Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, tọa lạc tại TP Nam Định. Hiện trạng ban đầu là công trình nhà cũ, đã qua 15 năm sử dụng, việc phân chia công năng chưa hợp lý và sự xuống cấp theo thời gian khiến không gian sinh hoạt ngày càng chật chội, bí bách.
Với diện tích cải tạo và xây mới 90 m2, chi phí khoảng 600 triệu đồng, giải pháp được đưa ra là tổ chức lại không gian bằng kiến trúc, giếng trời và thông gió tự nhiên.
Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, tọa lạc tại TP Nam Định. Hiện trạng ban đầu là công trình nhà cũ, đã qua 15 năm sử dụng, việc phân chia công năng chưa hợp lý và sự xuống cấp theo thời gian khiến không gian sinh hoạt ngày càng chật chội, bí bách.
Với diện tích cải tạo và xây mới 90 m2, chi phí khoảng 600 triệu đồng, giải pháp được đưa ra là tổ chức lại không gian bằng kiến trúc, giếng trời và thông gió tự nhiên.
Vật liệu và hình khối của công trình mang những đường nét và màu sắc tối giản, tạo cảm giác yên bình, nhẹ nhàng.
Vật liệu và hình khối của công trình mang những đường nét và màu sắc tối giản, tạo cảm giác yên bình, nhẹ nhàng.
Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Tầng một là nơi sinh hoạt chung cho cả gia đình. Từ hiện trạng ban đầu, nhóm thiết kế lựa chọn phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà trở nên thông thoáng, liền mạch và rộng rãi hơn.
Tầng một là nơi sinh hoạt chung cho cả gia đình. Từ hiện trạng ban đầu, nhóm thiết kế lựa chọn phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà trở nên thông thoáng, liền mạch và rộng rãi hơn.
Phòng khách và bàn ăn nằm liên thông, tạo cảm giác không gian rộng hơn thực tế.
Phòng khách và bàn ăn nằm liên thông, tạo cảm giác không gian rộng hơn thực tế.
Giếng trời giúp cung cấp ánh sáng và tăng đối lưu không khí cho không gian bên trong.
Giếng trời giúp cung cấp ánh sáng và tăng đối lưu không khí cho không gian bên trong.
Một khu vườn mini đặt dưới giếng trời giúp tăng mảng xanh cho không gian nội thất.
Một khu vườn mini đặt dưới giếng trời giúp tăng mảng xanh cho không gian nội thất.
Giếng trời và hệ cửa sổ giúp cung cấp ánh sáng tự nhiên cho hành lang đi lại vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Giếng trời và hệ cửa sổ giúp cung cấp ánh sáng tự nhiên cho hành lang đi lại vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Phía trên tầng hai là một phòng ngủ được đẩy ra mặt thoáng chính.
Phía trên tầng hai là một phòng ngủ được đẩy ra mặt thoáng chính.
Gian thờ đặt cạnh giếng trời với một khoảng lùi đầy đủ ánh sáng.
Gian thờ đặt cạnh giếng trời với một khoảng lùi đầy đủ ánh sáng.
Mặt bằng bố trí hiện trạng và sau cải tạo.
Mặt bằng bố trí hiện trạng và sau cải tạo.
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-nho-15-nam-tuoi-voi-600-trieu-dong-4845227.html

Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) mới đây kiến nghị cho phép chủ đầu tư được bán, cho thuê mua nhà hình thành trong tương lai dù đang thế chấp, chưa giải chấp ngay, nếu ngân hàng và người mua đồng ý.
Nhiều doanh nghiệp và hiệp hội cho rằng đây là giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn vốn. Tuy nhiên, không ít ý kiến từ người mua nhà và giới chuyên gia cảnh báo việc này có thể làm gia tăng rủi ro pháp lý, đẩy phần bất lợi về phía khách hàng, nhóm vốn ở vị thế yếu trong các giao dịch bất động sản.
Chị Ngọc, ngụ phường An Bình (TP HCM), cho biết từng mua căn hộ tại TP Thủ Đức cũ từ năm 2018, nhận nhà năm 2019 nhưng đến nay vẫn chưa được cấp sổ hồng do dự án chưa được giải chấp hoàn toàn. Theo chị, cư dân đã nhiều lần kiến nghị và chủ đầu tư liên tục cam kết, thực tế là tiền đã đóng đủ, nhà đã ở ổn định nhưng sổ hồng vẫn “bặt vô âm tín”, mỗi lần hỏi chỉ nhận được câu trả lời “đang làm việc với ngân hàng”.
Từ trải nghiệm cá nhân, chị cho rằng việc cho phép bán nhà đang thế chấp là một rủi ro lớn. Người mua nhà cá nhân rất khó kiểm soát được năng lực tài chính thực sự của chủ đầu tư và tiến độ trả nợ ngân hàng. “Khi có tranh chấp, người mua phải theo đuổi kiện tụng kéo dài, vừa tốn kém vừa bất an”, chị nhận xét.
Cùng quan điểm, anh Kiệt, một nhà đầu tư bất động sản cá nhân tại TP HCM, cho rằng đề xuất bán nhà chưa giải chấp không phù hợp với tâm lý người mua ở thực, khi buộc họ chấp nhận rủi ro pháp lý để đổi lấy cam kết giải chấp trong tương lai. Theo anh, cơ chế ngân hàng kiểm soát dòng tiền chủ yếu nhằm bảo đảm thu hồi nợ, không phải bảo vệ quyền sở hữu của người mua. Trong trường hợp dự án phát sinh rủi ro, ngân hàng vẫn được ưu tiên xử lý tài sản, còn người mua dù đã thanh toán và nhận nhà vẫn ở thế bất lợi.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Thực tế tại TP HCM cho thấy, nhiều dự án đã bàn giao nhà nhiều năm nhưng cư dân vẫn chưa được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu do chủ đầu tư mang dự án đi thế chấp và không đủ khả năng giải chấp. Một số dự án từng nằm trong diện này như chung cư Bảy Hiền, Minh Thành, Phú Thạnh, Khang Gia Tân Hương, Avila, KDC Phú Hữu, 4S Linh Đông… Nhiều trường hợp, cơ quan quản lý phải vào cuộc tháo gỡ, song quá trình xử lý kéo dài, gây tổn thất lớn về thời gian, chi phí và tâm lý cho người mua.
Điểm chung của các tranh chấp này là người mua hầu như không có công cụ pháp lý trực tiếp để bảo vệ quyền lợi khi chủ đầu tư chậm hoặc không thực hiện nghĩa vụ với ngân hàng, còn khiếu nại, khởi kiện để đòi quyền lợi thường kéo dài, phức tạp và tốn kém.
Từ góc độ chuyên môn, Luật sư Trần Hoàng Hải, Văn phòng luật Hoàng Hải, phân tích nhà ở hình thành trong tương lai là loại tài sản đặc thù, khi người mua phải bỏ tiền trong lúc tài sản chưa hoàn thiện và quyền sở hữu chưa hình thành đầy đủ. Vì vậy, pháp luật nhà ở trong nhiều năm qua luôn đặt ra các yêu cầu nghiêm ngặt nhằm bảo vệ người mua, trong đó có nguyên tắc chủ đầu tư phải giải chấp tài sản trước khi ký hợp đồng mua bán.
Luật Nhà ở 2023 tiếp tục kế thừa tinh thần này, mục tiêu là ngăn chặn tình trạng một tài sản bị đem bán cho nhiều bên và bảo vệ người mua trước nguy cơ tài sản bị xử lý để thu hồi nợ ngân hàng. Vì vậy theo luật sư Hải, việc cho phép bán nhà chưa giải chấp, dù có sự đồng thuận của ba bên, về bản chất đã làm thay đổi trật tự ưu tiên trong giao dịch.
“Khi tài sản vẫn đang thế chấp, ngân hàng có quyền ưu tiên xử lý nếu chủ đầu tư mất khả năng thanh toán, còn người mua vẫn đứng sau trong thứ tự bảo vệ quyền lợi khi xảy ra tranh chấp”, ông Hải nói.
Một rủi ro khác là sự bất cân xứng thông tin. Chuyên gia bất động sản Nguyễn Hoàng cho rằng không phải người mua nào cũng có đủ kiến thức pháp lý để hiểu và đánh giá đầy đủ các điều khoản liên quan đến thế chấp, giải chấp, kiểm soát dòng tiền hay trách nhiệm của ngân hàng. Việc yêu cầu người mua “tự quyết định” mua hay không mua nhà đang thế chấp, về hình thức là trao quyền lựa chọn, nhưng thực chất có thể chuyển phần lớn rủi ro sang phía người yếu thế hơn.
Ngay cả khi thông tin được công khai trong hợp đồng, câu hỏi then chốt vẫn là: nếu chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết giải chấp, ai sẽ là người gánh hậu quả trực tiếp? Trong đa số trường hợp, ngân hàng có đầy đủ công cụ pháp lý để bảo toàn vốn, trong khi người mua phải theo đuổi các tranh chấp dân sự kéo dài để bảo vệ quyền lợi của mình.
Ngoài ra, nhiều ý kiến lo ngại việc cho phép bán nhà chưa giải chấp có thể tạo tiền lệ khiến một số chủ đầu tư phụ thuộc nhiều hơn vào dòng tiền của khách hàng thay vì năng lực tài chính thực chất. Trong bối cảnh niềm tin thị trường vừa mới phục hồi, mọi điều chỉnh chính sách cần được cân nhắc thận trọng, để bài toán tháo gỡ vốn cho doanh nghiệp không trở thành rủi ro pháp lý kéo dài đối với người mua.
Từ góc độ quản lý, Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM mới đây cũng cảnh báo người dân cần thận trọng khi giao dịch nhà ở hình thành trong tương lai, đặc biệt là các dự án hoặc căn hộ đang bị thế chấp. Cơ quan này khuyến cáo người mua chỉ nên ký hợp đồng và thanh toán khi tài sản đã được giải chấp đầy đủ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-phap-ly-neu-cho-phep-mua-ban-nha-dang-the-chap-5012832.html

Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Song đến nay, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn, chưa bằng 7% mục tiêu đề ra. Còn lại 137 dự án đã khởi công (114.618 căn) và khoảng 415 dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư (412.200 căn).
Kết luận hội nghị trực tuyến chiều 6/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định phát triển nhà ở xã hội là một động lực phát triển kinh tế – xã hội, góp phần tăng đầu tư, tiêu dùng, bảo đảm an sinh. Do đó, ông yêu cầu sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị. Các địa phương phải thành lập Ban chỉ đạo về phát triển nhà ở xã hội.
Để huy động nguồn lực, Thủ tướng yêu cầu thành lập Quỹ nhà ở quốc gia. Theo đó, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc được giao chỉ đạo Bộ Tài chính nghiên cứu, hoàn thành trong tháng 3.
Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại hội nghị, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Phát biểu trước đó, nhiều doanh nghiệp, chuyên gia cũng cho rằng cần sớm có Quỹ nhà ở xã hội quốc gia, để có nguồn lực phát triển nhà ở xã hội. Cơ chế ưu đãi tín dụng là vướng mắc với chủ đầu tư phát triển các dự án nhà ở như Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC). Họ kiến nghị thí điểm quỹ hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững.
GS.TS Hoàng Văn Cường, nguyên Phó hiệu trưởng Đại học Kinh tế Quốc dân đề xuất Quỹ nhà ở quốc gia sử dụng nguồn tiền từ khoản đóng góp 2% tiền sử dụng đất của các dự án nhà ở xã hội do doanh nghiệp nộp. Nguồn quỹ này sẽ được dùng để đầu tư phát triển nhà ở xã hội trong tương lai. Đồng thời, ông cho rằng Quỹ cần áp dụng cơ chế người dân có thể đóng góp trước khi đăng ký mua nhà. Theo đó, tiêu chí ưu tiên có thể dựa trên mức đóng góp và thời gian tham gia.
“Ai đóng nhiều tiền và tham gia lâu hơn sẽ được ưu tiên lựa chọn”, ông nói, cho biết cách làm này giúp huy động vốn hiệu quả, phân loại rõ ràng giữa đối tượng có khả năng mua, thuê mua hoặc thuê nhà, thay vì phải đánh giá thủ công từng trường hợp.
