Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Họa tiết vân đá lấy cảm hứng từ thiên nhiên
Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 nổi bật bởi đường vân, màu sắc mỗi tấm đá. Trong đó, một số mã sản phẩm tiêu biểu gồm C4111 – Aurora lấy cảm hứng từ dãy núi Andes, họa tiết sắc xám mang đến sự mạnh mẽ và sang trọng; C4149 – River nổi bật với dải màu xám trên nền trắng tạo chiều sâu, tạo hiệu ứng thị giác biểu tượng qua những sợi gân tối chạy xuyên bề mặt.
C4238 – Channel gợi nhớ vẻ đẹp nguyên bản của đá thạch anh tự nhiên với các đường vân xám đậm hài hòa. C5225 – Amber mang đến sự mới mẻ qua các đường vân màu nâu đậm trải dài, lấy cảm hứng từ dòng sông uốn lượn. Màu sắc ấm áp và sang trọng của mã này tạo điểm nhấn cho những không gian cần sự ấm cúng.
Thiết kế nội thất sử dụng đá thạch anh cho phần tường tivi và bàn trà. Ảnh: Caslaquartz
Tiếp đó, C5240 – Spring lấy cảm hứng từ sự tương phản sáng tối, nổi bật với các đường vân sắc nét. C5231 – Andes với những đường vân xuyên qua bề mặt, phản chiếu ánh sáng tạo nên hình khối mạnh mẽ cùng màu vàng xám.
G5233 – Taj Mahal lại nổi bật với những dải màu nâu xám trên nền trắng, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của kiến trúc Taj Mahal. Còn G4270 – Fantasy gồm những đường vân nâu đậm khuếch tán, phù hợp không gian nội thất cần sự tinh tế, sang trọng và chiều sâu nghệ thuật.
Ngoài những mẫu mã trên, Caslaquartz tiếp tục nghiên cứu phát triển, đưa ra thị trường những mẫu mã độc bản mới theo xu hướng và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng toàn cầu.
Khu bếp nổi bật với bàn đảo sử dụng đá thạch anh nhân tạo màu tương phản. Ảnh: Caslaquartz
Sự kết hợp giữa công nghệ hitech và nghệ thuật handmade
Thương hiệu đá thạch anh nhân tạo Caslaquartz nổi bật với quy trình sản xuất kết hợp giữa công nghệ cao và nghệ thuật handmade. Doanh nghiệp cho biết, với việc ứng dụng công nghệ Breton (Italy), mỗi tấm đá được tạo nên từ hơn 93% cốt liệu thạch anh tự nhiên, đảm bảo độ cứng, chống thấm, chống trầy xước và chịu nhiệt. Điểm khác biệt của thương hiệu còn là sự can thiệp của nghệ thuật thủ công ở đường vân, sắc độ nhằm tạo ra những tấm đá không trùng lặp.
Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 có giá từ 3 đến 15 triệu đồng một m2 tùy mã sản phẩm, phù hợp với đa dạng phân khúc khách hàng Việt Nam. Thương hiệu được nhiều kiến trúc sư, chủ đầu tư lựa chọn cho dự án.
Không gian phòng tắm sáng hơn với vật liệu đá thạch anh nhân tạo. Ảnh: Caslaquartz
“Bộ sưu tập Caslaquartz 2025 là cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Caslaquartz và là lời khẳng định cho chất lượng tiêu chuẩn quốc tế”, đại diện doanh nghiệp cho biết.
Không chỉ phục vụ thị trường Việt Nam, Caslaquartz còn tham gia vào loạt dự án tại Mỹ, châu Âu, châu Á. Thương hiệu từng đạt chứng chỉ quốc tế như NSF, Greenguard. Các sản phẩm được bảo hành lên đến 18 năm, cam kết chất lượng cho khách hàng.
Khách hàng có thể trải nghiệm sản phẩm trong bộ sưu tập tại các showroom Caslaquartz trên toàn quốc.
Tuệ Anh
Hotline: 1800.64.64.99 | 0888.00.18.18
Email: vlxd@caslagroup.com
Nhà máy: Khu công nghiệp Châu Sơn, Phủ Lý, Hà Nam
Website: caslaquartz.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/caslaquartz-ra-mat-bo-suu-tap-da-thach-anh-nhan-tao-cho-noi-that-4892049.html

Theo đó, dự án bước vào giai đoạn triển khai thi công phần ngầm sau khi đã hoàn tất giai đoạn cọc đại trà. An Phong sẽ đảm nhiệm toàn bộ hạng mục thi công phần ngầm, bao gồm móng và tầng hầm công trình – giai đoạn đóng vai trò nền tảng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tiến độ tổng thể của dự án.
Tại sự kiện ký kết, ông Trịnh Xuân Hà, Tổng giám đốc điều hành Vạn Xuân Group đánh giá cao năng lực, kinh nghiệm và sự chuyên nghiệp của An Phong trong việc triển khai nhiều dự án quy mô lớn. Đơn vị triển khai dự án tin tưởng vào năng lực thi công phần ngầm của An Phong, kỳ vọng nhà thầu sẽ đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Về phía An Phong, Tổng giám đốc Nguyễn Khắc Đồng cũng cam kết thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, đảm bảo an toàn và tiến độ theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Đại diện hai bên ký hợp tác thi công phần ngầm dự án Happy One Sora. Ảnh: Vạn Xuân Group
Happy One Sora là dự án căn hộ cao tầng do Vạn Xuân Group triển khai, tọa lạc tại 27 đường số 09, phường Linh Xuân, TP Thủ Đức. Thiết kế dự án lấy cảm hứng từ phong cách Nhật Bản, đề cao không gian sống hiện đại và tiện nghi.
Với mức giá từ 45,9 triệu đồng mỗi mét vuông, Happy One Sora hướng đến phân khúc khách hàng trẻ, gia đình trí thức và giới chuyên gia làm việc trong các khu công nghệ cao, đại học cũng như nhà đầu tư đến từ TP HCM, Hà Nội.
Phối cảnh minh hoạ tổng thể dự án Happy One Sora tại thành phố Thủ Đức. Ảnh: Vạn Xuân Group
An Phong là nhà thầu chuyên thi công những dự án công nghiệp, nhà xưởng, hạ tầng, trung tâm thương mại, dự án văn phòng, chung cư cao tầng… Với đội ngũ hơn 1.000 nhân sự, doanh nghiệp tham gia xây dựng hơn 150 dự án khắp cả nước như khu căn hộ Summer Square; chung cư phức hợp Đại Quang Minh M1, M2; Sài Gòn Pearl; trung tâm thương mại dịch vụ Orchard Garden…
Ngoài An Phong, Vạn Xuân Group còn hợp tác với các đối tác xây dựng có thương hiệu như Phan Vũ, SCQC… nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án.
Công trường thi công dự án hồi tháng 5/2025. Ảnh: Vạn Xuân Group
Dự án mới tại trung tâm TP Thủ Đức là sự nối tiếp chuỗi sản phẩm mang thương hiệu Happy One, sau các dự án như Happy One Central, Happy One Premier và Happy One Phú Hòa. Chủ đầu tư kỳ vọng mang đến không gian sống hiện đại, gắn kết cộng đồng và góp phần thay đổi diện mạo đô thị khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-thau-an-phong-thi-cong-phan-ngam-du-an-happy-one-sora-4885783.html

Căn hộ rộng 135 m2 tại Hà Nội được thiết kế và thi công trọn gói với ngân sách khoảng 1,04 tỷ đồng (gồm 380 triệu đồng cho phần thô, 550 triệu nội thất và 110 triệu hệ thống smarthome).
Căn hộ rộng 135 m2 tại Hà Nội được thiết kế và thi công trọn gói với ngân sách khoảng 1,04 tỷ đồng (gồm 380 triệu đồng cho phần thô, 550 triệu nội thất và 110 triệu hệ thống smarthome).
