Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Đầu năm 2025, Bộ Xây dựng được Thủ tướng giao nhiệm vụ nghiên cứu mô hình để giao dịch nhà đất online như chứng khoán nhằm chuyển đổi số liên thông các thủ tục đất đai. Người dân có thể giao dịch bất động sản, công chứng, thuế, đăng ký giao dịch trên môi trường điện tử.
Mới đây, Bộ này cho biết trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý có thể hình thành từ đầu năm 2026. Đề án thí điểm dự kiến đưa ra Quốc hội thảo luận tại kỳ họp vào tháng 10 tới.
Góp ý dự thảo đề án, Bộ Tư pháp cho biết cần cân nhắc kỹ thẩm quyền xác nhận giao dịch bất động sản có hiệu lực bằng tin nhắn hoặc giấy xác nhận của trung tâm. Theo quy định, các giao dịch trong lĩnh vực bất động sản phải được công chứng, chứng thực, gồm cả giao dịch về nhà ở. Trong khi dự thảo nêu các giao dịch trên sẽ được ký kết ngay tại trung tâm, trừ giao dịch qua công ty môi giới hay sàn giao dịch.
Bộ này cho rằng việc xây dựng dự thảo đề án theo hướng giao trung tâm thẩm quyền xác nhận thay cho công chứng, chứng thực “không phù hợp với tính chất, giá trị của hoạt động công chứng”. Bộ này đã nhiều lần nêu quan điểm không thể phủ nhận hoạt động công chứng trong việc cung cấp dịch vụ công, không phải thủ tục hành chính, trong quá trình xây dựng các luật Kinh doanh bất động sản, Nhà ở, Đất đai trước đây. Hoạt động này đảm bảo các giao dịch hợp pháp, hạn chế rủi ro về pháp lý cũng như tranh chấp khác.
Bộ Tư pháp đề nghị dự thảo đề án cần tách biệt rõ ràng chức năng tổ chức giao dịch và công chứng giao dịch bất động sản, “không hợp nhất hai chức năng này trong cùng một thiết chế hành chính”.
Với những giao dịch thứ cấp, quy trình tương tự dạng giao dịch qua công ty môi giới, sàn giao dịch. Cụ thể, các bên xác lập hợp đồng tại tổ chức hành nghề công chứng và hồ sơ được gửi đến trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý để thực hiện các bước tiếp theo. Trung tâm có nhiệm vụ tư vấn thủ tục hành chính, hỗ trợ kỹ thuật về biểu mẫu, hướng dẫn quy trình tiếp nhận nhưng không được thẩm định nội dung hay kiểm tra tính hợp pháp của giao dịch.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, Bộ Tư pháp đánh giá một số nhiệm vụ, quyền hạn của trung tâm có định hướng vượt khung với pháp luật hiện hành. Đơn cử, Luật Kinh doanh bất động sản 2023 quy định sàn giao dịch địa ốc phải được tổ chức dưới hình thức doanh nghiệp trong khi đề án lại đề xuất thành lập trung tâm như một đơn vị sự nghiệp công lập, không có tư cách pháp nhân doanh nghiệp.
Trung tâm được giao thực hiện gần như toàn bộ quy trình giao dịch bất động sản từ kiểm tra quy hoạch, xác minh thông tin, tư vấn pháp luật, tiếp nhận hồ sơ, xác nhận hợp đồng, nộp thuế đến cấp sổ đỏ. Đây là tổ hợp chức năng do ít nhất 5 cơ quan khác nhau đảm trách, hoạt động theo các văn bản quy phạm pháp luật khác nhau.
Dự thảo đề án tham khảo mô hình tổ chức, cơ chế vận hành của Sở giao dịch chứng khoán Việt Nam để làm hình mẫu nhưng chưa đi sâu, phân tích những khác biệt pháp lý giữa các loạt tài sản được giao dịch trên Sở và bất động sản. Dự thảo cũng không đưa ra những nhược điểm của Sở giao dịch chứng khoán dù thực tế mô hình này đã bộc lộ một số hạn chế như tình trạng đẩy giá, thổi giá.
Bộ Tư pháp cho biết dự thảo đề án thiết kế quy trình giao dịch quyền sử dụng đất, bất động sản qua trung tâm “tương đối đơn giản”, chưa phù hợp với các tình huống đa dạng có thể xảy ra thực tế. Ví dụ các trường hợp chưa xác định rõ năng lực chủ thể, tình trạng hôn nhân hay bất động sản đang bị thế chấp… Dự thảo cũng chưa làm rõ trách nhiệm của trung tâm khi xác nhận giao dịch mà phát sinh tranh chấp, sai sót cũng như chưa xây dựng cơ chế bồi thường tương tự hoạt động công chứng.
Bộ Tư pháp đề nghị Bộ Xây dựng xem xét các góp ý trên và hoàn chỉnh đề án dự thảo xây dựng Trung tâm giao dịch bất động sản do Nhà nước quản lý.
Trước đó, Bộ Xây dựng cho biết đang phối hợp cùng Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) phát triển đề án trên. Trung tâm giao dịch nhà đất sẽ giúp kiểm soát sự minh bạch khi đưa bất động sản vào kinh doanh, hỗ trợ giải quyết liên thông các thủ tục hành chính trong quá trình giao dịch. Nó cũng được kỳ vọng tạo hiệu ứng tích cực, kết nối giữa người mua, người bán, các sàn tư nhân với cơ quan quản lý nhà nước.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-nghi-khong-gop-chuc-nang-cong-chung-vao-trung-tam-giao-dich-nha-dat-4915378.html

Tại Diễn đàn bất động sản nhà ở “Kết nối hiện tại – kiến tạo tương lai” do CBRE tổ chức mới đây, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết giá sơ cấp tại TP HCM và Hà Nội đã tăng 35-45% chỉ sau một năm. Riêng quý III, giá căn hộ ở TP HCM tăng thêm 15-18%, trung bình khoảng 90 triệu đồng mỗi m2 với 70% nguồn hàng mới năm nay thuộc phân khúc bất động sản cao cấp và hạng sang, kéo bằng giá vượt xa thu nhập trung bình của phần lớn người dân đô thị.
Dữ liệu từ Knight Frank Việt Nam cũng cho thấy mặt bằng giá sơ cấp bình quân căn hộ TP HCM đạt gần 96 triệu đồng mỗi m2, tăng 8,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, gần 60% lượng hàng mở bán có giá trên 100 triệu đồng mỗi m2, phần còn lại chủ yếu ở mức trên 60 triệu đồng mỗi m2. Nguồn cung hạng sang lấn át nhà trung, cao cấp khiến giá liên tục lập đỉnh trong năm nay.
Giá nhà tăng mạnh trong nhiều năm khiến không ít chuyên gia liên tưởng đến giai đoạn bất động sản Trung Quốc một thập kỷ trước, khi thị trường liên tục sốt đất, thanh khoản cao, dòng vốn đổ vào ồ ạt và tâm lý đầu tư theo đám đông lên ngôi – trước khi sụp đổ hàng loạt khi tín dụng bị siết lại. Điều này làm dấy lên lo ngại Việt Nam có thể lặp lại kịch bản tương tự nếu không kiểm soát tốt rủi ro.
Đánh giá về nguy cơ, ông Kiệt cho rằng Việt Nam không đi đúng quỹ đạo của Trung Quốc nên không hoàn toàn lặp lại kịch bản này. Dù vậy vẫn có rủi ro với phân khúc cao cấp nếu giá bị đẩy quá xa với sức mua thực. Bong bóng có thể xuất hiện ngay cả trong bối cảnh thiếu cung khi giới đầu cơ găm hàng, kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn và lượng vốn chảy vào thị trường vượt sức hấp thụ.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông nhắc lại giai đoạn 2007-2011 khi thị trường trong nước tăng giá quá nhanh, tín dụng siết lại và giao dịch gần như đóng băng. Hiện tại, đà tăng giá căn hộ cao cấp và hạng sang chưa có dấu hiệu dừng lại, trong khi giao dịch nghiêng nhiều về đầu cơ, ít dựa trên nhu cầu ở thật. Khi mức giá vượt xa khả năng chi trả, thị trường có thể bước vào trạng thái bão hòa, bên bán không muốn giảm giá, bên mua e dè rủi ro và thanh khoản suy yếu. Đây là kịch bản xấu nhưng hoàn toàn có thể xảy ra nếu giá tiếp tục leo lên mức phi lý 200-250 triệu đồng mỗi m2 mà không tương xứng với chất lượng sản phẩm và mức thu nhập bình quân.
Ở góc nhìn tổng thể, bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, nhận định nguy cơ bong bóng với phân khúc cao cấp là có, song với toàn thị trường vẫn ở mức thấp. Khác với Trung Quốc, nơi nguồn cung được bơm mạnh suốt thời kỳ tăng trưởng thần tốc và nhiều địa phương coi bất động sản là động lực GDP, thị trường Việt Nam lại chịu tình trạng thiếu cung kéo dài.
Ba năm gần đây, nguồn cung nhà ở tại TP HCM chỉ đạt chưa tới 20.000 sản phẩm, thấp hơn nhiều so với mức trung bình 30.000-40.000 căn mỗi năm giai đoạn 2018-2021. Hạ tầng đô thị phát triển chậm hơn nhu cầu mở rộng dân số, thủ tục pháp lý kéo dài và quỹ đất trung tâm thu hẹp khiến số dự án mới ra thị trường không đáp ứng đủ nhu cầu. Chính sự khác biệt về cung – cầu này giúp Việt Nam ít có khả năng rơi vào kịch bản khủng hoảng giống Trung Quốc trong ngắn hạn.
Dù vậy, bà Dung cho rằng ranh giới giữa tăng trưởng mạnh và bong bóng tài sản rất mong manh nếu giá tiếp tục vượt sức mua của xã hội.
Ở triển vọng dài hạn, chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên nhận định dư địa tăng trưởng của bất động sản vẫn khả quan nhờ tốc độ đô thị hóa, gia tăng dân số cơ học và dòng dịch chuyển công nghiệp. Tuy vậy, ông lưu ý nguy cơ xuất hiện “điểm nghẽn thanh khoản” tại phân khúc cao cấp, nơi giá đã tăng mạnh nhiều năm và phụ thuộc lớn vào dòng tiền đầu cơ.
Theo ông Kiên, thị trường vận hành theo chu kỳ, giá không tăng mãi và cũng không giảm mãi, điều quan trọng là xác định đúng giá trị thực và lựa chọn thời điểm phù hợp. Giai đoạn hiện nay đòi hỏi chiến lược thận trọng, chọn lọc dự án có pháp lý rõ ràng, ưu tiên giá trị khai thác thực tế và dòng tiền cho thuê ổn định thay vì kỳ vọng tăng giá ngắn hạn.
