Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Khi những cơn gió heo may đầu tiên gõ cửa, mang theo không khí se lạnh của mùa thu Hà Nội, không ít người lại có cảm hứng làm mới lại tổ ấm của mình. Lúc này là thời điểm lý tưởng để cất đi những món đồ mùa hè, bày biện lại không gian và quan trọng nhất, là đối mặt với “kẻ thù” mang tên đồ đạc tích tụ.
Việc quyết định món nào ở lại, món nào ra đi thường là một cuộc chiến nội tâm đầy mệt mỏi. Chúng ta hay bị níu kéo bởi những suy nghĩ như “biết đâu sau này cần đến” hoặc “món này chứa đầy kỷ niệm”. Tuy nhiên, theo Leslie Corona, một biên tập viên với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nội thất và lối sống, có một phương pháp cực kỳ đơn giản để dập tắt sự do dự này.
Cô gọi đó là quy tắc “không chạm, không nghĩ”.
Phương pháp này giống như một bộ lọc thông minh, giúp bạn gạt bỏ cảm xúc và đưa ra quyết định dựa trên thực tế sử dụng. Nó chỉ xoay quanh 2 câu hỏi cốt lõi: Trong vòng một năm qua, bạn có chạm vào món đồ này không? Trong vòng một năm qua, bạn có từng nghĩ đến sự tồn tại của nó không?
“Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi đều là “không”, quyết định loại bỏ nó trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết”, Leslie chia sẻ. Quy tắc này giúp cô thoát khỏi sự gắn bó không cần thiết với những vật dụng đang âm thầm chiếm diện tích trong căn hộ của mình.
Áp dụng phương pháp này, bạn sẽ ngạc nhiên về số lượng đồ đạc có thể được giải phóng.
Dưới đây là 5 nhóm đồ mà hầu hết chúng ta đều có thể loại bỏ ngay lập tức.
Tủ thuốc và đồ dùng cá nhân
Tủ thuốc hay kệ phòng tắm là một nơi khởi đầu tuyệt vời để dọn dẹp vì nó nhỏ gọn và giúp tạo động lực nhanh chóng.
Đầu tiên, hãy mạnh tay loại bỏ tất cả những sản phẩm đã hết hạn sử dụng. Bạn sẽ bất ngờ khi thấy chúng có thể chiếm tới 1/3 không gian lưu trữ. Tiếp theo, hãy nhìn vào những vỉ băng cá nhân đã cũ, những dụng cụ y tế không rõ nguồn gốc, các loại thuốc không kê đơn mua phòng hờ và đặc biệt là những sản phẩm chăm sóc tóc, sữa tắm được tặng kèm mà bạn không bao giờ dùng đến.
Lời khuyên từ chuyên gia là hãy thành thật với bản thân. Nếu bạn chưa từng dùng đến chúng trong suốt 365 ngày qua, khả năng cao là bạn sẽ không bao giờ dùng nữa. Nếu thực sự cần, việc mua mới chúng cũng rất dễ dàng. Đừng để những món đồ “phòng hờ” chiếm mất không gian của những thứ bạn thực sự cần hàng ngày.
Mỹ phẩm
Ngay cả với những người không phải là tín đồ làm đẹp, ngăn kéo mỹ phẩm vẫn ẩn chứa nhiều món đồ “lạc loài”: một hộp phấn má hồng được bạn bè tặng, một thỏi son mua vội vì một phút bốc đồng, hay hàng tá những món đồ mini được tặng kèm khi mua sắm.
Hãy áp dụng quy tắc “không chạm, không nghĩ”. Đối với những món đồ trang điểm bạn chưa từng mở nắp từ đầu năm đến giờ, bạn hãy cho đi. Những hộp phấn nền nằm im lìm dưới đáy túi đồ, đến mức bạn quên mất sự tồn tại của chúng – rõ ràng chúng không còn cần thiết nữa. Nếu đến mùa hè da dầu nhất bạn còn không dùng thì mùa đông da khô chắc chắn cũng không phải là lúc thích hợp.
Mẹo hay: Mỹ phẩm đều có hạn sử dụng sau khi mở nắp (thường được ký hiệu bằng hình chiếc hộp mở nắp có ghi 6M, 12M, 24M…). Việc giữ lại các sản phẩm quá hạn không chỉ tốn diện tích mà còn tiềm ẩn nguy cơ gây hại cho làn da của bạn.
Quần áo và giày dép: Nói không với “biết đâu có dịp mặc”
Cuối mỗi mùa là thời điểm vàng để thanh lọc tủ đồ. Hãy nhìn vào những chiếc móc treo quần áo mà bạn không hề động đến trong suốt mùa hè vừa qua, bao gồm cả đồ bơi hay dép đi biển. Đó chính là những “ứng cử viên” hàng đầu cần ra đi.
Tương tự, hãy rà soát lại quần áo của mùa thu đông năm ngoái. Nếu cả mùa lạnh trước bạn không mặc chiếc áo len đó, liệu mùa này bạn có thực sự mặc nó không? Nhiều món đồ có thể từng rất hợp mốt, nhưng giờ đã lỗi thời hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại của bạn.
Hãy chấp nhận một sự thật: chúng ta rất khó thay đổi thói quen ăn mặc của mình chỉ vì tiếc một món đồ. Khi bạn chấp nhận điều đó, việc buông bỏ sẽ trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Dụng cụ nhà bếp
Nhà bếp là nơi chứa đầy những dụng cụ chỉ dùng một lần rồi bị lãng quên. Bạn hãy kiểm tra kỹ các ngăn tủ. Những chiếc chảo chống dính đã trầy xước, những bộ nồi không bao giờ dùng, những chiếc máy làm bếp như máy xay sinh tố cồng kềnh, máy ép hoa quả mà bạn đã không khởi động trong nhiều tháng.
Thường thì chúng ta chỉ thực sự sử dụng 20% dụng cụ bếp trong 80% thời gian nấu nướng. Hãy xác định đâu là những trợ thủ đắc lực hàng ngày của bạn (như chiếc nồi nhỏ, con dao quen thuộc, ấm đun nước) và mạnh dạn chia tay những thứ còn lại. Những bộ khăn ăn, lót ly sang chảnh mua về để dành cho những bữa tiệc chưa bao giờ diễn ra cũng là đối tượng cần xem xét.
Thực phẩm trong tủ lạnh và tủ đông
Tủ lạnh là nơi dễ bị bỏ quên nhất. Chúng ta thường chỉ dọn dẹp bề mặt mà ít khi tổng vệ sinh sâu. Hãy lôi ra tất cả. Bạn sẽ tìm thấy những lọ gia vị đã quá nửa năm chưa dùng, những chai sốt đã đóng váng và cả những món đồ mới tinh nhưng nằm im lìm vì bạn “nghĩ rằng sẽ dùng”.
Ngăn đông còn là một thảm họa hơn với những túi thịt, cá, rau củ đông đá đến mức không thể nhận dạng. Chúng không chỉ chiếm không gian mà còn ảnh hưởng đến chất lượng thực phẩm và hiệu suất của tủ lạnh.
Khi loại bỏ hết những thứ này, bạn sẽ có một chiếc tủ lạnh sạch sẽ, thoáng đãng, sẵn sàng chào đón những nguyên liệu tươi ngon cho những bữa ăn sắp tới.
Không chỉ là một mẹo dọn dẹp, phương pháp “không chạm, không nghĩ” còn là một bài thực hành về sự buông bỏ và tập trung vào những gì thực sự quan trọng trong hiện tại. Khi không gian sống trở nên thoáng đãng, tinh thần của bạn cũng sẽ nhẹ bẫng và sảng khoái hơn.
Hãy thử bắt đầu từ một góc nhỏ, một ngăn kéo và cảm nhận sự thay đổi kỳ diệu mà nó mang lại.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nha-chat-den-may-cung-tro-nen-gon-gang-nho-quy-tac-don-dep-nay-20250917140541672.htm
Khánh Đăng (theo Archdaily, BrunoDiasArquitectura)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-80-m2-kieu-hien-dai-trong-khu-pho-co-4847275.html
Thông tin từ Ban Quản lý Khu kinh tế mở Chu Lai (thuộc UBND TP Đà Nẵng), cho biết dự án khu đô thị hỗn hợp phía Nam trục Nguyễn Tất Thành đã được phê duyệt chủ trương đầu tư và sẽ lựa chọn nhà đầu tư thông qua đấu thầu.
Khu đô thị nằm trên địa bàn phường Quảng Phú, TP Đà Nẵng (khu vực trước đây thuộc TP Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam), có diện tích khoảng 296 ha, quy mô dân số dự kiến 8.000 người. Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 17.785 tỷ đồng, thời hạn hoạt động 50 năm.
Dự án được định hướng phát triển thành khu đô thị hiện đại, đa dạng loại hình nhà ở, dịch vụ và không gian xanh, đồng thời cải tạo khu hiện trạng để đồng bộ hạ tầng và nâng chất lượng sống. Tổng quy mô khoảng 3.468 căn, lô nhà ở các loại, gồm 194 căn liền kề, 343 căn biệt thự, khoảng 2.611 căn nhà ở xã hội và 320 lô đất nền bố trí tái định cư. Dự án đồng thời dành tối thiểu 20% quỹ đất ở đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật để phát triển nhà ở xã hội theo quy định.
Theo kế hoạch, dự án có tiến độ thực hiện từ năm 2026 đến năm 2038, thủ tục lựa chọn nhà đầu tư sẽ triển khai trong quý II–III, việc xây dựng hạ tầng khung và các công trình dự kiến thực hiện từ quý II/2027 đến quý I/2038 theo từng giai đoạn.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Cùng với đó, dòng vốn đầu tư có xu hướng quay trở lại, đặc biệt ở phân khúc căn hộ, đất nền và đô thị mới, nhờ kỳ vọng vào quy hoạch dài hạn, phát triển logistics, cảng biển và các trung tâm dịch vụ mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-sap-co-them-khu-do-thi-gan-18-000-ty-dong-5015602.html
Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html
Khu vực Tây – Nam Hải Phòng ghi nhận sự quan tâm của nhà đầu tư và người mua ở thực khi nhiều dự án hạ tầng trọng điểm được đẩy nhanh tiến độ. Việc hình thành các tuyến giao thông liên vùng giúp mở rộng không gian đô thị, tạo điều kiện cho những dự án nằm trong vùng hưởng lợi trực tiếp, trong đó có An Zen Residences.
Tuyến vành đai 2 dài hơn 20 km, tổng vốn đầu tư hơn 7.400 tỷ đồng khởi công từ tháng 3, đi qua các quận cũ gồm An Dương, Hải An, Dương Kinh và Kiến An, đồng thời kết nối với quốc lộ 5, quốc lộ 10 và cao tốc Hà Nội – Hải Phòng. Công trình được kỳ vọng giảm tải giao thông nội đô, tạo thêm hành lang phát triển công nghiệp và đô thị ở phía Tây thành phố.