Không gian phòng khách sử dụng tông be và trắng chủ đạo, kết hợp rèm hai lớp cùng hệ cửa kính lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trần phẳng giấu kín hệ thống điều hoà giữ sự tinh gọn cho tổng thể.
Nền gỗ xương cá kết hợp bảng màu trắng, be, nâu gỗ tạo cảm giác cân bằng và thoáng.
Không gian phòng khách sử dụng tông be và trắng chủ đạo, kết hợp rèm hai lớp cùng hệ cửa kính lớn giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên. Trần phẳng giấu kín hệ thống điều hoà giữ sự tinh gọn cho tổng thể.
Nền gỗ xương cá kết hợp bảng màu trắng, be, nâu gỗ tạo cảm giác cân bằng và thoáng.
Hệ vòm kính lớn phía sau sofa tạo chiều sâu, tăng hiệu ứng mở rộng không gian.
Hệ vòm kính lớn phía sau sofa tạo chiều sâu, tăng hiệu ứng mở rộng không gian.
Khu vực bếp sử dụng hệ tủ kịch trần tăng sức chứa, mặt tủ màu trắng, tay nắm đồng bộ màu vàng champagne. Tủ tích hợp ghế gấp hỗ trợ lấy đồ ở ngăn cao, đảm bảo an toàn, tiện dụng.
Khu vực bếp sử dụng hệ tủ kịch trần tăng sức chứa, mặt tủ màu trắng, tay nắm đồng bộ màu vàng champagne. Tủ tích hợp ghế gấp hỗ trợ lấy đồ ở ngăn cao, đảm bảo an toàn, tiện dụng.
Thay vì tường ngăn thông thường, không gian khách bếp sử dụng quầy bar nhỏ vừa đủ để định hình ranh giới, tạo sự liền mạch, thoáng mà vẫn có sự tách biệt chức năng.
Thay vì tường ngăn thông thường, không gian khách bếp sử dụng quầy bar nhỏ vừa đủ để định hình ranh giới, tạo sự liền mạch, thoáng mà vẫn có sự tách biệt chức năng.
Bàn ăn oval tiết kiệm diện tích, đèn thả ba bóng bố trí đối xứng giúp chiếu sáng đồng đều.
Bàn ăn oval tiết kiệm diện tích, đèn thả ba bóng bố trí đối xứng giúp chiếu sáng đồng đều.
Tủ rượu âm tường gắn đèn LED, kết hợp đèn hắt âm sàn dưới bục gỗ, vừa giúp tăng chiều sâu, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng ấm khi sử dụng buổi tối.
Tủ rượu âm tường gắn đèn LED, kết hợp đèn hắt âm sàn dưới bục gỗ, vừa giúp tăng chiều sâu, vừa tạo hiệu ứng ánh sáng ấm khi sử dụng buổi tối.
Lavabo được bố trí riêng bên ngoài khu vệ sinh chính, phù hợp với nhu cầu sử dụng chung.
Lavabo được bố trí riêng bên ngoài khu vệ sinh chính, phù hợp với nhu cầu sử dụng chung.
Phòng làm việc bố trí bàn sát cửa sổ, dài liên hoàn, hộc tủ treo tường bo cong mềm mại kết hợp kệ gỗ hở và tủ kín. Ghế cửa sổ kết hợp ngăn kéo là góc đọc sách và nghỉ ngơi thư giãn cho gia chủ.
Phòng làm việc bố trí bàn sát cửa sổ, dài liên hoàn, hộc tủ treo tường bo cong mềm mại kết hợp kệ gỗ hở và tủ kín. Ghế cửa sổ kết hợp ngăn kéo là góc đọc sách và nghỉ ngơi thư giãn cho gia chủ.
Phòng ngủ chính ưu tiên sự tối giản, thông thoáng. Đầu giường bọc nệm chần nút, tủ tab hai bên đối xứng với kiểu dáng bo tròn.
Phòng ngủ chính ưu tiên sự tối giản, thông thoáng. Đầu giường bọc nệm chần nút, tủ tab hai bên đối xứng với kiểu dáng bo tròn.
Hệ tủ cao nhiều cánh, kết hợp ngăn trưng bày kính và đèn âm giúp tối ưu lưu trữ.
Hệ tủ cao nhiều cánh, kết hợp ngăn trưng bày kính và đèn âm giúp tối ưu lưu trữ.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng tông trắng và xanh dương pastel nhẹ nhàng. Hệ tủ âm tường tích hợp kệ hở gắn đèn. Các ngăn kéo và kệ thấp dễ thao tác với trẻ nhỏ.
Phòng ngủ trẻ em sử dụng tông trắng và xanh dương pastel nhẹ nhàng. Hệ tủ âm tường tích hợp kệ hở gắn đèn. Các ngăn kéo và kệ thấp dễ thao tác với trẻ nhỏ.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: TG Architects, Nhà của Nắng
Đơn vị thi công: TG Architects
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chi-hon-1-ty-dong-thiet-ke-can-ho-muot-ma-voi-nhieu-vom-cong-4956719.html

Công ty Đấu giá hợp danh Lạc Việt vừa tổ chức bán đấu giá 100 thửa đất tại thôn Nhân Vũ, xã Nguyễn Trãi, huyện Ân Thi. Khu này cách TP Hưng Yên khoảng 22 km, cách huyện Gia Lâm, Hà Nội khoảng 38 km.
Huyện Ân Thi nằm phía đông của tỉnh Hưng Yên với tổng diện tích hơn 128 km2, dân số hơn 135.000 người. Huyện này chưa có khu đô thị quy mô lớn nào được hoàn thành.
Diện tích các lô dao động 90-175 m2, giá khởi điểm từ 18 đến 24 triệu đồng một m2, tương đương mỗi thửa có tổng giá 1,6-4,5 tỷ đồng.
Phiên đấu giá thu hút khoảng 500 khách hàng. Kết thúc phiên, 100 thửa đều được bán thành công. Thửa trúng cao nhất có giá 56,2 triệu đồng một m2. Với diện tích 90 m2, nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 5 tỷ đồng cho lô này. Các thửa có vị trí đẹp nằm xung quanh cũng có giá trúng dao động 52-56 triệu đồng mỗi m2.
Mặt bằng chung các thửa trúng đấu giá ở ngưỡng 2,9-3,7 tỷ đồng. Lô trúng thấp nhất có tổng giá trị gần 2,7 tỷ đồng, tương đương 29,7 triệu đồng một m2.
So với phiên đấu giá một tháng trước, giá trúng cao nhất của phiên này đã giảm hơn 50%. Cụ thể phiên đấu hơn 270 thửa đất tại thị trấn Ân Thi hôm 9/2 ghi nhận giá trúng cao nhất 120 triệu đồng một m2. Lô này có diện tích hơn 200 m2, ở vị trí góc.
Đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên, tháng 6/2024. Ảnh: Phạm Chiểu
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Tại Hưng Yên, ngay đầu tháng 3, phiên đấu 41 thửa đất ở thôn Dân Tiến, huyện Khoái Châu cũng có mức giá trúng cao kỷ lục, gần 158,2 triệu đồng một m2, gấp 3,2 lần khởi điểm. Một vài lô đất vị trí đẹp khác cũng có giá trúng vượt trăm triệu đồng mỗi m2.
Nhiều hội nhóm, môi giới đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá. Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng tiếp tục yêu cầu các bộ, địa phương chấn chỉnh đấu giá đất sau một số phiên gần đây lại có dấu hiệu thổi giá, gây nhiễu thị trường.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-hung-yen-giam-hon-50-4863653.html

Hạ tầng dẫn đường, xu hướng dịch chuyển ra vùng vệ tinh
Giá căn hộ tại các thành phố lớn như Hà Nội, TPHCM tăng phi mã trong thời gian qua, làm dấy lên nhiều lo ngại về vấn đề an cư. Theo chuyên gia, tại Hà Nội, giá trung bình của nhà chung cư dao động 70-80 triệu đồng/m2, nhiều dự án cao cấp, hàng hiệu có mức trên 100 triệu đồng/m2.
