Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
TV Holdings và EximRS vừa công bố bộ sưu tập bất động sản căn hộ theo mô hình đầu tư mang tên Cash Home Upgrade Collection River 2 thuộc dự án Fresia Riverside. Sản phẩm có giá từ 1,9 tỷ đồng căn hai phòng ngủ.
Theo đó, nhà đầu tư cần chuẩn bị khoảng 20% vốn tự có, tương đương 380 triệu đồng, phần còn lại được ngân hàng Agribank hỗ trợ vay đến 75% giá trị căn hộ, áp dụng lãi suất 0% và ân hạn gốc trong 18 tháng. Theo chủ đầu tư, khoản lãi vay được hỗ trợ tương đương khoảng 120 triệu đồng, đóng vai trò như lớp đệm giúp giảm áp lực dòng tiền trong thời gian đầu.
Nhà đầu tư tham quan sa bàn dự án Fresia Riverside. Ảnh: Fresia Riverside
Bên cạnh chính sách tín dụng, phương án thanh toán cũng được thiết kế theo hướng giãn tiến độ, với mức 2% mỗi đợt, giúp nhà đầu tư chủ động cân đối dòng tiền. Trường hợp thanh toán nhanh, khách hàng thanh toán 50% giá trị căn hộ được chiết khấu 1,5%, trong khi thanh toán 70% được chiết khấu đến 3%.
Yếu tố tạo dòng tiền cho thuê được xem là điểm khác biệt của mô hình này. Ngay thời điểm ký hợp đồng mua bán, khách hàng được cam kết lợi nhuận cho thuê lên đến 84 triệu đồng mỗi năm cho mỗi căn hộ. Khoản này giúp nhà đầu tư có nguồn thu ổn định, đồng thời giảm áp lực tài chính phát sinh từ chi phí vay hoặc vận hành. Với mô hình cho thuê được quản lý tập trung, chủ sở hữu có thể ủy thác cho đơn vị vận hành, hạn chế rủi ro trống căn.
Phối cảnh thiết kế căn hộ. Ảnh: Fresia Riverside
Ngoài dòng tiền cho thuê, khả năng gia tăng giá trị tài sản tiếp tục là yếu tố then chốt trong bài toán đầu tư dài hạn. Theo chủ đầu tư, với mức tăng giá được ước khoảng 7-8% mỗi năm, sau hai năm, giá trị căn hộ có thể tăng thêm khoảng 285 triệu đồng.
Cộng hưởng các yếu tố gồm tiết kiệm lãi vay khoảng 120 triệu đồng, thu nhập cho thuê khoảng 168 triệu đồng trong hai năm và giá trị tài sản tăng thêm, tổng giá trị gia tăng khoảng 570 triệu đồng (tương đương lợi nhuận khoảng 86%) sau hai năm.
Phối cảnh dự án Fresia Riverside. Ảnh: Fresia Riverside
11 tháng đầu năm 2025, Đồng Nai thu hút khoảng 2,5 tỷ USD vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), vượt kế hoạch năm với 250 dự án cấp mới và điều chỉnh tăng vốn. Thu ngân sách địa phương cùng kỳ đạt khoảng 100.000 tỷ đồng.
Các khu công nghiệp của tỉnh tiếp tục là điểm đến của dòng vốn từ quốc gia và vùng lãnh thổ như Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản, Đài Loan và Singapore. Hoạt động đầu tư này không chỉ tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động mà còn kéo theo nhu cầu gia tăng về nhà ở, đặc biệt là phân khúc có tiêu chuẩn cao. Khi Cảng hàng không quốc tế Long Thành đi vào khai thác, cùng mạng lưới giao thông liên vùng ngày càng hoàn thiện, khu vực được dự báo sẽ đóng vai trò động lực tăng trưởng mới ở phía Nam.
Trong bối cảnh đó, những dự án như Fresia Riverside tạo lợi thế khi nằm tại vùng kinh tế trọng điểm, bên sông Đồng Nai, đối diện Aeon Mall Biên Hòa và liền kề trung tâm hành chính mới tỉnh. Dự án được đánh giá có khả năng đáp ứng nhu cầu ở thực lẫn đầu tư, khi dòng vốn FDI tại khu vực phía Đông Nam Bộ có xu hướng dịch chuyển sang các lĩnh vực giá trị cao. Theo đó, thị trường bất động sản khu Đông TP HCM và vùng phụ cận được kỳ vọng mở ra dư địa cho nhà đầu tư, trong bối cảnh hạ tầng được đẩy mạnh và nguồn vốn nước ngoài tiếp tục gia tăng.
Song Anh
Liên hệ: Fresia Riverside
Hotline 0988863345
Website: www.fresiariverside.vn/
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-dau-tu-kep-can-ho-fresia-riverside-5001742.html
Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu cột mốc thứ 89 của Vincom Retail trên hành trình nâng tầm trải nghiệm mua sắm, giải trí và ẩm thực của người Việt. Trung tâm thương mại dự kiến khai trương vào quý III, được định vị là biểu tượng mới của ngành bán lẻ, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công nghệ tiên tiến và nghệ thuật trình diễn.
Sự xuất hiện của Vincom Mega Mall Ocean City sẽ đáp ứng nhu cầu mua sắm, giải trí và trải nghiệm đồng bộ, hiện đại cho cư dân khu vực phía Đông Hà Nội. “Khi xu hướng bán lẻ đang chuyển dịch theo mô hình ‘all-in-one’ – nơi khách hàng không chỉ mua sắm mà còn tận hưởng ẩm thực, giải trí và các sự kiện văn hóa, Vincom Mega Mall One xuất hiện, đáp ứng nhu cầu này”, đại diện Vincom Retail chia sẻ.
Vincom Mega Mall Ocean City là trung tâm thương mại thứ 89 của Vincom Retail. Ảnh: Vincom
Vincom Mega Mall Ocean City gồm ba tầng nổi, quy tụ gần 200 gian hàng là các thương hiệu nổi tiếng trong và ngoài nước, từ thời trang, mỹ phẩm, điện tử đến nội thất và phong cách sống.
Điểm nhấn của trung tâm thương mại là trung tâm hội nghị – nhà hát Vin Palace với sức chứa lên tới 4.100 chỗ, phù hợp để tổ chức các sự kiện, concert âm nhạc hay những show diễn nghệ thuật quy mô.
Nhà hát bên trong trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City. Ảnh: Vincom
Hệ sinh thái vui chơi giải trí tại Vincom Mega Mall Ocean City cũng được đầu tư bài bản. Không gian tương tác công nghệ cao sẽ đưa khách hàng vào thế giới của thực tế ảo, công nghệ kỹ thuật số và các trò chơi tương tác hiện đại. Khu vui chơi cho gia đình trẻ em, nơi các bé có thể vừa học vừa chơi với những hoạt động sáng tạo.
Tổ hợp spa Hàn Quốc cũng sẽ thu hút người dân và du khách. Tại đây, khách hàng được tận hưởng các liệu pháp chăm sóc sức khỏe cao cấp trong không gian sang trọng. Ngoài ra, đại siêu thị Nhật Bản rộng 6.000 m2 cũng sẽ có mặt tại trung tâm thương mại này, mang đến loạt trải nghiệm khám phá văn hoá các nước châu Á gần hơn với du khách miền Bắc.
Vincom Mega Mall Ocean City còn nổi bật với phố ẩm thực Gourmet Avenue gồm những nhà hàng sang trọng và quầy ẩm thực đường phố.
Tổ hợp spa Hàn Quốc quy mô sẽ xuất hiện trong trung tâm thương mại. Ảnh: Vincom
Nằm tại vị trí chiến lược, nơi giao thoa giữa Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng và Hưng Yên, trung tâm thương mại này góp phần nâng cấp trải nghiệm cho đại đô thị Ocean City, hứa hẹn trở thành điểm đến thu hút hàng triệu khách hàng mỗi năm,
Không chỉ là điểm mua sắm, giải trí, Vincom Mega Mall Ocean City còn hướng đến là hệ sinh thái tiêu dùng và phong cách sống thế hệ mới. Tại đây, khách hàng có thể tìm thấy những thương hiệu hàng đầu, trải nghiệm vui chơi đẳng cấp, không gian nghệ thuật, văn hóa, công nghệ. Mỗi khu vực trong trung tâm thương mại đều được thiết kế nhằm đề cao sự kết nối, tương tác.
“Với sự đầu tư bài bản, quy mô lớn và tầm nhìn dài hạn, Vincom Mega Mall Ocean City sẽ tạo nên một trung tâm hội tụ năng động, nơi mọi thế hệ đều có thể tìm thấy những trải nghiệm mới, đồng thời định hình chuẩn mực mới cho ngành bán lẻ”, đại diện Vincom Retail chia sẻ thêm.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vincom-retail-sap-ra-mat-trung-tam-thuong-mai-thu-89-4869105.html
Giá căn hộ tăng gấp 3 nhờ tuyến metro số 1
Sáng nay (19/11), hội thảo về Hành trình hiện thực hóa đô thị TOD Việt Nam được phối hợp tổ chức giữa DKRA Group và Hiệp hội Bất động sản Việt Nam.
Nói tại hội thảo, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt – Giám đốc Bộ phận Tiếp thị dự án nhà ở CBRE Việt Nam – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Nhìn rộng ra câu chuyện thế giới, một số thị trường tương đồng như Singapore, Hong Kong, Seoul, Bangkok đều có giá căn hộ tăng cao sau khi vận hành tuyến metro. Lúc này, TOD (Transit-Oriented Development, mô hình phát triển đô thị nén, mật độ cao, đa chức năng xung quanh các nhà ga) được nhìn nhận đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển quy hoạch đô thị và quy hoạch dự án.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Vị này cũng nói thêm sự thành công của mô hình TOD đến từ nhiều yếu tố, bao gồm pháp lý, nguồn vốn, thu hút đầu tư tư nhân và kết nối hoàn chỉnh. Trong đó, quy hoạch 1/500 phải công khai, minh bạch trước khi kêu gọi đầu tư để ngăn chặn đầu cơ; cần vốn giải phóng mặt bằng tạo quỹ đất sạch; môi trường pháp lý rõ ràng để thu hút nhà đầu tư có năng lực và tiềm lực tài chính…
Đặc biệt, ông Kiệt nhấn mạnh tới mô hình TOD phải thực sự hoàn chỉnh, đưa nhiều mô hình sản phẩm thương mại vào kinh doanh kết hợp với nhà ga; cần vỉa hè, cầu đi bộ kết nối để người dân có thể một bước tiếp cận nhà ga thay vì phải dùng các phương tiện cá nhân làm trung chuyển.
Ông cho rằng việc giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Ông Phạm Lâm – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc DKRA Group – nói xu hướng đô thị trong tương lai bắt buộc phải dịch chuyển sang mô hình TOD, giúp người dân tiếp cận nơi ở – làm việc trong phạm vi rộng hơn, thậm chí ở bán kính 50-200km quanh khu vực trung tâm mà không phụ thuộc vào phương tiện cá nhân.
