Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Ông Nguyễn Đức Lệnh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2 cho biết, tổng dư nợ tín dụng bất động sản trên địa bàn TP HCM đến hết tháng 4 đạt 1,116 triệu tỷ đồng, tăng 0,34% so với tháng trước và 2,85% so với cuối năm ngoái.
Quy mô tín dụng bất động sản tiếp tục chiếm gần một phần ba tổng dư nợ trên địa bàn. Trong đó, tín dụng bất động với nhóm vay mua nhà, chuyển quyền sử dụng đất để xây, sửa chữa nhà ở… chiếm 65% và đạt 727.000 tỷ đồng. Mức này tăng 0,05% so với tháng trước và 0,65% so với cuối năm 2024.
Giao dịch tiền mặt tại ngân hàng thương mại. Ảnh: Giang Huy
Ông Nguyễn Đức Lệnh đánh giá tăng trưởng tín dụng bất động sản qua từng tháng chưa ổn định, song vẫn ghi nhận mức dương và cao hơn nền tăng chung 2,62% của địa bàn.
Đồng thời tín dụng nhà ở xã hội, theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 2, đã tăng trở lại trong hai tháng gần đây. Đến cuối tháng 4, tổng dư nợ tín dụng nhà ở xã hội đạt 2.764 tỷ đồng, tăng 4,84% so với tháng trước. Trong khi đó, con số này hồi tháng 3 chỉ tăng 1,7% và tháng 2 giảm 2,55%.
Theo báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận (Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh) của đơn vị tư vấn DKRA Group, 3 tháng đầu năm, nguồn cung và lực cầu đất nền đều cải thiện. Khu vực này có 102 dự án, với hơn 6.530 sản phẩm đất nền chào bán sơ cấp, tăng 5,3% so với cùng kỳ. Nguồn cung mới phân bố chủ yếu tại Long An (2.000 nền), Bình Dương (1.800 nền) và Đồng Nai (1.450 nền), TP HCM (300 nền)…
Thanh khoản tại các địa phương này cũng cải thiện với 430 nền đất được giao dịch, tỷ lệ tiêu thụ đạt 6,6%. Dù còn khiêm tốn, so với mức tiêu thụ năm ngoái (74 nền), con số này đã tăng gấp 6 lần.
Tuy nhiên, thị trường căn hộ TP HCM ghi nhận sự trầm lắng cả cung lẫn cầu trong quý đầu năm nay, theo hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, thành phố chỉ ghi nhận 689 căn hộ được bán ra thành công, tỷ lệ tiêu thụ giảm, chỉ đạt 16%.
Quỳnh Trang
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-1-trieu-ty-dong-tin-dung-chay-vao-bat-dong-san-tp-hcm-4888456.html
Sáng 24/10 tại TPHCM, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM tổ chức Tọa đàm “Giữ nguyên mô hình Chi nhánh Văn phòng Đăng ký đất đai hiện nay và điều chỉnh thời điểm chuyển giao chức năng về cấp xã”.
Sự kiện thu hút sự tham gia của nhiều chuyên gia, nhà khoa học, cơ quan quản lý nhằm bàn thảo về việc triển khai Nghị quyết số 316/NQ-CP ngày 8/10/2025 của Chính phủ.
Cần lộ trình phù hợp
Theo TS Phạm Viết Thuận, Viện trưởng Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường TPHCM, Nghị quyết 316/NQ-CP đặt mục tiêu sắp xếp lại hệ thống khuyến nông và Văn phòng Đăng ký đất đai theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp, hướng tới tinh gọn bộ máy, thống nhất dữ liệu và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân.
Tuy nhiên, khảo sát thực tế của Viện cho thấy việc chuyển chức năng về cấp xã ngay vào thời điểm hiện nay còn nhiều vướng mắc. “Nhân lực tại xã chưa đủ, hạ tầng công nghệ thông tin chưa đồng bộ, cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Nếu chuyển giao quá sớm, nguy cơ gián đoạn dịch vụ công là rất lớn”, ông Thuận nhấn mạnh.
Đến nay, toàn bộ 34/34 tỉnh, thành phố đã thành lập một Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh và khoảng 703 chi nhánh trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, hoạt động ổn định và thống nhất chuyên môn. Mạng lưới này hiện là đầu mối ngành dọc, đảm nhận các nhiệm vụ quan trọng như đo đạc, chỉnh lý biến động, quản trị cơ sở dữ liệu đất đai tập trung và kết nối với hệ thống thuế, tư pháp, ngân hàng, công chứng.
Tại TPHCM, sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính, thành phố đang tiến hành làm sạch dữ liệu địa giới hành chính, đồng thời số hóa dữ liệu đất đai theo số lô, số thửa để kết nối với cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia. Việc chuyển toàn bộ chức năng Văn phòng Đăng ký đất đai về xã từ ngày 15/10/2025, khi công tác số hóa chưa hoàn tất, có thể phát sinh nhiều rủi ro: Dữ liệu gián đoạn, hồ sơ sai lệch, mất an toàn thông tin.
Giữ nguyên mô hình để đảm bảo tính liên thông dữ liệu
Ông Phạm Viết Thuận cho rằng để triển khai hiệu quả Nghị quyết 316, cần có thời gian chuẩn bị. Ông đề xuất lộ trình cụ thể: Năm 2026 hoàn thiện số hóa dữ liệu đất đai và kết nối liên thông các ngành; thí điểm mô hình tiếp nhận hồ sơ tại xã nhưng xử lý tại chi nhánh huyện để đánh giá thời gian xử lý, tỷ lệ đúng hạn, mức độ hài lòng của người dân.
Sang năm 2027, khi dữ liệu và kỹ thuật đạt chuẩn, có thể mở rộng chuyển giao có điều kiện, trong đó xã đảm nhận khâu tiếp nhận và trả kết quả, còn nghiệp vụ kỹ thuật vẫn do chi nhánh huyện phụ trách.
“Giữ nguyên mô hình chi nhánh trong giai đoạn hiện nay chính là để duy trì sự thống nhất quản lý, bảo đảm dữ liệu đất đai quốc gia được quản trị an toàn, minh bạch và phục vụ người dân hiệu quả trong quá trình chuyển đổi số”, ông Thuận khẳng định.
