Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Dot Property Vietnam Awards 2025 là sự kiện thường niên nhằm tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực bất động sản. Theo ban tổ chức, giải thưởng dành cho các công trình cao tầng thuộc phân khúc cao cấp, có thiết kế nổi bật, mang dấu ấn kiến trúc và tính biểu tượng đô thị.
Chiến thắng tại hạng mục “Best Luxury High Rise Iconic Design”, dự án The Legend Danang được hội đồng chuyên môn đánh giá cao về kiến trúc cùng định hướng phát triển rõ ràng và sự đầu tư bài bản. Dự án đề cao trải nghiệm sống cá nhân hóa, hài hòa với không gian đô thị, thể hiện qua thiết kế tổng thể mang tầm nhìn dài hạn.
Tổng giám đốc ROX Signature (giữa) nhận vinh danh từ ban tổ chức Dot Property Awards. Ảnh: BTC
Để hiện thực hóa tầm nhìn kiến tạo một biểu tượng mới bên dòng sông Hàn, nhà phát triển ROX Signature bắt tay với các đối tác chiến lược như: HBA Singapore (thiết kế kiến trúc quy hoạch), Zoo (Việt Nam – thiết kế nội thất), NDA Group (nhà thiết kế cảnh quan đến từ nước Pháp)….
Theo bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature, giải thưởng là sự ghi nhận nỗ lực của ROX Signature trên hành trình kiến tạo giá trị sống khác biệt. “The Legend Danang là dự án tiên phong mở lối cho chuẩn mực sống mới tại thành phố biển, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng. Từ đây, chúng tôi sẽ tiếp tục lan tỏa tinh thần đó đến nhiều đô thị khác trên cả nước”, bà Trang nói tại sự kiện.
Tổng giám đốc ROX Signature phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BTC
Tọa lạc tại khu đất A20, phường An Hải, quận Sơn Trà cũ, The Legend Danang sở hữu vị trí “vàng” khi tiếp giáp 4 mặt tiền các trục đường lớn gồm Ngô Quyền, Mai Hắc Đế, Võ Văn Kiệt và Lý Nam Đế. Dự án có quy mô hơn 11.487 m², gồm hai tòa tháp cao 25 và 29 tầng cùng ba tầng hầm, cung cấp đa dạng sản phẩm như căn hộ thương mại, căn hộ dịch vụ, căn hộ khách sạn và khách sạn 5 sao.
Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận các địa danh văn hóa – du lịch trọng điểm như cầu Rồng, sân bay quốc tế, công viên APEC, Bảo tàng Điêu khắc Chăm hay bãi biển Mỹ Khê.
Phối cảnh dự án The Legend Danang với vị trí đắc địa tại trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: ROX Group
The Legend Danang theo đuổi phong cách sống 5 sao quốc tế, thể hiện qua ngôn ngữ kiến trúc và hệ thống tiện ích biệt lập. Mỗi căn hộ được ví như một gallery trên không, hài hòa các yếu tố như ánh sáng, nghệ thuật trong đường nét thiết kế. Các không gian được thiết kế để mở rộng tầm nhìn ra thành phố, sông Hàn và bãi biển Mỹ Khê, đồng thời tối ưu hóa sự riêng tư và tiện nghi.
Chủ đầu tư sử dụng vật liệu cao cấp đến từ các thương hiệu của Anh, Đức, Pháp, Italy và Nhật Bản. Ngoài ra, cư dân được tận hưởng hệ tiện ích riêng tư như hồ bơi vô cực bốn mùa, phòng golf 3D, business lounge, phòng chiếu phim, phòng tiệc riêng…
The Legend Danang được kỳ vọng góp phần nâng tầm chuẩn sống thượng lưu tại Đà Nẵng và kiến tạo diện mạo mới cho kiến trúc cao tầng khu vực miền Trung.
The Legend Danang hướng đến không gian sống theo tiêu chuẩn 5 sao. Ảnh: ROX Group
ROX Signature là thương hiệu bất động sản cao cấp trực thuộc hệ sinh thái ROX Group. Doanh nghiệp định hướng phát triển ba dòng sản phẩm gồm: Signature Elite, Signature Prime, Signature Prestige. Đại diện doanh nghiệp cho biết, mỗi dự án do đơn vị phát triển đều mang tinh thần nghệ thuật và tính cá nhân hóa cao, gắn với sứ mệnh “Kiến tạo chuẩn mực mới về không gian sống cao cấp”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-legend-danang-duoc-vinh-danh-tai-dot-property-awards-2025-4923553.html
Theo các chuyên gia, không gian đô thị ngày càng đông đúc và quỹ đất ở thu hẹp, mở rộng diện tích không còn là lựa chọn khả thi với nhiều gia đình. Trước thực tế đó, các kiến trúc sư Nhật Bản chọn hướng tiếp cận khác: tối ưu không gian sống bằng tư duy thiết kế tinh gọn, linh hoạt và hướng đến con người.
Khác với quan niệm “càng nhiều càng tốt”, kiến trúc Nhật đề cao triết lý “biết đủ” (Teinei, Wabi-Sabi), trong đó mỗi mét vuông đều được sử dụng có mục đích rõ ràng. Không gian nhỏ không đồng nghĩa với chật chội, khi bố trí hợp lý và loại bỏ những chi tiết dư thừa, ngôi nhà vẫn có thể mang lại cảm giác thoáng đãng và dễ chịu.
Không gian wabi sabi được thiết kế với tiêu chuẩn tối ưu, tiện nghi. Ảnh: Showroom nhà mẫu Naka JP
Theo các kiến trúc sư Nhật, trước khi thiết kế, điều quan trọng nhất là hiểu rõ nhịp sống của gia chủ: sinh hoạt bao nhiêu người, thói quen sử dụng không gian ra sao, đâu là khu vực cần ưu tiên. Từ đó, mặt bằng được tổ chức linh hoạt, tránh chia nhỏ phòng quá mức, thay vào đó là các không gian đa chức năng có thể chuyển đổi theo nhu cầu.
Một trong những nguyên tắc phổ biến của nội thất Nhật Bản cao cấp là thiết kế mở có kiểm soát. Phòng khách, bếp và khu vực sinh hoạt chung thường được kết nối liền mạch, giúp không gian thông thoáng và tạo cảm giác rộng hơn so với diện tích thực. Vách ngăn cứng được thay thế bằng cửa trượt, vách gỗ nhẹ hoặc rèm vải, vừa đảm bảo tính riêng tư khi cần, vừa giữ được sự liên kết tổng thể. Ánh sáng tự nhiên được tận dụng tối đa thông qua cửa sổ lớn, cửa kính mờ hoặc giếng trời, yếu tố giúp không gian nhỏ trở nên thông thoáng.
Trong không gian hạn chế, mỗi món đồ nội thất đều phải “làm nhiều việc hơn một”. Các kiến trúc sư Nhật ưu tiên nội thất âm tường, tủ kệ thiết kế riêng, bàn ghế gấp gọn hoặc tích hợp nhiều chức năng. Mỗi món đồ đều được cân nhắc để sử dụng hiệu quả nhất.
Gam màu trung tính, vật liệu tự nhiên trong không gian sống mang phong cách Nhật. Ảnh: Showroom nhà mẫu Naka JP
Vật liệu và màu sắc được lựa chọn theo hướng tiết chế. Gỗ tự nhiên, vật liệu thô mộc và gam màu trung tính được sử dụng xuyên suốt để tạo sự liền mạch và tránh cảm giác rối mắt. Việc hạn chế chi tiết trang trí cầu kỳ giúp không gian gọn gàng hơn và mang lại cảm giác thư thái, vốn là giá trị cốt lõi của không gian sống kiểu Nhật.
Điểm đặc trưng khác là cách nhìn nhận về khoảng trống. Trong thiết kế Nhật Bản, khoảng trống không bị xem là phần bỏ phí, mà là yếu tố cần thiết để tạo nhịp điệu cho không gian. Nhờ giữ lại những khoảng trống hợp lý, ngôi nhà dù nhỏ vẫn có chiều sâu và tạo cảm giác thoải mái khi sử dụng lâu dài.
Không gian được thiết kế theo tư duy đa năng, biến hẹp thành rộng. Ảnh: Showroom nhà mẫu Naka JP
Tại Việt Nam, xu hướng ứng dụng thiết kế nội thất Nhật Bản vào nhà phố, căn hộ diện tích vừa và nhỏ ngày càng phổ biến. Đại diện Naka JP, đơn vị chuyên thiết kế và thi công nội thất Nhật Bản cao cấp, cho biết phần lớn khách hàng tìm đến phong cách Nhật không chỉ vì thẩm mỹ, mà vì khả năng tối ưu công năng hiệu quả.
Song, việc áp dụng thiết kế Nhật tại Việt Nam đòi hỏi sự điều chỉnh phù hợp với khí hậu và thói quen sinh hoạt. “Chúng tôi không sao chép nguyên bản không gian Nhật, mà điều chỉnh vật liệu, giải pháp kỹ thuật để phù hợp điều kiện thực tế, đồng thời giữ trọn tinh thần tối giản, tinh tế của kiến trúc Nhật Bản”, đại diện nói.
Đại diện cho biết thêm, tối ưu công năng trong không gian nhỏ vừa là bài toán kỹ thuật, còn là cách kiến tạo trải nghiệm sống. Ngôi nhà được thiết kế hợp lý giúp gia chủ cảm thấy nhẹ nhàng, tiện nghi và thoải mái mỗi ngày, dù diện tích không lớn.
Từ góc nhìn của các kiến trúc sư Nhật, giá trị của không gian không nằm ở số mét vuông, mà ở cách con người sử dụng và cảm nhận nó. Khi công năng được sắp xếp khoa học, vật liệu được chọn lọc kỹ lưỡng và không gian đủ “độ thở”, ngôi nhà nhỏ vẫn có thể trở thành nơi an trú lý tưởng giữa nhịp sống đô thị bận rộn.
Hoàng Đan
Thông tin liên hệ Naka JP – Naka JP Interior Design
Địa chỉ: M01 – L05 và M01 – L06, Khu đô thị Dương Nội, phường Dương Nội, Hà Nội
Điện thoại: 02466660656 – 0964637793
Website: https://nakajp.vn
Fanpage: Naka JP Interior Design
Youtube: Naka JP Interior Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-kieu-nhat-giup-toi-uu-khong-gian-cho-nha-do-thi-4995104.html
Lựa chọn này thể hiện rõ qua việc doanh nghiệp tập trung vào các dự án thực tế trong những môi trường đòi hỏi chuẩn mực cao về không gian sống, điển hình là các dự án thuộc khu đô thị Phú Mỹ Hưng (TPHCM).