Mô hình TOD không chỉ giảm áp lực giao thông, hạn chế ô nhiễm mà còn tạo ra một lối sống mới cho cư dân đô thị. Trong bối cảnh giá nhà ngày càng tăng và người dân khó tiếp cận nhà ở, ông nhấn mạnh quy hoạch và hạ tầng giao thông sẽ giữ vai trò quan trọng trong việc mở rộng không gian phát triển và cải thiện khả năng sở hữu nhà.
Làm sao để vận hành TOD hiệu quả?
Nêu quan điểm, TSKH. KTS Ngô Viết Nam Sơn nói 10 chiến lược quy hoạch theo mô hình TOD nhằm tạo động lực tăng trưởng mới cho các đô thị Việt Nam.
Theo đó, hệ sinh thái TOD cần được hình thành cho mọi nhóm đối tượng, đồng thời quy hoạch phải được tích hợp đa ngành ngay từ giai đoạn đầu. Chuyên gia nhấn mạnh vai trò của hợp tác công – tư, cũng như yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý cho việc lập kế hoạch tạo ngân sách từ quỹ đất TOD.
Bên cạnh đó, chiến lược cũng đặt trọng tâm vào mô hình quản lý xây dựng và vận hành gắn với hệ thống giao thông và đô thị TOD phù hợp; phát triển môi trường thân thiện – ứng dụng điều kiện làm việc TOD cho người đi bộ; tích hợp chiếu sáng cộng đồng trên các tuyến; ứng dụng công nghệ thông minh và tăng cường vai trò doanh nghiệp metro.
Các định hướng khác bao gồm phát triển linh hoạt theo từng giai đoạn và kết nối liên vùng theo mô hình TOD đa cực, đa trung tâm nhằm bảo đảm tính đồng bộ và hiệu quả khai thác của toàn hệ thống.
Dù TOD đã được đề cập suốt 1-2 thập kỷ trên thế giới nhưng tại Việt Nam, ông Nam Sơn cho biết đến năm 2022 mô hình này mới chính thức được đưa vào hệ thống quy hoạch quốc gia. So với nhiều quốc gia trong khu vực, Việt Nam vẫn còn khá thiếu kinh nghiệm, mới chỉ có khoảng 3 năm tiếp cận bài bản và đến nay chưa hình thành khu đô thị TOD đúng nghĩa.
Theo chuyên gia, Việt Nam chưa có khu đô thị TOD thực sự. Nhiều người lầm tưởng tuyến metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã hoàn thiện nhưng thực tế vẫn còn khoảng 2/3 đoạn tuyến chưa được triển khai đầy đủ. Vì vậy, kỳ vọng ông Sơn đặt ra là phải chuẩn bị song song: vừa hoàn thiện tuyến số 1 đúng chuẩn TOD, vừa xây dựng kế hoạch tham vọng cho mạng lưới 10 tuyến metro trong vòng 10 năm tới.
Chuyên gia giải thích dọc tuyến metro số 1 đã xuất hiện một vài dự án đầu tư theo mô hình TAD (phát triển lân cận tuyến giao thông), nhưng vẫn chưa chạm tới chuẩn TOD thực thụ. TOD đòi hỏi người dân có thể bước xuống tàu và đi bộ đến các chức năng thiết yếu: dịch vụ thương mại, cửa hàng, khu mua sắm, bệnh viện… Nghĩa là “Transit” mới chỉ hoàn thành, còn “OD” – các chức năng đô thị trong vùng ảnh hưởng của TOD – gần như chưa được định hình.
Theo đánh giá của ông Sơn, 2/3 chặng đường còn lại để hình thành TOD đúng nghĩa chính là khả năng thuyết phục được hàng trăm nghìn cư dân chuyển về sinh sống, làm việc, học tập… quanh các ga metro. Khi đó, lưu lượng giao thông nội đô mới có thể giảm đáng kể, tạo ra tác động tích cực đến toàn bộ cấu trúc đô thị.
Ông Sơn còn nhấn mạnh, cốt lõi của phát triển đô thị theo mô hình TOD nằm ở việc đổi mới tư duy. Nếu trước đây, các dự án metro được quy hoạch rồi mới kêu gọi đầu tư, xác định vùng ảnh hưởng hay định giá đất, thì cách tiếp cận này đã không còn phù hợp. Mô hình TOD đòi hỏi sự tham gia đa ngành và hợp tác công – tư ngay từ bước đầu tiên.
Ông cho rằng nhiều quy hoạch metro hiện nay được xây dựng trước cả khi TOD được đưa vào chủ trương quốc gia năm 2022. Nếu tiếp tục dựa trên những bản quy hoạch cũ này, các đô thị rất khó tạo ra lợi thế cạnh tranh, thậm chí có nguy cơ tụt hậu. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét điều chỉnh hướng tuyến, vị trí nhà ga và các thông số cấu trúc đô thị ngay từ giai đoạn quy hoạch chi tiết.
Trong cách tiếp cận mới, nhà đầu tư chiến lược cần tham gia từ đầu để cùng Nhà nước thiết kế mô hình phát triển phù hợp. Khu vực công đảm nhiệm xây dựng khung chính sách, còn khu vực tư cung cấp nguồn lực tài chính, trên cơ sở có cơ chế minh bạch về khả năng sinh lời và phân chia lợi ích. Đây được xem là điều kiện tiên quyết để hình thành hệ sinh thái TOD đúng nghĩa và thu hút được dòng vốn dài hạn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-can-ho-quanh-tuyen-metro-so-1-tang-cao-hieu-qua-dau-tu-tod-ra-sao-20251119152440358.htm
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-ngoi-nha-nho-duoi-30-m2-co-the-di-chuyen-duoc-5000694.html
Tại cuộc họp giữa UBND tỉnh Đồng Nai với Sở Xây dựng và các địa phương về tiến độ lập Đồ án Quy hoạch chung đô thị Long Thành mới đây, tỉnh này cho biết đang hoàn tất Đồ án đến năm 2045 trên cơ sở ý tưởng đoạt giải từ cuộc thi quốc tế về quy hoạch đô thị sân bay Long Thành và vùng phụ cận. Quy hoạch xác định phát triển Long Thành theo mô hình đô thị sân bay (Aerotropolis), gắn với thành phố song sinh, kết nối chặt chẽ với TP HCM để hình thành một cực tăng trưởng mới có khả năng cạnh tranh toàn cầu.
Theo định hướng trên, đô thị Long Thành có quy mô hơn 43.000 ha, được chia thành 5 phân khu chức năng. Trong đó, khu trung tâm sân bay đóng vai trò “trái tim” của toàn đô thị, nơi tập trung các dòng vận chuyển hành khách và hàng hóa quy mô lớn. Vùng lõi đô thị, nơi phát triển các trung tâm tài chính, thương mại, dịch vụ cao cấp, khách sạn 5 sao và không gian làm việc phục vụ cộng đồng chuyên gia và doanh nhân quốc tế.
Bao quanh là vành đai công nghiệp công nghệ cao, định hướng thu hút các ngành kinh tế mới như bán dẫn, dược phẩm, công nghệ xanh. Khu vực này đóng vai trò tạo việc làm chất lượng cao và nâng cao năng lực cạnh tranh của đô thị sân bay trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Hình hài các hạng mục sân bay Long Thành. Ảnh: Phước Tuấn
Khu logistics đa phương thức được bố trí gắn với hệ thống cao tốc, đường sắt và các tuyến vận tải liên vùng, nhằm tối ưu hóa hoạt động trung chuyển hàng hóa giữa sân bay, cảng biển và các trung tâm kinh tế lớn trong vùng Đông Nam Bộ. Phân khu còn lại là vùng du lịch và nghỉ dưỡng sinh thái, phát triển các không gian dịch vụ, giải trí, nghỉ dưỡng gắn với cảnh quan sông Đồng Nai và các hồ tự nhiên.
Đô thị Long Thành được tổ chức theo mô hình hiện đại, sinh thái, xanh và thông minh, hướng tới vai trò cửa ngõ giao thương quốc tế của khu vực. Quy hoạch cũng nghiên cứu phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng (TOD), tận dụng lợi thế của sân bay cùng mạng lưới cao tốc, đường sắt và các tuyến metro trong tương lai nhằm tăng khả năng kết nối vùng.
Lãnh đạo tỉnh Đồng Nai yêu cầu đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện đồ án quy hoạch để sớm tạo cơ sở thu hút đầu tư, đồng thời rà soát các dự án nhỏ, chậm triển khai nhằm tránh phát triển manh mún, thiếu đồng bộ, ảnh hưởng đến định hướng dài hạn của đô thị sân bay Long Thành. Sau năm 2030, Long Thành đặt mục tiêu đạt tiêu chí đô thị loại II, với quy mô dân số đến năm 2045 có thể vượt 1,5 triệu người.
Sân bay Long Thành giai đoạn một rộng 1.810 ha, khởi công ngày 5/1/2021, công suất thiết kế 25 triệu hành khách và 1,2 triệu tấn hàng hóa mỗi năm. Nhiều hạng mục chính đã hoàn thành; bay kiểm tra, hiệu chuẩn được thực hiện từ cuối tháng 9 đến cuối tháng 10. Sân bay dự kiến khai thác thương mại giữa năm 2026.
Là một trong những thủ phủ công nghiệp phía Nam, Đồng Nai trải qua nhiều giai đoạn phát triển nóng thị trường bất động sản. Nguồn cung thị trường này chủ yếu là đất nền, biệt thự, nhà phố. Thời gian qua, cùng với diễn biến chung của thị trường, thanh khoản nhiều phân khúc khu vực này có xu hướng ảm đạm.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-lap-quy-hoach-do-thi-san-bay-long-thanh-voi-5-phan-khu-4999879.html
Theo thông báo từ Sở Tài chính tỉnh Bình Dương (cũ), các dự án được mời gọi đầu tư trong giai đoạn này gồm nhiều khu đô thị mới, khu hỗn hợp và khu nghỉ dưỡng quy mô lớn. Tập trung chủ yếu tại các khu vực phường Phú An, Tân Khánh, Dĩ An, Tân Đông Hiệp và xã Dầu Tiếng.
Danh sách bao gồm:
| Tên dự án | Địa điểm | Vốn đầu tư (tỷ đồng) | Diện tích (ha) |
|---|---|---|---|
| KĐT Tân An 1A | Phường Phú An | 68.570 | 274,7 |
| KĐT Tân An 1B | Phường Phú An | 75.604 | 237,7 |
| KĐT phía Bắc Vành đai 4 | Phường Tây Nam | 29.647 | 280 |
| KĐT Giáo dục – Công nghệ | Phường Tân Khánh | 11.147 | 59,5 |
| KĐT hỗn hợp Châu Thới | Phường Đông Hòa | 27.346 | 109,1 |
| KĐT mới số 4 | Phường Dĩ An | 25.387 | 12,5 |
| KĐT mới Tân Bình | Phường Tân Đông Hiệp | 27.658 | 32,5 |
| Du lịch sinh thái Tha La | Xã Dầu Tiếng | 18.175 | 206,9 |
Trong danh sách tám dự án được TP HCM mời gọi đầu tư, khu đô thị Tân An 1B (phường Phú An) có tổng vốn lớn nhất, hơn 75.600 tỷ đồng. Liền kề là Tân An 1A, với quy mô gần 275 ha. Cả hai đều được quy hoạch phát triển đa dạng loại hình nhà ở như chung cư, nhà liền kề, nhà ở xã hội, đồng thời tích hợp hệ thống trường học, công viên và hạ tầng kỹ thuật hiện đại.
