Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong báo cáo thị trường 6 tháng đầu năm, Viện Kinh tế xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết số lượng chung cư thương mại giá bình dân ở Hà Nội và TP HCM vẫn rất hạn chế do các chủ đầu tư chủ yếu phát triển nhà cao cấp.
So với năm ngoái, nguồn cung căn hộ tiếp tục tăng với phần lớn dự án giá trên 80 triệu đồng mỗi m2. Thậm chí số dự án giá hơn 100 triệu đồng một m2 có xu hướng mở rộng ra cả khu vực vùng ven.
Viện này cho biết giá chung cư tăng cao khiến số lượng căn hộ giá rẻ trên thị trường ngày càng ít, chủ yếu đến từ các dự án đã bàn giao lâu năm, xa trung tâm. Tại Hà Nội, tỷ trọng căn hộ chuyển nhượng dưới 2 tỷ đồng chỉ chiếm khoảng 3,9%, trong khi phân khúc trên 5 tỷ lên tới 55%.
Tại TP HCM, căn hộ trên 5 tỷ đồng cũng chiếm tỷ trọng lớn, hơn 47%. Khoảng 28% thị phần thuộc về phân khúc 3-5 tỷ đồng. Còn chung cư dưới 2 tỷ đồng chiếm khoảng 7% và cũng đang có xu hướng biến mất.
Diễn biến trên cũng được nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường ghi nhận. Hãng tư vấn bất động sản CBRE cho biết 6 tháng đầu năm, tổng nguồn cung căn hộ mở bán mới ở Hà Nội đạt hơn 10.760 căn, cao thứ hai trong 5 năm trở lại đây. Giá bán các dự án mới đều được chủ đầu tư để ở ngưỡng cao, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái.
Tương tự, tại trung tâm TP HCM (trước sáp nhập), giá căn hộ đạt trung bình 82 triệu đồng mỗi m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm ngoái. Các dự án mở bán mới ghi nhận mức tăng bình quân 10-13% so với giai đoạn trước.
Bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE Hà Nội, cho biết chủ đầu tư “kém mặn mà” làm chung cư bình dân bởi họ phải cân bằng bài toán lợi nhuận. Hiện các chủ đầu tư đối mặt với chi phí liên quan đất đai tăng đáng kể sau khi áp dụng bảng giá đất mới cộng với giá vật liệu xây dựng và thủ tục pháp lý kéo dài, làm tăng chi phí đầu vào.
“Điều này dẫn đến giỏ hàng sơ cấp dưới 3 tỷ đồng ngày càng hiếm tại hai đô thị lớn, kéo theo chung cư cũ dưới 2 tỷ đồng cũng dần biến mất”, bà An cho hay.
Một chung cư cao tầng ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Viện Kinh tế Xây dựng cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và TP HCM đều sụt giảm, lần lượt 13% và 7% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư tại Thủ đô cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo một khảo sát mới đây của VnExpress với hơn 7.400 độc giả, hơn một nửa người tham gia chia sẻ rằng họ không muốn mua chung cư trong nửa cuối năm vì giá quá cao. Trong khi 65% người tham gia chỉ đủ khả năng mua căn hộ dưới 3 tỷ đồng.
Về lâu dài, câu chuyện tăng giá bất động sản nếu không được can thiệp sớm, sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy cho thị trường và xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho rằng giá nhà liên tục tăng khiến người thu nhập trung bình và thấp ngày càng khó tiếp cận giấc mơ an cư.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông Đính nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-duoi-2-ty-dong-chiem-chua-toi-7-4916652.html

Trước đây, việc quản lý vận hành nhà chung cư chủ yếu do cấp quận, huyện và Sở Xây dựng đảm trách. Từ 1/7/2025 khi mô hình chính quyền hai cấp có hiệu lực, theo Thông tư 09/2025, sửa đổi hướng dẫn thi hành Luật Nhà ở 2023, UBND cấp xã được giao thêm trách nhiệm quản lý, theo dõi và kiểm tra chung cư trên địa bàn.
Tại quy định sửa đổi, bổ sung một số điều về khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư ban hành 13/2 mới đây, Hà Nội đã quy định cụ thể cơ quan chịu trách nhiệm chính.
Theo đó, với nhà chung cư không thuộc tài sản công, UBND cấp xã sẽ trực tiếp thực hiện việc giải quyết các tranh chấp về kinh phí quản lý, bàn giao, quản lý và sử dụng phí bảo trì phần sở hữu chung theo quy định của Luật Nhà ở.
Với dịch vụ quản lý, vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, UBND cấp xã được giao chủ trì kiểm tra hoạt động của chủ đầu tư, đơn vị quản lý vận hành và ban quản trị trong quản lý tài chính; đồng thời giải quyết các tranh chấp liên quan đến hoạt động trong tòa nhà. Cấp xã cũng có trách nhiệm kiểm tra tình hình báo cáo về quản lý tài chính dịch vụ quản lý vận hành, cũng như quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công.
Bất động sản khu Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội nhìn từ trên cao. Ảnh: Ngọc Thành
Trường hợp phát sinh vướng mắc, tranh chấp trong lĩnh vực quản lý vận hành nhà chung cư thuộc tài sản công, chính quyền cấp xã phải tổng hợp, báo cáo về Sở Xây dựng để chủ trì phối hợp với Sở Tài chính và cơ quan thuế, trình UBND TP xem xét.
Song song với việc phân quyền, thành phố cũng ban hành khung giá dịch vụ quản lý vận hành nhà chung cư. Tuy nhiên, mức áp dụng này giữ nguyên so với hiện hành.
Cụ thể, nhà chung cư không có thang máy áp dụng mức giá tối thiểu 700 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 5.000 đồng mỗi m2 mỗi tháng. Với nhà chung cư có thang máy, mức giá tối thiểu là 1.200 đồng mỗi m2 mỗi tháng và tối đa 16.500 đồng mỗi m2 mỗi tháng.
Khung giá trên chưa bao gồm bảo hiểm cháy nổ; thù lao của các thành viên Ban quản trị; các khoản thu từ kinh doanh dịch vụ cao cấp như tắm hơi, bể bơi, truyền hình cáp, internet hoặc các dịch vụ cao cấp khác.
Quyết định có hiệu lực từ ngày 23/2.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-phan-quyen-cap-xa-quan-ly-van-hanh-nha-chung-cu-5042283.html

Diamond Sky là dự án căn hộ chung cư đầu tiên tại Van Phuc City. Dự án có mật độ xây dựng 40%, gồm 296 căn hộ cao cấp và 7 căn shophouse. Các loại hình sản phẩm đa dạng, gồm căn hộ một đến ba phòng ngủ, penthouse diện tích hơn 350 m2. Thiết kế chú trọng tối ưu hóa không gian sống với cảnh quan mở, nhiều mảng xanh và hệ thống tiện ích nội khu đồng bộ.
Dự án sở hữu vị trí tiếp giáp trục quốc lộ 13 – tuyến giao thông huyết mạch đang được mở rộng, và gần tuyến metro 3B quy hoạch trong tương lai. Từ đây, cư dân có thể dễ dàng di chuyển đến trung tâm quận 1 (cũ), sân bay Tân Sơn Nhất hoặc các khu vực đô thị phía Đông chỉ trong khoảng 10-15 phút.
Lãnh đạo Van Phuc Group và đối tác thực hiện nghi thức khởi công dự án. Ảnh: VP
Ngoài ra, vị trí liền kề ba mặt sông Sài Gòn của dự án được chủ đầu tư đánh giá là đem lại lợi thế cảnh quan và yếu tố phong thủy. Đây cũng là khu vực được quy hoạch phát triển thành trung tâm kinh tế, thương mại và nhà ở chất lượng cao của TP.HCM trong tương lai.
Bên cạnh các căn hộ để ở, khối đế thương mại ba tầng với tên gọi Diamond Sky Mall dự kiến là điểm đến giải trí, mua sắm và ẩm thực dành cho cư dân và khách vãng lai. Một số tiện ích nội khu như hồ bơi tràn, phòng gym, khu vườn cảnh quan và không gian sinh hoạt cộng đồng cũng được bố trí để tăng trải nghiệm sống “all-in-one” cho cư dân.
Dự án nằm trong Van Phuc City, một trong những đô thị ven sông lớn nhất TP HCM. Nơi đây được quy hoạch thành hệ sinh thái đa chức năng gồm công viên, hồ cảnh quan 16 ha, bến du thuyền, trường học, bệnh viện quốc tế. Nhờ hưởng trọn hệ thống tiện ích có sẵn, cư dân Diamond Sky có thể tiếp cận các dịch vụ giáo dục, y tế, thương mại và giải trí trong bán kính gần.
Tổng giám đốc Van Phuc Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: VP
Ông Phạm Hồng Hoài Châu, Tổng giám đốc Van Phuc Group cho biết, dự án là cột mốc trong chiến lược mở rộng dòng sản phẩm nhà ở cao tầng của tập đoàn, sau giai đoạn tập trung phát triển biệt thự, nhà phố và shophouse.
“Việc đa dạng hóa sản phẩm là yếu tố cần thiết để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường, cũng như hoàn thiện hệ sinh thái đô thị tại Van Phuc City”, ông Châu nhấn mạnh.
Phối cảnh khu phức hợp nhà ở Diamond Sky tại Van Phuc City. Ảnh: VP
Diamond Sky không chỉ hướng đến nhóm khách hàng có nhu cầu ở thực, mà còn phù hợp với nhà đầu tư trung – dài hạn nhờ vị trí chiến lược, khả năng khai thác linh hoạt và tiềm năng gia tăng giá trị.
Việc giới thiệu dự án trong thời điểm thị trường ưu tiên sản phẩm pháp lý minh bạch, chất lượng cũng là chiến lược dài hạn giúp Van Phuc Group tạo lợi thế cạnh tranh trong phân khúc căn hộ cao cấp.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/van-phuc-group-khoi-cong-du-an-diamond-sky-gan-2-ha-4923274.html

Thông tin trên được Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM đưa ra trong báo cáo kết quả thẩm định giá đất các công trình, dự án trên địa bàn. Sở dự kiến năm nay tổng nguồn thu từ hoạt động định giá đất đạt hơn 86.000 tỷ đồng, áp dụng cho 153 công trình, dự án.
Theo Sở, từ đầu năm đến nay, UBND TP HCM đã phê duyệt giá đất cụ thể cho 9 dự án, với tổng số thu hơn 52.599 tỷ đồng. Nổi bật là Khu phức hợp thông minh Thủ Thiêm (khu chức năng 2A, Khu đô thị mới Thủ Thiêm) hơn 16.190 tỷ đồng và khu đất tại xã Long Hòa, thị trấn Cần Thạnh (huyện Cần Giờ cũ) thuộc dự án Khu đô thị lấn biển Cần Giờ hơn 27.317 tỷ đồng.
