Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Căn hộ có diện tích 60 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Đài Bắc (Đài Loan).
Gia chủ là một nghệ sĩ mong muốn có một môi trường sống yên tĩnh và đầy cảm hứng. Dựa trên ý tưởng về “một không gian mà mỗi bước chân, mỗi khoảnh khắc đều được lưu giữ lại”, KTS chọn giải pháp bố trí phần trần cao với hàng loạt ô cửa bên trong.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Từ cửa vào là một sảnh đón nhỏ, kết nối trực tiếp với không gian sinh hoạt chung, kế bên cầu thang dẫn lên phòng ngủ.
Gạch thủ công được sử dụng để ốp cầu thang, tạo nét hoài cổ. Sàn gạch đá nguyên bản được lưu giữ lại.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Nhiều ô cửa được bố trí một cách có chủ đích trên tường, nắm bắt sự thay đổi liên tục của ánh sáng và bóng tối trong suốt một ngày và các mùa. Bằng cách đó, căn hộ giống như trang trí bởi hàng loạt bức tranh nhỏ ở mọi góc nhìn.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian sinh hoạt chung nằm dưới khoảng thông tầng, thiết kế mở thông thoáng.
Bằng cách tối đa không gian mở có trần cao với nhiều cửa sổ, nội thất luôn tràn ngập ánh sáng ban ngày, tạo sự kết nối với môi trường xung quanh và mang đến cảm giác yên bình.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Không gian nội thất được trang trí bằng bảng màu tối, kết hợp gỗ tạo cảm giác có chiều sâu.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Cửa xếp mây đan thay thế cho các bức tường nguyên khối truyền thống và cho phép ánh sáng tràn vào phòng trà.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng vệ sinh với bồn tắm, tăng cảm giác thư giãn.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Phòng ngủ nằm trên gác lửng, hướng tầm nhìn rộng mở ra cầu thang và khu sinh hoạt chung.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Nội thất ưu tiên tối giản, tone màu chủ đạo gồm trắng, nâu gỗ tự nhiên.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Từ phòng ngủ, gia chủ có thể hướng tầm nhìn ra khắp nơi giống như đang ngắm những bức tranh.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Fws_work (Đài Loan).
Khánh Đăng (theo Archdaily, Fws_work)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-60-m2-bien-moi-o-cua-thanh-khung-tranh-4893158.html

Công trình cao ba tầng tại khu dân cư Cilandak, phía Nam Jakarta (Indonesia), có mặt đứng bằng bê tông thô kết hợp các khối cong.
Dự án được phát triển theo mô hình co-housing (loại hình nhà ở chia sẻ, trong đó cư dân có không gian sống riêng nhưng dùng chung một số tiện ích như bếp, sân thượng hoặc khu sinh hoạt, nhằm tăng tính kết nối và tối ưu chi phí vận hành). Nhà chia thành ba tầng với 11 phòng. Mỗi phòng đều có nhà vệ sinh riêng. Trên mái là khu bếp nhỏ và sân chung để cư dân sử dụng.
Công trình cao ba tầng tại khu dân cư Cilandak, phía Nam Jakarta (Indonesia), có mặt đứng bằng bê tông thô kết hợp các khối cong.
Dự án được phát triển theo mô hình co-housing (loại hình nhà ở chia sẻ, trong đó cư dân có không gian sống riêng nhưng dùng chung một số tiện ích như bếp, sân thượng hoặc khu sinh hoạt, nhằm tăng tính kết nối và tối ưu chi phí vận hành). Nhà chia thành ba tầng với 11 phòng. Mỗi phòng đều có nhà vệ sinh riêng. Trên mái là khu bếp nhỏ và sân chung để cư dân sử dụng.
Tổng diện tích xây dựng của căn nhà là 423 m2 trên khu đất rộng 175 m2. Mặt đứng sử dụng các hình trụ bê tông lặp lại để tạo nhịp điệu thị giác, đồng thời giảm cảm giác nặng nề của bê tông thô. Thiết kế đối lập hoàn toàn với nhà ở truyền thống xung quanh.
Tổng diện tích xây dựng của căn nhà là 423 m2 trên khu đất rộng 175 m2. Mặt đứng sử dụng các hình trụ bê tông lặp lại để tạo nhịp điệu thị giác, đồng thời giảm cảm giác nặng nề của bê tông thô. Thiết kế đối lập hoàn toàn với nhà ở truyền thống xung quanh.
Cầu thang ba tầng nằm giữa khối nhà, bên trên có giếng trời giúp ánh sáng tự nhiên thay đổi liên tục, tạo các dải bóng đổ theo thời gian.
Cầu thang ba tầng nằm giữa khối nhà, bên trên có giếng trời giúp ánh sáng tự nhiên thay đổi liên tục, tạo các dải bóng đổ theo thời gian.
Dưới chân cầu thang là hồ nước phản chiếu ánh sáng, tạo cảm giác tĩnh lặng ngay trong không gian đô thị đông đúc. Giếng trời chạy dọc theo trục cầu thang giúp ánh sáng tự nhiên len xuống các tầng.
Dưới chân cầu thang là hồ nước phản chiếu ánh sáng, tạo cảm giác tĩnh lặng ngay trong không gian đô thị đông đúc. Giếng trời chạy dọc theo trục cầu thang giúp ánh sáng tự nhiên len xuống các tầng.
Vật liệu sử dụng chính trong nhà là bê tông thô, gỗ với bảng màu trung tính.
Vật liệu sử dụng chính trong nhà là bê tông thô, gỗ với bảng màu trung tính.
Lối vào sử dụng sàn gỗ kết hợp ánh sáng hắt gián tiếp, tạo cảm giác chào đón nhưng vẫn giữ sự riêng tư cho không gian bên trong.
Lối vào sử dụng sàn gỗ kết hợp ánh sáng hắt gián tiếp, tạo cảm giác chào đón nhưng vẫn giữ sự riêng tư cho không gian bên trong.
Khu bếp trên tầng thượng sử dụng vật liệu inox kết hợp tủ phủ laminate vân xanh.
Khu bếp trên tầng thượng sử dụng vật liệu inox kết hợp tủ phủ laminate vân xanh.
Căn bếp chung nhỏ trở nên gọn nổi bật khi ánh nắng chiếu vào.
Căn bếp chung nhỏ trở nên gọn nổi bật khi ánh nắng chiếu vào.
Phòng ngủ với nội thất gỗ tích hợp tủ, kệ và giường nhằm tối ưu diện tích cho không gian nhỏ gọn.
Phòng ngủ với nội thất gỗ tích hợp tủ, kệ và giường nhằm tối ưu diện tích cho không gian nhỏ gọn.
Vách ngăn lửng giữa phòng ngủ và khu sinh hoạt tích hợp kệ trưng bày và tivi treo tường, tối ưu công năng mà vẫn giữ sự thông thoáng.
Vách ngăn lửng giữa phòng ngủ và khu sinh hoạt tích hợp kệ trưng bày và tivi treo tường, tối ưu công năng mà vẫn giữ sự thông thoáng.
Phòng tắm sử dụng gạch thẻ đứng uốn cong theo tường, mọi thứ tối giản nhưng vẫn đảm bảo tiện nghi.
Phòng tắm sử dụng gạch thẻ đứng uốn cong theo tường, mọi thứ tối giản nhưng vẫn đảm bảo tiện nghi.
Khoảng sân ngoài trời giúp cư dân có không gian tụ họp. Sân thượng được bố trí bồn cây, ghế ngồi uốn cong liền khối, tạo khoảng nghỉ tách biệt khỏi nhịp sống đô thị bên dưới.
Khoảng sân ngoài trời giúp cư dân có không gian tụ họp. Sân thượng được bố trí bồn cây, ghế ngồi uốn cong liền khối, tạo khoảng nghỉ tách biệt khỏi nhịp sống đô thị bên dưới.
Bích Phương (theo Designboom, Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-trinh-nha-o-chung-tao-khac-biet-bang-nhung-tru-be-tong-tron-4946958.html

Ông Nguyễn Khánh Toàn, Phó Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường (NN-MT) tỉnh Thanh Hóa, đã có văn bản xin ý kiến hướng dẫn của Cục Quản lý đất đai (Bộ NN-MT) liên quan đến việc xác định giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất đối với diện tích đất nông nghiệp chưa sử dụng vào mục đích công ích trên địa bàn tỉnh.
Theo Sở NN-MT Thanh Hóa, thời gian qua, địa phương gặp nhiều khó khăn, vướng mắc trong việc triển khai lập, thẩm định và phê duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất đối với diện tích đất nông nghiệp chưa sử dụng vào mục đích công ích theo quy định.
Nghị định quy định hình thức cho thuê đất là nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê hằng năm và “giá khởi điểm được xác định theo bảng giá đất hằng năm”. Trong khi đó, Luật Đất đai năm 2024 lại không quy định việc ban hành bảng giá đất hằng năm, mà chỉ nêu UBND cấp tỉnh có trách nhiệm trình HĐND cùng cấp điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung bảng giá đất để công bố và áp dụng từ ngày 1/1 của năm tiếp theo.
Theo Sở NN-MT Thanh Hóa, hiện nay việc xác định giá khởi điểm đấu giá cho thuê đất nông nghiệp công ích được căn cứ bởi giá đất nông nghiệp trong bảng giá đất do UBND tỉnh ban hành.
Tuy nhiên, theo Nghị định số 71/2024/NĐ-CP, giá đất trong bảng giá đất đối với đất sử dụng có thời hạn được tính tương ứng với thời hạn sử dụng đất là 70 năm. Trong khi đó, Luật Đất đai năm 2024 quy định rõ thời hạn thuê đất nông nghiệp sử dụng vào mục đích công ích cho mỗi lần thuê không quá 10 năm.