Dự án có diện tích nhỏ nhất trong danh sách là khu đô thị mới số 4, rộng 12,55 ha, được định hướng trở thành tổ hợp đa chức năng, với vốn đầu tư hơn 25.000 tỷ đồng.
Tại dự án phía Bắc đường Vành đai 4 (phường Tây Nam), khoảng 100 ha được dành phát triển các loại hình nhà ở, hơn 40 ha cho thương mại dịch vụ, phần còn lại là công trình công cộng và trường học. Trong khi đó, khu đô thị Giáo dục – Công nghệ được quy hoạch nhằm phát triển các sản phẩm nhà ở thương mại đan xen nhà ở xã hội.
Các dự án còn lại như khu đô thị hỗn hợp Châu Thới và khu đô thị Tân Bình tập trung xây dựng chung cư, nhà liền kề, văn phòng, thương mại dịch vụ, lưu trú cùng hệ thống giáo dục. Riêng khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Tha La (xã Dầu Tiếng) sẽ phát triển tổ hợp resort, khách sạn cao tầng, công viên chủ đề và khu vui chơi, với sức chứa tối đa gần 30.000 lượt khách mỗi ngày.
Toàn bộ các dự án nói trên dự kiến triển khai trong vòng 8-12 năm. Việc TP HCM mời gọi đầu tư loạt dự án bất động sản quy mô lớn tại khu vực vừa sáp nhập được kỳ vọng tạo động lực hình thành các cực tăng trưởng mới ở phía Đông Bắc thành phố. Các dự án tập trung vào đô thị hóa, nhà ở xã hội, hạ tầng giáo dục, y tế và du lịch sẽ góp phần giãn dân, giảm áp lực nội đô và thu hút dòng vốn đầu tư dài hạn. Đây cũng là bước đi quan trọng trong quá trình định hình các đô thị vệ tinh và tái cấu trúc không gian phát triển TP HCM sau sáp nhập.
Từ ngày 1/7, TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu đã chính thức hợp nhất thành TP HCM mới. Sau hợp nhất, GDP của TP HCM đạt hơn 2,7 triệu tỷ đồng, chiếm gần 1/4 GDP năm 2024 của cả nước; thu ngân sách chiếm gần 1/3 cả nước với 682.000 tỷ đồng.
Riêng khu vực tỉnh Bình Dương cũ, trong 6 tháng đầu năm ghi nhận GRDP tăng 8,7%, chỉ số sản xuất công nghiệp tăng hơn 10% và vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài đạt gần 785 triệu USD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-moi-goi-dau-tu-8-du-an-bat-dong-san-gan-11-ty-usd-4911430.html
Chị Lê Thu Trang và chồng hiện là môi giới nhà đất đang làm việc tại TP HCM. Cả hai đã hành nghề gần 4 năm nhưng vẫn chưa có chứng chỉ môi giới. Chị Trang nói mình đang làm “chui”, nếu theo đúng quy định mới. Dù vậy, chị không thể bỏ nghề hay tìm việc khác vì đây là kế sinh nhai của gia đình.
Từ giữa năm ngoái khi có quy định yêu cầu môi giới phải có chứng chỉ hành nghề, chị và chồng đã đăng ký học tại một cơ sở và nộp đơn chờ thi lấy bằng. Tuy nhiên, chị vẫn chưa được thi vì không biết cơ sở nào tổ chức sát hạch, cấp bằng.
“Tôi đã hỏi thăm nhiều nơi nhưng vẫn không có câu trả lời, giờ dù học xong mà không thi cũng đâu có bằng cấp”, chị Trang nói.
Anh Hùng, môi giới đang làm việc tại một sàn giao dịch ở quận Bình Thạnh, TP HCM, cũng tham gia một lớp học lấy chứng chỉ vào tháng 9/2024, khi công ty thông báo tổ chức. Chương trình học đã kết thúc từ cuối năm ngoái, đến nay chưa ai trong công ty được thi lấy chứng chỉ. Khi tìm hiểu, anh được lãnh đạo công ty cho biết hiện chưa liên hệ được với cơ quan có trách nhiệm tổ chức sát hạch và cấp chứng chỉ.
“Trong khi đó, công việc vẫn phải tiếp tục chứ không thể chờ có giấy phép mới làm được”, anh Hùng chia sẻ.
Nói với VnExpress, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản với gần 800 môi giới cho biết ngay khi có quy định về chứng chỉ hành nghề, công ty đã lên danh sách cho 100% nhân viên đi học. Tuy nhiên, doanh nghiệp gặp khó khăn vì không rõ học và thi ở đâu. Từ cuối năm 2024 đến nay, mọi hoạt động đăng ký học và thi chứng chỉ đều bị đình trệ do không có cơ quan nào tổ chức.
Người này cho biết đã tự liên hệ nhiều sở, ngành địa phương để xin hướng dẫn, nhưng ngay cả các cơ quan chức năng cũng lúng túng trong khâu xử lý, khiến doanh nghiệp không biết xoay xở ra sao. Hiện nay, chính quyền vẫn chưa ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể, cũng chưa xác định rõ cơ quan hoặc đơn vị nào có trách nhiệm tổ chức đào tạo và thi cấp chứng chỉ môi giới.
“Doanh nghiệp muốn làm đúng quy định, nghiêm túc nhưng gặp quá nhiều khó khăn”, người này nói thêm.
Đồng tình, đại diện một doanh nghiệp môi giới trụ sở tại quận 5, TP HCM nói gần 150 hồ sơ đăng ký cấp chứng chỉ hành nghề môi giới của công ty vẫn chưa được duyệt vì không tìm được đơn vị tổ chức sát hạch. Hầu hết môi giới làm việc tại công ty đã hoàn thành khóa học nhưng chưa được cấp chứng chỉ, buộc phải làm việc trái quy định.
“Chúng tôi không rõ cơ quan nào chịu trách nhiệm tổ chức kỳ thi tại TP HCM”, đại diện công ty nói.
Môi giới bất động sản tư vấn bán hàng tại một dự án ở Tây Nam Bộ. Ảnh: Phương Uyên
Luật Kinh doanh bất động sản 2023 quy định, cá nhân hành nghề môi giới bất động sản phải có chứng chỉ và phải hành nghề trong một sàn giao dịch bất động sản hoặc doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ môi giới bất động sản.
Tuy nhiên, một khảo sát mới đây từ Viện Nghiên cứu bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho thấy bức tranh không mấy sáng sủa về tình hình cấp chứng chỉ môi giới bất động sản. Theo đó, cả nước hiện có hơn 300.000 môi giới đang hoạt động, nhưng 89% trong số đó chưa có chứng chỉ, đang sử dụng chứng chỉ hết hiệu lực. Điều này đồng nghĩa với việc có khoảng 260.000 môi giới đang hành nghề trái luật.
Ngoài ra, VARS IRE cho biết gần 52% môi giới chưa từng qua đào tạo chính quy, 24% đã qua đào tạo nhưng chưa được cấp chứng chỉ và 12,8% sở hữu chứng chỉ hết hạn. Chỉ khoảng 11% môi giới hiện nay có chứng chỉ hợp lệ. Điều này phản ánh sự “lệch chuẩn” nghiêm trọng trong ngành môi giới bất động sản, không chỉ gây ra vấn đề pháp lý mà còn ảnh hưởng đến tính minh bạch và chuyên nghiệp của toàn thị trường.
Báo cáo của Sở Xây dựng TP HCM cho thấy trong năm 2024, thành phố có 2.041 môi giới bất động sản đã được cấp chứng chỉ hành nghề. Con số này được đánh giá là khiêm tốn so với tổng số hàng chục nghìn môi giới đang hoạt động trên địa bàn.
Đánh giá nguyên nhân dẫn đến thực trạng này, ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, cho biết hơn một năm qua, nhiều đơn vị chức năng tổ chức các lớp đào tạo, nhưng không địa phương nào trên cả nước có thể tổ chức thi sát hạch. Hệ thống thi và cấp chứng chỉ được giao cho chính quyền các địa phương nhưng hiện nay chưa có nới nào tổ chức. Điều này dẫn đến môi giới phải hành nghề “chui”, trái quy định của pháp luật.
“Nếu các địa phương tiếp tục chờ nhau hoặc lo ngại trách nhiệm, kỳ thi sát hạch sẽ mãi chỉ nằm trên giấy”, ông Đính nhấn mạnh.
Tiến sĩ Trần Xuân Lượng, Phó viện trưởng Viện Nghiên VARS IRE, nhận xét thị trường đang tồn tại một nghịch lý đáng buồn là đội ngũ môi giới chưa được cấp chứng chỉ, doanh nghiệp chưa có nhân lực đạt chuẩn, nhưng lại không thể tổ chức thi. Trong khi đó, có đến 416 doanh nghiệp môi giới báo cáo thiếu hụt nhân sự đạt chuẩn, dẫn đến việc nhiều doanh nghiệp môi giới không thể tuyển đủ nhân sự hợp pháp, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động giao dịch và quá trình phục hồi thị trường.
Nói về tình hình cấp chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản thời gian qua, Sở Xây dựng TP HCM cho biết, hoạt động cấp chứng chỉ hành nghề môi giới đang chững lại do thay đổi cơ quan tổ chức theo Nghị định 96/2024 của Chính phủ.
Trước đây, theo Luật Kinh doanh bất động sản 2014, Sở Xây dựng là đơn vị phụ trách tổ chức kỳ thi sát hạch và cấp chứng chỉ hành nghề. Tuy nhiên, hiện nay thẩm quyền này thuộc UBND cấp tỉnh. Để đảm bảo tính liên tục trong công tác quản lý, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP HCM ủy quyền để tiếp tục thực hiện nhiệm vụ này. Đồng thời, Sở cũng đang xây dựng quy trình tổ chức thi và cấp chứng chỉ theo quy định mới.
Bên cạnh việc góp ý Bộ Xây dựng cần sớm ban hành văn bản hướng dẫn cụ thể để UBND các tỉnh, thành phố có cơ sở triển khai kỳ thi theo đúng quy định pháp luật, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cũng kiến nghị cơ quan quản lý cho phép các đơn vị đào tạo đủ điều kiện được phối hợp tổ chức kỳ sát hạch. Đồng thời, Hội đề xuất xây dựng hệ thống thi trực tuyến hoặc liên tỉnh, giảm tải áp lực cho từng địa phương và đảm bảo tính công khai, minh bạch, sớm khôi phục dòng chảy nhân lực môi giới trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-moi-gioi-nha-dat-phai-hanh-nghe-chui-4883080.html
Đề xuất trên được nêu trong dự thảo Nghị quyết về quỹ đất nông nghiệp tại các bãi sông, bãi nổi thuộc các tuyến sông có đê đang lấy ý kiến người dân.
