Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Cuối tuần qua, Gamuda Land tổ chức sự kiện kick off (khởi động) với sự tham gia của hơn 1.500 môi giới đến từ 35 đại lý phân phối bất động sản. Đây là sự kiện chuẩn bị cho việc tái khởi động bán hàng tại dự án khu đô thị Celadon City (Tân Phú, TP HCM).
Celadon City là khu đô thị cao cấp đầu tiên được Gamuda Land triển khai tại TP HCM, có quy mô 82 ha chia làm 4 phân khu chính. Phân khu được mở bán trong đợt này là Diamond Centery, quy mô 746 căn hộ đã hoàn thiện xây dựng. Giai đoạn đầu, chủ đầu tư dự kiến đưa ra giao dịch khoảng 200 căn, giá từ 69 triệu đồng mỗi m2.
Tại khu Nam, Quốc Cường Gia Lai mở bán giỏ hàng giai đoạn 3 của dự án Lavida Plus (quận 7). Đợt bán này có quy mô gần 150 căn hộ, giá trung bình từ 55-60 triệu đồng mỗi m2, tăng hơn 10% so với giá bán quý III/2024. Một dự án khác tại khu Nam cũng chuẩn bị triển khai giai đoạn mới là Khải Hoàn Prime (Nhà Bè), giá bán rơi vào khoảng 60-65 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 15% so với mức giá ghi nhận cùng kỳ năm ngoái.
Khu Đông tiếp tục là thị trường sôi động nhất TP HCM với rổ hàng dồi dào và đa dạng. Tại khu vực phường Long Bình, Sơn Kim Land chuẩn bị mở bán hơn 200 căn hộ cao cấp tại dự án The 9 Stellar, giá bán dự kiến các căn trên từ 80 triệu đồng mỗi m2 (chưa gồm thuế phí).
Thăng Long Real sau nhiều lần trì hoãn cũng sắp ra mắt 400 căn hộ tại dự án Fiato Uptown, giá dự kiến từ 55 triệu đồng mỗi m2; Điền Phước Thành mở bán giai đoạn cuối cho dự án MT Eastmark City với giá từ 50 triệu đồng mỗi m2; CT Group tái khởi động bán hàng cho dự án Metro Star (TP Thủ Đức) với giá mới được dự đoán tăng gần 60% so với thời điểm mở bán ban đầu (từ 80 triệu đồng mỗi m2)…
Các chủ đầu tư khác như Kiến Á, Vạn Phúc, BCG Land, Đất Xanh, TTC Land, Khang Điền, Phú Long… cũng rục rịch ra mắt giỏ hàng mới.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nhìn chung, sau quý I có phần yên ắng, từ quý II trở đi, thị trường bất động sản TP HCM sẽ có phần sôi động hơn nhờ xuất hiện nhiều dự án mở bán (phần nguồn cung đến từ giai đoạn tiếp theo của các dự án hiện hữu và chung cư cũ tái khởi động).
Theo dự báo từ Công ty nghiên cứu thị trường JLL Việt Nam, năm nay TP HCM sẽ có khoảng 12.000 sản phẩm nhà ở ra mắt, phần lớn tập trung ra hàng vào quý II và quý III. 80% trong số đó thuộc phân khúc cao, giá bán trên 80 triệu đồng mỗi m2.
Hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho biết từ nay đến cuối năm, TP HCM sẽ có khoảng 17 dự án lớn nhỏ triển khai bán hàng, nguồn cung dự kiến khoảng 10.000-12.000 căn hộ. Riêng quý II và III, thành phố có thể đón trên dưới 6.000 căn, 90% sản phẩm ra mắt thuộc phân khúc cao cấp, giá từ 65 triệu đồng mỗi m2 trở lên.
Dự báo về diễn biến của thị trường bất động sản TP HCM các tháng tới, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết nhiều khả năng nguồn cung bất động sản sẽ tăng trưởng mạnh mẽ hơn so với dự kiến trước đó. Ghi nhận từ JLL cho thấy phần lớn doanh nghiệp địa ốc đánh giá sức mua thị trường đang phục hồi nhanh, vì vậy việc triển khai bán hàng sẽ được đẩy mạnh. Bắt đầu từ quý II trở đi, nguồn cung bất động sản có thể tăng nhanh.
Dù vậy, theo bà Trang, đa số chủ đầu tư đều lựa chọn phương án chia nhỏ giai đoạn, điều chỉnh kế hoạch cung ứng một cách thận trọng, phân bố đều trong 3 quý còn lại.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng trong bối cảnh tâm lý thị trường mới phục hồi, chủ đầu tư sẽ cân nhắc thận trọng về số lượng sản phẩm và thời điểm ra hàng để đảm bảo phù hợp với nhịp độ phục hồi của thị trường.
Ông cho biết từ sau Tết đến nay, nhu cầu tìm mua bất động sản TP HCM liên tục tăng, phản ánh tâm lý khởi sắc. Qua đó các doanh nghiệp cũng mạnh dạn hơn để tung ra giỏ hàng mới, tranh thủ thời điểm bất động sản sôi động với hàng loạt thông tin về quy hoạch địa giới và hạ tầng.
Dù vậy, theo ông Tuấn, nhu cầu tìm nhà của người thành phố đa phần rơi vào khoảng giá trên dưới 3 tỷ đồng. Điều này đặt ra thách thức cho các chủ đầu tư đang phát triển dòng sản phẩm cao cấp tiếp cận nhóm khách hàng mua ở thực. Ngoài sản phẩm tốt, ông Tuấn cho rằng chủ đầu tư cũng cần có chính sách bán hàng thật sự hấp dẫn và sự hỗ trợ tài chính thiết thực hơn cho người mua.
Tổng giám đốc JLL cho rằng tâm lý thị trường đang khá tích cực, nhu cầu mua thực sự cao và đó là một tín hiệu tốt. Dẫu vậy, vẫn có những thách thức cho thị trường TP HCM, nhất là về câu chuyện thanh khoản. Căn hộ TP HCM hiện phần lớn là phân khúc cao, kén khách mua, các chủ đầu tư vẫn nên cân nhắc mức giá phù hợp để tối ưu lợi nhuận mà vẫn đảm bảo tính cạnh tranh.
Giới chuyên gia tin tưởng năm 2025 sẽ đánh dấu sự phục hồi của thị trường địa ốc, với nguồn cung cải thiện nhờ chính sách pháp lý và phát triển hạ tầng. Nguồn cung nhà ở sẽ có sự cải thiện bắt đầu từ quý II. Tuy nhiên, trong bối cảnh việc cấp phép triển khai dự án mới chưa thực sự khơi thông, các dự án cũ tái khởi động còn cần thời gian để hoàn thiện pháp lý và thủ tục trước khi mở bán nên câu chuyện cung ít cầu nhiều vẫn sẽ tiếp diễn trong thời gian ngắn hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-bat-dong-san-tp-hcm-se-doi-dao-trong-quy-ii-4865173.html

Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Singapore. Gia chủ là những nhà sưu tập nghệ thuật, mong muốn sở hữu một công trình theo phong cách tối giản wabi sabi, ngập tràn ánh sáng và mảng xanh.
Dựa trên ý tưởng về một không gian sống hướng nội – kín đáo bên ngoài và thoáng rộng bên trong, nhóm KTS đã ứng dụng nhiều giải pháp để nhấn mạnh về chiều sâu và tính đa chiều.
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Singapore. Gia chủ là những nhà sưu tập nghệ thuật, mong muốn sở hữu một công trình theo phong cách tối giản wabi sabi, ngập tràn ánh sáng và mảng xanh.
Dựa trên ý tưởng về một không gian sống hướng nội – kín đáo bên ngoài và thoáng rộng bên trong, nhóm KTS đã ứng dụng nhiều giải pháp để nhấn mạnh về chiều sâu và tính đa chiều.
Mặt tiền được thiết kế theo thủ pháp đối xứng. Hai cây xanh nhô ra qua khe hẹp, che chắn ngôi nhà khỏi ảnh hưởng của thời tiết và tạo sự riêng tư.
Ý tưởng về wabi sabi thể hiện rõ nét trong việc lựa chọn lớp hoàn thiện cho ngôi nhà, với gạch nung, bê tông và gỗ. Những vật liệu này được lựa chọn có chủ đích để tạo nét xưa cũ cho công trình theo thời gian.
Mặt tiền được thiết kế theo thủ pháp đối xứng. Hai cây xanh nhô ra qua khe hẹp, che chắn ngôi nhà khỏi ảnh hưởng của thời tiết và tạo sự riêng tư.
Ý tưởng về wabi sabi thể hiện rõ nét trong việc lựa chọn lớp hoàn thiện cho ngôi nhà, với gạch nung, bê tông và gỗ. Những vật liệu này được lựa chọn có chủ đích để tạo nét xưa cũ cho công trình theo thời gian.
Lối vào nhà nằm xen giữa không gian sân vườn.
Lối vào nhà nằm xen giữa không gian sân vườn.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Khi bước vào phòng khách, một khoảng sân mở dần hiện ra.
Khi bước vào phòng khách, một khoảng sân mở dần hiện ra.
Sân trong cũng đóng vai trò như “trái tim” của ngôi nhà, tối ưu nguồn ánh sáng mặt trời và nước mưa vào nơi ở.
Sân trong cũng đóng vai trò như “trái tim” của ngôi nhà, tối ưu nguồn ánh sáng mặt trời và nước mưa vào nơi ở.
