Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Sau gần 8 năm gián đoạn, Đại Quang Minh vừa tái xuất thị trường với dự án hạng sang Sarene Residence & Commercial Complex tại khu đô thị Sala. Dự án có quy mô 1,6 ha, khoảng 600 căn hộ, dự kiến mở bán trong quý II. Dù chưa công bố giá, các đơn vị phân phối cho biết mức chào bán khó dưới 200 triệu đồng mỗi m2, theo mặt bằng giá hiện nay tại Thủ Thiêm.
Cùng khu vực, Khang Điền và Keppel vừa khởi công phân khu cao tầng Gladia by the Waters trên trục Võ Chí Công, quy mô khoảng 600 căn, giá dự kiến trên 100 triệu đồng mỗi m2. Đây là phân khu đầu tiên trong tổng số hơn 4.000 căn hộ cao tầng nằm trong tổng thể dự án hơn 30 ha của doanh nghiệp.
Sự tái xuất của nhiều chủ đầu tư lớn cho thấy phân khúc hạng sang tại TP HCM đang bước vào giai đoạn sôi động mới, tập trung chủ yếu ở khu Đông – nơi nắm giữ phần lớn nguồn cung tương lai.
Theo ghi nhận của VnExpress, thị trường nội thành năm nay tiếp tục nghiêng mạnh về phân khúc cao cấp trong bối cảnh nguồn cung trung cấp gần như vắng bóng. Nhiều dự án đồng loạt mở bán hoặc tung giai đoạn mới, với mặt bằng giá phổ biến từ 130-150 triệu đồng mỗi m2, như Masteri Cosmo Central (Masterise Homes), Diamond Sky (Đại Phúc Group) hay The Prive (Đất Xanh). Một số dự án hiện hữu tại khu Đông, gồm Eaton Park (Gamuda) và Narra Residence (Empire City), cũng bổ sung thêm rổ hàng.
Riêng tại Thủ Thiêm, nguồn cung hạng sang tiếp tục gia tăng với Thủ Thiêm Zeit River giai đoạn 2 khoảng 300 căn, các giai đoạn tiếp theo của Sadora và Sarina khoảng 840 căn, cùng phân khu The Monarch (MU3) thuộc Empire City đã khởi công, quy mô khoảng 3.800 căn. Bên cạnh đó, các giai đoạn mới của Palm City và nhiều dự án khác dự kiến ra mắt trong nửa cuối năm với mặt bằng giá từ 200 triệu đồng mỗi m2.
Một dự án bất động sản hạng sang tại TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Làn sóng phát triển nhà hạng sang cũng lan sang các khu vực phụ cận. Tại Thuận An và Thủ Dầu Một cũ, một số dự án bắt đầu được thị trường đồn đoán mức giá 80-100 triệu đồng mỗi m2, phản ánh xu hướng mở rộng không gian phát triển của phân khúc cao cấp ra ngoài khu lõi TP HCM.
Theo ước tính từ JLL Việt Nam, năm nay TP HCM có khoảng 8.000 căn hộ cao cấp, hạng sang, mở bán với giá phổ biến trên 120 triệu đồng mỗi m2 mở bán. One Mount Group cũng dự báo tổng nguồn cung nhà ở mới tại nội thành TP HCM đạt khoảng 15.000 sản phẩm, trong đó gần 60% thuộc phân khúc cao cấp, giá trung bình trên 100 triệu đồng mỗi m2. Còn theo CBRE Việt Nam, khu lõi TP HCM sẽ đón khoảng 10.000 căn hộ trong năm nay, với 80% là hàng cao cấp, hạng sang.
Thanh khoản tích cực trong năm 2025 được cho là yếu tố tạo nền tảng để các chủ đầu tư hạng sang đẩy mạnh nguồn cung năm nay. Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Thị trường & Am hiểu Khách hàng của One Mount Group, cho biết các dự án cao cấp, hạng sang có giá sơ cấp 130-150 triệu đồng mỗi m2 vẫn ghi nhận tỷ lệ hấp thụ trên 70%, dù mặt bằng giá tăng khoảng 23% so với cùng kỳ.
Ở góc nhìn tương tự, bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết gần 90% rổ hàng cao cấp, hạng sang mở bán trong quý IV/2025 được tiêu thụ thành công, dù giá chào bán trung bình đã chạm ngưỡng 130 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Trang, bất động sản hạng sang đang có biên độ tăng giá thứ cấp tốt nhờ lợi thế vị trí và hệ hạ tầng, dịch vụ hoàn chỉnh, trong khi lực cầu gia tăng cùng sự mở rộng của tầng lớp trung lưu. Nguồn cung hạn chế giúp thanh khoản duy trì tích cực. Bên cạnh đó, nhóm khách hàng thượng lưu thường ít nhạy cảm với biến động ngắn hạn, xem bất động sản như kênh tích lũy dài hạn, ưu tiên giá trị thương hiệu và trải nghiệm sống hơn là giá theo m2, qua đó giữ nhịp giao dịch cho phân khúc này ngay cả khi thị trường biến động.
Ở tầm dài hạn, ông Sơn Hoàng, Giám đốc bộ phận nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam, cho rằng lực cầu phân khúc hạng sang được hậu thuẫn bởi sự mở rộng của tầng lớp thượng lưu, với số người sở hữu tài sản từ 30 triệu USD trở lên dự báo tăng gần 30% vào năm 2028. Cùng với chính sách nới lỏng sở hữu nhà cho người nước ngoài và hạ tầng ngày càng hoàn thiện, đây là nền tảng tăng trưởng bền vững cho phân khúc này.
Tuy nhiên, giới chuyên gia cho rằng cuộc đua bán hàng sắp tới sẽ khốc liệt hơn khi người mua không còn chỉ nhìn vào vị trí và hạ tầng. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc bộ phận nhà ở CBRE Việt Nam, nhận định khi nguồn cung gia tăng, cạnh tranh sẽ chuyển sang tiêu chuẩn bàn giao, năng lực vận hành và khả năng giữ giá, trong bối cảnh người mua ngày càng khắt khe trong việc phân biệt dự án hạng sang thực chất và các sản phẩm chỉ “gắn mác” cao cấp.
Ông Sơn Hoàng dự đoán năm 2026 giá bán có thể tiếp tục tăng tại khu vực trung tâm – nơi nguồn cung hạn chế, trong khi việc tháo gỡ pháp lý, đầu tư hạ tầng và mở rộng không gian đô thị sau sáp nhập địa giới hành chính sẽ tái định hình cơ cấu nguồn cung, với khu nội thành ưu tiên sản phẩm cao cấp, còn Bình Dương cũ gánh vai trò phân khúc trung cấp, bình dân. Lực cầu vì vậy cũng phân hóa, ưu tiên dự án có chủ đầu tư uy tín, pháp lý rõ ràng và tiến độ minh bạch.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-lon-dia-oc-dua-phat-trien-nha-hang-sang-tai-tp-hcm-5012805.html

Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-55-m2-voi-khong-gian-du-thoang-sang-4847511.html

Công trình có diện tích 26 m2, nằm bên hồ Shirakabako, thị trấn Tateshina (Nhật Bản). Căn nhà với thiết kế cabin này hướng đến mô hình lưu trú nhỏ và linh hoạt. Nhà được đặt trong khu vực cảnh quan tự nhiên, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày, tách khỏi không gian đô thị mật độ cao.
Công trình có diện tích 26 m2, nằm bên hồ Shirakabako, thị trấn Tateshina (Nhật Bản). Căn nhà với thiết kế cabin này hướng đến mô hình lưu trú nhỏ và linh hoạt. Nhà được đặt trong khu vực cảnh quan tự nhiên, phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi ngắn ngày, tách khỏi không gian đô thị mật độ cao.
Toàn bộ cabin được cấu tạo từ gỗ tuyết tùng Nhật Bản. Vật liệu gỗ không sơn phủ để lộ bề mặt thô mộc, cho phép gỗ già hóa tự nhiên theo thời gian. Kết cấu nhà không sử dụng móng cố định, được đặt trực tiếp trên hệ chân đỡ, giảm tác động lên mặt đất và cho phép tháo dỡ, di chuyển khi cần thay đổi vị trí.
Toàn bộ cabin được cấu tạo từ gỗ tuyết tùng Nhật Bản. Vật liệu gỗ không sơn phủ để lộ bề mặt thô mộc, cho phép gỗ già hóa tự nhiên theo thời gian. Kết cấu nhà không sử dụng móng cố định, được đặt trực tiếp trên hệ chân đỡ, giảm tác động lên mặt đất và cho phép tháo dỡ, di chuyển khi cần thay đổi vị trí.
Công trình ẩn mình giữa rừng, hòa vào môi trường tự nhiên, giúp người ở có thể trải nghiệm cảnh quan xung quanh.
Công trình ẩn mình giữa rừng, hòa vào môi trường tự nhiên, giúp người ở có thể trải nghiệm cảnh quan xung quanh.
Việc không xây móng cố định và ưu tiên sinh hoạt ngoài trời giúp công trình thích ứng linh hoạt với địa hình, đồng thời mở ra hướng tiếp cận mới cho kiến trúc nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên.
Việc không xây móng cố định và ưu tiên sinh hoạt ngoài trời giúp công trình thích ứng linh hoạt với địa hình, đồng thời mở ra hướng tiếp cận mới cho kiến trúc nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên.
Không gian bên căn nhà được trong tổ chức theo một trục đơn giản, gồm khu bếp nhỏ, khu nghỉ và khu quan sát cảnh quan.
Không gian bên căn nhà được trong tổ chức theo một trục đơn giản, gồm khu bếp nhỏ, khu nghỉ và khu quan sát cảnh quan.
Giường ngủ đặt sát mặt kính lớn hướng ra hồ, giúp mở rộng tầm nhìn và giảm cảm giác giới hạn diện tích.
Giường ngủ đặt sát mặt kính lớn hướng ra hồ, giúp mở rộng tầm nhìn và giảm cảm giác giới hạn diện tích.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, thay đổi theo thời tiết và thời điểm trong ngày, giúp căn nhà hạn chế phụ thuộc vào thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, thay đổi theo thời tiết và thời điểm trong ngày, giúp căn nhà hạn chế phụ thuộc vào thiết bị chiếu sáng nhân tạo.
Cửa kính kích thước lớn đóng vai trò kết nối không gian nội thất với mặt nước và dãy núi phía xa.
Cửa kính kích thước lớn đóng vai trò kết nối không gian nội thất với mặt nước và dãy núi phía xa.
Hệ bếp được thiết kế tối giản, đặt sát tường. Bồn rửa và các phụ kiện được làm bằng kim loại. Kệ mở treo cao thay thế tủ kín tạo cảm giác thoáng.
Hệ bếp được thiết kế tối giản, đặt sát tường. Bồn rửa và các phụ kiện được làm bằng kim loại. Kệ mở treo cao thay thế tủ kín tạo cảm giác thoáng.
Khu vệ sinh bố trí gọn trong không gian hẹp. Thiết bị vệ sinh tối giản, các phụ kiện gắn tường và treo cao nhằm giảm chiếm diện tích sàn, đồng thời giữ bề mặt thông thoáng.