Theo đó, tổ chức, cá nhân được sử dụng một phần đất bãi sông để xây dựng công trình phục vụ sản xuất nông nghiệp sinh thái kết hợp du lịch, giáo dục trải nghiệm. Các công trình gồm khu vườn sinh thái, khu vui chơi giải trí, khu trưng bày giới thiệu sản phẩm; khu công cộng, dịch vụ; khu thực hành, mô hình chăn nuôi, trồng trọt…
Ngoài ra, người dân có thể xây dựng lán, trại cho người lao động; khu bảo quản nông sản, chứa thuốc bảo vệ thực vật, phân bón, máy móc, dụng cụ; khu sơ chế, khu vực xử lý môi trường, xử lý phụ phẩm nông nghiệp; khu sản xuất nông nghiệp công nghệ cao.
Điều kiện sử dụng đất nông nghiệp kết hợp thương mại, dịch vụ là phải lập phương án sử dụng đất trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Vị trí xây dựng công trình ngoài phạm vi bảo vệ đê điều, công trình thuỷ lợi; ngoài khu vực bãi sông có nguy cơ sạt lở, có cao độ tự nhiên bằng mực nước lũ Báo động I của khu vực trở lên.
Diện tích công trình không vượt quá 15% tổng diện tích khu đất (không gồm công trình hạ tầng kỹ thuật). Công trình có kết cấu bán kiên cố, sử dụng vật liệu thân thiện với môi trường, dễ dàng tháo dỡ, di chuyển, tối đa 1 tầng (chiều cao không quá 4 m) và không có tầng hầm.
Trường hợp sử dụng một phần diện tích đất bãi sông để xây công trình phục vụ sản xuất nông nghiệp, khu đất nông nghiệp phải có tổng diện tích từ 300 m2 trở lên. Người dân chỉ được xây dựng, lắp dựng 1 tầng (chiều cao không quá 4 m), không có tầng hầm, kết cấu bán kiên cố, dễ tháo dỡ, mái lớp vật liệu nhẹ.
Các công trình dạng nhà lưới, nhà kính, nhà màng thân thiện môi trường, dễ tháo lắp và không làm thay đổi hiện trạng bãi sông sẽ được sử dụng tối đa 100% diện tích.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-de-xuat-cho-xay-khu-vui-choi-giai-tri-tai-dat-bai-song-4883346.html
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà vừa ký quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư Khu phức hợp đô thị, du lịch sinh thái, sân golf Khoái Châu, Hưng Yên.
Dự án được quy hoạch trên khu đất rộng hơn 990 ha thuộc địa bàn 7 xã huyện Khoái Châu, giáp sông Hồng ở phía Bắc và phía Tây. 4 tiểu khu tại dự án gồm khu dân cư sinh thái gắn với sân golf cao cấp (quy mô dân số 3.500 người), khu dân cư sinh thái gắn với sân golf sinh thái (1.800 người), khu đô thị thương mại dịch vụ (29.700 người) và khu cây xanh, công viên chuyên đề.
Hạng mục sân golf được quy hoạch trên diện tích hơn 240 ha với 54 hố, gồm sân 36 hố và 18 hố. Dự án còn được bố trí 7,3 ha đất phát triển nhà ở xã hội và khu công viên chuyên đề rộng 99 ha.
Tổng vốn đầu tư dự án gần 39.800 tỷ đồng (hơn 1,53 tỷ USD), gồm cả chi phí bồi thường, hỗ trợ tái định cư gần 4.100 tỷ đồng. Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai từ quý II/2025 đến quý II/2029.
UBND tỉnh Hưng Yên được giao lựa chọn nhà đầu tư dự án trên, đảm bảo quản lý hiệu quả tài nguyên đất. Bộ Quốc Phòng và Bộ Công an được giao hướng dẫn địa phương và nhà đầu tư nội dung liên quan quốc phòng, an ninh trong đó có việc bán nhà ở cho người nước ngoài.
Một đoạn đường liên kết vùng Hà Nội – Hưng Yên nhìn từ trên cao. Ảnh: Phạm Chiểu
Trước đó, Bộ Tài chính và UBND tỉnh Hưng Yên đã có báo cáo gửi Thủ tướng về việc chấp thuận chủ trương đầu tư khu phức hợp trên do Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư và Phát triển Hưng Yên đề xuất. Đây là công ty con của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), chuyên phát triển các dự án trọng điểm thuộc lĩnh vực giao thông, phát triển đô thị.
Đây cũng là dự án được The Trump Organization – tập đoàn nhà Tổng thống Donald Trump – đề xuất đầu tư, theo Biên bản ghi nhớ giữa UBND tỉnh Hưng Yên và tập đoàn này tại Mỹ vào cuối tháng 9/2024. Tập đoàn Trump sẽ phát triển dự án khách sạn, sân golf và khu dân cư thông qua thỏa thuận hợp tác cùng Công ty Dịch vụ khách sạn Hưng Yên.
The Trump Organization đã đầu tư và sở hữu một loạt khách sạn, sân golf, bất động sản thương mại và nhà ở khắp nước Mỹ, cũng như tại nhiều quốc gia trên thế giới. Ở châu Á, công ty của gia đình Trump có sân golf ở Dubai (UAE), Indonesia, Oman và nhiều bất động sản ở Hàn Quốc, Philippines, Ấn Độ.
Kinh Bắc, cùng với các công ty con và công ty liên kết, hiện quản lý hơn 5.000 ha đất khu công nghiệp và 900 ha khu đô thị. Công ty cho biết đã thu hút hơn 5 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài mỗi năm.
Cách Hà Nội hơn 60 km về phía Đông Nam, thị trường bất động sản Hưng Yên thời gian qua liên tiếp thu hút các “ông lớn”. Nhiều chủ đầu tư đã hiện diện tại thị trường này như Ecopark, Vinhomes, Masterise, CapitaLand… Năm ngoái, tỉnh này thu hút gần 4 tỷ USD vốn FDI, cao nhất từ trước đến nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/duyet-du-an-san-golf-khach-san-1-5-ty-usd-tap-doan-trump-de-xuat-o-hung-yen-4886912.html
Chính sách này nằm trong đề án “Quản lý, hỗ trợ nhà ở riêng lẻ hiện cho thuê để ở trên địa bàn TP HCM” vừa được UBND thành phố phê duyệt.
Theo đó, các hộ kinh doanh phòng trọ cam kết nâng cấp hạ tầng, trang bị thiết bị phòng cháy chữa cháy và đáp ứng quy định an toàn sẽ được vay vốn với lãi suất ưu đãi bằng một nửa mức thông thường. Thành phố cũng hỗ trợ các chủ nhà trọ không đủ điều kiện tiếp tục kinh doanh được vay chuyển đổi ngành nghề.
Theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, lãi suất cho vay bình quân tính tới ngày 10/4 là 6,34% một năm, giảm 0,4% so với cuối năm ngoái.
Ngoài vốn, TP HCM dự kiến phát triển ứng dụng SafeInn – nền tảng kết nối người thuê với các nhà trọ đạt tiêu chuẩn an toàn. Ứng dụng này do chính quyền địa phương cập nhật, tích hợp dữ liệu và thông tin đăng ký kinh doanh của các hộ kinh doanh phòng trọ.
Theo quy định từ đề án quản lý nhà ở riêng lẻ cho thuê tại TP HCM, nhà trọ đạt chuẩn an toàn phải đảm bảo ba tiêu chí, gồm hẻm tiếp cận có chiều rộng tối thiểu 2,5 m hoặc khoảng cách từ nhà đến nơi tiếp cận được với xe chữa cháy là từ 150-300m. Các phòng ở phải có lối thoát nạn an toàn, trang bị thiết bị chữa cháy đầy đủ; diện tích sử dụng bình quân tối thiểu 4 m2 mỗi người.
Tuy nhiên, kết quả khảo sát năm 2024 cho thấy TP HCM có gần 60.000 nhà trọ đang cho thuê với tổng cộng hơn 629.000 phòng, trong khoảng 74.000 phòng có diện tích bình quân dưới 4 m2 mỗi người, chủ yếu tập trung tại các quận 7, 12, Tân Phú, Bình Tân và TP Thủ Đức. Đại diện UBND TP HCM từng cho biết, nếu không cải tạo, các phòng trọ không đạt chuẩn an toàn sẽ buộc phải đóng cửa, dừng kinh doanh trong thời gian tới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-ho-tro-chu-tro-vay-lai-suat-uu-dai-de-cai-tao-nha-4883353.html
Tọa lạc tại vị trí trung tâm đại đô thị Sun Urban City, Park Residence là điểm giao thoa của chuỗi tiện ích dự án. Các tòa căn hộ cách công viên thể thao 32 m, công viên Sun World 50 m, công viên sinh thái 250 m và 500 m tới công viên văn hóa. Hệ thống công viên đa chủ đề, đa chức năng đáp ứng nhu cầu của nhiều thế hệ cư dân.
Công viên Sun World lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước truyền thống, khai trương ngày 10/5. Với tổ hợp trò chơi nước, hồ tạo sóng, khu vui chơi trẻ em cùng dịch vụ ẩm thực, các sự kiện lễ hội… Sun World Hà Nam là điểm đến thích hợp cho cả gia đình vào mùa hè. Cư dân Sun Urban City sẽ nhận ưu đãi riêng khi mua vé trải nghiệm tại công viên.
Tổ hợp trò chơi hiện đại quy tụ tại công viên Sun World. Ảnh: Ánh Dương
Trong khi đó, công viên thể thao quy mô 22 ha hướng tới những cư dân yêu thích vận động. “Thiết kế công viên tái hiện tinh thần bền bỉ, đoàn kết của cư dân vùng châu thổ. Không gian được quy hoạch khoa học với hệ thống sân bãi thể thao, đường chạy bộ, khu vui chơi và bãi cỏ sinh hoạt cộng đồng”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Một góc phối cảnh công viên thể thao quy mô 22 ha. Ảnh: Sun Property
Nổi bật tại công viên thể thao là nhà thi đấu đa năng sức chứa 7.500 người cùng hệ thống hàng chục sân chơi đa năng: từ sân bóng đá, tennis, bóng rổ, tập thể dục đến sân pickleball. Nơi đây còn có đường chạy bộ sắc màu được thiết kế theo chủ đề đa dạng, kích thích tinh thần thể thao và truyền cảm hứng vận động mỗi ngày cho cư dân.
Thiết kế mở, cảnh quan tự nhiên đan xen, công viên mang đến môi trường rèn luyện thể chất và thư giãn cho cư dân. Các chi tiết kiến trúc cũng mang dấu ấn văn hóa bản địa, từ hình tượng thuyền rồng, sắc màu lễ hội đua thuyền đến hình ảnh lưới đánh cá truyền thống.