Một số dự án khác dự kiến mang lại nguồn thu lớn gồm: Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng tại xã Lê Minh Xuân, huyện Bình Chánh hơn 2.689 tỷ đồng; khu đất 14,8 ha tại phường An Phú, TP Thủ Đức để thanh toán hợp đồng BT cho dự án đường Song hành cao tốc Long Thành – Dầu Giây hơn 3.469 tỷ đồng; khu nhà ở cao tầng tại phường Phú Thuận (quận 7 cũ) hơn 2.222 tỷ đồng…
Bất động sản khu đô thị Thủ Thiêm, thuộc khu đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, có 2 dự án đã trình hội đồng thẩm định giá đất, với tổng nguồn thu dự kiến 4.168 tỷ đồng. Các dự án này gồm Khu phức hợp Tháp Quan sát Thủ Thiêm (4.000 tỷ đồng) và Khu phức hợp Sóng Việt (168 tỷ đồng). Từ nay đến cuối năm, dự kiến sẽ có thêm 23 dự án được trình thẩm định, trong đó 18 dự án có số thu ước khoảng 7.956 tỷ đồng; 5 dự án khác đang xác định giá đất theo kết luận của Bộ Chính trị.
Tại Bình Dương cũ, từ đầu năm đến nay, UBND tỉnh đã phê duyệt phương án giá đất cụ thể cho 44 hồ sơ với tổng số thu 7.485 tỷ đồng; dự kiến đến cuối năm, số hồ sơ được duyệt tăng lên 51, nâng tổng nguồn thu năm 2025 lên khoảng 15.445 tỷ đồng. Tại Bà Rịa – Vũng Tàu cũ, dự kiến năm nay ngân sách địa phương sẽ thu khoảng 1.098 tỷ đồng từ việc định giá đất cụ thể của 24 dự án.
Riêng tại TP HCM, việc đấu giá 3 lô đất ở Khu đô thị mới Thủ Thiêm đang trong giai đoạn lựa chọn đơn vị tư vấn thẩm định giá khởi điểm. Cấp xã đã triển khai lập quy hoạch 1/500 và chuẩn bị quyết định chủ trương đầu tư đối với 7 khu đất ngoài Thủ Thiêm.
Sở Nông nghiệp và Môi trường cũng đang lấy ý kiến các sở, ngành để hoàn thiện báo cáo UBND thành phố về phương án bán đấu giá 3.790 căn hộ chung cư tại phường An Khánh theo chỉ đạo của thành phố.
Trong năm 2024, thành phố ghi nhận tổng nguồn thu từ đất đai đạt hơn 25.300 tỷ đồng, tăng 46,8% so với cùng kỳ năm trước đó. Theo Nghị quyết dự toán thu ngân sách trên địa bàn TP HCM sau sáp nhập với Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, thành phố sẽ có nguồn thu ngân sách gần 700.000 tỷ đồng, chiếm hơn 32% tổng dự toán thu cả nước. Trong đó, TP HCM cũ là 520.425 tỷ đồng, chiếm 74,6%, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 102.650 tỷ đồng, chiếm 14,7% và tỉnh Bình Dương 74.320 tỷ đồng, chiếm 10,7%.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-du-kien-thu-hon-86-000-ty-dong-tu-dinh-gia-dat-4924766.html

Chị Lan Phương (41 tuổi), chủ căn nhà phố tại phường Đức Nhuận, từng xem đây là tài sản sinh lời an toàn, nay gần như không còn tạo lợi nhuận. Mặt bằng hiện cho thuê hơn 40 triệu đồng mỗi tháng, chỉ đủ trả một phần lãi vay. Sau khi trừ thuế, bảo trì và khấu hao, dòng tiền gần như bằng không.
Trước năm 2022, căn nhà mua hơn 18 tỷ đồng từng cho thuê ổn định 75 triệu đồng mỗi tháng. Sau dịch, giá thuê giảm dần còn 50 triệu đồng rồi thấp hơn nhưng vẫn khó giữ khách. Hợp đồng ngắn hạn, khách liên tục trả mặt bằng vì kinh doanh thua lỗ khiến thời gian nhà trống kéo dài, chi phí sửa chữa, môi giới phát sinh. Từ chỗ tạo thu nhập đều đặn, tài sản này trở thành gánh nặng buộc chủ nhà bù lỗ để giữ.
Không riêng nhà phố, shophouse cũng chung cảnh ngộ. Anh Hoàng Nam (46 tuổi) mua căn shophouse khối đế chung cư khu Đông năm 2019 với giá gần 10 tỷ đồng. Ban đầu chào thuê 40 triệu đồng mỗi tháng không có khách, sau phải hạ còn 32-35 triệu đồng rồi dưới 30 triệu đồng mỗi tháng và chỉ ký được hợp đồng ngắn hạn. Trong khi đó, mỗi tháng anh vẫn gánh gần 50 triệu đồng tiền lãi vay, phí quản lý, bảo trì và thuế. Sau bốn năm khai thác kém hiệu quả, anh rao bán ngang giá mua nhưng thị trường hầu như không phản hồi.
Với nhiều chủ nhà, khó khăn lớn nhất hiện nay không chỉ là tìm khách thuê mà là giữ khách. Bà Lê Thị Duyên (phường An Đông, TP HCM) cho biết trong hai năm qua đã bốn lần phải treo biển cho thuê lại nhà phố mặt tiền vì khách trả nhà chỉ sau vài tháng hoạt động. Có trường hợp chấp nhận thuê với giá đã giảm gần 40% so với trước dịch nhưng chưa đầy nửa năm vẫn đóng cửa do doanh thu không đủ bù chi phí. “Giá thuê không còn là rào cản lớn nhất, khó nhất là khách vào rồi nhưng không trụ nổi”, bà nói.
Một mặt bằng nhà phố đang treo biển cho thuê tại nội thành TP HCM. Ảnh: Phương Uyên
Năm 2025 tiếp tục là giai đoạn thử thách với nhà phố cho thuê khi nhiều chủ sở hữu rơi vào vòng luẩn quẩn: giá mua cao, kỳ vọng dòng tiền lớn nhưng hiệu quả khai thác kéo dài kém khả quan, áp lực tài chính ngày càng chồng chất. Khi buộc phải bán ra, mức giá thị trường chấp nhận thường thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, khiến phân khúc này rơi vào trạng thái thanh khoản yếu.
Dữ liệu từ Batdongsan cho thấy đây là năm thứ ba liên tiếp nhu cầu thuê nhà mặt phố sụt giảm. Giai đoạn 2023-2025, lượng tìm thuê giảm trung bình 20-30% mỗi năm, trong khi giá chào thuê đã hạ 15-20%, thậm chí 25-30% tại nhiều tuyến đường nội thành. Từ vị thế được xem là loại hình “hái ra tiền”, nhà phố dần trở thành phân khúc có biên lợi nhuận mỏng.
Savills Việt Nam cũng ghi nhận mặt bằng nhà phố truyền thống chịu áp lực cạnh tranh lớn từ trung tâm thương mại. Trong khi giá thuê tại trung tâm thương mại vẫn tăng nhờ nhu cầu từ các thương hiệu lớn, tỷ lệ hấp thụ của nhà phố giảm 30-40%, kéo giá thuê đi xuống qua từng năm.
Tỷ suất lợi nhuận vì thế giảm sâu. Trước năm 2020, lợi suất cho thuê nhà phố theo ghi nhận của Biggee, Batdongsan và Nhà Tốt, phổ biến ở mức 6-8% mỗi năm, đủ hấp dẫn so với gửi tiết kiệm. Sau dịch Covid-19, mức sinh lời thu hẹp còn 2-3% với nhà phố và 1-2% với shophouse. Đến năm 2025, lợi suất tiếp tục co lại, chỉ còn khoảng 1,5-2% với nhà phố và dưới 1% với shophouse, thấp hơn đáng kể so với kỳ vọng ban đầu và kém cạnh tranh so với nhiều kênh đầu tư tài chính khác.
Lý giải thực trạng này, bà Cao Thị Thu Hương, quản lý cấp cao Savills Việt Nam, cho rằng phân khúc nhà phố cho thuê đang chịu tác động đồng thời từ sự suy yếu của sức mua và thay đổi hành vi tiêu dùng. Nhóm khách thuê chủ lực như ngân hàng, F&B, y tế, giáo dục đang trong quá trình tái cơ cấu, thu hẹp mạng lưới và tiết giảm chi phí. Bên cạnh đó, thương mại điện tử và xu hướng mua sắm tại các điểm tập trung khiến hiệu quả kinh doanh tại nhà phố suy giảm, trong khi chi phí thuê vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp.
Với loại hình nhà phố thương mại, khó khăn thường xuất phát từ việc định hướng phát triển và khai thác sai ngay từ đầu. Nhiều nhà đầu tư coi đây là tài sản nắm giữ chờ tăng giá, trong khi chủ đầu tư tập trung bán hàng mà ít chú trọng xây dựng mô hình vận hành thương mại. Khi yếu tố kinh doanh không được phát huy, giá trị shophouse thậm chí kém cạnh tranh hơn nhà phố hay biệt thự liền kề.
Bàn về khả năng phục hồi, bà Mai Võ, Trưởng bộ phận Bán lẻ CBRE Việt Nam, cho rằng yếu tố then chốt vẫn là sự phục hồi của tiêu dùng. Với nhà mặt phố, phân khúc này còn dư địa phục hồi nhưng khó quay lại giai đoạn “giá cao, dễ thuê”, mà sẽ vận động theo hướng chọn lọc, gắn chặt với hiệu quả kinh doanh thực tế. Năm 2025, câu chuyện của nhiều chủ nhà phố cho thuê tại TP HCM không còn xoay quanh lợi nhuận, mà là làm sao để giữ dòng tiền không âm.
Theo bà, mặt bằng cần được định giá lại theo sức mua và khả năng khai thác, thay vì neo theo kỳ vọng quá khứ. Lợi thế vị trí không còn đủ nếu khó tiếp cận, thiếu chỗ đậu xe hoặc không phù hợp công năng; việc giảm giá thuê đơn thuần cũng không hiệu quả nếu không đi kèm điều chỉnh mô hình khai thác như hợp đồng linh hoạt, chia sẻ doanh thu hay cho thuê từng phần. Nhà mặt phố cần ưu tiên các ngành đòi hỏi hiện diện vật lý như F&B, y tế, giáo dục, dịch vụ cá nhân hoặc showroom trải nghiệm.
Đối với nhà phố thương mại, bà Mai nhấn mạnh cần định vị đúng bản chất là bất động sản thương mại, gắn với bài toán kinh doanh thực tế từ ngành hàng, quy mô mặt bằng đến lưu lượng khách và dòng tiền. Quản lý vận hành chuyên nghiệp đóng vai trò quyết định, đòi hỏi chủ đầu tư tham gia sâu hơn vào tổ chức không gian và thu hút khách thuê, thay vì mô hình “xây xong rồi bán đứt”. Khi có chiến lược vận hành rõ ràng và giá thuê phù hợp sức mua, giá trị thương mại được khôi phục sẽ là nền tảng để giá trị tài sản tăng lên tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này.
“Một khi giá trị thương mại của nhà phố được cải thiện, giá trị tài sản mới có thể tăng tương xứng với tiềm năng thực tế của loại hình này”, bà Mai nhấn mạnh.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-shophouse-duoi-suc-vi-khong-tao-duoc-dong-tien-5013972.html

Novaland hiện có hàng loạt dự án như Sunrise Riverside (Nhà Bè), The Sun Avenue (TP Thủ Đức), Kingston Residences, Orchard Garden (Phú Nhuận), Lucky Palace (quận 6), Sunrise City North (quận 7)… đã bàn giao cho cư dân tại TP HCM nhưng chưa cấp sổ hồng. Các dự án này, theo kết luận của Thanh tra Chính phủ, vướng sai phạm về định giá và tính tiền sử dụng đất.
