Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Đại diện doanh nghiệp cho biết, giải thưởng không chỉ ghi nhận về kiến trúc và quy hoạch của dự án mà còn góp phần thúc đẩy xu hướng phát triển bất động sản tích hợp: xanh, sạch, lấy con người là trung tâm hướng đến phát triển bền vững.
Selavia và TTC Phú Quốc được vinh danh tại hạng mục giải thưởng “Best Complex Sustainable Design Vietnam 2025”. Ảnh: TTC Phú Quốc
Dot Property Vietnam Awards là giải thưởng thường niên do Dot Property Group tổ chức cùng tạp chí Dot Property. Giải thưởng vinh danh những doanh nghiệp có đóng góp nổi bật và định hướng phát triển lâu dài.
Lễ trao giải năm nay mang chủ đề “Phát triển bền vững – Kỷ nguyên vươn mình của những người tiên phong”. Chương trình tôn vinh những doanh nghiệp vượt qua thách thức, không ngừng đổi mới và thể hiện bản lĩnh trong việc kiến tạo các dự án có tầm nhìn dài hạn.
Ông Nguyễn Thanh Ngữ, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm CEO TTC Phú Quốc cho biết, giải thưởng góp phần khẳng định cam kết của TTC Phú Quốc trong chiến lược phát triển bất động sản bền vững song hành cùng sự phát triển của địa phương. “Việc Selavia ghi tên mình vào danh sách những công trình tiêu biểu góp phần nâng cao vị thế ngành bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam”, ông Ngữ nói thêm.
Ông Nguyễn Thanh Ngữ, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm CEO TTC Phú Quốc phát biểu tại sự kiện. Ảnh: TTC Phú Quốc
Selavia tọa lạc tại phía Nam Phú Quốc, nằm trên trục đường Nguyễn Văn Cừ mở rộng 40 m – tuyến giao thông kết nối Bắc và Nam đảo. Dự án trải dài 2,5 km dọc bờ biển Vịnh Đầm, một trong những vùng biển còn giữ nét nguyên sơ và yên bình.
Với lợi thế liền kề sân bay và hạ tầng đồng bộ, Selavia được kỳ vọng trở thành điểm đến đón đầu Tuần lễ cấp cao APEC 2027, mở ra tiềm năng đầu tư khi Phú Quốc gia tăng hội nhập kinh tế quốc tế.
Phối cảnh dự án Selavia cách sân bay quốc tế Phú Quốc khoảng 12 phút di chuyển, thuận tiện kết nối các vùng trọng điểm của Phú Quốc. Ảnh: TTC Phú Quốc
Selavia được định vị là khu phức hợp nghỉ dưỡng wellness đa điểm chạm đầu tiên tại Phú Quốc, phát triển theo triết lý sống chậm, sống lành và sống tinh tế. Dự án sở hữu địa hình trải dài qua 5 tầng thiên nhiên gồm rừng, biển, đảo, vịnh và đầm, kết hợp giữa không gian nguyên sơ và kiến trúc đồng điệu với cảnh quan.
Dự án tích hợp chuỗi 38 tiện ích, gồm khách sạn, trung tâm thương mại, quảng trường biển, phố đi bộ, khu y tế, chăm sóc sức khỏe và giải trí… hướng đến chuẩn nghỉ dưỡng quốc tế.
Nổi bật trong tổng thể là Đảo Hoa Sen – đảo nhân tạo đầu tiên tại Phú Quốc. Công trình không chỉ là điểm nhấn về kiến trúc mà còn mang tính biểu tượng, thể hiện tinh thần tôn vinh bản sắc Việt và định hướng sống bền vững, hiện đại, hài hòa với thiên nhiên.
Tổng thể dự án có mật độ xây dựng 25% trên quy mô 290 ha, áp dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng và vật liệu thân thiện môi trường. Dự án quy tụ nhiều đối tác quốc tế như Royal HaskoningDHV (thiết kế Đảo Sen), Kume (kiến trúc cảnh quan), Ascott (quản lý vận hành) và Coteccons (thi công).
Ngoài yếu tố sinh thái, chủ đầu tư TTC Phú Quốc chú trọng bảo tồn giá trị văn hóa địa phương thông qua việc gìn giữ các di tích tâm linh, hỗ trợ làng nghề và phát triển mô hình du lịch trải nghiệm. Dự án hướng đến hệ sinh thái nghỉ dưỡng toàn diện, kết nối giữa con người, văn hóa và thiên nhiên.
Selavia định hướng trở thành khu phức hợp nghỉ dưỡng xanh, từ vị trí chiến lược, quy hoạch tổng thể, đến tính biểu tượng kiến trúc và sự kết nối với cộng đồng. Ảnh: TTC Phú Quốc
Theo chủ đầu tư, Selavia không chỉ là điểm đến nghỉ dưỡng mà còn đại diện cho xu hướng “bleisure” – kết hợp giữa công việc và thư giãn, đang ngày càng phổ biến toàn cầu. Việc được vinh danh tại Dot Property Vietnam Awards 2025 là dấu mốc ghi nhận tầm nhìn phát triển bền vững của TTC Phú Quốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-phuc-hop-nghi-duong-selavia-duoc-vinh-danh-tai-dot-property-2025-4921095.html

18 doanh nghiệp làm nhà ở xã hội vừa được Bộ Xây dựng giới thiệu với các địa phương, trong báo cáo gửi Chính phủ. Bộ này nêu lựa chọn doanh nghiệp trên cơ sở có năng lực tài chính; kinh nghiệm triển khai nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Tiềm lực của nhóm doanh nghiệp Nhà nước
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước được “chọn mặt gửi vàng” gồm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp); Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.
Trong đó, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư phát triển các khu đô thị mới và nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Được thành lập từ năm 1989, trải qua hơn 35 năm, đến nay HUD đã và đang triển khai 25 khu đô thị mới tại nhiều tỉnh, thành phố. Liên quan đến nhà ở xã hội, HUD đã hoàn thành hơn 250.000m2 sàn xây dựng. Doanh nghiệp triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nam, Bình Dương…
Tính đến 30/6, HUD có tổng tài sản hơn 15.378 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 199 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước.
Cũng do Bộ Xây dựng nắm phần lớn vốn, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp) triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Hà Nam và Đồng Nai. Ngay cuối tháng 9 vừa qua, Hancorp cùng các đơn vị liên quan khởi công 2 dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến đáp ứng chỗ ở cho 9.000 người.
Tính đến 30/6, Hancorp có tổng tài sản hơn 6.400 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 1.600 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 23 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước.
Còn Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC) từng được mệnh danh là “siêu doanh nghiệp Nhà nước”, được thành lập từ năm 1976. Sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính, UBND TPHCM là đơn vị tiếp quản cổ phần tại doanh nghiệp này.
Becamex IDC hoạt động đa ngành, là chủ đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp, khu đô thị, dự án hạ tầng lớn tại Bình Dương (cũ)… Riêng nhà ở xã hội, tập đoàn này phát triển phân khúc này gắn liền với các khu công nghiệp, khu đô thị. Tính đến hết năm 2024, Becamex IDC đã hoàn thành bàn giao gần 9.000 căn nhà ở xã hội để bán và cho thuê.
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030, doanh nghiệp dự kiến đầu tư xây dựng hơn 40.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn tiếp theo tại các khu đô thị, khu công nghiệp quanh Thuận An, Thủ Dầu Một, Bến Cát, Bàu Bàng (Bình Dương cũ).
Trong nửa đầu năm, Becamex IDC đạt lợi nhuận hơn 1.846 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ năm trước. Gần đây, doanh nghiệp này lên kế hoạch chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng/cổ phiếu.
Nếu thành công, đợt chào bán có thể giúp Becamex huy động gần 20.880 tỷ đồng và nâng vốn điều lệ lên 13.350 tỷ đồng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường không thuận lợi, thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam đang tạm hoãn.
Còn Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) và Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) đều trực thuộc Bộ Quốc phòng. Liên quan đến nhà ở xã hội, Bộ này có nhu cầu nhà ở trong toàn quân khoảng 76.700 căn hộ, đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Những cánh tay đắc lực từ khối doanh nghiệp tư nhân
Mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của Chính phủ không thể thiếu sự góp mặt của khối kinh tế tư nhân – một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, như tinh thần của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.
Những doanh nghiệp “đầu tàu” đóng vai trò dẫn dắt khối này trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội như Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sun Group, Tổng công ty Viglacera, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long, Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh, Công ty Taseco Land, Công ty cổ phần Cát Tường, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô, Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1).
Tập đoàn Vingroup từng cam kết xây dựng 500.000 căn nhà xã hội đến 2030, bằng một nửa số căn Thủ tướng giao cả nước phải hoàn thành trong cùng thời gian trên. Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng trong 2 năm qua đã khởi công nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa (cũ); dự kiến triển khai thêm nhiều dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TPHCM…
Còn Tập đoàn Sun Group có năng lực triển khai hàng loạt dự án khu đô thị, khu vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp. Từ đầu năm 2024, tập đoàn đã triển khai nhà ở xã hội trong khu đô thị tại Hà Nam, quy mô hơn 12.000 căn. Giữa năm nay, dự án nhà ở xã hội dành cho cán bộ, bác sĩ, cán bộ nhân viên Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức cũng được khởi công tại Hà Nam, tổng vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng.
Viglacera cũng là đơn vị tiên phong trong phát triển nhà ở xã hội nhiều năm nay, cùng với lĩnh vực bất động sản nhà ở, khu công nghiệp. Đơn vị này làm nhiều dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân tại các khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc.
Phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội cũng là một trong những định hướng chiến lược dài hạn của Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long với cam kết phát triển bền vững và đồng hành cùng chiến lược nhà ở quốc gia. Đến nay, khoảng 13.000 sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội đã được Nam Long phát triển tại TPHCM, Cần Thơ, Long An (cũ)…
Một số doanh nghiệp khác cũng là những thương hiệu đáng chú ý trên thị trường bất động sản, ở phân khúc nhà ở xã hội. Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) đầu tư, phát triển các dự án nhà ở xã hội tại An Giang, TPHCM. Hay Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô với 20 năm hình thành và phát triển làm nhiều dự án nhà ở xã hội và thương mại phân khúc phổ thông tại Bắc Giang, Lâm Đồng, Bình Định (cũ)…
Bên cạnh khả năng phát triển dự án tốt, các doanh nghiệp còn sở hữu quy mô tài sản và kết quả kinh doanh khả quan. Tại ngày 30/9, Tập đoàn Vingroup có tổng tài sản đạt hơn 958.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 4.540 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm trước.
Tình hình khởi sắc cũng diễn ra với Công ty Nam Long, ghi nhận nửa đầu năm lãi hơn 207 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản doanh nghiệp đạt hơn 1 tỷ USD. Hay Tasco Land cũng ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm gấp hơn 3 lần, đạt hơn 61 tỷ đồng.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/18-doanh-nghiep-duoc-chon-lam-nha-o-xa-hoi-co-tiem-luc-ra-sao-20251002104125808.htm

Nhà phát triển Realty Holdings và tổng thầu xây dựng Central khởi động dự án trung tâm thương mại và tòa căn hộ La Pura ngay mặt tiền quốc lộ 13, hôm 16/4.
Bà Đặng Thuỳ Dương, Phó chủ tịch HĐQT Realty Holdings cho biết, sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của Realty Holdings với dự án mang tầm nhìn mới.
“La Pura sẽ hiện thực hóa triết lý sống mới mà chúng tôi đang hướng đến. Đó là không gian sống tốt cho sức khỏe, cân bằng, tạo nền tảng dựng xây cộng đồng hạnh phúc, bền vững”, bà Đặng Thùy Dương chia sẻ.
Nghi thức “Gieo mầm xanh” khởi động dự án La Pura. Ảnh: CĐT
Nhà phát triển cho biết, La Pura được phát triển theo ý tưởng “Urban Healing in Nature”, ứng dụng thiết kế cảnh quan Biophilic Design, kết nối con người với thiên nhiên bằng cách xanh hoá tầm mắt của cư dân với 4 tầng thiên nhiên, 10 tầng cây xanh.
Dự án còn sở hữu loạt tiện ích cao cấp như đại sảnh thông tầng cao 8 m, các tiện ích trị liệu, trung tâm thương mại trong nhà, 35 không gian dành cho trẻ em… Đặc biệt, trang thiết bị vệ sinh bàn giao từ thương hiệu hàng đầu châu Âu như Duravit hoặc Kohler.
Đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, nhà đầu tư, Realty Holdings thiết kế bộ sưu tập hơn 20 loại hình căn hộ từ studio, một phòng ngủ, hai phòng ngủ, ba phòng ngủ đến 4 phòng ngủ hay những sản phẩm đặc biệt như lofthouse, sky villa, garden house…
Phối cảnh tổng thể dự án La Pura toạ lạc tại mặt tiền quốc lộ 13. Ảnh: CĐT
Realty Holdings cũng bắt tay với các đối tác uy tín để nghiên cứu, phát triển dự án nhằm vừa đáp ứng nhu cầu của thị trường, vừa lan toả phong cách sống tích cực, tạo ra nhiều giá trị hơn cho đối tác, nhà đầu tư và khách hàng.
Đảm nhiệm vai trò tổng thầu xây dựng dự án, ông Trần Quang Tuấn – Tổng giám Đốc Central đặt mục tiêu cùng chủ đầu tư mang đến cho cư dân La Pura không gian sống chất lượng và góp phần hình thành toà tháp biểu tượng, thay đổi diện mạo chung cư cao cấp tại Bình Dương cũng như trung tâm Đông Bắc TP HCM. Ngoài ra, với năng lực và kinh nghiệm của tổng thầu đã triển khai thi công hơn 130 dự án trải dài khắp cả nước, 5 dự án tại thị trường quốc tế, Central đảm bảo các tiêu chí về tiến độ, an toàn, chất lượng và thẩm mỹ của dự án.
Đại diện Realty Holdings cùng các đối tác, CEO đại lý chụp hình lưu niệm tại sự kiện. Ảnh: CĐT
La Pura còn được bảo chứng bởi ngân hàng tài trợ độc quyền VPBank; đơn vị tư vấn chiến lược và triển khai Big Four, cùng sự tham gia của 38 đại lý giúp tư vấn sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Ông Nguyễn Đức Quang, Founder & CEO Big Four cho rằng, thành công của dự án không chỉ đến từ vị trí đắc địa hay quy mô đầu tư, mà còn từ tầm nhìn chiến lược, năng lực thực thi và tinh thần hợp tác giữa các đối tác.
Cũng theo đại diện Big Four, La Pura hội tụ loạt lợi thế như sở hữu mặt tiền xanh lên đến 300 m tại quốc lộ 13; đón sóng hạ tầng phía Đông Bắc TP HCM, pháp lý đầy đủ.
Trong đó, quốc lộ 13 dài hơn 140 km, kết nối TP HCM qua Bình Dương, Bình Phước, là trục đường huyết mạch ở cửa ngõ phía đông TP HCM. Quốc lộ này cũng đang được nâng cấp đoạn từ cầu Bình Triệu đến cầu Vĩnh Bình (bao gồm cả phần đường đầu cầu thuộc địa phận Bình Dương). Quy mô mở rộng mặt đường từ 4-6 làn xe lên 10 làn, rộng 60 m, cùng hành lang trồng cây xanh, công trình hạ tầng kỹ thuật dọc bên…
Sau lễ khởi động dự án, Realty Holdings sẽ tổ chức loạt sự kiện giới thiệu về La Pura như lễ ký kết hợp tác chiến lược ngày 18/4; lễ ra quân dự án ngày 6/5…
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-3-7-ha-o-mat-tien-quoc-lo-13-4874396.html

Có 380m2 đất nông nghiệp, muốn lên thổ cư 100m2
Một công dân gửi câu hỏi tới Cổng thông tin điện tử Chính phủ về việc gia đình có hơn 380m2 đất trồng cây lâu năm, phù hợp chuyển mục đích sử dụng sang đất ở theo quy định của địa phương. Gia đình muốn chuyển mục đích sử dụng 100m2 nhưng khi làm thủ tục lên thổ cư, cán bộ địa phương cho biết bắt buộc phải chuyển toàn bộ diện tích trong Giấy chứng nhận (sổ đỏ).
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho rằng Điều 220 Luật Đất đai đã quy định về điều kiện và nguyên tắc khi thực hiện việc tách thửa đất. Cụ thể, diện tích của thửa đất sau khi tách ra để chuyển đổi mục đích phải bằng hoặc lớn hơn diện tích tối thiểu quy định đối với loại đất sau khi chuyển đổi. Như vậy, theo luật hiện nay, việc cán bộ địa phương yêu cầu xử lý vấn đề tách thửa trước khi chuyển đổi một phần là có cơ sở pháp lý.
Nhận thấy quy định trên đang gây khó khăn, vướng mắc cho người dân trong thực tiễn, Bộ Tài nguyên và Môi trường cho biết đã nghiên cứu và tham mưu Chính phủ trình Quốc hội ban hành Nghị quyết mới về một số cơ chế, chính sách đặc thù.
Điểm đáng chú ý trong đề xuất này là nội dung: “Trường hợp chuyển mục đích sử dụng một phần thửa đất thì không bắt buộc thực hiện tách thửa”.
Điểm mới trong quy định chuyển mục đích sử dụng đất
Theo Luật Đất đai 2024, khi chuyển mục đích sử dụng đất từ đất nông nghiệp sang đất ở, người dân phải nộp 100% chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp.
Tuy nhiên, Quốc hội đã thông qua Nghị quyết Quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai, trong đó có quy định giảm nghĩa vụ tài chính khi chuyển mục đích sử dụng đất.
Cụ thể, đối với đất vườn, ao, đất nông nghiệp trong cùng thửa đất có đất ở khi chuyển mục đích sử dụng sang đất ở, tiền sử dụng đất được tính bằng 30% phần chênh lệch giữa giá đất ở và giá đất nông nghiệp đối với diện tích trong hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 50% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức nhưng không quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương.
Mức thu bằng 100% chênh lệch đối với diện tích đất vượt hạn mức mà vượt quá 1 lần hạn mức giao đất ở tại địa phương. Mức thu tiền sử dụng đất nêu trên chỉ được tính 1 lần cho một hộ gia đình, cá nhân (tính trên 1 thửa đất).
Chính sách ưu đãi này chỉ áp dụng một lần cho hộ gia đình, cá nhân. Các lần chuyển đổi mục đích sau sẽ phải nộp toàn bộ chênh lệch.
Người dân đã chuyển mục đích sử dụng đất từ ngày 1/8/2024 (thời điểm Luật Đất đai 2024 có hiệu lực) đến trước ngày 1/1/2026 (Nghị quyết có hiệu lực) sẽ được cơ quan thuế tính lại tiền sử dụng đất. Số tiền tính lại thấp hơn khoản đã nộp được khấu trừ vào nghĩa vụ tài chính khác hoặc hoàn trả.
Luật sư Phạm Thanh Tuấn (Đoàn Luật sư TP Hà Nội) đánh giá những thay đổi này rất quan trọng, không chỉ giúp giảm chi phí cho người dân khi chuyển mục đích sử dụng đất trong tương lai mà còn tạo cơ chế hoàn trả hoặc khấu trừ cho những trường hợp đã chuyển mục đích trong giai đoạn từ 1/8/2024 (ngày Luật đất đai 2024 có hiệu lực) nhưng đã phải nộp ở mức cao hơn trước đây.
Cũng theo luật sư, quy định mới góp phần giảm gánh nặng tài chính, đồng thời bảo đảm sự công bằng và hợp lý về chính sách, thể hiện tính nhân văn trong việc xử lý các trường hợp đã hoàn thành nghĩa vụ tài chính nhưng chưa phù hợp với thực tiễn hiện nay.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/muon-len-tho-cu-mot-phan-thua-dat-co-bat-buoc-phai-tach-thua-20251217055842411.htm

Diễn đàn Branded Residences Forum Asia 2025 dành riêng cho lĩnh vực bất động sản hàng hiệu, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan ngày 25/6. Sự kiện quy tụ hơn 300 lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành.
Tại phiên thảo luận chuyên đề “Spotlight on Vietnam”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ về tiềm năng phát triển bất động sản hàng hiệu (branded residences) tại Việt Nam. Bà đồng thời trình bày những định hướng dài hạn của Masterise Homes trong phân khúc này.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ tại Branded Residences Forum Asia 2025. Ảnh: Masterise Homes
Tiềm năng thị trường bất động sản hàng hiệu Việt Nam
Cụ thể, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh Việt Nam đang hội đủ điều kiện để bứt phá trong phân khúc bất động sản hàng hiệu, nhờ tốc độ đô thị hóa cao và sự gia tăng tài sản nhanh chóng của người dân. Không chỉ giới giàu và siêu giàu, nhóm khách hàng “affluent” (những cá nhân có tiềm lực tài chính vững) cũng đang mở rộng mạnh về quy mô lẫn mức độ am hiểu, tạo ra nhu cầu đáng kể đối với các sản phẩm bất động sản mang thương hiệu.
Từ thực tế này, Việt Nam không chỉ hấp dẫn các thương hiệu quốc tế mà còn định hình một thị trường bản địa với tệp khách hàng sẵn sàng hấp thụ các sản phẩm chuẩn quốc tế.
Theo báo cáo Global Branded Residences quý IV/2024, Việt Nam nằm trong Top 6 quốc gia có nhiều dự án branded residences nhất thế giới và đứng thứ 4 toàn cầu về số lượng dự án đang được triển khai, vượt qua cả Trung Quốc và Ấn Độ.
Đáng chú ý, theo báo cáo nội bộ của Masterise Homes, hơn 80% khách hàng sở hữu bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam là người Việt. Đây là điểm khác biệt lớn so với các thị trường truyền thống vốn phụ thuộc phần lớn vào khách hàng quốc tế.
Điều này phản ánh sự lớn mạnh về tài chính và sự thay đổi trong tư duy sở hữu tài sản: người Việt ngày càng chủ động lựa chọn bất động sản chuẩn toàn cầu không chỉ để ở mà còn như một kênh đầu tư bền vững, bảo toàn tài sản và hướng đến truyền đời.
Nhiều chuyên gia đưa ra nhận định về bất động sản hàng hiệu thị trường Việt Nam. Ảnh:Masterise Homes
Theo Savills, Việt Nam đang nổi lên như một thị trường tiềm năng, có biên lợi nhuận tốt cho các nhà phát triển bất động sản hàng hiệu. Bên cạnh đó, thị trường đang chứng kiến xu hướng chuyển dịch. Cụ thể, “branded residences” không còn giới hạn ở mô hình hợp tác với thương hiệu khách sạn toàn cầu, mà ngày càng tập trung vào việc kiến tạo phong cách sống, phát triển theo dạng “collection” linh hoạt và đa dạng hơn.
Tái định nghĩa “branded living”
Là đơn vị đưa mô hình bất động sản hàng hiệu vào Việt Nam thông qua hợp tác chiến lược với Marriott International, Masterise Homes cho rằng yếu tố thương hiệu quốc tế chỉ là bước khởi đầu. Theo bà Thi Anh Đào, “branded living” không chỉ là gắn kết với các thương hiệu lớn, mà còn là khả năng kiến tạo phong cách sống toàn diện. Điều này nằm ở khía cạnh từ thiết kế, vận hành đến giá trị cảm xúc mà khách hàng trải nghiệm mỗi ngày.
Tại diễn đàn, đơn vị này khẳng định tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển các dòng bất động sản hàng hiệu riêng biệt như Masteri Collection và Lumière Series. Đây là những thương hiệu cao cấp được xây dựng trên nền tảng hợp tác quốc tế nhưng phát triển theo định vị riêng, hướng đến chuẩn sống quốc tế cho từng nhóm khách hàng mục tiêu.
Một góc không gian business lounge tại Lumière Prime Hills – dự án thuộc dòng Lumière Series. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Collection tập trung phục vụ nhóm khách hàng affluent tại TP HCM, Hà Nội và mở rộng đến Đà Nẵng – những đô thị đang tăng trưởng mạnh. Trong khi đó, Lumière Series hướng đến nhóm khách hàng cao cấp hơn, đề cao trải nghiệm sống mang tính biểu tượng, hài hòa với thiên nhiên, nuôi dưỡng sự cân bằng giữa thân – tâm – trí.
Mỗi dòng sản phẩm được phát triển nhất quán từ thiết kế kiến trúc, vật liệu, tiện ích đến tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ. Nhờ đó, Masterise Homes không chỉ nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư lâu dài, góp phần xây dựng nền tảng bền vững cho thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard nhìn từ trên cao. Ảnh: Masterise Homes
Việc góp mặt tại Branded Residences Forum Asia 2025 là cột mốc ghi nhận vai trò tiên phong của Masterise Homes trong việc mở ra xu hướng mới cho bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam. Với tầm nhìn dài hạn và năng lực phát triển sản phẩm theo chuẩn quốc tế, Masterise Homes đang định hình lại khái niệm “branded living” – không chỉ là sở hữu bất động sản đẳng cấp, mà là trải nghiệm một phong cách sống toàn diện, tạo dựng giá trị bền vững cho cộng đồng cư dân và thị trường.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-an-masterise-homes-tai-dien-dan-bat-dong-san-hang-hieu-chau-a-4908256.html

Nhận định này được VinaCapital – tập đoàn quản lý đầu tư hàng đầu tại Việt Nam nêu trong báo cáo Chiến lược 2026 vừa công bố.