Trong khi đó, công viên sinh thái mang đến cảm giác an yên và thư giãn với không gian xanh, hồ nước và những khu vực thiết kế riêng cho hoạt động camping – cắm trại cuối tuần. Khu giải trí Kid Universal cũng được đầu tư tại đây, đáp ứng nhu cầu vui chơi, giải trí của cư dân nhí.
Công viên sinh thái – chốn nghỉ dưỡng xanh mát giữa lòng đô thị hiện đại. Ảnh: Sun Property
Tương lai, Sun Group còn phát triển công viên văn hóa với diện tích lớn nhất tại Sun Urban City. Các hạng mục điểm nhấn gồm hồ cảnh quan rộng 16 ha, quảng trường tổ chức sự kiện, đảo pháo hoa giữa hồ, nhà máy bia, bãi biển nhân tạo, sân golf… Tất cả góp phần hình thành không gian vui chơi, giải trí và thư giãn quy mô, đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng cư dân và du khách.
Từ căn hộ Park Residence, cư dân có thể bao quát cảnh quan đại đô thị với cáccông viên lớn, hệ thống cây xanh, tạo nên môi trường sống trong lành, thư thái mỗi ngày.
Thiết kế căn hộ Park Residence nổi bật với hệ cửa kính lớn. Ảnh: Sun Property
Đô thị còn nổi bật với loạt tiện ích như trung tâm chăm sóc sức khỏe Sun Family Clinic; trường học quốc tế; khu mua sắm, ẩm thực, dịch vụ giải trí… Trong đó, trục đại lộ trung tâm dài 1,5 km, rộng 150 m tại công viên lễ hội làtâm điểm kết nối toàn đô thị, đồng thời, là sân khấu của nhiều sự kiện quy mô như trình diễn nhạc nước công nghệ cao, pháo hoa, đại nhạc hội…
Ngoài ra, sự xuất hiện của các trường đại học, bệnh viện lớn tại Hà Nam cũng góp phần mở ra cơ hội tiếp cận hệ thống giáo dục – y tế chất lượng cao và tiềm năng tăng giá cho bất động sản khu vực nói chung cũng như Sun Urban City nói riêng.
“Tương lai gần, khi các công trình biểu tượng, tiện ích đô thị đồng loạt vận hành, Sun Urban City cùng tổ hợp Park Residence sẽ thu hút cả cư dân và nhà đầu tư hướng đến giá trị bền vững”, đại diện Sun Group nhận định.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loi-the-can-ho-gan-ke-4-cong-vien-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4887045.html
Quy hoạch sử dụng đất quốc gia là quy hoạch cấp quốc gia, cụ thể hóa quy hoạch tổng thể quốc gia về phân bổ và khoanh vùng đất đai cho các ngành, lĩnh vực và các địa phương trên cơ sở tiềm năng đất đai. Quy hoạch này thuộc thẩm quyền Quốc hội quyết định.
Tuy nhiên, dự thảo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Quy hoạch trình Quốc hội sáng 9/5, đề xuất giao lại thẩm quyền này cho Chính phủ.
Theo cơ quan soạn thảo, quy định hiện hành chưa tạo sự linh hoạt dẫn đến kéo dài thời gian lập, thẩm định, quyết định các quy hoạch. Do vậy, dự luật điều chỉnh theo hướng phân cấp thẩm quyền, nâng cao tính chủ động của các cấp, các ngành trong chỉ đạo điều hành.
Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng trình bày tờ trình sửa đổi Luật Quy hoạch. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Cùng với đó, Chính phủ cũng đề xuất phân cấp cho các Bộ tổ chức thẩm định, phê duyệt điều chỉnh quy hoạch ngành quốc gia; phân cấp cho UBND cấp tỉnh tổ chức thẩm định điều chỉnh quy hoạch tỉnh.
Chủ tịch UBND cấp tỉnh phê duyệt điều chỉnh quy hoạch tỉnh sau khi được HĐND tỉnh thông qua và điều chỉnh các quy hoạch thời kỳ 2021-2030 để đáp ứng yêu cầu về sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính và xây dựng mô hình tổ chức chính quyền địa phương hai cấp.
Ủy ban Kinh tế và Tài chính cho biết một số ý kiến đề nghị chưa phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định quy hoạch không gian biển quốc gia, quy hoạch sử dụng đất quốc gia, nhất là trong trường hợp lập mới các quy hoạch này.
Bất động sản huyện Cần Giờ, tháng 4/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Cơ quan thẩm tra cho rằng nội dung này cũng chưa được đánh giá kỹ lưỡng, chưa thuyết minh làm rõ khó khăn, vướng mắc trong triển khai thực hiện quy định của Luật hiện hành. Các luật liên quan vẫn đang quy định thẩm quyền của Quốc hội với các tài nguyên đặc biệt, có tầm quan trọng quốc gia nên dẫn đến không đồng bộ, thống nhất của hệ thống pháp luật.
Về bản chất chính trị, pháp lý cả hai quy hoạch này có tính chiến lược, tổng thể và ảnh hưởng toàn quốc, cần được đặt dưới sự giám sát và quyết định của cơ quan nhà nước cao nhất nhằm tăng cường kiểm soát quyền lực và định hướng phát triển bền vững.
“Chưa có đủ cơ sở đề xuất sửa đổi việc phân cấp thẩm quyền của Quốc hội cho Chính phủ quyết định tại dự thảo Luật lần này”, cơ quan thẩm tra nêu.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-trao-quyen-cho-chinh-phu-quyet-dinh-quy-hoach-su-dung-dat-quoc-gia-4883668.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được vừa chỉ đạo UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức phối hợp các sở ngành và chủ đầu tư, tổ chức rà soát toàn diện các dự án trên địa bàn, nhằm phân loại, kiểm tra tiến độ thực tế.
Theo đó, các dự án không đưa, chậm đưa đất vào sử dụng, dừng thi công sẽ bị xem xét thu hồi nếu không đáp ứng tiến độ. Mục tiêu của chỉ đạo này là tăng cường công tác quản lý nhà nước với các dự án nhà ở trên địa bàn, tránh tình trạng đất đai bị lãng phí, sử dụng sai mục đích hoặc gây ảnh hưởng đến môi trường và cảnh quan đô thị.
Lãnh đạo thành phố cũng nhấn mạnh yêu cầu tuân thủ quy định nghiệm thu phòng cháy chữa cháy. Các công trình chưa hoàn tất thủ tục nghiệm thu sẽ không được đưa vào sử dụng hoặc bàn giao cho người dân. Công an TP HCM được giao tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm, kể cả với những dự án đã có người vào ở nhưng chưa đủ điều kiện phòng cháy.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư. Ảnh Quỳnh Trần
Ngoài ra, các dự án có dấu hiệu sai phạm trong hoạt động đầu tư xây dựng, bàn giao nhà khi chưa nghiệm thu hoàn thành hoặc chưa đầu tư hạ tầng kỹ thuật cũng sẽ bị rà soát, xử lý.
Theo báo cáo từ Sở Tài nguyên và Môi trường, năm 2024, TP HCM có 176 dự án đất đai thuộc diện phải điều chỉnh hoặc hủy bỏ do không thực hiện đúng kế hoạch sử dụng đất hàng năm cấp huyện. Qua rà soát tại 19 quận, huyện, thành phố tổng hợp được 112 dự án không đưa đất vào sử dụng hoặc chậm tiến độ.
Nguyên nhân được cho là do các quy định pháp luật về đất đai, đầu tư, xây dựng liên tục thay đổi, dẫn đến việc tổ chức thực hiện thủ tục gặp nhiều khó khăn, vướng mắc thực tế.
Bên cạnh đó, công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng kéo dài trong khi giá đất liên tục biến động và tăng nhanh. Do đó, các dự án kéo dài càng gặp khó khăn trong thỏa thuận bồi thường, giải phóng mặt bằng. Ngoài ra, một số chủ đầu tư thiếu vốn, năng lực hạn chế cũng là nguyên nhân khiến tiến độ triển khai dự án bị chậm trễ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-ra-soat-thu-hoi-du-an-cham-trien-khai-4896244.html
Doanh nghiệp lần đầu tổ chức bán hàng trực tiếp tại miền Bắc, sau hơn 32 năm tập trung tại thị trường phía Nam. Sự kiện mở bán phân khu Hồng Phát cũng là bước tiến mới trong quá trình triển khai dự án Hồng Hạc City tại Bắc Ninh- tỉnh giáp Hà Nội, có tốc độ đô thị hóa cao và hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện.
“Chúng tôi giữ vững các nguyên tắc phát triển: pháp lý rõ ràng, quy hoạch đồng bộ, tiến độ đảm bảo và dịch vụ hậu mãi tốt”, ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng nhấn mạnh.
Ảnh phối cảnh 3D dự án Hồng Hạc City. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Phân khu Hồng Phát gồm 1.047 căn nhà phố liền kề, biệt thự song lập và đơn lập, chia làm ba tiểu khu, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2027. Trong đó, đợt mở bán đầu tiên tập trung vào tiểu khu F1 với số lượng giới hạn.
Chủ đầu tư cho biết, các căn thuộc phân khu này đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và quyền sở hữu nhà. Theo đó, giấy chủ quyền có thể được trao sớm cho các chủ nhân sau khi nhận bàn giao nhà.
Phân khu Hồng Phát nằm tại cửa ngõ dự án Hồng Hạc City, giáp tỉnh lộ 282 và 283, cách trung tâm TP Bắc Ninh khoảng 20 km, cách trung tâm Hà Nội hơn 20 km, sân bay Nội Bài 40 km. Dự án cũng kết nối nhanh đến các khu công nghiệp như VSIP, Yên Phong, Đại Đồng – Hoàn Sơn trong bán kính 15 km. Vị trí này được đánh giá thuận tiện về giao thông nhờ nằm gần các tuyến đường huyết mạch như vành đai 3, vành đai 4.
Ảnh phối cảnh 3D 3 phân khu tại dự án. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hệ thống giao thông nội khu gồm trục chính rộng 40 m kết nối hai trục đường tỉnh, cùng các tuyến đường đô thị được quy hoạch theo mô thức bàn cờ. Ngoài ra, trục không gian mở 17 ha xuyên suốt Đông – Tây tạo điểm nhấn cảnh quan và không gian thư giãn cho cư dân. Khu đô thị cũng có mặt nước trải dài theo trục Bắc Nam tạo không gian hài hòa, giúp điều tiết vi khí hậu, vừa tăng chất lượng môi trường.
Các sản phẩm được thiết kế theo phong cách tân cổ điển Pháp, hoàn thiện mặt ngoài và bàn giao thô bên trong. Chủ sở hữu có thể linh hoạt thiết kế nội thất theo nhu cầu sử dụng.
Hồng Phát thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan của toàn đô thị Hồng Hạc City, với diện tích dành cho cây xanh, mặt nước và tiện ích công cộng lớn. Ngoài các tiện ích nội khu như công viên, nhà câu lạc bộ dành cho cư dân, phân khu còn tích hợp cộng hưởng các tiện ích của đô thị bao gồm khu thể thao, đường dạo bộ, sân chơi trẻ em, trường học và trung tâm thương mại… góp phần hình thành môi trường sống đồng bộ.
