Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Nhà nhỏ di động là mô hình nhà ở tối giản có thể di chuyển, thường được thiết kế để vận hành độc lập với hệ thống hạ tầng truyền thống. Xuất hiện nhiều tại Australia, Mỹ và các quốc gia châu Âu, kiểu nhà này tận dụng vật liệu tái chế và hệ năng lượng mặt trời.
Thiết kế nhà ưu tiên giải pháp tiết kiệm diện tích, đáp ứng nhu cầu sống bền vững, linh hoạt, đặc biệt phù hợp cho du lịch nghỉ dưỡng ở vùng ven đô, rừng núi hay ven biển.
Nhà nhỏ di động là mô hình nhà ở tối giản có thể di chuyển, thường được thiết kế để vận hành độc lập với hệ thống hạ tầng truyền thống. Xuất hiện nhiều tại Australia, Mỹ và các quốc gia châu Âu, kiểu nhà này tận dụng vật liệu tái chế và hệ năng lượng mặt trời.
Thiết kế nhà ưu tiên giải pháp tiết kiệm diện tích, đáp ứng nhu cầu sống bền vững, linh hoạt, đặc biệt phù hợp cho du lịch nghỉ dưỡng ở vùng ven đô, rừng núi hay ven biển.
Nhà di động 19 m2 với mái tôn tái chế: Nằm tại vùng vịnh Bay of Islands, bang Victoria (Australia), ngôi nhà nhỏ có thể di chuyển này được xây dựng hoàn toàn từ vật liệu tái chế, kết hợp thiết kế mở linh hoạt, tạo trải nghiệm gần gũi thiên nhiên.
Nhà di động 19 m2 với mái tôn tái chế: Nằm tại vùng vịnh Bay of Islands, bang Victoria (Australia), ngôi nhà nhỏ có thể di chuyển này được xây dựng hoàn toàn từ vật liệu tái chế, kết hợp thiết kế mở linh hoạt, tạo trải nghiệm gần gũi thiên nhiên.
Căn nhà được dựng lại từ kết cấu một căn chòi nông trại cũ, giữ nguyên “xương sống” kiến trúc, tái sử dụng phần lớn vật liệu gỗ và kim loại. Toàn bộ nội thất như sàn, cửa, tủ, bếp… đều làm từ gỗ, giữ nguyên bề mặt thô để tạo cảm giác mộc mạc.
Nhà tích hợp hệ thống điện mặt trời 3 kW trên mái, bồn nước dung tích 4.000 lít và bể chứa nước thải riêng biệt, đảm bảo vận hành độc lập. Bên trong nhà gồm phòng ngủ giường đôi có thể kéo ra, khu bếp có tủ lạnh nhỏ và bếp gas. Ghế băng và bàn ăn có thể linh hoạt di chuyển giữa các khu vực.
Căn nhà được dựng lại từ kết cấu một căn chòi nông trại cũ, giữ nguyên “xương sống” kiến trúc, tái sử dụng phần lớn vật liệu gỗ và kim loại. Toàn bộ nội thất như sàn, cửa, tủ, bếp… đều làm từ gỗ, giữ nguyên bề mặt thô để tạo cảm giác mộc mạc.
Nhà tích hợp hệ thống điện mặt trời 3 kW trên mái, bồn nước dung tích 4.000 lít và bể chứa nước thải riêng biệt, đảm bảo vận hành độc lập. Bên trong nhà gồm phòng ngủ giường đôi có thể kéo ra, khu bếp có tủ lạnh nhỏ và bếp gas. Ghế băng và bàn ăn có thể linh hoạt di chuyển giữa các khu vực.
Nhà nghỉ 14 m2 giữa thiên nhiên: Căn nhà nằm tại McLaren Vale (Australia) được thiết kế theo triết lý tối giản, vận hành độc lập, thân thiện môi trường và có thể di chuyển. Ngôi nhà hướng tới việc giúp người sử dụng tạm dừng nhịp sống nhanh, kết nối lại với thiên nhiên thông qua không gian yên tĩnh, thông thoáng.
Nhà nghỉ 14 m2 giữa thiên nhiên: Căn nhà nằm tại McLaren Vale (Australia) được thiết kế theo triết lý tối giản, vận hành độc lập, thân thiện môi trường và có thể di chuyển. Ngôi nhà hướng tới việc giúp người sử dụng tạm dừng nhịp sống nhanh, kết nối lại với thiên nhiên thông qua không gian yên tĩnh, thông thoáng.
Không gian bên trong được bố trí gồm giường tầng cỡ lớn trên gác xép, giường đơn phía dưới, phù hợp cho một đến hai người ở. Khu bếp nhỏ gọn đủ dùng cho các bữa ăn đơn giản. Các ô cửa kính lớn giúp đón ánh sáng và gió tự nhiên.
Không gian bên trong được bố trí gồm giường tầng cỡ lớn trên gác xép, giường đơn phía dưới, phù hợp cho một đến hai người ở. Khu bếp nhỏ gọn đủ dùng cho các bữa ăn đơn giản. Các ô cửa kính lớn giúp đón ánh sáng và gió tự nhiên.
Nhà 27 m2 có mái mở rộng: Nhà nhỏ này nằm tại bang Victoria (Australia), thực hiện theo phong cách căn hộ New York nhưng được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh vùng ven. Công trình có khả năng vận hành độc lập, sử dụng hoàn toàn vật liệu tái chế và phục hồi, đồng thời di chuyển được.
Nhà 27 m2 có mái mở rộng: Nhà nhỏ này nằm tại bang Victoria (Australia), thực hiện theo phong cách căn hộ New York nhưng được điều chỉnh để phù hợp với bối cảnh vùng ven. Công trình có khả năng vận hành độc lập, sử dụng hoàn toàn vật liệu tái chế và phục hồi, đồng thời di chuyển được.
Thiết kế mái mở rộng giúp tạo chiều cao gấp đôi, cho phép bố trí gác lửng có thể đi lại thoải mái. Gác lửng cũng là nơi đặt phòng ngủ và góc làm việc. Thang lên gác có thể gập lại khi không sử dụng, giúp tăng diện tích sinh hoạt và ăn uống ở tầng dưới. Các mảng tường và nội thất đều sử dụng vật liệu tái chế, tăng tính bền vững.
Thiết kế mái mở rộng giúp tạo chiều cao gấp đôi, cho phép bố trí gác lửng có thể đi lại thoải mái. Gác lửng cũng là nơi đặt phòng ngủ và góc làm việc. Thang lên gác có thể gập lại khi không sử dụng, giúp tăng diện tích sinh hoạt và ăn uống ở tầng dưới. Các mảng tường và nội thất đều sử dụng vật liệu tái chế, tăng tính bền vững.
Nhà gỗ 18 m2 cho mô hình du lịch nông trại: Căn nhà có thiết kế giống nhà kho, sử dụng kích thước tiêu chuẩn 7 m dài, 2,5 m rộng và 3 m cao.
Nhà gỗ 18 m2 cho mô hình du lịch nông trại: Căn nhà có thiết kế giống nhà kho, sử dụng kích thước tiêu chuẩn 7 m dài, 2,5 m rộng và 3 m cao.
Không gian bên trong gồm phòng ngủ, nhà bếp và phòng tắm bố trí ngoài trời. Mô hình này được phát triển để đặt tại các trang trại, cho phép chủ đất tăng thêm thu nhập từ du lịch nghỉ dưỡng gắn liền với nông nghiệp.
Không gian bên trong gồm phòng ngủ, nhà bếp và phòng tắm bố trí ngoài trời. Mô hình này được phát triển để đặt tại các trang trại, cho phép chủ đất tăng thêm thu nhập từ du lịch nghỉ dưỡng gắn liền với nông nghiệp.
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-ngoi-nha-nho-duoi-30-m2-co-the-di-chuyen-duoc-5000694.html

Utopia Villas & Resort là quần thể đô thị nghỉ dưỡng sinh thái được quy hoạch trên địa hình lượn sóng 80 ha, với hệ sinh thái mặt nước trải dài 120 ha hồ tại An Nghĩa, Phú Thọ (trước thuộc Lạc Thủy, Hòa Bình). Dự án đề cao những giá trị nền tảng như chất lượng quỹ đất, khả năng tích lũy lâu dài và mức độ bền vững trong quy hoạch.
Utopia Villas & Resort được phát triển trên địa hình đồi gò lượn sóng. Ảnh: CĐT
Địa hình đồi gò tạo tiền đề quy hoạch
Dự án được phát triển trên khu vực đồi gò lượn sóng, nơi các đồi thấp và gò nhấp nhô nối tiếp nhau, tạo nên địa hình phân tầng tự nhiên. Thay vì áp dụng giải pháp san gạt mặt bằng thông thường, chủ đầu tư lựa chọn phương án quy hoạch thuận theo địa hình, coi yếu tố tự nhiên là khung xương cho toàn bộ thiết kế.
Trên nền địa hình này, các khu chức năng được tổ chức theo cao độ rõ ràng, hình thành cấu trúc phân tầng từ cao xuống thấp. Cách bố trí này giúp hạn chế tình trạng che chắn tầm nhìn – vấn đề thường gặp tại nhiều khu đô thị và nghỉ dưỡng có mật độ xây dựng cao. Nhờ đó, yếu tố tầm nhìn không mang tính ngẫu nhiên mà được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch tổng thể.
Song song với cấu trúc bậc thang, dự án hình thành lõi cảnh quan trung tâm với hệ thực vật được thiết kế theo nhiều lớp, tạo cảm giác chuyển tiếp mềm giữa các không gian ở. Việc phân tầng cảnh quan không chỉ gia tăng diện mạo xanh mà còn mở rộng góc nhìn, giúp từng cụm sản phẩm duy trì sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Cảnh quan nhiều cây xanh tại dự án. Ảnh: CĐT
Hệ thống mặt nước bổ trợ cho cấu trúc địa hình
Dự án sở hữu quần thể mặt nước hơn 120 ha. Hệ mặt nước đóng vai trò bổ trợ cho cấu trúc phân tầng, mở rộng tầm nhìn và tạo độ thoáng cho toàn khu. Về mặt vi khí hậu, mặt hồ giúp điều hòa nhiệt độ, nâng cao chất lượng môi trường sống – yếu tố ngày càng được khách hàng quan tâm khi xu hướng nghỉ dưỡng bốn mùa phát triển.
Ở góc độ vận hành, không gian mặt nước còn mở ra dư địa cho nhiều hoạt động trải nghiệm ngoài trời như dã ngoại, thể thao, du lịch sinh thái. Điều này giúp dự án được định hướng như một điểm đến nghỉ dưỡng hoàn chỉnh, thay vì chỉ là khu lưu trú đơn thuần.
Ngoài ra, theo phong thủy, mặt nước lớn còn được xem là yếu tố tăng vượng khí, biểu trưng cho tài lộc và sự hài hòa.
Các biệt thự được bao phủ bởi cây xanh. Ảnh: CĐT
Quy hoạch theo hướng sinh thái và tích lũy dài hạn
Theo đơn vị phát triển, việc xây dựng dự án dựa trên địa hình tự nhiên đòi hỏi chi phí và thời gian lớn hơn so với san gạt truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là cách tiếp cận giúp hạn chế tác động môi trường, bảo tồn hệ sinh thái sẵn có và duy trì giá trị lâu dài cho dự án.
Utopia Villas & Resort mang đến hơn 1.100 sản phẩm, bao gồm biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, nhà phố thương mại và đặc biệt là chỉ ba dinh thự tổng thống. Mật độ xây dựng được kiểm soát nhằm ưu tiên không gian sinh thái và trải nghiệm sống, thay vì chạy theo số lượng.
Quỹ đất ở tại đây sở hữu pháp lý lâu dài, đáp ứng nhu cầu chuyển nhượng, thế chấp hoặc khai thác linh hoạt hơn so với những mô hình sở hữu có thời hạn. Theo chủ đầu tư, nguồn cung hữu hạn, kết hợp với thiết kế cá biệt theo địa hình, được xem là nền tảng giúp mỗi sản phẩm khó tái tạo trong tương lai.
