Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Thu Hương
Thiết kế và thi công: Q&A Architects
KTS chủ trì: Nguyễn Minh
Nhóm thiết kế: Nguyễn Minh, Kim Quý, Diệu Thùy
Ảnh: PAUL PHAN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-108-m2-nhu-chuoi-khong-gian-lien-hoan-cho-ba-the-he-4873245.html
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc khối Marketing Masterise Group, nêu ý trên ở hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới”, do báo Tuổi Trẻ và Sở Công Thương tổ chức ngày 5/12. Sự kiện quy tụ đại diện các sở, ngành, nhà hoạch định chính sách, chuyên gia kinh tế lẫn doanh nghiệp.
Theo bà Đào, kinh tế trải nghiệm không phải là khái niệm mang tính học thuật, mà phản ánh một giai đoạn phát triển tất yếu của nền kinh tế hiện đại. Ở đó, trải nghiệm của khách hàng là sản phẩm độc lập, được doanh nghiệp chủ động thiết kế, quản trị và tối ưu.
Dẫn số liệu từ Wise Guy Reports, bà Đào chỉ ra quy mô thị trường kinh tế trải nghiệm toàn cầu đạt khoảng 778 tỷ USD năm 2024, dự kiến tăng lên 809 tỷ USD năm nay và vượt 1.200 tỷ USD vào 2035. Tốc độ tăng trưởng kép giai đoạn 2025-2035 khoảng 4% mỗi năm.
Nhiều khảo sát quốc tế cũng cho thấy người tiêu dùng đang chi tiêu ngày càng nhiều cho các dịch vụ mang tính trải nghiệm, vượt qua nhóm sản phẩm vật lý truyền thống. Những lĩnh vực ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất gồm dịch vụ, giải trí, du lịch và lưu trú. Riêng ngành hàng xa xỉ, yếu tố trải nghiệm có tốc độ tăng trưởng kép cao nhất, đạt khoảng 9% giai đoạn 2010-2019.
Từ các dữ liệu trên, bà Thi Anh Đào nhấn mạnh trong nền kinh tế trải nghiệm, người tiêu dùng “không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ, mà mua trải nghiệm gắn liền với sản phẩm, dịch vụ đó”.
“Một sản phẩm thành công không chỉ ở số lượng bán ra, mà ở chất lượng hành trình trải nghiệm của khách hàng – từ lúc tiếp cận, sử dụng, đến cảm giác thuộc về cộng đồng lẫn phong cách sống phù hợp với họ”, bà Đào lý giải.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing, Masterise Group. Ảnh: Quang Định
Trong bối cảnh tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng, theo đại diện Masterise Group, nhà không còn đơn thuần là nơi để ở, mà trở thành không gian thể hiện phong cách sống và bản sắc cá nhân.
Bên cạnh các yếu tố “phần cứng” như diện tích, thiết kế hay vật liệu hoàn thiện, người mua nhà ngày nay đặt ra những câu hỏi sâu hơn: Cộng đồng cư dân là ai? Hệ sinh thái tiện ích, dịch vụ có phù hợp với phong cách sống của mình? Trải nghiệm sống mỗi ngày mang lại điều gì?
Trước đây, tiêu chí “nhà cao cấp” thường gắn với vị trí, quy mô hay mức độ hoàn thiện, nay theo thời gian, khái niệm này dịch chuyển sang chuẩn cư dân và hệ tiện ích nội khu. Khách hàng bắt đầu tìm kiếm hệ sinh thái sống đồng bộ – nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ, cộng đồng cùng chung triết lý sống.
Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng buộc các chủ đầu tư phải dịch chuyển chiến lược – từ tập trung vào “phần cứng” sang đầu tư nhiều hơn cho phong cách sống, không gian xanh, sức khỏe, trải nghiệm đến sự gắn kết cộng đồng.
“Kinh tế trải nghiệm không mới, nhưng chưa được nhìn dưới lăng kính chiến lược. Khi xem trải nghiệm là sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thay đổi cách thức vận hành”, bà Đào phân tích thêm.
Kinh tế trải nghiệm tạo sự thay đổi mạnh mẽ trong ngành bất động sản. Ảnh:Masterise Homes
Thực tế cho thấy, kinh tế trải nghiệm đang tạo chuyển biến mạnh trong toàn ngành địa ốc. Tuy nhiên, ghi nhận thực tế từ thị trường đang cho thấy không ít nhà phát triển bất động sản vẫn đang loay hoay “nhập cuộc”.
Theo bà Thi Anh Đào, Masterise Homes chọn định vị theo mô hình “branded living” (không gian sống hàng hiệu) nhằm đón đầu xu hướng Lifestyle Economy. “Với chúng tôi, ‘branded’ không chỉ là ‘hàng có thương hiệu’, mà là cam kết về chất lượng và trải nghiệm tương xứng ở từng phân khúc”.
Doanh nghiệp xây dựng danh mục sản phẩm dựa trên nhu cầu trải nghiệm của từng nhóm khách. Trong đó, Masteri Collection hướng đến Mass Affluent (tầng lớp trung lưu giàu có), tập trung vào không gian sống tiện nghi, chuẩn quốc tế, phù hợp với thế hệ công dân toàn cầu.
Trong khi đó, Lumière Series phục vụ nhóm HENRYs (High Earners Not Rich Yet – thu nhập cao nhưng chưa giàu), đề cao sự tinh tế, cân bằng, sức khỏe và phong cách sống tinh anh.
Tầng lớp trung lưu ngày càng đề cao sức khỏe, phong cách sống tinh anh. Ảnh: Masterise Homes
“Khi tầng lớp trung lưu mở rộng, nhu cầu sống theo phong cách ngày càng rõ rệt, kinh tế trải nghiệm không chỉ là khái niệm thời thượng mà là động lực tái định hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Việt. Trong bối cảnh sản phẩm càng giống nhau, chính trải nghiệm, cảm xúc, cộng đồng hay lối sống sẽ tạo khác biệt, quyết định sự trung thành của khách”, bà Thi Anh Đào nói thêm.
Hiếu Châu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phong-cach-song-dong-luc-tang-truong-moi-cua-nganh-dia-oc-4993448.html
Cầu Hoàng Gia dài gần 2,2 km, rộng 21 m với 4 làn xe, cầu dẫn hai bên rộng 17,5 m. Công trình được thiết kế theo ý tưởng “Cửa thế giới” (World Gateway Bridge), nổi bật với hai tháp cầu uốn cong hướng ra phía sông, hình tượng như cánh cửa chào đón quốc tế. Mỗi tháp cầu lấy cảm hứng từ hình ảnh cánh chim vươn cao, thể hiện khát vọng phát triển của thành phố cảng
Cầu Hoàng Gia bắc qua sông Cấm. Ảnh: Vinhomes
Dự án giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ Vũ Yên đến trung tâm thành phố xuống còn khoảng 5 phút. Cầu được kỳ vọng thúc đẩy phát triển kinh tế, góp phần đưa đảo Vũ Yên thành một trong những cực tăng trưởng mới của Hải Phòng, đặc biệt sau dấu mốc mở rộng địa giới hành chính vào ngày 1/7 vừa qua.
Công trình có điểm đầu tại đảo Vũ Yên, kết nối trực tiếp đến phố đi bộ công viên Vũ Yên; điểm cuối giao với đường Lê Thánh Tông (phường Gia Viên, TP Hải Phòng). Kết nối giao thông chiến lược giúp người dân di chuyển thuận tiện, đồng thời góp phần khẳng định vị trí của Vũ Yên trong không gian phát triển của Thủy Nguyên – trung tâm hành chính mới của Hải Phòng.
Toàn cảnh cầu Hoàng Gia và đường nối tới đảo Vũ Yên vào buổi tối. Ảnh: Vinhomes
Với việc hoàn thiện cơ sở hạ tầng, các dự án bất động sản trên đảo Vũ Yên như Vinhomes Royal Island trên đảo Vũ Yên được đánh giá hội tụ các yếu tố thuận lợi. Dự án hưởng lợi từ việc Hải Phòng trở thành đô thị có GRDP cao thứ ba cả nước, chỉ sau Hà Nội và TP HCM, cùng định hướng xây dựng khu thương mại tự do duy nhất tại miền Bắc.
Về giao thông, khu vực này có mạng lưới kết nối đa dạng, gồm cầu Hoàng Gia, cầu Vũ Yên, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh – Móng Cái, sân bay Cát Bi cùng hệ thống đường vành đai liên vùng.
Dự án cũng được kỳ vọng sẽ thu hút lượng lớn du khách nhờ các tiện ích nổi bật như sân golf 36 hố Vinpearl Golf Hải Phòng, Học viện cưỡi ngựa Vinpearl Horse Academy, bến du thuyền Vinhomes Royal Island, công viên chủ đề VinWonders Vũ Yên và trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Royal Island, dự kiến khai trương quý III.
Vinhomes Royal Island thường xuyên diễn ra các sự kiện giải trí, âm nhạc thu hút hàng chục nghìn người. Ảnh: Vinhomes
Trong thời gian tới, hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như cầu Nguyễn Trãi bắc qua sông Cấm, mở rộng phố Nguyễn Trãi, xây dựng đường ven sông Cấm, di dời cảng Hoàng Diệu và chỉnh trang vùng phụ cận… sẽ tiếp tục tạo lực đẩy phát triển cho đảo Vũ Yên nói riêng và khu vực Thủy Nguyên nói chung.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vingroup-thong-xe-cau-hoang-gia-tai-hai-phong-4914464.html
Nền kinh tế trải nghiệm là gì?
Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được tác giả Joseph Pine & James Gilmore miêu tả chi tiết đến trong cuốn sách cùng tên: “The Experience Economy” (Nền kinh tế trải nghiệm) xuất bản những năm 1990: “Thời gian là tiền bạc. Nếu bạn có thể khiến khách hàng dành nhiều thời gian với doanh nghiệp của mình, họ sẽ chi thêm cho thứ mà bạn bán”.
