Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ý kiến trái chiều
Tại một hội thảo gần đây, ông Phạm Minh Mẫn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng TPHCM, nêu một trong những rào cản lớn nhất hiện nay để thành phố hoàn thành chỉ tiêu nhà ở xã hội do Thủ tướng giao là việc triển khai quỹ đất 20% nhà ở xã hội trong các dự án thương mại.
Thành phố có khoảng 197 dự án (bao gồm cả dự án độc lập và dự án trong quỹ đất 20%) với tiềm năng khoảng 230.000 căn. Tuy nhiên, đa phần các hạng mục nhà ở xã hội trong dự án thương mại triển khai rất chậm so với tiến độ của phần nhà ở thương mại, thậm chí nhiều nhà đầu tư không thực hiện.
Trước thực trạng này, đại diện Sở Xây dựng TPHCM sẽ tham mưu cho thành phố áp dụng các chế tài mạnh trong giai đoạn tới đối với các chủ đầu tư đã bán nhà thương mại nhưng chây ỳ xây dựng nhà ở xã hội. Trong đó, đối với dự án đã quá hạn, kiến nghị không cho phép chủ đầu tư chuyển đổi nghĩa vụ nhà ở xã hội bằng tiền hoặc chuyển đổi vị trí khác; không xem xét chấp thuận chủ trương đầu tư dự án mới khi chưa hoàn thành nhà ở xã hội tại dự án cũ.
Tuy nhiên, ý kiến này gặp phản ứng trái chiều từ giới chuyên gia. TS Đỗ Thị Loan, Nguyên Phó chủ tịch thường trực, kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), cho biết trong quá trình thực hiện, quy định bố trí 20% quỹ đất nhà ở xã hội tại dự án nhà ở thương mại đã bộc lộ nhiều bất cập, hạn chế. Do vậy, các quy định mới nhất đã góp phần tháo gỡ vướng mắc cho các dự án nhà ở thương mại đồng thời vẫn đảm bảo kế hoạch phát triển nhà ở xã hội.
Cụ thể, Luật Nhà ở 2014 đã có quy định chủ đầu tư tại dự án nhà ở thương mại tại các đô thị loại đặc biệt, đô thị loại I, II, III trở lên phải dành 20% quỹ đất (hoặc nộp tiền) để phát triển nhà ở xã hội.
Đến Luật Nhà ở 2023 và Luật Đất đai 2024 đã có thay đổi quan trọng. Quy định mới không còn bắt buộc dự án thương mại nào cũng phải bố trí 20% quỹ đất tại chỗ. Thay vào đó, UBND cấp tỉnh sẽ quyết định bố trí quỹ đất nhà ở xã hội ngay từ khâu lập và phê duyệt quy hoạch đô thị, có thể bố trí bên trong hoặc kế cận các khu công nghiệp, khu chế xuất hoặc khu vực riêng tập trung.
Theo TS Đỗ Thị Loan, với các thông tin từ hội thảo trên, các doanh nghiệp bất động sản tại TPHCM vô cùng hoang mang và lo lắng. Vị này cho rằng việc bắt buộc xây dựng nhà ở xã hội xen cài trong các dự án nhà ở thương mại quy mô lớn phát sinh nhiều bất cập như xung đột về chi phí quản lý vận hành, áp lực sinh hoạt đối với người thu nhập thấp, hiệu quả an sinh xã hội không được đảm bảo.
Đồng quan điểm, Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn luật sư TP Hà Nội) cho rằng, quy định dành 20% quỹ đất ở trong các dự án nhà ở thương mại để phát triển nhà ở xã hội đã được cụ thể hóa tại Nghị định số 100 của Chính phủ về phát triển và quản lý nhà ở xã hội. Đồng thời, Nghị định này cũng trao quyền cho UBND cấp tỉnh chủ động quyết định việc bố trí quỹ đất nhà ở xã hội tại vị trí khác ngoài phạm vi dự án hoặc cho phép chủ đầu tư thực hiện nghĩa vụ tương đương bằng tiền.
Theo chuyên gia, cách tiếp cận mang tính linh hoạt này xuất phát từ thực tiễn triển khai tại nhiều địa phương. Đối với các dự án nhà ở thương mại có quy mô nhỏ, việc trích 20% quỹ đất thường không đủ để hình thành một dự án hoặc khu nhà ở xã hội độc lập, dẫn đến tình trạng phát triển manh mún, khó tổ chức không gian, hạ tầng kỹ thuật và công tác vận hành sau đầu tư.
Bên cạnh đó, đối với các dự án nằm tại khu vực trung tâm, việc bố trí nhà ở xã hội ngay trong phạm vi dự án cần được cân nhắc kỹ về hiệu quả khai thác và sử dụng lâu dài. Trên thực tế, chi phí hạ tầng, dịch vụ đô thị và sinh hoạt tại các khu vực này thường ở mức cao, có thể làm gia tăng tổng chi phí sở hữu và vận hành nhà ở.
Điều này đặt ra yêu cầu phải đánh giá thận trọng mức độ phù hợp giữa vị trí phát triển nhà ở xã hội với mục tiêu ổn định chỗ ở, bảo đảm khả năng tiếp cận bền vững và chất lượng sống của người thụ hưởng theo đúng định hướng chính sách.
Từ góc độ quản lý đô thị, việc cho phép hoán đổi quỹ đất hoặc thực hiện nghĩa vụ bằng tiền tạo điều kiện để chính quyền địa phương chủ động hơn trong công tác quy hoạch và phát triển nhà ở xã hội. Địa phương có thể sử dụng nguồn lực tài chính thu được để bồi thường, giải phóng mặt bằng, hình thành quỹ đất sạch tại những khu vực phù hợp hơn về quy hoạch, giao thông và hạ tầng xã hội, thay vì phát triển nhà ở xã hội phân tán trong các dự án thương mại.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn nhận định: “Các quy định của Luật Nhà ở năm 2023 và các văn bản hướng dẫn hiện hành nhìn chung đã được thiết kế theo hướng thông thoáng, tạo điều kiện để địa phương chủ động hơn trong tổ chức thực hiện. Vấn đề đặt ra chủ yếu nằm ở khâu vận dụng chính sách trong thực tiễn. Trường hợp áp dụng một cách máy móc, yêu cầu mọi dự án đều phải bố trí 20% quỹ đất ngay trong phạm vi dự án, có thể làm phát sinh những khó khăn nhất định và chưa chắc đã đạt được hiệu quả tối ưu trong phát triển nhà ở xã hội”.
Kiến nghị áp dụng linh hoạt, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp
TS Đỗ Thị Loan đề nghị UBND TPHCM xem xét cho phép các dự án nhà ở thương mại được lựa chọn hình thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội linh hoạt.
Theo đó, thành phố cần xem xét áp dụng cơ chế hoán đổi, tức cho phép chủ đầu tư chuyển giao quỹ đất sạch ở vị trí khác để phát triển dự án nhà ở xã hội theo kế hoạch đã được duyệt.
Đối với những dự án mới, đất sạch 100%, đang làm thủ tục pháp lý dự án thì có thể áp dụng phương pháp định giá đất thị trường theo hướng dẫn của Nghị định 261/2025 của Chính phủ. Số tiền này sẽ được hạch toán vào Quỹ phát triển nhà ở của thành phố để đầu tư phát triển các dự án nhà ở xã hội tập trung quy mô lớn do Nhà nước trực tiếp điều phối quy hoạch hạ tầng kỹ thuật – xã hội và quản lý.
Ngoài ra, thành phố cũng cần áp dụng cơ chế kết hợp linh hoạt, cho phép doanh nghiệp thực hiện một phần bằng đất (tại dự án hoặc nơi khác) và một phần bằng tiền tùy thuộc vào tính chất quy hoạch chi tiết của dự án nhà ở thương mại. Bà Loan cho rằng việc thay đổi phương thức thực hiện nghĩa vụ nhà ở xã hội từ “ép buộc tại chỗ” sang “linh hoạt” là bước đi cần thiết để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đạt được mục tiêu an sinh xã hội theo chỉ đạo của Thủ tướng.
Từ thực tiễn quan sát thị trường, ông Phạm Thanh Tuấn cho rằng để đẩy nhanh tiến độ phát triển nhà ở xã hội theo chỉ tiêu Chính phủ giao, cần nhìn nhận đồng thời ba yếu tố then chốt.
Thứ nhất là khung cơ chế, chính sách tổng thể đủ đồng bộ và khả thi. Thứ hai là quỹ đất sạch có quy mô đủ lớn, sẵn sàng triển khai, yếu tố mà không chỉ TPHCM mà nhiều địa phương lớn như Hà Nội hiện cũng đang thiếu. Thứ ba là nguồn vốn ưu đãi cho cả chủ đầu tư và người mua nhà, trong bối cảnh tín dụng nhà ở xã hội hiện nay vẫn chủ yếu dựa vào các khoản vay thương mại với mức ưu đãi còn hạn chế.
Để hiện thực hóa mục tiêu năm nay, TPHCM đang tập trung rà soát pháp lý cho 47 dự án. Trong đó, nhóm 18 dự án với quy mô khoảng 14.600 căn có pháp lý khả thi, dự kiến có thể khởi công ngay trong quý đầu năm hoặc thậm chí trước Tết Nguyên đán nếu tiến độ được đẩy nhanh.
Nhóm 29 dự án còn lại (khoảng 16.100 căn) sẽ tiếp tục được tháo gỡ vướng mắc để triển khai trong các quý tiếp theo.
Về dài hạn, TPHCM định hướng quy hoạch quỹ đất lên tới 2.000ha đến năm 2040, tập trung tại các khu vực động lực phát triển. Thành phố đang nghiên cứu mô hình kêu gọi đầu tư các dự án quy mô lớn, từ 30ha đến 200ha).
Ngoài ra, thực hiện Nghị quyết 07 của Chính phủ, TPHCM cam kết rút ngắn 50% thời gian thực hiện thủ tục hành chính cho các dự án nhà ở xã hội. Đồng thời, thành phố sẽ kiện toàn “Quỹ phát triển nhà ở”, chuyển đổi mô hình để tăng vốn điều lệ và hỗ trợ tài chính trực tiếp cho các dự án phát triển nhà ở.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-tphcm-linh-hoat-trong-bo-tri-quy-dat-20-lam-nha-o-xa-hoi-20260123172743741.htm

Ngày 19/5, ROX Group kỷ niệm 29 năm xây dựng và phát triển. Tập đoàn tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh như: bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, thương mại dịch vụ, tài chính, năng lượng.
Mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp là sáng tạo “giá trị thuận ích” cho cuộc sống. Trong đó, giá trị thuận ích được công ty định nghĩa gồm sống đẹp – lan tỏa tinh thần nhân văn, cách hành xử tử tế và có trách nhiệm với cộng đồng, xã hội, môi trường; sống chất – mang đến những sản phẩm, dịch vụ ưu việt, khuyến khích và truyền cảm hứng về một lối sống hài hòa giữa thể chất và tinh thần; sống sang – áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị, vận hành, phát triển sản phẩm/ dịch vụ.
ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) khởi đầu từ một công ty gia công giày xuất khẩu cuối thập niên 1990. Giai đoạn đầu những năm 2000, doanh nghiệp chuyển hướng sang đầu tư phát triển bất động sản khu công nghiệp và thành lập VID Group. Đây là bước ngoặt đưa doanh nghiệp trở thành một trong những đơn vị phát triển khu công nghiệp hàng đầu tại miền Bắc.
Khu công nghiệp Phúc Điền, Cẩm Giàng, Hải Dương. Ảnh: ROX Group
Trong quá trình hoạt động, VID Group góp phần lấp đầy nhiều khu công nghiệp, thu hút các dự án đầu tư trị giá hàng triệu USD vào Việt Nam, đồng thời, tạo ra hàng nghìn việc làm cho người lao động. Đến nay, ROX tiếp tục ứng dụng công nghệ, đầu tư cho hạ tầng và dịch vụ vận hành để cùng các nhà đầu tư, góp phần vào sự phát triển kinh tế tại các địa phương.
Năm 2017, tập đoàn mở rộng sang lĩnh vực bất động sản nhà ở, nổi bật với mô hình khu đô thị có nhiều không gian xanh, thiết kế đề cao tiện ích và công năng. Các dự án mang thương hiệu gồm GoldMark, GoldSilk, GoldSeason, GoldView… Loạt dịch vụ kèm theo bất động sản nhà ở cũng ra đời, tạo điều kiện cho người dân thuận tiện tiếp cận các sản phẩm, dịch vụ chất lượng.
Từ đây, mô hình tập đoàn đa ngành hình thành. Chiến lược đa dạng hóa đầu tư được triển khai trên nhiều mảng như tài chính, quản lý vận hành bất động sản, dịch vụ nhân sự, công nghệ thông tin và năng lượng xanh.
Dự án khu đô thị đầu tiên do doanh nghiệp phát triển tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Ảnh: ROX Group
Giai đoạn này, ROX Group tập trung giúp các doanh nghiệp trong hệ sinh thái hoạt động ổn định, tạo ra các sản phẩm điểm nhấn trên thị trường. Nhiều sản phẩm công nghệ theo hướng hỗ trợ các mô hình quản lý truyền thống sang mô hình thông minh được vinh danh. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp dịch vụ quản lý vận hành bất động sản trong nước được niêm yết trên sàn HOSE.
Tháng 1/2024, doanh nghiệp chuyển đổi nhận diện thương hiệu từ TNG Holdings Vietnam thành ROX Group, với tầm nhìn phát triển các sản phẩm, dịch vụ và thị trường theo định hướng quốc tế.
Sự kiện chuyển đổi sang thương hiệu ROX Group hồi tháng 1/2024. Ảnh: ROX Group
ROX Group tiếp tục mở rộng hệ sinh thái đa ngành theo triết lý “sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống”, hướng đến việc cung cấp các giải pháp toàn diện.
Một trong những dấu ấn khi tái định vị thương hiệu là sự đồng hành cùng các chương trình âm nhạc hàn lâm, giúp người yêu nhạc trong nước đến gần với những tượng đài âm nhạc của thế giới qua những chương trình hòa nhạc như đêm nhạc Tchaikovsky; đêm nhạc “Những kiệt tác của chủ nghĩa cổ điển & lãng mạn” với những tác phẩm tiêu biểu của: Gioachino Rossini, Franz Krommer và Felix Mendelssohn.
Chương trình hòa nhạc Tchaikovsky tháng 4 do ROX Group đồng hành tổ chức. Ảnh: ROX Group
Nhân dịp 29 năm thành lập, tập đoàn tổ chức nhiều hoạt động tri ân và gắn kết người lao động. Ban lãnh đạo cho biết, doanh nghiệp luôn đề cao nguồn nhân lực – tài sản quan trọng trong hành trình phát triển, dù ở bất cứ giai đoạn nào.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-rox-group-ky-niem-29-nam-thanh-lap-4888276.html

Mới đây, UBND TP Hà Nội đã có quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư Khu đô thị mới Tiên Trượng tại xã Xuân Mai (trước thuộc thị trấn Xuân Mai, huyện Chương Mỹ). Dự án nằm ở phía Tây Nam thành phố, cách hồ Hoàn Kiếm khoảng 30km.
Dự án có tổng diện tích khoảng 21,7ha. Trong đó, 3ha đất ở xây liền kề (dự kiến 265 căn nhà liền kề cao 5 tầng), 1,1ha xây biệt thự (37 căn biệt thự cao 3 tầng) và 1ha xây nhà ở xã hội (cao 25 tầng, 3 tầng hầm), cung ứng khoảng 1.589 căn nhà ở xã hội.
Ngoài ra còn có 0,3ha đất công cộng thương mại; 2,3ha đất giáo dục, 2,5ha đất cây xanh; 0,7ha đất bãi đỗ xe; 6,8ha đất giao thông; 3,6ha đất ở hiện trạng của làng Tiên Trượng… Còn lại là diện tích đất công cộng, thương mại dịch vụ, trường học, cây xanh, bãi đỗ xe…
Dự án có tổng vốn đầu tư gần 2.509 tỷ đồng; trong đó gần 2.356 tỷ đồng là chi phí thực hiện và 153 tỷ đồng còn lại là chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư. Tiến độ dự án thực hiện trong vòng 4 năm kể từ ngày giao đất, cho thuê đất và thời gian hoạt động là 50 năm.
Sở Tài chính Hà Nội cho biết dự án sẽ được đấu thầu rộng rãi quốc tế trong quý IV. Tổng thời gian thực hiện các hoạt động tổ chức đấu thầu là 110 ngày.
Trong đó, thời gian lập hồ sơ mời thầu là 20 ngày, thẩm định hồ sơ mời thầu 20 ngày, phê duyệt hồ sơ mời thầu 5 ngày, đánh giá hồ sơ dự thầu 20 ngày, thẩm định kết quả lựa chọn nhà đầu tư 20 ngày, phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư 5 ngày, đăng tải thông tin và gửi thông báo kết quả lựa chọn nhà đầu tư 5 ngày, các hoạt động khác như đàm phát, ký kết hợp đồng… trong 15 ngày.
UBND TP Hà Nội thời gian qua đã liên tiếp phê duyệt nhiều đồ án quy hoạch mới nhằm cụ thể hóa điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô đến năm 2045, tầm nhìn 2065.
Trong đó, UBND TP Hà Nội ban hành quyết định phê duyệt Đồ án Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới G19, tỷ lệ 1/500 tại xã Thiên Lộc. Dự án có vị trí phía Bắc giáp thôn Đoài và thôn Đông; phía Nam giáp Quốc lộ 5 kéo dài (đường Hoàng Sa); phía Tây và Đông đều trùng chỉ giới đường đỏ các tuyến đường liên khu vực có mặt cắt 40m. Tổng diện tích quy hoạch khoảng 26,1ha, quy mô dân số dự kiến khoảng 5.332 người.
Bên cạnh đó, UBND TP Hà Nội cũng phê duyệt Nhiệm vụ Quy hoạch phân khu đô thị XB-5, tỷ lệ 1/2.000 thuộc địa bàn các xã Nội Bài, Sóc Sơn, Quang Minh và Phúc Thịnh có diện tích 3.971ha.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-dau-thau-tim-nha-dau-tu-khu-do-thi-2500-ty-dong-phia-tay-nam-20251123134653890.htm

Theo Sở Du lịch TP Huế, Năm Du lịch Quốc gia 2025 do địa phương đăng cai kỳ vọng thu hút 5,25–5,5 triệu lượt khách, doanh thu ngành đạt khoảng 11.000–12.000 tỷ đồng. Xa hơn, đến năm 2030, địa phương kỳ vọng cán mốc 12 triệu lượt khách và định vị Huế là trung tâm văn hóa – du lịch đặc trưng của Việt Nam.
Là một phần của dòng chảy đầu tư mới, Menas Zone Vỹ Dạ (tên khác Tổ hợp khu thương mại dịch vụ và du lịch Phạm Văn Đồng) do Ariyana Vĩ Dạ phát triển và Conasi vận hành được kỳ vọng song hành cùng du lịch thành phố. Dự án được quy hoạch trên diện tích gần 2 ha, tọa lạc bên sông Như Ý, phường Vỹ Dạ – khu vực trung tâm của thành phố Huế.
Khu phức hợp thương mại – dịch vụ – du lịch được định hướng theo phong cách Festival Mall vừa ra mắt nhà mẫu vào 2/8. Với 46 sản phẩm, mỗi căn kết hợp giữa kiến trúc di sản và ngôn ngữ đương đại, lấy cảm hứng từ Đại Nội và hồn cốt nhà rường xứ Kinh kỳ.
Giai đoạn đầu tiên, dự án này giới thiệu hai dòng sản phẩm chủ lực: nhà phố thương mại và biệt thự kinh doanh. 33 căn nhà phố thương mại (diện tích 112-126 m2), thiết kế 5 tầng (1 trệt, 1 lửng, 4 tầng) phục vụ mục đích vừa ở vừa kinh doanh; 13 căn biệt thự ven sông (diện tích 187-247,5 m2) có kiến trúc bán cổ điển, mặt tiền rộng, phù hợp phát triển nhà hàng, boutique hoặc lưu trú cao cấp.
Dự án cũng được thiết kế với nhiều điểm nhấn văn hóa như công trình lồng đèn Hoàng gia – phiên bản phục dựng lấy cảm hứng từ nghệ thuật cung đình Huế.
Dự án Menas Zone Vỹ Dạ nằm bên dòng sông Như Ý. Ảnh: Anriyana Vỹ Dạ
Dự án kết nối ba trục giao thông chính gồm đại lộ Phạm Văn Đồng, Lâm Hoằng và Hàn Mặc Tử, cách Đại Nội 3 km và cầu Trường Tiền khoảng 2,6 km. Vị trí này đồng thời nằm trên hành lang kết nối Đông – Tây, từ trung tâm TP Huế ra biển Thuận An và khu đô thị mới An Vân Dương..
