Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Khánh Đăng (theo Archdaily, FreightArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-thiet-ke-theo-hieu-ung-vuon-vo-cuc-4880304.html
Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html
Thông tin được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định tại phiên thảo luận tổ chiều 21/5, về dự thảo Nghị quyết thí điểm một số cơ chế đặc thù phát triển nhà ở xã hội.
Theo dự thảo nghị quyết, Chính phủ đề xuất lập Quỹ nhà ở quốc gia. Đây là quỹ tài chính nhà nước ngoài ngân sách.
Theo Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc, nguồn vốn của quỹ này từ ngân sách và một số nguồn khác như đóng góp tự nguyện của nhà đầu tư; thu từ quỹ đất 20% xây nhà xã hội trong các dự án nhà thương mại…
“Quỹ này làm nhiệm vụ kiến tạo nhà xã hội, giá rẻ cho người trẻ chưa có nhà. Tức là, nhà ở xã hội là một phần đầu tư của quỹ. Quỹ hoạt động trên nguyên tắc bảo tồn, phi lợi nhuận, bởi còn nhiệm vụ đầu tư và như vậy có thể phát triển nhà giá rẻ cho người dân”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc phát biểu tại thảo luận ở tổ, chiều 21/5. Ảnh: Phạm Thắng
Cũng theo dự thảo nghị quyết, Quỹ nhà ở quốc gia được lập tại Trung ương và địa phương. Ở Trung ương, quỹ sẽ do Bộ Xây dựng quản lý, để xây dựng một số dự án, điều hòa cho những địa phương không cân đối được ngân sách. Còn tại địa phương, Chủ tịch UBND có quyền thành lập quỹ, rồi giao Sở Xây dựng quản lý.
“Chúng tôi kỳ vọng quỹ này sẽ hỗ trợ một phần cho thúc đẩy nhà ở xã hội, nhà giá rẻ cho người thu nhập thấp, người trẻ”, ông nói thêm.
Góp ý trước đó việc lập Quỹ nhà ở quốc gia, nhiều đại biểu Quốc hội cho rằng cần phát triển nguồn thu bền vững và tính toán cấu trúc nguồn vốn.
Bà Phạm Thúy Chinh – Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính lo lắng trong cùng thời điểm việc hình thành nhiều quỹ tài chính ngoài ngân sách sẽ phá vỡ cơ cấu ngân sách, tài khoá do yêu cầu nguồn lực vốn lớn.
Theo bà, một số địa phương lớn như TP HCM, Đồng Nai đã có quỹ tương tự phát triển nhà ở xã hội, nhưng kết quả không như mong muốn, lý do thiếu vốn điều lệ.
“Nếu vốn Quỹ nhà ở quốc gia phụ thuộc vào ngân sách thì có đảm bảo hoạt động của quỹ này không?”, bà nói, đồng thời đề nghị Quỹ nhà ở quốc gia kết thúc hoạt động vào 2030 – cùng thời điểm hoàn thành mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội.
Trả lời đại biểu Chinh, Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc khẳng định “việc vận hành quỹ này ảnh hưởng không đáng kể tới điều hành ngân sách”.
Theo Đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, đến năm 2024, cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, báo cáo từ Bộ Xây dựng cho thấy dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Giai đoạn 2025-2030, Thủ tướng giao nhiệm vụ cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội phải hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Đề cập tới nguồn lực cho phát triển nhà ở xã hội, ông Nguyễn Trường Giang – Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật và Tư pháp đặt vấn đề “tiền, nguồn lực ở đâu để làm nhà ở xã hội”.
Ông Giang cho rằng kỳ họp đang diễn ra, bàn thảo nhiều nội dung liên quan tới dùng ngân sách, như tinh giản biên chế, chi cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo… Do đó, dự thảo nghị quyết cũng cần đưa ra rõ kế hoạch, bố trí nguồn lực dự kiến cụ thể. Ví dụ năm nay sẽ sắp xếp tinh gọn bộ máy, sáp nhập địa phương… thì kế hoạch tính làm bao nhiêu căn nhà ở xã hội để có chỗ ở cho cán bộ công chức.
“Cần xem lại quy hoạch về nhà ở xã hội để có nguồn lực đầu tư thỏa đáng”, ông Giang góp ý.
Ở khía cạnh này, ông Dương Khắc Mai – Phó trưởng đoàn Đăk Nông cũng cho rằng “có an cư mới lạc nghiệp, nếu chính sách có rồi, không có tiền triển khai, thủ tục kéo dài năm này qua năm khác, sẽ không hiệu quả”, ông nói, thêm rằng từ 2021 đến nay mới có 66.000 căn nhà ở xã hội được xây dựng là quá chậm.
Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Khắc Định cũng lưu ý Quỹ nhà ở quốc gia để cấp vốn cho đầu tư xây dựng. Do đó, ông cho rằng cần bổ sung quy định Chính phủ cân đối, hoặc hướng dẫn địa phương cân đối vốn. Trường hợp vượt thẩm quyền báo cáo Thường vụ Quốc hội, Quốc hội để có nguồn lực thực hiện.