Còn tại TPHCM, nhiều dự án mới ra mắt thời gian qua có giá được neo cao, ở mức 100-200 triệu đồng/m2, thậm chí tiệm cận nhà phố. Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – thống kê từ 2020 đến nay, tốc độ tăng giá nhà của TPHCM có thời điểm lên đến 15-20% mỗi năm.
Theo Savills, nguồn cung nhà ở tại TPHCM vẫn bị bó hẹp bởi các vướng mắc pháp lý, trong khi nhu cầu ở thực vẫn duy trì cao. Sự lệch pha giữa cung – cầu khiến giá bán tiếp tục neo ở mức cao, dù thị trường không còn biến động mạnh. Trong bối cảnh đó, đầu tư hạ tầng và giãn dân được xem là giải pháp căn cơ giúp giảm áp lực lên khu trung tâm.
Tuyến metro số 1 vận hành trong tháng 3 đã rút ngắn thời gian di chuyển từ trung tâm TPHCM đến Bình Dương (cũ) xuống còn 20-30 phút, mở ra khả năng hình thành các cực dân cư – thương mại mới ngoài khu lõi trung tâm.
Bà Cao Thị Thanh Hương – Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu tại Savills Việt Nam – nhận định muốn giãn dân thành công thì phải bắt đầu từ hạ tầng và đô thị hóa. Khi quy hoạch kinh tế – xã hội gắn với hạ tầng, việc bố trí quỹ đất ở dọc các trục giao thông sẽ giúp cả nhà ở thương mại và xã hội được triển khai nhanh hơn, đa dạng hóa nguồn cung cho người mua.
Cùng với hạ tầng, các chính sách hỗ trợ tài chính cũng là trụ cột quan trọng để mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở. Theo chỉ đạo của Chính phủ, đề án thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia đang được nghiên cứu và dự kiến triển khai trong thời gian tới.
Bà Hương cho rằng, đây là mô hình đã chứng minh hiệu quả ở Singapore và Hàn Quốc, khi người dân được vay với lãi suất thấp, thời gian dài, còn doanh nghiệp tham gia quỹ được hưởng ưu đãi đầu tư và tiếp cận quỹ đất quy hoạch. Người mua được hỗ trợ tài chính hợp lý, còn doanh nghiệp có động lực tham gia phát triển nhà ở vừa túi tiền. Khi hai phía cùng hưởng lợi, thị trường sẽ tiến tới trạng thái cân bằng và bền vững hơn.
Đại diện Savills đánh giá, khi hạ tầng, quy hoạch và cơ chế tài chính được triển khai đồng bộ, TPHCM sẽ có điều kiện để giải quyết bài toán giãn dân, cân bằng cung – cầu và ổn định giá nhà ở dài hạn. Việc mở rộng không gian đô thị theo hướng kết nối vùng không chỉ giúp phân bổ lại mật độ dân cư, mà còn tạo dư địa phát triển cho các phân khúc phù hợp với người mua ở thực.
Hạ tầng là yếu tố dẫn đường cho động lực mới của thị trường bất động sản mùa cuối năm cũng được các chuyên gia thuộc Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất Động Sản Dat Xanh Services (Dat Xanh Services – FERI) nêu quan điểm.
Theo đó, hạ tầng tiếp tục giữ vai trò đầu tàu của toàn thị trường. Hàng loạt công trình chiến lược như cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 2, sân bay Long Thành, vành đai 3 TPHCM… đồng loạt tăng tốc tiến độ, tạo nên làn sóng lan tỏa mạnh mẽ đến các khu vực vùng ven và vệ tinh đô thị.
Chính sách thúc đẩy giải ngân đầu tư công đạt tiến độ cao nhất trong nhiều năm trở lại đây đã góp phần tạo “cú hích kép” cho thị trường: vừa hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, vừa nâng sức bật cho bất động sản khu vực hưởng lợi từ hạ tầng.
Khu đô thị vệ tinh cần đảm bảo điều gì?
Nói tại một sự kiện gần đây, TSKH.KTS Ngô Viết Nam Sơn – Chuyên gia quy hoạch kiến trúc – nói vị trí chỉ là một phần nhỏ quyết định sự thành công khu đô thị vệ tinh. Kinh nghiệm từ khu đô thị Nam Sài Gòn, cũng như được xem qua các quy hoạch thành công ở Thượng Hải hay Mỹ, cho thấy một khu đô thị muốn phát triển bền vững cần hội tụ 3 yếu tố ngay từ đầu.
Trước hết là quy hoạch bài bản với định hướng rõ ràng và có sự tham gia của các chuyên gia. Kế đến là hạ tầng đi trước, bao gồm trường học, đường xá, bệnh viện để tạo nền tảng thu hút cư dân. Yếu tố cuối cùng là kế hoạch triển khai hợp lý, xác định rõ thứ tự ưu tiên để từng bước đưa quy hoạch vào thực tế.
Tuy vậy, ông Sơn chỉ ra vẫn còn những điểm yếu cần lưu ý để triển khai khu đô thị vệ tinh hiệu quả. Thứ nhất là cơ chế và khung pháp lý cần phải thực sự đồng bộ. Thứ 2 là chú trọng đến vấn đề môi trường trong quá trình phát triển dự án. Cuối cùng là vấn đề bản sắc, đòi hỏi quy hoạch phải bảo đảm tính trật tự và hài hòa.
Còn ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc Bộ phận Kinh doanh nhà ở Savills Việt Nam – cho rằng một khu đô thị vệ tinh được coi là thành công trước hết phải có cư dân sinh sống. Nếu chỉ xây dựng hạ tầng hiện đại, nhiều tiện ích và mảng xanh nhưng vắng bóng người ở thì đó chỉ là “đô thị ma”.
Vì vậy, các khu đô thị vệ tinh muốn thu hút người dân sinh sống cần quan tâm yếu tố đầu tiên là nằm cách trung tâm khoảng 30-40km. Đồng thời, hệ thống giao thông công cộng phải thuận tiện để rút ngắn thời gian di chuyển vào trung tâm, chẳng hạn thông qua metro hoặc tàu cao tốc.
Bên cạnh đó, giá bất động sản tại những khu vực này phải thấp hơn khu vực trung tâm khoảng 40-50%, từ đó mới đủ sức hấp dẫn để cư dân thực sự chọn nơi đây làm chốn an cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loi-giai-nao-cho-bai-toan-gia-nha-cao-mai-20251012112423167.htm

Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, tọa lạc tại TP Nam Định. Hiện trạng ban đầu là công trình nhà cũ, đã qua 15 năm sử dụng, việc phân chia công năng chưa hợp lý và sự xuống cấp theo thời gian khiến không gian sinh hoạt ngày càng chật chội, bí bách.
Với diện tích cải tạo và xây mới 90 m2, chi phí khoảng 600 triệu đồng, giải pháp được đưa ra là tổ chức lại không gian bằng kiến trúc, giếng trời và thông gió tự nhiên.
Ngôi nhà phố có quy mô hai tầng, tọa lạc tại TP Nam Định. Hiện trạng ban đầu là công trình nhà cũ, đã qua 15 năm sử dụng, việc phân chia công năng chưa hợp lý và sự xuống cấp theo thời gian khiến không gian sinh hoạt ngày càng chật chội, bí bách.
Với diện tích cải tạo và xây mới 90 m2, chi phí khoảng 600 triệu đồng, giải pháp được đưa ra là tổ chức lại không gian bằng kiến trúc, giếng trời và thông gió tự nhiên.
Vật liệu và hình khối của công trình mang những đường nét và màu sắc tối giản, tạo cảm giác yên bình, nhẹ nhàng.
Vật liệu và hình khối của công trình mang những đường nét và màu sắc tối giản, tạo cảm giác yên bình, nhẹ nhàng.
Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Tầng một là nơi sinh hoạt chung cho cả gia đình. Từ hiện trạng ban đầu, nhóm thiết kế lựa chọn phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà trở nên thông thoáng, liền mạch và rộng rãi hơn.
Tầng một là nơi sinh hoạt chung cho cả gia đình. Từ hiện trạng ban đầu, nhóm thiết kế lựa chọn phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà trở nên thông thoáng, liền mạch và rộng rãi hơn.
Phòng khách và bàn ăn nằm liên thông, tạo cảm giác không gian rộng hơn thực tế.
Phòng khách và bàn ăn nằm liên thông, tạo cảm giác không gian rộng hơn thực tế.
Giếng trời giúp cung cấp ánh sáng và tăng đối lưu không khí cho không gian bên trong.
Giếng trời giúp cung cấp ánh sáng và tăng đối lưu không khí cho không gian bên trong.
Một khu vườn mini đặt dưới giếng trời giúp tăng mảng xanh cho không gian nội thất.
Một khu vườn mini đặt dưới giếng trời giúp tăng mảng xanh cho không gian nội thất.
Giếng trời và hệ cửa sổ giúp cung cấp ánh sáng tự nhiên cho hành lang đi lại vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Giếng trời và hệ cửa sổ giúp cung cấp ánh sáng tự nhiên cho hành lang đi lại vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Phía trên tầng hai là một phòng ngủ được đẩy ra mặt thoáng chính.
Phía trên tầng hai là một phòng ngủ được đẩy ra mặt thoáng chính.
Gian thờ đặt cạnh giếng trời với một khoảng lùi đầy đủ ánh sáng.
Gian thờ đặt cạnh giếng trời với một khoảng lùi đầy đủ ánh sáng.
Mặt bằng bố trí hiện trạng và sau cải tạo.
Mặt bằng bố trí hiện trạng và sau cải tạo.
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-nho-15-nam-tuoi-voi-600-trieu-dong-4845227.html
Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html
Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Ngôi nhà phố có quy mô 4 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 100 m2, tọa lạc tại Cần Thơ.
Công năng chính gồm khu vực kinh doanh ở tầng một, các không gian sinh hoạt nằm xen kẽ trên ba tầng còn lại.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Kiến trúc được thiết kế nhiều điểm nhấn, với hệ cửa kính trải dài khắp mặt tiền, vừa giúp lấy sáng cho bên trong vừa tạo sự khác biệt với những ngôi nhà lân cận.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Hệ mái đua ra ngoài giúp che chắn mưa nắng cho ban công bên dưới.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Việc bố trí không gian được tính toán kĩ lưỡng giữa yếu tố riêng tư và các giải pháp tối ưu ánh sáng, thông gió tự nhiên, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt diễn ra bên trong.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng một là không gian kinh doanh, kết nối với khu vực sinh hoạt ở tầng trên thông qua hệ cầu thang bộ.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Tầng hai là phòng khách liền bếp – ăn và một phòng ngủ. Hai khu vực được phân tách bởi cầu thang ở giữa.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Không gian nội thất được kết hợp giữa nguồn sáng tự nhiên và hệ thống đèn điện nhân tạo.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ lớn, kết nối trực tiếp với bên ngoài.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ và vệ sinh, giúp thuận tiện sinh hoạt.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Phòng tắm và giường ngủ được tách biệt bởi hệ vách kính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Nội thất phòng ngủ với thiết kế tối giản, gam màu trung tính.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Phòng ngủ con được thiết kế hệ giường tầng để tối ưu diện tích, tích hợp khu học tập và không gian vui chơi rộng rãi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Không gian thay đồ với tone màu và thiết kế phù hợp với lứa tuổi.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Khu vực thờ cúng được đặt trang trọng trên tầng 4, hướng thẳng ra sân thượng.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Sân thượng được bố trí thành vườn cây xanh, phù hợp làm góc thư giãn hay tổ chức các buổi tụ họp của gia đình.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Da Vàng Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Đắc Anh Quân
Ảnh: MinqBui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-voi-khong-gian-noi-that-phat-sang-4876201.html

Pháp lý – yếu tố cốt lõi định vị giá trị bất động sản
Trong bối cảnh tín dụng bị siết chặt và nhà đầu tư ngày càng thận trọng, yếu tố pháp lý minh bạch ngày càng được coi trọng, bên cạnh vị trí, hạ tầng và tiềm năng sinh lời. Đây là yếu tố then chốt đảm bảo sự an toàn và hiệu quả cho khoản đầu tư.
Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản có pháp lý rõ ràng đồng nghĩa với việc được bảo đảm quyền sở hữu hợp pháp, tránh tranh chấp và rủi ro pháp lý. Dự án có đầy đủ giấy tờ như quyết định giao đất, giấy phép xây dựng, giấy phép mở bán… không chỉ mang lại sự yên tâm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn, thế chấp hoặc chuyển nhượng.
Phối cảnh dự án Gold Coast Vũng Tàu. Ảnh: Eco Pearl City
Thêm vào đó, Luật Đất đai (2024), Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản (2023) có hiệu lực cũng thúc đẩy tính minh bạch và nâng cao chuẩn mực thị trường.
Pháp lý rõ ràng không chỉ nâng cao uy tín doanh nghiệp mà còn củng cố niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng. Trong bối cảnh này, pháp lý minh bạch trở thành yếu tố then chốt, giúp giao dịch thuận lợi, tăng thanh khoản và đảm bảo giá trị bền vững cho bất động sản.
Gold Coast Vũng Tàu thu hút đầu tư nhờ đảm bảo pháp lý
Ngoài đầu tư vào thiết kế, hạ tầng, sản phẩm dịch vụ, Gold Coast Holdings – chủ đầu tư dự án Gold Coast Vũng Tàu còn chú trọng vào tính pháp lý minh bạch tại các dự án nhằm đảm bảo quyền lợi của khách hàng và nhà đầu tư.
Hồi tháng 3, dự án Gold Coast Vũng Tàu được Sở Xây dựng tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thông báo đủ điều kiện bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai. Điều này củng cố thêm niềm tin cho khách mua nhà có nhu cầu ở thực cũng như các nhà đầu tư.
Chị Nguyễn Thu Hằng (Hà Đông, Hà Nội) cho biết, vừa xuống tiền một sản phẩm tại dự án. “Chủ đầu tư cung cấp đầy đủ giấy tờ pháp lý của dự án nên tôi yên tâm ký hợp đồng mua bán”, chị chia sẻ.
Gold Coast Vũng Tàu được phép bán nhà hình thành trong tương lai. Ảnh: Eco Pearl City
Trước đó, quyết định phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 của Gold Coast Vũng Tàu được ban hành, đảm bảo tính pháp lý và định hướng phát triển cho chủ đầu tư Gold Coast Holdings. Hồi đầu năm, giấy phép xây dựng dự án cũng được cấp, đánh dấu bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển khu đô thị cũng như tạo niềm tin, quyền lợi cho khách hàng, nhà đầu tư.
Dự án cũng sở hữu các giấy phép quan trọng như quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư và nhà đầu tư, quyết định về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất…
Chủ đầu tư kết hợp nhiều tiện ích đáp ứng nhu cầu sống và nghỉ dưỡng, giải trí cho cư dân, du khách. Ảnh: Eco Pearl City
Gold Coast Vũng Tàu nằm ở Long Điền, Bà Rịa – Vũng Tàu quy mô lên đến 1.300 ha, bao gồm diện tích mặt nước – lớn bậc nhất khu vực. Phân khu đầu tiên là Limassol quy mô hơn 36,2 ha, gồm 900 sản phẩm thiết kế theo phong cách Địa Trung Hải. Không gian sinh thái với gần 12 ha mặt nước và hơn 4 ha cây xanh. Phân khu dự kiến đáp ứng chỗ ở cho khoảng 3.500 người.