Theo giới chuyên môn, điểm sáng thị trường đang nằm ở chính sách điều hành của nhà nước. Nhiều biện pháp điều tiết thị trường đang được cơ quan chức năng đưa ra sớm, trước khi rủi ro bong bóng lan rộng. Các đề xuất liên quan thuế tài sản, hạn chế đầu cơ, cải cách pháp lý, tháo gỡ cho dự án tồn đọng, phát triển nhà ở xã hội và phân khúc hợp túi tiền đang được xây dựng. Cơ quan quản lý cũng thể hiện rõ quan điểm hỗ trợ tăng nguồn cung thực, kiểm soát kỳ vọng giá, hướng đến thị trường minh bạch và ổn định hơn.
Trong bối cảnh giá nhà tăng nhanh nhất thập kỷ, những bước điều tiết này được xem như “van giảm áp” quan trọng nhằm hạ nhiệt thị trường và đưa cơ cấu sản phẩm về trạng thái cân bằng hơn, đặc biệt với nhóm trung cấp – phân khúc đáp ứng nhu cầu ở thật và có biên độ hấp thụ tốt. Nền tảng đó, theo các chuyên gia, sẽ góp phần duy trì sự phát triển bền vững và hạn chế hình thành chu kỳ tăng nóng mới.
Với nhà đầu tư, khuyến nghị chung là cần xác định mục tiêu dài hạn dựa trên nhu cầu thực, dòng tiền và khả năng tài chính. Các sản phẩm sở hữu pháp lý rõ ràng, nằm trong khu vực có hạ tầng hoàn thiện, mức giá tương ứng với tốc độ tăng trưởng kinh tế được đánh giá có biên độ giữ giá và khai thác tốt hơn thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng tăng giá tức thời. Thị trường hiện tại đòi hỏi chuyển dịch tư duy từ “lướt sóng” sang đầu tư giá trị, ưu tiên yếu tố sử dụng, cho thuê và tiềm năng dòng tiền bền vững, phù hợp với chu kỳ vận động mới của bất động sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cbre-bat-dong-san-cao-cap-hang-sang-nguy-co-hinh-thanh-bong-bong-4991089.html

Sở Tư pháp tỉnh Lâm Đồng vừa có báo cáo về giao dịch bất động sản qua công chứng quý II. Cả tỉnh có gần 7.000 giao dịch gồm đất nền, nhà riêng lẻ và căn hộ chung cư, tăng 47% theo quý và 22% theo năm.
Riêng loại hình đất nền xây dựng nhà ở, tỉnh này ghi nhận gần 6.600 lô được mua bán với tổng giá trị hơn 7.400 tỷ đồng. Trong đó, hai thành phố Đà Lạt và Bảo Lộc đều tăng mạnh lượng giao dịch, lần lượt 38% và 43% so với quý trước.
Đà Lạt có 368 lô với tổng giá trị gần 2.040 tỷ đồng, bình quân mỗi lô có giá 5,5 tỷ đồng. Còn Bảo Lộc có 528 lô được giao dịch, trung bình hơn 1 tỷ đồng một lô. So với năm ngoái, lượng giao dịch tại Đà Lạt giảm nhẹ, còn Bảo Lộc tăng 4,4%.
Nhiều địa phương từng là điểm nóng về đất nền cũng tăng thanh khoản trong quý II. Đơn cử, giao dịch đất nền tại Bảo Lâm tăng 24% theo quý, Di Linh tăng 67%, Lâm Hà tăng 43%…
Với loại hình nhà ở riêng lẻ, trong quý II, tỉnh Lâm Đồng có 388 giao dịch, tổng giá trị hơn 1.800 tỷ đồng, tập trung ở Đà Lạt, tăng 74% so với quý trước. Tương tự, phân khúc căn hộ chung cư cũng cải thiện về lượng giao dịch và giá trị.
Một góc TP Đà Lạt nhìn từ trên cao. Ảnh: Phước Tuấn
Lý giải diễn biến trên, ông Tạ Trung Kiên, CEO Công ty cổ phần Bất động sản Wowhome, cho biết giao dịch đất nền tại Lâm Đồng cải thiện hơn so với quý I do diễn biến thị trường và tâm lý đầu tư đang dần phục hồi. Trong khi quý đầu năm trùng dịp nghỉ Tết nên giao dịch thường ảm đạm nhất trong năm.
Theo ông Kiên, thị trường đất nền Lâm Đồng đang hưởng lợi từ thông tin phê duyệt cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương hơn 17.700 tỷ đồng. Dự án này dự kiến được khởi công ngay cuối tháng 6, đánh dấu bước tiến quan trọng trong phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh.
Ngoài ra, bảng giá đất mới của Lâm Đồng áp dụng từ 17/10/2024 đã điều chỉnh tăng ở nhiều vị trí, trung bình 30-50%, cũng ảnh hưởng đến tâm lý đầu tư. Mức cao nhất tại Đà Lạt đạt gần 73 triệu đồng một m2 theo bảng giá mới, cao hơn 30% so với trước đây.
Tuy nhiên tổng số gần 6.600 lô đất nền được giao dịch, theo CEO Wowhome, còn rất khiêm tốn so với mức gần 19.700 giao dịch từng ghi nhận vào quý II/2022. Thanh khoản hiện tập trung vào những sản phẩm diện tích vừa phải, có thổ cư, sẵn sổ với tầm giá 1-2 tỷ đồng. Tình trạng giảm giá vẫn diễn ra cục bộ 10-20% ở một số thửa vị trí xấu, không sổ, lô to.
Theo UBND TP Đà Lạt, thu ngân sách hàng năm lĩnh vực bất động sản chiếm khoảng 20% tổng thu ngân sách của thành phố. Lượng giao dịch chủ yếu nhỏ lẻ, mua bán giữa các hộ dân. Giá bán biến động theo từng khu vực trong đó sản phẩm giá trị cao tập trung ở khu vực trung tâm, có tiềm năng tăng trưởng.
Theo nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh vừa được Quốc hội thông qua, ba tỉnh Lâm Đồng, Bình Thuận, Đắk Nông sẽ sáp nhập thành 1 tỉnh mới lấy tên là Lâm Đồng. Trung tâm hành chính đặt tại TP Đà Lạt hiện nay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-dich-dat-nen-da-lat-bao-loc-tang-40-theo-quy-4905938.html

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html

Căn nhà 30 năm tuổi nằm trong khu dân cư đông đúc ở Osaka (Nhật Bản), có nội thất xuống cấp, thiếu sáng. KTS thực hiện cải tạo với ngân sách hạn chế, giữ nguyên phần lớn cấu trúc cũ và mở một khoảng trống lớn ngay phía trước nhà. Khoảng trống này kéo dài xuyên suốt ba tầng, để lộ hệ khung thép, mang ánh sáng và không khí vào sâu bên trong.
Căn nhà 30 năm tuổi nằm trong khu dân cư đông đúc ở Osaka (Nhật Bản), có nội thất xuống cấp, thiếu sáng. KTS thực hiện cải tạo với ngân sách hạn chế, giữ nguyên phần lớn cấu trúc cũ và mở một khoảng trống lớn ngay phía trước nhà. Khoảng trống này kéo dài xuyên suốt ba tầng, để lộ hệ khung thép, mang ánh sáng và không khí vào sâu bên trong.
Theo KTS, khoảng trống lấy cảm hứng từ cách trẻ con chơi trong nhà đồ chơi. Từ đó, nhóm thiết kế mong muốn mang đến một không gian sống linh hoạt, không gò bó cho gia đình.
Theo KTS, khoảng trống lấy cảm hứng từ cách trẻ con chơi trong nhà đồ chơi. Từ đó, nhóm thiết kế mong muốn mang đến một không gian sống linh hoạt, không gò bó cho gia đình.
Ở tầng một, khu vực này được bố trí thành góc ngồi thư giãn, trồng cây xanh, treo xe đạp trang trí, nối tiếp là không gian bếp, phòng khách và ăn uống. Các không gian này ngăn cách với khoảng trống bằng hệ cửa trượt khung gỗ với mặt kính mờ.
Ở tầng một, khu vực này được bố trí thành góc ngồi thư giãn, trồng cây xanh, treo xe đạp trang trí, nối tiếp là không gian bếp, phòng khách và ăn uống. Các không gian này ngăn cách với khoảng trống bằng hệ cửa trượt khung gỗ với mặt kính mờ.
Khoảng trống trở thành nơi trẻ em tự do chơi đùa, kết nối liền mạch với khu sinh hoạt chung, đồng thời tận dụng ánh sáng tự nhiên và không khí đối lưu.
Khoảng trống trở thành nơi trẻ em tự do chơi đùa, kết nối liền mạch với khu sinh hoạt chung, đồng thời tận dụng ánh sáng tự nhiên và không khí đối lưu.
Bên ngoài nhà vẫn giữ nguyên, chỉ bổ sung thêm mái che trong mờ cho khu để xe đạp ở sân trước.
Bên ngoài nhà vẫn giữ nguyên, chỉ bổ sung thêm mái che trong mờ cho khu để xe đạp ở sân trước.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà là sàn gỗ, tường sơn trắng và các chi tiết kim loại để trần. Hệ cột thép xanh cũ cũng được giữ nguyên như điểm nhấn xuyên suốt. Tất cả góp phần tạo nên một không gian sống thoáng đãng, nhiều ánh sáng, khuyến khích sự tương tác trong gia đình.
Vật liệu chủ đạo của căn nhà là sàn gỗ, tường sơn trắng và các chi tiết kim loại để trần. Hệ cột thép xanh cũ cũng được giữ nguyên như điểm nhấn xuyên suốt. Tất cả góp phần tạo nên một không gian sống thoáng đãng, nhiều ánh sáng, khuyến khích sự tương tác trong gia đình.
Từ tầng hai trở lên, các không gian như phòng làm việc, phòng thư giãn được bố trí hướng vào khoảng trống.
Từ tầng hai trở lên, các không gian như phòng làm việc, phòng thư giãn được bố trí hướng vào khoảng trống.
Cầu thang thép màu kết nối các tầng, bao quanh là lưới an toàn, tạo điều kiện cho trẻ quan sát và vui chơi giữa các không gian một cách an toàn, linh hoạt.
Cầu thang thép màu kết nối các tầng, bao quanh là lưới an toàn, tạo điều kiện cho trẻ quan sát và vui chơi giữa các không gian một cách an toàn, linh hoạt.
Khoảng trống xuyên tầng đón nắng và gió, đồng thời mở ra tầm nhìn dọc từ trên xuống.
Khoảng trống xuyên tầng đón nắng và gió, đồng thời mở ra tầm nhìn dọc từ trên xuống.
Ánh sáng từ giếng trời xuyên qua lớp gỗ và cầu thang tạo ra các vệt bóng đổ thay đổi theo thời gian, mang lại cảm giác chuyển động nhẹ nhàng và liên tục cho không gian sinh hoạt.
Ánh sáng từ giếng trời xuyên qua lớp gỗ và cầu thang tạo ra các vệt bóng đổ thay đổi theo thời gian, mang lại cảm giác chuyển động nhẹ nhàng và liên tục cho không gian sinh hoạt.
Tầng trên bố trí phòng làm việc, đón ánh sáng qua các ô cửa, tạo môi trường yên tĩnh nhưng vẫn gắn kết với không gian chung.
