năm ngân sách 2025.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiep-tuc-gia-han-tien-thue-dat-nam-2025-4869806.html

Thủ tướng Phạm Minh Chính đã có yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu các gói tín dụng ưu đãi để phát triển nhà ở cho người trẻ dưới 35 tuổi. Chính sách này nhận được nhiều sự ủng hộ, tuy nhiên theo giới chuyên môn, có thể mở rộng nhóm ưu đãi sang cả người mua nhà lần đầu.
Chia sẻ tại tọa đàm gần đây, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng không riêng người trẻ, ngay cả người tạo lập căn nhà đầu tiên (có thể ở tuổi 50, 55 hay 60) đều là nhóm có nhu cầu về mua nhà giá rẻ và cần sự hỗ trợ tài chính từ chính phủ.
Theo ông Châu, nhà ở giá rẻ hiện nay bao gồm nhà ở xã hội và phân khúc nhà thương mại giá vừa túi tiền. Loại hình này không chỉ dành cho người trẻ mà còn hướng đến những người mua căn nhà đầu tiên. Rất nhiều người lao động, công chức nhà nước làm lụng cả đời, bước qua tuổi trẻ (trên 35 tuổi theo định nghĩa của chính phủ) vẫn không thể mua nổi căn nhà đầu tiên trong bối cảnh giá bất động sản tăng cao, thiếu ưu đãi về lãi suất và chính sách hỗ trợ từ nhà nước.
Vì vậy, ông đề xuất bổ sung thêm nhóm người lần đầu mua nhà vào nhóm được ưu đãi vay gói tín dụng.
Nhiều người lao động qua tuổi 35 nhưng vẫn chưa tạo lập được ngôi nhà đầu tiên. Ảnh: Lê Tuyết
Đồng quan điểm, ông Phạm Lâm, Ủy viên ban chấp hành Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng khi bàn đến nhóm thụ hưởng gói tín dụng ưu đãi mua nhà, không nên chỉ giới hạn ở người trẻ, vì đây là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau và thiếu tính bao quát. Quan trọng hơn, chính sách nên hướng đến nhóm người chưa có nhà ở, đây là tiêu chí khách quan, rõ ràng và phù hợp với thực tế hơn. Như vậy, các chính sách hỗ trợ sẽ thực sự đi đúng mục tiêu, thay vì chỉ dựa vào yếu tố độ tuổi.
Ngoài ra, theo ông Lâm cần có tiêu chí rõ ràng và minh bạch để xác định ai đủ điều kiện mua nhà ở xã hội, được hưởng chính sách ưu đãi vay. Chẳng hạn, những người đóng thuế đầy đủ, nghiêm túc trong nhiều năm có thể được xem xét ưu tiên. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát và quy định chặt chẽ để tránh tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm công bằng trong tiếp cận nhà ở cho những người thực sự cần.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Quân, cũng kiến nghị cần phát triển gói tín dụng ưu đãi lãi suất thấp, thời gian dài dành cho người trẻ và người lần đầu mua nhà. Bên cạnh nhà ở xã hội, bài toán an cư cho nhóm này còn phụ thuộc vào chính sách phát triển nhà ở thương mại giá rẻ.
Theo ông hiện nay, công nhân đã có chính sách về nhà ở lưu trú, lực lượng vũ trang, người nghèo ở đô thị, người nghèo nông thôn, công chức nhà nước… cũng đều có chính sách hỗ trợ riêng về nhà ở, nhưng người trẻ và người mua nhà lần đầu thì chưa. Trước đây, đã từng có các dự án nhà ở thương mại giá rẻ được xây dựng thành công nhờ gói vay ưu đãi 30.000 tỷ đồng với lãi suất thấp và thời hạn vay dài. Tuy nhiên, hiện nay gói vay này đã ngừng triển khai. Trong khi đó, rất nhiều người dân, đặc biệt là người trẻ, vẫn đang gặp khó khăn do lãi suất cao và thời gian vay ngắn.
Vì vậy, ông Tuấn đề xuất nên xem xét khôi phục hoặc thiết kế lại gói vay tương tự, tiếp tục hỗ trợ cho những người mua nhà lần đầu, hoặc cả những người mua thứ cấp trong các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thiện. Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho nhiều người trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên.