Bước tiến của nền kinh tế hiện đại đã khai sinh ra nhóm các doanh nghiệp Apple, Nike, Four Seasons hay Park Hyatt. Họ bán trải nghiệm, cảm xúc, tạo tương tác và sự hài lòng của khách hàng. Họ không chỉ bán sản phẩm vật lý hay dịch vụ đáp ứng nhu cầu sử dụng mà tạo ra phong cách, lối sống khẳng định đẳng cấp của khách hàng.
Các công ty đã biến trải nghiệm thành mối liên kết độc đáo: thu hút sự chú ý của khách hàng, tạo ra trải nghiệm phong phú, xây dựng thiện cảm, tạo ấn tượng tích cực. Đó là nền kinh tế trải nghiệm. Từ sợi dây gắn kết đó doanh nghiệp tạo ra một tập khách hàng trung thành, nhờ đó đạt được hiệu suất hoạt động tốt hơn, kinh doanh bền vững hơn.
Xu thế phát triển của nền kinh tế trải nghiệm tại Việt Nam
Trong bất động sản, “nền kinh tế trải nghiệm” không còn là khái niệm lý thuyết mà trở thành một làn sóng định hình lại cách thiết kế, vận hành và định giá tài sản trên toàn cầu. Trong phân khúc cao cấp, các dự án không chỉ bán sản phẩm mà tạo ra một trải nghiệm sống trọn gói, từ dịch vụ, tiện ích đến cảm xúc cộng đồng cư trú.
Tại Việt Nam, sự phát triển của nền kinh tế trải nghiệm càng rõ nét khi cấu trúc dân số và ưu tiên sống của thế hệ trẻ thay đổi nhanh chóng. Tốc độ sinh giảm mạnh từ mức 6,3 con/phụ nữ (1960) xuống chỉ còn 1,88 vào năm 2025 khiến tỷ lệ sống độc thân tăng và nhu cầu “sống cho bản thân” trở nên phổ biến.
Cùng lúc đó, 50% dân số Việt Nam đã trên 33,4 tuổi (2025), bước vào giai đoạn “già hóa năng động” – nhóm khách hàng ưu tiên môi trường sống yên bình, xanh và chú trọng sức khỏe. Theo UNICEF, 64% Gen Z cho biết cảm xúc cá nhân ảnh hưởng mạnh nhất đến quyết định sống hằng ngày; 75% nhận định sức khỏe tinh thần tác động trực tiếp đến kế hoạch tương lai và 42% đã từng trải qua lo âu kéo dài. Những con số này lý giải vì sao người trẻ ưu tiên không gian có ánh sáng tự nhiên, mảng xanh, sự riêng tư và tiện ích phục hồi – tái tạo.
Song song đó, Gen Z và thế hệ trẻ có nhiều trải nghiệm du lịch, văn hóa và quốc tế hơn, họ quen với dịch vụ 5 sao, wellness retreat, các sự kiện quốc tế. Vì vậy, kỳ vọng về nơi ở cũng được nâng lên: không chỉ là chỗ ở, mà là một hệ sinh thái sống nơi thiết kế, tiện ích và cộng đồng cư dân phản chiếu phong cách sống riêng.
Không gian sống hàng hiệu
Xu hướng trên cũng chính là động lực để Masterise Homes – với sự đồng hành của Savills Hotels – tổ chức Branded Living Summit 2025, diễn đàn quốc tế thảo luận về nền kinh tế trải nghiệm và khái niệm “branded living” (không gian sống hàng hiệu). Nền kinh tế trải nghiệm dù đang phát triển trên toàn cầu nhưng lần đầu tiên tại Việt Nam được phác thảo và mổ xẻ qua góc nhìn từ nhiều chuyên gia. Tại hội nghị, các chuyên gia nhấn mạnh rằng không gian sống hàng hiệu ngày nay không còn mang tính “trưng bày” mà đã kết hợp tinh thần thương hiệu, thiết kế để tạo nên các trải nghiệm sống đẳng cấp.
Mang tinh thần kiến tạo, nắm bắt xu thế dịch chuyển của nền kinh tế và người tiêu dùng, Masterise Homes là một trong những nhà phát triển đầu tiên tại Việt Nam hiện nay tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu ở tất cả các phân khúc sản phẩm từ Masteri Collection, LUMIÈRE Series, cho đến những dự án bất động sản hàng hiệu hợp tác với các thương hiệu toàn cầu.
Từ các dự án hợp tác với thương hiệu toàn cầu đến dòng Masteri Collection và LUMIÈRE Series, Masterise Homes thể hiện chiến lược sản phẩm nhất quán: chất lượng hàng hiệu hiện diện ở mọi phân khúc, để mỗi khách hàng dù là người trẻ thành đạt mua căn hộ đầu tiên hay nhà đầu tư săn tìm sản phẩm siêu sang đều sở hữu một “Branded Living” được “may đo” riêng.
Không chỉ tiên phong mang bất động sản hàng hiệu quốc tế về Việt Nam, Masterise Homes tiên phong và định hình một chuẩn mực mới về không gian sống hàng hiệu trong bất động sản. Đưa sản phẩm may đo riêng đến nhiều thế hệ cư dân thành đạt, Masterise Homes cam kết về chất lượng, trải nghiệm sống và giá trị bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nen-kinh-te-trai-nghiem-va-xu-huong-phat-trien-khong-gian-song-hang-hieu-20251217113150407.htm
Không gian đa năng
Công trình có diện tích 20 m2 nằm tại khu tập thể cũ trong một ngõ nhỏ thuộc quận Đống Đa (Hà Nội). Hiện trạng ban đầu chỉ có một phòng ngủ kiêm khu tiếp khách, rất bức bí giữa khoảng không gian chật hẹp và thiếu sáng.
Sau khi trao đổi với đơn vị thi công, gia chủ chọn phương án sử dụng thiết bị nội thất thông minh với giường gấp, bàn trà để tận dụng lợi thế có thể gấp gọn, linh hoạt khi không sử dụng. Ngoài tăng công năng, giải pháp này còn tạo cho người ở cảm giác căn hộ rộng rãi hơn, đủ riêng tư khi cần thiết.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Phong cách nội thất chủ đạo sau cải tạo là hiện đại, tối giản đồ đạc để phù hợp với không gian nhỏ. Tone màu vàng trắng cũng tạo cảm giác sạch sẽ, nhẹ nhàng. Riêng ghế sofa, bàn trà, kệ tivi, chăn gối được pha thêm màu sắc nhằm tăng sự trẻ trung và tránh đơn điệu.
Căn hộ chỉ bố trí một bộ sofa đơn giản, bàn trà và kệ tivi. Giường ngủ có ray nâng hạ, khi không sử dụng lại trở thành một vách tường, liền kề hệ tủ để đồ. Cửa sổ được giữ nguyên kích thước để tận dụng ánh sáng tự nhiên, bổ sung thêm hệ rèm che để tăng cảm giác riêng tư.
Tổng chi phí cải tạo căn hộ khoảng 86 triệu đồng. Trong đó, phần thô gồm sơn tường, trần và sàn, cửa chống muỗi là 34 triệu đồng. Nội thất sử dụng hoàn toàn đồ mới, khoảng 52 triệu. Thời gian thi công gần 10 ngày, thiết kế trong 3 ngày.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Thiết kế mở
Căn hộ có diện tích 60 m2, nằm tại một khu tập thể xây dựng từ giai đoạn năm 1975-1980 tại Hà Nội, là nơi sinh sống của một gia đình gồm 4 thành viên.
Tuy sở hữu vị trí đẹp, thuận tiện di chuyển nhưng sau hơn 40 năm sử dụng, căn hộ xuống cấp nặng, riêng sàn nhà giật 3 cốt từ thấp đến cao.
Căn hộ trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát và nhiều lần chỉnh sửa phương án, nhóm kiến trúc sư DTI-Design chọn giải pháp bố trí lại 2 cánh cửa, đập một mảng tường. Kết cấu cũ được giữ nguyên nhưng KTS quy hoạch lại công năng các phòng, nhằm tạo không gian sinh hoạt, nghỉ ngơi cho mọi nhu cầu của gia chủ.
Khu vực sát cửa sổ được cải tạo thành chỗ ngồi uống trà, trồng cây xanh ngoài ban công. Thay vì tách biệt thành các khu vực riêng, phòng ăn và bếp được kết nối thông qua một cửa sổ.
Gần như tất cả phòng chức năng đều có cửa sổ hướng ra ngoài trời. Cửa sổ sát phòng ăn và bếp giúp thông gió, tránh ẩm thấp, thoát mùi và lấy sáng tốt.
Căn hộ sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Bổ sung ánh sáng ‘tươi’
Căn hộ có diện tích gần 70 m2, nằm tại một tòa nhà tập thể thuộc quận Ba Đình (Hà Nội). Hiện trạng căn hộ cũ có không gian sinh hoạt chung thiếu ánh sáng tự nhiên, do các mặt lấy sáng đều nằm ở các phòng ngủ.
Phòng khách và bếp – ăn trước cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Sau khảo sát, KTS NOA Designworks chọn giải pháp cải tạo để đưa thêm nguồn sáng vào các không gian còn lại, thông qua biến đổi hệ cửa ngăn phòng.
Không gian sinh hoạt chung có một hệ cột và dầm chịu lực lớn ở giữa phòng, chia đôi khu bếp – bàn ăn và phòng khách. Nhằm tận dụng tối đa hiện trạng, cột chịu lực được thiết kế thành một cột đèn trang trí, vừa tạo điểm nhấn, vừa bổ sung một lớp ánh sáng mềm, tăng chiều sâu cho không gian.
Phòng ngủ chính sau cải tạo. Ảnh: Cao Hòa
Phòng ngủ chính được gỡ bỏ toàn bộ mảng tường ngăn phòng với ban công, thay bằng hệ cửa kính lớn, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, đồng thời mở rộng tầm nhìn hướng ra sân chung của khu tập thể.