Ông Nguyễn Quang Trung – Tổng giám đốc Conasi cho biết Menas Zone Vỹ Dạ là bước đi chiến lược nhằm đóng góp vào sự phát triển bền vững của thành phố Huế, kích hoạt làn sóng đầu tư và tạo không gian kết hợp giữa an cư, giao thương và nghỉ dưỡng. “Với quy hoạch hiện đại hài hòa cùng bản sắc văn hóa truyền thống, dự án hướng đến những người yêu Huế, muốn tìm một không gian vừa mang chất hoài niệm, vừa thuận tiện để trải nghiệm và kinh doanh trong lòng đô thị đang chuyển mình”, ông Trung nói.
Ông Nguyễn Quang Trung phát biểu tại lễ ra mắt nhà mẫu. Ảnh: Ariyana Vỹ Dạ
Từ đầu năm 2025, du lịch Huế ghi nhận sự phục hồi rõ nét. Theo Chi cục Thống kê thành phố Huế, trong 6 tháng đầu năm, thành phố đón hơn 1,22 triệu lượt khách, tăng 26% so với cùng kỳ 2024. Cùng với các chính sách mở rộng đô thị, phát triển du lịch xanh, nâng cấp hạ tầng và khai thác di sản văn hóa, Huế đang trong giai đoạn đẩy mạnh thu hút dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Menas Zone Vỹ Dạo từng được vinh danh tại giải thưởng PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, hạng mục “Thiết kế kiến trúc nhà ở đô thị tốt nhất”. Việc bổ sung các tổ hợp thương mại – dịch vụ như Menas Zone Vỹ Dạ gia tăng lựa chọn lưu trú cho khách, góp phần định hình diện mạo mới cho Huế – đô thị du lịch văn hóa hiện đại nhưng vẫn gìn giữ bản sắc truyền thống.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tang-truong-du-lich-them-suc-hut-dau-tu-cho-menas-zone-vy-da-4923631.html

Đa dạng màu sắc
Thay vì không gian trung tính và các màu sắc xám xịt, các ngôi nhà có xu hướng sẽ trở thành những thế giới màu sắc sống động hơn.
Tuy vậy, các mẫu nội thất sử dụng quá nhiều màu neon, hoa văn và màu sắc quá đậm có thể nhanh chóng khiến không gian trở nên lỗi thời. Theo các chuyên gia, tập trung vào những bảng màu cổ điển sẽ giúp ngôi nhà có cảm giác tươi mới và bền vững với thời gian.
Không gian phòng khách với màu sắc rực rỡ. Ảnh: Elle Decor
Bỏ qua tone màu trung tính
Màu xám, màu be và sự kết hợp của hai màu này (màu xám tro) những tưởng sẽ không bao giờ lỗi mốt, nhưng đến năm 2025, các chuyên gia cho rằng nên tạm dừng sử dụng những tông màu.
Theo thời gian, các gia chủ sẽ không còn để mắt đến những thiết kế chung chung, rập khuôn với mọi thứ đều giống nhau. Thay vào đó, họ muốn những không gian mang lại cảm giác độc đáo và chân thực với nhiều màu sắc hơn trong không gian sống.
Nội thất tone màu trung tính không còn được ưa chuộng. Ảnh: Elle Decor
Góc sáng tạo tại nhà
Chuyên gia về xu hướng nhà ở của Zillow Amanda Pendleton cho rằng, cùng với sự lùi xa của Covid-19, góc làm việc tại nhà không còn được người mua ưa chuộng.
Nhưng điều đó không có nghĩa là các không gian làm việc tại gia sẽ biến mất. Trên thực tế, những không gian riêng tư giống như một studio nghệ thuật thu nhỏ sẽ khiến mọi người dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo, thuận lợi hơn trong công việc.
Góc sáng tạo tại nhà. Ảnh: Elle Decor
Bảng màu thập niên 70 trở lại
Những màu tối, đậm đang thay thế bởi bảng màu của thập niên 1970, nổi bật như màu gỉ sắt, mù tạt và ô liu.
Sau nhiều năm màu xanh lá cây luôn đứng đầu danh sách lựa chọn của người đam mê nội thất, năm nay, màu nâu socola đã trở thành màu sắc được các nhà thiết kế ưa chuộng.
Phòng khách mang bảng màu thập niên 70. Ảnh: Elle Decor
Nhìn chung, các chuyên gia cho rằng, để tạo nên những không gian sống hợp thời trong năm 2025, gia chủ nên tập trung phản ánh phong cách cá nhân, ứng dụng vật liệu thủ công địa phương và sự bền vững.
Khánh Đăng (theo Elle Decor, Realtor)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-xu-huong-trang-tri-noi-that-thinh-hanh-nam-2025-4844079.html

Theo kế hoạch, hoạt động thanh tra tập trung kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong đầu tư xây dựng, phát triển nhà ở và kinh doanh bất động sản; quản lý, sử dụng vốn, tài sản nhà nước; công tác phòng, chống lãng phí, cùng các hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp.
Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long là một trong những đơn vị thuộc danh sách thanh tra ở quý I/2026, với thời hạn 60 ngày, liên quan đến việc triển khai một số dự án do doanh nghiệp làm chủ đầu tư.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Quý II, Thanh tra Chính phủ sẽ thanh tra Công ty cổ phần Him Lam và Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu & Xây dựng Việt Nam (Vinaconex), tập trung vào việc thực hiện các quy định pháp luật trong đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại các dự án do hai doanh nghiệp này triển khai. Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội cũng bị thanh tra công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng các cơ sở nhà, đất; hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn tại doanh nghiệp. Thời kỳ thanh tra từ năm 2019 đến 2025.
Với Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), nội dung thanh tra liên quan đến công tác phòng, chống lãng phí trong quản lý, sử dụng quỹ nhà đất, cùng hoạt động liên doanh, góp vốn và thoái vốn. Việc thanh tra dự kiến triển khai trong quý IV/2026.
Trong quý này, Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (ResCo) cùng Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) nằm trong diện thanh tra về quản lý, sử dụng vốn và tài sản.
Tập đoàn Geleximco cũng có tên trong kế hoạch, với nội dung kiểm tra việc chấp hành pháp luật về đầu tư xây dựng, nhà ở và kinh doanh bất động sản tại một số dự án, dự kiến thực hiện trong quý cuối năm.
Các cuộc thanh tra nêu trên nằm trong kế hoạch hằng năm của Thanh tra Chính phủ, được xây dựng và công bố định kỳ theo chỉ đạo của Chính phủ và Thủ tướng. Theo kế hoạch năm 2026, Thanh tra Chính phủ sẽ triển khai tổng cộng 89 cuộc thanh tra, gồm 67 cuộc thanh tra chính thức và 22 cuộc thanh tra dự phòng, triển khai theo lịch trình xác định trước. Các doanh nghiệp bất động sản lớn có tên trong kế hoạch thanh tra năm 2026 phản ánh hoạt động kiểm tra định kỳ nhằm tăng cường kỷ cương, minh bạch trong quản lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-dia-oc-lon-vao-ke-hoach-thanh-tra-nam-2026-5010663.html
HUD Melinh Central là một dự án đa dạng các loại hình bất động sản
Lancaster Luminaire nằm ngay nút giao giữa 3 quận Đống Đa, Cầu Giấy và Ba Đình
Xem thêm
>> Đánh Giá Dự Án HUD Central – Bài Toán Đầu Tư Ven Đô Hiệu Quả?
>> Haven Park Residence – có thực sự là không gian sống “chạm tay vào thiên nhiên” ?
>> Tọa lạc tại trung tâm Hà Nội, Green Diamond sẽ tăng giá mạnh trong tương lai?
Đầu năm 2025, Bộ Xây dựng được Thủ tướng giao nhiệm vụ nghiên cứu mô hình để giao dịch nhà đất online như chứng khoán nhằm chuyển đổi số liên thông các thủ tục đất đai. Người dân có thể giao dịch bất động sản, công chứng, thuế, đăng ký giao dịch trên môi trường điện tử.
Mới đây, Bộ này cho biết trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý có thể hình thành từ đầu năm 2026. Đề án thí điểm dự kiến đưa ra Quốc hội thảo luận tại kỳ họp vào tháng 10 tới.
Góp ý dự thảo đề án, Bộ Tư pháp cho biết cần cân nhắc kỹ thẩm quyền xác nhận giao dịch bất động sản có hiệu lực bằng tin nhắn hoặc giấy xác nhận của trung tâm. Theo quy định, các giao dịch trong lĩnh vực bất động sản phải được công chứng, chứng thực, gồm cả giao dịch về nhà ở. Trong khi dự thảo nêu các giao dịch trên sẽ được ký kết ngay tại trung tâm, trừ giao dịch qua công ty môi giới hay sàn giao dịch.
Bộ này cho rằng việc xây dựng dự thảo đề án theo hướng giao trung tâm thẩm quyền xác nhận thay cho công chứng, chứng thực “không phù hợp với tính chất, giá trị của hoạt động công chứng”. Bộ này đã nhiều lần nêu quan điểm không thể phủ nhận hoạt động công chứng trong việc cung cấp dịch vụ công, không phải thủ tục hành chính, trong quá trình xây dựng các luật Kinh doanh bất động sản, Nhà ở, Đất đai trước đây. Hoạt động này đảm bảo các giao dịch hợp pháp, hạn chế rủi ro về pháp lý cũng như tranh chấp khác.
Bộ Tư pháp đề nghị dự thảo đề án cần tách biệt rõ ràng chức năng tổ chức giao dịch và công chứng giao dịch bất động sản, “không hợp nhất hai chức năng này trong cùng một thiết chế hành chính”.
Với những giao dịch thứ cấp, quy trình tương tự dạng giao dịch qua công ty môi giới, sàn giao dịch. Cụ thể, các bên xác lập hợp đồng tại tổ chức hành nghề công chứng và hồ sơ được gửi đến trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý để thực hiện các bước tiếp theo. Trung tâm có nhiệm vụ tư vấn thủ tục hành chính, hỗ trợ kỹ thuật về biểu mẫu, hướng dẫn quy trình tiếp nhận nhưng không được thẩm định nội dung hay kiểm tra tính hợp pháp của giao dịch.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, Bộ Tư pháp đánh giá một số nhiệm vụ, quyền hạn của trung tâm có định hướng vượt khung với pháp luật hiện hành. Đơn cử, Luật Kinh doanh bất động sản 2023 quy định sàn giao dịch địa ốc phải được tổ chức dưới hình thức doanh nghiệp trong khi đề án lại đề xuất thành lập trung tâm như một đơn vị sự nghiệp công lập, không có tư cách pháp nhân doanh nghiệp.
