Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Dot Property Vietnam Awards 2025 là sự kiện thường niên nhằm tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực bất động sản. Theo ban tổ chức, giải thưởng dành cho các công trình cao tầng thuộc phân khúc cao cấp, có thiết kế nổi bật, mang dấu ấn kiến trúc và tính biểu tượng đô thị.
Chiến thắng tại hạng mục “Best Luxury High Rise Iconic Design”, dự án The Legend Danang được hội đồng chuyên môn đánh giá cao về kiến trúc cùng định hướng phát triển rõ ràng và sự đầu tư bài bản. Dự án đề cao trải nghiệm sống cá nhân hóa, hài hòa với không gian đô thị, thể hiện qua thiết kế tổng thể mang tầm nhìn dài hạn.
Tổng giám đốc ROX Signature (giữa) nhận vinh danh từ ban tổ chức Dot Property Awards. Ảnh: BTC
Để hiện thực hóa tầm nhìn kiến tạo một biểu tượng mới bên dòng sông Hàn, nhà phát triển ROX Signature bắt tay với các đối tác chiến lược như: HBA Singapore (thiết kế kiến trúc quy hoạch), Zoo (Việt Nam – thiết kế nội thất), NDA Group (nhà thiết kế cảnh quan đến từ nước Pháp)….
Theo bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature, giải thưởng là sự ghi nhận nỗ lực của ROX Signature trên hành trình kiến tạo giá trị sống khác biệt. “The Legend Danang là dự án tiên phong mở lối cho chuẩn mực sống mới tại thành phố biển, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng. Từ đây, chúng tôi sẽ tiếp tục lan tỏa tinh thần đó đến nhiều đô thị khác trên cả nước”, bà Trang nói tại sự kiện.
Tổng giám đốc ROX Signature phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BTC
Tọa lạc tại khu đất A20, phường An Hải, quận Sơn Trà cũ, The Legend Danang sở hữu vị trí “vàng” khi tiếp giáp 4 mặt tiền các trục đường lớn gồm Ngô Quyền, Mai Hắc Đế, Võ Văn Kiệt và Lý Nam Đế. Dự án có quy mô hơn 11.487 m², gồm hai tòa tháp cao 25 và 29 tầng cùng ba tầng hầm, cung cấp đa dạng sản phẩm như căn hộ thương mại, căn hộ dịch vụ, căn hộ khách sạn và khách sạn 5 sao.
Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận các địa danh văn hóa – du lịch trọng điểm như cầu Rồng, sân bay quốc tế, công viên APEC, Bảo tàng Điêu khắc Chăm hay bãi biển Mỹ Khê.
Phối cảnh dự án The Legend Danang với vị trí đắc địa tại trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: ROX Group
The Legend Danang theo đuổi phong cách sống 5 sao quốc tế, thể hiện qua ngôn ngữ kiến trúc và hệ thống tiện ích biệt lập. Mỗi căn hộ được ví như một gallery trên không, hài hòa các yếu tố như ánh sáng, nghệ thuật trong đường nét thiết kế. Các không gian được thiết kế để mở rộng tầm nhìn ra thành phố, sông Hàn và bãi biển Mỹ Khê, đồng thời tối ưu hóa sự riêng tư và tiện nghi.
Chủ đầu tư sử dụng vật liệu cao cấp đến từ các thương hiệu của Anh, Đức, Pháp, Italy và Nhật Bản. Ngoài ra, cư dân được tận hưởng hệ tiện ích riêng tư như hồ bơi vô cực bốn mùa, phòng golf 3D, business lounge, phòng chiếu phim, phòng tiệc riêng…
The Legend Danang được kỳ vọng góp phần nâng tầm chuẩn sống thượng lưu tại Đà Nẵng và kiến tạo diện mạo mới cho kiến trúc cao tầng khu vực miền Trung.
The Legend Danang hướng đến không gian sống theo tiêu chuẩn 5 sao. Ảnh: ROX Group
ROX Signature là thương hiệu bất động sản cao cấp trực thuộc hệ sinh thái ROX Group. Doanh nghiệp định hướng phát triển ba dòng sản phẩm gồm: Signature Elite, Signature Prime, Signature Prestige. Đại diện doanh nghiệp cho biết, mỗi dự án do đơn vị phát triển đều mang tinh thần nghệ thuật và tính cá nhân hóa cao, gắn với sứ mệnh “Kiến tạo chuẩn mực mới về không gian sống cao cấp”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-legend-danang-duoc-vinh-danh-tai-dot-property-awards-2025-4923553.html
Theo báo cáo của CBRE Việt Nam, quý IV/2025, giá thuê trung bình tại các trung tâm thương mại khu nội thành dao động 270-285 USD mỗi m2, tăng 3-6% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, khu vực ngoài trung tâm chỉ ghi nhận mức tăng khoảng 2%, phổ biến 60-80 USD mỗi m2 mỗi tháng.
Còn theo Avison Young Việt Nam, giá thuê mặt bằng bán lẻ trung tâm TP HCM hiện cao nhất vào khoảng 70-300 USD mỗi m2 mỗi tháng. Các trung tâm thương mại cao cấp tiếp tục giữ mặt bằng giá cao, đặc biệt ở tầng trệt, khu vực có lưu lượng khách lớn và khả năng nhận diện thương hiệu tốt nhất như Time Square hiện chào thuê khoảng 300 USD mỗi m2 mỗi tháng, Sheraton Saigon khoảng 200 USD, Rex Arcade 145 USD… Ngay cả những dự án có giá mềm hơn như mPlaza hay Saigon Marina IFC cũng duy trì 70-80 USD mỗi m2 mỗi tháng, trong bối cảnh nguồn cung mới tại khu trung tâm gần như không đáng kể. Ở khu ngoài trung tâm, giá phổ biến 40-117 USD mỗi m2 mỗi tháng, tạo dư địa cho các thương hiệu mở rộng mạng lưới với chi phí hợp lý hơn.
Dù giá thuê ở mức cao, tỷ lệ lấp đầy các trung tâm thương mại nội thành vẫn đạt mức tích cực. Theo Avison Young, tỷ lệ lấp đầy tại các trung tâm thương mại khu trung tâm đạt khoảng 96%, nhiều dự án như Times Square, Diamond Plaza, Saigon Centre, Vincom Đồng Khởi hay Vạn Hạnh Mall… gần như không còn diện tích trống. CBRE Việt Nam cho biết tính đến quý IV/2025, tỷ lệ trống tại các dự án thuộc khu lõi TP HCM chỉ quanh mức 3,4%, ngoài trung tâm khoảng 5,8%. Điều này cho thấy sức hấp thụ của thị trường tích cực.
Người dân mua sắm tại một trung tâm thương mại ở TP HCM. Ành: Như Quỳnh
Lý giải sức hút của các trung tâm thương mại, bà Võ Thị Phương Mai, Giám đốc Bất động sản bán lẻ CBRE Việt Nam, cho biết quỹ đất hạn chế, chi phí phát triển tăng cao và số dự án mới gia nhập thị trường ít khiến chủ mặt bằng có dư địa giữ giá. Trong khi đó, nhu cầu thuê từ các thương hiệu quốc tế và chuỗi bán lẻ lớn vẫn ổn định. Quý vừa qua, khu nội thành chỉ có duy nhất một dự án mới ra mắt, với tỷ lệ đặt thuê trước đạt trên 70%, tỷ lệ trống chào thuê không nhiều trong khi nhu cầu từ các thương hiệu trong nước và quốc tế vẫn tăng trưởng tích cực.
Bà Trang Lê, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho biết nhiều thương hiệu quốc tế sẵn sàng chấp nhận mức thuê cao để đổi lấy vị trí chiến lược. Trung tâm thương mại không còn chỉ là nơi bán hàng mà là “điểm chạm thương hiệu” trong hệ sinh thái bán lẻ – nơi giúp xây dựng hình ảnh, gia tăng nhận diện và tạo trải nghiệm khách hàng. Với nhóm này, chi phí thuê được xem là khoản đầu tư cho chiến lược dài hạn thay vì chi phí vận hành thuần túy.
Thực tế cho thấy khu trung tâm tiếp tục là điểm đến của các thương hiệu cao cấp. Năm qua, Saigon Centre có thêm Diptyque, Coach, Louis Vuitton; Ralph Lauren và Fred Perry mở cửa hàng tại Vincom Đồng Khởi. Ở khu ngoài trung tâm, làn sóng mở rộng nghiêng về nhóm phong cách sống và F&B châu Á như KKV, Oh!Some, Baneunder, cùng các thương vụ thuê lớn của Zara và Massimo Dutti tại Crescent Mall.
Không chỉ thương hiệu quốc tế, doanh nghiệp nội địa cũng gia tăng hiện diện tại các vị trí đắc địa. Các tên tuổi như Coolmate, Yody, An Phước, Biti’s, L Seoul hay Three O’Clock đầu tư cửa hàng quy mô lớn, nâng cấp hình ảnh và không gian trải nghiệm, góp phần duy trì sức cầu đối với mặt bằng chất lượng cao.
Triển vọng năm 2026 được dự báo tiếp tục nghiêng về xu hướng tăng giá, đặc biệt tại khu trung tâm TP HCM – nơi nguồn cung mới gần như không có nhiều đột biến. Theo CBRE, trong năm tới thị trường chỉ dự kiến bổ sung khoảng 15.000 m2 từ một khối đế thương mại tại khu lõi trung tâm, trong khi các dự án quy mô lớn khác chưa thể triển khai, chậm tiến độ do vướng pháp lý và thủ tục đầu tư. Diễn biến này khiến mặt bằng chất lượng cao tiếp tục khan hiếm, tạo lợi thế rõ rệt cho các chủ đầu tư đang sở hữu tài sản hiện hữu.