Cập nhật về tiến độ giải quyết nghĩa vụ tài chính và gỡ vướng pháp lý, đại diện Tập đoàn Novaland mới đây cho biết, doanh nghiệp đã đặt mục tiêu cấp 7.000 sổ hồng cho cư dân trong năm nay.
Trong đó, dự án The Sun Avenue đã có đợt cấp sổ hồng đầu tiên và đang làm thủ tục bàn giao cho khách hàng. Dự án Sunrise Riverside đã được cấp gần 880 sổ hồng và đang tiếp tục bàn giao số sổ còn lại. Dự án Kingston Residences (Phú Nhuận) cũng nhận được thông báo đăng ký thông tin để làm thủ tục cấp sổ hồng cho khoảng 406 căn.
Tropic Garden 1 (TP Thủ Đức) dự kiến hoàn tất các thủ tục liên quan đến nghĩa vụ tài chính trong quý II và đến quý III sẽ gửi thư thông báo mời khách hàng cung cấp hồ sơ đăng ký cấp sổ. Dự án Palm City (TP Thủ Đức) cũng đang được Novaland phối hợp với cơ quan chức năng để thúc đẩy cấp sổ cho 178 căn thấp tầng, dự kiến sớm triển khai xong trong thời gian tới.
Loạt dự án đang vướng mắc pháp lý trước đó như Richstar, Botanica, Victoria Village, Lakeview… cũng đang được gỡ vướng.
Trong đó, sau Kết luận 82 của Thanh tra Chính phủ, TP HCM đã có thêm cơ sở pháp lý để đẩy nhanh công tác thẩm định giá đất cho dự án Richstar (quận Tân Phú). Dự án này hiện còn phải nộp tiền sử dụng đất khoảng 446 tỷ đồng, Novaland đã chủ động tạm nộp một phần tiền sử dụng đất là 242,5 tỷ đồng và đang chờ kết quả thẩm định giá đất cho các khu đất để sớm hoàn thành nghĩa vụ tài chính và làm thủ tục cấp sổ cho cư dân.
Một dự án của Novaland đã triển khai nhưng chậm cấp sổ hồng tại TP HCM. Ành: Novaland
Dự án tại số 108-112B-114 đường Hồng Hà, quận Tân Bình (tên thương mại Botanica Premier) đã có kết luận của Thanh tra Chính phủ và dự kiến sớm được UBND TP HCM xác định tiền sử dụng đất trong thời hạn 6 tháng. Dự án Victoria Village (TP Thủ Đức), trong quý II sẽ có quyết định chính thức về số tiền sử dụng đất cần nộp bổ sung và dự kiến sẽ hoàn thành cấp sổ cuối năm nay.
Dự án 30,1 ha Nam Rạch Chiếc tại TP Thủ Đức (Lakeview City), theo Nghị quyết 170 Lakeview City, đã được giải quyết các vướng mắc về tiền sử dụng đất. Tổng số tiền thuê đất, tiền sử dụng đất phải nộp của dự án là gần 5.176 tỷ đồng. Đây cũng là cơ sở để Novaland cấp sổ cho cư dân trong thời gian sớm nhất.
Đại diện Novaland cho biết Novaland đã chuẩn bị về dòng tiền để thực hiện các nghĩa vụ tài chính khi cơ quan nhà nước có yêu cầu. Với những thông tin tích cực trong tháo gỡ pháp lý đã thúc đẩy quá trình cấp sổ hồng cho hàng ngàn sản phẩm tại nhiều dự án trong năm nay.
Theo báo cáo từ UBND TP HCM, những năm qua, thành phố tồn hơn 81.000 căn, thuộc 335 dự án đã đủ điều kiện nhưng chưa thể hoàn tất cấp sổ hồng, do phát sinh các vướng mắc. Để gỡ vướng số dự án trên, thành phố đã lập tổ công tác vào tháng 11/2024, với đại diện lãnh đạo các sở, ngành liên quan.
Đến nay, TP HCM hoàn tất gỡ vướng pháp lý và giải quyết cấp sổ hồng cho khoảng hơn 70.675 căn, đạt tỷ lệ 87%. Dự kiến năm nay, thành phố sẽ hoàn tất tháo gỡ khó khăn, cấp sổ hồng cho tất cả dự án vướng mắc trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-hua-cuoi-nam-nay-cap-so-hong-cho-7-000-ho-dan-4875702.html
Chia sẻ tại buổi báo cáo thị trường quý I mới đây, bà Giang Huỳnh – Giám đốc Bộ phận nghiên cứu S22M Savills TP HCM – cho biết 3 tháng đầu năm, thành phố có 800 căn hộ mở bán mới (bán lần đầu), cộng thêm hơn 4.200 căn tồn kho từ các đợt trước, nâng tổng nguồn cung sơ cấp (chủ đầu tư rao bán) lên 5.000 căn, tăng 2% so với cùng kỳ 2024.
Theo bà Giang, do nhiều yếu tố mà lượng giao dịch căn hộ trong quý vừa qua chỉ đạt 1.400 căn, tương đương hấp thụ được 28% trên tổng nguồn cung. Trong đó hàng tồn kho tiếp tục “ế” với tỷ lệ hấp thụ chỉ khoảng 23%, các sản phẩm mở bán mới ghi nhận mức hấp thụ trên 61%.
Xu hướng trên cũng xảy ra với phân khúc nhà liền thổ. Theo Savills, quý vừa qua thành phố có 698 căn mở bán sơ cấp, trong đó nguồn cung mới có 89 căn, chiếm khoảng 13%, còn lại 87% là hàng tồn kho. Tỷ lệ hấp thụ ghi nhận trong quý chỉ đạt 10%, tương đương 69 căn nhà liền thổ được giao dịch, phần lớn là sản phẩm mới, còn hàng tồn kho ít được quan tâm.
Diễn biến tương tự cũng được hãng tư vấn bất động sản Knight Frank Việt Nam ghi nhận. Cụ thể, 3 tháng đầu năm, TP HCM có 619 căn hộ mở bán mới và hơn 3.600 sản phẩm tồn kho từ các đợt trước, tổng nguồn cung sơ cấp vào khoảng 4.200 căn hộ. Giao dịch ghi nhận được là 689 căn và 80% sức mua rơi vào các dự án mở bán mới, trong khi rổ hàng tồn không tiêu thụ được.
Theo báo cáo từ Bộ Xây dựng, tính đến quý IV/2024, lượng tồn kho bất động sản trong các dự án vẫn còn khá lớn, với khoảng 17.058 sản phẩm (bao gồm chung cư, nhà ở riêng lẻ và đất nền). Còn số liệu thống kê từ VietstockFinance với 103 doanh nghiệp bất động sản niêm yết cho thấy, tổng giá trị hàng tồn kho bất động sản tính đến cuối năm 2024 là hơn 491.000 tỷ đồng. Đây là mức tồn kho cao kỷ lục trong hơn 2 thập niên qua. Tồn kho được tính từ thời điểm sau một năm kể từ ngày bất động sản đó đủ điều kiện đưa vào kinh doanh, nhưng không bán hoặc chưa bán được.
Bất động sản khu Tây TP HCM, với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải nguyên nhân khiến thanh khoản hàng tồn kho kém, bà Giang Huỳnh cho biết bên cạnh yếu tố mùa vụ, các sản phẩm cũ hiện có mức giá bán cao, phần nhiều là các căn diện tích lớn, vị trí không đẹp nên khó tiếp cận cả người ở thực lẫn nhà đầu tư.
Đồng quan điểm, ông Sơn Hoàng, Phó giám đốc định giá và tư vấn Knight Frank Việt Nam, cho hay hơn 90% rổ hàng tồn kho chào bán sơ cấp trong quý thuộc loại trung cao cấp, giá bán bình quân khoảng 3.648 USD mỗi m2 (hơn 91 triệu đồng), vượt tài chính số đông người mua. Rổ hàng tồn kho phân khúc bình dân (dưới 55 triệu đồng mỗi m2) hiện chỉ chiếm 10% và chủ yếu là loại hình 3 phòng ngủ, diện tích lớn kéo tổng giá bán căn hộ tăng lên hơn 3 tỷ đồng.
“Người mua nhà có xu hướng tìm kiếm các lựa chọn hợp túi tiền hơn trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động. Điều này khiến hàng tồn kho có giá cao càng khó bán”, ông Sơn Hoàng nói.
Một khảo sát về tâm lý người mua nhà của chuyên trang Batdongsan cũng chỉ ra, gần 80% người mua có xu hướng lựa chọn các dự án mở bán mới của chủ đầu tư. Bởi các sản phẩm mới có sự đa dạng về diện tích, vị trí và tiềm năng tăng giá tốt hơn hàng tồn.
Dự báo về thị trường các quý còn lại, bà Giang Huỳnh cho biết nguồn cung mới vẫn hạn chế, ước tính gần 7.000 căn. Trong đó 90% sẽ đến từ giai đoạn tiếp theo của bảy dự án hiện hữu và chỉ có bốn dự án mới sẽ mở bán, chiếm tỷ trọng khiêm tốn là 10%. Nguồn cung mới khan hiếm và hàng tồn kho giá cao tiếp tục tăng dẫn đến sự mất cân bằng cung – cầu.
Đánh giá về tồn kho bất động sản, giới chuyên gia cho rằng có hai dạng là sản phẩm đang triển khai và sản phẩm đã hoàn thiện. Nếu sản phẩm chưa hoàn thiện không đáng lo thì loại hình đã hoàn thiện, đưa ra thị trường nhưng không được giao dịch lại đặc biệt lo ngại. Tồn kho dạng này gây mất tính thanh khoản, trở thành cục nợ cho doanh nghiệp. Mức giá bán cao, dự án pháp lý mập mờ hay rổ hàng có vị trí xấu là những nguyên nhân khiến lượng hàng tồn không mấy được lòng người mua và bị xếp vào kho.
Sự gia tăng tồn kho bất động sản lên mức cao kỷ lục phản ánh tình hình khó khăn của ngành. Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp bất động sản cần tái cấu trúc và điều chỉnh chiến lược phát triển sản phẩm hướng đến nhu cầu số đông và phù hợp với sức hấp thụ thực tế của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hang-ton-kho-bat-dong-san-tiep-tuc-e-4875111.html
Master of Living do cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” kết hợp cùng Masterise Property Management (công ty quản lý bất động sản thuộc Tập đoàn Masterise) tổ chức. Cuộc thi tôn vinh những ý tưởng bài trí không gian sống sáng tạo, độc đáo, phản ánh gu thẩm mỹ và dấu ấn cá nhân.
Tổ chức từ 4/3, đến nay, cuộc thi nhận hàng trăm tác phẩm tham dự. Theo ban tổ chức, hoạt động là cơ hội để cư dân trang hoàng, sắp xếp lại tổ ấm, giúp tối ưu hóa thiết kế, tiện ích theo nhu cầu sống, mang đến trải nghiệm tiện nghi, hiện đại và phù hợp với phong cách cá nhân. Đây cũng là dịp để cư dân chia sẻ kinh nghiệm trang trí căn hộ, tạo nên cộng đồng gắn kết, cùng nhau nâng tầm phong cách sống.
Trong các bài dự thi, cư dân thể hiện gu thẩm mỹ qua cách sắp xếp nội thất. Những ý tưởng trang trí như tranh treo tường, đồ trang trí, phối màu sơn, hoa tươi giúp không gian sống thêm sinh động, tạo nét độc đáo cho mỗi căn hộ.