Trong khi đó, đại diện Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex) cho rằng Quỹ nhà ở quốc gia cần gắn với cơ sở dữ liệu về dân số, thu nhập, từ đó nhà điều hành có kế hoạch xây dựng, phát triển, tránh sự bị động.
Đại diện các doanh nghiệp bất động sản dự hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Liên quan vốn tín dụng phát triển dự án nhà xã hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng cho biết đây là nguồn vốn dài hạn, trong khi ngân hàng huy động từ nguời dân thường ngắn hạn. Do đó việc cân đối giữa cho vay và huy động rất quan trọng.
Bà nói, vốn từ hệ thống ngân hàng chỉ là “giải pháp hỗ trợ thêm”, không phải chính sách mang tính quyết định. Bà gợi ý sử dụng vốn ngân sách ủy thác qua ngân hàng cho vay hoặc thành lập quỹ ủy thác qua tổ chức tín dụng, giúp cho vay dài hạn, lãi suất ưu đãi hơn.
Trước đó, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc tới Việt Nam cần lập “Quỹ nhà ở quốc gia” để phát triển nhà giá rẻ tại đô thị lớn. Đây cũng là giải pháp để thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng quốc gia.
Hiện chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội đã được đưa vào hệ thống chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, theo Chỉ thị 34 của Ban Bí thư. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay có 10 địa phương thực hiện việc này. Khoảng 30 địa phương đã ban hành kế hoạch triển khai Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội, với gần 9.740 ha đất cho phát triển phân khúc nhà này.
Song thủ tục, thời gian để phát triển một dự án nhà ở xã hội thường kéo dài, khiến tiến độ còn chậm. Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) kiến nghị Chính phủ có cơ chế ưu tiên phát triển các dự án nhà ở xã hội qua việc rút ngắn trình tự, thời gian lựa chọn nhà đầu tư.
Theo ông, nhà điều hành nên áp dụng chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Các nhà đầu tư có thể xếp hạng theo thang điểm đánh giá hồ sơ năng lực, kinh nghiệm hoặc quy mô dự án.
Đại diện Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Cùng quan điểm, đại diện Tập đoàn Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư. Đồng thời, địa phương được phép rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. “Ví dụ, cùng lúc có thể làm quy hoạch và thủ tục đầu tư xây dựng sẽ rút ngắn nhiều thời gian”, ông nói.
Đại diện Tổng công ty Viglacera cũng đề nghị giao thẳng cho đơn vị đủ năng lực thực hiện vì “thủ tục chọn nhà đầu tư tốn rất nhiều thời gian”. Cụ thể hơn, đại diện Tập đoàn Hoàng Quân nói nên chỉ định thầu cho các dự án nhà ở xã hội dưới 2.000 tỷ đồng, dự án lớn hơn sẽ đấu thầu.
Ngoài thủ tục đấu thầu, đại diện Tập đoàn Nam Long đề xuất Nhà nước hỗ trợ giải phóng mặt bằng cho doanh nghiệp bằng tiền của họ. Trường hợp doanh nghiệp có đất sẵn, Nhà nước thẩm định giá sát với thị trường. Điều này sẽ rút ngắn thời gian để đưa giá thành sát thực tế.
Hiện phí bán hàng của các doanh nghiệp được quy định 2% nhưng mức phí này trên thị trường lên tới 5-8%, thậm chí cao hơn. Đại diện Nam Long cho rằng điều chỉnh mức phí này sát với thị trường sẽ thu hút được các nhà đầu tư.
Lợi nhuận định mức của chủ đầu tư trong giá bán nhà ở xã hội hiện được quy định tối đa 10%. Mức này khá thấp so với mặt bằng thực trên thị trường. Đại diện UDIC cho hay trong điều kiện hiện nay, vật tư, nguyên vật liệu và nhân công thường xuyên biến động, thủ tục kéo dài, dẫn đến chi phí tăng, lợi nhuận của doanh nghiệp không được đảm bảo.
Vì thế, họ đề nghị nhà điều hành xem xét, tăng lợi nhuận định mức cho doanh nghiệp lên 15-20%.
Đại diện Tập đoàn Nam Long phát biểu tại hội nghị, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Ở góc độ địa phương, Phó chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường cho biết thành phố sẽ trình các nghị quyết để tháo gỡ, hỗ trợ chủ đầu tư các chi phí trong xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hỗ trợ phí, lệ phí, quá trình cấp phép xây dựng, chứng nhận quyền sử dụng đất.
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”.
Thủ tướng cho rằng có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch, không “quân xanh, quân đỏ”. “Có thể chỉ định thầu đồng bộ giữa dự án nhà ở xã hội và hạ tầng, quan trọng phải phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí”, Thủ tướng nói.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội”. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Ngoài ra, Chính phủ đặt mục tiêu cắt giảm ít nhất 30% thủ tục hành chính trong năm 2025 để rút ngắn thời gian thực hiện. Bởi theo Thủ tướng, người có nhu cầu “phải chờ 5, 10 năm mới có nhà ở xã hội thì không có tác dụng nhiều”.
Ông giao Bộ Xây dựng rà soát thể chế, quy trình, thủ tục để có chính sách ưu đãi cho phát triển nhà ở xã hội. Việc này phải trình Thủ tướng trong tháng 3, chậm nhất tháng 4. Bộ này cũng cần rà soát lại tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức liên quan nhà ở xã hội như chiều cao, vật liệu xây dựng…
Các địa phương được giao điều chỉnh quy hoạch trong quý II. Họ cũng cần có kế hoạch, chủ động giao đất cho các chủ đầu tư; nghiên cứu thu hồi các dự án lãng phí, khu đất bỏ hoang nhiều năm để làm nhà ở xã hội.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thu-tuong-yeu-cau-lap-quy-nha-o-quoc-gia-trong-thang-3-4857792.html

Sáng 19/4, tại điểm cầu trung tâm Nhà ga T3 Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất (TP HCM), Thủ tướng Phạm Minh Chính chủ trì sự kiện khởi công đồng loạt 80 công trình, dự án trọng điểm quốc gia nhân dịp kỷ niệm 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước (30/4/1975 – 30/4/2025).
Lễ khởi công được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến đồng thời ở cả 3 miền Bắc – Trung – Nam, kết nối từ điểm cầu chính TP HCM đến tất cả các công trình, dự án còn lại trên cả nước.
Bộ Xây dựng, cơ quan chủ trì sự kiện cho biết, 80 dự án được tổ chức khởi công, khánh thành trong dịp này có tổng vốn đầu tư hơn 445.000 tỷ đồng. Trong đó, vốn ngân sách nhà nước là 185.000 tỷ đồng, vốn ngoài ngân sách là 260.000 tỷ đồng. Các dự án khởi công sáng nay có khoảng 40 dự án thuộc lĩnh vực giao thông, 12 dự án xây dựng công nghiệp và dân dụng, 12 dự án giáo dục, 9 dự án văn hóa xã hội, 5 dự án y tế cộng đồng và 2 dự án công trình thủy lợi.
Lãnh đạo TP HCM tham dự lễ khởi công Khu đô thị lấn biển Cần Giờ, sáng 19/4. Ảnh: Phương Uyên
Tại TP HCM có 6 dự án lớn được khánh thành, khởi công gồm: Nhà ga T3 Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất và đường nối đường Trần Quốc Hoàn – đường Cộng Hòa; thông xe kỹ thuật đường cao tốc Bến Lức – Long Thành; Bệnh viện đa khoa khu vực Hóc Môn; khởi công hạng mục lấn biển thuộc dự án Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ; khởi công dự án Vành đai 2 TP HCM.
Một loạt dự án trọng điểm khác cũng đồng loạt triển như khánh thành công trình làm mới đường trục ven biển ĐT.719B, dự án thành phần đường cao tốc đoạn Vân Phong – Nha Trang; khởi công Trung tâm thương mại AEON vốn đầu tư 1.180 tỷ đồng; khởi công dự án Khu đô thị sinh thái, thương mại và du lịch tại xã Thanh Phú, huyện Bến Lức; khởi công Dự án tuyến đường bộ cao tốc Ninh Bình – Hải Phòng…
Năm 2025 là năm tăng tốc, bứt phá về đích để thực hiện thắng lợi Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021-2025. Năm nay, cả nước kỷ niệm 95 năm thành lập Đảng, 50 năm Giải phóng miền Nam thống nhất đất nước, 135 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh và 80 năm thành lập đất nước.
Năm nay cả nước đặt mục tiêu phấn đấu đạt tăng trưởng GDP từ 8% trở lên, tạo đà để đạt mức tăng trưởng 2 con số trong những năm tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khoi-cong-80-cong-trinh-quy-mo-lon-dip-30-4-4876009.html

Bộ Xây dựng vừa công bố dự thảo Nghị quyết về cơ chế kiểm soát, kiềm chế giá bất động sản (BĐS) để trình lên Chính phủ. Trong đó, Bộ Xây dựng đề xuất nhiều biện pháp để kiềm chế sự tăng giá nhà ở bất hợp lý, góp phần ổn định thị trường trên phạm vi cả nước.
Hết thời vay mua nhà 70-80% giá trị
Một trong những nội dung đáng chú ý của dự thảo là chính sách cho vay đối với người mua nhà ở. Dự thảo quy định các tổ chức tín dụng đang hoạt động tại Việt Nam áp dụng hạn mức cho vay không quá 50% giá trị của hợp đồng mua bán nhà ở đối với các khoản vay mua nhà ở thứ 2 và không quá 30% đối với các khoản vay mua nhà ở từ thứ 3 trở lên, trừ nhà ở xã hội.
Đối với chính sách phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, dự thảo quy định: căn cứ vào tình hình thực tế, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương phải dành tối thiểu 20% trong tổng số dự án nhà ở thương mại dự kiến triển khai giai đoạn 2026-2030 để phát triển loại hình nhà ở này, phù hợp với kế hoạch phát triển nhà ở của địa phương.
Các dự án nhà ở thương mại giá phù hợp sẽ được áp dụng một số cơ chế đặc thù. Cụ thể, chủ đầu tư có thể được lựa chọn mà không phải qua đấu giá, đấu thầu; tiền sử dụng đất và tiền thuê đất được tính theo bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất do pháp luật quy định; lợi nhuận định mức tối đa mà chủ đầu tư được hưởng là 20% tổng vốn đầu tư xây dựng dự án.
Giá bán, giá thuê mua trong phân khúc này sẽ được xác định theo phương pháp áp dụng cho nhà ở xã hội, bảo đảm tính hợp lý và dễ tiếp cận. Đồng thời, các dự án này không bắt buộc phải bố trí quỹ đất dành cho nhà ở xã hội trong phạm vi dự án, theo quy định mới của Luật Nhà ở 2023.
Để tránh tình trạng đầu cơ, dự thảo còn nêu rõ: người mua nhà ở trong các dự án thuộc diện này sẽ không được phép chuyển nhượng hợp đồng mua bán hoặc thuê mua, trừ trường hợp tuân thủ đúng quy định của pháp luật về kinh doanh bất động sản.
Ngoài ra, với những dự án nhà ở thương mại đã được chấp thuận chủ trương đầu tư hoặc đã lựa chọn chủ đầu tư, nếu muốn điều chỉnh mục tiêu sang loại hình nhà ở thương mại giá phù hợp thì cơ quan nhà nước có thẩm quyền hoặc chủ đầu tư có thể thực hiện việc điều chỉnh theo đúng quy định pháp luật.
Minh bạch thị trường qua Trung tâm giao dịch bất động sản
Dự thảo Nghị quyết đề xuất thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch trên thị trường. Đây sẽ là đầu mối sử dụng dữ liệu do Nhà nước quản lý, bảo đảm mọi hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê mua bất động sản đều được giám sát và xác thực.
Trung tâm giao dịch bất động sản hoạt động trên môi trường điện tử, đóng vai trò kết nối liên thông giữa các cơ quan, tổ chức có liên quan trong quá trình thực hiện giao dịch. Trung tâm có chức năng tổ chức, giám sát và xác thực toàn bộ quy trình, từ khâu đăng ký, thực hiện đến hoàn tất giao dịch.