Theo VinaCapital, giá bất động sản sơ cấp có thể được điều chỉnh giảm nhẹ trong năm nay sau đà tăng mạnh (hơn 30%) trong 2025 nhờ hai yếu tố chính. Thứ nhất là nguồn cung gia tăng khi các dự án mới lần lượt ra thị trường. Thứ hai, lãi suất cho vay mua nhà tăng 1 điểm phần trăm, lên khoảng 11% vào cuối 2025.
Công ty quản lý quỹ này đánh giá mức lãi suất trên “đủ cao để hạn chế hoạt động đầu cơ”, nhưng vẫn nằm trong ngưỡng có thể chấp nhận đối với người mua nhà để ở.
VinaCapital giải thích thêm rằng nhiều nhà đầu tư thường áp dụng một ngưỡng tâm lý về lãi suất vay khoảng 1% mỗi tháng, tương ứng 12-13% một năm). Vì vậy, khi lãi suất vượt mức này, VinaCapital cho rằng họ sẽ có xu hướng thận trọng hơn và giảm các hoạt động mua bán bất động sản với mục đích lướt sóng.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), năm ngoái, toàn thị trường ghi nhận khoảng 128.000 sản phẩm mở bán mới – cao nhất giai đoạn 2019-2025 và cũng tiệm cận đỉnh nguồn cung. Tuy nhiên, thị trường nhà ở vẫn mất cân đối khi phần lớn nguồn cung mới đến từ các dự án căn hộ cao cấp hoặc nhà thấp tầng có giá trị lớn. Trong đó, hơn 25% căn hộ mới có giá trên 100 triệu đồng mỗi m2.
Dù giá cao, nhiều dự án vẫn đạt tỷ lệ hấp thụ tốt nhờ loạt thông tin tích cực về triển vọng kinh tế, hạ tầng trên nền tảng lãi suất được duy trì ở mức thấp. Tuy nhiên, VARS cũng nhận thấy thị trường có sự thay đổi từ cuối 2025, nhất là khi lãi suất có xu hướng tăng. “Áp lực tài chính bắt đầu bộc lộ rõ với nhóm nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy cao, kỳ vọng lướt sóng ngắn hạn”, đơn vị này nêu.
Tương tự, VinaCapital đánh giá mức tăng nhẹ lãi suất cũng góp phần tạo ra tình trạng tồn kho ở mức vừa phải với một số chủ đầu tư. Theo ước tính của đội ngũ bất động sản tại VinaCapital, khoảng 30% số căn hộ mới mở bán gần đây chưa được tiêu thụ. “Mức tồn kho này không quá lớn, nhưng đủ kéo mặt bằng giá về mức người mua cuối sẵn sàng chấp nhận”, công ty này cho hay.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại phiên họp giữa tháng 1, Thủ tướng đã giao Ngân hàng Nhà nước kiểm soát chặt tín dụng bất động sản, không để dòng vốn đầu cơ, làm méo mó thị trường. Nhà điều hành cũng cần có chính sách quản lý rủi ro với tín dụng rót vào địa ốc.
Theo số liệu của Bộ Xây dựng, đến cuối năm ngoái, tổng dư nợ cho vay kinh doanh bất động sản khoảng 2 triệu tỷ đồng, tăng 28% trong một năm. Cơ quan này cũng khẳng định sẽ phối hợp với Ngân hàng Nhà nước, Bộ Tài chính kiểm soát chặt tín dụng bất động sản, xử lý các dòng vốn phục vụ đầu cơ, nhằm bảo đảm an toàn hệ thống tài chính – ngân hàng.
Tuy nhiên, VARS cho rằng lãi suất tăng nhanh ảnh hưởng đến cả doanh nghiệp phát triển dự án và người mua nhà ở thực. Vì vậy, Hội Môi giới đề xuất việc kiểm soát tín dụng bất động sản cần thực hiện theo hướng thận trọng, có chọn lọc bởi không chỉ thị trường địa ốc, mà cả nền kinh tế cũng có nguy cơ chịu ảnh hưởng tiêu cực.
VinaCapital cũng dự đoán việc kiểm soát tăng trưởng tín dụng với bất động sản không kéo dài sang nửa cuối 2026 khi xét đến lĩnh vực này là một trong ba động lực quan trọng mà Chính phủ có thể sử dụng để thúc đẩy tăng trưởng GDP năm nay.
Với giả định môi trường vĩ mô ổn định trong nửa đầu năm, VinaCapital dự báo các ngân hàng sẽ trở lại đẩy mạnh cho vay với chủ đầu tư và mở rộng tín dụng bất động sản vào cuối năm. “Qua đó, thị trường bất động sản có thể phục hồi, dù khó xuất hiện một đợt tăng giá mạnh mới”, công ty nêu trong báo cáo.
VinaCapital cũng cho biết thị trường bất động sản Việt Nam khác biệt đáng kể với Trung Quốc. Bởi tỷ lệ nhà trống tại Việt Nam dưới 5%, còn Trung Quốc hơn 25%. Theo đơn vị này, mức độ tăng giá nhà ở Việt Nam gần đây phản ánh tình trạng thiếu nguồn cung, thay vì xây dựng sản phẩm đầu cơ quá mức – đặc trưng cho bong bóng bất động sản Trung Quốc.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinacapital-lai-suat-cho-vay-mua-nha-da-du-cao-de-han-che-dau-co-5009720.html
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng 400 m2, tại Biên Hòa (Đồng Nai).
Công trình là sự kết hợp giữa nét mềm mại của phong cách cổ điển trên hình khối hiện đại.
Theo đó, các đường nét cổ điển như cột Ionic, phào chỉ và hoa văn chạm khắc đan xen với yếu tố hiện đại, tạo nên không gian sống tiện nghi dành cho gia chủ.
Căn biệt thự có hai tầng, diện tích xây dựng 400 m2, tại Biên Hòa (Đồng Nai).
Công trình là sự kết hợp giữa nét mềm mại của phong cách cổ điển trên hình khối hiện đại.
Theo đó, các đường nét cổ điển như cột Ionic, phào chỉ và hoa văn chạm khắc đan xen với yếu tố hiện đại, tạo nên không gian sống tiện nghi dành cho gia chủ.
Ngôi biệt thự nổi bật với tỷ lệ hình khối cân đối, các cột trụ và phào chỉ được thiết kế nhằm tạo cảm giác chắc chắn nhưng không nặng nề.
Ngôi biệt thự nổi bật với tỷ lệ hình khối cân đối, các cột trụ và phào chỉ được thiết kế nhằm tạo cảm giác chắc chắn nhưng không nặng nề.
Công trình lấy cảm hứng từ các biệt thự cổ điển châu Âu, với mái Pháp đặc trưng.
Công trình lấy cảm hứng từ các biệt thự cổ điển châu Âu, với mái Pháp đặc trưng.
Khoảng sân vườn rộng rãi bao quanh biệt thự, giúp kết nối công trình với thiên nhiên bên ngoài.
Khoảng sân vườn rộng rãi bao quanh biệt thự, giúp kết nối công trình với thiên nhiên bên ngoài.
Mỗi chi tiết trong thiết kế đều hướng đến sự thư thái và tiện nghi. Màu sắc trung tính như gam màu trắng kem được sử dụng chủ đạo, mang lại cảm giác nhẹ nhàng, sang trọng.
Mỗi chi tiết trong thiết kế đều hướng đến sự thư thái và tiện nghi. Màu sắc trung tính như gam màu trắng kem được sử dụng chủ đạo, mang lại cảm giác nhẹ nhàng, sang trọng.
Phòng khách nằm dưới khoảng thông tầng, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Phòng khách nằm dưới khoảng thông tầng, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Không gian chức năng như sảnh lớn, phòng khách, phòng ngủ và sân vườn được bố trí hài hòa, đảm bảo sự riêng tư và tính kết nối.
Không gian chức năng như sảnh lớn, phòng khách, phòng ngủ và sân vườn được bố trí hài hòa, đảm bảo sự riêng tư và tính kết nối.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa phụ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp – ăn đặt cạnh cửa phụ, giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo để thuận tiện thao tác khi nấu nướng.
Khu bếp với thiết kế bàn đảo để thuận tiện thao tác khi nấu nướng.
Phòng ngủ được thiết kế theo nhu cầu, sở thích riêng của người sử dụng.
Phòng ngủ được thiết kế theo nhu cầu, sở thích riêng của người sử dụng.
Các phòng đều có ban công để đối lưu không khí và tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Các phòng đều có ban công để đối lưu không khí và tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Phòng thờ được đặt tại vị trí trang trọng trên tầng hai.
Phòng thờ được đặt tại vị trí trang trọng trên tầng hai.
Mặt bằng bố trí hai tầng.
Mặt bằng bố trí hai tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-400-m2-mang-cam-hung-co-dien-chau-au-4845840.html
Mới đây, Tổng Bí thư Tô Lâm nhắc tới Việt Nam cần lập “Quỹ nhà ở quốc gia” để phát triển nhà giá rẻ tại đô thị lớn. Đây cũng là giải pháp để thúc đẩy đô thị trở thành động lực tăng trưởng quốc gia.
Tại họp báo Chính phủ ngày 5/3, Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) Tống Thị Hạnh cho biết tại phiên họp Chính phủ thường kỳ sáng nay, Bộ trưởng Tài chính kiến nghị giao Bộ Xây dựng nghiên cứu việc này.
“Đến nay, Bộ Xây dựng đã giao đơn vị chuyên môn khẩn trương nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế, rà soát các quy định và đề xuất giải pháp về thành lập Quỹ nhà ở quốc gia để phát triển nhà ở giá rẻ tại các đô thị lớn”, bà Hạnh nói.
Theo đó, các đơn vị chuyên môn của Cục được giao nghiên cứu từ khâu quy hoạch, kế hoạch chương trình phát triển nhà ở đến việc triển khai thực hiện dự án. “Việc này để sau khi có chỉ đạo chính thức của Chính phủ và cấp có thẩm quyền, Bộ Xây dựng sẽ sớm xây dựng đề án, bảo đảm tiến độ và chất lượng”, bà Hạnh cho biết.
Cục trưởng Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) Tống Thị Hạnh trả lời tại họp báo, ngày 5/3. Ảnh: VGP
Thị trường đang thiếu hụt nguồn cung nhà ở vừa túi tiền. Trước đó, nhiều cơ quan, tổ chức đề xuất lập một số quỹ nhằm giúp người dân có cơ hội sở hữu nhà ở. Chẳng hạn, Hội môi giới bất động sản từng đề xuất Chính phủ nghiên cứu thành lập quỹ nhằm hỗ trợ phát triển và duy trì nguồn cung căn hộ giá rẻ. Quỹ này có thể được bổ sung từ ngân sách nhà nước và từ các nhà đầu tư tư nhân.
Năm ngoái, tại Chỉ thị 34 về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phát triển nhà ở xã hội trong tình hình mới, Ban Bí thư chỉ thị nghiên cứu hình thành quỹ phát triển nhà ở xã hội hoặc mô hình định chế tài chính phù hợp để phát triển nhà ở xã hội dài hạn, bền vững. Trước đó, lãnh đạo Chính phủ giao một số bộ ngành nghiên cứu phương án thành lập quỹ về nhà ở xã hội, cho phép doanh nghiệp thế chấp tài sản hình thành trên đất để vay vốn tín dụng.
Ngoài lập quỹ nhà ở, Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021 đến nay, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 655 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 593.428 căn. Trong đó, chỉ có 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn. 137 dự án đã khởi công với trên 114.618 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Tống số tiền giải ngân theo Chương trình 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nhà ở xã hội là 2.845 tỷ đồng. Số này gồm 2.580 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 20 dự án, 265 tỷ đồng cho người mua nhà tại 15 dự án.
Theo Cục trưởng Tống Thị Hạnh, chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội đã được đưa vào hệ thống chỉ tiêu phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, theo Chỉ thị 34 của Ban Bí thư. Đến nay có 10 địa phương thực hiện việc này. Cùng với đó, khoảng 30 địa phương đã ban hành kế hoạch triển khai Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội. Các địa phương quy hoạch 1.309 vị trí, quy mô 9.737 ha đất làm nhà ở xã hội.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-xay-dung-dang-nghien-cuu-lap-quy-nha-o-quoc-gia-4857289.html
Ngay đầu năm, giá đất nhiều địa phương đã có dấu hiệu nóng cục bộ. Tại những tỉnh, thành có thông tin sáp nhập, khu vực được dự đoán là trung tâm mới ghi nhận giá nhà đất tăng đột biến.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá bán đất nền tại nhiều nơi như TP Hưng Yên, huyện Văn Giang (Hưng Yên), TP Việt Trì, TP Ninh Bình, TP Bắc Giang … đã rục rịch tăng 5-15% so với cuối năm ngoái. Thậm chí nhiều chủ đất còn rao giá tăng hơn 20% để hưởng lợi từ “sóng” sáp nhập.