Ở phía cầu, động lực tăng trưởng không chỉ đến từ làn sóng mở rộng của các thương hiệu quốc tế mà còn từ nhóm doanh nghiệp nội địa đang tái cấu trúc theo hướng xây dựng thương hiệu bài bản hơn. Nếu trước đây nhiều doanh nghiệp Việt chủ yếu tập trung thị trường đại chúng hoặc gia công, giai đoạn 2026 ghi nhận sự dịch chuyển sang chiến lược hiện diện tại vị trí đắc địa, đầu tư cửa hàng quy mô lớn và nâng cấp hình ảnh theo chuẩn quốc tế. Sự chuyển mình này giúp duy trì tỷ lệ lấp đầy cao tại các trung tâm thương mại trọng điểm, đồng thời hạn chế áp lực giảm giá thuê.
Bên cạnh đó, cơ cấu ngành hàng tiếp tục đóng vai trò nâng đỡ thị trường. Nhóm thời trang, F&B, trang sức và giải trí trải nghiệm vẫn dẫn dắt nhu cầu thuê, nhờ hưởng lợi từ xu hướng tiêu dùng của thế hệ trẻ, nhóm ưu tiên trải nghiệm, tương tác trực tiếp thay vì mua sắm thuần túy trực tuyến. Các mô hình đa thương hiệu với diện tích lớn, khả năng cá nhân hóa không gian và tổ chức sự kiện ngày càng phổ biến, kéo theo nhu cầu thuê mặt bằng quy mô lớn tại vị trí trung tâm.
Trong bối cảnh nguồn cung mới tiếp tục khan hiếm và nhu cầu thuê duy trì ổn định, nhiều đơn vị nghiên cứu dự báo giá thuê tại các trung tâm thương mại có vị trí đắc địa và chất lượng vận hành tốt có thể tăng thêm khoảng 2–4% trong năm nay. Biên độ tăng không lớn nhưng mang tính ổn định, cho thấy thị trường đang bước vào giai đoạn “giữ giá cao” có chọn lọc.
Xu hướng này đồng thời làm rõ sự phân hóa: mặt bằng ở vị trí chiến lược, lưu lượng khách tốt và được đầu tư bài bản tiếp tục củng cố giá trị, trong khi các tài sản kém lợi thế buộc phải cạnh tranh bằng chính sách linh hoạt hơn để giữ khách thuê.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/mat-bang-ban-le-trung-tam-tp-hcm-gia-cao-van-dat-khach-thue-5041617.html
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-nghi-duong-giu-nguyen-cay-lon-xuyen-mai-giua-rung-amazon-4959810.html
Con số này cao hơn gần 50 tỷ đồng so với giá khởi điểm. Khu đất thực hiện dự án rộng 3,16 ha, trước đây là cơ sở của Trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghệ Quy Nhơn.
Theo quy hoạch, dự án gồm khu nhà ở chung cư kết hợp thương mại, dịch vụ và du lịch. Điểm nhấn là tòa tháp cao 55 tầng, trong đó khối đế bố trí không gian thương mại – dịch vụ, phía trên là hơn 2.700 căn hộ, phục vụ khoảng 7.400 người. Sau khi hoàn thành, công trình này sẽ thuộc nhóm cao nhất tại Gia Lai.
Khu đất 3,16 ha triển khai dự án tại Gia Lai. Ảnh: Công thông tin tỉnh Gia Lai
Ngoài tòa tháp chính, dự án còn có hai tòa nhà cao tối đa 45 tầng, bố trí căn hộ lưu trú cùng các khu thương mại, dịch vụ phục vụ du lịch. Tổng chi phí xây dựng, không bao gồm tiền sử dụng đất, ước hơn 11.600 tỷ đồng. Dự án dự kiến triển khai trong vòng bốn năm kể từ khi được giao đất.
HUD405 – Bình Định được thành lập năm 2002, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bất động sản, với vốn điều lệ 3.500 tỷ đồng. Doanh nghiệp này hiện cũng triển khai dự án căn hộ Quy Nhơn Seaview trên đường Tây Sơn, phường Quy Nhơn Nam, gồm hai tòa tháp cao 45 tầng.
Sau sáp nhập với Bình Định, Gia Lai hình thành không gian phát triển với quy mô kinh tế lớn hơn, quỹ đất rộng và định hướng phát triển công nghiệp – dịch vụ rõ nét. Tính đến tháng 11, Gia Lai thu hút 172 dự án đầu tư với tổng số vốn đăng ký đạt 157.050 tỷ đồng, gồm 156 dự án trong nước với hơn 121.365 tỷ đồng và 16 dự án FDI với 35.683 tỷ đồng (khoảng 1,427 tỷ USD).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-can-ho-du-lich-hon-12-800-ty-dong-tai-gia-lai-co-chu-dau-tu-5000536.html
70% người mua bất động sản để đầu tư
Trong vụ án liên quan đến ông Nguyễn Hòa Bình (tức Shark Bình, Chủ tịch Tập đoàn NextTech), cơ quan điều tra đã tạm giữ, phong tỏa nhiều tiền mặt, tài khoản chứng khoán và tài sản của các đối tượng với tổng giá trị khoảng 900 tỷ đồng. Trong số này, 18 sổ đỏ cũng được tìm thấy.
Còn vụ án liên quan Võ Thị Ngọc Ngân (Ngân 98), trong quá trình điều tra, cơ quan chức năng cũng phát hiện 80 sổ đỏ, tiền mặt và sổ tiết kiệm trong két sắt.
Việc các bị can sở hữu nhiều sổ đỏ, ngoài vấn đề pháp lý liên quan đến nội dung vụ án, cũng đặt dấu hỏi với dư luận về hành vi đầu cơ và găm giữ bất động sản.
Từ nhiều năm nay, bất động sản vừa là tài sản đầu tư, tích lũy, vừa là kênh trú ẩn quan trọng. Sản phẩm đặc biệt này có giá trị gia tăng theo sự phát triển xã hội và tuân theo quy luật cung cầu với quan niệm người sinh ra chứ đất không nở ra. Giá nhà có xu hướng tăng ổn định và bền vững theo thời gian (nếu không có “bong bóng”).
Một báo cáo mới đây của DKRA Consulting (thuộc DKRA Group) cho thấy, từ các dự án mà hệ sinh thái này phân phối, có đến 70% khách mua để đầu tư, chỉ 30% mua để ở. Độ tuổi của nhóm khách đầu tư tập trung ở 35-44 tuổi, trong khi người mua để ở thì trẻ hơn, tập trung ở khoảng 25-34 tuổi.
Đơn vị này khắc họa chân dung nhóm khách mua đầu tư có đặc điểm: đa số mua bất động sản thứ 2 trở lên, có nguồn tiền nhàn rỗi, có kiến thức về thị trường và tài chính. Khi mua, họ quan tâm đến khả năng sinh lời: vị trí giao thông, quy hoạch tương lai, giá, phương thức thanh toán và uy tín chủ đầu tư.
Báo cáo 9 tháng của Bộ Xây dựng thừa nhận đầu cơ đẩy giá nhà quá cao, người mua thực rất khó tiếp cận. Cụ thể, giá giao dịch bất động sản có xu hướng tăng dần theo năm nhưng chưa phản ánh đúng giá trị thực. Giá bất động sản cơ bản còn cao so với thu nhập bình quân của số đông người dân.
Thị trường còn hiện tượng găm hàng, nâng giá, đầu cơ, làm gia tăng mặt bằng giá bất động sản, gây mất cân đối cung – cầu và vượt quá khả năng chi trả của người dân có thu nhập trung bình, thấp tại khu vực đô thị, theo Bộ Xây dựng.
Có thể thấy, giấc mơ an cư tại các đô thị lớn như TPHCM đang ngày càng xa vời khi giá nhà tăng phi mã thời gian gần đây, một bộ phận người dân khó tiếp cận nhà ở. Làm sao để kiểm soát cơn bão giá nhà, hạn chế đầu cơ, đưa bất động sản về giá trị thực, đảm bảo quyền có chỗ ở cho người dân… là những vấn đề được đặt ra.
Sớm đưa thuế tài sản vào thực tiễn
TS Phạm Thế Anh – Trưởng khoa Kinh tế học, Đại học Kinh tế Quốc dân – cho rằng Bộ Xây dựng nên bổ sung các biện pháp theo hướng làm giảm động cơ đầu cơ (kỳ vọng lợi nhuận từ chênh lệch giá). Khi lợi nhuận đầu cơ còn cao và chi phí nắm giữ thấp, các nhà đầu tư vẫn có động lực ôm đất, găm hàng, thổi giá dù tín dụng bị siết.
Theo chuyên gia, để điều tiết động cơ đầu cơ, không có gì tốt hơn các chính sách thuế, bao gồm thuế lũy tiến theo số lượng bất động sản sở hữu và thuế lũy thoái theo thời gian nắm giữ. Thực tiễn ở nhiều quốc gia như Hàn Quốc, Singapore hay Trung Quốc đã chứng minh rằng, thuế cao đối với người sở hữu nhiều nhà hoặc mua bán trong thời gian ngắn là công cụ hữu hiệu, hướng dòng vốn đáp ứng được nhu cầu nhà ở thực hoặc phục vụ sản xuất và tiêu dùng.
Điển hình tại Singapore, đất mua đi, bán lại trong năm đầu tiên bị đánh thuế 100% trên giá trị chênh lệch mua, bán; sau 2 năm thì mức thuế suất là 50% và sau 3 năm là 25%.
Tại Đài Loan (Trung Quốc), giao dịch bất động sản thực hiện trong 2 năm đầu sau khi mua được áp dụng thuế suất 45%, thực hiện trong 2-5 năm thuế suất là 35%, trong 5-10 năm thuế suất 20% và thực hiện sau 10 năm thì mức thuế suất là 15%.
Ông Thế Anh cũng cho rằng thay vì băn khoăn siết đầu cơ có làm thị trường chững lại không thì nên đặt câu hỏi “nếu không làm, liệu có tránh được khủng hoảng khi bong bóng vỡ?”. Hành động sớm để ngăn chặn rủi ro luôn tốt hơn là đi khắc phục hậu quả khi rủi ro đã xảy ra.
