Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Nội dung này được nêu tại dự thảo quy định về giảm tiền thuê đất năm 2025 đang được Bộ Tài chính lấy ý kiến. Theo đó, phương án giảm tiền thuê đất năm nay được đề xuất tương đương năm ngoái, tức giảm 30%. Đối tượng áp dụng là các doanh nghiệp, hộ gia đình, cá nhân đang trả tiền thuê đất hằng năm.
Năm nay, Chính phủ đề ra mục tiêu tăng trưởng đạt 8%. Trong bối cảnh các ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sử dụng nhiều đất, Bộ Tài chính cho rằng tiếp tục giảm tiền thuê đất sẽ giúp doanh nghiệp, người dân bớt gánh nặng tài chính, có thêm nguồn lực để phục hồi. Ngoài ra, mức giảm 30% vẫn trong giới hạn, không ảnh hưởng đáng kể đến tổng thu ngân sách nhà nước.
Mức giảm tiền thuê đất được tính trên số phải nộp của năm 2025, không giảm trên số tiền thuê đất còn nợ của các năm trước và tiền chậm nộp (nếu có). Trường hợp đang được giảm tiền thuê đất, mức giảm được tính trên số đã được khấu trừ.
Chính sách giảm tiền thuê đất cũng áp dụng các năm từ 2020-2024. Bình quân mỗi năm, số tiền thuê, thuê mặt nước được giảm khoảng 3.000-4.000 tỷ đồng. Tỷ lệ giảm như các năm trước là 30% cũng được đánh giá hợp lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-de-xuat-giam-tiep-30-tien-thue-dat-nam-2025-4854417.html

Nhân dịp kỷ niệm 30 năm hoạt động, Van Phuc Group triển khai chính sách ưu đãi đến 28% tại Van Phuc City. Chương trình áp dụng cho số lượng giới hạn nhà phố và shophouse đã hình thành, cho phép người mua có thể sử dụng và khai thác ngay.
Khu đô thị ven sông Van Phuc City. Ảnh: VPG
Van Phuc City do Van Phuc Group phát triển trên quỹ đất gần 200 ha tại cửa ngõ phía Đông Bắc TP HCM. Lợi thế ba mặt giáp sông Sài Gòn được khai thác trong tổng thể quy hoạch nhằm cân bằng giữa không gian xây dựng và cảnh quan tự nhiên. Mật độ xây dựng khoảng 40%, phần diện tích còn lại dành cho mặt nước, công viên, trục cảnh quan và các tiện ích công cộng.
Một trong những điểm nhấn của Van Phuc City là trạng thái vận hành đã hình thành. Hiện, khu đô thị là nơi sinh sống của hơn 10.000 cư dân, đồng thời là địa điểm hoạt động của khoảng 3.000 doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực. Các hạng mục như trường học, cơ sở y tế, bến du thuyền, khu phố thương mại và trung tâm thương mại đã được đưa vào sử dụng, phục vụ nhu cầu sinh hoạt, dịch vụ và mua sắm thường xuyên.
Vị trí đắc địa của dòng sản phẩm nhà phố tại khu đô thị. Ảnh: VPG
Không gian công cộng cũng được tổ chức đồng bộ với mạng lưới công viên ven sông, hồ Đại Nhật rộng 16 ha và tuyến đi bộ dọc bờ sông dài hơn 3 km. Các khu chức năng nhà ở, thương mại, văn phòng và dịch vụ được khai thác song song, tạo nhịp sống đô thị liên tục trong quá trình vận hành. Các chuyên gia cho rằng, đây là yếu tố quan trọng giúp khu đô thị duy trì sức sống và gia tăng giá trị sử dụng thực trong quá trình vận hành.
Bên cạnh yếu tố dân cư và thương mại, hạ tầng giao thông đóng vai trò nền tảng trong hệ sinh thái đô thị. Van Phuc City nằm trên trục Quốc lộ 13, kết nối với trung tâm TP HCM và khu vực lân cận. Khu đô thị cũng thuộc địa điểm có kế hoạch phát triển các tuyến metro đô thị, trong đó tuyến Metro 3B dự kiến đi qua khu vực lân cận, mở rộng lựa chọn di chuyển bằng phương tiện công cộng cho cư dân.
Hệ sinh thái an cư – thương mại hiện hữu tại Van Phuc City phản ánh cách tiếp cận phát triển đô thị theo hướng hoàn chỉnh, trong đó nhà ở gắn liền với không gian làm việc, kinh doanh và dịch vụ. Theo các chuyên gia, mô hình này góp phần hạn chế phụ thuộc vào yếu tố đầu cơ và tạo nền tảng cho giá trị sử dụng ổn định theo thời gian.
Thiết kế nhà ở tại dự án theo hướng hiện đại, sang trọng. Ảnh: VPG
Trong quá trình phát triển, Van Phuc City được ghi nhận tại một số giải thưởng như Top 10 dự án bất động sản nhà ở thương mại chất lượng năm 2024, Top 10 khu đô thị đáng sống trong nhiều năm, cùng các hạng mục liên quan đến quy hoạch và phát triển đô thị ven sông. Các giải thưởng phản ánh định hướng chú trọng quy hoạch tổng thể và khả năng vận hành của dự án.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-sach-uu-dai-cho-san-pham-nha-o-hoan-thien-tai-van-phuc-city-5000525.html

Nội dung này vừa được UBND TP HCM báo cáo HĐND Thành phố trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà đầu tư dự án tại phường Bình Quới.
Theo UBND Thành phố, trong thời gian tiếp nhận hồ sơ đề xuất, chỉ có một liên danh gồm Công ty cổ phần Tập đoàn Mặt Trời (Sun Group), Công ty TNHH Mặt Trời Hạ Long và Công ty TNHH Thành phố Mặt Trời nộp hồ sơ đăng ký tham gia.
Trước đó, dự án Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa được HĐND TP HCM đưa vào danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư cuối năm 2025, với diện tích khoảng 406 ha. Tuy nhiên, sau khi Quốc hội ban hành Nghị quyết 260 sửa đổi, bổ sung một số cơ chế đặc thù theo Nghị quyết 98, dự án này được xác định đủ điều kiện áp dụng hình thức lựa chọn nhà đầu tư chiến lược.
UBND TP HCM cho biết khu vực nghiên cứu dự án có diện tích phù hợp quy hoạch khoảng 423 ha, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 98.000 tỷ đồng và nằm trong khu vực trọng điểm phát triển đô thị theo Quy hoạch chung TP HCM đã được Thủ tướng phê duyệt.
Hồ sơ đề xuất của liên danh Sun Group được Sở Tài chính tiếp nhận ngày 16/1. Sau thời hạn quy định, không có thêm nhà đầu tư nào đăng ký tham gia. Ngày 4/2, Ban Thường vụ Thành ủy TP HCM thống nhất xác định Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa là dự án chiến lược, đồng thời chấp thuận chủ trương lựa chọn liên danh Sun Group làm nhà đầu tư theo cơ chế đặc thù đã được Quốc hội cho phép.
Trên cơ sở đó, UBND TP HCM xác định việc lựa chọn nhà đầu tư đối với dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ được thực hiện theo hình thức chấp thuận chủ trương đầu tư, đồng thời chấp thuận nhà đầu tư, thuộc thẩm quyền quyết định của UBND Thành phố. UBND TP HCM cho biết, việc lựa chọn và triển khai dự án Bình Quới – Thanh Đa sẽ tiếp tục được thực hiện theo đúng trình tự, thủ tục pháp luật và các cơ chế đặc thù áp dụng cho TP HCM.
Bán đảo Bình Quới – Thanh Đa tại TP HCM . Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Bình Quới – Thanh Đa nằm tại phường Bình Quới, TP HCM, trên khu đất gần 406 ha thuộc bán đảo Bình Quới – Thanh Đa, được bao bọc bởi sông Sài Gòn và cách trung tâm Thành phố khoảng 6,5 km. Đây là một trong số ít khu vực còn quỹ đất lớn chưa khai thác trong bán kính 10 km từ trung tâm.
Quy hoạch chung TP HCM đến năm 2040, tầm nhìn 2060, khu vực này được định hướng phát triển theo mô hình đô thị sinh thái, thích ứng biến đổi khí hậu, gắn với chức năng công viên ngập nước và các khu chức năng tổng hợp gồm nhà ở, dịch vụ, thương mại, du lịch, cùng hệ thống hạ tầng kỹ thuật – xã hội đồng bộ. Dự án được quy hoạch từ năm 1992 nhưng suốt hơn 30 năm qua vẫn chưa triển khai, trở thành một trong những dự án treo kéo dài nhất TP HCM dù đã nhiều lần điều chỉnh quy hoạch và thay đổi nhà đầu tư.
Sun Group thành lập năm 2007, là một trong những tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và giải trí, sở hữu chuỗi Sun World cùng nhiều khu nghỉ cao cấp như InterContinental Danang và JW Marriott Phú Quốc.
Tại TP HCM, Sun Group đang đầu tư loạt dự án quy mô lớn trong lĩnh vực hạ tầng, dịch vụ và nhà ở gồm: Khu Liên hợp thể dục thể thao quốc gia Rạch Chiếc (187 ha) và đề xuất làm dự án Công viên lịch sử văn hóa dân tộc (395 ha), đường ven sông và tuyến metro dài 40 km tại Củ Chi… Ngoài ra, doanh nghiệp cũng đẩy mạnh đầu tư tại nhiều địa phương như Ninh Bình, Bắc Giang, Đà Nẵng, Đồng Nai, Lâm Đồng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-xem-xet-giao-lien-danh-sun-group-lam-chu-dau-tu-du-an-binh-quoi-thanh-da-5014645.html

Hai dự án gồm Khu đô thị thương mại, dịch vụ Hàm Tiến – Mũi Né (khu IV và khu V), nằm dọc trục đường Võ Nguyên Giáp (706B).