Tại khu vực phía Nam, mức độ quan tâm và giá bán của các khu vực như Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu hay Nhơn Trạch (Đồng Nai) cũng có xu hướng tăng nhanh. Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy giá bán một số khu vực có dấu hiệu “nóng” khi leo thang 20-30% so với cuối năm ngoái.
Giá đất biến động nhanh ngay đầu năm tiềm ẩn không ít rủi ro, nhất là với nhà đầu tư F0 (lần đầu tham gia thị trường). Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc kênh Batdongsan khu vực miền Nam, cho hay nhóm F0 tham gia thị trường chủ yếu mua nhanh bán nhanh nhằm kiếm lời. Một nghiên cứu của kênh này chỉ ra hơn 86% người mua bất động sản hiện nay nhằm đầu tư “lướt sóng” kiếm lời. Thời gian từ lúc họ mua đến khi sang tay chỉ trong một năm. Chỉ 14% người mua giữ tài sản lâu hơn một năm.
Nếu kế hoạch sáp nhập các địa phương diễn ra chậm hơn dự kiến hoặc quy hoạch thay đổi, kế hoạch “lướt sóng” của nhóm này dễ dàng thất bại. Bởi không phải vị trí nào cũng tăng giá nếu thiếu các động lực phát triển.
Trường hợp mua trúng lô đất dính quy hoạch, nhà đầu tư sẽ rơi vào thế mắc cạn vì nguy cơ mất thanh khoản cao. Ông Tuấn nói, rủi ro này không chỉ gây thiệt hại về tài chính mà còn có thể dẫn đến tranh chấp pháp lý, làm mất thời gian, công sức của người mua.
Nhóm môi giới chào bán các lô đất huyện ven Hà Nội. Ảnh: Anh Tú
Xuống tiền theo “sóng” tin đồn cũng khiến nhà đầu tư dễ rơi vào cảnh mua cao bán thấp, đầu tư thua lỗ. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty EZ Property cho biết giá đất tại nhiều địa phương đã từng tăng nóng 30-50% theo cơn “sốt đất” giai đoạn 2020-2021. Nếu không biết vùng giá thực tế, nhà đầu tư đi mua đất tỉnh dễ rơi vào cảnh mua, bán hớ hoặc khi cần bán thì không giao dịch được vì mất thanh khoản.
Nhớ lại thời điểm 17 năm, tình trạng giá đất “nhảy nhót”, nhà nhà đổ xô đi mua đất từng càn quét thị trường Thủ đô và các tỉnh ven một thời. Trước khi Hà Tây sáp nhập về Hà Nội được Quốc hội bấm nút, mọi phân khúc bất động sản ở khu vực này từ Hà Đông, Hoài Đức đến Mê Linh nhảy giá mạnh trước đó cả năm. Ông Phạm Đức Toản cho hay từ đất thổ cư, đất nền đến đất dịch vụ, đất vườn… đều bị đẩy cao gấp 2-3 lần sau nửa năm.
Tuy nhiên khi thông tin sáp nhập chính thức có hiệu lực, tâm lý mua bán theo kỳ vọng cũng xuống rất nhanh. Ông Toản cho hay những khu vực từng được dự đoán là nơi “đón sóng” mạnh nhất có thời điểm phải giảm giá sâu để thanh khoản được. Không ít nhà đầu tư mạo hiểm dùng đòn bẩy để lao vào cơn sốt đất, sau đó chật vật “cắt lỗ” để nhanh chóng rút tiền về, không thì mất tài sản.
Chưa kể, tỷ lệ nhà đầu tư thắng nhờ “sóng” đất thực tế rất ít, theo ông Nguyễn Chí Thanh, Tổng giám đốc Công ty Cao ốc quốc tế Hồ Tây. Ông nói, người hưởng lợi từ những đợt “sóng” trước đây chỉ có nhóm tạo sốt, cò mồi và một số ít nhà đầu tư trường vốn lại gặp may mắn. Bởi phần lớn nhà đầu tư F0 muốn xuống tiền theo đám đông nhưng nắm thông tin chậm hơn, ít kiến thức và kinh nghiệm. Họ có thể sẵn sàng dùng đòn bẩy tài chính, thế chấp tài sản để gia nhập cuộc chơi với tâm lý mua nhanh bán nhanh, kiếm lời khủng.
“Khi cơn sốt lên đến đỉnh điểm cũng là lúc các nhà đầu cơ rút khỏi thị trường và để lại nhiều hệ lụy cho người mua sau”, ông cho hay.
Theo các chuyên gia, giá bất động sản không chỉ phụ thuộc vào thông tin sáp nhập mà còn chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác như vị trí, hạ tầng, quy hoạch, nhu cầu việc làm, nhập cư và nền kinh tế của địa phương. Ông Đinh Minh Tuấn cho hay người mua cần khảo sát kỹ các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất nền như vị trí, pháp lý, diện tích, tiện ích xung quanh. Những yếu tố này không chỉ đảm bảo suất đầu tư an toàn trong dài hạn mà còn có khả năng khai thác kinh doanh, tránh tình trạng bỏ hoang đất.
Một góc dãy biệt thự không người về ở tại Khu đô thị mới Bắc Quốc lộ 32, huyện Hoài Đức, tháng 8/2024. Ảnh: Phạm Chiểu
Để hạn chế tình trạng đầu cơ đẩy giá đất, “lướt sóng” kiếm chênh lệch, biện pháp đánh thuế bất động sản được nhiều chuyên gia đề cập lại. Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho biết đã nhiều lần đề xuất biện pháp áp thuế chuyển nhượng bất động sản theo thời gian để hạ nhiệt sóng đầu cơ. Nếu giao dịch chuyển nhượng bất động sản có thời gian nắm giữ dưới 6 tháng, áp mức thuế suất 5%, 6-12 tháng là 4%, trên 1-2 năm là 3%, sau 3 năm vẫn áp dụng mức thuế hiện hành 2%.
Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân gần đây, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất nhà điều hành áp dụng phương thức đánh thuế 20% trên giá trị chênh lệch giữa giá mua và giá bán bất động sản, tương tự thuế thu nhập doanh nghiệp. Giải pháp này, theo ông, giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất.
Nghị định 96 quy định một số điều của Luật Kinh doanh bất động sản 2023 có hiệu lực từ 1/8, nêu rõ Nhà nước sẽ thực hiện biện pháp điều tiết thị trường chỉ số giá giao dịch tăng hoặc giảm trên 20% trong ba tháng. Bộ Xây dựng có trách nhiệm đánh giá biến động thị trường dựa theo chỉ số giá, lượng giao dịch và các chỉ số về kinh tế – xã hội thuộc các lĩnh vực khác liên quan bất động sản.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-rui-ro-khi-dau-tu-dat-theo-song-tin-don-4865418.html
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất. Thay vì sử dụng những vật liệu mộc mạcpp, màu sắc trầm trung tính, không quá bắt mắt, KTS đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… Tone cam đất nổi bật được sử dụng làm màu nhấn.
Căn hộ có diện tích 110 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP HCM. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, hai phòng ngủ và hai vệ sinh.
Công trình được thiết kế theo phong cách wabi sabi nhưng có sự biến tấu về cách sử dụng màu sắc, vật liệu và các chi tiết nội thất. Thay vì sử dụng những vật liệu mộc mạcpp, màu sắc trầm trung tính, không quá bắt mắt, KTS đã chọn kết hợp loạt vật liệu lấp lánh như inox mạ vàng xước, tấm inox sóng nước, gạch kính xuyên sáng, gạch bông có họa tiết… Tone cam đất nổi bật được sử dụng làm màu nhấn.
Các chi tiết đặc trưng của wabi sabi như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách này.
Các chi tiết đặc trưng của wabi sabi như sơn bê tông tạo hiệu ứng cũ kỹ, đá huyết dụ tự nhiên, màu gỗ, sơn giả cổ… vẫn được kết hợp để giữ nét đặc trưng của phong cách này.
Nội thất được thiết kế riêng với hình dáng lạ mắt.
Nội thất được thiết kế riêng với hình dáng lạ mắt.
Phòng khách với hai băng ghế sofa lớn, tạo sự khác biệt về cách bố trí như căn hộ chung cư thông thường.
Phòng khách với hai băng ghế sofa lớn, tạo sự khác biệt về cách bố trí như căn hộ chung cư thông thường.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, KTS đã tận dụng toàn bộ phần logia để làm thành khu vực bếp.
Khu bếp – ăn nằm liên thông khu vực tiếp khách, tạo cảm giác rộng rãi, giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt. Với yêu cầu cần không gian rộng hơn, KTS đã tận dụng toàn bộ phần logia để làm thành khu vực bếp.
Tủ bếp thiết kế hình chữ I, màu trắng tối giản, khoang tủ rộng rãi để tiện lưu trữ đồ đạc.
Tủ bếp thiết kế hình chữ I, màu trắng tối giản, khoang tủ rộng rãi để tiện lưu trữ đồ đạc.
Hai phòng ngủ được bố trí giường ngủ sát cửa sổ và áp sát tường để không gian sử dụng được tối đa hóa.
Hai phòng ngủ được bố trí giường ngủ sát cửa sổ và áp sát tường để không gian sử dụng được tối đa hóa.
Phòng ngủ chính với tone chủ đạo là be, cam đất.
Phòng ngủ chính với tone chủ đạo là be, cam đất.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với phòng ngủ, bố trí các cao độ sàn khác nhau và tích hợp làm chỗ để máy giặt sấy.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với phòng ngủ, bố trí các cao độ sàn khác nhau và tích hợp làm chỗ để máy giặt sấy.
Phòng ngủ được thiết kế theo tone màu như sở thích của mỗi thành viên.
Phòng ngủ được thiết kế theo tone màu như sở thích của mỗi thành viên.
Tất cả các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ để tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Công trình được thi công trong khoảng 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Tất cả các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ để tối ưu nguồn sáng tự nhiên.
Công trình được thi công trong khoảng 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-110-m2-nhu-khong-gian-lap-lanh-4846628.html
Thông tin trên được ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho biết tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về tháo gỡ phát triển nhà xã hội, chiều 6/3. Ông Hiệp cho hay tập đoàn đã đăng ký xây dựng 500.000 căn nhà xã hội từ nay đến 2030 với “quyết tâm thực hiện mục tiêu”.
Trước đó, tại hội nghị về nhà xã hội do Thủ tướng chủ trì hồi tháng 3/2024, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup từng cho biết Vinhomes đã khởi công 4 dự án nhà xã hội, quy mô hơn 10.000 căn tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa. Tập đoàn cũng đang hoàn thành các thủ tục pháp lý để sớm khởi công các dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TP HCM…
Ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup, phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, chiều 6/3. Ảnh: VGP
Không riêng Vinhomes, nhiều doanh nghiệp cũng cam kết hoàn thành số lượng lớn nhà xã hội. Đại diện Tập đoàn Hoàng Quân đăng ký triển khai 50.000 sản phẩm trong giai đoạn 2022-2030. Đến nay, công ty đã xây dựng chuỗi 24 dự án với hơn 35.000 căn ở nhiều tỉnh thành.
Tương tự, Công ty cổ phần Địa ốc Kim Oanh đặt mục tiêu phát triển 40.000 căn từ nay đến năm 2028. Tổng công ty Viglacera cũng đang triển khai 10 dự án với khoảng 17.200 căn, trong đó có 5.500 căn đã bàn giao cho Hà Nội để đưa vào sử dụng.
Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) cho biết sẽ triển khai 2.800 căn và hướng tới mục tiêu 17.500 căn vào 2030. Hiện đơn vị đã hoàn thành khoảng 3.500 căn nhà xã hội.
Ấp ủ nhiều kỳ vọng nhưng gần hai năm qua, đề án phát triển nhà ở xã hội thực tế vẫn triển khai trì trệ. Báo cáo của Bộ Xây dựng cho biết cả nước chỉ đạt 16% kế hoạch trong năm 2024. TP HCM và Hà Nội đi đầu về chỉ tiêu xây dựng đến 2030 nhưng hiện nay tiến độ mới đạt 4% và 20%. Cả năm, hai thành phố lớn nhất cả nước chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Việc thực hiện gói vay ưu đãi cho loại hình nhà ở này cũng hạn chế. Cụ thể, đến nay có 90 dự án đăng ký vay gói tín dụng 145.000 tỷ đồng, tuy nhiên số tiền đã giải ngân được chưa đến 2%, đạt 2.845 tỷ đồng.