Vị trí của An Zen Residences so với các tiện ích hạ tầng và tuyến đường. Ảnh: Nam Long ADC
Cùng thời điểm, dự án mở rộng và kéo dài đường Trang Quan – trục nối giữa đại lộ Nguyễn Văn Linh và quốc lộ 5 cũng được thành phố thúc đẩy triển khai. Tuyến này không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển từ các khu dân cư như An Hải, Lãm Hà vào trung tâm thành phố, mà còn được định hướng trở thành trục thương mại – dịch vụ mới, giúp hình thành các khu đô thị vệ tinh quanh nút giao với vành đai 2.
Nằm trên mặt đường Trang Quan và tiếp giáp với trục vành đai 2, An Zen Residences là một trong số ít dự án xuất hiện tại khu vực giao điểm giữa hai tuyến này. Từ đây, cư dân có thể kết nối đến trung tâm thành phố và các khu công nghiệp VSIP, Tràng Duệ, Nam Cầu Kiều, những nơi ghi nhận nhu cầu thuê ở ổn định từ nhóm chuyên gia và lao động kỹ thuật.
Phối cảnh dự án An Zen Residences lấy cảm hứng từ tinh thần Nhật Bản. Ảnh: Nam Long ADC
Bên cạnh yếu tố hạ tầng, khu vực An Hải, An Dương những năm gần đây ghi nhận tốc độ đô thị hóa tăng, dòng người dịch chuyển từ nội đô tìm kiếm không gian sống thoáng hơn. Theo chủ đầu tư Nam Long ADC, mặt bằng giá đất giai đoạn ba năm gần đây tăng trung bình 10-15% mỗi năm, dự báo tiếp tục đi lên nhờ đầu tư công. Các dự án có pháp lý rõ ràng và tiến độ ổn định tại khu vực này theo đó được hưởng lợi.
Lấy cảm hứng từ tinh thần Nhật Bản, An Zen Residences tối ưu thiết kế để tận dụng ánh sáng tự nhiên, thông gió và bố trí khoa học không gian sống. Hệ thống tiện ích nội khu đáp ứng nhu cầu sinh hoạt từ sân chơi, vườn dạo đến không gian cộng đồng, phù hợp với các gia đình ưu tiên cuộc sống tiện nghi nhưng vẫn gần gũi.
Tiện ích nội khu tại An Zen Residences. Ảnh: Nam Long ADC
Trong bối cảnh hạ tầng phía Tây Hải Phòng tiếp tục được mở rộng, những dự án bám trục giao thông chính, giá bán ở mức cạnh tranh và có khả năng khai thác cho thuê như An Zen Residences được kỳ vọng chiếm ưu thế trên thị trường.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/an-zen-residences-don-cu-hich-tu-ha-tang-phia-tay-hai-phong-4989834.html
Mới đây nhất, The Trump Organization – tập đoàn của gia đình Tổng thống Mỹ Donald Trump và Công ty Hưng Yên (Hung Yen Hospitality) – đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) đã khởi công khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu với quy mô khoảng 990 ha.
Dự án này tại địa bàn 7 xã của huyện Khoái Châu với tổng mức đầu tư 39.800 tỷ đồng, tương ứng hơn 1,5 tỷ USD. Đây sẽ là dự án đầu tiên mang thương hiệu Trump tại Việt Nam với tên gọi Trump International Hung Yen.
Trong tuần này, đại gia bất động sản Singapore – CapitaLand cũng sẽ bắt đầu xây dựng dự án nhà ở thấp tầng đầu tiên của họ tại Hưng Yên nằm tại khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3. Với quy mô 25 ha, dự án của CapitaLand có vốn hơn 800 triệu USD.
Ở giai đoạn 1, chủ đầu tư này triển khai trên diện tích 12 ha với 342 căn, dự kiến bàn giao vào năm 2026. Giai đoạn 2 gồm khoảng 350 căn với quy mô 13 ha, sẽ hoàn thành vào năm 2027.
Cách đây hơn hai tháng, các dự khu đô thị với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng cũng liên tiếp xuất hiện tại huyện Văn Giang – cửa ngõ phía Bắc của Hưng Yên. Trong đó, khu đô thị nhà vườn sinh thái Alluvia City được Xuân Cầu Holdings khởi công hồi tháng 3 với quy mô gần 200 ha. Dự án này có tổng mức đầu tư trên 31.000 tỷ đồng với loạt sản phẩm nhà liền kề, shophouse, biệt thự đơn lập, song lập cùng các phân khu khoáng nóng, sinh thái, thương mại.
Ngay trước đó, chủ đầu tư Bách Giang cũng triển khai dự án phía Đông huyện Văn Giang (tên thương mại Centerville). Dự án này nằm tại trung tâm xã Long Hưng, ngay gần với hai đại đô thị Ecopark và Ocean Park. Khu đô thị này có diện tích gần 50 ha, với tổng vốn đầu tư hơn 17.000 tỷ đồng.
Với phân khúc nhà ở cao tầng, ông lớn Masterise Homes trong tháng 3 đã ra mắt khu phức hợp Trinity Square tại trung tâm đại đô thị Ocean Park 2. Dự án của Masterise được xây dựng trên khu đất rộng 8,2 ha gồm 9 tòa tháp cao 27 tầng. Trước đó, chủ đầu tư này cũng xây dựng dự án cao tầng đầu tiên tại đại đô thị này từ cuối năm ngoái với tên thương mại Lumière SpringBay.
Các dự án lớn tại Hưng Yên, khu 1 và 2 đã hình thành, khu 3, 4, 5 đang triển khai. Đồ họa: Anh Tú
Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property, đánh giá Hưng Yên đang sở hữu hàng loạt lợi thế để thu hút đầu tư và trở thành một cực tăng trưởng mạnh mẽ trên thị trường bất động sản phía Bắc thời gian tới, tương tự vị thế của Bình Dương ở phía Nam.
Thực tế, với vị trí giáp ranh Hà Nội, hạ tầng giao thông, xã hội ngày càng được phát triển đầy đủ. Bên cạnh các tuyến đường hiện hữu như cao tốc 5B, quốc lộ 5, kết nối giữa Hưng Yên và Thủ đô thời gian tới sẽ còn thuận tiện hơn nhờ tuyến vành đai 4, cầu Ngọc Hồi. Về phía Nam, Thủ tướng Phạm Minh Chính mới đây cũng đã yêu cầu làm ngay đường 10 làn nối TP Hưng Yên và Thái Bình. Tuyến đường này nhằm kết nối với các cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Pháp Vân – Cầu Giẽ, Ninh Bình – Hải Phòng.
Theo ông Toản, sự phát triển của thị trường bất động sản Hưng Yên gắn liền với hai động lực chính là từ các đại đô thị và khu công nghiệp. Các dự án quy mô lớn của Vinhomes, Ecopark đã góp phần làm thay đổi hoàn toàn thị trường Hưng Yên, vốn trước đây có rất ít dự án mới, giao dịch nhà đất èo uột.
Tại quy hoạch thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến 2050, UBND tỉnh này còn tham vọng tiếp tục thu hút đầu tư thêm các dự án với quy mô rất lớn như khu đô thị, dịch vụ, thể thao 1.300 ha tại TP Hưng Yên, khu đô thị bảo tồn văn hóa (phục dựng Phố Hiến) 1.800 ha hay khu du lịch, đô thị sinh thái phía Nam huyện Phù Cừ 1.500 ha…
Trong báo cáo về các thị trường địa ốc vệ tinh Hà Nội công bố tháng trước, nền tảng rao tin địa ốc Batdongsan cũng thống kê Hưng Yên là địa phương được nhà đầu tư quan tâm thứ nhì cả nước năm ngoái.
CEO EZ Property cho biết các huyện của Hưng Yên như Văn Lâm, Mỹ Hào, Yên Mỹ, Phù Cừ cũng đang phát triển công nghiệp rất mạnh. Ông đánh giá các khu công nghiệp ở khu vực này cũng không kém cạnh nhiều so với các địa phương lân cận như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng.
Đến cuối năm 2024, theo Savills, Hưng Yên có 17 khu công nghiệp, với tổng diện tích hơn 4.300 ha, trong đó 11 khu đã đi vào hoạt động thu hút loạt doanh nghiệp lớn như Mektec, Hoya Glassdisk, Canon. Chỉ số sản xuất công nghiệp tại tỉnh này đã tăng 11%. Các nhà đầu tư lớn nhất vào địa phương này là Nhật Bản (chiếm 51%), tiếp sau là Hàn Quốc (12%).
Tăng trưởng khu công nghiệp cũng sẽ kéo theo làn sóng di dân cơ học mạnh mẽ đến với Hưng Yên, nhất là lao động từ các tỉnh miền núi phía Bắc. Dân số Hưng Yên, trong đó, huyện Văn Giang thời gian qua cũng đã tăng trưởng nhờ người dân từ Hà Nội chuyển đến sinh sống tại các đại đô thị. Thời gian tới, xu hướng này cũng có thể tiếp tục nhờ trung tâm hành chính – chính trị cũng được đặt tại Hưng Yên sau sáp nhập tỉnh này với Thái Bình.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hung-yen-thu-hut-cac-ong-lon-bat-dong-san-4891182.html
Bắt đầu từ lĩnh vực xây dựng và năng lượng, Đạt Phương chuyển hướng sang phát triển đô thị nhờ lợi thế kỹ thuật hạ tầng, am hiểu địa chất và điều kiện tự nhiên địa phương. Doanh nghiệp xác định bốn trụ cột trong chiến lược phát triển gồm sinh thái, bản sắc, trải nghiệm và đặc trưng sông nước.
Các dự án mang thương hiệu Casamia được triển khai tại khu vực ven sông, vịnh biển, có hệ thống kênh đào bao quanh từng căn nhà. Theo đơn vị phát triển, trước khi xây dựng, các dự án được nghiên cứu thủy văn khu vực trong 20-30 năm để đánh giá rủi ro lũ lụt, ngập úng và tính toán cao trình nền phù hợp.
Không gian đô thị tại Casamia kết hợp yếu tố truyền thống của Hội An và kiến trúc đương đại. Đơn vị phát triển định hướng tạo lập phong cách sống mới cho nhóm khách hàng tìm kiếm bất động sản sinh thái.
Casamia có thiết kế hài hòa với thiên nhiên và kênh nước tự nhiên vào từng hiên nhà. Ảnh: Đạt Phương
“Trong bối cảnh thị trường phân hóa, khách hàng ngày càng khắt khe với tiêu chí pháp lý, chất lượng vận hành và tiềm năng sinh lời dài hạn, chúng tôi càng cố gắng hoàn thiện và đáp ứng những nhu cầu này”, đại diện Đạt Phương nhấn mạnh.
Theo đó, mỗi dự án chỉ được ra mắt khi đã hoàn tất pháp lý theo đúng quy định, đồng thời hạ tầng, tiện ích, cảnh quan và nhà thô đã sẵn sàng bàn giao ngay cho khách hàng.
Casamia do thương hiệu phát triển từng tạo dấu ấn vào năm 2018 khi là dự án tiên phong đưa bến du thuyền cá nhân vào không gian đô thị sinh thái. Năm 2021, Casamia Calm Hoi An tái hiện hình ảnh Hội An với những ngôi nhà tường vàng, mái ngói nâu nằm bên kênh xanh và đường cau dài nhất miền Trung.