Cảnh quan của dự án ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Ảnh: CĐT
Dự án do Phú Thành Holdings phát triển, doanh nghiệp đa ngành với lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp đơn vị này tập trung vào giá trị bền vững thay vì phát triển dàn trải. Phú Thành Holdings xác định Utopia Villas & Resort trở thành không gian sống và nghỉ dưỡng mang tính tích lũy, gắn với sự phát triển lâu dài của cả khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-hinh-phan-tang-tao-nen-tang-quy-hoach-utopia-villas-resort-5002768.html

Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html

Ngay đầu năm, giá đất nhiều địa phương đã có dấu hiệu nóng cục bộ. Những tỉnh, thành có thông tin sáp nhập, khu vực được dự đoán là trung tâm mới ghi nhận giá nhà đất tăng đột biến.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá bán đất nền tại nhiều nơi như TP Hưng Yên, huyện Văn Giang (Hưng Yên), TP Việt Trì, TP Ninh Bình, TP Bắc Giang … đã rục rịch tăng 5-15% so với cuối năm ngoái. Thậm chí nhiều chủ đất còn rao giá tăng hơn 20% để hưởng lợi từ “sóng” sáp nhập.
Trước tình trạng trên, các địa phương liên tiếp đưa ra cảnh báo nguy cơ “sốt đất ảo”, nhất là tại các khu vực được dự đoán là trung tâm hành chính mới.
Công an tỉnh Thái Bình vừa đưa ra khuyến cáo nhà đầu tư cần bình tĩnh, không nên tin tưởng những tin đồn về việc sáp nhập các đơn vị hành chính. Nếu phát hiện hành vi gian lận, thao túng thị trường, nhà đầu tư cần sớm trình báo cho cơ quan công an gần nhất. Theo đơn vị này, quyết định xuống tiền cần dựa trên nhiều yếu tố như pháp lý, quy hoạch, vị trí lô đất để tính toán hiệu quả đầu tư.
Tương tự, Sở Xây dựng tỉnh Phú Thọ cảnh báo về nguy cơ sốt ảo trên địa bàn. Đơn vị này cho biết đến nay, lượng giao dịch tại các sàn vẫn hạn chế. Giá đất tăng cao có thể chỉ là chiêu trò thổi giá của “cò đất”. Đại diện Sở khuyến cáo người dân có nhu cầu tìm mua đất cần tìm hiểu kỹ thông tin, tránh rơi vào bẫy làm giá của “cò”.
Nhóm môi giới chào bán các lô đất huyện ven Hà Nội. Ảnh: D.T
Hai tỉnh Ninh Bình và Tuyên Quang cũng đưa ra cảnh báo tình trạng giá đất tăng đột biến theo tin đồn trên địa bàn. Tỉnh Ninh Bình giao Công an tỉnh kiểm tra các hoạt động giao dịch bất động sản, đặc biệt tại TP Hoa Lư để xác minh tình trạng tăng giá bất thường.
Đại diện Sở Nông nghiệp và Môi trường Tuyên Quang cũng khuyến cáo tình trạng đổ xô đi mua đất, chạy theo phong trào ở những khu vực do giới “cò mồi” thổi chỉ làm nhiễu loạn thị trường, dẫn đến rủi ro lớn.
Tại Bắc Giang, Sở Xây dựng cho biết sẽ tăng cường kiểm tra, xử lý hành vi kinh doanh bất động sản khi chưa đủ điều kiện, tung tin đồn thổi, không chính xác, tác động tiêu cực đến thị trường.
Nghị định 96 quy định một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản 2023 có hiệu lực từ 1/8, nêu rõ Nhà nước sẽ thực hiện biện pháp điều tiết thị trường chỉ số giá giao dịch tăng hoặc giảm trên 20% trong ba tháng. Bộ Xây dựng có trách nhiệm đánh giá biến động thị trường dựa theo chỉ số giá, lượng giao dịch và các chỉ số về kinh tế – xã hội thuộc các lĩnh vực khác liên quan bất động sản.
Tình trạng đầu tư đất theo “sóng” tin đồn cũng được nhiều chuyên gia cảnh báo tiềm ẩn rủi ro. Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc kênh Batdongsan, cho rằng không phải lô đất nào cũng tăng giá nếu khu vực thiếu các động lực phát triển. Trường hợp kế hoạch sáp nhập các địa phương diễn ra chậm hơn dự kiến hay quy hoạch thay đổi, nhà đầu tư sẽ rơi vào thế mắc cạn vì nguy cơ mất thanh khoản cao.
Ông Nguyễn Chí Thanh, Tổng giám đốc Công ty Cao ốc quốc tế Hồ Tây, cũng cho hay tỷ lệ nhà đầu tư thắng nhờ “sóng” đất thực tế rất ít. Trong khi người hưởng lợi từ những đợt “sóng” trước đây chỉ có nhóm tạo sốt, cò mồi và một số ít nhà đầu tư trường vốn gặp may mắn.
“Khi cơn sốt lên đến đỉnh điểm cũng là lúc các nhà đầu cơ rút khỏi thị trường và để lại nhiều hệ lụy cho người mua sau”, ông Thanh khuyến cáo.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-dia-phuong-canh-bao-sot-dat-ao-theo-tin-don-sap-nhap-4865982.html

Trong cuộc họp tại TPHCM, báo chí phản ánh tình trạng gần Tết, trên không gian mạng, nhiều thông tin quảng cáo không đúng sự thật về pháp lý dự án, khiến khách hàng gặp khó. Thậm chí, một số dự án còn chưa có thông báo đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai nhưng đã được “thổi phồng” pháp lý đầy đủ và giới thiệu tới người mua.
Trả lời vấn đề này, Sở Xây dựng TPHCM cho biết trong năm nay đã ban hành kế hoạch kiểm tra tình hình chấp hành pháp luật của cơ quan, tổ chức, cá nhân thuộc ngành, lĩnh vực do Sở phụ trách. Trong đó có các nội dung kiểm tra tiến độ thực hiện dự án nhà ở thương mại; kiểm tra việc ký hợp đồng bán, thuê mua nhà ở xã hội đúng đối tượng đã được Sở Xây dựng xác nhận…
Sở Xây dựng cũng chỉ đạo lực lượng tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các dự án đầu tư xây dựng nhằm kịp thời phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động kinh doanh bất động sản như không đảm bảo đầy đủ các điều kiện theo quy định; triển khai xây dựng dự án đầu tư xây dựng nhà ở chậm tiến độ đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt…
Ngoài kế hoạch kiểm tra định kỳ, Sở Xây dựng cho biết luôn chủ động tổ chức các cuộc kiểm tra đột xuất đối với các dự án bất động sản khi có thông tin phản ánh, kiến nghị của người dân, cơ quan báo chí hoặc khi phát hiện dấu hiệu vi phạm trong quá trình theo dõi, quản lý lĩnh vực nhà ở và thị trường bất động sản.
Đồng thời, Sở cũng ban hành các văn bản khuyến cáo, yêu cầu các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản, dự án bất động sản phải chấp hành quy định pháp luật về công khai thông tin bất động sản, dự án bất động sản đưa vào kinh doanh.
Đối với việc rà soát, xử phạt các thông tin quảng cáo sai sự thật, cơ quan này được giao phối hợp thực hiện quản lý trật tự xây dựng đối với các công trình quảng cáo theo thẩm quyền.
Luật Kinh doanh Bất động sản, Luật Nhà ở hiện hành đã có quy định về các hành vi bị nghiêm cấm trong kinh doanh bất động sản. Theo đó, luật quy định cấm các hành vi, trường hợp gian lận, lừa dối, lừa đảo trong kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, luật Nhà ở hiện hành cũng quy định chủ đầu tư không được ủy quyền hoặc giao cho bên tham gia hợp tác đầu tư, liên kết, hợp tác kinh doanh, góp vốn hoặc tổ chức, cá nhân khác thực hiện ký hợp đồng thuê, thuê mua, mua bán nhà ở, hợp đồng đặt cọc giao dịch về nhà ở hoặc kinh doanh quyền sử dụng đất trong dự án.
Hiện nay, Nghị định số 16/2025 của Chính phủ cũng đã có các quy định, chế tài xử phạt vi phạm hành chính trong trường hợp các tổ chức thực hiện các hành vi như kinh doanh bất động sản mà bất động sản đó không đảm bảo đầy đủ các điều kiện theo quy định; ủy quyền hoặc giao cho bên tham gia hợp tác đầu tư, liên kết, hợp tác kinh doanh hoặc góp vốn thực hiện ký hợp đồng mua bán, chuyển nhượng hoặc cho thuê mua bất động sản.
Ngoài bị xử phạt tiền, tổ chức vi phạm các hành vi trên còn bị xử phạt bổ sung là Đình chỉ hoạt động kinh doanh bất động sản từ 3 tháng đến 6 tháng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-kiem-tra-dot-xuat-voi-cac-du-an-bat-dong-san-co-dau-hieu-vi-pham-20251226165359900.htm

Sở Xây dựng tỉnh Bắc Ninh vừa công bố giá bán và cho thuê khu nhà xã hội số 02 tại khu đô thị phía nam thành phố Bắc Giang (nay là phường Bắc Giang). Dự án có tên thương mại là EcoHome Sông Thương, được khởi công từ tháng 4 với quy mô vốn 1.145 tỷ đồng, cung ứng 1.032 căn hộ (827 căn để bán và 205 cho thuê). Diện tích các căn nhà ở xã hội từ 32m2 đến 63m2.
Với giá bán hơn 18,9 triệu đồng/m2 (gồm VAT, chưa có phí bảo trì), người mua cần trả từ 604 triệu đồng đến gần 1,2 tỷ đồng để sở hữu một căn hộ tại đây. Giá cho thuê hơn 125.000 đồng/m2, tương đương một căn 4-7,9 triệu đồng/tháng.
Theo thông báo của Sở Xây dựng Bắc Ninh, hơn 800 căn tại dự án đã đủ điều kiện mở bán. Dự án dự kiến bàn giao vào quý II năm sau.
Như vậy, dự án này là dự án có đơn giá bán cao nhất tại Bắc Ninh tính đến thời điểm hiện tại. Bởi nhiều dự án mở bán trước đó giá dao động 15-18 triệu đồng/m2. Đơn cử, hơn 900 căn nhà xã hội thuộc khu đô thị mới Quế Võ có giá 18,8 triệu đồng/m2. Hay hơn 600 căn nhà xã hội tại phường Nếnh của liên danh Evergreen Bắc Giang đang mở bán 16,8 triệu đồng/m2, tương đương từ 470 triệu/căn.
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, tỉnh Bắc Ninh là địa phương đi đầu cả nước về phát triển nhà ở xã hội. Từ đầu năm đến nay, tỉnh đã hoàn thành hơn 12.600 căn hộ, đạt gần 80% chỉ tiêu được giao trong năm (khoảng 15.920 căn). Tỉnh còn 3 dự án đang triển khai với số căn đăng ký hoàn thành hơn 3.600 căn trong cuối năm nay.
Về chỉ tiêu năm 2026, tỉnh Bắc Ninh đăng ký phát triển 20.000 căn nhà ở xã hội, tăng hơn 2.000 căn so với chỉ tiêu của Chính phủ giao.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/hang-tram-can-nha-xa-hoi-tai-bac-ninh-co-gia-gan-19-trieu-dongm2-20251026172243059.htm
Trong thế giới nội thất luôn biến đổi, chiếc sofa không chỉ đơn thuần là nơi để ngồi xem tivi hay tiếp khách, mà còn là tuyên ngôn về gu thẩm mỹ của gia chủ. Tuy nhiên, có những mẫu sofa từng “làm mưa làm gió” nay đã không còn phù hợp với tiêu chuẩn của một ngôi nhà hiện đại, tinh tế.
Dựa trên kinh nghiệm của nhà thiết kế, hãy cùng điểm qua những kiểu dáng nên tránh để không gian sống của bạn luôn sang trọng và thoáng đãng.