Theo dự thảo, việc thành lập, tổ chức và vận hành Trung tâm sẽ do Chính phủ quy định chi tiết, đồng bộ với quá trình chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai và bất động sản. Mục tiêu là xây dựng một hệ thống minh bạch, thống nhất, hạn chế tình trạng đầu cơ, “thổi giá”, đồng thời tạo niềm tin cho nhà đầu tư và người dân khi tham gia thị trường.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sap-het-thoi-mua-nha-dau-tu-dau-co-duoc-vay-toi-70-80-gia-tri-20251007173646326.htm

Đã bao nhiêu lần bạn nhìn đống đồ đạc lộn xộn trong nhà và tự nhủ “để cuối tuần dọn”? Rồi cuối tuần đến, bạn lại cảm thấy quá sức và tiếp tục trì hoãn. Vòng lặp này quen thuộc với rất nhiều người, đặc biệt là những ai sống tại các đô thị với nhịp sống hối hả.
Chúng ta luôn ao ước có một không gian sống sạch sẽ, thoáng đãng để tái tạo năng lượng, nhưng lại không có đủ thời gian và động lực để bắt tay vào một cuộc “tổng vệ sinh” quy mô lớn.
Thế nhưng, đừng vội nản lòng. Theo Hillary Forst, chuyên gia tổ chức không gian sống và nhà sáng lập của Sorted & Styled, chúng ta không cần cả một ngày cuối tuần để tạo ra sự khác biệt.
“Cuộc sống hiếm khi cho bạn một kỳ nghỉ dài chỉ để dọn nhà. Đôi khi, tất cả những gì bạn có chỉ là 20 phút ngắn ngủi giữa các cuộc hẹn”, cô chia sẻ. Và bạn sẽ phải ngạc nhiên khi biết 20 phút ấy có thể thay đổi mọi thứ.
Hãy làm một phép tính đơn giản: 20 phút hôm nay, 20 phút ngày mai và 20 phút ngày kia cộng lại đã gần bằng một giờ lao động hiệu quả. Bằng cách chia nhỏ công việc, bạn không chỉ giảm bớt áp lực tâm lý mà còn biến việc dọn dẹp thành một thói quen bền vững.
Vấn đề lớn nhất thường nằm ở câu hỏi: “Có ít thời gian như vậy, nên bắt đầu từ đâu?”.
Bắt đầu từ nơi bạn thấy “ngứa mắt” nhất
Các chuyên gia đều đồng tình rằng điểm khởi đầu hiệu quả hơn cả chính là khu vực khiến bạn khó chịu nhất. Forst chia sẻ, mỗi người đều có nỗi khó chịu riêng: có người không chịu nổi mặt bàn bếp bừa bộn, người khác lại phát cáu chỉ vì tủ quần áo chất đống sắp đổ.
Khi bạn giải quyết được nơi gây bực bội nhất, cảm giác nhẹ nhõm và thỏa mãn sẽ đến ngay tức thì. Đây chính là liều thuốc tinh thần tạo ra động lực mạnh mẽ. Cảm giác thành tựu này sẽ thôi thúc bạn tiếp tục dọn dẹp vào ngày hôm sau. Ngược lại, nếu bạn dành 20 phút quý giá để sắp xếp một góc vốn chẳng ảnh hưởng nhiều đến tâm trạng, bạn sẽ không cảm nhận được sự thay đổi rõ rệt và dễ dàng bỏ cuộc.
Ưu tiên các bề mặt quan trọng
Nếu không biết đâu là nơi mình ghét nhất, hãy tập trung vào các bề mặt phẳng. Mặt bàn bếp, bàn ăn, bàn làm việc, hay táp đầu giường là những khu vực lý tưởng. Một bề mặt sạch sẽ và gọn gàng có khả năng thay đổi hoàn toàn cảm quan về một căn phòng. Nó tạo ra ảo giác về sự ngăn nắp và trật tự, ngay cả khi những khu vực khác vẫn còn lộn xộn.
Chỉ cần dọn dẹp giấy tờ, ly tách, đồ đạc linh tinh và lau sạch bề mặt, bạn sẽ thấy không gian như được “thở” trở lại.
Giải cứu những khu vực luôn quá tải
Angelia York, Phó chủ tịch của Saint Louis Closet Co., khuyên chúng ta nên ưu tiên các khu vực thường xuyên qua lại như lối ra vào. Khu vực này là nơi trở thành “bãi tập kết” cho giày dép, áo mưa, mũ bảo hiểm, chìa khóa và vô số vật dụng không tên khác. Giữ cho nơi này ngăn nắp không chỉ giúp ngôi nhà trông gọn gàng hơn mà còn giúp bạn tiết kiệm thời gian mỗi khi ra ngoài.
Tủ lạnh cũng là một điểm nóng thường bị bỏ quên. Vì nó luôn đóng kín nên chúng ta dễ dàng lờ đi những chai nước sốt hết hạn hay hộp thức ăn thừa từ tuần trước.
Laurie Hise, người sáng lập trang Passionate Penny Pincher, cảnh báo rằng một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu mà còn làm bạn tốn tiền vì thực phẩm bị hỏng hoặc mua trùng lặp. Chỉ cần 5-10 phút để loại bỏ đồ hết hạn và lau dọn nhanh, bạn đã có thể cải thiện tình hình đáng kể.
Tất nhiên, không thể không nhắc đến “chiếc ghế thần thánh” hay một góc sàn nhà trong phòng ngủ nơi quần áo mặc dở chất đống. Hãy bắt đầu từ việc đơn giản nhất, đó là treo lại đồ sạch, bỏ đồ bẩn vào giỏ giặt. Chỉ vài hành động nhỏ cũng đủ để trả lại sự quang đãng cho phòng ngủ của bạn.
Phương pháp SPOT vũ khí dọn dẹp thần tốc
Khi đã biết nơi cần bắt đầu, bạn sẽ cần một phương pháp để bắt đầu. Đây là lúc phương pháp dọn dẹp SPOT tỏa sáng. Được ví như một “tia laser” tập trung, SPOT là giải pháp hoàn hảo cho những phiên dọn dẹp 20 phút, giúp bạn giải quyết gọn gàng từng khu vực nhỏ mà không cảm thấy quá tải.
SPOT là viết tắt của 4 bước đơn giản:
Select (chọn điểm nóng): Xác định một khu vực nhỏ cụ thể cần xử lý. Đó có thể là một ngăn kéo, kệ sách, mặt bàn trang điểm hoặc góc bếp. Hãy nhớ, càng cụ thể càng tốt.
Purge (thanh lọc dứt khoát): Lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực đã chọn. Nhanh chóng phân loại chúng thành ba nhóm: Giữ lại, Vứt bỏ/Tái chế, và Quyên góp. Hãy quyết đoán, áp dụng “quy tắc 5 giây” – nếu bạn không thể quyết định công dụng của một món đồ trong 5 giây, có lẽ bạn không thực sự cần nó.
Organize (sắp xếp thông minh): Với những món đồ bạn quyết định giữ lại, hãy tìm cho chúng một “ngôi nhà” cố định. Sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc các giải pháp lưu trữ sẵn có để tối ưu hóa không gian. Nguyên tắc vàng là nhóm các vật dụng có cùng chức năng lại với nhau.
Tidy (làm gọn lần cuối): Lau sạch bề mặt khu vực vừa dọn, sau đó đặt những món đồ đã được sắp xếp trở lại vị trí. Hãy ưu tiên đặt những thứ thường dùng ở nơi dễ thấy, dễ lấy nhất.
Cara Palmer, nhà sáng lập Organize Every Room, nhấn mạnh: “Điều tuyệt vời của SPOT là bạn thấy ngay kết quả. Cảm giác hoàn thành một nhiệm vụ nhỏ sẽ tạo ra sự tự tin và hứng khởi để bạn tiếp tục, thay vì cảm giác kiệt sức như khi phải dọn cả căn nhà”.
Phương pháp SPOT kết hợp thói quen dọn dẹp 20 phút mỗi ngày đặc biệt hữu ích cho người bận rộn chỉ có thể tranh thủ thời gian ngắn, người dễ cảm thấy choáng ngợp trước mớ bừa bộn và cần động lực từ những thành quả nhỏ hay người sống trong không gian hẹp như căn hộ nơi chỉ một góc lộn xộn cũng ảnh hưởng toàn bộ căn nhà.
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng phương pháp này không dành cho các dự án lớn như sắp xếp lại toàn bộ nhà kho, hay xử lý những món đồ mang nặng giá trị kỷ niệm (như album ảnh, thư từ cũ) vốn cần nhiều thời gian và cảm xúc hơn.
Bạn không cần phải chờ đến cuối tuần để tổng vệ sinh, dọn dẹp nhà cửa mà hãy biến nó thành một thói quen hàng ngày với những phiên 20 phút tập trung. Bằng cách này, bạn không chỉ giữ cho ngôi nhà luôn gọn gàng mà còn giải tỏa được căng thẳng, tìm lại cảm giác kiểm soát và sự bình yên trong chính không gian sống của mình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tuyet-chieu-don-nha-sach-bong-trong-20-phut-20251009084604150.htm
Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết nguồn cung biệt thự, liền kề ở Hà Nội tiếp tục tăng mạnh. Quý II, thành phố có hơn 1.000 căn nhà thấp tầng được mở bán, giảm 32% theo quý nhưng tăng gấp 5 lần so với cùng kỳ năm ngoái.
Tính chung 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung mở bán mới đạt hơn 2.500 căn, gấp gần 9 lần so với nửa đầu năm 2024. Số lượng dự án ra mắt cũng tăng với 5 dự án trải đều từ trung tâm đến vùng ven như các quận Tây Hồ, Long Biên và các huyện Gia Lâm, Đan Phượng (trước sắp xếp đơn vị hành chính).
Nguồn cung dồi dào hơn sau nhiều năm khan hiếm kéo dài song giá bán nhà thấp tầng liên tục leo thang. CBRE cho biết giá bán biệt thự, liền lề sơ cấp trong quý II đạt bình quân 230 triệu đồng mỗi m2 đất (chưa gồm VAT, kinh phí bảo trì và chiết khấu). Mức này tăng gần 14% so cùng kỳ năm ngoái.
Diễn biến trên cũng được đơn vị nghiên cứu Avison Young ghi nhận. Hãng này cho hay trước đây các dự án thấp tầng thường tập trung xung quanh khu vực vành đai 3. Hiện nguồn cung dần mở rộng đến khu vực vành đai 4. Điều này cho thấy xu hướng tương lai của loại hình thấp tầng tại Hà Nội là mở rộng ở khu vực ven trung tâm gắn với phát triển hạ tầng giao thông.
Mặt bằng giá bán phân khúc này cũng tăng nhẹ theo tháng, dao động 7.700-13.460 USD (khoảng 200-350 triệu đồng) mỗi m2. Một số dự án cao cấp nằm ở trung tâm vượt mốc 15.400 USD (khoảng 400 triệu đồng) một m2. Tỷ lệ hấp thụ các dự án duy trì ở mức ổn định, trung bình 60-70% đến từ nhóm khách hàng trung – thượng lưu và một bộ phận nhà đầu tư.
Một dự án thấp tầng tại phía Tây Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Theo ghi nhận của VnExpress, giỏ hàng thấp tầng có xu hướng mở rộng ở vùng ven với giá sơ cấp cạnh tranh so với nhiều dự án thứ cấp gần vành đai 3. Đơn cử tại phân khu mới ra mắt tại khu đô thị ở Đan Phượng, các căn liền kề 96-120 m2 được chào bán 15-25 tỷ đồng, tùy vị trí, mức độ hoàn thiện. Với dòng sản phẩm song lập, giá bán có thể lên ngưỡng 33-45 tỷ đồng.