Không gian sống xanh tại các khu đô thị mang thương hiệu Casamia của Đạt Phương. Ảnh: Đạt Phương
Gần đây là dự án Casamia Balanca Hoi An nằm ven sông Cổ Cò, gần phố cổ Hội An và vịnh biển Cửa Đại. Khu đô thị nằm trên trục phát triển chiến lược của miền Trung, kết nối liền mạch Đà Nẵng – Hội An. Dự án đánh dấu bước tiến mới trong chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương khi kết hợp giữa an cư, văn hóa và du lịch.
Điểm nhấn là loạt tiện ích như rừng dừa nước rộng 3,6 ha, công viên hoa giấy, hồ cảnh quan và quảng trường lớn dự kiến là nơi tổ chức các lễ hội, sự kiện quy mô lớn.
Hai khu đô thị Casamia và Casamia Calm Hoi An hiện đã đi vào vận hành ổn định với không gian xanh, hệ thống kênh nước, cảnh quan, tiện ích được chăm chút kỹ lưỡng, clubhouse có kiến trúc nổi bật… Chất lượng sống, dịch vụ quản lý vận hành cũng được cộng đồng cư dân tại đây đánh giá cao.
Chủ đầu tư cho biết, nhiều khách hàng mua thêm sản phẩm thứ hai tại dự án để đầu tư cho thuê, nhờ vị trí đắc địa, tiện ích đồng bộ, đặc biệt có khách sạn cao cấp do đơn vị quốc tế vận hành khiến các khu đô thị như resort 5 sao.
Hệ tiện ích hiện đại theo phong cách nghỉ dưỡng tại Casamia Calm Hoi An. Ảnh: Đạt Phương
Anh Hiếu, cư dân Casamia cho biết, gia đình anh hài lòng với cuộc sống yên bình, gần gũi thiên nhiên mà hiếm đô thị lớn nào có được. “Khu đô thị quy hoạch hợp lý, yên tĩnh, có dòng kênh sau nhà như con sông riêng của mình”, anh Hoàng, một doanh nhân gốc Hội An chia sẻ thêm.
Trong khi đó, chị Liên, cô giáo dạy vẽ sống tại Casamia Calm Hoi An, cho biết, khu đô thị giúp chị tìm lại nguồn năng lượng và cảm hứng sáng tác. Lớp học vẽ của chị tại đây cũng thu hút cả cư dân và khách thuê dài hạn.
Không chỉ tạo ra các khu dân cư mới, chiến lược phát triển đô thị sinh thái của Đạt Phương còn góp phần nâng cao chất lượng sống, mang lại giá trị đầu tư lâu dài cho cư dân và cộng đồng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-phuong-theo-duoi-chien-luoc-phat-trien-do-thi-sinh-thai-4918954.html
Dự kiến chiếm đến 1/4 GDP của cả nước, “siêu đô thị” TP HCM đang từng bước xác lập vai trò đầu tàu kinh tế. Với hệ sinh thái đa trung tâm, kết nối sân bay, cảng biển, cao tốc liên vùng, TP HCM bước vào giai đoạn phát triển mạnh, thúc đẩy nhu cầu về nhà ở, văn phòng và bất động sản thương mại.
Trong bối cảnh đó, khu Đông TP HCM với trung tâm là TP Thủ Đức cũ (nay là các phường Long Bình, Thủ Đức, Cát Lái, Bình Trưng Đông…) trở thành trục phát triển chiến lược trong đô thị mở rộng. Vị trí cửa ngõ liên vùng, hạ tầng giao thông liên tục được đầu tư, cộng thêm dòng vốn đầu tư từ các tập đoàn lớn trong và ngoài nước khiến nơi này trở thành tọa độ trong quy hoạch phát triển đô thị mở rộng của TP HCM.
Theo CBRE, giá căn hộ sơ cấp tại TP HCM trong quý II trung bình đạt 82 triệu đồng một m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm trước. Loạt dự án hạ tầng trọng điểm như Metro số 1, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay quốc tế Long Thành và đường vành đai 3 đang tạo ra lực kéo cho bất động sản khu Đông.
Vành đai 3 được xem là tuyến đường “xương sống” của khu Đông. Ảnh: Trần Út
Vị trí kết nối liên vùng đến trung tâm TP HCM, khu công nghiệp, cảng biển và sân bay giúp khu vực này không chỉ trở thành đầu mối giao thông, mà còn định hình như một trung tâm mới của thành phố. Nhờ đó, khu vực này được nhận định vẫn có tiềm năng tăng trưởng lớn.
Không chỉ vậy, việc TP Thủ Đức phê duyệt chủ trương đầu tư cho 12 dự án nhà ở, tổng vốn 33.000 tỷ đồng được kỳ vọng tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực này.
Những căn hộ cao cấp trong các khu đô thị được quy hoạch bài bản với pháp lý vững chắc không chỉ đảm bảo giá trị lâu dài mà còn có tính thanh khoản cao, phù hợp cho cả mục đích đầu tư và an cư. Ảnh: Trần Út
Hậu sáp nhập, khu Đông TP HCM trở thành lựa chọn của tầng lớp tri thức và giới chuyên gia – những người tìm kiếm không gian sống chất lượng, an ninh, tiện nghi như trung tâm nhưng vẫn gần gũi thiên nhiên.
“Xu hướng sống tại các đại đô thị tích hợp đang lên ngôi khi người dân dần rời xa khu lõi chật chội để hướng đến không gian sống toàn diện hơn với đầy đủ tiện ích, cộng đồng văn minh, kết nối thuận tiện với các vùng kinh tế liền kề “, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh.
Tọa lạc tại trung tâm đại đô thị Grand Park (phường Long Bình), Masteri Centre Point và Lumière Boulevard do Masterise Homes phát triển kiến tạo không gian sống theo xu hướng này. Hai dự án vừa sở hữu vị trí đắc địa, liên kết thuận tiện với hệ thống tuyến giao thông trọng điểm của khu Đông, vừa nổi bật với hệ tiện ích riêng tư, đa dạng, cơ hội kết nối với cộng đồng chuẩn sống cao.
Cụ thể, dự án của Masterise Homes sở hữu hai tầng tiện ích. Thứ nhất là hệ tiện ích sẵn có của toàn khu Grand Park như công viên 36 ha, Vincom Mega Mall, bệnh viện quốc tế, khu ẩm thực – thương mại… Thứ hai là chuỗi tiện ích nội khu riêng biệt như hồ bơi, gym, công viên, khu BBQ…
Lễ bàn giao sổ hồng cho các cư dân Masteri Centre Point. Ảnh: Masterise Homes
Masterise Homes cho biết, đến nay, hàng trăm cuốn sổ hồng của dự án Masteri Centre Point được trao tay cho các cư dân. Điều này không chỉ khẳng định năng lực pháp lý cho các dự án trong bối cảnh thị trường đang tháo gỡ vướng mắc pháp lý mà còn là động lực cho những cá nhân có nhu cầu mua ở thực, sở hữu một tài sản có tiềm năng tăng trưởng.
Trong bối cảnh hạ tầng khu Đông đang tăng tốc, việc sở hữu căn hộ tại những dự án có pháp lý minh bạch, tiện ích đầy đủ như Masteri Centre Point hay Lumière Boulevard vừa đáp ứng nhu cầu an cư, vừa là tài sản tích lũy lâu dài.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-dong-tp-hcm-huong-loi-tu-ha-tang-va-quy-hoach-lien-vung-4914504.html
Trong số này, có 3 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của cơ quan Trung ương, 26 dự án còn lại đang được các sở, ngành tiếp tục theo dõi, tháo gỡ theo từng nhóm vướng mắc cụ thể như: thủ tục đầu tư, quy hoạch, đất đai và nghĩa vụ tài chính.
Trước đó, TP HCM đã rà soát, phân loại tổng thể 64 dự án bất động sản có khó khăn trên địa bàn và đến nay mới xử lý xong 35 dự án, đạt tỷ lệ khoảng 55% (tăng 01 dự án so với báo cáo tháng 1). Điều này đồng nghĩa với việc vẫn còn gần một nửa số dự án chưa được giải quyết.
Chính quyền thành phố cho biết đang đôn đốc các cơ quan liên quan báo cáo tiến độ từng trường hợp để tổng hợp, kiến nghị xử lý, đồng thời báo cáo Tổ công tác đặc biệt 1435 do Phó thủ tướng Thường trực Nguyễn Hòa Bình làm Trưởng ban.
Về phía địa phương, UBND TP HCM cũng đã lập Tổ công tác riêng do Chủ tịch thành phố Nguyễn Văn Được làm Tổ trưởng, với mục tiêu giải quyết dứt điểm các dự án tồn đọng, dừng thi công kéo dài, gây lãng phí và thất thoát nguồn lực đô thị.
Một trong những dự án vướng mắc về pháp lý chờ tháo gỡ tại TP HCM. Ảnh: Gia Huy
Tại buổi làm việc với TP HCM về tháo gỡ các dự án mới đây, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu thành phố quyết liệt tháo gỡ vướng mắc cho các dự án, có thời hạn cụ thể và bảo đảm hiệu quả. Với các nội dung đã rõ, đủ cơ sở pháp lý, cần khẩn trương xem xét, quyết định; những trường hợp còn chưa rõ phải tiếp tục rà soát, thu thập đầy đủ thông tin trước khi xử lý. Người đứng đầu Chính phủ cũng khuyến khích thành phố chủ động đề xuất phương án mới để gỡ vướng khó khăn cho các dự án.
Bên cạnh 64 dự án nhà ở nói trên, thành phố còn đang tập trung tháo gỡ cho 12 công trình trọng điểm khác. Trong đó có 6 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của Chính phủ. Ngoài ra, ba dự án và ba tài sản công khác đang chờ các bộ ngành Trung ương quyết định hướng xử lý.
TP HCM cũng đang tổng hợp thông tin của hơn 200 dự án khác để tiếp tục báo cáo Chính phủ. Theo UBND thành phố, nhiều vướng mắc tập trung ở khâu giải phóng mặt bằng, điều kiện sử dụng đất, chỉ tiêu quy hoạch, điều chỉnh quyết định đầu tư theo quy định mới, hoặc liên quan đến sắp xếp lại cơ sở nhà đất thuộc các bộ ngành quản lý.
Khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ, sẽ có nhiều thương vụ hợp tác được thiết lập để hồi sinh các dự án cũ. Điều này có thể giúp bổ sung nguồn cung nhà ở đang thiếu hụt suốt hơn 4 năm qua, tạo điều kiện kéo giảm đà tăng giá bất động sản.