Theo các chuyên gia, việc giữ nguyên mô hình hiện nay giúp đảm bảo dữ liệu tập trung, đồng bộ, giảm nguy cơ phân mảnh hoặc nhân bản hồ sơ. Đội ngũ cán bộ chuyên môn cũng được đào tạo thống nhất theo ngành dọc, bảo đảm chất lượng theo chuẩn mực của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
Nếu chuyển giao khi số hóa chưa hoàn tất, riêng tại TPHCM sẽ đối diện nguy cơ lớn về gián đoạn dữ liệu, sai lệch hồ sơ, rủi ro an ninh mạng. Trong khi đó, Việt Nam mới chỉ đang triển khai giai đoạn 1 của việc số hóa cơ sở dữ liệu đất đai quốc gia, dự kiến hoàn tất vào năm 2027. Việc thay đổi mô hình tổ chức quá sớm sẽ dẫn đến đứt gãy luồng thông tin, gây ảnh hưởng đến tiến độ chuyển đổi số mà Chính phủ đang đẩy mạnh.
GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn, nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường TPHCM, cũng đồng tình với quan điểm này. Ông cho rằng để chuyển đổi mô hình thành công, trước hết cần hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, đồng thời ban hành các quy định cụ thể về thẩm quyền, phân cấp, chuyển đổi tổ chức.
“Phải thí điểm, rút kinh nghiệm, mở rộng dần và có sự giám sát thường xuyên, như vậy mới tránh được nguy cơ gián đoạn dịch vụ công”, ông Tuấn nói.
Nếu thực hiện đúng lộ trình, bảo đảm hạ tầng, pháp lý và nhân lực, đây sẽ là bước tiến quan trọng giúp hệ thống đăng ký đất đai hoạt động thống nhất, minh bạch, hiệu quả, đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.
“Trong giai đoạn chuyển tiếp, cần giữ nguyên mô hình chi nhánh hiện nay để tìm kiếm một mô hình thích hợp và an toàn hơn”, GS.TS Nguyễn Đinh Tuấn khuyến nghị.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguy-co-gian-doan-du-lieu-neu-chuyen-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-xa-20251024145054799.htm
Giá căn hộ leo thang, người mua “sốc”
Giá căn hộ tại TPHCM tiếp tục tăng nhanh, đẩy người mua nhà vào tình thế ngày càng khó khăn. Chị Như Yên (phường Bình Trưng) cho biết, đầu năm nay được bạn bè rủ mua một căn hộ 2 phòng ngủ tại quận 9 (cũ) với giá khoảng 3 tỷ đồng nhưng do dự vì cho rằng khu vực này khá xa trung tâm, không tiện đi lại. Tuy nhiên, chỉ sau chưa đầy một năm, căn hộ tại dự án này đã tăng lên gần 4 tỷ đồng, khiến chị không khỏi “sốc”.
Với ngân sách khoảng 3 tỷ đồng, chị Như Yên từng kỳ vọng có thể mua được một căn hộ mới trong khu vực trên. Thế nhưng, khi khảo sát thị trường, chị mới nhận ra mức tài chính này gần như không còn phù hợp. Ngay cả tại đường Lò Lu, nơi từng được xem là vùng giá mềm, một dự án mới chào bán với giá khoảng 70 triệu đồng/m2, khiến căn hộ 2 phòng ngủ cũng có giá lên tới 5-5,5 tỷ đồng.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản thừa nhận, giá nhà đang tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập. Trong khi thu nhập bình quân của người dân chỉ tăng khoảng 6-8% mỗi năm, giá nhà lại tăng 12-20%/năm suốt hơn một thập kỷ qua, tạo ra khoảng cách ngày càng lớn giữa khả năng tài chính và giá trị bất động sản.
Trong khi đó, CBRE Việt Nam ghi nhận thị trường trong năm nay, giá căn hộ tại TPHCM tăng mạnh. Khoảng 90% nguồn cung mới thuộc phân khúc cao cấp và hạng sang. Giá bán sơ cấp bình quân trong quý IV tăng khoảng 18% so với cùng kỳ năm trước, đạt xấp xỉ 90 triệu đồng/m2.
Theo các chuyên gia, bức tranh chung của thị trường bất động sản năm nay vẫn là tình trạng khan hiếm nguồn cung tại khu vực lõi đô thị. Khu vực trung tâm cũ của TPHCM gần như không có dự án mới, cả ở phân khúc căn hộ cao tầng lẫn nhà thấp tầng. Việc thiếu hụt nguồn cung kéo dài khiến giá bán trên thị trường sơ cấp và thứ cấp tiếp tục duy trì xu hướng tăng.
Bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, cho biết dữ liệu cho thấy nguồn cung tương lai tại TPHCM và các khu vực lân cận dự kiến sẽ cải thiện trong giai đoạn 2026-2027. Tuy nhiên, song song với nguồn cung tăng, mặt bằng giá bán vẫn được dự báo tiếp tục đi lên ở mức 2 chữ số, tùy chiến lược giá của từng dự án.
Người có tiền cũng dè chừng vay ngân hàng
Không chỉ người thu nhập trung bình, ngay cả nhóm có tài chính khá cũng tỏ ra thận trọng với các khoản vay mua nhà. Trong bối cảnh mặt bằng giá cao, việc chỉ có 30% vốn tự có đồng nghĩa với rủi ro. Khoản vay lớn kéo theo áp lực trả nợ gốc và lãi tăng cao, đặc biệt khi lãi suất ưu đãi kết thúc.
Thực tế cho thấy, không ít trường hợp buộc phải bán nhà để trả nợ khi lãi suất thả nổi tăng mạnh hoặc thu nhập bị ảnh hưởng bởi biến động kinh tế. Theo CBRE Việt Nam, khoảng 64% người mua nhà hiện nay phải sử dụng đòn bẩy tín dụng, phản ánh áp lực tài chính ngày càng lớn.
Khảo sát cũng cho thấy sự phân hóa rõ rệt: Nhóm có thu nhập trên 70 triệu đồng/tháng thường muốn vay dưới 30% giá trị bất động sản, trong khi nhóm thu nhập dưới 30 triệu đồng/tháng sẵn sàng vay tới 70%.
Lo ngại này càng gia tăng khi lãi suất có dấu hiệu đi lên. Vào thời điểm cuối năm, lãi suất huy động tại nhiều ngân hàng tăng, kéo theo lãi suất cho vay mua nhà. Một số ngân hàng đã nâng lãi suất ưu đãi năm đầu lên khoảng 8%/năm, trong khi lãi suất thả nổi có thể lên tới 13-14%/năm. Đáng chú ý, các gói vay ưu đãi dành cho người trẻ dưới 35 tuổi tại khối ngân hàng quốc doanh cũng đã dừng triển khai.
Lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản thừa nhận lãi suất cho vay tăng thì người mua sẽ lo lắng. Người mua nhà phải chịu áp lực lớn từ khoản vay, biến động lãi suất và những hạn chế trong chính sách tín dụng khiến việc sở hữu nhà càng thêm khó khăn.
Tính toán của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, với khoản vay 2,5 tỷ đồng trong 20 năm, với lãi suất cố định 8%/năm trong 5 năm đầu, lãi suất trong 15 năm còn lại từ 11-14% thì họ sẽ phải chi trả gần 21 triệu mỗi tháng trong 5 năm đầu, từ 28-33 triệu/tháng trong 15 năm còn lại với phương án trả góp cố định.
Trong 20 năm, người mua nhà đều phải chi trả số tiền trung bình khoảng 27-30 triệu đồng mỗi tháng. Tính toán dựa trên nguyên tắc chi phí cho nhà ở không quá 30% thu nhập, thì mỗi cá nhân hoặc hộ gia đình phải kiếm được 90 triệu/tháng để đảm bảo cân bằng tài chính.
Với áp lực này, chuyên gia Savills cho rằng người mua không nên “mạo hiểm” với khoản vay quá sức. Một khoản trả góp ổn định khoảng 1/3 thu nhập sẽ khả thi hơn rất nhiều so với mức một nửa thu nhập trở lên – ngưỡng đang khiến nhiều cặp vợ chồng trẻ cảm thấy “đuối sức”. Mức vay an toàn nên cân nhắc là tối đa 50% giá trị bất động sản.
Bên cạnh việc kiểm soát đòn bẩy tài chính, người mua cần cân nhắc kỹ khả năng trả nợ, chọn dự án có pháp lý rõ ràng và chủ đầu tư uy tín. Không ít khách hàng gặp rắc rối khi dự án đình trệ hoặc chủ đầu tư không thực hiện đúng cam kết hỗ trợ lãi suất, gây ảnh hưởng đáng kể đến chất lượng cuộc sống – đặc biệt khi mua nhà thường là khoản đầu tư lớn nhất của đời người.
Chọn lối đi riêng
Trước áp lực ngày càng lớn, nhiều người buộc phải tìm kiếm các giải pháp thay thế. Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) khuyến nghị thay vì cố mua nhà trong khu vực trung tâm với giá cao, người mua có thể cân nhắc các khu vực vùng ven hoặc tích lũy ít nhất 30-50% giá trị căn nhà trước khi vay để giảm áp lực tài chính.
Theo một khảo sát trên 1.000 người tiêu dùng trong độ tuổi 18-44 cho thấy xu hướng “ở thuê dài hạn” ngày càng rõ nét. Nhóm này chấp nhận thuê nhà thay vì mua bằng mọi giá, do lo ngại giá bất động sản vượt khả năng chi trả. Phần lớn là người độc thân, chưa có kế hoạch mua nhà, ưu tiên sử dụng tiền tích lũy cho du lịch, trải nghiệm; chỉ khoảng 15% trong nhóm này đầu tư vào bất động sản.
Bên cạnh đó, nhà ở xã hội đang dần được xem là một lựa chọn thực tế hơn khi khung pháp lý, quỹ đất và chính sách tín dụng ưu đãi từng bước được hoàn thiện. Dù quá trình triển khai vẫn còn độ trễ, phân khúc này đang được đặt lại đúng vị trí là một trụ cột của chính sách an sinh.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-mua-nha-chiu-ap-luc-kep-giua-vong-xoay-gia-va-lai-suat-20251224075453550.htm
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Qbi.corp
Ảnh: Quang Tran
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-bien-thiet-ke-nhu-boong-tau-4827100.html
Tại tọa đàm “Giải cơn khát nhà ở vừa túi tiền và giải pháp thu hút dân cư về khu đô thị mới” diễn ra ngày 17/10 của Tạp chí TheLEADER diễn ra tại Hà Nội, ông Trần Quang Trung, Giám đốc Phát triển kinh doanh One Housing, nhận định thị trường bất động sản đang mất cân đối về nguồn cung. Tuy nhiên, mất cân đối không có nghĩa là thừa.
Mặt bằng giá cao vì nhiều dự án cao cấp, hạng sang
Theo vị này, thị trường có bốn phân khúc chính: bình dân, trung cấp, cao cấp và hạng sang. Trong thời gian từ năm 2023 đến nay, phân khúc bình dân và trung cấp gần như vắng bóng trên thị trường. Đặc biệt, phân khúc bình dân gần như không có dự án mới nào. Phân khúc trung cấp dành cho số đông của xã hội, cũng không có thêm dự án.
Ngược lại, phân khúc cao cấp và hạng sang chiếm tỷ trọng rất lớn, dự án ra đến đâu là hấp thụ hết đến đó. “Theo báo cáo mới nhất của chúng tôi, tỷ lệ hấp thụ của 2 phân khúc này đạt gần 90%”, ông Trung cho biết.
Sự mất cân đối này, đã đẩy nền giá chung cư trung bình tại Hà Nội lên cao. Đến thời điểm hiện tại, giá chung cư trung bình là 85,6 triệu đồng/m2, trong khi vào năm 2022, con số này chỉ khoảng 50 triệu đồng/m2.
“Giá trung bình tăng mạnh vì thiếu hụt các sản phẩm phân khúc bình dân và trung cấp. Nếu trong tương lai bổ sung được nguồn cung cho 2 phân khúc này, thì nền giá sẽ được điều tiết lại”, vị này nêu. So với TPHCM, giá căn hộ Hà Nội đang tiệm cận trong khi trước năm 2021, giá nhà ở TPHCM luôn cao hơn Hà Nội.
“Nhiều người cho rằng vì nền giá đang cao, chúng ta nên ghìm giá của phân khúc cao cấp xuống. Tôi cho rằng cách tiếp cận này không hợp lý”, vị này cho hay.
Thay vào đó, ông Trung cho rằng chính sách phải dựa trên cơ sở dữ liệu và nghiên cứu chi tiết về từng phân khúc. Phân khúc nào phải có mức giá tương ứng với giá trị của nó. Việc cần làm là giải quyết gốc rễ của vấn đề: bổ sung nguồn cung cho phân khúc đang thiếu hụt.