Tại Phú Mỹ Hưng – nơi quy tụ cộng đồng cư dân có yêu cầu cao và tiêu chuẩn thẩm mỹ khắt khe, Prestige dần trở thành cái tên quen thuộc thông qua các dự án nhà mẫu được triển khai bài bản. Việc tham gia thiết kế và thi công nội thất nhà mẫu tại các dự án như The Horizon, The Antonia và The Peak Midtown giúp Prestige hiện diện một cách tự nhiên trong đời sống không gian của cư dân, thay vì thông qua các hoạt động quảng bá ngắn hạn.
Trong bối cảnh thị trường thiết kế – nội thất ngày càng đẩy mạnh quảng bá hình ảnh và độ phủ truyền thông, Prestige lựa chọn tập trung vào chiều sâu của quá trình thiết kế – thi công. Cách làm này đòi hỏi tầm nhìn dài hạn, năng lực tổ chức và kiểm soát chất lượng, cùng khả năng theo sát công trình đến giai đoạn vận hành, thay vì tối ưu cho những hiệu ứng ngắn hạn.
Các không gian kiến trúc – nội thất cao cấp do Prestige thực hiện tại hệ thống nhà mẫu Phú Mỹ Hưng, cũng như ở các dự án khác, cho thấy sự cân bằng giữa thẩm mỹ, công năng và trải nghiệm sử dụng. Những giá trị này không chỉ thể hiện tại thời điểm bàn giao, mà dần bộc lộ rõ qua quá trình vận hành, khi không gian thực sự gắn với nhịp sống, thói quen sinh hoạt và kỳ vọng lâu dài của chủ đầu tư.
Hướng phát triển dựa trên chất lượng và hiệu quả sử dụng
Ngay từ tên gọi Prestige Construction Interiors đã phần nào phản ánh định hướng mà doanh nghiệp theo đuổi trong quá trình làm nghề: xây dựng uy tín thông qua chất lượng công trình và sự nhất quán trong từng dự án.
Thay vì mở rộng nhanh bằng số lượng công trình, doanh nghiệp theo đuổi chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào sự đồng đều trong chất lượng triển khai và hiệu quả lâu dài của dự án. Prestige có sự chọn lọc trong việc tiếp cận dự án, đồng thời đầu tư chiều sâu về chuyên môn và nguồn lực cho từng công trình, hướng đến giá trị hợp tác bền vững.
Trong thực tế, phần lớn các dự án của Prestige đến từ những khách hàng đã từng hợp tác hoặc thông qua sự giới thiệu từ các chủ đầu tư trước đó. Cách phát triển này cho thấy khi chất lượng công trình được đặt làm trung tâm, mối quan hệ hợp tác có thể được duy trì và mở rộng một cách tự nhiên, không phụ thuộc nhiều vào các hoạt động truyền thông.
Prestige trong bức tranh chung của ngành thiết kế – nội thất
Trong bức tranh chung của ngành thiết kế – nội thất Việt Nam, Prestige không phải là doanh nghiệp có quy mô lớn hay mức độ hiện diện rộng rãi trên truyền thông. Tuy nhiên, việc một đơn vị phát triển theo hướng chuyên sâu vẫn được ghi nhận tại các giải thưởng quốc tế cho thấy giá trị của cách làm nghề đặt trọng tâm vào chiều sâu chuyên môn và năng lực triển khai thực chất.
Năm 2025 đánh dấu nhiều cột mốc đáng chú ý của Prestige, khi doanh nghiệp giành giải “Best Conceptual Interior Design – Giải thưởng Thiết kế Nội thất Ý tưởng Xuất sắc” tại Asia Architecture Design Awards (AADA) và “Giải Vàng Best Furniture Home Decor Design – Thiết kế Nội thất và Trang trí Nhà ở xuất sắc nhất” tại VMARK Design Award. Đây là các hạng mục tập trung đánh giá tư duy thiết kế, chiều sâu ý tưởng và khả năng chuyển hóa concept (ý tưởng) thành không gian có giá trị sử dụng thực tế.
Từ trường hợp của Prestige, có thể nhìn thấy một hướng tiếp cận đáng tham khảo trong ngành: các doanh nghiệp Việt Nam, dù không mở rộng theo bề ngang, vẫn có thể từng bước tiệm cận các chuẩn mực khu vực và quốc tế nếu kiên định với định hướng chuyên môn, đầu tư nghiêm túc cho chất lượng triển khai và giá trị sử dụng lâu dài của công trình.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/prestige-va-lua-chon-phat-trien-khac-biet-trong-nganh-thiet-ke-noi-that-viet-nam-20251227154259992.htm
TP HCM trong tháng 3 đã cấm các hoạt động khai thác căn hộ cho thuê lưu trú du lịch (thuê ngắn hạn, theo ngày, giờ, Airbnb…) tại các dự án chung cư. Quy định này dự kiến áp dụng rộng rãi với các thị trường khác tại Việt Nam. Dù vấp phải nhiều phản ứng từ nhà đầu tư dịch vụ lưu trú Airbnb và các hộ dân sở hữu chung cư, giới chuyên gia cho rằng đây là cơ hội để chuyên nghiệp hóa hoạt động lưu trú du lịch.
Đánh giá tác động của chính sách trên diện rộng, ông Mauro Gasparott, Giám đốc cấp cao bộ phận tư vấn khách sạn Savills Đông Nam Á, cho rằng mô hình kinh doanh Airbnb tại các chung cư giúp mở rộng lựa chọn cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, nó cũng tạo ra nhiều vấn đề phức tạp về an ninh, dịch vụ và tạo sự cạnh tranh cho các ngành lưu trú du lịch hợp pháp là khách sạn, căn hộ dịch vụ. “Việc cấm mô hình Airbnb trong chung cư có thể mang lại nhiều lợi ích cho các kênh lưu trú du lịch kể trên”, ông nói.
Xét theo từng loại hình, ông Mauro Gasparott cho rằng tổng nguồn cung Airbnb hiện nay vẫn thấp hơn đáng kể so với số lượng phòng khách sạn. Do đó, cấm dịch vụ này sẽ là cơ hội cho các khách sạn boutique (khách sạn có sức chứa nhỏ cung cấp dịch vụ cá nhân) phát triển, còn tác động đến thị trường khách sạn nói chung là không lớn.
“Với phân khúc căn hộ dịch vụ, căn hộ du lịch (condotel) vốn có sự tương đồng với Airbnb về tiện ích, dịch vụ và đối tượng khách hàng sẽ là loại hình nhận thấy những lợi ích rõ rệt nhất sau lệnh cấm”, ông nhìn nhận.
Nguồn cung căn hộ dịch vụ, du lịch mang thương hiệu tại TP HCM vẫn còn thấp so với các thủ đô khác trong khu vực châu Á, việc hợp thức hoá căn hộ condotel vẫn còn nhiều khó khăn khiến mô hình này chưa nở rộ ở các đô thị lớn. Một khi kênh lưu trú là Airbnb, bị ngăn chặn, phân khúc căn hộ dịch vụ, du lịch sẽ thu hút thêm nhóm lưu trú ngắn ngày, đặc biệt khi được tích hợp vào các dự án phức hợp có văn phòng hoặc khu bán lẻ, tạo ra mô hình lưu trú bền vững hơn.
Một dự án chung cư tại TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Mauro Gasparott dự báo sắp tới thị trường sẽ chứng kiến sự gia tăng của các đơn vị vận hành căn hộ dịch vụ nhỏ lẻ và độc lập tại nhiều khu vực khác nhau trong các thành phố lớn, nhằm lấp đầy khoảng trống Airbnb và đáp ứng nhu cầu thay đổi của người dùng.
Bên cạnh đó, theo chuyên gia Savills, với sự gia tăng của các quy định kiểm soát mô hình Airbnb, Việt Nam có thể chứng kiến sự phát triển của các nền tảng cho thuê ngắn hạn chuyên nghiệp và hợp pháp, hoặc các mô hình kết hợp giữa nhà ở và lưu trú. Những hình thức này vừa tuân thủ quy định của chính phủ trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu thị trường, tương tự các mô hình căn hộ dịch vụ cao cấp (branded residences) hoặc condotel phát triển trên đất thương mại, cung cấp sản phẩm phù hợp với nhu cầu mua để cho thuê (buy to lease).
Theo đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (Vars), Luật Nhà ở 2023 quy định rất rõ chung cư sử dụng cho mục đích để ở, không được sử dụng vào mục đích khác. Việc cho thuê căn hộ chung cư ngắn hạn theo ngày, theo giờ về mặt pháp lý cần được hiểu là hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày.
Một khi đã nhận định là kinh doanh phải gắn với các dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, tiêu chuẩn phòng cháy chữa cháy… Còn với loại hình nhà ở vốn được phát triển không có chức năng này, khi cho thuê để lưu trú dễ dẫn tới tình trạng quá tải dịch vụ, tiện ích, an ninh trật tự không đảm bảo…
Ban quản trị chung cư cũng không có kỹ năng, chuyên môn vận hành như quản lý khách sạn nên khó quản lý được khách ra vào, vừa không khai thác tốt du lịch vừa dễ gây hệ lụy an toàn, chất lượng dịch vụ cho lưu trú. Nên việc cấm cho thuê căn hộ chung cư để lưu trú ngắn ngày được chuyên gia Vars nhận định là hợp lý. Các địa phương nên tạo điều kiện cho những mô hình lưu trú du lịch chuyên nghiệp phát triển, vừa tăng tính trải nghiệm du lịch, vừa hợp pháp và hài lòng các bên.
Theo Savills, cấm Airbnb phản ánh nỗ lực của chính phủ trong việc chuyên nghiệp hóa lĩnh vực cho thuê. Với cư dân, quy định này có thể mang lại lợi ích khi hạn chế việc sử dụng sai mục đích các tiện ích chung và nâng cao an ninh trong tòa nhà. Tuy nhiên, với các nhà đầu tư bất động sản nhắm đến lợi nhuận từ cho thuê ngắn hạn, lệnh cấm có thể làm giảm khả năng gia tăng thu nhập từ tài sản.
Ngoài ra việc ngăn chặn lưu trú ngắn hạn sẽ có những tác động nhất định đến thị trường du lịch khi đây là lựa chọn lưu trú ưa chuộng của các khách du lịch theo nhóm, tìm kiếm sự linh hoạt và trải nghiệm sống như người bản địa mà khách sạn truyền thống khó đáp ứng. Mô hình này cũng đóng góp trực tiếp vào nền kinh tế địa phương, nổi tiếng với việc tạo ra những trải nghiệm du lịch chân thực, nhờ sự kết nối trực tiếp giữa chủ nhà và khách thuê.