Dự án mới tăng giá kéo theo giỏ hàng chuyển nhượng cũng leo thang. Đơn cử, tại Khu đô thị Ciputra, quỹ căn thấp tầng đang được rao chuyển nhượng khoảng 270-460 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 6-8% so với cùng kỳ năm ngoái. Hay tại Khu đô thị Mỹ Đình, nhiều căn biệt thự liền kề được chào bán khoảng 200-320 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 5% so cùng kỳ.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết các dự án thấp tầng mới được chào giá khá đắt đỏ do chủ đầu tư kỳ vọng cao vào tính khan hiếm của sản phẩm, hướng tới nhóm khách nhà giàu. Cùng đó, chi phí đầu tư xây dựng và chi phí đất tăng cao thời gian qua cũng đẩy giá thành sản phẩm mới leo thang.
Tuy nhiên, bà lưu ý nguồn cung từ năm nay sẽ đa dạng hơn, kéo theo giá bán phân hóa theo vị trí. Cả năm nay, Hà Nội có thể ghi nhận tổng hơn 6.300 căn nhà thấp tầng, riêng nửa cuối năm dự kiến đóng góp gần 3.800 căn. Một số dự án từng tạm dừng triển khai trong thời gian dài đang được tái khởi động, chuẩn bị mở bán giai đoạn tiếp theo trong năm nay.
“Nguồn cung dồi dào khiến cuộc cạnh tranh thu hút người mua thêm gay gắt. Bởi họ sẽ ngày càng thận trọng, ra quyết định lâu hơn đồng thời ưu tiên tìm kiếm sản phẩm có giá trị ở thực hoặc đầu tư lâu dài”, bà An cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nguon-cung-biet-thu-lien-ke-ha-noi-tang-gan-9-lan-4914283.html
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Ngôi nhà ống có quy mô 4 tầng, xây dựng trên khu đất rộng 92 m2 tại TP HCM.
Công trình được thiết kế dựa trên cảm hứng tái hiện tinh thần không gian làng quê trong giới hạn một căn nhà ống thành thị. Mỗi đơn vị “nhà” trong tổ hợp đều sở hữu một khoảng sân riêng, đóng vai trò như một lớp đệm vi khí hậu và là không gian sinh hoạt mở.
Hệ thống này được xếp chồng lên nhau theo chiều đứng và kết nối qua khoảng không rộng mở phía sau. Những chức năng chung, thay vì khép kín bên trong thì được tổ chức bên ngoài, nhằm tăng sự thông thoáng và khả năng tương tác giữa các thành viên.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Hình ảnh mái nhà quê là nguồn cảm hứng chính khi tạo hình công trình. Ngôn ngữ thiết kế với phương vị xiên được sử dụng xuyên suốt, không chỉ gợi nhớ dáng mái ngói đỏ quen thuộc, mà còn xóa đi cảm giác phân tầng khô cứng thường gặp trong nhà ống.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Trong bố cục nhà ở truyền thống Việt Nam, khoảng sân luôn đóng vai trò không gian trung gian – nơi kết nối giữa con người với tự nhiên, giữa các thành viên trong gia đình. Hình ảnh này cũng được tái hiện ngay tại tầng một, phía trước phòng ngủ.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Những nếp mái ngói đan xen quanh khoảng sân chung giữa các tầng, dễ dàng được nhìn thấy mỗi khi di chuyển, giúp khơi gợi kỷ niệm cũ, mang đến cảm giác quen thuộc cho gia đình.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn và phòng thờ nằm liên thông trên một mặt sàn.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa sổ, khác biệt so với cách bố trí thông thường luôn ưu tiên vị trí này cho khu tiếp khách.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Khu bếp nấu có thiết kế đảo bếp giúp thuận tiện thao tác, kết hợp nhiều cửa sổ nhằm tăng cảm giác thông thoáng.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Từ cầu thang và hành lang, các thành viên trong gia đình vẫn có thể ngắm nhìn mái ngói đỏ.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ chính với cửa sổ rộng, kết nối trực tiếp với thiên nhiên bên ngoài.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm nằm để gia tăng yếu tố thư giãn.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Hệ vách kính giúp tối ưu khả năng lấy sáng cho toàn bộ hành lang.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Cây xanh đặt xen kẽ ở các vị trí, từ cầu thang, hành lang, xuyên suốt các tầng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Phòng ngủ con được thiết kế như một ngôi nhà nhỏ, với phần mái nhọn và gác lửng.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Khu vực vui chơi của trẻ kết nối với không gian ngủ và học tập thông qua sàn lưới.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Từ bất kỳ vị trí nào, phòng ngủ của con vẫn luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Phòng vệ sinh phân chia khu vực khô – ướt khoa học, có bổ sung mảng xanh.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: AD+studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đặng Anh Dũng
Ảnh: Dung Huynh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-92-m2-tai-hien-lang-que-trong-pho-4903857.html
Đánh giá về hoạt động cho thuê ngắn hạn trong chung cư, Hội môi giới Bất động sản Việt Nam (Vars) nhận định, mô hình này không chỉ gây phiền toái cho cư dân mà còn tiềm ẩn nguy cơ thất thu ngân sách, tạo ra sự cạnh tranh thiếu công bằng với các mô hình lưu trú chuyên nghiệp như khách sạn, condotel.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Vars, cho rằng phần lớn hoạt động này diễn ra tự phát, không đăng ký kinh doanh, không kê khai thuế và không tuân thủ tiêu chuẩn vận hành. Nhờ vậy, giá thuê thường thấp hơn, thu hút khách nhưng gây mất cân bằng thị trường.
Trong khi đó, theo ông, các dự án chung cư được quy hoạch và phê duyệt trên cơ sở phục vụ người dân ở lâu dài, với các chỉ tiêu về mật độ dân cư, bãi đỗ xe, hạ tầng giao thông, tiện ích công cộng, phòng cháy chữa cháy… Việc hàng loạt căn hộ bị chuyển đổi sang lưu trú ngắn hạn làm tăng đột biến lượng người ra vào mỗi ngày, dễ gây quá tải hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống cư dân và làm tăng chi phí vận hành, bảo trì tòa nhà. Ngoài ra, công tác kiểm soát người ra vào trở nên khó khăn, tiềm ẩn rủi ro về an ninh trật tự, cháy nổ và các tệ nạn xã hội.
Ông Đính cho rằng cần phân định rõ giữa mục đích ở và mục đích kinh doanh để bảo vệ quyền lợi cư dân, đảm bảo trật tự đô thị và tạo môi trường lưu trú minh bạch, công bằng.
Một góc trung tâm TP HCM với dự án căn hộ chung cư. Ảnh: Thành Nguyễn
Đồng quan điểm, bà Đỗ Thị Loan, phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM, trước đó cũng cảnh báo tình trạng lưu trú ngắn ngày vượt quá quy mô dân số cho phép tại các chung cư đang gây áp lực lớn lên hạ tầng kỹ thuật, chất lượng sống và an ninh trật tự. Theo bà, quy mô dân số trong các dự án chung cư đã được phê duyệt dựa trên khả năng đáp ứng của hạ tầng giao thông, trường học, tiện ích công cộng. Nếu phát sinh lượng khách thuê ngắn hạn quá lớn dẫn đến hệ thống kỹ thuật bị hao mòn nhanh, các hạng mục như thang máy, sân chơi, hồ bơi quá tải, gây mâu thuẫn giữa cư dân cố định và khách vãng lai.
Bà Loan nhấn mạnh nguy cơ mất kiểm soát tạm trú, phát sinh các hành vi vi phạm như tụ tập, ca hát xuyên đêm, tệ nạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng đến an toàn phòng cháy chữa cháy và trật tự chung cư. Vì vậy, bà kiến nghị TP HCM sớm tổ chức thanh tra, rà soát các chung cư có dấu hiệu vận hành mô hình Airbnb nhằm kiểm soát tình trạng sử dụng sai mục đích. Đồng thời, thành phố cũng cần tham khảo kinh nghiệm quốc tế như Singapore, nơi việc cho thuê căn hộ ngoài hệ thống lưu trú được cấp phép là hành vi bất hợp pháp, và ban hành chế tài xử phạt đủ mạnh để răn đe.
Hội môi giới cũng đề xuất Nhà nước sớm ban hành khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động cho thuê lưu trú ngắn hạn. Hoạt động này phải được giám sát chặt chẽ, đồng thời áp dụng các quy định về đăng ký kinh doanh, kê khai thuế và tiêu chuẩn an toàn như mô hình lưu trú chuyên nghiệp. Nếu tiếp tục cho thuê ngắn hạn, chủ căn hộ phải có sự đồng thuận của cư dân trong tòa nhà và cam kết không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt chung, tuân thủ tiêu chuẩn vận hành tương tự khách sạn.
Bên cạnh đó, các chuyên gia cũng đánh giá, các nền tảng như Airbnb bị cho là góp phần đẩy giá thuê và giá bán nhà lên cao, làm giảm khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Việc siết hoạt động cho thuê ngắn hạn không chỉ tạo điều kiện cho các mô hình lưu trú chính quy phát triển, mà còn giúp giá trị đầu tư căn hộ tiệm cận giá trị sử dụng thực tế.
Khi lợi nhuận từ cho thuê căn hộ ngắn ngày sụt giảm vì bị siết quản lý, nhóm đầu tư lướt sóng hoặc khai thác ngắn hạn sẽ dần rút lui, mở ra cơ hội cho người mua để ở, những người đang cần căn hộ phù hợp với khả năng tài chính. Nhiều đô thị lớn trên thế giới như New York, Amsterdam, Berlin hay Barcelona, nơi chính quyền đã siết chặt, thậm chí cấm cho thuê lưu trú ngắn hạn trong khu dân cư nhằm đối phó với khủng hoảng nhà ở.
Hồi tháng 2, UBND TP HCM đã ban hành quy định không cho phép dùng căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) trong các dự án chung cư. Quy định này sau đó đã vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb.
Hiện thành phố giao Sở Du lịch nghiên cứu, xây dựng khung pháp lý, lấy ý kiến các bên liên quan để đảm bảo hài hòa giữa phát triển kinh tế và kiểm soát an ninh, trật tự. Thành phố cũng dự kiến ứng dụng công nghệ giám sát hoạt động kinh doanh, hướng tới quản lý hiệu quả và bền vững loại hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/siet-cho-thue-ngan-ngay-tai-chung-cu-de-bao-ve-cu-dan-va-on-dinh-thi-truong-4914168.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-muc-dinh-truoc-dich-4914091.html
Báo cáo từ Công ty nghiên cứu thị trường Knight Frank Việt Nam cho thấy 6 tháng đầu năm nay, thị trường khách sạn TP HCM ghi nhận giá thuê tăng nhẹ và tỷ lệ lấp đầy cải thiện rõ rệt, tiệm cận mức trước đại dịch.
Cụ thể, giá thuê trung bình phòng khách sạn cao cấp tại TP HCM đạt 152 USD (khoảng 4 triệu đồng) mỗi đêm, tăng 2,5% so với cùng kỳ năm trước. Một số khách sạn cao cấp áp dụng mức giá thuê lên trung bình 200 USD (gần 5,3 triệu đồng) mỗi đêm.
Theo Knight Frank, tính đến cuối tháng 6, TP HCM có tổng cộng 7.304 phòng khách sạn, với hơn 150 phòng mới được bổ sung từ dự án The Indigo Saigon The City. Tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt trên 70%, nhờ chính sách nới lỏng visa cho du khách quốc tế và lượng khách du lịch tăng đáng kể. Bên cạnh đó, đà tăng này được thúc đẩy bởi sự gia nhập của một số thương hiệu khách sạn quốc tế, với chất lượng dịch vụ cao cấp hút nhóm khách thuê ngoại.
Số liệu từ hãng tư vấn bất động sản Avison Young Việt Nam cũng cho thấy diễn biến tương tự. Theo đơn vị này, giá khách sạn tại TP HCM ghi nhận mức trung bình cho toàn thị trường đạt khoảng 108 USD (khoảng 2,8 triệu đồng) mỗi đêm, tăng gần 4% so với năm ngoái. Tỷ lệ lấp đầy tại nhiều khách sạn đạt trên 80%, giúp đưa giá thuê và hiệu suất vận hành tiệm cận mức trước dịch.
Ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho biết giai đoạn 2019-2021 là thời kỳ khó khăn nhất của ngành khách sạn, khi giá thuê giảm từ 107 USD còn 61 USD và công suất phòng giảm từ 69% xuống 24%. Tuy nhiên, bước sang năm 2022, thị trường bắt đầu phục hồi giá thuê lần lượt tăng lên 84 USD (năm 2022), 103 USD (2024) và gần 108 USD năm nay. Sự phục hồi được thúc đẩy bởi nhu cầu du lịch quốc tế và hoạt động hội nghị, sự kiện (MICE) quay trở lại.
Khu vực trung tâm TP HCM, nơi tập trung nhiều khách sạn cao cấp. Ảnh: Thành Nguyễn
Ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc Knight Frank Việt Nam, cũng nhìn nhận động lực chính giúp thị trường khách sạn phục hồi đến từ nhu cầu lưu trú tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ, mùa hè và sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế. Thị trường lưu trú Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang hưởng lợi từ việc tăng tần suất bay thẳng từ châu Âu, Trung Đông, Ấn Độ và chính sách visa cởi mở hơn.
Ngoài ra, các sự kiện lớn như Tết Nguyên đán, lễ 30/4, và Đại lễ Vesak Liên hợp quốc 2025 đã thúc đẩy nhu cầu lưu trú, đưa tỷ lệ lấp đầy tại các khách sạn cao cấp khu trung tâm lên gần 100% trong tháng 4 và 5. Tổng lượng khách quốc tế đến TP HCM đạt 3,8 triệu lượt, tăng 44% so với cùng kỳ. Tính riêng phân khúc khách sạn 5 sao, tỷ lệ lấp đầy đã tăng lên 70%, cao hơn 4,6 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Bàn về triển vọng thị trường khách sạn thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu cho biết trong giai đoạn 2025-2026, TP HCM sẽ không có thêm khách sạn 5 sao mới, khiến nguồn cung phân khúc cao cấp gần như giữ nguyên. Diễn biến này được dự báo sẽ duy trì mặt bằng giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ở mức cao. Nguồn cung hiện hữu tiếp tục vận hành ổn định, nhất là khi các hình thức lưu trú ngắn hạn như Airbnb có thể chưa trở lại hoạt động cho đến năm 2027.
Theo các chuyên gia, để giữ đà tăng trưởng, khách sạn cần tập trung chăm sóc nhóm khách hàng trung thành. Nghiên cứu từ Avison Young cho thấy nhóm này giúp tăng chi tiêu thêm 22% và kéo dài thời gian lưu trú thêm 28%, đồng thời đóng góp khoảng 30-60% doanh thu phòng. “Giữ chân được nhóm khách tiềm năng sẽ giúp các khách sạn duy trì tăng trưởng bền vững”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, nhận định.
Tổng giám đốc Avison Young cho rằng xu hướng cá nhân hóa dịch vụ sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh chính của thị trường khách sạn TP HCM. Mỗi thế hệ du khách có nhu cầu khác nhau: Gen Z ưa chuộng trải nghiệm và không gian chụp ảnh; Millennials quan tâm đến tiện nghi gia đình và đánh giá trực tuyến; Gen X chú trọng khuyến mãi và lời giới thiệu từ người quen; trong khi thế hệ lớn tuổi đề cao sự quen thuộc và thông tin rõ ràng. Vì vậy, các khách sạn cần thiết kế chương trình ưu đãi phù hợp, điều chỉnh nội dung tiếp thị theo từng nhóm khách để tối ưu hiệu quả khai thác
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-khach-san-tp-hcm-tro-lai-dinh-truoc-dich-4914091.html
Người tìm nhà thường gặp khó khăn trong việc chọn lọc thông tin, so sánh các yếu tố vị trí, giá cả, giấy tờ pháp lý, uy tín chủ đầu tư… Với sự phát triển công nghệ, hiện nay người mua có nhiều hình thức tìm nhà nhờ có sự hỗ trợ của những công cụ hiện đại, thông minh hơn.
Đơn cử như việc sử dụng bản đồ trên nền tảng Batdongsan để khoanh vùng khu vực quan tâm, xem các tin tức liên quan dự án mà không cần sử dụng nhiều ứng dụng, trang tin khác. Công cụ này giúp so sánh vị trí, tiện ích, giá bán, từ đó giúp người mua ra quyết định phù hợp.
Giao diện ứng dụng thân thiện, dễ sử dụng với các thông tin, chỉ số chi tiết. Ảnh: Batdongsan
Chị Hương Giang, một người tìm nhà tại TP HCM, cho biết chị sử dụng Batdongsan để tìm nhà hiệu quả, nhanh chóng hơn so với việc tìm kiếm trên mạng. “Giao diện đơn giản nên việc tìm nhà dễ dàng hơn nhiều. Tôi chỉ cần khoanh vùng trên bản đồ là biết ngay có nhà vừa chi phí và đủ tiện ích mình cần hay không”, chị nói.
Bên cạnh đó, theo đại diện Batdongsan, nỗi lo về tính xác thực của thông tin cũng được khắc phục nhờ các tin đăng xác thực đã được kiểm chứng về thông tin, hình ảnh, pháp lý và giá bán. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức cho người tìm nhà.
Khi đã chọn được sản phẩm phù hợp nhu cầu, việc tiếp theo người mua cần làm là trao đổi về giá cả, quyền lợi, vấn đề pháp lý… Với Batdongsan, người dùng có thể kết nối với các nhà môi giới có chứng nhận Môi giới chuyên nghiệp trên nền tảng, có chứng chỉ, kinh nghiệm hoạt động hiệu quả.
Anh Đinh Văn Tuấn Anh, một nhà đầu tư tại TP HCM cho biết mỗi lần kiếm nhà đất, anh ưu tiên tìm môi giới có kinh nghiệm theo từng khu vực trên Batdongsan. “Họ kết nối các bên liên quan rất nhanh, thao tác đơn giản, giúp tôi tiết kiệm nhiều thời gian, công sức”, anh cho biết.
Ông Nguyễn Quốc Anh – Phó tổng giám đốc Batdongsan nhận giải Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam tại VARS Awards. Ảnh: Batdongsan
Về giá cả, công cụ Lịch sử giá hỗ trợ người dùng đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu khách quan. Công cụ này sẽ tổng hợp dữ liệu giá bán và thuê nhà đất trong từng khu vực trong thời gian lên đến 5 năm. Anh Thanh Vũ, phóng viên tại Hà Nội đánh giá Batdongsan sở hữu dữ liệu về giá bán và cho thuê khá chính xác.
“Việc tổng hợp sẵn biến động giá trong phạm vi 5 năm giúp tôi nhìn nhận tổng quan về bức tranh thị trường dễ dàng, phục vụ cho việc viết bài, đưa tin hiệu quả hơn”, anh Vũ nhận định.
Đến nay, ứng dụng Batdongsan nhận về nhiều đánh giá tích cực về giao diện thân thiện và tốc độ tải nhanh. Hiện nền tảng có 7 triệu người dùng hàng tháng và một triệu tin đăng mỗi tháng, phục vụ người mua nhà và hỗ trợ cho môi giới.
Tại giải thưởng VARS Awards 2025 do Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam tổ chức, Batdongsan được vinh danh là Top 1 Thương hiệu Công nghệ bất động sản Việt Nam dựa trên các tiêu chí như năng lực công nghệ và đổi mới sáng tạo.
Trước đó, khảo sát độc lập do Kantar thực hiện từ tháng 9-10/2024 cũng công nhận Batdongsan là nền tảng công nghệ bất động sản số một tại Việt Nam, dựa trên tiêu chí độ nhận biết thương hiệu và mức độ yêu thích của người tiêu dùng.
“Những thành tựu này góp phần minh chứng cho nỗ lực của Batdongsan trong việc mang lại ngày càng nhiều giá trị cho người dùng”, ông Bạch Dương – Tổng giám đốc công ty cho biết.
Đan Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ung-dung-cong-nghe-giup-tim-nha-nhanh-chong-4913861.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn biệt thự có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 270 m2, tọa lạc tại quận 9 (TP HCM). Gia chủ có mong muốn sở hữu không gian sống tách biệt khỏi sự ồn ào, náo nhiệt của đô thị.
Với thiết kế mang phong cách thô mộc, công trình nổi bật bởi các khối kiến trúc điêu khắc, đi kèm với khả năng tận dụng tối đa yếu tố tự nhiên. Các khoảng hở, khe gió và ô cửa được bố trí nhằm tạo ra những “bẫy gió”, giúp lưu thông không khí liên tục, mang lại không gian mát mẻ mà không cần sử dụng nhiều điều hòa.
Căn biệt thự có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 270 m2, tọa lạc tại quận 9 (TP HCM). Gia chủ có mong muốn sở hữu không gian sống tách biệt khỏi sự ồn ào, náo nhiệt của đô thị.
Với thiết kế mang phong cách thô mộc, công trình nổi bật bởi các khối kiến trúc điêu khắc, đi kèm với khả năng tận dụng tối đa yếu tố tự nhiên. Các khoảng hở, khe gió và ô cửa được bố trí nhằm tạo ra những “bẫy gió”, giúp lưu thông không khí liên tục, mang lại không gian mát mẻ mà không cần sử dụng nhiều điều hòa.
Mặt tiền công trình được bố trí các khoảng sân vườn đan xen, giúp tăng mảng xanh, lọc không khí, cản tiếng ồn và tạo điểm nhấn.
Mặt tiền công trình được bố trí các khoảng sân vườn đan xen, giúp tăng mảng xanh, lọc không khí, cản tiếng ồn và tạo điểm nhấn.
Hệ cửa gỗ và cây xanh nổi bật trên nền sơn trắng đơn giản, tạo điểm nhấn trên hình khối kiến trúc công trình.
Hệ cửa gỗ và cây xanh nổi bật trên nền sơn trắng đơn giản, tạo điểm nhấn trên hình khối kiến trúc công trình.
Ngay từ lối vào là sự xuất hiện của khu vực sảnh hông với nguyên tắc đóng mở linh hoạt. Khách ghé chơi được dẫn dắt qua hành lang với khoảng sân giữa nhà, mở ra dần dần không gian sống rộng rãi phía sau. Khu vườn không chỉ là điểm nhấn thẩm mỹ mà còn mang lại cảm giác bình yên, giúp kết nối con người và thiên nhiên.
Ngay từ lối vào là sự xuất hiện của khu vực sảnh hông với nguyên tắc đóng mở linh hoạt. Khách ghé chơi được dẫn dắt qua hành lang với khoảng sân giữa nhà, mở ra dần dần không gian sống rộng rãi phía sau. Khu vườn không chỉ là điểm nhấn thẩm mỹ mà còn mang lại cảm giác bình yên, giúp kết nối con người và thiên nhiên.
Nếu bên ngoài mang vẻ thô mộc thì không gian bên trong lại dần trở nên mềm mại với các chi tiết nội thất gỗ tự nhiên, lấy cảm hứng từ Nhật Bản và hơi hướng truyền thống Á Đông, giúp cân bằng giữa phong cách hiện đại của thế hệ trẻ và yếu tố truyền thống gia đình.
Nếu bên ngoài mang vẻ thô mộc thì không gian bên trong lại dần trở nên mềm mại với các chi tiết nội thất gỗ tự nhiên, lấy cảm hứng từ Nhật Bản và hơi hướng truyền thống Á Đông, giúp cân bằng giữa phong cách hiện đại của thế hệ trẻ và yếu tố truyền thống gia đình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Lối cửa vào với hệ cửa nan gỗ vừa giúp đối lưu không khí tốt nhưng vẫn đảm bảo sự kín đáo, riêng tư.
Lối cửa vào với hệ cửa nan gỗ vừa giúp đối lưu không khí tốt nhưng vẫn đảm bảo sự kín đáo, riêng tư.
Tầng một gồm phòng khách, khu bếp – ăn, một phòng ngủ, gara đỗ xe và sân vườn bao quanh.
Không gian phòng khách với hệ cửa kính rộng rãi giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Tầng một gồm phòng khách, khu bếp – ăn, một phòng ngủ, gara đỗ xe và sân vườn bao quanh.