Song song với việc tháo gỡ vướng mắc, trong quý II, TP HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư cho 14 dự án mới, trong đó có 9 dự án nhà ở thương mại, một dự án nhà ở xã hội và ba dự án tổ chức đấu giá đất xây nhà ở. Tổng diện tích các dự án này hơn 300.000 m², với vốn đầu tư dự kiến vượt 15.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, có 3 dự án được cấp phép xây dựng, 31 dự án đang triển khai và một dự án hoàn thành. Hai dự án đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai cung cấp gần 1.400 căn hộ ra thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-con-gan-mot-nua-so-du-an-vuong-mac-chua-thao-go-4918862.html
Đợt thanh tra này tập trung vào các dự án có quy mô lớn, thời gian thực hiện kéo dài, có dấu hiệu vướng mắc pháp lý hoặc nguy cơ gây thất thoát, lãng phí. Theo kế hoạch, cơ quan thanh tra sẽ rà soát toàn diện quá trình lập, thẩm định, phê duyệt dự án; việc lựa chọn nhà đầu tư, giao đất, cho thuê đất và chuyển mục đích sử dụng đất… nhằm làm rõ nguyên nhân tồn đọng và kiến nghị giải pháp xử lý.
Trên cả nước, có 145 dự án do Thanh tra chính phủ trực tiếp thanh tra, 3 dự án do Thanh tra Bộ Quốc phòng thực hiện, chủ yếu thuộc các địa phương trọng điểm và dự án lớn do bộ ngành quản lý. Bên cạnh đó, 750 dự án còn lại thuộc diện thanh tra cấp tỉnh, thành phố thực hiện.
TP HCM là địa phương có số lượng dự án lớn nhất bị thanh tra với tổng cộng 114 dự án (20 do Thanh tra chính phủ, 94 do địa phương). Danh sách có nhiều dự án chậm triển khai, vướng pháp lý kéo dài hoặc có khiếu kiện liên quan đến thủ tục đất đai. Một số cái tên đáng chú ý như: Khu dân cư Investco Green City, khu cao tầng của Phát Đạt tại quận 7 cũ, cao ốc phức hợp Riviera Point và dự án nhà ở kết hợp khách sạn tại số 1 Bis – 1 Kép Nguyễn Đình Chiểu, quận 1 cũ…
Dự án Cù Lao Tân Vạn tại Đồng Nai, thuộc diện thanh tra. Ảnh: TTC Land
Các địa phương khác có số lượng lớn dự án thanh tra gồm: An Giang (92), Nai (85), Khánh Hòa (83), Ninh Bình (46), Lâm Đồng (30), Bắc Ninh (27), Vĩnh Long (13), TP Đà Nẵng (11)… Trong danh sách cũng có nhiều tỉnh ít dự án nhưng vẫn nằm trong diện rà soát như Lào Cai, Tuyên Quang, Thái Nguyên hay Điện Biên.
Với nhóm bộ ngành trung ương và các tập đoàn lớn, Thanh tra Chính phủ sẽ làm việc trực tiếp với 145 dự án có tổng mức đầu tư từ 100 tỷ đồng trở lên. Trong đó, Bộ Xây dựng có 8 dự án, Bộ Tài chính 5, Bộ Công Thương 6, Bộ Nông nghiệp và Môi trường 4, Bộ Giáo dục và Đào tạo 5, cùng 12 dự án thuộc các tập đoàn, tổng công ty lớn.
Việc thanh tra sẽ bắt đầu trong tháng 7, kết luận được yêu cầu ban hành trước ngày 25/9 đối với Thanh tra Chính phủ và 15/9 đối với cấp địa phương. Kết quả tổng hợp sẽ được báo cáo Thủ tướng vào đầu tháng 10.
Theo Thanh tra chính phủ, đây được xem là một trong những đợt thanh tra diện rộng trong nhiều năm, kỳ vọng sẽ làm rõ nguyên nhân chậm trễ, sai phạm nếu có và kiến nghị giải pháp khắc phục, nhằm đưa các dự án nhanh chóng đi vào thực tế, tránh lãng phí tài nguyên và đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-900-du-an-vao-dien-thanh-tra-4918655.html
Sau sáp nhập với Khánh Hòa, Ninh Thuận cũ, nay là Nam Khánh Hòa định hướng trở thành cực tăng trưởng mới, gắn với thương hiệu du lịch Nha Trang – Khánh Hòa. Dưới đây, ông Nguyễn Xuân Thành, giảng viên Chính sách công, Đại học Fulbright Việt Nam, chuyên nghiên cứu về đầu tư công, phát triển cơ sở hạ tầng và năng lượng, chia sẻ cơ hội, thách thức của Nam Khánh Hòa trong bối cảnh mới.
– Cơ hội phát triển của Nam Khánh Hòa thế nào sau sáp nhập, thưa ông?
– Sáp nhập giúp Nam Khánh Hòa nâng tầm hình ảnh và thu hút đầu tư, hướng đến trở thành cực phát triển mới về du lịch – dịch vụ – đô thị. Đây cũng là cơ hội để tạo nên trục du lịch biển xuyên suốt từ Nha Trang, Cam Ranh xuống Nam Khánh Hòa, giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng tiêu dùng du lịch tại chỗ.
Song song đó, sự đồng bộ về quy hoạch cũng sẽ thúc đẩy phát triển các chuỗi giá trị kinh tế ven biển, từ khai thác hải sản, logistics, đến thương mại – dịch vụ và đô thị hóa. Địa phương thừa hưởng hệ thống hạ tầng của vùng lõi Khánh Hòa như sân bay quốc tế Cam Ranh, cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo – Dầu Giây, cảng biển nước sâu Vân Phong, đường ven biển DT702 kết nối Ninh Chữ – Bình Tiên – Vĩnh Hy, tạo thế mở cho phát triển du lịch nghỉ dưỡng, đô thị biển và logistics.
Một góc thành phố Phan Rang cũ về đêm. Ảnh: An Housing
– Hạ tầng của khu vực này có những thay đổi gì đáng chú ý?
– Việc sáp nhập tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hạ tầng giao thông cả nội tỉnh, liên vùng và trên trục Bắc – Nam. Trong đó, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam được xem là động lực chính, đặc biệt đoạn Nha Trang – TP HCM được dự báo có lưu lượng hành khách lớn nhất và thường được ưu tiên đầu tư sớm. Tuyến này đi qua Nam Khánh Hòa, chủ yếu phục vụ vận tải hành khách. Hai ga dừng quan trọng tại Nam Khánh Hòa là Diên Khánh (cách trung tâm Nha Trang 11 km) và Tháp Chàm (thuộc TP Phan Rang cũ). Khi hoàn thành, hành trình TP HCM – Tháp Chàm sẽ chỉ mất khoảng 1,5 giờ, góp phần thúc đẩy du lịch và liên kết vùng.
Hệ thống đường bộ cũng đang hoàn thiện với tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông dự kiến thông suốt vào cuối năm. Tuyến đường ven biển Cam Ranh – Nha Trang – Vân Phong mở ra tiềm năng cho du lịch và bất động sản ven biển.
Về hàng không, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục được nâng cấp, đóng vai trò là cửa ngõ chiến lược kết nối Nam Khánh Hòa với các đô thị lớn và thị trường quốc tế, thúc đẩy du lịch, thương mại và đầu tư.
– Bên cạnh du lịch, Nam Khánh Hòa còn tiềm năng phát triển những ngành nào?
– Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp tăng tính hấp dẫn của địa phương về lĩnh vực công nghiệp chế biến chế tạo. Nhiều dự án khu công nghiệp trước đây có tính khả thi thấp sẽ được cải thiện. Ngoài ra, Nam Khánh Hòa còn có tiềm năng trở thành trung tâm năng lượng quốc gia, với các dự án điện mặt trời, điện gió, LNG.
Đặc biệt, hai dự án điện hạt nhân có tổng vốn lên đến 22 tỷ USD dự kiến khởi động lại từ năm 2026, nhà máy Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2 sẽ có tổng công suất khoảng 4.000 MW và cần tới hơn 4.000 kỹ sư, chuyên gia, lao động kỹ thuật cao, trong đó 670 người được đào tạo ở nước ngoài. Sau khi đi vào hoạt động, hai nhà máy này sẽ mang lại nguồn thu ngân sách lớn.
Ông Nguyễn Xuân Thành nhận định Nam Khánh Hòa hưởng lợi từ sáp nhập, hạ tầng và năng lượng. Ảnh: NVCC
– Địa phương này cần làm gì để phát huy lợi thế năng lượng sạch, tránh phụ thuộc đơn chiều và đảm bảo phát triển bền vững?
– Các dự án quy mô lớn như điện hạt nhân mang lại tác động tích cực ngay từ giai đoạn giải ngân và xây dựng, không chỉ tạo việc làm trực tiếp mà còn thúc đẩy chuỗi cung ứng và dịch vụ địa phương. Dù phần lớn chi phí đầu tư là nhập khẩu máy móc, hoạt động xây dựng vẫn chiếm tỷ trọng cao, góp phần lan tỏa kinh tế trong vùng – tương tự trường hợp Dung Quất (Quảng Ngãi) hay Formosa (Hà Tĩnh).
Quá trình triển khai sẽ thu hút chuyên gia trong và ngoài nước, kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú, y tế, giáo dục và dịch vụ, qua đó thúc đẩy đô thị hóa. Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại miền Trung, đặc biệt ở các tỉnh như Bình Thuận, Quảng Ngãi, Phú Yên, cũng có cơ hội tham gia xây dựng và cung ứng, mở rộng lợi ích kinh tế trong vùng.
Ngoài ra, việc đầu tư nhà máy còn góp phần hoàn thiện hạ tầng kết nối, thu hút lao động từ nơi khác đến làm việc và sinh sống lâu dài. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả toàn diện, cần chiến lược truyền thông rõ ràng nhằm định vị hình ảnh trung tâm năng lượng sạch, hiện đại và an toàn, tăng độ tin cậy với cộng đồng và nhà đầu tư.
Song song đó, đại phương cần phát triển đa ngành như du lịch, dịch vụ, nông nghiệp công nghệ cao và công nghiệp chế biến, nhằm xây dựng nền kinh tế đa dạng và đảm bảo tăng trưởng trong dài hạn.
– Ngành nào sẽ cùng hưởng lợi trong hệ sinh thái phát triển xoay quanh năng lượng sạch và điện hạt nhân tại Nam Khánh Hòa?
– Thúc đẩy logistics sẽ là tiềm năng và hướng đi quan trọng với Nam Khánh Hòa. Tuy nhiên, thách thức là cần xác định vị trí phù hợp cho trung tâm logistics và các hoạt động liên quan giữa Nam Khánh Hòa Nha Trang, Vân Phong, Cam Ranh. Điều này đòi hỏi tỉnh phải rà soát quy hoạch và xác lập thứ tự ưu tiên rõ ràng, tránh đầu tư dàn trải.
Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp Nam Khánh Hòa thêm thu hút. Ảnh: An Housing
– Địa phương cần tập trung vào những yếu tố nào để trở thành vùng kinh tế đa dạng và bền vững?