Nguyên nhân được các doanh nghiệp chỉ ra là quy trình, thủ tục làm nhà xã hội còn vướng mắc, mất nhiều thời gian.
Đại diện Tổng công ty HUD cho biết trình tự thủ tục, thời gian để phát triển, kinh doanh một dự án nhà xã hội thường kéo dài. Có những dự án của đơn vị khi hoàn thiện hạ tầng bên trong nội khu lại thiếu, chậm được kết nối với hạ tầng khu vực. Nhiều địa phương lúng túng trong việc giải ngân vốn để hỗ trợ chi phí giải phóng mặt bằng, đầu tư hạ tầng kỹ thuật.
Các doanh nghiệp tham dự hội nghị chiều 6/3. Ảnh: VGP
Vingroup kiến nghị Thủ tướng cho phép các địa phương được chỉ định thầu, chỉ định nhà đầu tư dự án nhà xã hội đồng thời rút ngắn thủ tục hoặc cho làm song song. Ví dụ, nhà đầu tư có thể vừa làm quy hoạch, vừa làm thủ tục đầu tư xây dựng… giúp “rút ngắn nhiều thời gian”, thay vì làm xong quy hoạch mới đến khâu đầu tư, tài chính.
Đại diện Tổng công ty HUD cũng kiến nghị chỉ định thầu với các dự án đã có nhà đầu tư đáp ứng đủ điều kiện. Trường hợp có nhiều nhà đầu tư đáp ứng, cơ quan quản lý có thể xếp hạng theo thang điểm, tính theo hồ sơ năng lực, kinh nghiệm ở bước mời đầu tư hoặc theo quy mô dự án. HUD cũng đề nghị rút ngắn quy trình đấu thầu, giảm bớt thời gian không cần thiết như sửa đổi, làm rõ, gia hạn hồ sơ mời thầu; đánh giá hồ sơ dự thầu.
Tương tự, đại diện Tập đoàn Viglacera đề xuất giao thẳng dự án nhà xã hội cho đơn vị đủ năng lực “để làm cho nhanh vì thủ tục này tốn rất nhiều thời gian”. Ngoài ra, Viglacera đề xuất bổ sung đối tượng chủ khu công nghiệp được thuê nhà ở xã hội. Lý do là nhu cầu chủ khu công nghiệp muốn thuê các toà nhà xã hội rất lớn. Họ sẽ tự lắp đặt nội thất và cho công nhân vào ở miễn phí nhưng điều này đang vướng quy định.
Thủ tướng phát biểu tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về thúc đẩy phát triển nhà xã hội. Ảnh: VGP
Việc phát triển nhà xã hội, theo Thủ tướng, đã được bàn nhiều nhưng triển khai chưa hiệu quả. Ông nêu vấn đề, các doanh nghiệp chưa làm, liệu có phải “do chính quyền chưa dám giao việc”. Thủ tướng nói, có thể giao dự án trực tiếp cho doanh nghiệp, không cần qua đấu thầu, miễn đảm bảo công khai, minh bạch. Ông yêu cầu đảm bảo thực chất khi đấu thầu, không “quân xanh, quân đỏ”.
Người đứng đầu Chính phủ cũng lưu ý, nhà ở xã hội không có nghĩa là làm ở những chỗ đất “đầu thừa đuôi thẹo, khỉ ho cò gáy”, không làm được nhà ở thương mại thì làm nhà ở xã hội. Ông yêu cầu phải ưu tiên nhà ở xã hội trước rồi mới đến nhà ở thương mại.
Trước đó, Thủ tướng đã giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội trong năm nay. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vingroup-dang-ky-xay-500-000-can-nha-xa-hoi-4857638.html
Lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị tại dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang diễn ra ngày 25/3 do Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng (thành viên của Tập đoàn T&T Group) tổ chức. Dự án được vận hành quản lý bởi Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới.
Các đại biểu thực hiện nghi lễ khởi công công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Lấy cảm hứng từ hình ảnh Thiên Cấm Sơn (Núi Cấm) nằm trong vùng Thất Sơn – biểu tượng nổi tiếng của An Giang và là ngọn núi cao nhất miền Tây Nam Bộ, tổ hợp công trình khách sạn được thiết kế với hình khối kiến trúc mạnh mẽ, tạo hình như ngọn núi soi bóng bên dòng sông Hậu.
Chủ đầu tư cho biết, dự án vẫn có những đường nét mềm mại, lấy cảm hứng từ vẻ đẹp của dòng suối Otuksa trong lòng Núi Cấm. Bên cạnh đó, không gian cảnh quan của công trình cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ.
Phối cảnh công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị. Ảnh: T&T Group
Nhằm mang đến trải nghiệm đẳng cấp, T&T Group hợp tác Hilton – Tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới để vận hành quản lý tòa khách sạn theo tiêu chuẩn khắt khe của thương hiệu DoubleTree by Hilton. Với các dịch vụ tiện ích cao cấp được tích hợp như nhà hàng, trung tâm thương mại, hội nghị, gym, spa, bể bơi… sự góp mặt của Tập đoàn Hilton hứa hẹn mang đến không gian lưu trú nghỉ dưỡng đạt chuẩn 5 sao quốc tế cùng chất lượng dịch vụ cao cấp tại khu vực đồng bằng sông Cửu Long nói chung và tỉnh An Giang nói riêng.
Không chỉ tạo động lực thúc đẩy du lịch địa phương, quảng bá du lịch An Giang, công trình khách sạn được khởi công xây dựng còn góp phần hoàn thiện đồng bộ dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ hiện đại của T&T Group, qua đó, làm thay đổi diện mạo của thành phố Long Xuyên.
Không gian cảnh quan của tổ hợp khách sạn cũng được chú trọng với hình thái kiến trúc xanh, mang đậm bản sắc văn hóa miệt vườn miền Tây Nam Bộ. Ảnh: T&T Group
Công trình dự kiến hoàn thành vào quý IV/2026. Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group, dự án là thành quả của công tác chỉ đạo điều hành, giải pháp để tạo môi trường thuận lợi, thu hút đầu tư của tỉnh An Giang, đồng thời khẳng định sự đồng hành với doanh nghiệp của lãnh đạo tỉnh uỷ, UBND tỉnh, thành phố và các sở ban ngành.
Đánh giá cao sự đầu tư của Tập đoàn T&T Group và Công ty TNHH Vĩnh Thiện Đà Nẵng, ông Lê Văn Phước, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch thường trực UBND tỉnh An Giang cho biết, dự án là minh chứng cho sự hợp tác giữa chính quyền địa phương và doanh nghiệp trong việc phát triển đô thị, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.
“Khi hoàn thành và đi vào khai thác sử dụng, dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu của người dân và du khách, mà còn thúc đẩy kinh tế, thương mại, dịch vụ của địa phương, góp phần quảng bá và định vị du lịch An Giang với không gian lưu trú, nghỉ dưỡng đẳng cấp 5 sao đầu tiên tại An Giang”, ông Lê Văn Phước phát biểu tại sự kiện.
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tập đoàn T&T Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: T&T Group
Tại An Giang, ngoài dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ đang triển khai xây dựng, T&T Group cũng là nhà đầu tư triển khai một số dự án như khu đô thị mới Bình Khánh (132 ha), khu đô thị mới Vàm Cống (128 ha)…
Công trình khách sạn, trung tâm thương mại, trung tâm hội nghị thuộc dự án khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ, phường Mỹ Bình, TP Long Xuyên, tỉnh An Giang quy mô 3,5 ha. Lấy cảm hứng từ các quảng trường nổi tiếng châu Âu kết hợp với các tuyến phố đi bộ, mua sắm như Prague (Cộng hòa Czech) hay Lisbon (Bồ Đào Nha), đồng thời kết hợp đặc trưng văn hóa sông nước với hình ảnh chợ nổi trên sông, khu phức hợp nhà ở kết hợp thương mại dịch vụ của T&T Group hướng đến là phố châu Âu bên dòng Hậu Giang.
Giai đoạn 1 của dự án khánh thành vào tháng 11/2023, với 118 nhà ở thấp tầng cùng các công trình hạ tầng, cảnh quan sẵn sàng đi vào vận hành và bàn giao.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/t-t-group-khoi-cong-khach-san-5-sao-quoc-te-tai-an-giang-4865758.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Dot Property Southeast Asia Awards là giải thưởng vinh danh các doanh nghiệp bất động sản xuất sắc ở Đông Nam Á, dựa trên các tiêu chí: đổi mới, hiệu quả vận hành, chất lượng dịch vụ và tác động tích cực đến cộng đồng. Chiến thắng tại hạng mục “Công ty dịch vụ bất động sản sáng tạo tốt nhất Đông Nam Á – Best Innovative Real Estate Service Firms Southeast Asia 2025” ghi nhận nỗ lực của ROX Lease (thành viên của ROX Group) trong việc đổi mới dịch vụ, khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ bất động sản khu vực.
Bà Nguyễn Hải Hà, Giám đốc khối Truyền thông và Marketing, ROX Group cho biết, kết quả này cho thấy những bước đi đổi mới chiến lược và sự sáng tạo của doanh nghiệp. “Đây là động lực để công ty tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản và nâng cao giá trị cung cấp cho khách thuê cũng như nhà đầu tư”, bà Hà nói.
Đại diện ROX Lease (giữa) nhận giải từ ban tổ chức. Ảnh: ROX Lease
ROX Lease đang quản lý và cho thuê diện tích lớn tại các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và kho xưởng, đồng thời hướng tới mục tiêu mở rộng quy mô, tối ưu hóa hệ sinh thái dịch vụ toàn diện. Doanh nghiệp đặt mục tiêu củng cố vị thế tại thị trường Đông Nam Á thông qua chiến lược đổi mới, ứng dụng công nghệ và phát triển sản phẩm.
Doanh nghiệp theo đuổi mô hình all-in-one Real Estate Solution, tích hợp các dịch vụ từ quản lý, vận hành, cho thuê đến tư vấn đầu tư và phát triển dự án. Đơn vị chú trọng ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số để tối ưu hóa trải nghiệm khách thuê, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng trưởng lợi nhuận cho chủ đầu tư.
Đại diện ROX Lease phát biểu tại lễ trao giải. Ảnh: ROX Lease
Các giải pháp nổi bật của ROX Lease gồm: quản lý vận hành và cho thuê thông minh dựa trên dữ liệu thị trường; phân tích chiến lược kinh doanh bán lẻ và tối ưu hóa doanh thu; quản trị khách thuê, đảm bảo cân bằng lợi ích; tư vấn phát triển sản phẩm, quản lý dự án, xây dựng chiến lược marketing và chăm sóc khách hàng.
Mục tiêu của doanh nghiệp là tạo nên hệ sinh thái dịch vụ bất động sản tích hợp, vừa đa dạng vừa chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu từ văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, kho xưởng công nghiệp đến các tiện ích.
Tòa nhà ROX Center tại Hà Nội. Ảnh: ROX Lease
Nhiều dự án do ROX Lease khai thác đã thu hút doanh nghiệp thuê nhờ vị trí trung tâm và thiết kế hiện đại, như ROX Tower Nguyễn Chí Thanh, ROX Tower Láng Hạ (Hà Nội) hay ROX Tower Nguyễn Công Trứ (TP HCM).
Năm nay, dự án ROX Tower Goldmark City ra mắt, đánh dấu bước tiến trong chiến lược phát triển văn phòng hạng sang của ROX Lease. Không gian làm việc tại đây được thiết kế linh hoạt, tích hợp công nghệ thông minh, tạo kết nối thuận tiện với các tiện ích nội khu và ngoại khu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp hiện đại.
ROX Tower Goldmark City đã đi vào vận hành. Ảnh: ROX Lease
Bên cạnh văn phòng và trung tâm thương mại, ROX Lease mở rộng sang các loại hình bất động sản cho thuê khác nhằm đa dạng hóa nguồn thu. Doanh nghiệp cũng khai thác nhiều tiện ích phụ trợ như bể bơi, hầm xe, hệ thống ATM, máy bán hàng tự động, màn hình LED Building… tạo nguồn doanh thu bổ sung và tăng khả năng tiếp cận khách hàng.
Các tiện ích này được kỳ vọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ mà doanh nghiệp theo đuổi.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/rox-lease-duoc-vinh-danh-doanh-nghiep-bat-dong-san-sang-tao-4993331.html

Với hơn 90% đại biểu tán thành, Quốc hội thông qua Nghị quyết về một số cơ chế tháo gỡ khó khăn thực hiện Luật Đất đai, sáng 11/12.
Nghị quyết bổ sung thêm 3 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội. Thứ nhất là thu hồi đất để thực hiện dự án khu thương mại tự do hay trong trung tâm tài chính quốc tế.