Để đạt được mục tiêu đề ra, chuyên gia đề xuất bổ sung nhóm giải pháp thuế, bao gồm thuế giao dịch ngắn hạn, thuế sở hữu căn nhà thứ 2 trở lên và thuế găm giữ bất động sản đối với các dự án được phê duyệt nhưng bỏ hoang. Chỉ khi kết hợp đồng bộ giữa minh bạch thông tin, cải thiện nguồn cung, tín dụng và thuế, Nhà nước mới có thể kiểm soát hiệu quả giá bất động sản, hạn chế đầu cơ và bảo đảm thị trường phát triển ổn định, lành mạnh.
Các giải pháp tổng thể hạn chế đầu cơ
Để minh bạch hóa thị trường, thời gian gần đây Chính phủ cùng các bộ, ngành đưa ra nhiều giải pháp kiềm chế giá nhà, trong đó có hạn chế đầu cơ.
Thủ tướng Chính phủ có chỉ đạo cần các chính sách thuế phù hợp để ngăn chặn các hành vi đầu cơ thổi giá, chào giá nhà ở quá cao so với mức trung bình của thị trường; chính sách tín dụng để điều tiết, ưu tiên, hướng dòng vốn vào các dự án nhà ở xã hội và các đối tượng có nhu cầu mua nhà ở xã hội. Đồng thời, kiểm soát dòng tiền đi vào các phân khúc nhà ở mang tính đầu cơ, trục lợi chính sách.
Thủ tướng cũng chỉ đạo xử lý kịp thời các vụ việc thao túng, đẩy giá và đầu cơ, nhằm ổn định thị trường bất động sản với thể chế đồng bộ hơn, cơ chế chính sách ưu đãi hơn, thủ tục hành chính thuận tiện hơn. Cùng với đó là tạo nguồn cung nhà ở lớn hơn, với phân khúc hợp lý hơn và giá cả thấp hơn, qua đó đảm bảo quyền có chỗ ở của người dân.
Chính sách thuế để ngăn chặn các hành vi đầu cơ từng được Bộ Tài chính đề xuất rồi rút lại vào giữa năm nay. Khi đó, Bộ Tài chính đề xuất thu thuế 20% theo từng lần chuyển nhượng bất động sản.
Bản thân Bộ Xây dựng cũng từng đề nghị Bộ Tài chính nghiên cứu, đề xuất ban hành chính sách thuế đối với nhà ở, bất động sản không sử dụng; thu thuế phần chênh lệch giá giữa giá tính tiền sử dụng đất và giá bán sản phẩm bất động sản của các dự án. Bộ xác định, thu thuế phần chênh lệch giữa các lần giao dịch để tránh đầu cơ, thổi giá bất động sản.
Bên cạnh đó là nhiều giải pháp kết hợp giữa biện pháp hành chính và công cụ thị trường như phát triển nhà ở thương mại giá phù hợp, siết hạn mức cho vay mua nhà thứ 2 trở lên, thành lập Trung tâm giao dịch bất động sản nhằm công khai và minh bạch hóa các giao dịch.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/70-nguoi-mua-bat-dong-san-de-dau-tu-20251017113056342.htm
UBND TP HCM vừa ban hành kế hoạch thanh tra chuyên đề với các dự án chậm tiến độ, tồn đọng kéo dài, hiệu quả thấp hoặc có nguy cơ gây thất thoát, lãng phí trên địa bàn. Động thái này nhằm thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng và Thanh tra Chính phủ về kiểm tra, rà soát các dự án gặp khó khăn, vướng mắc, đồng thời chủ động xử lý những trường hợp ngoài diện thanh tra định kỳ.
Theo kế hoạch, các sở, ban, ngành và UBND cấp phường, xã sẽ rà soát, thống kê, đề xuất danh mục các dự án có dấu hiệu bất cập, chậm trễ hoặc hiệu quả thấp để Thanh tra TP HCM kiểm tra.
Đợt thanh tra lần này nhằm làm rõ nguyên nhân dẫn đến các vướng mắc kéo dài, đồng thời phát hiện những bất cập trong cơ chế, chính sách để kiến nghị sửa đổi phù hợp với thực tiễn. Quá trình kiểm tra cũng giúp xác định trách nhiệm của tổ chức, cá nhân nếu phát hiện có hành vi vi phạm, từ đó đề xuất biện pháp xử lý theo quy định pháp luật.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, tháng 7/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Kết quả thanh tra sẽ là căn cứ quan trọng để TP HCM xem xét, tháo gỡ các nút thắt của từng dự án, góp phần khơi thông nguồn lực, thúc đẩy phát triển kinh tế. Đây cũng là bước đi nhằm kiểm soát quyền lực, tăng cường hiệu lực quản lý và bảo đảm các dự án đầu tư công, đầu tư tư nhân hoạt động đúng quy định pháp luật. Trường hợp phát hiện sai phạm, thành phố sẽ xác định rõ trách nhiệm, kiến nghị xử lý theo quy định, đồng thời đề xuất các cơ quan chức năng điều chỉnh chính sách nhằm khắc phục bất cập, hạn chế phát sinh.
Trước đó, theo kế hoạch thanh tra chuyên đề được Thanh tra Chính phủ công bố, TP HCM có 114 dự án thuộc diện kiểm tra do gặp khó khăn, kéo dài hoặc có dấu hiệu vi phạm. Trong đó, Thanh tra Chính phủ sẽ trực tiếp kiểm tra 20 dự án, 94 dự án còn lại do Thanh tra TP HCM đảm trách. Thời kỳ thanh tra kéo dài từ khi triển khai dự án đến ngày 1/7. Trường hợp cần thiết, có thể mở rộng phạm vi ra các thời điểm trước hoặc sau mốc này. Các cơ quan phải triển khai trong tháng 7 và ban hành kết luận giữa hoặc cuối tháng 9 năm nay.
Một số dự án do Thanh tra TP HCM trực tiếp kiểm tra như: khách sạn Majistic số 2-4-6 Nguyễn Huệ, Chung cư 926 Võ Văn Kiệt, Khu nhà ở Tân Phước, Ecotown Phú Mỹ, Chung cư số 18 Nguyên Hồng, Khu nhà ở ven sông Dinh…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-sap-thanh-tra-loat-du-an-cham-tien-do-nguy-co-that-thoat-4920220.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Nhà của gió
KTS: Nguyễn Minh Thủy, Trịnh Hải Long
Ảnh: Trịnh Hải Long
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-cho-ba-the-he-lay-cam-hung-tu-nep-nha-xua-5005522.html
Trong guồng quay bận rộn, chúng ta thường chú trọng lau dọn phòng khách hay phòng ngủ mà quên mất rằng tủ lạnh mới là nơi cần được chăm sóc kỹ lưỡng nhất. Thực tế, một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu về thị giác mà còn là môi trường lý tưởng cho nấm mốc phát triển, gây lãng phí điện năng và thực phẩm.
Các chuyên gia tổ chức nhà cửa và an toàn thực phẩm khuyên rằng, việc dành ra 5-10 phút mỗi tuần để sàng lọc tủ lạnh sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền bạc và tránh xa các rủi ro ngộ độc.
Dưới đây là những 7 thứ cần phải loại bỏ ngay lập tức.
Cơm nguội và các món nếp để quá 3 ngày
Rất nhiều người có thói quen “tiếc của” giữ lại cơm nguội để rang hoặc hấp lại. Tuy nhiên, cơm gạo tẻ hay các món xôi nếp là môi trường cực kỳ thuận lợi cho vi khuẩn Bacillus cereus phát triển.
Điều đáng sợ là loại vi khuẩn này tạo ra độc tố không thể bị tiêu diệt hoàn toàn ngay cả khi bạn hâm nóng lại ở nhiệt độ cao. Các chuyên gia cảnh báo rằng cơm, bún, phở hay mì đã nấu chín chỉ nên lưu trữ tối đa 3 đến 4 ngày.
Nếu quá thời hạn này, dù nhìn vẫn trắng và không có mùi chua, chúng vẫn có thể gây ngộ độc thực phẩm nghiêm trọng. Hãy vứt bỏ ngay nếu bạn không nhớ chính xác mình đã nấu nồi cơm đó từ hôm nào.
Những hộp đựng và túi nilon vô danh
Hãy mở tủ lạnh và nhìn xem bạn có bao nhiêu chiếc túi nilon buộc chặt hay hộp nhựa mờ đục mà chính bạn cũng chẳng nhớ bên trong chứa gì? Đây là lỗi sai kinh điển của các bà nội trợ.
Nguyên tắc vàng của việc sắp xếp là nếu không biết đó là gì và cất từ bao giờ, hãy vứt đi đừng tiếc. Những thực phẩm bí ẩn này thường đã nằm quá lâu trong góc khuất, bị biến chất và trở thành nguồn lây nhiễm chéo cho các đồ tươi mới khác. Để khắc phục, hãy chuyển sang dùng hộp trong suốt và tập thói quen dán nhãn ghi ngày tháng cho đồ ăn thừa.
Gói sốt gia vị đi kèm đồ ăn nhanh
Rất nhiều người có thói quen giữ lại những gói tương ớt, tương cà hay sốt chấm nhỏ xíu đi kèm khi mua đồ ăn nhanh hoặc đồ mang về. Chúng ta thường nghĩ “để dành khi nào cần thì dùng”, nhưng thực tế là chúng thường bị vứt lăn lóc ở ngăn cánh tủ suốt cả năm trời.
Những gói sốt này thường không ghi hạn sử dụng rõ ràng trên từng gói nhỏ và chất lượng bao bì cũng không được thiết kế để lưu trữ lâu dài. Nếu bạn không định dùng chúng ngay trong 1-2 ngày tới, hãy thẳng tay loại bỏ để giải phóng không gian cho những thứ hữu ích hơn.