10 năm tới, nhà ở vừa túi tiền và siêu sang sẽ bùng nổ
Ông Nguyễn Thanh Quyền, Tổng giám đốc Tập đoàn Thắng Lợi, dự báo sắp tới, triển vọng phát triển phân khúc nhà bình dân hay nhà ở vừa túi tiền sẽ lạc quan. Trong 10 năm tới, thị trường sẽ chứng kiến 2 phân khúc là nhà ở vừa túi tiền và nhà ở siêu sang bùng nổ.
Ở góc độ doanh nghiệp, ông Quyền nhận định làm bất động sản thời điểm này không thể “tay không bắt giặc”, chủ đầu tư muốn tồn tại phải hội đủ 3 yếu tố then chốt. Đó là quỹ đất, nền tảng tài chính vững chắc và chủ đầu tư phải có năng lực triển khai thực chất.
“Tôi lấy ví dụ, có những dự án mà quỹ đất đã thuộc về mình, thị trường đã sẵn, nhưng phải mất hơn 2 năm mới hoàn tất được pháp lý cơ bản để có thể khởi công. Rất may là vừa rồi, Bộ Xây dựng đã cho phép miễn giấy phép xây dựng đối với một số trường hợp và đây là con dao 2 lưỡi. Với người làm thật, đó là cơ hội. Nhưng ai làm ẩu, làm giả, thì sau này nghiệm thu sẽ không thể hoàn thành được pháp lý”, vị này nêu.
Thị trường đất nền chưa phục hồi
Ông Nguyễn Quốc Anh, Phó Tổng giám đốc Batdongsan.com.vn, cho biết trong 2 năm vừa, chung cư và nhà phố đều hồi phục ở tất cả thị trường như tại Hà Nội, Đà Nẵng và bây giờ là TPHCM. “Còn đất nền chỉ có một đợt tăng trong năm qua, đó là giai đoạn khi có tin thông tin sáp nhập các tỉnh thành”, ông Quốc Anh nói.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguon-cung-lech-pha-day-gia-chung-cu-ha-noi-tiem-can-tphcm-20251017192938290.htm
Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html
Thu Hương
Thiết kế và thi công: FlashDesign
Ảnh: Khanh Nguyen
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-chia-gan-nua-dien-tich-lam-san-vuon-4888483.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Bình Định, địa phương giao các sở ngành hoàn tất công bố hồ sơ mời thầu dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa trước ngày 30/6. Trước đó, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lâm Hải Giang cho biết tỉnh đã hoàn tất thủ tục thu hồi dự án và chuẩn bị tổ chức đấu thầu chọn nhà đầu tư mới.
Dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa nằm bao quanh hồ Phú Hòa, thuộc hai phường Quang Trung và Trần Hưng Đạo, TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định. Khu vực này được xem là “đất vàng” giữa trung tâm thành phố. Dự án này có quy mô hơn 300 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5.000 tỷ đồng được phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 từ tháng 7/2015.
Tuy nhiên, sau khi san lấp mặt bằng đất lấy từ núi Bà Hỏa, dự án bị “đắp chiếu”, hoang hóa suốt gần một thập kỷ.
Thị trường bất động sản tỉnh Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Trước đây, tỉnh Bình Định từng dự kiến dùng quỹ đất tại khu đô thị hồ Phú Hòa để thanh toán cho hai dự án BT do Tập đoàn Phúc Lộc đề xuất đầu tư. Tuy nhiên, các công trình sau đó chậm tiến độ, nảy sinh nhiều vướng mắc trong thi công và quản lý, nên bị dừng lại.
Hiện địa phương chuyển hướng sang đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư mới. Việc tổ chức đấu thầu lại được kỳ vọng sẽ đưa dự án hơn 300 ha giữa trung tâm TP Quy Nhơn thoát khỏi cảnh hoang hóa.
Bình Định là tỉnh thuộc duyên hải Nam Trung Bộ, có tiềm năng phát triển đa ngành, với thế mạnh là công nghiệp, cảng biển, du lịch và logistics. Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Bình Định đặt mục tiêu trở thành tỉnh phát triển hàng đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ.
Tháng 5, tỉnh thu hút 11 dự án mới với tổng vốn hơn 2.500 tỷ đồng. Lũy kế 5 tháng đầu năm, Bình Định thu hút đầu tư 50 dự án, tổng vốn đăng ký trên 16.220 tỷ đồng.
Theo Nghị quyết 60, Bình Định sáp nhập với Gia Lai, hình thành tỉnh mới giữ tên Gia Lai, diện tích hơn 21.500 km2, dân số trên 3,5 triệu người. Từ ngày 1/7, tỉnh Gia Lai mới sẽ đi vào hoạt động, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại TP Quy Nhơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-dau-thau-lai-du-an-khu-do-thi-dap-chieu-gan-chuc-nam-o-tp-quy-nhon-4899000.html
Thông tin này nêu trong quyết định của UBND tỉnh Quảng Ninh về chọn nhà đầu tư dự án Tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp, sân golf và khu dân cư Monbay Vân Đồn. Dự án này quy mô gần 300 ha tại xã Hạ Long, huyện Vân Đồn, gồm hơn 279 ha đất liền, còn lại là mặt biển.
Theo quy hoạch, dự án sẽ cung cấp 236 căn biệt thự, 257 nhà liền kề, hơn 2.600 căn hộ chung cư và 606 nhà ở xã hội. Khi hoàn thành, tổ hợp này dự kiến phục vụ khoảng 3.000 khách lưu trú mỗi ngày và 9.800 cư dân. Dự án có tổng mức đầu tư gần 25.000 tỷ đồng (xấp xỉ 1 tỷ USD), khai thác trong 70 năm và dự kiến hoàn thành vào cuối 2030.
Thị trường bất động sản tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Lê Tân
Công ty TNHH Đầu tư địa ốc Hải Đăng – chủ đầu tư dự án – là thành viên của HDMon Holdings. Doanh nghiệp này do ông Nguyễn Văn Thắng làm Chủ tịch Hội đồng quản trị và người đại diện pháp luật.
HDMon Holdings hoạt động từ năm 1997, chuyển đổi sang mô hình cổ phần năm 2010. Doanh nghiệp này tăng vốn điều lệ từ 1.800 tỷ lên 3.750 tỷ đồng vào đầu 2022. Hệ sinh thái của HDMon gồm nhiều công ty thành viên như Địa ốc Hải Đăng, HDMon Vân Đồn, HDMon Villas. Doanh nghiệp này là chủ của nhiều dự án địa ốc tại miền Bắc, như Mon City (Hà Nội), Mon Bay (Hạ Long).