Sofa phong cách giữa thế kỷ 20
Phong cách mid-century modern (giữa thế kỷ 20) với những chiếc ghế chân gỗ thon gọn từng tạo nên cơn sốt tại Việt Nam vài năm gần đây. Tuy nhiên, các nhà thiết kế cho rằng thị trường đang bị bão hòa bởi những mẫu mã sao chép rẻ tiền, thiếu cá tính.
Vấn đề không nằm ở bản thân phong cách này, mà nằm ở việc chúng bị sản xuất hàng loạt với chất liệu kém tinh tế.
Thay vì mua một chiếc sofa “nhìn đâu cũng thấy” trên các trang thương mại điện tử, hãy thử săn lùng những món đồ cổ điển thực thụ. Hoặc đơn giản hơn, bạn hãy đặt đóng sofa với chất liệu vải bọc cao cấp, màu sắc riêng biệt để tạo điểm nhấn độc bản cho phòng khách nhà mình.
Bộ sofa “tông xuyệt tông” hoàn toàn
Tâm lý của nhiều người là mua trọn bộ sofa (gồm một ghế dài và 2 ghế đơn y hệt nhau) cho an toàn và đồng bộ. Thế nhưng theo nhà thiết kế nội thất, cách bài trí này vô tình biến phòng khách của bạn trông giống một showroom trưng bày nội thất hơn là một tổ ấm.
Sự hiện đại ngày nay đề cao tính ngẫu hứng và pha trộn (mix & match). Thay vì một bộ ghế “đồng phục”, hãy thử kết hợp chiếc sofa dài chủ đạo với những chiếc ghế đẩu (đôn) hoặc ghế thư giãn có kiểu dáng, chất liệu khác biệt.
Ví dụ, một chiếc sofa nỉ màu kem sẽ trở nên nổi bật hơn khi đặt cạnh một chiếc ghế da màu nâu bò hoặc một chiếc bàn trà kim loại. Sự tương phản này mới chính là chìa khóa tạo nên chiều sâu cho không gian.
Sofa da chần nút Chesterfield cỡ lớn
Dòng sofa Chesterfield với đặc trưng tay cuộn tròn to bản và lưng da chần nút thường được gắn mác “sang trọng” hay “quyền quý”. Tuy nhiên, với các căn hộ chung cư hay nhà phố diện tích khiêm tốn tại các thành phố lớn, kiểu ghế này lại là một “kẻ cắp không gian”.
Phần tay vịn và lưng ghế quá dày chiếm dụng nhiều diện tích quý giá mà không gia tăng thêm chỗ ngồi thực tế. Hơn nữa, bề mặt da chần nút đôi khi tạo cảm giác cứng và bí bách trong khí hậu nhiệt đới. Thay vào đó, kiểu sofa Bridgewater (tay cuộn nhỏ kiểu Anh) hoặc các mẫu sofa văng có đường nét thanh thoát sẽ là giải pháp thay thế hoàn hảo: vẫn giữ được nét cổ điển, sang trọng nhưng mềm mại và thoáng đãng hơn nhiều.
Sofa dáng bệt lưng thấp
Những chiếc sofa “lùn” với phần lưng và mặt ngồi sát sàn nhà trông rất “nghệ” và thời thượng trên các tạp chí kiến trúc. Nhưng thực tế sử dụng lại là câu chuyện khác. Theo các nhà thiết kế, kiểu ghế này cực kỳ bất tiện cho việc ngồi lâu.
Đặc biệt với văn hóa gia đình nhiều thế hệ tại Việt Nam, sofa quá thấp là “kẻ thù” của người lớn tuổi hoặc những người có vấn đề về xương khớp, đầu gối. Việc đứng lên ngồi xuống sẽ trở nên khó khăn. Hãy ưu tiên công thái học. Chiều cao mặt ghế tiêu chuẩn lý tưởng nên rơi vào khoảng 45-46 cm. Con số vàng này giúp đảm bảo sức khỏe và sự thoải mái cho cả gia đình cũng như khách đến chơi nhà.
Sofa thư giãn ngả lưng cồng kềnh
Sofa Recliner (ghế có chức năng bật ra để nằm) là “giấc mơ” của nhiều người yêu thích sự thoải mái. Nhưng xét về tính thẩm mỹ, chúng thường không “được lòng” các nhà thiết kế vì vẻ ngoài thô kệch, nặng nề, phá vỡ cấu trúc tinh tế của phòng khách hiện đại.
Nếu bạn muốn sự thư giãn nhưng vẫn cần đẹp, hãy chọn sofa chữ L có phần giường nằm hoặc đơn giản là kết hợp sofa văng với một chiếc đôn rời linh hoạt. Giải pháp này giúp bạn có chỗ gác chân thoải mái khi cần, nhưng khi có khách, chiếc đôn có thể trở thành bàn trà phụ hoặc ghế ngồi, giúp không gian gọn gàng và thanh lịch hơn hẳn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-kieu-sofa-chuyen-gia-khuyen-tranh-de-phong-khach-luon-hien-dai-20260205123721006.htm
Công trình nằm trên khu đất tại vùng Leiria, Bồ Đào Nha với tổng diện tích sàn 1.200 m2. Thay vì tạo một khối nhà lớn, kiến trúc sư chia công trình thành các khối chức năng gồm gara, khu phụ trợ và khu ở chính, bố trí rải rác trên các cao độ tự nhiên sẵn có.
Giải pháp tổ chức mặt bằng một tầng giúp công trình bám sát địa hình, giảm tác động đến cảnh quan rừng cây lâu năm.
Công trình nằm trên khu đất tại vùng Leiria, Bồ Đào Nha với tổng diện tích sàn 1.200 m2. Thay vì tạo một khối nhà lớn, kiến trúc sư chia công trình thành các khối chức năng gồm gara, khu phụ trợ và khu ở chính, bố trí rải rác trên các cao độ tự nhiên sẵn có.
Giải pháp tổ chức mặt bằng một tầng giúp công trình bám sát địa hình, giảm tác động đến cảnh quan rừng cây lâu năm.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà gồm bê tông, gỗ và kẽm, tạo bảng màu trung tính, phù hợp bối cảnh tự nhiên. Hệ mái kẽm dốc được thiết kế để giải quyết bài toán lá rụng dày vào mùa lạnh. Độ dốc mái kết hợp gió và nước mưa giúp lá cây tự trôi xuống đất.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà gồm bê tông, gỗ và kẽm, tạo bảng màu trung tính, phù hợp bối cảnh tự nhiên. Hệ mái kẽm dốc được thiết kế để giải quyết bài toán lá rụng dày vào mùa lạnh. Độ dốc mái kết hợp gió và nước mưa giúp lá cây tự trôi xuống đất.
Quá trình thiết kế và thi công căn nhà kéo dài 8 năm, với ưu tiên xuyên suốt là hạn chế can thiệp vào địa hình.
Quá trình thiết kế và thi công căn nhà kéo dài 8 năm, với ưu tiên xuyên suốt là hạn chế can thiệp vào địa hình.
Chủ nhà, một người sinh ra tại địa phương và hiện làm việc tại Lisbon, coi công trình là nơi đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi dài ngày, tách khỏi nhịp sống đô thị.
Chủ nhà, một người sinh ra tại địa phương và hiện làm việc tại Lisbon, coi công trình là nơi đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi dài ngày, tách khỏi nhịp sống đô thị.
Không gian sinh hoạt chung phát triển theo hướng mở, liên thông giữa phòng khách, bếp và khu ăn uống. Hệ cửa kính lớn mở ra nhiều hướng, tăng khả năng lấy sáng tự nhiên và thông gió chéo.
Không gian sinh hoạt chung phát triển theo hướng mở, liên thông giữa phòng khách, bếp và khu ăn uống. Hệ cửa kính lớn mở ra nhiều hướng, tăng khả năng lấy sáng tự nhiên và thông gió chéo.
Trần gỗ dốc theo mái tạo chiều cao linh hoạt, đồng thời giúp không gian bên trong giữ được nhịp điệu kiến trúc thống nhất với bên ngoài.
Một số tác phẩm nghệ thuật được đưa vào không gian, tạo điểm nhấn có kiểm soát. Các chi tiết này được đặt rải rác, không chi phối bố cục chung, giữ vai trò bổ sung và tạo điểm nhấn cho không gian sống.
Trần gỗ dốc theo mái tạo chiều cao linh hoạt, đồng thời giúp không gian bên trong giữ được nhịp điệu kiến trúc thống nhất với bên ngoài.
Một số tác phẩm nghệ thuật được đưa vào không gian, tạo điểm nhấn có kiểm soát. Các chi tiết này được đặt rải rác, không chi phối bố cục chung, giữ vai trò bổ sung và tạo điểm nhấn cho không gian sống.
Khu bếp được tổ chức theo dạng đảo trung tâm, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung. Hệ tủ bếp phẳng, bề mặt sáng màu giúp phản xạ ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp được tổ chức theo dạng đảo trung tâm, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung. Hệ tủ bếp phẳng, bề mặt sáng màu giúp phản xạ ánh sáng tự nhiên.
Không gian ăn uống được mở hoàn toàn ra khu sân vườn và hồ bơi thông qua hệ cửa kính khổ lớn.
Không gian ăn uống được mở hoàn toàn ra khu sân vườn và hồ bơi thông qua hệ cửa kính khổ lớn.
Không gian sảnh được tổ chức tối giản, đóng vai trò vùng đệm giữa khu ở và các không gian chức năng. Gương khổ lớn kết hợp bàn console mảnh tạo hiệu ứng mở rộng chiều sâu.
Không gian sảnh được tổ chức tối giản, đóng vai trò vùng đệm giữa khu ở và các không gian chức năng. Gương khổ lớn kết hợp bàn console mảnh tạo hiệu ứng mở rộng chiều sâu.
Các khu vực riêng tư như phòng ngủ được bố trí tách khỏi không gian sinh hoạt chung, vẫn đảm bảo tầm nhìn ra cảnh quan.
Các khu vực riêng tư như phòng ngủ được bố trí tách khỏi không gian sinh hoạt chung, vẫn đảm bảo tầm nhìn ra cảnh quan.
Phòng ngủ nhìn từ bên ngoài vào thời điểm chạng vạng. Ánh đèn ấm bên trong khuếch tán qua lớp cửa kính lớn, tạo hiệu ứng phát sáng nhẹ.
Phòng ngủ nhìn từ bên ngoài vào thời điểm chạng vạng. Ánh đèn ấm bên trong khuếch tán qua lớp cửa kính lớn, tạo hiệu ứng phát sáng nhẹ.
Phòng tắm sử dụng đá và gạch khổ lớn, kết hợp cửa kính mờ để lấy sáng mà vẫn giữ riêng tư.
Phòng tắm sử dụng đá và gạch khổ lớn, kết hợp cửa kính mờ để lấy sáng mà vẫn giữ riêng tư.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-1-200-m2-an-minh-duoi-tan-cay-hoan-thien-trong-8-nam-5010938.html
Tập đoàn Hoa Sen (mã chứng khoán: HSG) vừa thông qua chủ trương giảm tỷ lệ sở hữu tại Công ty cổ phần Hoa Sen Sài Gòn từ 40% xuống còn 10%, tương đương 1 triệu cổ phần phổ thông.
Hội đồng quản trị chỉ định ông Trần Quốc Phẩm, sinh năm 1973, là người đại diện theo ủy quyền cho toàn bộ số cổ phần của Hoa Sen tại Công ty Hoa Sen Sài Gòn. Ông Phẩm có trách nhiệm thay mặt và đại diện Hoa Sen thực hiện các quyền và nghĩa vụ liên quan đến số lượng cổ phần mà công ty sở hữu, đảm bảo phù hợp với quy định của pháp luật.
Động thái này gây bất ngờ, bởi Công ty Hoa Sen Sài Gòn mới được tập đoàn thành lập cuối năm 2023. Thời điểm này, doanh nghiệp có vốn điều lệ 100 tỷ đồng, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, có trụ sở tại Khu đô thị Sala (TPHCM).
Theo định hướng, công ty này thực hiện nhiệm vụ tìm kiếm bất động sản trị giá 1.000-3.000 tỷ đồng để phát triển dự án văn phòng – trung tâm thương mại – nhà ở; bố trí văn phòng làm việc cho tập đoàn, cho thuê hoặc xem xét chuyển nhượng nếu điều kiện phù hợp.