Không gian sống của cư dân Nguyễn Thị Hoàng Yến tại khu căn hộ Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chia sẻ trong bài dự thi, bà Nguyễn Thị Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights cho biết chọn không gian tối giản với gam màu trung tính, dịu nhẹ để lưu giữ kỷ niệm và tạo sự thư thái, phù hợp với gia đình của hai người về hưu.
“Chiếc bàn ăn ấm cúng mỗi bữa cơm chiều, những bức tranh sưu tầm qua năm tháng. Mỗi bức là một ký ức, một câu chuyện. Ở đây, mỗi ngày bắt đầu và kết thúc trong bình yên, không lo toan, chỉ còn lại hạnh phúc”, cư dân nói về căn hộ.
Trong khi đó, chị Cao Dung, cư dân Masteri West Heights cho biết với căn hộ nhỏ, gia đình chọn cách tối ưu không gian để bài trí đủ những vật dụng yêu thích như tranh, sách, cây xanh, đồ lưu niệm. Trang trí không gian với những món đồ này giúp gia chủ cảm thấy thư giãn, nạp năng lượng và nuôi dưỡng đam mê.
Khu vực giá sách bên trong căn hộ của cư dân Cao Dung tại Masteri West Heights. Ảnh: NVCC
Chị Nguyễn Thu Hương, cư dân tại Masteri Waterfront cho rằng việc trang trí nhà cửa không chỉ là bày biện đồ đạc mà còn là đưa cảm xúc cá nhân vào không gian sống. “Một căn nhà đẹp không nhất thiết phải có quá nhiều đồ đắt tiền, chỉ cần phối màu hợp lý, kết hợp chất liệu tinh tế và sắp xếp đồ decor có chủ đích là đã có ngay một không gian vừa thẩm mỹ, vừa ấm cúng”, chị chia sẻ.
Master of Living có hai nữ giám khảo là nhà sáng lập Liti Florist, nhà thiết kế Phượng Krystine Nguyễn và nhà thiết kế, họa sĩ Đặng Phương Anh. Giám khảo Phượng Krystine Nguyễn cho biết tiêu chí đánh giá không gian sống không chỉ nằm ở sự sắp đặt nội thất mà còn là sự kết hợp của ánh sáng, màu sắc, thiên nhiên và dấu ấn cá nhân.
Cộng đồng “Nhà tôi ở Masterise” được phát triển với mục tiêu gắn kết cư dân, tạo nên một môi trường sống đẳng cấp, tinh tế và kết nối. “Master of Living” được kỳ vọng vừa cơ hội để cư dân thể hiện gu thẩm mỹ đồng thời giúp gắn kết cộng đồng, truyền cảm hứng về một không gian sống tiện nghi và phong cách.
Hoài Phương
Khi tham gia cuộc thi trang trí không gian sống “Master of Living”, cư dân Masterise Homes tại Hà Nội sẽ có cơ hội mang về quà tặng với tổng giải thưởng lên đến 100 triệu đồng bao gồm.
– 1 giải Nhất: TV The Frame và Loa Music Frame QLED Samsung trị giá 25 triệu đồng
– 2 giải Nhì: Máy sấy tóc Dyson trị giá 13 triệu đồng
– 3 giải Ba: Máy hút ẩm Sharp trị giá 4 triệu đồng
– 4 giải Sáng Tạo: Máy khuếch tán tinh dầu Muji trị giá 3 triệu đồng
– 50 giải bài thi gửi về sớm nhất: Nến thơm Carpediem trị giá 500.000 đồng.
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cu-dan-masterise-tham-gia-cuoc-thi-trang-tri-khong-gian-song-4862341.html
Bộ Nông nghiệp và Môi trường vừa hướng dẫn chỉnh lý hồ sơ địa chính, cơ sở dữ liệu đất đai khi sắp xếp đơn vị hành chính các cấp.
Về giấy chứng nhận đã cấp qua các thời kỳ, Bộ cho biết người dân không bắt buộc làm lại đồng loạt giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (thường gọi là sổ đỏ) đã cấp. Nếu có nhu cầu chỉnh lý, người dân có thể thực hiện đồng thời với thủ tục hành chính về đất đai như chuyển nhượng, đăng ký đất đai…
Việc thay đổi thông tin của thửa đất (số tờ, số thửa, địa chỉ) trên sổ đỏ thực hiện theo Thông tư 10/2024 về hồ sơ địa chính, giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất.
Nếu sổ đỏ không còn dòng trống để xác nhận thay đổi, người dân cần làm thủ tục cấp mới để bổ sung thông tin theo hướng dẫn của Nghị định 101/2024.
Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất. Ảnh: A.T
Về tờ bản đồ địa chính, tên gọi gồm cấp tỉnh, thành phố và cấp xã, phường, thị trấn sau khi sắp xếp; số hiệu mảnh bản đồ địa chính và số thứ tự trong phạm vị cấp xã. Thông tin cấp xã trước khi sắp xếp cần được ghi chú ở ngoài khung bản đồ nhằm phục vụ tra cứu.
Các yếu tố trình bày ngoài khung bản đồ (tên tỉnh, xã), mốc địa giới và đường địa giới, các đối tượng chiếm đất không tạo thành thửa đất, ghi chú thuyết minh… nếu có cần chỉnh lý trên bản đồ địa chính cho phù hợp.
Những thửa đất tại khu vực giáp ranh giữa các tỉnh, thành phố trước khi sáp nhập đang sử dụng các kinh tuyến trục khác nhau cần xem xét sử dụng một kinh tuyến trục phù hợp.
Về cơ sở dữ liệu đất đai, UBND cấp tỉnh sau sáp nhập cần chỉ đạo Sở Nông nghiệp và môi trường chuyển đổi cơ sở dữ liệu đất đai từ phần mềm khác sang một phần mềm thống nhất để cập nhật, liên thông, chia sẻ dữ liệu đất đai.
Ngoài ra, dữ liệu không gian đất đai nền theo địa giới hành chính mới cần bổ sung nhóm dữ liệu về thửa đất gồm mã cấp xã, số hiệu tờ bản đồ, số thửa đất địa chỉ theo đơn vị hành chính mới.
UBND cấp tỉnh, thành phố được giao rà soát, thống kê danh mục hồ sơ địa chính và các loại sổ sách, tài liệu dạng giấy lưu trữ qua các giai đoạn để sẵn sàng bàn giao cho đơn vị hành chính mới, “tránh thất lạc, tiềm ẩn rủi ro cho việc quản lý”.
Sổ cấp giấy chứng nhận đã lập khi cấp sổ đỏ lần đầu cần bàn giao cho chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai ngay sau khi sắp xếp đơn vị hành chính để lưu trữ.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-bat-buoc-lam-lai-so-do-sau-khi-sap-nhap-tinh-thanh-4875308.html
Yêu cầu trên được Bộ Xây dựng nêu trong công văn gửi UBND các tỉnh, thành phố về rà soát quy hoạch đô thị và đánh giá chất lượng đô thị trong giai đoạn sắp xếp, sáp nhập xã phường.
Theo chủ trương được Trung ương thống nhất, chính quyền địa phương tổ chức theo hai cấp, gồm cấp tỉnh (tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương) và cấp xã (xã, phường, đặc khu).
Bộ Xây dựng cho biết Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn đang được sửa đổi, bổ sung để đồng bộ với mô hình hai cấp chính quyền địa phương. Với các quy hoạch đô thị đã được duyệt, UBND cấp tỉnh tiếp tục thực hiện đến khi có quy hoạch mới thay thế. Đây vẫn là cơ sở triển khai các hoạt động đầu tư xây dựng.
Với các quy hoạch đô thị chưa được duyệt, Bộ đề nghị UBND cấp tỉnh quyết định việc tiếp tục hoặc dừng lập, thẩm duyệt đến khi luật mới có hiệu lực từ ngày 1/7. Các nội dung nếu tiếp tục thực hiện phải đảm bảo kế thừa quy hoạch mới sau khi tổ chức sáp nhập xã phường.
Khi xây dựng đề án sắp xếp các phường, UBND cấp tỉnh cần lưu ý đồng bộ hạ tầng đô thị và định hướng phát triển không gian đô thị, “hạn chế tối đa xáo trộn hạ tầng, ảnh hưởng chất lượng sống của cư dân đô thị”.
Trường hợp sáp nhập xã với các phường hiện hữu, Bộ Xây dựng đề nghị ưu tiên chọn khu vực được định hướng phát triển thành phường, đã đầu tư cơ bản hạ tầng đô thị.
Quy hoạch đô thị là việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị, hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật – xã hội và nhà ở để tạo lập môi trường sống thích hợp cho người dân. Đây là cơ sở để lập các loại quy hoạch chung, phân khu và chi tiết. Quy hoạch đô thị cần đảm bảo phát triển hài hoà giữa các khu vực trong đô thị, khai thác, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, hạn chế sử dụng đất nông nghiệp.
Theo chủ trương của Trung ương, các đơn vị hành chính cấp huyện sẽ kết thúc hoạt động từ 1/7 sau khi nghị quyết sửa đổi, bổ sung một số điều của Hiến pháp năm 2013 và Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2025 (sửa đổi) có hiệu lực.
Dự kiến, cả nước giảm khoảng 60-70% số lượng đơn vị hành chính cấp xã hiện nay. Số lượng xã, phường từ hơn 10.000 sẽ rút xuống còn khoảng 5.000.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-dung-lap-quy-hoach-do-thi-khi-sap-xep-xa-phuong-4875161.html
Nhà phát triển Realty Holdings và tổng thầu xây dựng Central khởi động dự án trung tâm thương mại và tòa căn hộ La Pura ngay mặt tiền quốc lộ 13, hôm 16/4.
Bà Đặng Thuỳ Dương, Phó chủ tịch HĐQT Realty Holdings cho biết, sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Realty Holdings với dự án mang tầm nhìn mới.
“La Pura sẽ hiện thực hóa triết lý sống mới mà chúng tôi đang hướng đến. Đó là không gian sống tốt cho sức khỏe, cân bằng, tạo nền tảng dựng xây cộng đồng hạnh phúc, bền vững”, bà Đặng Thùy Dương chia sẻ.
Nghi thức “Gieo mầm xanh” khởi động dự án La Pura. Ảnh: CĐT
Nhà phát triển cho biết, La Pura được phát triển theo ý tưởng “Urban Healing in Nature”, ứng dụng thiết kế cảnh quan Biophilic Design, kết nối con người với thiên nhiên bằng cách xanh hoá tầm mắt của cư dân với 4 tầng thiên nhiên, 10 tầng cây xanh.
Dự án còn sở hữu loạt tiện ích cao cấp như đại sảnh thông tầng cao 8 m, các tiện ích trị liệu, trung tâm thương mại trong nhà, 35 không gian dành cho trẻ em… Đặc biệt, trang thiết bị vệ sinh bàn giao từ thương hiệu hàng đầu châu Âu như Duravit hoặc Kohler.
Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nhà đầu tư, Realty Holdings thiết kế bộ sưu tập hơn 20 loại hình căn hộ từ studio, một phòng ngủ, hai phòng ngủ, ba phòng ngủ đến 4 phòng ngủ hay những sản phẩm đặc biệt như lofthouse, sky villa, garden house…
Phối cảnh tổng thể dự án La Pura toạ lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Ảnh: CĐT
Realty Holdings cũng bắt tay với các đối tác uy tín để nghiên cứu, phát triển dự án nhằm vừa đáp ứng nhu cầu của thị trường, vừa lan toả phong cách sống tích cực, tạo ra nhiều giá trị hơn cho đối tác, nhà đầu tư và khách hàng.