Trong đó, khu IV rộng hơn 193 ha, vốn đầu tư khoảng 18.819 tỷ đồng, dự kiến đón gần 15.000 cư dân. Khu này được quy hoạch gồm nhà phố, biệt thự, chung cư cao 3-12 tầng, cùng các tòa nhà thương mại, dịch vụ cao 10-15 tầng. Ngoài nhà ở, dự án còn có trường học, cơ sở y tế, khu thể thao, công viên, khách sạn và các dịch vụ du lịch.
Khu V có diện tích khoảng 157 ha, vốn đầu tư hơn 13.196 tỷ đồng, quy mô dân số khoảng 13.000 người. Dự án tập trung phát triển nhà thấp tầng, biệt thự, nhà phố thương mại, đồng thời dành nhiều diện tích cho quảng trường, công viên và không gian đi bộ.
Đường du lịch ven biển nối Mũi Né -Hòa Thắng, tỉnh Bình Thuận, tháng 6/2023. Ảnh: Việt Quốc
Hai khu đô thị này không chỉ phục vụ nhu cầu nhà ở mà còn được định hướng phát triển thành khu đô thị ven biển gắn với du lịch. Vị trí dự án kết nối trực tiếp với Sân bay Phan Thiết và Khu du lịch quốc gia Mũi Né, tạo thuận lợi cho việc thu hút du khách và nhà đầu tư.
Việc triển khai các dự án quy mô lớn trong bối cảnh hạ tầng giao thông khu vực đang được đầu tư mạnh được kỳ vọng góp phần thay đổi diện mạo đô thị Mũi Né trong những năm tới.
Trước đó, tỉnh Lâm Đồng cũng đã giao hơn 51 ha đất cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Mặt Trời Phan Thiết, thành viên của Sun Group, để thực hiện khu III của dự án Hàm Tiến – Mũi Né. Dự án này có tổng diện tích khoảng 220 ha, vốn đầu tư 12.000 tỷ đồng, dự kiến cung cấp khoảng 5.500 sản phẩm nhà ở.
Từ 1/7/2025, Lâm Đồng sáp nhập với Bình Thuận, Đăk Nông, lấy tên là Lâm Đồng. Tỉnh mới được đánh giá có nhiều lợi thế thu hút đầu tư đô thị, dịch vụ, cảng biển và du lịch. Cuối năm ngoái, Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) với vốn 12.000 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lam-dong-chap-thuan-dau-tu-hai-khu-do-thi-gan-1-3-ty-usd-tai-mui-ne-5042797.html

Báo cáo của cơ quan này cho thấy, trong quý cuối năm 2025, cả nước có khoảng 151.382 giao dịch bất động sản thành công, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Riêng phân khúc đất nền ghi nhận 113.517 giao dịch, tăng khoảng 8% so với quý III/2025 và tăng 30% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung cả năm, cả nước có gần 442.000 giao dịch đất nền thành công, tăng 7% so với năm 2024.
Không chỉ thanh khoản cải thiện, lượng tồn kho phân khúc này cũng giảm mạnh. Bộ Xây dựng cho biết đến quý IV/2025, tồn kho đất nền giảm nhẹ so với nửa đầu năm và giảm gần 69% so với năm trước đó. Giá đất nền dự án tại nhiều địa phương tiếp tục xu hướng tăng, phổ biến từ 20-25% so với năm trước, tập trung tại các khu vực có hạ tầng kết nối đồng bộ, vị trí trung tâm và thông tin quy hoạch rõ ràng.
Số liệu từ DKRA Group cũng ghi nhận sức cầu thị trường đất nền cải thiện rõ rệt trong quý cuối năm ngoái, với lượng tiêu thụ tăng khoảng 69% so với cùng kỳ 2024. Khu vực miền Nam, đặc biệt là Tây Ninh, giữ vai trò dẫn dắt cả nguồn cung và sức mua trong năm khi chiếm 38% tổng nguồn cung và 53% lượng tiêu thụ toàn thị trường. Động lực thanh khoản đến chủ yếu từ các dự án được định vị là khu đô thị vệ tinh của TP HCM, đóng vai trò “đầu tàu” cả về nguồn cung lẫn nhu cầu.
Khách hàng tham quan một dự án đất nền tại Tây Ninh. Ảnh: Mai Bá Hương
Mặt bằng giá đất nền ghi nhận mức tăng trung bình khoảng 12-15% so với năm 2024 và duy trì ở mức cao, chủ yếu do áp lực chi phí đầu vào. Biên độ giá giữa các khu vực có sự chênh lệch lớn, phản ánh khác biệt về vị trí, đặc tính sản phẩm và sức cầu từng địa phương.
Nhận định về diễn biến giao dịch phân khúc đất nền cuối năm, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho rằng thanh khoản phân khúc này thời gian qua mang tính chọn lọc rõ rệt, xoay quanh bốn yếu tố then chốt gồm: hạ tầng nội khu hoàn chỉnh, sổ đỏ riêng từng nền, mức giá hợp lý và câu chuyện tiềm năng lợi nhuận dài hạn.
Theo ông, mô hình phát triển đất nền hiện nay đã khác trước, khi việc chỉ dựa vào thông tin hạ tầng hay “sóng” ngắn hạn không còn đủ sức thuyết phục người mua. Doanh nghiệp buộc phải chuẩn bị kỹ lưỡng hơn về pháp lý, hạ tầng và định vị giá bán cạnh tranh so với đất thổ cư giao dịch tự do trong khu vực.
Đồng quan điểm, chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc nhận xét đất nền đang ở giai đoạn đầu của chu kỳ hồi phục, song hành vi đầu tư đã thay đổi đáng kể. Nhà đầu tư hiện ưu tiên tầm nhìn trung và dài hạn trong khoảng 3-5 năm, thận trọng hơn trong quyết định xuống tiền. Để thu hút dòng vốn, dự án đất nền phải phát triển hoàn chỉnh hơn, tiện ích dịch vụ tốt, mức giá phù hợp và chứng minh được giá trị bền vững.
Trên thực tế, một số dự án mở bán vào cuối năm 2025 ghi nhận tỷ lệ tiêu thụ cao đều có điểm chung là phát triển bài bản, quy mô lớn, hoàn thiện pháp lý và chính sách bán tốt. Chẳng hạn, dự án Dragon Eden tại Tây Ninh ghi nhận hơn 300 nền đất, tương đương 90% rổ hàng được tiêu thụ thành công. Kết quả này đến từ việc dự án đã hoàn thiện hạ tầng, pháp lý với sổ hồng từng nền và áp dụng các chính sách tài chính hỗ trợ dài hạn cho người mua. Giá bán dao động từ 26 triệu đồng mỗi m2.
Tương tự, khu đô thị The Solia cũng đạt tỷ lệ hấp thụ hơn 90% giỏ hàng ngay đợt mở bán đầu, với quy mô khoảng 1.000 nền nhà phố liền kề, giá từ 20-26 triệu đồng mỗi m2, được phát triển theo hướng khu đô thị có tiện ích đồng bộ thay vì phân lô đơn thuần.
Giới chuyên gia cho rằng thị trường đất nền trong năm nay có thêm dư địa phục hồi thanh khoản, trong bối cảnh các phân khúc bất động sản bước vào giai đoạn cạnh tranh rõ nét. Mặt bằng giá căn hộ và nhà liền thổ đã tăng mạnh trong năm qua, tạo điều kiện để một bộ phận nhà đầu tư quay lại cân nhắc đất nền.
Khi giá chung cư được dự báo tiếp tục leo thang và ngày càng vượt xa khả năng chi trả của người mua ở thực, đất nền tại một số thị trường như Tây Ninh, Đồng Nai – nơi có nhiều dự án được quy hoạch chi tiết 1/500 và hạ tầng hoàn chỉnh – trở nên dễ tiếp cận hơn về mức giá, thậm chí thấp hơn căn hộ khoảng 10-20%, nên mở ra dư địa cạnh tranh và tăng trưởng.
Tuy vậy, xu hướng quay lại với đất nền được đánh giá sẽ mang tính chọn lọc cao, khó lan rộng như các chu kỳ trước. Dòng tiền nhiều khả năng chỉ tập trung vào những khu vực có hạ tầng đồng bộ, kết nối thuận lợi, gắn với tiện ích, việc làm và nguồn cầu ở thực rõ ràng. Trong bối cảnh này, đất nền khó tạo ra các cơn sốt diện rộng và không còn giữ vai trò dẫn dắt thanh khoản toàn thị trường. Với người mua, yếu tố pháp lý, đặc biệt là sổ đỏ từng nền, tiếp tục được xem là điều kiện tiên quyết nhằm hạn chế rủi ro và đảm bảo khả năng thanh khoản dài hạn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tieu-thu-dat-nen-tang-manh-quy-cuoi-nam-ngoai-5007297.html

Phí quản lý chung cư tại TPHCM đang có sự phân hóa mạnh giữa các dự án. Từ những khu nhà ở tầm trung với mức phí vài nghìn đồng mỗi mét vuông/tháng đến các dự án hạng sang thu hơn 260.000 đồng/m², chênh lệch lên tới hàng chục lần. Điều này khiến câu chuyện phí quản lý trở thành vấn đề được nhiều cư dân quan tâm và tranh luận trong thời gian gần đây.
Khảo sát của phóng viên Dân trí tại nhiều dự án cho thấy mặt bằng giá dịch vụ quản lý tại TPHCM phụ thuộc chủ yếu vào phân khúc sản phẩm, quy mô tiện ích và tiêu chuẩn vận hành.
Ở phân khúc hạng sang, sự chênh lệch thể hiện rất rõ. Tại một dự án cao cấp trên đường Tôn Đức Thắng (quận 1 cũ), phí quản lý dao động từ 8 đến 10 USD/m², tương đương 210.000-263.000 đồng/m². Với căn hộ 106m², số tiền cư dân phải đóng mỗi tháng có thể lên tới gần 28 triệu đồng. Với căn nhỏ hơn, khoảng 51m², phí quản lý cũng ở mức khoảng 13 triệu đồng.