Tầng trên bố trí phòng làm việc, đón ánh sáng qua các ô cửa, tạo môi trường yên tĩnh nhưng vẫn gắn kết với không gian chung.
Bích Phương (theo Dezeen)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-30-nam-tuoi-cai-tao-voi-khoang-trong-xuyen-tang-cho-tre-em-choi-dua-4954560.html

Nằm tại vị trí đắc địa của thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, tòa căn hộ The Xanh 2 sở hữu thế đất “tựa sơn nghinh hải”. Kiến trúc tòa tháp được tối ưu để đón gió biển tự nhiên, tận dụng ánh sáng và mở rộng tầm nhìn ra nhiều hướng cảnh quan.
Các căn hộ tại The Xanh 2 có tầm nhìn theo 4 hướng: bãi tắm Các Bà, vịnh Lan Hạ, biển Cát Cò, dãy núi bao quanh và hệ sinh thái nội khu. Theo đó, mỗi căn hộ không chỉ là nơi ở, mà còn là tài sản giá trị, tạo sức hút với tầng lớp khách hàng cao cấp.
Tòa tháp The Xanh 2 lấy cảm hứng từ hình ảnh du thuyền vươn mình giữa biển trời Cát Bà. Ảnh: Sun Property
Từ ban công căn hộ, cư dân có thể ngắm nhìn toàn cảnh bãi tắm Các Bà – khu vực được định vị là tâm điểm giải trí mới trên đảo, nơi diễn ra show diễn đa phương tiện “Bản giao hưởng Đảo Xanh” xác lập hai kỷ lục Guinness thế giới. Vị trí của tòa tháp được ví như khán đài ngắm pháo hoa đẹp nhất tại thành phố vịnh trung tâm Xanh Island.
Ở một hướng khác, ban công các căn hộ mở rộng tầm nhìn ra vịnh Lan Hạ và bãi biển Cát Cò – nơi sóng nước hài hòa cùng vách núi đá vôi và thảm thực vật xanh. Đây là góc nhìn được du khách quốc tế yêu thích mỗi khi đến Cát Bà.
Phối cảnh bên trong căn hộ theo phong cách nghỉ dưỡng giữa tầng không. Ảnh: Sun Property
The Xanh 2 còn sở hữu tầm nhìn hướng về dãy núi ôm trọn tuyến đường Một Tháng Tư, cung đường hoa phượng đỏ mỗi độ hè về. Một mặt khác của tòa tháp hướng về nội khu xanh mát với hệ sinh thái đa tầng: dòng sông cảnh quan, bến tàu nội bộ, công viên trung tâm, khu phố trải nghiệm và dãy nhà phố Xanh Boutique lấy cảm hứng từ 7 làng nghề truyền thống.
Kiến trúc ưu tiên sự khoáng đạt, gần gũi thiên nhiên tại dự án. Ảnh: Sun Property
Là một mắt xích quan trọng trong tổng thể thành phố vịnh trung tâm Xanh Island, The Xanh 2 được quy hoạch bài bản với hệ tiện ích đồng bộ, đáp ứng tiêu chuẩn sống cao cấp. Kiến trúc hiện đại kết hợp hài hòa giữa vật liệu thân thiện và đường nét khoáng đạt, mang đến không gian sống sang trọng nhưng vẫn gần gũi với thiên nhiên.
Thừa hưởng hệ sinh thái tiện ích từ Xanh Island, The Xanh 2 không chỉ là nơi an cư, nghỉ dưỡng mà còn là điểm kết nối dòng chảy thương mại, du lịch và dịch vụ cao cấp. Cư dân và du khách có thể tiếp cận chuỗi tiện ích đồng bộ như bến tàu, sông cảnh quan, clubhouse 7 tầng tích hợp nhà hàng, rạp chiếu phim, ballroom hội nghị; công viên trung tâm, Sun Bavaria, chợ xanh Vui-Fest hay tổ hợp nhà hàng ven biển Ladies Beach hoạt động ngày đêm.
Chủ đầu tư kỳ vọng, với sự xuất hiện của các sản phẩm bất động sản như The Xanh 2, Cát Bà không đơn thuần là điểm đến sinh thái, mà sẽ trở thành “thiên đường nghỉ dưỡng biển đảo” mới của cả nước và khu vực.
Từ The Xanh 2, cư dân dễ dàng tiếp cận bến tàu, sông cảnh quan, clubhouse và những điểm đến sôi động ngày đêm. Ảnh: Sun Property
“Nếu Koh Samui Thái Lan chinh phục giới thượng lưu bằng biệt thự biển view vịnh và không khí lễ hội nhiệt đới, Ibiza Tây Ban Nha hút khách bằng âm nhạc và lifestyle phóng khoáng thì Cát Bà của Việt Nam sẽ là điểm hội tụ những yếu tố đó, cộng thêm lợi thế về thiên nhiên và chiều sâu văn hóa bản địa”, đại diện Sun Property chia sẻ.
The Xanh 2 hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm không gian sống xanh, kết nối đa tầng trải nghiệm nghỉ dưỡng. Cách Hà Nội 2 giờ di chuyển, The Xanh 2 sẽ là ngôi nhà nghỉ dưỡng cuối tuần cho cư dân với hệ sinh thái giải trí, thư giãn tiêu chuẩn quốc tế. Các hạng mục được quy hoạch đồng bộ, hiện đại nhưng vẫn giữ tinh thần sống hài hòa giữa thiên nhiên mà Sun Property theo đuổi qua các dự án.
“The Xanh 2 không chỉ là sản phẩm bất động sản đơn thuần, mà còn là lời khẳng định về phong cách sống kết hợp nghỉ dưỡng, từ đó, góp phần đưa Cát Bà sánh bước với những điểm đến du lịch hàng đầu thế giới”, đại diện Sun Property nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tam-nhin-4-trong-1-tai-toa-can-ho-the-xanh-2-cat-ba-4906675.html
Theo quyết định phê duyệt quy hoạch phân khu xây dựng 1/2000, Khu công nghiệp Phước An có tổng diện tích đất khoảng 330 ha.
Vị trí khu công nghiệp này thuộc xã Phước An, huyện Nhơn Trạch (Đồng Nai) với một mặt giáp cao tốc Bến Lức – Long Thành, mặt còn lại giáp sông Thị Vải và tuyến đường sắt quy hoạch. Dịp 30/4 năm nay, hai đoạn dài 32 km của cao tốc Bến Lức – Long Thành trên địa bàn TP HCM và Đồng Nai dự kiến được thông xe.
Khu công nghiệp Phước An phát triển theo hướng sinh thái, thu hút các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp sử dụng công nghệ cao, khai thác lợi thế đặc thù cảng Phước An. Đây là cảng biển lớn nhất Đồng Nai vừa đưa vào vận hành giữa tháng 2, với tổng vốn đầu tư 20.000 tỷ đồng.
Khu công nghiệp này có đường tỉnh 771C kết nối cảng Phước An đi xuyên qua, chia thành hai phân khu. Khu A nằm phía tây đường tỉnh có diện tích hơn 58 ha, tiếp giáp với nút giao cao tốc Bến Lức – Long Thành, dự kiến thu hút các mô hình công nghiệp sử dụng công nghệ cao, doanh nghiệp hỗ trợ, nhỏ và vừa, đổi mới sáng tạo.
Khu B nằm phía đông đường tỉnh rộng hơn 271 ha, ưu tiên loại hình công nghiệp hỗ trợ, đa ngành, khu dịch vụ và thiết chế công đoàn. Đây cũng là nơi bố trí đầu mối hạ tầng kỹ thuật cho toàn khu vực.
Trong diện tích quy hoạch, đất sản xuất công nghiệp, kho bãi chiếm 74%, còn lại là khu dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật, cây xanh mặt nước, đất giao thông…
Khu vực đường nối cao tốc Bến Lức – Long Thành vào cảng Phước An, tháng 8/2024. Ảnh: Phước Tuấn
Dự kiến, Khu công nghiệp Phước An sẽ thu hút khoảng 18.000 lao động. Trong đó, khu lưu trú và thiết chế công đoàn có diện tích 6,8 ha, cao tối đa 9 tầng, cung cấp khoảng 1.000 chỗ lưu trú cho chuyên gia, lao động trình độ cao làm việc ngắn ngày.
UBND huyện Nhơn Trạch sẽ bố trí nhà xã hội, nhà ở công nhân với diện tích khoảng 50 ha tại khu hỗn hợp xã Phước An và Long Thọ, nằm ngoài ranh giới quy hoạch dự án.
Trước đó, theo quyết định điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chung đô thị mới Nhơn Trạch được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà ký vào tháng 8/2024, khu đất tại phân khu dịch vụ hậu cần cảng và cảng Phước An được điều chỉnh sang đất công nghiệp, xây dựng mới Khu công nghiệp Phước An.
Thời gian qua, Đồng Nai liên tục được duyệt đầu tư loạt khu công nghiệp quy mô lớn. Cuối năm ngoái, tỉnh có thêm hai dự án gồm Khu công nghiệp Bàu Cạn – Tân Hiệp (giai đoạn 1) tổng diện tích 1.000 ha và Khu công nghiệp Phước Bình 2 hơn 300 ha, đều nằm tại huyện Long Thành.
Tỉnh này hiện có 31 khu công nghiệp đang hoạt động, một dự án trong giai đoạn thu hồi đất và đầu tư xây dựng hạ tầng. Đến nay, các dự án đã cho thuê được hơn 6.000 ha.
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-se-co-khu-cong-nghiep-330-ha-giap-cao-toc-ben-luc-long-thanh-4868046.html
Công ty Đấu giá hợp danh Việt Nam tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất với 33 thửa đất tại thôn Thạch Lỗi, xã Thanh Xuân, sáng 29/3. Khu đấu giá này có tổng diện tích gần 3.700 m2, cách Hồ Gươm khoảng 30 km.
Các thửa đất có diện tích khoảng 108-121 m2. Với giá khởi điểm 10,6 triệu đồng mỗi m2, người tham gia cần nộp khoản tiền đặt trước từ 230 triệu đến 259 triệu đồng cho một lô.
Phiên đấu bỏ phiếu kín một vòng. Kết thúc phiên, 33 thửa đều được bán thành công. Lô trúng cao nhất ký hiệu A1 đạt hơn 120 triệu đồng mỗi m2, gấp khoảng 11 lần giá khởi điểm. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Lô thấp nhất có mức trúng 68,7 triệu đồng mỗi m2, ký hiệu B2 với diện tích 110 m2. Mặt bằng giá trúng các thửa còn lại dao động 70-90 triệu đồng mỗi m2.
Tổng số tiền thu ngân sách từ phiên đấu này dự kiến gần 290 tỷ đồng, tăng gần 250 tỷ đồng so với giá khởi điểm cả khu đất.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Ông Đức Tuấn, một nhà đầu tư nhiều năm kinh nghiệm ở vùng ven Hà Nội, cho biết khu đấu giá này có ưu điểm giáp Quốc lộ 2, trong bán kính 7 km có sân bay Nội Bài, khu công nghiệp Quang Minh và khu vực có Vành đai 4 đi qua.