Theo UBND TP HCM, thống kê tổng nhu cầu nhà ở của thành phố giai đoạn 2021-2030 khoảng 37 triệu m2 sàn nhà ở, trong đó chủ yếu là nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp tại đô thị khoảng 15 triệu m2 sàn, công nhân làm việc trong các khu công nghiệp, cụm công nghiệp trên địa bàn khoảng 12 triệu m2 sàn. Trên thực tế, Thành phố xác định khả năng phát triển tối đa nguồn cung nhà ở xã hội giai đoạn 2021-2030 chỉ đáp ứng được 17,8% nhu cầu của người dân, trong đó loại hình nhà lưu trú công nhân đáp ứng được gần 6%.
Báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM cho thấy, nhu cầu về nhà ở xã hội trên địa bàn tính đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao TP HCM xây dựng 100.000 căn vẫn chưa thể đáp ứng đủ nhu cầu thực tế. Hiện nay, Chính phủ đang có các gói tín dụng ưu đãi cho vay mua nhà ở xã hội như 120.000 tỷ đồng. Sắp tới Thủ tướng giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ Nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-nguoi-mua-nha-lan-dau-duoc-vay-uu-dai-4869930.html

Thông tin trên được ông Nguyễn Xuân Đại, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, cho biết tại hội nghị giao ban Thường trực Thành ủy, HĐND, UBND TP, chiều 3/4.
Ông cho biết, ba tháng đầu năm, thành phố đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Một số địa phương là điểm nóng đấu giá đất, ghi nhận thu ngân sách lớn. Ví dụ, trong tháng 3, huyện Thanh Oai dự kiến thu 1.384 tỷ đồng chỉ sau ba phiên đấu, đạt hơn 80% dự toán thành phố giao cả năm.
Theo ghi nhận của VnExpress, hoạt động đấu giá đất huyện ven Hà Nội đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái. Giá trúng liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Sau thời gian giảm nhiệt do cơ quan quản lý siết chặt hoạt động đấu giá, một số phiên gần đây ghi nhận giá trúng trên 100 triệu đồng một m2 trở lại. Cuối tháng 3, có 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn, được đấu giá thành công, trong đó lô trúng cao nhất hơn 120 triệu đồng một m2. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Huyện Quốc Oai cũng đấu giá thành công 26 lô đất tại xã Hưng Đạo, trong đó giá trúng cao nhất 104 triệu một m2 – tăng mạnh so với phiên trước.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Điển hình như phiên đấu 27 thửa đất ở quận Hà Đông năm ngoái, hết hạn nộp tiền, có đến 80% lô đã bị bỏ cọc.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết thêm tổng diện tích đất tự nhiên của Thủ đô (gồm 30 xã, phường, thị trấn) gần 336.000 ha. Trong đó, 23% diện tích đất chưa sử dụng tính đến hết tháng 12/2024. Thành phố đang triển khai hơn 1.300 dự án với quy mô hơn 11.600 ha.
Việc cấp giấy chứng nhận cho người mua tại 787 dự án nhà ở đạt gần 90% với 328.690 căn. Tổng số thửa đất cần đăng ký, cấp giấy chứng nhận lần đầu trên 1,6 triệu thửa.
UBND TP Hà Nội yêu cầu tăng cường quản lý đất đai, xử lý vi phạm đồng thời đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong giải quyết các thủ tục. Các đơn vị cần giải quyết dứt điểm những tranh chấp, tố cáo về đất đai, tránh tồn đọng kéo dài.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-dau-gia-dat-duoc-hon-6-800-ty-dong-trong-quy-i-4869893.html

Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh chủ trì phiên họp thứ 7 của Tổ công tác đặc biệt nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án, ngày 3/4. Theo đó, có 4 dự án được đề nghị gỡ vướng về thủ tục đầu tư, mặt bằng.
Công ty TNHH Phát triển đô thị đề nghị tháo gỡ những vướng mắc tại dự án Sông Hồng City tại phường Phúc Xá, quận Ba Đình và phường Yên Phụ, quận Tây Hồ. Dự án này được cấp phép đầu tư năm 1994 với quy mô vốn khoảng 250 triệu USD. Dù có tiến độ được duyệt trong 8 năm đến 2002, đến nay, dự án vẫn “nằm trên giấy”.