Ở các khu vực khác, mức phí “dễ thở” hơn. Tại trục Nguyễn Hữu Cảnh, cư dân cho biết phí quản lý phổ biến ở mức 13.000-26.000 đồng/m² tùy dự án. Những căn hộ trên 100m² tại đây thường phải trả từ hơn một triệu đến trên hai triệu đồng mỗi tháng. Ở TP Thủ Đức cũ, mức phí quanh 18.000 đồng/m² đã bao gồm VAT, trong khi tại quận 7, nhiều chung cư duy trì mức từ 12.000 đến 15.000 đồng/m².
Sự khác nhau về mức phí tạo nên hai quan điểm trái chiều. Một số cư dân cho rằng việc phải trả cả chục triệu đồng mỗi tháng cho phí quản lý chẳng khác nào “thuê nhà tháng thứ hai”, nhất là khi mức phí không kèm theo sự minh bạch trong cấu phần chi phí.
Ngược lại, nhiều hộ gia đình lại coi đó là chi phí cần thiết để duy trì chất lượng sống, bởi các dự án cao cấp đều vận hành hệ thống tiện ích đồ sộ gồm hồ bơi, phòng gym, công viên, khu vui chơi, sân thể thao, hệ thống bảo vệ và kiểm soát ra vào hoạt động 24/7.
Ông Dương Trường, cư dân một chung cư trên đường Nguyễn Hữu Cảnh, chia sẻ rằng mức phí từ 13.000-15.000 đồng/m² là hợp lý khi xét tới các tiện ích mà cư dân được hưởng. Theo ông, chung cư càng nhiều tiện ích thì chi phí vận hành càng cao, và đây là nguyên tắc mà người mua nhà đã nắm được từ trước khi ký hợp đồng. Cùng quan điểm này, bà Hai Khanh – cư dân một khu đô thị cao cấp – cho rằng mức phí 26.000 đồng/m² là “đáng tiền” vì tiện ích phục vụ cư dân nhiều và chất lượng.
Theo quy định, giá dịch vụ quản lý chung cư gồm chi phí vận hành trực tiếp, chi phí quản lý của đơn vị vận hành và lợi nhuận định mức tối đa 10%, cộng thuế VAT. Với chung cư có nhiều chủ sở hữu, nếu chưa tổ chức hội nghị nhà chung cư lần đầu, giá dịch vụ thực hiện theo hợp đồng mua bán; nếu đã tổ chức, mức giá do cư dân và đơn vị vận hành thỏa thuận.
Trường hợp chung cư có một chủ sở hữu, phí dịch vụ được xác định dựa trên thỏa thuận giữa chủ sở hữu và người thuê. Riêng chung cư thuộc tài sản công áp dụng khung giá do UBND cấp tỉnh ban hành.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/phi-quan-ly-chung-cu-chenh-lech-lon-co-noi-gan-28-trieu-dongthang-20251107094926140.htm
Theo quyết định, thành phố vừa bổ sung loạt khu đất phát triển nhà xã hội và nhà ở thương mại trên địa bàn. Trong đó, có 54 khu đất dự kiến xây nhà xã hội, tập trung ở huyện Hòa Vang (27 khu), các quận Liên Chiểu (12), Cẩm Lệ (7), Ngũ Hành Sơn (7) và Sơn Trà (1).
Cùng với 15 dự án đang triển khai, thành phố có tổng 69 dự án phát triển nhà xã hội. Các khu nhà đang xây dựng tập trung ở quận Liên Chiểu (7), Ngũ Hành Sơn (3), Sơn Trà (2)…
Trong năm nay, Đà Nẵng được giao chỉ tiêu hoàn thành 2.500 căn nhà xã hội và 5 năm tiếp theo hoàn thành 9.355 căn. Lũy kế đến hết năm 2024, thành phố đã hoàn thành, đưa vào sử dụng 41 dự án nhà ở xã hội với gần 10.700 căn hộ và hơn 1.100 phòng ký túc xá sinh viên.
Mới đây, thành phố cũng duyệt chủ trương đầu tư với dự án nhà xã hội tại khu đất A2-4 đường Ngũ Hành Sơn và đường dẫn lên cầu Tuyên Sơn với tổng vốn dự kiến hơn 1.200 tỷ đồng. Dự án có diện tích hơn 7.000 m2, cao tối đa 31 tầng, cung cấp hơn 830 căn.
Hàng loạt nhà ở xã hội đã xây dựng tại phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà. Ảnh: Nguyễn Đông
Danh mục còn bổ sung 50 khu đất dự kiến phát triển nhà ở thương mại, chủ yếu thuộc quận Hải Châu, Sơn Trà, Cẩm Lệ và huyện Hòa Vang. Cùng với 72 dự án đang triển khai, Đà Nẵng dự kiến có tổng 122 dự án nhà ở thương mại sẽ hoàn thành thời gian tới.
UBND thành phố giao Sở Xây dựng triển khai chương trình phát triển nhà ở giai đoạn 2021-2030 và tổ chức đánh giá định kỳ hàng năm.
Nguồn cung nhà ở của Đà Nẵng được dự báo dồi dào hơn trong năm nay. Hãng dịch vụ địa ốc DKRA cho biết riêng tháng 5, thành phố có hơn 1.700 căn hộ chung cư ra mắt thị trường, tăng 76% so cùng kỳ năm trước, tập trung ở quận Sơn Trà. Tỷ lệ hấp thụ giỏ hàng sơ cấp đạt khoảng 36%. DKRA dự báo phân khúc hạng A tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn cùng với các chính sách chiết khấu, hỗ trợ thanh toán để kích cầu thị trường.
Theo nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh được Quốc hội thông qua, Đà Nẵng và Quảng Nam sẽ sáp nhập, hình thành thành phố trực thuộc Trung ương lớn nhất cả nước. TP Đà Nẵng mới có tổng diện tích hơn 11.859 km2, trung tâm hành chính đặt tại phường Hải Châu ven sông Hàn.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-bo-sung-54-khu-dat-du-kien-xay-nha-o-xa-hoi-4907515.html
Theo đại diện ban tổ chức, danh hiệu “People’s Choice Awards” là hạng mục cho phép người tiêu dùng trực tiếp tham gia bình chọn, vinh danh các chủ đầu tư được đánh giá cao về mức độ hài lòng của khách hàng, uy tín thương hiệu và chất lượng dự án. Cổng đăng ký tham gia mở đến hết ngày 22/8.
Việc bổ sung hạng mục này được kỳ vọng tạo cầu nối trực tiếp giữa doanh nghiệp và khách hàng, những người đang trực tiếp trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ trên thị trường. Đây cũng là yếu tố phản ánh xu hướng lấy người tiêu dùng làm trung tâm trong phát triển bất động sản hiện đại.
Lễ trao giải Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2024. Ảnh: PropertyGuru
Trong mùa giải thứ 11, ban tổ chức Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru mở rộng hệ thống hạng mục nhằm phản ánh đầy đủ hơn bức tranh thị trường và khuyến khích sự đa dạng trong phát triển. Các hạng mục mới bao gồm nhiều phân khúc khác nhau tại khu vực TP HCM mở rộng như căn hộ hạng sang, cao cấp, trung cấp và bình dân; các dòng sản phẩm nhà phố từ phát triển đến thiết kế kiến trúc, nội thất, cảnh quan. Bên cạnh đó, giải thưởng cũng mở rộng cho các loại hình đặc thù như nhà ở cho người cao tuổi, siêu đô thị ven biển, dự án có tầm nhìn sân golf, mô hình co-living và giải thưởng dành cho chủ đầu tư đa lĩnh vực.
Các hạng mục mới của năm nay được phát triển dựa trên thành công của giải thưởng “People’s Choice Awards” từng được triển khai tại Malaysia và Thái Lan. Việc mở rộng hệ thống giải thưởng cũng là bước tiếp nối dấu mốc của mùa giải thứ 10 năm 2024, nơi vinh danh những thành tựu nổi bật trong năm và tôn vinh các “Nhà phát triển bất động sản của thập kỷ”.
Năm nay, giải thưởng được triển khai với các mốc thời gian: ngày 22/8 đóng cổng đăng ký tham gia; từ 1 đến 18/9 tiến hành thẩm định các dự án; ngày 22/9 sẽ đánh giá lần cuối trước khi mở cổng bình chọn cho hạng mục “People’s Choice Awards” từ 22/9 đến 3/10. Đêm Gala và lễ trao giải quốc gia sẽ diễn ra vào ngày 24/10 tại TP HCM, tiếp đó là Gala Chung kết khu vực châu Á tại Bangkok, Thái Lan vào ngày 12/12.
Họp báo khởi động Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru 2025. Ảnh: PropertyGuru
Các đề cử sẽ được đánh giá bởi hội đồng giám khảo độc lập gồm các chuyên gia đầu ngành. Quy trình xét chọn được giám sát bởi HLB – mạng lưới kiểm toán và tư vấn toàn cầu, nhằm đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Đặc biệt, HLB cũng chịu trách nhiệm kiểm toán kết quả bình chọn của “People’s Choice Awards”.
Những doanh nghiệp chiến thắng tại Giải thưởng bất động sản Việt Nam PropertyGuru có cơ hội bước tiếp đến vòng chung kết khu vực – PropertyGuru Asia Property Awards lần thứ 20, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan. Đây là sự kiện quy tụ các nhà phát triển bất động sản hàng đầu châu Á, mang đến cơ hội giao lưu, kết nối và khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.
Đại diện ban tổ chức cho biết, trải qua hành trình hơn một thập niên, giải thưởng không ngừng mở rộng, góp phần nâng cao chuẩn mực phát triển bất động sản tại Việt Nam. “Năm thứ 11 hứa hẹn tiếp tục là cột mốc đáng nhớ, nơi các giá trị sáng tạo, bền vững và lấy khách hàng làm trung tâm được lan tỏa mạnh mẽ”, đại diện nói.
Số liệu về tình hình kinh tế – xã hội trong 5 tháng đầu năm 2025 từ Cục Thống kê cho thấy xu hướng tích cực rõ rệt, với nhịp tăng trưởng ổn định qua từng tháng. Theo đó, vốn FDI đăng ký tăng 51,2%, ước đạt 18,39 tỷ USD; vốn FDI thực hiện tăng 7,9%. Khách quốc tế đạt 9,2 triệu lượt, tăng 21,3% so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng tăng 9,7%, đạt khoảng 2.851 tỷ đồng.