Thứ hai là trường hợp chủ đầu tư đã đàm phán được trên 75% diện tích và hơn 75% người có đất. HĐND cấp tỉnh sẽ xem xét, thông qua việc thu hồi phần đất còn lại để giao cho chủ đầu tư. Cuối cùng, trường hợp Nhà nước thu hồi để tạo quỹ đất thanh toán theo hợp đồng BT, cho thuê đất, tiếp tục sản xuất kinh doanh.
Các trường hợp bổ sung này được thực hiện từ 1/1/2026.
Các đại biểu tại phiên họp sáng 11/12. Ảnh: Media Quốc hội
Luật hiện hành có 32 trường hợp Nhà nước thu hồi đất để phát triển kinh tế – xã hội, được chia theo 3 nhóm chính gồm xây dựng công trình công cộng, trụ sở cơ quan Nhà nước hay các dự án quan trọng (như khu công nghiệp, cụm công nghiệp, khu công nghệ cao, hoạt động lấn biển…).
Cũng theo Nghị quyết, bảng giá và hệ số điều chỉnh được áp dụng làm căn cứ bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất. Hiện tại, việc bồi thường theo giá đất cụ thể do UBND địa phương quyết định tại thời điểm duyệt phương án bồi thường, tái định cư.
Bảng giá đất sẽ được xây dựng theo loại, vị trí và khu vực đất. HĐND cấp tỉnh quyết định bảng giá này, và áp dụng từ 1/1/2026. Bảng giá sẽ được sửa đổi, bổ sung khi cần thiết.
Trước khi thu hồi, cơ quan có thẩm quyền phải thông báo cho người có đất bị thu hồi tối thiểu trước 60 ngày với đất nông nghiệp và 120 ngày với đất phi nông nghiệp (thương mại, dịch vụ). Phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư phải được niêm yết công khai trong 10 ngày tại trụ sở UBND cấp xã. Trường hợp vẫn còn ý kiến không đồng thuận, nhà quản lý phải tổ chức đối thoại trong thời hạn 30 ngày từ khi lấy ý kiến người dân.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quoc-hoi-chot-them-3-truong-hop-nha-nuoc-thu-hoi-dat-tu-2026-4992444.html

Ngôi nhà rộng 119 m2 nằm tại trung tâm đảo Amami, tỉnh Kagoshima, Nhật Bản, được thiết kế cho gia đình bốn người. Công trình được xây dựng trên nền ý tưởng sống độc lập, tự cung tự cấp trong bối cảnh biến đổi khí hậu và già hóa dân số tại các vùng nông thôn Nhật Bản.
Ngôi nhà rộng 119 m2 nằm tại trung tâm đảo Amami, tỉnh Kagoshima, Nhật Bản, được thiết kế cho gia đình bốn người. Công trình được xây dựng trên nền ý tưởng sống độc lập, tự cung tự cấp trong bối cảnh biến đổi khí hậu và già hóa dân số tại các vùng nông thôn Nhật Bản.
Trước khi khởi công, KTS đã cắt hoàn toàn hệ thống điện của ngôi nhà với lưới điện quốc gia, chuyển sang sử dụng điện mặt trời. Dù bức xạ mặt trời tại Amami thấp tương đương miền Bắc Nhật Bản, đây vẫn là giải pháp khả thi. Công trình hoạt động không cần điều hòa, đảm bảo sinh hoạt trong điều kiện ẩm ướt, ánh sáng hạn chế.
Phần mái nhà lấy cảm hứng từ dạng mái irimoya (kiểu mái truyền thống gồm phần trên dốc như chữ A, phần dưới kéo dài sang hai bên thành mái hiên, giúp thoát nước tốt, che nắng mưa hiệu quả) và tôn kim loại địa phương, có lớp cách nhiệt, thông gió và điều tiết ánh sáng.
Trước khi khởi công, KTS đã cắt hoàn toàn hệ thống điện của ngôi nhà với lưới điện quốc gia, chuyển sang sử dụng điện mặt trời. Dù bức xạ mặt trời tại Amami thấp tương đương miền Bắc Nhật Bản, đây vẫn là giải pháp khả thi. Công trình hoạt động không cần điều hòa, đảm bảo sinh hoạt trong điều kiện ẩm ướt, ánh sáng hạn chế.
Phần mái nhà lấy cảm hứng từ dạng mái irimoya (kiểu mái truyền thống gồm phần trên dốc như chữ A, phần dưới kéo dài sang hai bên thành mái hiên, giúp thoát nước tốt, che nắng mưa hiệu quả) và tôn kim loại địa phương, có lớp cách nhiệt, thông gió và điều tiết ánh sáng.
Ngôi nhà gồm 5 khối chức năng riêng biệt như phòng tắm, ngủ, kho… được bố trí tách biệt nhưng liên kết bằng các khoảng đệm chung, kết nối ra hiên nhà và vườn.
Ngôi nhà gồm 5 khối chức năng riêng biệt như phòng tắm, ngủ, kho… được bố trí tách biệt nhưng liên kết bằng các khoảng đệm chung, kết nối ra hiên nhà và vườn.
Toàn bộ hệ thống hoạt động theo nguyên tắc tuần hoàn khép kín: củi đốt tái sử dụng từ gỗ thừa trong xây dựng, rác hữu cơ làm phân bón cho vườn rau, thực phẩm thu hoạch được vào bữa ăn hàng ngày.
Toàn bộ hệ thống hoạt động theo nguyên tắc tuần hoàn khép kín: củi đốt tái sử dụng từ gỗ thừa trong xây dựng, rác hữu cơ làm phân bón cho vườn rau, thực phẩm thu hoạch được vào bữa ăn hàng ngày.
Không gian mở cho phép tổ chức sinh hoạt chung, phù hợp với truyền thống và tinh thần hợp tác tập thể của người dân Amami. KTS mô tả đây là nơi ở, đồng thời là một mô hình sống mới giữa bối cảnh môi trường nhiều biến động.
Không gian mở cho phép tổ chức sinh hoạt chung, phù hợp với truyền thống và tinh thần hợp tác tập thể của người dân Amami. KTS mô tả đây là nơi ở, đồng thời là một mô hình sống mới giữa bối cảnh môi trường nhiều biến động.
Không gian sinh hoạt kết hợp học tập được thiết kế lõm xuống sàn, tận dụng để tạo kệ sách bao quanh, kết nối trực tiếp với hiên và sân vườn bên ngoài nhờ hệ cửa mở lớn.
Không gian sinh hoạt kết hợp học tập được thiết kế lõm xuống sàn, tận dụng để tạo kệ sách bao quanh, kết nối trực tiếp với hiên và sân vườn bên ngoài nhờ hệ cửa mở lớn.
Không gian sinh hoạt với trần mái lộ kết cấu gỗ, sử dụng các dầm ngang lớn kết hợp lam gỗ thông gió phía trên.
Không gian sinh hoạt với trần mái lộ kết cấu gỗ, sử dụng các dầm ngang lớn kết hợp lam gỗ thông gió phía trên.
Hành lang ngoài trời được che phủ bởi mái hiên, kết cấu gỗ lộ thiên, vừa hạn chế nắng gắt vừa tạo vùng đệm nối liền giữa không gian sinh hoạt và sân vườn. Lối đi bê tông chạy dọc theo khu vườn được lát đá tự nhiên, tăng khả năng thoát nước.
Hành lang ngoài trời được che phủ bởi mái hiên, kết cấu gỗ lộ thiên, vừa hạn chế nắng gắt vừa tạo vùng đệm nối liền giữa không gian sinh hoạt và sân vườn. Lối đi bê tông chạy dọc theo khu vườn được lát đá tự nhiên, tăng khả năng thoát nước.
Bếp chạy dọc bên tường, đảo bếp được đặt ở giữa kết hợp làm khu vực ăn uống.
Bếp chạy dọc bên tường, đảo bếp được đặt ở giữa kết hợp làm khu vực ăn uống.
Khu vực rửa tay sử dụng tường ốp gỗ thẳng đứng kết hợp đá xám làm nền, tạo tương phản nhẹ giữa vật liệu ấm và lạnh. Bồn rửa bê tông đúc liền khối tối giản, giúp không gian nhỏ trở nên gọn gàng và dễ vệ sinh. Hệ gương lớn mở rộng thị giác, tăng hiệu ứng chiều sâu cho phòng.
Khu vực rửa tay sử dụng tường ốp gỗ thẳng đứng kết hợp đá xám làm nền, tạo tương phản nhẹ giữa vật liệu ấm và lạnh. Bồn rửa bê tông đúc liền khối tối giản, giúp không gian nhỏ trở nên gọn gàng và dễ vệ sinh. Hệ gương lớn mở rộng thị giác, tăng hiệu ứng chiều sâu cho phòng.
Ngôi nhà khi lên đèn vào buổi tối.
Ngôi nhà khi lên đèn vào buổi tối.
Khi trời chuyển tối, ánh sáng vàng từ bên trong lan tỏa qua hệ cửa mở rộng, tạo nên khung cảnh sinh hoạt ấm cúng giữa không gian biệt lập.
Khi trời chuyển tối, ánh sáng vàng từ bên trong lan tỏa qua hệ cửa mở rộng, tạo nên khung cảnh sinh hoạt ấm cúng giữa không gian biệt lập.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-voi-mai-doc-chu-a-van-hanh-bang-nang-luong-mat-troi-4963061.html

Theo báo cáo thị trường bất động sản nhà ở TP HCM và các tỉnh vệ tinh của CBRE Việt Nam, giá căn hộ tại Tây Ninh hiện đạt trung bình 42 triệu đồng mỗi m2, trở thành địa phương có giá cao thứ ba khu vực phía nam, sau TP HCM và Bình Dương cũ. Xét về tốc độ tăng giá trong một năm qua, Tây Ninh ghi nhận tăng 45%, bỏ xa mức bình quân 10-21% của các thị trường lân cận.
Không chỉ rổ hàng sơ cấp, giá thứ cấp tại Tây Ninh (Long An cũ) cũng tăng khoảng 15%, cao hơn mức trung bình của Bình Dương (13%) và chỉ kém TP HCM cũ (18%).
Theo số liệu từ Nhà Tốt và Batdongsan (kênh rao tin địa ốc trực tuyến thuộc Tập đoàn PropertyGuru (trụ sở chính tại Singapore), Tây Ninh trở thành điểm sáng mới ở phân khúc căn hộ với gần 4.000 sản phẩm đang triển khai, giá trung bình 40 triệu đồng một m2. Gộp chung đà tăng sơ cấp và thứ cấp, căn hộ tại địa phương này đắt thêm bình quân 19-36% tùy khu vực, dự án.
Còn theo DKRA Consulting mặt bằng giá chung cư Tây Ninh cao nhất ghi nhận trong tháng 11 là 57 triệu đồng mỗi m2, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ 24 triệu đồng, tương đương mức tăng 135%.
Một dự án đang triển khai tại thị trường Tây Ninh. Ảnh: Phương Uyên
Theo bà Dương Thùy Dung, Giám đốc điều hành CBRE Việt Nam, đà tăng giá mạnh tại Tây Ninh chủ yếu do hơn một nửa căn hộ đang triển khai tại nhiều dự án thuộc nhóm trung cấp và cận cao cấp, kéo mặt bằng chung thị trường đi lên.
“Trước đây Đồng Nai và Tây Ninh chủ yếu cung cấp sản phẩm bình dân, từ nửa đầu năm nay hai địa phương này xuất hiện nhiều dự án trung và cận cao cấp, cải thiện về quy mô lẫn chất lượng”, bà nhận xét.
Thực tế, các dự án mở bán tại Tây Ninh cuối năm nay đều ghi nhận xu hướng dịch chuyển sang phân khúc cao cấp, giá tăng. Chẳng hạn, Nam Long triển khai phân khu cao tầng Solaria Rise tại khu đô thị Waterpoint với gần 700 căn hộ, giá khoảng 40 triệu đồng một m2. Dự án Sky Retreat của Ecopark chào bán mỗi m2 quanh 55-60 triệu đồng, hay loạt dự án sắp ra mắt của Thắng Lợi, Cát Tường cũng dự kiến khoảng 40 triệu.
Dù giá tăng mạnh, tỷ lệ hấp thụ tại Tây Ninh chưa bứt phá. CBRE cho biết tỷ lệ giao dịch thành công rổ hàng sơ cấp tại đây đạt bình quân 62%. Mức này cao hơn Đồng Nai (46%), nhưng thấp hơn TP HCM và Bình Dương (83% và 76%).
Đơn vị tư vấn bất động sản này dự báo khu vực phía nam sẽ có hơn 30.000 căn hộ chào bán vào 2026, trong đó 80% đến từ các tỉnh vệ tinh như Bình Dương cũ và Tây Ninh, thay vì nội đô TP HCM. Nguồn cung mới dự kiến tiếp tục đẩy mặt bằng giá đi lên, với Tây Ninh khoảng 23%, cao hơn mức 11-14% của TP HCM và Đồng Nai.