Các hũ sốt đã mở nắp quá lâu
Bạn mua một hũ sốt mì Ý, mắm tôm chua hay sốt mayonnaise, dùng một nửa và cất đi? Hãy nhớ rằng hạn sử dụng in trên bao bì chỉ áp dụng khi sản phẩm chưa mở nắp.
Khi không khí đã lọt vào, cộng với việc dùng thìa đũa lấy ra lấy vào, vi khuẩn sẽ bắt đầu xâm nhập. Nấm mốc có thể xuất hiện dưới nắp chai hoặc bên trong mà mắt thường khó thấy. Với các loại sốt cà chua, pesto hay sốt kem, nếu đã mở nắp quá 2 tuần mà chưa dùng hết, an toàn nhất là nên chia tay chúng.
Rau củ héo úa và chảy nhớt
Một bó hành lá đã vàng úa, quả dưa chuột bắt đầu nhũn hay túi rau cải đã chảy nhớt không chỉ mất hết dinh dưỡng mà còn sinh ra khí ethylene thúc đẩy các loại rau củ khác hỏng nhanh hơn.
Đừng cố cắt bỏ phần hỏng để giữ lại phần lành, vì rễ nấm mốc có thể đã lan sâu vào bên trong thực phẩm. Việc dọn sạch ngăn rau củ hàng tuần giúp luồng khí lạnh lưu thông tốt hơn, giữ cho thực phẩm mới mua được tươi lâu hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-ngay-7-thu-nay-khoi-tu-lanh-de-tranh-mui-hoi-kho-chiu-va-ruoc-benh-20260122125818099.htm
Dự án nằm ở vị trí đối diện bờ biển và tiếp cận các trục giao thông chính. Quy hoạch liền mạch với khu dân cư hiện hữu giúp khu vực hòa vào nhịp sinh hoạt chung, thay vì phát triển độc lập. Không gian ven bờ vì vậy không chỉ phục vụ khách lưu trú ngắn ngày mà còn hướng đến nhu cầu thường xuyên của cư dân địa phương và cộng đồng mới.
Trọng tâm tổ chức không gian là hệ thống quảng trường biển, phố đi bộ và các khu công cộng mở. Những cấu phần này đóng vai trò trung tâm cho hoạt động gặp gỡ, vui chơi, sự kiện và giao thương. Khi lượng người hiện diện ổn định, dịch vụ – thương mại có điều kiện duy trì đều đặn, giảm tính thời vụ vốn phổ biến tại nhiều đô thị ven biển.
Chủ đầu tư cho biết, nhiều dự án ven biển phát triển theo dạng khu nghỉ dưỡng khép kín, hoạt động sôi động vào cao điểm rồi trầm lắng khi hết mùa. “Nhịp thương mại vì thế thiếu ổn định, không hình thành được đời sống đô thị thường nhật. Xu hướng mới được đặt ra là xây dựng các khu đô thị biển có cộng đồng cư trú rõ ràng, duy trì vận hành liên tục”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Phối cảnh tổng thể dự án Bình Sơn Ocean Park. Nguồn: Limahomes
Ngoài mô hình đô thị biển vận hành quanh năm, dự án còn hưởng lợi từ hạ tầng liên vùng. Cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo rút ngắn thời gian di chuyển từ các trung tâm kinh tế đến Ninh Thuận. Sân bay quốc tế Cam Ranh cùng mạng lưới quốc lộ ven biển tạo thêm lựa chọn kết nối bằng đường bộ và hàng không, mở rộng khả năng tiếp cận khu vực.
Theo đại diện phát triển dự án, khu đô thị được định vị theo hướng gắn với các hoạt động văn hóa, ẩm thực, mua sắm và giải trí diễn ra định kỳ. Mô hình này đòi hỏi hình thành nhóm cư dân ở thực song song với dòng khách tham quan thường xuyên để duy trì nhịp sống liên tục.
Trục thương mại trung tâm được bố trí làm lõi kết nối các dãy nhà phố biển, shophouse với quảng trường và tiện ích xung quanh. Cách sắp xếp này nhằm tạo tuyến giao thương tập trung, nơi hoạt động kinh doanh hình thành từ nhu cầu hằng ngày thay vì chỉ dựa vào giai đoạn cao điểm du lịch.
Phối cảnh các sản phẩm thương mại liền kề tại dự án Bình Sơn Ocean Park. Nguồn: Limahomes
Theo chủ đầu tư, người mua ngày càng quan tâm đến khả năng sử dụng thực tế, môi trường sống và tiềm năng khai thác dài hạn. Dự án Bình Sơn Ocean Park ghi nhận lượng khách tìm hiểu tăng theo thời gian.
Đợt mở bán sắp tới được xem là bước khởi đầu cho việc hình thành nhóm cư dân đầu tiên. Khi dân cư dần hiện hữu, hệ thống dịch vụ, tiện ích và hoạt động cộng đồng có cơ sở phát triển đồng bộ, tác động trở lại nhịp sống toàn khu vực.
Với định hướng trở thành một phần của đô thị Phan Rang, dự án mở ra nguồn cung mới với mô hình phát triển ven biển theo hướng kết hợp không gian ở, sinh hoạt cộng đồng và kinh tế dịch vụ trong cùng cấu trúc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-son-ocean-park-huong-den-mo-hinh-do-thi-bien-van-hanh-quanh-nam-5012250.html
Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Nhà Đà Nẵng (NDN) cho thấy, doanh thu quý IV/2025 đạt gần 6,6 tỷ đồng, giảm khoảng 16,5% so với cùng kỳ. Trừ đi giá vốn, công ty có lãi gộp gần 2,6 tỷ đồng, sụt hơn 21%.
Tuy nhiên, lợi nhuận của doanh nghiệp này cải thiện mạnh. Từ mức lỗ gần 5,6 tỷ đồng ở quý IV/2024, NDN có lãi sau thuế hơn 23,5 tỷ đồng ở kỳ này. Ban lãnh đạo giải thích nguyên nhân là thị trường chứng khoán có chuyển biến tích cực giúp lợi nhuận từ hoạt động tài chính tăng.
Theo đó, Nhà Đà Nẵng ghi nhận doanh thu hoạt động tài chính hơn 48,2 tỷ đồng, gấp 3,2 lần quý IV/2024. Trong đó, lãi đầu tư chứng khoán chiếm tới 93%, tương đương khoảng 44,8 tỷ đồng. Trừ đi chi phí, hoạt động tài chính mang về lợi nhuận 28,6 tỷ đồng.
So với bán hàng và cung cấp dịch vụ, hoạt động tài chính có doanh thu vượt 7,3 lần. Còn xét về lợi nhuận, mức độ chênh lệch lên tới 11 lần.
Tính theo giá đóng cửa cuối năm 2025, NDN sở hữu danh mục cổ phiếu gần 528 tỷ đồng. Chiếm tỷ trọng cao nhất là VHM của Vinhomes. Với giá trị tính đến cuối năm đạt gần 163 tỷ đồng, mã này giúp Nhà Đà Nẵng lãi khoảng 2,3 lần so với giá gốc. Bên cạnh đó, công ty cũng rót tiền vào HPG của Tập đoàn Hòa Phát và lãi gần 92 tỷ đồng. Song, họ cũng chịu lỗ khi đầu tư DGC của Hóa chất Đức Giang, PVT của PVTrans hay DGW của Digiworld.
| Danh mục cổ phiếu của Nhà Đà Nẵng (đơn vị: tỷ đồng) | |||
|---|---|---|---|
Cổ phiếu | Giá mua gốc | Giá cuối 2025 | Lỗ/lãi |
HPG – Hòa Phát | 90,9 | 124,1 | 33,2 |
VHM – Vinhomes | 70,9 | 162,8 | 91,9 |
DGC – Đức Giang | 64,4 | 61,3 | -3,1 |
PVT – PVTrans | 32 | 27,5 | -4,5 |
DGW – Digiworld | 21,9 | 19,5 | -2,4 |
Các cổ phiếu khác | 109 | 132,8 | 23,8 |
Lũy kế cả năm 2025, Nhà Đà Nẵng có doanh thu giảm hơn một nửa về gần 26,6 tỷ đồng. Trong khi đó, lợi nhuận sau thuế lại cao hơn năm 2024 tới 4,65 lần và đạt hơn 168,6 tỷ đồng. Cả năm qua, họ lãi chủ yếu nhờ hoạt động tài chính khi lợi nhuận mảng này đạt hơn 185 tỷ đồng, gấp gần 18 lần lợi nhuận gộp từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ.
Ở hoạt động kinh doanh cốt lõi, Nhà Đà Nẵng đang có dự án trọng điểm là Monarchy Block B nhưng đang “vướng” pháp lý và vẫn còn căn hộ chưa bán hết. Đến cuối năm 2025, giá trị tồn kho của dự án này còn ghi nhận hơn 31,4 tỷ đồng. Ngoài ra, trong kế hoạch kinh doanh năm trước, công ty cũng nói sẽ tái khởi động dự án chung cư tại số 13 Nguyễn Chí Thanh (tên thương mại dự kiến là N Tower) nhưng chưa có lộ trình cụ thể.
Đầu tư chứng khoán và các hoạt động tài chính giúp các doanh nghiệp tận dụng nguồn tiền nhàn rỗi, đa dạng hóa nguồn thu và gia tăng lợi nhuận, bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh chính. Với những doanh nghiệp có đội ngũ chuyên nghiệp, đầu tư cổ phiếu có thể trở thành một công cụ hỗ trợ chiến lược tài chính.
Tuy nhiên, thị trường chứng khoán không phải lúc nào cũng bằng phẳng. Doanh nghiệp không loại trừ khả năng thua lỗ, từ đó phải gánh thêm áp lực trích lập dự phòng giảm giá chứng khoán. Nếu đầu tư vượt quá khả năng kiểm soát, doanh nghiệp cũng dễ bị xao nhãng hoạt động kinh doanh cốt lõi, thậm chí đối mặt rủi ro thanh khoản, làm xói mòn uy tín và niềm tin từ cổ đông. Vì vậy giới phân tích thường xem đầu tư chứng khoán như một hoạt động bổ trợ, đi kèm kỷ luật quản trị rủi ro chặt chẽ, thay vì trở thành trụ cột lợi nhuận của doanh nghiệp.