Khu vệ sinh bố trí gọn trong không gian hẹp. Thiết bị vệ sinh tối giản, các phụ kiện gắn tường và treo cao nhằm giảm chiếm diện tích sàn, đồng thời giữ bề mặt thông thoáng.
Thiết kế nhà ưu tiên sinh hoạt ngoài trời. Các bậc thềm, khoảng sàn mở và khu bồn tắm bố trí độc lập, giúp người ở tiếp cận không gian ngoài trời.
Thiết kế nhà ưu tiên sinh hoạt ngoài trời. Các bậc thềm, khoảng sàn mở và khu bồn tắm bố trí độc lập, giúp người ở tiếp cận không gian ngoài trời.
Cabin nhìn từ bên ngoài vào ban đêm, ánh sáng vàng từ nội thất hắt ra qua ô cửa kính lớn, làm rõ không gian bên trong.
Cabin nhìn từ bên ngoài vào ban đêm, ánh sáng vàng từ nội thất hắt ra qua ô cửa kính lớn, làm rõ không gian bên trong.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-go-26-m2-dat-sat-ho-hoa-cung-thien-nhien-5004678.html

Chủ đề lễ kick-off mang tên “Sống đa sắc – Chạm vinh quang” kết hợp tiết mục trình diễn múa Led, mapping laser 3D…thể hiện tinh thần của nhà phát triển dự án và các đại lý kinh doanh.
Đại diện nhà phát triển dự án Văn Phú cho biết, triết lý “lấy con người làm trọng tâm” không chỉ là kim chỉ nam trong mọi hoạt động, mà còn là tinh thần cốt lõi định hình thương hiệu “Bất động sản vị nhân sinh” mà Văn Phú theo đuổi.
Đây cũng là lần đầu tiên Hybrid Home – mô hình bất động sản mới do Văn Phú phát triển ra mắt thị trường. Mô hình này vừa đáp ứng nhu cầu lưu trú, đồng thời mang lại giá trị đầu tư, kinh doanh linh động cho chủ sở hữu.
Ông Phạm Văn Nam – Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng mới bên bờ biển Nam Sầm Sơn. Văn hóa làng chài bản địa được lồng ghép khéo léo trong thiết kế kiến trúc và cảnh quan, kết hợp cùng không gian tiện ích 5 sao quốc tế từ The Ascott Limited.
“Tinh hoa bản địa và dòng chảy quốc tế, thiên nhiên an yên và lễ hội sống động… là những chất liệu để chúng tôi biến một kiến trúc vật lý thành chốn an cư được mong đợi tại vùng biển Nam Sầm Sơn”, ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Văn Phú chia sẻ tại sự kiện.
Với Vlasta – Sầm Sơn, doanh nghiệp muốn mang đến đa chiều trải nghiệm cùng sự gắn kết với không gian và cộng đồng cho cư dân tương lai. Điều này sẽ được hiện thực hóa bằng những tiện ích như bãi biển riêng dài gần 1 km; tổ hợp khách sạn Lasong Hotel & Villas by The Unlimited Collection – không gian lưu trú tiêu chuẩn 5 sao đẳng cấp quốc tế; quảng trường biển, bể bơi, nhà hàng 5 sao, quảng trường biển và chuỗi sự kiện điểm đến nghệ thuật…
Đại diện 7 đại lý phân phối chiến lược cam kết đồng hành cùng Vlasta – Sầm Sơn. Ảnh: Văn Phú
Lễ kick-off cũng đánh dấu sự đồng hành của 7 đại lý phân phối chiến lược gồm: Công ty Cổ phần Bất động sản Thế kỷ (Cenland), Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Bộ, Công ty Cổ phần Bất động sản Viet Sun Land, Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Thiên Thanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản Hợp Nhất, Công ty TNHH Tư vấn và Đầu tư Bất động sản STDC và Công ty Cổ phần Tập đoàn My Second Home (MSH Group). Những đối tác này sẽ cùng Văn Phú đưa Vlasta – Sầm Sơn tới đông đảo khách hàng trên toàn quốc.
Không khí tại sự kiện. Ảnh: Văn Phú
Vlasta – Sầm Sơn là dự án đánh dấu bước chuyển mình của Văn Phú sau hơn 20 năm phát triển. Dự án hướng đến xây dựng không gian sống đề cao giá trị con người và sự gắn kết cộng đồng qua đó, góp phần thay đổi bộ mặt du lịch nghỉ dưỡng tại Sầm Sơn, Thanh Hoá.
Song Anh
Chi tiết dự án xem thêm tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phu-to-chuc-le-ra-quan-du-an-vlasta-sam-son-4888859.html

Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn thực hiện Luật Đất đai mới được Quốc hội thông qua cho phép giảm tiền sử dụng đất khi chuyển đổi đất nông nghiệp sang thổ cư. Cụ thể, người dân chuyển đất nông nghiệp sang đất ở trong hạn mức chỉ phải nộp 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và nông nghiệp.
Với phần vượt nhưng không quá một lần hạn mức, người dân sẽ nộp 50% chênh lệch. Nếu phần vượt trên một lần hạn mức, khoản phải nộp là toàn bộ chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và đất ở như hiện hành.
Tuy nhiên, quy định mới có nhiều điều kiện chặt chẽ về chủ thể, loại đất và thời điểm áp dụng, không áp dụng đại trà.
| Điều kiện áp dụng | Chi tiết |
| Chủ thể | – Hộ gia đình, cá nhân (không áp dụng với doanh nghiệp hoặc các tổ chức kinh tế) |
| Loại đất chuyển đổi | – Đất vườn, ao, nông nghiệp trong cùng thửa đã có đất ở được xác định khi cấp sổ – Đất vườn, ao gắn với đất ở đã được tách thửa hoặc đo vẽ thành thửa riêng trước 1/7/2014 |
| Thời điểm | – Từ 1/1/2026 – Trường hợp đã chuyển mục đích từ 1/8/2024 đến trước 1/1/2026 sẽ được tính lại tiền sử dụng đất. |
Theo nhiều chuyên gia, quy định mới giảm đến 70% tiền chuyển đổi đất nông nghiệp sang thổ cư là thay đổi quan trọng, giúp giảm áp lực tài chính cho người dân.
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết từ khi áp dụng Luật Đất đai 2024 và bảng giá đất mới, chi phí chuyển đổi mục đích sử dụng đất ở nhiều địa phương tăng mạnh. Người dân phải nộp toàn bộ phần chênh lệch giữa giá đất nông nghiệp và thổ cư. Họ không còn được giảm theo tỷ lệ như trước, dù trên đất đã có nhà ở từ lâu.
“Điều này khiến nhiều gia đình gặp khó khăn trong việc hợp thức hóa đất ở, nhất là khi nhu cầu tách hộ, xây nhà mới tại các địa phương vẫn rất lớn”, ông Tuấn nói, đồng thời đánh giá quy định mới là bước điều chỉnh cần thiết để cân bằng giữa mục tiêu quản lý và khả năng chi trả của người dân.
Cùng quan điểm, ông Lê Quốc Kiên, chuyên gia tư vấn bất động sản lấy ví dụ, một hộ dân chuyển mục đích 100 m2 đất vườn tại nơi có giá chênh lệch 10 triệu đồng mỗi m2.
Theo quy định cũ với mức thu toàn bộ chênh lệch, số tiền phải nộp lên tới 1 tỷ đồng. Với quy định mới, khoản tiền này được giảm 70%, chỉ còn 300 triệu đồng. Mức này, theo ông Kiên, giúp giảm áp lực tài chính và tạo cơ hội cho người dân hợp thức hóa quyền sử dụng đất để an cư.
Bất động sản khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên quy định mới vẫn giữ rào cản với nhà đầu tư phân lô bán nền. Ông Kiên cho biết chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân tính trên một thửa đất, và gắn với hạn mức giao đất ở tại địa phương. Các lần chuyển đổi mục đích sau họ sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch. Trong khi diện tích đất được giảm tiền chuyển đổi quá nhỏ so với quy mô đầu tư để có lợi nhuận của họ.
Ở khía cạnh này, ông Phạm Thanh Tuấn cũng cho rằng quy định cũng được thiết kế theo hướng phân loại rõ ràng, hạn chế nguy cơ bị lợi dụng để đầu cơ, trục lợi chính sách. Việc gắn mức ưu đãi tiền sử dụng đất (30%, 50%) với hạn mức giao đất ở tại địa phương góp phần bảo vệ đúng nhóm cần được hỗ trợ, và ngăn chặn tình trạng “gom” đất nông nghiệp rồi chuyển mục đích hàng loạt để hưởng chênh lệch.
Do phạm vi áp dụng việc giảm tiền chuyển đổi khá hẹp, ông Tuấn lo ngại trường hợp hộ gia đình có nhiều con, cần chia tách đất để ổn định chỗ ở lâu dài vẫn có thể gặp khó khăn, bởi số lần được giảm giới hạn.
Ông Kiên cũng lưu ý dù được giảm 70% tiền chuyển đổi đất nông nghiệp sang thổ cư, mức thực tế người dân phải đóng vẫn cao hơn nhiều so với thời điểm áp dụng bảng giá đất cũ (trước khi Luật Đất đai 2024 có hiệu lực vào 1/8/2024). Bởi sau khi bỏ khung giá đất, bảng giá đất mới tại nhiều địa phương như Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM đã tăng mạnh từ vài chục đến vài trăm %. Trong khi giá đất nông nghiệp ở mức thấp khiến tiền sử dụng khi chuyển mục đích vẫn cao.
Trong bối cảnh đó, chuyên gia khuyến nghị các hộ gia đình, cá nhân có nhu cầu chuyển mục đích sử dụng cần chủ động tìm hiểu kỹ quy định về hạn mức giao đất ở của địa phương để có phương án tính toán diện tích chuyển đổi phù hợp, tránh phát sinh chi phí cao ngoài dự kiến.
Ông Phạm Thanh Tuấn lưu ý, sau khi Nghị quyết có hiệu lực, những người đã được tính hoặc đã nộp tiền sử dụng đất từ ngày 01/8/2024 nên chủ động liên hệ với cơ quan thuế để được hướng dẫn việc rà soát, tính lại tiền sử dụng đất (nếu thuộc diện áp dụng), để bảo đảm quyền lợi hợp pháp của mình.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-huong-loi-khi-tien-chuyen-doi-dat-nong-nghiep-sang-tho-cu-duoc-giam-70-4995303.html
BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI
Thị trường bất động sản Hà Nội lớn thứ hai cả nước, sau TP.HCM, là nơi tập trung nhu cầu lớn về nhà ở và đầu tư, kinh doanh bất động sản. Trong chủ đề này, Batdongsan.com.vn cập nhật những thông tin mới và đầy đủ nhất về thị trường bất động sản Hà Nội, đáp ứng nhu cầu về mua, bán, đầu tư, thuê, cho thuê của người tìm kiếm.
Bắt đầu từ lĩnh vực xây dựng và năng lượng, Đạt Phương chuyển hướng sang phát triển đô thị nhờ lợi thế kỹ thuật hạ tầng, am hiểu địa chất và điều kiện tự nhiên địa phương. Doanh nghiệp xác định bốn trụ cột trong chiến lược phát triển gồm sinh thái, bản sắc, trải nghiệm và đặc trưng sông nước.