Song hành cùng sự phục hồi của nền kinh tế, thị trường bất động sản Việt Nam cũng đang phát đi nhiều tín hiệu khởi sắc trở lại sau giai đoạn trầm lắng. Trong 5 tháng đầu năm, số lượng doanh nghiệp bất động sản thành lập mới và quay lại hoạt động có sự tăng trưởng. Cụ thể, có 2.064 doanh nghiệp đăng ký mới (tăng 13%) và 2.123 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động (tăng 39%) so với cùng kỳ năm 2024.
Đáng chú ý, theo dữ liệu từ Batdongsan.com.vn, mức độ quan tâm đến bất động sản đang trên đà phục hồi rõ nét, đặc biệt từ quý I/2023 đến nay. Bên cạnh đó, môi trường vĩ mô tiếp tục tạo điều kiện thuận lợi để thị trường phục hồi. Trong năm nay, tăng trưởng tín dụng dự kiến đạt 16%, trong khi lãi suất cho vay bất động sản vẫn duy trì đà giảm, góp phần cải thiện khả năng tiếp cận vốn và thúc đẩy nhu cầu mua ở – đầu tư.
Ngoài ra, việc các bộ luật mới như Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản đã có hiệu lực cũng được kỳ vọng sẽ tạo nền tảng pháp lý minh bạch hơn, thúc đẩy dòng vốn đầu tư và từng bước chuyên nghiệp hóa thị trường.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giai-thuong-bat-dong-san-propertyguru-them-hang-muc-moi-4907475.html
Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Không gian sinh hoạt chung nằm ở tầng một của ngôi nhà tại quận Bắc Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một gia đình nhiều thế hệ.
Với diện tích chỉ 30 m2 cho toàn bộ không gian liên hoàn bao gồm phòng khách, bếp – ăn, cầu thang lên tầng 2, KTS chọn giải pháp thiết kế theo hướng tiện dụng, gọn gàng nhưng vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ.
Khu vực này đáp ứng nhu cầu 8 người sử dụng thường xuyên bao gồm: ba mẹ, bà nội, hai chị gái, em trai, dì và cháu họ. Do vậy, ngoài yêu cầu bố trí công năng phù hợp, không gian cũng cần đủ sáng, thông thoáng.
Phòng khách sau khi cải tạo được bổ sung thêm một bể cá – thay thế cho tay vịn cầu thang.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
Phòng khách đồng thời là nơi sinh hoạt chung của cả gia đình, nên được bố trí một chiếc sofa lớn.
Phía dưới sofa cũng có hệ ngăn kéo để cất chăn mỏng, gối nhẹ.
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
KTS đã bổ sung nhiều hệ tủ có khoang lưu trữ rộng – làm nơi cất giữ các món đồ nhỏ như đồ chơi, sách tô màu, truyện tranh…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Sau cải tạo, phòng khách được tiết chế đồ dùng, sử dụng gam màu sáng giúp gọn gàng và thông thoáng hơn.
Hệ tủ giày được tính toán đủ vị trí cho giày dép đi trong nhà, ngoài đường, nơi treo áo mưa, áo chống nắng, mũ bảo hiểm, khóa xe, khẩu trang…
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Không gian bếp cũ tuy có trần cao, nhưng cảm giác tối, bí và hẹp do đồ đạc nhiều và lộn xộn.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tổng thể không gian bếp mới với thiết kế đơn giản nhưng thông thoáng và đủ sáng.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Tủ bếp mới với tiêu chí gọn gàng, nhiều không gian lưu trữ đồ, thuận tiện vệ sinh.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Khu bàn ăn mới với thiết kế thông minh, có thể mở rộng ra khi có thêm người. Ghế băng dài cũng là khu lưu trữ đồ.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho – tủ đồ khô thường dùng được tích hợp bên cạnh tủ lạnh.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ vật nhỏ, màu sắc hài hòa với màu tường để không tạo cảm giác chật chội.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Hệ tủ kho cho những món đồ treo như thớt, rổ giá, cây lau nhà, ghế phụ bàn ăn được bố trí ở cuối nhà, sát lối ra sân sau.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: MAD.e studio
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-khong-gian-sinh-hoat-chung-30-m2-cho-8-nguoi-4893606.html
Theo quyết định, Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại khu kinh tế Vân Đồn có tổng diện tích hơn 244 ha, thuộc địa bàn xã Vạn Yên, đặc khu Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh. Trong đó hơn 182 ha diện tích đất được bố trí cho các khu chức năng như casino, khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, dịch vụ du lịch, công viên, mặt nước…
Phần diện tích đất rừng tự nhiên nằm xen kẽ trong phạm vi dự án, gồm 38 ha rừng phòng hộ và gần 24 ha rừng sản xuất, được yêu cầu giữ nguyên hiện trạng. Khu đất được quản lý, sử dụng theo quy định về lâm nghiệp, không thuộc diện tích được giao, cho thuê đất để thực hiện dự án.
Tổ hợp này hoạt động không quá 70 năm, tiến độ xây dựng trong 9 năm. Tổng vốn đầu tư tối thiểu 2 tỷ USD.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ trở thành khu phức hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí có thưởng cao cấp, điểm đến hấp dẫn của thế giới với các hoạt động chính gồm kinh doanh casino, bất động sản, dịch vụ khách sạn, biệt thự nghỉ dưỡng, resort…
Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh casino và thí điểm cho người Việt vào chơi chỉ được thực hiện khi có đủ điều kiện pháp lý.
UBND tỉnh Quảng Ninh được giao xác định hình thức chọn nhà đầu tư, sau đó giám sát tiến độ góp vốn, huy động vốn của doanh nghiệp.
Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh phải xây dựng phương án đảm bảo nhà ở và công trình xã hội cho lao động làm việc tại dự án. Đơn vị này cũng cần xem xét dành quỹ đất cho hạng mục thiết chế văn hóa, thể thao phục vụ dân cư tại địa phương và khách du lịch.
Cầu Vân Tiên nối liền Vân Đồn và Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Minh Cương
Trước đó, dự án được Bộ Kế hoạch và Đầu tư (trước khi hợp nhất với Bộ Tài chính) trình Thủ tướng xem xét quyết định chủ trương đầu tư vào cuối năm 2023. Đến cuối tháng 5, Bộ Tài chính tiếp tục trình Thủ tướng xem xét chủ trương đầu tư dự án này.
Hồi cuối tháng 4, Quảng Ninh cũng đã ban hành danh mục các khu đất thực hiện đấu thầu để chọn nhà đầu tư, trong đó có Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp tại Khu kinh tế Vân Đồn.
Tỉnh này dự kiến dự án có thể đạt lợi nhuận sau thuế trung bình năm gần 8.160 tỷ đồng sau khi vận hành. Thời gian thu hồi vốn khoảng 32,8 năm. Mức lãi ròng dự kiến sau khi đã thu hồi vốn và trang trải các chi phí khoảng 4.350 tỷ đồng.
Trong 70 năm hoạt động, Quảng Ninh dự kiến dự án sẽ đóng góp cho ngân sách hơn 228.000 tỷ đồng, tương đương hơn 9,6 tỷ USD. Tổng số lao động làm việc tại casino và khách sạn khoảng 6.000 người.
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, đặc khu Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên… Địa phương này được quy hoạch thành khu kinh tế biển đa ngành, lĩnh vực, trung tâm công nghiệp giải trí có casino, du lịch biển – đảo cao cấp đến 2030.
Với nhiều thông tin tích cực về hạ tầng, Vân Đồn từng là điểm nóng bất động sản nhất là loại hình đất nền giai đoạn 2018-2019. Hiện nay, cùng với diễn biến chung, thị trường này vẫn trong giai đoạn ảm đạm, giao dịch kém sôi động.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-sieu-du-an-2-ty-usd-co-casino-o-van-don-4907299.html
Tại hội thảo “Thúc đẩy kết nối Long Thành – TP HCM” do báo Tuổi Trẻ tổ chức ngày 27/6, TS. KTS Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia, cho rằng Long Thành không nên chỉ được nhìn nhận là một đô thị vệ tinh, mà cần đóng vai trò đối tác chức năng với TP HCM trong mô hình twin city (thành phố song sinh), tương tự Phố Đông – Thượng Hải hay Thâm Quyến – Hong Kong.
Mô hình thành phố song sinh được hình thành dựa trên nguyên lý tăng trưởng cân bằng. Trong đó, cả 2 thành phố củng cố thế mạnh của nhau trong giải quyết những thách thức chung. Theo ông Phê, việc hình thành một cặp đô thị song sinh có thể giúp TP HCM chia sẻ áp lực không gian, hạ tầng và dân cư, đồng thời tạo điều kiện để Long Thành trở thành cực phát triển mới, có vai trò như đối tác chiến lược thay vì chỉ là vùng “vệ tinh”.
Đồng quan điểm, Tiến sĩ Phạm Văn Đại, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, ví Long Thành với Phố Đông nếu lấy sông Đồng Nai làm trục phát triển vùng, tương tự cách Thượng Hải đã dùng sông Hoàng Phố để phát triển Phố Đông đối trọng với Phố Tây.
Với dân số hơn 10 triệu người, TP HCM đã dần cạn kiệt dư địa phát triển trong nội đô và cần một đô thị đủ lớn, đủ cơ chế, đủ liên kết để chia sẻ không gian tăng trưởng. Long Thành, nơi đặt sân bay quốc tế lớn nhất cả nước, và Nhơn Trạch, khu vực liền kề TP Thủ Đức, sở hữu quỹ đất dồi dào, kết nối thuận lợi tới cảng biển Cái Mép – Thị Vải, cao tốc, vành đai, đang nổi lên như điểm đến hấp dẫn cho làn sóng giãn dân, giãn chức năng từ TP HCM.