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, huyện đảo Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên…
Vân Đồn được xác định là khu vực trọng điểm của tỉnh Quảng Ninh, hướng tới mô hình “đặc khu” thế hệ mới, với mục tiêu hình thành các cực tăng trưởng mới tại khu vực ven biển phía Bắc. Huyện đảo này được định hướng thành khu kinh tế biển đa ngành, có cơ chế phát triển đặc thù. Khu vực này tập trung phát triển du lịch cao cấp, công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế, thu hút đầu tư quy mô lớn.
Thị trường bất động sản Vân Đồn từng sôi động trong giai đoạn 2018-2020, sau đó chững lại cùng xu hướng chung cả nước. Đến nay, khu vực này bắt đầu hồi phục, với sự góp mặt của nhiều dự án nghỉ dưỡng lớn như Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn, Sonasea Vân Đồn Harbor City, cùng các khu đô thị như Ao Tiên, Phương Đông, Thống Nhất…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-gan-1-ty-usd-o-van-don-tim-duoc-nha-dau-tu-4898971.html
Là tòa tháp 45 tầng nhìn ra sông Hàn, khách sạn Courtyard by Marriott Danang Han River vừa vận hành ở Đà Nẵng cuối tháng trước. Nhờ Lễ hội pháo hoa Đà Nẵng 2025 từ ngày 31/5 đến 12/7, cơ sở này kín các phòng có tầm nhìn xem pháo hoa đêm khai mạc. Tiệc tối trên tầng thượng sức chứa 60-100 người cũng bán hết.
Với sức chứa 296 phòng nghỉ và suite, đây là khách sạn đầu tiên mang thương hiệu Courtyard by Marriott tại Việt Nam, thuộc Marriott International. “Đà Nẵng là điểm đến đang vươn lên mạnh mẽ không chỉ tại Việt Nam mà còn trong khu vực Đông Nam Á”, ông Stefano Maccagno, Tổng Quản lý Courtyard by Marriott Danang Han River và Four Points by Sheraton Danang nhận xét.
Tòa khách sạn 45 tầng nhìn ra sông Hàn vừa khai trương ở Đà Nẵng hôm 28/5. Ảnh Courtyard by Marriott Danang Han River
Theo Chi cục Thống kê Đà Nẵng, tổng lượt khách do cơ sở lưu trú tại thành phố phục vụ trong 5 tháng đầu năm ước đạt 4,6 triệu lượt, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm 2024. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 2,2 triệu lượt, tăng 35,8%.
Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết Đà Nẵng có 20.466 phòng khách sạn 4 và 5 sao, nhiều thứ hai cả nước sau Khánh Hòa (25.565 phòng). Các địa phương tiếp theo là Kiên Giang, Quảng Nam, Quảng Ninh, Bình Thuận. Nguồn cung dồi dào nhưng thị trường bất động sản ven biển (khách sạn, khu nghỉ dưỡng, condotel) liên tiếp bổ sung phòng mới, đặc biệt phân khúc từ 4 sao.
Tại Khu đô thị Hạ Long Marina, ngay bên ngoài những con phố sôi động của Bãi Cháy, “ông lớn” vận hành khách sạn IHG cho biết sẽ vận hành khu nghỉ dưỡng hạng sang InterContinental Halong Bay Resort ngay hè này. Dự án này có 174 phòng lưu trú và suite, 60 căn hộ và 41 biệt thự cùng 6 nhà hàng và quán bar.
Cùng với Marriott, IHG, nhiều nhà điều hành khách sạn khác như Radisson Hotel Group (RHG), Accor hay Hilton đều đang có kế hoạch mở rộng tại Việt Nam. Trung tuần tháng 5, Hilton công bố khai trương 4 khách sạn Tru by Hilton đầu tiên trong kế hoạch vận hành thêm 14 khách sạn năm nay.
Trong đó, Tru by Hilton Hạ Long Hòn Gai City Centre là cơ sở phục vụ du lịch biển, cùng với Đà Nẵng sẽ là một trong các thị trường tiếp theo. Tổng cộng, Hilton đang phát triển 28 khách sạn tại Việt Nam.
Avison Young đánh giá thị trường bất động sản du lịch ven biển có tín hiệu hồi phục sau vài năm trầm lắng. Năm 2024, tỷ lệ hấp thụ trung bình đạt 57%, căn cứ trên lượng giao dịch thành công, tăng gấp đôi so với 2023, theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS).
Hãng dịch vụ bất động sản Canada này dự báo 3 năm tới, nguồn cung khách sạn và khu nghỉ dưỡng ven biển dự báo tiếp tục tăng, tập trung nhiều nhất tại Đà Nẵng và Bà Rịa – Vũng Tàu. “Việt Nam là một thị trường đầy triển vọng đối với các nhà đầu tư bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam và Campuchia nhận định.
Sảnh khách sạn nhìn ra Vịnh Hạ Long của InterContinental Halong Bay Resort. Ảnh công ty cung cấp
Hai động lực phục hồi chính là ngành du lịch biển khởi sắc và chính sách, theo chuyên gia. Năm 2024, Việt Nam là quốc gia có tốc độ hồi phục du lịch nhanh nhất Đông Nam Á. Tổng lượt khách quốc tế đạt 98% mức trước Covid-19. Riêng trong quý I, khách quốc tế đến Việt Nam vượt 6 triệu, tăng 134% so với cùng kỳ năm 2019 và là lượt khách quốc tế cao nhất từ trước đến nay theo quý.
Việt Nam được xem là thiên đường cho những người yêu biển nhiệt đới. Báo cáo năm 2024 của Outbox – Vietnam Monthly Travel Tracking cho biết đi biển là một trong những loại hình du lịch được người Việt ưa chuộng nhất. Mới đây, bảng xếp hạng Trip.Best toàn cầu 2025 công bố Việt Nam có 20 đại diện trong hạng mục lưu trú, với InterContinental Đà Nẵng Sun Peninsula Resort hạng 5 về cảnh quan đẹp hàng đầu châu Á.