Nhà Đà Nẵng có tiền thân là doanh nghiệp nhà nước, được thành lập từ năm 1992. Hoạt động chính của công ty là đầu tư, kinh doanh bất động sản và xây dựng công trình tại Đà Nẵng. Doanh nghiệp chuyển sang mô hình cổ phần vào năm 2010 và niêm yết cổ phiếu trên sàn HNX từ cuối tháng 4/2011.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-bat-dong-san-thoat-lo-nho-dau-tu-chung-khoan-5012079.html
Cục Cảnh sát Quản lý hành chính về trật tự xã hội (C06, Bộ Công an) vừa hướng dẫn nhằm tháo gỡ vướng mắc cho lao động tự do khi làm hồ sơ mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Theo hướng dẫn này, người thu nhập thấp tại khu vực đô thị không có hợp đồng lao động được phép tự kê khai mức thu nhập và cam kết chịu trách nhiệm về thông tin đã khai. Công an cấp xã nơi người dân đang cư trú sẽ xác nhận việc cư trú và việc kê khai thu nhập theo mẫu do Bộ Xây dựng ban hành (mẫu số 05 – Thông tư 32).
C06 cho biết thời gian qua nhiều lao động tự do gặp khó khi làm hồ sơ nhà ở xã hội do không có hợp đồng lao động, bảng lương hay chứng từ chứng minh thu nhập. Trong khi đó, theo Nghị định 261, công an cấp xã có trách nhiệm xác nhận thu nhập cho người dân làm hồ sơ mua, thuê nhà ở xã hội, căn cứ theo dữ liệu trong Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.
Cuộc sống ở khu nhà ở xã hội Lê Thành An Lạc, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, hiện thông tin thu nhập của lao động tự do chưa được cập nhật trong hệ thống này, khiến công an cấp xã thiếu căn cứ xác nhận, dẫn đến nhiều hồ sơ bị kéo dài hoặc không hoàn tất được.
Với hướng dẫn mới, trường hợp người dân có giấy tờ thể hiện thu nhập, công an cấp xã có thể căn cứ các giấy tờ này để xác nhận. Trường hợp không có chứng từ, người dân được áp dụng hình thức tự kê khai và cam kết, giúp tháo gỡ điểm nghẽn lớn nhất trong quá trình làm thủ tục.
Theo Cục Cảnh sát, đây là giải pháp trước mắt nhằm bảo đảm lao động tự do không bị đứng ngoài chính sách nhà ở xã hội chỉ vì đặc thù công việc. Công an các địa phương được yêu cầu chủ động hướng dẫn, hỗ trợ người dân, đồng thời tăng cường kiểm tra để ngăn ngừa việc lợi dụng hình thức cam kết thu nhập nhằm trục lợi chính sách.
Về lâu dài, Cục cho biết sẽ phối hợp với các bộ, ngành nghiên cứu xây dựng cơ sở dữ liệu thu nhập, kết nối với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, giúp việc xét điều kiện mua, thuê mua nhà ở xã hội rõ ràng và thuận tiện hơn.
Theo quy định hiện nay, để được mua, thuê mua nhà ở xã hội, người dân phải thuộc nhóm thu nhập thấp, chưa có nhà ở hoặc nhà ở không bảo đảm diện tích tối thiểu. Với người làm công ăn lương, thu nhập được xác minh qua hợp đồng lao động, bảng lương. Trong khi đó, lao động tự do thường gặp khó do không có giấy tờ chứng minh thu nhập. Công an cấp xã, phường là nơi xác nhận điều kiện thu nhập trong trường hợp này, căn cứ dữ liệu dân cư và thông tin kê khai của người dân.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lao-dong-tu-do-duoc-tu-ke-khai-thu-nhap-khi-mua-nha-o-xa-hoi-5012242.html
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-doi-gen-z-tu-thiet-ke-can-ho-118-m2-co-phong-rieng-cho-meo-5004805.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Ocean Drive ở Miami Beach, Florida (Mỹ) từng xuất hiện trên nhiều bộ phim nổi tiếng của Hollywood là một trong những con phố sầm uất bậc nhất thế giới, nơi du khách có thể thư giãn trên bờ cát trắng, tắm nắng và tận hưởng không khí lễ hội quanh năm. Promenade des Anglais ở Nice, Pháp cũng là điểm đến thu hút giới tinh hoa với những tòa nhà cổ kính, khách sạn sang trọng và các cửa hàng thời trang cao cấp.
Điểm chung ở các con phố này là đều tổng hòa các yếu tố: vị trí đắc địa, hội tụ các công trình kiến trúc độc bản và hệ sinh thái du lịch, giải trí, nghỉ dưỡng đẳng cấp.
Từ những khu phố thương mại thịnh vượng trên thế giới, kết hợp cảm hứng từ các làng nghề truyền thống gợi nhắc lịch sử vùng biển Cát Bà xưa, Sun Group phát triển 7 khu thấp tầng tại thành phố vịnh trung tâm Xanh Island. Mỗi phường đều mang một nét đặc trưng riêng về kiến trúc. Trong đó, nằm sát bãi biển Các Bà (Ladies Beach), Hỷ phường và Tài phường mang dáng dấp khu phố thương mại ven biển, giàu tiềm năng khai thác.
Những dãy nhà phố Tài phường mang tinh thần thịnh vượng và phát đạt. Ảnh: Sun Property
Lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của Ocean Drive (Miami), Tài phường nổi bật với gam màu vàng chủ đạo cùng những hoa văn đường chéo – biểu tượng của sự thịnh vượng theo ngôn ngữ Art Decor.
Màu vàng chủ đạo của Tài phường được xem là biểu tượng của sự giàu sang, tài lộc và thịnh vượng, tượng trưng cho sự sung túc và may mắn trong kinh doanh. Sự kết hợp giữa sắc màu rực rỡ cùng các chi tiết kiến trúc lấy cảm hứng từ những trung tâm thương mại sầm uất trên thế giới tạo nên ngôn ngữ thiết kế ẩn ý về khu phố của giới nhà giàu.
Phối cảnh nhà phố Hỷ phường. Ảnh: Sun Property
Trong khi đó, Hỷ phường lại khoác lên mình gam màu đỏ, tượng trưng cho sự may mắn, cùng tinh thần hứng khởi và tràn đầy năng lượng. Với vị trí sát cạnh Ladies Beach và chợ đêm VUI-Fest, khu vực này sẽ là tâm điểm của hoạt động vui chơi giải trí, lễ hội và những sự kiện văn hóa ngày đêm.
Chủ đầu tư cho biết, 100% các căn nhà phố đều có tầng hầm đa năng giúp tăng thêm diện tích và công năng sử dụng. Những căn sát biển có chiều cao 3 tầng, dần tiến về trung tâm dự án là nhà phố 4 tầng và cao nhất là 5 tầng. Cách bố trí này không chỉ tối ưu tầm nhìn cho từng căn nhà mà còn đảm bảo tính hài hòa tổng thể. Các vật liệu tự nhiên cũng được tối ưu sử dụng nhằm tạo không gian sống hài hòa thiên nhiên.
Thiết kế phân tầng linh hoạt từ 3 đến 5 tầng, kết hợp tầng hầm đa năng. Ảnh: Sun Property
Đại diện đơn vị thiết kế cho biết, các townhouse tại đây khai thác tối đa không gian mở, nương theo thế đất ‘tựa sơn hướng thủy’. Mỗi căn đều có bản vẽ riêng biệt, hướng tới cá nhân hóa trải nghiệm của chủ sở hữu.
Bên cạnh vị trí đắc địa, hệ sinh thái toàn diện đáp ứng các nhu cầu nghỉ dưỡng, mua sắm, ẩm thực cũng là yếu tố được chủ đầu tư dự án chú trọng. Nằm ở trung tâm của Xanh Island, Hỷ phường và Tài phường thụ hưởng toàn bộ hệ sinh thái được tạo nên bởi 5 công viên, bến thuyền, dòng sông cảnh quan, bãi biển, các tòa căn hộ cao tầng, trung tâm thương mại và ga cáp treo trong tương lai.
Hỷ phường và Tài phường thừa hưởng toàn bộ hệ sinh thái ven biển của Xanh Island. Ảnh: Ánh Dương
Tại đây, du khách có thể tắm biển, thưởng thức ẩm thực tại hai nhà hàng The Forest Beach Club và The Sea Beach Club, đồng thời, xem trình diễn “Bản giao hưởng Đảo Xanh” – Symphony of the Green Island đạt 2 kỷ lục Guinness… Hỷ phường và Tài phường cũng phù hợp với giới thượng lưu yêu thích cuộc sống sôi động với các hoạt động vui chơi giải trí, lễ hội ngày đêm.
Dự án cũng tích hợp loạt dịch vụ vận tải được quy hoạch bài bản như cáp treo, xe điện/xe buggy, tàu cao tốc kết nối Hải Phòng – Cát Bà – Hạ Long…
Với sự kết hợp hoàn hảo giữa kiến trúc độc bản và hệ sinh thái tiện ích đẳng cấp, Hỷ Phường và Tài Phường hứa hẹn trở thành biểu tượng mới của sự phồn vinh và thịnh vượng tại Cát Bà, thu hút giới thượng lưu và nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội kinh doanh và những giá trị sống bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-phat-trien-khu-pho-thuong-mai-sat-bien-tai-cat-ba-4921252.html
Khe sáng ‘giữa núi’
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 203 m2, tại TP HCM. Nội thất được KTS Story Architecture lấy cảm hứng từ trải nghiệm đứng giữa không gian thênh thang của các vách núi, ở giữa là khe sáng.
Công trình là một hình chữ nhật lớn, bên trong là hai khối hình trụ phía trước – sau đỡ hệ mái, kết hợp các khe lấy sáng và gió được thiết kế xuyên suốt bên hông. Ánh sáng theo hai khe vào nhà, rọi lên hai hình khối trụ, mở rộng không gian và các góc nhìn bên trong.