Góp ý ở tổ, ông Phan Đức Hiếu – đại biểu chuyên trách Ủy ban Kinh tế và Tài chính – đề nghị bổ sung cơ chế giá trần cho nhà ở xã hội.
Theo quy định hiện hành, giá bán nhà xã hội do chủ đầu tư xác định trên cơ sở tính đủ các chi phí để thu hồi vốn đầu tư, lãi vay (nếu có) và lợi nhuận định mức (không quá 10%). Giá này do UBND tỉnh thẩm duyệt, không tính các khoản ưu đãi của Nhà nước.
Tuy nhiên, ông Hiếu phân tích nếu quy định đầu tư, thẩm định theo cách hiện nay sẽ tốn nhiều thời gian xác định chi phí, kiểm toán… Giá bán sau này cao hơn thì mất nhiều chi phí hạch toán. Với giá trần, doanh nghiệp thấy “giá bán có lời họ sẽ đầu tư, còn lỗ chịu, nhưng giảm được thời gian và chi phí xã hội”.
Đề xuất có giá trần nhà ở xã hội từng được Bộ Tư pháp nêu khi thẩm định dự thảo Nghị quyết, nhưng Bộ Xây dựng không đồng ý.
Đây không phải lần đầu đề nghị áp giá trần nhà xã hội được đưa ra. Tháng 6/2023, thời điểm dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi) được lấy ý kiến, Bộ Tài chính cho rằng nhà ở xã hội do Nhà nước hay doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư đều cần “Nhà nước duyệt giá” và quy định mức trần. Giải pháp này giúp nhà ở xã hội mới bán, cho thuê đúng đối tượng, “nếu không, sẽ rơi vào kênh nhà ở thương mại”. Tuy nhiên, Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực từ 1/8/2024 không nêu quy định trên.
Khi tiếp thu ý kiến các bộ, ngành về dự thảo nghị quyết, Bộ Xây dựng cho biết việc quy định giá trần bán, cho thuê nhà xã hội “cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng”.
Anh Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-quy-nha-o-quoc-gia-se-hoat-dong-phi-loi-nhuan-4888873.html
Trong tờ trình kế hoạch kinh doanh năm nay, Hội đồng quản trị Tập đoàn Novaland (NVL) đưa ra hai phương án. Phương án tích cực nhất, NVL có thể đạt 13.411 tỷ đồng doanh thu, ngược lại chỉ ghi nhận 10.453 tỷ đồng. So với năm trước, doanh thu dự kiến tăng 15-48%.
Dù ở phương án nào, Novaland đều dự kiến lợi nhuận sau thuế âm. Nếu lạc quan, họ lỗ 12 tỷ đồng, còn ít thuận lợi hơn, mức lỗ lên tới 688 tỷ đồng. Nếu đúng kế hoạch, đây sẽ là năm thứ 2, chủ đầu tư bất động sản này kinh doanh thua lỗ. Tuy nhiên so với khoản thâm hụt lợi nhuận gần 4.395 tỷ đồng của năm trước, kế hoạch năm nay đã cải thiện 84-97%.
Novaland cho biết yếu tố ảnh hưởng nhất đến kết quả kinh doanh vẫn là tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Do vậy, hai phương án về kế hoạch kinh doanh được doanh nghiệp này đưa ra căn cứ vào kịch bản tháo gỡ pháp lý.
“Chúng tôi bám sát chiến lược kinh doanh, nhìn thẳng vào thực tế, dự phòng các yếu tố bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều khó khăn và áp lực”, đại diện NVL chia sẻ.
Năm nay, ban lãnh đạo Novaland kỳ vọng Aqua City có thể hoàn thành quy hoạch chi tiết 1/500 và giấy phép bán hàng cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới trong quý II.
Cùng lúc, NovaWorld Phan Thiet dự kiến hoàn thiện quyết định đóng tiền sử dụng đất một lần và cấp phép xây dựng cho một số phân khu. NovaWorld Ho Tram có thể được hoàn tất phê duyệt các phân kỳ Binh Chau Onsen, Happy Beach Villas, Long Island. Ngoài ra, họ kỳ vọng cụm dự án tại TP HCM tiếp tục đạt nhiều bước tháo gỡ pháp lý để cấp sổ, cũng như triển khai các dự án mới.
Một góc dự án bất động sản nghỉ dưỡng của Novaland ở Bình Thuận. Ảnh: NVL
Ở phiên họp thường niên vào tháng tới, doanh nghiệp này cũng trình cổ đông việc hủy phương án phát hành thêm tối đa 1,17 tỷ cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo phương thức thực hiện quyền mua.