Tổng chi phí thi công xây dựng, hoàn thiện nội thất, trang thiết bị, phụ kiện nội thất và đồ trang trí khoảng 700 triệu đồng.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bien-hoa-can-ho-tap-the-cu-thanh-khong-gian-tien-nghi-4883489.html
Theo đại diện liên danh, phân khúc nhà ở vừa túi tiền tại các đô thị lớn gần như biến mất suốt một thập kỷ. Để hiện thực hóa ước mơ sở hữu tổ ấm cho những người dân có thu nhập trung bình, Thắng Lợi Group bắt tay Gỗ An Cường và tổng thầu xây dựng Central cùng phát triển phân khúc nhà ở vừa túi tiền, phục vụ một triệu tổ ấm Việt.
Cả ba đều là cổ đông lớn tại Thắng Lợi Homes, với định hướng trở thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp. Thắng Lợi Homes cho biết, sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm phù hợp nhu cầu thật và khả năng chi trả của số đông.
“Mỗi đối tác mang đến một mắt xích với vai trò khác biệt, bổ trợ lẫn nhau, tạo nên chuỗi sản xuất bất động sản hoàn chỉnh”, đại diện liên danh chia sẻ.
Central – Cổ đông chiến lược Thắng Lợi Homes, tại sự kiện ra mắt cổ đông chiến lược ngày 20/6. Ảnh: Lâm Trần
Theo đó, Thắng Lợi Group giữ vai trò đầu tàu, kết nối hệ sinh thái và dẫn dắt chiến lược phát triển “một triệu tổ ấm”. Tổng thầu xây dựng Central chịu trách nhiệm triển khai thi công các dự án, bảo chứng cho tiến độ và chất lượng xây dựng theo chuẩn quốc tế.
“Ông lớn” ngành vật liệu nội thất Gỗ An Cường cam kết đồng hành cung ứng vật tư và giải pháp hoàn thiện cao cấp, hiện đại, đồng thời đảm bảo yếu tố bền vững và thân thiện môi trường.
Trong định hướng phát triển thành nhà sản xuất bất động sản chuyên nghiệp còn có sự tham gia của Tập đoàn Hải Sơn – đối tác chiến lược cung cấp quỹ đất cho các dự án, đóng vai trò nền tảng trong việc mở rộng quy mô và tính pháp lý bền vững.
Đại diện liên danh Thắng Lợi Homes chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Lâm Trần
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Thắng Lợi Group cho biết, sự kết hợp này tạo nên một chuỗi liên kết khép kín từ quỹ đất, pháp lý, phát triển, thi công đến hoàn thiện nội thất, qua đó, kiểm soát chất lượng, tiến độ và chi phí.
Dự án đầu tiên của bộ ba liên danh là The Win City tại Đức Hòa – nơi tiếp giáp cửa ngõ Tây Bắc TP HCM. Đây là khu đô thị cao tầng quy mô 13,1 ha, được chia làm 3 phân khu với 18 block, cung ứng ra thị trường gần 6.000 căn hộ, tích hợp hệ tiện ích “all-in-one”.
Bà Đặng Nguyễn Thùy Trang – Phó tổng giám đốc Kinh doanh & Tiếp thị Thắng Lợi Group, chia sẻ về dự án The Win City. Ảnh: Lâm Trần
Dự án nằm ngay mặt tiền đường tỉnh lộ 10 (ĐT825), cách TP HCM 5 phút di chuyển, cách Nhà ga T3 Sân bay Tân Sơn Nhất 35 phút, tạo điều kiện thuận lợi cho cư dân kết nối với trung tâm.
The Win City còn nằm ngay lõi trung tâm Đức Hòa khi kế cận các tiện ích thiết yếu như: liền kề Đại học Tân Tạo, chợ Đức Hòa, UBND Đức Hòa Hạ, bệnh viện Tân Tạo, bệnh viện Hậu Nghĩa (CS2), các khu công nghiệp, cụm công nghiệp lớn như khu công nghiệp Hải Sơn – Tân Đô, khu dân cư Xuyên Á…
Ở giai đoạn đầu, The Win City sẽ ra mắt phân khu Celesta, với hơn 2.800 căn hộ và shophouse khối đế. Phân khu này được kỳ vọng trở thành điểm sáng trên thị trường, đáp ứng nhu cầu các gia đình trẻ, những người lao động và chuyên gia.
Bên cạnh The Win City, nhiều dự án mới cũng sẽ được Thắng Lợi Group triển khai trong năm nay. Ảnh: Lâm Trần
Tại đêm Gala “Đồng Khởi”, Thắng Lợi Group tiếp tục mở rộng danh mục dự án khi ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn Hải Sơn và Công ty CP Đại Lộc Long An. Theo đó, dự án The Sol City sẽ khởi động giai đoạn 2 trong quý IV, trong khi khu dân cư Nam Thuận dự kiến ra mắt vào quý I/2026. Đây là bước đi nhằm gia tăng quỹ đất và khẳng định vị thế của Thắng Lợi tại thị trường bất động sản miền Nam.
Theo đại diện Thắng Lợi Group, giá bất động sản tại cửa ngõ khu Đông và khu Nam TP HCM đã neo ở mức cao, mở ra cơ hội cho thị trường phía Tây bởi dư địa tăng trưởng còn nhiều. Dự án The Win City được kỳ vọng mang đến nguồn cung cho phân khúc nhà ở vừa túi tiền, đáp ứng nhu cầu của ngày càng nhiều tầng lớp cư dân về chốn an cư.
Duy Duy
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thang-loi-group-an-cuong-central-lien-danh-phat-trien-can-ho-duc-hoa-4905387.html
Trong quan niệm của nhiều gia đình, khoảng trống dưới gầm sofa thường chỉ là nơi tích tụ bụi bẩn hoặc những món đồ chơi bị thất lạc. Tuy nhiên, với các chuyên gia nội thất, đây là không gian tiềm năng để giải quyết bài toán diện tích cho các căn hộ đô thị.
Không chỉ đơn thuần là cất đồ, bạn hoàn toàn có thể tích hợp công năng sử dụng thực tế vào “góc chết” này, giúp phòng khách trở nên tiện nghi và thoáng đãng hơn bội phần.
Trạm sạc “ẩn” dưới gầm sofa
Dây cáp lằng nhằng luôn khiến phòng khách mất thẩm mỹ. Thay vì để ổ cắm lộ thiên, bạn có thể tận dụng gầm sofa để tạo trạm sạc ẩn gọn gàng.
Chỉ cần một ổ cắm dài chất lượng cao và hộp giấu dây, đặt gần nguồn điện tường là đủ. Đây sẽ là nơi tiện lợi để sạc tay cầm chơi game, máy tính bảng hay pin dự phòng mà không làm rối mắt bàn trà.
Chú ý chọn ổ cắm vỏ nhựa cách điện, chống cháy, đồng thời giữ gầm sofa khô thoáng để tránh quá nhiệt.
Góc xử lý không khí và mùi hương
Chất lượng không khí trong nhà đang là mối quan tâm hàng đầu tại các đô thị lớn ở Việt Nam. Tuy nhiên, những chiếc máy lọc không khí cồng kềnh đôi khi phá vỡ bố cục thiết kế của căn phòng.
Nếu sofa chân cao, bạn có thể giấu máy lọc không khí dạng dẹt dưới gầm ghế. Vị trí này giúp lưu thông không khí tầm thấp hiệu quả mà không chiếm diện tích sàn.
Đồng thời, nơi này cũng là nơi lý tưởng đặt máy khuếch tán tinh dầu hay sáp thơm. Hương nhẹ tỏa từ dưới lên, vừa thư giãn vừa giữ thẩm mỹ, khách đến chơi nhà khó nhận ra nguồn gốc.
Chỗ ngủ riêng cho thú cưng
Với căn hộ nhỏ, việc bố trí chỗ ngủ cho chó, mèo thường gây khó khăn. Thay vì chiếm diện tích sàn, bạn có thể đặt một tấm nệm mỏng hay ổ nằm vừa vặn dưới gầm sofa.
Cách này giúp “boss” ở gần chủ khi cả nhà xem tivi, đồng thời vẫn có không gian riêng tư, an toàn và tiết kiệm diện tích.
Góc cất đồ chơi tiện lợi cho bé
Gầm sofa có thể biến thành kho đồ chơi vừa tầm tay trẻ, giúp nhà luôn gọn gàng và rèn tính tự lập.
Bí quyết là dùng khay nhựa dẹt có bánh xe hoặc giỏ thấp, phân loại theo chủ đề như lego, ô tô hay thú bông. Trẻ có thể dễ dàng kéo ra chơi và đẩy vào. Cách này biến dọn dẹp thành trò chơi vui, đồng thời giữ sàn phòng khách luôn thoáng và sạch.
Kho cất chăn gối tránh bụi
Gầm sofa là nơi lý tưởng để cất chăn gối hay đồ trang trí theo mùa, nhưng cần bảo quản cẩn thận trong khí hậu nóng ẩm.
Bạn hãy sử dụng túi vải khóa kéo, hộp nhựa có nắp hoặc túi hút chân không để chống ẩm mốc. Hộp trong suốt có bánh xe giúp dễ nhìn và kéo ra sử dụng nhanh chóng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-cach-bien-gam-ghe-sofa-thanh-tien-ich-vang-20251128234553234.htm
Không thể phủ nhận vẻ đẹp ấm cúng và đẳng cấp mà sàn gỗ mang lại cho không gian sống hiện đại. Tuy nhiên, để giữ được độ bóng đẹp ấy, công sức bảo dưỡng bỏ ra không hề nhỏ.
Theo các chuyên gia, nhiều gia đình đang mắc phải những sai lầm tai hại trong việc vệ sinh, khiến tuổi thọ của sàn giảm sút nhanh chóng, thậm chí gây ra tình trạng cong vênh, xỉn màu chỉ sau vài năm sử dụng.
Dưới đây là 3 thói quen ngỡ như vô hại nhưng lại đang tàn phá sàn nhà của bạn mỗi ngày.