Giếng trời như khe sáng giữa nhà. Ảnh: Lonton Studio
Không gian như được uốn cong theo hình khối, hút vào các khe gió và trả lại là các tia sáng lan tỏa vào bên trong. Khe sáng cũng là nơi lấy gió với các cửa lá xếp phía trước và sau, có thể tùy chỉnh để chủ động đóng – mở, làm nhiệm vụ đối lưu không khí cho công trình.
Nội thất được thiết kế đơn giản, sát tường, nhường chỗ cho sự hiện hữu của không gian và ánh sáng.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng. Ảnh: Lonton Studio
Ba giếng trời
Ngôi nhà có diện tích 200 m2, nằm tại Quảng Xương – Thanh Hóa. Sau khi khảo sát, KTS The house of studio nhận thấy địa phương có mùa hè rất nóng, ngôi nhà lại có 3 mặt giáp đất của hàng xóm nên không thể mở cửa sổ. Vì vậy, giải pháp đưa ra cần đảm bảo các phòng đều đón được ánh sáng tự nhiên và thông thoáng, ấm vào mùa đông và mát vào mùa hè.
Mặt tiền gạch lỗ giúp thích nghi với thời tiết địa phương. Ảnh: Humi Studio
Không gian bên trong được phân chia thành 3 phòng ngủ, hai vệ sinh. Để khắc phục yếu điểm không mở được cửa sổ, kiến trúc sư đã bố trí 3 giếng trời xen kẽ giữa các khối nhà, nhằm hỗ trợ lưu thông không khí tự nhiên, cung cấp nắng, gió.
Nhờ giếng trời, ba phòng ngủ đều có “khoảng thở” kết nối với thiên nhiên, cây xanh và môi trường bên ngoài.
Phòng ngủ nằm cạnh giếng trời. Ảnh: Humi Studio
Phòng vệ sinh cũng tràn ngập ánh sáng, thông thoáng nhờ giếng trời đặt cạnh bồn tắm nằm. Kiến trúc sư sử dụng các hệ cửa kính lớn đóng mở linh hoạt để ngăn cách với không gian bên ngoài khi cần thiết. Vì vậy, về mùa hè, nhà luôn có gió lùa mát mẻ, nhưng khi trời chuyển đông thì lại kín đáo, ấm áp.
Khu vực giếng trời luôn đủ ánh sáng cho cây phát triển nhờ hệ mái kính. Vật liệu tự nhiên như tường gạch, sỏi… tạo cảm giác thân thiện, gần gũi.
Ba giếng trời đặt xen kẽ trong nhà. Ảnh: Humi Studio
Hình khối hộp
Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc trên khu đất rộng 1.275 m2 tại Bến Lức (Long An).
Dựa trên ý tưởng hình ảnh một đốm lửa ở trung tâm, nơi cả gia đình cùng ngồi quây quần bên nhau, KTS Delta.Atelier đề xuất một không gian trung gian nằm ngay giữa nhà – điểm mốc buộc mọi người phải bước qua trước khi đến bất kì vị trí nào khác.
Giếng trời như khối hộp nằm giữa nhà. Ảnh: PAUL PHAN
Ý tưởng trên cũng dẫn đến sự ra đời của giếng trời với một khối tích lơ lửng – vừa vặn không che mất tầm nhìn, đồng thời đưa ánh sáng gián tiếp vào bên trong không gian một cách nhẹ nhàng.
Các khu vực chức năng khác cũng được cân nhắc hình thành xoay quanh khối trung tâm này – không gian chung được đưa ra trước, các không gian riêng tư được xếp lùi về phía sau.
Không gian bên dưới giếng trời. Ảnh: PAUL PHAN
Một hồ nước nhỏ ở phía dưới, kết hợp tạo nên một khoảng không giúp cân bằng kiến trúc và cảnh quan, góp phần điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ngap-sang-nho-bo-tri-gieng-troi-dung-cach-4911805.html
Đại diện doanh nghiệp cho biết, giải thưởng không chỉ ghi nhận về kiến trúc và quy hoạch của dự án mà còn góp phần thúc đẩy xu hướng phát triển bất động sản tích hợp: xanh, sạch, lấy con người là trung tâm hướng đến phát triển bền vững.
Selavia và TTC Phú Quốc được vinh danh tại hạng mục giải thưởng “Best Complex Sustainable Design Vietnam 2025”. Ảnh: TTC Phú Quốc
Dot Property Vietnam Awards là giải thưởng thường niên do Dot Property Group tổ chức cùng tạp chí Dot Property. Giải thưởng vinh danh những doanh nghiệp có đóng góp nổi bật và định hướng phát triển lâu dài.
Lễ trao giải năm nay mang chủ đề “Phát triển bền vững – Kỷ nguyên vươn mình của những người tiên phong”. Chương trình tôn vinh những doanh nghiệp vượt qua thách thức, không ngừng đổi mới và thể hiện bản lĩnh trong việc kiến tạo các dự án có tầm nhìn dài hạn.
Ông Nguyễn Thanh Ngữ, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm CEO TTC Phú Quốc cho biết, giải thưởng góp phần khẳng định cam kết của TTC Phú Quốc trong chiến lược phát triển bất động sản bền vững song hành cùng sự phát triển của địa phương. “Việc Selavia ghi tên mình vào danh sách những công trình tiêu biểu góp phần nâng cao vị thế ngành bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam”, ông Ngữ nói thêm.
Ông Nguyễn Thanh Ngữ, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm CEO TTC Phú Quốc phát biểu tại sự kiện. Ảnh: TTC Phú Quốc
Selavia tọa lạc tại phía Nam Phú Quốc, nằm trên trục đường Nguyễn Văn Cừ mở rộng 40 m – tuyến giao thông kết nối Bắc và Nam đảo. Dự án trải dài 2,5 km dọc bờ biển Vịnh Đầm, một trong những vùng biển còn giữ nét nguyên sơ và yên bình.
Với lợi thế liền kề sân bay và hạ tầng đồng bộ, Selavia được kỳ vọng trở thành điểm đến đón đầu Tuần lễ cấp cao APEC 2027, mở ra tiềm năng đầu tư khi Phú Quốc gia tăng hội nhập kinh tế quốc tế.
Phối cảnh dự án Selavia cách sân bay quốc tế Phú Quốc khoảng 12 phút di chuyển, thuận tiện kết nối các vùng trọng điểm của Phú Quốc. Ảnh: TTC Phú Quốc
Selavia được định vị là khu phức hợp nghỉ dưỡng wellness đa điểm chạm đầu tiên tại Phú Quốc, phát triển theo triết lý sống chậm, sống lành và sống tinh tế. Dự án sở hữu địa hình trải dài qua 5 tầng thiên nhiên gồm rừng, biển, đảo, vịnh và đầm, kết hợp giữa không gian nguyên sơ và kiến trúc đồng điệu với cảnh quan.
Dự án tích hợp chuỗi 38 tiện ích, gồm khách sạn, trung tâm thương mại, quảng trường biển, phố đi bộ, khu y tế, chăm sóc sức khỏe và giải trí… hướng đến chuẩn nghỉ dưỡng quốc tế.
Nổi bật trong tổng thể là Đảo Hoa Sen – đảo nhân tạo đầu tiên tại Phú Quốc. Công trình không chỉ là điểm nhấn về kiến trúc mà còn mang tính biểu tượng, thể hiện tinh thần tôn vinh bản sắc Việt và định hướng sống bền vững, hiện đại, hài hòa với thiên nhiên.
Tổng thể dự án có mật độ xây dựng 25% trên quy mô 290 ha, áp dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng và vật liệu thân thiện môi trường. Dự án quy tụ nhiều đối tác quốc tế như Royal HaskoningDHV (thiết kế Đảo Sen), Kume (kiến trúc cảnh quan), Ascott (quản lý vận hành) và Coteccons (thi công).
Ngoài yếu tố sinh thái, chủ đầu tư TTC Phú Quốc chú trọng bảo tồn giá trị văn hóa địa phương thông qua việc gìn giữ các di tích tâm linh, hỗ trợ làng nghề và phát triển mô hình du lịch trải nghiệm. Dự án hướng đến hệ sinh thái nghỉ dưỡng toàn diện, kết nối giữa con người, văn hóa và thiên nhiên.
Selavia định hướng trở thành khu phức hợp nghỉ dưỡng xanh, từ vị trí chiến lược, quy hoạch tổng thể, đến tính biểu tượng kiến trúc và sự kết nối với cộng đồng. Ảnh: TTC Phú Quốc
Theo chủ đầu tư, Selavia không chỉ là điểm đến nghỉ dưỡng mà còn đại diện cho xu hướng “bleisure” – kết hợp giữa công việc và thư giãn, đang ngày càng phổ biến toàn cầu. Việc được vinh danh tại Dot Property Vietnam Awards 2025 là dấu mốc ghi nhận tầm nhìn phát triển bền vững của TTC Phú Quốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-phuc-hop-nghi-duong-selavia-duoc-vinh-danh-tai-dot-property-2025-4921095.html
Ngày 30/7, VictoryCons tham gia lễ ký kết hợp tác phát triển dự án Lan Anh Avenue cùng Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Lan Anh (chủ đầu tư), Link Group (nhà phát triển dự án), và DatXanh Service (đơn vị kinh doanh tiếp thị). Với hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tổng thầu D&B, VictoryCons cam kết quy trình thi công khắt khe nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án.
Tại sự kiện, ông Dương Minh Trí, Tổng giám đốc của VictoryCons cũng đánh giá cao về không gian cũng như tiềm năng của dự án Lan Anh Avenue.
