Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngày 28/10 đã diễn ra phiên tòa xét xử sơ thẩm 141 bị cáo trong vụ án đánh bạc xảy ra tại câu lạc bộ King Club (tầng 1 khách sạn Pullman Hà Nội). Trong vụ án trên có 136 bị cáo bị truy tố về tội Đánh bạc đều là người Việt Nam.
Khách sạn Pullman có diện tích gần 1,5ha với 2 khối nhà có chức năng văn phòng và khách sạn, đều cao 14 tầng. Khách sạn này thời điểm ban đầu được hợp tác đầu tư giữa Hanoi Toserco và PT Global Metropolitan (Tập đoàn Ciputra, Tập đoàn Metrolitan, Tập đoàn Prasidha).
Dữ liệu doanh nghiệp thể hiện Hanoi Toserco tiền thân là Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Hà Nội được thành lập vào năm 2005, có trụ sở tại khu Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội. Từ năm 2016, doanh nghiệp cổ phần hóa, đổi tên với vốn điều lệ 748 tỷ đồng.
Về tình hình kinh doanh, theo số liệu của báo cáo tài chính năm 2024, Hanoi Toserco có doanh thu 144 tỷ đồng, trừ đi giá vốn, doanh nghiệp chỉ lãi gộp 31 tỷ đồng. Tuy nhiên, doanh nghiệp gây bất ngờ khi có doanh thu từ hoạt động tài chính đến 74 tỷ đồng. Khoản thu từ tài chính giúp doanh nghiệp báo lãi cả năm lên đến 81 tỷ đồng.
Cũng theo báo cáo tài chính, Hanoi Toserco đang có 3 công ty liên doanh và một công ty liên kết gồm Công ty liên doanh khách sạn TNHH Hà Nội Hotel; Công ty TNHH Global Toserco và Công ty cổ phần Du lịch và Thương mại Sao Phương Đông.
Đáng chú ý, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái của Hanoi Toserco đều đang quản lý những khu đất “vàng” tại vị trí đắc địa ở Hà Nội.
Cụ thể, Global Toserco có trụ sở tại khách sạn Pullman ở Cát Linh, đồng thời cũng là chủ đầu tư của khách sạn này. Theo thông tin, doanh nghiệp này đang có vốn điều lệ là hơn 566 tỷ đồng. Thành viên góp vốn gồm Best Delta Properties Limited góp 33,39%; Công ty cổ phần du lịch dịch vụ Hà Nội góp 35%; P.T. Global Metropolitan Development góp 18,97%; Bidford Properties Limited góp 12,64%.
Kế đến là Công ty liên doanh khách sạn Hà Nội Hotel, đơn vị này là chủ đầu tư của khách sạn Hanoi Hotel tại khu D8 Giảng Võ.
Tiếp đó là Công ty Sao Phương Đông – chủ đầu tư của dự án khách sạn Sao Phương Đông (Westin Hà Nội) tại phố Kim Mã, phường Giảng Võ. Dự án này được khởi công từ năm 2011 trên khu đất gần 3.500m2, quy mô 17 tầng. Trải qua nhiều năm chậm tiến độ, đến nay dự án vẫn chưa hoàn thành.
Hanoi Toserco cũng đang nắm 2 khu đất khác tại phường Giảng Võ, bao gồm Toserco Building 273 Kim Mã (1.800m2, 7 tầng) và Tòa nhà Vạn Phúc số 2 Núi Trúc (hơn 3.000m2, cao 6 tầng).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ong-trum-kin-tieng-dung-sau-khach-san-pullman-20251030082905335.htm

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-bac-ninh-cho-suc-bat-tu-ha-tang-va-dong-von-ngoai-4917015.html

Chính phủ vừa chấp thuận điều chỉnh Dự án quần thể Khu du lịch sinh thái và đô thị Bà Nà – Suối Mơ, nâng tổng vốn đầu tư lên gần 52.000 tỷ đồng, tương đương khoảng 2 tỷ USD. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm biến Bà Nà thành một quần thể nghỉ dưỡng – giải trí – đô thị hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Quyết định do Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký ban hành ngày 16/5, không thay đổi ranh giới dự án trước đây mà tập trung tái cấu trúc chức năng và mở rộng quy mô. Cụ thể, dự án bổ sung 2 tuyến cáp treo, nâng tổng số lên 10 tuyến; xây dựng hơn 7.000 phòng khách sạn cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ.
Một góc Khu du lịch Bà Nà Hills, tháng 4/2025. Ảnh: Sun Group
Tập đoàn Sun Group tiếp tục là chủ đầu tư, với mục tiêu phát triển khu vực này thành điểm đến nghỉ dưỡng, vui chơi, làm việc và sinh sống đẳng cấp quốc tế. Đây cũng là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển Đà Nẵng đến năm 2030, tầm nhìn 2050 – nơi du lịch được xác định là một trong ba trụ cột kinh tế chủ lực của thành phố.
Giai đoạn 1 của dự án đã hoàn thành vào 2024, giai đoạn 2 được triển khai trong 10 năm tới. Với quy mô đầu tư lớn, dự án được kỳ vọng sẽ tạo cú hích cho thị trường bất động sản, việc làm, du lịch và dịch vụ của Đà Nẵng.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền, condotel… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn.
Nguyễn Trường
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-du-lich-ba-na-duoc-tang-von-dau-tu-len-2-ty-usd-4887499.html

Thông tin được Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) đề cập trong báo cáo thị trường mới đây. Theo tổ chức này, cùng với xu hướng kết hôn muộn và tâm lý “ngại cưới, lười sinh” phổ biến ở giới trẻ, đặc biệt tại các đô thị lớn, Việt Nam đang bước vào quá trình già hóa dân số nhanh. Đi kèm với đó là áp lực cho sức cầu của thị trường bất động sản trong thời gian tới.
Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), độ tuổi kết hôn trung bình lần đầu tăng từ 24 tuổi năm 1999 lên 27 vào 2024. Mức sinh cùng năm chỉ còn 1,91 con mỗi phụ nữ, bằng một nửa so với 1989 và giảm nhanh hơn trong hai năm gần đây. Tại Hà Nội và TP HCM, tỷ suất sinh đang tiến gần ngưỡng “sinh thấp nghiêm trọng” – dưới 1,3 con mỗi phụ nữ theo phân loại của Liên Hợp Quốc.
VARS phân tích, mức sinh thấp kéo theo quy mô hộ gia đình và số lượng hộ mới giảm, đồng thời thu hẹp nhóm dân số trong độ tuổi lao động và lập gia đình – khách hàng chủ lực của thị trường nhà ở. Nhu cầu sở hữu nhà của người dân có xu hướng dịch chuyển sang các sản phẩm diện tích vừa và nhỏ, giá vừa tầm, thay vì căn hộ lớn.
Khi cầu thực tế giảm, tỷ lệ hấp thụ trên thị trường đi xuống, nhất là ở những phân khúc lệch với xu hướng nhân khẩu mới. Giá bán duy trì ở mức cao cũng khiến tiêu thụ căn hộ lớn khó khăn, tồn kho có nguy cơ tăng, vòng quay vốn chậm và áp lực thanh khoản gia tăng.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế, giá nhà tại các đô thị lớn ở Việt Nam những năm qua liên tục tăng. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, quý II chung cư tại Hà Nội và TP HCM đã xác lập mặt bằng giá cao nhất một thập kỷ.
Chẳng hạn tại Hà Nội, chung cư có mức trung bình 80 triệu đồng mỗi m2, tăng 33% so với cùng kỳ năm ngoái. Còn TP HCM giá bán cũng đắt thêm 36% cùng kỳ, lên bình quân 89 triệu đồng một m2.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch VARS, nhìn nhận trong bối cảnh giá nhà liên tục vượt xa khả năng chi trả và thu nhập, nhiều người trẻ đã từ bỏ ý định mua nhà, chuyển sang thuê dài hạn. Xu hướng này kéo giảm sức cầu mua nhà, tác động tiêu cực đến quyết định kết hôn, sinh con, qua đó tiếp tục đẩy tỷ suất sinh xuống thấp hơn.
Ngoài ra, việc giá bán liên tục tăng đẩy giấc mơ có nơi an cư vượt tầm tay phần đông người dân đô thị, thậm chí với những người có thu nhập trung bình – cao. Ông cho biết, nhiều nhóm người trẻ, thu nhập tốt ở mức 40-50 triệu đồng một tháng cũng không dám mua nhà nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình.
“Áp lực trả nợ vay quá lớn, nhất là lãi suất thả nổi tăng mạnh sau thời gian ưu đãi, trở thành rào cản đáng kể khiến người trẻ ngại cưới, lười sinh”, ông nêu.
Chủ tịch VARS dẫn kinh nghiệm tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore cho thấy tỷ suất sinh thấp kéo dài kết hợp giá nhà cao có thể dẫn tới thiếu hụt lao động trẻ, gánh nặng an sinh xã hội tăng và tăng trưởng kinh tế chịu sức ép.
Để tránh vòng xoáy này, VARS kiến nghị Việt Nam cần đồng bộ các giải pháp như kiểm soát giá nhà ở mức hợp lý, mở rộng nguồn cung phân khúc giá phải chăng, hỗ trợ tài chính cho người trẻ mua nhà, đồng thời khuyến khích kết hôn và sinh con.
Cụ thể, Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội tại các đô thị lớn, đặc biệt mô hình cho thuê và thuê mua. Nhà nước giữ vai trò chủ lực hình thành quỹ nhà ở này. Cùng với đó, khuyến khích doanh nghiệp phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp thông qua ưu đãi thủ tục, tín dụng, hoặc cộng điểm khi tham gia đấu thầu dự án.
Ngoài ra, thị trường cũng nên chuyển dịch một phần sang mô hình “xây để cho thuê” nhằm khai thác dòng tiền ổn định dài hạn.
Mô hình này có thể triển khai thông qua quỹ đầu tư bất động sản hoặc hợp tác công – tư, trong đó Nhà nước cung cấp quỹ đất, hạ tầng, còn doanh nghiệp đầu tư và vận hành.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vars-ty-suat-sinh-thap-ky-luc-de-doa-thanh-khoan-thi-truong-nha-o-4925868.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 139 m2 nằm trong ngõ nhỏ, thuộc vùng nông thôn của tỉnh Vĩnh Phúc.