Giai đoạn đầu, chủ đầu tư tập trung vào dòng sản phẩm nhà ở gắn liền với đất- đây cũng là phân khúc có giá trị cao trên thị trường hiện nay. Sau đó, dự án sẽ được phát triển nhiều loại hình sản phẩm khác; trong đó có cả căn hộ để đáp ứng đa dạng nhu cầu của thị trường.
“Phú Mỹ Hưng không phát triển dự án đơn lẻ, mà hướng tới xây dựng một khu đô thị vận hành độc lập, là nơi an cư cho nhiều thế hệ, hình thành cộng đồng bền vững. Và chúng tôi có trách nhiệm với cộng đồng đó”, ông Trương Quốc Hưng nhấn mạnh.
Theo đuổi triết lý “vị nhân sinh”, hướng đến xây dựng cộng đồng cư dân văn minh, Phú Mỹ Hưng tiếp tục áp dụng quy trình bán hàng kiểm soát chặt chẽ, trong đó, khách hàng đã được tư vấn đầy đủ trước khi đăng ký mua. Những khách đủ điều kiện sẽ tham gia rút thăm để xác định thứ tự chọn căn trong ngày mở bán.
Về tài chính, khách hàng mua sản phẩm trực tiếp từ chủ đầu tư, sẽ được hỗ trợ vay đến 70% giá trị hợp đồng tại các ngân hàng đối tác như Vietcombank, BIDV và VietinBank. Chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất 0% đến thời điểm nhận nhà (dự kiến tháng 12/2026) và tiếp tục hỗ trợ 3% lãi suất trong năm tiếp theo (khách hàng sẽ thanh toán khoản lãi suất còn lại sau khi trừ 3% do chủ đầu tư hỗ trợ).
Chủ đầu tư và đối tác ngân hàng chiến lược ký hợp tác triển khai chương trình hỗ trợ vay vốn cho người mua nhà. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Ngoài ra, khách hàng đặt cọc trong ngày mở bán khi đáp ứng các điều kiện về thời gian ký hợp đồng, thanh toán… sẽ được 3 năm miễn phí quản lý. Trong lần mở bán này, Phú Mỹ Hưng cũng đưa ra chương trình tri ân 1% dành cho cư dân Bắc Ninh hoặc khách hàng từng sở hữu bất động sản của Phú Mỹ Hưng đặt mua sản phẩm trong ngày 14/6.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phu-my-hung-sap-mo-ban-gio-hang-dau-tien-tai-hong-hac-city-4895721.html
Park Residence nằm trên các tuyến đường rộng 32-36m kết nối thẳng đến đường Điện Biên Phủ 68m, quốc lộ 1A, cao tốc Pháp Vân – Cầu Giẽ – Ninh Bình. Dòng sản phẩm này cũng sở hữu lợi thế kế cận bốn công viên chủ đề quy mô lớn tại đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City, hứa hẹn đón dòng khách đa dạng.
Dòng khách tới công viên nước Sun World Hà Nam. Ảnh: Ánh Dương
Công viên nước khai trương ngày 10/5 cùng công viên thể thao 22 ha – trung tâm tổ chức các sự kiện thể dục – thể thao lớn nằm đối diện Park Residence. Trong khi đó, công viên sinh thái với tổ hợp Kid Universal là điểm đến hấp dẫn dành cho học sinh, sinh viên và các gia đình có trẻ nhỏ. Trong phạm vi 500 m, cư dân Park Residence còn dễ dàng tiếp cận công viên văn hóa với loạt trải nghiệm như đảo pháo hoa, nhà máy beer, sân golf…
Theo đó, Park Residence đón dòng khách từ các công viên này với đa dạng nhu cầu: lưu trú, mua sắm, ăn uống và giải trí. Đại diện đơn vị phân phối dự án cho biết, vị trí đắc địa trong đại đô thị Sun Urban City mang đến cơ hội sinh lời cho mô hình căn hộ dịch vụ, lưu trú ngắn hạn hoặc shophouse khối đế.
Cộng hưởng nguồn khách từ công viên thể thao, công viên sinh thái và công viên văn hóa, Park Residence mở ra cơ hội kinh doanh sinh lời Ảnh: Sun Property
Căn hộ Park Residence là bước tiến mới trong hệ sinh thái căn hộ cao tầng tại Sun Urban City, phiên bản nâng cấp của dòng sản phẩm Art Residence. Điểm nhấn của dự án là thiết kế trần cao gần 5 m – thuận tiện biến tấu thêm tầng lửng, kết hợp cùng các khung cửa kính cao 4 m, tạo nên hiệu ứng mở đa chiều, gia tăng không gian và tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư. Những khung cửa kính rộng mở giúp định vị Park Residence trong phân khúc trung – cao cấp. Với tầm nhìn thoáng rộng hướng về các công viên, mỗi căn hộ tại đây vừa để ở, vừa có thể khai thác lưu trú.
Phối cảnh khối đế thương mại căn hộ Park Residence. Ảnh: Sun Property
Ngoài vị trí kết nối, quy hoạch đồng bộ, chuỗi tiện ích nội – ngoại theo tiêu chuẩn quốc tế cũng là điểm nhấn của dự án. Trong bán kính vài trăm mét, cư dân và khách thuê có thể tiếp cận Trung tâm chăm sóc sức khỏe – Sun Family Clinic hoạt động 24/7, công viên nước, trường học liên cấp và khu đô thị đại học Nam Cao – trung tâm giáo dục, đào tạo, nghiên cứu khoa học công nghệ quy mô lớn đang hình thành cạnh dự án.
Các tòa tháp căn hộ Park Residence có khả năng khai thác linh hoạt. Ảnh: Sun Property
Trong bối cảnh Hà Nam vươn lên là cực tăng trưởng mới tại cửa ngõ phía Nam Thủ đô, được đầu tư mạnh về hạ tầng và quy hoạch đô thị, Sun Urban City với Park Residence góp phần thúc đẩy sự phát triển đô thị theo mô hình: kết nối – tiện ích – thương mại – dịch vụ.
Theo đại diện Sun Property, sự xuất hiện của các doanh nghiệp bất động sản lớn cùng loạt dự án quy mô đã thúc đẩy thị trường địa ốc Hà Nam với tỷ lệ hấp thụ cao và giao dịch cải thiện. Ngoài ra, sức hút của khu vực không chỉ đến từ quy hoạch đồng bộ mà còn nhờ xu hướng đầu tư, tìm kiếm sản phẩm có thể khai thác ngay, lợi nhuận ổn định.
Trong đó, các sản phẩm có thể kết hợp vừa ở vừa kinh doanh như Park Residence hứa hẹn tiềm năng tăng trưởng. “Với vị trí trung tâm, có thể khai thác thương mại và sở hữu hệ thống tiện ích đồng bộ, dự án phù hợp với nhà đầu tư hướng đến bài toán tài chính lâu dài”, đại diện Sun Property nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiem-nang-thuong-mai-can-ho-park-residence-tai-sun-group-ha-nam-4896359.html
Dự án nằm trong khu đô thị Vinhomes Ocean Park 3, tỉnh Hưng Yên, với tổng diện tích 25 ha, phát triển theo hai giai đoạn. Giai đoạn đầu mang tên The Fullton Edition gồm 342 căn nhà trên quỹ đất 12 ha. Giai đoạn hai sẽ bổ sung khoảng 350 căn còn lại, dự kiến hoàn thành năm 2027.
The Fullton kết nối thuận tiện với các trục giao thông trọng điểm phía Bắc như quốc lộ 5A, cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, vành đai 3.5, cầu Ngọc Hồi và tuyến đường Trần Hưng Đạo sắp triển khai. Dự án cũng nằm gần trung tâm Hà Nội, phù hợp với nhu cầu di chuyển của cư dân.
Tổng cộng, The Fullton cung cấp gần 700 căn nhà và shophouse gồm biệt thự tứ lập, song lập và đơn lập. Thiết kế cộng đồng khép kín đảm bảo an ninh, lấy cảm hứng từ ruộng bậc thang với kiến trúc phân tầng, kết hợp yếu tố hiện đại và không gian xanh. Chủ đầu tư hướng đến xây dựng một cộng đồng riêng tư nhưng gắn kết.
Ông Jaya Ratnam, Đại sứ Singapore tại Việt Nam (giữa), ông Tan Wee Hsien, CEO, CapitaLand Development Việt Nam và Quốc tế (thứ hai từ trái qua), ông Marc Boey, Giám đốc Điều hành Far East Organization (thứ hai từ phải qua), bà Christina Goh, Giám đốc phát triển dự án và quản lý tài sản, Far East Organization (thứ nhất từ phải qua) và ông Alwin Low, Tổng Giám đốc khu vực phía Bắc của CapitaLand Development (Việt Nam) (thứ nhất từ trái qua). Ảnh:CLD Việt Nam
Ông Tan Wee Hsien, CEO, CapitaLand Development Việt Nam và Quốc tế cho biết The Fullton là bước đi chiến lược nhằm mở rộng hoạt động tại các khu vực kế cận Hà Nội – nơi có tiềm năng tăng trưởng nhờ hạ tầng phát triển và nhu cầu sống xanh gia tăng.
“Dự án hướng tới nhóm khách hàng cao cấp, đặc biệt là giới chuyên gia làm việc tại Hà Nội và vùng phụ cận”, vị này chia sẻ.
Tại lễ khởi công, ông Jaya Ratnam, Đại sứ Singapore tại Việt Nam – đánh giá cao vai trò của The Fullton trong bối cảnh thúc đẩy hợp tác song phương giữa hai nước. “Dự ángóp phần thúc đẩy đô thị hóa, cung cấp nhà ở chất lượng và thúc đẩy chuyển đổi tại các khu vực trọng điểm”, ông nói.
Phối cảnh The Fullton Edition, giai đoạn đầu của dự án The Fullton. Ảnh:CLD Việt Nam
Trung tâm dự án là công viên rộng 1,9 ha với nhiều tiện ích cho mọi lứa tuổi. Trẻ em có thể vui chơi tại các sân chủ đề, sân trượt ván, mê cung hay khu cát. Người lớn có hệ thống tập luyện ngoài trời, đường chạy nội khu và 5 sân thể thao đa năng. Ngoài ra, còn có khu tiệc nướng, sân khấu ngoài trời, vườn thư giãn phục vụ yoga, thiền định.
Điểm nhấn khác là clubhouse- tổ hợp tiện ích riêng biệt dành cho cư dân, mang đến những không gian gắn kết, nâng cao sức khỏe và các khu vực riêng tư.