Tiến sĩ Hoàng Hữu Phê, Viện Kiến trúc quốc gia trình bày tại hội nghị. Ảnh: Ban tổ chức
Còn theo ông Trương Minh Huy Vũ, Viện trưởng Nghiên cứu Phát triển TP HCM, Long Thành không chỉ sở hữu cửa ngõ hàng không quy mô lớn nhất cả nước, mà còn hội đủ các điều kiện để trở thành trung tâm hậu cần, công nghiệp và thương mại quốc tế. Khu vực này có quỹ đất phát triển dồi dào, nằm gần cảng Cái Mép – Thị Vải, kết nối với cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, TP HCM – Long Thành – Dầu Giây, đặc biệt là các tuyến vành đai 3 và 4 đang được triển khai mạnh mẽ.
Ông Vũ nhấn mạnh, cùng với các lợi thế trên, nếu đề án khu thương mại tự do quy mô 8.300 ha được thực hiện đúng hướng, Long Thành sẽ biến thành vùng thử nghiệm thể chế linh hoạt, thu hút đầu tư chiến lược vào các lĩnh vực công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế – những chức năng mà TP HCM đang muốn giãn ra vùng ven nhưng thiếu quỹ đất và cơ chế đặc thù.
Ông Vũ khẳng định mối liên kết chiến lược giữa TP HCM – Long Thành không chỉ giúp định hình cấu trúc phát triển đa trung tâm mà còn tăng sức cạnh tranh vùng, phù hợp với xu hướng hình thành megaregion (siêu vùng đô thị) đang diễn ra tại nhiều quốc gia châu Á.
Nói về hướng phát triển của Long Thành, Phó giám đốc Sở Xây dựng Đồng Nai Huỳnh Tấn Lộc cho biết tỉnh xác định hạ tầng giao thông và chuyển đổi số là hai trụ cột phát triển chính. Nhiều dự án trọng điểm đang được triển khai như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Dầu Giây – Phan Thiết, Bến Lức – Long Thành và các tuyến vành đai 3, 4 nhằm kết nối trực tiếp Long Thành với TP HCM và vùng kinh tế phía Nam.
Đồng Nai cũng định hướng phát triển giao thông công cộng hiện đại theo mô hình TOD, kết nối metro và đường sắt từ Long Thành đến TP HCM – Biên Hòa – Thủ Đức, đồng thời xây dựng hệ thống logistics đa phương thức phục vụ sân bay Long Thành. Đáng chú ý, tỉnh đang quy hoạch thành phố sân bay Long Thành với vùng lõi là khu thương mại tự do hơn 8.000 ha.
“Chúng tôi muốn Long Thành không chỉ là sân bay hiện đại mà là đô thị sân bay thế hệ mới, hình thành cặp đô thị song sinh với TP HCM, cùng chia sẻ động lực phát triển toàn vùng”, ông Lộc nói.
Tuy nhiên, để mô hình đô thị song sinh đi vào thực tế, các chuyên gia cho rằng Long Thành cần vượt qua hàng loạt thách thức. Trước hết là đầu tư hạ tầng liên kết, đặc biệt là tuyến metro và đường sắt đô thị nối từ TP Thủ Đức tới sân bay Long Thành, kết nối hành khách, lao động và hàng hóa một cách liền mạch.
Tiếp theo, hai địa phương cần thúc đẩy nhanh tiến độ các tuyến cao tốc, vành đai, cầu Cát Lái và hạ tầng xã hội tại Long Thành – Nhơn Trạch, nhằm tránh tình trạng phát triển mất cân đối giữa hạ tầng cứng và hạ tầng dịch vụ. Quan trọng không kém là thiết lập cơ chế điều phối vùng đủ mạnh, có sự tham gia của Chính phủ, TP HCM và Đồng Nai, nhằm bảo đảm quy hoạch liên thông, tránh mâu thuẫn về lợi ích địa phương và chồng chéo chức năng đô thị.
Giới chuyên gia cũng kiến nghị cần mở rộng phạm vi áp dụng cơ chế đặc thù Nghị quyết 98 của TP HCM ra khu vực Đồng Nai, đặc biệt là các dự án liên kết vùng và sử dụng nguồn lực hỗn hợp. Nếu chỉ để TP HCM đơn phương triển khai, hiệu quả đầu tư sẽ khó lan tỏa. Việc thiết kế chính sách vùng thay vì địa phương hóa từng dự án sẽ giúp mô hình twin city phát huy đúng tiềm năng, tránh rơi vào tình trạng một bên phát triển nóng, bên kia tụt hậu.
Theo các chuyên gia, Long Thành – TP HCM nếu được tổ chức và đầu tư đúng hướng có thể trở thành cặp đô thị song sinh đầu tiên của cả nước, hình thành một đại đô thị kết nối sân bay – cảng biển – trung tâm tài chính, góp phần đưa vùng Đông Nam Bộ trở thành cực tăng trưởng chiến lược mới của Việt Nam.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/long-thanh-tp-hcm-co-the-phat-trien-theo-mo-hinh-do-thi-song-sinh-4907304.html
Quyết định ngày 27/6 của UBND tỉnh Bình Thuận cho phép dự án Tổ hợp khu du lịch Thung lũng Đại Dương (NovaWorld Phan Thiet) ở xã Tiến Thành, TP Phan Thiết, chuyển hơn 3,8 triệu m2 trong tổng số gần 8 triệu m2 đất thương mại dịch vụ từ hình thức thuê đất trả tiền hàng năm sang trả một lần cho cả thời gian thuê. Quyết định nhằm tháo gỡ vướng mắc pháp lý và tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án.
Đồng thời, tỉnh giao các cơ quan liên quan hoàn tất các thủ tục tính tiền thuê đất và cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho Công ty TNHH Delta – Valley Bình Thuận, chủ đầu tư dự án, sau khi doanh nghiệp hoàn tất nghĩa vụ tài chính.
Theo đại diện Novaland, việc chuyển sang hình thức thuê đất trả tiền một lần giúp gỡ nút thắt pháp lý kéo dài nhiều năm qua, đồng thời đơn giản hóa việc xác định nghĩa vụ tài chính, tạo điều kiện để làm việc với các tổ chức tín dụng và huy động thêm vốn triển khai. Đây được xem là điều kiện cần để dự án tiếp tục bàn giao sản phẩm và vận hành đồng bộ, qua đó thúc đẩy du lịch và kinh tế – xã hội địa phương.
Hiện trạng dự án NovaWorld Phan Thiet tại xã Tiến Thành. Ảnh: Novaland
Tập đoàn này cho biết hiện tổng giá trị tín dụng được phê duyệt cho NovaWorld Phan Thiet lên đến 7.558 tỷ đồng, đang được giải ngân theo tiến độ. Một số tổ chức tài chính khác cũng cam kết cấp thêm vốn cho các phân khu tiếp theo.
Trước đó ba ngày, UBND tỉnh cũng phê duyệt điều chỉnh chủ trương đầu tư dự án này theo hướng cập nhật mục tiêu sử dụng đất thương mại dịch vụ để kinh doanh biệt thự, khách sạn, khu vui chơi, giải trí và các hạng mục công cộng.
NovaWorld Phan Thiet được chia làm hai giai đoạn phát triển. Giai đoạn 1 (2008-2024) đã hoàn tất hạ tầng khu tái định cư, các công trình như khách sạn Movenpick, công viên giải trí, biệt thự nghỉ dưỡng, sân golf và quảng trường biển. Giai đoạn 2 đang được triển khai từ quý II/2024 đến cuối 2028, chủ đầu tư tiếp tục công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng và hoàn thiện các phân khu còn lại.
Tính đến tháng 6, NovaWorld Phan Thiet đã bàn giao khoảng 1.500 sản phẩm biệt thự, nhà phố. Trong đó, hơn 750 căn đã hoàn thiện và đưa vào vận hành cho thuê, ghi nhận công suất trên 90% vào cuối tuần và dịp lễ.
Dự án NovaWorld Phan Thiet có quy mô gần 1.000 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5 tỷ USD, được cấp chứng nhận đầu tư lần đầu từ năm 2008 và đã nhiều lần điều chỉnh do vướng pháp lý, đặc biệt trong công tác xác định giá đất. Từ năm 2023, dự án tạm dừng triển khai để xử lý các tồn đọng.
Novaland, chủ đầu tư dự án, là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn tại Việt Nam, phát triển nhiều dự án quy mô như NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Hồ Tràm và Aqua City. Năm 2024, tập đoàn ghi nhận khoản lỗ sau thuế hơn 4.300 tỷ đồng do áp lực tài chính, dù doanh thu tăng gần 91%. Hiện doanh nghiệp trong quá trình tái cấu trúc toàn diện nhằm phục hồi hoạt động và tiếp tục triển khai các dự án trọng điểm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-duoc-go-nut-that-phap-ly-cho-du-an-5-ty-usd-tai-phan-thiet-4907269.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc trong một tòa nhà được xây từ năm 1925 tại Valencia (Tây Ban Nha). Gia chủ là một người trẻ yêu biển và lướt sóng, mong muốn sở hữu không gian sống mang đậm cảm hứng Địa Trung Hải nhưng vẫn đảm bảo được công năng hiện đại, tiện dụng.
Khi bắt tay vào cải tạo công trình, nhóm KTS gặp khá nhiều thử thách. Không gian trong căn hộ ban đầu rất tối do bị chia nhỏ nhưng sau cải tạo đã trở nên thông thoáng, tràn ngập ánh sáng với kết cấu và lớp hoàn thiện gợi lên hình ảnh biển.
Mặt tiền được ốp bằng gạch màu ngọc lam, hài hòa với các công trình xung quanh.
Căn hộ có diện tích 70 m2, tọa lạc trong một tòa nhà được xây từ năm 1925 tại Valencia (Tây Ban Nha). Gia chủ là một người trẻ yêu biển và lướt sóng, mong muốn sở hữu không gian sống mang đậm cảm hứng Địa Trung Hải nhưng vẫn đảm bảo được công năng hiện đại, tiện dụng.