– Du lịch vẫn là ngành mũi nhọn nhờ lợi thế tự nhiên sẵn có và khả năng tạo việc làm cao. Hạ tầng giao thông đa phương thức gồm đường bộ, hàng không và đường sắt đóng giúp mở rộng cả thị trường nội địa lẫn quốc tế. Mỗi triệu lượt khách quốc tế, có thể tạo ra tới 50.000 việc làm, kéo theo sự phát triển đô thị, dịch vụ và bất động sản.
Việc tái khởi động các dự án năng lượng lớn cũng sẽ thu hút hàng nghìn kỹ sư và chuyên gia đến sinh sống và làm việc lâu dài, tạo nhu cầu lớn về nhà ở và dịch vụ. Ngoài ra, địa phương nên thu hút đầu tư vào các ngành sản xuất thâm dụng lao động như mô hình khu công nghiệp VSIP tại Quảng Ngãi để đa dạng hóa nền kinh tế, đồng thời tạo nền tảng cho đô thị hóa dựa trên nhu cầu cư trú và làm việc của người dân.
Trong quá trình này, Nam Khánh Hòa cần cân đối giữa phát triển hạ tầng, kiểm soát tác động của các siêu dự án và định hướng bất động sản theo nhu cầu thực, tránh tình trạng đầu cơ để bảo đảm tăng trưởng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-nam-khanh-hoa-don-song-ha-tang-va-nang-luong-4918319.html
Xu hướng sống xanh, nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe ngày càng được ưa chuộng, kéo theo sự quan tâm dành cho các sản phẩm second home ven biển, nơi vừa để nghỉ ngơi, vừa có thể khai thác sinh lợi. Tọa lạc tại Hồ Tràm – khu vực được mệnh danh là “thủ phủ du lịch mới” gần TP HCM, Maia Resort Ho Tram sở hữu nhờ vị trí đắc địa, nằm giữa biển xanh và khu rừng nguyên sinh Phước Bửu rộng 11.000 ha.
Dự án được thiết kế bởi Dewan Architects, đơn vị nổi tiếng với các công trình gần gũi thiên nhiên và đậm bản sắc địa phương. Mặt dựng lấy cảm hứng từ sóng biển, hành lang xanh đến việc tối ưu hóa ánh sáng và thông gió tự nhiên, đều hướng đến trải nghiệm sống hòa quyện với thiên nhiên cho cư dân.
Phối cảnh dự án Maia Resort Ho Tram. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Theo chủ đầu tư, mỗi căn hộ tại Maia Resort Ho Tram đều sở hữu tầm nhìn panorama hướng biển, không chỉ tăng giá trị thẩm mỹ mà còn đem đến những trải nghiệm giúp cân bằng tinh thần. “Những khoảnh khắc như ngắm bình minh, hoàng hôn hay lắng nghe tiếng sóng biển trở thành liệu pháp nghỉ dưỡng giữa cuộc sống đô thị bận rộn”, đại diện dự án chia sẻ.
Ngoài yếu tố thiết kế, dự án còn tạo dấu ấn bởi chất lượng bàn giao theo chuẩn châu Âu dưới thương hiệu vận hành Fusion Hotel Group. Nội thất của căn hộ được chọn lọc, tối giản, hài hòa với thiên nhiên và đáp ứng tiêu chuẩn cho cả mục đích nghỉ dưỡng cá nhân lẫn khai thác thương mại.
Dự án thừa hưởng loạt tiện ích của tổ hợp The Grand Ho Tram. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Cư dân tại Maia Resort Ho Tram sẽ được thừa hưởng tiện ích đẳng cấp từ tổ hợp nghỉ dưỡng 164 ha The Grand Ho Tram, gồm casino, sân golf The Bluffs, công viên nước, hệ thống nhà hàng sang trọng, tiện ích giải trí – thể thao và trung tâm hội nghị lớn nhất khu vực. Kết hợp với hệ thống tiện ích riêng biệt của Maia Resort Ho Tram đang được triển khai, dự án tạo nên hệ sinh thái nghỉ dưỡng, giải trí và chăm sóc sức khỏe toàn diện.
Khả năng kết nối thuận tiện trong 90 phút lái xe từ TP HCM đến Hồ Tràm là điểm cộng với các nhà đầu tư. Theo đó, dự án có thể trở thành lựa chọn cho những chuyến nghỉ dưỡng cuối tuần hoặc nơi an cư lâu dài dành cho hơn 20 triệu người dân đô thị tại TP HCM.
Bên cạnh chức năng là căn hộ second home, Maia Resort Ho Tram còn được xem là kênh đầu tư. Dưới sự vận hành chuyên nghiệp của thương hiệu Fusion Hotel Group, các chủ sở hữu có thể tham gia chương trình cho thuê căn hộ khách sạn tiêu chuẩn quốc tế, đón đầu lượng khách lớn từ TP HCM và hơn 100 triệu lượt khách quốc tế khi sân bay Long Thành đi vào hoạt động.
Phối cảnh căn hộ khách sạn chuẩn thương hiệu vận hành Fusion Hotel Group. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Việc phát triển cơ sở hạ tầng giao thông như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, cao tốc Bến Lức – Long Thành, đường ven biển mở rộng và tuyến kết nối trực tiếp sân bay quốc tế Long Thành – Hồ Tràm (dự kiến khởi công cuối năm) là động lực giúp Maia Resort Ho Tram trở thành điểm thu hút đầu tư.
Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh nguồn cung lưu trú cao cấp tại Hồ Tràm còn hạn chế, khoảng 3.500 phòng so với nhu cầu dự báo hơn 17.000 phòng, các căn hộ tại Maia Resort Ho Tram nhiều tiềm năng tăng trưởng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-bien-da-chuc-nang-tai-ho-tram-4918410.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Dự án tọa lạc tại quận Cầu Giấy, nơi có hạ tầng giao thông hiện đại cùng hệ thống tiện ích đa dạng về giáo dục, y tế, thương mại, giải trí. Nằm ngay nút giao Phạm Hùng – Xuân Thủy – Trần Quốc Vượng, dự án kết nối thuận tiện với trung tâm thành phố, sân bay Nội Bài, sân vận động Mỹ Đình cùng nhiều khu vực trọng điểm khác thông qua hệ thống đường trên cao và các tuyến đường xuyên tâm.
Gần 2.000 chuyên viên kinh doanh dự sự kiện ra quân dự án Sun Feliza Suites, ngày 19/6. Ảnh: Ánh Dương
Ưu thế của dự án còn nằm ở vị trí gần ga tàu điện trên cao Nhổn – Ga Hà Nội, giúp cư dân di chuyển dễ dàng bằng phương tiện công cộng. Trong bán kính vài km, Sun Feliza Suites dễ dàng kết nối nhiều trường đại học hàng đầu (ĐH Quốc gia, Sư phạm, Thương mại, Học viện Báo chí – Tuyên truyền), hệ thống trường liên cấp chất lượng cao, bệnh viện lớn (Bệnh viện Mặt Trời, E, 198), cùng nhiều trung tâm thương mại trên trục Cầu Giấy – Xuân Thủy.
Dự án còn gần kề các công viên lớn như Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Hòa Bình, mang lại không gian xanh hiếm có giữa lòng thành phố. Theo ông Hồ Ngọc Tùng, Phó tổng giám đốc Công ty bất động sản Bầu Trời Việt Nam, nhiều năm gần đây, quỹ đất phát triển căn hộ cao cấp trong khu vực vành đai 3 trở vào nội đô ngày càng khan hiếm, do đó, sự xuất hiện của Sun Feliza Suites được giới đầu tư quan tâm.
Đại diện Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Ánh Dương
Sun Feliza Suites được định vị là dòng sản phẩm căn hộ cao cấp nhất do Sun Property – thương hiệu bất động sản thuộc Tập đoàn Sun Group phát triển. Dự án được phát triển trên tổng diện tích 2,55 ha, trong đó gần 17.500 m2 dành cho cảnh quan và hạ tầng giao thông, mật độ xây dựng chỉ 31,49%. Điểm nhấn của tổ hợp căn hộ là vườn Hạnh phúc Feliza Jardin rộng 11.548 m2, tích hợp đài phun nước, thảm cỏ, hồ bơi, sân pickleball, vườn trẻ thơ cùng nhiều tiện ích khác.
Hệ thống hầm đỗ xe 3 tầng kết nối liên thông 5 tòa tháp giúp việc di chuyển, đỗ xe thuận tiện hơn. Sảnh đón cao 14 m (tương đương chiều cao 4 tầng căn hộ thường), cùng thang máy được ốp đá toàn bộ là dấu ấn khác biệt của dự án cao cấp này.
Đại diện Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) chia sẻ thông tin về dự án. Ảnh: Ánh Dương
Lấy cảm hứng từ triết lý “vị nhân sinh”, mọi chi tiết trong Sun Feliza Suites đều được chăm chút nhằm mang lại chuẩn sống 6 sao. Dự án do các đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới thiết kế, kết hợp hài hòa phong cách kiến trúc đương đại cùng bản sắc Á Đông. Các căn hộ được bàn giao thô theo tiêu chuẩn cao cấp, giúp khách hàng tự do sáng tạo không gian sống phù hợp nhu cầu cá nhân.
“Ngay khi thông tin về dự án được hé lộ, nhiều khách hàng đã đăng ký giữ chỗ sớm. Hàng nghìn nhân viên kinh doanh có mặt tại lễ ra quân cho thấy sức hút của sản phẩm trên thị trường”, ông Nguyễn Văn Lâm, đại diện Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ.
Dự án Sun Feliza Suites tọa lạc tại giao lộ sầm uất quận Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Property
Với dấu ấn từ loạt công trình biểu tượng như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phú Quốc, cầu Vàng Đà Nẵng hay Sun World Fansipan Legend, Sun Group kỳ vọng Sun Feliza Suites sẽ trở thành tâm điểm mới trong phân khúc căn hộ cao cấp tại Hà Nội.
Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra cơ hội đầu tư dài hạn nhờ vị trí đắt giá cùng hệ tiện ích toàn diện. Khi đi vào hoạt động, Sun Feliza Suites hướng đến quy tụ cộng đồng cư dân thành đạt, trí thức cùng phong cách sống đẳng cấp giữa trung tâm Thủ đô.
“Sun Feliza Suites là bước tiến chiến lược của Sun Group trong hành trình đưa tinh thần nghệ thuật kiến tạo không gian sống vào lõi đô thị – nơi quỹ đất ngày càng khan hiếm”, đại diện Sun Group nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-600-can-ho-cao-cap-sun-feliza-suites-ra-mat-tai-ha-noi-4904501.html
Tại hội thảo “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong đô thị thông minh” tổ chức ở TP HCM, PGS.TS Thoại Nam, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tiên tiến liên ngành, Đại học Bách khoa TP HCM, nhận định AI đang trở thành nền tảng tư duy mới trong quản lý đô thị và thị trường địa ốc. Không chỉ hỗ trợ ra quyết định, công nghệ này còn xử lý dữ liệu lớn, dự báo rủi ro và cá nhân hóa dịch vụ, góp phần hình thành một “kiến trúc số” xuyên suốt từ quy hoạch đến vận hành.