Việc hạn chế thuê ngắn hạn trong căn hộ chung cư có thể làm giảm sức hút đối với nhóm khách du lịch theo hình thức trải nghiệm và những người làm việc từ xa. Bởi những người này thường sử dụng các căn hộ này như nơi lưu trú dài hạn kết hợp giữa công việc và sinh hoạt, đặc biệt là tại các điểm đến ven biển như Nha Trang hay Đà Nẵng.
Dù vậy, ông Mauro Gasparott cho rằng thị trường Việt Nam rất linh hoạt và sẽ luôn có sự điều chỉnh phù hợp với những thay đổi từ chính sách. Quy định này có thể mang lại những thay đổi đáng kể trong cách thị trường cho thuê ngắn hạn vận hành, ảnh hưởng đến các nhà đầu tư, người thuê, và cả ngành du lịch nhưng cũng sẽ mở ra cơ hội mới cho các mô hình lưu trú chuyên nghiệp, hợp pháp và tuân thủ quy định chặt chẽ hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cam-airbnb-co-hoi-de-chuyen-nghiep-hoa-dich-vu-luu-tru-4871309.html
Dù có diện tích rộng hay hẹp, đầu tư đắt tiền hay tiết kiệm, một căn bếp vẫn có thể trở nên “kém duyên” nếu phạm phải những quy tắc thẩm mỹ cơ bản.
Dưới đây là 7 lỗi trong thiết kế bếp mà các chuyên gia nội thất hàng đầu khuyên bạn nên tránh xa, đi kèm với đó là những giải pháp hóa giải để không gian bếp Việt luôn tinh tế và ấm cúng.
Mặt bếp biến thành nhà kho
Lỗi này là phổ biến nhất. Thói quen để sẵn nồi cơm điện, nồi chiên không dầu, hũ gia vị hay máy xay sinh tố ngay trên mặt bàn đá để “tiện tay” sử dụng vô tình khiến căn bếp trông như một bãi chiến trường. Chính sự bừa bộn thị giác này làm giảm đi giá trị của cả những gian bếp đắt tiền nhất.
Lời khuyên: Hãy áp dụng quy tắc “giấu kín”. Thiết kế các hệ tủ kho hoặc ngăn kéo chuyên dụng để cất giấu thiết bị điện. Bạn chỉ để lại trên mặt bếp những món đồ thực sự đẹp mắt hoặc sử dụng hàng ngày như máy pha cà phê, nhưng cần sắp xếp gọn gàng.
Hệ kệ mở quá tải
Kệ mở nhìn trên ảnh tạp chí rất “chill” và thoáng đãng, nhưng thực tế sử dụng lại là câu chuyện khác. Với thói quen nấu nướng nhiều dầu mỡ và gia vị của người Việt, kệ mở rất dễ trở thành nơi bám bụi bẩn dính nhớp. Hơn nữa, việc nhồi nhét quá nhiều bát đĩa đủ màu sắc lên kệ sẽ tạo cảm giác rối mắt, nặng nề.
Lời khuyên: Nếu vẫn yêu thích phong cách này, bạn chỉ nên lắp một kệ nhỏ làm điểm nhấn. Hãy dùng nó để trưng bày vài món đồ gốm sứ đẹp mắt, một chậu cây nhỏ thay vì biến nó thành chạn bát đĩa thông thường.
Ánh sáng trần quá gắt
Không ít người quan niệm bếp phải thật sáng nên thường lắp đèn huỳnh quang hoặc đèn LED trắng lạnh với cường độ mạnh. Tuy nhiên, ánh sáng quá gắt sẽ khiến không gian trở nên lạnh lẽo, thiếu cảm xúc giống như một phòng thí nghiệm hay nhà xưởng hơn là tổ ấm.
Lời khuyên: Hãy phối hợp nhiều lớp ánh sáng. Sử dụng đèn trần với ánh sáng trung tính hoặc vàng ấm để tạo sự dễ chịu. Đặc biệt, đừng quên lắp đèn LED dây cảm biến dưới gầm tủ bếp, vừa giúp thao tác nấu nướng chuẩn xác, vừa hô biến căn bếp trở nên lung linh và ấm cúng hơn vào buổi tối.
Ổ cắm điện đặt sai chỗ
Không gì phá hỏng vẻ đẹp của một mảng tường ốp đá marble sang trọng nhanh bằng một chiếc ổ cắm điện bằng nhựa trắng đặt chình ình ngay giữa tầm mắt. Việc thiếu tính toán vị trí ổ cắm hoặc để dây điện chằng chịt là điều khiến các kiến trúc sư cảm thấy khó chịu nhất.
Lời khuyên: Khi thiết kế, hãy tính toán kỹ các vị trí đặt thiết bị. Sử dụng các loại ổ cắm âm bàn, ổ cắm giấu dưới gầm tủ treo hoặc chọn mặt nạ ổ cắm có màu sắc đồng bộ với vật liệu ốp tường để chúng “tàng hình” một cách tinh tế.
Đảo bếp khổng lồ thiếu thực tế
Một chiếc đảo bếp quá khổ chiếm hết lối đi không làm căn nhà sang hơn mà chỉ gây bất tiện. Theo chuyên gia, nhiều người đang nhầm lẫn bếp gia đình với quầy bar nhà hàng. Một khối đá quá lớn chắn giữa phòng sẽ làm mất đi sự kết nối và ấm cúng cần thiết.
Lời khuyên: Tỷ lệ là chìa khóa vàng. Đảo bếp cần có kích thước hài hòa với diện tích phòng, đảm bảo lối đi quanh bếp rộng rãi (tối thiểu 90cm-1m). Để giảm bớt sự nặng nề, hãy hạn chế số lượng ghế bar và thêm vào đó vài món decor nhẹ nhàng như một khay hoa quả hoặc đèn bàn thiết kế lạ mắt.
Lạm dụng cây giả
Dù muốn mang thiên nhiên vào nhà nhưng không có thời gian chăm sóc, nhiều người chọn giải pháp mua cây nhựa. Tuy nhiên, trong mắt các nhà thiết kế như Nina Lichtenstein, những chậu cây giả bám bụi là kẻ thù của sự sang trọng. Chúng khiến không gian trở nên giả tạo và thiếu sức sống.
Lời khuyên: Hãy trồng những loại cây chịu được bóng râm như trầu bà, lưỡi hổ, hoặc tuyệt vời hơn là những chậu thảo mộc có thể ăn được như húng quế, bạc hà, hành lá. Vừa xanh mát, vừa tiện lợi cho các bà nội trợ.
Vật dụng vệ sinh lộ thiên
Chi tiết nhỏ nhặt nhất nhưng lại dễ gây mất điểm nhất chính là miếng rửa bát nhem nhuốc hay chai nước rửa chén vứt lăn lóc ngay trên bồn rửa. Nó phá vỡ sự chỉn chu của toàn bộ không gian.
Lời khuyên: Hãy bố trí khay đựng xà phòng âm bàn hoặc giá để miếng rửa bát gắn ở mặt trong bồn rửa. Giữ cho khu vực chậu rửa luôn khô ráo, sạch sẽ là bí quyết đơn giản nhất để căn bếp luôn như mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-loi-thiet-ke-khien-can-bep-kem-sang-va-cach-sua-20260104005342411.htm
Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Bình Nghi
Đơn vị thiết kế: Ladesignstudio
Hình ảnh: Ladesignstudio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-hai-mat-tien-toi-uu-anh-sang-bang-cua-kinh-lam-sat-4839763.html
Thông tin trên nằm trong Nghị quyết bổ sung danh mục dự án thu hồi đất năm 2025 được HĐND TP Hà Nội thông qua ngày 25/2.
Thành phố sẽ thu hồi hơn 770 ha tại 8 quận, huyện để triển khai các dự án khu đô thị, nhà xã hội tập trung. Huyện Đông Anh có nhiều dự án nhất với 5 khu đô thị, theo sau là Mê Linh, Sóc Sơn, Thanh Trì với hai dự án mỗi huyện.
Danh sách bổ sung hai khu nhà ở xã hội tập trung, gồm dự án Green Link City tại huyện Đông Anh và khu nhà xã hội tại lô đất HH4 tại quận Long Biên.
| STT | Dự án | Địa điểm |
| 1 | Khu đô thị mới G15 | Huyện Đông Anh |
| 2 | Khu đô thị mới cao cấp Đông Anh | Huyện Đông Anh |
| 3 | Khu đô thị mới G6 | Huyện Đông Anh |
| 4 | Khu nhà xã hội tập trung tại xã Tiên Dương (Green Link City) | Huyện Đông Anh |
| 5 | Khu đô thị Vibex tại các phường Đức Thắng, Đông Ngạc, Thụy Phương | Quận Bắc Từ Liêm |
| 6 | Khu chức năng đô thị Nam Đại lộ Thăng Long | Quận Nam Từ Liêm |
| 7 | Dự án nhà xã hội tại lô đất HH4, thuộc phân khu đô thị N10 tại phường Ngọc Thụy | Quận Long Biên |
| 8 | Khu đô thị mới Đại Thịnh | Huyện Mê Linh |
| 9 | Khu đô thị mới cao cấp Mê Linh | Huyện Mê Linh |
| 10 | Khu đô thị mới Mai Đình I | Huyện Sóc Sơn |
| 11 | Khu đô thị mới C1-9 | Huyện Sóc Sơn |
| 12 | Khu đô thị Viên Sơn mới | Thị xã Sơn Tây |
| 13 | Khu đô thị mới C3-1 tại xã Đại Áng | Huyện Thanh Trì |
| 14 | Khu đô thị mới tại xã Liên Ninh | Huyện Thanh Trì |
Về kinh phí bố trí bồi thường, giải phóng mặt bằng, các dự án ngoài ngân sách do chủ đầu tư bố trí theo tiến độ đầu tư. Còn dự án thuộc ngân sách cấp huyện sẽ do các quận, huyện, thị xã bố trí.
Sau nhiều năm khan hiếm các dự án nhà ở, từ 2025, thị trường Hà Nội được dự báo đón thêm nguồn cung chung cư, nhà xã hội dồi dào. Hãng dịch vụ tư vấn bất động sản Savills dự báo khoảng 25.200 căn hộ sẽ ra mắt thị trường trong năm nay. 70% thị phần đến từ các dự án đại đô thị với phân khúc hạng B chiếm chủ yếu.
Từ năm 2026 trở đi, khoảng 70.000 căn từ 91 dự án sẽ được mở bán. Phần lớn nguồn cung sơ cấp đến từ khu vực vùng ven như Đông Anh, Hoài Đức và Hoàng Mai.