Đảm nhiệm vai trò tổng thầu xây dựng dự án, ông Trần Quang Tuấn – Tổng giám Đốc Central đặt mục tiêu cùng chủ đầu tư mang đến cho cư dân La Pura không gian sống chất lượng và góp phần hình thành toà tháp biểu tượng, thay đổi diện mạo chung cư cao cấp tại Bình Dương cũng như trung tâm Đông Bắc TP HCM. Ngoài ra, với năng lực và kinh nghiệm của tổng thầu đã triển khai thi công hơn 130 dự án trải dài khắp cả nước, 5 dự án tại thị trường quốc tế, Central đảm bảo các tiêu chí về tiến độ, an toàn, chất lượng và thẩm mỹ của dự án.
Đại diện Realty Holdings cùng các đối tác, CEO đại lý chụp hình lưu niệm tại sự kiện. Ảnh: CĐT
La Pura còn được bảo chứng bởi ngân hàng tài trợ độc quyền VPBank; đơn vị tư vấn chiến lược và triển khai Big Four, cùng sự tham gia của 38 đại lý giúp tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Ông Nguyễn Đức Quang, Founder & CEO Big Four cho rằng, thành công của dự án không chỉ đến từ vị trí đắc địa hay quy mô đầu tư, mà còn từ tầm nhìn chiến lược, năng lực thực thi và tinh thần hợp tác giữa các đối tác.
Cũng theo đại diện Big Four, La Pura hội tụ loạt lợi thế như sở hữu mặt tiền xanh lên đến 300 m tại quốc lộ 13; đón sóng hạ tầng phía Đông Bắc TP HCM, pháp lý đầy đủ.
Trong đó, quốc lộ 13 dài hơn 140 km, kết nối TP HCM qua Bình Dương, Bình Phước, là trục đường huyết mạch ở cửa ngõ phía đông TP HCM. Quốc lộ này cũng đang được nâng cấp đoạn từ cầu Bình Triệu đến cầu Vĩnh Bình (bao gồm cả phần đường đầu cầu thuộc địa phận Bình Dương). Quy mô mở rộng mặt đường từ 4-6 làn xe lên 10 làn, rộng 60 m, cùng hành lang trồng cây xanh, công trình hạ tầng kỹ thuật dọc bên…
Sau lễ khởi động dự án, Realty Holdings sẽ tổ chức loạt sự kiện giới thiệu về La Pura như lễ ký kết hợp tác chiến lược ngày 18/4; lễ ra quân dự án ngày 6/5…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-3-7-ha-o-mat-tien-quoc-lo-13-4874396.html
Báo cáo toàn cảnh thị trường bất động sản Bình Dương do chuyên trang Batdongsan công bố mới đây cho thấy, 10 năm qua, giá rao bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng 112%, bình quân khoảng 45 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, giá sang tay các chung cư cũ trên địa bàn đang ghi nhận giá trung bình 36 triệu đồng mỗi m2, thấp hơn 25% so với rổ hàng chủ đầu tư chào bán. Từ năm 2021 đến nay, giá thứ cấp chung cư Bình Dương chỉ ghi nhận tăng 10%, từ 33 triệu đồng lên 36 triệu đồng mỗi m2. Trong khi cùng thời điểm, giá bán sơ cấp chung cư Bình Dương tăng hơn 55%.
Còn theo Công ty tư vấn bất động sản DKRA Group, chung cư Bình Dương hiện có mức giá bán trung bình gần 40 triệu đồng mỗi m2, thấp nhất là 28 triệu đồng và cao nhất 60 triệu đồng mỗi m2. Trong đó, chung cư cũ có giá phổ biến từ 28-40 triệu đồng mỗi m2, dự án mới rơi vào từ 35-60 triệu đồng.
Thị trường bất động sản Bình Dương. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải sự chênh lệch giá thứ cấp và sơ cấp chung cư Bình Dương, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết sự bùng nổ nguồn cung cao cấp trong 2 năm gần đây đã tạo sự chênh lệch đáng kể giữa mức giá bán của các dự án cũ và mới.
Quý I/2023, hơn 50% nguồn cung căn hộ mở bán mới tại Bình Dương thuộc phân khúc bình dân, giá dưới 30 triệu đồng mỗi m2. Đến quý I năm nay, tỷ lệ căn hộ bình dân chỉ còn 37%, nguồn cung trung – cao cấp giá 30-50 triệu đồng mỗi m2 chiếm 63%. Đặc biệt, khoảng giá 40-50 triệu đồng ngày càng phổ biến và chiếm đa số trong giỏ hàng mở bán mới đầu năm nay. “Loạt dự án mới đang kéo dãn khoảng cách giá giữa hàng sơ cấp và thứ cấp”, ông Tuấn nói thêm.
Còn theo bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý bộ phận nghiên cứu Savills TP HCM, chung cư Bình Dương từng diễn ra tình trạng cắt lỗ khá sâu ở thị trường thứ cấp giai đoạn 2022-2023. Đến hiện tại, phân khúc này chỉ mới dần hồi phục phần nào và mặt bằng giá thứ cấp vẫn đang đi ngang. Ở hướng ngược lại, các chủ đầu tư chung cư mới tại Bình Dương lại đối diện với áp lực tiền sử dụng đất, chi phí phát triển dự án gia tăng. Doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh giá bán tương ứng để có lời. Diễn biến này tạo ra sự chênh lệch giữa giá sơ cấp và thứ cấp.
Bà Hương cho hay Bình Dương hiện có hơn 55.000 căn hộ giá bán trung bình trên dưới 35 triệu đồng mỗi m2 (gộp cả sơ cấp và thứ cấp). Đây là rổ hàng rất lớn nếu so sánh với các đô thị vệ tinh khác của TP HCM. Nhu cầu mua chung cư ở Bình Dương vẫn nặng về đầu tư với 70% giao dịch đến từ nhóm khách TP HCM mua để đầu tư.
Bàn về tình hình giao dịch căn hộ Bình Dương, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM cho biết từ 2020 đến nay, Bình Dương rơi vào trạng thái “ngộp” thanh khoản do rổ hàng thứ cấp quá dồi dào và nhu cầu hạ nhiệt. Việc sang tay khó khăn nên hiện tại giao dịch thứ cấp căn hộ Bình Dương vẫn âm thầm diễn ra tình trạng rao cắt lỗ căn hộ.
Dù vậy theo các chuyên gia, việc giá bán thứ cấp thấp hơn nhiều mặt bằng sơ cấp là tình trạng phổ biến không chỉ diễn ra với Bình Dương mà còn ở cả TP HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu hay các đô thị khác như Đà Nẵng, Nha Trang. Xu hướng này dự báo ngày càng gia tăng trong bối cảnh chi phí phát triển dự án leo thang và nguồn cung nhà ở bình dân mất dần trên thị trường giao dịch sơ cấp.
Riêng với Bình Dương, đà tăng giá sơ cấp chung cư sẽ tiếp diễn trước những thay đổi về quy hoạch địa giới (sáp nhập vào TP HCM). Giá sơ cấp tăng sẽ kéo theo giá thứ cấp có biến động, dù vậy đà tăng thứ cấp vẫn bị kiểm soát do sức mua phụ thuộc nhiều vào nhóm mua ở thực, nếu giá tăng cao vượt khả năng nhóm này, thanh khoản thứ cấp dễ rơi vào tắc nghẽn. Nhà đầu tư phải cân nhắc giữa việc chạy theo đà tăng của các dự án mới và phải diện nguy cơ ế hàng hoặc chấp nhận mức lợi nhuận hợp lý để tăng thanh khoản.
Dự báo thị trường bất động sản tại Bình Dương thời gian tới, DKRA Group cho biết trong 2 năm tới, nếu pháp lý thuận lợi, dự kiến Bình Dương sẽ có thêm 150.000 căn hộ mới triển khai với tầm giá từ 40-60 triệu đồng mỗi m2. Còn theo dự báo từ Savills Việt Nam, Bình Dương sẽ có ít nhất 20.000-24.000 căn hộ mở bán từ nay đến năm 2027, đa phần là dự án trung và cao cấp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-sang-tay-chung-cu-binh-duong-re-hon-25-hang-so-cap-4874722.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Nhộn nhịp các hoạt động giáp Tết
Liên doanh Keppel – Khang Điền vừa bàn giao Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất (sổ hồng) cho khách hàng tại phân khu thấp tầng dự án Gladia by the Waters thuộc khu Đông TPHCM. Đồng thời, hai chủ đầu tư động thổ phân khu cao tầng trong dự án này bao gồm hơn 600 căn hộ, dự kiến bàn giao nhà từ quý IV/2027.
Ở khu vực trung tâm, Tập đoàn Novaland cất nóc tháp A1, tháp cuối trong tổ hợp 3 toà tháp thuộc dự án The Grand Manhattan tọa lạc tại quận 1 cũ, TPHCM. Theo chủ đầu tư, hiện tại các tháp A2 và A3 cũng đã bước vào giai đoạn thi công hoàn thiện các hạng mục hạ tầng kỹ thuật; sẵn sàng bàn giao từ quý III năm nay.
Bên cạnh đó, hàng loạt dự án trọng điểm của doanh nghiệp tại khu vực trung tâm TPHCM như The Park Avenue, Victoria Village cũng đang được đẩy mạnh thi công hoàn thiện. Hàng nghìn sản phẩm tại Sunrise Riverside, Kingston Residence, Sunrise City North, Garden Gate, The Sun Avenue… đã được cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu và con số này dự kiến sẽ tiếp tục gia tăng mạnh từ năm nay.
Đối với phân khúc nhà ở xã hội, nhiều dự án cũng được khởi công dịp này. Tại phường Phú Mỹ (TPHCM), dự án khu nhà ở xã hội Mỹ Xuân B1 do Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng dầu khí Idico (Idico – Conac) làm chủ đầu tư cũng được khởi công trên diện tích gần 3,4ha. Dự án có quy mô khoảng 1.200 căn hộ, gồm các khối nhà chung cư cao tầng, công trình công cộng, không gian sinh hoạt cộng đồng, cây xanh và hệ thống giao thông nội khu.
Hay tại Đồng Nai, vừa qua 2 dự án nhà ở xã hội tại xã Phước An cũng được khởi công, với tổng mức đầu tư hơn 2.300 tỷ đồng. Đó là Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 2,1ha và Khu chung cư nhà ở xã hội tại khu đất 3,71ha, đều dự kiến hoàn thành vào quý đầu năm 2028. Cả 2 dự án được định hướng trở thành khu nhà ở xã hội kiểu mẫu của tỉnh, đảm bảo giá hợp lý, chất lượng xây dựng tốt và hạ tầng đồng bộ. Giá bán thấp nhất là 450 triệu đồng/căn.
Thị trường ưu tiên sản phẩm thật, giá trị thật
Chuyên gia của CBRE Việt Nam nhận định cận Tết là giai đoạn bán hàng sôi động trong năm do sức mua tích cực hơn nhờ tâm lý khách hàng cởi mở và dòng tiền dồi dào. Vì vậy, các dự án đã hoàn tất pháp lý đều tranh thủ mở bán trong thời điểm này.