Thị trường căn hộ Tây Ninh phản ánh sức hút của một vùng vệ tinh tiềm năng, song đi cùng cơ hội là những rủi ro cần được nhận diện. Các chuyên gia cho rằng nguồn cung, đặc biệt là phân khúc cao cấp, phình to quá nhanh có thể tạo áp lực lớn khi sức mua của người dân địa phương còn hạn chế. Nếu không có lực cầu bền vững, nguy cơ dư thừa sản phẩm cao cấp có thể xuất hiện.
Để tăng trưởng bền vững, chuyên gia khuyến nghị địa phương cần định hướng phát triển thận trọng, điều tiết nguồn cung hợp lý và chú trọng vào nhu cầu ở thực thay vì lợi nhuận kỳ vọng.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-bat-dong-san-tay-ninh-tang-gan-gap-ruoi-sau-mot-nam-4992945.html

Chiều 10/12, Quốc hội thông qua Luật Xây dựng (sửa đổi) với hơn 92% đại biểu tán thành. Theo đó, Quốc hội giao Chính phủ quy định chi tiết về điều kiện, hồ sơ, trình tự, thủ tục cấp giấy phép xây dựng.
Tại báo cáo giải trình, tiếp thu trước khi đại biểu biểu quyết thông qua luật, Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh cho biết nghị định hướng dẫn của Chính phủ sẽ quy định đơn giản tối đa thủ tục cấp phép xây dựng.
Theo ông, thủ tục này được thực hiện hoàn toàn trực tuyến, thời gian cấp dự kiến tối đa 7-10 ngày. Việc này giúp giảm tối thiểu 30% thời gian, chi phí theo yêu cầu của Chính phủ. Ngoài ra, Chính phủ sẽ đưa ra quy định tăng trách nhiệm của tư vấn thiết kế về đảm bảo an toàn công trình xây dựng.
Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh phát biểu tại phiên họp chiều 10/12. Ảnh: Media Quốc hội
Hiện tại, thời gian cấp giấy phép này với nhà ở riêng lẻ là 15 ngày, công trình (không phải nhà ở riêng lẻ) 20 ngày và công trình cấp I, II không quá 30 ngày kể từ khi nhận đủ hồ sơ hợp lệ.
Thời gian qua, nhiều phản ánh cho thấy thủ tục xây dựng vẫn còn rườm rà, kéo dài và tốn kém dù nhiều nghị quyết đã dược ban hành nhằm cắt giảm thủ tục hành chính. Trước thực trạng này, Thủ tướng Phạm Minh Chính từng nhiều lần chỉ đạo cắt giảm thủ tục cấp phép xây dựng, tăng cường hậu kiểm.
Cũng theo luật sửa đổi, thủ tục thẩm định việc thực hiện thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công với công trình, dự án xây dựng có thiết kế cơ sở được bãi bỏ. Thay vào đó, chủ đầu tư chịu trách nhiệm kiểm soát thiết kế xây dựng sau khi được duyệt. Việc này, theo Chính phủ, mỗi công trình, dự án chỉ thực hiện một thủ tục từ giai đoạn chuẩn bị đến khi khởi công.
Các công trình xây dựng trong diện không cần xin giấy phép cũng được “nới” hơn trước. Chẳng hạn, công trình cấp IV, nhà ở riêng lẻ dưới 7 tầng, với tổng diện tích sàn xây dựng dưới 500 m2, dự án đã thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi… được miễn giấy phép xây dựng.
Tuy nhiên, nhóm này không áp dụng với công trình, dự án thuộc khu chức năng, phát triển đô thị được xác định trong quy hoạch chung thành phố, khu du lịch quốc gia hoặc nơi đã có quy chế quản lý kiến trúc…
Luật Xây dựng (sửa đổi) có hiệu lực từ 1/7/2026, trừ quy định về một số trường hợp được miễn giấy phép xây dựng sẽ có hiệu lực ngay đầu năm sau.
Cũng trong chiều 10/12, Quốc hội thông qua luật sửa đổi, bổ sung một số điều của luật Kinh doanh bảo hiểm. Theo đó, luật bổ sung quy định tổ chức, cá nhân có quyền tham gia góp vốn để thành lập, quản lý, kiểm soát doanh nghiệp bảo hiểm, tái bảo hiểm hay môi giới bảo hiểm và chi nhánh nước ngoài tại Việt Nam. Quy định này nhằm tạo điều kiện thu hút vốn đầu tư, nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát với các doanh nghiệp trong ngành.
Cùng với đó, quy định cá nhân không được làm đại lý cho hai doanh nghiệp cùng ngành tại cùng thời điểm được siết chặt hơn luật hiện hành, để bảo vệ quyền lợi người mua. Thay đổi này nhằm ngăn tình trạng một đại lý phân phối sản phẩm của nhiều công ty đối thủ (cùng lĩnh vực nhân thọ hoặc phi nhân thọ) cùng lúc, từ đó tập trung chất lượng tư vấn và tránh xung đột lợi ích.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-giay-phep-xay-dung-online-du-kien-toi-da-10-ngay-4992247.html

Căn hộ 25 m2 nằm trong một tòa nhà xây từ năm 1966 tại Quận 19 (Paris, Pháp). Trước khi cải tạo, không gian chia thành nhiều phòng nhỏ, thiếu sáng và xuống cấp, đường ống thoát nước lộ giữa bếp. Dù diện tích chỉ 25 m2, sau khi cải tạo căn hộ vẫn đảm bảo đủ công năng sinh hoạt, tiếp khách và lưu trữ, đồng thời tạo được cảm giác yên tĩnh, riêng tư.
Căn hộ 25 m2 nằm trong một tòa nhà xây từ năm 1966 tại Quận 19 (Paris, Pháp). Trước khi cải tạo, không gian chia thành nhiều phòng nhỏ, thiếu sáng và xuống cấp, đường ống thoát nước lộ giữa bếp. Dù diện tích chỉ 25 m2, sau khi cải tạo căn hộ vẫn đảm bảo đủ công năng sinh hoạt, tiếp khách và lưu trữ, đồng thời tạo được cảm giác yên tĩnh, riêng tư.
Sau khi loại bỏ toàn bộ tường ngăn, gia chủ, vốn là nhà thiết kế nội thất, đã tái cấu trúc không gian với khu bếp làm trung tâm, phân tách các khu vực bằng vách kính mờ, lấy cảm hứng từ shoji truyền thống (dạng vách ngăn hoặc cửa trượt truyền thống trong kiến trúc Nhật Bản, được làm từ khung gỗ mảnh và giấy washi bán trong suốt, chức năng chính là phân chia không gian mà vẫn cho phép ánh sáng tự nhiên xuyên qua).
Sau khi loại bỏ toàn bộ tường ngăn, gia chủ, vốn là nhà thiết kế nội thất, đã tái cấu trúc không gian với khu bếp làm trung tâm, phân tách các khu vực bằng vách kính mờ, lấy cảm hứng từ shoji truyền thống (dạng vách ngăn hoặc cửa trượt truyền thống trong kiến trúc Nhật Bản, được làm từ khung gỗ mảnh và giấy washi bán trong suốt, chức năng chính là phân chia không gian mà vẫn cho phép ánh sáng tự nhiên xuyên qua).
Bếp là điểm nhấn chính với hệ tủ màu đen mờ, tách biệt không gian bằng sàn terrazzo. Diện tích nhỏ nhưng bếp vẫn có lò nướng và không gian thao tác rộng, phục vụ nhu cầu nấu ăn thường xuyên.
Bếp là điểm nhấn chính với hệ tủ màu đen mờ, tách biệt không gian bằng sàn terrazzo. Diện tích nhỏ nhưng bếp vẫn có lò nướng và không gian thao tác rộng, phục vụ nhu cầu nấu ăn thường xuyên.
Không gian phòng khách linh hoạt nhờ sofa gấp có thể mở ra thành giường, thích hợp khi có người cần ngủ lại.
Không gian phòng khách linh hoạt nhờ sofa gấp có thể mở ra thành giường, thích hợp khi có người cần ngủ lại.
Phòng ngủ được nâng sàn để giấu hệ thống ống nước và tạo ranh giới rõ ràng giữa khu vực sinh hoạt chung và riêng tư.
Phòng ngủ được nâng sàn để giấu hệ thống ống nước và tạo ranh giới rõ ràng giữa khu vực sinh hoạt chung và riêng tư.
Hệ tủ âm tường bao quanh giường ngủ, sử dụng khung gỗ kết hợp cánh tủ phẳng màu trắng, giúp tối đa hóa không gian lưu trữ mà vẫn giữ bố cục gọn gàng.
Hệ tủ âm tường bao quanh giường ngủ, sử dụng khung gỗ kết hợp cánh tủ phẳng màu trắng, giúp tối đa hóa không gian lưu trữ mà vẫn giữ bố cục gọn gàng.
Khu phòng ngủ lắp rèm lớn có thể kéo kín hoàn toàn, đảm bảo tối đa sự riêng tư.
Khu phòng ngủ lắp rèm lớn có thể kéo kín hoàn toàn, đảm bảo tối đa sự riêng tư.
Phòng tắm nằm sau cửa trượt, cửa duy nhất trong căn hộ.
Phòng tắm nằm sau cửa trượt, cửa duy nhất trong căn hộ.
Bên trong phòng tắm được bố trí lavabo, toilet và buồng tắm đứng, ưu tiên không gian thoáng và tiện dụng.
Bên trong phòng tắm được bố trí lavabo, toilet và buồng tắm đứng, ưu tiên không gian thoáng và tiện dụng.
Ánh sáng tự nhiên từ ba cửa sổ lớn và một cửa sổ nhỏ được tận dụng triệt để.
Ánh sáng tự nhiên từ ba cửa sổ lớn và một cửa sổ nhỏ được tận dụng triệt để.
Cột chống giữa bếp và phòng khách giúp che đường ống phía trên, đồng thời định hình luồng di chuyển trong căn hộ. Tổng thể căn nhà thiết kế theo hướng tối giản nhưng ấm cúng nhờ sự kết hợp giữa màu đen – trắng đối lập, chất liệu gỗ ấm và các món đồ cũ có giá trị cá nhân.
Cột chống giữa bếp và phòng khách giúp che đường ống phía trên, đồng thời định hình luồng di chuyển trong căn hộ. Tổng thể căn nhà thiết kế theo hướng tối giản nhưng ấm cúng nhờ sự kết hợp giữa màu đen – trắng đối lập, chất liệu gỗ ấm và các món đồ cũ có giá trị cá nhân.
Chiếc tủ gỗ thừa kế từ ông bà nội là món đồ gia chủ yêu thích nhất vì vừa có giá trị kỷ niệm vừa tăng sức chứa mà không làm nặng không gian.
Chiếc tủ gỗ thừa kế từ ông bà nội là món đồ gia chủ yêu thích nhất vì vừa có giá trị kỷ niệm vừa tăng sức chứa mà không làm nặng không gian.
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-can-ho-25-m2-du-cong-nang-ma-khong-chat-choi-4963939.html

Lễ trao giải được tổ chức tại khách sạn Park Hyatt Bangkok – Thái Lan, ngày 11/12. Sự kiện quy tụ hơn 350 khách mời là lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và các đơn vị môi giới từ Việt Nam, Thái Lan, Philippines, Indonesia, Singapore…
Các đơn vị được vinh danh đến từ khu vực Đông Nam Á. Ảnh: Dot Property
Buổi lễ tiếp tục vinh danh những nhà phát triển có đóng góp nổi bật, những dự án tiên phong và các đơn vị môi giới thể hiện năng lực cạnh tranh trên thị trường bất động sản Đông Nam Á. Năm nay, giải thưởng gồm 48 hạng mục được trao, phản ánh sự đa dạng của thị trường và nỗ lực đổi mới của các đơn vị tham gia.
Hai giải thưởng cao nhất thuộc về Vinhomes (Việt Nam) và Dusit Central Park (Thái Lan). Trong đó, danh hiệu Developer of the Year Southeast Asia 2025 – Nhà phát triển xuất sắc nhất khu vực Đông Nam Á năm 2025 được trao cho Vinhomes.
Đại diện Vinhomes nhận giải thưởng. Ảnh: Dot Property
Giải thưởng ghi nhận vai trò của doanh nghiệp trong việc hình thành chuẩn sống mới, đóng góp vào sự phát triển của thị trường bất động sản Việt Nam. Theo hội đồng đánh giá, việc vinh danh Vinhomes thể hiện sự nhìn nhận rộng hơn về sức ảnh hưởng ngày càng tăng của các doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ khu vực.