Bộ sưu tập gốm và sứ của gia chủ được trang trí trên kệ phòng khách.
Bộ sưu tập gốm và sứ của gia chủ được trang trí trên kệ phòng khách.
Khu bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, tăng kết nối giữa các thành viên.
Khu bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, tăng kết nối giữa các thành viên.
Cầu thang dạng bay giúp đưa ánh sáng và không khí lưu thông tốt hơn.
Cầu thang dạng bay giúp đưa ánh sáng và không khí lưu thông tốt hơn.
Phòng vệ sinh với thiết kế mở, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh với thiết kế mở, góp phần tiết kiệm điện năng vào ban ngày.
Thiết kế lệch tầng giúp tối ưu diện tích sử dụng.
Thiết kế lệch tầng giúp tối ưu diện tích sử dụng.
Hệ vách kính nhằm cung cấp ánh sáng cho hành lang giao thông và không gian bên trong nhà.
Hệ vách kính nhằm cung cấp ánh sáng cho hành lang giao thông và không gian bên trong nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc FreightArchitects (Singapore).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc FreightArchitects (Singapore).
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-4-tang-voi-khong-gian-huong-noi-4858571.html

Ngày 22/1, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 34/2026/NĐ-CP, sửa đổi và bổ sung một số điều của Nghị định số 178/2025/NĐ-CP. Động thái này được đánh giá là bước đi cấp thiết nhằm cụ thể hóa Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn năm 2025, đồng thời giải quyết những điểm nghẽn thực tế mà các địa phương và nhà đầu tư đang gặp phải.
Nới lỏng “vòng kim cô” về mật độ và diện tích
Một trong những thay đổi mang tính đột phá nhất tại Nghị định 34 nằm ở việc sửa đổi Điều 7 về các trường hợp lập quy hoạch chung đô thị. Trước đây, các tiêu chí cứng nhắc về mật độ dân số và quy mô diện tích thường là rào cản khiến nhiều địa phương khó xác lập các dự án đô thị mới, đặc biệt là tại các vùng miền núi hoặc các khu vực phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, nghỉ dưỡng.
Nghị định mới đã hạ thấp đáng kể ngưỡng mật độ dân số tối thiểu. Cụ thể, đối với các khu vực gồm nhiều phường liền kề hoặc một phường độc lập cùng xã lân cận, điều kiện mật độ dân số đã giảm từ 500 người/km² xuống còn 300 người/km². Sự điều chỉnh này phản ánh tư duy thực tế hơn, phù hợp với xu hướng phát triển các đô thị vệ tinh, đô thị xanh vốn không yêu cầu mật độ nén quá cao như các trung tâm cũ.
Đáng chú ý, Nghị định 34 đã bãi bỏ quy định về diện tích tối thiểu đối với đô thị mới. Thay vào đó, phạm vi quy hoạch được xác định linh hoạt dựa trên địa giới đơn vị hành chính cấp xã và định hướng trong quy hoạch tổng thể hệ thống đô thị quốc gia hoặc quy hoạch vùng/tỉnh. Quy định này trao quyền chủ động rất lớn cho các địa phương trong việc định hình không gian phát triển, không còn bị bó buộc bởi những con số cơ học thiếu tính thực tiễn.
Trao quyền và linh hoạt trong quy hoạch phân khu
Không chỉ nới lỏng ở quy hoạch chung, quy hoạch phân khu (Điều 8) và quy hoạch chi tiết (Điều 9) cũng được điều chỉnh theo hướng mở rộng phạm vi và xóa bỏ các “ngưỡng cứng”.
Nếu như trước đây, quy mô diện tích lập quy hoạch thường bị giới hạn bởi các con số cụ thể (như dưới 200 ha cho một số trường hợp), thì nay Nghị định 34 đã loại bỏ các giới hạn này. Thay vào đó, quy mô diện tích khu chức năng sẽ do UBND cấp tỉnh hoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt quyết định, dựa trên yêu cầu quản lý phát triển thực tế hoặc mục tiêu đầu tư hạ tầng.
Việc trao quyền cho UBND cấp tỉnh tự xác định quy mô diện tích lập quy hoạch phân khu cho các khu chức năng, khu vực dự án đầu tư hạ tầng kỹ thuật giúp quy trình thủ tục trở nên thông thoáng hơn. Điều này đặc biệt có ý nghĩa với các dự án đại đô thị hoặc các khu công nghiệp, khu kinh tế quy mô lớn, giúp rút ngắn thời gian chuẩn bị pháp lý và sớm đưa dự án vào triển khai.
Số hóa toàn trình và minh bạch tài chính
Bên cạnh các yếu tố kỹ thuật, Nghị định 34 đặt ra yêu cầu bắt buộc về chuyển đổi số. Theo sửa đổi tại Điều 15, cơ quan tổ chức lập quy hoạch phải gửi hồ sơ qua hệ thống thông tin cơ sở dữ liệu quốc gia về hoạt động xây dựng để thẩm định.
Đây là bước tiến quan trọng nhằm minh bạch hóa quá trình thẩm định, giảm thiểu cơ chế “xin – cho” và hồ sơ giấy tờ rườm rà. Quy định này cũng bao gồm điều khoản chuyển tiếp, yêu cầu các hồ sơ chưa gửi thẩm định trước ngày 1/1 sau khi phê duyệt cũng phải được cập nhật lên hệ thống dữ liệu quốc gia.
Về mặt tài chính, Nghị định làm rõ trách nhiệm quản lý kinh phí quy hoạch (Điều 21). Điểm mới là sự phân cấp mạnh mẽ: UBND cấp tỉnh được quyền phân cấp, ủy quyền cho cơ quan trực thuộc phê duyệt dự toán chi phí.
Đặc biệt, với trường hợp nhà đầu tư là đơn vị tổ chức lập quy hoạch (nguồn vốn xã hội hóa), nhà đầu tư đó sẽ có trách nhiệm tự phê duyệt dự toán chi phí. Quy định này tháo gỡ vướng mắc lâu nay về việc ai duyệt chi phí khi doanh nghiệp bỏ tiền làm quy hoạch, giúp đẩy nhanh tiến độ thực hiện.
Kỳ vọng cú hích cho giai đoạn 2026-2030
Theo đánh giá của Bộ Xây dựng, Nghị định 34 không chỉ là văn bản hướng dẫn thi hành luật mà còn thể hiện tư duy đổi mới trong lập pháp: Chuyển từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm”, từ quản lý cứng nhắc sang phân cấp, phân quyền.
Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào chu kỳ tăng trưởng mới giai đoạn 2026-2030, việc đơn giản hóa thủ tục hành chính trong quy hoạch được kỳ vọng sẽ cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh.
Khi các rào cản kỹ thuật được dỡ bỏ, dòng vốn đầu tư vào hạ tầng đô thị, bất động sản và các khu công nghiệp dự báo sẽ được khơi thông, tạo động lực tăng trưởng bền vững cho các địa phương.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/noi-dieu-kien-quy-hoach-do-thi-giam-mat-do-dan-so-bo-dien-tich-toi-thieu-20260123204719976.htm

Nội dung trên được ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam (VACC), chia sẻ tại tọa đàm về phát triển kinh tế tư nhân do Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì, ngày 31/5.
Ông Hiệp cho hay Nghị quyết 68 yêu cầu doanh nghiệp là đối tượng phục vụ thay vì đối tượng quản lý, đây là vấn đề doanh nghiệp “rất tâm đắc”. Tuy nhiên việc thay đổi 4 chữ trên trong các văn bản như thế nào là một cuộc cách mạng về tư duy, nhận thức với công chức hiện nay.
Ông ví dụ doanh nghiệp của ông phải chờ hướng dẫn đấu thầu dự án bất động sản tại một địa phương trong nhiều tháng do các nghị định hướng dẫn không rõ ràng. Sở Kế hoạch và Đầu tư (nay là Sở Tài chính) tại địa phương đó yêu cầu doanh nghiệp phải hỏi Cục Đấu thầu và Vụ Pháp chế (thuộc Bộ Tài chính). Quy trình này mất 5 tháng nhưng doanh nghiệp không được trả lời cụ thể “vì văn bản chỉ viện dẫn điều luật”.
Thủ tục này chỉ hoàn thành khi đơn vị hỏi Bộ Nông nghiệp và Môi trường. “Như vậy mất 7 tháng và doanh nghiệp phải chờ đợi thủ tục, giấy tờ không rõ ràng”, ông Hiệp cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam, phát biểu tại tọa đàm. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, Chủ tịch VCCI Phạm Tấn Công cho biết nhiều doanh nghiệp vẫn gặp rào cản về thủ tục hành chính. Hiện còn nhiều điều kiện kinh doanh và thủ tục không phù hợp, cần cắt giảm hoặc đơn giản hóa.
Ông Công ví dụ một dự án đầu tư có sử dụng đất điển hình đang thực hiện thủ tục hành chính của ít nhất 12 luật, hơn 20 nghị định và thông tư. Các thông tư này thường thay đổi liên tục nên thời gian để hoàn thành “nhanh cũng phải 18-24 tháng, bình thường xấp xỉ 3 năm”.
Ông cho biết việc cải cách thủ tục hành chính cần hoàn thiện thể chế, xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợi, nâng cao sự tham gia tích cực, chủ động của doanh nghiệp.
Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam cũng kiến nghị 6 tháng một lần, các địa phương cần có các cuộc gặp mặt với doanh nghiệp đầu tư, sản xuất, kinh doanh trên địa bàn theo từng lĩnh vực để góp ý cho bộ máy công quyền các thủ tục hành chính cần rút kinh nghiệm và thay đổi.
Theo ông, có hai khâu cần triển khai để đạt mục tiêu tiết giảm 30% thủ tục hành chính. Thứ nhất, giảm bớt các thủ tục pháp lý trong các bước đầu tư kinh doanh như cấp phép đầu tư, điều chỉnh quy hoạch cấp phép xây dựng. Nội dung này đã được nêu trong công điện 78 gửi các bộ ngành của Thủ tướng hôm 29/5. Thứ hai, các thủ tục không bỏ được cần cụ thể cách điều hành, số hoá cách thực hiện. Việc chịu trách nhiệm hoàn thành cần có thời gian và địa chỉ cụ thể.
Riêng với lĩnh vực đầu tư bất động sản, ông Hiệp kiến nghị cần có cơ quan thống nhất quy định thủ tục bắt buộc, tối giản với quy trình đầu tư để hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện.
Phản hồi những ý kiến trên, ông Đỗ Đức Duy, Bộ trưởng Nông nghiệp và Môi trường, cho biết Bộ đang xây dựng Nghị định sửa đổi, bổ sung một số nghị định trong lĩnh vực đất đai theo trình tự, thủ tục rút gọn, dự kiến trình Chính phủ ban hành và có hiệu lực từ ngày 1/7 tới.
Ông Duy cũng nêu một điểm mới trong Nghị quyết số 68 là yêu cầu các địa phương bắt buộc bố trí quỹ đất trong các khu công nghiệp dành cho doanh nghiệp công nghệ cao, nhỏ và vừa, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Tỷ lệ tối thiểu là 20 ha hoặc 5% diện tích của mỗi khu công nghiệp.
“Quy định này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận đất đã có hạ tầng, giúp rút ngắn thời gian và chi phí đầu tư”, Bộ trưởng cho hay.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cũng cho biết cơ quan này đã triển khai 13 luật, hơn 30 nghị định và hơn 100 thông tư để cải cách thủ tục hành chính trong các lĩnh vực xây dựng, vận tải, gắn phát triển kinh tế tư nhân vào Luật.
Theo đó, nhiều thủ tục hành chính đã được cắt giảm, bao gồm các điều kiện đầu tư kinh doanh không cần thiết, chẳng hạn như báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế xây dựng, triển khai thiết kế cơ sở, giảm số lượng chứng chỉ năng lực, đơn giản hóa các ngành nghề xây dựng…
Kết luận tọa đàm, Thủ tướng Phạm Minh Chính ghi nhận mong muốn cắt giảm thủ tục hành chính rườm rà của các doanh nghiệp. Ông nói việc xử lý các đề xuất của họ cần có lộ trình, có thời gian chứ không được kéo dài, tránh tình trạng doanh nghiệp mơ hồ không biết lúc nào được trả lời, được giải quyết.
Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành, địa phương đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, giảm thủ tục hành chính, giảm thời gian, chi phí tuân thủ, giảm công sức cho người dân và doanh nghiệp. Việc phát triển hạ tầng cũng cần được đẩy mạnh để tạo không gian phát triển mới cho các khu đô thị, công nghiệp, dịch vụ mới, giúp nâng giá trị gia tăng của đất cũng như tính cạnh tranh của sản phẩm.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-hiep-hoi-nha-thau-mat-7-thang-de-cho-huong-dan-dau-thau-du-an-bat-dong-san-4893040.html

Căn villa hai tầng tại Quảng Ngãi thuộc sở hữu của gia đình 4 thành viên, được xây dựng trên khu đất 20 x 20 m. Tổng thể công trình chia đều cho hai phần, gồm khối nhà ở và sân vườn, mỗi khu vực có diện tích 10 x 20 m. Cách phân bổ này giúp đảm bảo mật độ xây dựng vừa phải, đồng thời tạo khoảng đệm xanh bao quanh không gian ở.
Căn villa hai tầng tại Quảng Ngãi thuộc sở hữu của gia đình 4 thành viên, được xây dựng trên khu đất 20 x 20 m. Tổng thể công trình chia đều cho hai phần, gồm khối nhà ở và sân vườn, mỗi khu vực có diện tích 10 x 20 m. Cách phân bổ này giúp đảm bảo mật độ xây dựng vừa phải, đồng thời tạo khoảng đệm xanh bao quanh không gian ở.
Công trình hướng đến sự cân bằng giữa kiến trúc và cảnh quan. Trong đó, sân vườn và các giải pháp che nắng đóng vai trò quan trọng trong cải thiện chất lượng sống tại khu vực có khí hậu nắng nóng.
Công trình hướng đến sự cân bằng giữa kiến trúc và cảnh quan. Trong đó, sân vườn và các giải pháp che nắng đóng vai trò quan trọng trong cải thiện chất lượng sống tại khu vực có khí hậu nắng nóng.
Căn nhà được thiết kế mở để đón gió và ánh sáng tự nhiên. Hệ cửa kính lớn ở mặt tiền giúp tăng khả năng kết nối trong – ngoài, mở rộng tầm nhìn và hỗ trợ thông gió chéo.
Với đặc thù nhà hướng tây, kiến trúc sư bố trí hệ lam gỗ tại tầng 2, kết hợp khoảng lùi ban công nhằm giảm bức xạ nhiệt trực tiếp vào buổi chiều.
Căn nhà được thiết kế mở để đón gió và ánh sáng tự nhiên. Hệ cửa kính lớn ở mặt tiền giúp tăng khả năng kết nối trong – ngoài, mở rộng tầm nhìn và hỗ trợ thông gió chéo.
Với đặc thù nhà hướng tây, kiến trúc sư bố trí hệ lam gỗ tại tầng 2, kết hợp khoảng lùi ban công nhằm giảm bức xạ nhiệt trực tiếp vào buổi chiều.
Khu vườn rộng bao quanh nhà là nơi trẻ nhỏ vui chơi, vận động ngoài trời, đồng thời góp phần điều hòa vi khí hậu cho toàn bộ công trình. Các lối đi, mảng cỏ và cây xanh được bố trí xen kẽ, duy trì sự liên tục giữa các khu vực sử dụng.
Khu vườn rộng bao quanh nhà là nơi trẻ nhỏ vui chơi, vận động ngoài trời, đồng thời góp phần điều hòa vi khí hậu cho toàn bộ công trình. Các lối đi, mảng cỏ và cây xanh được bố trí xen kẽ, duy trì sự liên tục giữa các khu vực sử dụng.
Không gian bên trong được thiết kế theo phong cách hiện đại, sử dụng gam màu trung tính, chủ đạo là xám nhạt. Bố cục công năng liên thông giữa phòng khách, bếp và khu ăn giúp tăng cảm giác rộng rãi, đồng thời tạo sự kết nối trong sinh hoạt hàng ngày của gia đình 4 thành viên.
Không gian bên trong được thiết kế theo phong cách hiện đại, sử dụng gam màu trung tính, chủ đạo là xám nhạt. Bố cục công năng liên thông giữa phòng khách, bếp và khu ăn giúp tăng cảm giác rộng rãi, đồng thời tạo sự kết nối trong sinh hoạt hàng ngày của gia đình 4 thành viên.
Nội thất được sắp xếp theo hướng gọn gàng, ưu tiên lối giao thông rõ ràng và thuận tiện sử dụng.
Nội thất được sắp xếp theo hướng gọn gàng, ưu tiên lối giao thông rõ ràng và thuận tiện sử dụng.
Khu bếp được bố trí theo dạng chữ L kết hợp bàn đảo trung tâm, sử dụng hệ tủ gỗ tông nâu sậm, mặt đá sáng màu. Cửa sổ ngang đặt thấp giúp lấy sáng tự nhiên, tăng thông thoáng và kết nối với mảng xanh bên ngoài.
Khu bếp được bố trí theo dạng chữ L kết hợp bàn đảo trung tâm, sử dụng hệ tủ gỗ tông nâu sậm, mặt đá sáng màu. Cửa sổ ngang đặt thấp giúp lấy sáng tự nhiên, tăng thông thoáng và kết nối với mảng xanh bên ngoài.
Khu bàn ăn đặt cạnh cửa kính lớn, sử dụng rèm hai lớp để điều tiết ánh sáng tự nhiên, tăng cảm giác thoáng và duy trì sự riêng tư khi cần.
Khu bàn ăn đặt cạnh cửa kính lớn, sử dụng rèm hai lớp để điều tiết ánh sáng tự nhiên, tăng cảm giác thoáng và duy trì sự riêng tư khi cần.
Tại tầng 2, các phòng ngủ được bố trí lùi vào phía trong, kết hợp hệ lam chắn nắng và ban công để giảm tác động của nắng hướng tây. Giải pháp này giúp không gian nghỉ ngơi duy trì sự mát mẻ, hạn chế tình trạng tích nhiệt vào cuối ngày.
Tại tầng 2, các phòng ngủ được bố trí lùi vào phía trong, kết hợp hệ lam chắn nắng và ban công để giảm tác động của nắng hướng tây. Giải pháp này giúp không gian nghỉ ngơi duy trì sự mát mẻ, hạn chế tình trạng tích nhiệt vào cuối ngày.