Đô thị du lịch quốc tế còn gần kề sân bay quốc tế Long Thành, dự kiến khai thác giai đoạn 1 từ năm 2026, với công suất 25 triệu lượt khách mỗi năm. Khi sân bay này đi vào hoạt động, dự án có cơ hội đón nhận lượng khách quốc tế, kéo theo nhu cầu an cư, đầu tư, đồng thời, thúc đẩy dịch vụ kinh doanh thương mại, khai thác cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-phap-ly-minh-bach-tai-gold-coast-vung-tau-4889625.html

Khu đất bị thu hồi có diện tích gần 6,7 ha tại xã Phú Hội, huyện Nhơn Trạch, đã được UBND tỉnh Đồng Nai giao cho Công ty TNHH Tập đoàn Bitexco từ năm 2006.
Nguyên nhân là Bitexco không đưa đất vào sử dụng trong thời gian được gia hạn, vi phạm khoản 8, Điều 81, Luật Đất đai 2024. Dự án từng được điều chỉnh quy hoạch năm 2008 để phát triển khu dân cư thương mại. Đến tháng 9/2023, tỉnh tiếp tục gia hạn thêm 482 ngày để hỗ trợ doanh nghiệp sau ảnh hưởng từ dịch Covid-19. Tuy nhiên hết thời hạn, chủ đầu tư vẫn chưa triển khai thi công hay thực hiện các cam kết đầu tư.
Trước đó, tỉnh này đã cảnh báo nếu sau gia hạn, dự án vẫn không thực hiện theo hồ sơ quy hoạch được duyệt sẽ bị thu hồi mà không bồi thường về đất và tài sản gắn liền với đất.
Bất động sản huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đó, UBND tỉnh Đồng Nai yêu cầu Bitexco chấp hành quyết định thu hồi, di dời toàn bộ tài sản, thiết bị khỏi khu đất và bàn giao lại hiện trạng cho Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh quản lý. Đồng thời, doanh nghiệp phải bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cấp ngày 20/11/2008 cho Sở Nông Nghiệp và Môi trường lưu trữ.
UBND huyện Nhơn Trạch được giao phối hợp với các đơn vị liên quan để giám sát quá trình thu hồi, bàn giao đất. Trường hợp Bitexco không hợp tác, huyện sẽ cưỡng chế theo quy định pháp luật.
Liên quan đến vụ việc, một nguồn tin của Bitexco cho biết ngày 9/5, doanh nghiệp này đã có văn bản gửi UBND tỉnh Đồng Nai, báo cáo tiến độ và cam kết sẽ hoàn thành toàn bộ hạ tầng kỹ thuật của dự án trước ngày 30/6. Hiện tại, dự án này đã thi công xong một số hạng mục hạ tầng như hệ thống cấp thoát nước, điện, đường nội bộ. Bitexco cũng đã hoàn tất nghĩa vụ tài chính với khu đất và đang chờ được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500. Ngay khi có quy hoạch phê duyệt, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai các hạng mục xây dựng nhà ở.
Theo Bitexco, tiến độ dự án bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 và những khó khăn chung của thị trường bất động sản. Doanh nghiệp bày tỏ mong muốn được tiếp tục triển khai dự án theo đúng chủ trương đã được phê duyệt.
Theo Luật Đất đai, đất được Nhà nước giao mà không đưa vào sử dụng trong thời gian quy định hoặc sau thời gian được gia hạn sẽ bị thu hồi mà không được bồi thường.
Bitexco thành lập năm 1985, tiền thân là một công ty dệt tại Thái Bình. Bitexco bắt đầu phát triển bất động sản từ năm 2003 với dự án tòa nhà Bitexco tại quận 1, TP HCM, và sau đó mở rộng ra nhiều dự án ở TP HCM và Hà Nội. Gần đây, tập đoàn đã chuyển nhượng toàn bộ phần vốn góp tại Công ty TNHH Saigon Glory – đơn vị thực hiện dự án trên khu đất “kim cương” đối diện chợ Bến Thành – cho Công ty TNHH Bất động sản Phương Đông Hà Nội.
Sau hơn 40 năm hoạt động, doanh nghiệp trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành gồm: bất động sản, điện và sản xuất. Tập đoàn này hiện sở hữu Bitexco Financial Tower (TP HCM), Khu đô thị The Manor (Mễ Trì, Hà Nội), khách sạn JW Marriott Hanoi và một số dự án tại Lào Cai, Huế…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-thu-hoi-gan-6-7-ha-dat-cua-bitexco-sau-gan-2-thap-ky-bat-dong-4889192.html

Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Ngôi nhà có quy mô một tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 260 m2 tại một ngôi làng thuộc Bồ Đào Nha.
Công trình được cải tạo từ ngôi nhà truyền thống được xây từ thế kỷ 19, đã không có người ở trong 30 năm.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Giải pháp được đưa ra là bảo tồn tối đa kiến trúc ban đầu, đồng thời điều chỉnh các yếu tố về công năng và sự thoải mái cho người ở.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà trông hài hòa với các công trình lân cận.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Công trình gồm hai khối nhà chính – phụ. Phần ngoại thất tối giản với mái ngói đỏ và tường xây màu trắng.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bao bọc quanh hai khối nhà là không gian sân vườn rộng rãi.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Bể bơi ngoài trời được ốp đá cùng tone màu với vườn cây. Các khu vực chỗ ngồi thư giãn nằm xen kẽ ở sân vườn.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Khối nhà chính trước đây là gara và lò nướng bánh mì đều đã được phục hồi toàn bộ cả nội – ngoại thất.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Trong khi mặt tiền và tường được giữ nguyên, các khu vực mới mở rộng được ốp ván gỗ.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Không gian cũ vốn sử dụng để lưu trữ, nay được chuyển đổi thành một dãy phòng có lối ra sân hiên ngoài trời.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Phòng khách và bếp – ăn bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Nhờ ốp gỗ tự nhiên, không gian nội thất trở nên ấm áp, gần gũi hơn.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng ngủ nhỏ gọn, luôn tràn ngập ánh sáng nhờ giếng trời trên mái.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Phòng bếp cũ được tái sử dụng thành phòng tắm mới, ống khói đóng vai trò như giải pháp lấy sáng tự nhiên.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Vách tắm đứng với giếng trời giúp tối ưu nguồn sáng, góp phần tiết kiệm điện sinh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Manuel Tojal Architects.
Khánh Đăng (theo Archdaily, ManuelTojalArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-30-nam-khong-nguoi-o-4876189.html

Theo kết quả mở hồ sơ, dự án nhà ở xã hội Tiên Dương 1 tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh chỉ có một đơn vị đăng ký thực hiện là liên danh Viglacera – Hoàng Thành – Central.
Dự án này có quy mô gần 45 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng. Quỹ đất dành cho xây nhà xã hội rộng hơn 13 ha, còn nhà thương mại hơn 3,3 ha.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ có hơn 3.100 căn nhà xã hội, 427 căn chung cư thương mại và 99 nhà thấp tầng. Một số hạng mục khác tại dự án gồm trường học từ mầm non đến THCS, công trình dịch vụ, thương mại.
Hiện nay, tại huyện Đông Anh, Viglacera đang thực hiện một khu nhà xã hội cùng Handico tại khu đô thị mới Kim Chung. Dự án này được khởi công hồi tháng 3 với quy mô hơn 1.100 căn hộ.
Tương tự, dự án khu nhà ở xã hội Tiên Dương 2 cũng chỉ có một đơn vị đăng ký thực hiện. Đó là liên danh Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Bắc Giang và Công ty cổ phần Đầu tư phát triển bền vững Evergreen Bắc Giang.
Công ty Khu công nghiệp Sài Gòn – Bắc Giang là công ty con của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), còn Evergreen Bắc Giang đã có kinh nghiệm đầu tư một số dự án nhà xã hội tại Bắc Giang.