Nhóm KTS chọn phương án tạo nên một không gian sống hiện đại, tiện nghi, phù hợp với lối sống mới, nhưng không đánh mất bản sắc kiến trúc lâu đời của địa phương.
Lấy cảm hứng từ kiến trúc truyền thống Bắc Bộ, công trình tái hiện những chi tiết đặc trưng như hệ cửa bức bàn, tấm liếp tre, kết hợp khéo léo với vật liệu hiện đại như đá, ngói, bê tông, sắt thép, sơn vôi, tạo nên sự giao thoa hài hòa giữa cũ và mới.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 139 m2 nằm trong ngõ nhỏ, thuộc vùng nông thôn của tỉnh Vĩnh Phúc.
Nhóm KTS chọn phương án tạo nên một không gian sống hiện đại, tiện nghi, phù hợp với lối sống mới, nhưng không đánh mất bản sắc kiến trúc lâu đời của địa phương.
Lấy cảm hứng từ kiến trúc truyền thống Bắc Bộ, công trình tái hiện những chi tiết đặc trưng như hệ cửa bức bàn, tấm liếp tre, kết hợp khéo léo với vật liệu hiện đại như đá, ngói, bê tông, sắt thép, sơn vôi, tạo nên sự giao thoa hài hòa giữa cũ và mới.
Hình khối kiến trúc được thiết kế theo tinh thần kỷ hà đơn giản, khúc chiết, nhưng vẫn gợi nhắc đến dáng dấp của ngôi nhà truyền thống Bắc Bộ.
Hình khối kiến trúc được thiết kế theo tinh thần kỷ hà đơn giản, khúc chiết, nhưng vẫn gợi nhắc đến dáng dấp của ngôi nhà truyền thống Bắc Bộ.
Các mảng tường, cửa và mái ngói đều được xử lý để vừa mang tính thẩm mỹ đương đại, vừa giữ được bản sắc kiến trúc địa phương.
Các mảng tường, cửa và mái ngói đều được xử lý để vừa mang tính thẩm mỹ đương đại, vừa giữ được bản sắc kiến trúc địa phương.
Quá trình thiết kế, thi công được cân đối nhằm góp phần điều hòa vi khí hậu, mang đến sự thoải mái và bền vững trong quá trình sử dụng.
Quá trình thiết kế, thi công được cân đối nhằm góp phần điều hòa vi khí hậu, mang đến sự thoải mái và bền vững trong quá trình sử dụng.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Cửa vào luôn đủ sáng, thoáng đãng nhưng vẫn giữ được sự riêng tư cần thiết.
Cửa vào luôn đủ sáng, thoáng đãng nhưng vẫn giữ được sự riêng tư cần thiết.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, sân để xe, phòng làm việc và một phòng ngủ.
Tầng một được bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, sân để xe, phòng làm việc và một phòng ngủ.
Phòng khách với nội thất trung tính, ưu tiên giải pháp lấy sáng, thông gió tự nhiên.
Phòng khách với nội thất trung tính, ưu tiên giải pháp lấy sáng, thông gió tự nhiên.
Khu bếp – ăn liên thông với phòng khách tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Khu bếp – ăn liên thông với phòng khách tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Khu bếp với nội thất mang tone tối màu.
Khu bếp với nội thất mang tone tối màu.
Cửa sổ giúp lấy sáng và đối lưu không khí tốt cho khu vực bếp – ăn.
Cửa sổ giúp lấy sáng và đối lưu không khí tốt cho khu vực bếp – ăn.
Khu bàn làm việc được bố trí ở góc riêng tư nhưng vẫn gần khu sinh hoạt chung.
Khu bàn làm việc được bố trí ở góc riêng tư nhưng vẫn gần khu sinh hoạt chung.
Phòng ngủ nhỏ gọn, có cửa sổ lấy sáng.
Phòng ngủ nhỏ gọn, có cửa sổ lấy sáng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: D12 Architect
KTS chủ trì: Chu Văn Đông
Nhóm thiết kế: Lê Văn Sơn, Nguyễn Quốc Tuấn, Nguyễn Tiến Dũng
Ảnh: Dayla Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-139-m2-tai-hien-kien-truc-truyen-thong-bac-bo-4867798.html

Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-139-m2-mau-trang-toi-gian-4841464.html
Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn thực hiện Luật Đất đai mới được Quốc hội thông qua cho phép giảm tiền sử dụng đất khi chuyển đổi đất nông nghiệp sang thổ cư. Cụ thể, người dân chuyển đất nông nghiệp sang đất ở trong hạn mức chỉ phải nộp 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và nông nghiệp.
Với phần vượt nhưng không quá một lần hạn mức, người dân sẽ nộp 50% chênh lệch. Nếu phần vượt trên một lần hạn mức, khoản phải nộp là toàn bộ chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và đất ở như hiện hành.
Tuy nhiên, quy định mới có nhiều điều kiện chặt chẽ về chủ thể, loại đất và thời điểm áp dụng, không áp dụng đại trà.
| Điều kiện áp dụng | Chi tiết |
| Chủ thể | – Hộ gia đình, cá nhân (không áp dụng với doanh nghiệp hoặc các tổ chức kinh tế) |
| Loại đất chuyển đổi | – Đất vườn, ao, nông nghiệp trong cùng thửa đã có đất ở được xác định khi cấp sổ – Đất vườn, ao gắn với đất ở đã được tách thửa hoặc đo vẽ thành thửa riêng trước 1/7/2014 |
| Thời điểm | – Từ 1/1/2026 – Trường hợp đã chuyển mục đích từ 1/8/2024 đến trước 1/1/2026 sẽ được tính lại tiền sử dụng đất. |
Theo nhiều chuyên gia, quy định mới giảm đến 70% tiền chuyển đổi đất nông nghiệp sang thổ cư là thay đổi quan trọng, giúp giảm áp lực tài chính cho người dân.
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết từ khi áp dụng Luật Đất đai 2024 và bảng giá đất mới, chi phí chuyển đổi mục đích sử dụng đất ở nhiều địa phương tăng mạnh. Người dân phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và thổ cư. Họ không còn được giảm theo tỷ lệ như trước, dù trên đất đã có nhà ở từ lâu.
“Điều này khiến nhiều gia đình gặp khó khăn trong việc hợp thức hóa đất ở, nhất là khi nhu cầu tách hộ, xây nhà mới tại các địa phương vẫn rất lớn”, ông Tuấn nói, đồng thời đánh giá quy định mới là bước điều chỉnh cần thiết để cân bằng giữa mục tiêu quản lý và khả năng chi trả của người dân.
Cùng quan điểm, ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tư vấn bất động sản lấy ví dụ, một hộ dân chuyển mục đích 100 m2 đất vườn tại nơi có giá chênh lệch 10 triệu đồng mỗi m2.
Theo quy định cũ với mức thu toàn bộ chênh lệch, số tiền phải nộp lên tới 1 tỷ đồng. Với quy định mới, khoản tiền này được giảm 70%, chỉ còn 300 triệu đồng. Mức này, theo ông Kiên, giúp giảm áp lực tài chính và tạo cơ hội cho người dân hợp thức hóa quyền sử dụng đất để an cư.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên quy định mới vẫn giữ rào cản với nhà đầu tư phân lô bán nền. Ông Kiên cho biết chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân tính trên một thửa đất, và gắn với hạn mức giao đất ở tại địa phương. Các lần chuyển đổi mục đích sau họ sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch. Trong khi diện tích đất được giảm tiền chuyển đổi quá nhỏ so với quy mô đầu tư để có lợi nhuận của họ.
Ở khía cạnh này, ông Phạm Thanh Tuấn cũng cho rằng quy định cũng được thiết kế theo hướng phân loại rõ ràng, hạn chế nguy cơ bị lợi dụng để đầu cơ, trục lợi chính sách. Việc gắn mức ưu đãi tiền sử dụng đất (30%, 50%) với hạn mức giao đất ở tại địa phương góp phần bảo vệ đúng nhóm cần được hỗ trợ, và ngăn chặn tình trạng “gom” đất nông nghiệp rồi chuyển mục đích hàng loạt để hưởng chênh lệch.
Do phạm vi áp dụng việc giảm tiền chuyển đổi khá hẹp, ông Tuấn lo ngại trường hợp hộ gia đình có nhiều con, cần chia tách đất để ổn định chỗ ở lâu dài vẫn có thể gặp khó khăn, bởi số lần được giảm giới hạn.
Ông Kiên cũng lưu ý dù được giảm 70% tiền chuyển đổi đất nông nghiệp sang thổ cư, mức thực tế người dân phải đóng vẫn cao hơn nhiều so với thời điểm áp dụng bảng giá đất cũ (trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực vào 1/8/2024). Bởi sau khi bỏ khung giá đất, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương như Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM đã tăng mạnh từ vài chục đến vài trăm %. Trong khi giá đất nông nghiệp ở mức thấp khiến tiền sử dụng khi chuyển mục đích vẫn cao.
Trong bối cảnh đó, chuyên gia khuyến nghị các hộ gia đình, cá nhân có nhu cầu chuyển mục đích sử dụng cần chủ động tìm hiểu kỹ quy định về hạn mức giao đất ở của địa phương để có phương án tính toán diện tích chuyển đổi phù hợp, tránh phát sinh chi phí cao ngoài dự kiến.
Ông Phạm Thanh Tuấn lưu ý, sau khi Nghị quyết có hiệu lực, những người đã được tính hoặc đã nộp tiền sử dụng đất từ ngày 01/8/2024 nên chủ động liên hệ với cơ quan thuế để được hướng dẫn việc rà soát, tính lại tiền sử dụng đất (nếu thuộc diện áp dụng), để bảo đảm quyền lợi hợp pháp của mình.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-huong-loi-khi-tien-chuyen-doi-dat-nong-nghiep-sang-tho-cu-duoc-giam-70-4995303.html
Thông tin nêu tại hội thảo “Tạo cơ hội để kiều bào an cư tại quê nhà” do Báo Tuổi Trẻ phối hợp Hội liên lạc với người Việt Nam ở nước ngoài TP HCM tổ chức ngày 14/12 tại Waterpoint (Tây Ninh).