Trung tâm được giao thực hiện gần như toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản từ kiểm tra quy hoạch, xác minh thông tin, tư vấn pháp luật, tiếp nhận hồ sơ, xác nhận hợp đồng, nộp thuế đến cấp sổ đỏ. Đây là tổ hợp chức năng do ít nhất 5 cơ quan khác nhau đảm trách, hoạt động theo các văn bản quy phạm pháp luật khác nhau.
Dự thảo đề án tham khảo mô hình tổ chức, cơ chế vận hành của Sở giao dịch chứng khoán Việt Nam để làm hình mẫu nhưng chưa đi sâu, phân tích những khác biệt pháp lý giữa các loạt tài sản được giao dịch trên Sở và bất động sản. Dự thảo cũng không đưa ra những nhược điểm của Sở giao dịch chứng khoán dù thực tế mô hình này đã bộc lộ một số hạn chế như tình trạng đẩy giá, thổi giá.
Bộ Tư pháp cho biết dự thảo đề án thiết kế quy trình giao dịch quyền sử dụng đất, bất động sản qua trung tâm “tương đối đơn giản”, chưa phù hợp với các tình huống đa dạng có thể xảy ra thực tế. Ví dụ các trường hợp chưa xác định rõ năng lực chủ thể, tình trạng hôn nhân hay bất động sản đang bị thế chấp… Dự thảo cũng chưa làm rõ trách nhiệm của trung tâm khi xác nhận giao dịch mà phát sinh tranh chấp, sai sót cũng như chưa xây dựng cơ chế bồi thường tương tự hoạt động công chứng.
Bộ Tư pháp đề nghị Bộ Xây dựng xem xét các góp ý trên và hoàn chỉnh đề án dự thảo xây dựng Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý.
Trước đó, Bộ Xây dựng cho biết đang phối hợp cùng Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) phát triển đề án trên. Trung tâm giao dịch nhà đất sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, kết nối giữa người mua, người bán, các sàn tư nhân với cơ quan quản lý nhà nước.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-khong-gop-chuc-nang-cong-chung-vao-trung-tam-giao-dich-nha-dat-4915378.html
Lễ ký kết diễn ra ngày 16/7, được xem là cú hích cho bất động sản thương mại cao cấp tại lõi trung tâm Thủ đô. Sự hợp tác giữa hai doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Vingroup nhằm phát huy thế mạnh riêng biệt, tạo nên tổ hợp thương mại tích hợp đồng bộ, mang tính biểu tượng tại khu vực Ba Đình.
Theo đó, Vinhomes đảm nhiệm vai trò quy hoạch tổng thể và kiến tạo không gian, trong khi Vincom Retail – đơn vị đang vận hành 88 trung tâm thương mại trên toàn quốc – sẽ đảm trách khâu vận hành và kết nối thương hiệu.
Đại diện Vinhomes và Vincom Retail trao ký kết hợp tác. Ảnh: Vinhomes
Dự án Vinhomes The Gallery được quy hoạch trên khu đất số 148 Giảng Võ, nơi từng là Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia cũ. Dự án không chỉ góp phần tái hiện một địa danh nổi tiếng mà còn là nỗ lực định hình không gian thương mại cao cấp, đậm bản sắc đô thị. Nơi đây sẽ được thiết kế để phục vụ cho các mô hình kinh doanh hạng sang với quy hoạch bài bản về công năng, thẩm mỹ và trải nghiệm người dùng.
Đồng hành cùng Vinhomes, Vincom Retail nổi bật với nền tảng vận hành, kết nối thương hiệu và tuyển chọn đối tác. Đơn vị dự kiến sẽ thu hút các thương hiệu cao cấp trong và ngoài nước, quy hoạch khu phố thương mại theo tiêu chuẩn quốc tế, hướng tới hình thành một “đại lộ thương mại” giữa lòng Hà Nội.
Sự kết hợp giữa hai bên được kỳ vọng giúp nâng cao giá trị khai thác lâu dài cho giới đầu tư cũng như tạo điều kiện cho các thương hiệu toàn cầu mở rộng hiện diện tại thị trường Việt Nam.
Không gian văn phòng bán hàng dự án Vinhomes The Gallery thu hút nhiều người quan tâm. Ảnh: Vinhomes
Vinhomes The Gallery tọa lạc tại vị trí mặt tiền đường Giảng Võ – một trong những trục thương mại lâu đời và sầm uất của Thủ đô. Dự án gồm 199 căn thấp tầng thương mại được thiết kế riêng biệt, với quy mô 5 tầng và tổng diện tích sàn xây dựng lên tới 692,6 m2 mỗi căn. Mặt tiền rộng từ 8-16 m, trần cao tới 4,2 m cho phép linh hoạt bố trí showroom, văn phòng và các tiện ích đi kèm. Tầng trệt thông suốt phục vụ trưng bày sản phẩm, các tầng trên có thể tùy chỉnh mục đích sử dụng.
Vinhomes The Gallery dự kiến thu hút các thương hiệu lớn nhờ vị trí trung tâm Hà Nội. Ảnh: Vinhomes
Các căn thương mại đều có hai mặt thoáng, trong đó 60% sở hữu hai mặt tiền – một hướng ra phố chính, mặt còn lại tiếp cận tuyến phố đi bộ nội khu. Hệ thống đường nội bộ rộng 17 m và vỉa hè 5 m giúp đảm bảo khả năng tiếp cận và lưu thông thuận tiện.
Ngoài ra, dự án còn tích hợp 4 tầng hầm liên thông với tổng diện tích hơn 71.000 m2, đáp ứng khoảng 1.540 chỗ đỗ ôtô – yếu tố ít thấy tại các dự án thấp tầng trung tâm Hà Nội, trong bối cảnh thiếu hụt không gian đỗ xe đang là thách thức lớn.
199 căn thấp tầng thương mại Vinhomes The Gallery được thiết kế độc bản. Ảnh: Vinhomes
Lấy cảm hứng từ các đại lộ mua sắm nổi tiếng thế giới, Vinhomes The Gallery được chia thành 4 phân khu thương mại mang chủ đề riêng biệt, bao gồm Little Ginza (Tokyo), Little SoHo (New York), Little GUM (Moscow),… nhằm tái hiện những không gian tiêu dùng đặc trưng, từ xa xỉ đến sáng tạo, nghệ thuật và đậm chất châu Âu.
Với vị trí đắc địa, thiết kế chuyên biệt và sự hợp tác giữa hai thương hiệu bất động sản danh tiếng, Vinhomes The Gallery được kỳ vọng trở thành điểm đến chiến lược cho các thương hiệu triệu đô và là kênh đầu tư thu hút trong bối cảnh nguồn cung bất động sản thương mại cao cấp tại trung tâm Hà Nội ngày càng khan hiếm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-va-vincom-retail-hop-tac-phat-trien-pho-thuong-mai-hang-sang-4915289.html
Quyết định thành lập Ban Chỉ đạo xử lý vướng mắc công tác giải phóng mặt bằng các dự án trọng điểm, động lực trên địa bàn vừa được Chủ tịch UBND tỉnh Trần Quốc Nam ký ngày 16/7.
Ban Chỉ đạo do Chủ tịch UBND tỉnh làm Trưởng ban, cùng 3 Phó chủ tịch UBND tỉnh làm Phó trưởng ban và nhiều lãnh đạo các sở, ngành.
Nhiệm vụ của ban là giúp UBND tỉnh chỉ đạo, điều hành, kiến nghị phương hướng và giải pháp để giải quyết kịp thời các khó khăn trong công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. Những vấn đề này được xem là “điểm nghẽn” lớn đối với các dự án trọng điểm; đồng thời phối hợp với các cơ quan Trung ương, chủ đầu tư để bảo đảm tiến độ.
Một góc Khu kinh tế Vân Phong, Khánh Hòa. Ảnh: Tùng Quân
Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao làm cơ quan thường trực, theo dõi, tổng hợp tình hình và kịp thời tham mưu giải pháp xử lý. Kinh phí hoạt động của Ban Chỉ đạo được bố trí từ nguồn ngân sách Nhà nước và các nguồn hợp pháp khác, nhằm bảo đảm vận hành hiệu quả, thông suốt.
Trong 6 tháng cuối năm, tỉnh Khánh Hòa sẽ tập trung vào nhiều nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, về quy hoạch, tỉnh sẽ trình Thủ tướng phê duyệt Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2045, tầm nhìn đến 2065; phối hợp phê duyệt Đồ án Quy hoạch Khu du lịch Quốc gia Ninh Chữ.
Tỉnh cũng cần hoàn thành xử lý 11 dự án tồn đọng theo Nghị quyết 170/2024, phê duyệt nhà đầu tư khu công nghiệp 1.000 ha tại Ninh Xuân; đẩy nhanh thủ tục, bàn giao 100% đất sạch các dự án cao tốc Vân Phong – Nha Trang, Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột; trình Thủ tướng phê duyệt dự án cao tốc Nha Trang – Đà Lạt; đề xuất bổ sung sân bay Vân Phong vào quy hoạch hệ thống sân bay quốc gia.
Về dự án đô thị, nghỉ dưỡng, tỉnh sẽ trình Thủ tướng chấp thuận dự án khu đô thị, nghỉ dưỡng cao cấp tại Cam Lâm, Khu kinh tế Vân Phong…
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-lap-ban-chi-dao-xu-ly-vuong-mac-cho-du-an-trong-diem-4915152.html
Theo các chuyên gia, sở hữu nhà vẫn luôn là mục tiêu lớn của nhiều người trẻ. Trong bối cảnh giá bất động sản liên tục tăng và thu nhập khó theo kịp, các giải pháp tài chính hợp lý đang trở thành “cầu nối” giúp người trẻ hiện thực hóa giấc mơ an cư.
Chung cư tại TP HCM. Ảnh: Sacombank
Vợ chồng trẻ Minh và Hòa (33 tuổi), hiện là công nhân tại TP HCM cho biết, mỗi ngày sau giờ tan làm, cả hai thường đi ngang khu chung cư gần công viên Phú Lâm với mong muốn có thể sở hữu nhà tại đây. Hai vợ chồng có tổng thu nhập khoảng 30 triệu đồng mỗi tháng, có ý định mua nhà từ lâu nhưng chưa thể thực hiện. Sau gần 5 năm thuê trọ, cả hai bắt đầu lên kế hoạch sở hữu căn hộ đầu tiên.