Tuy nhiên, ông nhìn nhận mức trúng đấu giá vượt 100 triệu đồng một m2 chênh cao so với mặt bằng xung quanh. Cùng thôn Thạch Lỗi, một số lô vị trí đẹp, mặt đường hiện có giá khoảng 30-40 triệu đồng một m2, còn lại mặt bằng khoảng 18-25 triệu đồng một m2.
Dữ liệu của kênh rao tin trực tuyến Batdongsan cũng cho thấy giá bán đất trung bình tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn vào khoảng 37 triệu đồng một m2, giảm 56% so với giai đoạn đỉnh vào tháng 2/2024.
Đầu tháng 3, huyện Sóc Sơn cũng đấu giá thành công 36 thửa đất tại xã Quang Tiến, trong đó lô trúng cao nhất gần 49 triệu đồng một m2. Đây là khu đất có ba thửa từng bị nhóm đối tượng trả giá lên 30 tỷ đồng mỗi m2 để lũng đoạn. Trong đó, lô C6 diện tích 150 m2 có giá trúng hơn 32 triệu đồng mỗi m2, hai lô còn lại đều trúng gần 48 triệu đồng mỗi m2.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Từ tháng 12/2024 đến tháng 2/2025, nhiều phiên đấu tại Thanh Oai, Mê Linh, Phúc Thọ có dấu hiệu giảm nhiệt sau khi cơ quan quản lý tăng cường kiểm tra, xử lý các hành vi thao túng thị trường bất động sản.
Mới đây, Phạm Ngọc Tuấn, chủ mưu vụ lũng đoạn đấu giá đất lên 30 tỷ đồng một m2 ở huyện Sóc Sơn bị tuyên 3 năm tù với tội Vi phạm quy định về hoạt động bán đấu giá tài sản. Nhóm này “nâng giá cao chót vót” rồi bỏ ngang khiến phiên bất thành.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-gia-dat-soc-son-trung-cao-nhat-120-trieu-dong-mot-m2-4867779.html
Không chỉ phát triển các dòng sản phẩm căn hộ cao cấp vừa túi tiền, C-Holdings tiếp tục khẳng định những đóng góp và phát triển vì cộng đồng khi ra mắt “Quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà Fit Fund” – đồng hành cùng khách hàng trẻ trên hành trình an cư lạc nghiệp. Đây là quỹ trợ giá cho người trẻ mua nhà lần đầu.
Theo đại diện C-Holdings, quỹ trợ giá sẽ được áp dụng ngay tại tổ hợp chung cư mới nhất của tập đoàn với hơn 1.200 căn hộ cao cấp phía Bắc TP HCM, cách các quận nội thành 20 – 30 phút di chuyển; với tổng giá trị ước tính lên tới 100 tỷ đồng. Theo tính toán, với sự đồng hành của Fit Fund, người trẻ sẽ dễ dàng sở hữu căn hộ chất lượng cao, đầy đủ tiện ích hiện đại với số tiền cần chi trả chỉ từ 3,9 triệu đồng một tháng.
“Không chỉ xác định phát triển dòng sản phẩm ‘luxury but affordable’ – chất lượng cao với giá thành hợp lý là kim chỉ nam, việc ra mắt quỹ trợ giá Fit Fund đồng thời là chiến lược của C-Holdings trong nỗ lực giúp người trẻ sở hữu căn nhà đầu tiên mà không lo nặng gánh tài chính”, vị này chia sẻ.
Thiết kế bên trong một căn hộ của do C-Holdings làm chủ đầu tư. Ảnh: C-Holdings
Song song với việc ra mắt quỹ Fit Fund, C-Holdings cũng đang nghiên cứu và phát triển chương trình Fit Gen với mục tiêu giúp người trẻ sở hữu tổ ấm của riêng mình hoàn toàn bằng tiền lương. Theo đại diện doanh nghiệp, chương trình sẽ giúp người trẻchủ động tài chính, linh hoạt dòng tiền khi chỉ cần trích ra khoảng 50% thu nhập mỗi tháng để sở hữu căn nhà trong mơ mà không cần vay vốn.
Theo kết quả thống kê của Batdongsan.com.vn năm 2024, với GDP bình quân đầu người khoảng 9,5 triệu đồng một tháng, một người trẻ cần làm việc, tích cóp 25,8 năm để mua căn hộ khoảng 60 m2, giá khoảng 3 tỷ đồng.
Cũng theo khảo sát Tâm lý người tiêu dùng bất động sản năm 2024 của đơn vị này, bất chấp sự chênh lệch lớn giữa thu nhập và giá bán căn hộ, nhu cầu sở hữu bất động sản tại các thành phố lớn (đặc biệt là TP HCM) vẫn rất cao, trong đó nhóm mua lần đầu để ở chiếm tới 62%.
Theo đó, 84% người mua bắt buộc phải sử dụng đòn bẩy tài chính với mức vay phổ biến trong khoảng 30-50% giá trị bất động sản. Mục tiêu an cư tại thành phố trở thành thách thức lớn với đông đảo người trẻ chưa có nhiều vốn tích luỹ. Đây là một trong những nguyên nhân chính gây ra mối lo ngại về một thế hệ “ba không”: không động lực, không kết hôn, không sinh con.
Một góc TP HCM nhìn từ trên cao. Ảnh: Dương Linh
Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc (UNFPA) đã xếp Việt Nam là một trong các quốc gia có tốc độ già hóa dân số nhanh nhất thế giới. Trong đó, TP HCM là nơi có độ tuổi kết hôn trễ nhất và tỷ lệ sinh con thấp nhất, theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố năm 2024. Một trong những nguyên nhân dẫn đến xu hướng này được nhận định bắt nguồn từ vấn đề tài chính, đặc biệt là nỗi lo về giá nhà tăng cao.
Anh Thái Hoàng (29 tuổi, nhân viên thiết kế) là một người trẻ từ Quảng Nam vào Sài Gòn học và làm việc được hơn chục năm, thu nhập hiện tại khoảng 20-25 triệu đồng một tháng. Tuy nhiên, với số tiền tiết kiệm 500 triệu đồng, không có sự hỗ trợ của gia đình và giá nhà liên tục tăng như hiện tại, việc mua nhà vẫn nằm ngoài khả năng của anh.
Khách hàng và nhà đầu tư tham quan nhà mẫu một dự án của C-Holdings. Ảnh: C-Holdings
Theo đó, bên cạnh những quyết sách của nhà nước, đòi hỏi sự vào cuộc đồng thời của các nhà phát triển bất động sản về khía cạnh nguồn cung và các ngân hàng về khía cạnh chính sách hỗ trợ tài chính để hỗ trợ người trẻ thuận tiện hơn trong việc sở hữu tổ ấm.
Tại C-Holdings, các dự án được triển khai đều hướng tới xây dựng cộng đồng cư dân trẻ văn minh, gắn kết thông qua bộ giá trị cốt lõi: giá cả hợp lý, chất lượng và thiết kế cao cấp, môi trường sống an toàn, tiện ích và dịch vụ chu đáo, phương án thanh toán linh hoạt, ưu đãi.
Cùng nền tảng thành công của hai dự án trước đó là C-Sky View và The Maison, sự ra mắt của chương trình hỗ trợ tài chính Fit Fund, Fit Gen được C-Holdings kỳ vọng góp phần xây dựng một thị trường bất động sản bền vững.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/c-holdings-ra-mat-quy-fit-fund-ho-tro-nguoi-tre-mua-nha-4867784.html
Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 500 m2, tọa lạc tại Bến Tre, được thiết kế theo phong cách mộc mạc, giản dị nhưng đủ tiện nghi, mang đậm hơi thở miền Tây.
Công trình sử dụng vật liệu gỗ tự nhiên, gạch cổ, mái ngói đỏ và ứng dụng nhiều chi tiết kiến trúc địa phương khác, gợi lên hình ảnh ngôi nhà truyền thống thân thuộc.
Ngôi nhà vườn có quy mô một tầng, diện tích xây dựng 500 m2, tọa lạc tại Bến Tre, được thiết kế theo phong cách mộc mạc, giản dị nhưng đủ tiện nghi, mang đậm hơi thở miền Tây.
Công trình sử dụng vật liệu gỗ tự nhiên, gạch cổ, mái ngói đỏ và ứng dụng nhiều chi tiết kiến trúc địa phương khác, gợi lên hình ảnh ngôi nhà truyền thống thân thuộc.
Bao bọc công trình là hệ vì kèo mái ngói như một tán cây rộng lớn, thấp thoáng giữa khu vườn xanh, vừa giúp che chắn nắng mưa, vừa tạo cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Bao bọc công trình là hệ vì kèo mái ngói như một tán cây rộng lớn, thấp thoáng giữa khu vườn xanh, vừa giúp che chắn nắng mưa, vừa tạo cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Hệ mái với đỉnh chóp nhọn, giúp thoát nước mưa tốt và tạo điểm nhấn cho kiến trúc.
Hệ mái với đỉnh chóp nhọn, giúp thoát nước mưa tốt và tạo điểm nhấn cho kiến trúc.
Với triết lý tôn trọng thiên nhiên, hệ mái được khoét lỗ giúp cây xanh có thể đón nắng gió và sinh trưởng tốt.
Với triết lý tôn trọng thiên nhiên, hệ mái được khoét lỗ giúp cây xanh có thể đón nắng gió và sinh trưởng tốt.
Bên hiên nhà có bố trí võng, bộ bàn trà để ông bà có thể ngồi trò chuyện vào mỗi buổi chiều và ngắm nhìn vườn cây trái.
Bên hiên nhà có bố trí võng, bộ bàn trà để ông bà có thể ngồi trò chuyện vào mỗi buổi chiều và ngắm nhìn vườn cây trái.
Không gian mở giúp đón gió trời cùng với khoảng sân rộng rãi, cũng là nơi những đứa trẻ có thể tự do vui chơi, khám phá thiên nhiên.
Không gian mở giúp đón gió trời cùng với khoảng sân rộng rãi, cũng là nơi những đứa trẻ có thể tự do vui chơi, khám phá thiên nhiên.
Phòng khách tận dụng tối đa nguồn sáng và đối lưu không khí nhờ nằm giữa hai khoảng vườn.
Phòng khách tận dụng tối đa nguồn sáng và đối lưu không khí nhờ nằm giữa hai khoảng vườn.
Thiết kế mở giúp không gian bên trong và ngoài công trình như hòa làm một.
Thiết kế mở giúp không gian bên trong và ngoài công trình như hòa làm một.
Phòng khách và bếp – ăn nằm liên thông, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi, phù hợp tổ chức các buổi tụ họp gia đình theo phong tục địa phương.
Phòng khách và bếp – ăn nằm liên thông, tạo không gian sinh hoạt chung rộng rãi, phù hợp tổ chức các buổi tụ họp gia đình theo phong tục địa phương.
Phòng ngủ nằm liền sát khoảng vườn riêng tư, rợp bóng cây xanh mát.