Các dự án mang thương hiệu Casamia được triển khai tại khu vực ven sông, vịnh biển, có hệ thống kênh đào bao quanh từng căn nhà. Theo đơn vị phát triển, trước khi xây dựng, các dự án được nghiên cứu thủy văn khu vực trong 20-30 năm để đánh giá rủi ro lũ lụt, ngập úng và tính toán cao trình nền phù hợp.
Không gian đô thị tại Casamia kết hợp yếu tố truyền thống của Hội An và kiến trúc đương đại. Đơn vị phát triển định hướng tạo lập phong cách sống mới cho nhóm khách hàng tìm kiếm bất động sản sinh thái.
Casamia có thiết kế hài hòa với thiên nhiên và kênh nước tự nhiên vào từng hiên nhà. Ảnh: Đạt Phương
“Trong bối cảnh thị trường phân hóa, khách hàng ngày càng khắt khe với tiêu chí pháp lý, chất lượng vận hành và tiềm năng sinh lời dài hạn, chúng tôi càng cố gắng hoàn thiện và đáp ứng những nhu cầu này”, đại diện Đạt Phương nhấn mạnh.
Theo đó, mỗi dự án chỉ được ra mắt khi đã hoàn tất pháp lý theo đúng quy định, đồng thời hạ tầng, tiện ích, cảnh quan và nhà thô đã sẵn sàng bàn giao ngay cho khách hàng.
Casamia do thương hiệu phát triển từng tạo dấu ấn vào năm 2018 khi là dự án tiên phong đưa bến du thuyền cá nhân vào không gian đô thị sinh thái. Năm 2021, Casamia Calm Hoi An tái hiện hình ảnh Hội An với những ngôi nhà tường vàng, mái ngói nâu nằm bên kênh xanh và đường cau dài nhất miền Trung.
Không gian sống xanh tại các khu đô thị mang thương hiệu Casamia của Đạt Phương. Ảnh: Đạt Phương
Gần đây là dự án Casamia Balanca Hoi An nằm ven sông Cổ Cò, gần phố cổ Hội An và vịnh biển Cửa Đại. Khu đô thị nằm trên trục phát triển chiến lược của miền Trung, kết nối liền mạch Đà Nẵng – Hội An. Dự án đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương khi kết hợp giữa an cư, văn hóa và du lịch.
Điểm nhấn là loạt tiện ích như rừng dừa nước rộng 3,6 ha, công viên hoa giấy, hồ cảnh quan và quảng trường lớn dự kiến là nơi tổ chức các lễ hội, sự kiện quy mô lớn.
Hai khu đô thị Casamia và Casamia Calm Hoi An hiện đã đi vào vận hành ổn định với không gian xanh, hệ thống kênh nước, cảnh quan, tiện ích được chăm chút kỹ lưỡng, clubhouse có kiến trúc nổi bật… Chất lượng sống, dịch vụ quản lý vận hành cũng được cộng đồng cư dân tại đây đánh giá cao.
Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng mua thêm sản phẩm thứ hai tại dự án để đầu tư cho thuê, nhờ vị trí đắc địa, tiện ích đồng bộ, đặc biệt có khách sạn cao cấp do đơn vị quốc tế vận hành khiến các khu đô thị như resort 5 sao.
Hệ tiện ích hiện đại theo phong cách nghỉ dưỡng tại Casamia Calm Hoi An. Ảnh: Đạt Phương
Anh Hiếu, cư dân Casamia cho biết, gia đình anh hài lòng với cuộc sống yên bình, gần gũi thiên nhiên mà hiếm đô thị lớn nào có được. “Khu đô thị quy hoạch hợp lý, yên tĩnh, có dòng kênh sau nhà như con sông riêng của mình”, anh Hoàng, một doanh nhân gốc Hội An chia sẻ thêm.
Trong khi đó, chị Liên, cô giáo dạy vẽ sống tại Casamia Calm Hoi An, cho biết, khu đô thị giúp chị tìm lại nguồn năng lượng và cảm hứng sáng tác. Lớp học vẽ của chị tại đây cũng thu hút cả cư dân và khách thuê dài hạn.
Không chỉ tạo ra các khu dân cư mới, chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương còn góp phần nâng cao chất lượng sống, mang lại giá trị đầu tư lâu dài cho cư dân và cộng đồng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-phuong-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-do-thi-sinh-thai-4918954.html
Dự kiến chiếm đến 1/4 GDP của cả nước, “siêu đô thị” TP HCM đang từng bước xác lập vai trò đầu tàu kinh tế. Với hệ sinh thái đa trung tâm, kết nối sân bay, cảng biển, cao tốc liên vùng, TP HCM bước vào giai đoạn phát triển mạnh, thúc đẩy nhu cầu về nhà ở, văn phòng và bất động sản thương mại.
Trong bối cảnh đó, khu Đông TP HCM với trung tâm là TP Thủ Đức cũ (nay là các phường Long Bình, Thủ Đức, Cát Lái, Bình Trưng Đông…) trở thành trục phát triển chiến lược trong đô thị mở rộng. Vị trí cửa ngõ liên vùng, hạ tầng giao thông liên tục được đầu tư, cộng thêm dòng vốn đầu tư từ các tập đoàn lớn trong và ngoài nước khiến nơi này trở thành tọa độ trong quy hoạch phát triển đô thị mở rộng của TP HCM.
Theo CBRE, giá căn hộ sơ cấp tại TP HCM trong quý II trung bình đạt 82 triệu đồng một m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm trước. Loạt dự án hạ tầng trọng điểm như Metro số 1, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay quốc tế Long Thành và đường vành đai 3 đang tạo ra lực kéo cho bất động sản khu Đông.
Vành đai 3 được xem là tuyến đường “xương sống” của khu Đông. Ảnh: Trần Út
Vị trí kết nối liên vùng đến trung tâm TP HCM, khu công nghiệp, cảng biển và sân bay giúp khu vực này không chỉ trở thành đầu mối giao thông, mà còn định hình như một trung tâm mới của thành phố. Nhờ đó, khu vực này được nhận định vẫn có tiềm năng tăng trưởng lớn.
Không chỉ vậy, việc TP Thủ Đức phê duyệt chủ trương đầu tư cho 12 dự án nhà ở, tổng vốn 33.000 tỷ đồng được kỳ vọng tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực này.
Những căn hộ cao cấp trong các khu đô thị được quy hoạch bài bản với pháp lý vững chắc không chỉ đảm bảo giá trị lâu dài mà còn có tính thanh khoản cao, phù hợp cho cả mục đích đầu tư và an cư. Ảnh: Trần Út
Hậu sáp nhập, khu Đông TP HCM trở thành lựa chọn của tầng lớp tri thức và giới chuyên gia – những người tìm kiếm không gian sống chất lượng, an ninh, tiện nghi như trung tâm nhưng vẫn gần gũi thiên nhiên.
“Xu hướng sống tại các đại đô thị tích hợp đang lên ngôi khi người dân dần rời xa khu lõi chật chội để hướng đến không gian sống toàn diện hơn với đầy đủ tiện ích, cộng đồng văn minh, kết nối thuận tiện với các vùng kinh tế liền kề “, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh.
Tọa lạc tại trung tâm đại đô thị Grand Park (phường Long Bình), Masteri Centre Point và Lumière Boulevard do Masterise Homes phát triển kiến tạo không gian sống theo xu hướng này. Hai dự án vừa sở hữu vị trí đắc địa, liên kết thuận tiện với hệ thống tuyến giao thông trọng điểm của khu Đông, vừa nổi bật với hệ tiện ích riêng tư, đa dạng, cơ hội kết nối với cộng đồng chuẩn sống cao.
Cụ thể, dự án của Masterise Homes sở hữu hai tầng tiện ích. Thứ nhất là hệ tiện ích sẵn có của toàn khu Grand Park như công viên 36 ha, Vincom Mega Mall, bệnh viện quốc tế, khu ẩm thực – thương mại… Thứ hai là chuỗi tiện ích nội khu riêng biệt như hồ bơi, gym, công viên, khu BBQ…
Lễ bàn giao sổ hồng cho các cư dân Masteri Centre Point. Ảnh: Masterise Homes
Masterise Homes cho biết, đến nay, hàng trăm cuốn sổ hồng của dự án Masteri Centre Point được trao tay cho các cư dân. Điều này không chỉ khẳng định năng lực pháp lý cho các dự án trong bối cảnh thị trường đang tháo gỡ vướng mắc pháp lý mà còn là động lực cho những cá nhân có nhu cầu mua ở thực, sở hữu một tài sản có tiềm năng tăng trưởng.
Trong bối cảnh hạ tầng khu Đông đang tăng tốc, việc sở hữu căn hộ tại những dự án có pháp lý minh bạch, tiện ích đầy đủ như Masteri Centre Point hay Lumière Boulevard vừa đáp ứng nhu cầu an cư, vừa là tài sản tích lũy lâu dài.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-dong-tp-hcm-huong-loi-tu-ha-tang-va-quy-hoach-lien-vung-4914504.html
Trong số này, có 3 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của cơ quan Trung ương, 26 dự án còn lại đang được các sở, ngành tiếp tục theo dõi, tháo gỡ theo từng nhóm vướng mắc cụ thể như: thủ tục đầu tư, quy hoạch, đất đai và nghĩa vụ tài chính.
Trước đó, TP HCM đã rà soát, phân loại tổng thể 64 dự án bất động sản có khó khăn trên địa bàn và đến nay mới xử lý xong 35 dự án, đạt tỷ lệ khoảng 55% (tăng 01 dự án so với báo cáo tháng 1). Điều này đồng nghĩa với việc vẫn còn gần một nửa số dự án chưa được giải quyết.
Chính quyền thành phố cho biết đang đôn đốc các cơ quan liên quan báo cáo tiến độ từng trường hợp để tổng hợp, kiến nghị xử lý, đồng thời báo cáo Tổ công tác đặc biệt 1435 do Phó thủ tướng Thường trực Nguyễn Hòa Bình làm Trưởng ban.
Về phía địa phương, UBND TP HCM cũng đã lập Tổ công tác riêng do Chủ tịch thành phố Nguyễn Văn Được làm Tổ trưởng, với mục tiêu giải quyết dứt điểm các dự án tồn đọng, dừng thi công kéo dài, gây lãng phí và thất thoát nguồn lực đô thị.
Một trong những dự án vướng mắc về pháp lý chờ tháo gỡ tại TP HCM. Ảnh: Gia Huy
Tại buổi làm việc với TP HCM về tháo gỡ các dự án mới đây, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu thành phố quyết liệt tháo gỡ vướng mắc cho các dự án, có thời hạn cụ thể và bảo đảm hiệu quả. Với các nội dung đã rõ, đủ cơ sở pháp lý, cần khẩn trương xem xét, quyết định; những trường hợp còn chưa rõ phải tiếp tục rà soát, thu thập đầy đủ thông tin trước khi xử lý. Người đứng đầu Chính phủ cũng khuyến khích thành phố chủ động đề xuất phương án mới để gỡ vướng khó khăn cho các dự án.