Lạm dụng nước và chất tẩy rửa hương liệu
Sàn gỗ thường được phủ một lớp polyurethane để bảo vệ. Lớp phủ này khá nhạy cảm và không được thiết kế để chịu đựng tần suất tẩy rửa liên tục.
Việc bạn lau quá ướt khiến nước ngấm vào khe gỗ gây trương nở, trong khi các chất tẩy rửa chứa axit hoặc amoniac sẽ ăn mòn lớp bóng bảo vệ này. Hậu quả là chỉ sau khoảng 2 năm, sàn nhà sẽ mất đi độ bóng, trở nên xỉn màu và dễ bị trầy xước hơn.
Giải pháp tối ưu là hãy lười đi một chút. Hạn chế lau ướt, chỉ nên thực hiện khi thật sự cần thiết và sử dụng các sản phẩm chuyên dụng cho sàn gỗ có độ pH trung tính thay vì các loại hóa chất đa năng tẩy rửa mạnh.
Bỏ qua bước làm sạch khô trước khi lau
Trong điều kiện khí hậu nhiều bụi mịn như ở các đô thị lớn tại Việt Nam, việc bỏ qua bước quét hoặc hút bụi mà lau ướt ngay lập tức là hành động “tự sát” đối với sàn gỗ.
Danny Niemela ví von bụi bẩn và các hạt sạn nhỏ trên sàn lúc này giống như những tờ giấy nhám. Khi bạn di cây lau ướt qua lại, vô tình bạn đang chà xát, mài mòn mặt sàn bằng chính những hạt bụi đó.
Những vết xước li ti này thoạt nhìn khó phát hiện bằng mắt thường, nhưng theo thời gian, chúng tích tụ lại làm mất đi chiều sâu và vẻ đẹp nguyên bản của vân gỗ. Vì vậy, quy tắc bất di bất dịch là phải hút bụi hoặc quét sạch sẽ trước khi nghĩ đến việc dùng khăn ẩm.
Một mẹo nhỏ khác để giảm thiểu bụi cát là tập thói quen tháo giày dép ngay tại cửa, tránh mang theo đất cát từ đường phố vào khu vực sinh hoạt chung.
Chủ quan với nội thất và dụng cụ vệ sinh
Nội thất gỗ thịt hay kim loại nặng thường thấy trong các gia đình Việt là kẻ thù của sàn gỗ nếu không được xử lý đúng cách. Chỉ một lần lỡ tay kéo lê chiếc bàn ăn hay bộ sofa để quét dọn ngày Tết cũng đủ để lại những vết hằn “chí mạng” khó phục hồi.
Bên cạnh đó, việc sử dụng máy hút bụi sai cách cũng gây hại không kém. Các loại máy hút có đầu bàn chải xoay cứng vốn dành cho thảm nỉ sẽ cào xước mặt gỗ trơn. Hãy chuyển sang chế độ hút cho sàn cứng hoặc dùng đầu hút chổi lông mềm.
Để bảo vệ tài sản đắt tiền này, gia chủ nên trang bị ngay những miếng lót nỉ dưới chân toàn bộ bàn ghế, tủ kệ. Đây là khoản đầu tư vô cùng nhỏ nhưng mang lại hiệu quả bảo vệ dài lâu. Đồng thời, nếu nhà có nuôi thú cưng, việc cắt móng thường xuyên cho chúng là bắt buộc để tránh những vết cào không đáng có trên mặt sàn.
Tóm lại, bí quyết để sàn gỗ luôn bền đẹp nằm ở triết lý “càng ít tác động càng tốt”. Đừng chăm sóc thái quá, hãy giữ cho sàn khô ráo và xử lý các vết bẩn ngay khi chúng vừa xuất hiện thay vì đợi đến lịch vệ sinh định kỳ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/3-loi-ve-sinh-nha-cua-khien-san-go-hu-hai-nhanh-ma-ban-khong-ngo-toi-20251126095228276.htm
Trong phiên thảo luận tại Quốc hội vừa qua, nhiều đại biểu đã lên tiếng về bất cập trong cách thu tiền sử dụng đất khi người dân chuyển mục đích sang đất ở. Hiện nay, phần lớn địa phương vẫn thu 100% chênh lệch theo bảng giá đất, không phân biệt trong hay ngoài hạn mức, khiến nhiều hộ có đất tổ tiên để lại cũng rơi vào cảnh phải nộp số tiền vượt quá khả năng – thậm chí ví như “mua lại đất của chính mình”.
Trong thực tế, quá trình hộ gia đình, cá nhân chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở, nhiều trường hợp phải nộp số tiền lên tới nhiều tỷ đồng.
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa đưa một ví dụ ông bà A có 3 người con trưởng thành, đã kết hôn, sống trên thửa đất 2.000m2 trồng cây ăn trái, nguồn gốc do tổ tiên để lại.
Bảng giá đất khu vực đó là 10 triệu đồng/m2, giá đất nông nghiệp 300.000 đồng/m2, hệ số điều chỉnh giá đất 1,5 và có hạn mức giao đất ở 200m2. Ông bà A có nhu cầu tách thửa đồng thời chuyển mục đích sử dụng đất thành 4 lô đất, mỗi lô 500m2.
Theo dự thảo Nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, tiền sử dụng đất có mức thu bằng 30% chênh lệch giữa đất ở và đất nông nghiệp, 50% chênh lệch với hạn mức 1 lần chuyển đổi, 100% chênh lệch vượt quá 1 lần chuyển đổi. Mức thu tiền được tính một lần trên 1 thửa đất.
Như vậy, khi chuyển đổi trong hạn mức, lô đất đầu tiên 500m2 cần phải nộp tiền sử dụng đất hơn 3 tỷ đồng. Với 3 lô sau, khi vượt hạn mức, tiền phải nộp là 100% giá đất, tương đương gần 22 tỷ đồng.
Hiệp hội tính toán tổng 4 lô phải nộp gần 25 tỷ đồng, gần như ông bà A phải “mua lại đất” của chính mình sát với giá thị trường.
Từ đó, HoREA đề nghị tính tiền sử dụng đất theo mức thu: 20% với khoản chênh lệch giữa tiền sử dụng đất tính theo giá đất ở và tiền sử dụng đất tính theo giá đất nông nghiệp; 30% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức đối với hộ gia đình, cá nhân.
Hiệp hội cho rằng đề xuất phù hợp với nhiều hộ gia đình, cá nhân tạo lập, thừa kế từ nhiều đời, không phải là đất do Nhà nước giao đất và có nhiều hộ gia đình nhiều thế hệ cùng sống chung, cùng canh tác và có nhu cầu chuyển mục đích sử dụng đất để chia cho các thành viên trong gia đình “ra riêng”.
Số tiền mà gia đình ông A có thể cần phải nộp theo đề xuất này còn gần 12 tỷ đồng, giảm một nửa so với cách tính ban đầu.
HoREA nhận thấy trong cả nước, nhất là tại các tỉnh phía Nam thì nguồn gốc sử dụng đất phổ biến thuộc trường hợp trên. Trong đó, nhu cầu chuyển nhượng, bán một phần đất ở (sau khi đã chuyển mục đích sử dụng từ đất nông nghiệp sang đất ở) để có tiền xây dựng nhà ở và trang trải chi tiêu cũng xảy ra nhiều nên cần có chính sách hợp tình hợp lý.
Tuy nhiên, đơn vị này cũng cho rằng cần kiểm soát chặt chẽ để phòng ngừa trường hợp “đầu nậu”, doanh nghiệp nấp bóng xin chuyển mục đích sử dụng đất nông nghiệp để lợi dụng chính sách, trục lợi bất chính.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/can-giam-tien-dat-len-tho-cu-tranh-canh-dan-phai-mua-lai-dat-cua-minh-20251201085108389.htm
Vị trí trung tâm: Lợi thế hai mặt tiền đại lộ
Tấn Đức Eastern Park – JSC nằm ngay trái tim phường Vạn Xuân (Phổ Yên – trước sáp nhập), khu vực được xem là “tọa độ vàng” của đô thị công nghiệp đang phát triển năng động bậc nhất miền Bắc. Hai dãy phố thương mại của dự án này tọa lạc trên hai tuyến đường huyết mạch: đường 69m (Vành đai 5) và đường 47m.
Trong đó, đường 69m – trục đường đẹp tại Vạn Xuân Phổ Yên, đồng thời là đường vành đai V kết nối hàng loạt tỉnh, thành phía Bắc như Hà Nội, Bắc Giang… Đây cũng là tuyến giao thông liên vùng trọng yếu, mỗi ngày đón hàng nghìn lượt phương tiện qua lại.
Còn đường 47m là tuyến trục kết nối trực tiếp tới Bắc Giang, cũng như các khu công nghiệp lớn, đóng vai trò huyết mạch vận chuyển hàng hóa, logistics và luồng chuyên gia di chuyển giữa các nhà máy. Sự giao cắt này đã hình thành nên một “tọa độ giao thương kép”, nơi hội tụ cả dòng người, dòng hàng và dòng vốn.
Vị trí của dự án Tấn Đức Eastern Park – JSC chỉ cách khu công nghiệp Samsung hơn 1km tương, 5 phút đến Bệnh viện đa khoa Yên Bình, 7 phút đến Quảng trường Vạn Xuân, UBND phường Vạn Xuân và Chợ Ba Hàng, 10 phút đến hệ thống trường học các cấp. Nhờ đó, cư dân và nhà đầu tư có thể dễ dàng tiếp cận toàn bộ hệ thống tiện ích, dịch vụ và hành chính chỉ trong vài phút di chuyển.
Dự án còn nằm ngay nút giao Vạn Xuân, lối ra của cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên, là vị trí đầu tiên tiếp cận khi xuống cao tốc vào Vạn Xuân. Bao quanh là khu dân cư đông đúc, nơi sinh sống của đông đảo chuyên gia, người Hàn Quốc và công nhân các khu công nghiệp – nhóm khách hàng có nhu cầu cao về thương mại, dịch vụ và lưu trú.