Đồng thời, công ty cũng ngưng triển khai phương án phát hành tối đa 200 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho 5 nhà đầu tư chuyên nghiệp và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) năm 2023. Ban lãnh đạo cho biết do diễn biến thị trường chưa thuận lợi cho việc phát hành cổ phiếu nên họ cần đảm bảo lợi ích cho cổ đông.
Thay vào đó, Novaland muốn phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho khoảng 20 nhà đầu tư chuyên nghiệp, với mức giá không thấp hơn 10.000 đồng một đơn vị. Số tiền huy động được sẽ dùng thanh toán một phần các khoản phải trả, thuế, chi trả tiền lương, chi phí vận hành, bổ sung vốn lưu động và góp vốn vào công ty con.
Ban lãnh đạo Novaland kỳ này cũng có sự biến động. Ông Ng Tech Yow từ nhiệm vị trí thành viên Hội đồng quản trị theo định hướng tái cấu trúc của công ty. Ông sẽ tập trung vào thực hiện nhiệm vụ tại các ủy ban trực thuộc Hội đồng quản trị. Doanh nhân người Malaysia này vừa rời ghế CEO từ tháng 11/2024, thế chỗ là ông Dương Văn Bắc.
Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh cũng từ nhiệm thành viên độc lập Hội đồng quản trị. Đây vừa là nguyện vọng cá nhân của bà, vừa theo định hướng tái cấu trúc của Novaland.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/novaland-co-the-lo-tiep-nam-nay-4869758.html
Trung tâm Phục vụ hành chính công Hà Nội cho biết sẽ tiếp nhận 100% hồ sơ theo hình thức trực tuyến và trực tuyến toàn trình (full online public service) với các thủ tục thuộc lĩnh vực xây dựng.
Các thủ tục gồm cấp giấy phép hoạt động xây dựng; sửa chữa, cải tạo; điều chỉnh giấy phép xây dựng; gia hạn… Nhà ở riêng lẻ, công trình đặc biệt, cấp I, II, III và IV trong diện thực hiện thủ tục trực tuyến này.
Theo quy định, các công trình xây dựng được chia thành 5 cấp dựa trên quy mô công suất, kết cấu. Theo đó công trình đặc biệt có chiều cao trên 200 m, cao hơn 50 tầng. Công trình cấp IV có quy mô nhỏ nhất với chiều cao dưới 6 m, một tầng và tổng diện tích sàn dưới 1.000 m2.
Người dân, doanh nghiệp nộp hồ sơ trực tuyến được miễn lệ phí tới hết năm nay và hỗ trợ chi phí trả kết quả tận nơi (26.000 đồng một lượt) .
Theo quy định, thời gian cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tối đa 15 ngày làm việc, công trình khác là 20 ngày. Nếu có tình huống phát sinh, thời gian cấp phép cũng không được quá 10 ngày. Tuy vậy, nhiều doanh nghiệp và người dân phản ánh thời gian thực tế để được cấp phép xây dựng thường kéo dài nhiều tháng.
Trung tâm Phục vụ hành chính công cho biết việc nộp hồ sơ trực truyến giúp người dân không phụ thuộc vào thời gian hành chính, không phải xếp hàng hay di chuyển và giảm thời gian chờ đợi, ngăn ngừa tiêu cực.
Bộ trưởng Xây dựng tuần trước cũng yêu cầu giảm thủ tục cấp phép xây dựng cho công trình đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thiết kế đô thị được duyệt. Động thái này đưa ra sau chỉ đạo của Thủ tướng Phạm Minh Chính về cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính lĩnh vực xây dựng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-nhan-100-ho-so-cap-phep-xay-dung-truc-tuyen-tu-9-6-4896105.html
Cảm giác không gian sống trở nên nhạt dần sau một năm dài là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên, trước khi nghĩ đến việc quẹt thẻ cho những món nội thất đắt đỏ, hãy thử kích hoạt sự sáng tạo của bản thân. Đôi khi, sự thay đổi ngoạn mục nhất lại đến từ chính những món đồ cũ kỹ đang hiện diện trong ngôi nhà của bạn.
Dưới đây là 6 mẹo nhỏ giúp không gian sống lột xác tức thì mà không lo “đau ví”.
Sắp đặt lại nội thất
Thay vì tốn hàng chục triệu đồng để đổi bộ sofa mới, tại sao bạn không thử thay đổi vị trí của chúng? Việc kê lại đồ đạc không chỉ mang lại cảm giác mới mẻ về thị giác mà còn có ý nghĩa phong thủy, giúp luân chuyển dòng khí tốt cho ngôi nhà dịp đầu năm.
Hãy thử kéo chiếc ghế sofa ra khỏi bức tường quen thuộc hoặc di chuyển chiếc bàn từ sảnh vào phòng ăn để biến nó thành quầy bar mini tiện lợi. Thậm chí, việc xoay hướng giường ngủ hay đổi chỗ kệ sách cũng có thể đánh lừa thị giác, khiến căn phòng như rộng ra và thú vị hơn hẳn.