Khi bắt tay vào cải tạo công trình, nhóm KTS gặp khá nhiều thử thách. Không gian trong căn hộ ban đầu rất tối do bị chia nhỏ nhưng sau cải tạo đã trở nên thông thoáng, tràn ngập ánh sáng với kết cấu và lớp hoàn thiện gợi lên hình ảnh biển.
Mặt tiền được ốp bằng gạch màu ngọc lam, hài hòa với các công trình xung quanh.
Sàn nhà màu cát, gợi nhớ đến những bãi biển dài ở địa phương. Nội thất và đồ trang trí mang đậm nét Địa Trung Hải.
Sàn nhà màu cát, gợi nhớ đến những bãi biển dài ở địa phương. Nội thất và đồ trang trí mang đậm nét Địa Trung Hải.
Phòng khách đặt cạnh cửa sổ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí tốt.
Phòng khách đặt cạnh cửa sổ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên và đối lưu không khí tốt.
Khu vực sinh hoạt được kết nối thông qua một bàn ăn trung tâm lớn có màu xanh lá cây làm bằng gạch có họa tiết và đá phiến màu xanh ngọc lam, gợi nhớ đến chuyển động của nước biển.
Khu vực sinh hoạt được kết nối thông qua một bàn ăn trung tâm lớn có màu xanh lá cây làm bằng gạch có họa tiết và đá phiến màu xanh ngọc lam, gợi nhớ đến chuyển động của nước biển.
Khu bếp mang tone màu trung tính và gỗ sồi, thiết kế mở hướng ra phòng khách, kết nối cả hai không gian.
Khu bếp mang tone màu trung tính và gỗ sồi, thiết kế mở hướng ra phòng khách, kết nối cả hai không gian.
Ẩn phía sau hệ tủ tường với các nan gỗ nhỏ là các khoang lưu trữ rộng, giúp không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Ẩn phía sau hệ tủ tường với các nan gỗ nhỏ là các khoang lưu trữ rộng, giúp không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Khu vực riêng tư bao gồm phòng làm việc và một phòng ngủ có phòng tắm riêng, phòng thay đồ. Nhóm KTS vẫn giữ nguyên bức tường chịu lực bằng gạch đỏ cũ, có các lối vào kết nối phòng thay đồ với phòng ngủ và phòng tắm.
Khu vực riêng tư bao gồm phòng làm việc và một phòng ngủ có phòng tắm riêng, phòng thay đồ. Nhóm KTS vẫn giữ nguyên bức tường chịu lực bằng gạch đỏ cũ, có các lối vào kết nối phòng thay đồ với phòng ngủ và phòng tắm.
Phòng ngủ có nội thất tối giản, tone màu trung tính đồng nhất với phong cách chung của toàn căn hộ.
Phòng ngủ có nội thất tối giản, tone màu trung tính đồng nhất với phong cách chung của toàn căn hộ.
Bức tường gạch đỏ đóng vai trò là điểm nhấn cho không gian nội thất.
Bức tường gạch đỏ đóng vai trò là điểm nhấn cho không gian nội thất.
Phòng vệ sinh được thiết kế khu vực khô – ướt khoa học và thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh được thiết kế khu vực khô – ướt khoa học và thuận tiện sử dụng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Paloma Bau Studio (Tây Ban Nha).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Paloma Bau Studio (Tây Ban Nha).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PalomaBauStudio)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-tram-tuoi-thanh-khong-gian-mang-cam-hung-dia-trung-hai-4852853.html

Theo báo cáo gửi các trái chủ mới đây, lợi nhuận sau thuế của Công ty Liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP) đạt khoảng 3.283 tỷ đồng, tăng gần 93% so với năm 2023. Đây cũng là mức cao nhất kể từ khi doanh nghiệp này công bố tình hình tài chính năm 2020. Trung bình mỗi ngày, VSIP lãi gần 9 tỷ đồng.
Đến hết năm 2024, công ty có vốn chủ sở hữu khoảng 17.459 tỷ đồng, tăng gần 22% so với cuối năm 2023. Trong đó, gần 8.991 tỷ đồng là lợi nhuận lũy kế chưa phân phối.
Tổng nợ phải trả cũng nhích thêm hơn 11% lên mức gần 23.250 tỷ đồng, hơn một nửa là nợ vay ngân hàng. Doanh nghiệp này có 3.000 tỷ đồng huy động qua kênh trái phiếu. Trong năm qua, họ tốn hơn 300 tỷ đồng để trả lãi cho các trái chủ.
VSIP đang có 3 lô trái phiếu. Đợt huy động đầu tiên vào tháng 7/2021 với lãi suất 9% một năm. 2 lô còn lại phát hành tháng 9/2023, chịu lãi 10,5% một năm.
Khu công nghiệp VSIP II, Bình Dương. Ảnh: VSIP
Công ty liên doanh TNHH Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore được thành lập từ năm 1996 với sự liên kết giữa Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC – BCM) cùng liên minh nhà đầu tư Singapore do Tập đoàn Sembcorp dẫn đầu. Mở đầu với VSIP tại Bình Dựng, đến nay công ty này sở hữu 20 dự án khu công nghiệp mang thương hiệu của họ tại 14 tỉnh, thành trên cả nước.
Từ cuối năm ngoái tới nay, VSIP khởi công thêm khu công nghiệp ở Thái Bình và Lạng Sơn, đồng thời được chấp thuận đầu tư dự án ở Nam Định. Ban lãnh đạo cho biết lên kế hoạch phát triển khu công nghiệp carbon thấp, công nghệ cao, trung tâm dữ liệu xanh để đồng hành với định hướng chuyển đổi xanh của Việt Nam.
Tính đến nay, VSIP công bố các khu công nghiệp của họ đang thu hút khoảng 880 khách hàng từ 30 quốc gia và vùng lãnh thổ, với tổng vốn đầu tư nước ngoài 15 tỷ USD. Các dự án tạo ra 250.000 việc làm.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2024, Becamex IDC hạch toán giá trị khoản đầu tư vào liên doanh VSIP đạt hơn 7.100 tỷ đồng. Ban lãnh đạo BCM từng đặt mục tiêu đưa VSIP lên sàn trong tương lai để nâng tầm phát triển.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vsip-lai-gan-9-ty-dong-moi-ngay-4866901.html

UBND tỉnh Bắc Ninh vừa phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 Khu công nghiệp Thuận Thành III phân khu C.
Khu vực lập quy hoạch có diện tích khoảng 196 ha, thuộc thị xã Thuận Thành với hai mặt giáp tỉnh lộ 282B và 276. Quy mô lao động khoảng 19.600 người, trong đó có gần 2.000 lao động lưu trú trong dự án.
Ngoài phần lớn diện tích đất xây dựng khu công nghiệp, dự án còn bố trí các khu đất xây nhà lưu trú cho chuyên gia, công nhân, đất cây xanh, bãi đỗ xe, dịch vụ điều hành. Trong đó, khu nhà lưu trú cho chuyên gia và công nhân có diện tích khoảng 1 ha, cao tối đa 12 tầng. Còn khu vực văn phòng có diện tích khoảng 2 ha, cao tối đa 7 tầng
Khu công nghiệp phát triển đa ngành, ưu tiên công nghiệp công nghệ cao, gắn với công nghệ thông minh, công nghiệp phụ trợ, không thu hút các dự án tiềm ẩn nguy cơ gây ô nhiễm môi trường.
UBND tỉnh giao Ban quản lý các khu công nghiệp cắm mốc giới ngoài thực địa theo đồ án quy hoạch, tránh tình trạng lấn chiếm, chồng chéo.
Khu công nghiệp Thuận Thành III được phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 9/2008 với tổng diện tích hơn 440 ha. Trong đó, phân khu A do Công ty cổ phần Khai Sơn làm chủ đầu tư với diện tích hơn 140 ha. Phân khu B rộng hơn 300 ha do Công ty cổ phần Đầu tư Trung Quý – Bắc Ninh đầu tư.
Bắc Ninh hiện có 16 khu công nghiệp đã được duyệt quy hoạch với tổng diện tích gần 6.400 ha. Trong đó, 12 dự án đã đi vào hoạt động, tỷ lệ lấp đầy đạt trên 62%. Năm ngoái, tỉnh này đứng đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đạt hơn 4,8 tỷ USD, tăng 2,9 lần so cùng kỳ.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bac-ninh-duyet-quy-hoach-khu-cong-nghiep-gan-200-ha-4863315.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 25 m2, tọa lạc trong hẻm nhỏ thuộc quận Tân Phú (TP HCM).
Trong bối cảnh diện tích đất nhỏ hẹp, việc đảm bảo không gian sống đủ sáng, thoáng và đáp ứng nhu cầu cho gia đình 4 thành viên gặp khá nhiều thử thách. Nhóm thiết kế đã áp dụng nhiều giải pháp như: tận dụng linh hoạt cao độ sàn để làm gác lửng, giường tầng và không gian đa chức năng; tối ưu hóa từng góc nhỏ cho công năng; kết hợp đưa cây xanh vào trong kiến trúc để tạo cảm giác thoáng mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Mặt tiền ngôi nhà được thiết kế với hệ giàn dây leo và cây xanh tạo mảng xanh thoáng mát. Các ô cửa mở ra không gian cây xanh không chỉ giúp lấy sáng và thông gió mà còn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình.
Mặc dù nằm trong hẻm chật hẹp, ngôi nhà vẫn nổi bật nhờ vẻ ngoài xanh mát, gần gũi với thiên nhiên.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Khoảng ban công trở thành không gian đệm, giúp cách nhiệt, lọc bụi, cản tiếng ồn cho các phòng chức năng.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Tầng trệt được bố trí không gian sinh hoạt chung. Gara vừa đủ để chứa 3 chiếc xe máy, được bố trí gọn gàng dưới gầm cầu thang. Khu vực này có vách ngăn nhẹ để hạn chế mùi và bụi từ xe máy, tránh ảnh hưởng đến khu sinh hoạt.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Không gian bếp và phòng khách được gộp chung trong một diện tích nhỏ gọn nhưng không gây cảm giác bí bách nhờ sử dụng nội thất tối giản và thiết kế mở.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Bàn ăn gắn liền với tường, có thể gập lại khi không sử dụng, tiết kiệm không gian. Bộ sofa nhỏ tích hợp ngăn kéo bên dưới để tăng thêm không gian lưu trữ.