Hệ cửa và vách kính tiếp tục được sử dụng ở các phòng ngủ nhằm mở rộng tầm nhìn và tăng khả năng lấy sáng, gió. Mỗi phòng được thiết kế dựa trên nhu cầu sử dụng riêng của từng thành viên, đảm bảo tính riêng tư mà vẫn thống nhất về tổng thể.
Hệ cửa và vách kính tiếp tục được sử dụng ở các phòng ngủ nhằm mở rộng tầm nhìn và tăng khả năng lấy sáng, gió. Mỗi phòng được thiết kế dựa trên nhu cầu sử dụng riêng của từng thành viên, đảm bảo tính riêng tư mà vẫn thống nhất về tổng thể.
Các không gian phụ trợ như khu vệ sinh cũng được chú trọng lấy sáng tự nhiên, kết hợp vật liệu và màu sắc trung tính để duy trì cảm giác thông thoáng, sạch sẽ.
Các không gian phụ trợ như khu vệ sinh cũng được chú trọng lấy sáng tự nhiên, kết hợp vật liệu và màu sắc trung tính để duy trì cảm giác thông thoáng, sạch sẽ.
Ngôi nhà lên đèn vào buổi tối với hệ chiếu sáng được bố trí tiết chế, làm nổi bật hình khối kiến trúc và các lớp không gian mặt tiền.
Ngôi nhà lên đèn vào buổi tối với hệ chiếu sáng được bố trí tiết chế, làm nổi bật hình khối kiến trúc và các lớp không gian mặt tiền.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế, thi công: SBS HOUSE
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/villa-huong-tay-giam-nong-nho-danh-nua-khu-dat-cho-san-vuon-5013549.html

Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) đề xuất bổ sung thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT trong dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về cơ chế tháo gỡ, xử lý vướng mắc đối với dự án BT chuyển tiếp.
Cụ thể, trường hợp dự án BT đã hoàn thành bàn giao công trình theo hợp đồng BT cho Nhà nước và đã được Kiểm toán Nhà nước kiểm toán thì thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán là thời điểm nhà đầu tư bàn giao công trình. Đề xuất nhằm vừa thực hiện nguyên tắc ngang giá, công bằng, vừa bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của nhà đầu tư dự án BT.
Ngoài ra, HoREA nêu dự thảo quy định cơ chế, chính sách đặc thù để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc đối với các dự án BT chuyển tiếp trên phạm vi cả nước nên không chỉ bao gồm các dự án BT chuyển tiếp theo kết luận thanh tra đã có hiệu lực thi hành; chỉ xem xét, xử lý, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong việc thực hiện kết luận thanh tra mà nguyên nhân dẫn đến vi phạm, sai phạm do lỗi của cơ quan quản lý nhà nước hoặc do lỗi của cơ quan quản lý nhà nước và nhà đầu tư.
Đơn vị này đề xuất cần lưu ý đến các dự án BT chuyển tiếp không thuộc đối tượng có kết luận thanh tra đã có hiệu lực thi hành, mà nhà đầu tư đã hoàn thành bàn giao công trình theo hợp đồng BT nhưng chưa được xác định thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT để thực hiện dự án khác (dự án đối ứng).
Hiệp hội nhận thấy, thực tế một số nhà đầu tư dự án BT không thuộc đối tượng có kết luận thanh tra đã có hiệu lực thi hành, mà nhà đầu tư đã hoàn thành bàn giao công trình theo hợp đồng BT nhưng chưa được xác định thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT nên cần bổ sung trường hợp này vào dự thảo Nghị quyết để phù hợp với phạm vi điều chỉnh rất rộng, bao trùm của cơ chế.
Bộ Tài chính đang dự thảo Nghị quyết của Chính phủ về cơ chế tháo gỡ, xử lý vướng mắc đối với dự án BT chuyển tiếp. Trong đó, đối với dự án BT được xác định có hợp đồng ký kết theo đúng quy định của pháp luật tại thời điểm ký kết, UBND tỉnh, thành phố tiếp tục thực hiện, thanh toán cho nhà đầu tư theo hợp đồng đã ký kết.
Theo dự thảo, thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT là thời điểm Nhà nước quyết định giao đất, cho thuê đất. Trừ các trường hợp hợp đồng BT có quy định về giá trị quỹ đất thanh toán hoặc thời điểm xác định giá đất của quỹ đất thanh toán thì thực hiện theo quy định tại hợp đồng BT.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/de-xuat-xac-dinh-gia-dat-cua-hop-dong-bt-tai-thoi-diem-ban-giao-cong-trinh-20260107103047293.htm
Những cái “bắt tay” triệu USD
Công ty cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (mã chứng khoán: PDR) vừa công bố thông tin công ty con Cao ốc Bình Dương đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại công ty sở hữu dự án cao ốc Thuận An 1. Từ đây, Phát Đạt thu về đợt tiền thanh toán đầu tiên hơn 1.900 tỷ đồng.
Sau thương vụ chuyển nhượng Thuận An 1, Phát Đạt và tập đoàn Mitsubishi Corporation (Nhật Bản) công bố thiết lập quan hệ đối tác liên quan đến dự án này. Thông tin cho biết Mitsubishi Corporation chính là bên nhận chuyển nhượng dự án trên, quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse tại phường Thuận Giao, TPHCM.
Việc bắt tay với đối tác Nhật Bản được ban lãnh đạo đánh giá hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Trước Phát Đạt, thị trường thời gian qua cũng ghi nhận sự hợp tác ngày càng khăng khít giữa Công ty Nam Long (mã chứng khoán: NLG) với đối tác đến từ Nhật Bản. Trong quý IV, doanh nghiệp này đã bán 15% vốn tại công ty sở hữu dự án Izumi City (Đồng Nai) cho đối tác lâu năm của mình, thu về mức lợi nhuận đáng kể.
Hơn 10 năm qua, Nam Long cùng 2 tập đoàn Nhật là Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad đã cùng đồng hành phát triển nhiều khu đô thị theo hướng bền vững với quỹ đất hơn 400ha, 9 dự án, hơn 20.000 sản phẩm.
Dấu ấn doanh nghiệp Nhật trên thị trường bất động sản còn thể hiện ở nhiều thương vụ đình đám khác. Hai ông lớn Nhật là Cosmos Initia và Koterasu Group cùng liên doanh với TTCapital phát triển dự án đầu tiên tại Bình Dương cũ (nay là TPHCM) mang tên TT Avio. Liên doanh còn công bố kế hoạch dự kiến đầu tư khoảng 150 triệu USD trong vòng 5 năm tới, mục tiêu mỗi năm đưa ra thị trường khoảng 1.000 căn hộ vừa túi tiền.
Tập đoàn Kim Oanh cũng từng ký hợp tác với tập đoàn Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi, NTT Urban Development để làm dự án Một Thế Giới – The One World quy mô 50ha thuộc TP Thuận An, tỉnh Bình Dương (nay là TPHCM).
Công ty An Gia cũng từng nhiều năm hợp tác với đối tác Nhật, gần nhất là ký biên bản ghi nhớ với trong việc mua cổ phiếu thứ cấp, mở cơ hội quyền chọn tham gia góp vốn trực tiếp vào dự án The Gió (Bình Dương cũ, nay là TPHCM).
Một ông lớn địa ốc khác là Nhà Khang Điền (mã chứng khoán: KDH) cũng hợp tác với Keppel Land đến từ Singapore. Doanh nghiệp ngoại quốc này từng chi hơn 3.100 tỷ đồng mua cổ phần 2 dự án của Khang Điền tại TPHCM để cùng phát triển sản phẩm. Vừa qua, liên doanh Keppel – Khang Điền đã bàn giao sản phẩm khu thấp tầng, động thổ khu cao tầng trong dự án Gladia by the Waters thuộc khu Đông TPHCM.
Khẩu vị của khối ngoại
Ông Neil MacGregor, Giám đốc Điều hành Savills Việt Nam, cho biết hoạt động mua bán – sáp nhập (M&A) bất động sản đã gia tăng động lực trong 2 năm gần đây, khi thị trường dần thích ứng với Luật Đất đai mới cùng các Luật Nhà ở và Kinh doanh bất động sản sửa đổi. Những thay đổi này góp phần hình thành khung pháp lý rõ ràng hơn, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư.
Theo ông MacGregor, nguồn cung các tài sản đang vận hành hiện vẫn rất hạn chế. Do đó, phần lớn các thương vụ M&A tập trung vào các dự án đang trong giai đoạn phát triển, thay vì các tài sản đã tạo dòng tiền ổn định.
Theo Savills, xu hướng M&A tập trung vào các dự án phát triển, đặc biệt trong phân khúc nhà ở và các khu đô thị quy mô lớn, phản ánh đúng bối cảnh thị trường hiện nay. Riêng quý III/2025, Việt Nam ghi nhận hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm, với tổng vốn đầu tư công ước đạt khoảng 1,28 triệu tỷ đồng, tạo nền tảng cho quá trình mở rộng không gian đô thị và phát triển các khu vực vệ tinh. Dự án Vành đai 3 TPHCM được xem là ví dụ điển hình khi mở ra nhiều dư địa mới cho phát triển nhà ở khu vực ven đô.