Một số chủ đầu tư thiết kế chính sách bán hàng ưu đãi lãi suất, ân hạn nợ gốc, cùng hàng loạt khuyến mãi khác nhằm thu hút khách hàng. Thị trường được kỳ vọng có sự đột phá về thanh khoản, người mua ở thực có thể tiếp cận sản phẩm với mức ưu đãi tốt hơn.
Một số ý kiến khác cho rằng thị trường cuối năm Âm lịch thường sôi động, tâm lý khách hàng cởi mở cũng là cơ hội để các chủ đầu tư đẩy mạnh bung hàng, thay vì chờ sau Tết Nguyên đán. Tuy nhiên, cơ hội bùng nổ thanh khoản không trải đều, chủ yếu tập trung ở các dự án có vị trí thuận lợi, pháp lý đầy đủ…
Chuyên gia dự báo năm nay sẽ là thời điểm thị trường bất động sản nhà ở tiếp tục phục hồi có chọn lọc. Sự thay đổi này không đến từ các cú hích ngắn hạn, mà hình thành sau quá trình tích lũy và tái cấu trúc toàn diện trong giai đoạn 2024-2025. Thị trường vận hành thận trọng hơn, chủ động hơn và dựa nhiều hơn vào các yếu tố nền tảng.
Nguồn cung không còn mở rộng dàn trải mà tập trung vào các dự án có quy mô, pháp lý rõ ràng và khả năng triển khai thực tế cao. Dòng tiền quay lại thị trường theo hướng chọn lọc, ưu tiên giá trị sử dụng, khai thác dòng tiền tốt và khả năng thanh khoản cao thay cho những kỳ vọng đầu tư “lướt sóng” trong ngắn hạn.
Trong bối cảnh thị trường mới, các chủ đầu tư cần tạo giá trị thật, sản phẩm thật, pháp lý chuẩn đáp ứng nhu cầu thật, tập trung phát triển bất động sản bám theo hạ tầng và vùng lõi dân cư. Bất động sản tại các vùng xa, thiếu hạ tầng, thiếu tiện ích sẽ gặp khó trong việc tiếp cận khách hàng.
Ông Nguyễn Thái Bình, Tổng giám đốc Đông Tây Land, cho rằng giai đoạn 2025-2026 thị trường bất động sản có sự phân hóa khá rõ. Những dự án có hạ tầng tốt, thông tin rõ ràng, tiềm năng khai thác thực tế sẽ tiếp tục được khách hàng ủng hộ, trong khi sản phẩm thiếu nền tảng sẽ khó tạo lực cầu bền vững. Cơ hội sẽ mở ra cho những doanh nghiệp bất động sản có sự đầu tư bài bản, pháp lý chuẩn chỉnh, làm thật, tạo giá trị thật.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doanh-nghiep-bat-dong-san-chay-nuoc-rut-truoc-tet-nguyen-dan-20260127142007633.htm

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2025 vừa công bố, Vinhomes đạt doanh thu thuần khoảng 103.000 tỷ đồng, gấp hơn 3 lần cùng kỳ năm trước đó. Đây cũng là lần đầu tiên chủ đầu tư này ghi nhận doanh thu vượt mốc 100.000 tỷ đồng trong một quý. Trước đó, đỉnh doanh thu của họ đạt được là 33.323 tỷ vào quý III/2024.
Nhờ tăng trưởng vượt trội 3 tháng cuối năm, Vinhomes đạt doanh thu thuần hợp nhất hơn 154.100 tỷ đồng cả năm 2025, tăng 50% so với 2024. Tổng doanh thu thuần hợp nhất quy đổi (gồm thu từ các hoạt động cốt lõi của Vinhomes và các hợp đồng hợp tác kinh doanh) đạt trên 183.900 tỷ đồng, tăng 30%.
Công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng lãi hợp nhất sau thuế 42.111 tỷ đồng. Con số này tăng 20% so với năm 2024 và cũng cao nhất từ trước đến nay.
Vinhomes cho biết đạt kết quả trên chủ yếu nhờ bàn giao đúng tiến độ và vượt kế hoạch tại các dự án quy mô lớn. Năm ngoái, doanh nghiệp họ Vingroup đã ra mắt 5 dự án mới tại Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng và Tây Ninh. Nhờ vậy, tổng doanh số bán hàng của chủ đầu tư này đạt trên 205.250 tỷ đồng, tăng gấp đôi năm 2024. Trong đó, doanh số chưa ghi nhận khoảng 186.400 tỷ đồng.
Đến hết 31/12, Vinhomes có tổng tài sản hơn 786.300 tỷ và vốn chủ sở hữu khoảng 247.900 tỷ đồng. Hai chỉ tiêu này lần lượt tăng 39% và 12% so với cuối năm 2024. Tiền và các khoản tương đương tiền đạt tăng hơn 73%, đạt gần 50.000 tỷ. Như vậy, quy mô và doanh thu, cũng như lợi nhuận của Vinhomes tiếp tục vượt xa các doanh nghiệp cùng ngành khác tại Việt Nam.
Cuối năm 2025 trong bản giới thiệu thông tin về doanh nghiệp, chủ đầu tư lớn nhất thị trường địa ốc cho biết họ đủ quỹ đất để tạo dư địa phát triển bền vững trong 30 năm tiếp theo với gần 20.000 ha (chưa tính đến dự án Olympic).
Quỹ đất này được phân bổ hơn một nửa tại phía bắc, 15% miền Trung và 33% tại phía nam. Riêng diện tích đất để phát triển nhà ở của Vinhomes gấp 10 lần doanh nghiệp xếp thứ nhì thị trường và 5,7 lần tổng quỹ đất của ba chủ đầu tư ở các vị trí sau đó gộp lại.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinhomes-lan-dau-thu-hon-100-000-ty-dong-mot-quy-5011923.html

Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường TP HCM, hiện có 7 trường hợp phải áp dụng hệ số K khi xác định nghĩa vụ tài chính về đất đai. Các trường hợp này bao gồm: tính tiền sử dụng đất tại nơi tái định cư; công nhận quyền sử dụng đất ở hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất của hộ gia đình, cá nhân; tính tiền thuê đất thu hằng năm; giao đất có thu tiền sử dụng đất hoặc cho thuê đất thu tiền một lần cho cả thời gian thuê.
Ngoài ra, hệ số K còn được dùng để xác định giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất với các khu đất đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật; tính tiền sử dụng đất khi giao đất không thông qua đấu giá cho hộ gia đình, cá nhân; và khi bán nhà ở thuộc sở hữu Nhà nước cho người đang thuê.
Tuy nhiên, do hệ số này chưa được ban hành, các địa phương tạm thời vẫn tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và bồi thường theo quy định hiện hành của Luật Đất đai 2024 và các văn bản hướng dẫn thi hành. Công thức tính cụ thể: tiền sử dụng đất = diện tích đất × giá đất (theo bảng giá hiện hành).
Cách làm này nhằm tránh gián đoạn thủ tục hành chính, không làm ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, đồng thời tạo điều kiện để triển khai hiệu quả bảng giá đất lần đầu của TP HCM.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo quy định của Luật Đất đai 2024, có 12 trường hợp áp dụng bảng giá đất. Tuy nhiên, theo Nghị quyết 254, trừ 7 nhóm sử dụng hệ số K nêu trên, hiện chỉ còn 5 trường hợp được áp dụng trực tiếp bảng giá đất. Nhóm này gồm: tính thuế sử dụng đất; thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân; các khoản lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai; tiền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai; và tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất.
Đối với tổ chức kinh tế, các trường hợp tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất và tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất cũng được xác định theo phương pháp bảng giá đất nhân với hệ số điều chỉnh.
Theo Nghị quyết 254, chậm nhất trước ngày 1/7/2026, các tỉnh, thành phố phải ban hành hệ số điều chỉnh giá đất. Trong thời gian chờ ban hành hệ số K, TP HCM tiếp tục áp dụng quy định của Luật Đất đai 2024 để xác định nghĩa vụ tài chính về đất đai.
Tại kỳ họp chiều 26/12/2025, HĐND TP HCM thông qua nghị quyết Ban hành bảng giá đất lần đầu áp dụng từ ngày 1/1/2026 trên toàn địa bàn thành phố, sau khi hợp nhất TP HCM, Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu. Bảng giá này là căn cứ tính tiền sử dụng đất, thuê đất, thuế sử dụng đất, thuế thu nhập từ chuyển nhượng, lệ phí liên quan và giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-huong-dan-cach-tinh-tien-su-dung-dat-khi-chua-co-he-so-k-5011865.html

Ngày 27/1, lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng đã có những giải thích liên quan đến vụ việc hủy kết quả cho thuê đất ngắn hạn đối với khu đất HH1, mặt tiền đường Trần Hưng Đạo (phường An Hải) do người trúng thuê đất ven sông Hàn xin hủy hồ sơ.
Trước đó, khu đất HH1 nằm ven sông Hàn có diện tích 3.215m2, được đưa ra cho thuê ngắn hạn với giá khởi điểm 87.970 đồng/m2/năm (tương đương hơn 282 triệu đồng/năm).
Theo Thông báo số 12 ngày 15/1, bà T.D.D.T. là người trả giá cao nhất, với đơn giá 1,512 tỷ đồng/m2/năm, tương đương khoảng 4.861 tỷ đồng/năm tiền thuê đất. Tuy nhiên, cùng ngày, bà T. đã có đơn xin rút hồ sơ tham gia thuê đất.
Theo lãnh đạo Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng, khi làm việc với bà T., người này giải thích ghi nhầm số tiền trong hồ sơ tham gia bỏ giá thuê lô đất này.
Vị lãnh đạo này cho rằng, có thể người đấu giá ghi nhầm số tiền 1,512 tỷ đồng cho tổng diện tích/năm chứ không phải cho 1m2/năm. Theo quy định, khi hủy hồ sơ khách hàng sẽ mất số tiền cọc ban đầu.
Như Dân trí đã thông tin, đối với trường hợp nêu trên người trúng thuê không ký hợp đồng hoặc không nộp tiền đúng hạn, Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng xem xét ký hợp đồng với tổ chức, cá nhân có đơn giá liền kề, nếu mức chênh lệch không vượt quá 20% so với giá cao nhất.
Tuy nhiên, đối với khu đất HH1, mức giá liền kề lại có chênh lệch vượt quá 20%, nên không đủ điều kiện lựa chọn thay thế.
Do đó, Trung tâm Phát triển quỹ đất thành phố Đà Nẵng quyết định hủy kết quả cho thuê đất ngắn hạn đối với khu đất nói trên và sẽ tổ chức lựa chọn lại đơn vị thuê theo đúng trình tự.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ly-do-be-keo-bat-ngo-vu-dau-gia-thue-dat-4800-ty-dongnam-o-da-nang-20260127121534347.htm

Căn hộ nằm tại một khu chung cư ở Trung Quốc, có diện tích 118 m2 với phòng khách, bếp và bàn ăn liên thông. Gia chủ là cặp vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z, sống cùng 4 con mèo và 1 chú chó.
Cặp đôi tự thiết kế, và mất gần nửa năm từ khâu lên ý tưởng, xây thô tới hoàn thiện căn hộ.
Toàn bộ căn hộ được định hướng theo tiêu chí dễ dọn dẹp, hạn chế chi tiết thừa, kiểm soát mùi và lông thú bằng dụng cụ chuyên dụng. Cách tổ chức không gian cho thấy việc sống chung với thú cưng vẫn có thể đảm bảo sự gọn gàng, nếu gia chủ bố trí công năng và chọn thiết bị phù hợp ngay từ đầu.