Nhà phố thương mại hoàn thiện, sẵn sàng vận hành
Nếu lợi thế “hai mặt tiền đại lộ” giúp Tấn Đức Eastern Park – JSC đón trọn lưu lượng giao thương sôi động, thì chất lượng sản phẩm và pháp lý minh bạch là yếu tố làm nên giá trị khác biệt của dự án. Hiện dự án sở hữu hai dãy nhà phố thương mại nổi bật.
Trong đó, nhà phố dãy 69m đã hoàn thiện 100%, sẵn sàng bàn giao và khai thác vận hành. Dãy nhà phố 47m lại gây ấn tượng nhờ vị trí kề cận ngay tuyến đường 47m cùng thiết kế hiện đại, tối ưu công năng và tầm nhìn thoáng mở, hứa hẹn trở thành tuyến phố thương mại sôi động bậc nhất khu vực trung tâm Vạn Xuân – Phổ Yên.
Dãy nhà phố 69m gồm các căn 5 tầng, mặt tiền rộng, vỉa hè lớn, hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan, chiếu sáng điện nước đồng bộ. Với pháp lý minh bạch, sản phẩm cho phép nhà đầu tư khai thác tức thì, có thể cho thuê, mở cửa hàng, văn phòng hoặc kết hợp vừa ở vừa kinh doanh.
Với trục nội khu rộng 12m, liền kề trực tiếp đại lộ vành đai 5 huyết mạch, dãy nhà phố 69m nắm giữ vị thế thương mại đắt giá, nơi kết nối giao thương thuận lợi và giá trị đầu tư gia tăng theo thời gian.
Trong khi đó, dãy phố 47m được phát triển như một phiên bản nâng cấp của dòng nhà phố thương mại truyền thống, với thiết kế mẫu nhà hiện đại bậc nhất Vạn Xuân Phổ Yên.
Lợi thế nằm trên tuyến trục kết nối trực tiếp các khu công nghiệp lớn giúp khu phố này đón trọn nhu cầu thực tế từ hàng chục nghìn chuyên gia, kỹ sư và người lao động trong khu vực, mở ra cơ hội vận hành dịch vụ lưu trú, ăn uống, giải trí và bán lẻ quy mô.
Bên cạnh sản phẩm hoàn thiện, nội khu của dự án được quy hoạch bài bản với trường mầm non, trung tâm thương mại, nhà văn hoá, trung tâm y tế, sân thể thao và hệ thống công viên – vườn hoa – đài phun nước.
Công viên cảnh quan cũng đã được hoàn thiện ngay từ giai đoạn đầu, tạo không gian sinh hoạt cộng đồng và tăng sức sống cho khu đô thị. Nhờ đó, các tuyến phố kinh doanh tại dự án có thêm lợi thế về lưu lượng khách tự nhiên và khả năng vận hành ổn định.
Nhờ sản phẩm thực – tiềm năng, Tấn Đức Eastern Park – JSC không chỉ đáp ứng khẩu vị đầu tư, mà còn tạo cơ hội sinh lợi cho những ai tìm kiếm tài sản kép, vừa kinh doanh, vừa tích sản giá trị lâu dài.
Trong giai đoạn hiện tại, chủ đầu tư áp dụng chương trình tặng gói hoàn thiện cơ bản, chính sách hỗ trợ tiền thuê, chiết khấu thanh toán sớm lên tới 11% và hỗ trợ lãi suất lên tới 24 tháng.
Với pháp lý minh bạch và chính sách hấp dẫn cùng những ưu thế từ vị trí, dự án được kỳ vọng sẽ trở thành tâm điểm giao thương mới, biểu tượng cho phố thương mại hiện đại, năng động trong giai đoạn phát triển đô thị sắp tới.
Thông tin liên hệ:
Tấn Đức Eastern Park – JSC
Vị trí: Mặt tiền đường 69m (đường vành đai 5) và đường 47m, phường Vạn Xuân (Phổ Yên), Thái Nguyên
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng Tấn Đức JSC (thuộc Tập đoàn Tấn Đức)
Đơn vị phát triển kinh doanh: Weland – https://weland.com.vn
Website: https://tanduceasternpark.com.vn/
Hotline: 087 6772020
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tiem-nang-dau-tu-cua-hai-day-nha-pho-thuong-mai-tai-tan-duc-eastern-park-jsc-20251110211537986.htm
Dự thảo về bảng giá đất ở lần đầu tại TPHCM, dự kiến áp dụng từ ngày 1/1/2026 được chia làm 3 khu vực. Khu vực 1 là TPHCM trước sáp nhập, khu vực 2 là Bình Dương trước sáp nhập còn khu vực 3 là Bà Rịa – Vũng Tàu cũ.
Giá đất ở cao nhất tại TPHCM trước sáp nhập vẫn được giữ nguyên mức 687 triệu đồng/m2 như hiện hành, gồm 3 tuyến đường lớn Nguyễn Huệ, Lê Lợi và Đồng Khởi.
Một số tuyến khác có mức giá thấp hơn, nhưng vẫn được giữ nguyên như giá hiện hành như Công Trường Lam Sơn (491,7 triệu đồng/m2), Hai Bà Trưng (450,8 triệu đồng/m2), Huỳnh Thúc Kháng (430,4 triệu đồng/m2), Hàm Nghi (429,3 triệu đồng/m2).
Mặc dù ở mức cao, nhưng giá đất ở dự thảo vẫn thấp hơn nhiều so với giá của các đơn vị tư vấn đưa ra. Như tuyến đường Đồng Khởi và Lê Lợi, giá đất theo khảo sát của đơn vị tư vấn là 954,3 triệu đồng/m2 (cao hơn 40% giá dự thảo); Đông Du là 752,9 triệu đồng/m2 (cao hơn 67% giá dự thảo); Hàm Nghi là 654,7 triệu đồng/m2 (cao hơn 52%).
Tuy nhiên, một số tuyến đường trung tâm cũng có giá đất dự kiến tăng, thậm chí tăng 30-40% như Huỳnh Khương Ninh, Chu Mạnh Trinh, Hoàng Sa, Trần Khánh Dư, Nguyễn Siêu, Trần Khắc Chân, Trần Nhật Duật…
Theo dự thảo, Cần Giờ là khu vực ngoài trung tâm TPHCM cũ ghi nhận mức điều chỉnh tăng 10-20% ở một số tuyến đường trọng yếu nối khu dân cư và cảng biển như đường Duyên Hải, đường Đào Cừ, Giồng Ao, Giồng Cháy, Rừng Sác…
Hiện tại, TPHCM áp dụng 3 bảng giá đất tại 3 địa phương trước sáp nhập. Thời gian áp dụng từ ngày 1/7 năm nay đến khi các quyết định bị bãi bỏ, thay thế hoặc các cấp thẩm quyền có ý kiến khác.
Bảng giá đất dự kiến được sử dụng để làm căn cứ trong các trường hợp sau đây:
a) Giá đất tính tiền sử dụng đất tại nơi tái định cư đối với người được bồi thường về đất ở, người được giao đất ở tái định cư trong trường hợp không đủ điều kiện bồi thường về đất ở là giá đất được xác định theo bảng giá đất tại thời điểm phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư;
b) Tính tiền sử dụng đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất ở của hộ gia đình, cá nhân; chuyển mục đích sử dụng đất của hộ gia đình, cá nhân;
c) Tính tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê đất hằng năm;
d) Tính thuế sử dụng đất;
đ) Tính thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân;
e) Tính lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai;
g) Tính tiền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai;
h) Tính tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất đai;
i) Tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất theo hình thức giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất thu tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê đối với hộ gia đình, cá nhân;
k) Tính giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất đối với trường hợp thửa đất, khu đất đã được đầu tư hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch chi tiết xây dựng;
l) Tính tiền sử dụng đất đối với trường hợp giao đất không thông qua đấu giá quyền sử dụng đất cho hộ gia đình, cá nhân;
m) Tính tiền sử dụng đất đối với trường hợp bán nhà ở thuộc sở hữu nhà nước cho người đang thuê.
Đối tượng áp dụng
– Cơ quan thực hiện chức năng quản lý nhà nước về đất đai; cơ quan có chức năng xây dựng, điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung, thẩm định, quyết định bảng giá đất; cơ quan, người có thẩm quyền xác định, thẩm định, quyết định giá đất cụ thể.
– Tổ chức tư vấn xác định giá đất, cá nhân hành nghề tư vấn xác định giá đất.
– Tổ chức, cá nhân khác có liên quan.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-dat-du-kien-o-tphcm-cao-nhat-687-trieu-dongm2-thap-hon-muc-tu-van-20251130100319011.htm
Phòng tắm là nơi mọi người trong gia đình thường dùng nhiều nhất, cũng là nơi dễ tích tụ vi khuẩn và nấm mốc nhất.
Theo chia sẻ từ các chuyên gia sắp xếp không gian như Blake Jones hay Lexy Ford, bí mật của một phòng tắm sạch đẹp không nằm ở việc bạn cọ rửa bao nhiêu lần một tuần mà ở cách bạn tổ chức và duy trì thói quen nhỏ mỗi ngày.
Dưới đây là 5 mẹo hữu ích giúp chị em nhàn tênh trong việc giữ gìn vệ sinh phòng tắm.
Tối giản hóa các vật dụng trong khu vực tắm
Một sai lầm phổ biến của nhiều gia đình Việt là thói quen bày biện quá nhiều chai lọ dầu gội, sữa tắm ngay trên sàn hoặc kệ góc tường. Chuyên gia Scott Schrader nhận định rằng chính sự tham lam này tạo điều kiện cho nấm mốc và cặn xà phòng trú ngụ dưới đáy chai, khiến việc cọ rửa trở thành cực hình.
Giải pháp tối ưu là chỉ giữ lại những sản phẩm thiết yếu nhất mà bạn dùng hàng ngày trong khu vực ướt. Không gian càng thoáng, nước càng thoát nhanh và vi khuẩn càng ít có cơ hội sinh sôi.