Hồ bơi dài 50 m nằm trong khuôn viên Clubhouse. Ảnh:CLD Việt Nam
The Fullton cũng tích hợp trạm sạc xe điện, giải pháp tiết kiệm năng lượng và hệ sinh thái cảnh quan rộng lớn. CLD khẳng định đây là minh chứng cho định hướng phát triển bền vững và xây dựng không gian sống thân thiện môi trường, phù hợp xu thế đô thị hóa của Việt Nam.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/capitaland-development-khoi-cong-du-an-thap-tang-800-trieu-usd-4895722.html
Là điểm đến nổi tiếng với kỳ quan thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận, vịnh Hạ Long thu hút hàng triệu lượt du khách mỗi năm. Tuy nhiên, theo đại diện BIM Land, nơi đây chưa có nhiều khu nghỉ dưỡng biển cao cấp. Theo đó, sự xuất hiện của InterContinental Halong Bay được kỳ vọng không chỉ bổ sung thêm lựa chọn cho du khách mà còn góp phần nâng tầm Hạ Long trở thành điểm đến nghỉ dưỡng theo tiêu chuẩn toàn cầu.
“InterContinental tại Hạ Long là kết quả của quá trình đầu tư bài bản, quy hoạch dài hạn và chiến lược hợp tác của BIM Land trong suốt hơn một thập kỷ kiến tạo khu đô thị vịnh biển Halong Marina”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Phối cảnh khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong. Ảnh: BIM Land
Khu nghỉ dưỡng gồm 174 phòng, suite và 41 biệt thự hướng vịnh. Hệ tiện ích bao gồm nhà hàng, quầy bar, spa và không gian sự kiện… được vận hành theo tiêu chuẩn của tập đoàn IHG Hotels & Resorts.
InterContinental Halong Bay được định vị là biểu tượng nghỉ dưỡng ven biển xa xỉ, hướng tới giới thượng lưu Hà Nội và các tỉnh miền Bắc. Bên cạnh đó, du khách quốc tế ưa chuộng điểm đến di sản kết hợp lưu trú cao cấp, khách hàng tổ chức hội nghị, tiệc cưới và sự kiện cao cấp cũng nằm trong nhóm khách hàng mục tiêu của chủ đầu tư.
Khu nghỉ dưỡng cung cấp địa điểm tổ chức hội nghị, sự kiện, đám cưới ven biển theo tiêu chuẩn quốc tế. Ảnh: BIM Land
Đại diện BIM Land cho biết, doanh nghiệp không theo đuổi những công trình mang tính thời điểm mà đề cao những bất động sản mang giá trị vượt thời gian, gắn bó hài hòa và tôn trọng tự nhiên. Chủ đầu tư cũng ưu tiên yếu tố xanh và bền vững, tinh thần văn hóa bản địa, tôn vinh giá trị địa phương trong các dự án.
“Những nguyên tắc này không chỉ là kim chỉ nam trong thiết kế, mà còn là lời hứa về sự phát triển dài hạn, có trách nhiệm với cộng đồng và vùng đất nơi chúng tôi hiện diện”, đại diện BIM Land nhấn mạnh.
InterContinental Halong Bay kế thừa những nguyên tắc này khi quy hoạch trong lòng thiên nhiên di sản. Khu nghỉ dưỡng cũng được trao chứng chỉ Công trình xanh EDGE từ Tổ chức tài chính quốc tế IFC (thuộc World Bank Group).
Theo ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts, InterContinental Halong Bay sẽ mang đến những trải nghiệm đẳng cấp về khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang đầu tiên tại vịnh Hạ Long.
Thiết kế lấy cảm hứng từ cảnh quan và cuộc sống tại vịnh Hạ Long. Ảnh: BIM Land
Với định hướng trở thành nhà phát triển bất động sản du lịch cao cấp hàng đầu Việt Nam, BIM Land có kinh nghiệm đầu tư nhiều khu nghỉ dưỡng như InterContinental Phu Quoc Long Beach Resort- khu nghỉ dưỡng 5 sao quốc tế đầu tiên tại đảo ngọc Phú Quốc; Regent Phu Quoc – khu nghỉ dưỡng siêu sang đầu tiên của thương hiệu Regent tại Đông Nam Á hay Park Hyatt Phu Quoc – không gian nghỉ dưỡng xa xỉ tại đảo ngọc…
Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng quốc tế khác của BIM Land có thể kể đến như: Citadines Marina Halong, Sailing Club Signature Resort Phu Quoc, Soul Boutique Hotel Phu Quoc, Crowne Plaza Vientiane, Holiday Inn & Suites Vientiane…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dua-to-hop-nghi-duong-intercontinental-tai-ha-long-vao-van-hanh-4896314.html
Ông Nguyễn Long Triều. Ảnh website công ty
Quyết định này được Công ty cổ phần Tư vấn – Thương mại – Dịch vụ địa ốc Hoàng Quân (mã chứng khoán: HQC) công bố chiều 9/6. Theo đó, ông Triều sẽ đảm trách vị trí tổng giám đốc Hoàng Quân thay ông Nguyễn Thanh Phong. Ông Phong đã làm CEO của công ty này từ năm 2020 đến nay.
Ông Triều quê Kiên Giang, giữ chức Phó tổng giám đốc từ giữa năm 2018 và trực tiếp phụ trách kinh doanh. Theo báo cáo thường niên năm ngoái, ông Triều còn là Tổng giám đốc Công ty Đầu tư địa ốc Hoàng Quân Cần Thơ, đơn vị liên kết do Hoàng Quân nắm 39% vốn.
Hoàng Quân hoạt động chính ở lĩnh vực bất động sản, trong đó tập trung nhiều vào phát triển nhà ở xã hội. Năm nay, công ty đặt mục tiêu đạt 1.000 tỷ đồng doanh thu, trong đó 80% đến từ dự án 1.642 căn nhà xã hội ở Tây Ninh. Lợi nhuận sau thuế kỳ vọng của công ty đạt 70 tỷ đồng, cao nhất trong vòng một thập kỷ.
Ban lãnh đạo cho biết năm nay họ dự kiến hoàn thành ít nhất 5.000 căn nhà ở xã hội. Ngoài ra, công ty sẽ đầu tư các dự án bất động sản thương mại, khu công nghiệp, nghỉ dưỡng và khai thác thị trường ngách là hoa viên nghĩa trang.
Để giảm thời gian xin cấp phép, Hoàng Quân ưu tiên mua bán và sáp nhập các dự án sẵn pháp lý. Họ nói thêm sẽ tìm kiếm, cải tạo các chung cư cũ tại TP HCM và các tỉnh thành lân cận.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-oc-hoang-quan-thay-tong-giam-doc-4896649.html
Cửa mang hình dáng tà áo dài
Ngôi nhà 3 tầng nằm trong hẻm nhỏ của quận Phú Nhuận (TP HCM), được xây dựng trên khu đất có diện tích 28 m2, mặt tiền chưa đến 4 m.
Để tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên, nhóm kiến trúc sư (KTS) Da Vàng Studio đã đưa ra giải pháp khoét một nửa mặt tiền để thiết kế hệ cửa vòm kết hợp lam chắn, đồng thời mở 8 cửa sổ bên hông nhà. Trong đó, điểm nhấn là cửa ra vào được thiết kế dựa trên ý tưởng tà áo dài truyền thống.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Ý tưởng hệ cửa cong mềm mại như tà áo dài cũng được triển khai xuyên suốt trong các không gian chức năng.
Mỗi tầng của công trình được phân chia mục đích sử dụng riêng biệt. Tầng một là khu sinh hoạt chung, 2 tầng còn lại là phòng ngủ. Bên cạnh đó, nhóm KTS ocũng chọn thiết kế theo phong cách tối giản, tiết giảm nội thất, ưu tiên sử dụng hình khối.
Không gian sinh hoạt chung và khu giặt sấy. Ảnh: Bùi Minh Quốc
Dù diện tích nhỏ, các phòng ngủ vẫn thông thoáng nhờ hệ cửa sổ vòm và giếng trời. Vào ban ngày, không gian luôn đủ sáng mà không cần mở đèn điện.
Hệ cửa hình đám mây
Ngôi nhà có quy mô 5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 70 m2 tại quận Tân Phú (TP HCM).
Được sử dụng với mục đích ở kết hợp kinh doanh, nhóm KTS ROOM+ Design & Build thiết kế công trình dựa trên ý tưởng chính về tập hợp các không gian ở hiện đại, với những khu vực sinh hoạt chung mang tính đa năng.
Kiến trúc hình khối vuông vức, chỉ sử dụng một tone màu cho toàn bộ mặt tiền và ngoại thất. Điểm nhấn là các ô thoáng và cửa sổ thiết kế theo ý tưởng về những đám mây.
Mặt tiền ngôi nhà. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Các khoảng trống và cửa sổ có tạo hình như những đám mây, bố trí ở mặt đứng và mái kính giếng trời, giúp mở các góc nhìn ra cảnh quan bên ngoài.
Giải pháp này cũng dẫn ánh sáng và thông gió tự nhiên vào sâu bên trong không gian nội thất, đồng thời đảm bảo yếu tố riêng tư và an toàn.
Các ô cửa và khoảng trống ở ban công giúp gia tăng tầm nhìn từ bên trong hướng ra ngoài. Ảnh: Sonmeo Nguyen Art Studio
Cửa hình dáng ngẫu hứng
Ngôi nhà phố có quy mô 5 tầng, diện tích xây dựng khoảng 80 m2, nằm tại quận 5 (TP HCM).
Căn nhà được lấy cảm hứng từ hình ảnh một ốc đảo yên bình, phục vụ đồng thời nhu cầu làm việc và nghỉ ngơi của gia đình chủ nhà. Tone màu chính là màu be, kết hợp hệ cửa có hình dáng ngẫu hứng, không theo quy luật, để tạo ấn tượng cho mặt tiền.
Mặt tiền công trình. Ảnh: Phú Đào
Kích thước khu đất khá đặc trưng của nhà ống, dài 21,25, ngang 3,8 m, nên hệ cửa kính rộng bố trí ở mặt trước – sau nhà cũng đóng vai trò là giải pháp lấy sáng chính.
Nhờ vậy, toàn bộ không gian sinh hoạt ở các tầng luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên, góp phần tiết kiệm điện năng.
Hệ cửa lớn giúp tối ưu ánh sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Phú Đào
Cũng mang tinh thần chung như ngoại thất, toàn bộ các đường nét trong không gian nội thất đều là đường cong mềm mại, phối cùng tone màu pastel nhẹ nhàng để tạo cảm giác thư giãn, thoải mái.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-cua-hinh-dang-la-tao-diem-nhan-cho-nha-ong-4884495.html
Yêu cầu này được đề cập trong kết luận của Thường trực Chính phủ tại cuộc họp về tình hình thị trường bất động sản mới đây. Cơ quan này đánh giá thị trường bất động sản hiện chưa phát triển tương xứng với tiềm lực do còn nhiều tồn tại, vướng mắc kéo dài.
Cụ thể, nguồn cung vẫn hạn chế, không đáp ứng nhu cầu của thị trường, trong khi cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, thiếu nhà ở phù hợp cho người lao động, người trẻ, nhưng lại dư thừa biệt thự, nhà thấp tầng. Giá nhà đất hiện cũng chưa phù hợp với khả năng chi trả của người có nhu cầu thực. Tình trạng đầu cơ, thổi giá, lũng đoạn thị trường vẫn diễn ra tại nhiều khu vực, gây mất ổn định thị trường.