Đại diện VictoryCons (hàng trên bên phải) tại lễ ký kết hợp tác. Ảnh: VictoryCons
Về phía chủ đầu tư, ông Bùi Mạnh Cường, Giám đốc Công ty TNHH Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Lan Anh, cho biết, VictoryCons là đối tác có tầm nhìn dài hạn và năng lực đã qua kiểm chứng. Doanh nghiệp sở hữu giải pháp thi công hiện đại, có sự sáng tạo và đổi mới.
Hai bên đặt mục tiêu đưa Lan Anh Avenue trở thành một trong những khu dân cư tiên tiến và đẳng cấp, tạo nên cộng đồng sống bền vững cho cư dân.
Chủ đầu tư Lan Anh cũng kỳ vọng, dự án không chỉ bổ sung nguồn cung nhà ở cho khu vực phía Bắc TP HCM (tỉnh Bình Dương cũ), mà còn mở ra dư địa phát triển mới cho khu vực phường Bình Cơ (trước đây là phường Hội Nghĩa, Tân Uyên).
Đại diện VictoryCons (ngoài cùng trái) cùng chủ đầu tư tại sự kiện. Ảnh: VictoryCons
Lan Anh Avenue nằm tại vị trí chiến lược trên tuyến đường DT15, một trong những huyết mạch giao thông của tỉnh Bình Dương cũ. Với tổng diện tích hơn 4,1 ha, dự án cung cấp 147 sản phẩm đất nền, dự kiến đáp ứng nhu cầu của hơn 900 cư dân. Sở hữu tọa độ gần các khu công nghiệp lớn, trường học, bệnh viện, và trung tâm thương mại… cũng mang lại điểm cộng về hệ sinh thái tiện ích cho dự án.
Thiết kế dự án chú trọng sự hài hòa giữa cảnh quan thiên nhiên và các tiện ích hiện đại, qua đó giúp cư dân có cuộc sống tiện nghi, gần gũi thiên nhiên.
Song Anh
Liên hệ: VictoryCons
Địa chỉ: số 21, đường số 39, khu phố 1, phường An Khánh, TP HCM
Hotline: 098.488.5581
Email: info@victorycons.com.vn
Website: www.victorycons.com.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/victorycons-lam-tong-thau-thi-cong-xay-dung-du-an-lan-anh-avenue-4921417.html
Tại tờ trình dự thảo Luật sửa đổi Luật Đất đai 2024 đang lấy ý kiến, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất bổ sung hai trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội vì lợi ích quốc gia, công cộng.
Theo đó, Nhà nước thu hồi đất để thực hiện dự án xây dựng cấp bách cho nhiệm vụ chính trị, đối ngoại; dự án trong khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế, logistic. Các dự án quy mô lớn như khu đô thị, du lịch dịch vụ thương mại, văn hóa, thể thao do HĐND cấp tỉnh quyết định, cũng được Nhà nước hỗ trợ thu hồi đất.
Với trường hợp dự án thực hiện qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất, chủ đầu tư đàm phán được trên 75% diện tích hoặc người có đất, Nhà nước sẽ thu hồi phần còn lại để giao cho họ.
Lý giải đề xuất sửa đổi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết thực tế có nhiều dự án quy mô lớn, thúc đẩy phát triển địa phương, đóng góp nguồn thu lớn cho ngân sách nhưng chưa có quy định thu hồi đất, gây khó khăn cho quá trình tiếp cận đất đai và triển khai. Các dự án gồm chỉnh trang đô thị, hỗn hợp, khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế, logistic, du lịch, dịch vụ thương mại, văn hóa thể thao…
Luật Đất đai hiện hành cũng chưa có quy định về thu hồi đất với trường hợp chủ đầu tư không đạt thỏa thuận phần diện tích đất còn lại, dẫn đến vướng mắc khi cần mặt bằng cấp bách. Hệ lụy là dự án “treo”, lãng phí nguồn lực đất đai, làm chậm tiến độ đầu tư.
Liên quan đề xuất này, luật sư Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, ủng hộ cơ chế “Nhà nước thu hồi phần còn lại” khi chủ đầu tư đã thỏa thuận được trên 75% diện tích hoặc người có đất. Quy định này thể hiện sự linh hoạt gắn với thực tế, có thể khơi thông cho nhiều dự án “mắc kẹt” vì không đạt được sự đồng thuận tuyệt đối của người có đất.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, việc áp dụng cơ chế này cần gắn với một số điều kiện chặt chẽ, đảm bảo lợi ích hài hòa giữa chủ đầu tư và người dân, hạn chế nguy cơ lạm dụng. Ông Tuấn cho rằng cần thiết lập mức giá trần hoặc khung giá tham chiếu làm cơ sở trong quá trình thỏa thuận, tránh tình trạng không công bằng giữa các hộ dân. Cùng với đó, tiêu chí xác định tỷ lệ 75% cũng cần được quy định rõ, như việc có loại trừ trường hợp đất tranh chấp, vắng chủ hay không.
Chuyên gia đề nghị bổ sung một cơ chế trung gian như chính quyền địa phương hoặc tổ chức độc lập làm cầu nối giữa chủ đầu tư và người dân, giúp hỗ trợ, hòa giải. Nếu các nỗ lực hỗ trợ, hòa giải không thành công, phương án Nhà nước thu hồi phần đất còn lại sẽ được xem xét.
Cũng tại dự thảo luật sửa đổi, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đề xuất việc định giá đất không còn “nguyên tắc thị trường”. Thay vào đó, Nhà nước quyết định giá đất, tức là quay lại như trước khi sửa luật hồi 2024. Quy định này nhằm đảm bảo nguyên tắc Nhà nước phải thực hiện quyền kiểm soát, quyết định giá đất trên thị trường sơ cấp, giúp bảo đảm ổn định thị trường bất động sản.
Tại hội nghị hôm 10/7, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Chính phủ sẽ đề xuất sửa đổi Nghị quyết 18, làm cơ sở sửa Luật Đất đai 2024 nhằm khắc phục bất cập về thu hồi đất, tài chính đất đai, kiểm soát giá đất. Một số nội dung được Thủ tướng yêu cầu nghiên cứu sửa đổi gồm hoàn thiện chính sách quản lý, sử dụng đất; giá đất, tài chính đất đai; chính sách giao đất, cho thuê đất, chuyển mục đích sử dụng đất…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-nha-nuoc-ho-tro-thu-hoi-dat-khi-doanh-nghiep-dat-thoa-thuan-tren-75-4920493.html
Thông tin được nêu tại buổi làm việc giữa doanh nghiệp với UBND tỉnh Tây Ninh. Đại diện Suối Tiên cho biết dự án Hậu Nghĩa Thiên Đô được định hướng là tổ hợp đa chức năng gồm bốn khu vực chính: hạ tầng thông minh, khu công nghiệp 4.0, khu văn hóa – du lịch và khu đô thị thông minh. Trong đó, khu công nghiệp sẽ tập trung thu hút các ngành công nghệ cao như robotics, logistics, nông nghiệp công nghệ cao và khởi nghiệp sáng tạo.
Theo phía Suối Tiên, đây là bước đi chiến lược tiếp theo của doanh nghiệp sau loạt dự án quy mô lớn đã thực hiện tại các tỉnh thành lân cận Tây Ninh là TP HCM, Đồng Nai. Doanh nghiệp kỳ vọng dự án sẽ trở thành điểm nhấn mới về phát triển đô thị, công nghiệp và du lịch tại Tây Ninh.
UBND tỉnh Tây Ninh làm việc với đại diện Suối Tiên. Ảnh: UBND Tây Ninh
Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Nguyễn Văn Út cho biết địa phương khuyến khích các dự án đầu tư xanh, ứng dụng công nghệ cao và hướng đến phát triển bền vững. Ông đánh giá dự án Hậu Nghĩa Thiên Đô có thể tạo đột phá trong phát triển đô thị sinh thái, công nghiệp hiện đại và du lịch văn hóa.
Công ty Cổ phần Du lịch Văn hóa Suối Tiên là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch, giải trí và bất động sản, nổi bật với khu du lịch Suối Tiên tại TP HCM. Trước đây, doanh nghiệp từng phát triển các dự án quy mô lớn như khu du lịch Sơn Tiên (Đồng Nai), khu đô thị Nhơn Phước (TP HCM) nhưng sau đó đã chuyển nhượng. Sau thời gian tập trung mảng du lịch, Suối Tiên hiện mở rộng đầu tư sang các tổ hợp đô thị – công nghiệp – du lịch tại các địa phương, hướng đến mô hình phát triển đa chức năng và bền vững.
Tây Ninh hiện là điểm đến của nhiều doanh nghiệp bất động sản lớn, nhất là sau khi tỉnh mới được thành lập từ ngày 1/7 trên cơ sở sáp nhập hai tỉnh Long An và Tây Ninh cũ. Những năm gần đây, các tên tuổi lớn như Vingroup, Sun Group, Nam Long, T&T, Ecopark… đã có mặt tại khu vực này.
Tại Tây Ninh cũ, Vingroup đầu tư tổ hợp thương mại – khách sạn từ năm 2015 với tổng vốn 1.000 tỷ đồng và đưa vào vận hành khách sạn 5 sao năm 2018. Sun Group phát triển Khu du lịch Sun World Ba Den Mountain với tổng vốn giai đoạn một hơn 2.000 tỷ đồng, đưa hệ thống cáp treo tại Núi Bà Đen vào hoạt động từ tháng 1/2020.
Gần đây nhất, Tây Ninh công bố kế hoạch đấu giá đất trên đỉnh Núi Bà Đen để triển khai dự án nghỉ dưỡng có tổng vốn đầu tư khoảng 5.300 tỷ đồng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suoi-tien-de-xuat-lam-to-hop-do-thi-du-lich-1-200-ha-tai-tay-ninh-4921438.html
Dự án do Công ty cổ phần Ngọc Phong (thuộc Tập đoàn Hải Sơn) làm chủ đầu tư, được kỳ vọng tạo hiệu ứng lan tỏa về phát triển công nghiệp và thu hút vốn FDI. Đây là dự án được tỉnh thẩm định và phê duyệt theo quy trình mới, với yêu cầu cao về pháp lý và tiến độ.