Dự án Tiên Dương 2 có tổng diện tích gần 40 ha. Trong đó, khoảng 12,3 ha là đất xây nhà xã hội, quy mô dân số hơn 10.500 người, còn nhà thương mại chiếm gần 2,2 ha.
Sau khi hoàn thành, dự án cung cấp khoảng 3.344 căn chung cư xã hội và 114 căn nhà thấp tầng thương mại. Tổng vốn đầu tư cho dự án hơn 6.800 tỷ đồng.
Hai dự án Tiên Dương 1 và 2 thuộc 5 khu nhà xã hội tập trung từng được TP Hà Nội đề xuất thí điểm trong giai đoạn 2016-2017. Tại cuộc họp cuối tháng 3, Phó chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn yêu cầu hoàn thành chọn nhà đầu tư và khởi công hai dự án chậm nhất vào tháng 9.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viglacera-kbc-du-kien-lam-2-du-an-nha-xa-hoi-hon-16-000-ty-dong-o-dong-anh-4889698.html

Thông tin được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định tại phiên thảo luận tổ chiều 21/5, về dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội.
Theo dự thảo nghị quyết, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia. Đây là quỹ tài chính nhà nước ngoài ngân sách.
Theo Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc, nguồn vốn của quỹ này từ ngân sách và một số nguồn khác như đóng góp tự nguyện của nhà đầu tư; thu từ quỹ đất 20% xây nhà xã hội trong các dự án nhà thương mại…
“Quỹ này làm nhiệm vụ kiến tạo nhà xã hội, giá rẻ cho người trẻ chưa có nhà. Tức là, nhà ở xã hội là một phần đầu tư của quỹ. Quỹ hoạt động trên nguyên tắc bảo tồn, phi lợi nhuận, bởi còn nhiệm vụ đầu tư và như vậy có thể phát triển nhà giá rẻ cho người dân”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc phát biểu tại thảo luận ở tổ, chiều 21/5. Ảnh: Phạm Thắng
Cũng theo dự thảo nghị quyết, Quỹ nhà ở quốc gia được lập tại Trung ương và địa phương. Ở Trung ương, quỹ sẽ do Bộ Xây dựng quản lý, để xây dựng một số dự án, điều hòa cho những địa phương không cân đối được ngân sách. Còn tại địa phương, Chủ tịch UBND có quyền thành lập quỹ, rồi giao Sở Xây dựng quản lý.
“Chúng tôi kỳ vọng quỹ này sẽ hỗ trợ một phần cho thúc đẩy nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, người trẻ”, ông nói thêm.
Góp ý trước đó việc lập Quỹ nhà ở quốc gia, nhiều đại biểu Quốc hội cho rằng cần phát triển nguồn thu bền vững và tính toán cấu trúc nguồn vốn.
Bà Phạm Thúy Chinh – Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính lo lắng trong cùng thời điểm việc hình thành nhiều quỹ tài chính ngoài ngân sách sẽ phá vỡ cơ cấu ngân sách, tài khoá do yêu cầu nguồn lực vốn lớn.
Theo bà, một số địa phương lớn như TP HCM, Đồng Nai đã có quỹ tương tự phát triển nhà ở xã hội, nhưng kết quả không như mong muốn, lý do thiếu vốn điều lệ.
“Nếu vốn Quỹ nhà ở quốc gia phụ thuộc vào ngân sách thì có đảm bảo hoạt động của quỹ này không?”, bà nói, đồng thời đề nghị Quỹ nhà ở quốc gia kết thúc hoạt động vào 2030 – cùng thời điểm hoàn thành mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội.
Trả lời đại biểu Chinh, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định “việc vận hành quỹ này ảnh hưởng không đáng kể tới điều hành ngân sách”.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Đề cập tới nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, ông Nguyễn Trường Giang – Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp đặt vấn đề “tiền, nguồn lực ở đâu để làm nhà ở xã hội”.
Ông Giang cho rằng kỳ họp đang diễn ra, bàn thảo nhiều nội dung liên quan tới dùng ngân sách, như tinh giản biên chế, chi cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo… Do đó, dự thảo nghị quyết cũng cần đưa ra rõ kế hoạch, bố trí nguồn lực dự kiến cụ thể. Ví dụ năm nay sẽ sắp xếp tinh gọn bộ máy, sáp nhập địa phương… thì kế hoạch tính làm bao nhiêu căn nhà ở xã hội để có chỗ ở cho cán bộ công chức.
“Cần xem lại quy hoạch về nhà ở xã hội để có nguồn lực đầu tư thỏa đáng”, ông Giang góp ý.
Ở khía cạnh này, ông Dương Khắc Mai – Phó trưởng đoàn Đăk Nông cũng cho rằng “có an cư mới lạc nghiệp, nếu chính sách có rồi, không có tiền triển khai, thủ tục kéo dài năm này qua năm khác, sẽ không hiệu quả”, ông nói, thêm rằng từ 2021 đến nay mới có 66.000 căn nhà ở xã hội được xây dựng là quá chậm.
Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Khắc Định cũng lưu ý Quỹ nhà ở quốc gia để cấp vốn cho đầu tư xây dựng. Do đó, ông cho rằng cần bổ sung quy định Chính phủ cân đối, hoặc hướng dẫn địa phương cân đối vốn. Trường hợp vượt thẩm quyền báo cáo Thường vụ Quốc hội, Quốc hội để có nguồn lực thực hiện.
Góp ý ở tổ, ông Phan Đức Hiếu – đại biểu chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính – đề nghị bổ sung cơ chế giá trần cho nhà ở xã hội.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá này do UBND tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Tuy nhiên, ông Hiếu phân tích nếu quy định đầu tư, thẩm định theo cách hiện nay sẽ tốn nhiều thời gian xác định chi phí, kiểm toán… Giá bán sau này cao hơn thì mất nhiều chi phí hạch toán. Với giá trần, doanh nghiệp thấy “giá bán có lời họ sẽ đầu tư, còn lỗ chịu, nhưng giảm được thời gian và chi phí xã hội”.
Đề xuất có giá trần nhà ở xã hội từng được Bộ Tư pháp nêu khi thẩm định dự thảo Nghị quyết, nhưng Bộ Xây dựng không đồng ý.
Đây không phải lần đầu đề nghị áp giá trần nhà xã hội được đưa ra. Tháng 6/2023, thời điểm dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) được lấy ý kiến, Bộ Tài chính cho rằng nhà ở xã hội do Nhà nước hay doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư đều cần “Nhà nước duyệt giá” và quy định mức trần. Giải pháp này giúp nhà ở xã hội mới bán, cho thuê đúng đối tượng, “nếu không, sẽ rơi vào kênh nhà ở thương mại”. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 không nêu quy định trên.
Khi tiếp thu ý kiến các bộ, ngành về dự thảo nghị quyết, Bộ Xây dựng cho biết việc quy định giá trần bán, cho thuê nhà xã hội “cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng”.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-quy-nha-o-quoc-gia-se-hoat-dong-phi-loi-nhuan-4888873.html

Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Tân Phú (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Gia chủ từng làm nhà và gặp kết quả là một căn hộ tuy đẹp trên hình nhưng sống không thoải mái. Vì vậy, khi quyết định cải tạo, họ mong muốn sở hữu không gian tối giản nhưng có bản sắc, đủ tiện nghi, đồng thời dung hòa giữa hiện đại – hoài niệm theo đúng tinh thần sống.
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Tân Phú (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và ba phòng ngủ.
Gia chủ từng làm nhà và gặp kết quả là một căn hộ tuy đẹp trên hình nhưng sống không thoải mái. Vì vậy, khi quyết định cải tạo, họ mong muốn sở hữu không gian tối giản nhưng có bản sắc, đủ tiện nghi, đồng thời dung hòa giữa hiện đại – hoài niệm theo đúng tinh thần sống.