Căn hộ nằm tại một khu chung cư ở Trung Quốc, có diện tích 118 m2 với phòng khách, bếp và bàn ăn liên thông. Gia chủ là cặp vợ chồng trẻ thuộc thế hệ Gen Z, sống cùng 4 con mèo và 1 chú chó.
Cặp đôi tự thiết kế, và mất gần nửa năm từ khâu lên ý tưởng, xây thô tới hoàn thiện căn hộ.
Toàn bộ căn hộ được định hướng theo tiêu chí dễ dọn dẹp, hạn chế chi tiết thừa, kiểm soát mùi và lông thú bằng dụng cụ chuyên dụng. Cách tổ chức không gian cho thấy việc sống chung với thú cưng vẫn có thể đảm bảo sự gọn gàng, nếu gia chủ bố trí công năng và chọn thiết bị phù hợp ngay từ đầu.
Tổng thể không gian sử dụng bảng màu trung tính gồm trắng kem và gỗ sáng. Sàn nhà lát gạch vân gỗ, thi công theo kiểu xương cá, tạo sự liền mạch cho toàn bộ khu sinh hoạt chung. Trần nhà xử lý đơn giản, hạn chế chi tiết trang trí, kết hợp hệ đèn âm trần và đèn thả để ánh sáng lan tỏa đồng đều.
Tổng thể không gian sử dụng bảng màu trung tính gồm trắng kem và gỗ sáng. Sàn nhà lát gạch vân gỗ, thi công theo kiểu xương cá, tạo sự liền mạch cho toàn bộ khu sinh hoạt chung. Trần nhà xử lý đơn giản, hạn chế chi tiết trang trí, kết hợp hệ đèn âm trần và đèn thả để ánh sáng lan tỏa đồng đều.
Điểm nhấn lớn nhất của căn hộ là phòng riêng dành cho 4 con mèo, diện tích khoảng 10 m2.
Điểm nhấn lớn nhất của căn hộ là phòng riêng dành cho 4 con mèo, diện tích khoảng 10 m2.
Không gian này được thiết kế tách biệt hoàn toàn với khu sinh hoạt chung. Bên trong phòng bố trí hệ kệ leo, trụ cào móng, đồ chơi và khu vệ sinh cho mèo.
Không gian này được thiết kế tách biệt hoàn toàn với khu sinh hoạt chung. Bên trong phòng bố trí hệ kệ leo, trụ cào móng, đồ chơi và khu vệ sinh cho mèo.
Gia chủ ưu tiên giải pháp kiểm soát mùi và lông rụng bằng thiết bị lọc không khí chuyên dụng, giúp không gian không có mùi đặc trưng của vật nuôi, hạn chế lông bay và bụi mịn.
Gia chủ ưu tiên giải pháp kiểm soát mùi và lông rụng bằng thiết bị lọc không khí chuyên dụng, giúp không gian không có mùi đặc trưng của vật nuôi, hạn chế lông bay và bụi mịn.
Phòng khách bố trí sofa màu sáng, kích thước lớn, phù hợp sinh hoạt chung và cũng là không gian để thú cưng vui chơi.
Phòng khách bố trí sofa màu sáng, kích thước lớn, phù hợp sinh hoạt chung và cũng là không gian để thú cưng vui chơi.
Kệ tivi dạng rời, tích hợp bánh xe, cho phép di chuyển linh hoạt giữa các khu vực. Giải pháp này giúp không gian phòng khách dễ điều chỉnh bố cục.
Kệ tivi dạng rời, tích hợp bánh xe, cho phép di chuyển linh hoạt giữa các khu vực. Giải pháp này giúp không gian phòng khách dễ điều chỉnh bố cục.
Khu bếp tối ưu chiều ngang hẹp bằng hệ tủ cao kịch trần và mặt bàn chạy liên tục. Tông trắng kết hợp gỗ sáng giúp không gian gọn gàng và sáng sủa.
Khu bếp tối ưu chiều ngang hẹp bằng hệ tủ cao kịch trần và mặt bàn chạy liên tục. Tông trắng kết hợp gỗ sáng giúp không gian gọn gàng và sáng sủa.
Khu vực ăn uống sử dụng bàn chân khối, ghế gỗ tông trầm để cân bằng với tổng thể màu sáng.
Khu vực ăn uống sử dụng bàn chân khối, ghế gỗ tông trầm để cân bằng với tổng thể màu sáng.
Cụm trụ cào móng thiết kế dạng tháp đứng, nhiều tầng, tích hợp chỗ nằm và khoang trú ẩn, giúp mèo có thể leo trèo, quan sát và nghỉ ngơi.
Cụm trụ cào móng thiết kế dạng tháp đứng, nhiều tầng, tích hợp chỗ nằm và khoang trú ẩn, giúp mèo có thể leo trèo, quan sát và nghỉ ngơi.
Không gian phòng khách trở thành khu vui chơi mở cho mèo. Việc cho thú cưng tham gia trực tiếp vào không gian chung giúp chúng thoải mái vận động và giảm căng thẳng.
Không gian phòng khách trở thành khu vui chơi mở cho mèo. Việc cho thú cưng tham gia trực tiếp vào không gian chung giúp chúng thoải mái vận động và giảm căng thẳng.
Phòng ngủ giữ phong cách tối giản, ít đồ, ưu tiên ánh sáng và khoảng trống.
Phòng ngủ giữ phong cách tối giản, ít đồ, ưu tiên ánh sáng và khoảng trống.
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-doi-gen-z-tu-thiet-ke-can-ho-118-m2-co-phong-rieng-cho-meo-5004805.html

Cục Cảnh sát Quản lý hành chính về trật tự xã hội (C06, Bộ Công an) vừa hướng dẫn nhằm tháo gỡ vướng mắc cho lao động tự do khi làm hồ sơ mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Theo hướng dẫn này, người thu nhập thấp tại khu vực đô thị không có hợp đồng lao động được phép tự kê khai mức thu nhập và cam kết chịu trách nhiệm về thông tin đã khai. Công an cấp xã nơi người dân đang cư trú sẽ xác nhận việc cư trú và việc kê khai thu nhập theo mẫu do Bộ Xây dựng ban hành (mẫu số 05 – Thông tư 32).
C06 cho biết thời gian qua nhiều lao động tự do gặp khó khi làm hồ sơ nhà ở xã hội do không có hợp đồng lao động, bảng lương hay chứng từ chứng minh thu nhập. Trong khi đó, theo Nghị định 261, công an cấp xã có trách nhiệm xác nhận thu nhập cho người dân làm hồ sơ mua, thuê nhà ở xã hội, căn cứ theo dữ liệu trong Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.
Cuộc sống ở khu nhà ở xã hội Lê Thành An Lạc, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, hiện thông tin thu nhập của lao động tự do chưa được cập nhật trong hệ thống này, khiến công an cấp xã thiếu căn cứ xác nhận, dẫn đến nhiều hồ sơ bị kéo dài hoặc không hoàn tất được.
Với hướng dẫn mới, trường hợp người dân có giấy tờ thể hiện thu nhập, công an cấp xã có thể căn cứ các giấy tờ này để xác nhận. Trường hợp không có chứng từ, người dân được áp dụng hình thức tự kê khai và cam kết, giúp tháo gỡ điểm nghẽn lớn nhất trong quá trình làm thủ tục.
Theo Cục Cảnh sát, đây là giải pháp trước mắt nhằm bảo đảm lao động tự do không bị đứng ngoài chính sách nhà ở xã hội chỉ vì đặc thù công việc. Công an các địa phương được yêu cầu chủ động hướng dẫn, hỗ trợ người dân, đồng thời tăng cường kiểm tra để ngăn ngừa việc lợi dụng hình thức cam kết thu nhập nhằm trục lợi chính sách.
Về lâu dài, Cục cho biết sẽ phối hợp với các bộ, ngành nghiên cứu xây dựng cơ sở dữ liệu thu nhập, kết nối với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, giúp việc xét điều kiện mua, thuê mua nhà ở xã hội rõ ràng và thuận tiện hơn.
Theo quy định hiện nay, để được mua, thuê mua nhà ở xã hội, người dân phải thuộc nhóm thu nhập thấp, chưa có nhà ở hoặc nhà ở không bảo đảm diện tích tối thiểu. Với người làm công ăn lương, thu nhập được xác minh qua hợp đồng lao động, bảng lương. Trong khi đó, lao động tự do thường gặp khó do không có giấy tờ chứng minh thu nhập. Công an cấp xã, phường là nơi xác nhận điều kiện thu nhập trong trường hợp này, căn cứ dữ liệu dân cư và thông tin kê khai của người dân.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lao-dong-tu-do-duoc-tu-ke-khai-thu-nhap-khi-mua-nha-o-xa-hoi-5012242.html

Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Nhà Đà Nẵng (NDN) cho thấy, doanh thu quý IV/2025 đạt gần 6,6 tỷ đồng, giảm khoảng 16,5% so với cùng kỳ. Trừ đi giá vốn, công ty có lãi gộp gần 2,6 tỷ đồng, sụt hơn 21%.
Tuy nhiên, lợi nhuận của doanh nghiệp này cải thiện mạnh. Từ mức lỗ gần 5,6 tỷ đồng ở quý IV/2024, NDN có lãi sau thuế hơn 23,5 tỷ đồng ở kỳ này. Ban lãnh đạo giải thích nguyên nhân là thị trường chứng khoán có chuyển biến tích cực giúp lợi nhuận từ hoạt động tài chính tăng.
Theo đó, Nhà Đà Nẵng ghi nhận doanh thu hoạt động tài chính hơn 48,2 tỷ đồng, gấp 3,2 lần quý IV/2024. Trong đó, lãi đầu tư chứng khoán chiếm tới 93%, tương đương khoảng 44,8 tỷ đồng. Trừ đi chi phí, hoạt động tài chính mang về lợi nhuận 28,6 tỷ đồng.
So với bán hàng và cung cấp dịch vụ, hoạt động tài chính có doanh thu vượt 7,3 lần. Còn xét về lợi nhuận, mức độ chênh lệch lên tới 11 lần.
Tính theo giá đóng cửa cuối năm 2025, NDN sở hữu danh mục cổ phiếu gần 528 tỷ đồng. Chiếm tỷ trọng cao nhất là VHM của Vinhomes. Với giá trị tính đến cuối năm đạt gần 163 tỷ đồng, mã này giúp Nhà Đà Nẵng lãi khoảng 2,3 lần so với giá gốc. Bên cạnh đó, công ty cũng rót tiền vào HPG của Tập đoàn Hòa Phát và lãi gần 92 tỷ đồng. Song, họ cũng chịu lỗ khi đầu tư DGC của Hóa chất Đức Giang, PVT của PVTrans hay DGW của Digiworld.
| Danh mục cổ phiếu của Nhà Đà Nẵng (đơn vị: tỷ đồng) | |||
|---|---|---|---|
Cổ phiếu | Giá mua gốc | Giá cuối 2025 | Lỗ/lãi |
HPG – Hòa Phát | 90,9 | 124,1 | 33,2 |
VHM – Vinhomes | 70,9 | 162,8 | 91,9 |
DGC – Đức Giang | 64,4 | 61,3 | -3,1 |
PVT – PVTrans | 32 | 27,5 | -4,5 |
DGW – Digiworld | 21,9 | 19,5 | -2,4 |
Các cổ phiếu khác | 109 | 132,8 | 23,8 |
Lũy kế cả năm 2025, Nhà Đà Nẵng có doanh thu giảm hơn một nửa về gần 26,6 tỷ đồng. Trong khi đó, lợi nhuận sau thuế lại cao hơn năm 2024 tới 4,65 lần và đạt hơn 168,6 tỷ đồng. Cả năm qua, họ lãi chủ yếu nhờ hoạt động tài chính khi lợi nhuận mảng này đạt hơn 185 tỷ đồng, gấp gần 18 lần lợi nhuận gộp từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ.