Phòng ngủ nằm liền sát khoảng vườn riêng tư, rợp bóng cây xanh mát.
Nội thất phòng ngủ theo hướng tối giản, tiết chế đồ dùng, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông khí.
Nội thất phòng ngủ theo hướng tối giản, tiết chế đồ dùng, chú trọng giải pháp lấy sáng và thông khí.
Phòng vệ sinh với giếng trời và cửa sổ, tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Phòng vệ sinh với giếng trời và cửa sổ, tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thi công trong 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thi công trong 5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế kiến trúc: H.2
Nhóm thiết kế: Trần Văn Huynh, Nguyễn Đức Khánh, Nguyễn Văn Hóa, Tạ Hoàng Đạt
Thiết kế nội thất: KAA Design
Ảnh: Quang Dam
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-vuon-500-m2-an-minh-duoi-tan-cay-4854916.html
Trong văn bản góp ý về dự thảo thí điểm một số cơ chế, chính sách đặc thù phát triển nhà ở xã hội gửi Thủ tướng, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) đề xuất bổ sung quy định cho phép doanh nghiệp, hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã trong khu công nghiệp được phép tự đầu tư xây dựng nhà lưu trú công nhân. Các chi phí đầu tư xây dựng nhà ở và thuê nhà lưu trú cho công nhân cũng cần được công nhận là chi phí hợp pháp, hợp lệ và được hạch toán vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đồng thời, HoREA đề xuất mở rộng quy định cho doanh nghiệp trong các khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội, nhà lưu trú công nhân của các chủ đầu tư xây dựng ngoài phạm vi khu công nghiệp.
Khu công nghiệp Vsip (Bình Dương) nhìn từ trên cao. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch HoREA, cho biết hiện nay Luật Nhà ở 2023 chỉ quy định doanh nghiệp được phép thuê nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp để bố trí cho công nhân thuê lại. Không có quy định về trường hợp doanh nghiệp muốn thuê nhà ở xã hội ngoài khu công nghiệp có được phép hay không. Bên cạnh đó cũng chưa quy định cho phép doanh nghiệp trong khu công nghiệp được tự đầu tư xây nhà lưu trú cho người lao động đang làm việc tại doanh nghiệp của mình ở.
Nhu cầu nhà ở của công nhân lao động trong các khu công nghiệp hiện nay rất lớn nhưng nguồn cung nhà ở xã hội, nhà lưu trú quá ít, không phải đối tượng nào cũng được tiếp cận. Nhà ở thương mại lại có giá quá cao. Do đó, Hiệp hội mong muốn Chính phủ nghiên cứu hỗ trợ chính sách để giúp doanh nghiệp sản xuất dù không kinh doanh bất động sản nhưng được phép tự tạo lập chỗ ở cho lao động của mình.
Hiệp hội nhấn mạnh, việc bổ sung các quy định này sẽ tạo cơ sở pháp lý cho doanh nghiệp, hợp tác xã chủ động hơn trong việc giải quyết vấn đề nhà ở cho người lao động. Nếu doanh nghiệp được phép tự xây dựng nhà ở cho lao động sẽ giúp các dự án nhà lưu trú này bán cho đúng người, giúp lao động an tâm gắn bó, góp phần giải quyết được bài toán nhân lực cho doanh nghiệp, góp phần cải thiện điều kiện nhà ở công nhân, thúc đẩy sự phát triển bền vững của các khu công nghiệp.
Bên cạnh đó, HoREA cũng đề nghị cơ chế hỗ trợ tài chính phù hợp để khuyến khích doanh nghiệp tham gia xây dựng nhà lưu trú công nhân, bao gồm các ưu đãi về thuế, tiếp cận vốn vay ưu đãi hoặc cơ chế đối ứng từ nhà nước nhằm giảm gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp.
Trước đó, nhiều doanh nghiệp cũng đã đề xuất được mua đất, xây nhà và bán trả góp cho lao động của mình. Tức là doanh nghiệp bỏ tiền ra xây dựng, người lao động sau khi nhận nhà hàng tháng trích lương trả dần. Cách làm này giúp lao động có nhà nhưng rào cản lớn nhất hiện nay là thủ tục pháp lý.
Hỗ trợ chỗ ở cho lao động cũng là cách mà nhiều doanh nghiệp được tuyên dương trong chương trình thực hiện bên cạnh các chính sách phúc lợi khác để giữ chân người lao động. Một số doanh nghiệp đã chủ động xây dựng nhà lưu trú công nhân như Công ty Nissei Electric Việt Nam (Khu chế xuất Linh Trung 1, TP Thủ Đức) với 285 phòng tập thể, phục vụ chỗ ở cho 2.280 công nhân. Tương tự, Công ty Etemal Prowess Việt Nam (quận 12) cũng đầu tư nhà lưu trú cho công nhân của mình. Hay Công ty Thiên Phát đầu tư xây dựng dự án nhà lưu trú công nhân Khu chế xuất Linh Trung 2, quy mô 368 căn hộ, diện tích 35 m2 mỗi căn, phục vụ nhu cầu của công nhân. Giá thuê hiện tại là 2,2 triệu đồng mỗi căn, trong đó 80% là căn hộ gia đình, 20% là phòng tập thể.
Tính đến quý II/2024, TP HCM hiện có 18 khu công nghiệp với gần 1.700 doanh nghiệp, sử dụng ít nhất 320.000 lao động. Riêng công nhân làm trong các nhà máy, toàn thành phố có hơn 1,3 triệu người. Đến nay, thành phố chỉ có 16 nhà lưu trú dành cho công nhân đáp ứng chỗ ở gần 22.000 người. Số lao động còn lại phải thuê trọ hoặc ở nhờ nhà người quen. Diện tích phòng trọ phổ biến ở mức 12 m2, có 2-3 người sinh sống, mỗi người mất 15-20% thu nhập cho chỗ ở.
Từ năm 2021 đến nay, thành phố đưa vào sử dụng 6 dự án với quy mô 2.700 căn hộ và đang thi công 4 dự án với 3.000 căn hộ. Từ nay đến 30/4, thành phố tập trung tháo gỡ vướng mắc, hoàn tất các thủ tục để khởi công thêm 5-6 dự án nhà ở xã hội quy mô khoảng 8.000 căn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-doanh-nghiep-duoc-xay-nha-o-cho-cong-nhan-trong-khu-cong-nghiep-4864696.html
Thanh tra Chính phủ vừa công bố kết luận về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng.
Kết luận chỉ ra một số tồn tại, hạn chế như Bộ Xây dựng chậm tham mưu ban hành văn bản quy phạm pháp luật giai đoạn 2015-2022, thời điểm trước khi cơ quan này hợp nhất cùng Bộ Giao thông Vận tải (từ 1/3/2025). Việc lập đồ án quy hoạch xây dựng để trình Thủ tướng không đảm bảo tiến độ, không xác định chính xác quy mô dân số.
Bộ Xây dựng không kịp thời phát hiện những tồn tại trong việc UBND TP HCM áp dụng không đúng quy định của Nghị quyết 33 về thí điểm một số thủ tục hành chính trong đầu tư xây dựng với dự án khu đô thị mới, nhà ở, khu công nghiệp, ban hành tháng 12/2008.
Cơ quan này cũng có sai sót mời không đủ số lượng nhà thầu khi lựa chọn tư vấn nước ngoài. Công tác kiểm tra, giám sát còn hạn chế, dẫn đến tình trạng quy hoạch bị điều chỉnh nhiều lần, ảnh hưởng tính ổn định và chiến lược dài hạn. Các quy hoạch chưa đảm bảo đồng bộ dẫn đến tình trạng chồng chéo, khó thực thi.
Tại buổi công bố kết luận hôm 27/3, ông Hoàng Hưng, Vụ trưởng Vụ Thanh tra (Thanh tra Chính phủ) cho biết Bộ Xây dựng đã tham mưu để ban hành Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn, khắc phục 11 điểm tồn tại trong kết luận. Điều này cho thấy “tinh thần cầu thị của lãnh đạo Bộ”.
Đại diện Thanh tra Chính phủ công bố kết luận thanh tra về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng. Ảnh: Thanh tra Chính phủ
Thanh tra Chính phủ kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo Bộ Xây dựng kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của các tập thể, cá nhân để xảy ra những hạn chế về quản lý quy hoạch nêu trên. Bộ cần sửa đổi cơ chế, chính sách liên quan đến quy hoạch xây dựng, kiến nghị ban hành quy định mới để quản lý nhà nước hiệu quả. Việc báo cáo thực hiện kết luận thanh tra hoàn thành trong quý III.
UBND các tỉnh, thành phố gồm Hà Giang, Bắc Ninh, Thái Nguyên, Khánh Hòa, Bà Rịa – Vũng Tàu, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình và TP HCM cũng phải kiểm điểm, xử lý trách nhiệm với cá nhân, đơn vị có liên quan.
Bà Trần Thu Hằng, Vụ trưởng Vụ Quy hoạch – Kiến trúc (Bộ Xây dựng) cho biết Bộ này tiếp thu và sẽ triển khai các biện pháp khắc phục để nâng cao hiệu quả quản lý quy hoạch xây dựng thời gian tới.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-nghi-lam-ro-trach-nhiem-quan-ly-quy-hoach-tai-bo-xay-dung-4867796.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng khoảng 1.000 m2 tại TP Indore (Ấn Độ).
Công trình lấy cảm hứng từ những bức tường kiên cố của pháo đài, kết hợp giữa phong cách hiện đại và bản sắc địa phương. Ngôi nhà sở hữu hai mặt tiền. Phía trước được bao bọc bởi tường kín, trong khi phía sau là không gian mở, thoáng đãng và tràn ngập cây xanh.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, được xây trên khu đất rộng khoảng 1.000 m2 tại TP Indore (Ấn Độ).
Công trình lấy cảm hứng từ những bức tường kiên cố của pháo đài, kết hợp giữa phong cách hiện đại và bản sắc địa phương. Ngôi nhà sở hữu hai mặt tiền. Phía trước được bao bọc bởi tường kín, trong khi phía sau là không gian mở, thoáng đãng và tràn ngập cây xanh.
Phía sau nhà là khoảng sân vườn rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi thư giãn.
Phía sau nhà là khoảng sân vườn rộng rãi, có bố trí chỗ ngồi thư giãn.
Nhìn từ cổng sau, ngôi nhà nổi bật với thiết kế mở, tràn ngập ánh sáng và cây xanh.
Nhìn từ cổng sau, ngôi nhà nổi bật với thiết kế mở, tràn ngập ánh sáng và cây xanh.
Các khe rỗng đặt xen kẽ có vai trò lấy sáng, tăng đối lưu không khí và gió giữa các khu vực.
Các khe rỗng đặt xen kẽ có vai trò lấy sáng, tăng đối lưu không khí và gió giữa các khu vực.
Cây xanh được trồng ở mặt tiền, xung quanh công trình nhằm tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên, chống nắng.