Trước thực trạng này, Thường trực Chính phủ yêu cầu các bộ ngành và địa phương khẩn trương làm rõ các yếu tố khiến giá bất động sản bị đẩy lên cao, gồm giá đất, nguyên vật liệu, lãi vay… Từ đó, các cơ quan liên quan cần xây dựng phương án cụ thể để giảm các thành tố làm tăng giá, mở rộng nguồn cung và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở cho người dân.
Chính phủ cũng nhấn mạnh việc xử lý nghiêm các tổ chức, cá nhân lợi dụng đấu giá để đẩy giá đất, gây ách tắc cho hoạt động phát triển dự án. Công tác quy hoạch được yêu cầu gắn với nhu cầu thực tế, bố trí đất sản xuất, kinh doanh hợp lý, tránh tình trạng quy hoạch treo hoặc không khả thi về hạ tầng.
Yêu cầu trên được đưa ra trong bối cảnh giá nhà đất tăng mạnh thời gian qua. Theo Bộ Xây dựng, quý I, giá nhà ở riêng lẻ và đất nền tại nhiều địa phương tăng mạnh, một số khu vực ghi nhận giá tăng 20-40%. Giá nhà tăng do nhiều nguyên nhân cộng hưởng, gồm chi phí đầu vào như vật liệu, nhân công, lãi vay neo cao; nguồn cung mới hạn chế vì vướng pháp lý; và tâm lý đầu tư đón đầu quy hoạch, hạ tầng.
Tại một số địa phương, giá đất tăng cao chỉ sau vài tháng, nhất là nơi có thông tin sáp nhập đơn vị hành chính hoặc nâng cấp đô thị…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Về lâu dài, Chính phủ chỉ đạo Bộ Xây dựng phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Môi trường xây dựng đề án mô hình “Trung tâm giao dịch bất động sản và quyền sử dụng đất do Nhà nước quản lý”. Mô hình này sẽ tích hợp toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản – từ công chứng, thuế đến đăng ký giao dịch đất đai – lên môi trường điện tử, tương tự sàn chứng khoán. Mục tiêu nhằm minh bạch hóa thông tin tài sản, giá mua bán, hạn chế thất thu thuế và tăng hiệu quả quản lý, trình Thủ tướng trong tháng 6.
Bên cạnh câu chuyện giá nhà, Chính phủ yêu cầu cắt giảm tối đa các thủ tục hành chính rườm rà, không cần thiết; loại bỏ các yêu cầu giấy tờ, hồ sơ phức tạp. Mục tiêu là giảm ít nhất 30% thời gian giải quyết thủ tục và chi phí tuân thủ với các dự án bất động sản.
Các quy định liên quan đến chấp thuận chủ trương đầu tư, thẩm định thiết kế, cấp phép xây dựng, kiểm tra nghiệm thu cũng được đề nghị nghiên cứu cắt giảm để rút ngắn quy trình, tăng tính minh bạch, giảm chi phí tiền kiểm, đồng thời siết chặt hậu kiểm. Những quy chuẩn, tiêu chuẩn gây phát sinh chi phí như chỗ đỗ xe, phòng cháy chữa cháy… nếu không còn phù hợp cũng sẽ được rà soát, sửa đổi hoặc bãi bỏ.
Ngoài ra, Thường trực Chính phủ yêu cầu nghiên cứu các chính sách hỗ trợ người có nhu cầu mua nhà ở thực, người trẻ tuổi, giúp họ tiếp cận nhà ở dễ dàng hơn, bảo đảm quyền có chỗ ở theo quy định của Hiến pháp.
Các địa phương cũng được giao nghiên cứu mô hình phát triển các khu nhà ở đa dạng phân khúc, bố trí hạ tầng kỹ thuật và xã hội đầy đủ tại các khu chức năng để người dân có thêm lựa chọn phù hợp với khả năng tài chính.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chinh-phu-yeu-cau-lam-ro-nguyen-nhan-tang-gia-bat-dong-san-4896730.html
Cuối tháng 5, chuỗi nhà hàng của chị Phạm Thị Hải đã đóng cửa hai điểm thuê tại quận 3 và quận 11, sau thời gian dài hoạt động cầm chừng. Trong đó, mặt bằng rộng 230 m2 trên đường Cách Mạng Tháng Tám (quận 3) có giá thuê 190 triệu đồng mỗi tháng.
“Dù chủ nhà đồng ý giảm thêm giá thuê, tôi vẫn phải đóng cửa vì không thể gánh nổi khoản chi cố định quá lớn trong bối cảnh kinh doanh ế ẩm”, chị Hải nói và cho biết sẽ chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn trên cùng tuyến đường thuộc quận 10.
Trên đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa (quận 3), một căn nhà phố từng được thương hiệu thời trang thuê gần hai năm, đã treo biển tìm khách mới từ tháng 4 đến nay. Cách đó không xa, đoạn gần chùa Vĩnh Nghiêm, có ba mặt bằng liền kề cũng rao cho thuê từ đầu năm, hiện chưa có người chốt.
Tình trạng tương tự diễn ra trên đường 3 Tháng 2 (quận 10), nơi nhiều căn nhà mặt tiền bị bỏ trống, phủ kín bảng cho thuê. Một số mặt bằng đã treo biển từ cuối năm 2023, đến nay chưa giao dịch được. Anh Kiên, môi giới phụ trách một căn nhà ba tầng trên tuyến đường này, cho biết có mặt bằng rộng gần 300 m2, từng được thuê với giá khoảng 180 triệu đồng mỗi tháng. Hiện chủ nhà giữ nguyên mức giá chào thuê nhưng sẵn sàng thương lượng giảm 15-20% nếu có khách chốt hợp đồng.
Một căn nhà phố 3 tầng đang dán biển tìm khách thuê tại quận 3, TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Trên đường Nguyễn Văn Trỗi (quận Phú Nhuận), một cửa hàng kinh doanh đồ gia dụng đã dừng hoạt động từ tháng 4. Mặt bằng rộng khoảng 120 m2, từng có giá thuê 90 triệu đồng mỗi tháng. Chủ nhà cũng chấp nhận giảm 10 triệu đồng để giữ khách, nhưng do doanh thu giảm sút và chi phí vận hành cao, đơn vị thuê quyết định không gia hạn hợp đồng.
Ghi nhận của VnExpress cho thấy nhiều tuyến đường trung tâm khác như Cách Mạng Tháng Tám, Điện Biên Phủ, Nguyễn Trãi, Phan Xích Long… cũng xuất hiện dày đặc biển hiệu “cho thuê”, dán kín số điện thoại trên kính và tường nhà.
Theo dữ liệu từ Batdongsan, giá thuê nhà phố tại TP HCM trong tháng 5 tiếp tục giảm 10%, nhà riêng giảm 19% so với đầu năm. Tương tự, thống kê từ nền tảng Nhà Tốt ghi nhận giá thuê nhà phố kinh doanh bán lẻ tại các quận nội thành trong tháng 1 giảm trung bình 10-18%. Mức giảm mạnh nhất tại quận 1 và Bình Thạnh, khoảng 20-32% so với cuối năm ngoái. Đến cuối tháng 3, giá chào thuê tiếp tục giảm thêm 4%, trong khi nhu cầu thuê vẫn duy trì trạng thái đi ngang từ đầu năm.
Báo cáo quý I của Savills Việt Nam cũng cho biết giá thuê trung bình hiện thấp hơn 10-20% so với trước đại dịch. Dù chủ nhà đã đưa ra nhiều ưu đãi như giữ nguyên giá lâu dài, giãn tiến độ thanh toán, giảm tiền cọc… tình trạng mặt bằng trống vẫn phổ biến, kể cả ở các vị trí đắc địa.
Một mặt bằng tại quận 3, TP HCM treo đầy biển quảng cáo cho thuê. Ảnh: Phương Uyên
Lý giải nguyên nhân giá thuê giảm, mặt bằng nhà phố cho thuê vẫn ế ẩm, ông Nguyễn Ngọc Tuần, môi giới lâu năm trong phân khúc nhà phố trung tâm TP HCM, nhìn nhận nhóm khách có tiềm lực tài chính mạnh như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục – vốn là mục tiêu của các mặt bằng lớn – đang trong làn sóng cơ cấu lại hoạt động, nên họ tiết giảm nhu cầu thuê.
Còn ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, nói sự phát triển mạnh của thương mại điện tử đã làm thay đổi hành vi tiêu dùng. Người dân ít ra phố mua sắm, chuyển sang mua hàng trực tuyến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ sụt giảm rõ rệt.
Ngoài nhóm ngành ăn uống cần không gian trải nghiệm, phần lớn mô hình kinh doanh đều gặp khó do chi phí mặt bằng cao, thường chiếm khoảng 30% doanh thu. Trong khi đó, sức mua yếu khiến nhiều cửa hàng không đủ khả năng duy trì hoạt động.
Song song đó, ông Tuấn cho rằng xu hướng tiêu dùng hiện đại cũng không còn ưu ái nhà phố. Người dân ngày càng ưa chuộng các trung tâm thương mại tích hợp như Vincom, Aeon Mall hay Crescent Mall – nơi tiện lợi hơn về hạ tầng và trải nghiệm mua sắm. Trong khi đó, nhà phố vốn nhỏ hẹp, thiếu chỗ đậu xe và khó cải tạo không gian, ngày càng lép vế dù đã hạ giá thuê.
Bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cũng nhìn nhận mô hình “tất cả trong một” tại trung tâm thương mại đang chiếm ưu thế nhờ giúp các thương hiệu tiếp cận khách hàng dễ hơn, đồng thời được phân bổ ngành hàng hợp lý. Số khác, họ tìm mặt bằng trong hẻm để tiết giảm chi phí.
“Trước đây, nhiều doanh nghiệp chấp nhận lỗ để quảng bá thương hiệu ở các mặt bằng trung tâm. Tuy nhiên, khi truyền thông đa phương tiện lên ngôi, việc thuê nhà phố đắt đỏ để nhận diện thương hiệu không còn là ưu tiên”, bà Hương đánh giá.
Thực tế, nhiều đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ đã chuyển hướng sang thuê nhà trong hẻm, nhà riêng hoặc tầng trệt các chung cư để giảm chi phí, kết hợp mô hình “giao nhanh, tiêu dùng gần”.
Ngọc Anh, chủ một cửa hàng mỹ phẩm, chia sẻ rằng sau gần một năm thuê mặt bằng nhà phố trên đường 3 Tháng 2 với giá 45 triệu đồng mỗi tháng, chị đã chuyển về căn hộ tầng trệt trong một khu chung cư gần đó. “Khách hàng cũ vẫn tìm đến, mà chi phí thuê giảm một nửa”, chị nói.
Dù vậy, giới chuyên gia cho rằng nhà phố cho thuê chưa hẳn đã “hết thời”. Với sức mua lớn tại TP HCM, tiềm năng bán lẻ vẫn còn, nhưng chủ nhà cần định giá hợp lý, linh hoạt và cùng đồng hành với khách thuê để vượt qua giai đoạn khó khăn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-nha-pho-giam-gia-thue-van-e-khach-4894457.html