Ở hoạt động kinh doanh cốt lõi, Nhà Đà Nẵng đang có dự án trọng điểm là Monarchy Block B nhưng đang “vướng” pháp lý và vẫn còn căn hộ chưa bán hết. Đến cuối năm 2025, giá trị tồn kho của dự án này còn ghi nhận hơn 31,4 tỷ đồng. Ngoài ra, trong kế hoạch kinh doanh năm trước, công ty cũng nói sẽ tái khởi động dự án chung cư tại số 13 Nguyễn Chí Thanh (tên thương mại dự kiến là N Tower) nhưng chưa có lộ trình cụ thể.
Đầu tư chứng khoán và các hoạt động tài chính giúp các doanh nghiệp tận dụng nguồn tiền nhàn rỗi, đa dạng hóa nguồn thu và gia tăng lợi nhuận, bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh chính. Với những doanh nghiệp có đội ngũ chuyên nghiệp, đầu tư cổ phiếu có thể trở thành một công cụ hỗ trợ chiến lược tài chính.
Tuy nhiên, thị trường chứng khoán không phải lúc nào cũng bằng phẳng. Doanh nghiệp không loại trừ khả năng thua lỗ, từ đó phải gánh thêm áp lực trích lập dự phòng giảm giá chứng khoán. Nếu đầu tư vượt quá khả năng kiểm soát, doanh nghiệp cũng dễ bị xao nhãng hoạt động kinh doanh cốt lõi, thậm chí đối mặt rủi ro thanh khoản, làm xói mòn uy tín và niềm tin từ cổ đông. Vì vậy giới phân tích thường xem đầu tư chứng khoán như một hoạt động bổ trợ, đi kèm kỷ luật quản trị rủi ro chặt chẽ, thay vì trở thành trụ cột lợi nhuận của doanh nghiệp.
Nhà Đà Nẵng có tiền thân là doanh nghiệp nhà nước, được thành lập từ năm 1992. Hoạt động chính của công ty là đầu tư, kinh doanh bất động sản và xây dựng công trình tại Đà Nẵng. Doanh nghiệp chuyển sang mô hình cổ phần vào năm 2010 và niêm yết cổ phiếu trên sàn HNX từ cuối tháng 4/2011.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-bat-dong-san-thoat-lo-nho-dau-tu-chung-khoan-5012079.html

Dự án nằm ở vị trí đối diện bờ biển và tiếp cận các trục giao thông chính. Quy hoạch liền mạch với khu dân cư hiện hữu giúp khu vực hòa vào nhịp sinh hoạt chung, thay vì phát triển độc lập. Không gian ven bờ vì vậy không chỉ phục vụ khách lưu trú ngắn ngày mà còn hướng đến nhu cầu thường xuyên của cư dân địa phương và cộng đồng mới.
Trọng tâm tổ chức không gian là hệ thống quảng trường biển, phố đi bộ và các khu công cộng mở. Những cấu phần này đóng vai trò trung tâm cho hoạt động gặp gỡ, vui chơi, sự kiện và giao thương. Khi lượng người hiện diện ổn định, dịch vụ – thương mại có điều kiện duy trì đều đặn, giảm tính thời vụ vốn phổ biến tại nhiều đô thị ven biển.
Chủ đầu tư cho biết, nhiều dự án ven biển phát triển theo dạng khu nghỉ dưỡng khép kín, hoạt động sôi động vào cao điểm rồi trầm lắng khi hết mùa. “Nhịp thương mại vì thế thiếu ổn định, không hình thành được đời sống đô thị thường nhật. Xu hướng mới được đặt ra là xây dựng các khu đô thị biển có cộng đồng cư trú rõ ràng, duy trì vận hành liên tục”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Phối cảnh tổng thể dự án Bình Sơn Ocean Park. Nguồn: Limahomes
Ngoài mô hình đô thị biển vận hành quanh năm, dự án còn hưởng lợi từ hạ tầng liên vùng. Cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo rút ngắn thời gian di chuyển từ các trung tâm kinh tế đến Ninh Thuận. Sân bay quốc tế Cam Ranh cùng mạng lưới quốc lộ ven biển tạo thêm lựa chọn kết nối bằng đường bộ và hàng không, mở rộng khả năng tiếp cận khu vực.
Theo đại diện phát triển dự án, khu đô thị được định vị theo hướng gắn với các hoạt động văn hóa, ẩm thực, mua sắm và giải trí diễn ra định kỳ. Mô hình này đòi hỏi hình thành nhóm cư dân ở thực song song với dòng khách tham quan thường xuyên để duy trì nhịp sống liên tục.
Trục thương mại trung tâm được bố trí làm lõi kết nối các dãy nhà phố biển, shophouse với quảng trường và tiện ích xung quanh. Cách sắp xếp này nhằm tạo tuyến giao thương tập trung, nơi hoạt động kinh doanh hình thành từ nhu cầu hằng ngày thay vì chỉ dựa vào giai đoạn cao điểm du lịch.
Phối cảnh các sản phẩm thương mại liền kề tại dự án Bình Sơn Ocean Park. Nguồn: Limahomes
Theo chủ đầu tư, người mua ngày càng quan tâm đến khả năng sử dụng thực tế, môi trường sống và tiềm năng khai thác dài hạn. Dự án Bình Sơn Ocean Park ghi nhận lượng khách tìm hiểu tăng theo thời gian.
Đợt mở bán sắp tới được xem là bước khởi đầu cho việc hình thành nhóm cư dân đầu tiên. Khi dân cư dần hiện hữu, hệ thống dịch vụ, tiện ích và hoạt động cộng đồng có cơ sở phát triển đồng bộ, tác động trở lại nhịp sống toàn khu vực.
Với định hướng trở thành một phần của đô thị Phan Rang, dự án mở ra nguồn cung mới với mô hình phát triển ven biển theo hướng kết hợp không gian ở, sinh hoạt cộng đồng và kinh tế dịch vụ trong cùng cấu trúc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-son-ocean-park-huong-den-mo-hinh-do-thi-bien-van-hanh-quanh-nam-5012250.html

Trong guồng quay bận rộn, chúng ta thường chú trọng lau dọn phòng khách hay phòng ngủ mà quên mất rằng tủ lạnh mới là nơi cần được chăm sóc kỹ lưỡng nhất. Thực tế, một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu về thị giác mà còn là môi trường lý tưởng cho nấm mốc phát triển, gây lãng phí điện năng và thực phẩm.
Các chuyên gia tổ chức nhà cửa và an toàn thực phẩm khuyên rằng, việc dành ra 5-10 phút mỗi tuần để sàng lọc tủ lạnh sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền bạc và tránh xa các rủi ro ngộ độc.
Dưới đây là những 7 thứ cần phải loại bỏ ngay lập tức.
Cơm nguội và các món nếp để quá 3 ngày
Rất nhiều người có thói quen “tiếc của” giữ lại cơm nguội để rang hoặc hấp lại. Tuy nhiên, cơm gạo tẻ hay các món xôi nếp là môi trường cực kỳ thuận lợi cho vi khuẩn Bacillus cereus phát triển.
Điều đáng sợ là loại vi khuẩn này tạo ra độc tố không thể bị tiêu diệt hoàn toàn ngay cả khi bạn hâm nóng lại ở nhiệt độ cao. Các chuyên gia cảnh báo rằng cơm, bún, phở hay mì đã nấu chín chỉ nên lưu trữ tối đa 3 đến 4 ngày.
Nếu quá thời hạn này, dù nhìn vẫn trắng và không có mùi chua, chúng vẫn có thể gây ngộ độc thực phẩm nghiêm trọng. Hãy vứt bỏ ngay nếu bạn không nhớ chính xác mình đã nấu nồi cơm đó từ hôm nào.
Những hộp đựng và túi nilon vô danh
Hãy mở tủ lạnh và nhìn xem bạn có bao nhiêu chiếc túi nilon buộc chặt hay hộp nhựa mờ đục mà chính bạn cũng chẳng nhớ bên trong chứa gì? Đây là lỗi sai kinh điển của các bà nội trợ.
Nguyên tắc vàng của việc sắp xếp là nếu không biết đó là gì và cất từ bao giờ, hãy vứt đi đừng tiếc. Những thực phẩm bí ẩn này thường đã nằm quá lâu trong góc khuất, bị biến chất và trở thành nguồn lây nhiễm chéo cho các đồ tươi mới khác. Để khắc phục, hãy chuyển sang dùng hộp trong suốt và tập thói quen dán nhãn ghi ngày tháng cho đồ ăn thừa.
Gói sốt gia vị đi kèm đồ ăn nhanh
Rất nhiều người có thói quen giữ lại những gói tương ớt, tương cà hay sốt chấm nhỏ xíu đi kèm khi mua đồ ăn nhanh hoặc đồ mang về. Chúng ta thường nghĩ “để dành khi nào cần thì dùng”, nhưng thực tế là chúng thường bị vứt lăn lóc ở ngăn cánh tủ suốt cả năm trời.
Những gói sốt này thường không ghi hạn sử dụng rõ ràng trên từng gói nhỏ và chất lượng bao bì cũng không được thiết kế để lưu trữ lâu dài. Nếu bạn không định dùng chúng ngay trong 1-2 ngày tới, hãy thẳng tay loại bỏ để giải phóng không gian cho những thứ hữu ích hơn.
Các hũ sốt đã mở nắp quá lâu
Bạn mua một hũ sốt mì Ý, mắm tôm chua hay sốt mayonnaise, dùng một nửa và cất đi? Hãy nhớ rằng hạn sử dụng in trên bao bì chỉ áp dụng khi sản phẩm chưa mở nắp.
Khi không khí đã lọt vào, cộng với việc dùng thìa đũa lấy ra lấy vào, vi khuẩn sẽ bắt đầu xâm nhập. Nấm mốc có thể xuất hiện dưới nắp chai hoặc bên trong mà mắt thường khó thấy. Với các loại sốt cà chua, pesto hay sốt kem, nếu đã mở nắp quá 2 tuần mà chưa dùng hết, an toàn nhất là nên chia tay chúng.
Rau củ héo úa và chảy nhớt
Một bó hành lá đã vàng úa, quả dưa chuột bắt đầu nhũn hay túi rau cải đã chảy nhớt không chỉ mất hết dinh dưỡng mà còn sinh ra khí ethylene thúc đẩy các loại rau củ khác hỏng nhanh hơn.
Đừng cố cắt bỏ phần hỏng để giữ lại phần lành, vì rễ nấm mốc có thể đã lan sâu vào bên trong thực phẩm. Việc dọn sạch ngăn rau củ hàng tuần giúp luồng khí lạnh lưu thông tốt hơn, giữ cho thực phẩm mới mua được tươi lâu hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-ngay-7-thu-nay-khoi-tu-lanh-de-tranh-mui-hoi-kho-chiu-va-ruoc-benh-20260122125818099.htm