Mạnh dạn thanh lọc và tinh giản đồ đạc
Người Việt thường có tâm lý tiếc của, giữ lại những món đồ “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, sự bừa bộn chính là kẻ thù của thẩm mỹ, khiến ngôi nhà trông cũ kỹ và mệt mỏi.
Hãy dọn dẹp từng khu vực nhỏ, mạnh dạn cất bớt những vật dụng không còn mang lại niềm vui hoặc công năng sử dụng. Khi không gian được giải phóng, những món đồ trang trí tâm đắc nhất sẽ có cơ hội tỏa sáng, trở thành điểm nhấn đắt giá mà không cần thêm thắt bất cứ thứ gì.
Thay áo mới cho các món đồ vải
Thủ thuật này được các chuyên gia nội thất cực kỳ ưa chuộng vì tính hiệu quả và tiết kiệm. Không cần thay toàn bộ nội thất, chỉ cần thay vỏ gối tựa sofa, đổi một tấm thảm trải sàn hay treo một bộ rèm cửa mới là đủ để thay đổi hoàn toàn cục diện màu sắc của căn phòng.
Bạn có thể cất những bộ vỏ gối tông trầm của mùa đông và thay bằng chất liệu linen, cotton với họa tiết hoa lá hoặc màu sắc tươi sáng để đón xuân. Sự thay đổi về kết cấu vải vóc sẽ mang lại sự mềm mại và êm ái cho không gian tiếp khách.
Tận dụng mảng xanh từ vườn nhà
Cây xanh là món đồ trang trí vô giá nhưng lại rẻ tiền nếu bạn biết cách tận dụng. Thay vì chi tiền triệu cho những chậu cây nhập khẩu đắt đỏ, hãy cầm kéo ra vườn hoặc ban công. Những cành cây mảnh khảnh, một vài nhánh lá nhiệt đới như trầu bà, lưỡi hổ hay chuối cảnh khi được cắm vào lọ thủy tinh đơn giản đều có thể tạo nên vẻ đẹp hiện đại, đầy sức sống.
Việc đưa thiên nhiên vào nhà không chỉ làm mềm các góc cạnh thô cứng của bê tông mà còn giúp thanh lọc không khí, mang lại cảm giác thư thái cho gia chủ trong những ngày đầu năm bận rộn.
Phù phép không gian bằng ánh sáng
Ánh sáng chính là lớp trang điểm của nội thất. Một căn phòng có đẹp đến đâu nhưng thiếu sáng cũng trở nên ảm đạm. Hãy kiểm tra lại hệ thống đèn trong nhà. Đôi khi, chỉ cần thay chụp đèn cũ bằng một mẫu mã mới, hoặc sơn lại chân đèn bàn bằng một lớp sơn xịt màu đồng thau là bạn đã có ngay một món đồ decor đậm chất vintage.
Ngoài ra, việc bổ sung thêm ánh sáng vàng ấm từ đèn cây hoặc nến thơm ở các góc phòng sẽ tạo nên bầu không khí ấm cúng, thân mật, rất phù hợp cho những buổi sum họp gia đình ngày Tết.
Tạo điểm nhấn thị giác trên tường
Đừng để những bức tường trống trải làm không gian trở nên lạnh lẽo. Bạn không nhất thiết phải mua tranh đắt tiền. Hãy thử tạo một bức tường tranh bằng cách đóng khung những bức ảnh gia đình, tranh vẽ của con trẻ hoặc thậm chí là một mảnh vải họa tiết độc đáo.
Ngoài ra, việc sử dụng gương cũng là một mẹo hay để “hack” diện tích. Một chiếc gương lớn đặt đúng chỗ sẽ phản chiếu ánh sáng, tạo chiều sâu và khiến căn phòng trông rộng rãi, sang trọng hơn gấp bội phần.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/6-tuyet-chieu-lam-moi-nha-cua-voi-chi-phi-0-dong-20251229140806062.htm
Thu Hương
Chủ trì thiết kế: Lê Viết Dũng
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-97-m2-voi-khong-gian-nhu-quan-cafe-4849237.html
Các giải pháp được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý trong buổi làm việc với 3 tỉnh Khánh Hòa, Phú Yên, Bình Định về thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đầu tư công, xuất nhập khẩu, các chương trình mục tiêu quốc gia năm 2025, ngày 13/3.
Hôm qua, Phó thủ tướng cùng đoàn công tác đi kiểm tra 4 dự án còn vướng pháp lý ở tỉnh Khánh Hòa gồm: Khu phức hợp thương mại, khách sạn, căn hộ Tropicana Nha Trang (Tropicana Nha Trang), khu đất 48-48A Trần Phú, trụ sở cũ Đài Phát thanh Truyền hình Khánh Hòa, Khách sạn Bavico. Tất cả dự án này đều nằm ở vị trí đắc địa tại TP Nha Trang.