Trong quyết định thành lập thời điểm đó, tập đoàn do ông Lê Phước Vũ làm Chủ tịch (còn gọi là “đại gia đi tu”) có nêu quan điểm nếu diễn biến thị trường thay đổi hoặc tập đoàn có nhu cầu thu hồi vốn đầu tư thì sẽ chuyển nhượng lại phần vốn góp của mình cho các cổ đông hiện hữu của Công ty Hoa Sen Sài Gòn. Giá trị chuyển nhượng bằng giá trị ban đầu cộng với khoản lãi tính theo lãi suất bình quân liên ngân hàng tại thời điểm chuyển nhượng.
Việc Hoa Sen rút vốn công ty bất động sản diễn ra trong bối cảnh tình hình kinh doanh quý I niên độ mới không quá khởi sắc. Trước đây, doanh nghiệp cũng từng nhiều lần rót vốn rồi rút vốn khỏi công ty ngành bất động sản.
Gần đây, ông Vũ xuất hiện, doanh nghiệp này cũng trao biên bản ký kết với Liên đoàn Lao động TPHCM về việc cam kết hoàn thành triển khai ít nhất 20.000 nhà ở xã hội cho công nhân, người lao động, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển 200.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của thành phố.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/cong-ty-cua-dai-gia-di-tu-co-dong-thai-la-trong-nganh-bat-dong-san-20260211074901467.htm
Báo cáo mới đây của hãng dịch vụ bất động sản CBRE cho thấy thị trường bất động sản công nghiệp phía bắc có một năm tăng trưởng khả quan. Với kho xưởng xây sẵn, các địa phương như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên ghi nhận nguồn cung mới cao kỷ lục, với gần 1,2 triệu m2 hoàn thành trong năm ngoái.
Giá thuê mỗi m2 nhà kho đạt 4,9 USD (khoảng 127.000 đồng) một tháng, tăng 6,3% theo năm. Còn mức thuê nhà xưởng là 5 USD, tăng hơn 3%. CBRE cho biết khách thuê phân khúc này chủ yếu đến từ nhóm ngành điện tử, logistics và thiết bị thể thao. Họ chọn các sản phẩm xây sẵn vì tính linh hoạt, giúp giảm chi phí đầu tư ban đầu.
Nhu cầu tăng mạnh cũng thúc đẩy diện tích hấp thụ của loại hình này đạt 0,8 triệu m2 trong năm ngoái, tăng 4,3% so cùng kỳ. Hiện tỷ lệ lấp đầy kho xưởng phía bắc đạt khoảng 75-85%.
Với phân khúc đất khu công nghiệp, tổng diện tích hấp thụ tại các đô thị lớn, đô thị công nghiệp đạt gần 480 ha trong 2025. Giá chào thuê khoảng 143 USD mỗi m2, tăng 4% theo năm. Mức này được CBRE đánh giá thấp hơn so với đà tăng khoảng 6-11% giai đoạn 2021-2023.
Đà tăng giá thuê đất, kho xưởng công nghiệp được thúc đẩy bởi lực hút FDI cũng như lĩnh vực sản xuất, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội. Bà dẫn chỉ số sản xuất các sản phẩm công nghiệp trong năm ngoái tăng 9,2% theo năm, cao nhất kể từ năm 2019.
Bên cạnh đó, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) thực hiện tại Việt Nam ước đạt 27,62 tỷ USD, cao nhất trong 5 năm. Lĩnh vực bất động sản chiếm tỷ trọng thứ hai với 1,93 tỷ USD. Điều này tạo đà cho thị trường khu công nghiệp miền Bắc – nơi có lợi thế vị trí và hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện.
Bên trong dự án Core5 Factory Village tại khu công nghiệp Deep C Hải Phòng II. Ảnh: Core5 Việt Nam
Ông Michael Piro, Tổng giám đốc Indochina Capital, nhận định hạ tầng giao thông là động lực chính cho bất động sản công nghiệp phía bắc. Theo ông, hàng loạt dự án trọng điểm như cầu Tứ Liên, Trần Hưng Đạo, Ngọc Hồi (Hà Nội – nối Bắc Ninh, Hưng Yên), sân bay quốc tế Gia Bình (Bắc Ninh) và tuyến đường sắt cao tốc Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng đang được thúc đẩy triển khai, tạo kết nối liên vùng và quốc tế. Cùng với đó, cải cách hành chính và trao quyền phê duyệt cho địa phương cũng giúp rút ngắn đáng kể tiến độ dự án.
Ông dẫn chứng công ty liên doanh của đơn vị, Indochina Kajima đã phát triển 6 khu nhà xưởng xây sẵn Core5 chỉ trong 3 năm, tại các vị trí chiến lược như Quảng Ninh, Hưng Yên, Hải Phòng và Phú Thọ.
Ngoài ra, thương mại điện tử cũng tác động trực tiếp đến nhu cầu bất động sản công nghiệp nhất là phân khúc kho vận và logistics. Báo cáo của hãng tư vấn bất động sản Savills chỉ ra quy mô thị trường thương mại điện tử Việt Nam ước đạt 26-28 tỷ USD năm 2025 với hơn 7.000 người bán mới gia nhập. Mức độ cạnh tranh gay gắt thúc đẩy các nền tảng chuyển trọng tâm từ mở rộng thị phần sang tối ưu hiệu quả vận hành.
“Xu hướng này thúc đẩy nhu cầu với các mô hình kho vận hiện đại, giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian giao hàng và tối ưu chi phí chặng cuối”, Savills cho biết.
Nguồn cung bất động sản công nghiệp được dự báo tiếp tục bùng nổ bởi loạt dự án khởi công và triển khai thời gian qua. Đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield ước tính phía bắc có thể đón 656.000 m2 nhà kho xây sẵn trong giai đoạn 2026-2029, tập trung ở Bắc Ninh, Hưng Yên, Ninh Bình và Hải Phòng.
Để duy trì sức hút với dòng vốn FDI, chuyên gia Cushman & Wakefield khuyến nghị cơ quan quản lý, địa phương và doanh nghiệp cần chú trọng cải thiện hạ tầng về đường sá kết nối, điện lưới khu công nghiệp, nâng cao chất lượng lao động cũng như có thêm các chính sách ưu đãi.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-kho-xuong-cong-nghiep-tang-du-cung-doi-dao-5041308.html
Thực tế cho thấy, phần lớn đồ đạc thừa thãi không xuất hiện một cách ồ ạt, mà tích tụ dần qua những thói quen rất nhỏ, rất quen. Chỉ cần điều chỉnh vài nếp sinh hoạt hàng ngày, bạn có thể giữ cho tổ ấm luôn gọn gàng, thoáng đãng mà không cần những cuộc tổng vệ sinh mệt nhoài.
Dưới đây là 9 cách đơn giản nhưng hiệu quả, giúp “cắt đuôi” sự bừa bộn ngay từ trứng nước.
Thẳng tay với hộp nhựa dùng một lần
Giữ lại hộp nhựa đựng đồ ăn mang về là thói quen phổ biến của nhiều gia đình Việt. Nghĩ thì tiết kiệm, nhưng thực tế những chiếc hộp mỏng, nắp lỏng này rất nhanh ám mùi, khó rửa sạch và chiếm chỗ đáng kể trong tủ bếp. Chưa kể, kích cỡ lộn xộn khiến việc xếp gọn gần như bất khả thi.
Giải pháp là xử lý ngay sau khi dùng: tái chế hoặc bỏ đi. Thay vào đó, hãy đầu tư một bộ hộp thủy tinh hoặc nhựa cao cấp, đồng bộ kích thước. Không chỉ an toàn hơn cho sức khỏe, chúng còn giúp tủ lạnh, chạn bát trông gọn gàng và “có gu” hơn hẳn.
Đừng để “siêu sale” biến nhà thành kho
Mua sỉ, mua số lượng lớn thường được xem là cách tiết kiệm. Nhưng nếu không cân nhắc kỹ, cái lợi về tiền có thể đổi bằng sự chật chội của không gian sống. Một thùng nước giặt cỡ đại hay cả lốc gia vị dùng cả năm chưa hết dễ khiến căn hộ trở thành nhà kho bất đắc dĩ.
Ngoại trừ những vật dụng tiêu hao nhanh như giấy vệ sinh, hãy ưu tiên mua vừa đủ. Chỉ “chốt đơn” số lượng lớn khi chắc chắn bạn có chỗ cất và sẽ dùng hết trong thời gian ngắn.
Đặt túi vải ở nơi dễ với nhất
“Ngăn kéo túi nilon” là hình ảnh quen thuộc trong nhiều căn bếp. Nguyên nhân đơn giản: đi chợ hay mua sắm mà quên mang túi, thế là lại mang thêm túi mới về nhà.
Hãy rà soát lại, bỏ bớt túi cũ, rách hoặc quá bẩn. Giữ vài chiếc túi vải chắc chắn và cất sẵn trong cốp xe, balô hoặc treo ngay cửa ra vào. Khi túi luôn trong tầm tay, bạn sẽ chủ động hơn và không còn tích thêm “rác mềm” mỗi ngày.
Ngừng mang về những món đồ không cần thiết
Đồ dùng khách sạn mini, quà tặng khuyến mãi, tờ rơi quảng cáo… thường được mang về nhà vì lịch sự hoặc vì “biết đâu dùng tới”. Nhưng đa phần chúng chỉ nằm yên trong ngăn kéo cho tới khi bị quên lãng.
Hãy tập thói quen từ chối nhẹ nhàng nếu không thực sự cần. Với những món đã lỡ mang về, hãy nhanh chóng quyết định: dùng ngay, tặng lại hoặc bỏ đi. Đừng để sự tiếc rẻ biến thành bừa bộn kéo dài.
Lập “trạm trung chuyển” đồ cũ trong tủ
Đợi đến cuối năm mới dọn tủ quần áo thường khiến việc dọn dẹp trở nên nặng nề. Một cách hiệu quả hơn là đặt sẵn một túi hoặc thùng nhỏ trong góc tủ. Mỗi khi thử đồ và nhận ra không còn vừa hay không còn hợp, đừng treo lại mà hãy cho thẳng vào túi này.
Khi túi đầy, bạn chỉ việc mang đi quyên góp hoặc cho người quen. Cách làm cuốn chiếu này đặc biệt hữu ích với gia đình có trẻ nhỏ, khi quần áo nhanh chóng trở nên chật chỉ sau vài tháng.
Dọn “mini” mỗi lần mua sắm
Đừng chờ nhà bừa mới dọn. Hãy gắn dọn dẹp với các hoạt động thường ngày. Vừa đi siêu thị về, tranh thủ kiểm tra tủ đồ khô. Vừa mua mỹ phẩm mới, dành vài phút xem lại tủ phòng tắm.
Loại bỏ những món đã quá hạn, hỏng hoặc không còn dùng. Chỉ 5-10 phút mỗi lần, kết hợp với một bản nhạc yêu thích, việc dọn dẹp sẽ nhẹ nhàng hơn nhiều so với một buổi tổng vệ sinh kéo dài hàng giờ.
Áp dụng quy tắc “một vào – một ra”
Không gian nhà ở có hạn, trong khi nhu cầu mua sắm thì vô tận. Quy tắc “một vào – một ra” giúp giữ thế cân bằng: mỗi món đồ mới mang về đồng nghĩa với một món cũ phải rời đi.
Quy tắc này đặc biệt hiệu quả với quần áo, giày dép. Nếu không tìm được món nào để chia tay, rất có thể bạn cũng chưa thực sự cần món đồ mới đó.
Xử lý giấy tờ ngay khi về nhà
Hóa đơn, thư từ, tờ rơi quảng cáo thường “hạ cánh” trên bàn ăn, kệ tivi rồi dần dần chất thành đống. Thay vì để đó, hãy xử lý ngay khi vừa bước vào nhà: cái nào là rác thì bỏ, cái nào cần lưu thì cất vào kẹp file hoặc hộp riêng.
Thói quen này chỉ mất vài chục giây nhưng giúp không gian luôn gọn và đầu óc cũng nhẹ hơn.