Bên cạnh 64 dự án nhà ở nói trên, thành phố còn đang tập trung tháo gỡ cho 12 công trình trọng điểm khác. Trong đó có 6 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của Chính phủ. Ngoài ra, ba dự án và ba tài sản công khác đang chờ các bộ ngành Trung ương quyết định hướng xử lý.
TP HCM cũng đang tổng hợp thông tin của hơn 200 dự án khác để tiếp tục báo cáo Chính phủ. Theo UBND thành phố, nhiều vướng mắc tập trung ở khâu giải phóng mặt bằng, điều kiện sử dụng đất, chỉ tiêu quy hoạch, điều chỉnh quyết định đầu tư theo quy định mới, hoặc liên quan đến sắp xếp lại cơ sở nhà đất thuộc các bộ ngành quản lý.
Khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ, sẽ có nhiều thương vụ hợp tác được thiết lập để hồi sinh các dự án cũ. Điều này có thể giúp bổ sung nguồn cung nhà ở đang thiếu hụt suốt hơn 4 năm qua, tạo điều kiện kéo giảm đà tăng giá bất động sản.
Song song với việc tháo gỡ vướng mắc, trong quý II, TP HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư cho 14 dự án mới, trong đó có 9 dự án nhà ở thương mại, một dự án nhà ở xã hội và ba dự án tổ chức đấu giá đất xây nhà ở. Tổng diện tích các dự án này hơn 300.000 m², với vốn đầu tư dự kiến vượt 15.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, có 3 dự án được cấp phép xây dựng, 31 dự án đang triển khai và một dự án hoàn thành. Hai dự án đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai cung cấp gần 1.400 căn hộ ra thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-con-gan-mot-nua-so-du-an-vuong-mac-chua-thao-go-4918862.html
Đợt thanh tra này tập trung vào các dự án có quy mô lớn, thời gian thực hiện kéo dài, có dấu hiệu vướng mắc pháp lý hoặc nguy cơ gây thất thoát, lãng phí. Theo kế hoạch, cơ quan thanh tra sẽ rà soát toàn diện quá trình lập, thẩm định, phê duyệt dự án; việc lựa chọn nhà đầu tư, giao đất, cho thuê đất và chuyển mục đích sử dụng đất… nhằm làm rõ nguyên nhân tồn đọng và kiến nghị giải pháp xử lý.
Trên cả nước, có 145 dự án do Thanh tra chính phủ trực tiếp thanh tra, 3 dự án do Thanh tra Bộ Quốc phòng thực hiện, chủ yếu thuộc các địa phương trọng điểm và dự án lớn do bộ ngành quản lý. Bên cạnh đó, 750 dự án còn lại thuộc diện thanh tra cấp tỉnh, thành phố thực hiện.
TP HCM là địa phương có số lượng dự án lớn nhất bị thanh tra với tổng cộng 114 dự án (20 do Thanh tra chính phủ, 94 do địa phương). Danh sách có nhiều dự án chậm triển khai, vướng pháp lý kéo dài hoặc có khiếu kiện liên quan đến thủ tục đất đai. Một số cái tên đáng chú ý như: Khu dân cư Investco Green City, khu cao tầng của Phát Đạt tại quận 7 cũ, cao ốc phức hợp Riviera Point và dự án nhà ở kết hợp khách sạn tại số 1 Bis – 1 Kép Nguyễn Đình Chiểu, quận 1 cũ…
Dự án Cù Lao Tân Vạn tại Đồng Nai, thuộc diện thanh tra. Ảnh: TTC Land
Các địa phương khác có số lượng lớn dự án thanh tra gồm: An Giang (92), Nai (85), Khánh Hòa (83), Ninh Bình (46), Lâm Đồng (30), Bắc Ninh (27), Vĩnh Long (13), TP Đà Nẵng (11)… Trong danh sách cũng có nhiều tỉnh ít dự án nhưng vẫn nằm trong diện rà soát như Lào Cai, Tuyên Quang, Thái Nguyên hay Điện Biên.
Với nhóm bộ ngành trung ương và các tập đoàn lớn, Thanh tra Chính phủ sẽ làm việc trực tiếp với 145 dự án có tổng mức đầu tư từ 100 tỷ đồng trở lên. Trong đó, Bộ Xây dựng có 8 dự án, Bộ Tài chính 5, Bộ Công Thương 6, Bộ Nông nghiệp và Môi trường 4, Bộ Giáo dục và Đào tạo 5, cùng 12 dự án thuộc các tập đoàn, tổng công ty lớn.
Việc thanh tra sẽ bắt đầu trong tháng 7, kết luận được yêu cầu ban hành trước ngày 25/9 đối với Thanh tra Chính phủ và 15/9 đối với cấp địa phương. Kết quả tổng hợp sẽ được báo cáo Thủ tướng vào đầu tháng 10.
Theo Thanh tra chính phủ, đây được xem là một trong những đợt thanh tra diện rộng trong nhiều năm, kỳ vọng sẽ làm rõ nguyên nhân chậm trễ, sai phạm nếu có và kiến nghị giải pháp khắc phục, nhằm đưa các dự án nhanh chóng đi vào thực tế, tránh lãng phí tài nguyên và đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-900-du-an-vao-dien-thanh-tra-4918655.html
Sau sáp nhập với Khánh Hòa, Ninh Thuận cũ, nay là Nam Khánh Hòa định hướng trở thành cực tăng trưởng mới, gắn với thương hiệu du lịch Nha Trang – Khánh Hòa. Dưới đây, ông Nguyễn Xuân Thành, giảng viên Chính sách công, Đại học Fulbright Việt Nam, chuyên nghiên cứu về đầu tư công, phát triển cơ sở hạ tầng và năng lượng, chia sẻ cơ hội, thách thức của Nam Khánh Hòa trong bối cảnh mới.
– Cơ hội phát triển của Nam Khánh Hòa thế nào sau sáp nhập, thưa ông?
– Sáp nhập giúp Nam Khánh Hòa nâng tầm hình ảnh và thu hút đầu tư, hướng đến trở thành cực phát triển mới về du lịch – dịch vụ – đô thị. Đây cũng là cơ hội để tạo nên trục du lịch biển xuyên suốt từ Nha Trang, Cam Ranh xuống Nam Khánh Hòa, giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng tiêu dùng du lịch tại chỗ.
Song song đó, sự đồng bộ về quy hoạch cũng sẽ thúc đẩy phát triển các chuỗi giá trị kinh tế ven biển, từ khai thác hải sản, logistics, đến thương mại – dịch vụ và đô thị hóa. Địa phương thừa hưởng hệ thống hạ tầng của vùng lõi Khánh Hòa như sân bay quốc tế Cam Ranh, cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo – Dầu Giây, cảng biển nước sâu Vân Phong, đường ven biển DT702 kết nối Ninh Chữ – Bình Tiên – Vĩnh Hy, tạo thế mở cho phát triển du lịch nghỉ dưỡng, đô thị biển và logistics.
Một góc thành phố Phan Rang cũ về đêm. Ảnh: An Housing
– Hạ tầng của khu vực này có những thay đổi gì đáng chú ý?
– Việc sáp nhập tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hạ tầng giao thông cả nội tỉnh, liên vùng và trên trục Bắc – Nam. Trong đó, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam được xem là động lực chính, đặc biệt đoạn Nha Trang – TP HCM được dự báo có lưu lượng hành khách lớn nhất và thường được ưu tiên đầu tư sớm. Tuyến này đi qua Nam Khánh Hòa, chủ yếu phục vụ vận tải hành khách. Hai ga dừng quan trọng tại Nam Khánh Hòa là Diên Khánh (cách trung tâm Nha Trang 11 km) và Tháp Chàm (thuộc TP Phan Rang cũ). Khi hoàn thành, hành trình TP HCM – Tháp Chàm sẽ chỉ mất khoảng 1,5 giờ, góp phần thúc đẩy du lịch và liên kết vùng.
Hệ thống đường bộ cũng đang hoàn thiện với tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông dự kiến thông suốt vào cuối năm. Tuyến đường ven biển Cam Ranh – Nha Trang – Vân Phong mở ra tiềm năng cho du lịch và bất động sản ven biển.
Về hàng không, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục được nâng cấp, đóng vai trò là cửa ngõ chiến lược kết nối Nam Khánh Hòa với các đô thị lớn và thị trường quốc tế, thúc đẩy du lịch, thương mại và đầu tư.
– Bên cạnh du lịch, Nam Khánh Hòa còn tiềm năng phát triển những ngành nào?
– Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp tăng tính hấp dẫn của địa phương về lĩnh vực công nghiệp chế biến chế tạo. Nhiều dự án khu công nghiệp trước đây có tính khả thi thấp sẽ được cải thiện. Ngoài ra, Nam Khánh Hòa còn có tiềm năng trở thành trung tâm năng lượng quốc gia, với các dự án điện mặt trời, điện gió, LNG.
Đặc biệt, hai dự án điện hạt nhân có tổng vốn lên đến 22 tỷ USD dự kiến khởi động lại từ năm 2026, nhà máy Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2 sẽ có tổng công suất khoảng 4.000 MW và cần tới hơn 4.000 kỹ sư, chuyên gia, lao động kỹ thuật cao, trong đó 670 người được đào tạo ở nước ngoài. Sau khi đi vào hoạt động, hai nhà máy này sẽ mang lại nguồn thu ngân sách lớn.
Ông Nguyễn Xuân Thành nhận định Nam Khánh Hòa hưởng lợi từ sáp nhập, hạ tầng và năng lượng. Ảnh: NVCC
– Địa phương này cần làm gì để phát huy lợi thế năng lượng sạch, tránh phụ thuộc đơn chiều và đảm bảo phát triển bền vững?
– Các dự án quy mô lớn như điện hạt nhân mang lại tác động tích cực ngay từ giai đoạn giải ngân và xây dựng, không chỉ tạo việc làm trực tiếp mà còn thúc đẩy chuỗi cung ứng và dịch vụ địa phương. Dù phần lớn chi phí đầu tư là nhập khẩu máy móc, hoạt động xây dựng vẫn chiếm tỷ trọng cao, góp phần lan tỏa kinh tế trong vùng – tương tự trường hợp Dung Quất (Quảng Ngãi) hay Formosa (Hà Tĩnh).
Quá trình triển khai sẽ thu hút chuyên gia trong và ngoài nước, kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú, y tế, giáo dục và dịch vụ, qua đó thúc đẩy đô thị hóa. Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại miền Trung, đặc biệt ở các tỉnh như Bình Thuận, Quảng Ngãi, Phú Yên, cũng có cơ hội tham gia xây dựng và cung ứng, mở rộng lợi ích kinh tế trong vùng.
Ngoài ra, việc đầu tư nhà máy còn góp phần hoàn thiện hạ tầng kết nối, thu hút lao động từ nơi khác đến làm việc và sinh sống lâu dài. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả toàn diện, cần chiến lược truyền thông rõ ràng nhằm định vị hình ảnh trung tâm năng lượng sạch, hiện đại và an toàn, tăng độ tin cậy với cộng đồng và nhà đầu tư.