Trước đó, UBND TP Hà Nội từng lý giải dự án Song Hong City bị dừng triển khai do thay đổi quy định về quy hoạch đê điều, thoát lũ, quy hoạch phân khu qua các thời kỳ.
Công ty cổ phần Đầu tư đô thị Hồ Tây cũng đề nghị gỡ vướng mắc dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư theo phương thức đặt hàng tại ô đất CT3, CT4 khu tái định cư Xuân La, phường Xuân La, quận Tây Hồ.
Khu tái định cư Xuân La gồm 4 khối nhà, trong đó hai tòa CT1 và CT2 do Ban quản lý khu đô thị mới xây, còn CT3 và CT4 giao cho doanh nghiệp đầu tư theo hình thức xã hội hóa. Đến nay dự án vẫn chưa được bàn giao.
Khu tái định cư Xuân La, quận Tây Hồ. Ảnh: Ngọc Thành
Tại huyện Phúc Thọ, Hà Tây (cũ), Tập đoàn Sunshine cũng đề nghị giải quyết vướng mắc của dự án Khu vườn sinh thái Cẩm Đình – Hiệp Thuận (tên thương mại: Sunshine Heritage Resort). Dự án được duyệt quy hoạch năm 2007 (trước thời điểm Hà Tây sáp nhập Hà Nội), sau đó điều chỉnh quy hoạch vào tháng 6/2022 với tổng diện tích gần 250 ha, quy mô dân trên 7.000 người.
Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Trung Yên kiến nghị được thỏa thuận nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất để lập dự án Khu cây xanh kết hợp thể dục thể thao và vui chơi giải trí tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh.
Chủ tịch UBND TP chỉ đạo các sở ngành và địa phương giải quyết dứt điểm các vướng mắc phát sinh thuộc thẩm quyền. Ông yêu cầu cắt giảm, đơn giản hóa trong giải quyết các thủ tục nhằm hỗ trợ doanh nghiệp.
Với những khó khăn vượt thẩm quyền, Văn phòng UBND TP sẽ tổng hợp và báo cáo Tổ công tác đặc biệt của Thủ tướng Chính phủ
Đến nay, Tổ công tác đặc biệt TP Hà Nội đã gỡ vướng cho 24 trên 36 nhà đầu tư có kiến nghị tại 6 phiên họp trước.
Tại cuộc họp với Ban chỉ đạo về gỡ vướng cho các dự án ngày 30/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đến đó”, không để tạo tiền lệ xấu. Theo ông, với vướng mắc về mặt bằng, địa phương cần giải quyết dứt điểm, căn cứ quy định để hỗ trợ phù hợp. Việc này phải đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người dân.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-go-vuong-du-an-tai-dinh-cu-xuan-la-song-hong-city-4869845.html

Tổng thống Mỹ Donald Trump hôm 2/4 công bố áp thuế nhập khẩu đối ứng với hơn 180 đối tác thương mại, dao động 10-50%. Trong đó, Việt Nam thuộc nhóm các nước chịu mức cao nhất là 46%.
Ông Phạm Lâm, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho biết còn quá sớm để đánh giá tác động của quyết định này đến thị trường bất động sản. Nhưng trước mắt, ông nói động thái này đang ảnh hưởng đến tâm lý nhà đầu tư cũng như khả năng tác động đến dòng vốn FDI vào thị trường này.
Bởi nếu các tập đoàn đa quốc gia giảm hoặc hoãn kế hoạch mở rộng nhà máy, nhu cầu thuê đất, nhà xưởng và giá thuê khu công nghiệp có thể giảm khiến tồn kho tăng và các khu công nghiệp mới cũng bị trì hoãn. “Điều này kéo theo các khu vực đang phát triển bất động sản công nghiệp như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng, Long An, Bình Dương… sẽ bị tác động”, ông lo ngại.
Đồng tình, ông Võ Hồng Thắng, Giám đốc khối đầu tư DKRA Group, cho rằng mọi diễn biến của thị trường bất động sản sẽ có sự thay đổi lớn sau quyết định áp thuế 46% của Mỹ. Theo đó, lĩnh vực bất động sản hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở đều sẽ khó khăn khi thuế đối ứng được thực thi (9/4).