Ngoài Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng, bảng xếp hạng ghi nhận các đại diện khách sạn ven biển tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Định, Khánh Hòa, Kiên Giang, Ninh Thuận, Phú Yên, Quảng Nam và Huế. Theo Trip, sự trải rộng về mặt địa lý của các địa điểm được vinh danh cho thấy tiềm năng mạnh mẽ của du lịch biển Việt Nam. Thực tế, hai tháng đầu 2025, Quảng Ninh – Hạ Long, Đà Nẵng, Nha Trang – Khánh Hòa, Kiên Giang – Phú Quốc tăng trưởng khách quốc tế 14% – 27%.
Triển vọng tương lai còn lớn nhờ chính sách. Chính phủ đặt mục tiêu đón 50 triệu lượt khách quốc tế vào 2030 và tiếp tục đa dạng thị trường. “Việt Nam đang dần khẳng định vị thế là một trong những điểm đến hàng đầu châu Á, với nhu cầu du lịch nội địa ngày càng cao cũng như lượng khách quốc tế không ngừng tăng”, ông Alan Watts, Chủ tịch khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Hilton đánh giá.
Trong đó, du lịch biển và dịch vụ biển được chú trọng trong “Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển của Việt Nam”. Cụ thể, 3 trọng tâm gồm đầu tư hạ tầng du lịch, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng biển chất lượng cao, xây dựng và đa dạng hóa các sản phẩm du lịch biển.
Tuy nhiên, bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng vẫn còn một số “nút thắt”. Dù đã có quy hoạch không gian biển và khung pháp lý, các quy định liên quan đến giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, thời hạn thuê đất, cấp phép đầu tư và bảo vệ môi trường vẫn còn phức tạp, theo Avison Young.
Mặt khác, hạ tầng giao thông và tiện ích công cộng chưa đồng bộ. Hạ tầng hàng không cải thiện đáng kể và có thêm nhiều đường bay thẳng mới nhưng hệ thống đường bộ liên vùng cần cải thiện để tránh ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận và trải nghiệm du khách, nhất là vào mùa cao điểm hoặc khi thời tiết xấu.
Với nhà đầu tư và vận hành, Avison Young khuyến nghị tăng tiếp thị ở các thị trường gửi khách và khai thác hiệu quả các đường bay thẳng, cung đường và cảng biển quốc tế mới. Bên cạnh đó, đẩy mạnh mô hình hợp tác công – tư trong phát triển du lịch tương tự “Lễ hội Diều Quốc tế 2024” trong chuỗi các hoạt động kích cầu du lịch 2024 “Quảng Nam – Miền xanh Di sản”.
Ngoài ra, để khách lưu trú dài hơn, cần đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Khách sạn có thể mang trải nghiệm địa phương vào tận nơi hoặc tạo những gói trải nghiệm đặc trưng văn hóa trong cộng đồng, không chỉ từng địa phương mà còn liên vùng.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-mo-moi-khach-san-ven-bien-4897541.html
Khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Cánh đồng Cây Siu tại huyện Dầu Tiếng có quy mô khoảng 222 ha, phạm vi nghiên cứu hơn 242 ha, trong đó khoảng 20 ha là mặt nước.
Dự án tọa lạc tại phía Nam xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, phía Bắc giáp đường ven sông Sài Gòn (lộ giới 32 m), phía Đông tiếp giáp khu du lịch địa đạo Củ Chi mở rộng, các phía còn lại đều giáp sông Sài Gòn. Theo quy hoạch vừa được phê duyệt, khu vực sẽ phát triển thành tổ hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, kết nối với hệ thống điểm đến vùng rừng Sài Gòn – Củ Chi.
Khi đi vào hoạt động, khu du lịch Cánh đồng Cây Siu sẽ cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp, đồng thời liên kết với các điểm du lịch lịch sử – sinh thái lân cận. Dự kiến nơi đây đón trung bình 4.200-4.800 lượt khách mỗi ngày thường và tối đa 5.500 lượt khách vào các dịp lễ, với lực lượng lao động khoảng 6.750 người.
UBND tỉnh Bình Dương giao huyện Dầu Tiếng tổ chức lập quy hoạch, lựa chọn tư vấn thiết kế, lấy ý kiến cộng đồng và thực hiện dự án theo đúng trình tự pháp luật.
Việc phê duyệt quy hoạch sẽ là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết 1/500, kêu gọi đầu tư và quản lý xây dựng theo quy định.
Nằm ở phía tây bắc tỉnh Bình Dương, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Khu vực này sở hữu nhiều lợi thế phát triển du lịch nhờ quỹ đất rộng, địa hình và thảm thực vật đa dạng, lại nằm gần hệ thống sông, hồ. Bên cạnh khu du lịch Cánh đồng Cây Siu, địa phương cũng vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La, với quy mô gần 460 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM để hình thành “siêu đô thị” mới, giữ tên gọi TP HCM. Sau sáp nhập, thành phố có diện tích khoảng 6.772,6 km² và dân số gần 13,6 triệu người, được kỳ vọng trở thành đầu tàu tăng trưởng và nâng tầm vị thế khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-nghi-duong-222-ha-ven-song-sai-gon-4898889.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Khánh Đăng (theo Archdaily, SPANArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-co-hai-mat-tien-trai-nguoc-4844886.html
The Cosmopolitan là tổ hợp căn hộ thương gia, nằm tại tâm điểm giao thương của đại đô thị quốc tế Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) – nơi kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm Hà Nội, các sân bay quốc tế như Nội Bài, sân bay Gia Bình Bắc Ninh, cũng như các khu vực khác thông qua hệ thống giao thông huyết mạch gồm cầu Tứ Liên (sắp khởi công), đại lộ Trường Sa, Hoàng Sa, quốc lộ 5… Dự án còn mang tính giao thương khi nằm trong khu vực sở hữu The Grand Expo với quy mô 90 ha, dự kiến sẽ đón 60 triệu lượt khách du lịch mỗi năm.
Tiếp tục áp dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng được nâng cấp hơn với những đặc quyền, nhà phát triển dự án MIK Group muốn mang đến sự khác biệt và hướng tới đối tượng khách hàng là thương gia.
Ảnh phối cảnh dự án The Cosmopolitan phát triển theo mô hình căn hộ thương gia. Ảnh: MIK Group
“Việt Nam thuộc top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng người giàu nhanh nhất thế giới. Kéo theo đó, thị trường bất động sản trong nước cũng bước vào giai đoạn trưởng thành. Bên cạnh các sản phẩm từ phổ thông, trung đến cao cấp, hiện các sản phẩm siêu sang cũng đã xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, đại diện MIK Group chia sẻ.