Song song đó, đại phương cần phát triển đa ngành như du lịch, dịch vụ, nông nghiệp công nghệ cao và công nghiệp chế biến, nhằm xây dựng nền kinh tế đa dạng và đảm bảo tăng trưởng trong dài hạn.
– Ngành nào sẽ cùng hưởng lợi trong hệ sinh thái phát triển xoay quanh năng lượng sạch và điện hạt nhân tại Nam Khánh Hòa?
– Thúc đẩy logistics sẽ là tiềm năng và hướng đi quan trọng với Nam Khánh Hòa. Tuy nhiên, thách thức là cần xác định vị trí phù hợp cho trung tâm logistics và các hoạt động liên quan giữa Nam Khánh Hòa Nha Trang, Vân Phong, Cam Ranh. Điều này đòi hỏi tỉnh phải rà soát quy hoạch và xác lập thứ tự ưu tiên rõ ràng, tránh đầu tư dàn trải.
Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp Nam Khánh Hòa thêm thu hút. Ảnh: An Housing
– Địa phương cần tập trung vào những yếu tố nào để trở thành vùng kinh tế đa dạng và bền vững?
– Du lịch vẫn là ngành mũi nhọn nhờ lợi thế tự nhiên sẵn có và khả năng tạo việc làm cao. Hạ tầng giao thông đa phương thức gồm đường bộ, hàng không và đường sắt đóng giúp mở rộng cả thị trường nội địa lẫn quốc tế. Mỗi triệu lượt khách quốc tế, có thể tạo ra tới 50.000 việc làm, kéo theo sự phát triển đô thị, dịch vụ và bất động sản.
Việc tái khởi động các dự án năng lượng lớn cũng sẽ thu hút hàng nghìn kỹ sư và chuyên gia đến sinh sống và làm việc lâu dài, tạo nhu cầu lớn về nhà ở và dịch vụ. Ngoài ra, địa phương nên thu hút đầu tư vào các ngành sản xuất thâm dụng lao động như mô hình khu công nghiệp VSIP tại Quảng Ngãi để đa dạng hóa nền kinh tế, đồng thời tạo nền tảng cho đô thị hóa dựa trên nhu cầu cư trú và làm việc của người dân.
Trong quá trình này, Nam Khánh Hòa cần cân đối giữa phát triển hạ tầng, kiểm soát tác động của các siêu dự án và định hướng bất động sản theo nhu cầu thực, tránh tình trạng đầu cơ để bảo đảm tăng trưởng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-nam-khanh-hoa-don-song-ha-tang-va-nang-luong-4918319.html
Xu hướng sống xanh, nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe ngày càng được ưa chuộng, kéo theo sự quan tâm dành cho các sản phẩm second home ven biển, nơi vừa để nghỉ ngơi, vừa có thể khai thác sinh lợi. Tọa lạc tại Hồ Tràm – khu vực được mệnh danh là “thủ phủ du lịch mới” gần TP HCM, Maia Resort Ho Tram sở hữu nhờ vị trí đắc địa, nằm giữa biển xanh và khu rừng nguyên sinh Phước Bửu rộng 11.000 ha.
Dự án được thiết kế bởi Dewan Architects, đơn vị nổi tiếng với các công trình gần gũi thiên nhiên và đậm bản sắc địa phương. Mặt dựng lấy cảm hứng từ sóng biển, hành lang xanh đến việc tối ưu hóa ánh sáng và thông gió tự nhiên, đều hướng đến trải nghiệm sống hòa quyện với thiên nhiên cho cư dân.
Phối cảnh dự án Maia Resort Ho Tram. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Theo chủ đầu tư, mỗi căn hộ tại Maia Resort Ho Tram đều sở hữu tầm nhìn panorama hướng biển, không chỉ tăng giá trị thẩm mỹ mà còn đem đến những trải nghiệm giúp cân bằng tinh thần. “Những khoảnh khắc như ngắm bình minh, hoàng hôn hay lắng nghe tiếng sóng biển trở thành liệu pháp nghỉ dưỡng giữa cuộc sống đô thị bận rộn”, đại diện dự án chia sẻ.
Ngoài yếu tố thiết kế, dự án còn tạo dấu ấn bởi chất lượng bàn giao theo chuẩn châu Âu dưới thương hiệu vận hành Fusion Hotel Group. Nội thất của căn hộ được chọn lọc, tối giản, hài hòa với thiên nhiên và đáp ứng tiêu chuẩn cho cả mục đích nghỉ dưỡng cá nhân lẫn khai thác thương mại.
Dự án thừa hưởng loạt tiện ích của tổ hợp The Grand Ho Tram. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Cư dân tại Maia Resort Ho Tram sẽ được thừa hưởng tiện ích đẳng cấp từ tổ hợp nghỉ dưỡng 164 ha The Grand Ho Tram, gồm casino, sân golf The Bluffs, công viên nước, hệ thống nhà hàng sang trọng, tiện ích giải trí – thể thao và trung tâm hội nghị lớn nhất khu vực. Kết hợp với hệ thống tiện ích riêng biệt của Maia Resort Ho Tram đang được triển khai, dự án tạo nên hệ sinh thái nghỉ dưỡng, giải trí và chăm sóc sức khỏe toàn diện.
Khả năng kết nối thuận tiện trong 90 phút lái xe từ TP HCM đến Hồ Tràm là điểm cộng với các nhà đầu tư. Theo đó, dự án có thể trở thành lựa chọn cho những chuyến nghỉ dưỡng cuối tuần hoặc nơi an cư lâu dài dành cho hơn 20 triệu người dân đô thị tại TP HCM.
Bên cạnh chức năng là căn hộ second home, Maia Resort Ho Tram còn được xem là kênh đầu tư. Dưới sự vận hành chuyên nghiệp của thương hiệu Fusion Hotel Group, các chủ sở hữu có thể tham gia chương trình cho thuê căn hộ khách sạn tiêu chuẩn quốc tế, đón đầu lượng khách lớn từ TP HCM và hơn 100 triệu lượt khách quốc tế khi sân bay Long Thành đi vào hoạt động.
Phối cảnh căn hộ khách sạn chuẩn thương hiệu vận hành Fusion Hotel Group. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Việc phát triển cơ sở hạ tầng giao thông như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, cao tốc Bến Lức – Long Thành, đường ven biển mở rộng và tuyến kết nối trực tiếp sân bay quốc tế Long Thành – Hồ Tràm (dự kiến khởi công cuối năm) là động lực giúp Maia Resort Ho Tram trở thành điểm thu hút đầu tư.
Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh nguồn cung lưu trú cao cấp tại Hồ Tràm còn hạn chế, khoảng 3.500 phòng so với nhu cầu dự báo hơn 17.000 phòng, các căn hộ tại Maia Resort Ho Tram nhiều tiềm năng tăng trưởng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-bien-da-chuc-nang-tai-ho-tram-4918410.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html

Ngày 29/12, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho biết công khai lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê tại các khu chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo phương án điều chỉnh (lần 2), giá thuê nhà ở xã hội sau khi tính toán lại sẽ tăng 1,94-7,46 lần, tùy khu vực và loại nhà. Lộ trình áp dụng 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Năm đầu tiên (dự kiến 2026, sau 3 tháng kể từ khi quyết định phê duyệt có hiệu lực), giá thuê bằng mức hiện hành cộng thêm 20% phần chênh lệch.
Từ ngày 1/1/2027 đến 1/1/2029, mỗi năm giá thuê tăng thêm 20% mức chênh lệch, tương ứng đạt 40%, 60% và 80%. Đến ngày 1/1/2030, giá thuê được áp dụng theo mức điều chỉnh đầy đủ.
Trong tổng số 43 khu chung cư nhà ở xã hội do thành phố quản lý, có 38 khu dự kiến áp dụng lộ trình tăng giá. Các khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc những khu mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa thực hiện điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu có mức tăng đáng kể đến năm 2030 như khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông, giá thuê dự kiến tăng từ 3.630 đồng/m2 lên 54.718 đồng/m2; Khu nhà ở cán bộ, công nhân viên Bệnh viện Ung thư Đà Nẵng tăng từ 16.900 đồng/m2 lên 56.249 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”. Trong khi đó lương tối thiểu vùng đã tăng nhiều lần.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-cao-nhat-gap-7-lan-20251229082349717.htm

Theo công bố của Sở Xây dựng tỉnh Quảng Ngãi, ba dự án khu đô thị tại xã Măng Đen vừa hoàn tất đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5, với tổng vốn đầu tư khoảng 26.500 tỷ đồng.
Cụ thể, dự án có quy mô lớn nhất là khu đô thị số 4, vốn hơn 10.200 tỷ đồng, diện tích 247 ha, quy mô dân số khoảng 11.400 người. Khu đô thị này được định hướng thành thung lũng văn hóa kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp, với các loại hình nhà ở, dịch vụ, thương mại và du lịch. Liên danh Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt – Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Ngôi sao Phú Quốc là nhà đầu tư trúng thầu.
Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt cũng được tỉnh Quảng Ngãi chọn là nhà đầu tư thực hiện dự án khu đô thị số 5, quy mô gần 277 ha, vốn đầu tư khoảng 9.600 tỷ đồng. Dự án này được định vị là khu đô thị cửa ngõ gắn với giao thương, công nghiệp hỗ trợ và hệ thống dịch vụ với quy mô dân số dự kiến 30.371 người.
Nút giao cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn thuộc tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Dự án còn lại là Khu đô thị số 1, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Tập đoàn Sun World. Dự án có tổng vốn đầu tư hơn 6.647 tỷ đồng, diện tích khoảng 264 ha, quy mô dân số dự kiến 7.738 người. Đây là dự án hướng đến phát triển khu đô thị thể thao, chăm sóc sức khỏe, kết hợp nhà ở, dịch vụ và du lịch nghỉ dưỡng.
Ba dự án đều triển khai từ năm 2025, dự kiến hoàn thành năm 2034, kỳ vọng tạo diện mạo mới cho Măng Đen và tăng sức hút du lịch nghỉ dưỡng khu vực này.
Tỉnh Quảng Ngãi mới (sau sáp nhập với Kon Tum từ 1/7) quy mô hơn 14.800 km2, là một trong 5 tỉnh diện tích lớn nhất cả nước. Dân số tại đây khoảng 2,1 triệu người. Thị trường bất động sản Quảng Ngãi sau sáp nhập được đánh giá nhiều tiềm năng, đặc biệt ở các khu vực trọng điểm như Măng Đen – nơi được định hướng trở thành cực tăng trưởng mới về đô thị và du lịch sinh thái, tương tự Đà Lạt hay Sa Pa.
Theo chương trình phát triển nhà ở tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, khu vực xã Măng Đen được quy hoạch 7 khu đô thị. Trong đó, ba khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đã được UBND tỉnh Kon Tum (cũ) chấp thuận chủ trương đầu tư. Bốn khu đô thị còn lại, gồm các khu đô thị số 2, số 3, số 6 và số 7, với tổng diện tích khoảng 1.052 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-khu-do-thi-hon-1-ty-usd-tai-mang-den-tim-duoc-nha-dau-tu-5008821.html

Căn nhà liền kề nằm trong một khu đô thị tại Hà Nội, xây trên lô đất 6 x 13 m, với 5 tầng và 1 tum. Ngôi nhà được thiết kế để đồng hành với nhịp sống thực tế, đáp ứng nhu cầu ở lâu dài của gia chủ.