Sở NN-MT Thanh Hóa cho rằng, thực tế giá thuê đất có sự khác biệt lớn tùy theo thời hạn thuê. Việc sử dụng giá đất nông nghiệp trong bảng giá đất (không xác định thời hạn) làm căn cứ xác định giá khởi điểm cho thuê đất công ích có thời hạn ngắn là chưa phù hợp.
Sở này cũng dẫn Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của HĐND tỉnh Thanh Hóa, theo đó giá đất nuôi trồng thủy sản trên địa bàn tỉnh khoảng 40.000 đồng/m2. Nếu áp dụng mức giá này để xác định tiền thuê đất hằng năm, giá thuê 1ha đất công ích lên tới khoảng 400 triệu đồng/năm. Mức giá này được cho là quá cao, khó khả thi đối với người thuê đất để sản xuất nông nghiệp.
Trước thực trạng trên, Sở NN-MT Thanh Hóa đã có văn bản đề nghị Cục Quản lý đất đai xem xét, cho ý kiến hướng dẫn cụ thể về việc xác định giá khởi điểm đấu giá cho thuê diện tích đất nông nghiệp chưa sử dụng vào mục đích công ích, làm cơ sở để thực hiện các công việc theo thẩm quyền.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gia-thue-dat-cong-ich-toi-400-trieu-dongnam-thanh-hoa-xin-y-kien-bo-nn-mt-20260203101226936.htm

Hạ Long được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên thế giới, nằm trong top những điểm đến biển hàng đầu châu Á. Theo thống kê từ Sở Du lịch Quảng Ninh, cơ cấu khách quốc tế đến Quảng Ninh chủ yếu là khách châu Á, châu Âu, châu Mỹ. Mức chi tiêu bình quân của khách du lịch tăng qua các năm với thời gian lưu trú bình quân 2,56 ngày.
Theo định hướng của tỉnh, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế vịnh Hạ Long, vịnh Bái Tử Long. Ngành du lịch địa phương sẽ đẩy mạnh khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao, kéo dài thời gian lưu trú của du khách với những trải nghiệm đa dạng cả trên vịnh lẫn các đảo thuộc khu vực Vân Đồn, Cẩm Phả.
Cùng với du lịch biển đảo, du lịch văn hóa tâm linh cũng dần khẳng định sức hút đối với thị trường khách quốc tế. Tại di tích danh thắng Yên Tử, trung bình mỗi ngày đón từ 400-500 lượt khách quốc tế, phần lớn đến từ thị trường Hàn Quốc. Khu tĩnh dưỡng Legacy Yên Tử – Mgallery cũng ghi nhận lượng khách quốc tế tích cực.
Mục tiêu ngành du lịch Quảng Ninh năm nay đón 20 triệu lượt khách du lịch, trong đó khách quốc tế 4,5 triệu lượt, tổng thu từ du lịch đạt 55.000 tỷ đồng.
Khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay bắt đầu đón khách vào mùa hè năm nay. Ảnh: IHG
Theo đại diện BIM Land, du khách cao cấp đến Việt Nam để nghỉ dưỡng, tìm hiểu văn hóa và sẵn sàng chi trả cao hơn cho những trải nghiệm đáng giá. Họ không phụ thuộc vào mùa hè hay dịp lễ, mà đi du lịch vào thời điểm phù hợp với nhu cầu cá nhân, thường tìm kiếm trải nghiệm riêng tư, dịch vụ cao cấp, nội dung sâu sắc.
Bắt đầu đón khách từ mùa hè này, khu nghỉ dưỡng ven biển hạng sang InterContinental Halong Bay được kỳ vọng đáp ứng nhu cầu của tệp khách du lịch cao cấp, đồng thời, mở ra hướng phát triển mới cho khu vực – từ dịch vụ lưu trú, F&B, đến hoạt động chăm sóc sức khỏe, thể thao, tổ chức sự kiện, qua đó, đưa Hạ Long tiến gần đến hình mẫu điểm đến nghỉ dưỡng quốc tế bền vững.
Tầm nhìn trực vịnh từ phòng ngủ của biệt thự khu nghỉ dưỡng InterContinental Halong Bay. Ảnh: IHG
Trong thập kỷ qua, IHG định vị InterContinental không chỉ là thương hiệu khách sạn hạng sang lâu đời thế giới, mà còn là biểu tượng mới của du lịch văn hóa, trải nghiệm và cá nhân hóa. Với hơn 200 khách sạn tại hơn 60 quốc gia, thương hiệu đang tái định nghĩa trải nghiệm nghỉ dưỡng cao cấp trên toàn cầu, trong đó châu Á – Thái Bình Dương là một trọng tâm chiến lược.
“Mang InterContinental đến các điểm đến như Phú Quốc, Hạ Long hay Thanh Xuan Valley là cách chúng tôi mở rộng dấu ấn tại những thị trường mới, đồng thời tạo ra động lực cho du lịch địa phương”, ông Andrew Davidson – Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts chia sẻ.
Theo ông, các thương hiệu quốc tế như InterContinental không chỉ góp phần nâng tầm trải nghiệm du khách, mà còn tạo giá trị cho cộng đồng – từ đầu tư, việc làm đến phát triển hạ tầng.
Ông Andrew Davidson, Giám đốc Điều hành khu vực Đông Dương & Hàn Quốc, IHG Hotels & Resorts. Ảnh: IHG
Việc hợp tác với BIM Land, thành viên BIM Group, cũng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của IHG. Bên cạnh phát triển sản phẩm, hai bên còn cùng chia sẻ tầm nhìn về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – yếu tố nền tảng trong việc xây dựng ngành du lịch bền vững và nâng chuẩn dịch vụ quốc tế tại Việt Nam.
Ông Adam Riley Owen, Giám đốc Khối khách sạn BIM Group, cựu Phó chủ tịch phụ trách phát triển khách sạn của IHG tại Trung Quốc- cho biết, Hạ Long là bước đi chiến lược.
“Vịnh Hạ Long nổi tiếng, nhưng chưa có một khu nghỉ dưỡng ven biển đạt chuẩn quốc tế. Đây là khoảng trống lớn. InterContinental Halong Bay là sự khởi đầu để Hạ Long bước vào bản đồ du lịch nghỉ dưỡng hạng sang thế giới”, vị này nhận định.
Ngoài nghỉ dưỡng, InterContinental Halong Bay Resort còn được định hướng trở thành trung tâm tổ chức sự kiện (MICE) cao cấp, thu hút các đoàn khách lớn trong và ngoài nước. Với hệ thống phòng họp, ballroom và các không gian tiệc ngoài trời, tổ hợp kỳ vọng góp phần gia tăng thời gian lưu trú của khách hàng, đáp ứng nhu cầu mùa cao điểm, nâng cao vị thế của Hạ Long trong bản đồ MICE khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/yeu-to-giup-ha-long-thu-hut-thuong-hieu-toan-cau-intercontinental-4898044.html

Tại buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu ngày 12/6, bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch BRG, đề xuất triển khai thêm loạt dự án bất động sản quy mô lớn tại địa phương này.
Theo đó, các địa điểm mà BRG hướng đến bao gồm: khu Lam Sơn (phường 1), khu đất số 124-126 Lê Lợi (phường 4), số 100 Xô Viết Nghệ Tĩnh, khu đất 4-6 Thùy Vân (phường Thắng Tam), và một công viên chuyên đề tại số 262 Lê Lợi.
Đặc biệt, tập đoàn này bày tỏ mong muốn phát triển một sân golf đạt chuẩn quốc tế tại TP Vũng Tàu nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao trải nghiệm cho du khách và góp phần nâng tầm hình ảnh địa phương.
Bên cạnh các đề xuất mới, BRG cũng kiến nghị tỉnh xem xét tháo gỡ vướng mắc liên quan đến thủ tục pháp lý với dự án Tổ hợp dịch vụ cao cấp tại số 40 Quang Trung, TP Vũng Tàu. Đây là nơi sẽ vận hành khách sạn DoubleTree by Hilton Vũng Tàu. Cụ thể, BRG đề nghị được điều chỉnh hình thức trả tiền thuê đất, cập nhật lại quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 và cấp lại giấy chứng nhận đăng ký đầu tư sau điều chỉnh cho dự án nói trên.
Dự án này tọa lạc tại khu Lam Sơn, Bãi Trước, dưới chân Núi Lớn, do BRG phối hợp cùng Công ty cổ phần du lịch Dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) đầu tư, có diện tích gần 11 ha, tổng vốn hơn 12.600 tỷ đồng (tương đương khoảng 500 triệu USD). Công trình được khởi công từ năm 2019, dự kiến hoàn thành năm 2025.
Ghi nhận các đề xuất, Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Nguyễn Văn Thọ hoan nghênh các nhà đầu tư chiến lược, có năng lực và uy tín, đồng thời cam kết đồng hành, hỗ trợ tối đa trong khuôn khổ pháp luật. Lãnh đạo tỉnh cũng giao các sở, ngành liên quan nhanh chóng tháo gỡ những khó khăn về thủ tục, đất đai, quy hoạch và pháp lý để tạo điều kiện cho doanh nghiệp triển khai dự án đúng tiến độ.