Nguồn cung nhà xã hội tại Thủ đô cũng có xu hướng cải thiện. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4.670 căn nhà ở xã hội. Thành phố cũng rà soát, bổ sung khoảng 15 khu đất mới để đầu tư xây dựng các dự án nhà ở xã hội, với 2.000 căn hộ mỗi khu. Trong đó, 2-3 khu sẽ được bố trí xây nhà ở công nhân gần các khu công nghiệp.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-thu-hoi-gan-800-ha-dat-de-xay-loat-khu-do-thi-nha-xa-hoi-4854170.html
Nhận định được nêu tại Tọa đàm quy hoạch chung TP Thủ Đức đến 2040, phát sóng trên Fanpage VnExpress ngày 21/3. Theo đó, chuyên gia cho rằng những yếu tố này đều hội tụ tại phân vùng số 4 (phường Long Bình và một phần các phường Tân Phú, Long Thạnh Mỹ, TP Thủ Đức), để trở thành khu vực TOD (Transit-Oriented Development – Phát triển đô thị gắn liền giao thông công cộng).
Tiến sĩ Đinh Thế Hiển, chuyên gia kinh tế và quy hoạch đô thị phân tích, theo kế hoạch đến 2030, Thủ Đức được chia thành 9 phân vùng với chức năng khác nhau, trong đó phân vùng 4 nổi bật nhờ vị trí cửa ngõ khu Đông, kết nối tuyến Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), khu Công nghệ cao TP HCM và trung tâm hành chính Thủ Đức. Với quỹ đất rộng lớn và vị trí “vàng” kết nối đến Đồng Nai, Bình Dương, nơi này có tiềm năng lớn trở thành động lực phát triển kinh tế. Từ đó, những dự án bất động sản được quy hoạch bài bản, nằm ở “lõi trung tâm” phân vùng 4 như The 9 Stellars sẽ được hưởng lợi rất lớn.
“Đây là khu vực hiếm hoi hội tụ đồng thời yếu tố giao thông công cộng, nguồn lực tri thức và quỹ đất dồi dào. Nếu quy hoạch bài bản, nơi đây có thể trở thành hình mẫu TOD, kích hoạt đa tầng giá trị kinh tế”, Tiến sĩ nhấn mạnh.
TOD là mô hình đô thị phát triển theo định hướng giao thông công cộng như metro, xe buýt, đường sắt đô thị. Các đô thị TOD là điểm tập trung cư dân để nâng cao hiệu quả sử dụng đất, kết nối giao thông thuận tiện, góp phần giảm ùn tắc giao thông, giảm ô nhiễm môi trường, tiết kiệm thời gian di chuyển và gia tăng giá trị sống.
Ông Đinh Thế Hiển, Chuyên gia kinh tế và quy hoạch đô thị chia sẻ tại Tọa đàm về quy hoạch Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Hệ thống giao thông đa phương thức
Để làm rõ hơn về vai trò khu vực này, ông Nguyễn Anh Tuấn, Chuyên gia quy hoạch đô thị đưa ra nhiều phân tích. Về giao thông công cộng, phân vùng 4 được quy hoạch là trung tâm kết nối các tuyến xe buýt trục chính đến Sân bay Tân Sơn Nhất, Bến xe Miền Đông, Khu Đại học Quốc gia và Sân bay Long Thành.
Chuyên gia chỉ ra rằng quy hoạch mới bao gồm 5 tuyến đường sắt đô thị bên cạnh tuyến MRT 1 và hai tuyến xe buýt trục kết nối liên vùng, tạo thành cấu trúc giao thông công cộng chính cho TP Thủ Đức. Đặc biệt, trong bán kính 1km từ khu vực phân vùng 4 có tổng cộng 3 nhà ga: ga Bến xe Miền Đông (hiện hữu), ga kết nối với tuyến MRT đi Thành phố mới Bình Dương và Biên Hòa.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Chuyên gia quy hoạch đô thị phân tích về các tuyến giao thông quan trọng. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, khu vực còn được quy hoạch phát triển hệ thống giao thông đường thủy và xe đạp. Cụ thể, các tuyến xe buýt đường thủy trên các tuyến sông, rạch cấp IV kết hợp mạng lưới đường xe đạp chính dọc theo các hành lang này. Sự tích hợp đó sẽ phát triển cùng với hệ thống giao thông công cộng khối lượng lớn, phục vụ hiệu quả hơn nhu cầu du lịch và đi lại hằng ngày.
Metro – “xương sống” của mô hình TOD
Trong phần phân tích về tiềm năng và động lực phân vùng 4, các chuyên gia không ngừng nhấn mạnh vai trò quan trọng của Metro. Bà Nguyễn Thị Hồng Trang, Tiến sĩ kinh tế và là Thành viên HĐQT SonKim Group phân tích, sở dĩ, phân vùng 4 của TP Thủ Đức được xác định là một trong 5 khu vực trọng điểm quan trọng bởi nơi đây có ga cuối Metro số 1, đóng vai trò là cửa ngõ giao thương phía Đông, kết nối Biên Hòa, Đồng Nai.
Tuyến metro này không chỉ giúp giảm ùn tắc giao thông mà còn tạo ra một mô hình đô thị nén quanh các trạm metro, nơi các khu dân cư, thương mại, dịch vụ cao cấp sẽ phát triển mạnh mẽ. “Metro số 1 tác động mạnh mẽ đến thị trường nhà ở, kéo giãn dân cư ra khỏi vùng trung tâm lõi”, bà Trang nhấn mạnh.
Các chuyên gia bàn luận về tiềm năng trở thành TOD của phân vùng 4 Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Kinh nghiệm quốc tế cũng chứng minh vai trò của Metro trong việc gia tăng giá trị bất động sản. Tại Nhật Bản, các tuyến metro đã giúp giá bất động sản khu vực lân cận tăng 30%-50% sau khi hoàn thiện. Hàn Quốc và Singapore cũng là những điển hình cho thấy giao thông công cộng thúc đẩy đô thị hóa bền vững.
Tuy nhiên, không phải dự án nào nằm gần metro cũng có thể gọi là TOD. Mô hình này đòi hỏi sự phát triển đồng bộ giữa hạ tầng giao thông, không gian sống và dịch vụ đô thị. The 9 Stellars có lợi thế khi vừa kết nối với Metro số 1 và Bến xe Miền Đông mới, vừa nằm trong định hướng quy hoạch TOD của phân vùng 4, thừa hưởng mảng xanh từ công viên lịch sử – văn hóa dân tộc của TP Thủ Đức.
The 9 Stellars sở hữu nhiều lợi thế trở thành đô thị TOD tiêu biểu của khu Đông. Ảnh phối cảnh: SonKim Land
Dự án hướng đến mô hình “all-in-one”, tận dụng tối đa giao thông công cộng, tạo điều kiện cho người đi bộ, giảm thiểu khí thải và phát triển môi trường sống xanh. Khu vực này còn là điểm đến của nhiều doanh nghiệp lớn, thu hút nguồn nhân lực chất lượng nhờ sự hiện diện của Khu công nghệ cao và Làng đại học. “Đây chính là mô hình TOD chuẩn mực theo xu hướng phát triển của các đô thị tiên tiến. Khi TOD trở thành xu hướng, việc lựa chọn đúng dự án để đầu tư càng trở nên quan trọng,” bà Trang chia sẻ.
SonKim Land – nhà phát triển dự án The 9 Stellars – vốn được biết đến với những bất động sản cao cấp như The Metropole Thủ Thiêm. Với vị trí chiến lược “lõi trung tâm” của phân vùng 4, dự án hứa hẹn sẽ trở thành điểm sáng trên thị trường bất động sản TP Thủ Đức.
Ngày 17/3, SonKim Land ký kết hợp tác với tập đoàn xây dựng Coteccons để triển khai thi công tòa Alpha Residence. Lễ ký kết đánh dấu cam kết về chất lượng và tiến độ của dự án, củng cố niềm tin của nhà đầu tư vào một khu đô thị TOD đúng chuẩn tại khu Đông TP HCM.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/phan-vung-4-thu-duc-tiem-nang-thanh-hinh-mau-tod-4862957.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: Tinh Hoa Biscons
Nhóm thiết kế: Minh Quân, Duy Lê
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-270-m2-danh-cho-gia-chu-huong-noi-4839949.html
Nội dung này được nêu tại dự thảo quy định về giảm tiền thuê đất năm 2025 đang được Bộ Tài chính lấy ý kiến. Theo đó, phương án giảm tiền thuê đất năm nay được đề xuất tương đương năm ngoái, tức giảm 30%. Đối tượng áp dụng là các doanh nghiệp, hộ gia đình, cá nhân đang trả tiền thuê đất hằng năm.
Năm nay, Chính phủ đề ra mục tiêu tăng trưởng đạt 8%. Trong bối cảnh các ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sử dụng nhiều đất, Bộ Tài chính cho rằng tiếp tục giảm tiền thuê đất sẽ giúp doanh nghiệp, người dân bớt gánh nặng tài chính, có thêm nguồn lực để phục hồi. Ngoài ra, mức giảm 30% vẫn trong giới hạn, không ảnh hưởng đáng kể đến tổng thu ngân sách nhà nước.
Mức giảm tiền thuê đất được tính trên số phải nộp của năm 2025, không giảm trên số tiền thuê đất còn nợ của các năm trước và tiền chậm nộp (nếu có). Trường hợp đang được giảm tiền thuê đất, mức giảm được tính trên số đã được khấu trừ.
Chính sách giảm tiền thuê đất cũng áp dụng các năm từ 2020-2024. Bình quân mỗi năm, số tiền thuê, thuê mặt nước được giảm khoảng 3.000-4.000 tỷ đồng. Tỷ lệ giảm như các năm trước là 30% cũng được đánh giá hợp lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-de-xuat-giam-tiep-30-tien-thue-dat-nam-2025-4854417.html
Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land) cử Phó tổng giám đốc Nguyễn Quốc Huy là người đại diện, quản lý toàn bộ phần vốn góp tại Công ty cổ phần Khu công nghiệp Taseco Hải Phòng. Taseco Land dự kiến góp 210 tỷ đồng, chiếm 70% phần vốn của công ty mới.
Việc thành lập doanh nghiệp này có thể là động thái để Taseco Land tham gia vào thị trường bất động sản khu công nghiệp tại Hải Phòng. Tại thành phố này, Taseco Land cũng đã có một doanh nghiệp con là Công ty cổ phần Taseco Hải Phòng, vốn điều lệ 20 tỷ đồng vởi tỷ lệ sở hữu hơn 50%.