Giữ bề mặt phẳng luôn thông thoáng
Bàn trà, mặt bếp, tủ đầu giường rất dễ trở thành nơi tập kết đồ linh tinh. Khi các bề mặt này bừa bộn, cả căn phòng sẽ trông rối mắt hơn hẳn.
Hãy dành vài phút mỗi sáng hoặc mỗi tối để dọn sạch, trả đồ về đúng chỗ. Thức dậy trong một không gian thoáng đãng không chỉ dễ chịu mà còn mang lại năng lượng tích cực cho ngày mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/9-tuyet-chieu-giup-nha-luon-gon-khong-can-ton-suc-don-dep-20260128100538960.htm
UBND xã Tây Phương mới đây phối hợp với Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia tổ chức phiên đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 44 thửa đất thuộc thôn Bình Xá (ký hiệu BP01), khu Đồng Ngà (GD3) và khu Mả Cố (khu X2).
Đây là phiên đấu giá đầu tiên của xã Tây Phương kể từ khi triển khai mô hình chính quyền hai cấp.
Theo ban tổ chức, 22 thửa đất tại thôn Bình Xá (ký hiệu BP01) đã được đấu giá thành công trong sáng 8/2. Diện tích mỗi thửa từ 69,2m2 đến 117,1m2, giá khởi điểm các lô dao động từ 11.822.000 đồng/m2 đến 18.455.200 đồng/m2.
Hình thức đấu giá là bỏ phiếu trực tiếp nhiều vòng tại phiên đấu giá, tối đa 2 vòng, theo phương thức trả giá lên. Theo đó, giá trúng cao nhất đạt 164.455.200 đồng/m2, gấp gần 9 lần giá khởi điểm và giá trúng thấp nhất là 63.822.000 đồng/m2, gấp 5,4 lần giá khởi điểm.
Buổi chiều 8/2, Công ty Đấu giá hợp danh số 5 – Quốc gia tiếp tục tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất ở đối với 20 thửa đất tại khu Mả Cố (khu X2) và 2 thửa đất tại khu Đồng Ngà (giai đoạn 3).
Các thửa đất có diện tích từ 68,55m2 đến 150m2, giá khởi điểm từ 10,8 triệu đồng/m2 đến 50,8 triệu đồng/m2. Hình thức và phương thức đấu giá được thực hiện tương tự phiên buổi sáng.
Toàn bộ thửa đất đều được đấu giá thành công, với giá trúng cao nhất đạt 96.839.000 đồng/m2 và giá trúng thấp nhất là 62.839.000 đồng/m2.
Theo UBND xã Tây Phương, các khu đất đưa ra đấu giá đều có vị trí phù hợp với quy hoạch, có tiềm năng phát triển và hạ tầng đang từng bước được đầu tư, đáp ứng nhu cầu đất ở của người dân.
Thông qua phiên đấu giá, xã Tây Phương đã khai thác hiệu quả quỹ đất, góp phần tăng nguồn thu cho ngân sách địa phương, tạo điều kiện đầu tư xây dựng hạ tầng, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn xã.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chen-chuc-dau-gia-dat-vung-ven-ha-noi-gia-trung-gap-9-lan-khoi-diem-20260209202349937.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Thông tin này vừa được Công ty cổ phần Vinhomes cho biết trong báo cáo kết quả kinh doanh quý II/2025.
Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vinhomes đạt tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hợp đồng hợp tác kinh doanh và giao dịch bán lô lớn ghi nhận vào doanh thu tài chính) khoảng 44.964 tỷ đồng. Lợi nhuận hợp nhất sau thuế của công ty đạt 11.000 tỷ. Hai chỉ tiêu này gần tương đương với cùng kỳ năm trước.
Chủ đầu tư này giải thích do kế hoạch bàn giao các dự án trọng điểm, giao dịch bán lô lớn chủ yếu rơi vào nửa cuối năm nay. Bởi vậy, doanh thu và lãi các quý tới của Vinhomes có thể tăng trưởng tốt hơn.
Đến hết tháng 6, doanh số chưa ghi nhận của Vinhomes tăng 16% lên mức 138.208 tỷ đồng, tương đương hơn 3,5 tỷ USD. Trong đó, riêng quý II, khoản mục này đạt hơn 67.500 tỷ đồng, tăng đến 31%.
Theo Vinhomes, đây là nền tảng vững chắc để hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh tham vọng cả năm 2025. Năm nay, Vinhomes đạt mục tiêu lãi sau thuế hơn 42.000 tỷ với doanh thu khoảng 180.000 tỷ đồng.
Tại thời điểm 30/6/2025, tổng tài sản của chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc đạt trên 658.000 tỷ đồng, tăng 17%. Vốn chủ sở hữu của Vinhomes tăng 4% lên 230.611. Đặc biệt, tiền và các khoản tương đương tiền của công ty đạt 48.672 tỷ đồng, tăng gần 70%.
Trong quý II, Vinhomes tiếp tục dẫn dắt nguồn cung trên thị trường khi đồng loạt ra mắt 2 dự án mới Golden City (Dương Kinh) tại nằm tại cửa ngõ Đông Nam TP Hải Phòng và Green City (Hậu Nghĩa) tại trung tâm mới phía Tây Bắc TP HCM.
Giữa tháng 4, công ty cũng khởi công siêu dự án Green Paradise tại Cần Giờ với quy mô 2.870 ha. Tại Đà Nẵng, ngày 22/06, khu phức hợp du lịch và đô thị nghỉ dưỡng Làng Vân quy mô 512 ha được khởi công, đánh dấu bước tiến mở rộng hệ sinh thái bất động sản của Vinhomes tại miền Trung. Trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp, Vinhomes IZ (VHIZ) lấp đầy nhà máy Hà Tĩnh chỉ sau 7 tháng thi công.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-co-hon-3-5-ty-usd-doanh-so-chua-ghi-nhan-4920821.html

Ngày 30/7, Sở Nông nghiệp và Môi trường Đà Nẵng bắt đầu lấy ý kiến báo cáo đánh giá tác động môi trường (DTM) dự án “Khu thương mại dịch vụ kết hợp công viên vui chơi giải trí (Da Nang Downtown)”. Việc này nhằm đảm bảo minh bạch và hoàn thiện biện pháp bảo vệ môi trường trước khi dự án được phê duyệt.
Theo báo cáo DTM, vị trí của dự án Da Nang Downtown ở phường Hòa Cường, trung tâm thành phố, ven sông Hàn, cách sân bay quốc tế Đà Nẵng và biển Mỹ Khê khoảng 4 km. Dự án này nằm cạnh Quảng trường 29/3 và công viên ven sông (sắp xây dựng).
Điểm nhấn trong tổng thể quy hoạch dự án là tòa tháp hỗn hợp 70 tầng trên diện tích 1,6 ha, được thiết kế như một biểu tượng mới của thành phố. Tại đây sẽ có khu căn hộ dịch vụ cao cấp, khách sạn 4-5 sao, trung tâm thương mại và không gian triển lãm nghệ thuật.
Trong đó, khối đế 5 tầng làm trung tâm thương mại – triển lãm, tầng hầm kết nối các khu chức năng. Ngoài ra, dự án này còn có nhà hát 10 tầng trên diện tích 0,9 ha, khu trò chơi kết hợp dịch vụ bán lẻ, ăn uống 2,36 ha, công viên cây xanh 41,3 ha và mặt nước 21,6 ha…
Hiện Việt Nam có 4 tòa tháp cao trên 60 tầng, tập trung ở Hà Nội và TP HCM. Trong đó, 2 tòa tại TP HCM là Landmark 81 tầng và Bitexco Financial Tower 68 tầng. Tại Hà Nội, Keangnam Hanoi Landmark Tower cao 72 tầng và Lotte Center Hanoi 65 tầng. Với tòa tháp cao 70 tầng, dự án Da Nang Downtown khi hoàn thành (dự kiến 2035) sẽ là tòa nhà cao nhất miền Trung.
Khu vực dự án Da Nang Downtown, tháng 1/2025. Ảnh: Nguyễn Đông
Dự án Da Nang Downtown do Công ty TNHH Công viên Châu Á (thuộc Tập đoàn Sun Group) làm chủ đầu tư, tổng vốn hơn 79.790 tỷ đồng, trong đó vốn tự có 12.090 tỷ, còn lại gần 67.670 tỷ được vay từ các tổ chức tín dụng. Công trình được quy hoạch trên diện tích hơn 769.000 m2, tiến độ kéo dài từ 2013 đến 2035.
Thực tế, giai đoạn 1 của dự án đã hoạt động từ năm 2014 với tên gọi Công viên Châu Á (Asia Park), gồm các hạng mục chính như vòng quay Sun Wheel, khu vui chơi trong nhà và ngoài trời, nhà điều hành, công trình cảnh quan và hệ thống phụ trợ. Tháng 5/2024, Asia Park đổi tên nhận diện thương hiệu thành Da Nang Downtown. Mỗi ngày, công viên mở cửa từ 15-22h, thu hút đông du khách.
Giai đoạn tiếp theo (2025-2035), dự án sẽ hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và các hạng mục. Trong đó, khu phố thương mại ven sông rộng 3 ha hình thành kinh tế đêm với bar, nhà hàng, lễ hội và biểu diễn nghệ thuật; khu khách sạn cao tầng 1,2 ha với tổ hợp lưu trú 15 tầng, 2 tầng hầm và khách sạn, hội nghị cao 3-10 tầng.
Khi hoàn thành, Da Nang Downtown được kỳ vọng góp phần nâng tầm hạ tầng dịch vụ – du lịch, cũng như thúc đẩy phát triển kinh tế đêm và gia tăng năng lực cạnh tranh của thành phố trên bản đồ đầu tư khu vực.
Đà Nẵng là một trong những thủ phủ du lịch nghỉ dưỡng ở duyên hải Nam Trung Bộ. Nhờ lợi thế này, thị trường bất động sản những năm qua phát triển mạnh nhiều phân khúc như khu đô thị, biệt thự, khách sạn nghỉ dưỡng, căn hộ, đất nền… Theo báo cáo của hãng dịch vụ bất động sản DKRA, lượng giao dịch căn hộ năm ngoái của thành phố tăng 2,5 lần so với 2023, tập trung ở quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn (cũ). Từ 1/7, Đà Nẵng hợp nhất với tỉnh Quảng Nam. TP Đà Nẵng mới có 70 xã, 23 phường và đặc khu Hoàng Sa, và trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-se-co-toa-thap-cao-nhat-mien-trung-4920615.html

Họa tiết vân đá lấy cảm hứng từ thiên nhiên
Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 nổi bật bởi đường vân, màu sắc mỗi tấm đá. Trong đó, một số mã sản phẩm tiêu biểu gồm C4111 – Aurora lấy cảm hứng từ dãy núi Andes, họa tiết sắc xám mang đến sự mạnh mẽ và sang trọng; C4149 – River nổi bật với dải màu xám trên nền trắng tạo chiều sâu, tạo hiệu ứng thị giác biểu tượng qua những sợi gân tối chạy xuyên bề mặt.
C4238 – Channel gợi nhớ vẻ đẹp nguyên bản của đá thạch anh tự nhiên với các đường vân xám đậm hài hòa. C5225 – Amber mang đến sự mới mẻ qua các đường vân màu nâu đậm trải dài, lấy cảm hứng từ dòng sông uốn lượn. Màu sắc ấm áp và sang trọng của mã này tạo điểm nhấn cho những không gian cần sự ấm cúng.
Thiết kế nội thất sử dụng đá thạch anh cho phần tường tivi và bàn trà. Ảnh: Caslaquartz
Tiếp đó, C5240 – Spring lấy cảm hứng từ sự tương phản sáng tối, nổi bật với các đường vân sắc nét. C5231 – Andes với những đường vân xuyên qua bề mặt, phản chiếu ánh sáng tạo nên hình khối mạnh mẽ cùng màu vàng xám.