Theo ông Nam, AI giúp ngành bất động sản thoát khỏi cách làm đại trà, dựa vào phán đoán cảm tính. Thay vì phát triển sản phẩm theo mô hình truyền thống, doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích xu hướng tiêu dùng, hành vi khách hàng nhằm tạo ra những dự án “may đo” theo từng nhóm khách hàng.
Ông Trần Chí Hiếu, Chủ tịch sáng lập Orion Media, đánh giá một trong những thay đổi rõ nét nhất trong việc vận dụng AI vào bất động sản là cách tiếp thị và bán hàng. AI cho phép doanh nghiệp xử lý lượng lớn dữ liệu về giá bán, vị trí, quy hoạch, nhu cầu người mua để đưa ra quyết định sát thực tế hơn. Nhờ phân tích hành vi người dùng trên nền tảng số, hệ thống có thể tự động hóa toàn bộ chu trình bán hàng, từ tìm kiếm khách, gửi thông điệp cá nhân hóa, xử lý hồ sơ đến chăm sóc sau bán…
Không chỉ dừng ở bán hàng, AI còn đang thay đổi cách doanh nghiệp quản lý tài sản. Ở các tòa nhà thông minh, công nghệ này phân tích dữ liệu cảm biến để dự báo hỏng hóc thiết bị, điều chỉnh hệ thống điện, nước theo nhu cầu thực tế, giúp tiết kiệm năng lượng và tối ưu chi phí. Trong giai đoạn phát triển dự án, AI còn được ứng dụng để mô phỏng kịch bản quy hoạch, đề xuất thiết kế kiến trúc tối ưu nhờ thuật toán tạo hình (generative design).
Các diễn giả chia sẻ tại tọa đàm về ứng dụng AI trong bất động sản. Ảnh; Phương Uyên
Trong bối cảnh phát triển đô thị thông minh, trí tuệ nhân tạo cũng được nhiều chính quyền đô thị tích hợp để nâng cao hiệu quả quản lý. TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng hiện đã thiết lập các trung tâm điều hành đô thị thông minh, trong đó có tích hợp phân tích dữ liệu dân cư, giao thông, cấp thoát nước và môi trường. Những yếu tố này có liên quan trực tiếp đến giá trị bất động sản, đặc biệt là các khu đô thị mới được quy hoạch đồng bộ.
Bà Laura Nguyễn, Giám đốc điều hành quỹ GenAI Fund, nhận định trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp nào làm chủ dữ liệu và cá nhân hóa trải nghiệm tốt hơn sẽ chiếm ưu thế. Theo bà, AI đang được tích hợp rộng rãi trong hệ thống của các tập đoàn bất động sản lớn. Tại Mỹ, Zillow sử dụng AI để định giá nhà dựa trên vị trí, xu hướng thị trường và tình trạng tài sản. Ở Singapore, nền tảng Hamlet ứng dụng chatbot AI để tư vấn thuê nhà, gợi ý căn hộ phù hợp và xử lý yêu cầu bảo trì tự động.
Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp cũng đã bước đầu triển khai AI trong vận hành và quản lý dự án. Đơn cử, Vinhomes tích hợp hệ thống camera và cảm biến AI trong vận hành khu đô thị thông minh, ứng dụng AI để dự báo lưu lượng giao thông nội khu. Future Homes, One Housing, Propzy… những nền tảng giao dịch bất động sản từng phát triển hệ thống gợi ý tài sản phù hợp dựa trên hành vi người dùng. Ngoài ra, một số sàn giao dịch bắt đầu sử dụng công cụ chatbot để tư vấn và lọc khách hàng tiềm năng.
Tuy nhiên, mức độ ứng dụng còn chênh lệch lớn giữa các doanh nghiệp. Trong khi các tập đoàn lớn tích cực đầu tư vào nền tảng số và nhân sự công nghệ, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn coi AI là một khoản chi phí thay vì đầu tư chiến lược. Ngoài ra, theo đánh giá của các chuyên gia tại hội thảo, rào cản lớn hiện nay còn nằm ở hạ tầng dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng AI, cũng như sự thiếu vắng các cơ sở pháp lý cụ thể cho việc thu thập và xử lý dữ liệu người dùng.
“Về lâu dài, Việt Nam cần khung pháp lý rõ ràng về bảo mật và quyền riêng tư khi AI ngày càng được dùng để phân tích hành vi người tiêu dùng”, luật sư Trần Quốc Anh, chuyên gia pháp lý trong lĩnh vực công nghệ, nhận định. Ông cho rằng nếu không kiểm soát tốt, việc lạm dụng AI để thổi giá tài sản hoặc tạo thông tin sai lệch có thể gây rủi ro cho người mua.
Ngoài các vấn đề kỹ thuật và pháp lý, AI cũng đang đặt ra thách thức cho lực lượng lao động trong ngành bất động sản. Theo bà Laura Nguyễn, một số vai trò truyền thống như môi giới, chăm sóc khách hàng hay quản lý vận hành có thể bị thay thế một phần bởi các hệ thống tự động hóa. Tuy nhiên, thay vì mất việc, xu hướng sẽ chuyển sang “chuyển đổi vai trò”. Người làm môi giới cần trang bị kỹ năng phân tích dữ liệu, hiểu biết về công cụ AI để làm việc hiệu quả hơn trong hệ sinh thái số.
Ông Trần Chí Hiếu cho rằng muốn tận dụng tốt công nghệ, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, từ kinh nghiệm sang dữ liệu, từ sản phẩm sang trải nghiệm. “Trong một thị trường nhiều biến động, ai chạm được cảm xúc khách hàng trước sẽ chiếm lợi thế”, ông nói.
Dù còn đối mặt với thách thức, AI vẫn được xem là công nghệ trụ cột trong quá trình chuyển đổi số của ngành địa ốc. Theo báo cáo của Fortune Business Insights, quy mô thị trường AI trong bất động sản toàn cầu dự kiến đạt hơn 41 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm. Từ việc thay đổi cách phát triển sản phẩm đến cách tương tác với người mua, trí tuệ nhân tạo đang dần trở thành yếu tố sống còn trong chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp bất động sản thời đại mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-gop-phan-dinh-hinh-thi-truong-bat-dong-san-nhu-the-nao-4904607.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế và thi công: KQI Architect
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-huong-tay-treo-he-khung-nhom-de-chan-nang-4890372.html
Chính sách giãn xây tức là khách hàng và nhà đầu tư chỉ cần thanh toán trước giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, bao gồm hạ tầng, tiện ích, giá trị thương hiệu và các lợi thế thương mại khác. Phần giá trị xây dựng được cố định tại thời điểm ký hợp đồng song được lùi thời điểm thanh toán đến hơn hai năm, giúp nhà đầu tư không lo lắng về biến động giá vật liệu, lạm phát và trượt giá trong tương lai.
Hiện nay, Vinhomes đang đưa ra nhiều phương án tài chính để nhà đầu tư lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nguồn tiền của bản thân, mức thấp nhất là từ 4,9 tỷ đồng.
Lễ khởi công dự án Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Nhà đầu tư có thể chọn phương án thanh toán sớm để nhận ngay ưu đãi 9,5% trên giá trị quyền sử dụng đất và giá trị thương mại (chưa bao gồm VAT và phí bảo trì), đồng thời được cộng thêm 11%/năm trên số tiền thanh toán sớm. Những người có nguồn tiền dồi dào hơn, có thể chọn phương án thanh toán chuẩn, vẫn được hưởng ưu đãi 4,5%, đồng thời cộng thêm 11%/năm trên phần thanh toán trước hạn.
Cánh cửa cơ hội cũng mở ra với những nhà đầu tư chưa có sẵn dòng tiền hoặc muốn tận dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh “dòng tiền rẻ” đang dồi dào. Người mua có thể tiếp cận gói vay lên tới 70% giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng.
Đánh giá về chính sách này, anh Nguyễn Văn Nam, chuyên viên kinh doanh thuộc MICC Group, cho biết chính sách giãn xây còn giúp nhà đầu tư nhỏ tránh được rủi ro tài chính sau hai năm, đồng thời mở ra cơ hội tiếp nhận dòng sản phẩm bất động sản thương mại giàu tiềm năng. Hai năm đồng thời là khoảng thời gian đủ dài để nhà đầu tư trẻ tích lũy vốn, tận dụng thời điểm thị trường phục hồi để tối đa hóa lợi nhuận. Đây có thể là thời cơ để thế hệ 8x, 9x đầu tư bất động sản.
Phối cảnh Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ngoài các phương án tài chính linh hoạt, Vinhomes Golden City còn tri ân những khách hàng tiên phong bằng gói quà tặng độc quyền từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm Vinpearl, VinWonders và Vinmec. Tổng giá trị lên tới 305 triệu đồng cùng ưu đãi VinClub lên tới 1,7% theo phân hạng thành viên.
Vinhomes Golden City tọa lạc tại vị trí “cửa ngõ” phía Đông Nam thành phố cảng. Đây là trung tâm của mạng lưới hạ tầng giao thông, đô thị được quy hoạch đồng bộ, hiện đại. Quy mô dự án hơn 240 ha, định vị trở thành khu đô thị xanh thông minh, giao thương hàng đầu miền Bắc với: hệ sinh thái xanh rộng 40 ha, tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện Wellness Center, khu thương mại dịch vụ Grand Therapy, phố ẩm thực – mua sắm – giải trí và chữa lành đầu tiên tại Việt Nam… Vinhomes cũng dự kiến đưa vào những khu phố thương mại sôi động nhờ cơ cấu giỏ hàng tập trung vào các sản phẩm shophouse, liền kề.
Văn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-nha-tai-pho-vinhomes-golden-city-voi-4-9-ty-dong-4904743.html
Các khu vực này đã có quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật, pháp lý theo quy định. Theo đó, chủ sở hữu các lô đất này sẽ không cần xin phép xây dựng, chỉ cần thông báo khởi công công trình.
Hiện Sở Xây dựng đang phối hợp UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức để rà soát, thống kê và lấy ý kiến từ địa phương nhằm hoàn thiện danh sách các khu vực đủ điều kiện miễn cấp phép. Danh sách dự kiến hoàn tất trước ngày 1/7, trình UBND TP HCM xem xét, quyết định.
Cùng với đó, Sở này cũng tập trung rà soát lại quy hoạch và ưu tiên việc phân cấp thẩm quyền cấp phép xây dựng, phù hợp với Nghị định 140 của Chính phủ. Nghị định này quy định phân định thẩm quyền giữa chính quyền địa phương hai cấp trong lĩnh vực xây dựng. Theo đó, thẩm quyền cấp phép nhà ở riêng lẻ và công trình cấp III, IV sẽ được chuyển từ UBND quận, huyện về UBND phường, xã.
Chủ trương miễn giấy phép giúp người dân thuận lợi hơn trong xây dựng nhà ở, nhưng cũng đặt ra yêu cầu mới trong công tác quản lý. Cơ quan chức năng sẽ cần phối hợp chặt chẽ trong giám sát thi công, xử lý tranh chấp và cập nhật tài sản sau khi công trình hoàn thành.