Thực tế thị trường cho thấy dòng vốn đang dịch chuyển rõ nét từ các đô thị lõi sang các khu vực vệ tinh, nơi hạ tầng ngày càng hoàn thiện và quỹ đất còn nhiều tiềm năng phát triển. Xu hướng này phù hợp với chiến lược tích lũy quỹ đất dài hạn của nhiều nhà đầu tư.
Một điểm đáng chú ý khác là sự gia tăng của các thương vụ liên doanh hoặc mua cổ phần thiểu số. Theo ông MacGregor, đây là cách tiếp cận thận trọng nhưng có tính toán, đặc biệt được các nhà đầu tư Nhật Bản ưa chuộng. Nhiều nhà đầu tư mong muốn gia nhập thị trường Việt Nam nhưng chưa sẵn sàng dẫn dắt dự án hoặc cam kết nguồn vốn lớn ngay từ đầu. Việc nắm giữ cổ phần thiểu số cho phép họ từng bước tìm hiểu thị trường, tích lũy kinh nghiệm và xây dựng niềm tin trước khi mở rộng quy mô đầu tư.
Khung pháp lý được cải thiện cũng góp phần thúc đẩy các cấu trúc giao dịch linh hoạt hơn, từ việc nắm quyền chi phối, tham gia với tư cách cổ đông thiểu số, đến các khoản đầu tư thuần túy mang tính tài chính. Điều này đang giúp Việt Nam trở thành thị trường M&A bất động sản năng động, thu hút đa dạng dòng vốn.
Theo đó, trọng tâm M&A thời gian gần đây chủ yếu tập trung vào các dự án phát triển nhà ở và bất động sản công nghiệp. Về dài hạn, Việt Nam được đánh giá có nhiều tiềm năng để thu hút các dòng vốn tổ chức quy mô lớn.
Ở góc nhìn khác, bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết trong bối cảnh điều kiện tài chính thắt chặt, nhiều doanh nghiệp đã chuyển hướng sang chiến lược M&A như một giải pháp then chốt nhằm duy trì đà tăng trưởng. Sau quá trình tái cơ cấu, không ít tập đoàn tích cực mở rộng danh mục bất động sản thông qua các thương vụ sáp nhập và mua lại. Một số doanh nghiệp nội địa như Novaland hay Phát Đạt đang tham gia tích cực vào thị trường M&A.
Dòng vốn đầu tư hiện tập trung đáng kể vào các dự án có mức độ minh bạch pháp lý cao, đặc biệt là những quỹ đất thương mại đã được chấp thuận quy hoạch, có đầy đủ giấy tờ về quyền sử dụng đất và lộ trình hoàn thành xây dựng rõ ràng. Thị trường cũng cho thấy sự phân tầng rõ nét giữa các nhóm nhà đầu tư: Nhà đầu tư trong nước dẫn đầu về số lượng giao dịch với các thương vụ quy mô vừa và nhỏ; nhà đầu tư nước ngoài tập trung vào các thương vụ lớn, nhất là phân khúc nhà ở cao cấp, phát triển đô thị tích hợp và bất động sản công nghiệp mang tính chiến lược.
Theo JLL, các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt đến từ Hàn Quốc, Singapore, Nhật Bản và Mỹ, đang đặt ra hai tiêu chí ưu tiên khi đánh giá cơ hội M&A tại Việt Nam. Trong đó, tính minh bạch pháp lý được xem là yếu tố không thể thỏa hiệp, với sự quan tâm đặc biệt dành cho các dự án có hồ sơ pháp lý hoàn chỉnh và sẵn sàng triển khai.
Bên cạnh đó, tiêu chí phát triển bền vững và thân thiện môi trường ngày càng được chú trọng, nhất là từ các quỹ đầu tư châu Âu và Bắc Mỹ tuân thủ nghiêm ngặt các chuẩn mực ESG, trong bối cảnh Việt Nam cam kết mạnh mẽ với mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loat-ong-lon-dia-oc-viet-bat-tay-voi-doi-tac-ngoai-thi-truong-ma-day-song-20260206063416636.htm
Công trình có diện tích 225 m2, nằm ở Cunco, miền Nam Chile. Khu đất nằm trong rừng nên phương án thiết kế căn nhà ưu tiên giảm can thiệp vào tự nhiên, giữ lại tối đa thảm thực vật.
Công trình có diện tích 225 m2, nằm ở Cunco, miền Nam Chile. Khu đất nằm trong rừng nên phương án thiết kế căn nhà ưu tiên giảm can thiệp vào tự nhiên, giữ lại tối đa thảm thực vật.
Ngôi nhà đặt trên một hệ nền móng cho phép cây cỏ và hệ sinh thái tự nhiên phát triển bên dưới, đồng thời cách ẩm cho sàn.
Ngôi nhà đặt trên một hệ nền móng cho phép cây cỏ và hệ sinh thái tự nhiên phát triển bên dưới, đồng thời cách ẩm cho sàn.
Căn nhà có bốn khu chức năng gồm không gian sinh hoạt chung, khu của bố mẹ, trẻ em và dành cho khách. Cách tổ chức không gian tách biệt đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, nhưng vẫn giữ sự riêng tư cho các thành viên.
Căn nhà có bốn khu chức năng gồm không gian sinh hoạt chung, khu của bố mẹ, trẻ em và dành cho khách. Cách tổ chức không gian tách biệt đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, nhưng vẫn giữ sự riêng tư cho các thành viên.
Các khu vực này được phân bổ trong hai khối nhà, liên kết với nhau bằng cầu kính bên trong.
Các khu vực này được phân bổ trong hai khối nhà, liên kết với nhau bằng cầu kính bên trong.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà lấy cảm hứng từ hình ảnh thân gỗ bị đốt cháy, nơi lớp vỏ ngoài bảo vệ phần lõi bên trong. Từ ý tưởng này, lớp vỏ kim loại bên ngoài giúp che chắn cho hệ mặt đứng bằng gỗ acetyl hóa (loại được xử lý bằng công nghệ anhydrit axetic giúp tăng độ bền, chống mối mọt). Nội thất bên trong sử dụng gỗ thông cho tường và trần.
Vật liệu hoàn thiện của căn nhà lấy cảm hứng từ hình ảnh thân gỗ bị đốt cháy, nơi lớp vỏ ngoài bảo vệ phần lõi bên trong. Từ ý tưởng này, lớp vỏ kim loại bên ngoài giúp che chắn cho hệ mặt đứng bằng gỗ acetyl hóa (loại được xử lý bằng công nghệ anhydrit axetic giúp tăng độ bền, chống mối mọt). Nội thất bên trong sử dụng gỗ thông cho tường và trần.
Các khoảng cắt trên mái nhà được tính toán để mở tầm nhìn lên tán cây, đồng thời đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu trong nhà.
Các khoảng cắt trên mái nhà được tính toán để mở tầm nhìn lên tán cây, đồng thời đưa ánh sáng tự nhiên vào sâu trong nhà.
Để tối ưu ánh sáng, kiến trúc sư bố trí phòng ngủ đón nắng sớm, còn khu sinh hoạt chung tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ mái dốc và gỗ thông trần.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp, bàn ăn đặt trong một khối nhà mái dốc với hệ dầm gỗ lộ kết cấu. Trần, tường và cột sử dụng gỗ thông sáng màu, tạo sự liên tục về vật liệu và tăng cảm giác ấm áp.
Để tối ưu ánh sáng, kiến trúc sư bố trí phòng ngủ đón nắng sớm, còn khu sinh hoạt chung tràn ngập ánh sáng tự nhiên nhờ hệ mái dốc và gỗ thông trần.
Không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, khu bếp, bàn ăn đặt trong một khối nhà mái dốc với hệ dầm gỗ lộ kết cấu. Trần, tường và cột sử dụng gỗ thông sáng màu, tạo sự liên tục về vật liệu và tăng cảm giác ấm áp.
Hệ cửa kính lớn hướng ra rừng, đưa ánh sáng tự nhiên và mảng xanh vào sâu trong nhà.
Hệ cửa kính lớn hướng ra rừng, đưa ánh sáng tự nhiên và mảng xanh vào sâu trong nhà.
Nội thất bên trong nhà được bố trí gọn gàng, ưu tiên đồ rời, thấp, giúp không gian có thể thay đổi linh hoạt.
Nội thất bên trong nhà được bố trí gọn gàng, ưu tiên đồ rời, thấp, giúp không gian có thể thay đổi linh hoạt.
Phòng ngủ hướng ra rừng với một mặt kính lớn kéo dài, mở rộng tầm nhìn và đưa ánh sáng tự nhiên vào trong.
Phòng ngủ hướng ra rừng với một mặt kính lớn kéo dài, mở rộng tầm nhìn và đưa ánh sáng tự nhiên vào trong.
Nội thất phòng ngủ được thiết kế tối giản, tập trung vào công năng, ưu tiên cho cảnh quan và ánh sáng tự nhiên.
Nội thất phòng ngủ được thiết kế tối giản, tập trung vào công năng, ưu tiên cho cảnh quan và ánh sáng tự nhiên.
Khu vực ngoài trời bố trí sàn gỗ, chỗ ngồi nghỉ ngơi. Lan can kim loại mảnh vừa đảm bảo an toàn, vừa giải phóng tầm nhìn.
Khu vực ngoài trời bố trí sàn gỗ, chỗ ngồi nghỉ ngơi. Lan can kim loại mảnh vừa đảm bảo an toàn, vừa giải phóng tầm nhìn.