Căn nhà liền kề nằm trong một khu đô thị tại Hà Nội, xây trên lô đất 6 x 13 m, với 5 tầng và 1 tum. Ngôi nhà được thiết kế để đồng hành với nhịp sống thực tế, đáp ứng nhu cầu ở lâu dài của gia chủ.
Gia chủ là cặp vợ chồng làm trong lĩnh vực kinh doanh, thường xuyên đón tiếp bạn bè tại nhà. Họ chuyển từ căn hộ chung cư sang nhà liền kề với mong muốn duy trì sự gọn gàng quen thuộc, đồng thời mở rộng không gian cho các trải nghiệm mang tính cá nhân.
Gia chủ là cặp vợ chồng làm trong lĩnh vực kinh doanh, thường xuyên đón tiếp bạn bè tại nhà. Họ chuyển từ căn hộ chung cư sang nhà liền kề với mong muốn duy trì sự gọn gàng quen thuộc, đồng thời mở rộng không gian cho các trải nghiệm mang tính cá nhân.
Vật liệu xuyên suốt công trình gồm gỗ, kim loại, đá tự nhiên, sử dụng bảng màu trung tính và ánh sáng phân lớp. Mỗi tầng trong nhà đóng vai trò điều chỉnh trạng thái cảm xúc riêng, từ giải trí, thư giãn đến nghỉ ngơi.
Vật liệu xuyên suốt công trình gồm gỗ, kim loại, đá tự nhiên, sử dụng bảng màu trung tính và ánh sáng phân lớp. Mỗi tầng trong nhà đóng vai trò điều chỉnh trạng thái cảm xúc riêng, từ giải trí, thư giãn đến nghỉ ngơi.
Nhóm thiết kế tổ chức không gian theo dòng sinh hoạt. Tầng một gồm sảnh, phòng khách, bếp và bàn ăn.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu đá vân mây. Tủ rượu âm tường kết hợp đèn hắt tạo điểm nhấn. Bàn ăn lớn đặt giữa nhà kết nối trực tiếp với phòng khách.
Nhóm thiết kế tổ chức không gian theo dòng sinh hoạt. Tầng một gồm sảnh, phòng khách, bếp và bàn ăn.
Không gian bếp và bàn ăn sử dụng vật liệu đá vân mây. Tủ rượu âm tường kết hợp đèn hắt tạo điểm nhấn. Bàn ăn lớn đặt giữa nhà kết nối trực tiếp với phòng khách.
Tầng hai là nơi đặt phòng giải trí với hệ thống ánh sáng và âm thanh thiết kế đồng bộ, có thể điều chỉnh linh hoạt theo từng trạng thái sử dụng. Không gian này cho phép gia chủ có thể giao lưu, xem phim hoặc thư giãn tại nhà thay vì phải di chuyển ra ngoài sau mỗi bữa tiệc.
Tầng hai là nơi đặt phòng giải trí với hệ thống ánh sáng và âm thanh thiết kế đồng bộ, có thể điều chỉnh linh hoạt theo từng trạng thái sử dụng. Không gian này cho phép gia chủ có thể giao lưu, xem phim hoặc thư giãn tại nhà thay vì phải di chuyển ra ngoài sau mỗi bữa tiệc.
Phòng giải trí bố trí hệ trần giả lập bầu trời sao kết hợp ánh sáng đổi màu.
Phòng giải trí bố trí hệ trần giả lập bầu trời sao kết hợp ánh sáng đổi màu.
Không gian spa như một lớp tách biệt trong cấu trúc nhà liền kề nhiều tầng. Căn phòng này mang tính riêng tư, giúp gia chủ thư giãn và phục hồi thể chất lẫn tinh thần sau những ngày làm việc căng thẳng. Việc bố trí khu spa ở tầng cao giúp hạn chế tác động của tiếng ồn đô thị.
Không gian spa như một lớp tách biệt trong cấu trúc nhà liền kề nhiều tầng. Căn phòng này mang tính riêng tư, giúp gia chủ thư giãn và phục hồi thể chất lẫn tinh thần sau những ngày làm việc căng thẳng. Việc bố trí khu spa ở tầng cao giúp hạn chế tác động của tiếng ồn đô thị.
Phòng ngủ chính ở tầng ba tích hợp nhiều tiện ích như tủ minibar, hệ đèn thông minh, máy chiếu, bồn tắm.
Phòng ngủ chính ở tầng ba tích hợp nhiều tiện ích như tủ minibar, hệ đèn thông minh, máy chiếu, bồn tắm.
Không gian khu vực thay đồ và phòng vệ sinh master được tổ chức liền mạch nhưng phân tách rõ ràng về công năng, thuận tiện trong sinh hoạt hàng ngày.
Khu thay đồ nổi bật với tủ trưng bày túi xách và giày dép bằng kính, ánh sáng âm tủ tạo điểm nhấn.
Không gian khu vực thay đồ và phòng vệ sinh master được tổ chức liền mạch nhưng phân tách rõ ràng về công năng, thuận tiện trong sinh hoạt hàng ngày.
Khu thay đồ nổi bật với tủ trưng bày túi xách và giày dép bằng kính, ánh sáng âm tủ tạo điểm nhấn.
Phòng tắm sử dụng đá đỏ và đá đen vân mây, điểm nhấn là mảng tường mosaic họa tiết chim và hoa giúp tạo cảm giác thư giãn như spa tại gia.
Phòng tắm sử dụng đá đỏ và đá đen vân mây, điểm nhấn là mảng tường mosaic họa tiết chim và hoa giúp tạo cảm giác thư giãn như spa tại gia.
Phòng ngủ bé gái sử dụng tông hồng pastel làm chủ đạo, thiết kế nội thất đồng bộ. Bàn học, tủ đồ, kệ sách được tích hợp trong hệ tường nhằm tối ưu diện tích sử dụng.
Phòng ngủ bé gái sử dụng tông hồng pastel làm chủ đạo, thiết kế nội thất đồng bộ. Bàn học, tủ đồ, kệ sách được tích hợp trong hệ tường nhằm tối ưu diện tích sử dụng.
Phòng chơi trẻ em bố trí cầu trượt kết hợp khu vực chơi bóng, sử dụng tông vàng nhạt tạo cảm giác tươi sáng.
Phòng chơi trẻ em bố trí cầu trượt kết hợp khu vực chơi bóng, sử dụng tông vàng nhạt tạo cảm giác tươi sáng.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-ke-5-tang-thiet-ke-phong-giai-tri-va-spa-rieng-5001653.html

Theo Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), rủi ro lớn nhất của thị trường hiện nay đến từ việc áp dụng bảng giá đất mới trong bối cảnh nhiều địa phương chưa ban hành hệ số điều chỉnh hoặc áp dụng ở mức cao. Điều này khiến chi phí đất đai tăng mạnh, đẩy giá thành dự án lên cao và gây khó cho doanh nghiệp, nhất là tại các khu vực phát triển mới. Chi phí đất đai khi đó sẽ tiếp tục trở thành điểm nghẽn, kìm hãm nguồn cung bất động sản trong năm 2026.
Cùng với giá đất, mặt bằng lãi suất cho vay có dấu hiệu tăng nhanh trong thời gian ngắn cũng dự báo tạo áp lực đồng thời lên doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực. Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn đã ở mức cao so với thu nhập bình quân, chi phí vốn gia tăng khiến thị trường thu hẹp nhóm người có khả năng tham gia, đặc biệt là những người mua sử dụng đòn bẩy tài chính, trực tiếp tác động đến thanh khoản của thị trường.
Ngoài ra, công tác giải phóng mặt bằng và việc triển khai các quy định pháp luật tại địa phương còn chậm, thiếu đồng bộ, khiến nhiều dự án kéo dài thủ tục, phát sinh chi phí và chậm đưa sản phẩm ra thị trường. VARS đánh giá, việc các nút thắt này kéo dài sẽ khiến thanh khoản tiếp tục phân hóa mạnh và làm suy yếu động lực phục hồi của thị trường trong năm 2026.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nhận định tương tự, Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group cho rằng thị trường bất động sản năm 2026 tiếp tục đối mặt các lực cản mang tính cấu trúc, tập trung vào ba nhóm chính là pháp lý, nguồn vốn và chi phí phát triển dự án.
Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc One Mount Group, nhận định các bộ luật sửa đổi liên quan đến đất đai, nhà ở và kinh doanh bất động sản được kỳ vọng tạo hành lang pháp lý thông thoáng hơn, quá trình triển khai thực tế vẫn còn nhiều độ trễ, đặc biệt ở các khâu phức tạp như định giá đất theo cơ chế thị trường hằng năm. Việc thiếu hướng dẫn thống nhất khiến nhiều địa phương lúng túng trong áp dụng, kéo dài chu kỳ phát triển dự án và làm gia tăng rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp.
Về dòng vốn, ông Tiến cho rằng thị trường bất động sản vẫn phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng và vốn huy động từ khách hàng, khiến hoạt động đầu tư nhạy cảm với biến động lãi suất. Việc dựa nhiều vào vốn ứng trước cũng làm gia tăng rủi ro thanh khoản cho doanh nghiệp khi sức mua suy yếu hoặc tiến độ bán hàng chậm lại. Trong khi đó, các kênh bổ sung như mua bán – sáp nhập hay hợp tác đầu tư chưa phát huy hiệu quả do vướng mắc pháp lý kéo dài và mức định giá tài sản còn cao, khiến dòng vốn mới khó chảy vào thị trường.
“Biến động lãi suất sẽ tác động trực diện đến thanh khoản bất động sản năm 2026 do thị trường phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng”, ông Tiến nhận định.
Ngoài ra, việc sáp nhập tỉnh, thành dù tạo động lực dài hạn, nhưng trong ngắn hạn có thể gây áp lực cho doanh nghiệp do thay đổi quy hoạch, khung giá đất và nguy cơ chậm phê duyệt dự án, làm gián đoạn nguồn cung mới.
Đồng tình, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), cho rằng giá đất là biến số then chốt chi phối thị trường trong trung hạn.
Theo ông, kiểm soát tín dụng bất động sản là cần thiết để đảm bảo an toàn hệ thống, song cần phân loại rõ giữa dự án phục vụ nhu cầu ở thực và hoạt động đầu cơ. Việc thiếu các gói tín dụng dài hạn với lãi suất ổn định đang làm suy yếu lực cầu bền vững của thị trường.
Trước những rủi ro hiện hữu, VARS và HoREA cho rằng cần sớm ban hành hệ số điều chỉnh giá đất ở mức hợp lý, đặc biệt theo hướng thấp hơn tại các khu vực phát triển mới, nhằm giảm áp lực chi phí và khơi thông nguồn cung. Cùng với đó là việc đẩy nhanh giải phóng mặt bằng, nâng cao năng lực thực thi của chính quyền địa phương và đảm bảo sự thống nhất trong áp dụng các quy định pháp luật liên quan đến bất động sản.