Không gian phòng khách với hệ cửa kính rộng rãi giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Phòng bếp ăn thiết kế mở hoàn toàn, sử dụng cửa xoay để dễ dàng định hướng được luồng gió. Khu vực ăn uống được bao quanh bởi những mảng xanh tự nhiên, mang lại cảm giác như đang dùng bữa giữa vườn nhiệt đới.
Phòng bếp ăn thiết kế mở hoàn toàn, sử dụng cửa xoay để dễ dàng định hướng được luồng gió. Khu vực ăn uống được bao quanh bởi những mảng xanh tự nhiên, mang lại cảm giác như đang dùng bữa giữa vườn nhiệt đới.
Phòng bếp mang tone màu xanh pastel nhẹ nhàng, có bố trí bàn đảo giúp thuận tiện thao tác.
Phòng bếp mang tone màu xanh pastel nhẹ nhàng, có bố trí bàn đảo giúp thuận tiện thao tác.
Tầng hai được bố trí 3 phòng ngủ, bao quanh khu sinh hoạt chung ở vị trí trung tâm.
Tầng hai được bố trí 3 phòng ngủ, bao quanh khu sinh hoạt chung ở vị trí trung tâm.
Tầng 3 gồm phòng thờ, sân thượng. Sân thượng cũng là nơi thư giãn phù hợp để tiếp đãi bạn bè hoặc tổ chức những bữa tiệc BBQ ngoài trời. Đây cũng là điểm kết nối giữa không gian trước và sau nhà, mở ra trải nghiệm “nghỉ dưỡng tại nhà”.
Tầng 3 gồm phòng thờ, sân thượng. Sân thượng cũng là nơi thư giãn phù hợp để tiếp đãi bạn bè hoặc tổ chức những bữa tiệc BBQ ngoài trời. Đây cũng là điểm kết nối giữa không gian trước và sau nhà, mở ra trải nghiệm “nghỉ dưỡng tại nhà”.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 7 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Tinh Hoa Biscons
Nhóm thiết kế: Minh Quân, Duy Lê
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-270-m2-danh-cho-gia-chu-huong-noi-4839949.html

Nhận định được nêu tại Tọa đàm quy hoạch chung TP Thủ Đức đến 2040, phát sóng trên Fanpage VnExpress ngày 21/3. Theo đó, chuyên gia cho rằng những yếu tố này đều hội tụ tại phân vùng số 4 (phường Long Bình và một phần các phường Tân Phú, Long Thạnh Mỹ, TP Thủ Đức), để trở thành khu vực TOD (Transit-Oriented Development – Phát triển đô thị gắn liền giao thông công cộng).
Tiến sĩ Đinh Thế Hiển, chuyên gia kinh tế và quy hoạch đô thị phân tích, theo kế hoạch đến 2030, Thủ Đức được chia thành 9 phân vùng với chức năng khác nhau, trong đó phân vùng 4 nổi bật nhờ vị trí cửa ngõ khu Đông, kết nối tuyến Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), khu Công nghệ cao TP HCM và trung tâm hành chính Thủ Đức. Với quỹ đất rộng lớn và vị trí “vàng” kết nối đến Đồng Nai, Bình Dương, nơi này có tiềm năng lớn trở thành động lực phát triển kinh tế. Từ đó, những dự án bất động sản được quy hoạch bài bản, nằm ở “lõi trung tâm” phân vùng 4 như The 9 Stellars sẽ được hưởng lợi rất lớn.
“Đây là khu vực hiếm hoi hội tụ đồng thời yếu tố giao thông công cộng, nguồn lực tri thức và quỹ đất dồi dào. Nếu quy hoạch bài bản, nơi đây có thể trở thành hình mẫu TOD, kích hoạt đa tầng giá trị kinh tế”, Tiến sĩ nhấn mạnh.
TOD là mô hình đô thị phát triển theo định hướng giao thông công cộng như metro, xe buýt, đường sắt đô thị. Các đô thị TOD là điểm tập trung cư dân để nâng cao hiệu quả sử dụng đất, kết nối giao thông thuận tiện, góp phần giảm ùn tắc giao thông, giảm ô nhiễm môi trường, tiết kiệm thời gian di chuyển và gia tăng giá trị sống.
Ông Đinh Thế Hiển, Chuyên gia kinh tế và quy hoạch đô thị chia sẻ tại Tọa đàm về quy hoạch Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Hệ thống giao thông đa phương thức
Để làm rõ hơn về vai trò khu vực này, ông Nguyễn Anh Tuấn, Chuyên gia quy hoạch đô thị đưa ra nhiều phân tích. Về giao thông công cộng, phân vùng 4 được quy hoạch là trung tâm kết nối các tuyến xe buýt trục chính đến Sân bay Tân Sơn Nhất, Bến xe Miền Đông, Khu Đại học Quốc gia và Sân bay Long Thành.
Chuyên gia chỉ ra rằng quy hoạch mới bao gồm 5 tuyến đường sắt đô thị bên cạnh tuyến MRT 1 và hai tuyến xe buýt trục kết nối liên vùng, tạo thành cấu trúc giao thông công cộng chính cho TP Thủ Đức. Đặc biệt, trong bán kính 1km từ khu vực phân vùng 4 có tổng cộng 3 nhà ga: ga Bến xe Miền Đông (hiện hữu), ga kết nối với tuyến MRT đi Thành phố mới Bình Dương và Biên Hòa.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Chuyên gia quy hoạch đô thị phân tích về các tuyến giao thông quan trọng. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, khu vực còn được quy hoạch phát triển hệ thống giao thông đường thủy và xe đạp. Cụ thể, các tuyến xe buýt đường thủy trên các tuyến sông, rạch cấp IV kết hợp mạng lưới đường xe đạp chính dọc theo các hành lang này. Sự tích hợp đó sẽ phát triển cùng với hệ thống giao thông công cộng khối lượng lớn, phục vụ hiệu quả hơn nhu cầu du lịch và đi lại hằng ngày.
Metro – “xương sống” của mô hình TOD
Trong phần phân tích về tiềm năng và động lực phân vùng 4, các chuyên gia không ngừng nhấn mạnh vai trò quan trọng của Metro. Bà Nguyễn Thị Hồng Trang, Tiến sĩ kinh tế và là Thành viên HĐQT SonKim Group phân tích, sở dĩ, phân vùng 4 của TP Thủ Đức được xác định là một trong 5 khu vực trọng điểm quan trọng bởi nơi đây có ga cuối Metro số 1, đóng vai trò là cửa ngõ giao thương phía Đông, kết nối Biên Hòa, Đồng Nai.
Tuyến metro này không chỉ giúp giảm ùn tắc giao thông mà còn tạo ra một mô hình đô thị nén quanh các trạm metro, nơi các khu dân cư, thương mại, dịch vụ cao cấp sẽ phát triển mạnh mẽ. “Metro số 1 tác động mạnh mẽ đến thị trường nhà ở, kéo giãn dân cư ra khỏi vùng trung tâm lõi”, bà Trang nhấn mạnh.
Các chuyên gia bàn luận về tiềm năng trở thành TOD của phân vùng 4 Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Kinh nghiệm quốc tế cũng chứng minh vai trò của Metro trong việc gia tăng giá trị bất động sản. Tại Nhật Bản, các tuyến metro đã giúp giá bất động sản khu vực lân cận tăng 30%-50% sau khi hoàn thiện. Hàn Quốc và Singapore cũng là những điển hình cho thấy giao thông công cộng thúc đẩy đô thị hóa bền vững.
Tuy nhiên, không phải dự án nào nằm gần metro cũng có thể gọi là TOD. Mô hình này đòi hỏi sự phát triển đồng bộ giữa hạ tầng giao thông, không gian sống và dịch vụ đô thị. The 9 Stellars có lợi thế khi vừa kết nối với Metro số 1 và Bến xe Miền Đông mới, vừa nằm trong định hướng quy hoạch TOD của phân vùng 4, thừa hưởng mảng xanh từ công viên lịch sử – văn hóa dân tộc của TP Thủ Đức.
The 9 Stellars sở hữu nhiều lợi thế trở thành đô thị TOD tiêu biểu của khu Đông. Ảnh phối cảnh: SonKim Land
Dự án hướng đến mô hình “all-in-one”, tận dụng tối đa giao thông công cộng, tạo điều kiện cho người đi bộ, giảm thiểu khí thải và phát triển môi trường sống xanh. Khu vực này còn là điểm đến của nhiều doanh nghiệp lớn, thu hút nguồn nhân lực chất lượng nhờ sự hiện diện của Khu công nghệ cao và Làng đại học. “Đây chính là mô hình TOD chuẩn mực theo xu hướng phát triển của các đô thị tiên tiến. Khi TOD trở thành xu hướng, việc lựa chọn đúng dự án để đầu tư càng trở nên quan trọng,” bà Trang chia sẻ.
SonKim Land – nhà phát triển dự án The 9 Stellars – vốn được biết đến với những bất động sản cao cấp như The Metropole Thủ Thiêm. Với vị trí chiến lược “lõi trung tâm” của phân vùng 4, dự án hứa hẹn sẽ trở thành điểm sáng trên thị trường bất động sản TP Thủ Đức.
Ngày 17/3, SonKim Land ký kết hợp tác với tập đoàn xây dựng Coteccons để triển khai thi công tòa Alpha Residence. Lễ ký kết đánh dấu cam kết về chất lượng và tiến độ của dự án, củng cố niềm tin của nhà đầu tư vào một khu đô thị TOD đúng chuẩn tại khu Đông TP HCM.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phan-vung-4-thu-duc-tiem-nang-thanh-hinh-mau-tod-4862957.html

Thông tin trên nằm trong Nghị quyết bổ sung danh mục dự án thu hồi đất năm 2025 được HĐND TP Hà Nội thông qua ngày 25/2.
Thành phố sẽ thu hồi hơn 770 ha tại 8 quận, huyện để triển khai các dự án khu đô thị, nhà xã hội tập trung. Huyện Đông Anh có nhiều dự án nhất với 5 khu đô thị, theo sau là Mê Linh, Sóc Sơn, Thanh Trì với hai dự án mỗi huyện.
Danh sách bổ sung hai khu nhà ở xã hội tập trung, gồm dự án Green Link City tại huyện Đông Anh và khu nhà xã hội tại lô đất HH4 tại quận Long Biên.
| STT | Dự án | Địa điểm |
| 1 | Khu đô thị mới G15 | Huyện Đông Anh |
| 2 | Khu đô thị mới cao cấp Đông Anh | Huyện Đông Anh |
| 3 | Khu đô thị mới G6 | Huyện Đông Anh |
| 4 | Khu nhà xã hội tập trung tại xã Tiên Dương (Green Link City) | Huyện Đông Anh |
| 5 | Khu đô thị Vibex tại các phường Đức Thắng, Đông Ngạc, Thụy Phương | Quận Bắc Từ Liêm |
| 6 | Khu chức năng đô thị Nam Đại lộ Thăng Long | Quận Nam Từ Liêm |
| 7 | Dự án nhà xã hội tại lô đất HH4, thuộc phân khu đô thị N10 tại phường Ngọc Thụy | Quận Long Biên |
| 8 | Khu đô thị mới Đại Thịnh | Huyện Mê Linh |
| 9 | Khu đô thị mới cao cấp Mê Linh | Huyện Mê Linh |
| 10 | Khu đô thị mới Mai Đình I | Huyện Sóc Sơn |
| 11 | Khu đô thị mới C1-9 | Huyện Sóc Sơn |
| 12 | Khu đô thị Viên Sơn mới | Thị xã Sơn Tây |
| 13 | Khu đô thị mới C3-1 tại xã Đại Áng | Huyện Thanh Trì |
| 14 | Khu đô thị mới tại xã Liên Ninh | Huyện Thanh Trì |
Về kinh phí bố trí bồi thường, giải phóng mặt bằng, các dự án ngoài ngân sách do chủ đầu tư bố trí theo tiến độ đầu tư. Còn dự án thuộc ngân sách cấp huyện sẽ do các quận, huyện, thị xã bố trí.
Sau nhiều năm khan hiếm các dự án nhà ở, từ 2025, thị trường Hà Nội được dự báo đón thêm nguồn cung chung cư, nhà xã hội dồi dào. Hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills dự báo khoảng 25.200 căn hộ sẽ ra mắt thị trường trong năm nay. 70% thị phần đến từ các dự án đại đô thị với phân khúc hạng B chiếm chủ yếu.