G5233 – Taj Mahal lại nổi bật với những dải màu nâu xám trên nền trắng, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của kiến trúc Taj Mahal. Còn G4270 – Fantasy gồm những đường vân nâu đậm khuếch tán, phù hợp không gian nội thất cần sự tinh tế, sang trọng và chiều sâu nghệ thuật.
Ngoài những mẫu mã trên, Caslaquartz tiếp tục nghiên cứu phát triển, đưa ra thị trường những mẫu mã độc bản mới theo xu hướng và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng toàn cầu.
Khu bếp nổi bật với bàn đảo sử dụng đá thạch anh nhân tạo màu tương phản. Ảnh: Caslaquartz
Sự kết hợp giữa công nghệ hitech và nghệ thuật handmade
Thương hiệu đá thạch anh nhân tạo Caslaquartz nổi bật với quy trình sản xuất kết hợp giữa công nghệ cao và nghệ thuật handmade. Doanh nghiệp cho biết, với việc ứng dụng công nghệ Breton (Italy), mỗi tấm đá được tạo nên từ hơn 93% cốt liệu thạch anh tự nhiên, đảm bảo độ cứng, chống thấm, chống trầy xước và chịu nhiệt. Điểm khác biệt của thương hiệu còn là sự can thiệp của nghệ thuật thủ công ở đường vân, sắc độ nhằm tạo ra những tấm đá không trùng lặp.
Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 có giá từ 3 đến 15 triệu đồng một m2 tùy mã sản phẩm, phù hợp với đa dạng phân khúc khách hàng Việt Nam. Thương hiệu được nhiều kiến trúc sư, chủ đầu tư lựa chọn cho dự án.
Không gian phòng tắm sáng hơn với vật liệu đá thạch anh nhân tạo. Ảnh: Caslaquartz
“Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 là cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Caslaquartz và là lời khẳng định cho chất lượng tiêu chuẩn quốc tế”, đại diện doanh nghiệp cho biết.
Không chỉ phục vụ thị trường Việt Nam, Caslaquartz còn tham gia vào loạt dự án tại Mỹ, châu Âu, châu Á. Thương hiệu từng đạt chứng chỉ quốc tế như NSF, Greenguard. Các sản phẩm được bảo hành lên đến 18 năm, cam kết chất lượng cho khách hàng.
Khách hàng có thể trải nghiệm sản phẩm trong bộ sưu tập tại các showroom Caslaquartz trên toàn quốc.
Tuệ Anh
Hotline: 1800.64.64.99 | 0888.00.18.18
Email: vlxd@caslagroup.com
Nhà máy: Khu công nghiệp Châu Sơn, Phủ Lý, Hà Nam
Website: caslaquartz.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/caslaquartz-ra-mat-bo-suu-tap-da-thach-anh-nhan-tao-cho-noi-that-4892049.html

Mới đây, Chính phủ cho biết sẽ đề xuất sửa đổi Nghị quyết 18, làm cơ sở sửa Luật Đất đai 2024. Dự thảo sửa đổi của luật này cũng đang được Bộ Nông nghiệp và Môi trường lấy ý kiến.
Luật Đất đai 2014 có hiệu lực từ 1/8/2024. Trong quá trình thi hành, nhiều chính sách nổi bật đã tháo gỡ khó khăn trong tiếp cận đất đai cho sản xuất – kinh doanh, giải quyết nhiều tồn đọng về đất, góp phần phát huy hiệu quả nguồn lực đất đai, theo các chuyên gia.
Một trong những điểm mới của luật này là quy định cụ thể các hình thức giao đất, cho thuê đất phù hợp với tính chất và mục đích sử dụng. Các trường hợp, điều kiện và căn cứ để thực hiện việc giao đất, cho thuê đất với các dự án đầu tư cũng được quy định chi tiết.
Luật đã phân cấp toàn bộ thẩm quyền chấp thuận chuyển mục đích sử dụng đất trồng lúa, đất rừng phòng hộ, đất rừng đặc dụng cho Hội đồng nhân dân cấp tỉnh. Chuyên gia pháp lý bất động sản Phạm Thanh Tuấn cho biết quy định này tạo sự chủ động và nâng cao trách nhiệm của địa phương trong công tác quản lý, sử dụng đất đai trên địa bàn.
Ngoài ra, luật đã mở rộng đối tượng và hạn mức nhận chuyển quyền sử dụng đất nông nghiệp, cho phép người dân không trực tiếp sản xuất được nhận quyền sử dụng đất trồng lúa trong hạn mức. Hạn mức chuyển nhượng đất nông nghiệp cũng được nâng lên đến 15 lần so với hạn mức giao đất.
Ở góc độ doanh nghiệp, lãnh đạo một công ty chuyên phát triển dự án nhà ở tại phía đông TP HCM, nhìn nhận cơ chế giao đất, cho thuê đất được quy định rõ ràng thông qua đấu giá, đấu thầu, góp phần minh bạch hóa quá trình phân bổ đất đai, hạn chế cơ chế “xin – cho”. Doanh nghiệp này cũng được mở rộng cơ hội tiếp cận quỹ đất sau khi luật bổ sung quy định cho phép sử dụng đất vào nhiều mục tiêu nếu phù hợp với quy hoạch. Cùng đó, doanh nghiệp không còn bắt buộc phải có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất khi lập hồ sơ đầu tư, tạo thuận lợi hơn trong việc xúc tiến dự án.
Việc đẩy mạnh hoàn thiện hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu đất đai cũng là điểm nổi bật của Luật Đất đai, theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc kinh doanh kênh Batdongsan. Ông nói, quy định này giúp xác định rõ trách nhiệm của Trung ương và địa phương trong quản lý, vận hành và chia sẻ hệ thống thông tin đất đai tập trung. Hệ thống này liên tục được đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện thời gian qua, hướng tới nền hành chính số, công khai, minh bạch.
Bất động sản trung tâm TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, sau một năm triển khai, Luật Đất đai bộc lộ nhiều bất cập cần sửa đổi. Việc bỏ khung giá đất và xác định giá đất theo nguyên tắc thị trường từng được kỳ vọng là điểm mới đột phá, nay lại được nhìn nhận khiến nghĩa vụ tài chính của người dân tăng nhiều lần. Bà Nguyễn Thị Hồng (phường Vinh Lộc, Nghệ An) phản ánh gia đình bà nộp hồ sơ xin chuyển đổi 300 m2 đất vườn sang thổ cư. Theo thông báo tính thuế, giá đất sau chuyển đổi là 15 triệu đồng mỗi m2, trong khi giá cũ chỉ khoảng 85.000 đồng. Kết quả là tổng số tiền sử dụng đất phải nộp vọt lên gần 4,5 tỷ đồng.
Sau khi luật bỏ khung giá đất, nhiều địa phương đã xây dựng và áp dụng bảng giá đất điều chỉnh với mức giá tăng nhiều lần. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (HoREA), cho biết đất ở theo bảng giá ở TP HCM tăng 2,4-38 lần, kéo theo nghĩa vụ tài chính của người dân tăng vọt, vượt quá khả năng tài chính.
Bảng giá đất mới cũng làm tăng chi phí thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất để làm dự án nhà thương mại, “đẩy” chi phí đất của dự án leo thang, kéo giá nhà tăng vọt cùng lo ngại bong bóng bất động sản. Ông Trần Khánh Quang, Giám đốc Công ty bất động sản Việt An Hòa, cho biết chi phí sử dụng đất tăng cao khiến nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ gần như không thể tiếp cận được quỹ đất. Theo quan sát của ông, trong một năm qua, khoảng 80-90% doanh nghiệp thuộc nhóm này bị loại khỏi “cuộc chơi” do không đủ năng lực tài chính.
“Hệ quả là thị trường thiếu vắng các dự án nhà ở quy mô vừa và nhỏ, ngoại trừ một số đại đô thị do các chủ đầu tư lớn triển khai, dẫn đến nguồn cung sụt giảm và giá bán ngày càng tăng”, ông Quang cho hay.
Báo cáo của Bộ Xây dựng chỉ ra trong quý II, đà tăng giá chung cư Hà Nội, TP HCM lên mức cao nhất trong gần một thập kỷ. Tại thủ đô, giá bán trung bình đã đạt 80 triệu đồng mỗi m2, tăng 33% so với cùng kỳ, còn TP HCM đạt 89 triệu đồng, tăng 36%.
Luật Đất đai cũng bộc lộ kẽ hở pháp lý trong đấu giá đất.Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, nhìn nhận việc xác định giá khởi điểm căn cứ theo bảng giá đất trong thời điểm chưa kịp điều chỉnh để sát thị trường khiến khoản đặt trước 20% tương đối thấp, dễ bị lợi dụng. Một số tổ chức, cá nhân đã tham gia đấu giá không nhằm mục đích sử dụng đất thực sự mà để đẩy giá, tạo sốt ảo, rồi bỏ cọc hoặc chuyển nhượng kiếm lời. Trong khi đó, pháp luật lại chưa có chế tài đủ mạnh để xử lý nghiêm hành vi bỏ cọc.
Hệ quả là nhiều phiên đấu giá bị đẩy giá quá cao rồi bỏ cọc, gây nhiễu loạn thị trường, làm tăng mặt bằng giá đất khu vực lân cận, ảnh hưởng tiêu cực đến việc thu hút đầu tư, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và tái định cư.
Cùng đó, việc giới hạn hình thức thuê đất trả tiền một lần cho cả thời gian thuê đã bộc lộ một số bất cập, nhất là sự thiếu đồng bộ với các luật Nhà ở, Kinh doanh bất động sản. Luật sư Phạm Thanh Tuấn đánh giá quy định này chưa tạo điều kiện linh hoạt cho nhà đầu tư gồm doanh nghiệp kinh doanh bất động sản.
Thực tế, nhiều doanh nghiệp có nhu cầu thuê đất trả tiền một lần để chủ động trong tài chính, thuận lợi trong huy động vốn và thế chấp quyền sử dụng đất. Điều này cần thiết với các dự án xã hội như y tế, giáo dục, văn hóa … vốn cần thu hút nguồn lực đa dạng từ khu vực tư nhân. Bên cạnh đó, hình thức cho thuê đất trả tiền hàng năm khiến ngân sách phải chi lớn cho bồi thường, hỗ trợ, tái định cư nhưng lại thu hồi vốn chậm.
Ở góc độ cơ quan xây dựng dự thảo Luật Đất đai sửa đổi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết luật hiện hành chưa phù hợp với chủ trương tổ chức chính quyền địa phương hai cấp. Bởi từ 1/7, cả nước bỏ cấp huyện và vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, gồm cấp tỉnh và phường/xã. Trong khi đó, luật hiện hành vẫn tồn tại quy định về quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất cấp quốc gia, tỉnh và huyện hàng năm.
Chưa kể, quy hoạch sử dụng đất và các quy hoạch ngành, lĩnh vực có sử dụng đất cũng chưa thống nhất, đồng bộ. Cùng với đó, các dự án đầu tư công hay dự án quan trọng có tính chất cấp bách, đặc thù để phục vụ những nhiệm vụ chính trị, đối ngoại chưa có hoặc chưa phù hợp quy hoạch. Trước đó, các dự án nhóm này đã có ý kiến về chủ trương đầu tư từ cơ quan quản lý.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường khẳng định việc sửa Luật Đất đai sẽ giúp khơi thông nguồn lực đất đai cho phát triển kinh tế – xã hội, tăng hiệu quả quản lý nhà nước về đất đai, cũng như đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp của người sử dụng.
Dự án luật sửa đổi này dự kiến trình Quốc hội tại kỳ họp thứ 10, và có hiệu lực từ đầu 2026 nếu được thông qua.
Ngọc Diễm – Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/luat-dat-dai-2024-sau-mot-nam-co-hieu-luc-4920624.html

Tiếp cận từ vấn đề thực tế của thị trường
Theo khảo sát của Cen Land, nhiều dự án bất động sản tại Việt Nam dù đã bán hết trên giấy tờ nhưng vẫn trong tình trạng vắng bóng cư dân. Ngược lại, một bộ phận lớn người dân vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận nhà ở phù hợp.
Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị Cen Land cho rằng, tình trạng mất cân đối giữa cung và cầu gây lãng phí nguồn lực xã hội. “Nếu chỉ dừng lại ở việc bán hàng mà không tạo điều kiện để cư dân đến sinh sống, các dự án có nguy cơ rơi vào trạng thái ‘chôn vốn’, ảnh hưởng đến dòng tiền và lòng tin trên thị trường”, vị này nhấn mạnh.
Theo đó, doanh nghiệp chọn cách tham gia sâu hơn vào các dự án, từ tái cấu trúc sản phẩm, xác định đúng nhóm khách hàng mục tiêu đến xây dựng chính sách hỗ trợ nhằm thúc đẩy cư dân về ở. Chiến lược này được Cen Land thực hiện từ năm 2011 với dự án Tân Tây Đô (Hà Nội). Sau khi được định hướng lại bởi doanh nghiệp, dự án ghi nhận hơn 200 căn hộ được bán trong vòng 6 tháng và lấp đầy cư dân.
Ở một số dự án khác, doanh nghiệp áp dụng phương thức phát triển sản phẩm dựa trên phân tích nhu cầu cụ thể. Đơn cử, tại một khu đô thị ở Đà Nẵng, dòng căn hộ 25 m2 được thiết kế hướng đến kỹ sư trẻ ngành công nghệ đã thu hút hơn 8.000 cư dân. Trong khi đó, một dự án biệt thự ở phía Đông Hà Nội ban đầu hướng đến nhóm khách hàng lớn tuổi được tái định vị để tiếp cận người trẻ yêu thiên nhiên, với chính sách thanh toán linh hoạt, thời gian nhận nhà sớm. Điều chỉnh này giúp dự án trở thành một trong những khu đô thị có tỷ lệ lấp đầy cao tại khu vực.
Khách hàng tới tham dự một sự kiện do Cen Land tổ chức ngày 15/3. Ảnh: Cen Land
Mở rộng hệ sinh thái từ an cư sang an sinh
Không chỉ tập trung vào lĩnh vực bất động sản, Cen Land mở rộng hoạt động sang lĩnh vực giáo dục và đào tạo nghề nhằm giải quyết nhu cầu an sinh cho người lao động trẻ. Một số đơn vị thuộc hệ sinh thái này bao gồm: Cen Academy (đào tạo kỹ năng và ngoại ngữ), Trường Cao đẳng Kinh tế và Công nghệ Cen EcoTech (đào tạo nghề theo định hướng thị trường), công ty xuất khẩu lao động Thanh Bình SMD (kết nối lao động Việt Nam với thị trường quốc tế).
Trong bối cảnh Phú Quốc chuẩn bị đón sự kiện APEC 2027 và hàng loạt dự án hạ tầng được triển khai, nhu cầu về nguồn nhân lực tại đây được dự báo tăng mạnh, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng, dịch vụ lưu trú, nhà hàng, khách sạn. Nắm bắt điều này, Cen Land cùng các đơn vị thành viên đã khởi động kế hoạch ra mắt Trung tâm Cung ứng Nhân lực tại Phú Quốc. Trung tâm này sẽ giới thiệu việc làm, đào tạo nghề và hỗ trợ chỗ ở cho người lao động từ nơi khác đến làm việc tại đảo.
Phối cảnh dự án Meyhomes Capital Phú Quốc. Ảnh: Meygroup
Theo đại diện doanh nghiệp, mục tiêu của trung tâm là tạo điều kiện để người lao động có việc làm ổn định, từ đó hỗ trợ các dự án tại Phú Quốc thu hút cư dân dài hạn, giúp tăng giá trị sử dụng và thương mại cho bất động sản khu vực.
Trong khi đó, với dự án Meyhomes Capital Phú Quốc, Cen đồng hành cùng chủ đầu tư triển khai chính sách ưu đãi: miễn phí 3 năm tiền thuê mặt bằng cùng hàng loạt tiện ích được đầu tư đồng bộ: trường học liên cấp, trung tâm y tế, chuỗi dịch vụ, khu vui chơi, giải trí… nhằm thu hút người dân đến sinh sống và kinh doanh thử nghiệm. Mô hình “ở thử – kinh doanh thử” được đánh giá mang lại hiệu quả kép: vừa giúp lấp đầy cư dân cho dự án, vừa mở ra cơ hội ổn định thu nhập cho người dân.
Đại diện Cen Land cho biết, chiến lược phát triển hệ sinh thái “an cư – an sinh” sẽ tiếp tục được duy trì, hướng tới phục vụ nhu cầu thực, đồng thời, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của bất động sản.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/23-nam-phat-trien-he-sinh-thai-an-cu-an-sinh-cua-cen-land-4920636.html

Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu, cho biết, trước sáp nhập, Bình Dương là trung tâm công nghiệp hàng đầu khu vực phía Nam, với tỷ lệ lao động nhập cư cao nhất cả nước (26,3%). Không chỉ là địa bàn sản xuất trọng điểm, địa phương này còn phát triển cộng đồng lao động đặc thù. Hệ sinh thái công nghiệp tại đây đã hình thành “văn hóa lao động” dựa trên sự ổn định, gắn kết và chia sẻ.
“Điểm mạnh của địa phương là xây dựng được văn hóa công nghiệp đặc trưng, cùng với chính sách chủ động trong việc thu hút và giữ chân lao động. Chi phí sinh hoạt thấp hơn 20-30% so với TP HCM cũ giúp nơi đây trở thành điểm đến hấp dẫn để an cư, lạc nghiệp”, ông Hiếu cho biết.
Ông Nguyễn Trí Hiếu, Viện trưởng Viện nghiên cứu và phát triển thị trường Tài chính và Bất động sản toàn cầu. Ảnh: NVCC
Việc mở rộng địa giới hành chính từ tháng 7 cùng hàng loạt dự án hạ tầng quy mô lớn giúp phía Đông Bắc TP HCM (một phần Bình Dương cũ) trở thành mảnh ghép quan trọng của siêu đô thị phía Nam. Trong quá trình này, chuyên gia cho rằng, làn sóng di cư là yếu tố trung tâm.
Trước hết, nguồn lao động nhập cư trẻ đóng vai trò quan trọng trong phát triển công nghiệp, dịch vụ, đổi mới sáng tạo. Lực lượng này cũng tạo nên bản sắc văn hóa đa dạng, nâng cao năng lực cạnh tranh vùng.
Theo TS Hiếu, mỗi làn sóng di dân mang theo nhu cầu học tập, đào tạo nghề, góp phần gia tăng tỷ lệ lao động có kỹ năng, bằng cấp. Đồng thời, tốc độ gia tăng dân số kéo theo nhu cầu lớn về nhà ở, hạ tầng giáo dục, y tế, giải trí – thúc đẩy tiêu dùng và phát triển hệ sinh thái bất động sản tại khu vực. Cùng với đó là làn sóng doanh nghiệp dân sinh mới, hệ thống tài chính tiêu dùng, ngân hàng bán lẻ phát triển theo nhu cầu.
“Tuy nhiên, sự dịch chuyển dân số cũng đặt ra áp lực cho quy hoạch và hạ tầng. Bài toán phân bổ dân cư và đầu tư công cần được giải quyết thông qua mô hình chùm đô thị đa cực”, chuyên gia nhấn mạnh.
Vị này lưu ý, để tận dụng tốt nguồn lực từ làn sóng di cư, tỉnh cần có chiến lược rõ ràng về quy hoạch và phát triển hạ tầng, nhất là giao thông kết nối vùng. Việc xây dựng tuyến vành đai 3, cao tốc TP HCM – Thủ Dầu Một – Chơn Thành và các tuyến metro sẽ là bước đột phá, giúp giảm áp lực lên hạ tầng và tạo nền tảng phát triển bền vững cho đô thị.
Bất động sản dọc quốc lộ 13 phía Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Trần Út
Việc thành lập một cơ quan phát triển siêu đô thị (MDA) cũng là gợi ý, trong đó, ứng dụng AI để quản lý giao thông và xây dựng bản đồ di cư thời gian thực để phân bổ các nguồn lực như trường học, bệnh viện.
Theo chuyên gia, việc phát triển đô thị xanh, bảo tồn di sản văn hóa và nâng cao chất lượng dịch vụ tài chính số dành cho người dân và doanh nghiệp là những yếu tố quan trọng để đảm bảo phát triển bền vững. Các chính sách phải đặt con người làm trung tâm, chú trọng cải thiện chất lượng sống thực tế.
“Siêu đô thị tương lai không chỉ được định hình bằng những công trình chọc trời, mà quan trọng hơn là khả năng hấp thụ và nâng cao chất lượng sống của người dân. Cần phải biến làn sóng di cư thành sức bật”, TS Nguyễn Trí Hiếu kết luận.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/song-di-cu-ha-tang-tao-luc-day-cho-dia-oc-sieu-do-thi-phia-nam-4918322.html
Sự kiện diễn ra tại khách sạn Hilton Saigon với sự đồng hành của đối tác chiến lược tại Việt Nam – The Globetrotter, S&S Real Estate, hướng đến nhóm khách hàng có tài sản lớn (HNWI) đang tìm kiếm cơ hội đầu tư quốc tế. Trong hai ngày diễn ra chương trình, khách mời có cơ hội tìm hiểu chuyên sâu về thị trường bất động sản hạng sang tại Dubai, Abu Dhabi và Ras Al Khaimah.
Bà Jackie Johns và ông Dinesh Chhatwani, đồng Giám đốc Điều hành Christie’s International Real Estate Dubai, nhận định, Việt Nam là một trong những trung tâm tăng trưởng tài sản nhanh nhất toàn cầu, với nhu cầu mở rộng đầu tư ra nước ngoài ngày càng tăng.
Tại sự kiện, nhiều dự án bất động sản biểu tượng đã được giới thiệu, trong đó tâm điểm là dự án Fairmont Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah – tổ hợp căn hộ, nhà phố và biệt thự mang đến trải nghiệm sống bên bờ biển và chỉ cách vài phút di chuyển đến casino đầu tiên của khu vực, Wynn Al Marjan.
Dự án Fairmont Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah sở hữu vị trí đắc địa, mang đến trải nghiệm sống chuẩn thượng lưu. Ảnh: Christie’s International Real Estate Dubai
Bên cạnh đó, dự án Muraba Veil tại Dubai cũng gây chú ý với sự kết hợp giữa phong cách đương đại và cảm hứng Ả Rập, nơi các công nghệ và dịch vụ bền vững được tôn vinh cùng vị trí đắc địa hướng tầm mắt ra kênh đào Dubai. Ngoài ra, triển lãm còn giới thiệu dự án Mandarin Oriental Residences, Sama Yas, Athlon và Verdes by Haven từ nhà phát triển Aldar.
Dự án Muraba Veil tại Dubai là sự kết hợp giữa phong cách đương đại và nét đẹp Ả Rập. Ảnh: Christie’s International Real Estate Dubai
Bên cạnh hoạt động giới thiệu sản phẩm, khách mời còn được trải nghiệm ẩm thực trong không gian được thiết kế mang đậm chất Trung Đông, kết hợp với yếu tố văn hóa Việt, thể hiện sự kết nối giữa các đơn vị thành viên của Christie’s International Real Estate thương hiệu bất động sản hàng hiệu toàn cầu với mạng lưới chi nhánh hơn 50 quốc gia. Tất cả cùng chia sẻ di sản nghệ thuật hơn 250 năm của nhà đấu giá Christie’s.
Trải nghiệm ẩm thực giao hòa văn hóa Trung Đông và Việt Nam tại sự kiện. Ảnh: The Globetrotter
Tại sự kiện, ban tổ chức cho biết, khu vực UAE không chỉ thu hút bởi các dự án bất động sản mà còn bởi môi trường đa văn hóa năng động và yếu tố thị thực – Golden Visa, chương trình định cư thông qua đầu tư. Điều này góp phần thu hút nhiều khách hàng từ Việt Nam, những người tìm kiếm điểm đến an toàn và dễ dàng hòa nhập.
“Chúng tôi nhìn thấy tiềm năng chưa được khai thác tại thị trường Việt Nam”, đại diện Christie’s International Real Estate Dubai cho biết.