Các phòng chức năng bố trí phù hợp với gia đình đa thế hệ, chú trọng tính bền vững, ưu tiên vật liệu tự nhiên và thiết kế sắc nét.
Phòng khách với sofa bệt lót thảm, bàn cà phê lót khay. Nội thất vừa có tác dụng trang trí vừa tiện sử dụng.
Các phòng chức năng bố trí phù hợp với gia đình đa thế hệ, chú trọng tính bền vững, ưu tiên vật liệu tự nhiên và thiết kế sắc nét.
Phòng khách với sofa bệt lót thảm, bàn cà phê lót khay. Nội thất vừa có tác dụng trang trí vừa tiện sử dụng.
Phòng khách liền bếp, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác không gian thoáng rộng. Đảo bếp có tỷ lệ phù hợp, ốp đá giúp dễ vệ sinh.
Phòng khách liền bếp, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác không gian thoáng rộng. Đảo bếp có tỷ lệ phù hợp, ốp đá giúp dễ vệ sinh.
Ban công được bố trí tượng Phật, cây tùng… tạo nên góc ngồi thư giãn bên nệm bệt và bàn thô.
Ban công được bố trí tượng Phật, cây tùng… tạo nên góc ngồi thư giãn bên nệm bệt và bàn thô.
Bàn ăn được kết hợp ghế dạng cong bọc da, trên gắn đèn chùm kim loại xi đồng gắn thêm bóng chiếu điểm. Chỗ ngồi ăn hướng tầm nhìn thẳng ra tượng Phật và ban công xanh mát.
Bàn ăn được kết hợp ghế dạng cong bọc da, trên gắn đèn chùm kim loại xi đồng gắn thêm bóng chiếu điểm. Chỗ ngồi ăn hướng tầm nhìn thẳng ra tượng Phật và ban công xanh mát.
Bếp có đầy đủ phụ kiện từ nhỏ nhất. Tone chủ đạo gồm trắng và nâu gỗ tự nhiên.
Bếp có đầy đủ phụ kiện từ nhỏ nhất. Tone chủ đạo gồm trắng và nâu gỗ tự nhiên.
Khu vệ sinh gần cửa chính được thu gọn lại. Nhóm thiết kế lựa chọn đập vách, loại bỏ khu vực tắm để mở rộng diện tích cho phòng ngủ chính và khu thay đồ.
Khu vệ sinh gần cửa chính được thu gọn lại. Nhóm thiết kế lựa chọn đập vách, loại bỏ khu vực tắm để mở rộng diện tích cho phòng ngủ chính và khu thay đồ.
Phòng ngủ chính được dán vải toàn bộ, kết hợp trang trí tranh trừu tượng.
Phòng có hai lối vào, một từ giường, một từ khu thay đồ. Thiết kế này giúp người dậy sớm có thể vệ sinh cá nhân mà không làm ảnh hưởng đến giấc ngủ của người còn lại.
Phòng ngủ chính được dán vải toàn bộ, kết hợp trang trí tranh trừu tượng.
Phòng có hai lối vào, một từ giường, một từ khu thay đồ. Thiết kế này giúp người dậy sớm có thể vệ sinh cá nhân mà không làm ảnh hưởng đến giấc ngủ của người còn lại.
Không gian phòng trẻ em được tận dụng tối đa với giường tầng, phía trên là nơi nghỉ ngơi riêng tư, phía dưới là tủ quần áo và khu chơi.
Cầu thang dẫn lên giường tích hợp các ngăn tủ đồ chơi, giúp bé vừa học được cách sắp xếp vừa có không gian khám phá an toàn.
Không gian phòng trẻ em được tận dụng tối đa với giường tầng, phía trên là nơi nghỉ ngơi riêng tư, phía dưới là tủ quần áo và khu chơi.
Cầu thang dẫn lên giường tích hợp các ngăn tủ đồ chơi, giúp bé vừa học được cách sắp xếp vừa có không gian khám phá an toàn.
Giường tầng tích hợp tủ chứa đồ. Nội thất chủ đạo mang tone xanh phối be ấm.
Giường tầng tích hợp tủ chứa đồ. Nội thất chủ đạo mang tone xanh phối be ấm.
Phòng tích hợp nhiều công năng đáp ứng nhu cầu từ vui chơi, học tập và nghỉ ngơi cho trẻ.
Phòng tích hợp nhiều công năng đáp ứng nhu cầu từ vui chơi, học tập và nghỉ ngơi cho trẻ.
Phòng ngủ bé gái với tone hồng theo sở thích cá nhân. Không gian nhỏ nhưng vẫn đủ ánh sáng tự nhiên.
Phòng ngủ bé gái với tone hồng theo sở thích cá nhân. Không gian nhỏ nhưng vẫn đủ ánh sáng tự nhiên.
Hệ tủ sát trần với khoang chứa đồ rộng rãi, giúp không gian luôn gọn gàng.
Hệ tủ sát trần với khoang chứa đồ rộng rãi, giúp không gian luôn gọn gàng.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng nhằm tiết kiệm diện tích.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng nhằm tiết kiệm diện tích.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LTD. Studio
Nhóm thực hiện: Trung Trương, Trầm Nguyễn, Thành Trần
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-110-m2-toi-uu-chi-tiet-nho-de-tang-trai-nghiem-4875450.html

Báo cáo về thị trường nhà ở của JLL Việt Nam cho thấy, trong quý I, giá bán sơ cấp nhà liền thổ tại TP HCM đạt trung bình 17.051 USD mỗi m2 (khoảng 430 triệu đồng), tăng 4,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là mức giá do các chủ đầu tư chào bán sản phẩm mới ra thị trường. Trong khi đó, giá nhà liền thổ trên thị trường thứ cấp, nơi người mua rao bán lại với nhau, cũng tăng 4,2% so với cùng kỳ nhưng chỉ vào khoảng 6.371 USD mỗi m2 (khoảng 160 triệu đồng).
Mức chênh lệch lớn này cho thấy đà tăng giá ở thị trường sơ cấp đang vượt quá khả năng chi trả của phần lớn người mua, trong khi thị trường thứ cấp vẫn còn nhiều lựa chọn giá “mềm” hơn.
Dữ liệu từ Cushman & Wakefield cũng cho thấy, trong quý I/2025, giá sơ cấp biệt thự và nhà liền kề tại TP HCM dao động từ 300-410 triệu đồng mỗi m2, tăng 12% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, theo ghi nhận từ nền tảng giao dịch trực tuyến Batdongsan, giá sang tay nhà liền thổ TP HCM chỉ từ 90-280 triệu đồng mỗi m2.
Bộ Xây dựng trong một báo cáo gần đây cũng xác nhận giá bán phổ biến trên thị trường TP HCM chỉ từ 90-250 triệu đồng mỗi m2. Theo đó, số dự án biệt thự, nhà liền kề đã hoàn thiện và đưa vào sử dụng nhiều năm hiện có giá chào bán khá cạnh tranh như Verosa Park (65–100 triệu đồng mỗi m2), Melosa Garden (90–115 triệu đồng mỗi m2), Classia (168–230 triệu đồng mỗi m2), Vinhomes Grand Park (120–305 triệu đồng mỗi m2) và Lucasta Villa (125–167 triệu đồng mỗi m2)…
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức, với các dự án nhà phố liền kề. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân khiến giá bán sơ cấp nhà liền thổ tại TP HCM vượt xa so với thị trường thứ cấp, bà Trang Lê, Giám đốc cấp cao JLL Việt Nam, cho biết mức giá bị đẩy lên quá cao do phần lớn giỏ hàng mở bán là tồn kho từ những dự án hạng sang, có chi phí phát triển đắt đỏ như The Global City, The Rivus Elie Saab hay L’Arcade. Ngoài ra, sự khan hiếm quỹ đất, chi phí giải phóng mặt bằng và các khoản nghĩa vụ tài chính ngày càng cao cũng đẩy giá sơ cấp lên mức vượt xa nhu cầu thực.