Ông Thắng cho biết thời gian qua, không ít doanh nghiệp Việt đẩy mạnh đầu tư nhiều khu công nghiệp với các chi phí đầu tư cao, với kỳ vọng thu hút dòng vốn FDI. Với chính sách thuế mới, không loại trừ khả năng dòng vốn FDI sẽ đảo chiều, quay đầu cập bến các quốc gia khác. Việt Nam có thể rơi vào tình trạng “tổ xây xong không đón được đại bàng”.
Bên cạnh đó, thanh khoản bất động sản nhà ở và bất động sản thương mại, bán lẻ, văn phòng, nghỉ dưỡng… trong ngắn hạn có thể cùng chịu tác động sụt giảm thanh khoản từ tâm lý đầu tư thận trọng, dòng tiền phòng thủ và thu nhập từ người mua nhà bị ảnh hưởng. Các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, bất động sản lưu trú du lịch, cho thuê và mua bán nhà cho người nước ngoài cũng giảm khi nhóm lao động chuyên gia từ khối doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua bất động sản Việt Nam.
Thị trường bất động sản Việt Nam dự báo chịu tác động từ thuế đối ứng của Mỹ. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Hoàng cho rằng trong số các thị trường xuất khẩu chủ lực của các doanh nghiệp FDI, Mỹ vẫn là một trong những thị trường quan trọng hàng đầu. Những chính sách thuế quan này sẽ có tác động lớn đến sự dịch chuyển dòng vốn, tâm lý nhà đầu tư và cả các kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam. Nếu mức thuế 46% này được thực thi, Việt Nam có thể bị giảm sức hút đầu tư, kéo theo mọi loại hình bất động sản cùng nhau liên đới.
Một thực tế là thị trường bất động sản Việt Nam chỉ mới phục hồi sau một đợt khó khăn kéo dài 2 năm qua. Thị trường này hiện vẫn rất nhạy cảm và yếu ớt với các biến động lớn về chính sách, kinh tế chung. Nhà đầu tư còn duy trì tâm lý thận trong với kênh này, nếu bồi thêm một áp lực mới lớn hơn, đà phục hồi thanh khoản chắc chắn sẽ bị cắt đứt, khả năng xấu nhất lại rơi vào trầm lắng trong ngắn hạn.
Dự báo kịch bản thị trường bất động sản sau khi thuế đối ứng được áp dụng, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, phân tích sẽ có ba kịch bản có thể xuất hiện với thị trường này khi Mỹ áp thuế đối ứng. Kịch bản xấu nhất là Mỹ vẫn giữ nguyên mức thuế 46%, thị trường bất động sản chắc chắn sẽ “nguội lạnh”. Khi đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chịu tác động trực tiếp, buộc phải tạm hoãn các kế hoạch triển khai dự án mới, tập trung vào khai thác sản phẩm hiện có để tránh rủi ro, cung – cầu bất động sản cùng nhau chững lại.
Với kịch bản Việt Nam đàm phán được mức thuế mới, vào khoản trên dưới 20%, thị trường vẫn có khó khăn nhưng ở mức dễ thở hơn, tâm lý “căng như dây đàn” của nhà đầu tư được giải toả phần nào, kéo theo nguồn cung và nhu cầu giảm nhưng chỉ ở mức vừa phải. Ngắn hạn thị trường vẫn sẽ trầm lắng nhưng hồi phục nhanh chóng khi chính phủ tìm kiếm các giải pháp cân đối về lâu dài.
Còn với kịch bản khả quan, Mỹ chấp nhận mức thuế dưới 15%, bất động sản gần như sẽ được “miễn nhiễm”.
Dù là kịch bản nào, theo ông Tuấn, doanh nghiệp bất động sản vẫn cần chuẩn bị các kế hoạch ứng phó. Ngay cả khi áp dụng mức thuế 20%, thị trường cũng không tránh được cú sốc và lợi thế cạnh tranh của Việt Nam bị giảm đi so với các nước trong khu vực. Vì vậy để chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất, doanh nghiệp bất động sản cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường và cân đối các phân khúc, loại hình đầu tư. Lúc này các chủ đầu tư bất động sản cần tập trung vào phát triển sản phẩm ở thực, loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Tâm lý lo lắng từ thuế quan 46% có thể khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái phòng thủ và quan sát tạm thời, mức độ nghiêm trọng ra sao sẽ phụ thuộc vào khả năng ứng phó của Việt Nam và diễn biến chính sách thương mại toàn cầu trong thời gian tới.