BRG là tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực như ngân hàng (SeABank), bất động sản, bán lẻ (BRGMart, FujiMart), du lịch, khách sạn và sân golf quốc tế. Tập đoàn hiện hợp tác với nhiều đối tác lớn như Marriott, Sumitomo, PGA và từng triển khai các dự án quy mô như North Hanoi Smart City trị giá hàng tỷ USD, thể hiện định hướng phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Tại Bà Rịa – Vũng Tàu, BRG cùng công ty thành viên OSC Việt Nam đang triển khai nhiều dự án trên địa bàn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/brg-de-xuat-dau-tu-loat-du-an-lon-tai-ba-ria-vung-tau-4898215.html

Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất dạng ống kích thước 6×26 m, với đặc trưng “hẹp ngang, dài sâu” tại Nghệ An.
Công trình với mái ngói đỏ nổi bật, dốc nhẹ theo hình chữ A quen thuộc, gợi nhớ đến những nếp nhà truyền thống. Xen vào đó là các đường nét kiến trúc mềm mại, thể hiện qua những khung cửa kính lớn hình vòm, uốn cong mềm mại.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất dạng ống kích thước 6×26 m, với đặc trưng “hẹp ngang, dài sâu” tại Nghệ An.
Công trình với mái ngói đỏ nổi bật, dốc nhẹ theo hình chữ A quen thuộc, gợi nhớ đến những nếp nhà truyền thống. Xen vào đó là các đường nét kiến trúc mềm mại, thể hiện qua những khung cửa kính lớn hình vòm, uốn cong mềm mại.
Khối nhà được xây lùi ra sau, không gian sân vườn phía trước vừa đủ để tạo nên một góc thư giãn riêng tư và trong lành giữa lòng đô thị.
Khối nhà được xây lùi ra sau, không gian sân vườn phía trước vừa đủ để tạo nên một góc thư giãn riêng tư và trong lành giữa lòng đô thị.
Cổng vào bằng sắt sơn đen nhám, mở ra một khoảng sân nhỏ rợp bóng cây. Con đường lát đá tự nhiên nằm xen giữa thảm cỏ xanh dẫn lối vào nhà.
Cổng vào bằng sắt sơn đen nhám, mở ra một khoảng sân nhỏ rợp bóng cây. Con đường lát đá tự nhiên nằm xen giữa thảm cỏ xanh dẫn lối vào nhà.
Mái hiên lợp ngói, đỡ bằng những chiếc cột gỗ, trải dài theo mặt tiền. Gia chủ thường kê một bộ bàn ghế nhỏ, để thưởng trà sáng hay ngồi hóng gió chiều.
Mái hiên lợp ngói, đỡ bằng những chiếc cột gỗ, trải dài theo mặt tiền. Gia chủ thường kê một bộ bàn ghế nhỏ, để thưởng trà sáng hay ngồi hóng gió chiều.
Từ hiên nhìn vào, phòng khách rộng mở với tông màu be và nâu gỗ chủ đạo, tạo cảm giác ấm áp.
Từ nội – ngoại thất đều có sự kết hợp hài hòa giữa vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kính với đường nét kiến trúc hiện đại.
Từ hiên nhìn vào, phòng khách rộng mở với tông màu be và nâu gỗ chủ đạo, tạo cảm giác ấm áp.
Từ nội – ngoại thất đều có sự kết hợp hài hòa giữa vật liệu tự nhiên như gỗ, đá, kính với đường nét kiến trúc hiện đại.
Cầu thang gỗ dẫn lên lầu được thiết kế gọn gàng sát tường, để lại khoảng không gian thoáng đãng ở giữa.
Cầu thang gỗ dẫn lên lầu được thiết kế gọn gàng sát tường, để lại khoảng không gian thoáng đãng ở giữa.
Các không gian bên trong được thiết kế liên thông, phòng khách nối liền với phòng ăn và bếp, vừa tiết kiệm diện tích, vừa tăng sự gắn kết giữa các thành viên trong gia đình.
Các không gian bên trong được thiết kế liên thông, phòng khách nối liền với phòng ăn và bếp, vừa tiết kiệm diện tích, vừa tăng sự gắn kết giữa các thành viên trong gia đình.
Khu vực phía dưới giếng trời được tận dụng làm không gian trồng cây, tăng mảng xanh cho ngôi nhà.
Khu vực phía dưới giếng trời được tận dụng làm không gian trồng cây, tăng mảng xanh cho ngôi nhà.
Khu bếp thiết kế mở, tối ưu nguồn sáng tự nhiên từ cả hai hướng.
Khu bếp thiết kế mở, tối ưu nguồn sáng tự nhiên từ cả hai hướng.
Tầng trên là nơi nghỉ ngơi, gồm các phòng ngủ có cửa sổ rộng mở đón nắng sớm và gió trời.
Tầng trên là nơi nghỉ ngơi, gồm các phòng ngủ có cửa sổ rộng mở đón nắng sớm và gió trời.
Hành lang được tận dụng làm không gian vui chơi, thư giãn.
Hành lang được tận dụng làm không gian vui chơi, thư giãn.
Phòng ngủ với hệ cửa kính hình vòm, hướng tầm nhìn rộng mở ra phía trước nhà.
Phòng ngủ với hệ cửa kính hình vòm, hướng tầm nhìn rộng mở ra phía trước nhà.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Nguyen Khac Phuoc Architects
Nhóm thiết kế: Nguyễn Khắc Phước, Trần Duy Hân, Vũ Tiến Anh
Ảnh: Triệu Chiến
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ong-154-m2-voi-san-vuon-hang-hien-truyen-thong-4910376.html
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế thệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế thệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà thì KTS chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà thì KTS chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Khoảng sân được che mưa nắng bởi hai lớp mái có cao độ khác nhau, tạo ra khoảng hở cho ánh sáng vào được khu vực sân để trồng cây. Bên trong sân dễ dàng thoát khí, tạo sự thông thoáng và ngồi ở sân có thể ngắm bầu trời mà không bị cản tầm nhìn.
Khoảng sân được che mưa nắng bởi hai lớp mái có cao độ khác nhau, tạo ra khoảng hở cho ánh sáng vào được khu vực sân để trồng cây. Bên trong sân dễ dàng thoát khí, tạo sự thông thoáng và ngồi ở sân có thể ngắm bầu trời mà không bị cản tầm nhìn.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Từ sân bên ngoài đi vào phòng khách được ngăn cách bởi hệ lam gỗ lớn, linh hoạt điều chỉnh theo nhu cầu sử dụng.
Từ sân bên ngoài đi vào phòng khách được ngăn cách bởi hệ lam gỗ lớn, linh hoạt điều chỉnh theo nhu cầu sử dụng.
Các chất liệu đá mài, gỗ, sơn giả bê tông… mộc mạc và kết hợp với các mảng tường sơn trắng, ánh sáng, cây xanh, giúp không gian trở nên năng động, tươi sáng.
Các chất liệu đá mài, gỗ, sơn giả bê tông… mộc mạc và kết hợp với các mảng tường sơn trắng, ánh sáng, cây xanh, giúp không gian trở nên năng động, tươi sáng.
Khu vực bàn ăn ở vị trí trung tâm và thông tầng lên tới mái.
Khu vực bàn ăn ở vị trí trung tâm và thông tầng lên tới mái.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại.
Các ô thông tầng ở các sàn lớn nhỏ khác nhau, giúp đưa ánh sáng và tầm nhìn xuống tới sảnh vào nhà.
Các ô thông tầng ở các sàn lớn nhỏ khác nhau, giúp đưa ánh sáng và tầm nhìn xuống tới sảnh vào nhà.
Khu vực làm việc tại nhà với hai mặt thoáng, bổ sung mảng xanh để tạo sự gần gũi thiên nhiên.
Khu vực làm việc tại nhà với hai mặt thoáng, bổ sung mảng xanh để tạo sự gần gũi thiên nhiên.
Mái kính có rèm điều khiển tự động để điều tiết ánh sáng vào nhà. Khoảng thông tầng này dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Mái kính có rèm điều khiển tự động để điều tiết ánh sáng vào nhà. Khoảng thông tầng này dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lớn giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lớn giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Tầng mái với khoảng sân rộng rãi và chỗ ngồi thư giãn.
Tầng mái với khoảng sân rộng rãi và chỗ ngồi thư giãn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-160-m2-dung-hoa-nhu-cau-cua-ba-the-he-4847930.html
Thông tin trên được Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM nêu trong kế hoạch phát triển hạ tầng viễn thông, hạ tầng số phục vụ xây dựng trung tâm tài chính quốc tế.
Theo kế hoạch, trung tâm tài chính quốc tế TP HCM sẽ xây dựng tại 11 lô đất (ký hiệu từ 1-1 đến 1-11) diện tích 9,2 ha thuộc khu chức năng số 1 trong dự án Khu đô thị mới Thủ Thiêm, TP Thủ Đức.
Về hiện trạng, đây đang là khu đất trống đã được quy hoạch xây dựng hạ tầng kỹ thuật giao thông, điện, nước, viễn thông, chiếu sáng… nhưng chưa có công trình xây dựng và dân cư sinh sống.
Cụ thể, Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM sẽ phối hợp với các doanh nghiệp viễn thông và đơn vị liên quan triển khai hạ tầng viễn thông, số, bao gồm phủ sóng 100% mạng di động 5G, lắp đặt cáp quang băng rộng cố định trên toàn bộ các tuyến đường, đảm bảo tốc độ truy cập đáp ứng yêu cầu, phục vụ kết nối thông tin và phát triển tại khu vực xây dựng trung tâm tài chính.
Bất động sản khu đô thị mới Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người.