Tuy nhiên, khi bắt tay vào tìm hiểu, họ nhận thấy có nhiều yếu tố khiến việc mua nhà trở nên khó khăn như: vốn tự có chưa đủ, lo ngại áp lực trả nợ hàng tháng và rủi ro lãi suất thay đổi sau giai đoạn đầu ưu đãi.
Cả hai vợ chồng cho biết, họ không ngại việc trả góp, nhưng vẫn cân nhắc nhiều về khả năng kiểm soát dòng tiền trong những năm đầu còn nhiều khoản chi tiêu cần lo toan, như sinh con, học hành và công việc. Áp lực tài chính nếu vượt ngưỡng an toàn dễ tạo ra căng thẳng kéo dài, đặc biệt trong giai đoạn xây dựng cuộc sống ổn định.
Tình huống tương tự cũng xảy ra với Nguyễn Bảo Trân (29 tuổi), hiện là trưởng phòng marketing tại một công ty tài chính ở Hà Nội. Sau 5 năm đi làm, cô tiết kiệm được gần 500 triệu đồng. Trong thời gian thuê nhà, cô bắt đầu cân nhắc việc mua nhà để thay thế chi phí thuê bằng khoản đầu tư dài hạn cho bản thân.
Bảo Trân cho biết không đặt nặng yêu cầu về diện tích hay tiện nghi, mà ưu tiên sự riêng tư, ổn định và phù hợp với lối sống cá nhân. Tuy vậy, mức tích lũy hiện tại khiến cô chưa thể tiếp cận các căn hộ tại khu vực đô thị lớn, nơi giá bán thường dao động từ 2,9 đến 4,5 tỷ đồng đối với những căn hộ 59-70 m2. Đây là mức giá mà người trẻ phải mất 20-25 năm thu nhập mới có thể mua được nhà.
Khi tìm hiểu các gói vay mua nhà, Trân cho biết điều cô quan tâm là sự linh hoạt trong phương án tài chính, bao gồm tỷ lệ vay cao, thời gian vay dài và mức thanh toán nhẹ trong những năm đầu.
Trước nhu cầu ngày càng tăng của nhóm người trẻ, đầu tháng 2, Thủ tướng Chính phủ đã yêu cầu các ngân hàng nghiên cứu triển khai gói tín dụng ưu đãi dành cho người dưới 35 tuổi. Ngay sau đó, các đơn vị đã đồng loạt giới thiệu các chương trình vay được giới thiệu là “siêu rẻ” với lãi suất quanh mức 4 – 5%. Song, nhiều chuyên gia hay người mua nhà nhận xét các gói vay này chưa thực chất, lãi suất ưu đãi chỉ áp dụng trong thời gian ngắn từ ba tháng đến nửa năm, ngay sau đó sẽ được thả nổi.
Đến nay, sau hơn 5 tháng, nhiều ngân hàng cũng có những điều chỉnh chính sách theo chiều hướng có lợi hơn cho khách hàng. Trong đó, Sacombank mới công bố gói vay “Z Home” hướng đến khách hàng trẻ đang có nhu cầu mua nhà đầu tiên. Gói vay này có thời hạn lên đến 40 năm, lãi suất ưu đãi cố định 6,5%, 7% hoặc 7,5% một năm trong 1-3 năm đầu. Ngoài ra, người vay được ân hạn trả gốc trong 5 năm và có thể vay tối đa 85% giá trị tài sản đảm bảo, với hạn mức vay lên tới 10 tỷ đồng.
Dựa vào các điều kiện hiện hành, Bảo Trân đang tính toán kế hoạch mua một căn hộ giá 2,9 tỷ đồng, rộng 59 m2. Với phần vốn tự có, cô cần vay khoảng 2,4 tỷ đồng trong thời gian 20 năm. Dự kiến, số tiền thanh toán hàng tháng trong 5 năm đầu sẽ vào khoảng 15 triệu đồng. Trân cho biết, so với mức chi phí thuê nhà hiện tại là 9 triệu đồng một tháng cho căn studio 35 m2, khoản chênh lệch này là hợp lý nếu đổi lại được không gian sống ổn định, rộng rãi và thuộc quyền sở hữu. “Việc mua nhà sớm còn giúp hạn chế rủi ro giá nhà tiếp tục tăng trong những năm tới”, Trân nói.
Các chuyên gia nhận định, chính sách ưu đãi tín dụng được triển khai gần đây đã “thực tế hơn”, hữu ích cho người trẻ mua nhà. Nhiều chính sách có thời gian kéo dài, lãi suất cố định tính bằng năm, thời gian ân hạn gốc và thời gian cho vay dài giúp khách hàng giảm áp lực trả nợ hàng tháng và dễ dàng lên kế hoạch tài chính dài hạn. Đồng thời, người mua nhà chỉ cần có tối thiểu 15% giá trị bất động sản, không phải mất nhiều thời gian tích lũy ban đầu, dễ tiếp cận nguồn vốn và nhanh chóng hiện thực hóa kế hoạch sở hữu nhà.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguoi-tre-tan-dung-giai-phap-tai-chinh-de-mua-nha-4915134.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn biệt thự có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 270 m2, tọa lạc tại quận 9 (TP HCM). Gia chủ có mong muốn sở hữu không gian sống tách biệt khỏi sự ồn ào, náo nhiệt của đô thị.
Với thiết kế mang phong cách thô mộc, công trình nổi bật bởi các khối kiến trúc điêu khắc, đi kèm với khả năng tận dụng tối đa yếu tố tự nhiên. Các khoảng hở, khe gió và ô cửa được bố trí nhằm tạo ra những “bẫy gió”, giúp lưu thông không khí liên tục, mang lại không gian mát mẻ mà không cần sử dụng nhiều điều hòa.
Căn biệt thự có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 270 m2, tọa lạc tại quận 9 (TP HCM). Gia chủ có mong muốn sở hữu không gian sống tách biệt khỏi sự ồn ào, náo nhiệt của đô thị.
Với thiết kế mang phong cách thô mộc, công trình nổi bật bởi các khối kiến trúc điêu khắc, đi kèm với khả năng tận dụng tối đa yếu tố tự nhiên. Các khoảng hở, khe gió và ô cửa được bố trí nhằm tạo ra những “bẫy gió”, giúp lưu thông không khí liên tục, mang lại không gian mát mẻ mà không cần sử dụng nhiều điều hòa.
Mặt tiền công trình được bố trí các khoảng sân vườn đan xen, giúp tăng mảng xanh, lọc không khí, cản tiếng ồn và tạo điểm nhấn.
Mặt tiền công trình được bố trí các khoảng sân vườn đan xen, giúp tăng mảng xanh, lọc không khí, cản tiếng ồn và tạo điểm nhấn.
Hệ cửa gỗ và cây xanh nổi bật trên nền sơn trắng đơn giản, tạo điểm nhấn trên hình khối kiến trúc công trình.
Hệ cửa gỗ và cây xanh nổi bật trên nền sơn trắng đơn giản, tạo điểm nhấn trên hình khối kiến trúc công trình.
Ngay từ lối vào là sự xuất hiện của khu vực sảnh hông với nguyên tắc đóng mở linh hoạt. Khách ghé chơi được dẫn dắt qua hành lang với khoảng sân giữa nhà, mở ra dần dần không gian sống rộng rãi phía sau. Khu vườn không chỉ là điểm nhấn thẩm mỹ mà còn mang lại cảm giác bình yên, giúp kết nối con người và thiên nhiên.
Ngay từ lối vào là sự xuất hiện của khu vực sảnh hông với nguyên tắc đóng mở linh hoạt. Khách ghé chơi được dẫn dắt qua hành lang với khoảng sân giữa nhà, mở ra dần dần không gian sống rộng rãi phía sau. Khu vườn không chỉ là điểm nhấn thẩm mỹ mà còn mang lại cảm giác bình yên, giúp kết nối con người và thiên nhiên.
Nếu bên ngoài mang vẻ thô mộc thì không gian bên trong lại dần trở nên mềm mại với các chi tiết nội thất gỗ tự nhiên, lấy cảm hứng từ Nhật Bản và hơi hướng truyền thống Á Đông, giúp cân bằng giữa phong cách hiện đại của thế hệ trẻ và yếu tố truyền thống gia đình.
Nếu bên ngoài mang vẻ thô mộc thì không gian bên trong lại dần trở nên mềm mại với các chi tiết nội thất gỗ tự nhiên, lấy cảm hứng từ Nhật Bản và hơi hướng truyền thống Á Đông, giúp cân bằng giữa phong cách hiện đại của thế hệ trẻ và yếu tố truyền thống gia đình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Lối cửa vào với hệ cửa nan gỗ vừa giúp đối lưu không khí tốt nhưng vẫn đảm bảo sự kín đáo, riêng tư.
Lối cửa vào với hệ cửa nan gỗ vừa giúp đối lưu không khí tốt nhưng vẫn đảm bảo sự kín đáo, riêng tư.
Tầng một gồm phòng khách, khu bếp – ăn, một phòng ngủ, gara đỗ xe và sân vườn bao quanh.
Không gian phòng khách với hệ cửa kính rộng rãi giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Tầng một gồm phòng khách, khu bếp – ăn, một phòng ngủ, gara đỗ xe và sân vườn bao quanh.
Không gian phòng khách với hệ cửa kính rộng rãi giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Phòng bếp ăn thiết kế mở hoàn toàn, sử dụng cửa xoay để dễ dàng định hướng được luồng gió. Khu vực ăn uống được bao quanh bởi những mảng xanh tự nhiên, mang lại cảm giác như đang dùng bữa giữa vườn nhiệt đới.
Phòng bếp ăn thiết kế mở hoàn toàn, sử dụng cửa xoay để dễ dàng định hướng được luồng gió. Khu vực ăn uống được bao quanh bởi những mảng xanh tự nhiên, mang lại cảm giác như đang dùng bữa giữa vườn nhiệt đới.
Phòng bếp mang tone màu xanh pastel nhẹ nhàng, có bố trí bàn đảo giúp thuận tiện thao tác.
Phòng bếp mang tone màu xanh pastel nhẹ nhàng, có bố trí bàn đảo giúp thuận tiện thao tác.
Tầng hai được bố trí 3 phòng ngủ, bao quanh khu sinh hoạt chung ở vị trí trung tâm.
Tầng hai được bố trí 3 phòng ngủ, bao quanh khu sinh hoạt chung ở vị trí trung tâm.
Tầng 3 gồm phòng thờ, sân thượng. Sân thượng cũng là nơi thư giãn phù hợp để tiếp đãi bạn bè hoặc tổ chức những bữa tiệc BBQ ngoài trời. Đây cũng là điểm kết nối giữa không gian trước và sau nhà, mở ra trải nghiệm “nghỉ dưỡng tại nhà”.