Dù vậy, theo giới chuyên môn, bất động sản vẫn là kênh giữ tiền hàng đầu được người Việt ưa chuộng. Trong dài hạn, dòng tiền cũng sẽ trở lại với thị trường này. Dù vậy trong ngắn hạn, nhà đầu tư và cả doanh nghiệp bất động sản vẫn cần có chiến lượt thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi của chu kỳ mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-cong-nghiep-lo-mat-dong-von-ngoai-khi-my-ap-thue-doi-ung-4869589.html

Isola Bella là hòn đảo nhỏ nằm trên hồ Maggiore ở miền Bắc, Italy, một trong những hòn đảo đẹp nhất thế giới, nổi bật với phong cách nghỉ dưỡng đẳng cấp. Với kiến trúc hoàng gia và không gian hài hòa thiên nhiên, nơi đây phù hợp cho những du khách tìm kiếm kỳ nghỉ dưỡng yên bình nhưng sang trọng.
Nhằm tái hiện phong cách, tinh thần của Isola Bella tại Việt Nam, Vinhomes bắt tay cùng “ông lớn” bất động sản Nhật Bản Nomura ra mắt phân khu Isla Bella tại Vinhomes Royal Island. Dự án dự kiến ra mắt trùng vào mùa du lịch nghỉ dưỡng Hải Phòng.
Đại diện Vinhomes cho biết, tên gọi Isla Bella không chỉ gợi nhắc về hòn đảo biểu tượng của Italy mà còn là sự khẳng định về tiêu chuẩn nghỉ dưỡng mới: phong cách Địa Trung Hải đậm chất thượng lưu kết hợp các giá trị đương đại.
Isola Bella là hòn đảo nằm ở phía Bắc Italy. Ảnh: Vinhomes
Ông Hoàng Đình Quân, một nhà đầu tư tại Hải Phòng, cho biết, những năm gần đây, xu hướng du lịch nghỉ dưỡng cuối tuần và ngắn ngày được ưa chuộng tại miền Bắc. Với quỹ thời gian hạn chế, du khách ưu tiên những khu nghỉ dưỡng tích hợp tiện ích cao cấp, cảnh quan thiên nhiên ấn tượng, nơi có thể thuận tiện đi-về trong ngày hoặc lưu trú ngắn nhưng vẫn mang đến trải nghiệm đầy đủ.
Sở hữu vị trí đắc địa tại trung tâm thương mại tài chính quốc tế (CBD) mới của Hải Phòng, cách Quảng Ninh, Hải Dương 30 – 40 phút, cách Hà Nội khoảng một giờ di chuyển, thuận tiện kết nối từ bộ ba sân bay quốc tế (Nội Bài – Cát Bi – Vân Đồn), phân khu Isla Bella còn hưởng lợi từ bộ sưu tập tiện ích của Vinhomes Royal Island.
“Phong cách đậm chất Địa Trung Hải và chuỗi tiện ích đẳng cấp hứa hẹn đưa Isla Bella trở thành điểm đến nghỉ dưỡng mới, thu hút ở miền Bắc”, ông Quân chia sẻ.
Vinhomes Royal Island là điểm đến giải trí – du lịch nghỉ dưỡng mới trên bản đồ Việt Nam và thế giới. Ảnh: Vinhomes
Isla Bella còn được Vinhomes và Normura (Nhật Bản) hậu thuẫn về chất lượng, tiến độ cũng như vận hành. Trong đó, Vinhomes, một trong những thương hiệu dẫn đầu thị trường bất động sản Việt Nam, là bảo chứng cho khả năng quy hoạch bài bản, phát triển đồng bộ và vận hành bền vững. Nomura – với kinh nghiệm đầu tư và phát triển loạt dự án cao cấp, mang đến tư duy kiến tạo tinh tế. Hai bên kỳ vọng tạo nên sản phẩm bất động sản chắt lọc các yếu tố từ kiến trúc, nghệ thuật nghỉ dưỡng đến chiến lược đầu tư.
Năm 2024, Hải Phòng đón hơn 9,1 triệu lượt du khách trong nước và quốc tế. Lượng du khách được kỳ vọng tiếp tục tăng cao vào năm 2025 khi hệ sinh thái tiện ích tại Vinhomes Royal Island đi vào vận hành.