Christie’s International Real Estate Dubai và The Globetrotter là những đơn vị tiên phong giới thiệu bất động sản tại khu vực UAE, đảm bảo nhiều quyền lợi cho khách hàng. Ảnh: The Globetrotter
Với lợi thế là đơn vị đầu tiên của Christie’s International Real Estate tại Trung Đông, Christie’s International Real Estate Dubai sở hữu các tiềm lực để hỗ trợ giới siêu giàu tại Việt Nam tận dụng cơ hội đầu tư bất động sản tại thị trường UAE thông qua sự giới thiệu và kết nối ngay trong nước. Đồng thời, The Globetrotter cũng là đơn vị tiên phong, độc quyền tại Việt Nam môi giới các bất động sản tại khu vực này, đảm bảo nhiều quyền lợi dành cho khách hàng.
Song Anh
The Globetrotter là một nhánh thuộc tập đoàn S&S Group về mảng bất động sản, đối tác độc quyền của Christie’s International Real Estate tại Việt Nam, chuyên tuyển chọn danh mục bất động sản siêu sang đẳng cấp quốc tế. Đơn vị kết nối và hỗ trợ các nhà đầu tư trong nước ra quốc tế, cập nhật các xu hướng về cả phong cách sống và đặc điểm pháp lý thông qua mạng lưới toàn cầu và kinh nghiệm nhiều năm phục vụ chuyên biệt cho giới tinh hoa.
The Globetrotter xem sự sang trọng vừa là đặc điểm, vừa là tiêu chuẩn. Đơn vị giới thiệu các dự án bất động sản với những trải nghiệm sống riêng biệt, cùng thiết kế vượt thời gian và đẳng cấp quốc tế.
Thông tin liên lạc: Địa chỉ: Khách sạn Hilton Saigon, số 11 Công Trường Mê Linh, phường Sài Gòn, TP HCM
Hotline: (+84) 287 300 7786
Email: welcome@theglobetrotter.vn | (+84) 287 300 7786
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trien-lam-bat-dong-san-uae-tai-viet-nam-4920281.html

Vợ chồng chị Minh Trang, chủ một chuỗi spa tại quận 5 cũ, từng lên kế hoạch mua nhà phố trong nội thành để an cư. Với tài chính hơn 100 triệu đồng mỗi tháng cùng khoản tích lũy 8 tỷ và tính vay ngân hàng 5 tỷ, vợ chồng chị nghĩ sẽ đủ xoay xở. Tuy nhiên, sau nhiều tháng khảo sát, phần lớn sản phẩm chị tìm được đều có giá từ 30-40 tỷ đồng.
Tình trạng giá nhà liền thổ tăng cao không chỉ khiến người mua ở thực e ngại mà giới đầu tư cũng dần rút lui. Anh Phan Văn Trí, một nhà đầu tư lâu năm tại TP Thủ Đức cũ, cho biết trước đây từng mua nhà phố với giá hơn 10 tỷ đồng để cho thuê và thu về dòng tiền ổn định. Tuy nhiên, hiện phân khúc này đã tăng lên 30-50 tỷ đồng mỗi căn, trong khi giá cho thuê gần như không thay đổi, khiến suất sinh lời chỉ quanh mức 2% mỗi năm. Trước thực tế đó, anh Trí đã chuyển hướng sang thị trường tỉnh, nơi vốn đầu tư vừa phải nhưng tiềm năng khai thác tốt hơn.
Một khảo sát từ chuyên trang Batdongsan cho thấy, nhà thấp tầng giá dưới 10 tỷ chỉ chiếm 11%, từ 10-30 tỷ đồng đang chiếm 55%, còn lại là nhà từ 30 tỷ đồng trở lên. Trong khi đó, hơn 70% nhu cầu tìm mua nhà liền thổ tại TP HCM tập trung vào tầm giá dưới 10 tỷ, còn sản phẩm trên 30 tỷ chỉ chiếm chưa đến 10% nhu cầu.
Theo ghi nhận của VnExpress, trong quý II, TP HCM chỉ có hai dự án nhà liền thổ mở bán mới, quy mô khoảng 200 căn. Toàn bộ rổ hàng đều có giá phổ biến từ 15 đến trên 30 tỷ đồng mỗi căn. Với giỏ hàng đang và sắp chào bán trong quý này, giá đa phần cũng trên mức 15 tỷ đồng mỗi căn.
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM năm 2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Cụ thể, dự án The Gladia của Khang Điền dự kiến mở bán quý III, có giá khởi điểm từ 32 tỷ đồng một căn; một dự án nhà phố quy mô 74 căn sắp ra mắt tại Nhà Bè cũ, với giá dự kiến 40-60 tỷ đồng mỗi căn. Hiện chỉ mới có duy nhất một dự án của chủ đầu tư Bcons là khu nhà liền kề Bcons Eden Park (Vành Đai 3), quy mô khoảng 40 căn, mở bán đầu tháng 8 với giá từ 5 tỷ đồng mỗi căn.
Theo báo cáo từ JLL Việt Nam, quý II, giá sơ cấp (chủ đầu tư mở bán) nhà liền thổ TP HCM trung bình 16.842 USD (430 triệu đồng) mỗi m2, tăng 3% so với cùng kỳ năm trước. Giá thứ cấp (người mua rao bán lại) khoảng 165 triệu đồng mỗi m2, tăng 4%.
Số liệu từ Cushman & Wakefield cũng ghi nhận giá sơ cấp nhà liền thổ TP HCM trung bình từ 12.277 USD (khoảng 313 triệu đồng) mỗi m2. Riêng khu Đông có giá lên đến 17.687 USD (trên 450 triệu đồng) mỗi m2. Các khu vực như Bình Chánh, Tân Phú, Bình Tân cũ cũng ghi nhận mức tăng giá từ 3-9%.
Còn trong báo cáo mới đây, Bộ Xây dựng cho biết giá nhà liền thổ tại khu Đông TP HCM hiện dao động 140-305 triệu đồng mỗi m2; khu Tây là 110-120 triệu đồng mỗi m2, tăng 3-5% so với quý trước. Giá nhà cao trong khi thu nhập không tăng tương ứng khiến người mua thận trọng hơn với sản phẩm này.
Đánh giá về sức hấp thụ của thị trường nhà liền thổ, bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, cho biết mặt bằng giá hiện tại dần vượt qua khả năng hấp thụ của thị trường. Quý vừa qua, thành phố chỉ ghi nhận 61 giao dịch thành công, giảm 49% so với quý trước. Trong đó, khu Tây chiếm đến 73%, khu Đông và khu Nam – nơi giá cao – thanh khoản kém với lần lượt 25% và 2%. “Người mua đang dịch chuyển về các khu vực có giá bán mềm hơn và không mặn mà với sản phẩm giá cao,” bà Trang cho hay.
Tương tự, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, nhận định việc giá nhà liên tục lập đỉnh khiến tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này giảm sâu so với các năm trước. Riêng quý II, sức mua chỉ đạt khoảng 27% rổ hàng mở bán và chủ yếu rơi vào dự án giá tầm trung ở quận Bình Tân cũ.
Từ nay đến cuối năm, bà cho biết TP HCM sẽ đón thêm khoảng 1.000 căn nhà liền thổ mở bán, hơn một nửa tập trung tại khu Đông và có giá trên 30 tỷ đồng mỗi căn. Với phân khúc dưới 10 tỷ đồng, vùng lõi TP HCM (cũ) có rất ít sản phẩm. Trong khi đó, ở các thị trường mới mở rộng (Bình Dương), nhà phố mở bán vẫn có giá từ 6-15 tỷ đồng.
Bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao bộ phận Nghiên cứu Savills TP HCM, đánh giá trong bối cảnh người mua vẫn e ngại sử dụng đòn bẩy tín dụng và thanh khoản thị trường thứ cấp kém, các sản phẩm giá cao vẫn khó thu hút sự quan tâm.
Theo bà Hương, giá tăng cao cũng thúc đẩy nhu cầu mua và đầu tư nhà liền thổ thời gian tới chuyển dịch ra những khu vực mới sáp nhập của TP HCM, nơi sản phẩm này có giá mềm hơn và dư địa để tăng trưởng dồi dào hơn. “Hạ tầng và liên kết vùng sẽ hỗ trợ cho xu hướng này diễn ra nhanh và mạnh trong những năm tới”, bà Hương dự báo.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-tho-tp-hcm-duoi-10-ty-dong-ngay-cang-hiem-4920728.html

The Opus One là dự án hợp tác giữa Vinhomes và Samty – tập đoàn bất động sản từ Nhật Bản. Sau 17 tháng khởi công, dự án đã hoàn thành phần kết cấu chính của 4 tòa tháp cao 32 – 34 tầng.
Công trình được phát triển và thi công theo tiêu chuẩn Nhật Bản, từ quy trình thiết kế, lựa chọn vật liệu đến kỹ thuật xây dựng. Phát biểu tại sự kiện, ông Tetsuro Kawamoto, Tổng giám đốc, đại diện Tập đoàn Samty, cho biết, sự tỉ mỉ và tinh thần “Omotenashi” (lòng hiếu khách và sự phục vụ tận tâm) từ Nhật Bản góp phần mang đến không gian sống duy mĩ nhưng vẫn tối ưu về công năng và tiện ích, tương đương với những dự án hàng đầu tại đất nước mặt trời mọc.
Toàn cảnh dự án The Opus One tại khu đô thị Vinhomes Grand Park, TP HCM. Ảnh: Vinhomes
Dự án gồm 4 tòa tháp căn hộ, tổng diện tích xây dựng hơn 2,3 ha ngay trung tâm đại đô thị Vinhomes Grand Park (đường Nguyễn Xiển, phường Long Bình, TP HCM). Là dự án cao tầng cuối cùng của đại đô thị, The Opus One sở hữu lợi thế vị trí, quy hoạch, hạ tầng cũng như tiện ích.
The Opus One sở hữu bốn tầm nhìn. Một là tầm nhìn ôm trọn đại công viên 36 ha, công viên giải trí Grand Park. Hai là tầm nhìn ra Vincom Mega Mall Grand Park, sân tập golf. Ba là tầm nhìn trường học Vinschool, quảng trường Golden Eagle. Cuối cùng là tầm nhìn hướng về sông Tắc, sông Đồng Nai. Cư dân tại dự án cũng chỉ mất 1-10 phút đi bộ để kết nối với toàn bộ hệ thống tiện ích của Vinhomes Grand Park.
Không gian sống mang phong cách resort 5 sao với hồ bơi vô cực 3 tầng, thác nước tràn, vườn treo nhiệt đới, Aqua Gym, sân khấu nước ánh sáng… Mỗi căn hộ được bàn giao theo tiêu chuẩn Smart Home và nội thất đến từ các thương hiệu quốc tế như Hafele, Kohler, Grohe…
Lễ cất nóc dự án diễn ra hôm 31/7. Ảnh: Vinhomes
Về hạ tầng, dự án hưởng lợi từ loạt các công trình trọng điểm như 2 tuyến Metro số 5, 7, vành đai 3 đi xuyên qua dự án, sân bay Long Thành… Tọa lạc tại trung tâm đại đô thị Vinhomes Grand Park, The Opus One được đánh giá là tài sản giá trị kép khi vừa là nơi an cư, vừa sở hữu giá trị gia tăng trong tương lai.
Chủ đầu tư cũng đang áp dụng các chính sách ưu đãi dành cho quỹ căn cuối cùng của The Opus One. Theo đó, khách hàng có cơ hội sở hữu căn hộ cao cấp tại TP HCM với vốn ban đầu từ 400 triệu đồng, được ngân hàng hỗ trợ vay lên tới 80%, lãi suất 0% trong 24 tháng đến tháng 10/2027. Ngoài ra, khách hàng cũng có cơ hội nhận bộ quà tặng giá trị lên đến 800 triệu đồng (gồm hỗ trợ nội thất trị giá lên đến 500 triệu đồng và xe VinFast VF 3, áp dụng theo chính sách căn cụ thể).
Dự án dự kiến bàn giao vào tháng 3/2026.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-cung-samty-to-chuc-le-cat-noc-du-an-the-opus-one-4921205.html