Theo Nghị quyết 170/2024 của Quốc hội, 11 dự án bất động sản tại Khánh Hòa sẽ được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù tháo gỡ vướng mắc từ 1/4. Tuy nhiên, trong danh mục các dự án không có tên Tropicana Nha Trang – trước đây được tỉnh giao đất không qua đấu giá.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý hai cách giải quyết với dự án này, trong đó, tính đến việc đấu giá lại khu đất, doanh nghiệp nào trúng thì được chọn, nhưng phương án này “không khả thi”. Hướng xử lý khác là làm cho dự án khôi phục theo hướng giải quyết được “quyền giao đất”.
Ông dẫn chứng trong Nghị quyết 170 của Quốc hội có cho phép chấp nhận giao đất và tính lại giá đất tại thời điểm giao. Nếu Quốc hội, Chính phủ giải quyết cách này, sẽ thu được nguồn lực to lớn và giải quyết được vấn đề pháp lý các dự án.
“Chính phủ sẽ tập hợp, đề xuất Quốc hội ủy quyền cho Chính phủ giải quyết các vấn đề tương tự Nghị quyết 170”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc (bên trái) cùng Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Tấn Tuân kiểm tra trụ sở Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa cũ, chiều 12/3. Ảnh: Bùi Toàn
Với Khu đất 48-48A Trần Phú, rộng hơn 3.642 m2 của Agribank từng bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kê biên trước khi tỉnh Khánh Hòa ra quyết định thu hồi.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc nhận định trình tự thủ tục thu hồi trước đây chưa đúng vì địa phương chưa thành lập đoàn kiểm tra; lập biên bản, xử phạt hành chính trước khi thu hồi.
Phó thủ tướng gợi ý giải pháp nếu quyết định thu hồi trước đây của tỉnh Khánh Hòa là đúng, địa phương có thể tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất theo đúng quy hoạch được duyệt hiện nay.
Đồng thời, địa phương trả lại tiền cho ngân hàng Agribank đã nộp vào ngân sách cách đây 15 năm trước là 221 tỷ đồng. “Phương án này cũng được lãnh đạo Agribank đồng ý và khả thi”, Phó thủ tướng cho hay.
Với trụ sở làm việc của Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa trước đây được thực hiện theo hình như BT (Xây dựng – Chuyển giao). Đến nay, Đài truyền hình mới đã được nhà đầu tư đã làm xong nhưng không thể lấy được đất đài truyền hình cũ. Phó thủ tướng gợi ý khu đất này phải đấu giá.
Riêng với Dự án Khách sạn Bavico có diện tích 2.754,8 m2, nằm trên đất do Bộ Quốc phòng quản lý, đã hoàn thành việc thi công xây dựng và đưa vào hoạt động một thời gian. Tuy nhiên, dự án đã bị bỏ hoang từ năm 2018 đến nay.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá “việc giải quyết là rất khó”. Nguyên nhân do chủ đầu tư tự chuyển đổi công trình từ khách sạn sang nhà ở sau đó bị Bộ Quốc phòng khởi tố, là tang vật vụ án, tài sản bị kê biên…
Dự án khách sạn hạng sang Bavico được xây dựng trên đất quốc phòng, bỏ hoang từ năm 2018. Ảnh: Bùi Toàn
Ngoài ra, việc tỉnh Khánh Hòa giao dự án khách sạn Bavico không qua đấu giá quyền sử dụng đất là chưa đúng, nên đề nghị địa phương làm việc với Bộ Quốc phòng để tìm phương án tối ưu.
Theo ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, địa phương đặt mục tiêu trong năm 2025 tăng trưởng GRDP 10,5%, tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội đạt hơn 96.000 tỷ đồng và thu ngân sách Nhà nước đạt hơn 24.500 tỷ đồng (tăng 20% so với năm trước).
Tỉnh cũng đang xây dựng để trở thành đô thị trực thuộc Trung ương; sắp xếp bộ máy; tập trung cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh; rà soát tháo gỡ các khó khăn tại các dự án đầu tư, giải phóng tối đa các nguồn lực đang tồn đọng để thúc đẩy phát triển.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-goi-y-cach-go-vuong-cac-du-an-dat-vang-nha-trang-4860961.html
Ông Thu vừa đăng ký mua 20 triệu cổ phiếu Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (mã chứng khoán: SGR) thông qua đợt phát hành riêng lẻ. Người đứng đầu công ty dự kiến sở hữu 37,9 triệu cổ phiếu, tương đương 47,75% vốn nếu giao dịch thành công. Ông không được chuyển nhượng cổ phiếu mới mua trong một năm.
Tháng 9/2024, Saigonres ấn định giá chào bán là 40.000 đồng mỗi cổ phiếu và thu được 800 tỷ đồng từ thương vụ này. Mức này cao hơn 5% so với thị giá (38.000 đồng) đang giao dịch trên sàn chứng khoán.