Đề án phát triển trung tâm tài chính quốc tế TP HCM đã được chính phủ ấp ủ từ nhiều năm trước. Theo dự thảo đưa ra, mô hình trung tâm tài chính sẽ gồm thị trường tiền tệ và hệ thống ngân hàng, thị trường vốn, hàng hóa phái sinh. Bên cạnh TP HCM, Việt Nam cũng đang đặt mục tiêu phát triển trung tâm tài chính quốc tế tại Đà Nẵng.
Theo kế hoạch của Chính phủ, trung tâm tài chính TP HCM sẽ được thành lập, vận hành từ năm 2025, phấn đấu hoàn thành trong 5 năm. Để đẩy nhanh tiến độ dự án, đầu năm nay, TP HCM vừa thành lập Ban chỉ đạo xây dựng và phát triển Trung tâm tài chính với 29 thành viên, Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên làm trưởng ban. Việc thành lập trung tâm tài chính quốc tế được đánh giá sẽ tạo nền tảng góp phần cho sự tăng trưởng của TP HCM trong tương lai. Đây cũng là cơ hội để thành phố thu hút nhà đầu tư quốc tế, tăng nguồn vốn FDI vào các lĩnh vực.
Trung tâm tài chính quốc tế là vấn đề không mới với thế giới, nhưng Việt Nam hiện chưa có mô hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-xay-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tren-khu-dat-9-2-ha-tai-thu-thiem-4859683.html
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gold-coast-vung-tau-ra-mat-phan-khu-dau-tien-hon-36-ha-4862365.html
Mặt tiền mở
Ngôi nhà 6 tầng được xây dựng trên diện tích 70 m2, trong một ngõ nhỏ trên đường Cầu Giấy (Hà Nội). Chủ nhà mong muốn tối ưu khả năng thông gió, từng không gian sử dụng đều có ánh sáng tự nhiên và cây xanh.
Nhóm KTS Circle Home Design chọn cách thiết kế mặt tiền theo hướng mở, tạo ra không gian thông tầng để tăng sự giao tiếp giữa các không gian trong – ngoài và kết nối các tầng nhà.
Mặt tiền “mở” giúp lấy sáng tốt vào không gian bên trong. Ảnh: Cao Hòa
Các ban công được bố trí vườn cây vừa làm đẹp mặt tiền, lọc không khí, vừa như một bức màn ngăn tầm nhìn, tạo cảm giác thư giãn cho gia chủ khi nhìn ra bên ngoài.
Bổ sung hệ vách kính
Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích 150 m2 tại Hải Dương. Nằm trong một con ngõ, bao quanh là khu dân cư đông đúc nên vấn đề mở rộng không gian và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên được ưu tiên hàng đầu.
Nhà trong ngõ với hình khối xếp chồng. Ảnh: Cao Hòa
Nhóm KTS 349Designđã thiết kếtầng một theo gam màu trung tính hiện đại, kết hợp với những mảng đá khổ lớn tạo cảm giác bề thế và hệ vách kính để lấy sáng. Không gian phòng khách – bếp – ăn kết nối liền mạch tạo điểm nhìn xuyên suốt.
Hệ vách kính bao quanh tầng một giúp lấy sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Cao Hòa
Giếng trời là khối không gian kết nối toàn bộ ngôi nhà theo chiều dọc. Hệ thống rèm tự động cũng được sử dụng để kiểm soát nắng và gió, góp phần tiết kiệm điện năng.
Bố trí lệch tầng
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 65 m2 tọa lạc trong một ngõ nhỏ tại Hà Nội. Khu đất gặp nhiều hạn chế về lưu thông không khí và tối ưu ánh sáng tự nhiên. Giải pháp được nhóm KTS D2 Architects đưa ra là sử dụng giếng trời kèm không gian lệch tầng để khắc phục được hai điểm yếu.
Bố trí lệch tầng giúp tối ưu diện tích sử dụng. Ảnh: Đỗ Đăng Minh
Thiết kế công trình chú trọng đến các không gian lệch tầng với nội thất đơn giản nhưng vẫn tạo cảm giác thoải mái. Không gian mở cũng giúp gia đình kết nối với nhau tốt hơn.
Giếng trời được bố trí ở trung tâm ngôi nhà, bên dưới là hệ cầu thang bộ. Giếng trời không lớn nhưng giúp lấy được ánh sáng tự nhiên cho gần như tất cả các phòng trong không gian.
Phòng chức năng nhỏ gọn
Ngôi nhà 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 36 m2 tại một khu dân cư đông đúc ở TP Đà Nẵng. Diện tích xây dựng chưa đến 34 m2 là một thử thách khi thiết kế, làm sao để tận dụng tối đa không gian và đảm bảo đầy đủ công năng cần thiết cho gia đình.
Mặt tiền kết nối trực tiếp với bên ngoài. Ảnh: Dung Nguyen
Giải pháp được đưa ra là bố trí các phòng chức năng nhỏ gọn phù hợp nhu cầu sử dụng, thuận tiện cho việc di chuyển và đáp ứng được nhu cầu sinh hoạt, nghỉ ngơi, giải trí của các thành viên.
Các phòng đều được thiết kế nhỏ gọn, đủ sáng. Ảnh: Dung Nguyen
Riêng mặt tiền được tận dụng tối đa để mở cửa sổ kết nối trực tiếp với bên ngoài. Trong khi đó, hệ vách lỗ và cây xanh đóng vai trò như màn lọc bụi, tiếng ồn và giữ riêng tư cho không gian nội thất.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-trong-ngo-luon-du-sang-4848857.html
Sở Xây dựng TP HCM đang dự thảo Nghị quyết bổ sung các cơ chế ưu đãi, hỗ trợ cho chủ đầu tư tham gia cải tạo, xây dựng lại chung cư trên địa bàn thành phố.
Theo đó, thành phố sẽ hỗ trợ 50% kinh phí xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật trong phạm vi dự án (không quá 10 tỷ đồng một dự án), hỗ trợ một nửa chi phí di dời và toàn bộ phí thẩm định dự án cho các chủ đầu tư tham gia cải tạo các dự án chung cư cũ.
Sở Xây dựng cho biết hiện nay, theo quy định của Luật Nhà ở 2023 và Nghị định số 98, các chủ đầu tư tham gia cải tạo chung cư cũ được hưởng ưu đãi như: miễn bồi thường về đất nhà nước, miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất, được phép kinh doanh căn hộ, diện tích thương mại và dịch vụ sau khi hoàn thành công tác bồi thường, tái định cư… Đồng thời, chủ đầu tư được nhà nước hỗ trợ kinh phí di dời, cưỡng chế di dời và kinh phí xây dựng hạ tầng.
Một chung cư cũ tại TP HCM được xây dựng từ trước năm 1975 đã bị xuống cấp nghiêm trọng. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, TP HCM vẫn xây dựng thêm cơ chế ưu đãi để khuyến khích doanh nghiệp tham gia tích cực hơn vào các dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ, đảm bảo an toàn và nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Báo cáo từ Sở Xây dựng cho thấy TP HCM hiện có 474 chung cư (với 573 lô được xây dựng trước năm 1975) xuống cấp nghiêm trọng, mất an toàn. Qua kiểm định chất lượng, có 14 chung cư cấp D (hư hại nặng, nguy hiểm), 116 cấp C (xuất hiện tình trạng nguy hiểm), 332 cấp B (không đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường) và 12 chung cư đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Trong đó, 5 chung cư cấp D bị hỏng nặng được dỡ hoàn toàn và 6 xuống cấp đã được tháo dỡ.
TP HCM đặt mục tiêu 2035 hoàn tất việc cải tạo, sửa chữa hơn 500 chung cư cũ, xuống cấp, gồm 474 chung cư được xây trước 1975 và các chung cu xây dựng từ giai đoạn 1975-1994.
Để đẩy nhanh tiến độ, thành phố sẽ trao quyền chủ động cho UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức trong công tác bồi thường, hỗ trợ tái định cư, bổ sung cơ chế ưu đãi ngoài các chính sách hỗ trợ hiện hành cho chủ đầu tư và người dân tham gia cải tạo chung cư cũ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-ho-tro-50-chi-phi-ha-tang-cai-tao-chung-cu-cu-4860348.html
Đề xuất trên được ông Peter Dalkeith Scott, Chủ tịch Tập đoàn PDSI, nêu tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND tỉnh Bình Thuận, chiều 26/3.
PDSI được thành lập từ 1989, có trụ sở tại Dubai, là tập đoàn đa ngành hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, tài chính, hạ tầng, năng lượng… Tập đoàn này hiện có danh mục dự án trải dài ở Trung Đông, Đông Nam Á, châu Âu, châu Phi.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch PDSI đề xuất làm Khu tổ hợp dịch vụ kết hợp sân solf khoảng 425 ha, trong đó giai đoạn một hơn 180 ha. Vị trí dự kiến tại phía nam TP Phan Thiết kéo dài đến giáp ranh xã Thuận Quý, huyện Hàm Thuận Nam. Tổng vốn đầu tư dự án này khoảng 2,6 tỷ USD.
Một góc TP Phan Thiết, Bình Thuận nhìn từ trên cao. Ảnh: Việt Quốc
Dự án sẽ có nhiều hạng mục như căn hộ, khách sạn nghỉ dưỡng, khu dân cư và các tiện ích như 2 sân golf, trung tâm thương mại, công viên, trường quốc tế, bệnh viện tư nhân, câu lạc bộ thể thao cộng đồng, khu trượt tuyết nhân tạo, bãi biển riêng và hồ bơi tạo sóng.
Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy đánh giá cao đề xuất đầu tư và đề nghị Tập đoàn PDSI hoàn thiện hồ sơ khảo sát dự án. Sở Tài chính và địa phương được yêu cầu rà soát lại quy hoạch, hỗ trợ nhà đầu tư để sớm triển khai dự án.