Tại đây, các chuyên gia cho biết cộng đồng hơn 6 triệu người Việt ở nước ngoài đang ngày càng quan tâm đến việc hồi hương sinh sống lâu dài, thay vì chỉ về thăm quê theo chu kỳ. Lực lượng này mang theo nguồn kiều hối lớn, tích lũy tri thức, kinh nghiệm và hệ tiêu chuẩn sống đã được định hình qua nhiều năm sinh sống tại Mỹ, châu Âu, Nhật Bản hay Australia. Nhiều kiều bào tham dự sự kiện cho biết khi về nước, bên cạnh việc quan tâm “có được mua nhà hay không”, họ còn mong muốn tìm kiếm chỗ ở phù hợp không bị đứt gãy chuẩn sống đã quen thuộc.
Hàng trăm kiều bào tham gia sự kiện ngày 14/12. Ảnh: Nam Long
Tiêu chí hàng đầu của nhóm cư dân này gồm không gian xanh, mật độ xây dựng thấp, an ninh, dịch vụ đồng bộ và cộng đồng cư dân văn minh. Ngôi nhà cần đáp ứng đồng thời nhiều chức năng, từ sinh hoạt gia đình, làm việc linh hoạt đến nghỉ ngơi, tái tạo năng lượng. Vì vậy, vị trí trung tâm không còn là ưu tiên nếu không gian sống không đảm bảo hay bị áp lực hạ tầng, ùn tắc.
Một số kiều bào dự talkshow cho rằng tiện nghi hiện đại là điều kiện cần nhưng quan trọng hơn, họ mong muốn nơi ở gắn liền với yếu tố “hồn quê” – thứ tạo ra cảm giác thuộc về. “Hồn quê” được cảm nhận qua không gian mở, sự gần gũi với thiên nhiên, nhịp sống chậm và những sinh hoạt văn hóa quen thuộc như nói tiếng Việt mỗi ngày, ăn bữa cơm gia đình, đón Tết, tình làng nghĩa xóm hay tham gia các hoạt động cộng đồng.
Đại diện Nam Long chia sẻ về mô hình đô thị tích hợp tại sự kiện. Ảnh: Nam Long
Ông Lê Phước Thành, Giám đốc phát triển dự án Waterpoint, Nam Long Land đánh giá một số đại đô thị được quy hoạch bài bản, có quy mô đủ lớn và đã đi vào vận hành thực tế đang được xem là lựa chọn phù hợp hơn với nhóm khách hàng này. Ông dẫn ví dụ về Waterpoint của Nam Long tại Bến Lức, dự án được phát triển theo mô hình đô thị tích hợp, kết hợp hạ tầng thương mại, giáo dục, y tế với không gian sinh thái ven sông Vàm Cỏ Đông.
Lợi thế của mô hình này nằm ở khả năng kết hợp giữa tiện ích hiện đại và môi trường sống gần gũi thiên nhiên. Với gần 6 km bờ sông, mật độ xây dựng được kiểm soát và hệ sinh thái cây xanh – mặt nước liên hoàn, khu đô thị tạo ra nhịp sống tách khỏi sự hối hả của đô thị lõi nhưng vẫn đảm bảo kết nối cần thiết.
Bên cạnh không gian vật lý, yếu tố cộng đồng cũng đóng vai trò quan trọng. Waterpoint đang hình thành nhóm cư dân gồm các gia đình trí thức, doanh nhân, kiều bào và người có nhu cầu sống dài hạn, tạo điều kiện để người hồi hương dễ hòa nhập. Dự án cũng cho phép linh hoạt mục đích sử dụng, từ an cư lâu dài, mô hình “ngôi nhà thứ hai” đến vừa ở vừa đầu tư.
Dự án Waterpoint bên dòng Vàm Cỏ Đông. Ảnh: Nam Long
Tại hội thảo, các chuyên gia nhấn mạnh, để dòng kiều hối và nguồn lực kiều bào phát huy hiệu quả bền vững, thị trường bất động sản cần nhiều hơn những mô hình đô thị dung hòa được chuẩn sống quốc tế với bản sắc địa phương. Khi đó, kiều bào không phải lựa chọn giữa hiện đại hay hồn quê, mà có thể tìm thấy cả hai trong cùng một không gian sống.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/net-truyen-thong-yeu-to-hut-viet-kieu-khi-mua-nha-do-thi-4995057.html
Việc quyết định nơi đặt chiếc giường cũng quan trọng như việc bạn chọn mua loại nệm nào vậy. Một vị trí kê giường chuẩn không chỉ giúp tối ưu hóa không gian, tạo sự thuận tiện trong sinh hoạt mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý và sức khỏe người nằm.
Dưới đây là những tư vấn từ chuyên gia giúp bạn tìm ra “tọa độ vàng” cho giấc ngủ.
“Vị trí vàng” giúp gia chủ nắm quyền kiểm soát
Theo các chuyên gia thiết kế và nguyên tắc phong thủy Á Đông, vị trí lý tưởng nhất để đặt giường là “tọa sơn hướng thủy”. Cụ thể, đầu giường nên tựa vững chãi vào một bức tường phẳng, nằm ở vị trí chéo góc so với cửa ra vào.
Cách bố trí này mang lại tâm lý an toàn tuyệt đối. Từ giường, bạn có thể bao quát được không gian, nhìn thấy ai đang bước vào phòng nhưng không bị ánh nhìn từ bên ngoài “chiếu tướng” trực diện. Đây được gọi là vị trí chỉ huy, giúp người nằm cảm thấy làm chủ không gian và dễ dàng đi vào giấc ngủ sâu mà không nơm nớp lo âu.
Hãy tránh đặt giường thẳng hàng đối diện trực tiếp với cửa, vì luồng khí xộc thẳng vào người (hay còn gọi là gió lùa) dễ gây cảm lạnh và cảm giác bất an.
Giải pháp thông minh cho không gian khiêm tốn
Tại các thành phố lớn, phòng ngủ trong căn hộ chung cư hay nhà ống thường có diện tích không quá dư dả. Lúc này, kê giường sát vào góc tường là lựa chọn tối ưu để giải phóng diện tích sàn.
Việc đẩy chiếc giường vào sát tường giúp tạo ra một khoảng không gian rộng rãi hơn ở trung tâm để trẻ nhỏ vui chơi hoặc bố trí bàn làm việc. Để căn phòng không bị bí bách, bạn nên chọn các loại giường bệ tích hợp ngăn kéo dưới gầm hoặc sử dụng tủ âm tường. Thay vì dùng hai tủ đầu giường chiếm chỗ, hãy thử lắp các đợt kệ gỗ nhỏ treo tường hoặc đèn gắn tường.
Sự tinh giản nội thất quanh giường sẽ giúp không gian “dễ thở” và gọn gàng hơn đáng kể.
Những khu vực nhạy cảm cần tránh tuyệt đối
Dù muốn phá cách đến đâu, có những nguyên tắc “bất di bất dịch” bạn nên lưu ý để bảo vệ sức khỏe. Đầu tiên là cửa sổ. Kê đầu giường ngay dưới cửa sổ không phải là ý hay, bởi tiếng ồn, bụi bặm và các luồng gió lạnh ban đêm có thể xâm nhập, gây đau đầu hoặc trúng gió. Nếu bắt buộc phải đặt ở đây, hãy chắc chắn cửa sổ kín gió và sử dụng rèm dày để chắn sáng.
Tiếp đến là bức tường giáp nhà vệ sinh hoặc bếp. Theo quan niệm phong thủy và cả khoa học, đặt đầu giường tựa vào bức tường có đường ống nước chạy qua dễ khiến người nằm bị ảnh hưởng bởi tiếng ồn nước chảy và độ ẩm, về lâu dài không tốt cho sức khỏe và vận khí. Ngoài ra, tránh kê giường dưới xà ngang trần nhà để giảm bớt cảm giác bị đè nén, áp lực khi ngủ.
Mang cảm giác nghỉ dưỡng vào phòng ngủ lớn
Nếu bạn sở hữu một phòng ngủ master rộng rãi, đừng ngần ngại thử phong cách “khách sạn 5 sao” bằng cách đặt giường ở giữa phòng. Thay vì dựa vào các góc, chiếc giường sẽ trở thành trái tim của căn phòng với lối đi thông thoáng bao quanh.
Cách bố trí này tạo ra sự cân bằng hoàn hảo về thị giác, cho phép bạn đặt hai tủ đầu giường đối xứng cùng hệ thống đèn ngủ sang trọng. Để chiếc giường không có cảm giác lạc lõng, hãy sử dụng một tấm thảm lớn lót phía dưới để định hình không gian, tạo sự liên kết ấm cúng. Đây là cách bố trí thể hiện đẳng cấp và gu thẩm mỹ tinh tế của gia chủ.
Đừng quên yếu tố kỹ thuật và tiện nghi
Cuối cùng, dù đặt giường ở đâu, sự tiện nghi vẫn cần được ưu tiên. Hãy tính toán vị trí ổ cắm điện sao cho thuận tiện để sạc điện thoại hoặc cắm đèn đọc sách. Đặc biệt với khí hậu Việt Nam, vị trí lắp đặt điều hòa vô cùng quan trọng. Tuyệt đối không để hướng gió điều hòa thổi thẳng vào mặt hoặc đầu khi ngủ.
Một giấc ngủ ngon bắt đầu từ sự an tâm và thoải mái. Hãy lắng nghe cơ thể và quan sát không gian sống của mình để chọn ra vị trí mà mỗi khi ngả lưng, bạn đều cảm thấy đó thực sự là “tổ ấm”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/mach-ban-cach-ke-giuong-giup-phong-rong-ngu-sau-hon-20251209105530940.htm
Chị Thu Hiền, tiểu thương tại phường Xuân Hòa, TP HCM, bỏ ra hơn 7 tỷ đồng, trong đó vay ngân hàng khoảng 40%, để mua căn hộ tại phường Tân Hưng với mục tiêu tích sản và khai thác dòng tiền cho thuê. Kỳ vọng tiền thuê có thể bù đắp chi phí vay, chị tăng giá thuê từ 18 triệu đồng lên 20 triệu đồng mỗi tháng, tương đương mức tăng khoảng 12%. Tuy nhiên, tỷ suất cho thuê chỉ quanh 2,9% mỗi năm, thấp hơn gửi tiết kiệm và không đủ “nuôi” khoản lãi vay ngân hàng.