Saigonres cho biết sẽ dùng 300 tỷ đồng để thanh toán các khoản nợ vay. 500 tỷ đồng còn lại để đầu tư dự án khu đô thị sinh thái Việt Xanh (tỉnh Hòa Bình).
Theo ban lãnh đạo Saigonres, công ty đang sử dụng vốn vay từ ngân hàng, tổ chức cá nhân để phát triển bất động sản. Tuy nhiên, hoạt động đầu tư và phát triển mỗi dự án thường kéo dài nên chi phí tài chính bị đội lên. “Trong khi đó, huy động nguồn vốn từ cổ đông sẽ giúp giảm chi phí lãi vay, tăng lợi nhuận và hiệu quả hoạt động”, lãnh đạo Saigonres viết trong phương án phát hành riêng lẻ.
Saigonres tiền thân là doanh nghiệp bất động sản vốn nhà nước và được cổ phần hóa năm 1999. Trước đợt phát hành riêng lẻ, công ty có vốn điều lệ 600 tỷ đồng. Gia đình ông Thu nắm khoảng 42% vốn tại đây, trong đó cá nhân ông Thu là cổ đông lớn nhất khi sở hữu 29,9% vốn.
Công ty triển khai nhiều dự án như khu phức hợp Saigonres Plaza, chung cư An Lạc, chung cư An Phú Đông… 10 năm trước, Saigonres lên sàn chứng khoán và đến nay có vốn hóa thị trường gần 2.300 tỷ đồng. Năm ngoái, công ty có doanh thu khoảng 150 tỷ đồng và lãi sau thuế 83 tỷ đồng.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-tong-cong-ty-dia-oc-sai-gon-chi-800-ty-dong-mua-co-phieu-4866568.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: D.House Studio
Ảnh: HumiStudio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-60-m2-can-bang-nhu-cau-cho-gia-chu-doc-than-4849616.html
UBND TP HCM vừa có tờ trình gửi Ban Thường vụ Đảng ủy thành phố về thực hiện dự án Trung tâm tài chính quốc tế tại.
Theo tờ trình, UBND TP HCM đề xuất phát triển trung tâm tài chính quốc tế tại khu đô thị mới Thủ Thiêm và một phần trung tâm quận 1. Đề xuất này được đưa ra dựa trên phương án kiến nghị trước đó của Sở Tài chính.
Thành phố đánh giá, khu vực trung tâm quận 1 là nơi tập trung phát triển kinh tế, chính trị, văn hóa và thương mại dịch vụ hàng đầu của TP HCM. Khu vực này đáp ứng các điều kiện quan trọng để hình thành một trung tâm tài chính tầm vóc quốc tế, đủ sức cạnh tranh với trung tâm khác trong khu vực.
Bất động sản trung tâm quận 1 TP HCM và khu đô thị mới Thủ Thiêm, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đề xuất trước đó của Sở Tài chính, trung tâm tài chính quốc tế tại quận 1 sẽ được bố trí diện tích trong một phần khu lõi trung tâm thương mại-tài chính (thuộc phân khu 1). Phần còn lại thuộc lân cận lõi trung tâm (phân khu 5) của khu trung tâm hiện hữu.
Còn tại khu đô thị mới Thủ Thiêm, trung tâm tài chính dự kiến được bố trí tại khu chức năng số 1, 2a, 2b và 2c. Trong đó, 11 lô đất (ký hiệu từ lô 1-1 đến 1-11) thuộc khu chức năng số 1, diện tích 9,2 ha được xác định là khu lõi của trung tâm tài chính quốc tế trong giai đoạn đầu.
Quận 1 hiện là trung tâm tài chính, kinh tế, chính trị thương mại dịch vụ của TP HCM, có diện tích 7,72 km2 với dân số gần 200.00 người. Quận tập trung nhiều cơ quan chính quyền, lãnh sự quán các nước và trụ sở, văn phòng của tập đoàn lớn trong, ngoài nước.
Còn khu đô thị mới Thủ Thiêm có quy mô 930 ha, trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha, tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người.
Đề án phát triển trung tâm tài chính quốc tế TP HCM được Chính phủ ấp ủ nhiều năm trước. Theo dự thảo, mô hình trung tâm tài chính gồm thị trường vốn, tiền tệ, hàng hóa phái sinh, thử nghiệm các cơ chế sandbox. Ngoài TP HCM, Việt Nam cũng đặt mục tiêu phát triển trung tâm tài chính khu vực tại Đà Nẵng.
Theo kế hoạch của Chính phủ, trung tâm tài chính TP HCM sẽ được thành lập, vận hành từ 2025, phấn đấu hoàn thành trong 5 năm. Để đẩy nhanh tiến độ dự án, đầu năm nay, thành phố đã lập Ban chỉ đạo với 29 thành viên, do Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên làm Trưởng ban.