Trong mảng bất động sản khu công nghiệp, năm ngoái, công ty đã khởi công đầu tư khu công nghiệp Đồng Văn 3 tại Duy Tiên, Hà Nam. Dự án khu công nghiệp này có quy mô 223 ha.
Bất động sản khu công nghiệp năm 2025 tiếp tục được dự báo nhiều tiềm năng tăng trưởng và thu hút sự tham gia thêm của nhiều ông lớn ngay từ đầu năm. Theo Savills, làn sóng đầu tư vào các dự án công nghệ cao và các trung tâm nghiên cứu phát triển thúc đẩy nhu cầu về hạ tầng, nhà xưởng, tạo đà tăng trưởng cho thị trường bất động sản khu công nghiệp. Việt Nam hiện có 174 dự án FDI trong lĩnh vực bán dẫn với tổng vốn đăng ký gần 11,6 tỷ USD.
Taseco Land tiền thân là Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản An Bình, thành lập năm 2009. Chủ đầu tư này phát triển nhiều dự án chung cư ở khu Ngoại giao đoàn, Tây Hồ Tây (Hà Nội); khu đô thị, dân cư ở Quảng Ninh, Nam Định, Thanh Hóa…
Năm ngoái, chủ đầu tư này đạt doanh thu khoảng 1.684 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với 2023. Tuy nhiên, công ty vẫn ghi nhận lợi nhuận sau thuế tăng gấp gần 10 lần lên 825 tỷ nhờ doanh thu tài chính tăng mạnh.
Đến hết 31/12, tổng tài sản của Taseco Land đạt trên 9.340 tỷ đồng. Doanh nghiệp này có 12 công ty con.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/taseco-land-rot-210-ty-lap-cong-ty-khu-cong-nghiep-tai-hai-phong-4864514.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Trong bài đăng trên Truth Social hôm 7/1, Tổng thống Mỹ Donald Trump nói sẽ ngay lập tức triển khai các bước để cấm doanh nghiệp Phố Wall mua gom nhà ở để cho thuê lại, đồng thời kêu gọi Quốc hội luật hóa quy định này.
“Con người sống trong những ngôi nhà, chứ không phải các tập đoàn”, ông nói. Quan điểm này của tổng thống tương đồng với đảng Dân chủ, cho rằng việc doanh nghiệp mua nhà hàng loạt góp phần đẩy giá tăng cao.
Tổng thống Mỹ Donald Trump ở Mar-a-Lago, bang Florida ngày 3/1. Ảnh: AP
Các công ty Phố Wall như Blackstone, American Homes 4 Rent và Progress Residential đã mua hàng chục nghìn căn nhà ở riêng lẻ kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, khi làn sóng tịch biên lan rộng.
Theo nghiên cứu năm 2024 của Văn phòng Trách nhiệm Giải trình Chính phủ (GAO), đến tháng 6/2022, các nhà đầu tư tổ chức sở hữu khoảng 450.000 căn nhà, tương đương khoảng 3% tổng số nhà ở riêng lẻ cho thuê toàn quốc.
Ngoài ra, người chỉ trích còn cho rằng các công ty Phố Wall cũng là những chủ nhà thiếu trách nhiệm. Họ cắt giảm chi phí bảo trì để làm hài lòng nhà đầu tư và từng trục xuất người thuê nhà sai trái trong đại dịch.
Jeff Holzmann, Giám đốc công ty đầu tư bất động sản RREAF Holdings tại Dallas, cho biết trải nghiệm của cư dân đang bị ảnh hưởng tiêu cực. “Thay vì gọi cho chủ nhà để trao đổi về vấn đề, bạn phải gọi cho một trung tâm chăm sóc khách hàng vòng vo, không giải quyết được gì”, ông mô tả.
Các doanh nghiệp Phố Wall bác bỏ cáo buộc các khoản đầu tư của họ góp phần tăng giá nhà. Trong báo cáo công bố tháng 1/2025, Blackstone cho rằng tình trạng thiếu hụt nguồn cung mới là nguyên nhân chính khiến giá nhà leo thang.
Theo người phát ngôn Blackstone, sở hữu nhà cho thuê chỉ chiếm một phần nhỏ trong hoạt động kinh doanh và công ty đã bán ròng nhà ở trong thập kỷ qua. “Chúng tôi tin rằng danh mục đầu tư hiện tại của mình đang ở vị thế tốt và được vận hành theo những tiêu chuẩn cao nhất cho cư dân” người này nói.
Nghiên cứu của GAO kết luận tác động của việc các tổ chức mua gom nhà đối với cơ hội sở hữu nhà ở của người dân Mỹ là chưa rõ ràng, một phần do dữ liệu còn hạn chế. Hiện không rõ ông Trump sẽ dựa vào thẩm quyền nào để áp đặt lệnh cấm.
Kể từ chiến thắng nhiệm kỳ đầu của ông Trump đến nay, giá nhà tại Mỹ đã tăng 75%. Tuy nhiên, đà tăng đã chậm lại đáng kể năm qua. Tính đến tháng 11/2025, lạm phát chi phí nhà ở – từng vọt lên mức 8,2% sau đại dịch – đã hạ xuống còn 3%, mức thấp nhất trong hơn 4 năm, theo Bộ Lao động Mỹ.
Anh Kỳ (Reuters)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-trump-muon-cam-doanh-nghiep-mua-gom-nha-de-cho-thue-5003399.html
Cụ thể, Bình Dương cũ đang dẫn đầu tốc độ tăng giá chung cư tại TP HCM, với mức trung bình 52 triệu đồng mỗi m2, tăng 13% so với quý trước và 26% so với cùng kỳ 2024. Quý vừa qua, TP HCM ghi nhận khoảng 14.500 căn hộ mở bán, trong đó Bình Dương chiếm 57% nguồn cung mới, với nhiều dự án ở Dĩ An, Thuận An nhanh chóng neo giá 50-70 triệu đồng mỗi m2, kéo mặt bằng giá bình quân tăng mạnh chỉ trong ba tháng.
Tại trung tâm TP HCM, giá căn hộ đạt 103 triệu đồng mỗi m2, tăng gần 9% so với quý trước và 25% so với cùng kỳ, nhờ nguồn cung mới tập trung ở phân khúc cao cấp, hạng sang, với một số dự án chào bán trên 180-200 triệu đồng mỗi m2, kéo mặt bằng giá lên ngưỡng mới và tạo hiệu ứng lan tỏa sang khu vực lân cận.
One Mount Group nhận định tốc độ tăng giá tại Bình Dương cũ vượt qua trung tâm TP HCM, phản ánh kỳ vọng của nhà đầu tư vào quy hoạch và hạ tầng đồng bộ sau sáp nhập, tạo kết nối chặt chẽ với trung tâm.
Còn theo số liệu từ DKRA Consulting, giá bán sơ cấp căn hộ tại TP HCM sau sáp nhập tăng 4-16%, riêng khu Đông (gồm Thủ Đức và Bình Dương cũ) tăng 20-28% so với cùng kỳ. Bình Dương cũ hiện chiếm hơn 53% tổng nguồn cung căn hộ mở bán tại các tỉnh phía Nam, với khoảng 15.370 căn.
DKRA cho biết phần lớn dự án mới triển khai tại Bình Dương như Landmark Bình Dương, Green Skyline, A&T Saigon Riverside, The Gió… đang neo giá 55-65 triệu đồng mỗi m2, trong khi rổ hàng dưới 40 triệu đồng mỗi m2 chỉ còn một số ít dự án như Phú Đông SkyOne, The Emerald Garden View, con số này không đủ duy trì mặt bằng giá ổn định cho toàn khu vực.
Thị trường căn hộ TP HCM với các dự án đang triển khai tại Bình Dương. Ảnh: Phương Uyên
Nhìn nhận về xu hướng giá chung cư leo thang,ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, cho rằng thị trường căn hộ TP HCM và Bình Dương sau sáp nhập đang bước vào giai đoạn phân hóa rõ nét. Việc triển khai các dự án hạ tầng trọng điểm trong năm 2026 được xem là “đầu tàu” thiết lập những cột mốc giá mới, tái định vị mặt bằng giá trị cho cả khu vực trung tâm và các vùng vừa sáp nhập.
Khi đặt trong cùng mặt bằng đô thị, giá nhà tại Bình Dương chịu tác động trực tiếp từ mặt bằng giá TP HCM và có xu hướng thu hẹp khoảng cách. Sự dịch chuyển dân cư, lực lượng lao động và nhóm chuyên gia cũng khiến căn hộ tại đây được tái định vị từ nhà ở giá rẻ sang sản phẩm phục vụ tầng lớp trung lưu và người mua ở thực, chất lượng nhà ở vì thế nâng cao kéo theo mặt bằng giá bán mới.
Đồng tình, ông Ngô Quang Phúc, Tổng giám đốc Phú Đông Group, phân tích việc giá căn hộ Bình Dương tiếp tục đi lên là tất yếu trong bối cảnh khu vực này chuyển từ vai trò vệ tinh công nghiệp sang một phần của không gian đô thị TP HCM mở rộng. Một động lực quan trọng khác đến từ hạ tầng giao thông liên vùng tại khu Đông. Hàng loạt dự án lớn như cao tốc, vành đai, các trục kết nối chính và metro đang được triển khai đã khiến thị trường phản ứng sớm, khiến giá căn hộ tăng trước một nhịp so với tiến độ hoàn thiện thực tế.
Ngoài ra, chi phí đầu vào gia tăng cũng đang thiết lập mặt bằng giá mới. Giá đất leo thang sau sáp nhập, quỹ đất sạch ngày càng hạn chế, trong khi yêu cầu pháp lý và tiêu chuẩn phát triển dự án cao buộc chủ đầu tư phải điều chỉnh giá bán để đảm bảo hiệu quả, khiến giá căn hộ khó quay lại mức thấp như giai đoạn trước.
Năm 2026, One Mount Group dự báo thị trường căn hộ TP HCM sau sáp nhập sẽ đón khoảng 32.000 sản phẩm mở bán mới, trong đó khu vực trung tâm TP HCM đóng góp gần một nửa, phần còn lại chủ yếu đến từ Bình Dương. Hầu hết dự án đang rơi vào phân khúc trung và cao cấp.
Chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc, CEO Seenee, đánh giá thị trường căn hộ Bình Dương đang phản ánh rõ xu hướng nhu cầu ở thực của người dân TP HCM dịch chuyển ra khu vực lân cận. Phân khúc căn hộ có tổng giá 2-4 tỷ đồng được xem là nhóm sản phẩm bền vững nhất, khi ghi nhận tốc độ tiêu thụ ổn định và đã hình thành thanh khoản thứ cấp tương đối rõ nét. Ngược lại, một số khu đô thị quy mô lớn bắt đầu chững lại sau giai đoạn nguồn cung tăng nhanh.