Từ năm 2026 trở đi, khoảng 70.000 căn từ 91 dự án sẽ được mở bán. Phần lớn nguồn cung sơ cấp đến từ khu vực vùng ven như Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai.
Nguồn cung nhà xã hội tại Thủ đô cũng có xu hướng cải thiện. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4.670 căn nhà ở xã hội. Thành phố cũng rà soát, bổ sung khoảng 15 khu đất mới để đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội, với 2.000 căn hộ mỗi khu. Trong đó, 2-3 khu sẽ được bố trí xây nhà ở công nhân gần các khu công nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hoi-gan-800-ha-dat-de-xay-loat-khu-do-thi-nha-xa-hoi-4854170.html

Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 200 m2 tọa lạc tại An Phú (TP HCM).
Với 2 mặt tiền hướng ra công viên cây xanh, ngôi nhà đáp ứng nhu cầu về không gian sống hiện đại, gắn kết với thiên nhiên. Khi thiết kế, gia chủ mong muốn ngôi nhà vừa là nơi sinh sống lý tưởng cho gia đình, vừa giúp kết nối với cộng đồng xung quanh.
Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích xây dựng 200 m2 tọa lạc tại An Phú (TP HCM).
Với 2 mặt tiền hướng ra công viên cây xanh, ngôi nhà đáp ứng nhu cầu về không gian sống hiện đại, gắn kết với thiên nhiên. Khi thiết kế, gia chủ mong muốn ngôi nhà vừa là nơi sinh sống lý tưởng cho gia đình, vừa giúp kết nối với cộng đồng xung quanh.
Thiết kế mặt tiền nhà nổi bật với các cửa kính lớn và hệ lam sắt thưa từ trần đến sàn, tạo không gian mở, hòa quyện giữa nội và ngoại thất. Những lam sắt thưa được đục lỗ, giúp ánh nắng len lỏi vào không gian phòng.
Thiết kế mặt tiền nhà nổi bật với các cửa kính lớn và hệ lam sắt thưa từ trần đến sàn, tạo không gian mở, hòa quyện giữa nội và ngoại thất. Những lam sắt thưa được đục lỗ, giúp ánh nắng len lỏi vào không gian phòng.
Phần mặt tiền thứ hai cũng được thiết kế bằng tường kính và lam sắt. Mọi khu vực trong nhà đều có thể cảm nhận rõ những thay đổi của thiên nhiên theo giờ, mùa, tạo cảm giác mới mẻ cho gia chủ.
Phần mặt tiền thứ hai cũng được thiết kế bằng tường kính và lam sắt. Mọi khu vực trong nhà đều có thể cảm nhận rõ những thay đổi của thiên nhiên theo giờ, mùa, tạo cảm giác mới mẻ cho gia chủ.
Các vật liệu tự nhiên và hiện đại được sử dụng đan xen, kết hợp nhằm tạo sự tinh tế. Gỗ tự nhiên dùng trong các chi tiết như cửa ra vào, tường vách, sàn nhà, mang lại cảm giác ấm cúng và gần gũi, trong khi kính và kim loại lại tạo nên sự hiện đại và sang trọng cho công trình.
Các vật liệu tự nhiên và hiện đại được sử dụng đan xen, kết hợp nhằm tạo sự tinh tế. Gỗ tự nhiên dùng trong các chi tiết như cửa ra vào, tường vách, sàn nhà, mang lại cảm giác ấm cúng và gần gũi, trong khi kính và kim loại lại tạo nên sự hiện đại và sang trọng cho công trình.
Phòng khách với bố cục không gian mở, thoáng đãng, liền mạch với các không gian khác trong nhà. Màu sắc chủ đạo là các tông trung tính như trắng, xám, kết hợp cùng những điểm nhấn bằng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá và sắt.
Phòng khách với bố cục không gian mở, thoáng đãng, liền mạch với các không gian khác trong nhà. Màu sắc chủ đạo là các tông trung tính như trắng, xám, kết hợp cùng những điểm nhấn bằng các vật liệu tự nhiên như gỗ, đá và sắt.
Vật liệu gỗ được sử dụng rộng rãi trong thiết kế phòng khách, từ sàn nhà, vách ngăn, bàn ăn đến tủ bếp, tạo cảm giác ấm cúng, thanh lịch.
Vật liệu gỗ được sử dụng rộng rãi trong thiết kế phòng khách, từ sàn nhà, vách ngăn, bàn ăn đến tủ bếp, tạo cảm giác ấm cúng, thanh lịch.
Phòng ngủ là sự kết hợp giữa tông màu trắng và gỗ, nội thất tối giản nhằm tạo sự dễ chịu, thư giãn.
Phòng ngủ là sự kết hợp giữa tông màu trắng và gỗ, nội thất tối giản nhằm tạo sự dễ chịu, thư giãn.
Cửa sổ mái và ô cửa kính giúp ánh sáng được phân bố đều các khu vực trong nhà, đối lưu gió cho không gian bên dưới. Cầu thang như một yếu tố kết nối các tầng, tạo sự liên thông và mở rộng không gian.
Cửa sổ mái và ô cửa kính giúp ánh sáng được phân bố đều các khu vực trong nhà, đối lưu gió cho không gian bên dưới. Cầu thang như một yếu tố kết nối các tầng, tạo sự liên thông và mở rộng không gian.
Cửa sổ lớn và rèm gỗ giúp mang ánh sáng tự nhiên vào phòng tắm, tạo sự thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Cửa sổ lớn và rèm gỗ giúp mang ánh sáng tự nhiên vào phòng tắm, tạo sự thoáng đãng nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Mặt bằng các tầng.
Mặt bằng các tầng.
Bình Nghi
Đơn vị thiết kế: Ladesignstudio
Hình ảnh: Ladesignstudio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hai-mat-tien-toi-uu-anh-sang-bang-cua-kinh-lam-sat-4839763.html

Công ty cổ phần Vimeco vừa bầu ông Trần Đình Tuấn giữ chức Chủ tịch HĐQT từ ngày 18/3. Sinh năm 1978, ông Tuấn có trình độ thạc sĩ quản trị kinh doanh. Ông gia nhập Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) từ tháng 3/2023, hiện giữ chức Phó tổng giám đốc.
Vimeco cũng bầu bổ sung hai thành viên vào HĐQT gồm ông Vũ Minh Hoàng và ông Nguyễn Đắc Trường. Sinh năm 1982, ông Hoàng có trình độ kỹ sư kinh tế giao thông. Ông giữ chức Phó Tổng giám đốc thường trực Vimeco từ 2021 đến nay.
Còn ông Nguyễn Đắc Trường sinh năm 1983, trình độ thạc sỹ kế toán tài chính. Hiện ông là Phó tổng giám đốc phụ trách tài chính của Vimeco.
Tân Chủ tịch HĐQT Vimeco Trần Đình Tuấn (thứ 3 từ phải sang) tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2025. Ảnh: Vimeco
Trước đó, hai Phó tổng giám đốc Vinaconex là ông Dương Văn Mậu và Nguyễn Khắc Hải đã xin thôi làm thành viên HĐQT tại Vimeco. Lý do từ nhiệm là để thực hiện các công việc theo sự phân công của Tổng công ty.
Giữa tháng 12/2024, Vinaconex bán thành công hơn 12,1 triệu cổ phiếu tại Vimeco thông qua phương thức thỏa thuận. Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của tổng công ty này tại Vimeco giảm từ 51,41%, xuống 5%, tương ứng còn nắm giữ khoảng 1,3 triệu cổ phần.
Việc Vinaconex thoái vốn tại Vimeco cũng là chủ đề chính được nhiều cổ đông quan tâm. Tại phiên họp đại hội đồng cổ đông thường niên mới đây, Tổng giám đốc Vimeco cho biết ngoài quan hệ sở hữu, Vinaconex còn là đối tác chiến lược nhiều năm. Tân Chủ tịch HĐQT Trần Đình Tuấn vẫn là đại diện của Vinaconex tại Vimeco.
Lãnh đạo Vimeco cũng cho biết hai lĩnh vực trọng tâm của công ty trong năm nay là xây lắp và bất động sản. Công ty sẽ tiếp tục triển khai các dự án như cao tốc Bắc – Nam đoạn Vũng Áng – Bùng và đoạn Vân Phong – Nha Trang; cao tốc Hà Giang – Tuyên Quang giai đoạn 1 cùng một số gói thầu thuộc các dự án cao tốc Tuyên Quang – Hà Giang, sân bay Long Thành…
Với mảng bất động sản, Vimeco tiếp tục triển khai Khu đô thị Đại lộ Hòa Bình – Móng Cái giai đoạn 2 và Khu đô thị Bằng Lăng Hải Dương. Công ty cũng đẩy mạnh đầu tư, tài trợ quy hoạch các dự án tại nhiều địa phương như Hà Nội, Bắc Ninh, Kon Tum.
Trên cơ sở đó, công ty đặt mục tiêu doanh thu năm nay tăng trưởng gần 4% so với năm ngoái, lên mức 1.160 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế dự kiến tăng 26% lên 4 tỷ đồng.
Tại phiên họp, đại hội đồng cổ đông đã thông qua phương án phát hành hơn 2,6 triệu cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu từ 261,3 tỷ đồng lên 287,5 tỷ đồng.
Được thành lập tháng 3/1997, Vimeco là một trong những đơn vị thành viên của Vinaconex. Doanh nghiệp này từng thi công nhiều dự án quy mô lớn như Bảo tàng Hà Nội, hạ tầng dự án Danko City giai đoạn 1, 2 và 3, hạ tầng Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn… Bên cạnh lĩnh vực xây dựng, Vimeco còn là đơn vị cung cấp bê tông tại dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vimeco-co-chu-tich-hdqt-moi-4864341.html

Theo TTXVN, tại buổi làm việc với Ban Chính sách, chiến lược Trung ương về mục tiêu tăng trưởng kinh tế, chiều 24/2, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc đến một trong những giải pháp để thúc đẩy kinh tế là nhà điều hành cần có chính sách đất đai, bất động sản để giúp thị trường tăng giao dịch, thu hút vốn, thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng của quốc gia.
Để làm được điều này, ông nhắc tới việc thành lập “Quỹ nhà ở quốc gia” nhằm phát triển nhà giá rẻ tại các đô thị lớn. Cùng với đó, nhà điều hành cần tính tới các giải pháp khác như hoàn thiện cơ sở hạ tầng chất lượng cao và đồng bộ cho đô thị, xây dựng hệ thống bản đồ số quốc gia về quy hoạch và giá đất.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021-2024, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Năm ngoái, tại Chỉ thị 34 về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phát triển nhà ở xã hội trong tình hình mới, Ban Bí thư chỉ thị nghiên cứu hình thành quỹ phát triển nhà ở xã hội hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững. Trước đó, lãnh đạo Chính phủ giao một số bộ ngành nghiên cứu phương án thành lập quỹ về nhà ở xã hội, cho phép doanh nghiệp thế chấp tài sản hình thành trên đất để vay vốn tín dụng.
Ngoài nhà ở xã hội, thị trường cũng thiếu hụt nguồn cung nhà ở giá rẻ cho người dân. Dữ liệu nghiên cứu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy quý III/2024, nguồn cung nhà ở hình thành trong tương lai trên cả nước là khoảng 21.300 căn, 80% nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM được bán với giá từ 50 triệu đồng mỗi m2 trở lên. Phân khúc căn hộ chung cư bình dân (giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2) đã “tuyệt chủng”, thậm chí không có khả năng xuất hiện trở lại tại Hà Nội và TP HCM.
Còn theo Hiệp hội bất động sản TP HCM, từ năm 2021 đến nay, thành phố đã không còn căn hộ giá dưới 25 triệu đồng mỗi m2. Giá trung bình căn hộ mở bán mới trên địa bàn khoảng 50 triệu đồng mỗi m2 và liên tục tăng qua các năm. Căn hộ giá dưới 40 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM cũng đã thành hàng hiếm. Ngay cả các thị trường vệ tinh, giá nhà cũng không còn rẻ.