Việc thành lập trung tâm tài chính quốc tế được đánh giá sẽ góp phần cho tăng trưởng của thành phố trong tương lai. Đây cũng là cơ hội để thành phố thu hút nguồn lực vốn FDI, nhà đầu tư quốc tế vào các lĩnh vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-muon-mo-rong-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-ve-quan-1-4861026.html
Đầu năm ngoái, thấy thị trường tăng nhiệt, anh Phạm Hải xuống tiền đầu tư một căn chung cư ba phòng ngủ tại dự án mặt đường Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm. Căn này rộng 90 m2, giá 7,5 tỷ đồng, trong đó 60% vay ngân hàng. Sau 8 tháng, cùng đà tăng nhiệt của thị trường, tài sản của anh đã tăng giá lên gần 9 tỷ đồng. Nhà đầu tư này cho biết thời điểm đó, nhiều người đã khuyên anh bán chốt lời nhưng anh vẫn chờ được giá cao hơn.
Đầu năm nay, sốt ruột khi thấy căn nhà đã chững giá, anh Hải tăng giá thuê thêm 10% để bù đắp khoản lãi vay ngân hàng. Giá thuê cao khiến căn nhà của anh kén khách hơn. Rao bán 9,5 tỷ đồng nhưng ba tháng nay, anh chưa tìm được người mua. Nhà đầu tư này quyết định giảm còn 9 tỷ, bằng giá của quý III năm ngoái.
“Một số căn cùng diện tích vẫn rao 9,5 tỷ đồng nhưng cần tiền gấp nên tôi đại hạ giá mà vẫn chưa bán được”, anh cho hay.
Trường hợp như anh Hải không hiếm gặp. Đầu tư hai căn chung cư cao cấp tại phân khu hai tòa ở huyện Đông Anh, chị Nhung cho biết muốn “lướt sóng” nhân lúc thị trường đang thiếu dự án mới, thanh khoản cao. Thời điểm dự án ra hàng cuối năm ngoái, giá bán đã nhỉnh 100 triệu đồng một m2, tương đương hơn 8 tỷ đồng một căn 74 m2.
Chị tính sau khi booking (đặt quyền mua) thành công sẽ sang tay sớm nhưng gần đến thời điểm ký hợp đồng, hai căn vẫn chưa thanh khoản được. Hiện nhà đầu tư này đã vào tiền 20%.
Môi giới từng tư vấn chị “mua vào là chắc thắng” cho biết thời điểm này nguồn cung mới liên tục ra mắt, nếu không giảm 100-200 triệu đồng một căn, chị sẽ khó sang nhượng. Dù vậy, chị nói, nhiều nhà đầu tư khác cũng bị ép giá 50-200 triệu đồng, bao phí chuyển nhượng mà chưa bán được. “Tôi đang tính giảm mạnh hơn 250-300 triệu để nhanh thoát hàng”, chị cho hay.
Loạt dự án chung cư gần Vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Hoàng Sơn, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại phía Đông (gồm quận Long Biên, huyện Gia Lâm), cho hay ba tháng qua, liên tục có khách nhờ ký gửi căn hộ trong các phân khu mới ở đại đô thị. Trong khi năm ngoái, nhiều khách hàng phải “giành giật” để có được suất mua nhà.
Tại phân khu ba tòa cao 26 tầng, Sơn cho hay nhiều chủ nhà chấp nhận giảm 100-200 triệu đồng so với hợp đồng mua bán. Đơn cử một căn hai phòng ngủ rộng 64 m2 được giảm 180 triệu đồng, còn khoảng 4,4 tỷ đồng, thanh toán theo tiến độ.
Cách đó 3 km, tại dự án của chủ đầu tư nước ngoài có hơn 2.000 căn, ngay cả dòng sản phẩm diện tích nhỏ từng “cháy hàng” khi booking, hiện đều được rao giảm 100-200 triệu đồng. Với những căn diện tích lớn hơn hay dòng duplex, một số chủ nhà chấp nhận “cắt lỗ” hơn 200 triệu để có giao dịch.
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa (Hà Đông)…
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay mức giảm nửa tỷ đồng xuất hiện cục bộ ở một căn mà chủ gặp áp lực tài chính, cần bán gấp. Điểm chung là những căn này có diện tích lớn, tổng tiền lên đến 8-12 tỷ đồng một căn nên khó hấp thụ.
Ông nói, so với đà tăng 40-50% của năm ngoái, mức giảm này bản chất là “người bán giảm kỳ vọng lợi nhuận”. Khi thị trường đi xuống, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) không còn, chủ nhà và môi giới có thể dùng chiêu “giảm giá” hay “cắt lỗ” để thu hút người mua. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng phần lớn người mua hiện nay đều giữ tâm lý cẩn trọng và muốn chờ giá giảm thêm.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. Theo hãng tư vấn dịch vụ bất động sản Savills, năm nay thành phố có thêm 25.200 căn hộ được mở bán và tăng lên khoảng 70.000 căn từ 2026.