Tầng 3 gồm phòng thờ, sân thượng. Sân thượng cũng là nơi thư giãn phù hợp để tiếp đãi bạn bè hoặc tổ chức những bữa tiệc BBQ ngoài trời. Đây cũng là điểm kết nối giữa không gian trước và sau nhà, mở ra trải nghiệm “nghỉ dưỡng tại nhà”.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Tinh Hoa Biscons
Nhóm thiết kế: Minh Quân, Duy Lê
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-270-m2-danh-cho-gia-chu-huong-noi-4839949.html

Nhận định được nêu tại Tọa đàm quy hoạch chung TP Thủ Đức đến 2040, phát sóng trên Fanpage VnExpress ngày 21/3. Theo đó, chuyên gia cho rằng những yếu tố này đều hội tụ tại phân vùng số 4 (phường Long Bình và một phần các phường Tân Phú, Long Thạnh Mỹ, TP Thủ Đức), để trở thành khu vực TOD (Transit-Oriented Development – Phát triển đô thị gắn liền giao thông công cộng).
Tiến sĩ Đinh Thế Hiển, chuyên gia kinh tế và quy hoạch đô thị phân tích, theo kế hoạch đến 2030, Thủ Đức được chia thành 9 phân vùng với chức năng khác nhau, trong đó phân vùng 4 nổi bật nhờ vị trí cửa ngõ khu Đông, kết nối tuyến Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), khu Công nghệ cao TP HCM và trung tâm hành chính Thủ Đức. Với quỹ đất rộng lớn và vị trí “vàng” kết nối đến Đồng Nai, Bình Dương, nơi này có tiềm năng lớn trở thành động lực phát triển kinh tế. Từ đó, những dự án bất động sản được quy hoạch bài bản, nằm ở “lõi trung tâm” phân vùng 4 như The 9 Stellars sẽ được hưởng lợi rất lớn.
“Đây là khu vực hiếm hoi hội tụ đồng thời yếu tố giao thông công cộng, nguồn lực tri thức và quỹ đất dồi dào. Nếu quy hoạch bài bản, nơi đây có thể trở thành hình mẫu TOD, kích hoạt đa tầng giá trị kinh tế”, Tiến sĩ nhấn mạnh.
TOD là mô hình đô thị phát triển theo định hướng giao thông công cộng như metro, xe buýt, đường sắt đô thị. Các đô thị TOD là điểm tập trung cư dân để nâng cao hiệu quả sử dụng đất, kết nối giao thông thuận tiện, góp phần giảm ùn tắc giao thông, giảm ô nhiễm môi trường, tiết kiệm thời gian di chuyển và gia tăng giá trị sống.
Ông Đinh Thế Hiển, Chuyên gia kinh tế và quy hoạch đô thị chia sẻ tại Tọa đàm về quy hoạch Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Hệ thống giao thông đa phương thức
Để làm rõ hơn về vai trò khu vực này, ông Nguyễn Anh Tuấn, Chuyên gia quy hoạch đô thị đưa ra nhiều phân tích. Về giao thông công cộng, phân vùng 4 được quy hoạch là trung tâm kết nối các tuyến xe buýt trục chính đến Sân bay Tân Sơn Nhất, Bến xe Miền Đông, Khu Đại học Quốc gia và Sân bay Long Thành.
Chuyên gia chỉ ra rằng quy hoạch mới bao gồm 5 tuyến đường sắt đô thị bên cạnh tuyến MRT 1 và hai tuyến xe buýt trục kết nối liên vùng, tạo thành cấu trúc giao thông công cộng chính cho TP Thủ Đức. Đặc biệt, trong bán kính 1km từ khu vực phân vùng 4 có tổng cộng 3 nhà ga: ga Bến xe Miền Đông (hiện hữu), ga kết nối với tuyến MRT đi Thành phố mới Bình Dương và Biên Hòa.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Chuyên gia quy hoạch đô thị phân tích về các tuyến giao thông quan trọng. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, khu vực còn được quy hoạch phát triển hệ thống giao thông đường thủy và xe đạp. Cụ thể, các tuyến xe buýt đường thủy trên các tuyến sông, rạch cấp IV kết hợp mạng lưới đường xe đạp chính dọc theo các hành lang này. Sự tích hợp đó sẽ phát triển cùng với hệ thống giao thông công cộng khối lượng lớn, phục vụ hiệu quả hơn nhu cầu du lịch và đi lại hằng ngày.
Metro – “xương sống” của mô hình TOD
Trong phần phân tích về tiềm năng và động lực phân vùng 4, các chuyên gia không ngừng nhấn mạnh vai trò quan trọng của Metro. Bà Nguyễn Thị Hồng Trang, Tiến sĩ kinh tế và là Thành viên HĐQT SonKim Group phân tích, sở dĩ, phân vùng 4 của TP Thủ Đức được xác định là một trong 5 khu vực trọng điểm quan trọng bởi nơi đây có ga cuối Metro số 1, đóng vai trò là cửa ngõ giao thương phía Đông, kết nối Biên Hòa, Đồng Nai.
Tuyến metro này không chỉ giúp giảm ùn tắc giao thông mà còn tạo ra một mô hình đô thị nén quanh các trạm metro, nơi các khu dân cư, thương mại, dịch vụ cao cấp sẽ phát triển mạnh mẽ. “Metro số 1 tác động mạnh mẽ đến thị trường nhà ở, kéo giãn dân cư ra khỏi vùng trung tâm lõi”, bà Trang nhấn mạnh.
Các chuyên gia bàn luận về tiềm năng trở thành TOD của phân vùng 4 Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Kinh nghiệm quốc tế cũng chứng minh vai trò của Metro trong việc gia tăng giá trị bất động sản. Tại Nhật Bản, các tuyến metro đã giúp giá bất động sản khu vực lân cận tăng 30%-50% sau khi hoàn thiện. Hàn Quốc và Singapore cũng là những điển hình cho thấy giao thông công cộng thúc đẩy đô thị hóa bền vững.
Tuy nhiên, không phải dự án nào nằm gần metro cũng có thể gọi là TOD. Mô hình này đòi hỏi sự phát triển đồng bộ giữa hạ tầng giao thông, không gian sống và dịch vụ đô thị. The 9 Stellars có lợi thế khi vừa kết nối với Metro số 1 và Bến xe Miền Đông mới, vừa nằm trong định hướng quy hoạch TOD của phân vùng 4, thừa hưởng mảng xanh từ công viên lịch sử – văn hóa dân tộc của TP Thủ Đức.
The 9 Stellars sở hữu nhiều lợi thế trở thành đô thị TOD tiêu biểu của khu Đông. Ảnh phối cảnh: SonKim Land
Dự án hướng đến mô hình “all-in-one”, tận dụng tối đa giao thông công cộng, tạo điều kiện cho người đi bộ, giảm thiểu khí thải và phát triển môi trường sống xanh. Khu vực này còn là điểm đến của nhiều doanh nghiệp lớn, thu hút nguồn nhân lực chất lượng nhờ sự hiện diện của Khu công nghệ cao và Làng đại học. “Đây chính là mô hình TOD chuẩn mực theo xu hướng phát triển của các đô thị tiên tiến. Khi TOD trở thành xu hướng, việc lựa chọn đúng dự án để đầu tư càng trở nên quan trọng,” bà Trang chia sẻ.
SonKim Land – nhà phát triển dự án The 9 Stellars – vốn được biết đến với những bất động sản cao cấp như The Metropole Thủ Thiêm. Với vị trí chiến lược “lõi trung tâm” của phân vùng 4, dự án hứa hẹn sẽ trở thành điểm sáng trên thị trường bất động sản TP Thủ Đức.
Ngày 17/3, SonKim Land ký kết hợp tác với tập đoàn xây dựng Coteccons để triển khai thi công tòa Alpha Residence. Lễ ký kết đánh dấu cam kết về chất lượng và tiến độ của dự án, củng cố niềm tin của nhà đầu tư vào một khu đô thị TOD đúng chuẩn tại khu Đông TP HCM.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phan-vung-4-thu-duc-tiem-nang-thanh-hinh-mau-tod-4862957.html

Thông tin trên nằm trong Nghị quyết bổ sung danh mục dự án thu hồi đất năm 2025 được HĐND TP Hà Nội thông qua ngày 25/2.
Thành phố sẽ thu hồi hơn 770 ha tại 8 quận, huyện để triển khai các dự án khu đô thị, nhà xã hội tập trung. Huyện Đông Anh có nhiều dự án nhất với 5 khu đô thị, theo sau là Mê Linh, Sóc Sơn, Thanh Trì với hai dự án mỗi huyện.
Danh sách bổ sung hai khu nhà ở xã hội tập trung, gồm dự án Green Link City tại huyện Đông Anh và khu nhà xã hội tại lô đất HH4 tại quận Long Biên.
| STT | Dự án | Địa điểm |
| 1 | Khu đô thị mới G15 | Huyện Đông Anh |
| 2 | Khu đô thị mới cao cấp Đông Anh | Huyện Đông Anh |
| 3 | Khu đô thị mới G6 | Huyện Đông Anh |
| 4 | Khu nhà xã hội tập trung tại xã Tiên Dương (Green Link City) | Huyện Đông Anh |
| 5 | Khu đô thị Vibex tại các phường Đức Thắng, Đông Ngạc, Thụy Phương | Quận Bắc Từ Liêm |
| 6 | Khu chức năng đô thị Nam Đại lộ Thăng Long | Quận Nam Từ Liêm |
| 7 | Dự án nhà xã hội tại lô đất HH4, thuộc phân khu đô thị N10 tại phường Ngọc Thụy | Quận Long Biên |
| 8 | Khu đô thị mới Đại Thịnh | Huyện Mê Linh |
| 9 | Khu đô thị mới cao cấp Mê Linh | Huyện Mê Linh |
| 10 | Khu đô thị mới Mai Đình I | Huyện Sóc Sơn |
| 11 | Khu đô thị mới C1-9 | Huyện Sóc Sơn |
| 12 | Khu đô thị Viên Sơn mới | Thị xã Sơn Tây |
| 13 | Khu đô thị mới C3-1 tại xã Đại Áng | Huyện Thanh Trì |
| 14 | Khu đô thị mới tại xã Liên Ninh | Huyện Thanh Trì |
Về kinh phí bố trí bồi thường, giải phóng mặt bằng, các dự án ngoài ngân sách do chủ đầu tư bố trí theo tiến độ đầu tư. Còn dự án thuộc ngân sách cấp huyện sẽ do các quận, huyện, thị xã bố trí.