Sơ đồ mặt bằng của công trình.
Sơ đồ mặt bằng của công trình.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-nghi-duong-225-m2-giua-rung-thiet-ke-vua-kin-vua-ho-5010767.html
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) ngày 11/2 đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Tương tự, lãnh đạo một trong bốn nhà băng quốc doanh cho biết hạn mức tăng trưởng tín dụng bất động sản năm nay được hạn chế theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng, và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, Ngân hàng Nhà nước cho biết tín dụng toàn nền kinh tế tăng ở mức rất cao, hơn 19%, đạt dư nợ 18,58 triệu tỷ đồng. Riêng với dư nợ kinh doanh bất động sản, theo số liệu của Bộ Xây dựng, đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.
Theo giới phân tích, tín dụng bất động sản gia tăng nhanh trong năm 2025 phản ánh dòng vốn quay trở lại thị trường sau giai đoạn trầm lắng kéo dài. Tuy nhiên, việc tín dụng địa ốc tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ nền kinh tế cũng gây lo ngại về an toàn hệ thống. Giới phân tích cảnh báo rủi ro mất cân đối dòng vốn và nợ xấu có thể xuất hiện nếu tín dụng tiếp tục dồn vào các phân khúc đầu cơ trong bối cảnh thanh khoản thị trường chưa hồi phục tương xứng.
Các chuyên gia cho rằng việc kiểm soát dòng vốn vào bất động sản là cần thiết, trong đó ưu tiên tín dụng cho các phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực, nhà ở xã hội và phát triển đô thị bền vững. Đồng thời, dòng vốn cần được phân bổ hài hòa hơn sang các lĩnh vực sản xuất, công nghệ cao và kinh tế xanh, thay vì tập trung quá lớn vào bất động sản, nhằm hỗ trợ tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bidv-ngung-cho-vay-du-an-bat-dong-san-5040682.html
Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) ngày 11/2 đề nghị các chi nhánh tạm dừng trình trụ sở chính tiếp cận mới các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của khách hàng doanh nghiệp cho đến khi có thông báo hoặc văn bản mới thay thế.
Động thái này nhằm thực hiện theo chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung.
Với nhóm khách hàng cá nhân vay mua nhà, cả 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank gần đây cũng tăng mạnh lãi suất cho vay mới lên ngang, thậm chí cao hơn so với nhà băng tư nhân.
Tương tự, lãnh đạo một trong bốn nhà băng quốc doanh cho biết hạn mức tăng trưởng tín dụng bất động sản năm nay được hạn chế theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước. Do đó, việc tăng lãi suất cho vay với lĩnh vực bất động sản nhằm nắn dòng tín dụng, và ưu tiên dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Năm ngoái, Ngân hàng Nhà nước cho biết tín dụng toàn nền kinh tế tăng ở mức rất cao, hơn 19%, đạt dư nợ 18,58 triệu tỷ đồng. Riêng với dư nợ kinh doanh bất động sản, theo số liệu của Bộ Xây dựng, đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.
Theo giới phân tích, tín dụng bất động sản gia tăng nhanh trong năm 2025 phản ánh dòng vốn quay trở lại thị trường sau giai đoạn trầm lắng kéo dài. Tuy nhiên, việc tín dụng địa ốc tăng nhanh và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ nền kinh tế cũng gây lo ngại về an toàn hệ thống. Giới phân tích cảnh báo rủi ro mất cân đối dòng vốn và nợ xấu có thể xuất hiện nếu tín dụng tiếp tục dồn vào các phân khúc đầu cơ trong bối cảnh thanh khoản thị trường chưa hồi phục tương xứng.
Các chuyên gia cho rằng việc kiểm soát dòng vốn vào bất động sản là cần thiết, trong đó ưu tiên tín dụng cho các phân khúc phục vụ nhu cầu ở thực, nhà ở xã hội và phát triển đô thị bền vững. Đồng thời, dòng vốn cần được phân bổ hài hòa hơn sang các lĩnh vực sản xuất, công nghệ cao và kinh tế xanh, thay vì tập trung quá lớn vào bất động sản, nhằm hỗ trợ tăng trưởng dài hạn của nền kinh tế.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mot-ngan-hang-quoc-doanh-ngung-cho-vay-du-an-bat-dong-san-5040682.html
Thay vì cây lớn đặt ngoài hiên, xu hướng chơi cây cảnh Tết năm nay nghiêng về các chậu hoa nhỏ đặt bàn, kệ tủ, phù hợp với căn hộ chung cư hoặc nhà phố diện tích nhỏ.
Dưới đây là 5 loại cây hoa đỏ phổ biến, bền màu và dễ bài trí trong nhà dịp Tết:
Hồng môn
Hồng môn là loại cây nội thất quen thuộc, có hoa màu đỏ bóng, hình tim, nổi bật trên nền lá xanh đậm. Trong dịp Tết, hồng môn được xem là loài cây mang ý nghĩa may mắn, thuận lợi và gắn kết.
Nhờ dáng gọn và sắc hoa bền, hồng môn thích hợp đặt tại phòng khách hoặc bàn trang trí (console) gần cửa ra vào.
Cây ưa sáng vừa phải, kỵ nắng gắt chiếu trực tiếp. Gia chủ cần giữ đất ẩm nhưng tránh úng, kết hợp phun sương nhẹ để duy trì độ ẩm, dùng chậu thoát nước tốt để tránh thối rễ.
Mai đỏ
Khác với mai vàng, mai đỏ dáng nhỏ, hoa 5 cánh đỏ thẫm hoặc đỏ cam. Loại mai này tượng trưng cho sự sung túc, phát triển và khởi đầu mới.
Cây mai đỏ thường được trồng trong chậu nhỏ đến trung bình, phù hợp đặt trên tủ giày, kệ trang trí hoặc bàn phụ gần cửa ra vào để tạo điểm nhấn ngay từ lối vào nhà. Dáng cây gọn, cành mảnh giúp không gian Tết thêm sinh động mà không chiếm nhiều diện tích. Mai đỏ là cây ưa thời tiết mát mẻ, nên đặt ở nơi thoáng khí, gần cửa sổ đón nắng sớm, để cây ra hoa đều và giữ được màu sắc tươi trong những ngày Tết.
Gia chủ cần tưới nước đều, tránh để đất khô nứt. Trong thời gian cây ra nụ và nở hoa, việc hạn chế di chuyển chậu giúp cây phát triển đều và hạn chế rụng hoa.
Cây mai đỏ được đặt trên tủ giày, tạo điểm nhấn sắc màu trong không gian nhà ở dịp Tết. Ảnh: Bích Phương
Kim ngân lượng
Loại cây này được ưa chuộng nhờ chùm quả đỏ mọng, mang ý nghĩa tài lộc. Các chùm quả đỏ mọc dày dưới tán lá xanh tạo điểm nhấn thị giác cho không gian dịp Tết.
Cây kim ngân lượng ưa sáng nhẹ, thích hợp đặt ở phòng khách, kệ thấp hoặc lối vào nhà. Để quả giữ màu lâu, gia chủ cần tưới nước đều, duy trì không gian thoáng mát, độ ẩm ổn định cho đất, tránh để cây quá khô khiến quả rụng sớm.
Kim ngân lượng với bố cục nhiều tầng với thân, tán lá và chùm quả đỏ, tạo điểm nhấn cho không gian. Ảnh: Xiaohongshu
Cây sống đời
Cây sống đời có hoa đỏ nhỏ, mọc thành chùm, lá dày, khả năng chịu hạn tốt. Trong dịp Tết, loại cây này thường được chọn với ý nghĩa sức khỏe, sự dẻo dai và bền bỉ trong năm mới.
Cây phù hợp với không gian căn hộ, nhà phố diện tích nhỏ nhờ kích thước gọn. Gia chủ có thể đặt cây trên cửa sổ, bàn trà hoặc kệ trang trí. Sống đời là cây ưa sáng, không cần tưới nước thường xuyên. Việc đặt cây ở vị trí thoáng giúp hoa nở đều và giữ màu tươi lâu.
Thu hải đường
Hoa thu hải đường nhiều lớp, màu đỏ đậm, tạo cảm giác ấm cúng, đoàn viên. Cây có dáng mềm mại, giúp làm mềm các góc cạnh trong không gian nội thất dịp Tết.
Gia chủ có thể đặt cây thu hải đường tại phòng khách, bàn ăn hoặc khu vực sinh hoạt chung để tăng cảm giác gần gũi. Cây ưa ánh sáng nhẹ, không thích hợp với nắng trực tiếp. Đất trồng cây cần tơi xốp, thoát nước tốt. Khi tưới, gia chủ nên tưới vào gốc, tránh làm ướt hoa để ngăn tình trạng thối rữa, giúp hoa tươi lâu.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-cay-hoa-do-dang-nho-tao-diem-nhan-khong-gian-song-dip-tet-5008568.html
Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng vừa ký ban hành Quyết định về việc ban hành hệ số điều chỉnh giá đất trên địa bàn thành phố. Đối tượng áp dụng là các cơ quan có chức năng quản lý đất đai; văn phòng đăng ký đất đai; cơ quan thuế và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan.