Ông Phúc cho rằng áp lực lớn nhất đến từ mặt bằng lãi suất vẫn ở mức cao và chính sách tín dụng thận trọng, khiến khả năng tiếp cận vốn của người mua bị thu hẹp. Trong bối cảnh nguồn cung căn hộ tại TP HCM sau sáp nhập đang ở mức lớn, nhiều dự án lại liên tục điều chỉnh giá tăng có thể khiến thị trường đối diện nguy cơ lệch pha cung – cầu.
“Nếu mặt bằng giá tiếp tục bị đẩy lên nhanh hơn thu nhập và dòng tiền thực, thanh khoản có thể suy yếu, đặc biệt tại các khu đô thị quy mô lớn ở vùng ven, nơi sức mua đang có dấu hiệu chững lại sau giai đoạn tăng nóng”, ông Phúc nhận định.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-can-ho-tp-hcm-tang-them-9-13-quy-cuoi-nam-2025-5003239.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-tan-dung-gieng-troi-de-dan-sang-xuyen-tang-4997451.html
Thông tin trên được Thứ trưởng Xây dựng Nguyễn Văn Sinh cho biết tại Diễn đàn “Triển vọng thị trường bất động sản năm 2026 – Động lực cho chu kỳ tăng trưởng mới” do Báo Xây dựng tổ chức chiều 8/1.
Theo Thứ trưởng, qua rà soát, cả nước hiện có khoảng 2.991 dự án bất động sản gặp khó khăn, trong đó hơn 80% vướng mắc liên quan đến pháp lý, thủ tục đầu tư, đất đai, định giá đất và thực hiện nghĩa vụ tài chính. Tổng quy mô vốn của các dự án này ước khoảng 2,4 triệu tỷ đồng, phản ánh lượng nguồn lực tài chính lớn đang bị “tắc nghẽn” trong nền kinh tế.
“Nếu tháo gỡ được các dự án này, thị trường sẽ có thêm nguồn cung rất lớn, không chỉ góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn giúp giảm áp lực thiếu hụt nhà ở thời gian tới”, Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh đánh giá.
Cũng theo lãnh đạo Bộ Xây dựng, thời gian qua, các cơ quan chức năng đã tháo gỡ được khoảng 926 dự án trong tổng số gần 3.000 dự án nêu trên. Phần còn lại đang được phân loại theo thẩm quyền xử lý. Cụ thể, khoảng 248 dự án thuộc thẩm quyền Quốc hội, hiện được nghiên cứu để xây dựng nghị quyết tháo gỡ. 278 dự án thuộc thẩm quyền Chính phủ và các bộ, ngành, dự kiến tiếp tục xử lý trong năm nay. Ngoài ra, còn 114 dự án thuộc thẩm quyền địa phương, sẽ do các địa phương chủ động tháo gỡ theo hướng dẫn của Trung ương.
Đáng chú ý, khoảng 80 dự án gặp vướng mắc theo hình thức hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) cũng đang được Chính phủ xây dựng nghị quyết riêng nhằm khơi thông nguồn lực và sớm đưa các dự án này trở lại triển khai.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Bên cạnh việc tháo gỡ các dự án tồn đọng, Bộ Xây dựng xác định gia tăng nguồn cung nhà ở xã hội và nhà thương mại giá phù hợp là một trong những nhiệm vụ trọng tâm giai đoạn tới. Theo Thứ trưởng Nguyễn Văn Sinh, nhà ở xã hội đang trở thành điểm sáng khi cả nước đã đạt hơn 60% mục tiêu của Đề án 1 triệu căn. Riêng năm 2026, dự kiến bổ sung khoảng 160.000 căn, góp phần điều tiết thị trường và cải thiện khả năng tiếp cận nhà ở của người dân.
Ngoài ra, cả nước hiện có 1.114 dự án nhà ở, khu đô thị đang triển khai, với khoảng 529.000 sản phẩm. Dù vậy lãnh đạo Bộ Xây dựng thẳng thắn nhìn nhận thị trường vẫn tồn tại nhiều hạn chế như cơ cấu sản phẩm chưa cân đối, nguồn cung nhà ở giá phù hợp còn thiếu, giá bất động sản tăng cao và hệ thống thông tin thị trường chưa đầy đủ, kịp thời. Nếu việc tháo gỡ cho hàng nghìn dự án đang bị ách tắc được triển khai đồng bộ trong năm nay, thị trường sẽ có thêm dư địa để điều chỉnh cơ cấu sản phẩm theo hướng sát với nhu cầu thực hơn.
Ở góc độ thị trường, TS Nguyễn Văn Đính, Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, cho biết năm 2025, thị trường đã ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực khi hàng loạt dự án được tháo gỡ vướng mắc pháp lý và quay trở lại triển khai, bổ sung nguồn cung mới đạt mức cao nhất kể từ năm 2020. Thanh khoản cũng cải thiện rõ rệt, tiệm cận giai đoạn ổn định trước Covid 19. Giá bất động sản tăng nhanh trong nửa đầu năm nhưng đã chững lại từ giữa năm, nhờ các biện pháp điều tiết của Nhà nước.
Cùng với đó, đầu tư công tiếp tục được đẩy mạnh, tạo lực đỡ cho thị trường. Dòng vốn tín dụng đạt mức kỷ lục hơn 4 triệu tỷ đồng, trong đó khoảng 1,8 triệu tỷ đồng chảy vào lĩnh vực bất động sản.
Chuyên gia kinh tế, TS Nguyễn Minh Phong cho rằng quá trình tháo gỡ các điểm nghẽn pháp lý không chỉ khơi thông nguồn lực cho các dự án mà còn mở ra cơ hội tái cấu trúc toàn diện thị trường bất động sản, đặc biệt tại khu vực phía Nam – nơi tập trung nhiều dự án quy mô lớn nhưng tồn tại vướng mắc kéo dài.
Ông Phong đánh giá, việc hoàn thiện thể chế, cắt giảm thủ tục hành chính và áp dụng các cơ chế đặc thù gỡ vướng cho thị trường bất động sản, trong đó cho phép triển khai dự án khi đạt được sự đồng thuận của đa số chủ sở hữu, đang tạo điều kiện để xử lý nhiều dự án “đóng băng” kéo dài.
Tuy nhiên, những thay đổi này cũng tạo ra sức ép lớn, buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh chiến lược, nâng cao năng lực quản trị và thích ứng với môi trường chính sách mới cùng các tiêu chuẩn phát triển ngày càng khắt khe hơn.
Giới chuyên gia nhìn nhận khi nguồn cung được khơi thông, thị trường bước vào quá trình sàng lọc rõ nét hơn. Những dự án kém chất lượng, thiếu minh bạch hoặc không đủ năng lực triển khai dần bị loại bỏ, nhường chỗ cho các doanh nghiệp có tiềm lực tài chính, quản trị tốt và tầm nhìn dài hạn. Trục phát triển vì thế dịch chuyển từ các dự án nhỏ lẻ sang các khu đô thị, đại dự án quy mô lớn, gắn với hạ tầng giao thông và định hướng phát triển bền vững.
Năm 2026, thị trường bất động sản đứng trước nhiều cơ hội nhờ mục tiêu tăng trưởng kinh tế cao, chính sách tiền tệ duy trì linh hoạt và định hướng phát triển các mô hình đô thị mới như đô thị nén, đô thị gắn với giao thông công cộng (TOD). Theo đánh giá của cơ quan chức năng, khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ đồng bộ, thị trường bất động sản sẽ có điều kiện bước vào giai đoạn phục hồi bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-2-4-trieu-ty-dong-tu-cac-du-an-bat-dong-san-cho-khoi-thong-5003391.html
Nếu như những năm trước, chúng ta bị ám ảnh bởi những chiếc hộp nhựa trong suốt xếp đều tăm tắp như siêu thị, thì xu hướng năm 2026 lại hướng về sự bình thường mới.
Các chuyên gia tổ chức nhà cửa quốc tế nhận định rằng người dùng đang dần chán ngán sự hoàn hảo cứng nhắc. Thay vào đó, họ tìm kiếm sự thoải mái, nơi ngôi nhà thực sự phục vụ cuộc sống chứ không phải để trình diễn.
Nghệ thuật lưu giữ kỷ niệm
Người Việt vốn trọng tình cảm và thường có thói quen giữ lại những món đồ kỷ niệm, từ bức tranh con vẽ nguệch ngoạc đến bộ ấm chén ông bà để lại. Tin vui là xu hướng 2026 hoàn toàn ủng hộ điều này. Thay vì vứt bỏ tất cả để đạt được sự tối giản cực đoan, hãy tạo ra những góc ký ức có chủ đích.
Bạn có thể dành riêng một kệ tủ kính trang trọng để trưng bày đồ cổ hoặc những món đồ thủ công của con trẻ. Với những giấy tờ, ảnh cũ cần bảo quản lâu dài, hãy đầu tư các loại hộp lưu trữ chuyên dụng chống ẩm mốc, mối mọt và dán nhãn rõ ràng.
Bí quyết nằm ở sự chọn lọc: Chỉ giữ lại những gì thực sự rung động trái tim bạn.
Chủ nghĩa tối giản ấm áp
Khái niệm “tối giản” đang lột xác. Không còn là những căn phòng trắng toát lạnh lẽo, phong cách tối giản năm 2026 mang màu sắc ấm áp và giàu cảm xúc hơn.
Để áp dụng xu hướng này, hãy thay thế những khay nhựa công nghiệp bằng các chất liệu tự nhiên như giỏ mây, hộp tre đan hay khay gỗ. Những vật liệu này cực kỳ phù hợp với khí hậu và thẩm mỹ Á Đông, giúp không gian lưu trữ bớt đi vẻ khô cứng và thêm phần sinh động. Một chiếc giỏ cói đựng đồ chơi hay tạp chí không chỉ giúp nhà gọn hơn mà còn là một món đồ trang trí đắt giá.
Đầu tư cho sự bền vững
Tâm lý “tiền nào của nấy” chưa bao giờ lỗi thời. Thay vì mua hàng tá hộp đựng giá rẻ nhưng giòn gãy sau vài tháng sử dụng, xu hướng mới khuyến khích gia chủ đầu tư vào các sản phẩm chất lượng cao.
Dù là nhựa cao cấp hay vật liệu tự nhiên, hãy ưu tiên độ bền. Việc mua một món đồ lưu trữ tốt dùng được 10 năm không chỉ tiết kiệm chi phí về dài hạn mà còn là cách sống xanh, giảm thiểu rác thải nhựa ra môi trường. Hãy coi những chiếc hộp, hệ tủ là tài sản lâu dài của ngôi nhà.