Bình Thuận là một trong những thị trường bất động sản nghỉ dưỡng mới nổi ở khu vực Nam Trung Bộ. Giai đoạn 2011-2023, tỉnh này chấp thuận chủ trương đầu tư cho 56 dự án du lịch ven biển. Loạt ông lớn trong và ngoài nước đã hiện diện tại thị trường này với những dự án nghỉ dưỡng hàng trăm ha.
Cuối năm ngoái, liên danh của Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) tại TP Phan Thiết với vốn 12.000 tỷ đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-tu-dubai-muon-lam-to-hop-san-golf-2-6-ty-usd-o-binh-thuan-4866377.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
JW Marriott là thương hiệu thuộc Marriott International – một trong những tập đoàn khách sạn lâu đời nhất trên thế giới, được thành lập tại Washington, DC vào năm 1927.
Đến năm 1984, thương hiệu JW Marriott ra đời với cảm hứng từ triết lý sống của nhà sáng lập John Willard “J.W” Marriott, đánh dấu bước ngoặt quan trọng của tập đoàn khi mở rộng sang phân khúc sang trọng. Hiện, Marriott International sở hữu hơn 30 thương hiệu toàn cầu và gần 9.100 cơ sở lưu trú tại 142 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Nổi bật với chất lượng phục vụ khách hàng, JW Marriott được nhiều doanh nhân, ngôi sao và các chính khách lựa chọn. Tại Việt Nam, JW Marriott Hanoi là nơi ông Barack Obama, cựu Tổng thống Mỹ chọn làm nơi lưu trú trong chuyến thăm chính thức vào năm 2016. JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay cũng là địa điểm tổ chức đám cưới kéo dài một tuần của một cặp tỷ phú Ấn Độ vào đầu năm 2019.
Marriott International cũng được tạp chí Fortune đưa vào danh sách “Công ty được ngưỡng mộ nhất toàn cầu”. Các khách sạn của thương hiệu được đề cử và vinh danh trong các hạng mục của World Travel Awards, Forbes Travel Guide và các giải thưởng do khách hàng bình chọn như Condé Nast Traveler Readers’ Choice Awards, TripAdvisor Travelers’ Choice Awards.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Không dừng lại ở lĩnh vực khách sạn, năm 2000, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của giới thượng lưu đối với việc sở hữu căn hộ riêng ở đô thị mà vẫn được hưởng hệ tiện ích cao cấp và dịch vụ khách sạn 5 sao, Marriott International bước vào phân khúc bất động sản hàng hiệu với khu căn hộ Ritz-Carlton tại Washington, Mỹ và nhanh chóng mở rộng trên toàn cầu. Nổi bật như JW Marriott Residences Al Marjan Island tại Ras Al Khaimah (UAE) với tầm nhìn toàn cảnh ra vịnh Ả Rập hay JW Marriott Residences Jeju tại Hàn Quốc với khung cảnh thiên nhiên hùng vĩ.
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Năm 2025, khu vực châu Á – Thái Bình Dương mới chào đón những căn hộ đô thị mang thương hiệu JW Marriott đầu tiên và duy nhất đến thời điểm hiện tại. Đó là tòa Sea, thuộc khu phức hợp quy mô 10 ha Grand Marina Saigon (số 2, đường Tôn Đức Thắng, quận 1).
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Grand Marina, Saigon là khu phức hợp bất động sản hàng hiệu lớn nhất thế giới của Marriott International, do Masterise Homes phát triển. Nằm ở trung tâm khu phức hợp, tòa Sea có thiết kế hình chữ L, nổi bật với hệ thống đèn LED bao phủ mặt ngoài, tái hiện hình ảnh cây gòn – biểu tượng gắn liền với nguồn gốc tên gọi Sài Gòn. Các căn hộ sở hữu tầm nhìn bao quát sông Sài Gòn và cầu Ba Son, khu vực Thủ Thiêm và trung tâm quận 1.
Điểm nhấn của tòa Sea không chỉ nằm ở vị trí chiến lược mà còn ở khả năng kết nối với bốn lối tiếp cận đến ga Ba Son thuộc tuyến Metro số 1. Theo đó, cư dân có thể di chuyển thuận tiện đến các khu vực khác của thành phố.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Bước chân vào tòa Sea, cư dân được chào đón tại sảnh chính thiết kế ốp đá cẩm thạch và trưng bày các tác phẩm nghệ thuật. Dịch vụ concierge hoạt động 24/7 đáp ứng đa dạng nhu cầu từ đặt nhà hàng, tổ chức sự kiện đến sắp xếp phương tiện di chuyển.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Các căn hộ có diện tích đa dạng từ 51 đến 106 m2, tương ứng 1 đến 3 phòng ngủ. Thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên kết hợp vật liệu cao cấp. Với số lượng giới hạn, mỗi căn hộ được định hình theo phong cách sống hàng hiệu cùng triết lý “The Whole You” mà thương hiệu JW Marriott hướng đến.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Tại tầng 46, hồ bơi rooftop được thiết kế giúp cư dân tới trải nghiệm có thể ngắm nhìn khung cảnh thành phố và dòng sông Sài Gòn. Bên cạnh đó là hơn 70 tiện ích và dịch vụ tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, được cá nhân hóa, từ lễ tân, kỹ thuật, vệ sinh đến quản lý tài sản hay tổ chức sự kiện riêng.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Các chủ nhân căn hộ còn hưởng đặc quyền VIP trong hệ sinh thái Marriott toàn cầu như: hành trình nghỉ dưỡng Marriott Bonvoy, đến Onvia với quyền truy cập ưu tiên vào các dịch vụ như: đặt chỗ trên siêu du thuyền Ritz-Carlton Yacht Collection, hay góp mặt trong những sự kiện riêng tư, được thiết kế riêng cho giới thượng lưu trên toàn thế giới.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-do-thi-jw-marriott-dau-tien-tai-chau-a-thai-binh-duong-4869447.html

Trong tờ trình kế hoạch kinh doanh năm nay, Hội đồng quản trị Tập đoàn Novaland (NVL) đưa ra hai phương án. Phương án tích cực nhất, NVL có thể đạt 13.411 tỷ đồng doanh thu, ngược lại chỉ ghi nhận 10.453 tỷ đồng. So với năm trước, doanh thu dự kiến tăng 15-48%.
Dù ở phương án nào, Novaland đều dự kiến lợi nhuận sau thuế âm. Nếu lạc quan, họ lỗ 12 tỷ đồng, còn ít thuận lợi hơn, mức lỗ lên tới 688 tỷ đồng. Nếu đúng kế hoạch, đây sẽ là năm thứ 2, chủ đầu tư bất động sản này kinh doanh thua lỗ. Tuy nhiên so với khoản thâm hụt lợi nhuận gần 4.395 tỷ đồng của năm trước, kế hoạch năm nay đã cải thiện 84-97%.
Novaland cho biết yếu tố ảnh hưởng nhất đến kết quả kinh doanh vẫn là tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Do vậy, hai phương án về kế hoạch kinh doanh được doanh nghiệp này đưa ra căn cứ vào kịch bản tháo gỡ pháp lý.
“Chúng tôi bám sát chiến lược kinh doanh, nhìn thẳng vào thực tế, dự phòng các yếu tố bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn và áp lực”, đại diện NVL chia sẻ.
Năm nay, ban lãnh đạo Novaland kỳ vọng Aqua City có thể hoàn thành quy hoạch chi tiết 1/500 và giấy phép bán hàng cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới trong quý II.
Cùng lúc, NovaWorld Phan Thiet dự kiến hoàn thiện quyết định đóng tiền sử dụng đất một lần và cấp phép xây dựng cho một số phân khu. NovaWorld Ho Tram có thể được hoàn tất phê duyệt các phân kỳ Binh Chau Onsen, Happy Beach Villas, Long Island. Ngoài ra, họ kỳ vọng cụm dự án tại TP HCM tiếp tục đạt nhiều bước tháo gỡ pháp lý để cấp sổ, cũng như triển khai các dự án mới.
Một góc dự án bất động sản nghỉ dưỡng của Novaland ở Bình Thuận. Ảnh: NVL
Ở phiên họp thường niên vào tháng tới, doanh nghiệp này cũng trình cổ đông việc hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo phương thức thực hiện quyền mua.
Đồng thời, công ty cũng ngưng triển khai phương án phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho 5 nhà đầu tư chuyên nghiệp và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2023. Ban lãnh đạo cho biết do diễn biến thị trường chưa thuận lợi cho việc phát hành cổ phiếu nên họ cần đảm bảo lợi ích cho cổ đông.
Thay vào đó, Novaland muốn phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho khoảng 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với mức giá không thấp hơn 10.000 đồng một đơn vị. Số tiền huy động được sẽ dùng thanh toán một phần các khoản phải trả, thuế, chi trả tiền lương, chi phí vận hành, bổ sung vốn lưu động và góp vốn vào công ty con.
Ban lãnh đạo Novaland kỳ này cũng có sự biến động. Ông Ng Tech Yow từ nhiệm vị trí thành viên Hội đồng quản trị theo định hướng tái cấu trúc của công ty. Ông sẽ tập trung vào thực hiện nhiệm vụ tại các ủy ban trực thuộc Hội đồng quản trị. Doanh nhân người Malaysia này vừa rời ghế CEO từ tháng 11/2024, thế chỗ là ông Dương Văn Bắc.
Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh cũng từ nhiệm thành viên độc lập Hội đồng quản trị. Đây vừa là nguyện vọng cá nhân của bà, vừa theo định hướng tái cấu trúc của Novaland.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-co-the-lo-tiep-nam-nay-4869758.html

Chính phủ vừa ban hành Nghị định 82 về gia hạn thuế và tiền thuê đất năm 2025. Đây là lần thứ 7 chính sách này được đưa ra nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp gặp khó khăn.
Theo đó, doanh nghiệp, tổ chức kê khai thuế giá trị gia tăng(trừ thuế giá trị gia tăng nhập khẩu) theo tháng sẽ được gia hạn số thuế phát sinh của kỳ tính tháng 2-6. Doanh nghiệp kê khai sắc thuế này theo quý sẽ được gia hạn với số thuế phát sinh trong quý I và II.
Thời hạn gia hạn thuế là 6 tháng với số phát sinh tháng 2, 3 và quý I năm nay. Số thuế phát sinh nộp của tháng 4, 5, 6 và quý II sẽ được gia hạn 5 tháng. Thời gian gia hạn tính từ ngày kết thúc thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng theo quy định.
Thuế thu nhập doanh nghiệpđược gia hạn 5 tháng với thời hạn nộp thuế của quý I, II. Trường hợp doanh nghiệp có chi nhánh, đơn vị trực thuộc diện khai thuế riêng với cơ quan thuế cũng được giãn thời gian nộp thuế này.
Chi nhánh, đơn vị của doanh nghiệp không có hoạt động sản xuất, kinh doanh sẽ không được gia hạn thuế.
Cá nhân, hộ kinh doanh trong các lĩnh vực ưu tiên như nông-lâm nghiệp, thủy sản, chế biến thực phẩm, dệt, xây dựng, vận tải kho bãi, bất động sản, khai thác dầu thô, khí đốt tự nhiên… cũng được nới thời hạn nộp thuế giá trị gia tăng, thu nhập cá nhân chậm nhất ngày 31/12.
Với tiền thuê đất, doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cá nhân thuộc các lĩnh vực ưu tiên sẽ được gia hạn nộp tiền tiền với 50% số tiền thuê phát sinh năm 2025. Thời hạn gia hạn là 6 tháng, tính từ 31/5.
Ước tính tổng số tiền được hoãn, giãn nộp thuế, tiền thuê đất năm nay là gần 102.000 tỷ đồng (năm ngoái là 84.000 tỷ đồng). Riêng số tiền thuê đất dự kiến được gia hạn khoảng 3.600 tỷ đồng
Bộ Tài chính cho biết việc gia hạn không làm tổng thu ngân sách Nhà nước giảm, vì đều thuộc phạm vi năm ngân sách 2025.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tiep-tuc-gia-han-tien-thue-dat-nam-2025-4869806.html

Thủ tướng Phạm Minh Chính đã có yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu các gói tín dụng ưu đãi để phát triển nhà ở cho người trẻ dưới 35 tuổi. Chính sách này nhận được nhiều sự ủng hộ, tuy nhiên theo giới chuyên môn, có thể mở rộng nhóm ưu đãi sang cả người mua nhà lần đầu.
Chia sẻ tại tọa đàm gần đây, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng không riêng người trẻ, ngay cả người tạo lập căn nhà đầu tiên (có thể ở tuổi 50, 55 hay 60) đều là nhóm có nhu cầu về mua nhà giá rẻ và cần sự hỗ trợ tài chính từ chính phủ.
Theo ông Châu, nhà ở giá rẻ hiện nay bao gồm nhà ở xã hội và phân khúc nhà thương mại giá vừa túi tiền. Loại hình này không chỉ dành cho người trẻ mà còn hướng đến những người mua căn nhà đầu tiên. Rất nhiều người lao động, công chức nhà nước làm lụng cả đời, bước qua tuổi trẻ (trên 35 tuổi theo định nghĩa của chính phủ) vẫn không thể mua nổi căn nhà đầu tiên trong bối cảnh giá bất động sản tăng cao, thiếu ưu đãi về lãi suất và chính sách hỗ trợ từ nhà nước.
Vì vậy, ông đề xuất bổ sung thêm nhóm người lần đầu mua nhà vào nhóm được ưu đãi vay gói tín dụng.
Nhiều người lao động qua tuổi 35 nhưng vẫn chưa tạo lập được ngôi nhà đầu tiên. Ảnh: Lê Tuyết
Đồng quan điểm, ông Phạm Lâm, Ủy viên ban chấp hành Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng khi bàn đến nhóm thụ hưởng gói tín dụng ưu đãi mua nhà, không nên chỉ giới hạn ở người trẻ, vì đây là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau và thiếu tính bao quát. Quan trọng hơn, chính sách nên hướng đến nhóm người chưa có nhà ở, đây là tiêu chí khách quan, rõ ràng và phù hợp với thực tế hơn. Như vậy, các chính sách hỗ trợ sẽ thực sự đi đúng mục tiêu, thay vì chỉ dựa vào yếu tố độ tuổi.
Ngoài ra, theo ông Lâm cần có tiêu chí rõ ràng và minh bạch để xác định ai đủ điều kiện mua nhà ở xã hội, được hưởng chính sách ưu đãi vay. Chẳng hạn, những người đóng thuế đầy đủ, nghiêm túc trong nhiều năm có thể được xem xét ưu tiên. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát và quy định chặt chẽ để tránh tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm công bằng trong tiếp cận nhà ở cho những người thực sự cần.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Quân, cũng kiến nghị cần phát triển gói tín dụng ưu đãi lãi suất thấp, thời gian dài dành cho người trẻ và người lần đầu mua nhà. Bên cạnh nhà ở xã hội, bài toán an cư cho nhóm này còn phụ thuộc vào chính sách phát triển nhà ở thương mại giá rẻ.
Theo ông hiện nay, công nhân đã có chính sách về nhà ở lưu trú, lực lượng vũ trang, người nghèo ở đô thị, người nghèo nông thôn, công chức nhà nước… cũng đều có chính sách hỗ trợ riêng về nhà ở, nhưng người trẻ và người mua nhà lần đầu thì chưa. Trước đây, đã từng có các dự án nhà ở thương mại giá rẻ được xây dựng thành công nhờ gói vay ưu đãi 30.000 tỷ đồng với lãi suất thấp và thời hạn vay dài. Tuy nhiên, hiện nay gói vay này đã ngừng triển khai. Trong khi đó, rất nhiều người dân, đặc biệt là người trẻ, vẫn đang gặp khó khăn do lãi suất cao và thời gian vay ngắn.
Vì vậy, ông Tuấn đề xuất nên xem xét khôi phục hoặc thiết kế lại gói vay tương tự, tiếp tục hỗ trợ cho những người mua nhà lần đầu, hoặc cả những người mua thứ cấp trong các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thiện. Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho nhiều người trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên.
Theo UBND TP HCM, thống kê tổng nhu cầu nhà ở của thành phố giai đoạn 2021-2030 khoảng 37 triệu m2 sàn nhà ở, trong đó chủ yếu là nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp tại đô thị khoảng 15 triệu m2 sàn, công nhân làm việc trong các khu công nghiệp, cụm công nghiệp trên địa bàn khoảng 12 triệu m2 sàn. Trên thực tế, Thành phố xác định khả năng phát triển tối đa nguồn cung nhà ở xã hội giai đoạn 2021-2030 chỉ đáp ứng được 17,8% nhu cầu của người dân, trong đó loại hình nhà lưu trú công nhân đáp ứng được gần 6%.
Báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM cho thấy, nhu cầu về nhà ở xã hội trên địa bàn tính đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao TP HCM xây dựng 100.000 căn vẫn chưa thể đáp ứng đủ nhu cầu thực tế. Hiện nay, Chính phủ đang có các gói tín dụng ưu đãi cho vay mua nhà ở xã hội như 120.000 tỷ đồng. Sắp tới Thủ tướng giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ Nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-nguoi-mua-nha-lan-dau-duoc-vay-uu-dai-4869930.html

Thông tin trên được ông Nguyễn Xuân Đại, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường Hà Nội, cho biết tại hội nghị giao ban Thường trực Thành ủy, HĐND, UBND TP, chiều 3/4.
Ông cho biết, ba tháng đầu năm, thành phố đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Một số địa phương là điểm nóng đấu giá đất, ghi nhận thu ngân sách lớn. Ví dụ, trong tháng 3, huyện Thanh Oai dự kiến thu 1.384 tỷ đồng chỉ sau ba phiên đấu, đạt hơn 80% dự toán thành phố giao cả năm.
Theo ghi nhận của VnExpress, hoạt động đấu giá đất huyện ven Hà Nội đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái. Giá trúng liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Sau thời gian giảm nhiệt do cơ quan quản lý siết chặt hoạt động đấu giá, một số phiên gần đây ghi nhận giá trúng trên 100 triệu đồng một m2 trở lại. Cuối tháng 3, có 33 thửa đất tại xã Thanh Xuân, huyện Sóc Sơn, được đấu giá thành công, trong đó lô trúng cao nhất hơn 120 triệu đồng một m2. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng 13,1 tỷ đồng cho lô đất rộng 108 m2.
Huyện Quốc Oai cũng đấu giá thành công 26 lô đất tại xã Hưng Đạo, trong đó giá trúng cao nhất 104 triệu một m2 – tăng mạnh so với phiên trước.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Điển hình như phiên đấu 27 thửa đất ở quận Hà Đông năm ngoái, hết hạn nộp tiền, có đến 80% lô đã bị bỏ cọc.