Theo đó, hệ số điều chỉnh giá đất (K) đối với các loại đất được áp dụng như sau:
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền, thuế, phí của các trường hợp thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 159 Luật Đất đai năm 2024 là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền các trường hợp thực hiện dự án đầu tư công nghiệp, cụm công nghiệp, xác định giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất, các trường hợp khác thực hiện dự án đầu tư không có mục đích hỗn hợp theo quy hoạch xây dựng thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 160 Luật Đất Đai năm 2024 là:
+ Hệ số điều chỉnh mức biến động thị trường: K=1;
+ Hệ số điều chỉnh theo quy hoạch: K=1,x;
+ Hệ số điều chỉnh theo các yếu tố ảnh hưởng: Đối với các dự án sử dụng đất thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại gần trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng hoặc dự án được phê duyệt quy hoạch có trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng: K=1,1; đối với các trường hợp khác: K=1.
UBND TP Hà Nội giao Sở Nông nghiệp và Môi trường theo dõi, kiểm tra, tổng hợp việc thực hiện quyết định. Cơ quan có chức năng quản lý đất đai, Văn phòng Đăng ký đất đai chủ trì, phối hợp với các cơ quan thuế, tài chính, xây dựng và các tổ chức, cá nhân có liên quan xác định giá đất làm căn cứ tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất, tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất theo quy định.
Các tổ chức, cá nhân, người sử dụng đất có trách nhiệm thực hiện nghĩa vụ tài chính theo thông báo của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền theo quy định.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-ban-hanh-he-so-dieu-chinh-gia-dat-20260205090623214.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng khoảng 1.000 m2 tại TP Indore (Ấn Độ).
Công trình lấy cảm hứng từ những bức tường kiên cố của pháo đài, kết hợp giữa phong cách hiện đại và bản sắc địa phương. Ngôi nhà sở hữu hai mặt tiền. Phía trước được bao bọc bởi tường kín, trong khi phía sau là không gian mở, thoáng đãng và tràn ngập cây xanh.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng khoảng 1.000 m2 tại TP Indore (Ấn Độ).
Công trình lấy cảm hứng từ những bức tường kiên cố của pháo đài, kết hợp giữa phong cách hiện đại và bản sắc địa phương. Ngôi nhà sở hữu hai mặt tiền. Phía trước được bao bọc bởi tường kín, trong khi phía sau là không gian mở, thoáng đãng và tràn ngập cây xanh.
Phía sau nhà là khoảng sân vườn rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi thư giãn.
Phía sau nhà là khoảng sân vườn rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi thư giãn.
Nhìn từ cổng sau, ngôi nhà nổi bật với thiết kế mở, tràn ngập ánh sáng và cây xanh.
Nhìn từ cổng sau, ngôi nhà nổi bật với thiết kế mở, tràn ngập ánh sáng và cây xanh.
Các khe rỗng đặt xen kẽ có vai trò lấy sáng, tăng đối lưu không khí và gió giữa các khu vực.
Các khe rỗng đặt xen kẽ có vai trò lấy sáng, tăng đối lưu không khí và gió giữa các khu vực.
Cây xanh được trồng ở mặt tiền, xung quanh công trình nhằm tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên, chống nắng.
Cây xanh được trồng ở mặt tiền, xung quanh công trình nhằm tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên, chống nắng.
Giếng trời giúp kết nối không gian bên trong và ngoài.
Giếng trời giúp kết nối không gian bên trong và ngoài.
Không gian sinh hoạt chung đặt tại tầng một, liên thông với nhau nhằm tăng khả năng kết nối giữa các thành viên trong gia đình.
Không gian sinh hoạt chung đặt tại tầng một, liên thông với nhau nhằm tăng khả năng kết nối giữa các thành viên trong gia đình.
Hệ vách kính sát trần giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào mọi ngóc ngách căn nhà.
Hệ vách kính sát trần giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào mọi ngóc ngách căn nhà.
Phòng bếp có bố trí bàn đảo và hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi, tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng bếp có bố trí bàn đảo và hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi, tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng ngủ với nội thất tối giản, giúp không gian ngăn nắp, rộng hơn thực tế.
Phòng ngủ với nội thất tối giản, giúp không gian ngăn nắp, rộng hơn thực tế.
Phòng vệ sinh cũng có thiết kế mở, tiết giảm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh cũng có thiết kế mở, tiết giảm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Tầng hai bố trí các phòng ngủ và không gian sinh hoạt chung, giúp tăng sự riêng tư.
Tầng hai bố trí các phòng ngủ và không gian sinh hoạt chung, giúp tăng sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SPAN Architects (Ấn Độ).
Mặt bằng bố trí.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SPAN Architects (Ấn Độ).
Khánh Đăng (theo Archdaily, SPANArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-co-hai-mat-tien-trai-nguoc-4844886.html

The Cosmopolitan là tổ hợp căn hộ thương gia, nằm tại tâm điểm giao thương của đại đô thị quốc tế Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) – nơi kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm Hà Nội, các sân bay quốc tế như Nội Bài, sân bay Gia Bình Bắc Ninh, cũng như các khu vực khác thông qua hệ thống giao thông huyết mạch gồm cầu Tứ Liên (sắp khởi công), đại lộ Trường Sa, Hoàng Sa, quốc lộ 5… Dự án còn mang tính giao thương khi nằm trong khu vực sở hữu The Grand Expo với quy mô 90 ha, dự kiến sẽ đón 60 triệu lượt khách du lịch mỗi năm.
Tiếp tục áp dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng được nâng cấp hơn với những đặc quyền, nhà phát triển dự án MIK Group muốn mang đến sự khác biệt và hướng tới đối tượng khách hàng là thương gia.
Ảnh phối cảnh dự án The Cosmopolitan phát triển theo mô hình căn hộ thương gia. Ảnh: MIK Group
“Việt Nam thuộc top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng người giàu nhanh nhất thế giới. Kéo theo đó, thị trường bất động sản trong nước cũng bước vào giai đoạn trưởng thành. Bên cạnh các sản phẩm từ phổ thông, trung đến cao cấp, hiện các sản phẩm siêu sang cũng đã xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, đại diện MIK Group chia sẻ.
Là dự án phát triển sản phẩm nhà ở theo tiêu chuẩn thương gia, The Cosmopolitan hướng đến thế hệ công dân toàn cầu trẻ, thành đạt và có gu. Chủ đầu tư cho biết, dự án được “đo ni đóng giày” dựa trên sự thấu hiểu hành vi và thói quen của thế hệ khách hàng mới, những người sẵn sàng đầu tư cho trải nghiệm sống mang đậm dấu ấn cá nhân, không ngại chi tiền để thụ hưởng không gian sống đẳng cấp với các tiện ích tiêu chuẩn quốc tế cùng cảnh quan đắt giá và môi trường sống trong lành.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ The Cosmopolitan. Ảnh: MIK Group
Ngoài hệ thống tiện ích nội ngoại khu phong phú, mỗi căn hộ tại The Cosmopolitan đều đề cao dấu ấn cá nhân. Với quy mô 3 toà tháp cao 45 tầng, các căn hộ được bàn giao với nội thất cao cấp tương đương các sản phẩm căn hộ cao cấp tại các đô thị hiện đại trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…
Dự án còn được thiết kế các tầng tiện ích theo chủ đề, lấy cảm hứng từ các VIP Lounge tại sân bay quốc tế. Theo đó, nơi ở phải thoả mãn đồng thời nhiều yêu cầu khắt khe, từ thiết bị nội thất cao cấp, cá tính, thiết kế mặt bằng thông minh, tiện lợi, cho đến các trải nghiệm ngoài ô cửa, như tầm nhìn, tiện ích, và thuận lợi di chuyển.
“Mỗi căn hộ tại đây đều sở hữu tầm nhìn triệu đô khi thu vào tầm mắt toàn bộ khu lõi của cả đại đô thị. Với The Cosmopolitan, các chủ nhân không chỉ có không gian ở đẳng cấp, mà còn tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-cosmopolitan-may-do-cho-gioi-thuong-gia-4865190.html

Theo nghị định mới của Chính phủ, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có nhiệm vụ quản lý 13 doanh nghiệp trực thuộc. Các doanh nghiệp này có tổng vốn điều lệ 42.300 tỷ đồng, vốn Nhà nước chiếm 34.000 tỷ đồng. Trước hợp nhất, Bộ này quản lý 6 doanh nghiệp, còn Bộ Giao thông Vận tải có 7 đơn vị.
Theo đó, Bộ Xây dựng sẽ quản lý 8 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Bên cạnh Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Bộ nắm thêm 6 doanh nghiệp khác. Số này gồm Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Thông tin điện tử hàng hải Việt Nam, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Công ty cơ khí ôtô và thiết bị điện Đà Nẵng và Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy.
Riêng Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC – tiền thân là Vinashin) đang phải xử lý theo hướng phá sản, thu hồi quyền và tài sản của công ty mẹ, 7 công ty con, theo Nghị quyết hồi tháng 12/2023.
Bộ Xây dựng cũng đại diện chủ sở hữu tại 5 tổng công ty có vốn góp Nhà nước gồm Lắp máy Việt Nam (vốn Nhà nước 97,8%), Xây dựng Hà Nội (98,8%), Viglacera (38,6%); Cơ khí xây dựng (98,8%) và Xây dựng đường thủy (36,6%).