Trước đó, trong Công điện ngày 29/5, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo các địa phương cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng với các dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc nằm trong khu vực có thiết kế đô thị. Tiếp đó, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được yêu cầu các sở ngành liên quan khẩn trương tham mưu triển khai chỉ đạo này.
Theo chỉ đạo của UBND TP HCM, trong tháng 6, Sở Xây dựng sẽ phải ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể với các khu vực đủ điều kiện miễn phép, dựa trên quy định về lộ giới hẻm và kiến trúc xây dựng nhà ở tại quy chế quản lý kiến trúc của thành phố. Người dân tại các khu vực này sẽ chỉ cần đăng ký xây dựng, không cần xin phép như trước đây.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-hien-co-55-000-lo-dat-du-dieu-kien-mien-giay-phep-xay-dung-4904702.html
Các dự án gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đều nằm trong địa bàn thị trấn Măng Đen. Tổng diện tích 3 dự án hơn 700 ha, quy mô dân số gần 50.000 người, với tổng vốn đầu tư dự kiến 26.500 tỷ đồng (chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư).
Các khu đô thị trên được định hướng phát triển theo mô hình đa chức năng, kết hợp thể thao, chăm sóc sức khỏe, thương mại, công nghiệp nhẹ, du lịch nghỉ dưỡng và lưu trú, với hệ thống hạ tầng kỹ thuật, xã hội đồng bộ. Trong đó, khu đô thị số 1 có diện tích khoảng 264 ha, tọa lạc tại tổ dân phố 2, dự kiến xây 458 căn nhà ở thương mại, 41 biệt thự, 757 lô đất nhà liên kế và 950 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư gần 6.650 tỷ đồng, chưa bao gồm chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư.
Khu đô thị số 4 rộng 247 ha, triển khai tại thôn Kon Chốt và Kon Leang, dự kiến gồm 701 căn nhà ở thương mại, 90 biệt thự, 961 căn hộ chung cư, 1.282 lô nhà liên kế và 226 lô biệt thự. Tổng vốn đầu tư hơn 10.200 tỷ đồng.
Khu đô thị số 5, tại thôn Kon Leang, có quy mô 276 ha, với quy hoạch xây dựng 734 căn nhà ở thương mại, 69 biệt thự, 3.187 căn hộ chung cư, 3.936 lô đất nhà liên kế và 742 lô đất biệt thự. Tổng vốn đầu tư khoảng 9.591 tỷ đồng.
Ba khu đô thị đều có thời hạn hoạt động 70 năm kể từ ngày nhà đầu tư có quyết định giao đất, tiến độ thực hiện dự án từ năm 2025 – 2034.
Một góc tại tỉnh Kon Tum. Ảnh: Đức Hòa
UBND tỉnh Kon Tum giao Sở Xây dựng tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, yêu cầu đảm bảo các tiêu chí về năng lực tài chính, kinh nghiệm và điều kiện để được Nhà nước giao đất, cho thuê, chuyển mục đích sử dụng đất. Nhà đầu tư cũng phải có cam kết thực hiện đúng tiến độ và mục tiêu dự án, gắn với các ràng buộc cụ thể.
Theo nghị quyết đã được Hội đồng nhân dân tỉnh Kon Tum ban hành, thị trấn Măng Đen, huyện Kon Plông có 7 khu đất sẽ được đưa ra đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện các dự án đô thị, với tổng diện tích 1.860 ha. Ngoài dự án khu đô thị số 1, số 4, số 5 vừa được chấp thuận chủ trương đầu tư nêu trên, các khu đô thị khác đều có diện tích rất lớn, từ 170 ha tới 340 ha.
Kon Tum là địa phương nằm ở phía Bắc Tây Nguyên, có cửa khẩu Bờ Y giáp với Lào. Tỉnh này có lợi thế về rừng và nông lâm nghiệp với địa hình chủ yếu là đồi núi chiếm hai phần năm diện tích của tỉnh. Năm 2024, GRDP tỉnh đạt 20.255 tỷ đồng, tăng 8,02% so với năm trước. Tổng thu ngân sách năm ngoái khoảng 4.425 tỷ đồng, đạt 136% dự toán.
Măng Đen là thị trấn thuộc huyện Kon Plông, tỉnh Kon Tum, cách thành phố Kon Tum khoảng 60 km và được mệnh danh là “Đà Lạt thứ hai” của Tây Nguyên. Theo quy hoạch, Măng Đen được định hướng là vùng du lịch, sản xuất nông, lâm nghiệp và trọng điểm phát triển kinh tế phía Đông của tỉnh Kon Tum.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Kon Tum sẽ sáp nhập với tỉnh Quảng Ngãi, tên gọi sau khi sáp nhập là tỉnh Quảng Ngãi, trung tâm hành chính sẽ đặt tại thành phố Quảng Ngãi hiện nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kon-tum-chap-thuan-ba-du-an-do-thi-hon-700-ha-tai-mang-den-4904789.html
Thanh Xuan Valley, đánh dấu lần hợp tác tiếp theo giữa BIM Land và Tập đoàn IHG Hotels & Resorts, mở ra hướng phát triển điểm đến mới trên bản đồ du lịch cao cấp, nơi yếu tố bản địa và chuẩn mực toàn cầu cùng hiện diện trong trải nghiệm nghỉ dưỡng.
Trước đó, hai bên từng hợp tác tại loạt dự án như khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc hay tổ hợp khách sạn 5 sao ở Viêng Chăn (Lào). Mới đây, InterContinental Halong Bay – khu nghỉ dưỡng ven biển đầu tiên của thương hiệu này tại Hạ Long – cũng chuẩn bị đi vào vận hành từ tháng 7 tới.
Theo ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc của IHG, dù là điểm đến mới trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp, Thanh Xuan Valley gây ấn tượng nhờ sở hữu những yếu tố khác biệt như hệ sinh thái tự nhiên với rừng thông hơn 50 năm tuổi, các loài thực vật bản địa, hồ nước và suối tự nhiên.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là khu nghỉ dưỡng thung lũng đầu tiên của InterContinental tại Việt Nam. Ảnh: BIM Land
BIM Land cho biết, theo thống kê từ đơn vị phát triển, trong số gần 8.000 lượt khách tham quan dự án từ tháng 3, nhiều người đặc biệt quan tâm đến sự hiện diện của thương hiệu InterContinental tại đây.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc cho rằng, cộng đồng thượng lưu mới tại Thanh Xuan Valley kỳ vọng sự hiện diện của thương hiệu này sẽ mang lại trải nghiệm sống khác biệt, khi kết hợp chuẩn mực quốc tế cùng không gian an cư gần gũi thiên nhiên, yên tĩnh và riêng tư.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG Hotels & Resorts
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là lần đầu tiên InterContinental phát triển khu nghỉ dưỡng giữa thung lũng tại Việt Nam. Dự án gồm 165 phòng khách sạn, 107 biệt thự và cụm 7 biệt thự trên tán cây (Tree Top Villas) – mô hình lần đầu InterContinental mang đến Việt Nam.
Mang theo triết lý “Live the InterContinental Life” của IHG, khu nghỉ dưỡng được kỳ vọng sẽ thiết lập nên chuẩn mực mới trong khu vực về không gian nghỉ dưỡng sang trọng, gắn bó với thiên nhiên và giàu chiều sâu trải nghiệm. Du khách và cộng đồng cư dân tại Thanh Xuan Valley sẽ được tận hưởng hệ thống tiện ích phong phú trong khuôn viên khu nghỉ dưỡng như những nhà hàng và quán bar cao cấp, spa & wellness, khu vui chơi trẻ em, cùng các không gian MICE và Ballroom… Tất cả đều đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu của thương hiệu InterContinental.
Dự án còn sở hữu tổ hợp Country Club quy mô 1,7 ha với hơn 60 tiện ích, được đội ngũ InterContinental Thanh Xuan Valley Resort trực tiếp tham gia vận hành. Đây là một trong những không gian sinh hoạt cộng đồng cao cấp có quy mô lớn tại Việt Nam.
InterContinental lần đầu tiên giới thiệu tại Việt Nam mô hình Tree Top Villas. Ảnh: BIM Land
Bên cạnh hệ tiện ích, Thanh Xuan Valley còn được kỳ vọng tiếp cận thị trường du lịch quốc tế thông qua mạng lưới khách hàng trung thành của IHG. Hiện, hệ thống IHG One Rewards đã có hơn 145 triệu hội viên toàn cầu, tính đến hết năm 2024. Nhóm hội viên này chi tiêu nhiều hơn 20% so với khách hàng thông thường và hiện đóng góp tới 60% tổng số đêm nghỉ được đặt trước trên toàn hệ thống của IHG.
Đây sẽ trở thành đòn bẩy để Thanh Xuan Valley sớm định vị trên bản đồ nghỉ dưỡng cao cấp của châu Á, với mục tiêu đón gần một triệu lượt khách du lịch mỗi năm khi toàn bộ hệ sinh thái đi vào hoạt động.
“Với sự đồng điệu về giá trị cốt lõi và tập khách hàng mục tiêu, những điểm đến mới như Thanh Xuan Valley là thị trường đầy triển vọng, phù hợp với chiến lược phát triển thương hiệu của InterContinental”, Giám đốc Điều hành IHG Hotels & Resorts nhấn mạnh.
InterContinental Thanh Xuan Valley Resort tham gia vận hành Country Club quy mô hàng đầu trong nước có diện tích 1,7 ha gồm hơn 60 tiện ích 5 sao. Ảnh: BIM Land
Theo đại diện BIM Land, InterContinental Thanh Xuan Valley Resort là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển điểm đến, hướng đến việc định hình phong cách sống cao cấp theo chuẩn quốc tế cho cư dân, trong không gian tự nhiên, hài hòa và bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/intercontinental-nang-tam-bat-dong-san-cao-cap-tai-thanh-xuan-valley-4903794.html
Chị Phương Linh, chủ cửa hàng phụ kiện thời trang, vừa đóng cửa một mặt bằng tại phố Chùa Bộc, quận Đống Đa. Căn nhà có 4 tầng, tổng diện tích sàn 180 m2. Chị thuê chung với một cửa hàng thời trang ở hai tầng dưới với giá thuê cả căn 60 triệu đồng, riêng hai tầng trên là 20 triệu.
Nhưng cuối tháng 4, cửa hàng phía dưới đã rút lui sau hơn một năm gồng lỗ. Chủ nhà nói hỗ trợ giảm còn 50 triệu đồng nếu khách thuê cả căn và tiếp tục gia hạn hợp đồng. Tuy nhiên, chi phí cao, doanh thu liên tục sụt giảm nên chị Linh cũng quyết định trả mặt bằng, chỉ duy trì kênh bán hàng online.
“Khách đến cửa hàng giảm mạnh rõ rệt, có ngày chưa đến 5 lượt nên trả mặt bằng là cần thiết để giảm gánh nặng chi phí”, chị nói.