Cây xanh được trồng ở mặt tiền, xung quanh công trình nhằm tạo cảm giác gần gũi thiên nhiên, chống nắng.
Giếng trời giúp kết nối không gian bên trong và ngoài.
Giếng trời giúp kết nối không gian bên trong và ngoài.
Không gian sinh hoạt chung đặt tại tầng một, liên thông với nhau nhằm tăng khả năng kết nối giữa các thành viên trong gia đình.
Không gian sinh hoạt chung đặt tại tầng một, liên thông với nhau nhằm tăng khả năng kết nối giữa các thành viên trong gia đình.
Hệ vách kính sát trần giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào mọi ngóc ngách căn nhà.
Hệ vách kính sát trần giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên vào mọi ngóc ngách căn nhà.
Phòng bếp có bố trí bàn đảo và hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi, tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng bếp có bố trí bàn đảo và hệ tủ với khoang lưu trữ rộng rãi, tạo cảm giác gọn gàng.
Phòng ngủ với nội thất tối giản, giúp không gian ngăn nắp, rộng hơn thực tế.
Phòng ngủ với nội thất tối giản, giúp không gian ngăn nắp, rộng hơn thực tế.
Phòng vệ sinh cũng có thiết kế mở, tiết giảm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Phòng vệ sinh cũng có thiết kế mở, tiết giảm điện năng sử dụng vào ban ngày.
Tầng hai bố trí các phòng ngủ và không gian sinh hoạt chung, giúp tăng sự riêng tư.
Tầng hai bố trí các phòng ngủ và không gian sinh hoạt chung, giúp tăng sự riêng tư.
Mặt bằng bố trí.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SPAN Architects (Ấn Độ).
Mặt bằng bố trí.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc SPAN Architects (Ấn Độ).
Khánh Đăng (theo Archdaily, SPANArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-co-hai-mat-tien-trai-nguoc-4844886.html

The Cosmopolitan là tổ hợp căn hộ thương gia, nằm tại tâm điểm giao thương của đại đô thị quốc tế Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) – nơi kết nối thuận tiện với khu vực trung tâm Hà Nội, các sân bay quốc tế như Nội Bài, sân bay Gia Bình Bắc Ninh, cũng như các khu vực khác thông qua hệ thống giao thông huyết mạch gồm cầu Tứ Liên (sắp khởi công), đại lộ Trường Sa, Hoàng Sa, quốc lộ 5… Dự án còn mang tính giao thương khi nằm trong khu vực sở hữu The Grand Expo với quy mô 90 ha, dự kiến sẽ đón 60 triệu lượt khách du lịch mỗi năm.
Tiếp tục áp dụng tiêu chuẩn toàn cầu nhưng được nâng cấp hơn với những đặc quyền, nhà phát triển dự án MIK Group muốn mang đến sự khác biệt và hướng tới đối tượng khách hàng là thương gia.
Ảnh phối cảnh dự án The Cosmopolitan phát triển theo mô hình căn hộ thương gia. Ảnh: MIK Group
“Việt Nam thuộc top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng người giàu nhanh nhất thế giới. Kéo theo đó, thị trường bất động sản trong nước cũng bước vào giai đoạn trưởng thành. Bên cạnh các sản phẩm từ phổ thông, trung đến cao cấp, hiện các sản phẩm siêu sang cũng đã xuất hiện nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của thị trường”, đại diện MIK Group chia sẻ.
Là dự án phát triển sản phẩm nhà ở theo tiêu chuẩn thương gia, The Cosmopolitan hướng đến thế hệ công dân toàn cầu trẻ, thành đạt và có gu. Chủ đầu tư cho biết, dự án được “đo ni đóng giày” dựa trên sự thấu hiểu hành vi và thói quen của thế hệ khách hàng mới, những người sẵn sàng đầu tư cho trải nghiệm sống mang đậm dấu ấn cá nhân, không ngại chi tiền để thụ hưởng không gian sống đẳng cấp với các tiện ích tiêu chuẩn quốc tế cùng cảnh quan đắt giá và môi trường sống trong lành.
Phối cảnh thiết kế nội thất căn hộ The Cosmopolitan. Ảnh: MIK Group
Ngoài hệ thống tiện ích nội ngoại khu phong phú, mỗi căn hộ tại The Cosmopolitan đều đề cao dấu ấn cá nhân. Với quy mô 3 toà tháp cao 45 tầng, các căn hộ được bàn giao với nội thất cao cấp tương đương các sản phẩm căn hộ cao cấp tại các đô thị hiện đại trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…
Dự án còn được thiết kế các tầng tiện ích theo chủ đề, lấy cảm hứng từ các VIP Lounge tại sân bay quốc tế. Theo đó, nơi ở phải thoả mãn đồng thời nhiều yêu cầu khắt khe, từ thiết bị nội thất cao cấp, cá tính, thiết kế mặt bằng thông minh, tiện lợi, cho đến các trải nghiệm ngoài ô cửa, như tầm nhìn, tiện ích, và thuận lợi di chuyển.
“Mỗi căn hộ tại đây đều sở hữu tầm nhìn triệu đô khi thu vào tầm mắt toàn bộ khu lõi của cả đại đô thị. Với The Cosmopolitan, các chủ nhân không chỉ có không gian ở đẳng cấp, mà còn tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống”, đại diện chủ đầu tư nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-cosmopolitan-may-do-cho-gioi-thuong-gia-4865190.html

Theo nghị định mới của Chính phủ, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có nhiệm vụ quản lý 13 doanh nghiệp trực thuộc. Các doanh nghiệp này có tổng vốn điều lệ 42.300 tỷ đồng, vốn Nhà nước chiếm 34.000 tỷ đồng. Trước hợp nhất, Bộ này quản lý 6 doanh nghiệp, còn Bộ Giao thông Vận tải có 7 đơn vị.
Theo đó, Bộ Xây dựng sẽ quản lý 8 doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Bên cạnh Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem), Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD), Bộ nắm thêm 6 doanh nghiệp khác. Số này gồm Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM), Tổng công ty Bảo đảm an toàn hàng hải Việt Nam, Công ty Thông tin điện tử hàng hải Việt Nam, Công ty TNHH MTV Nhà xuất bản Giao thông vận tải, Công ty cơ khí ôtô và thiết bị điện Đà Nẵng và Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy.
Riêng Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy (SBIC – tiền thân là Vinashin) đang phải xử lý theo hướng phá sản, thu hồi quyền và tài sản của công ty mẹ, 7 công ty con, theo Nghị quyết hồi tháng 12/2023.
Bộ Xây dựng cũng đại diện chủ sở hữu tại 5 tổng công ty có vốn góp Nhà nước gồm Lắp máy Việt Nam (vốn Nhà nước 97,8%), Xây dựng Hà Nội (98,8%), Viglacera (38,6%); Cơ khí xây dựng (98,8%) và Xây dựng đường thủy (36,6%).
Trụ sở Bộ Xây dựng tại 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ảnh: Nam Trần
Từ ngày 1/3, Bộ Xây dựng sau hợp nhất có 23 đơn vị thực hiện 32 nhóm nhiệm vụ quyền hạn, trong đó 4 đơn vị sự nghiệp công lập. Bộ này đảm nhận một phạm vi quản lý Nhà nước rộng lớn, gồm lĩnh vực xây dựng, đô thị và giao thông vận tải.
Trong lĩnh vực xây dựng và đô thị, Bộ tập trung vào quy hoạch, kiến trúc, đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình, phát triển đô thị, nhà ở, thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng và hạ tầng kỹ thuật.
Với giao thông vận tải, các lĩnh vực cơ quan này nắm từ đường bộ, đường sắt, thủy nội địa, hàng hải đến hàng không dân dụng, bao gồm phương tiện, an toàn giao thông và đăng kiểm.
Trụ sở mới của Bộ Xây dựng tại số 80 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm. Trụ sở tiếp công dân nằm tại số 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-sau-hop-nhat-quan-ly-13-doanh-nghiep-4856505.html

Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Ngôi nhà một tầng, diện tích xây dựng 200 m2, tọa lạc tại Sóc Sơn (Hà Nội).
Gia chủ mong muốn sở hữu không gian tách biệt với ồn ào phố thị, để tận hưởng cảm giác thư thái và gần gũi thiên nhiên. Là nơi quây quần của gia đình vào những dịp cuối tuần, ngôi nhà được lấy cảm hứng từ những nếp mái truyền thống ôm mảnh vườn trung tâm.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Tạo hình của công trình có sự kết hợp giữa mái ngói dốc và các khối hộp đan xen nhau. Điều này tạo ra một hình ảnh thân quen nhưng cũng rất hiện đại.
Các không gian đều có ít nhất hai mặt thoáng để tận dụng tối đa ánh sáng mặt trời, thông gió.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Màu đỏ của ngói và gạch nung truyền thống mang đến cảm giác ấm áp khi kết hợp cùng cây xanh.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Hệ mái ngói dốc vừa là điểm nhấn, vừa giúp thoát nước mưa, thích nghi tốt với khí hậu địa phương.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Mái hiên lớn bao xung quanh ngôi nhà là khoảng không gian đệm, kết nối giữa trong và ngoài công trình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Nhìn từ bên ngoài, ngôi nhà mang đến cảm giác thân quen, mộc mạc với những hình khối đơn giản, vật liệu bản địa như đá, gỗ và mái ngói đỏ… Nội thất bên trong cũng được bố trí vừa đủ để mang lại không khí thoáng đãng, yên bình.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Phòng khách có sự kết hợp hài hòa giữa nét truyền thống và hiện đại.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Các không gian sử dụng đều hướng thẳng ra khu vườn, được che chắn bởi cửa và mái hiên lớn tạo nên không gian mở linh hoạt.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Không gian sinh hoạt chung rộng rãi, thuận tiện cho con cháu quây quần mỗi dịp cuối tuần.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Phòng bếp – ăn thoáng đãng, rộng rãi, phù hợp cho nhu cầu sử dụng linh hoạt.
Mặt bằng bố trí công trình.
Mặt bằng bố trí công trình.
Thu Hương
Thiết kế: X11 Design Studio
Chủ trì thiết kế: Trần Tuấn Anh
Nhóm thiết kế: Thế Anh, Lê Trung, Lợi Đỗ
Ảnh: Lê Trung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-cap-4-thiet-ke-mai-ngoi-doc-4844034.html

Christie’s International Real Estate (CIRE) là mạng lưới phân phối bất động sản cao cấp toàn cầu với hơn 30 năm kinh nghiệm. Hồi đầu năm, Christie’s International Real Estate công bố mở rộng thị trường tại Việt Nam thông qua liên doanh mới cùng S&S Group – S&S Christie’s International Real Estate (S&S CIRE). Dưới đây là chia sẻ của ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate về triển vọng thị trường bất động sản hạng sang và chiến lược lựa chọn thị trường Việt Nam của CIRE.
– CIRE đánh giá thế nào về tiềm năng của bất động sản hạng sang và siêu sang trong thập kỷ tới?
– Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi thấy bất động sản hạng sang và siêu sang đã chứng minh sức hút mạnh mẽ trên toàn thế giới. Trong 15 năm qua, nhu cầu đối với phân khúc hạng sang ngày càng tăng, trở thành xu hướng đầu tư nổi bật của những cá nhân sở hữu tài sản lớn trong chiến lược đa dạng hóa danh mục của họ, kéo theo đó là các chính sách phát triển và đầu tư cũng ngày càng được mở rộng để đáp ứng nhu cầu này.
Khi kết nối với khách hàng, chúng tôi cũng nhận thấy sự quan tâm ngày càng lớn đến các bất động sản tập trung vào sức khỏe và sự bền vững, tích hợp công nghệ tiên tiến. Một xu hướng khác là sự dịch chuyển sang các thị trường mới, khi các thị trường lớn đã bắt đầu bão hòa.
Chúng tôi tin rằng thị trường bất động sản hạng sang và siêu sang sẽ tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thập kỷ tới, đặc biệt tại các khu vực đang trỗi dậy như Trung Đông, Đông Nam Á, nơi chúng tôi đang lựa chọn làm thị trường chiến lược, trong đó nổi bật là Việt Nam.
– Trên mạng lưới toàn cầu của CIRE, những thị trường nào đang dẫn đầu về giao dịch bất động sản?
– Trong hệ sinh thái của chúng tôi, những cái tên dẫn đầu về giao dịch bất động sản phải kể đến London, Miami, Dubai, Ras Al Khaimah, Arab Saudi, Bangkok và Los Angeles. Đây là những thủ đô của tầng lớp tinh hoa và điểm đến gắn liền với những giá trị văn hóa đặc sắc.
Ông Ryan Leung, Phó giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh khu vực EMEA và APAC của Christie’s International Real Estate. Ảnh: Masterise Homes
– Ông có thể chia sẻ lý do CIRE chọn Việt Nam là thị trường chiến lược mới?
– Với tầm nhìn dài hạn, CIRE nhìn nhận Việt Nam không chỉ là một điểm đến đầu tư hấp dẫn mà còn có khả năng trở thành tâm điểm mới của phân khúc bất động sản hạng sang và siêu sang tại khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là TP HCM, Đà Nẵng và Phú Quốc…
Kinh tế tăng trưởng ổn định, tầng lớp thượng lưu ngày càng mở rộng và gia tăng tài sản nhanh, nhà phát triển dự án có tầm nhìn quốc tế…. là những yếu tố khiến Việt Nam sở hữu tiềm năng lớn trong phân khúc bất động sản đặc biệt này.
Ngoài kinh tế, vẻ đẹp cảnh sắc hay văn hóa cũng là yếu tố khiến Việt Nam trở nên độc đáo trong mắt nhà đầu tư quốc tế. Quan trọng hơn, Việt Nam đang chứng kiến một sự thay đổi lớn về phong cách sống, điều mà chúng tôi đánh giá rất cao khi cân nhắc tiềm năng thị trường.
Sự kiện công bố đối tác chiến lược giữa Masterise Homes và S&S CIRE. Ảnh: Masterise Homes
– Theo ông, Việt Nam cần lưu ý những gì để phát huy tiềm năng?
– Về khẩu vị đầu tư, quyết định của giới thượng lưu toàn cầu thường được thúc đẩy bởi sự ổn định kinh tế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường để đảm bảo khoản đầu tư có nền tảng vững chắc. Tiềm năng gia tăng giá trị dài hạn và lợi suất cho thuê cũng là những yếu tố then chốt trong quá trình ra quyết định. Những điểm này Việt Nam đang có lợi thế và trở thành điểm đến lý tưởng, cần tiếp tục phát huy.
Về sản phẩm, vị trí luôn là yếu tố quan trọng nhất trong bất động sản. Các thành phố lớn và khu vực ven biển được ưu tiên vì đây là những nơi có giá trị bất động sản cao và thu hút nhiều nhà đầu tư.
Bên cạnh đó, mỗi dự án cần có chiến lược phát triển rõ ràng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu đóng vai trò quan trọng. Khách hàng thường tin tưởng vào những nhà phát triển dự án uy tín. Việc hợp tác với các thương hiệu danh tiếng để cùng phát triển sản phẩm chẳng hạn Marriott International, đóng vai trò lớn trong việc nâng cao giá trị của bất động sản cao cấp.
Ngoài ra, thiết kế, vật liệu xây dựng, tiện ích hiện đại, dịch vụ quản lý và ứng dụng công nghệ thông minh cũng cần được chăm chút tỉ mỉ để phục vụ phong cách sống của phân khúc khách hàng có tài sản lớn.
Đây là bài toán đòi hỏi sự tinh tế và kinh nghiệm, nhưng cũng là cơ hội để Việt Nam khẳng định vị thế trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới.
Chia sẻ tại sự kiện công bố hợp tác chiến lược với Masterise, ông Ryan cho rằng, Việt Nam đang ở thời điểm thuận lợi để khẳng định vị trí trên bản đồ bất động sản hàng hiệu thế giới. Ảnh: Masterise Homes
– Để xuất hiện trên mạng lưới của CIRE, các dự án của đối tác như Masterise Homes cần đáp ứng những tiêu chí cụ thể nào?
– Các dự án như tòa Sea thuộc Grand Marina Saigon – khu căn hộ hàng hiệu đô thị (urban branded residences) đầu tiên của JW Marriott tại khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, dinh thự The Rivus hay nhà phố thương mại Soho tại The Global City được niêm yết trên mạng lưới của CIRE nhờ đáp ứng các tiêu chí về tiềm năng thị trường, vị trí, uy tín của các thương hiệu liên kết phát triển sản phẩm, thiết kế và chất lượng, tiện ích, dịch vụ và tính độc quyền.
Trước hết, các dự án này tọa lạc tại những vị trí đắc địa ở TP HCM như trung tâm thành phố với giá trị lịch sử hoặc địa thế thủy bao hiếm có, nơi có nhu cầu cao về bất động sản hạng sang và siêu sang và được công nhận quốc tế. Thứ hai, sự hợp tác với các thương hiệu danh tiếng như Marriott International, Elie Saab hay Foster+Partners nâng tầm giá trị từng sản phẩm.
Về thiết kế, các dự án này sở hữu kiến trúc tinh tế và tiêu chuẩn xây dựng vượt trội. Ngoài ra, Masterise Homes tích hợp hệ tiện ích, dịch vụ mang đến trải nghiệm sống thượng lưu đích thực. Tính độc quyền cũng được đảm bảo qua vị trí, thiết kế và số lượng sản phẩm. Nhìn chung, các dự án này đều có sức hút đối với các những cá nhân sở hữu tài sản lớn nhờ đáp ứng về phong cách sống lẫn tiềm năng đầu tư dài hạn, cả trong nước lẫn quốc tế.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viet-nam-co-the-tro-thanh-tam-diem-moi-cua-bat-dong-san-hang-sang-4864355.html

UBND TP HCM vừa ban hành quy định về quản lý, sử dụng nhà chung cư trên địa bàn thành phố. Theo đó, với hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, airbnb…) trong các dự án chung cư, thành phố quy định chỉ những dự án được xây dựng với mục đích sử dụng hỗn hợp (căn hộ du lịch) mới được kinh doanh cho thuê lưu trú du lịch.
Các tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch phải đáp ứng các điều kiện cũng như quy định về ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện, đồng thời đăng ký tạm trú cho khách thuê theo pháp luật hiện hành.
Với căn hộ chung cư, quy định nêu rõ chỉ được sử dụng vào mục đích cho thuê để ở, tuyệt đối không sử dụng căn hộ vào mục đích khác (lưu trú du lịch ngắn ngày, airbnb…). Việc cho thuê phải có hợp đồng ký kết giữa chủ nhà và bên đi thuê.
Bất động sản khu Đông TP HCM ở TP Thủ Đức với các dự án chung cư. Ảnh: Quỳnh Trần
Các hợp đồng thuê này không bắt buộc công chứng, chứng thực nhưng sẽ là cơ sở để xác định trách nhiệm của hai bên. Trong trường hợp người đi thuê sử dụng căn hộ vào các mục đích khác (không phải để ở) sẽ bị xử lý trách nhiệm. Ngoài ra, ban quản trị chung cư và đơn vị quản lý vận hành cũng sẽ dựa trên hợp đồng thuê để yêu cầu người đi thuê nhà tuân thủ nội quy, quy chế quản lý, sử dụng của tòa nhà chung cư, bảo đảm an ninh trật tự, tránh gây ảnh hưởng đến cư dân sinh sống trong dự án.
Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ ngày 1/8/2024 cũng quy định cấm sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Điều 6 luật Nhà ở 2014 cũng đã quy định cấm việc sử dụng căn hộ chung cư vào mục đích không phải để ở. Theo đó, hoạt động cho thuê căn hộ chung cư theo ngày, giờ là hoạt động lưu trú, giống như hoạt động của khách sạn và cần có giấy phép về kinh doanh dịch vụ lưu trú. Khi kinh doanh dịch vụ này phải xuất hóa đơn, khai báo thuế và đóng thuế, đảm bảo phòng cháy chữa cháy, an ninh. Bên cạnh đó, khách phải đăng ký tạm trú với cấp chính quyền địa phương.
Tuy nhiên, trên thực tế nhiều dự án chung cư tại TP HCM, dù đã cấm chủ nhà cho thuê căn hộ kinh doanh, đặc biệt là mô hình airbnb nhưng rất khó kiểm soát. Điều này dẫn đến tình trạng bất ổn, mâu thuẫn giữa cư dân và nhóm kinh doanh cho thuê, gây tâm lý bức xúc, dẫn đến mất an ninh trật tự và mất an toàn phòng cháy chữa cháy.
Quy định mới đây của TP HCM được cho là cần thiết để quản lý chặt hơn hoạt động cho thuê lưu trú du lịch, trả lại môi trường sống cho cư dân ở các chung cư.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-cam-cho-thue-luu-tru-du-lich-trong-chung-cu-4856342.html

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 700 m2, tọa lạc tại Củ Chi (TP HCM).
Theo mong muốn và nhu cầu của gia chủ, nhóm thiết kế đã chọn phương án kết hợp giữa phong cách kiến trúc hiện đại và yếu tố thiên nhiên, tạo ra không gian sống truyền cảm hứng.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Công trình nổi bật với những khối hình màu trầm mạnh mẽ, chắc chắn đan xen với các bức tường kính chạy dọc và kết nối các không gian chức năng với nhau.