Một khu đất đấu giá tại huyện Sóc Sơn, Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Giám đốc Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết thêm tổng diện tích đất tự nhiên của Thủ đô (gồm 30 xã, phường, thị trấn) gần 336.000 ha. Trong đó, 23% diện tích đất chưa sử dụng tính đến hết tháng 12/2024. Thành phố đang triển khai hơn 1.300 dự án với quy mô hơn 11.600 ha.
Việc cấp giấy chứng nhận cho người mua tại 787 dự án nhà ở đạt gần 90% với 328.690 căn. Tổng số thửa đất cần đăng ký, cấp giấy chứng nhận lần đầu trên 1,6 triệu thửa.
UBND TP Hà Nội yêu cầu tăng cường quản lý đất đai, xử lý vi phạm đồng thời đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong giải quyết các thủ tục. Các đơn vị cần giải quyết dứt điểm những tranh chấp, tố cáo về đất đai, tránh tồn đọng kéo dài.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-dau-gia-dat-duoc-hon-6-800-ty-dong-trong-quy-i-4869893.html

Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trần Sỹ Thanh chủ trì phiên họp thứ 7 của Tổ công tác đặc biệt nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án, ngày 3/4. Theo đó, có 4 dự án được đề nghị gỡ vướng về thủ tục đầu tư, mặt bằng.
Công ty TNHH Phát triển đô thị đề nghị tháo gỡ những vướng mắc tại dự án Sông Hồng City tại phường Phúc Xá, quận Ba Đình và phường Yên Phụ, quận Tây Hồ. Dự án này được cấp phép đầu tư năm 1994 với quy mô vốn khoảng 250 triệu USD. Dù có tiến độ được duyệt trong 8 năm đến 2002, đến nay, dự án vẫn “nằm trên giấy”.
Trước đó, UBND TP Hà Nội từng lý giải dự án Song Hong City bị dừng triển khai do thay đổi quy định về quy hoạch đê điều, thoát lũ, quy hoạch phân khu qua các thời kỳ.
Công ty cổ phần Đầu tư đô thị Hồ Tây cũng đề nghị gỡ vướng mắc dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư theo phương thức đặt hàng tại ô đất CT3, CT4 khu tái định cư Xuân La, phường Xuân La, quận Tây Hồ.
Khu tái định cư Xuân La gồm 4 khối nhà, trong đó hai tòa CT1 và CT2 do Ban quản lý khu đô thị mới xây, còn CT3 và CT4 giao cho doanh nghiệp đầu tư theo hình thức xã hội hóa. Đến nay dự án vẫn chưa được bàn giao.
Khu tái định cư Xuân La, quận Tây Hồ. Ảnh: Ngọc Thành
Tại huyện Phúc Thọ, Hà Tây (cũ), Tập đoàn Sunshine cũng đề nghị giải quyết vướng mắc của dự án Khu vườn sinh thái Cẩm Đình – Hiệp Thuận (tên thương mại: Sunshine Heritage Resort). Dự án được duyệt quy hoạch năm 2007 (trước thời điểm Hà Tây sáp nhập Hà Nội), sau đó điều chỉnh quy hoạch vào tháng 6/2022 với tổng diện tích gần 250 ha, quy mô dân trên 7.000 người.
Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Trung Yên kiến nghị được thỏa thuận nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất để lập dự án Khu cây xanh kết hợp thể dục thể thao và vui chơi giải trí tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh.
Chủ tịch UBND TP chỉ đạo các sở ngành và địa phương giải quyết dứt điểm các vướng mắc phát sinh thuộc thẩm quyền. Ông yêu cầu cắt giảm, đơn giản hóa trong giải quyết các thủ tục nhằm hỗ trợ doanh nghiệp.
Với những khó khăn vượt thẩm quyền, Văn phòng UBND TP sẽ tổng hợp và báo cáo Tổ công tác đặc biệt của Thủ tướng Chính phủ
Đến nay, Tổ công tác đặc biệt TP Hà Nội đã gỡ vướng cho 24 trên 36 nhà đầu tư có kiến nghị tại 6 phiên họp trước.
Tại cuộc họp với Ban chỉ đạo về gỡ vướng cho các dự án ngày 30/3, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu gỡ vướng cho hơn 1.500 dự án tồn đọng kéo dài theo hướng “sai tới đâu xử lý đến đó”, không để tạo tiền lệ xấu. Theo ông, với vướng mắc về mặt bằng, địa phương cần giải quyết dứt điểm, căn cứ quy định để hỗ trợ phù hợp. Việc này phải đảm bảo quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người dân.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-go-vuong-du-an-tai-dinh-cu-xuan-la-song-hong-city-4869845.html

Tổng thống Mỹ Donald Trump hôm 2/4 công bố áp thuế nhập khẩu đối ứng với hơn 180 đối tác thương mại, dao động 10-50%. Trong đó, Việt Nam thuộc nhóm các nước chịu mức cao nhất là 46%.
Ông Phạm Lâm, Phó chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho biết còn quá sớm để đánh giá tác động của quyết định này đến thị trường bất động sản. Nhưng trước mắt, ông nói động thái này đang ảnh hưởng đến tâm lý nhà đầu tư cũng như khả năng tác động đến dòng vốn FDI vào thị trường này.
Bởi nếu các tập đoàn đa quốc gia giảm hoặc hoãn kế hoạch mở rộng nhà máy, nhu cầu thuê đất, nhà xưởng và giá thuê khu công nghiệp có thể giảm khiến tồn kho tăng và các khu công nghiệp mới cũng bị trì hoãn. “Điều này kéo theo các khu vực đang phát triển bất động sản công nghiệp như Bắc Ninh, Bắc Giang, Hải Phòng, Long An, Bình Dương… sẽ bị tác động”, ông lo ngại.
Đồng tình, ông Võ Hồng Thắng, Giám đốc khối đầu tư DKRA Group, cho rằng mọi diễn biến của thị trường bất động sản sẽ có sự thay đổi lớn sau quyết định áp thuế 46% của Mỹ. Theo đó, lĩnh vực bất động sản hạ tầng khu công nghiệp, thương mại dịch vụ và nhà ở đều sẽ khó khăn khi thuế đối ứng được thực thi (9/4).
Ông Thắng cho biết thời gian qua, không ít doanh nghiệp Việt đẩy mạnh đầu tư nhiều khu công nghiệp với các chi phí đầu tư cao, với kỳ vọng thu hút dòng vốn FDI. Với chính sách thuế mới, không loại trừ khả năng dòng vốn FDI sẽ đảo chiều, quay đầu cập bến các quốc gia khác. Việt Nam có thể rơi vào tình trạng “tổ xây xong không đón được đại bàng”.
Bên cạnh đó, thanh khoản bất động sản nhà ở và bất động sản thương mại, bán lẻ, văn phòng, nghỉ dưỡng… trong ngắn hạn có thể cùng chịu tác động sụt giảm thanh khoản từ tâm lý đầu tư thận trọng, dòng tiền phòng thủ và thu nhập từ người mua nhà bị ảnh hưởng. Các kênh đầu tư ngách như căn hộ dịch vụ, bất động sản lưu trú du lịch, cho thuê và mua bán nhà cho người nước ngoài cũng giảm khi nhóm lao động chuyên gia từ khối doanh nghiệp ngoại giảm nhu cầu thuê – mua bất động sản Việt Nam.
Thị trường bất động sản Việt Nam dự báo chịu tác động từ thuế đối ứng của Mỹ. Ảnh: Quỳnh Trần
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Hoàng cho rằng trong số các thị trường xuất khẩu chủ lực của các doanh nghiệp FDI, Mỹ vẫn là một trong những thị trường quan trọng hàng đầu. Những chính sách thuế quan này sẽ có tác động lớn đến sự dịch chuyển dòng vốn, tâm lý nhà đầu tư và cả các kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam. Nếu mức thuế 46% này được thực thi, Việt Nam có thể bị giảm sức hút đầu tư, kéo theo mọi loại hình bất động sản cùng nhau liên đới.
Một thực tế là thị trường bất động sản Việt Nam chỉ mới phục hồi sau một đợt khó khăn kéo dài 2 năm qua. Thị trường này hiện vẫn rất nhạy cảm và yếu ớt với các biến động lớn về chính sách, kinh tế chung. Nhà đầu tư còn duy trì tâm lý thận trong với kênh này, nếu bồi thêm một áp lực mới lớn hơn, đà phục hồi thanh khoản chắc chắn sẽ bị cắt đứt, khả năng xấu nhất lại rơi vào trầm lắng trong ngắn hạn.
Dự báo kịch bản thị trường bất động sản sau khi thuế đối ứng được áp dụng, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, phân tích sẽ có ba kịch bản có thể xuất hiện với thị trường này khi Mỹ áp thuế đối ứng. Kịch bản xấu nhất là Mỹ vẫn giữ nguyên mức thuế 46%, thị trường bất động sản chắc chắn sẽ “nguội lạnh”. Khi đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chịu tác động trực tiếp, buộc phải tạm hoãn các kế hoạch triển khai dự án mới, tập trung vào khai thác sản phẩm hiện có để tránh rủi ro, cung – cầu bất động sản cùng nhau chững lại.
Với kịch bản Việt Nam đàm phán được mức thuế mới, vào khoản trên dưới 20%, thị trường vẫn có khó khăn nhưng ở mức dễ thở hơn, tâm lý “căng như dây đàn” của nhà đầu tư được giải toả phần nào, kéo theo nguồn cung và nhu cầu giảm nhưng chỉ ở mức vừa phải. Ngắn hạn thị trường vẫn sẽ trầm lắng nhưng hồi phục nhanh chóng khi chính phủ tìm kiếm các giải pháp cân đối về lâu dài.