Tương tự, một chủ nhà có mặt tiền cho thuê 50 m2, diện tích sàn khoảng 200 m2 ở Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân cho biết chấp nhận thương lượng, giảm giá thuê 20% còn 45 triệu đồng một tháng, nhưng nửa năm qua không tìm được khách. “Cũng có một số người hỏi nhưng biết giá rồi lại thôi. Thời buổi kinh tế khó khăn, giảm giá để đỡ bỏ phí tài sản”, người này chia sẻ.
Trường hợp chủ nhà chấp nhận giảm giá cho thuê nhà phố 15-20% không hiếm gặp tại thị trường Hà Nội thời gian qua. Minh Tuấn, môi giới nhà phố ở trung tâm Hà Nội với hơn 8 năm kinh nghiệm, chia sẻ đây là giai đoạn khủng hoảng của thị trường cho thuê nhà phố mặt tiền. Tuấn cho biết đã chứng kiến một hệ thống thời trang có 10 cửa hàng tại Hà Nội đóng cửa hầu hết mặt bằng, chỉ giữ một mặt bằng làm kho. Một số dãy phố treo biển cho thuê mặt bằng nhiều hơn cả giai đoạn dịch bệnh.
Theo môi giới này, phía chủ nhà không còn cảnh hét giá cao vẫn có khách xếp hàng tranh thuê như những năm trước. Thay vào đó, một số chủ nhà đã chấp thuận thương lượng, giảm giá thuê trung bình 10-15% cho hợp đồng thuê, thậm chí giảm 30% cho 1-3 tháng đầu.
Một dãy nhà mặt phố treo biển cho thuê tại Kim Mã, quận Ba Đình. Ảnh: Ngọc Diễm
Khảo sát của VnExpress cho thấy, nhiều căn nhà phố ế khách thuê đã được chủ tăng cường áp dụng khuyến mãi để kích cầu như giảm giá thuê đến 20%, giãn thanh toán. Giải pháp này được đưa ra trong bối cảnh nhiều khách thuê tiếp tục rời khỏi mặt bằng nhà phố cho thuê.
Đặc biệt, nhiều tuần qua, UBND TP Hà Nội mở đợt cao điểm kiểm tra hàng giả cũng khiến không khí mua sắm tại các tuyến phố trung tâm ảm đạm hơn. Nhiều căn nhà sau thời gian đóng cửa cũng bắt đầu treo biển “cho thuê nhà chính chủ” như Kim Mã, Cầu Giấy, Phạm Ngọc Thạch, Bà Triệu, Phố Huế…
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng chỉ ra mức độ quan tâm nhà mặt phố trong tháng 5 tiếp đà giảm, sụt khoảng 8% so với tháng trước. Một số phường ghi nhận giá rao cho thuê nhà phố lao dốc 15-30% so năm ngoái như Giảng Võ (giảm 33%), Ô Chợ Dừa (30%), Quan Hoa (20%), Láng Hạ (17%), Trung Hòa (15%), Đội Cấn (14%)…
Khách thuê đang chiếm ưu thế hơn chủ nhà trên thị trường nhà mặt phố, theo ông Nguyễn Chí Thanh, Phó chủ tịch thường trực Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Ông nói, trước đây, nhu cầu rất lớn trong khi nguồn cung hạn chế khiến những tuyến phố đắc địa luôn nằm trong danh sách săn đón của các khách thuê. “Tình trạng giảm giá thuê ít khi xảy ra bởi chủ nhà chiếm ưu thế”, ông Thanh cho hay.
Hiện nay, xu hướng thương mại điện tử cùng cuộc đua phát triển trung tâm thương mại kéo nhiều nhà bán lẻ dần rời bỏ mặt bằng truyền thống. Cùng đó, nhiều nhãn hàng phải thu hẹp quy mô do khó khăn chồng chất, tình hình kinh doanh giảm sút. Họ cho rằng không nhất thiết phải có cửa hàng vật lý, thay vào đó chuyển sang bán hàng online nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Cùng quan điểm, bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc cấp cao bộ phận Cho thuê thương mại Savills Hà Nội cho rằng mặt bằng nhà phố tại Hà Nội đang mất dần ưu thế khi giá thuê bị đẩy lên cao nhiều năm qua. Cùng đó, tiến độ thanh toán tiền thuê khắt khe, lên tới 6 tháng thậm chí thanh toán theo năm, gây khó khăn cho khách thuê cần tối ưu dòng vốn lưu động.
Xu hướng này có thể nhìn thấy rõ ràng với các dịch vụ ăn uống, thời trang. Trước đây các nhãn hàng F&B, thời trang thường chuộng kinh doanh tại mặt phố lớn. Hiện nhiều thương hiệu có xu hướng dịch chuyển sang các khu thương mại lớn, còn thời trang thu hẹp, tập trung bán online.
“Nhiều khách thuê trong nước thay đổi thị hiếu, còn nhãn hàng quốc tế chuộng mặt bằng trong trung tâm thương mại khiến nhà phố ngày càng thất thế”, bà Minh cho hay.
Mặt bằng treo biển cho thuê tại phố Phạm Ngọc Thạch, quận Đống Đa. Ảnh: Thanh Hải
Thời gian tới, các chuyên gia nhận định nhiều nhà phố cho thuê sẽ tiếp tục khó khăn nếu không có chính sách thu hút khách thuê. Bà Hoàng Nguyệt Minh khuyến nghị chủ nhà nên linh hoạt hơn trong thỏa thuận giá cả, diện tích cho thuê, phương án chia mặt bằng hay thời hạn thanh toán…Hợp đồng cũng cần được hai bên cân nhắc kỹ về các điều khoản chấm dứt, phạt, bất khả kháng.
Về phía người đi thuê, bà Minh cho rằng đây là lúc để tìm kiếm vị trí kinh doanh đẹp khi thị trường có nhiều nguồn cung với giá “mềm mại hơn”. Ngoài vị trí, diện tích, thiết kế, bà khuyến nghị khách thuê chú ý đến tiêu chuẩn trang bị an toàn cháy của mặt bằng trong bối cảnh cơ quan quản lý siết chặt việc chuyển đổi công năng sử dụng công trình, tăng kiểm tra việc phòng cháy, chữa cháy.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-mat-pho-ha-gia-thue-de-giu-chan-khach-4904780.html
Vị trí giao thương thuận lợi
Dự án kế cận đại lộ Tây Thăng Long, đồng thời kết nối trực tiếp với vành đai 4, vành đai 3.5, quốc lộ 32 và đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài. Từ đây, cư dân chỉ mất khoảng 15 phút để tiếp cận Hồ Tây, dễ dàng đến sân bay quốc tế Nội Bài qua trục Nhật Tân – Nội Bài, cũng như kết nối nhanh chóng đến các đại đô thị cao cấp khác.
Noble Palace Tay Thang Long còn sở hữu trục xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài – được xem là toạ độ của dòng chảy thương mại, đầu tư liên vùng. Chủ đầu tư Sunshine Group kỳ vọng, trục đường này tương lai sẽ là trục thương mại sôi động như Trần Duy Hưng hay Lê Văn Lương của Hà Nội.
Noble Place Tay Thang Long sở hữu đại lộ xuyên tâm là đường nối Hoàng Quốc Việt kéo dài với mặt cắt rộng 40 m, kết nối liên khu thuận tiện. Ảnh: Sunshine Group
Quy hoạch nhà phố tối ưu tiềm năng khai thác thương mại
Khác với nhiều khu đô thị tích hợp trung tâm thương mại khiến hoạt động kinh doanh của gia chủ có thể bị phân tán và chịu sức ép cạnh tranh trực tiếp, Noble Palace Tay Thang Long ưu tiên cho shophouse với định hướng không xây dựng trung tâm thương mại trong nội khu.
Tại đây, gần 2.500 căn shophouse cao 4 – 5 tầng, diện tích sử dụng từ gần 150 m2 đến 600 m2 được tự chủ thương hiệu để trở thành các điểm đến kinh doanh độc lập. Theo chủ đầu tư, đây là tư duy quy hoạch mang tính chia sẻ giá trị – nơi tiềm năng khai thác của shophouse được tập trung về tay chủ sở hữu giúp họ chủ động khai thác và tạo giá trị sinh lời dài hạn.
Phối cảnh khu shophouse tại dự án. Ảnh: Sunshine Group
Điểm cộng của nhà phố Noble Palace Tay Thang Long còn nằm ở trục xuyên tâm là đường đô thị liên khu vực cấp 1. Nhờ đó, shophouse dự án sẽ có khả năng gia tăng giá trị dài hạn theo bệ phóng hạ tầng công cộng.
Ngoài ra, phần lớn các dự án trong khu vực là hầu hết các shophouse đã cất nóc, bước vào giai đoạn hoàn thiện và dự kiến bàn giao từ quý III. Lợi thế này giúp nhà đầu tư rút ngắn thời gian chờ đợi, nhanh chóng đưa vào khai thác kinh doanh hoặc sử dụng làm tài sản đối ứng trong các phương án tài chính linh hoạt.
Nhiều dãy nhà phố tại dự án đã cất nóc, thuận tiện đưa vào khai thác. Ảnh: Sunshine Group
Ứng dụng AI trong vận hành và hỗ trợ kinh doanh
Noble Palace Tay Thang Long còn nổi bật với việc ứng dụng công nghệ AI, IoT, Robotics… vào vận hành và khai thác thương mại. Dự án tích hợp đồng bộ các nền tảng như bãi đỗ xe thông minh, quản lý năng lượng thông minh, công nghệ trình diễn 3D Mapping, Hologram… cùng ứng dụng quản lý doanh thu MyShop, robot phục vụ, drone giao hàng, xe điện tự hành… giúp tối ưu hiệu suất và gia tăng giá trị khai thác cho từng shophouse.
Hồi cuối tháng 3, bệnh viện quốc tế Sunshine Hospital với mô hình resort trị liệu 5 sao đã được khởi công, quy mô 7 tầng nổi, 1 tầng hầm và gần 80.000 m² sàn xây dựng. Tiện ích này được kết nối với hệ sinh thái “all-in-one” gồm tổ hợp trường học quốc tế, clubhouse, hồ điều hòa, sân chơi trẻ em, công viên… Ảnh: Sunshine Group
Theo chủ đầu tư, Noble Palace Tây Thăng Long nhiều dư địa tăng giá nhờ đón sóng hạ tầng lớn như đại lộ Tây Thăng Long, vành đai 4, vành đai 3.5 cùng hai đại công viên sinh thái quy mô 200 ha đang thành hình.
“Khi khu vực bắt đầu đón dòng cư dân và khách quốc tế, sự cộng hưởng của các hoạt động trình diễn giải trí, sự kiện cộng đồng cùng chuỗi tiện ích toàn khu sẽ gia tăng nhịp sống thương mại, tạo ra dòng tiền thật, thanh khoản cao”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Với chính sách ưu đãi từ 2,5 tỷ đồng, khách hàng có thể sở hữu shophouse hàng hiệu Noble Place Tay Thang Long với sổ đỏ lâu dài, ký hợp đồng mua bán ngay, dự kiến giao nhà từ quý III.
Tải và cài đặt Noble App tại đây.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-thuong-mai-cua-noble-palace-tay-thang-long-4905019.html