Chị cho biết chủ cũ mua căn hộ này với giá khoảng 4 tỷ đồng. Khi cho thuê 18 triệu đồng mỗi tháng, họ đạt lợi suất 5,4% một năm, gần gấp đôi hiện tại. Cùng một tài sản nhưng theo chị Hiền, người mua sau phải chấp nhận hiệu quả thấp hơn hẳn, vì giá bán tăng quá nhanh còn giá thuê gần như đứng yên.
Câu chuyện của chị Hiền không phải cá biệt. Anh Hoài Kiệt (phường Bảy Hiền, TP HCM) cũng vay gần 4 tỷ đồng để mua căn hộ cao cấp giá 9 tỷ đồng tại phường An Bình, hiện chỉ cho thuê được 22 triệu đồng mỗi tháng. Với mức này, tiền thuê chỉ đủ trang trải một phần chi phí lãi vay, chưa kể phí quản lý, bảo trì và thuế. “Nếu không có nguồn thu khác bù vào, cho thuê căn hộ lúc này gần như không thể tự nuôi được khoản vay”, anh nói.
Theo anh Kiệt, dư địa tăng giá thuê rất hạn chế bởi nhóm khách thuê dài hạn có ngân sách cố định. Chỉ cần điều chỉnh tăng vài triệu đồng mỗi tháng là nguy cơ mất khách cao, nhất là khi thị trường xuất hiện ngày càng nhiều căn hộ mới gia nhập nguồn cung cho thuê.
Phân khúc bình dân cũng không sáng sủa hơn. Chị Ngọc Tánh mua căn hộ 3,4 tỷ đồng tại Phạm Văn Đồng (TP HCM), cho thuê với giá 8 triệu đồng mỗi tháng nhưng vẫn chật vật trả lãi ngân hàng gần 25 triệu đồng mỗi tháng. Nhiều dự án mới bán chậm nên chủ đầu tư và nhà đầu tư chuyển sang cho thuê ngắn hạn với mức chỉ 6-7 triệu đồng, khiến thị trường thêm cạnh tranh.
“Tiền thuê không đủ bù lãi vay, chưa kể sau thời gian cho thuê phải tốn thêm chi phí sửa chữa, sơn sửa nội thất”, chị nói.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo các chuyên gia, nghịch lý lớn nhất của thị trường cho thuê hiện nay nằm ở khoảng cách ngày càng lớn giữa giá mua và giá thuê. Ông Trần Hoàng Minh, lãnh đạo một sàn môi giới cho thuê bất động sản tại TP HCM, cho biết vài năm trước một căn hộ giá khoảng 2 tỷ đồng cho thuê 8 triệu đồng mỗi tháng vẫn mang lại lợi suất 4-5% một năm. Nay, giá sang tay tăng lên 3-3,5 tỷ đồng, trong khi giá thuê gần như không tăng tương ứng. “Giá nhà đã đi trước quá xa so với thu nhập của người thuê, khiến lợi suất cho thuê bị bào mòn mạnh”, ông nói.
Dữ liệu từ chuyên trang Batdongsan cho thấy tỷ suất lợi nhuận cho thuê chung cư tại TP HCM giảm từ 3,1% trong quý I xuống còn 2,2% trong quý III năm nay. Trước dịch Covid-19, mức này phổ biến 6-8% mỗi năm; đến năm 2023 giảm còn khoảng 4,5% và tiếp tục lùi sát 3,6% trong năm 2024.
Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cũng ghi nhận tỷ suất cho thuê chung cư tại TP HCM và Hà Nội hiện phổ biến dưới 2%, thấp hơn gửi tiết kiệm. Savills đánh giá lợi suất cho thuê căn hộ hiện dao động 2-2,5%, mức thấp nhất trong nhiều năm qua.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nhận định tỷ suất cho thuê tại TP HCM đã giảm liên tục bốn năm qua do giá bán tăng nhanh trong khi giá thuê tăng chậm. Bên cạnh đó, việc siết quản lý cho thuê ngắn ngày như Airbnb cũng ảnh hưởng rõ rệt đến dòng tiền của chủ nhà.
“Nếu đầu tư căn hộ với mục đích cho thuê thuần túy, nhà đầu tư sẽ gặp nhiều khó khăn do lợi nhuận không tương xứng với giá trị bỏ ra để sở hữu tài sản”, ông nói.
Ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tư vấn tài chính và bất động sản độc lập, cho rằng áp lực lớn nhất hiện nay thuộc về nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính để đầu tư căn hộ. Khi lãi suất nhích lên, chênh lệch giữa tiền thuê và chi phí lãi vay ngày càng nới rộng, khiến dòng tiền âm kéo dài.
Ông Kiên cho biết, để cải thiện khả năng cho thuê, nhiều chủ nhà lựa chọn đầu tư mạnh vào thiết kế và hoàn thiện nội thất. Tuy nhiên việc đầu tư nội thất có thể giúp cải thiện khả năng cho thuê nhưng khó mang lại hiệu quả tài chính, bởi mức tăng giá thuê không đủ bù chi phí cải tạo trong khi vòng đời nội thất lại tương đối ngắn, ông Kiên đánh giá.
Dù lợi suất cho thuê ở mức thấp, ông Đinh Minh Tuấn cho rằng không nên nhìn kênh căn hộ cho thuê một cách tách rời. Nếu tính cả phần tăng giá, đầu tư căn hộ vẫn có thể mang lại tỷ suất lợi nhuận gộp 12,5-17% mỗi năm, bao gồm lợi suất cho thuê và mức tăng giá bán. Nhờ lợi suất từ sang tay tốt mà nhiều nhà đầu tư thay vì mua căn hộ chỉ để khai thác cho thuê, đã chuyển sang chiến lược nắm giữ tài sản trung hạn, kỳ vọng lợi nhuận chủ yếu đến từ tăng giá thứ cấp khi thị trường sốt nóng
Tuy nhiên, các chuyên gia cũng lưu ý, với chiến lược mua để sang tay, việc sử dụng đòn bẩy tài chính cần được cân nhắc thận trọng, bởi khi tiền thuê không đủ bù lãi vay, thời gian nắm giữ kéo dài có thể làm xói mòn dòng tiền và khiến lợi nhuận thực tế thấp hơn kỳ vọng.
Theo các chuyên gia, trong ngắn hạn, tỷ suất cho thuê khó cải thiện khi giá nhà vẫn neo cao còn mặt bằng giá thuê bị giới hạn bởi thu nhập người dân. Tuy nhiên, về dài hạn, nếu nguồn cung nhà ở được cải thiện và giá bán ổn định hơn, kênh cho thuê có thể dần lấy lại sức hấp dẫn. Với nhà đầu tư, bài toán quan trọng không chỉ nằm ở tỷ suất cho thuê, mà là cân đối giữa dòng tiền, mức đòn bẩy và kỳ vọng tăng giá tài sản trong toàn bộ chu kỳ đầu tư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cho-thue-can-ho-khong-nuoi-noi-lai-vay-4993910.html
Ngôi nhà tọa lạc tại Lái Thiêu, TP.HCM, được thiết kế trên khu đất 460 m2. Công trình là món quà cô con gái xây tặng bố mẹ sau nhiều năm học tập và làm việc tại nước ngoài.
Ngôi nhà tọa lạc tại Lái Thiêu, TP.HCM, được thiết kế trên khu đất 460 m2. Công trình là món quà cô con gái xây tặng bố mẹ sau nhiều năm học tập và làm việc tại nước ngoài.
Mặt cắt công trình cho thấy cách bố trí không gian theo trục đứng, với khu vực sinh hoạt chung ở tầng trệt liên kết trực tiếp với sân vườn. Tầng trên là phòng ngủ, khu đọc sách được tổ chức riêng biệt nhưng kết nối qua ô thông tầng.
Mặt cắt công trình cho thấy cách bố trí không gian theo trục đứng, với khu vực sinh hoạt chung ở tầng trệt liên kết trực tiếp với sân vườn. Tầng trên là phòng ngủ, khu đọc sách được tổ chức riêng biệt nhưng kết nối qua ô thông tầng.
Vật liệu sử dụng gồm gạch ngói đỏ, bê tông và gỗ, mang đến tổng thể hài hòa giữa truyền thống và hiện đại.
Vật liệu sử dụng gồm gạch ngói đỏ, bê tông và gỗ, mang đến tổng thể hài hòa giữa truyền thống và hiện đại.
Mái ngói là yếu tố chủ đạo, thể hiện mong muốn gìn giữ hình ảnh nhà Việt quen thuộc. Để mái ngói chắc chắn trước mưa bão, hệ khung lợp mái được làm bằng sắt sơn đen giúp bền theo năm tháng mà không phải dùng tới gỗ tự nhiên.
Bố cục mái gồm hệ mái hiên chạy suốt tầng trệt và các lớp ở tầng trên, tạo thành “hàng rào” bảo vệ trước nắng mưa. Cách thiết kế này cũng gợi liên tưởng đến “đôi cánh” nâng đỡ và kết nối các thế hệ trong gia đình.
Mái ngói là yếu tố chủ đạo, thể hiện mong muốn gìn giữ hình ảnh nhà Việt quen thuộc. Để mái ngói chắc chắn trước mưa bão, hệ khung lợp mái được làm bằng sắt sơn đen giúp bền theo năm tháng mà không phải dùng tới gỗ tự nhiên.
Bố cục mái gồm hệ mái hiên chạy suốt tầng trệt và các lớp ở tầng trên, tạo thành “hàng rào” bảo vệ trước nắng mưa. Cách thiết kế này cũng gợi liên tưởng đến “đôi cánh” nâng đỡ và kết nối các thế hệ trong gia đình.