Còn với kịch bản khả quan, Mỹ chấp nhận mức thuế dưới 15%, bất động sản gần như sẽ được “miễn nhiễm”.
Dù là kịch bản nào, theo ông Tuấn, doanh nghiệp bất động sản vẫn cần chuẩn bị các kế hoạch ứng phó. Ngay cả khi áp dụng mức thuế 20%, thị trường cũng không tránh được cú sốc và lợi thế cạnh tranh của Việt Nam bị giảm đi so với các nước trong khu vực. Vì vậy để chuẩn bị cho kịch bản xấu nhất, doanh nghiệp bất động sản cần sớm tối ưu tài chính, cơ cấu lại dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường và cân đối các phân khúc, loại hình đầu tư. Lúc này các chủ đầu tư bất động sản cần tập trung vào phát triển sản phẩm ở thực, loại hình ít tác động bởi xu hướng dòng tiền đầu tư.
Tâm lý lo lắng từ thuế quan 46% có thể khiến thị trường bất động sản rơi vào trạng thái phòng thủ và quan sát tạm thời, mức độ nghiêm trọng ra sao sẽ phụ thuộc vào khả năng ứng phó của Việt Nam và diễn biến chính sách thương mại toàn cầu trong thời gian tới.
Dù vậy, theo giới chuyên môn, bất động sản vẫn là kênh giữ tiền hàng đầu được người Việt ưa chuộng. Trong dài hạn, dòng tiền cũng sẽ trở lại với thị trường này. Dù vậy trong ngắn hạn, nhà đầu tư và cả doanh nghiệp bất động sản vẫn cần có chiến lượt thích ứng linh hoạt và chuẩn bị ứng phó với mọi thay đổi của chu kỳ mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-cong-nghiep-lo-mat-dong-von-ngoai-khi-my-ap-thue-doi-ung-4869589.html

Isola Bella là hòn đảo nhỏ nằm trên hồ Maggiore ở miền Bắc, Italy, một trong những hòn đảo đẹp nhất thế giới, nổi bật với phong cách nghỉ dưỡng đẳng cấp. Với kiến trúc hoàng gia và không gian hài hòa thiên nhiên, nơi đây phù hợp cho những du khách tìm kiếm kỳ nghỉ dưỡng yên bình nhưng sang trọng.
Nhằm tái hiện phong cách, tinh thần của Isola Bella tại Việt Nam, Vinhomes bắt tay cùng “ông lớn” bất động sản Nhật Bản Nomura ra mắt phân khu Isla Bella tại Vinhomes Royal Island. Dự án dự kiến ra mắt trùng vào mùa du lịch nghỉ dưỡng Hải Phòng.
Đại diện Vinhomes cho biết, tên gọi Isla Bella không chỉ gợi nhắc về hòn đảo biểu tượng của Italy mà còn là sự khẳng định về tiêu chuẩn nghỉ dưỡng mới: phong cách Địa Trung Hải đậm chất thượng lưu kết hợp các giá trị đương đại.
Isola Bella là hòn đảo nằm ở phía Bắc Italy. Ảnh: Vinhomes
Ông Hoàng Đình Quân, một nhà đầu tư tại Hải Phòng, cho biết, những năm gần đây, xu hướng du lịch nghỉ dưỡng cuối tuần và ngắn ngày được ưa chuộng tại miền Bắc. Với quỹ thời gian hạn chế, du khách ưu tiên những khu nghỉ dưỡng tích hợp tiện ích cao cấp, cảnh quan thiên nhiên ấn tượng, nơi có thể thuận tiện đi-về trong ngày hoặc lưu trú ngắn nhưng vẫn mang đến trải nghiệm đầy đủ.
Sở hữu vị trí đắc địa tại trung tâm thương mại tài chính quốc tế (CBD) mới của Hải Phòng, cách Quảng Ninh, Hải Dương 30 – 40 phút, cách Hà Nội khoảng một giờ di chuyển, thuận tiện kết nối từ bộ ba sân bay quốc tế (Nội Bài – Cát Bi – Vân Đồn), phân khu Isla Bella còn hưởng lợi từ bộ sưu tập tiện ích của Vinhomes Royal Island.
“Phong cách đậm chất Địa Trung Hải và chuỗi tiện ích đẳng cấp hứa hẹn đưa Isla Bella trở thành điểm đến nghỉ dưỡng mới, thu hút ở miền Bắc”, ông Quân chia sẻ.
Vinhomes Royal Island là điểm đến giải trí – du lịch nghỉ dưỡng mới trên bản đồ Việt Nam và thế giới. Ảnh: Vinhomes
Isla Bella còn được Vinhomes và Normura (Nhật Bản) hậu thuẫn về chất lượng, tiến độ cũng như vận hành. Trong đó, Vinhomes, một trong những thương hiệu dẫn đầu thị trường bất động sản Việt Nam, là bảo chứng cho khả năng quy hoạch bài bản, phát triển đồng bộ và vận hành bền vững. Nomura – với kinh nghiệm đầu tư và phát triển loạt dự án cao cấp, mang đến tư duy kiến tạo tinh tế. Hai bên kỳ vọng tạo nên sản phẩm bất động sản chắt lọc các yếu tố từ kiến trúc, nghệ thuật nghỉ dưỡng đến chiến lược đầu tư.
Năm 2024, Hải Phòng đón hơn 9,1 triệu lượt du khách trong nước và quốc tế. Lượng du khách được kỳ vọng tiếp tục tăng cao vào năm 2025 khi hệ sinh thái tiện ích tại Vinhomes Royal Island đi vào vận hành.
Cùng với việc hoàn thiện hạ tầng chiến lược như cầu Hoàng Gia, cầu Lại Xuân, cầu Nguyễn Trãi, cầu Ngô Quyền… khu Đông Hải Phòng đang trở thành tâm điểm mới của dòng vốn đầu tư. Đặc biệt, cầu Hoàng Gia đóng vai trò nối liền đôi bờ Sông Cấm đã hợp long ngày 3/4 chuẩn bị tiến tới thông xe kỹ thuật vào tháng 6 này, mở kết nối tới Đảo Vũ Yên và Isla Bella.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-nghi-duong-phong-cach-dia-trung-hai-tai-vinhomes-royal-island-4870068.html

Phó chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn ngày 3/4 ký quyết định số 27 ban hành khung giá cho thuê nhà ở xã hội được đầu tư xây dựng không bằng vốn đầu tư công, nguồn tài chính công đoàn trên địa bàn thành phố.
Khung giá cho thuê nhà ở xã hội của TP Hà Nội có hiệu lực thi hành từ ngày 14/4/2025, với các mức cụ thể như sau:
| STT | Nhà có số tầng | Mức giá tối thiểu (đồng/m2 sàn/tháng) | Mức giá tối đa (đồng/m2 sàn/tháng) |
| 1 | Số tầng <=10 | 48.000 | 96.000 |
| 2 | 10< số tầng <=20 | 55.000 | 110.000 |
| 3 | 20< số tầng <= 30 | 75.000 | 150.000 |
| 4 | Số tầng > 30 | 99.000 | 198.000 |
Nghị định 100 quy định tiêu chuẩn diện tích sàn sử dụng mỗi căn nhà xã hội trong dự án tối đa 70 m2, tối thiểu 25 m2. Như vậy, giá thuê nhà xã hội cao nhất áp dụng với căn 70 m2 trong tòa nhà trên 30 tầng lên đến 13,9 triệu đồng một tháng; với căn 25 m2 có giá thuê tối thiểu 48.000 đồng/m2, tương đương 1,2 triệu đồng.
Khu nhà ở xã hội CT3, CT4 ở xã Kim Chung, huyện Đông Anh. Ảnh: Xuân Hải
Mức giá thuê trên chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng; chi phí bảo trì công trình; giá dịch vụ quản lý vận hành; chi phí mua sắm trang thiết bị nội thất, đồ dùng sinh hoạt trong nhà ở xã hội cho thuê; kinh phí mua bảo hiểm cháy, nổ, chi phí trông giữ xe, sử dụng nhiên liệu, năng lượng, nước sinh hoạt, dịch vụ truyền hình, thông tin liên lạc, thù lao cho Ban Quản trị nhà ở xã hội và phí dịch vụ khác phục vụ cho việc sử dụng riêng của chủ sở hữu, người sử dụng nhà.
Khung giá Hà Nội vừa ban hành làm cơ sở cho các chủ thể tham khảo, thỏa thuận giá thuê đối với nhà ở xã hội được đầu tư xây dựng không bằng vốn đầu tư công, nguồn tài chính công đoàn và được hưởng hỗ trợ, ưu đãi theo quy định về nhà ở trên địa bàn Hà Nội. Quy định này không áp dụng với nhà xã hội cho công nhân trong khu công nghiệp; nhà xã hội được đầu tư bằng vốn ngân sách cho lực lượng vũ trang và dự án được bên cho thuê và người thuê thống nhất về giá thuê.
Trước đó giá thuê nhà ở xã hội tại Hà Nội được thực hiện theo Quyết định số 25 ban hành ngày 5/11/2019. Chủ đầu tư sẽ thẩm định giá thuê, thuê mua nhà xã hội và trình Sở Xây dựng. Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp với Sở Tài chính thẩm định, trình UBND thành phố ban hành giá cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội. Sau khi được thành phố duyệt, chủ đầu tư sẽ ban hành giá bán, cho thuê, thuê mua theo nguyên tắc không cao hơn mức giá do Sở thẩm định.
Võ Hải
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-nha-xa-hoi-o-ha-noi-cao-nhat-198-000-dong-m2-4870237.html