Tận dụng vòi sen để tráng sơ tường và sàn
Đây là một thao tác chỉ mất 10 giây nhưng hiệu quả mang lại cực kỳ lớn. Lexy Ford gợi ý rằng ngay sau khi tắm xong, bạn hãy chuyển vòi sen sang chế độ nước nóng và tráng sơ qua các bức tường gạch, vách kính và sàn nhà.
Nước nóng kết hợp với áp lực vòi sen sẽ rửa trôi ngay lập tức bọt xà phòng, dầu gội và tế bào chết trước khi chúng kịp khô lại và bám chặt vào bề mặt. Thói quen này giúp vách kính luôn trong suốt và các đường ron gạch không bị ố vàng, hạn chế việc dùng hóa chất tẩy rửa mạnh.
Duy trì thói quen lau đâu sạch đó
Đừng đợi đến cuối tuần mới bắt đầu tổng vệ sinh. Hãy trang bị sẵn một hộp khăn giấy ướt hoặc khăn lau chuyên dụng ngay trong phòng tắm.
Mỗi buổi sáng sau khi vệ sinh cá nhân, bạn chỉ cần tiện tay lau nhanh vệt nước bắn trên vòi rửa, mặt đá lavabo hay vết kem đánh răng vương vãi. Việc xử lý bụi bẩn ngay khi chúng vừa xuất hiện sẽ giúp phòng tắm của bạn luôn trong trạng thái như mới, đồng thời ngăn chặn sự hình thành của các mảng bám cứng đầu khó chịu.
Tuyệt chiêu xử lý thùng rác thông minh
Thùng rác trong phòng tắm thường là nơi gây mất mỹ quan nhất nếu không được xử lý khéo léo. Các chuyên gia đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng thùng rác có nắp đậy. Chi tiết nhỏ này giúp che đi phần rác thải bên trong, ngăn mùi hôi và tránh tình trạng đồ đạc trên bàn trang điểm vô tình rơi vào thùng.
Một mẹo nhỏ cực hay từ Lexy Ford là hãy lót sẵn nhiều túi rác sạch dưới đáy thùng. Khi túi rác đầy, bạn chỉ cần nhấc ra và đã có ngay túi mới để thay thế. Thao tác nhanh gọn này giúp việc đổ rác không còn là gánh nặng ngại ngùng mỗi ngày.
Kiểm soát độ ẩm từ khăn và thảm
Với khí hậu nóng ẩm đặc trưng tại Việt Nam, nấm mốc là kẻ thù số một của phòng tắm. Việc để khăn tắm ẩm ướt xếp chồng lên nhau hay thảm chùi chân sũng nước là nguyên nhân chính gây ra mùi hôi khó chịu.
Bạn cần đảm bảo phòng tắm luôn có sự thông thoáng, có thể bằng cửa sổ hoặc quạt hút gió. Khăn tắm và thảm cần được treo ở nơi khô ráo, có khoảng cách để không khí lưu thông.
Giữ cho đồ vải luôn khô ráo chính là chìa khóa vàng để ngăn chặn nấm mốc phát triển, giúp không gian luôn thơm tho và an toàn cho sức khỏe cả gia đình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-thoi-quen-don-gian-giup-phong-tam-luon-sach-bong-thom-mat-20251126092325924.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-voi-khong-gian-noi-that-phat-sang-4876201.html
Pháp lý – yếu tố cốt lõi định vị giá trị bất động sản
Trong bối cảnh tín dụng bị siết chặt và nhà đầu tư ngày càng thận trọng, yếu tố pháp lý minh bạch ngày càng được coi trọng, bên cạnh vị trí, hạ tầng và tiềm năng sinh lời. Đây là yếu tố then chốt đảm bảo sự an toàn và hiệu quả cho khoản đầu tư.
Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản có pháp lý rõ ràng đồng nghĩa với việc được bảo đảm quyền sở hữu hợp pháp, tránh tranh chấp và rủi ro pháp lý. Dự án có đầy đủ giấy tờ như quyết định giao đất, giấy phép xây dựng, giấy phép mở bán… không chỉ mang lại sự yên tâm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn, thế chấp hoặc chuyển nhượng.
Phối cảnh dự án Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
Thêm vào đó, Luật Đất đai (2024), Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (2023) có hiệu lực cũng thúc đẩy tính minh bạch và nâng cao chuẩn mực thị trường.
Pháp lý rõ ràng không chỉ nâng cao uy tín doanh nghiệp mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng. Trong bối cảnh này, pháp lý minh bạch trở thành yếu tố then chốt, giúp giao dịch thuận lợi, tăng thanh khoản và đảm bảo giá trị bền vững cho bất động sản.
Gold Coast Vũng Tàu thu hút đầu tư nhờ đảm bảo pháp lý
Ngoài đầu tư vào thiết kế, hạ tầng, sản phẩm dịch vụ, Gold Coast Holdings – chủ đầu tư dự án Gold Coast Vũng Tàu còn chú trọng vào tính pháp lý minh bạch tại các dự án nhằm đảm bảo quyền lợi của khách hàng và nhà đầu tư.
Hồi tháng 3, dự án Gold Coast Vũng Tàu được Sở Xây dựng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thông báo đủ điều kiện bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai. Điều này củng cố thêm niềm tin cho khách mua nhà có nhu cầu ở thực cũng như các nhà đầu tư.
Chị Nguyễn Thu Hằng (Hà Đông, Hà Nội) cho biết, vừa xuống tiền một sản phẩm tại dự án. “Chủ đầu tư cung cấp đầy đủ giấy tờ pháp lý của dự án nên tôi yên tâm ký hợp đồng mua bán”, chị chia sẻ.
Gold Coast Vũng Tàu được phép bán nhà hình thành trong tương lai. Ảnh: Eco Pearl City
Trước đó, quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 của Gold Coast Vũng Tàu được ban hành, đảm bảo tính pháp lý và định hướng phát triển cho chủ đầu tư Gold Coast Holdings. Hồi đầu năm, giấy phép xây dựng dự án cũng được cấp, đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển khu đô thị cũng như tạo niềm tin, quyền lợi cho khách hàng, nhà đầu tư.
Dự án cũng sở hữu các giấy phép quan trọng như quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư, quyết định về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất…
Chủ đầu tư kết hợp nhiều tiện ích đáp ứng nhu cầu sống và nghỉ dưỡng, giải trí cho cư dân, du khách. Ảnh: Eco Pearl City
Gold Coast Vũng Tàu nằm ở Long Điền, Bà Rịa – Vũng Tàu quy mô lên đến 1.300 ha, bao gồm diện tích mặt nước – lớn bậc nhất khu vực. Phân khu đầu tiên là Limassol quy mô hơn 36,2 ha, gồm 900 sản phẩm thiết kế theo phong cách Địa Trung Hải. Không gian sinh thái với gần 12 ha mặt nước và hơn 4 ha cây xanh. Phân khu dự kiến đáp ứng chỗ ở cho khoảng 3.500 người.
Đô thị du lịch quốc tế còn gần kề sân bay quốc tế Long Thành, dự kiến khai thác giai đoạn 1 từ năm 2026, với công suất 25 triệu lượt khách mỗi năm. Khi sân bay này đi vào hoạt động, dự án có cơ hội đón nhận lượng khách quốc tế, kéo theo nhu cầu an cư, đầu tư, đồng thời, thúc đẩy dịch vụ kinh doanh thương mại, khai thác cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-phap-ly-minh-bach-tai-gold-coast-vung-tau-4889625.html
Khu đất bị thu hồi có diện tích gần 6,7 ha tại xã Phú Hội, huyện Nhơn Trạch, đã được UBND tỉnh Đồng Nai giao cho Công ty TNHH Tập đoàn Bitexco từ năm 2006.
Nguyên nhân là Bitexco không đưa đất vào sử dụng trong thời gian được gia hạn, vi phạm khoản 8, Điều 81, Luật Đất đai 2024. Dự án từng được điều chỉnh quy hoạch năm 2008 để phát triển khu dân cư thương mại. Đến tháng 9/2023, tỉnh tiếp tục gia hạn thêm 482 ngày để hỗ trợ doanh nghiệp sau ảnh hưởng từ dịch Covid-19. Tuy nhiên hết thời hạn, chủ đầu tư vẫn chưa triển khai thi công hay thực hiện các cam kết đầu tư.
Trước đó, tỉnh này đã cảnh báo nếu sau gia hạn, dự án vẫn không thực hiện theo hồ sơ quy hoạch được duyệt sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về đất và tài sản gắn liền với đất.
Bất động sản huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đó, UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu Bitexco chấp hành quyết định thu hồi, di dời toàn bộ tài sản, thiết bị khỏi khu đất và bàn giao lại hiện trạng cho Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý. Đồng thời, doanh nghiệp phải bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cấp ngày 20/11/2008 cho Sở Nông Nghiệp và Môi trường lưu trữ.
UBND huyện Nhơn Trạch được giao phối hợp với các đơn vị liên quan để giám sát quá trình thu hồi, bàn giao đất. Trường hợp Bitexco không hợp tác, huyện sẽ cưỡng chế theo quy định pháp luật.
Liên quan đến vụ việc, một nguồn tin của Bitexco cho biết ngày 9/5, doanh nghiệp này đã có văn bản gửi UBND tỉnh Đồng Nai, báo cáo tiến độ và cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ hạ tầng kỹ thuật của dự án trước ngày 30/6. Hiện tại, dự án này đã thi công xong một số hạng mục hạ tầng như hệ thống cấp thoát nước, điện, đường nội bộ. Bitexco cũng đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính với khu đất và đang chờ được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Ngay khi có quy hoạch phê duyệt, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai các hạng mục xây dựng nhà ở.
Theo Bitexco, tiến độ dự án bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 và những khó khăn chung của thị trường bất động sản. Doanh nghiệp bày tỏ mong muốn được tiếp tục triển khai dự án theo đúng chủ trương đã được phê duyệt.
Theo Luật Đất đai, đất được Nhà nước giao mà không đưa vào sử dụng trong thời gian quy định hoặc sau thời gian được gia hạn sẽ bị thu hồi mà không được bồi thường.