Hàng hiên lớn bao quanh bốn phía, đóng vai trò như lớp đệm giúp giảm sốc nhiệt khi ra vào nhà. Nó cũng giúp duy trì sự thông thoáng, cho phép gia chủ mở cửa thường xuyên mà không lo gió mưa hắt vào.
Hàng hiên lớn bao quanh bốn phía, đóng vai trò như lớp đệm giúp giảm sốc nhiệt khi ra vào nhà. Nó cũng giúp duy trì sự thông thoáng, cho phép gia chủ mở cửa thường xuyên mà không lo gió mưa hắt vào.
Các khu vực sinh hoạt ngoài hiên được bố trí bàn ghế, để gia chủ vừa làm việc, vừa giao lưu với hàng xóm, nhưng vẫn giữ được sự riêng tư.
Các khu vực sinh hoạt ngoài hiên được bố trí bàn ghế, để gia chủ vừa làm việc, vừa giao lưu với hàng xóm, nhưng vẫn giữ được sự riêng tư.
Khu vườn phía trước được quy hoạch thành các ô trồng cây, lối đi lát đá tạo sự sạch sẽ và thuận tiện di chuyển. Thiết kế sân vườn này phản ánh nếp sống gắn bó với thiên nhiên và sự kết nối chặt chẽ trong sinh hoạt gia đình.
Khu vườn phía trước được quy hoạch thành các ô trồng cây, lối đi lát đá tạo sự sạch sẽ và thuận tiện di chuyển. Thiết kế sân vườn này phản ánh nếp sống gắn bó với thiên nhiên và sự kết nối chặt chẽ trong sinh hoạt gia đình.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức đơn giản, ưu tiên sự gọn gàng. Tầng trệt liên thông giữa các khu vực sinh hoạt, mở ra sân vườn thông qua hệ cửa kính lớn.
Không gian nội thất trong nhà được tổ chức đơn giản, ưu tiên sự gọn gàng. Tầng trệt liên thông giữa các khu vực sinh hoạt, mở ra sân vườn thông qua hệ cửa kính lớn.
Khu bếp được bố trí dọc theo chiều dài nhà, sử dụng tông trắng và gỗ sáng. Cửa sổ lớn mở ra hàng hiên giúp không gian nấu nướng luôn đủ sáng, thông thoáng.
Khu bếp được bố trí dọc theo chiều dài nhà, sử dụng tông trắng và gỗ sáng. Cửa sổ lớn mở ra hàng hiên giúp không gian nấu nướng luôn đủ sáng, thông thoáng.
Không gian tầng lầu sử dụng vật liệu gỗ tông nâu đồng bộ. Cửa lớn cuối hành lang đón sáng tự nhiên, giúp thông gió và giữ cho khu vực giao thông luôn thoáng đãng.
Không gian tầng lầu sử dụng vật liệu gỗ tông nâu đồng bộ. Cửa lớn cuối hành lang đón sáng tự nhiên, giúp thông gió và giữ cho khu vực giao thông luôn thoáng đãng.
Hành lang tầng trên mở ra khu vực đọc sách được bố trí cạnh cửa sổ lớn. Ô thông tầng giúp kết nối các phòng, tăng tương tác giữa các thành viên.
Hành lang tầng trên mở ra khu vực đọc sách được bố trí cạnh cửa sổ lớn. Ô thông tầng giúp kết nối các phòng, tăng tương tác giữa các thành viên.
Phòng ngủ sử dụng gỗ đồng bộ cho giường, tủ và hệ kệ sách. Cửa sổ với bệ ngồi rộng tạo góc đọc sách hướng ra bên ngoài.
Phòng ngủ sử dụng gỗ đồng bộ cho giường, tủ và hệ kệ sách. Cửa sổ với bệ ngồi rộng tạo góc đọc sách hướng ra bên ngoài.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-mai-ngoi-hien-dai-460-m2-con-gai-xay-cho-bo-me-duong-gia-4986429.html
Khách hàng mua trải nghiệm đính kèm từ chính sản phẩm – dịch vụ
Quy mô kinh tế trải nghiệm toàn cầu theo nghiên cứu Wise Guy Report sẽ đạt 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm 2025 và vượt 1.200 tỷ USD vào năm 2035, với tốc độ tăng trưởng kép khoảng 4%/năm trong giai đoạn 2025-2035.
Các khảo sát cũng chỉ ra rằng khách hàng trên toàn cầu đang chi tiêu nhiều tiền hơn cho những dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt ra ngoài các sản phẩm vật lý. Trong ngành xa xỉ phẩm, yếu tố trải nghiệm luôn có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất (giai đoạn 2010-2019) khi đạt 9%.
Các lĩnh vực tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ và giải trí, du lịch và lưu trú, phản ánh xu hướng người tiêu dùng toàn cầu ưu tiên chi cho trải nghiệm và cảm xúc hơn tích lũy tài sản hữu hình.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TPHCM” do báo Tuổi Trẻ phối hợp cùng Sở Công thương TPHCM vừa tổ chức, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group nhận định kinh tế trải nghiệm không phải thuật ngữ hàn lâm mà là một giai đoạn phát triển của nền kinh tế. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng trở thành sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp thiết kế có chủ đích.
Bà cho rằng trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm – dịch vụ, mà mua trải nghiệm từ chính sản phẩm – dịch vụ đó.
Vì thế, một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng, từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng và phong cách sống phù hợp với chính họ.
Đón sóng kinh tế trải nghiệm bằng không gian sống hàng hiệu
Theo Giám đốc Khối Marketing Masterise Group, với tầng lớp trung lưu trở lên, nhà không còn là nơi chỉ để ở, mà là không gian thể hiện phong cách sống. Người mua nhà hiện không chỉ xem xét phần cứng, diện tích, nội thất, vật liệu, mà đặt câu hỏi: “Cộng đồng sống ở đây là ai?”, “Hệ sinh thái dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của tôi?”, “Dự án có mang lại trải nghiệm sống mỗi ngày như thế nào?”.
Trước đây, tiêu chí nhà cao cấp chủ yếu xoay quanh vị trí, quy mô căn hộ hoặc mức độ hoàn thiện. Về sau, khái niệm đó chuyển sang chuẩn cư dân và tiện ích nội khu. Còn ngày nay, khách hàng tìm kiếm một hệ sinh thái đồng bộ, từ cảnh quan, tiện ích, dịch vụ đến cộng đồng “đồng màu, đồng chất”.
Sự thay đổi này buộc các chủ đầu tư sẽ phải dịch chuyển từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn vào phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm và gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào nhận định.
Kinh tế trải nghiệm đang tạo nên dòng dịch chuyển xu hướng trong ngành bất động sản. Tuy nhiên ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay nhập cuộc.
Bà Thi Anh Đào khẳng định tại Masterise Homes, doanh nghiệp định vị mô hình “branded living” – không gian sống hàng hiệu như cách đón đầu làn sóng Lifestyle Economy. Với Masterise Homes, “branded” không chỉ là “hàng có hiệu” mà là chất lượng hàng hiệu trong từng phân khúc.
Danh mục sản phẩm khi đó cũng được Masterise Homes thiết kế theo nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách hàng. Như Masteri Collection cho nhóm Mass Affluent, tập trung không gian sống tiện ích và chuẩn quốc tế, trải nghiệm mang tính gắn kết cho thế hệ công dân toàn cầu.
Còn Lumière Series cho nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet) gây ấn tượng bởi thiết kế tinh tế, cân bằng, đề cao sức khỏe và phong cách sống tinh anh…
Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là một khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam.
Và khi sản phẩm trở nên giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng, lối sống sẽ tạo ra khác biệt và quyết định sự trung thành của khách hàng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kinh-te-trai-nghiem-diem-cham-quyet-dinh-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-20251217112449296.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, chiều 26/6, ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần Đầu tư LDG, cho biết doanh nghiệp có 9 dự án đang phát triển. Họ tính chuyển nhượng cổ phần hoặc toàn bộ 5 dự án lớn để ổn định dòng tiền và khởi động lại các dự án trì trệ.
Theo đó, LDG dự kiến chuyển nhượng hai dự án ở TP HCM (High Intela, West Intela). Còn lại tại Bình Dương, Cần Thơ và Đà Nẵng mỗi nơi một dự án. Đây đều là các dự án có quy mô vốn đầu tư hàng nghìn tỷ đồng.
Ngoài ra, doanh nghiệp này tiếp tục triển khai các dự án đầu tư dang dở tại TP HCM, Đồng Nai, Hạ Long… Lãnh đạo LDG chia sẻ đang đàm phán với đối tác quan tâm dự án LDG Sky (Bình Dương) và hy vọng có thể triển khai kinh doanh tại đây trong năm nay. Riêng dự án Bãi Bụt tại bán đảo Sơn Trà (Đà Nẵng), một trong số ít dự án có pháp lý tương đối đầy đủ, doanh nghiệp đang cùng UBND TP Đà Nẵng và các bên tháo gỡ vướng mắc, khởi động trong năm 2025.
Ông Ngô Văn Minh nói thêm doanh nghiệp đang tái cấu trúc các khoản vay, ưu tiên chuyển sang kỳ hạn dài để giảm áp lực thanh khoản. Ban lãnh đạo xác định 2025 là giai đoạn bản lề để ổn định và tạo nền móng cho quá trình phục hồi. Tại đại hội, công ty cũng bầu lại HĐQT nhiệm kỳ mới.
Công ty cổ phần Đầu tư LDG là doanh nghiệp bất động sản phát triển nhiều dự án nhà ở và khu đô thị tại phía Nam, như Saigon Intela (TP HCM), Viva Park (Đồng Nai) và LDG Grand Đà Nẵng.
Năm 2024 doanh nghiệp này rơi vào khó khăn khi ông Nguyễn Khánh Hưng, cựu Chủ tịch kiêm người đại diện pháp luật của công ty bị khởi tố do liên quan đến sai phạm tại dự án Khu dân cư Tân Thịnh (Đồng Nai). Sau đó, LDG đã thực hiện nhiều biện pháp tái cấu trúc tài chính và pháp lý, như tái cơ cấu vay dài hạn, sàng lọc danh mục dự án.