Khu công nghiệp Xuyên Á thuộc Long An cũ, nay thuộc tỉnh Tây Ninh được triển khai từ năm 1997, do Công ty cổ phần Ngọc Phong làm chủ đầu tư. Dự án có tổng diện tích quy hoạch là 479,5 ha, trong đó quy mô hai giai đoạn đầu khoảng 302,5 ha. Giai đoạn III có quy mô 177 ha, tổng vốn đầu tư hơn 3.500 tỷ đồng.
Khu công nghiệp này hiện đạt tỷ lệ lấp đầy trên 95%, thu hút hơn 200 nhà đầu tư thứ cấp trong các lĩnh vực như dệt may, linh kiện điện tử, da giày, cao su và ôtô.
Phó chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Huỳnh Văn Sơn đánh giá Khu công nghiệp Xuyên Á giai đoạn 3 là dự án chiến lược trong việc định hình không gian phát triển công nghiệp của tỉnh. Ông Sơn đề nghị chủ đầu tư tập trung nguồn lực để triển khai đúng tiến độ và nội dung đã được phê duyệt, đồng thời tuân thủ nghiêm các quy định pháp luật, đặc biệt về bảo vệ môi trường và cảnh quan.
Lãnh đạo tỉnh cũng cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình thực hiện dự án, yêu cầu các sở, ngành phối hợp hỗ trợ chủ đầu tư về thủ tục, đất đai và pháp lý để dự án được triển khai hiệu quả.
Theo Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh, Tây Ninh hiện có 46 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 14.500 ha, trong đó 32 khu đã sẵn sàng tiếp nhận đầu tư. Tỷ lệ lấp đầy đạt gần 70%, với khoảng 1.000 ha đất sạch. Các KCN toàn tỉnh đã thu hút hơn 2.400 dự án, bao gồm 1.400 dự án FDI với tổng vốn đăng ký 17,3 tỷ USD, tạo việc làm cho khoảng 350.000 lao động.
Theo quy hoạch tỉnh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, Tây Ninh có 59 khu công nghiệp, 82 cụm công nghiệp, 4 cửa khẩu quốc tế (Xa Mát, Mộc Bài, Tân Nam, Bình Hiệp), 3 khu kinh tế cửa khẩu (Long An, Mộc Bài, Xa Mát) và 1 cảng quốc tế (Cảng Quốc tế Long An).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-chap-thuan-dau-tu-khu-cong-nghiep-xuyen-a-giai-doan-3-4921459.html
Theo phương án đấu giá vừa được UBND tỉnh phê duyệt, khu đất nằm trên địa bàn xã Xuân Lộc, tổng diện tích hơn 106,8 ha. Trong đó, 92,5 ha là đất thương mại, dịch vụ được đưa ra đấu giá; phần còn lại là đất giao thông không đấu giá. Dự kiến giá khởi điểm khu đất khoảng 1.165 tỷ đồng.
Trước đó, HĐND tỉnh Đồng Nai đã thông qua nghị quyết chuyển đổi hơn 106 ha rừng phòng hộ tại xã Xuân Lộc để thực hiện dự án Du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, giải trí núi Chứa Chan.
Khu đất tiếp giáp rừng phòng hộ núi Chứa Chan về phía Bắc và Đông, kết nối với các tuyến đường mòn leo núi và tuyến đường ĐT.766. Phía Tây và Đông Nam giáp các tuyến đường quanh núi theo quy hoạch và hiện hữu, kết nối với đường ĐT.763, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận và phát triển du lịch. Hiện trạng chủ yếu là đất trống, có một số cây trồng rải rác, chưa có hệ thống hạ tầng kỹ thuật.
Hình ảnh núi Chứa Chan tại Đồng Nai. Ảnh: Phước Tuấn.
Việc tổ chức đấu giá dự kiến thực hiện khoảng ba tháng sau khi UBND tỉnh ra quyết định đấu giá. Nhà đầu tư trúng đấu giá sẽ được thuê đất trả tiền một lần cho cả thời gian 50 năm. Với phần đất giao thông, nhà đầu tư phải xây dựng tuyến đường kết nối bên ngoài theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật và bàn giao cho cơ quan chức năng quản lý. Thời gian thực hiện dự án trong 7 năm kể từ thời điểm phê duyệt kết quả trúng đấu giá.
Dự án du lịch sinh thái núi Chứa Chan được kỳ vọng sẽ phát huy tiềm năng cảnh quan tự nhiên của khu vực, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội địa phương, đồng thời góp phần hoàn thiện hạ tầng và dịch vụ du lịch phía Đông tỉnh Đồng Nai.
Trước đó, Đồng Nai cũng kêu gọi đầu tư hai khu đất thương mại, dân cư tại xã Bình An (trước thuộc xã Long Đức, huyện Long Thành cũ), tổng diện tích gần 113 ha, nằm sát cửa ngõ sân bay Long Thành, với giá khởi điểm hơn 6.500 tỷ đồng.
Theo kế hoạch năm 2025, tỉnh Đồng Nai có 17 khu đất đã đủ điều kiện đấu giá với quy mô hơn 168 ha, gần 2.200 tỷ đồng theo bảng giá đất. Các lô tập trung tại TP Biên Hòa (7 lô), huyện Trảng Bom (4), Cẩm Mỹ (2), Vĩnh Cửu (2), Thống Nhất (2). Bên cạnh 17 khu đất trên, năm nay Đồng Nai cũng sẽ có thêm 14 khu đất khác đang được khẩn trương hoàn thành thủ tục để đưa ra đấu giá. Nếu hoàn thành các thủ tục, năm nay tỉnh Đồng Nai có thể tổ chức đấu giá 31 khu đất với tổng số tiền dự kiến thu về hơn 11.500 tỷ đồng. Nguồn tiền này sẽ phục vụ các dự án giao thông, xây dựng hạ tầng…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-sap-dau-gia-hon-106-ha-dat-lam-du-an-du-lich-nui-chua-chan-4921568.html
Lễ ký kết diễn ra sáng ngày 1/8 tại khách sạn Sheraton Saigon. Theo thỏa thuận hợp tác, BIDV sẽ là đối tác chiến lược bảo trợ tài chính cho dự án ArtStella. Sự tham gia của ngân hàng không chỉ bảo chứng cho tiến độ và lộ trình thi công, mà còn góp phần khẳng định tính pháp lý minh bạch của dự án trong bối cảnh thị trường ngày càng khắt khe với các sản phẩm bất động sản.
Đồng thời, Tập đoàn An Phong đảm nhiệm vai trò tổng thầu thi công. Với gần 20 năm kinh nghiệm và danh mục các công trình chất lượng trên cả nước, đơn vị cam kết triển khai ArtStella theo tiêu chuẩn chất lượng, đáp ứng kỳ vọng từ chủ đầu tư và khách hàng.
Ông Trần Thế Hoan, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn An Phong cho biết, việc hợp tác phát triển ArtStella xuất phát từ đánh giá về tiềm năng dự án cũng như định hướng phát triển, cách thức triển khai và trách nhiệm của ATTLand.
Nghi thức ký kết hợp tác chiến lược giữa ATTLand – BIDV – An Phong. Ảnh: ATTLand
Tại sự kiện, chủ đầu tư cũng ký kết hợp tác với 5 đại lý phân phối chiến lược gồm Pitaland, Zland, TQ Solution, Uni Group và AreA. Đây đều là những đơn vị có hệ thống phân phối mạnh, am hiểu thị trường, kinh nghiệm triển khai nhiều dòng sản phẩm. Với sự đồng hành của các đại lý chiến lược, ArtStella sẽ tăng tốc tiếp cận thị trường, khách hàng, đặc biệt tại khu Đông TP HCM.
Chủ đầu tư mong muốn ArtStella là khu căn hộ hướng đến chất lượng sống bền vững, thông qua pháp lý hoàn chỉnh, quy hoạch đồng bộ và sự tham gia của các đối tác trong và ngoài nước.
Pitaland, Zland, TQ Solution, Uni Group, AreA là 5 đại lý phân phối chiến lược chính thức của ArtStella. Ảnh: ATTLand
Dự án tọa lạc tại phường Đông Hòa, khu vực đang được quy hoạch trở thành trung tâm hành chính và đô thị mới của TP HCM sau sáp nhập. Vị trí của ArtStella nằm trên trục đường Thống Nhất, kết nối với đường 30/4 đang được mở rộng và nhà ga Suối Tiên của tuyến metro số 1. Dự án còn tiếp cận các trục giao thông chiến lược như vành đai 2, vành đai 3 và các tuyến metro tương lai kết nối TP HCM mở rộng (Bình Dương cũ) và Đồng Nai.
Về thiết kế, ArtStella có điểm nhấn là khối tháp hình oval, được phát triển theo xu hướng “Chill Living” – sống cân bằng và kết nối trong đô thị, với 7 tầng cảnh quan, vườn treo xuyên tầng và các không gian thư giãn xen kẽ trong tổng thể kiến trúc. Thiết kế này hướng đến nhóm cư dân trẻ tại các đô thị lớn, ưa chuộng trải nghiệm sống hiện đại và gần gũi với thiên nhiên.
Chủ đầu tư kỳ vọng, với những lợi thế về vị trí, thiết kế và xu hướng phát triển hạ tầng, ArtStella sẽ trở thành một trong những dự án tâm điểm tại khu Đông TP HCM mở rộng, đón đầu làn sóng dịch chuyển dân cư của siêu đô thị 14 triệu dân.
Hình phối cảnh dự án. Ảnh: ATTLand
Trước thềm lễ ký kết hợp tác với các đối tác chiến lược, ArtStella đã nhận giải thưởng “Dự án căn hộ có thiết kế đẹp nhất Việt Nam 2025” (Best Condo Architecture Design Vietnam 2025) trong khuôn khổ Dot Property Vietnam Awards 2025.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/attland-bat-tay-loat-doi-tac-trien-khai-du-an-artstella-4920663.html