Các góc khuất dưới cầu thang và cạnh tường được tận dụng làm kho nhỏ chứa vật dụng ít dùng.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ chính đặt trên tầng ba.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có đầy đủ công năng cơ bản, bao gồm giường ngủ lớn, tủ quần áo âm tường và góc làm việc nhỏ tích hợp.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Phòng ngủ có thêm góc nhỏ để thư giãn, đọc sách, hoặc uống trà, mang lại cảm giác thoải mái và yên tĩnh cho vợ chồng chủ nhà.
Các vật dụng như bàn làm việc và kệ sách được thiết kế gắn liền tường để tiết kiệm diện tích.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Tầng hai là không gian riêng cho hai con. Phòng ngủ được thiết kế đa năng với hệ thống giường tầng kết hợp góc học tập.
Giường tầng được thiết kế thông minh: giường phía dưới có thể kéo ra khi sử dụng và xếp gọn lại để tăng không gian chơi cho trẻ.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Góc học tập được bố trí cạnh cửa sổ để lấy ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Khu phụ nhỏ gọn được chia thành 3 khoang độc lập: khu tắm, khu vệ sinh, và chậu rửa tay. Cách bố trí này lấy cảm hứng từ các căn hộ nhỏ ở Nhật Bản, cho phép nhiều người sử dụng cùng lúc mà vẫn giữ được sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thi công cải tạo trong 6 tháng, chi phí khoảng một tỷ đồng.
Thu Hương
Nhóm thiết kế: Nguyễn Hồng Ngọc, Lưu Quốc Thịnh, Trương Ngọc Luyện
Thi công: Akitephile-Space
Ảnh: Lưu Quốc Thịnh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hem-25-m2-day-mang-xanh-cho-gia-dinh-4-nguoi-4852563.html

Tại huyện Nhơn Trạch, từ đầu tháng 3, một số nhà đầu tư và môi giới đổ về đây tìm mua đất. Nhiều khu đô thị từng bỏ hoang trong thời gian dài và các lô đất thổ cư, phân lô thuộc các xã, phường như Phú Hữu, Phước Khánh, Vĩnh Thanh, Phước An, Đại Phước… được môi giới rao bán và sang tay với giá tăng từng ngày. Chỉ riêng 2 tuần gần đây, giá đất nền Nhơn Trạch đã tăng 20-30%, một số lô thậm chí được rao giá cao gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái.
Diễn biến tương tự với bất động sản huyện Cần Giờ (TP HCM), nơi có đề án xây cầu nối đến Bà Rịa – Vũng Tàu, tuyến cao tốc metro cùng hàng loạt khu đô thị, cảng biển quy mô lớn sắp triển khai trong năm nay. Theo đó, giá đất thổ cư khu vực xã Cần Thạnh, Bình Khánh hiện tăng 20-30% so với đầu năm và gần gấp đôi so với thời điểm này năm ngoái. Nhiều môi giới nhà đất cho biết hiện nay với tài chính 5 tỷ đồng gần như không thể mua được đất tại đây. Trong khi cách đây nửa năm, khu vực này không thiếu sản phẩm 4-5 tỷ đồng.
Phía đối diện Cần Giờ là nhà đất Bà Rịa – Vũng Tàu, giá cũng đang tăng nhanh. Đất nền các huyện Phú Mỹ, Châu Đức, Long Điền… được rao bán với mức tăng 15-20% so với đầu năm. Còn thị trường Bình Dương không “sốt ảo” như Nhơn Trạch nhưng thông tin sẽ sáp nhập về TP HCM làm giá nhà đất khu vực Dĩ An, Thuận An, nơi tiếp giáp gần nhất với thành phố, tăng 5-10% chỉ trong 2 tuần qua.
Số liệu từ chuyên trang Batdongsan cũng cho thấy kể từ khi thông tin sáp nhập lan truyền, mức độ quan tâm tìm kiếm và giá bất động sản tăng đáng kể tại một số địa phương thuộc tỉnh Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, TP HCM.
Cụ thể, trong tháng 3, trung bình giá đất Nhơn Trạch đã tăng 48% so với cùng kỳ 2024, lượt tìm mua tăng 41% so với đầu năm. Còn giá đất huyện Cần Giờ tăng 107% so với cùng kỳ, nhu cầu tìm mua cũng tăng 55%. Trong khi đó, giá đất huyện Phú Mỹ (Bà Rịa – Vũng Tàu) tăng 185%, Châu Đức tăng 137%, Long Điền, Xuyên Mộc tăng từ 15-30% so với cùng kỳ năm ngoái, nhu cầu mua cũng tăng trung bình 20-30%. TP Thuận An, Dĩ An (Bình Dương) hiện giá nhà đất tăng 6-14%, nhu cầu mua tăng 23-26%.
Khu vực thị trấn Cần Thạnh, huyện Cần Giờ và vùng biển xung quanh. Ảnh: Quỳnh Trần
DKRA Group cũng thông tin, trong tháng 3, giá đất Nhơn Trạch tăng 20-30%, thậm chí nhiều dự án tăng 50% so với đầu năm. Khu vực huyện Cần Giờ, các xã Bình Khánh, Cần Thạnh cũng có giá nhà đất tăng gần gấp đôi. Diễn biến tương tự đang diễn ra với một số thị trường giáp ranh được đồn đoán sắp sáp nhập về TP HCM.
Giá tăng cao, nhưng theo ghi nhận của VnExpress cho thấy trên thực tế, giao dịch mua bán đất Nhơn Trạch, Long Thành, Phú Mỹ… trong mấy tuần qua chủ yếu là “chiêu trò” sang tay qua lại giữa nhà đầu tư với nhau, cò đất tiếp tay thổi giá. Phần nhiều giao dịch dừng lại ở việc xuống tiền cọc giữ đất, lượng giao dịch công chứng hợp đồng mua bán chính thức không nhiều.
Lãnh đạo một sàn môi giới tại Nhơn Trạch cũng cho biết có những lô đất được sang tay qua 4-5 nhà đầu tư chỉ trong 2 tuần, mỗi lần sang tay giá lại tăng 10%. Trên thực tế, việc mua bán không qua hợp đồng công chứng sang tên mà chỉ lướt cọc. Tương tự, một số khu đô thị hoang phế nhiều năm đột nhiên sốt nóng, giao dịch hàng chục lô đất mỗi ngày nhưng không thấy hợp đồng nào được công chứng, toàn làm giấy tay sang nhượng lại.
Ông Bách, một nhà đầu tư bất động sản lâu năm cho hay tại Vũng Tàu, những người có đất đẹp không ai rao bán lúc này, họ đều muốn giữ tài sản để chờ thị trường thực sự tốt lên. Chỉ có một số khu vực, nhà đầu tư và cò đất sang tay qua lại để đẩy giá, đẩy giao dịch lên cao.
Nhìn nhận diễn biến trên, các chuyên gia cho rằng thông tin về việc sáp nhập TP HCM với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu và thậm chí gồm cả huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai), cùng hàng loạt dự án hạ tầng lớn được đẩy mạnh triển khai, đã tạo sự quan tâm lớn trên thị trường bất động sản phía Nam thời gian qua. Lợi dụng tâm lý FOMO (Fear of Missing Out – sợ bỏ lỡ cơ hội) và giai đoạn thông tin còn mập mờ, chưa xác thực, các môi giới, đầu nậu, đầu cơ đất đua nhau kích giá, thu hút người mua.
Ông Đinh Tiến Dũng, Giám đốc Công ty tư vấn đầu tư Gia Hòa, nhìn nhận động thái “nóng sốt” bất động sản gần đây ít nhiều có sự tiếp tay của các nhóm đầu cơ, đầu nậu và cò đất. Thực tế, chỉ một số ít giao dịch thật được thực hiện, còn lại đa phần vẫn là cò đất và nhà đầu tư sang tay qua lại tạo hiệu ứng “sốt” đất. “Cơn sốt nóng hiện nay là “cuộc chơi” của giới đầu cơ, đầu nậu nhà đất”, ông Dũng nhìn nhận.
Đồng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói đợt tăng giá “nóng” nhà đất phía Nam lần này mang nặng yếu tố tâm lý, được kích thích bởi những nhóm đầu cơ và cò đất có sẵn hàng, hơn là phản ánh giá trị thực của bất động sản.
Ông Tuấn cảnh báo đợt tăng giá đột ngột này tiềm ẩn nhiều rủi ro. Các thông tin về việc sáp nhập tỉnh, thành phố hiện đều ở dạng tin đồn lan truyền trên các nền tảng mạng xã hội, chưa có phương án chính thức và tiến trình sáp nhập cụ thể. Việc thay đổi về mặt hành chính khả năng các địa phương sẽ phải thực hiện điều chỉnh các quy hoạch sẵn có hoặc bổ sung các quy hoạch mới. Do đó, những lô đất được đánh giá có giá trị cao tại thời điểm này chưa chắc sẽ giữ giá trị sau khi sáp nhập. Ngoài ra, dù sáp nhập, giá trị bất động sản vẫn cần có yếu tố cơ sở hạ tầng và định hướng mới tăng bền vững. Các khu vực sáp nhập nhưng không có nhu cầu mua đất để ở, kinh doanh thì cũng chỉ tăng ảo.
Ông Tuấn khuyến cáo nhà đầu tư cần cẩn trọng với quyết định gom đất chờ thời. Quỹ đất trên các tỉnh thành không thiếu, nhất là sau khi sáp nhập. Chỉ nguồn cung tại Hà Nội và TP HCM mới không đáp ứng được nhu cầu. Vì vậy, người dân cần cảnh giác, đừng nghe theo các đầu nậu, cò đất thổi giá.
Ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, nhận định không thể phủ nhận rằng việc sáp nhập tỉnh thành sẽ mở ra tiềm năng kinh tế cho nhiều địa phương giáp ranh được sáp nhập vào các thành phố lớn. Tuy nhiên ở chiều ngược lại, tại các địa phương là những tỉnh lỵ lâu đời, có thể phần nào bị mất đi sức hút vốn có sau khi địa giới hành chính được mở rộng, giảm bớt đi sự khan hiếm về quỹ đất.
“Người dân cần theo dõi biến động quy hoạch, đánh giá tiềm năng thực tế và tránh đầu tư theo tâm lý đám đông, đặc biệt tình trạng thổi giá của cò đất, môi giới”, một chuyên gia khuyên.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-dat-nhon-trach-can-gio-di-an-nhay-mua-4865563.html

Từ cuối năm ngoái, Hà Nội liên tục có thêm các khu nhà xã hội được triển khai. Dù dự án còn nhiều tháng mới nữa đến thời điểm nhận hồ sơ đăng ký hoặc chưa đủ điều kiện mở bán, trên các hội, nhóm đã xuất hiện nhiều thông tin môi giới nhận làm thủ tục trọn gói hay bán suất ngoại giao để chắc suất sở hữu nhà xã hội. Tuỳ theo vị trí, sức nóng của dự án, các môi giới chào mức phí, tiền chênh từ hàng trăm triệu tới cả tỷ đồng cho một căn nhà xã hội.
Trước thực trạng này, Sở Xây dựng Hà Nội đã đề nghị công an thành phố tăng cường chỉ đạo công an cấp xã (nơi có dự án nhà xã hội) rà soát, xử lý môi giới lợi dụng nhận kê khai, nộp hồ sơ mua/thuê/thuê mua trái quy định pháp luật.
“Mọi hành vi gian dối khi kê khai và xác nhận hồ sơ nhà ở xã hội khi được phát giác, kể cả trong quá trình hậu kiểm sẽ bị xử lý theo quy định hiện hành”, Sở Xây dựng nêu.
Cơ quan này cũng yêu cầu Sở Nông nghiệp và Môi trường chỉ đạo Văn phòng đăng ký đất đai hướng dẫn người dân kê khai hồ sơ xác nhận điều kiện về nhà ở thuận tiện. Tương tự, UBND cấp xã cũng cần hỗ trợ người dân trong việc xác nhận các điều kiện về nhà ở, thu nhập, vay vốn ưu đãi.
Sở Xây dựng cũng lưu ý người dân chỉ được nộp hồ sơ trực tiếp cho chủ đầu tư, không qua các đối tượng môi giới, sàn giao dịch bất động sản trung gian. Trước khi bán/cho thuê/ cho thuê mua nhà xã hội, chủ đầu tư có trách nhiệm báo cáo Sở để đăng thông tin công khai trên trang thông tin điện tử của đơn vị này về thời gian nhận hồ sơ, giá bán…
Hiện tại, Hà Nội có một dự án nhà ở xã hội sẽ tiếp nhận hồ sơ mua, thuê, thuê mua căn hộ từ quý cuối năm 2025, thuộc khu đô thị mới Hạ Đình, xã Tân Triều, huyện Thanh Trì. Giá bán tạm tính khoảng 25 triệu đồng một m2. Dự án có 440 căn, trong đó 365 căn là nhà xã hội, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2025.
2 dự án khác đang triển khai tại huyện Đông Anh đều chưa công bố thông tin về thời điểm nhận hồ sơ và giá bán. Trong đó, Thăng Long Green City tại Khu đô thị mới Kim Chung được khởi công đầu tháng 3 với quy mô hơn 2.000 căn. Khu nhà xã hội tại xã Uy Nỗ bắt đầu xây dựng từ cuối 2024. Đây là dự án nhà ở xã hội đầu tiên của doanh nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng – Tổng công ty 319 cung cấp 466 căn hộ cho người thu nhập thấp và cán bộ, chiến sĩ lực lượng vũ trang ở Hà Nội.
Theo chỉ tiêu được Chính phủ giao, Hà Nội phải hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội năm nay. Theo lãnh đạo thành phố, thời gian tới, thành phố dự kiến hoàn thành 8 dự án với khoảng 4.670 căn. Đồng thời, 6 dự án cũng sẽ được khởi công trong năm nay với hơn 10.200 căn. Hà Nội còn có thể chấp thuận chủ trương đầu tư cho 6 dự án mới, quy mô 10.500 căn để bổ sung nguồn cung cho các năm tiếp theo.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-de-nghi-cong-an-xu-ly-co-nha-xa-hoi-4862680.html

Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Căn hộ có diện tích 72 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận 4 (TP HCM), với ưu điểm nằm ở vị trí thuận lợi để đón gió và nắng ấm.
Nữ gia chủ vốn yêu thích sự nhẹ nhàng, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, vừa truyền thống lại đủ hiện đại. Sau khi khảo sát, nhóm thiết kế chọn phương án kết hợp nhiều phong cách như Indochine, tối giản (Minimalism) và Wabi sabi, giúp các thành viên luôn thoải mái khi sinh hoạt, nghỉ ngơi giữa không gian rộng rãi, ngập ánh sáng tự nhiên.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Mỗi không gian nội thất đều được sử dụng những vật liệu có gam màu nhẹ nhàng, tươi sáng, tạo cảm giác rộng hơn thực tế.
Để tối ưu chi phí, nhóm thiết kế chọn tận dụng sofa và tủ giày cũ, nhưng được phối với các chi tiết mới để tạo điểm nhấn.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Không gian sử dụng những hệ kệ mở, bàn thờ xuyên sáng, kệ tivi họa tiết đơn giản. Thay vì kệ treo, bàn thờ, chân ghế bàn kín đáo, việc bố trí nhiều “khoảng thở” lớn giúp mang dòng chảy của nắng ấm, gió mát vào bên trong căn hộ.
Với hệ thống ánh sáng được bố trí có chủ đích, gia chủ có thể linh hoạt điều chỉnh các mức độ từ thấp đến cao, từ ấm tới lạnh theo từng khu vực khác nhau. Ba sắc độ chính trong không gian là trắng xanh, vàng ấm, vàng nhạt.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Những góc bo cong giúp tăng độ mềm mại cho không gian nội thất.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Khu bếp nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Phòng ngủ chính với không gian rộng thoáng. Ánh sáng được điều tiết bởi cửa sổ lớn và hệ rèm sáo điều chỉnh đóng – mở linh hoạt.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên sự tối giản, đáp ứng vừa đủ nhu cầu sinh hoạt. Những chi tiết mây đan trên đầu giường và cửa tủ đồng màu tạo cảm giác vừa truyền thống vừa hiện đại.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Kệ sách trang trí và bàn làm việc với các điểm nhấn thiết kế ở phần chân đế, tay nắm.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng để lấy sáng và đối lưu không khí.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Tinh thần Wabi sabi thể hiện ở cách dùng chất gạch men, đá, màu gỗ trong phòng vệ sinh. Khung kính dày và lớn, cách xếp gạch viên xen kẽ giúp tránh cảm giác đơn điệu. Cách phối tone màu nhẹ với đậm hơn tạo sự tách biệt về khu vực khô và ướt trong không gian nhỏ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Căn hộ được cải tạo trong hai tháng, chi phí khoảng 350 triệu đồng.
Thu Hương
Tư vấn thiết kế, thi công: M2DESIGN.STUDIO
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-350-trieu-dong-cai-tao-can-ho-72-m2-toi-gian-4851649.html

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html

TP HCM vừa ban hành quy định mới về thứ tự ưu tiên nhóm được thuê nhà ở xã hội do Nhà nước xây dựng trên địa bàn. Quy định này nhằm đảm bảo việc phân bổ loại nhà ở này công bằng, hợp lý.
Theo đó, lần đầu tiên thành phố bổ sung thêm hai nhóm là nữ giới và cán bộ “năng động, dám nghĩ dám làm” vào diện ưu tiên được thuê nhà ở xã hội.
Trong đó, nữ giới được xếp vào nhóm ưu tiên hàng đầu, bên cạnh người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ, người khuyết tật và người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà xã hội.
Còn cán bộ “dám nghĩ dám làm” xếp trong nhóm ưu tiên, sau hộ nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn, đô thị và những nơi bị ảnh hưởng bởi thiên tai, khí hậu. Nhóm ưu tiên cuối cùng trong diện thuê nhà ở xã hội của thành phố là cán bộ, công nhân viên chức.
Chính sách này có hiệu lực từ ngày 12/3. Thứ tự các nhóm ưu tiên này sẽ được áp dụng khi lượng hồ sơ xin thuê nhà vượt số căn hộ có sẵn.
Lao động nữ tìm kiếm việc làm tại TP HCM. Ảnh: Lê Tuyết
Theo số liệu từ Trung tâm nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, tính đến năm 2023 TP HCM có khoảng 4,8 triệu lao động, trong đó nữ chiếm khoảng 2,2 triệu người.
Trong khi đó, theo kết quả khảo sát của Liên đoàn lao động TP HCM và Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố thực hiện năm 2022, khoảng 47% lao động nữ trên địa bàn phải thuê nhà, 36% ở chung với gia đình và chỉ 17% có nhà ở.
Về nhu cầu nhà ở, 64% lao động nữ mong muốn được mua, thuê mua nhà ở xã hội. Tuy vậy, họ chỉ đủ khả năng mua căn hộ có giá trên dưới 1 tỷ đồng và mức tài chính trả trước khoảng 500 triệu đồng. Với đặc thù về giới, phụ nữ cần chỗ ở an toàn, bảo đảm sinh hoạt hàng ngày hơn nam giới.
Theo báo cáo của UBND TP HCM, thành phố đặt mục tiêu xây dựng 69.700-93.000 căn nhà ở xã hội tới 2030. Ba năm qua thành phố chỉ xây dựng được 6 dự án, với 2.745 căn. Riêng năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4 dự án nhà ở xã hội với quy mô 2.874 căn và khởi công thêm 8 dự án mới, cung ứng gần 8.000 căn cho thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nu-gioi-duoc-uu-tien-thue-nha-o-xa-hoi-tai-tp-hcm-4861936.html