Năm nay, LDG đặt kế hoạch đạt hơn 1.800 tỷ đồng doanh thu và gần 92 tỷ lãi sau thuế, tăng hơn 11 lần so với kế hoạch năm trước. Ban lãnh đạo cũng xin ý kiến cổ đông ủy quyền điều chỉnh kế hoạch này trong trường hợp cần thiết, do bối cảnh đầu tư địa ốc còn khó đoán định.
Trước đó, báo cáo kiểm toán năm 2024 cho thấy LDG lỗ hơn 1.500 tỷ đồng, tăng gần 728 tỷ so với báo cáo tự lập. Tính đến cuối năm ngoái, công ty này lỗ lũy kế gần 1.390 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ldg-tinh-chuyen-nhuong-loat-du-an-lon-4906773.html

Chị Thu Hà, nhân viên văn phòng tại TP HCM, cho biết đặt cọc mua căn hộ 2 phòng ngủ tại một dự án ở TP Dĩ An (Bình Dương) vào cuối năm 2024 với giá khoảng 35 triệu đồng mỗi m2. Tổng giá trị căn hộ 65 m2, gồm thuế và các khoản phí khác gần 2,5 tỷ đồng. Thời điểm đó, dự án mới được công bố ra thị trường, chưa hoàn tất các thủ tục pháp lý, nên chủ đầu tư chỉ nhận đặt cọc giữ chỗ.
Đến đầu năm nay, dự án được cấp phép xây dựng và bắt đầu triển khai, chủ đầu tư bất ngờ điều chỉnh giá bán lên 42 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 25% so với ban đầu. Lý do chủ đầu tư đưa ra là tiền sử dụng đất tăng cao hơn nhiều so với trước, sau khi cơ quan chức năng xác định nghĩa vụ tài chính đất đai của dự án. “Tôi nghĩ giá chỉ tăng nhẹ, ai ngờ đắt thêm vài trăm triệu đồng”, chị Hà cho hay.
Tương tự, anh Quốc Tuấn, làm việc tại một công ty xây dựng ở TP Thủ Đức, chia sẻ từng tính mua căn hộ tại dự án được triển khai từ năm 2023. Lúc đó, giá bán đợt đầu khoảng 55 triệu đồng mỗi m2, nhưng chưa đủ pháp lý nên anh lưỡng lự xuống tiền. Cuối năm ngoái, khi dự án tái mở bán, giá căn hộ đã vọt lên hơn 67 triệu đồng một m2, tăng trên 25%.
Anh Tuấn cho hay chủ đầu tư thông báo giá tăng mạnh do tiền sử dụng đất nộp cao hơn dự tính, cộng thêm khoản phạt chậm nộp gần 4 năm và chi phí bù lỗ cho đợt mở bán trước với giá thấp.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền thuộc huyện Bình Chánh, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy nhiều dự án mới sắp mở bán trên địa bàn TP HCM, Bình Dương, Long An… có giá tăng cao ngay sau khi chủ đầu tư hoàn tất nghĩa vụ tài chính. Cụ thể, dự án Bcons Solary của chủ đầu tư Bcons được giới thiệu ra thị trường đầu năm nay, giá dự kiến từ 32 triệu đồng mỗi m2. Nhưng đợt đặt chỗ mới đây, mức giao dịch được nâng thêm gần 6 triệu đồng một m2, lên 38 triệu đồng.
Một số dự án khác chuẩn bị mở bán trong quý III cũng điều chỉnh thêm 3-4 triệu đồng mỗi m2 so với giới thiệu trước đó, sau khi chủ đầu tư cập nhật số tiền sử dụng đất phải đóng.
Lý giải việc giá tăng cao, ông Ngỗ Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, cho biết doanh nghiệp cũng đang rơi vào bài toán buộc phải tăng giá nhà hoặc làm “không công” sau khi có thông báo về tiền sử dụng đất phải nộp.
Ông Phúc chia sẻ, dự án đã phải chờ đợi hơn 3 năm mới nhận được thông báo đóng tiền sử dụng đất. Tuy nhiên, số tiền phải nộp cao gấp đôi so với dự toán ban đầu. Trong bối cảnh đó, nếu không muốn thua lỗ, doanh nghiệp buộc điều chỉnh giá bán cao hơn 4-5 triệu đồng mỗi m2 so với dự kiến.
“Chúng tôi không thể không tăng giá vì còn phải gánh thêm khoản truy thu do nộp chậm nhiều năm, chi phí triển khai dự án. Nếu không cộng tất cả chi phí này vào giá thành, doanh nghiệp sẽ đứng trước nguy cơ lỗ nặng”, ông Phúc chia sẻ.
Một đại diện doanh nghiệp triển khai dự án căn hộ tại Thuận An cho biết do chưa xác định được tiền sử dụng đất nên giai đoạn mở bán năm 2022 buộc phải tạm tính chi phí, chào giá 33 triệu đồng mỗi m2 để tạo thanh khoản và giữ tiến độ. Nhưng đến cuối năm ngoái, sau khi nộp tiền sử dụng đất cao hơn nhiều lần dự kiến và chịu thêm chi phí chậm nộp, giá bán phải điều chỉnh lên, mức thấp nhất 38 triệu đồng mỗi m2 nhằm bù đắp chi phí và đảm bảo hiệu quả tài chính. “Việc tăng giá là bất khả kháng, phản ánh đúng chi phí thực tế, không nhằm tối đa hóa lợi nhuận”, ông nói.
Việc xác định nghĩa vụ tài chính về đất vẫn là vướng mắc lớn nhất của các dự án bất động sản hiện nay, đặc biệt là phần truy thu bổ sung sau nhiều năm triển khai.
Trước đây, nhiều dự án được tạm tính khoản này để doanh nghiệp kịp xây dựng và mở bán. Con số tạm tính đã được phân bổ vào giá bán cho khách hàng. Tuy nhiên, khi dự án đã hoàn thiện và cư dân vào ở nhiều năm, cơ quan chức năng mới tính lại tiền sử dụng đất theo mức giá hiện tại, cao hơn gấp nhiều lần so với mức ban đầu. Điều này khiến chi phí đội lên đột biến, nhiều dự án từ lãi thành lỗ, doanh nghiệp không đủ khả năng nộp, còn người mua nhà cũng chịu thiệt.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng khi nghĩa vụ tài chính về đất quá cao, chi phí đầu tư bị đội lên, buộc doanh nghiệp phải cộng thêm vào giá bán để bảo toàn lợi nhuận. Thực chất, đây là khoản tạm ứng mà doanh nghiệp nộp thay cho Nhà nước, nhưng cuối cùng lại do người mua nhà gánh chịu.
Theo ông, áp lực chi phí đất đang tạo ra một vòng lặp bất lợi: giá đầu vào tăng, giá bán bị đẩy lên, sức mua giảm, nguồn cung mới co lại, từ đó tiếp tục gây thêm áp lực tăng giá. Trong bối cảnh nhu cầu nhà ở thực vẫn cao nhưng khả năng tiếp cận bị thu hẹp, việc giá bất động sản tiếp tục đi lên có thể gây hệ lụy dài hạn cho vấn đề an sinh và sự bền vững của thị trường.
Đồng quan điểm, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), cũng cho rằng chi phí sử dụng đất hiện chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành bất động sản. Khi chi phí phát sinh, việc tăng giá nhà là điều khó tránh khỏi. Trong bối cảnh giá nhà tại TP HCM và Hà Nội đã liên tục lập đỉnh, xu hướng này sẽ tiếp tục đẩy cơ hội mua nhà xa khỏi tầm tay người thu nhập trung bình và thấp, kéo theo những hệ lụy dài hạn về an sinh xã hội.
Trong bối cảnh đó, các chuyên gia kiến nghị cần thận trọng khi quy định tỷ lệ phần trăm tính đơn giá đất, sao cho phù hợp với điều kiện từng địa phương. Từ nay đến thời điểm bảng giá đất mới áp dụng vào ngày 1/1/2026, chính quyền cần đánh giá tác động tại các địa phương để kịp thời điều chỉnh chính sách, đảm bảo hài hòa lợi ích và không tạo thêm rào cản cho thị trường. Bên cạnh đó, doanh nghiệp và giới chuyên môn cũng đề xuất bỏ quy định truy thu tiền sử dụng đất bổ sung cho giai đoạn chậm xác định trước ngày 1/8/2024 để tránh gây thiệt hại cho doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-phi-su-dung-dat-tang-day-gia-can-ho-leo-thang-4899476.html

Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Fws_work)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-60-m2-bien-moi-o-cua-thanh-khung-tranh-4893158.html

Trong kiến nghị gửi Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được mới đây, Viện trưởng Kinh tế Tài nguyên và Môi trường Phạm Viết Thuận cho rằng bảng giá đất theo Quyết định 79/2024 đang ấn định giá đất nông nghiệp ở mức quá thấp, khiến tiền sử dụng khi chuyển mục đích tăng vọt.
Cụ thể, theo bảng giá hiện hành, giá đất nông nghiệp tại TP HCM dao động 400.000 đồng đến 810.000 đồng mỗi m2 (tùy khu vực và vị trí), trong khi đất ở thấp nhất là 2,3 triệu và cao nhất lên đến 687 triệu đồng mỗi m2. Với mức chênh lệch lớn (khoảng 5-25 lần), tiền sử dụng đất khi chuyển mục đích có thể cao gấp 5-10 lần so với trước đây, tạo áp lực tài chính đáng kể, đặc biệt với người thu nhập thấp.
Ông Thuận cho biết, việc chênh lệch quá lớn giữa hai loại đất khiến nhiều người ngần ngại chuyển đổi mục đích sử dụng, làm chững lại hoạt động bất động sản, kéo theo giảm thu ngân sách, ảnh hưởng đến ngành vật liệu xây dựng và xây dựng dân dụng. Tác động lan rộng đến đời sống dân cư, như khó khăn trong việc trả mặt bằng, hạn chế chi tiêu, làm suy giảm tiêu dùng, các yếu tố có thể ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng hai con số của TP HCM trong năm 2025.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM năm 2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Viện này đề xuất UBND TP HCM điều chỉnh cục bộ bảng giá đất nông nghiệp trong 6 tháng cuối năm nay, tăng giá đất nông nghiệp lên bằng 65-70% giá đất ở, áp dụng với các thửa đất nằm trong khu dân cư hoặc cùng thửa có cả đất ở và đất nông nghiệp. Việc điều chỉnh này thuộc thẩm quyền của Chủ tịch UBND TP và không trái quy định pháp luật hiện hành.