Để giải quyết tình trạng thiếu hụt nguồn cung và khuyến khích doanh nghiệp làm nhà ở vừa túi tiền, Hội môi giới cho rằng nhà nước cần nghiên cứu xây dựng chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho các chủ đầu tư. Nên áp dụng chính sách miễn giảm thuế đất, thuế doanh nghiệp hay tăng mật độ xây dựng hoặc hệ số sử dụng đất so với tiêu chuẩn cho các dự án nhà ở thương mại có mức giá phải chăng.
Đồng thời, Nhà nước nên ưu tiên trong việc phê duyệt quy hoạch, cấp phép xây dựng, giúp rút ngắn thời gian phát triển dự án, thông qua đó tiết giảm chi phí đầu tư. Ngoài ra Chính phủ có thể nghiên cứu thành lập quỹ nhằm hỗ trợ phát triển và duy trì nguồn cung căn hộ giá rẻ. Quỹ này có thể được bổ sung từ ngân sách nhà nước và từ các nhà đầu tư tư nhân.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tong-bi-thu-can-lap-quy-nha-o-quoc-gia-de-phat-trien-nha-gia-re-4853653.html

Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ có diện tích 210 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Hai Bà Trưng (Hà Nội). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Hiện trạng ban đầu là hai căn hộ nằm cạnh nhau, được cải tạo thành không gian sống rộng rãi hơn theo nhu cầu của gia chủ – vốn là cơ thủ billiards chuyên nghiệp.
Sau khi phân tích mặt bằng thực tế, nhóm KTS đã phân chia lại công năng, lấy phòng khách là trung tâm, tính toán các yếu tố kỹ thuật và nội thất, giúp mỗi phòng chức năng đều mang đậm cá tính riêng của các thành viên trong gia đình. Trần phòng khách được nâng cao và sử dụng mặt gương tạo cảm giác không gian được mở rộng.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Căn hộ được tích hợp đẩy đủ hệ thống cơ điện gồm: điện thông minh, điều hoà âm trần, rèm tự động, camera, hệ thống lọc tổng, ánh sáng… Tất cả được điều khiển qua điện thoại của gia chủ.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Theo nhu cầu của gia chủ, chiếc bàn billiards kích thước lớn được đặt tại phòng khách, nhưng được bố trí phù hợp giúp thao tác thuận tiện.
Tone màu chủ đạo có sự tương phản giữa trắng và đen, nhấn nhá bằng các hình khối và chi tiết inox, đá. Toàn bộ sàn được lát gạch, khác với thói quen sử dụng sàn gỗ thường thấy ở các căn hộ chung cư hiện nay.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Không gian bếp được thiết kế với bàn đảo liền bàn ăn bằng đá thạch anh. Hệ tủ bếp âm tường, tích hợp đầy đủ thiết bị hiện đại với điểm nhấn là bức tường đá tự nhiên xuyên sáng.
Hệ trần khu bếp sử dụng chất liệu gỗ, tách biệt với trần thạch cao phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Khu thờ cúng đặt tại vị trí trang nghiêm và kín đáo trong phòng khách.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Phòng ngủ chính mang tone màu sáng, kết hợp các chi tiết inox mạ vàng titan làm điểm nhấn.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, nhằm tạo không gian thoáng rộng.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Không gian vệ sinh bố trí gọn gàng tách biệt khu vực ướt và khô, tích hợp thêm bồn tắm nhỏ gọn gàng và thiết bị sưởi âm trần.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Phòng ngủ con gái với gam màu trắng và hồng pastel nhẹ nhàng. Ban công vừa cung cấp ánh sáng tự nhiên, vừa tăng đối lưu không khí đồng thời là không gian nghỉ ngơi riêng tư, trồng cây.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Khu vực học tập và bàn trang điểm tích hợp trong phòng ngủ con gái, giúp người sử dụng thuận tiện khi sinh hoạt.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Phòng ngủ con trai được thiết kế nhỏ gọn với gam màu trắng và ghi xám đơn giản.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Hệ tủ quần áo và tủ trưng bày lớn với cánh kính tạo cảm giác không gian rộng hơn so với thực tế.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Mặt bằng nội thất trước và sau cải tạo.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: XCONS Việt Nam
KTS chủ trì: Tô Đăng Thảo
Ảnh: LF Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dap-thong-hai-can-ho-thanh-khong-gian-210-m2-tone-mau-toi-4838788.html

UBND TP HCM vừa phê duyệt dự án đầu tư xây dựng hạng mục lấn biển thuộc dự án Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh.
Theo quyết định, dự án có phạm vi lấn biển có diện tích rộng 1.357 ha, diện tích khu vực san nền là 906 ha với cao độ trên 2,90 m (so với cao độ Hòn Dấu). Tổng mức đầu tư hơn 64.425 tỷ đồng, thực hiện đến 2031 với các phần thiết kế san nền, kè hồ, kè biển.
UBND TP HCM yêu cầu chủ đầu tư là Công ty cổ phần đô thị du lịch Cần Giờ (thành viên Tập đoàn Vingroup) và các đơn vị tư vấn phải thực hiện đầy đủ các thủ tục theo đúng quy định, đảm bảo công tác bảo vệ môi trường theo hồ sơ báo cáo đánh giá tác động môi trường của dự án.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ tọa lạc tại xã Long Hòa và thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ. Dự án có diện tích lập quy hoạch khoảng 2.870 ha, gồm 4 phân khu A, B, C và D-E, tổng mức đầu tư gần 9 tỷ USD, quy mô dân số gần 230.000 người, có khả năng đón 8-9 triệu lượt du khách mỗi năm. Mục tiêu phát triển dự án thành khu đô thị du lịch biển, nghỉ dưỡng, đô thị thông minh, dịch vụ công nghệ cao, nhà ở và khách sạn.
Dự án vừa được UBND TP HCM duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 đầu năm nay. Theo quyết định điều chỉnh chủ trương đầu tư tháng 6/2020, dự án được tăng quy mô từ 600 ha lên 2.870 ha. Tổng vốn đầu tư hơn 217.050 tỷ đồng (tương đương gần 9 tỷ USD), trong đó vốn chủ sở hữu gần 33.000 tỷ. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai trong 11 năm. Theo kế hoạch dự án sẽ được khởi công trước ngày 30/4 năm nay. Đến nay, dự án Khu đô thị lấn biển Cần Giờ đã hoàn tất các khâu phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500, báo cáo đánh giá tác động môi trường, báo cáo nghiên cứu khả thi dự án…
Nhằm tăng cường kết nối hạ tầng với huyện Cần Giờ, tập đoàn Vingroup cũng đã đề xuất đầu tư tuyến đường sắt đô thị tốc độ cao nối trung tâm TP HCM với Cần Giờ, tổng mức đầu tư khoảng 102.370 tỷ đồng (tương đương 4 tỷ USD). Song song với tuyến Metro TP HCM – Cần Giờ, địa phương cũng đề xuất xây dựng cầu Cần Giờ để thay thế phà Bình Khánh, giúp kết nối huyện đảo này với trung tâm. Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 10.500 tỷ đồng, dự án này vẫn đang chờ quyết định phê duyệt.
Theo quy hoạch TP HCM giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 vừa được Thủ tướng Phạm Minh Chính phê duyệt, huyện Cần Giờ sẽ trở thành đô thị sinh thái, bảo tồn khu dự trữ sinh quyển, tập trung phát triển kinh tế biển, đặc biệt là cảng trung chuyển và khu thương mại tự do; vận tải logistics, du lịch, đô thị sinh thái biển và năng lượng tái tạo. Để thực hiện mục tiêu này, bên cạnh dự án khu đô thị du lịch lấn biển, TP HCM còn có dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, với tổng vốn đầu tư khoảng 6 tỷ USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-phe-duyet-dien-tich-lan-bien-tai-khu-do-thi-can-gio-4864300.html

Sở Đất đai Người Hawaii (DHHL) được giao nhiệm vụ cung cấp đất cho người Hawaii bản địa theo một đạo luật liên bang từ 100 năm trước. Tuy nhiên, nhiều thập kỷ qua, cơ quan này khó đáp ứng nhu cầu, dẫn đến danh sách chờ đợi hơn 29.000 người, với một số đã qua đời trước khi được tiếp cận nhà.
Một số nguyên nhân chính gồm thiếu nguồn lực tài chính, chi phí xây dựng cao và khó khăn trong việc tiếp cận các khoản vay để xây nhà trên đất được cấp. Để giải quyết vấn đề này, DHHL đang xem xét làm nhà lắp ghép với chi phí thấp hơn và thời gian nhanh hơn, với kỳ vọng xuất xưởng 40 căn mỗi tháng.
Họ định hợp tác với công ty Fading West tại Colorado chuyên về xây dựng nhà ngoài công trường. Công ty này từng cung cấp 82 căn nhà cho Cơ quan Quản lý Khẩn cấp Liên bang (FEMA) để tái định cư người dân tại thị trấn Lahaina (Hawaii) sau trận cháy rừng.
Các căn nhà lắp ghép do Fading West sản xuất là lắp đặt tại Norwood, Colorado. Ảnh: Fading West
Chi phí xây dựng thông thường tại thủ phủ Honolulu (Hawaii) khoảng 500 USD mỗi foot vuông, tức hơn 500.000 USD cho một căn nhà 1.000 foot vuông (khoảng 93 m2). Trong khi đó, nhà lắp ghép có thể giảm 10-15% chi phí, tương đương tiết kiệm khoảng 75.000 USD, giúp căn nhà diện tích này chỉ tốn tầm 425.000 USD.
Eric Schaefer, Giám đốc phát triển kinh doanh Fading West cho biết các căn nhà trước đây họ mất 4 tháng để giao sau khi nhận đặt hàng. Quy trình sản xuất tương tự dây chuyền lắp ráp ôtô. “Thay vì lắp ráp xe Corolla hay Camry, chúng tôi lắp những căn nhà hai hoặc ba phòng ngủ”, ông mô tả.
Các ngôi nhà xuất xưởng được bán lại cho những người nhận được quyền thuê đất từ chính sách của DHHL. Fading West đang lên kế hoạch thí điểm làm 24 căn nhà lắp ghép cho DHHL để cung cấp cho đảo Maui. Chúng sẽ được sản xuất tại đất liền và vận chuyển đến. Các nhà thầu địa phương của Maui sẽ hoàn thiện những hạng mục như mái nhà, hệ thống ống nước và điện.
Dài hạn hơn, các nhà lập pháp Hawaii đề xuất cấp kinh phí để DHHL mua lại nhà chứa máy bay rộng 18.200 m2 tại Kalaeloa để cải tạo thành nhà máy sản xuất nhà lắp ghép. Công trình này thuộc sở hữu của Đại học Hawaii và đang được sử dụng để lưu trữ trực thăng cho sở cảnh sát và cứu hỏa.
Tuy nhiên, giới chức vẫn chưa quyết định mức kinh phí cấp cho DHHL mua lại công trình. Giá trị thẩm định của khu đất hiện là 4,4 triệu USD, trong khi Giám đốc DHHL Kali Watson, ước tính cần thêm 4,8 triệu USD để cải tạo cơ sở này.
Trước đây, nhà lắp ghép từng gặp phải sự phản đối từ ngành xây dựng do lo ngại việc xây nhà giá rẻ sẽ ảnh hưởng đến mức lương của công nhân. Tuy nhiên, nhu cầu tái định cư khẩn cấp sau trận cháy rừng tại Lahaina đã khiến địa phương có cái nhìn cởi mở hơn.
“Nếu việc triển khai nhà lắp ghép mang lại khoản tiết kiệm đáng kể, đây có thể trở thành giải pháp chủ chốt của chúng tôi,” Watson nói trước các nhà lập pháp đầu tháng này. Ông ước tính Hawaii cần tới 2 triệu căn để đáp ứng đủ nhu cầu chỗ ở.
Anh Kỳ (theo AP)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/y-tuong-san-xuat-nha-lap-ghep-de-giai-quyet-cho-o-tai-hawaii-4852772.html