Bitexco thành lập năm 1985, tiền thân là một công ty dệt tại Thái Bình. Bitexco bắt đầu phát triển bất động sản từ năm 2003 với dự án tòa nhà Bitexco tại quận 1, TP HCM, và sau đó mở rộng ra nhiều dự án ở TP HCM và Hà Nội. Gần đây, tập đoàn đã chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Saigon Glory – đơn vị thực hiện dự án trên khu đất “kim cương” đối diện chợ Bến Thành – cho Công ty TNHH Bất động sản Phương Đông Hà Nội.
Sau hơn 40 năm hoạt động, doanh nghiệp trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành gồm: bất động sản, điện và sản xuất. Tập đoàn này hiện sở hữu Bitexco Financial Tower (TP HCM), Khu đô thị The Manor (Mễ Trì, Hà Nội), khách sạn JW Marriott Hanoi và một số dự án tại Lào Cai, Huế…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-thu-hoi-gan-6-7-ha-dat-cua-bitexco-sau-gan-2-thap-ky-bat-dong-4889192.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, ManuelTojalArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-30-nam-khong-nguoi-o-4876189.html
Theo kết quả mở hồ sơ, dự án nhà ở xã hội Tiên Dương 1 tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh chỉ có một đơn vị đăng ký thực hiện là liên danh Viglacera – Hoàng Thành – Central.
Dự án này có quy mô gần 45 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng. Quỹ đất dành cho xây nhà xã hội rộng hơn 13 ha, còn nhà thương mại hơn 3,3 ha.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ có hơn 3.100 căn nhà xã hội, 427 căn chung cư thương mại và 99 nhà thấp tầng. Một số hạng mục khác tại dự án gồm trường học từ mầm non đến THCS, công trình dịch vụ, thương mại.
Hiện nay, tại huyện Đông Anh, Viglacera đang thực hiện một khu nhà xã hội cùng Handico tại khu đô thị mới Kim Chung. Dự án này được khởi công hồi tháng 3 với quy mô hơn 1.100 căn hộ.
Tương tự, dự án khu nhà ở xã hội Tiên Dương 2 cũng chỉ có một đơn vị đăng ký thực hiện. Đó là liên danh Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Bắc Giang và Công ty cổ phần Đầu tư phát triển bền vững Evergreen Bắc Giang.
Công ty Khu công nghiệp Sài Gòn – Bắc Giang là công ty con của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), còn Evergreen Bắc Giang đã có kinh nghiệm đầu tư một số dự án nhà xã hội tại Bắc Giang.
Dự án Tiên Dương 2 có tổng diện tích gần 40 ha. Trong đó, khoảng 12,3 ha là đất xây nhà xã hội, quy mô dân số hơn 10.500 người, còn nhà thương mại chiếm gần 2,2 ha.
Sau khi hoàn thành, dự án cung cấp khoảng 3.344 căn chung cư xã hội và 114 căn nhà thấp tầng thương mại. Tổng vốn đầu tư cho dự án hơn 6.800 tỷ đồng.
Hai dự án Tiên Dương 1 và 2 thuộc 5 khu nhà xã hội tập trung từng được TP Hà Nội đề xuất thí điểm trong giai đoạn 2016-2017. Tại cuộc họp cuối tháng 3, Phó chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn yêu cầu hoàn thành chọn nhà đầu tư và khởi công hai dự án chậm nhất vào tháng 9.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viglacera-kbc-du-kien-lam-2-du-an-nha-xa-hoi-hon-16-000-ty-dong-o-dong-anh-4889698.html
Thông tin được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định tại phiên thảo luận tổ chiều 21/5, về dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội.
Theo dự thảo nghị quyết, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia. Đây là quỹ tài chính nhà nước ngoài ngân sách.
Theo Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc, nguồn vốn của quỹ này từ ngân sách và một số nguồn khác như đóng góp tự nguyện của nhà đầu tư; thu từ quỹ đất 20% xây nhà xã hội trong các dự án nhà thương mại…
“Quỹ này làm nhiệm vụ kiến tạo nhà xã hội, giá rẻ cho người trẻ chưa có nhà. Tức là, nhà ở xã hội là một phần đầu tư của quỹ. Quỹ hoạt động trên nguyên tắc bảo tồn, phi lợi nhuận, bởi còn nhiệm vụ đầu tư và như vậy có thể phát triển nhà giá rẻ cho người dân”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc phát biểu tại thảo luận ở tổ, chiều 21/5. Ảnh: Phạm Thắng
Cũng theo dự thảo nghị quyết, Quỹ nhà ở quốc gia được lập tại Trung ương và địa phương. Ở Trung ương, quỹ sẽ do Bộ Xây dựng quản lý, để xây dựng một số dự án, điều hòa cho những địa phương không cân đối được ngân sách. Còn tại địa phương, Chủ tịch UBND có quyền thành lập quỹ, rồi giao Sở Xây dựng quản lý.
“Chúng tôi kỳ vọng quỹ này sẽ hỗ trợ một phần cho thúc đẩy nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, người trẻ”, ông nói thêm.
Góp ý trước đó việc lập Quỹ nhà ở quốc gia, nhiều đại biểu Quốc hội cho rằng cần phát triển nguồn thu bền vững và tính toán cấu trúc nguồn vốn.
Bà Phạm Thúy Chinh – Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính lo lắng trong cùng thời điểm việc hình thành nhiều quỹ tài chính ngoài ngân sách sẽ phá vỡ cơ cấu ngân sách, tài khoá do yêu cầu nguồn lực vốn lớn.
Theo bà, một số địa phương lớn như TP HCM, Đồng Nai đã có quỹ tương tự phát triển nhà ở xã hội, nhưng kết quả không như mong muốn, lý do thiếu vốn điều lệ.
“Nếu vốn Quỹ nhà ở quốc gia phụ thuộc vào ngân sách thì có đảm bảo hoạt động của quỹ này không?”, bà nói, đồng thời đề nghị Quỹ nhà ở quốc gia kết thúc hoạt động vào 2030 – cùng thời điểm hoàn thành mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội.
Trả lời đại biểu Chinh, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định “việc vận hành quỹ này ảnh hưởng không đáng kể tới điều hành ngân sách”.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Đề cập tới nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, ông Nguyễn Trường Giang – Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp đặt vấn đề “tiền, nguồn lực ở đâu để làm nhà ở xã hội”.
Ông Giang cho rằng kỳ họp đang diễn ra, bàn thảo nhiều nội dung liên quan tới dùng ngân sách, như tinh giản biên chế, chi cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo… Do đó, dự thảo nghị quyết cũng cần đưa ra rõ kế hoạch, bố trí nguồn lực dự kiến cụ thể. Ví dụ năm nay sẽ sắp xếp tinh gọn bộ máy, sáp nhập địa phương… thì kế hoạch tính làm bao nhiêu căn nhà ở xã hội để có chỗ ở cho cán bộ công chức.
“Cần xem lại quy hoạch về nhà ở xã hội để có nguồn lực đầu tư thỏa đáng”, ông Giang góp ý.
Ở khía cạnh này, ông Dương Khắc Mai – Phó trưởng đoàn Đăk Nông cũng cho rằng “có an cư mới lạc nghiệp, nếu chính sách có rồi, không có tiền triển khai, thủ tục kéo dài năm này qua năm khác, sẽ không hiệu quả”, ông nói, thêm rằng từ 2021 đến nay mới có 66.000 căn nhà ở xã hội được xây dựng là quá chậm.
Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Khắc Định cũng lưu ý Quỹ nhà ở quốc gia để cấp vốn cho đầu tư xây dựng. Do đó, ông cho rằng cần bổ sung quy định Chính phủ cân đối, hoặc hướng dẫn địa phương cân đối vốn. Trường hợp vượt thẩm quyền báo cáo Thường vụ Quốc hội, Quốc hội để có nguồn lực thực hiện.
Góp ý ở tổ, ông Phan Đức Hiếu – đại biểu chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính – đề nghị bổ sung cơ chế giá trần cho nhà ở xã hội.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá này do UBND tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Tuy nhiên, ông Hiếu phân tích nếu quy định đầu tư, thẩm định theo cách hiện nay sẽ tốn nhiều thời gian xác định chi phí, kiểm toán… Giá bán sau này cao hơn thì mất nhiều chi phí hạch toán. Với giá trần, doanh nghiệp thấy “giá bán có lời họ sẽ đầu tư, còn lỗ chịu, nhưng giảm được thời gian và chi phí xã hội”.
Đề xuất có giá trần nhà ở xã hội từng được Bộ Tư pháp nêu khi thẩm định dự thảo Nghị quyết, nhưng Bộ Xây dựng không đồng ý.
Đây không phải lần đầu đề nghị áp giá trần nhà xã hội được đưa ra. Tháng 6/2023, thời điểm dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) được lấy ý kiến, Bộ Tài chính cho rằng nhà ở xã hội do Nhà nước hay doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư đều cần “Nhà nước duyệt giá” và quy định mức trần. Giải pháp này giúp nhà ở xã hội mới bán, cho thuê đúng đối tượng, “nếu không, sẽ rơi vào kênh nhà ở thương mại”. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 không nêu quy định trên.
Khi tiếp thu ý kiến các bộ, ngành về dự thảo nghị quyết, Bộ Xây dựng cho biết việc quy định giá trần bán, cho thuê nhà xã hội “cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng”.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-quy-nha-o-quoc-gia-se-hoat-dong-phi-loi-nhuan-4888873.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LTD. Studio
Nhóm thực hiện: Trung Trương, Trầm Nguyễn, Thành Trần
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-110-m2-toi-uu-chi-tiet-nho-de-tang-trai-nghiem-4875450.html
Báo cáo về thị trường nhà ở của JLL Việt Nam cho thấy, trong quý I, giá bán sơ cấp nhà liền thổ tại TP HCM đạt trung bình 17.051 USD mỗi m2 (khoảng 430 triệu đồng), tăng 4,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là mức giá do các chủ đầu tư chào bán sản phẩm mới ra thị trường. Trong khi đó, giá nhà liền thổ trên thị trường thứ cấp, nơi người mua rao bán lại với nhau, cũng tăng 4,2% so với cùng kỳ nhưng chỉ vào khoảng 6.371 USD mỗi m2 (khoảng 160 triệu đồng).