Theo tính toán của Viện, nếu áp dụng mức giá mới như kiến nghị, khi chuyển mục đích sử dụng, người dân chỉ phải nộp tiền sử dụng đất gấp khoảng 3,5-4 lần so với thời điểm trước khi bảng giá đất mới có hiệu lực. Cách tính này được đánh giá sẽ giúp cân bằng lợi ích giữa Nhà nước và người dân, đồng thời tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản, lĩnh vực đang được kỳ vọng sẽ khơi thông dòng vốn đang bị đình trệ trong hệ thống ngân hàng.
Kiến nghị nêu trên được đưa ra trong bối cảnh nhiều người dân TP HCM gặp khó khăn khi chuyển mục đích đất do tiền sử dụng đất tăng quá cao. Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), ông Lê Hoàng Châu, cũng từng cảnh báo việc điều chỉnh bảng giá như hiện hành khiến người dân phải nộp tiền sử dụng đất nhiều hơn đáng kể khi xin công nhận quyền sử dụng đất ở, chuyển mục đích hay tách thửa.
Ông dẫn chứng trường hợp ông A sở hữu một nền đất nông nghiệp 100 m2 trên quốc lộ 50 (huyện Bình Chánh). Theo bảng giá mới, tiền sử dụng đất phải nộp lên tới 7 tỷ đồng, trong khi theo Quyết định 02 trước đây chỉ khoảng 2 tỷ đồng – tức tăng gấp hơn 6 lần, vượt khả năng chi trả của nhiều hộ dân.
Thống kê năm 2023 cho thấy TP HCM hiện có khoảng 110.000 ha đất nông nghiệp, chủ yếu tập trung ở các huyện Củ Chi (31.127 ha), Cần Giờ (46.975 ha), Bình Chánh (16.555 ha), Hóc Môn (5.235 ha) và TP Thủ Đức (4.558 ha)… Khi chuyển mục đích sử dụng, người dân phải nộp tiền sử dụng đất bằng phần chênh lệch giữa giá đất ở và đất nông nghiệp theo bảng giá nhà nước.
Bảng giá đất mới theo Quyết định 79 có hiệu lực từ ngày 31/10/2024 đến hết năm 2025. So với bảng giá cũ (Quyết định 02), giá đất tăng từ 4 đến 38 lần (chưa tính hệ số K), nhưng vẫn thấp hơn thị trường khoảng 25-50%. Bảng giá này được dùng để xác định giá bồi thường, giá tái định cư, tính thuế chuyển nhượng, phí và lệ phí liên quan đến đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-nang-gia-dat-nong-nghiep-bang-65-70-gia-dat-o-4907080.html

Quyết định ngày 27/6 của UBND tỉnh Bình Thuận cho phép dự án Tổ hợp khu du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiet) ở xã Tiến Thành, TP Phan Thiết, chuyển hơn 3,8 triệu m2 trong tổng số gần 8 triệu m2 đất thương mại dịch vụ từ hình thức thuê đất trả tiền hàng năm sang trả một lần cho cả thời gian thuê. Quyết định nhằm tháo gỡ vướng mắc pháp lý và tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án.
Đồng thời, tỉnh giao các cơ quan liên quan hoàn tất các thủ tục tính tiền thuê đất và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận, chủ đầu tư dự án, sau khi doanh nghiệp hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Theo đại diện Novaland, việc chuyển sang hình thức thuê đất trả tiền một lần giúp gỡ nút thắt pháp lý kéo dài nhiều năm qua, đồng thời đơn giản hóa việc xác định nghĩa vụ tài chính, tạo điều kiện để làm việc với các tổ chức tín dụng và huy động thêm vốn triển khai. Đây được xem là điều kiện cần để dự án tiếp tục bàn giao sản phẩm và vận hành đồng bộ, qua đó thúc đẩy du lịch và kinh tế – xã hội địa phương.
Hiện trạng dự án NovaWorld Phan Thiet tại xã Tiến Thành. Ảnh: Novaland
Tập đoàn này cho biết hiện tổng giá trị tín dụng được phê duyệt cho NovaWorld Phan Thiet lên đến 7.558 tỷ đồng, đang được giải ngân theo tiến độ. Một số tổ chức tài chính khác cũng cam kết cấp thêm vốn cho các phân khu tiếp theo.
Trước đó ba ngày, UBND tỉnh cũng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án này theo hướng cập nhật mục tiêu sử dụng đất thương mại dịch vụ để kinh doanh biệt thự, khách sạn, khu vui chơi, giải trí và các hạng mục công cộng.
NovaWorld Phan Thiet được chia làm hai giai đoạn phát triển. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn tất hạ tầng khu tái định cư, các công trình như khách sạn Movenpick, công viên giải trí, biệt thự nghỉ dưỡng, sân golf và quảng trường biển. Giai đoạn 2 đang được triển khai từ quý II/2024 đến cuối 2028, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại.
Tính đến tháng 6, NovaWorld Phan Thiet đã bàn giao khoảng 1.500 sản phẩm biệt thự, nhà phố. Trong đó, hơn 750 căn đã hoàn thiện và đưa vào vận hành cho thuê, ghi nhận công suất trên 90% vào cuối tuần và dịp lễ.
Dự án NovaWorld Phan Thiet có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu từ năm 2008 và đã nhiều lần điều chỉnh do vướng pháp lý, đặc biệt trong công tác xác định giá đất. Từ năm 2023, dự án tạm dừng triển khai để xử lý các tồn đọng.
Novaland, chủ đầu tư dự án, là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án quy mô như NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Hồ Tràm và Aqua City. Năm 2024, tập đoàn ghi nhận khoản lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Hiện doanh nghiệp trong quá trình tái cấu trúc toàn diện nhằm phục hồi hoạt động và tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-duoc-go-nut-that-phap-ly-cho-du-an-5-ty-usd-tai-phan-thiet-4907269.html

Tại hội thảo “Thúc đẩy kết nối Long Thành – TP HCM” do báo Tuổi Trẻ tổ chức ngày 27/6, TS. KTS Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia, cho rằng Long Thành không nên chỉ được nhìn nhận là một đô thị vệ tinh, mà cần đóng vai trò đối tác chức năng với TP HCM trong mô hình twin city (thành phố song sinh), tương tự Phố Đông – Thượng Hải hay Thâm Quyến – Hong Kong.
Mô hình thành phố song sinh được hình thành dựa trên nguyên lý tăng trưởng cân bằng. Trong đó, cả 2 thành phố củng cố thế mạnh của nhau trong giải quyết những thách thức chung. Theo ông Phê, việc hình thành một cặp đô thị song sinh có thể giúp TP HCM chia sẻ áp lực không gian, hạ tầng và dân cư, đồng thời tạo điều kiện để Long Thành trở thành cực phát triển mới, có vai trò như đối tác chiến lược thay vì chỉ là vùng “vệ tinh”.
Đồng quan điểm, Tiến sĩ Phạm Văn Đại, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, ví Long Thành với Phố Đông nếu lấy sông Đồng Nai làm trục phát triển vùng, tương tự cách Thượng Hải đã dùng sông Hoàng Phố để phát triển Phố Đông đối trọng với Phố Tây.
Với dân số hơn 10 triệu người, TP HCM đã dần cạn kiệt dư địa phát triển trong nội đô và cần một đô thị đủ lớn, đủ cơ chế, đủ liên kết để chia sẻ không gian tăng trưởng. Long Thành, nơi đặt sân bay quốc tế lớn nhất cả nước, và Nhơn Trạch, khu vực liền kề TP Thủ Đức, sở hữu quỹ đất dồi dào, kết nối thuận lợi tới cảng biển Cái Mép – Thị Vải, cao tốc, vành đai, đang nổi lên như điểm đến hấp dẫn cho làn sóng giãn dân, giãn chức năng từ TP HCM.
Tiến sĩ Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia trình bày tại hội nghị. Ảnh: Ban tổ chức
Còn theo ông Trương Minh Huy Vũ, Viện trưởng Nghiên cứu Phát triển TP HCM, Long Thành không chỉ sở hữu cửa ngõ hàng không quy mô lớn nhất cả nước, mà còn hội đủ các điều kiện để trở thành trung tâm hậu cần, công nghiệp và thương mại quốc tế. Khu vực này có quỹ đất phát triển dồi dào, nằm gần cảng Cái Mép – Thị Vải, kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đặc biệt là các tuyến vành đai 3 và 4 đang được triển khai mạnh mẽ.
Ông Vũ nhấn mạnh, cùng với các lợi thế trên, nếu đề án khu thương mại tự do quy mô 8.300 ha được thực hiện đúng hướng, Long Thành sẽ biến thành vùng thử nghiệm thể chế linh hoạt, thu hút đầu tư chiến lược vào các lĩnh vực công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế – những chức năng mà TP HCM đang muốn giãn ra vùng ven nhưng thiếu quỹ đất và cơ chế đặc thù.
Ông Vũ khẳng định mối liên kết chiến lược giữa TP HCM – Long Thành không chỉ giúp định hình cấu trúc phát triển đa trung tâm mà còn tăng sức cạnh tranh vùng, phù hợp với xu hướng hình thành megaregion (siêu vùng đô thị) đang diễn ra tại nhiều quốc gia châu Á.
Nói về hướng phát triển của Long Thành, Phó giám đốc Sở Xây dựng Đồng Nai Huỳnh Tấn Lộc cho biết tỉnh xác định hạ tầng giao thông và chuyển đổi số là hai trụ cột phát triển chính. Nhiều dự án trọng điểm đang được triển khai như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Dầu Giây – Phan Thiết, Bến Lức – Long Thành và các tuyến vành đai 3, 4 nhằm kết nối trực tiếp Long Thành với TP HCM và vùng kinh tế phía Nam.