Ưu tiên hệ thống đơn giản dễ dùng
Một hệ thống lưu trữ dù đẹp đến đâu nhưng quá phức tạp để duy trì thì cũng sẽ thất bại. Chìa khóa của năm 2026 là sự đơn giản hóa quy trình.
Hãy áp dụng những giải pháp lười nhưng hiệu quả: Dán nhãn ngắn gọn cho các rổ đồ, sử dụng mâm xoay cho các chai lọ gia vị trong bếp để không phải với tay quá sâu, hay đặt một chiếc khay ngay cửa ra vào để chứa chìa khóa, khẩu trang. Loại bỏ bớt những công cụ “làm màu” không cần thiết, cuộc sống của bạn sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Nội thất linh hoạt theo nhịp sống
Cuộc sống gia đình luôn thay đổi: thêm thành viên mới, con cái lớn lên hoặc chuyển nhà. Vì thế, nội thất cố định đôi khi trở thành gánh nặng. Lời khuyên dành cho bạn là hãy sử dụng các giải pháp lưu trữ có tính cơ động cao.
Những chiếc xe đẩy nhiều tầng, hệ kệ mô-đun có thể tháo lắp hay các ngăn kéo xếp chồng là lựa chọn thông minh. Hôm nay chiếc xe đẩy có thể là kệ bỉm sữa, nhưng ngày mai nó có thể trở thành quầy bar di động hay kệ sách mini.
Hãy để ngôi nhà thay đổi linh hoạt để phục vụ bạn, chứ không phải bạn gò mình theo ngôi nhà.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-xu-huong-luu-tru-2026-giup-nha-gon-tenh-va-cuc-co-gu-20251230205804715.htm
Theo Sun Group, Nha Trang đang bước vào giai đoạn chuyển dịch từ đô thị du lịch sang trung tâm định cư quy mô khu vực. Cùng với quá trình này, thị trường bất động sản ghi nhận sự xuất hiện của các khu đô thị hướng đến nhu cầu ở thực và tích sản dài hạn, thay vì chỉ phục vụ lưu trú ngắn ngày.
Một góc khu đô thị Nha Trang. Ảnh: Minh Tú
Vị trí gần trung tâm hành chính
Một trong những yếu tố đầu tiên tạo lợi thế cho Charmora City là vị trí địa lý. Dự án nằm giữa sông Tắc và sông Quán Trường, được bao bọc bởi hệ thống sông nước, núi và biển, hình thành một không gian biệt lập về cảnh quan nhưng vẫn kết nối với mạng lưới giao thông đô thị.
Khu vực Nam Nha Trang – nơi dự án tọa lạc được quy hoạch thành trung tâm hành chính mới của tỉnh Khánh Hòa. Khu vực này dự kiến tập trung các cơ quan quản lý, hạ tầng xã hội và dịch vụ công. Theo các chuyên gia, việc hình thành trung tâm hành chính mới thường đóng vai trò là động lực thúc đẩy nhu cầu nhà ở và giá trị bất động sản trong dài hạn.
Charmora City được quy hoạch tại Nam Nha Trang. Ảnh: Sun Property
Quy hoạch đô thị quy mô lớn và hệ sinh thái đa chức năng
Charmora City được phát triển trên tổng diện tích 227 ha, trong đó khoảng 60 ha mặt nước và 47 ha công viên cảnh quan xanh. Dự án được quy hoạch thành ba đảo Bắc – Trung – Nam, hướng đến xây dựng đô thị khép kín với sự cân bằng giữa không gian sống và môi trường tự nhiên.
Đồ án quy hoạch do các đơn vị tư vấn quốc tế thực hiện như Broadway Malyan (Anh) và Turenscape (Trung Quốc), tập trung vào giải pháp quản lý nguồn nước tự nhiên và cải thiện vi khí hậu. Hệ thống tiện ích được phát triển theo mô hình “Live – Work – Play”, đáp ứng nhu cầu ở, làm việc và giải trí trong cùng một không gian.
Các sản phẩm căn hộ, nhà phố và biệt thự tại đảo Nam được bố trí gần hệ thống công viên, khu chăm sóc sức khỏe, không gian thể thao và thiền định. Từ đây, cư dân có thể di chuyển đến khu hành chính tại đảo Bắc hoặc các khu vui chơi, thương mại tại đảo Trung.
Lợi thế khoáng nóng và xu hướng sống wellness
Một trong những điểm nhấn của dự án là việc tích hợp nguồn khoáng nóng tự nhiên ngay trong khu đô thị. Theo chủ đầu tư, mô hình này chưa phổ biến với các dự án nhà ở tại Nha Trang, nơi khoáng nóng thường chỉ được khai thác phục vụ du lịch nghỉ dưỡng.
Theo Viện Sức khỏe Toàn cầu (GWI), các khu nhà ở được thiết kế theo định hướng chăm sóc sức khỏe có giá trị bán lại cao hơn từ 10% đến 25%, đồng thời đạt mức giá thuê cao hơn từ 4,5% đến 7,5% mỗi m2 so với mặt bằng chung.
“Việc đưa dịch vụ tắm khoáng và trị liệu sức khỏe vào không gian sống hàng ngày giúp phục hồi thân – tâm – trí cho chủ nhân. Trong bối cảnh kỷ nguyên wellness đang lên ngôi, những bất động sản sở hữu lợi thế về khoáng nóng và không gian xanh không chỉ thu hút cộng đồng cư dân mà còn đảm bảo dòng tiền khai thác kinh doanh, cho thuê”, đại diện Sun Group nhận định.
Charmora City tích hợp trị liệu sức khỏe vào không gian sống. Ảnh: Sun Property
Đòn bẩy từ hạ tầng
Charmora City nằm trong khu vực được hưởng lợi trực tiếp từ hệ thống hạ tầng giao thông đang và sắp triển khai tại Khánh Hòa. Các tuyến cao tốc TP HCM – Nha Trang – Vân Phong, Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột cùng kế hoạch mở rộng sân bay Cam Ranh và quy hoạch đường sắt tốc độ cao được kỳ vọng cải thiện khả năng kết nối liên vùng.
Theo các chuyên gia, hạ tầng giao thông thường tạo tác động lan tỏa đến thị trường bất động sản, đặc biệt tại những khu vực được quy hoạch bài bản và có định hướng phát triển dài hạn.
Pháp lý minh bạch
Trong bối cảnh quỹ đất có thời hạn sở hữu lâu dài tại khu vực trung tâm Nha Trang ngày càng hạn chế, Charmora City sở hữu pháp lý minh bạch. Dự án được chấp thuận chủ trương đầu tư năm 2024 và khởi công vào tháng 8/2025.
Phối cảnh phân khu thấp tầng tại đảo Nam dự án Charmora City. Ảnh: Sun Property
Bên cạnh đó, dự án được phát triển bởi Sun Group – tập đoàn tư nhân có kinh nghiệm triển khai các khu đô thị và tổ hợp du lịch quy mô lớn. Theo các chuyên gia, yếu tố pháp lý và năng lực phát triển, vận hành của chủ đầu tư được xem là tiêu chí quan trọng đối với nhóm nhà đầu tư ưu tiên tích sản an toàn và trung hạn.
Với sự đồng bộ trong hệ sinh thái và tiêu chuẩn quản lý vận hành cao cấp, dự án kỳ vọng tạo lập phong cách sống và vị thế cho những chủ nhân thành đạt và cộng đồng cư dân toàn cầu.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-tao-loi-the-dau-tu-cho-charmora-city-5003619.html
Thông tin này được nêu trong Nghị định 90, hợp nhất các nghị định hướng dẫn thi hành Luật Đất đai vừa được Bộ Nông nghiệp và Môi trường ban hành.
Theo nghị định này, hệ thống Văn phòng đăng ký đất đai và các chi nhánh (đặt tại địa bàn phường, xã) tiếp tục là đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc cơ quan có chức năng quản lý đất đai cấp tỉnh (Sở Nông nghiệp và Môi trường). Toàn bộ mạng lưới này do Cục Quản lý đất đai thuộc Bộ Nông nghiệp và Môi trường quản lý (tức vẫn duy trì theo mô hình hoạt động hiện hành).
Văn phòng đăng ký đất đai sẽ đảm nhiệm vai trò là đầu mối thực hiện các thủ tục liên quan đến nhà, đất như đăng ký đất đai, cấp giấy chứng nhận, đo đạc và cập nhật bản đồ địa chính. Đồng thời, đơn vị này quản lý và vận hành hệ thống thông tin đất đai, cung cấp các dịch vụ công phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Ngoài việc giải quyết thủ tục hành chính, các đơn vị này còn thực hiện các công việc kỹ thuật như đo đạc, chỉnh lý, trích lục bản đồ địa chính, đính chính hoặc thu hồi giấy chứng nhận và đăng ký các biện pháp bảo đảm theo quy định.
Người dân làm thủ tục tại trung tâm hành chính Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Trước đó, theo tờ trình gửi Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Cục Quản lý đất đai đề xuất chỉ duy trì văn phòng đăng ký đất đai trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường, đồng thời chuyển hơn 700 chi nhánh văn phòng này về UBND cấp xã nhằm đảm bảo nguyên tắc “một cấp, một đầu mối” trong giải quyết hồ sơ đất đai.
Nhưng theo đánh giá của một số tổ chức nghiên cứu, trong đó có Viện Kinh tế tài nguyên và Môi trường TP HCM, việc thay đổi mô hình vào thời điểm này có thể phát sinh nhiều vướng mắc.
Viện này cho rằng chính quyền địa phương hai cấp hiện vẫn gặp khó khăn trong quá trình vận hành do cán bộ chưa kịp thích ứng với các quy định mới. Việc chuyển ngay nhiệm vụ đăng ký đất đai về cấp xã là chưa phù hợp, do quá trình số hóa và chuẩn hóa dữ liệu đất đai theo Luật Đất đai 2024 vẫn đang triển khai, hạ tầng công nghệ chưa hoàn thiện và chưa đồng bộ với hệ thống định danh quốc gia.
Trong khi đó, cấp xã còn hạn chế về nhân sự, tài chính và năng lực xử lý hồ sơ, dễ dẫn đến quá tải và ách tắc, đặc biệt tại các địa phương có khối lượng dữ liệu lớn như TP HCM, Hà Nội.