Trụ sở Bộ Xây dựng tại 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ảnh: Nam Trần
Từ ngày 1/3, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có 23 đơn vị thực hiện 32 nhóm nhiệm vụ quyền hạn, trong đó 4 đơn vị sự nghiệp công lập. Bộ này đảm nhận một phạm vi quản lý Nhà nước rộng lớn, gồm lĩnh vực xây dựng, đô thị và giao thông vận tải.
Trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, Bộ tập trung vào quy hoạch, kiến trúc, đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng kỹ thuật.
Với giao thông vận tải, các lĩnh vực cơ quan này nắm từ đường bộ, đường sắt, thủy nội địa, hàng hải đến hàng không dân dụng, bao gồm phương tiện, an toàn giao thông và đăng kiểm.
Trụ sở mới của Bộ Xây dựng tại số 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm. Trụ sở tiếp công dân nằm tại số 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-sau-hop-nhat-quan-ly-13-doanh-nghiep-4856505.html

Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html

Christie’s International Real Estate (CIRE) là mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu với hơn 30 năm kinh nghiệm. Hồi đầu năm, Christie’s International Real Estate công bố mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh mới cùng S&S Group – S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE). Dưới đây là chia sẻ của ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate về triển vọng thị trường bất động sản hạng sang và chiến lược lựa chọn thị trường Việt Nam của CIRE.
– CIRE đánh giá thế nào về tiềm năng của bất động sản hạng sang và siêu sang trong thập kỷ tới?
– Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi thấy bất động sản hạng sang và siêu sang đã chứng minh sức hút mạnh mẽ trên toàn thế giới. Trong 15 năm qua, nhu cầu đối với phân khúc hạng sang ngày càng tăng, trở thành xu hướng đầu tư nổi bật của những cá nhân sở hữu tài sản lớn trong chiến lược đa dạng hóa danh mục của họ, kéo theo đó là các chính sách phát triển và đầu tư cũng ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhu cầu này.
Khi kết nối với khách hàng, chúng tôi cũng nhận thấy sự quan tâm ngày càng lớn đến các bất động sản tập trung vào sức khỏe và sự bền vững, tích hợp công nghệ tiên tiến. Một xu hướng khác là sự dịch chuyển sang các thị trường mới, khi các thị trường lớn đã bắt đầu bão hòa.
Chúng tôi tin rằng thị trường bất động sản hạng sang và siêu sang sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thập kỷ tới, đặc biệt tại các khu vực đang trỗi dậy như Trung Đông, Đông Nam Á, nơi chúng tôi đang lựa chọn làm thị trường chiến lược, trong đó nổi bật là Việt Nam.
– Trên mạng lưới toàn cầu của CIRE, những thị trường nào đang dẫn đầu về giao dịch bất động sản?
– Trong hệ sinh thái của chúng tôi, những cái tên dẫn đầu về giao dịch bất động sản phải kể đến London, Miami, Dubai, Ras Al Khaimah, Arab Saudi, Bangkok và Los Angeles. Đây là những thủ đô của tầng lớp tinh hoa và điểm đến gắn liền với những giá trị văn hóa đặc sắc.
Ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate. Ảnh: Masterise Homes
– Ông có thể chia sẻ lý do CIRE chọn Việt Nam là thị trường chiến lược mới?
– Với tầm nhìn dài hạn, CIRE nhìn nhận Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư hấp dẫn mà còn có khả năng trở thành tâm điểm mới của phân khúc bất động sản hạng sang và siêu sang tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là TP HCM, Đà Nẵng và Phú Quốc…
Kinh tế tăng trưởng ổn định, tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng và gia tăng tài sản nhanh, nhà phát triển dự án có tầm nhìn quốc tế…. là những yếu tố khiến Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong phân khúc bất động sản đặc biệt này.
Ngoài kinh tế, vẻ đẹp cảnh sắc hay văn hóa cũng là yếu tố khiến Việt Nam trở nên độc đáo trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Quan trọng hơn, Việt Nam đang chứng kiến một sự thay đổi lớn về phong cách sống, điều mà chúng tôi đánh giá rất cao khi cân nhắc tiềm năng thị trường.
Sự kiện công bố đối tác chiến lược giữa Masterise Homes và S&S CIRE. Ảnh: Masterise Homes
– Theo ông, Việt Nam cần lưu ý những gì để phát huy tiềm năng?
– Về khẩu vị đầu tư, quyết định của giới thượng lưu toàn cầu thường được thúc đẩy bởi sự ổn định kinh tế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường để đảm bảo khoản đầu tư có nền tảng vững chắc. Tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn và lợi suất cho thuê cũng là những yếu tố then chốt trong quá trình ra quyết định. Những điểm này Việt Nam đang có lợi thế và trở thành điểm đến lý tưởng, cần tiếp tục phát huy.
Về sản phẩm, vị trí luôn là yếu tố quan trọng nhất trong bất động sản. Các thành phố lớn và khu vực ven biển được ưu tiên vì đây là những nơi có giá trị bất động sản cao và thu hút nhiều nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, mỗi dự án cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò quan trọng. Khách hàng thường tin tưởng vào những nhà phát triển dự án uy tín. Việc hợp tác với các thương hiệu danh tiếng để cùng phát triển sản phẩm chẳng hạn Marriott International, đóng vai trò lớn trong việc nâng cao giá trị của bất động sản cao cấp.
Ngoài ra, thiết kế, vật liệu xây dựng, tiện ích hiện đại, dịch vụ quản lý và ứng dụng công nghệ thông minh cũng cần được chăm chút tỉ mỉ để phục vụ phong cách sống của phân khúc khách hàng có tài sản lớn.
Đây là bài toán đòi hỏi sự tinh tế và kinh nghiệm, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Chia sẻ tại sự kiện công bố hợp tác chiến lược với Masterise, ông Ryan cho rằng, Việt Nam đang ở thời điểm thuận lợi để khẳng định vị trí trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới. Ảnh: Masterise Homes
– Để xuất hiện trên mạng lưới của CIRE, các dự án của đối tác như Masterise Homes cần đáp ứng những tiêu chí cụ thể nào?
– Các dự án như tòa Sea thuộc Grand Marina Saigon – khu căn hộ hàng hiệu đô thị (urban branded residences) đầu tiên của JW Marriott tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, dinh thự The Rivus hay nhà phố thương mại Soho tại The Global City được niêm yết trên mạng lưới của CIRE nhờ đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích, dịch vụ và tính độc quyền.
Trước hết, các dự án này tọa lạc tại những vị trí đắc địa ở TP HCM như trung tâm thành phố với giá trị lịch sử hoặc địa thế thủy bao hiếm có, nơi có nhu cầu cao về bất động sản hạng sang và siêu sang và được công nhận quốc tế. Thứ hai, sự hợp tác với các thương hiệu danh tiếng như Marriott International, Elie Saab hay Foster+Partners nâng tầm giá trị từng sản phẩm.
Về thiết kế, các dự án này sở hữu kiến trúc tinh tế và tiêu chuẩn xây dựng vượt trội. Ngoài ra, Masterise Homes tích hợp hệ tiện ích, dịch vụ mang đến trải nghiệm sống thượng lưu đích thực. Tính độc quyền cũng được đảm bảo qua vị trí, thiết kế và số lượng sản phẩm. Nhìn chung, các dự án này đều có sức hút đối với các những cá nhân sở hữu tài sản lớn nhờ đáp ứng về phong cách sống lẫn tiềm năng đầu tư dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-co-the-tro-thanh-tam-diem-moi-cua-bat-dong-san-hang-sang-4864355.html

UBND TP HCM vừa ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Các hợp đồng thuê này không bắt buộc công chứng, chứng thực nhưng sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm của hai bên. Trong trường hợp người đi thuê sử dụng căn hộ vào các mục đích khác (không phải để ở) sẽ bị xử lý trách nhiệm. Ngoài ra, ban quản trị chung cư và đơn vị quản lý vận hành cũng sẽ dựa trên hợp đồng thuê để yêu cầu người đi thuê nhà tuân thủ nội quy, quy chế quản lý, sử dụng của tòa nhà chung cư, bảo đảm an ninh trật tự, tránh gây ảnh hưởng đến cư dân sinh sống trong dự án.
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Điều 6 luật Nhà ở 2014 cũng đã quy định cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Theo đó, hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ là hoạt động lưu trú, giống như hoạt động của khách sạn và cần có giấy phép về kinh doanh dịch vụ lưu trú. Khi kinh doanh dịch vụ này phải xuất hóa đơn, khai báo thuế và đóng thuế, đảm bảo phòng cháy chữa cháy, an ninh. Bên cạnh đó, khách phải đăng ký tạm trú với cấp chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, trên thực tế nhiều dự án chung cư tại TP HCM, dù đã cấm chủ nhà cho thuê căn hộ kinh doanh, đặc biệt là mô hình airbnb nhưng rất khó kiểm soát. Điều này dẫn đến tình trạng bất ổn, mâu thuẫn giữa cư dân và nhóm kinh doanh cho thuê, gây tâm lý bức xúc, dẫn đến mất an ninh trật tự và mất an toàn phòng cháy chữa cháy.
Quy định mới đây của TP HCM được cho là cần thiết để quản lý chặt hơn hoạt động cho thuê lưu trú du lịch, trả lại môi trường sống cho cư dân ở các chung cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cam-cho-thue-luu-tru-du-lich-trong-chung-cu-4856342.html

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html

TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html

Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html