Đồng Nai cũng định hướng phát triển giao thông công cộng hiện đại theo mô hình TOD, kết nối metro và đường sắt từ Long Thành đến TP HCM – Biên Hòa – Thủ Đức, đồng thời xây dựng hệ thống logistics đa phương thức phục vụ sân bay Long Thành. Đáng chú ý, tỉnh đang quy hoạch thành phố sân bay Long Thành với vùng lõi là khu thương mại tự do hơn 8.000 ha.
“Chúng tôi muốn Long Thành không chỉ là sân bay hiện đại mà là đô thị sân bay thế hệ mới, hình thành cặp đô thị song sinh với TP HCM, cùng chia sẻ động lực phát triển toàn vùng”, ông Lộc nói.
Tuy nhiên, để mô hình đô thị song sinh đi vào thực tế, các chuyên gia cho rằng Long Thành cần vượt qua hàng loạt thách thức. Trước hết là đầu tư hạ tầng liên kết, đặc biệt là tuyến metro và đường sắt đô thị nối từ TP Thủ Đức tới sân bay Long Thành, kết nối hành khách, lao động và hàng hóa một cách liền mạch.
Tiếp theo, hai địa phương cần thúc đẩy nhanh tiến độ các tuyến cao tốc, vành đai, cầu Cát Lái và hạ tầng xã hội tại Long Thành – Nhơn Trạch, nhằm tránh tình trạng phát triển mất cân đối giữa hạ tầng cứng và hạ tầng dịch vụ. Quan trọng không kém là thiết lập cơ chế điều phối vùng đủ mạnh, có sự tham gia của Chính phủ, TP HCM và Đồng Nai, nhằm bảo đảm quy hoạch liên thông, tránh mâu thuẫn về lợi ích địa phương và chồng chéo chức năng đô thị.
Giới chuyên gia cũng kiến nghị cần mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế đặc thù Nghị quyết 98 của TP HCM ra khu vực Đồng Nai, đặc biệt là các dự án liên kết vùng và sử dụng nguồn lực hỗn hợp. Nếu chỉ để TP HCM đơn phương triển khai, hiệu quả đầu tư sẽ khó lan tỏa. Việc thiết kế chính sách vùng thay vì địa phương hóa từng dự án sẽ giúp mô hình twin city phát huy đúng tiềm năng, tránh rơi vào tình trạng một bên phát triển nóng, bên kia tụt hậu.
Theo các chuyên gia, Long Thành – TP HCM nếu được tổ chức và đầu tư đúng hướng có thể trở thành cặp đô thị song sinh đầu tiên của cả nước, hình thành một đại đô thị kết nối sân bay – cảng biển – trung tâm tài chính, góp phần đưa vùng Đông Nam Bộ trở thành cực tăng trưởng chiến lược mới của Việt Nam.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-thanh-tp-hcm-co-the-phat-trien-theo-mo-hinh-do-thi-song-sinh-4907304.html

Theo quyết định, Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc địa bàn xã Vạn Yên, đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh. Trong đó hơn 182 ha diện tích đất được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Tổ hợp này hoạt động không quá 70 năm, tiến độ xây dựng trong 9 năm. Tổng vốn đầu tư tối thiểu 2 tỷ USD.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort…
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
UBND tỉnh Quảng Ninh được giao xác định hình thức chọn nhà đầu tư, sau đó giám sát tiến độ góp vốn, huy động vốn của doanh nghiệp.
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh phải xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án. Đơn vị này cũng cần xem xét dành quỹ đất cho hạng mục thiết chế văn hóa, thể thao phục vụ dân cư tại địa phương và khách du lịch.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án được Bộ Kế hoạch và Đầu tư (trước khi hợp nhất với Bộ Tài chính) trình Thủ tướng xem xét quyết định chủ trương đầu tư vào cuối năm 2023. Đến cuối tháng 5, Bộ Tài chính tiếp tục trình Thủ tướng xem xét chủ trương đầu tư dự án này.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh cũng đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại Khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn khoảng 32,8 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng số lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-sieu-du-an-2-ty-usd-co-casino-o-van-don-4907299.html

Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: MAD.e studio
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-khong-gian-sinh-hoat-chung-30-m2-cho-8-nguoi-4893606.html

Theo đại diện ban tổ chức, danh hiệu “People’s Choice Awards” là hạng mục cho phép người tiêu dùng trực tiếp tham gia bình chọn, vinh danh các chủ đầu tư được đánh giá cao về mức độ hài lòng của khách hàng, uy tín thương hiệu và chất lượng dự án. Cổng đăng ký tham gia mở đến hết ngày 22/8.
Việc bổ sung hạng mục này được kỳ vọng tạo cầu nối trực tiếp giữa doanh nghiệp và khách hàng, những người đang trực tiếp trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ trên thị trường. Đây cũng là yếu tố phản ánh xu hướng lấy người tiêu dùng làm trung tâm trong phát triển bất động sản hiện đại.
Lễ trao giải Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2024. Ảnh: PropertyGuru
Trong mùa giải thứ 11, ban tổ chức Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru mở rộng hệ thống hạng mục nhằm phản ánh đầy đủ hơn bức tranh thị trường và khuyến khích sự đa dạng trong phát triển. Các hạng mục mới bao gồm nhiều phân khúc khác nhau tại khu vực TP HCM mở rộng như căn hộ hạng sang, cao cấp, trung cấp và bình dân; các dòng sản phẩm nhà phố từ phát triển đến thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan. Bên cạnh đó, giải thưởng cũng mở rộng cho các loại hình đặc thù như nhà ở cho người cao tuổi, siêu đô thị ven biển, dự án có tầm nhìn sân golf, mô hình co-living và giải thưởng dành cho chủ đầu tư đa lĩnh vực.
Các hạng mục mới của năm nay được phát triển dựa trên thành công của giải thưởng “People’s Choice Awards” từng được triển khai tại Malaysia và Thái Lan. Việc mở rộng hệ thống giải thưởng cũng là bước tiếp nối dấu mốc của mùa giải thứ 10 năm 2024, nơi vinh danh những thành tựu nổi bật trong năm và tôn vinh các “Nhà phát triển bất động sản của thập kỷ”.
Năm nay, giải thưởng được triển khai với các mốc thời gian: ngày 22/8 đóng cổng đăng ký tham gia; từ 1 đến 18/9 tiến hành thẩm định các dự án; ngày 22/9 sẽ đánh giá lần cuối trước khi mở cổng bình chọn cho hạng mục “People’s Choice Awards” từ 22/9 đến 3/10. Đêm Gala và lễ trao giải quốc gia sẽ diễn ra vào ngày 24/10 tại TP HCM, tiếp đó là Gala Chung kết khu vực châu Á tại Bangkok, Thái Lan vào ngày 12/12.
Họp báo khởi động Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2025. Ảnh: PropertyGuru
Các đề cử sẽ được đánh giá bởi hội đồng giám khảo độc lập gồm các chuyên gia đầu ngành. Quy trình xét chọn được giám sát bởi HLB – mạng lưới kiểm toán và tư vấn toàn cầu, nhằm đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Đặc biệt, HLB cũng chịu trách nhiệm kiểm toán kết quả bình chọn của “People’s Choice Awards”.
Những doanh nghiệp chiến thắng tại Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru có cơ hội bước tiếp đến vòng chung kết khu vực – PropertyGuru Asia Property Awards lần thứ 20, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan. Đây là sự kiện quy tụ các nhà phát triển bất động sản hàng đầu châu Á, mang đến cơ hội giao lưu, kết nối và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.
Đại diện ban tổ chức cho biết, trải qua hành trình hơn một thập niên, giải thưởng không ngừng mở rộng, góp phần nâng cao chuẩn mực phát triển bất động sản tại Việt Nam. “Năm thứ 11 hứa hẹn tiếp tục là cột mốc đáng nhớ, nơi các giá trị sáng tạo, bền vững và lấy khách hàng làm trung tâm được lan tỏa mạnh mẽ”, đại diện nói.
Số liệu về tình hình kinh tế – xã hội trong 5 tháng đầu năm 2025 từ Cục Thống kê cho thấy xu hướng tích cực rõ rệt, với nhịp tăng trưởng ổn định qua từng tháng. Theo đó, vốn FDI đăng ký tăng 51,2%, ước đạt 18,39 tỷ USD; vốn FDI thực hiện tăng 7,9%. Khách quốc tế đạt 9,2 triệu lượt, tăng 21,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng tăng 9,7%, đạt khoảng 2.851 tỷ đồng.
Song hành cùng sự phục hồi của nền kinh tế, thị trường bất động sản Việt Nam cũng đang phát đi nhiều tín hiệu khởi sắc trở lại sau giai đoạn trầm lắng. Trong 5 tháng đầu năm, số lượng doanh nghiệp bất động sản thành lập mới và quay lại hoạt động có sự tăng trưởng. Cụ thể, có 2.064 doanh nghiệp đăng ký mới (tăng 13%) và 2.123 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động (tăng 39%) so với cùng kỳ năm 2024.
Đáng chú ý, theo dữ liệu từ Batdongsan.com.vn, mức độ quan tâm đến bất động sản đang trên đà phục hồi rõ nét, đặc biệt từ quý I/2023 đến nay. Bên cạnh đó, môi trường vĩ mô tiếp tục tạo điều kiện thuận lợi để thị trường phục hồi. Trong năm nay, tăng trưởng tín dụng dự kiến đạt 16%, trong khi lãi suất cho vay bất động sản vẫn duy trì đà giảm, góp phần cải thiện khả năng tiếp cận vốn và thúc đẩy nhu cầu mua ở – đầu tư.
Ngoài ra, việc các bộ luật mới như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản đã có hiệu lực cũng được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng pháp lý minh bạch hơn, thúc đẩy dòng vốn đầu tư và từng bước chuyên nghiệp hóa thị trường.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-thuong-bat-dong-san-propertyguru-them-hang-muc-moi-4907475.html