Cùng với việc hoàn thiện hạ tầng chiến lược như cầu Hoàng Gia, cầu Lại Xuân, cầu Nguyễn Trãi, cầu Ngô Quyền… khu Đông Hải Phòng đang trở thành tâm điểm mới của dòng vốn đầu tư. Đặc biệt, cầu Hoàng Gia đóng vai trò nối liền đôi bờ Sông Cấm đã hợp long ngày 3/4 chuẩn bị tiến tới thông xe kỹ thuật vào tháng 6 này, mở kết nối tới Đảo Vũ Yên và Isla Bella.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-nghi-duong-phong-cach-dia-trung-hai-tai-vinhomes-royal-island-4870068.html

Phó chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn ngày 3/4 ký quyết định số 27 ban hành khung giá cho thuê nhà ở xã hội được đầu tư xây dựng không bằng vốn đầu tư công, nguồn tài chính công đoàn trên địa bàn thành phố.
Khung giá cho thuê nhà ở xã hội của TP Hà Nội có hiệu lực thi hành từ ngày 14/4/2025, với các mức cụ thể như sau:
| STT | Nhà có số tầng | Mức giá tối thiểu (đồng/m2 sàn/tháng) | Mức giá tối đa (đồng/m2 sàn/tháng) |
| 1 | Số tầng <=10 | 48.000 | 96.000 |
| 2 | 10< số tầng <=20 | 55.000 | 110.000 |
| 3 | 20< số tầng <= 30 | 75.000 | 150.000 |
| 4 | Số tầng > 30 | 99.000 | 198.000 |
Nghị định 100 quy định tiêu chuẩn diện tích sàn sử dụng mỗi căn nhà xã hội trong dự án tối đa 70 m2, tối thiểu 25 m2. Như vậy, giá thuê nhà xã hội cao nhất áp dụng với căn 70 m2 trong tòa nhà trên 30 tầng lên đến 13,9 triệu đồng một tháng; với căn 25 m2 có giá thuê tối thiểu 48.000 đồng/m2, tương đương 1,2 triệu đồng.
Khu nhà ở xã hội CT3, CT4 ở xã Kim Chung, huyện Đông Anh. Ảnh: Xuân Hải
Mức giá thuê trên chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng; chi phí bảo trì công trình; giá dịch vụ quản lý vận hành; chi phí mua sắm trang thiết bị nội thất, đồ dùng sinh hoạt trong nhà ở xã hội cho thuê; kinh phí mua bảo hiểm cháy, nổ, chi phí trông giữ xe, sử dụng nhiên liệu, năng lượng, nước sinh hoạt, dịch vụ truyền hình, thông tin liên lạc, thù lao cho Ban Quản trị nhà ở xã hội và phí dịch vụ khác phục vụ cho việc sử dụng riêng của chủ sở hữu, người sử dụng nhà.
Khung giá Hà Nội vừa ban hành làm cơ sở cho các chủ thể tham khảo, thỏa thuận giá thuê đối với nhà ở xã hội được đầu tư xây dựng không bằng vốn đầu tư công, nguồn tài chính công đoàn và được hưởng hỗ trợ, ưu đãi theo quy định về nhà ở trên địa bàn Hà Nội. Quy định này không áp dụng với nhà xã hội cho công nhân trong khu công nghiệp; nhà xã hội được đầu tư bằng vốn ngân sách cho lực lượng vũ trang và dự án được bên cho thuê và người thuê thống nhất về giá thuê.
Trước đó giá thuê nhà ở xã hội tại Hà Nội được thực hiện theo Quyết định số 25 ban hành ngày 5/11/2019. Chủ đầu tư sẽ thẩm định giá thuê, thuê mua nhà xã hội và trình Sở Xây dựng. Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính thẩm định, trình UBND thành phố ban hành giá cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội. Sau khi được thành phố duyệt, chủ đầu tư sẽ ban hành giá bán, cho thuê, thuê mua theo nguyên tắc không cao hơn mức giá do Sở thẩm định.
Võ Hải
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-nha-xa-hoi-o-ha-noi-cao-nhat-198-000-dong-m2-4870237.html