Ngược lại, thị trường thứ cấp chủ yếu bao gồm sản phẩm đã được giao dịch từ các chu kỳ trước, với mức giá khởi điểm thấp hơn đáng kể nên mặt bằng giá vẫn còn ở mức vừa túi tiền hơn.
Bà Trang cũng cho biết thêm, nguồn cung sơ cấp hiện phần lớn tập trung vào phân khúc nhà phố thương mại (shophouse), loại hình có giá trị cao, trong khi giỏ hàng thứ cấp lại đa dạng hơn với nhiều loại hình như nhà liền kề, biệt thự, vốn có mức giá mỗi mét vuông thấp hơn đáng kể. Chính sự khác biệt về cấu trúc sản phẩm đã tạo ra khoảng cách lớn giữa giá bán sơ cấp và thứ cấp trên thị trường.
Giá bán cao đang ảnh hưởng rõ nét đến thanh khoản của phân khúc nhà liền thổ trên thị trường sơ cấp. Theo báo cáo từ JLL Việt Nam, trong quý đầu năm, toàn TP HCM chỉ ghi nhận 29 căn nhà liền thổ được tiêu thụ, giảm một nửa so với quý liền trước. Cùng thời điểm, Savills thống kê có 698 căn mở bán mới, nhưng tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt khoảng 10%, tương đương 69 căn được giao dịch thành công.
Bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam, nhận định phần lớn nguồn cung hiện nay tập trung vào các sản phẩm cao cấp, hướng tới nhóm khách hàng thượng lưu với giá trị tài sản lớn. Điều này khiến nhiều người mua có tâm lý e ngại, nhất là trong bối cảnh thanh khoản của phân khúc nhà liền thổ đang thấp hơn đáng kể so với căn hộ chung cư, vốn có mức giá vừa túi tiền và thanh khoản cao hơn.
Một kết quả khảo sát mới đây từ chuyên trang Nhà Tốt cho thấy, phần lớn người mua nhà liền thổ trong nửa đầu năm nay đều chọn mức giá mục tiêu dưới 10 tỷ đồng. Nghiên cứu từ Batdongsan cũng ghi nhận 70% người tìm kiếm bất động sản đang tập trung vào các căn hộ thấp tầng dưới 10 tỷ, trong khi loại hình trên 30 tỷ chỉ chiếm chưa đến 10% nhu cầu.
Dự báo thị trường trong thời gian tới, các đơn vị nghiên cứu ước tính TP HCM sẽ có khoảng 1.000-1.300 căn nhà liền thổ mở bán mới, trong đó một nửa tập trung tại TP Thủ Đức. Tuy nhiên, phần lớn vẫn là sản phẩm cao cấp có giá trị trên 30 tỷ đồng. Xu hướng tăng giá sơ cấp nhà liền thổ sẽ tiếp tục duy trì do áp lực chi phí đầu vào gia tăng. Việc áp dụng cơ chế xác định giá đất theo thị trường và khung giá đất mới sẽ làm tăng chi phí phát triển dự án, từ đó khiến các chủ đầu tư khó giảm giá sản phẩm.
Giá bán sơ cấp sẽ vẫn neo ở mức cao nhằm đảm bảo lợi nhuận, dẫn đến giá thứ cấp được dự báo tăng theo. Tuy nhiên, tốc độ tăng giá thứ cấp nhà liền thổ sẽ chậm hơn so với giai đoạn 5 năm trước, do phần lớn dự án mới sẽ nằm xa trung tâm, mức giá bị giới hạn bởi sức mua thực tế. Trong cùng một khu vực, các dự án mới sẽ tiếp tục thiết lập mặt bằng giá cao hơn, đẩy các căn cũ trở thành lựa chọn phù hợp hơn với người mua có ngân sách hạn chế.
Trước bối cảnh giá sơ cấp cao, giao dịch chậm, nhiều chủ đầu tư sẽ tung ra thêm các chính sách bán hàng ưu đãi nhằm kích cầu. Tuy nhiên, áp lực tài chính và khoảng cách giữa nhu cầu thực và mức giá hiện tại vẫn là rào cản lớn của phân khúc này trong việc đạt được sự phục hồi bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-nha-lien-tho-thu-cap-tai-tp-hcm-re-hon-so-cap-2-5-lan-4889586.html

Sáng 21/5, ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM (Tổ trưởng Tổ công tác gỡ vướng cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân) đã có buổi làm việc với chủ đầu tư 7 dự án nhà ở trên địa bàn để xem xét, tháo gỡ các vướng mắc liên quan đến việc cấp sổ hồng.
Theo đó, 7 dự án được xem xét gỡ vướng đợt này nằm tại TP Thủ Đức, quận 1 và quận Bình Thành. Cụ thể gồm:
| STT | Tên dự án | Vị trí | Số lượng |
| 1 | Dự án HH4-3 | Quận 1 | 1.028 căn |
| 2 | TDH Riverview | TP Thủ Đức | 214 căn |
| 3 | Chung cư TDH | TP Thủ Đức | 168 căn |
| 4 | Khu nhà ở Phước Long B | TP Thủ Đức | 256 nền |
| 5 | Khu nhà ở Phú Hữu | TP Thủ Đức | 950 nền/căn hộ |
| 6 | Pearl Plaza | Bình Thạnh | 123 căn |
| 7 | The Estella | TP Thủ Đức | 719 căn |
Ông Thắng khẳng định sẽ cấp sổ hồng cho các dự án đã hoàn tất thủ tục. Với các dự án còn thiếu hồ sơ, ông đề nghị chủ đầu tư sớm hoàn thiện để Văn phòng Đăng ký đất đai TP HCM có cơ sở cấp giấy chứng nhận cho người mua nhà.
Cũng trong buổi làm việc sáng nay, báo cáo về công tác cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ hồng) cho các dự án nhà ở thương mại trên địa bàn, Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết sau 6 tháng thành lập, tổ công tác của thành phố đã xem xét gỡ vướng mắc cho 89.672 căn nhà tại 142 dự án trên địa bàn.
Đến nay, tổ này đã tháo gỡ khó khăn cho 97 dự án, với tổng số 71.418 căn hộ, nhà, thửa đất, officetel và hơn 888 sản phẩm bất động sản khác được cấp sổ hồng cho cư dân.
Với những hồ sơ chưa được giải quyết cấp sổ hồng, theo Sở Nông nghiệp và Môi trường, đa phần là các dự án thuộc nhóm đang bị thanh tra, điều tra, một số chưa xác định nghĩa vụ tài chính bổ sung do điều chỉnh quy hoạch và các trường hợp chủ đầu tư hoặc người dân chưa nộp hồ sơ.
Với nhóm hồ sơ còn lại này, Sở sẽ thực hiện phân nhóm, phân loại vướng mắc và giải quyết dứt điểm trong năm nay. Riêng nhóm dự án đang thanh tra, điều tra, việc tháo gỡ sẽ phụ thuộc tiến độ xử lý của các cơ quan liên quan.
Trong 3 tháng đầu năm, thành phố đã cấp khoảng 100.000 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho cá nhân, trong đó có 138 giấy cấp lần đầu. Đáng chú ý, hơn 92.500 giấy chứng nhận (tương đương 92%) được cấp từ hồ sơ biến động do chuyển nhượng. Số còn lại là giấy chứng nhận cho người mua nhà trong các dự án.
Còn theo Chi Cục Thống kê, 4 tháng đầu năm, tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh bất động sản trên địa bàn TP HCM ước đạt 95.176 tỷ đồng, tăng 14,7% so với cùng kỳ. Năm ngoái, tổng nguồn thu từ đất đạt hơn 25.300 tỷ đồng, tăng hơn 8.000 tỷ đồng so với năm 2023 (trên 17.200 tỷ đồng).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-tiep-tuc-go-vuong-cap-so-hong-cho-7-du-an-4888736.html