Các doanh nghiệp được vinh danh đại diện cho nhiều phân khúc khác nhau, từ cao cấp, đô thị phức hợp cho đến sản phẩm hướng đến nhu cầu thực. Bên cạnh các thương hiệu lâu năm, nhiều gương mặt mới cũng được ghi nhận nhờ cách tiếp cận sáng tạo và mô hình phát triển phù hợp xu hướng thị trường.
Bên cạnh Vinhomes, doanh nghiệp Việt khác là DOJILand cũng tạo dấu ấn với ba giải thưởng, trong đó có danh hiệu The Luxury Benchmark Pioneer Southeast Asia 2025 – Tiêu chuẩn xa xỉ tiên phong Đông Nam Á 2025. Đây được xem là ghi nhận cho định hướng phát triển của đơn vị trong phân khúc cao cấp.
Ở nhóm giải dành cho chủ đầu tư, DOJILand cùng Khai Hoan Land góp mặt trong nhiều hạng mục. Bên cạnh đó, các dự án được vinh danh như Emerald Symphony của DOJILand, Bung Goi Verdura Estate của Ha Tang Do Thi Corporation và Khai Hoan Imperial do Khải Hoàn Land phát triển đã cho thấy sự đa dạng của thị trường Việt Nam trên bảng xếp hạng năm nay. Trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản, Rox Lease, DKRA Vega và Dong Tay Land được ghi nhận ở hạng mục “Công ty môi giới bất động sản xuất sắc”, phản ánh nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong khu vực.
Các đại diện của Thái Lan như ZBOM Thailand by AP 168 Connection Co., Ltd., Garden Atlas Bayview, Naturale Phuket Luxury Pool Villas, Marnfah Pool Villas… cũng đạt nhiều hạng mục quan trọng. Đáng chú ý, Bangkok Asset Intergroup Public Company Limited nhận giải Best Property Renovation and Resale Company – Công ty cải tạo và bán lại bất động sản tốt nhất.
Đại diện Dot Property Awards và các đại diện Việt Nam được vinh danh. Ảnh: Dot Property
Tại sự kiện, ông Ngọc Bùi, Trưởng đại diện Dot Property Awards Việt Nam cho biết, năm 2025 là thời điểm thị trường bất động sản Việt Nam bước vào chu kỳ mới với nhiều biến động. Trong bối cảnh đó, Dot Property Awards tôn vinh những doanh nghiệp thể hiện tinh thần tiên phong, khả năng đổi mới và tầm nhìn dài hạn.
Dot Property Awards là giải thưởng vinh danh những doanh nghiệp, dự án bất động sản có thành tích xuất sắc. Giải thưởng ra đời năm 2016 do Dot Property Group – thành viên tập đoàn toàn cầu Lifull Connect, Tây Ban Nha, tổ chức. Sự kiện sẽ tiếp tục quay trở lại vào năm 2026, bắt đầu mở đề cử từ 1/1/2026.
Hoàng Đan
Mọi thông tin tham dự liên hệ:
Ông Ngọc Bùi – Country Manager, Dot Property Vietnam
Email: ngoc.bui@lifullconnect.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dot-property-awards-vinh-danh-cac-doanh-nghiep-hang-dau-khu-vuc-4993197.html

Theo Luật Thuế thu nhập cá nhân (sửa đổi) được Quốc hội thông qua sáng 10/12, thuế với chuyển nhượng bất động sản vẫn được duy trì, được tính bằng giá mua bán (x) thuế suất 2% như quy định hiện hành.
Trong báo cáo giải trình tiếp thu, Chính phủ cho biết luật sửa đổi chưa giải quyết được yêu cầu đặt ra về hoàn thiện chính sách thuế liên quan đến bất động sản nhằm khuyến khích sử dụng nhà, đất có hiệu quả, hạn chế đầu cơ ảnh hưởng đến thị trường.
Để tránh đầu cơ, Chính phủ đánh giá cần có giải pháp tổng thể nhiều chính sách và thuế không phải công cụ ưu tiên, tối ưu nhất. Hiện nhiều biện pháp như xây dựng nhiều dự án nhà ở xã hội, thành lập Quỹ nhà ở quốc gia… được đẩy mạnh, tăng cung và minh bạch thông tin thị trường.
Trước đó, một số ý kiến đề nghị nghiên cứu, bổ sung quy định theo hướng tăng thuế với việc chuyển nhượng bất động sản nhằm hạn chế tình trạng đầu cơ. Các đại biểu cũng góp ý nên tính thuế trên lợi nhuận (giá bán trừ giá mua và chi phí) nếu có đầy đủ chứng từ hay có thể áp dụng thuế suất khác nhau theo thời gian nắm giữ (sở hữu càng lâu thuế suất càng thấp).
Chính phủ cho biết để thực hiện việc thu thuế trên phần lãi chuyển nhượng, nhà quản lý cần phải có thời gian để tổng kết, khảo sát làm dữ liệu đầu vào để đề xuất chính sách.
Việc thu thuế với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản cũng cần nghiên cứu tổng thể, đảm bảo đồng bộ với quá trình hoàn thiện một loạt chính sách khác liên quan đến đất đai, xây dựng, nhà ở để có giải pháp như tăng cung, giảm giá thành. Đồng thời, cơ sở dữ liệu, hạ tầng công nghệ thông tin về đăng ký, chuyển nhượng bất động sản cũng phải tương đồng. Theo Chính phủ, việc thu thuế chuyển nhượng bất động sản trên lợi nhuận có thể thực hiện khi đủ dữ liệu về số hóa đất đai gắn với dữ kiện về VNeID.
Chính phủ dự kiến thí điểm trung tâm giao dịch nhà đất online vào năm 2026-2027, nơi người dân có thể mua bán, chuyển nhượng, định giá bất động sản, theo kế hoạch của Bộ Xây dựng. Các loại hình được giao dịch tại trung tâm gồm nhà ở có sẵn, nhà hình thành trong tương lai, quyền sử dụng đất đã có hạ tầng kỹ thuật trong dự án bất động sản.
Theo dữ liệu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, tổng nguồn cung thị trường năm nay vượt 100.000 sản phẩm, tăng 22% so với năm ngoái. Riêng phân khúc chung cư, ngưỡng giá 80-200 triệu đồng một m2 chiếm tỷ trọng cao nhất, với 42% tổng nguồn cung tại Hà Nội. Trong khi đó, nhóm căn hộ bình dân gần như biến mất – chỉ chiếm 3% lượng hàng mở bán, và đều đến từ dự án nhà xã hội.
Một số chuyên gia cho rằng đà tăng nóng của giá bất động sản thực chất chỉ làm giàu cho một nhóm người đã nắm giữ tài sản từ trước. Bởi họ có lợi thế tài chính và tài sản ban đầu nên ngày càng sở hữu thêm nhiều bất động sản như công cụ tích lũy và đầu cơ.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chuyen-nhuong-bat-dong-san-tiep-tuc-chiu-thue-2-4991991.html

Ngôi nhà tọa lạc trên khu đất 190 m2 tại Đăk Lăk, được con gái xây dựng dành tặng mẹ trước khi đi định cư ở nước ngoài. Công trình mang phong cách hiện đại, không lặp lại mô hình mái Thái hay Nhật quen thuộc, hướng đến sự đơn giản và gần gũi với thiên nhiên.
Ngôi nhà tọa lạc trên khu đất 190 m2 tại Đăk Lăk, được con gái xây dựng dành tặng mẹ trước khi đi định cư ở nước ngoài. Công trình mang phong cách hiện đại, không lặp lại mô hình mái Thái hay Nhật quen thuộc, hướng đến sự đơn giản và gần gũi với thiên nhiên.
Cách thiết kế không gian của ngôi nhà là sự kết hợp giữa kiến trúc xanh, tiện nghi, thích hợp với khí hậu nắng gió của Tây Nguyên. Chi phí hoàn thiện ngôi nhà khoảng 2 tỷ đồng.
Cách thiết kế không gian của ngôi nhà là sự kết hợp giữa kiến trúc xanh, tiện nghi, thích hợp với khí hậu nắng gió của Tây Nguyên. Chi phí hoàn thiện ngôi nhà khoảng 2 tỷ đồng.
Mặt tiền căn nhà sử dụng hệ lam ốp trần và tường đứng tạo chiều sâu, đồng thời hỗ trợ giảm nhiệt cho khu vực sảnh. Cửa kính khung nhôm lớn kết hợp mái hiên rộng giúp không gian bên trong luôn đón được ánh sáng tự nhiên mà vẫn tránh nắng gắt.
Mặt tiền căn nhà sử dụng hệ lam ốp trần và tường đứng tạo chiều sâu, đồng thời hỗ trợ giảm nhiệt cho khu vực sảnh. Cửa kính khung nhôm lớn kết hợp mái hiên rộng giúp không gian bên trong luôn đón được ánh sáng tự nhiên mà vẫn tránh nắng gắt.
Yêu cầu của gia chủ là tạo một không gian sạch sẽ, thông thoáng, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, cây xanh và luồng gió. Từ đó, nhóm thiết kế tổ chức công năng hợp lý, ưu tiên lưu thông không khí và đối lưu giữa các phòng.
Yêu cầu của gia chủ là tạo một không gian sạch sẽ, thông thoáng, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, cây xanh và luồng gió. Từ đó, nhóm thiết kế tổ chức công năng hợp lý, ưu tiên lưu thông không khí và đối lưu giữa các phòng.
Phòng khách được bố trí trần cao, mái xéo tạo cảm giác trang nghiêm. Mảng tường gỗ đối xứng và hệ tủ âm làm điểm nhấn về thẩm mỹ lẫn công năng.
Phòng khách được bố trí trần cao, mái xéo tạo cảm giác trang nghiêm. Mảng tường gỗ đối xứng và hệ tủ âm làm điểm nhấn về thẩm mỹ lẫn công năng.
Cửa kính lớn giúp lấy sáng tối đa cho không gian phòng khách, đồng thời tạo điểm nhìn mở rộng ra khoảng xanh phía trước. Đèn treo trần được bố trí dọc theo đỉnh mái, bổ sung ánh sáng vào buổi tối mà không phá vỡ tổng thể kiến trúc tối giản.
Cửa kính lớn giúp lấy sáng tối đa cho không gian phòng khách, đồng thời tạo điểm nhìn mở rộng ra khoảng xanh phía trước. Đèn treo trần được bố trí dọc theo đỉnh mái, bổ sung ánh sáng vào buổi tối mà không phá vỡ tổng thể kiến trúc tối giản.
Màu sắc nội thất của căn nhà thiên về tông nâu và kem. Hệ trần và các chi tiết gỗ ốp giúp không gian ấm áp, hài hòa.
Màu sắc nội thất của căn nhà thiên về tông nâu và kem. Hệ trần và các chi tiết gỗ ốp giúp không gian ấm áp, hài hòa.
Bếp nằm ở trung tâm, có diện tích rộng, hướng ra sân vườn. Hệ tủ phủ gỗ màu trầm, kết hợp quạt trần, đèn chiếu sáng gián tiếp và cửa mở hai hướng, đảm bảo thoáng khí và đủ sáng.
Bếp nằm ở trung tâm, có diện tích rộng, hướng ra sân vườn. Hệ tủ phủ gỗ màu trầm, kết hợp quạt trần, đèn chiếu sáng gián tiếp và cửa mở hai hướng, đảm bảo thoáng khí và đủ sáng.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa trượt kính lớn, giúp không gian luôn sáng và thoáng khí.
Phòng ngủ sử dụng hệ cửa trượt kính lớn, giúp không gian luôn sáng và thoáng khí.
Phòng ngủ còn lại sử dụng tông cam đất và gỗ sáng làm chủ đạo, kết hợp cửa sổ nhỏ lấy sáng gián tiếp. Góc làm việc được bố trí gọn trong hốc tường, tận dụng tối đa diện tích mà vẫn đảm bảo riêng tư.
Phòng ngủ còn lại sử dụng tông cam đất và gỗ sáng làm chủ đạo, kết hợp cửa sổ nhỏ lấy sáng gián tiếp. Góc làm việc được bố trí gọn trong hốc tường, tận dụng tối đa diện tích mà vẫn đảm bảo riêng tư.
Khu vườn nhỏ đóng vai trò điều hòa không khí và tạo góc thư giãn.
Khu vườn nhỏ đóng vai trò điều hòa không khí và tạo góc thư giãn.
Khoảng sân trước được lát gạch chống trượt, bao quanh bởi mảng xanh bố trí sát tường giúp tạo lớp đệm tự nhiên trước khi vào nhà.
Khoảng sân trước được lát gạch chống trượt, bao quanh bởi mảng xanh bố trí sát tường giúp tạo lớp đệm tự nhiên trước khi vào nhà.
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Kaa Architects
Chủ trì: KTS Phạm Như Khoan
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/2-ty-dong-xay-ngoi-nha-190-m2-o-tay-nguyen-4963574.html