Nói về đề xuất này, đại diện Cục Quản lý đất đai cho biết Bộ Nông nghiệp và Môi trường vẫn đang trong quá trình xem xét, chưa có kết luận chính thức. Theo ông, Văn bản hợp nhất số 90 chỉ mang tính kỹ thuật, nhằm tổng hợp các quy định đã được sửa đổi, bổ sung trong thời gian qua để thuận tiện cho việc tra cứu và áp dụng, không đặt ra quy định hay chính sách mới về đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chua-chuyen-chuc-nang-van-phong-dang-ky-dat-dai-ve-cap-xa-5003261.html
Theo Nghị định 357 của Chính phủ, từ ngày 1/3, mỗi căn nhà, căn hộ chung cư và sản phẩm bất động sản sẽ được gắn một mã định danh điện tử riêng.
Mã là chuỗi ký tự số và chữ, tối đa 40 ký tự. Cấu trúc của mã định danh điện tử cho các sản phẩm bất động sản bao gồm các trường thông tin: mã thông tin dự án, công trình; mã định danh địa điểm (nếu có); dãy ký tự tự nhiên.
Bước đi nhằm minh bạch hóa thị trường
Trao đổi với phóng viên báo Dân trí, ông Nguyễn Anh Quê – Chủ tịch G6 Group, Ủy viên Ban chấp hành Hiệp hội Bất động sản Việt Nam – cho rằng về bản chất, bất động sản không phải đến bây giờ mới được định danh. Trước đây, mỗi thửa đất đã có số tờ, số thửa; mỗi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đều có số sổ riêng và các thông tin này không trùng nhau.
Việc gắn mã định danh điện tử theo nghị định mới không tạo ra một khái niệm hoàn toàn mới, mà là thống nhất cách định danh trên phạm vi cả nước và đưa dữ liệu lên môi trường số.
Đồng quan điểm, GS Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường, chỉ ra khi dữ liệu được số hóa và liên thông ở quy mô quốc gia, các hoạt động như tra cứu thông tin, thống kê, chuyển nhượng hay thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến bất động sản sẽ trở nên thuận lợi và minh bạch hơn.
Trước khi có nghị định mới, hạn chế lớn nhất không nằm ở việc có hay không có định danh, mà ở phạm vi quản lý dữ liệu. Việc quản lý chủ yếu dừng ở cấp huyện, sau đó mở rộng lên cấp tỉnh khi có liên thông nội bộ, nhưng chưa cho phép quản lý tài sản nhà ở và đất đai ở quy mô quốc gia. Điều này khiến công tác thống kê, tổng hợp dữ liệu phải đi qua nhiều tầng nấc, mất thời gian và thiếu tính đồng bộ.
Về tác động, GS Võ cho rằng việc gắn mã định danh điện tử là cơ sở quan trọng để minh bạch hóa thị trường. Đây là điều kiện tiên quyết để bất động sản phát triển bền vững.
Phân tích kỹ hơn, ông Nguyễn Anh Quê nhấn mạnh một trong những nguyên nhân khiến thị trường vận hành thiếu lành mạnh là thiếu minh bạch thông tin và lịch sử giao dịch.
“Khi mỗi bất động sản được gắn mã định danh, tài sản đó sẽ có số hiệu riêng, gắn với chủ sở hữu cụ thể. Quan trọng hơn, toàn bộ lịch sử giao dịch, từ mua bán, chuyển nhượng đến cho tặng đều được ghi nhận xuyên suốt theo mã định danh”, vị ông Quê nói.
Mua, bán, cho ai đều biết
Theo ông Nguyễn Anh Quê, khi bất động sản được định danh đầy đủ, việc chuyển nhượng cho con cái, cho tặng hay mua bán qua nhiều lần đều để lại dấu vết dữ liệu rõ ràng, qua đó hạn chế các giao dịch mập mờ, giao dịch ngầm hoặc khai báo không đầy đủ.
Để làm được việc này, cơ sở dữ liệu bất động sản không thể tồn tại độc lập, mà cần được kết nối với các cơ sở dữ liệu khác như thuế, ngân hàng và công chứng. Khi đó, việc quản lý không chỉ dừng lại ở “ai sở hữu tài sản gì”, mà còn tiến tới làm rõ nguồn tiền hình thành bất động sản, hạn chế tình trạng đầu cơ hoặc đứng tên hộ.
GS Đặng Hùng Võ nhìn nhận việc định danh bất động sản là xu hướng mà nhiều quốc gia đã áp dụng từ lâu. Ở các thị trường phát triển, minh bạch bất động sản không chỉ là thông tin về thửa đất hay vị trí, mà còn bao gồm toàn bộ lịch sử chuyển nhượng và dòng tiền liên quan đến tài sản. Việt Nam, theo ông, đang từng bước tiến tới mô hình quản lý này.
Dẫu vậy, cả 2 vị chuyên gia đều cho rằng người dân chỉ thực sự hưởng lợi khi việc gắn mã định danh điện tử đi kèm cải cách thủ tục hành chính thực chất. Theo ông Quê, nếu chỉ dừng lại ở việc gắn mã, trong khi các giao dịch như chuyển nhượng, thừa kế, chỉnh lý biến động vẫn phải nộp hồ sơ giấy và chờ đợi theo quy trình cũ, thì người dân sẽ khó cảm nhận được lợi ích rõ ràng.
GS Đặng Hùng Võ thì nhấn mạnh sự cần thiết của cải cách đồng bộ các quy định pháp luật liên quan, từ đất đai, công chứng đến căn cước. Nếu dữ liệu đã điện tử hóa nhưng các luật vẫn yêu cầu xuất trình giấy tờ bản cứng, cải cách sẽ không triệt để, thậm chí tạo thêm chồng chéo.
Về dài hạn, mã định danh điện tử sẽ giúp thị trường bất động sản vận hành mạch lạc hơn. Mọi giao dịch đều có thể truy xuất rõ ràng: ai bán cho ai, giao dịch vào thời điểm nào, và trong những bước tiếp theo, thậm chí phải giải trình nguồn tiền mua bất động sản. Khi đó, thị trường sẽ tiến gần hơn tới trạng thái minh bạch, lành mạnh và bền vững.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ngoi-nha-can-ho-cung-co-can-cuoc-cong-dan-dinh-danh-de-lam-gi-20260106120357763.htm
Thời điểm cuối năm, các đợt nồm ẩm trái mùa, mưa nắng xen kẽ kết hợp môi trường sống nhiều vật dụng đọng nước tạo điều kiện cho muỗi sinh sôi. Dưới đây là 5 loại cây giúp giảm muỗi ở trong không gian sống.
Cây sả: Muỗi tìm đến con người chủ yếu dựa vào mùi cơ thể, hơi thở và môi trường ẩm. Mùi hương tự nhiên từ tinh dầu thực vật của cây sả có khả năng khiến côn trùng khó nhận biết nguồn “dẫn đường” này.
Sả là loại cây phổ biến, dễ trồng, chứa tinh dầu citronella thường được dùng trong nến và tinh dầu đuổi muỗi. Mùi sả khuếch tán tốt hơn khi đặt chậu ở ban công, cửa sổ hoặc nơi đón gió.
Cây sả ưa sáng, cần ít nhất 4-6 giờ nắng mỗi ngày. Đất trồng cần tơi xốp, thoát nước tốt và tưới đều đặn để tránh úng rễ.
Tinh dầu từ lá hương thảo có khả năng đuổi muỗi. Ảnh: Thespruce
Cây hương thảo: Hương thảo chứa tinh dầu cineole và camphor, mùi này gây nhiễu khứu giác của muỗi, làm giảm khả năng xác định vị trí con người trong không gian kín. Nhờ đặc tính lá nhỏ, cứng và chứa tinh dầu đậm đặc, hương thảo duy trì mùi ổn định lâu hơn so với nhiều loại cây gia vị khác.
Loại cây này phù hợp đặt ở phòng khách, bếp hoặc ban công có nhiều ánh sáng. Hương thảo không phù hợp môi trường ẩm kín, gia chủ nên tránh đặt trong phòng thiếu thông gió.
Cây bạc hà: Bạc hà có hàm lượng menthol cao, mùi mát, dễ nhận biết. Khi có gió nhẹ, tinh dầu từ lá bạc hà khuếch tán nhanh, tạo lớp mùi nền khiến muỗi tránh xa.
Loại cây này ưa ẩm, sinh trưởng nhanh, nên chúng cần được tưới nước hàng ngày vào mùa nóng. Bạn nên trồng bạc hà vào chậu riêng và cắt tỉa thường xuyên giúp cây ra lá mới và tăng lượng tinh dầu.
Cây bạc hà nên đặt ở những vị trí có ánh sáng tự nhiên và thông thoáng như cửa sổ, bàn ăn gần cửa kính. Ảnh: Diygarden
Cây ngũ gia bì: Cây ngũ gia bì không tạo mùi rõ như sả hay bạc hà, nhưng chúng chứa tinh dầu nhẹ, mùi không gắt, phù hợp duy trì lâu dài trong không gian.
Ngoài khả năng hỗ trợ đuổi muỗi, loại này còn có khả năng lọc không khí. Ngũ gia bì không cần nắng gắt, gia chủ nên tưới nước 2-3 lần mỗi tuần, lau lá định kỳ để hạn chế bụi và giúp cây quang hợp tốt hơn.
Cây húng quế: Húng quế chứa eugenol, hợp chất thường có trong các chế phẩm xua đuổi côn trùng. Mùi húng quế giúp muỗi khó phân biệt mùi cơ thể và môi trường xung quanh.
Loại cây này ưa nắng, chúng cần được tưới nước đều và cắt ngọn thường xuyên để phân nhánh, tăng tán lá và lượng tinh dầu phát tán.
Cây húng quế đặt ở bếp hoặc gần cửa sổ có nắng giúp tinh dầu từ lá khuếch tán. Ảnh: Livingetc
Ngoài tác dụng hỗ trợ đuổi muỗi, cây xanh trồng trong nhà còn góp phần cân bằng độ ẩm, giảm mùi ẩm mốc, cải thiện chất lượng không khí và tạo lớp đệm xanh cho không gian ở. Trường hợp căn hộ 50-70 m2, gia chủ nên bố trí cây rải rác thay vì dồn vào một góc để tăng hiệu quả khuếch tán tinh dầu.
Tuy vậy, cây xanh chỉ đóng vai trò hỗ trợ, không thay thế hoàn toàn các biện pháp phòng muỗi khác. Hiệu quả chống muỗi của cây có thể giảm khi không gian quá kín, thiếu thông gió hoặc cây sinh trưởng kém. Gia chủ nên kết hợp vệ sinh nhà cửa, loại bỏ nước đọng, thông gió thường xuyên để đạt hiệu quả tổng thể.
Bích Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-loai-cay-giup-giam-muoi-trong-nha-4997839.html