Sau nhiều năm khan hiếm các dự án nhà ở, từ 2025, thị trường Hà Nội được dự báo đón thêm nguồn cung chung cư, nhà xã hội dồi dào. Hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills dự báo khoảng 25.200 căn hộ sẽ ra mắt thị trường trong năm nay. 70% thị phần đến từ các dự án đại đô thị với phân khúc hạng B chiếm chủ yếu.
Từ năm 2026 trở đi, khoảng 70.000 căn từ 91 dự án sẽ được mở bán. Phần lớn nguồn cung sơ cấp đến từ khu vực vùng ven như Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai.
Nguồn cung nhà xã hội tại Thủ đô cũng có xu hướng cải thiện. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4.670 căn nhà ở xã hội. Thành phố cũng rà soát, bổ sung khoảng 15 khu đất mới để đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội, với 2.000 căn hộ mỗi khu. Trong đó, 2-3 khu sẽ được bố trí xây nhà ở công nhân gần các khu công nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hoi-gan-800-ha-dat-de-xay-loat-khu-do-thi-nha-xa-hoi-4854170.html

Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 200 m2 tọa lạc tại An Phú (TP HCM).
Với 2 mặt tiền hướng ra công viên cây xanh, ngôi nhà đáp ứng nhu cầu về không gian sống hiện đại, gắn kết với thiên nhiên. Khi thiết kế, gia chủ mong muốn ngôi nhà vừa là nơi sinh sống lý tưởng cho gia đình, vừa giúp kết nối với cộng đồng xung quanh.
Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 200 m2 tọa lạc tại An Phú (TP HCM).
Với 2 mặt tiền hướng ra công viên cây xanh, ngôi nhà đáp ứng nhu cầu về không gian sống hiện đại, gắn kết với thiên nhiên. Khi thiết kế, gia chủ mong muốn ngôi nhà vừa là nơi sinh sống lý tưởng cho gia đình, vừa giúp kết nối với cộng đồng xung quanh.
Thiết kế mặt tiền nhà nổi bật với các cửa kính lớn và hệ lam sắt thưa từ trần đến sàn, tạo không gian mở, hòa quyện giữa nội và ngoại thất. Những lam sắt thưa được đục lỗ, giúp ánh nắng len lỏi vào không gian phòng.
Thiết kế mặt tiền nhà nổi bật với các cửa kính lớn và hệ lam sắt thưa từ trần đến sàn, tạo không gian mở, hòa quyện giữa nội và ngoại thất. Những lam sắt thưa được đục lỗ, giúp ánh nắng len lỏi vào không gian phòng.
Phần mặt tiền thứ hai cũng được thiết kế bằng tường kính và lam sắt. Mọi khu vực trong nhà đều có thể cảm nhận rõ những thay đổi của thiên nhiên theo giờ, mùa, tạo cảm giác mới mẻ cho gia chủ.
Phần mặt tiền thứ hai cũng được thiết kế bằng tường kính và lam sắt. Mọi khu vực trong nhà đều có thể cảm nhận rõ những thay đổi của thiên nhiên theo giờ, mùa, tạo cảm giác mới mẻ cho gia chủ.
Các vật liệu tự nhiên và hiện đại được sử dụng đan xen, kết hợp nhằm tạo sự tinh tế. Gỗ tự nhiên dùng trong các chi tiết như cửa ra vào, tường vách, sàn nhà, mang lại cảm giác ấm cúng và gần gũi, trong khi kính và kim loại lại tạo nên sự hiện đại và sang trọng cho công trình.
Các vật liệu tự nhiên và hiện đại được sử dụng đan xen, kết hợp nhằm tạo sự tinh tế. Gỗ tự nhiên dùng trong các chi tiết như cửa ra vào, tường vách, sàn nhà, mang lại cảm giác ấm cúng và gần gũi, trong khi kính và kim loại lại tạo nên sự hiện đại và sang trọng cho công trình.
Phòng khách với bố cục không gian mở, thoáng đãng, liền mạch với các không gian khác trong nhà. Màu sắc chủ đạo là các tông trung tính như trắng, xám, kết hợp cùng những điểm nhấn bằng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá và sắt.
Phòng khách với bố cục không gian mở, thoáng đãng, liền mạch với các không gian khác trong nhà. Màu sắc chủ đạo là các tông trung tính như trắng, xám, kết hợp cùng những điểm nhấn bằng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá và sắt.
Vật liệu gỗ được sử dụng rộng rãi trong thiết kế phòng khách, từ sàn nhà, vách ngăn, bàn ăn đến tủ bếp, tạo cảm giác ấm cúng, thanh lịch.
Vật liệu gỗ được sử dụng rộng rãi trong thiết kế phòng khách, từ sàn nhà, vách ngăn, bàn ăn đến tủ bếp, tạo cảm giác ấm cúng, thanh lịch.
Phòng ngủ là sự kết hợp giữa tông màu trắng và gỗ, nội thất tối giản nhằm tạo sự dễ chịu, thư giãn.
Phòng ngủ là sự kết hợp giữa tông màu trắng và gỗ, nội thất tối giản nhằm tạo sự dễ chịu, thư giãn.
Cửa sổ mái và ô cửa kính giúp ánh sáng được phân bố đều các khu vực trong nhà, đối lưu gió cho không gian bên dưới. Cầu thang như một yếu tố kết nối các tầng, tạo sự liên thông và mở rộng không gian.
Cửa sổ mái và ô cửa kính giúp ánh sáng được phân bố đều các khu vực trong nhà, đối lưu gió cho không gian bên dưới. Cầu thang như một yếu tố kết nối các tầng, tạo sự liên thông và mở rộng không gian.
Cửa sổ lớn và rèm gỗ giúp mang ánh sáng tự nhiên vào phòng tắm, tạo sự thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Cửa sổ lớn và rèm gỗ giúp mang ánh sáng tự nhiên vào phòng tắm, tạo sự thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Mặt bằng các tầng.
Mặt bằng các tầng.
Bình Nghi
Đơn vị thiết kế: Ladesignstudio
Hình ảnh: Ladesignstudio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hai-mat-tien-toi-uu-anh-sang-bang-cua-kinh-lam-sat-4839763.html

Công ty cổ phần Vimeco vừa bầu ông Trần Đình Tuấn giữ chức Chủ tịch HĐQT từ ngày 18/3. Sinh năm 1978, ông Tuấn có trình độ thạc sĩ quản trị kinh doanh. Ông gia nhập Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) từ tháng 3/2023, hiện giữ chức Phó tổng giám đốc.
Vimeco cũng bầu bổ sung hai thành viên vào HĐQT gồm ông Vũ Minh Hoàng và ông Nguyễn Đắc Trường. Sinh năm 1982, ông Hoàng có trình độ kỹ sư kinh tế giao thông. Ông giữ chức Phó Tổng giám đốc thường trực Vimeco từ 2021 đến nay.
Còn ông Nguyễn Đắc Trường sinh năm 1983, trình độ thạc sỹ kế toán tài chính. Hiện ông là Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính của Vimeco.
Tân Chủ tịch HĐQT Vimeco Trần Đình Tuấn (thứ 3 từ phải sang) tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2025. Ảnh: Vimeco
Trước đó, hai Phó tổng giám đốc Vinaconex là ông Dương Văn Mậu và Nguyễn Khắc Hải đã xin thôi làm thành viên HĐQT tại Vimeco. Lý do từ nhiệm là để thực hiện các công việc theo sự phân công của Tổng công ty.
Giữa tháng 12/2024, Vinaconex bán thành công hơn 12,1 triệu cổ phiếu tại Vimeco thông qua phương thức thỏa thuận. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của tổng công ty này tại Vimeco giảm từ 51,41%, xuống 5%, tương ứng còn nắm giữ khoảng 1,3 triệu cổ phần.
Việc Vinaconex thoái vốn tại Vimeco cũng là chủ đề chính được nhiều cổ đông quan tâm. Tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên mới đây, Tổng giám đốc Vimeco cho biết ngoài quan hệ sở hữu, Vinaconex còn là đối tác chiến lược nhiều năm. Tân Chủ tịch HĐQT Trần Đình Tuấn vẫn là đại diện của Vinaconex tại Vimeco.
Lãnh đạo Vimeco cũng cho biết hai lĩnh vực trọng tâm của công ty trong năm nay là xây lắp và bất động sản. Công ty sẽ tiếp tục triển khai các dự án như cao tốc Bắc – Nam đoạn Vũng Áng – Bùng và đoạn Vân Phong – Nha Trang; cao tốc Hà Giang – Tuyên Quang giai đoạn 1 cùng một số gói thầu thuộc các dự án cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang, sân bay Long Thành…
Với mảng bất động sản, Vimeco tiếp tục triển khai Khu đô thị Đại lộ Hòa Bình – Móng Cái giai đoạn 2 và Khu đô thị Bằng Lăng Hải Dương. Công ty cũng đẩy mạnh đầu tư, tài trợ quy hoạch các dự án tại nhiều địa phương như Hà Nội, Bắc Ninh, Kon Tum.
Trên cơ sở đó, công ty đặt mục tiêu doanh thu năm nay tăng trưởng gần 4% so với năm ngoái, lên mức 1.160 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế dự kiến tăng 26% lên 4 tỷ đồng.
Tại phiên họp, đại hội đồng cổ đông đã thông qua phương án phát hành hơn 2,6 triệu cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu từ 261,3 tỷ đồng lên 287,5 tỷ đồng.
Được thành lập tháng 3/1997, Vimeco là một trong những đơn vị thành viên của Vinaconex. Doanh nghiệp này từng thi công nhiều dự án quy mô lớn như Bảo tàng Hà Nội, hạ tầng dự án Danko City giai đoạn 1, 2 và 3, hạ tầng Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn… Bên cạnh lĩnh vực xây dựng, Vimeco còn là đơn vị cung cấp bê tông tại dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vimeco-co-chu-tich-hdqt-moi-4864341.html

Theo TTXVN, tại buổi làm việc với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương về mục tiêu tăng trưởng kinh tế, chiều 24/2, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc đến một trong những giải pháp để thúc đẩy kinh tế là nhà điều hành cần có chính sách đất đai, bất động sản để giúp thị trường tăng giao dịch, thu hút vốn, thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng của quốc gia.