Về nguồn vốn, các hiệp hội và chuyên gia nhận định chính sách tín dụng cần được điều hành thận trọng, có chọn lọc để kiểm soát rủi ro hệ thống nhưng không gây cú sốc cho thị trường, bởi mặt bằng lãi suất cao kéo dài có thể tác động tiêu cực đến cả bất động sản lẫn nền kinh tế. Trong đó sự cần thiết của việc hoàn thiện hướng dẫn thực thi các luật mới, đặc biệt là cơ chế định giá đất, đa dạng hóa kênh huy động vốn trung và dài hạn.
Ngoài ra, việc giữ ổn định khung chính sách trong giai đoạn sáp nhập địa phương là yếu tố then chốt để duy trì niềm tin nhà đầu tư và tránh gián đoạn nguồn cung.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vars-gia-dat-va-lai-suat-la-nut-that-lon-cua-thi-truong-bat-dong-san-nam-2026-5008616.html

Cam kết thực hiện ít nhất 20.000 căn nhà ở xã hội
Trong hội thảo về phát triển nhà ở xã hội tại TPHCM diễn ra chiều ngày 16/1, sự xuất hiện của ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen, gây bất ngờ với nhiều người.
Bởi lẽ nhiều năm nay, ông Vũ vẫn được biết đến là “đại gia đi tu”, chọn ở ẩn và ít xuất hiện trên truyền thông. Chủ tịch tập đoàn tôn thép Việt cũng tự thừa nhận đã ở tuổi nghỉ hưu, cần thời gian nghỉ ngơi nhưng nay “tái xuất giang hồ”, chọn nói về chủ đề nhà ở xã hội.
Ông cho rằng việc tạo điều kiện để người dân, đặc biệt là người trẻ và người lao động có thu nhập trung bình, sở hữu một căn nhà là vấn đề công bằng xã hội, thể hiện tính ưu việt của chế độ và góp phần mang lại sự bình an, hạnh phúc cho xã hội.
Cũng theo ông Vũ, trong đời sống con người, “ăn, mặc, ở” là ba nhu cầu thiết yếu. Trong bối cảnh hiện nay, nhu cầu ăn và mặc cơ bản đã được đáp ứng, song nhà ở, đặc biệt tại các đô thị lớn, vẫn là bài toán nan giải đối với số đông người dân. Việc người trẻ hoặc các gia đình trẻ có thể tiếp cận nhà ở thương mại gần như vượt ngoài khả năng chi trả, thậm chí phải tính bằng hàng trăm năm thu nhập.
Thấu hiểu vấn đề đó, Tập đoàn Hoa Sen cam kết tham gia đầu tư các dự án nhà ở xã hội tại TPHCM. Tại sự kiện, doanh nghiệp đã trao biên bản ký kết với Liên đoàn Lao động TPHCM về việc cam kết hoàn thành triển khai ít nhất 20.000 nhà ở xã hội cho công nhân, người lao động, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển 200.000 căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của thành phố.
Ngoài số lượng nhà ở xã hội trên, doanh nghiệp cũng cam kết nghiên cứu, khảo sát và đánh giá nhu cầu nhà ở xã hội dành cho công nhân và người lao động tại các khu vực trên địa bàn TPHCM.
Đồng thời nghiên cứu, xây dựng và phối hợp triển khai các đề án, chính sách, mô hình hợp tác đầu tư để phát triển nhà ở xã hội trong khuôn khổ Đề án phát triển nhà ở xã hội cho công nhân và người lao động.
Lợi thế nào để Hoa Sen phát triển nhà ở xã hội?
Theo ông Lê Phước Vũ, tập đoàn tôn thép hiện không có nợ xấu, không có nợ trung – dài hạn, hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức thấp. Doanh thu lớn hàng năm, dòng tiền ổn định, tạo nền tảng vững chắc để tham gia các dự án có tính xã hội cao.
Ngoài ra, với quy mô lớn và năng lực đàm phán cao, giá đầu vào vật liệu xây dựng và trang trí nội thất của doanh nghiệp ở mức rất cạnh tranh. Công ty lại có lợi thế về dòng tiền trong quá trình triển khai xây dựng, hiệu quả hoạt động tốt, tạo dư địa giảm giá thành sản phẩm nhà ở.
Đại diện Hoa Sen cam kết sẽ tham gia phát triển nhà ở xã hội với chi phí đầu tư thấp nhất, được tích hợp các tiện ích thiết yếu như cửa hàng thực phẩm, giặt ủi, nhà trẻ, dịch vụ sinh hoạt… nhằm nâng cao chất lượng sống và giảm chi phí cho người dân. Vị này cũng gợi ý việc xây nhà ở xã hội theo mô hình module (lắp ghép kết cấu có sẵn – PV), chọn ra một số mẫu nhà phù hợp, có thể làm cao tầng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dai-gia-di-tu-tai-xuat-mach-tphcm-cach-lam-nha-o-xa-hoi-20260116215827674.htm

Từng là “điểm nóng” thu hút giới đầu tư bất động sản sau thông tin sáp nhập Gia Lai – Bình Định và đề xuất xây dựng Trung tâm chính trị – hành chính tỉnh Gia Lai mới, khu vực Nhơn Phước, phường Quy Nhơn Đông đã qua giai đoạn “sốt giá”.
Ghi nhận của phóng viên vào những ngày đầu tháng 1 cho thấy, cảnh môi giới tấp nập, chào mời mua bán nhộn nhịp đã không còn. Giá đất gần như “giậm chân tại chỗ”, giao dịch thưa thớt, thậm chí nhiều nhà đầu tư trước đó chấp nhận bỏ cọc.
Đáng chú ý, ngay cả khi 3 vị trí được đề xuất xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh mới tại Khu kinh tế Nhơn Hội (phường Quy Nhơn Đông) đã được công bố, thị trường bất động sản khu vực này vẫn không có nhiều biến động tích cực.
Bà Dương Thị Tám (50 tuổi, trú khu phố Hội Thành, phường Quy Nhơn Đông) chia sẻ: “Trước đây môi giới về nườm nượp, có khi ban đêm cũng chốt giao dịch. Giờ đất đứng giá, lâu lâu mới thấy vài người đến hỏi mua đất, nhà ở đây”.
Bà Tám cũng cho biết có trường hợp đặt cọc 150 triệu đồng nhưng không sang nhượng được nên đành chấp nhận mất cọc.
Người dân địa phương cho hay, trong giai đoạn “sốt” đất, nhiều người đổ xô mua với kỳ vọng sinh lời. Khi thị trường chững lại, những người không vay ngân hàng thì giữ đất chờ thời, trong khi một số khác buộc phải bán hòa vốn, thậm chí lỗ 100-200 triệu đồng.
Ông Nguyễn Văn Chỉnh (74 tuổi, trú khu phố Nhơn Phước) kể lại: “Trước thời điểm sáp nhập tỉnh Gia Lai và Bình Định, người môi giới đất hoạt động rầm rộ, chủ yếu dẫn khách từ Gia Lai cũ xuống mua”.
Liên quan đến vị trí xây dựng Trung tâm hành chính tỉnh mới, qua nghiên cứu khu vực bán đảo Phương Mai (phường Quy Nhơn Đông), liên ngành gồm Sở Tài chính, Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh đã đề xuất UBND tỉnh 3 phương án.
Phương án 1: Khu đất ven đầm Thị Nại, rộng khoảng 50ha. Ưu điểm là giao thông thuận lợi, gần trung tâm Quy Nhơn. Tuy nhiên, khu này hẹp, địa hình thấp, nền địa chất yếu, tiếp giáp khu công nghiệp nên không phù hợp và chi phí xây dựng cao.
Phương án 2: Khu đô thị C, Khu kinh tế Nhơn Hội, quy mô khoảng 50ha. Khu đất có vị trí trung tâm, cao độ thuận lợi, hạ tầng và giao thông kết nối tốt, gần sân bay Phù Cát, cao tốc Quy Nhơn – Pleiku và trục Bắc – Nam. Dù đã được giao cho chủ đầu tư hạ tầng trước đây, phương án này được đánh giá phù hợp nhất.
Phương án 3: Khu đô thị A, Khu kinh tế Nhơn Hội, cũng rộng khoảng 50ha, đã san nền, chi phí đầu tư thấp. Tuy nhiên, phương án này nằm giữa các khu sản xuất, hạn chế không gian mở và ảnh hưởng cảnh quan.
Sau khi xem xét, liên ngành thống nhất đề xuất lựa chọn phương án 2 để xây dựng Khu Trung tâm hành chính tỉnh Gia Lai.
Tuy nhiên, lãnh đạo Sở Xây dựng tỉnh Gia Lai khuyến cáo đây mới chỉ là bước đề xuất, tỉnh đang tiếp tục họp bàn, xem xét các phương án. Người dân được khuyến cáo không nên vội vàng mua đất “đón đầu” tại các khu vực được đề xuất quy hoạch, nhằm tránh rủi ro và thiệt hại không đáng có.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-du-an-trung-tam-hanh-chinh-gia-lai-moi-het-sot-nha-dau-tu-bo-coc-20260117201054590.htm

Theo báo cáo thị trường bất động sản khu Tây TP HCM của nền tảng Batdongsan công bố cuối năm 2025, trong nhiều năm, khu Đông và Nam là tâm điểm phát triển bất động sản của TP HCM nhờ lợi thế hạ tầng đi trước. Hiện nay, bức tranh thị trường đang dần chuyển dịch khi khu Tây, gồm Bình Chánh cũ và khu vực Long An cũ bước vào chu kỳ đầu tư hạ tầng lớn. Các dự án vành đai, cao tốc, trục hướng tâm được đẩy nhanh tiến độ, tạo nền tảng cho làn sóng giãn dân và dịch chuyển dòng vốn bất động sản ra khu vực này.
Nổi bật ở khu Tây là Vành đai 3 – được xem như “trục xương sống”, kết nối TP HCM với Long An, Đồng Nai và Bình Dương cũ. Dự án này sắp về đích, với quy mô 8 làn xe, tạo hành lang giao thông mới cho khu vực phía Tây và Tây Nam thành phố. Song song, cao tốc Bến Lức – Long Thành giữ vai trò kết nối trực tiếp khu Tây TP HCM với khu Đông và sân bay Long Thành. Vành đai 4 đang được giải phóng mặt bằng để khởi công xây dựng vào đầu năm 2026.
Nút giao kết nối Vành đai 3, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương tại cửa ngõ Tây TP HCM vừa thông xe kỹ thuật. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài các tuyến vành đai và cao tốc, khu Tây còn hưởng lợi từ hệ thống trục hướng tâm và đường đô thị mở rộng. Việc kéo dài đại lộ Võ Văn Kiệt về phía Bình Chánh, kết nối sang Long An cũ, mở ra không gian phát triển đô thị mới dọc theo các tuyến giao thông này.