Mức chênh lệch lớn này cho thấy đà tăng giá ở thị trường sơ cấp đang vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người mua, trong khi thị trường thứ cấp vẫn còn nhiều lựa chọn giá “mềm” hơn.
Dữ liệu từ Cushman & Wakefield cũng cho thấy, trong quý I/2025, giá sơ cấp biệt thự và nhà liền kề tại TP HCM dao động từ 300-410 triệu đồng mỗi m2, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, theo ghi nhận từ nền tảng giao dịch trực tuyến Batdongsan, giá sang tay nhà liền thổ TP HCM chỉ từ 90-280 triệu đồng mỗi m2.
Bộ Xây dựng trong một báo cáo gần đây cũng xác nhận giá bán phổ biến trên thị trường TP HCM chỉ từ 90-250 triệu đồng mỗi m2. Theo đó, số dự án biệt thự, nhà liền kề đã hoàn thiện và đưa vào sử dụng nhiều năm hiện có giá chào bán khá cạnh tranh như Verosa Park (65–100 triệu đồng mỗi m2), Melosa Garden (90–115 triệu đồng mỗi m2), Classia (168–230 triệu đồng mỗi m2), Vinhomes Grand Park (120–305 triệu đồng mỗi m2) và Lucasta Villa (125–167 triệu đồng mỗi m2)…
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức, với các dự án nhà phố liền kề. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân khiến giá bán sơ cấp nhà liền thổ tại TP HCM vượt xa so với thị trường thứ cấp, bà Trang Lê, Giám đốc cấp cao JLL Việt Nam, cho biết mức giá bị đẩy lên quá cao do phần lớn giỏ hàng mở bán là tồn kho từ những dự án hạng sang, có chi phí phát triển đắt đỏ như The Global City, The Rivus Elie Saab hay L’Arcade. Ngoài ra, sự khan hiếm quỹ đất, chi phí giải phóng mặt bằng và các khoản nghĩa vụ tài chính ngày càng cao cũng đẩy giá sơ cấp lên mức vượt xa nhu cầu thực.
Ngược lại, thị trường thứ cấp chủ yếu bao gồm sản phẩm đã được giao dịch từ các chu kỳ trước, với mức giá khởi điểm thấp hơn đáng kể nên mặt bằng giá vẫn còn ở mức vừa túi tiền hơn.
Bà Trang cũng cho biết thêm, nguồn cung sơ cấp hiện phần lớn tập trung vào phân khúc nhà phố thương mại (shophouse), loại hình có giá trị cao, trong khi giỏ hàng thứ cấp lại đa dạng hơn với nhiều loại hình như nhà liền kề, biệt thự, vốn có mức giá mỗi mét vuông thấp hơn đáng kể. Chính sự khác biệt về cấu trúc sản phẩm đã tạo ra khoảng cách lớn giữa giá bán sơ cấp và thứ cấp trên thị trường.
Giá bán cao đang ảnh hưởng rõ nét đến thanh khoản của phân khúc nhà liền thổ trên thị trường sơ cấp. Theo báo cáo từ JLL Việt Nam, trong quý đầu năm, toàn TP HCM chỉ ghi nhận 29 căn nhà liền thổ được tiêu thụ, giảm một nửa so với quý liền trước. Cùng thời điểm, Savills thống kê có 698 căn mở bán mới, nhưng tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt khoảng 10%, tương đương 69 căn được giao dịch thành công.
Bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, nhận định phần lớn nguồn cung hiện nay tập trung vào các sản phẩm cao cấp, hướng tới nhóm khách hàng thượng lưu với giá trị tài sản lớn. Điều này khiến nhiều người mua có tâm lý e ngại, nhất là trong bối cảnh thanh khoản của phân khúc nhà liền thổ đang thấp hơn đáng kể so với căn hộ chung cư, vốn có mức giá vừa túi tiền và thanh khoản cao hơn.
Một kết quả khảo sát mới đây từ chuyên trang Nhà Tốt cho thấy, phần lớn người mua nhà liền thổ trong nửa đầu năm nay đều chọn mức giá mục tiêu dưới 10 tỷ đồng. Nghiên cứu từ Batdongsan cũng ghi nhận 70% người tìm kiếm bất động sản đang tập trung vào các căn hộ thấp tầng dưới 10 tỷ, trong khi loại hình trên 30 tỷ chỉ chiếm chưa đến 10% nhu cầu.
Dự báo thị trường trong thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu ước tính TP HCM sẽ có khoảng 1.000-1.300 căn nhà liền thổ mở bán mới, trong đó một nửa tập trung tại TP Thủ Đức. Tuy nhiên, phần lớn vẫn là sản phẩm cao cấp có giá trị trên 30 tỷ đồng. Xu hướng tăng giá sơ cấp nhà liền thổ sẽ tiếp tục duy trì do áp lực chi phí đầu vào gia tăng. Việc áp dụng cơ chế xác định giá đất theo thị trường và khung giá đất mới sẽ làm tăng chi phí phát triển dự án, từ đó khiến các chủ đầu tư khó giảm giá sản phẩm.
Giá bán sơ cấp sẽ vẫn neo ở mức cao nhằm đảm bảo lợi nhuận, dẫn đến giá thứ cấp được dự báo tăng theo. Tuy nhiên, tốc độ tăng giá thứ cấp nhà liền thổ sẽ chậm hơn so với giai đoạn 5 năm trước, do phần lớn dự án mới sẽ nằm xa trung tâm, mức giá bị giới hạn bởi sức mua thực tế. Trong cùng một khu vực, các dự án mới sẽ tiếp tục thiết lập mặt bằng giá cao hơn, đẩy các căn cũ trở thành lựa chọn phù hợp hơn với người mua có ngân sách hạn chế.
Trước bối cảnh giá sơ cấp cao, giao dịch chậm, nhiều chủ đầu tư sẽ tung ra thêm các chính sách bán hàng ưu đãi nhằm kích cầu. Tuy nhiên, áp lực tài chính và khoảng cách giữa nhu cầu thực và mức giá hiện tại vẫn là rào cản lớn của phân khúc này trong việc đạt được sự phục hồi bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-lien-tho-thu-cap-tai-tp-hcm-re-hon-so-cap-2-5-lan-4889586.html
Sáng 21/5, ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM (Tổ trưởng Tổ công tác gỡ vướng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân) đã có buổi làm việc với chủ đầu tư 7 dự án nhà ở trên địa bàn để xem xét, tháo gỡ các vướng mắc liên quan đến việc cấp sổ hồng.
Theo đó, 7 dự án được xem xét gỡ vướng đợt này nằm tại TP Thủ Đức, quận 1 và quận Bình Thành. Cụ thể gồm:
| STT | Tên dự án | Vị trí | Số lượng |
| 1 | Dự án HH4-3 | Quận 1 | 1.028 căn |
| 2 | TDH Riverview | TP Thủ Đức | 214 căn |
| 3 | Chung cư TDH | TP Thủ Đức | 168 căn |
| 4 | Khu nhà ở Phước Long B | TP Thủ Đức | 256 nền |
| 5 | Khu nhà ở Phú Hữu | TP Thủ Đức | 950 nền/căn hộ |
| 6 | Pearl Plaza | Bình Thạnh | 123 căn |
| 7 | The Estella | TP Thủ Đức | 719 căn |
Ông Thắng khẳng định sẽ cấp sổ hồng cho các dự án đã hoàn tất thủ tục. Với các dự án còn thiếu hồ sơ, ông đề nghị chủ đầu tư sớm hoàn thiện để Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM có cơ sở cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.
Cũng trong buổi làm việc sáng nay, báo cáo về công tác cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ hồng) cho các dự án nhà ở thương mại trên địa bàn, Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết sau 6 tháng thành lập, tổ công tác của thành phố đã xem xét gỡ vướng mắc cho 89.672 căn nhà tại 142 dự án trên địa bàn.
Đến nay, tổ này đã tháo gỡ khó khăn cho 97 dự án, với tổng số 71.418 căn hộ, nhà, thửa đất, officetel và hơn 888 sản phẩm bất động sản khác được cấp sổ hồng cho cư dân.
Với những hồ sơ chưa được giải quyết cấp sổ hồng, theo Sở Nông nghiệp và Môi trường, đa phần là các dự án thuộc nhóm đang bị thanh tra, điều tra, một số chưa xác định nghĩa vụ tài chính bổ sung do điều chỉnh quy hoạch và các trường hợp chủ đầu tư hoặc người dân chưa nộp hồ sơ.
Với nhóm hồ sơ còn lại này, Sở sẽ thực hiện phân nhóm, phân loại vướng mắc và giải quyết dứt điểm trong năm nay. Riêng nhóm dự án đang thanh tra, điều tra, việc tháo gỡ sẽ phụ thuộc tiến độ xử lý của các cơ quan liên quan.
Trong 3 tháng đầu năm, thành phố đã cấp khoảng 100.000 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho cá nhân, trong đó có 138 giấy cấp lần đầu. Đáng chú ý, hơn 92.500 giấy chứng nhận (tương đương 92%) được cấp từ hồ sơ biến động do chuyển nhượng. Số còn lại là giấy chứng nhận cho người mua nhà trong các dự án.
Còn theo Chi Cục Thống kê, 4 tháng đầu năm, tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất động sản trên địa bàn TP HCM ước đạt 95.176 tỷ đồng, tăng 14,7% so với cùng kỳ. Năm ngoái, tổng nguồn thu từ đất đạt hơn 25.300 tỷ đồng, tăng hơn 8.000 tỷ đồng so với năm 2023 (trên 17.200 tỷ đồng).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-tiep-tuc-go-vuong-cap-so-hong-cho-7-du-an-4888736.html