Để làm được điều này, ông nhắc tới việc thành lập “Quỹ nhà ở quốc gia” nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Cùng với đó, nhà điều hành cần tính tới các giải pháp khác như hoàn thiện cơ sở hạ tầng chất lượng cao và đồng bộ cho đô thị, xây dựng hệ thống bản đồ số quốc gia về quy hoạch và giá đất.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021-2024, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Năm ngoái, tại Chỉ thị 34 về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phát triển nhà ở xã hội trong tình hình mới, Ban Bí thư chỉ thị nghiên cứu hình thành quỹ phát triển nhà ở xã hội hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững. Trước đó, lãnh đạo Chính phủ giao một số bộ ngành nghiên cứu phương án thành lập quỹ về nhà ở xã hội, cho phép doanh nghiệp thế chấp tài sản hình thành trên đất để vay vốn tín dụng.
Ngoài nhà ở xã hội, thị trường cũng thiếu hụt nguồn cung nhà ở giá rẻ cho người dân. Dữ liệu nghiên cứu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy quý III/2024, nguồn cung nhà ở hình thành trong tương lai trên cả nước là khoảng 21.300 căn, 80% nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM được bán với giá từ 50 triệu đồng mỗi m2 trở lên. Phân khúc căn hộ chung cư bình dân (giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2) đã “tuyệt chủng”, thậm chí không có khả năng xuất hiện trở lại tại Hà Nội và TP HCM.
Còn theo Hiệp hội bất động sản TP HCM, từ năm 2021 đến nay, thành phố đã không còn căn hộ giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2. Giá trung bình căn hộ mở bán mới trên địa bàn khoảng 50 triệu đồng mỗi m2 và liên tục tăng qua các năm. Căn hộ giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM cũng đã thành hàng hiếm. Ngay cả các thị trường vệ tinh, giá nhà cũng không còn rẻ.
Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nguồn cung và khuyến khích doanh nghiệp làm nhà ở vừa túi tiền, Hội môi giới cho rằng nhà nước cần nghiên cứu xây dựng chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho các chủ đầu tư. Nên áp dụng chính sách miễn giảm thuế đất, thuế doanh nghiệp hay tăng mật độ xây dựng hoặc hệ số sử dụng đất so với tiêu chuẩn cho các dự án nhà ở thương mại có mức giá phải chăng.
Đồng thời, Nhà nước nên ưu tiên trong việc phê duyệt quy hoạch, cấp phép xây dựng, giúp rút ngắn thời gian phát triển dự án, thông qua đó tiết giảm chi phí đầu tư. Ngoài ra Chính phủ có thể nghiên cứu thành lập quỹ nhằm hỗ trợ phát triển và duy trì nguồn cung căn hộ giá rẻ. Quỹ này có thể được bổ sung từ ngân sách nhà nước và từ các nhà đầu tư tư nhân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tong-bi-thu-can-lap-quy-nha-o-quoc-gia-de-phat-trien-nha-gia-re-4853653.html

Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
KTS chủ trì: Tô Đăng Thảo
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dap-thong-hai-can-ho-thanh-khong-gian-210-m2-tone-mau-toi-4838788.html

UBND TP HCM vừa phê duyệt dự án đầu tư xây dựng hạng mục lấn biển thuộc dự án Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh.
Theo quyết định, dự án có phạm vi lấn biển có diện tích rộng 1.357 ha, diện tích khu vực san nền là 906 ha với cao độ trên 2,90 m (so với cao độ Hòn Dấu). Tổng mức đầu tư hơn 64.425 tỷ đồng, thực hiện đến 2031 với các phần thiết kế san nền, kè hồ, kè biển.
UBND TP HCM yêu cầu chủ đầu tư là Công ty cổ phần đô thị du lịch Cần Giờ (thành viên Tập đoàn Vingroup) và các đơn vị tư vấn phải thực hiện đầy đủ các thủ tục theo đúng quy định, đảm bảo công tác bảo vệ môi trường theo hồ sơ báo cáo đánh giá tác động môi trường của dự án.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tọa lạc tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ. Dự án có diện tích lập quy hoạch khoảng 2.870 ha, gồm 4 phân khu A, B, C và D-E, tổng mức đầu tư gần 9 tỷ USD, quy mô dân số gần 230.000 người, có khả năng đón 8-9 triệu lượt du khách mỗi năm. Mục tiêu phát triển dự án thành khu đô thị du lịch biển, nghỉ dưỡng, đô thị thông minh, dịch vụ công nghệ cao, nhà ở và khách sạn.
Dự án vừa được UBND TP HCM duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 đầu năm nay. Theo quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư tháng 6/2020, dự án được tăng quy mô từ 600 ha lên 2.870 ha. Tổng vốn đầu tư hơn 217.050 tỷ đồng (tương đương gần 9 tỷ USD), trong đó vốn chủ sở hữu gần 33.000 tỷ. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai trong 11 năm. Theo kế hoạch dự án sẽ được khởi công trước ngày 30/4 năm nay. Đến nay, dự án Khu đô thị lấn biển Cần Giờ đã hoàn tất các khâu phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500, báo cáo đánh giá tác động môi trường, báo cáo nghiên cứu khả thi dự án…
Nhằm tăng cường kết nối hạ tầng với huyện Cần Giờ, tập đoàn Vingroup cũng đã đề xuất đầu tư tuyến đường sắt đô thị tốc độ cao nối trung tâm TP HCM với Cần Giờ, tổng mức đầu tư khoảng 102.370 tỷ đồng (tương đương 4 tỷ USD). Song song với tuyến Metro TP HCM – Cần Giờ, địa phương cũng đề xuất xây dựng cầu Cần Giờ để thay thế phà Bình Khánh, giúp kết nối huyện đảo này với trung tâm. Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 10.500 tỷ đồng, dự án này vẫn đang chờ quyết định phê duyệt.
Theo quy hoạch TP HCM giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 vừa được Thủ tướng Phạm Minh Chính phê duyệt, huyện Cần Giờ sẽ trở thành đô thị sinh thái, bảo tồn khu dự trữ sinh quyển, tập trung phát triển kinh tế biển, đặc biệt là cảng trung chuyển và khu thương mại tự do; vận tải logistics, du lịch, đô thị sinh thái biển và năng lượng tái tạo. Để thực hiện mục tiêu này, bên cạnh dự án khu đô thị du lịch lấn biển, TP HCM còn có dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, với tổng vốn đầu tư khoảng 6 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phe-duyet-dien-tich-lan-bien-tai-khu-do-thi-can-gio-4864300.html

Sở Đất đai Người Hawaii (DHHL) được giao nhiệm vụ cung cấp đất cho người Hawaii bản địa theo một đạo luật liên bang từ 100 năm trước. Tuy nhiên, nhiều thập kỷ qua, cơ quan này khó đáp ứng nhu cầu, dẫn đến danh sách chờ đợi hơn 29.000 người, với một số đã qua đời trước khi được tiếp cận nhà.
Một số nguyên nhân chính gồm thiếu nguồn lực tài chính, chi phí xây dựng cao và khó khăn trong việc tiếp cận các khoản vay để xây nhà trên đất được cấp. Để giải quyết vấn đề này, DHHL đang xem xét làm nhà lắp ghép với chi phí thấp hơn và thời gian nhanh hơn, với kỳ vọng xuất xưởng 40 căn mỗi tháng.
Họ định hợp tác với công ty Fading West tại Colorado chuyên về xây dựng nhà ngoài công trường. Công ty này từng cung cấp 82 căn nhà cho Cơ quan Quản lý Khẩn cấp Liên bang (FEMA) để tái định cư người dân tại thị trấn Lahaina (Hawaii) sau trận cháy rừng.
Các căn nhà lắp ghép do Fading West sản xuất là lắp đặt tại Norwood, Colorado. Ảnh: Fading West
Chi phí xây dựng thông thường tại thủ phủ Honolulu (Hawaii) khoảng 500 USD mỗi foot vuông, tức hơn 500.000 USD cho một căn nhà 1.000 foot vuông (khoảng 93 m2). Trong khi đó, nhà lắp ghép có thể giảm 10-15% chi phí, tương đương tiết kiệm khoảng 75.000 USD, giúp căn nhà diện tích này chỉ tốn tầm 425.000 USD.
Eric Schaefer, Giám đốc phát triển kinh doanh Fading West cho biết các căn nhà trước đây họ mất 4 tháng để giao sau khi nhận đặt hàng. Quy trình sản xuất tương tự dây chuyền lắp ráp ôtô. “Thay vì lắp ráp xe Corolla hay Camry, chúng tôi lắp những căn nhà hai hoặc ba phòng ngủ”, ông mô tả.
Các ngôi nhà xuất xưởng được bán lại cho những người nhận được quyền thuê đất từ chính sách của DHHL. Fading West đang lên kế hoạch thí điểm làm 24 căn nhà lắp ghép cho DHHL để cung cấp cho đảo Maui. Chúng sẽ được sản xuất tại đất liền và vận chuyển đến. Các nhà thầu địa phương của Maui sẽ hoàn thiện những hạng mục như mái nhà, hệ thống ống nước và điện.
Dài hạn hơn, các nhà lập pháp Hawaii đề xuất cấp kinh phí để DHHL mua lại nhà chứa máy bay rộng 18.200 m2 tại Kalaeloa để cải tạo thành nhà máy sản xuất nhà lắp ghép. Công trình này thuộc sở hữu của Đại học Hawaii và đang được sử dụng để lưu trữ trực thăng cho sở cảnh sát và cứu hỏa.
Tuy nhiên, giới chức vẫn chưa quyết định mức kinh phí cấp cho DHHL mua lại công trình. Giá trị thẩm định của khu đất hiện là 4,4 triệu USD, trong khi Giám đốc DHHL Kali Watson, ước tính cần thêm 4,8 triệu USD để cải tạo cơ sở này.
Trước đây, nhà lắp ghép từng gặp phải sự phản đối từ ngành xây dựng do lo ngại việc xây nhà giá rẻ sẽ ảnh hưởng đến mức lương của công nhân. Tuy nhiên, nhu cầu tái định cư khẩn cấp sau trận cháy rừng tại Lahaina đã khiến địa phương có cái nhìn cởi mở hơn.
“Nếu việc triển khai nhà lắp ghép mang lại khoản tiết kiệm đáng kể, đây có thể trở thành giải pháp chủ chốt của chúng tôi,” Watson nói trước các nhà lập pháp đầu tháng này. Ông ước tính Hawaii cần tới 2 triệu căn để đáp ứng đủ nhu cầu chỗ ở.
Anh Kỳ (theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/y-tuong-san-xuat-nha-lap-ghep-de-giai-quyet-cho-o-tai-hawaii-4852772.html