Báo cáo của Batdongsan cũng nhấn mạnh, hạ tầng trở thành yếu tố định hình mặt bằng giá mới tại các khu vực ven đô. Để lý giải tiềm năng của khu Tây TP HCM, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc miền Nam Batdongsan nêu ví dụ từ mô hình phát triển tương tự tại Thủ đô. Quá trình phát triển hệ thống vành đai đã kéo giãn không gian đô thị, hình thành các đô thị vệ tinh và tạo mặt bằng giá mới cho bất động sản vùng ven.
Dữ liệu từ nền tảng cho thấy, chỉ số giá bất động sản tại các khu vực gắn với vành đai Hà Nội tăng rõ rệt trong giai đoạn 2021-2025. Cụ thể, khu vực dọc Vành đai 3 ghi nhận mức tăng giá từ 54 lên 162 triệu đồng mỗi m2, tương đương gấp ba lần. Vành đai 2 tăng từ 89 lên 243 triệu đồng, còn Vành đai 1 tăng từ 124 lên 288 triệu đồng mỗi m2. Đáng chú ý, Vành đai 4, dù ở giai đoạn đầu triển khai, cũng tăng từ 15 lên 47 triệu đồng, tương đương hơn ba lần trong vòng bốn năm. Những con số này cho thấy giá bất động sản tăng mạnh nhất tại các khu vực hưởng lợi trực tiếp từ hạ tầng giao thông, thay vì tăng đồng đều theo địa giới hành chính.
Dự án nhà thấp tầng đang xây dựng tại khu Tây TP HCM. Ảnh: Prodezi
Theo đánh giá từ đơn vị, hạ tầng thường đi trước một bước so với giá bất động sản. Khi các tuyến đường hoàn thiện, dòng dân cư và dòng vốn mới bắt đầu dịch chuyển, kéo theo nhu cầu nhà ở, thương mại và dịch vụ. Hà Nội đã trải qua giai đoạn này trong khoảng 5-7 năm, từ lúc khởi động đầu tư hạ tầng đến khi các đô thị vệ tinh hình thành rõ nét.
Khu Tây TP HCM hiện được đánh giá đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ tương tự. Hạ tầng đang được “đặt nền”, trong khi quỹ đất còn tương đối lớn so với khu Đông và khu Nam. Mặt bằng giá tại nhiều khu vực phía Tây vẫn ở mức dễ chịu, tạo dư địa cho sự điều chỉnh tăng trong trung và dài hạn khi các dự án giao thông đi vào khai thác.
Trong bức tranh này các khu đô thị được quy hoạch bài bản, nằm gần các trục giao thông chiến lược, được xem là nhóm hưởng lợi. Trong đó, ông Đinh Minh Tuấn dẫn ví dụ về khu đô thị LA Home như một trong những dự án nổi bật tại khu vực cửa ngõ phía Tây TP HCM. Dự án này có quy mô 100 ha, nằm trên mặt tiền đại lộ Lương Hòa – Bình Chánh (kết nối trực tiếp đến TP HCM trong 5 phút). Khu đô thị cũng nằm gần Vành đai 3, Vành đai 4, cao tốc Bến Lức – Long Thành và TP HCM – Trung Lương thuận lợi để kết nối đa khu vực.
Khu thể thao tại LA Home đã vận hành, đón khách thường xuyên. Ảnh: Prodezi
Dự án này còn nằm đối diện khu công nghiệp Prodezi quy mô 400 ha, quy hoạch theo hướng sinh thái. Khu công nghiệp dự kiến đón hàng chục nghìn lao động, chuyên gia, tạo tiềm năng khai thác dòng tiền từ nhu cầu tìm kiếm chỗ ở. Xa hơn, khi hạ tầng về đích, bất động sản kề cận thành phố, thuận tiện kết nối được đánh giá giữ được đà tăng trưởng.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-tang-gia-cua-bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-5008867.html

Đường sắt cao tốc Bắc – Nam đổi chủ đầu tư
Bộ Xây dựng ban hành quyết định giao Ban Quản lý dự án Thăng Long làm chủ đầu tư dự án, thay cho Ban Quản lý dự án Đường sắt như trước đây.
Theo quyết định của Bộ Xây dựng, Ban Quản lý dự án Thăng Long có nhiệm vụ tiếp theo là lập báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đường sắt cao tốc Bắc – Nam; chịu trách nhiệm toàn diện về chất lượng, tiến độ và giá thành; chủ động làm việc với các cơ quan, tổ chức liên quan để tiếp nhận toàn bộ kết quả nghiên cứu đã thực hiện trước đó, tận dụng tối đa trong quá trình nghiên cứu và lập báo cáo.
Đối với Ban Quản lý dự án Đường sắt, sau khi bàn giao nhiệm vụ cho Ban Thăng Long, có trách nhiệm hoàn thành các thủ tục cần thiết và ký kết hợp đồng đối với nhà thầu gói thầu VT – 01 (Tư vấn quản lý dự án giai đoạn chuẩn bị của tuyến đường sắt cao tốc Bắc – Nam).
Sau khi hoàn thành, toàn bộ nội dung liên quan sẽ được bàn giao cho Ban Quản lý dự án Thăng Long tiếp tục thực hiện.
Bộ Xây dựng yêu cầu hai ban chuyển giao phải bảo đảm liên tục, không làm gián đoạn công tác chuẩn bị đầu tư dự án.
Ban Quản lý dự án Thăng Long là đơn vị trực thuộc Bộ Xây dựng, đang được giao quản lý dự án nâng cấp, mở rộng sân bay Nội Bài. Thời gian qua, đơn vị này được giao làm chủ đầu tư nhiều dự án hạ tầng giao thông quan trọng.
Hà Nội lên lịch nhắc tiến độ siêu dự án Olympic của Vingroup
UBND TP Hà Nội mới đây có thông báo kết luận chỉ đạo của Phó Chủ tịch Thường trực thành phố Dương Đức Tuấn tại cuộc họp rà soát các công trình, dự án ảnh hưởng và đôn đốc, kiểm tra tiến độ các dự án đầu tư lớn, quan trọng trên địa bàn Thủ đô.
Trước đó, ngày 30/12/2025, ông Dương Đức Tuấn chủ trì cuộc họp rà soát, đôn đốc tiến độ các dự án lớn, quan trọng của thành phố, trong đó trọng tâm là dự án đầu tư xây dựng Khu đô thị thể thao Olympic và Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng.
Đối với Khu đô thị thể thao Olympic, dự án có quy mô 9.171ha. Lãnh đạo thành phố thống nhất chủ trương đồng loạt tổ chức thi công xây dựng dự án từ tháng 2. Trọng tâm trước mắt là phân khu B – khu đô thị thể thao rộng khoảng 411ha, đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Công trình điểm nhấn của dự án là sân vận động Trống Đồng với sức chứa khoảng 135.000 chỗ ngồi, được yêu cầu phấn đấu hoàn thành vào tháng 8/2028. Toàn bộ dự án hướng tới mục tiêu hoàn thành đồng bộ, hoàn chỉnh vào tháng 2/2030, nhân dịp kỷ niệm 100 năm thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam.
Để bảo đảm tiến độ, lãnh đạo UBND TP giao Sở Quy hoạch – Kiến trúc chủ trì, phối hợp các đơn vị liên quan khẩn trương hoàn thiện, thẩm định và trình phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 đối với các phân khu còn lại (A, C, D và phần còn lại của phân khu B), tạo cơ sở pháp lý cho việc triển khai thi công.
Giải phóng mặt bằng được xác định là nhiệm vụ then chốt. Thành phố đặt mục tiêu hoàn thành thu hồi đất, bồi thường, hỗ trợ tái định cư và giải phóng mặt bằng toàn bộ các phân khu A, B, C, D vào tháng 6. Riêng phân khu B phải hoàn thành giải phóng mặt bằng trong tháng 2.
Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở, chung cư xuống mức hợp lý
Sáng 13/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản chủ trì Phiên họp thứ 5 của Ban Chỉ đạo.
Kết luận phiên họp, Thủ tướng chỉ đạo kéo giảm giá nhà ở thương mại, nhất là chung cư, xuống mức hợp lý, phù hợp sự phát triển chung của đất nước; hướng tín dụng vào các lĩnh vực ưu tiên và có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng vào bất động sản.
Giao nhiệm vụ cụ thể, Thủ tướng yêu cầu Bộ Xây dựng hoàn thiện hồ sơ đề xuất cấp có thẩm quyền xem xét, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý trong tháng 1.
Bộ này cũng được giao kiểm tra, đôn đốc các địa phương, doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê; bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội năm nay và các năm tiếp theo.
Người đứng đầu Chính phủ lưu ý Bộ Xây dựng hướng dẫn các địa phương thực hiện đồng thời các thủ tục với các dự án nhà ở xã hội đã được Chính phủ cho phép trong thời gian chưa điều chỉnh và phê duyệt chương trình, kế hoạch phát triển nhà ở giai đoạn 2026-2030.
Mục tiêu là không để vì thủ tục hành chính mà gây ách tắc việc triển khai các dự án nhà ở xã hội, theo lời người đứng đầu Chính phủ.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
TPHCM tìm nhà đầu tư cho khu đô thị 50.000 tỷ đồng
UBND TPHCM thông báo công khai thông tin và tiếp nhận đăng ký đề xuất thực hiện dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa. Việc lựa chọn nhà đầu tư được thực hiện theo cơ chế xem xét, chấp thuận nhà đầu tư chiến lược theo các quy định cụ thể.
TPHCM sẽ xem xét, quyết định trong trường hợp chỉ có một nhà đầu tư đáp ứng đầy đủ điều kiện. Còn nếu có từ 2 nhà đầu tư trở lên cùng đề xuất, trong 7 ngày kể từ ngày nhận được hồ sơ hợp lệ, cơ quan đăng ký đầu tư báo cáo UBND TP ban hành tiêu chí chấm điểm và thành lập Hội đồng xét duyệt theo danh mục để công khai, công bằng.
Hồ sơ đề xuất được tiếp nhận kể từ ngày thông tin được công khai trên Cổng thông tin điện tử TPHCM. Nhà đầu tư có thể nộp hồ sơ tại Trung tâm Phục vụ Hành chính công của thành phố hoặc qua Cổng dịch vụ công Quốc gia theo quy định.
UBND TPHCM khuyến khích các nhà đầu tư có năng lực tài chính, kinh nghiệm phát triển đô thị tham gia nghiên cứu, đề xuất dự án, qua đó góp phần phát triển khu Bình Quới – Thanh Đa thành khu đô thị hiện đại, sinh thái và bền vững.
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TPHCM, trên khu đất rộng gần 406ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn.
Dự án được quy hoạch theo mô hình đô thị tổng hợp, gồm nhà ở, khu chức năng hỗn hợp, trung tâm hành chính – dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống công viên, cây xanh, mặt nước và hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ.
Tổng mức đầu tư dự kiến vượt ngưỡng 50.000 tỷ đồng, được xác định đủ điều kiện để xem xét áp dụng cơ chế lựa chọn nhà đầu tư chiến lược, thuộc Danh mục ưu tiên thu hút nhà đầu tư chiến lược theo quy định tại Nghị quyết số 260 của Quốc hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/vingroup-rut-lui-duong-sat-cao-toc-bac-nam-bat-ngo-co-bien-chuyen-20260117232934082.htm