Trong đó, khối nhà chính được xây lùi vào trong, nhường chỗ cho sân vườn và cây xanh bao bọc khắp nơi.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Ở vị trí trung tâm công trình, hồ cá koi đóng vai trò là một tiểu cảnh trang trí trong sân vườn, đồng thời giúp làm mềm những đường nét kiến trúc.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Tầng một bố trí không gian sinh hoạt chung gồm phòng khách, bếp – ăn, hồ cá và sân vườn.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng khách nằm giữa khoảng thông tầng sát cạnh hồ cá, hướng tầm nhìn rộng thoáng bao quát toàn cảnh sân vườn. Không gian luôn tràn ngập ánh sáng mặt trời nhờ hệ vách kính sát trần.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Phòng thờ được bố trí trang trọng kế bên phòng khách, ngăn cách bởi hệ nan gỗ.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu vực gầm cầu thang được tận dụng làm không gian thư giãn.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Khu bếp – ăn với thiết kế mở, gần gũi thiên nhiên bên ngoài.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Phòng ngủ được đặt ở cả hai tầng. Các phòng đều có cửa sổ hướng ra bên ngoài để lấy sáng và thông gió.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Nội thất hướng tới phong cách hiện đại, sang trọng, tiết chế nội thất để tạo không gian thoáng rộng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Phòng vệ sinh nhỏ gọn, thuận tiện sử dụng.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Tất cả phòng ngủ đều được thiết kế theo sở thích và nhu cầu của người sử dụng. Chất liệu chủ đạo là gỗ với gam màu trung tính.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Cách bố trí nội thất của các phòng ngủ khá tương đồng, chỉ khác về gam màu trang trí.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ của con được ưu tiên màu sắc tươi sáng, khoảng không gian rộng để bé thoải mái vui chơi.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Phòng ngủ nhỏ cũng được tích hợp không gian học tập, giải trí.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-700-m2-dua-thien-nhien-vao-trung-tam-4844029.html

TOD (mô hình phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng) là một nội dung mà TP HCM được trao cơ chế đặc thù trong Nghị quyết 98. Nếu triển khai tốt, mô hình này có thể trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số và tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều lĩnh vực khác.
Theo kế hoạch đề ra, đến năm 2035, TP HCM sẽ phát triển 335 km đường sắt đô thị và thí điểm phát triển 11 khu đô thị TOD. Tuy nhiên quá trình hiện thực hóa kế hoạch của thành phố đang gặp nhiều khó khăn, tốc độ triển khai chậm. Theo đánh giá của giới chuyên gia, nếu duy trì tốc độ hiện tại, thành phố có thể mất tới 100 năm để đạt được mục tiêu này.
Nhận diện những khó khăn mà TP HCM đang đối mặt khi phát triển mô hình TOD, Tiến sĩ Trần Du Lịch, cho rằng có 5 thách thức lớn cần giải quyết gồm: cơ chế, quy hoạch, ngân sách, nguồn lực và quỹ đất.
Cơ chế triển khai TOD hiện nay, theo đánh giá của ông Trần Du Lịch, phân mảnh và rời rạc, thủ tục pháp lý chồng chéo, đa khâu, liên đới nhiều sở, ban, ngành khiến quá trình phê duyệt thủ tục, phát triển dự án khó khăn.
Công tác quy hoạch của TP HCM khó xử lý, hiện trạng không khác gì một trang giấy đã bị vẽ lung tung, muốn điều chỉnh lại còn khó hơn vẽ mới.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc, chung cư, dự án… tháng 1/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về cơ chế vốn và nguồn lực, hiện nay nguồn vốn vay làm TOD bị bó hẹp với quy định tổng mức dư nợ vay không vượt quá 120% số thu ngân sách thành phố được hưởng. Trong khi đó, đặc thù phát triển TOD đòi hỏi quỹ đất lớn, thời gian dài, chi phí tốn kém. Ngoài ra, các đô thị lớn như Hà Nội và TP HCM đang áp dụng mô hình TOD chủ yếu qua nghiên cứu độc lập dựa trên kinh nghiệm và tài liệu của các nước đi trước, nhà nước chưa có khung tiếp cận chung và nghiên cứu riêng.
Cuối cùng, thách thức khó nhằn và tốn kém nhất để làm TOD là việc giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất. Ông Lịch nhận định giá đất TP HCM đang rất cao, dự kiến chi phí bồi thường, tạo lập quỹ đất sẽ rất lớn. Cùng với cơ chế vốn bó hẹp, tính khả thi và sức hấp dẫn của TOD đối với cả khu vực nhà nước và tư nhân bị giảm sút.
Đồng quan điểm, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng công tác tạo lập quỹ đất là thách thức lớn nhất khi làm TOD. Thành phố đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị nén. Trong đó có 32.000 ha đất trống không ảnh hưởng, hoặc ảnh hưởng ít đến dân cư; 9.000 ha đất nông nghiệp, sản xuất có thể chuyển đổi công năng và 23.000 ha đất có dân cư hoặc các khu chức năng. Tỷ lệ đất cần giải phóng mặt bằng hiện khá lớn.
Đất xung quanh nhà ga metro thường được xem là “đất vàng”, “đất kim cương” và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư bất động sản.Dự án metro triển khai dài hạn, giới đầu cơ bất động sản thường lợi dụng thông tin để đi trước gom đất, thổi giá tăng cao gấp hàng chục lần, dẫn đến doanh nghiệp, nhà nước phải gánh chi phí bồi thường mặt bằng cao.
Đề ra giải pháp, theo Tiến sĩ Trần Du Lịch, nhà nước cần hoàn thiện cơ chế thực thi TOD thông suốt, đồng bộ, rút ngắn thời gian thủ tục. Giải pháp cho vấn đề này là thành lập hội đồng TOD chuyên trách mọi hoạt động liên quan đến phát triển đô thị TOD, với sự điều hành của lãnh đạo thành phố. TP HCM cũng cần xây dựng cơ chế đặc thù để tạo lập quỹ đất lớn, trao thẩm quyền trong việc hoán đổi, chuyển đổi chức năng, mục đích sử dụng đất nhằm đồng bộ quỹ đất phát triển đô thị dọc các trục giao thông lớn.
Về câu chuyện nguồn vốn, ông Đặng Huy Đông, Nguyên thứ trưởng bộ Kế hoạch và Đầu tư, gợi ý cần thúc đẩy sự tham gia sâu hơn và rộng hơn của các doanh nghiệp trong nước khi phát triển đô thị TOD. Ông cho biết theo cơ chế trước đây, các nhà thầu Việt Nam chỉ ngồi ghế phụ, nhà thầu nước ngoài cầm trịch. Nhưng nếu thành phố mạnh dạn trao quyền, tạo cơ chế cho nhà thầu trong nước được phụ trách chính từng mảng theo thế mạnh đặc thù, không chỉ nhà thầu có thể nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp cho chi phí triển khai đầu tư TOD giảm 30% so với trước đây.
Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Tùng, Phó nhóm TOD thuộc chương trình GCIP (thúc đẩy xây dựng các đô thị xanh bền vững), cho rằng cần tăng cường hợp tác công tư để huy động tối đa các nguồn lực đầu tư TOD. Việc tận dụng chuyên môn và nguồn vốn từ khối tư nhân cũng là kinh nghiệm nhiều nơi thực hiện TOD thành công như Hong Kong, Thâm Quyến… Trong đó, nhà nước đưa ra những kiến tạo ban đầu, sau đó tư nhân phát huy kiến tạo đó để mang lại giá trị.
Ông Nguyễn Đắc Phước, Trưởng ban quản lý dự án 3, Ban quản lý đường sắt đô thị Hà Nội, cũng đề xuất trong quá trình lập quy hoạch khu vực TOD, thành phố nên kết hợp việc lấy ý kiến và tham vấn từ người dân chịu tác động và nhà đầu tư tiềm năng có dự định phát triển dự án trong khu vực TOD. Điều này nhằm hướng tới mục tiêu đẩy nhanh quá trình lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch, đồng thời tăng khả năng tham gia của khối tư nhân trong quá trình phát triển đô thị TOD.
Về phát triển kế hoạch sử dụng nguồn quỹ đất hợp lý với các dự án đầu tư đô thị trong khu vực TOD, ông Phước đề xuất, sau khi quy hoạch khu vực TOD đã được phê duyệt, việc phát triển các dự án đô thị có thể triển khai theo 3 hình thức. Đầu tiên là đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án; tiếp đến là đấu giá quyền sử dụng đất với các lô đất sạch; cuối cùng sẽ sử dụng vốn ngân sách thành phố để đầu tư xây dựng các dự án phát triển đô thị trong lớp lõi (200 m xung quanh các nhà ga).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thach-thuc-khi-phat-trien-do-thi-nen-cua-tp-hcm-4864749.html

Theo quyết định phương án đấu giá quyền sử dụng đất vừa được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt, khu đất này có ký hiệu A1, diện tích 4.000 m2, thuộc đồ án dẫn vào Trung tâm hành chính quận Sơn Trà.
Thành phố quy hoạch khu đất này là đất thương mại dịch vụ để xây dựng trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và chức năng dịch vụ du lịch khác.
Tổng mức đầu tư dự kiến hơn 725 tỷ đồng, nguồn vốn đầu tư ngoài ngân sách Nhà nước do người trúng đấu giá thực hiện. Dự án được xây tối đa 30 tầng nổi, chiều cao 105 m.
Vị trí lô đất đấu giá đầu cầu Rồng, mặt tiền đường Võ Văn Kiệt. Ảnh: Nguyễn Đông
Nhà nước cho thuê đất theo hình thức trả tiền thuê một lần cho cả thời gian thuê. Thời hạn sử dụng đất 50 năm. Hiện khu đất đã thực hiện xong công tác giải phóng mặt bằng, hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật.
Thời gian thực hiện đấu giá dự kiến trong quý III/2025 theo hình thức trực tuyến. Giá khởi điểm gần 120 triệu đồng một m2. Người tham gia đấu giá quyền sử dụng đất phải nộp tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị thửa đất tính theo giá khởi điểm.
Vị trí lô đất đấu giá ngay đầu cầu Rồng, cách sông Hàn khoảng 50 m, nằm trên tuyến đường trung tâm nối sân bay quốc tế Đà Nẵng với đường Võ Nguyên Giáp, bãi biển Mỹ Khê (cách 2km).
Trước đó, UBND TP Đà Nẵng cũng có quyết định đấu giá 2 khu đất khác để xây Trung tâm thương mại, Văn phòng, khách sạn cao cấp, căn hộ du lịch và các dịch vụ du lịch khác.
Khu đất đầu tuyến Bạch Đằng Đông được đấu giá để thực hiện dự án 3.700 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trong đó, khu đất có ký hiệu A1 thuộc khu tái định cư cuối tuyến Bạch Đằng Đông (phường Nại Hiên Đông, quận Sơn Trà) có diện tích gần 11.400m2; giá khởi điểm 40,7 triệu đồng một m2. Tổng mức đầu tư dự kiến của dự án 3.700 tỷ đồng.
Khu đất số 16 Bạch Đằng (quận Hải Châu) có diện tích 1.795m2, nằm 2 mặt tiền đường Bạch Đằng và Trần Phú, bên sông Hàn; giá khởi điểm của khu đất là 59,2 triệu đồng/m2; tổng mức đầu tư dự kiến của dự án là hơn 300 tỷ đồng.
Nguyễn Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-dau-gia-khu-dat-dau-cau-rong-gia-tu-120-trieu-dong-mot-m2-4856039.html