Là dự án phát triển sản phẩm nhà ở theo tiêu chuẩn thương gia, The Cosmopolitan hướng đến thế hệ công dân toàn cầu trẻ, thành đạt và có gu. Chủ đầu tư cho biết, dự án được “đo ni đóng giày” dựa trên sự thấu hiểu hành vi và thói quen của thế hệ khách hàng mới, những người sẵn sàng đầu tư cho trải nghiệm sống mang đậm dấu ấn cá nhân, không ngại chi tiền để thụ hưởng không gian sống đẳng cấp với các tiện ích tiêu chuẩn quốc tế cùng cảnh quan đắt giá và môi trường sống trong lành.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ The Cosmopolitan. Ảnh: MIK Group
Ngoài hệ thống tiện ích nội ngoại khu phong phú, mỗi căn hộ tại The Cosmopolitan đều đề cao dấu ấn cá nhân. Với quy mô 3 toà tháp cao 45 tầng, các căn hộ được bàn giao với nội thất cao cấp tương đương các sản phẩm căn hộ cao cấp tại các đô thị hiện đại trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…
Dự án còn được thiết kế các tầng tiện ích theo chủ đề, lấy cảm hứng từ các VIP Lounge tại sân bay quốc tế. Theo đó, nơi ở phải thoả mãn đồng thời nhiều yêu cầu khắt khe, từ thiết bị nội thất cao cấp, cá tính, thiết kế mặt bằng thông minh, tiện lợi, cho đến các trải nghiệm ngoài ô cửa, như tầm nhìn, tiện ích, và thuận lợi di chuyển.
“Mỗi căn hộ tại đây đều sở hữu tầm nhìn triệu đô khi thu vào tầm mắt toàn bộ khu lõi của cả đại đô thị. Với The Cosmopolitan, các chủ nhân không chỉ có không gian ở đẳng cấp, mà còn tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-cosmopolitan-may-do-cho-gioi-thuong-gia-4865190.html
Theo nghị định mới của Chính phủ, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có nhiệm vụ quản lý 13 doanh nghiệp trực thuộc. Các doanh nghiệp này có tổng vốn điều lệ 42.300 tỷ đồng, vốn Nhà nước chiếm 34.000 tỷ đồng. Trước hợp nhất, Bộ này quản lý 6 doanh nghiệp, còn Bộ Giao thông Vận tải có 7 đơn vị.
Theo đó, Bộ Xây dựng sẽ quản lý 8 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Bên cạnh Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Bộ nắm thêm 6 doanh nghiệp khác. Số này gồm Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Thông tin điện tử hàng hải Việt Nam, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Công ty cơ khí ôtô và thiết bị điện Đà Nẵng và Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy.
Riêng Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC – tiền thân là Vinashin) đang phải xử lý theo hướng phá sản, thu hồi quyền và tài sản của công ty mẹ, 7 công ty con, theo Nghị quyết hồi tháng 12/2023.
Bộ Xây dựng cũng đại diện chủ sở hữu tại 5 tổng công ty có vốn góp Nhà nước gồm Lắp máy Việt Nam (vốn Nhà nước 97,8%), Xây dựng Hà Nội (98,8%), Viglacera (38,6%); Cơ khí xây dựng (98,8%) và Xây dựng đường thủy (36,6%).
Trụ sở Bộ Xây dựng tại 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ảnh: Nam Trần
Từ ngày 1/3, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có 23 đơn vị thực hiện 32 nhóm nhiệm vụ quyền hạn, trong đó 4 đơn vị sự nghiệp công lập. Bộ này đảm nhận một phạm vi quản lý Nhà nước rộng lớn, gồm lĩnh vực xây dựng, đô thị và giao thông vận tải.
Trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, Bộ tập trung vào quy hoạch, kiến trúc, đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng kỹ thuật.
Với giao thông vận tải, các lĩnh vực cơ quan này nắm từ đường bộ, đường sắt, thủy nội địa, hàng hải đến hàng không dân dụng, bao gồm phương tiện, an toàn giao thông và đăng kiểm.
Trụ sở mới của Bộ Xây dựng tại số 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm. Trụ sở tiếp công dân nằm tại số 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-sau-hop-nhat-quan-ly-13-doanh-nghiep-4856505.html
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html
Christie’s International Real Estate (CIRE) là mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu với hơn 30 năm kinh nghiệm. Hồi đầu năm, Christie’s International Real Estate công bố mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh mới cùng S&S Group – S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE). Dưới đây là chia sẻ của ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate về triển vọng thị trường bất động sản hạng sang và chiến lược lựa chọn thị trường Việt Nam của CIRE.
– CIRE đánh giá thế nào về tiềm năng của bất động sản hạng sang và siêu sang trong thập kỷ tới?
– Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi thấy bất động sản hạng sang và siêu sang đã chứng minh sức hút mạnh mẽ trên toàn thế giới. Trong 15 năm qua, nhu cầu đối với phân khúc hạng sang ngày càng tăng, trở thành xu hướng đầu tư nổi bật của những cá nhân sở hữu tài sản lớn trong chiến lược đa dạng hóa danh mục của họ, kéo theo đó là các chính sách phát triển và đầu tư cũng ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhu cầu này.
Khi kết nối với khách hàng, chúng tôi cũng nhận thấy sự quan tâm ngày càng lớn đến các bất động sản tập trung vào sức khỏe và sự bền vững, tích hợp công nghệ tiên tiến. Một xu hướng khác là sự dịch chuyển sang các thị trường mới, khi các thị trường lớn đã bắt đầu bão hòa.
Chúng tôi tin rằng thị trường bất động sản hạng sang và siêu sang sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thập kỷ tới, đặc biệt tại các khu vực đang trỗi dậy như Trung Đông, Đông Nam Á, nơi chúng tôi đang lựa chọn làm thị trường chiến lược, trong đó nổi bật là Việt Nam.
– Trên mạng lưới toàn cầu của CIRE, những thị trường nào đang dẫn đầu về giao dịch bất động sản?
– Trong hệ sinh thái của chúng tôi, những cái tên dẫn đầu về giao dịch bất động sản phải kể đến London, Miami, Dubai, Ras Al Khaimah, Arab Saudi, Bangkok và Los Angeles. Đây là những thủ đô của tầng lớp tinh hoa và điểm đến gắn liền với những giá trị văn hóa đặc sắc.
Ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate. Ảnh: Masterise Homes
– Ông có thể chia sẻ lý do CIRE chọn Việt Nam là thị trường chiến lược mới?
– Với tầm nhìn dài hạn, CIRE nhìn nhận Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư hấp dẫn mà còn có khả năng trở thành tâm điểm mới của phân khúc bất động sản hạng sang và siêu sang tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là TP HCM, Đà Nẵng và Phú Quốc…
Kinh tế tăng trưởng ổn định, tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng và gia tăng tài sản nhanh, nhà phát triển dự án có tầm nhìn quốc tế…. là những yếu tố khiến Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong phân khúc bất động sản đặc biệt này.
Ngoài kinh tế, vẻ đẹp cảnh sắc hay văn hóa cũng là yếu tố khiến Việt Nam trở nên độc đáo trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Quan trọng hơn, Việt Nam đang chứng kiến một sự thay đổi lớn về phong cách sống, điều mà chúng tôi đánh giá rất cao khi cân nhắc tiềm năng thị trường.
Sự kiện công bố đối tác chiến lược giữa Masterise Homes và S&S CIRE. Ảnh: Masterise Homes
– Theo ông, Việt Nam cần lưu ý những gì để phát huy tiềm năng?
– Về khẩu vị đầu tư, quyết định của giới thượng lưu toàn cầu thường được thúc đẩy bởi sự ổn định kinh tế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường để đảm bảo khoản đầu tư có nền tảng vững chắc. Tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn và lợi suất cho thuê cũng là những yếu tố then chốt trong quá trình ra quyết định. Những điểm này Việt Nam đang có lợi thế và trở thành điểm đến lý tưởng, cần tiếp tục phát huy.
Về sản phẩm, vị trí luôn là yếu tố quan trọng nhất trong bất động sản. Các thành phố lớn và khu vực ven biển được ưu tiên vì đây là những nơi có giá trị bất động sản cao và thu hút nhiều nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, mỗi dự án cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò quan trọng. Khách hàng thường tin tưởng vào những nhà phát triển dự án uy tín. Việc hợp tác với các thương hiệu danh tiếng để cùng phát triển sản phẩm chẳng hạn Marriott International, đóng vai trò lớn trong việc nâng cao giá trị của bất động sản cao cấp.
Ngoài ra, thiết kế, vật liệu xây dựng, tiện ích hiện đại, dịch vụ quản lý và ứng dụng công nghệ thông minh cũng cần được chăm chút tỉ mỉ để phục vụ phong cách sống của phân khúc khách hàng có tài sản lớn.
Đây là bài toán đòi hỏi sự tinh tế và kinh nghiệm, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Chia sẻ tại sự kiện công bố hợp tác chiến lược với Masterise, ông Ryan cho rằng, Việt Nam đang ở thời điểm thuận lợi để khẳng định vị trí trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới. Ảnh: Masterise Homes
– Để xuất hiện trên mạng lưới của CIRE, các dự án của đối tác như Masterise Homes cần đáp ứng những tiêu chí cụ thể nào?
– Các dự án như tòa Sea thuộc Grand Marina Saigon – khu căn hộ hàng hiệu đô thị (urban branded residences) đầu tiên của JW Marriott tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, dinh thự The Rivus hay nhà phố thương mại Soho tại The Global City được niêm yết trên mạng lưới của CIRE nhờ đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích, dịch vụ và tính độc quyền.
Trước hết, các dự án này tọa lạc tại những vị trí đắc địa ở TP HCM như trung tâm thành phố với giá trị lịch sử hoặc địa thế thủy bao hiếm có, nơi có nhu cầu cao về bất động sản hạng sang và siêu sang và được công nhận quốc tế. Thứ hai, sự hợp tác với các thương hiệu danh tiếng như Marriott International, Elie Saab hay Foster+Partners nâng tầm giá trị từng sản phẩm.
Về thiết kế, các dự án này sở hữu kiến trúc tinh tế và tiêu chuẩn xây dựng vượt trội. Ngoài ra, Masterise Homes tích hợp hệ tiện ích, dịch vụ mang đến trải nghiệm sống thượng lưu đích thực. Tính độc quyền cũng được đảm bảo qua vị trí, thiết kế và số lượng sản phẩm. Nhìn chung, các dự án này đều có sức hút đối với các những cá nhân sở hữu tài sản lớn nhờ đáp ứng về phong cách sống lẫn tiềm năng đầu tư dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-co-the-tro-thanh-tam-diem-moi-cua-bat-dong-san-hang-sang-4864355.html
UBND TP HCM vừa ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Các hợp đồng thuê này không bắt buộc công chứng, chứng thực nhưng sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm của hai bên. Trong trường hợp người đi thuê sử dụng căn hộ vào các mục đích khác (không phải để ở) sẽ bị xử lý trách nhiệm. Ngoài ra, ban quản trị chung cư và đơn vị quản lý vận hành cũng sẽ dựa trên hợp đồng thuê để yêu cầu người đi thuê nhà tuân thủ nội quy, quy chế quản lý, sử dụng của tòa nhà chung cư, bảo đảm an ninh trật tự, tránh gây ảnh hưởng đến cư dân sinh sống trong dự án.
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Điều 6 luật Nhà ở 2014 cũng đã quy định cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Theo đó, hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ là hoạt động lưu trú, giống như hoạt động của khách sạn và cần có giấy phép về kinh doanh dịch vụ lưu trú. Khi kinh doanh dịch vụ này phải xuất hóa đơn, khai báo thuế và đóng thuế, đảm bảo phòng cháy chữa cháy, an ninh. Bên cạnh đó, khách phải đăng ký tạm trú với cấp chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, trên thực tế nhiều dự án chung cư tại TP HCM, dù đã cấm chủ nhà cho thuê căn hộ kinh doanh, đặc biệt là mô hình airbnb nhưng rất khó kiểm soát. Điều này dẫn đến tình trạng bất ổn, mâu thuẫn giữa cư dân và nhóm kinh doanh cho thuê, gây tâm lý bức xúc, dẫn đến mất an ninh trật tự và mất an toàn phòng cháy chữa cháy.
Quy định mới đây của TP HCM được cho là cần thiết để quản lý chặt hơn hoạt động cho thuê lưu trú du lịch, trả lại môi trường sống cho cư dân ở các chung cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cam-cho-thue-luu-tru-du-lich-trong-chung-cu-4856342.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html
TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html
Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html