Tương tự, CBRE dự báo nguồn cung thị trường Hà Nội có khoảng 31.000 căn hộ mới trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh… Với phân khúc nhà thấp tầng, hãng này ước tính Thủ đô đón thêm trên 7.000 sản phẩm trong hai năm tới.
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), nhìn nhận việc dùng đòn bẩy tài chính để “ôm” bất động sản chờ tăng giá khiến nhà đầu tư gặp rủi ro lớn. Bởi tâm lý sang tay nhanh, người mua sau tăng thêm một vài giá so với chủ sở hữu trước, khiến mức chênh lệch trên thị trường chung cư lên đến 50-100% .
“Đến khi áp lực nợ ngân hàng quá lớn, nhà đầu tư sẽ buộc phải bán tháo do đặt kỳ vọng tăng giá quá cao”, Phó chủ tịch VNBA cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-giam-gia-nua-ty-van-kho-giao-dich-4866231.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Tuyến phố Lê Duẩn, quận Hải Châu là trục giao thương sầm uất tại Đà Nẵng. Mật độ cửa hàng dày, lưu lượng người qua lại lớn cùng quỹ đất khan hiếm khiến giá trị bất động sản khu vực này không ngừng tăng. Trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của Sun Solar Residence – dự án mới của Sun Group – góp phần bổ sung nguồn cung giới hạn cho thị trường căn hộ cao cấp tại trung tâm thành phố.
Dự án tọa lạc ngay mặt tiền Lê Duẩn, cách cầu sông Hàn chỉ 300m, kết nối thuận tiện giữa hai bờ Tây và Đông thông qua các trục Phạm Văn Đồng, Trần Hưng Đạo và Bạch Đằng. Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận sân bay quốc tế trong 15 phút, hệ thống trường học, trung tâm hành chính và các địa điểm du lịch nổi tiếng như bãi biển Mỹ Khê, Ngũ Hành Sơn hay Sun World Ba Na Hills.
Phối cảnh dự án Sun Solar Residence. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, với một dự án bất động sản, thiết kế kiến trúc, tiện ích có thể cải tạo, làm mới nhưng vị trí thì không. Vị trí của Sun Solar Residence hội tụ dòng chảy về thương mại, du lịch và đầu tư của thành phố Đà Nẵng. Dự án không chỉ mang lại giá trị sử dụng và kết nối mà còn là tài sản bền vững trong bối cảnh đô thị trung tâm ngày càng chật chội.
Chị Phương Mai, một nhà đầu tư ở Đà Nẵng cho biết: “Với dòng chảy của đô thị hiện đại cùng nhịp sống kinh tế, du lịch, văn hoá hội tụ đôi bờ sông Hàn, vị trí mà Sun Solar Residence đang sở hữu sẽ không ngừng gia tăng giá trị theo thời gian”.
Dự án sở hữu vị trí chiến lược gần cầu sông Hàn. Ảnh: Sun Property
Không chỉ là nơi giao thoa thương mại và hạ tầng, khu vực quanh dự án cũng là trung tâm giải trí về đêm với loạt hoạt động và dịch vụ như phố ẩm thực, phố đi bộ đêm, nhà hát Trưng Vương, công viên APEC hay Da Nang Downtown. Với tầm nhìn hướng sông Hàn, mỗi căn hộ tại đây có thể trở thành “khán đài riêng” cho các sự kiện lớn như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng.
Sun Solar Residence được Sun Group phát triển theo tiêu chuẩn khách sạn 5 sao, hướng đến phong cách sống như nghỉ dưỡng cho cư dân. Dự án gồm 3 tầng hầm; 20 tầng nổi, trong đó có 4 tầng văn phòng, 2 tầng tiện ích. Hệ tiện ích đẳng cấp trải dài từ trung tâm thương mại, bể bơi bốn mùa view sông Hàn, phòng tập gym, yoga, spa, kids club… Từ tầng 1 đến tầng 4 là hệ thống thương mại – dịch vụ, văn phòng cho thuê… góp phần gia tăng giá trị sống và đầu tư cho tổ hợp.
Bên trong mỗi căn hộ cũng được thiết kế tối ưu tầm nhìn, đa công năng, tiêu chuẩn bàn giao nội thất liền tường sang trọng với những thương hiệu cao cấp. Hệ thống an ninh được kích hoạt 24/7 nhằm đảm bảo sự an toàn, riêng tư cho các chủ nhân.
Đô thị bên dòng sông Hàn. Ảnh: Dương Đức Khánh
Theo đại diện Sun Property, những căn hộ cao cấp sở hữu lâu dài tại trung tâm các đô thị lớn vừa khan hiếm vừa thể hiện đẳng cấp và vị thế của chủ nhân. Mỗi căn hộ tại Sun Solar Residence đều được định vị là dòng sản phẩm bất động sản cao cấp, sở hữu lâu dài, tọa lạc tại vị trí trung tâm quận Hải Châu, khu vực được xem là lõi đô thị của Đà Nẵng.
“Với số lượng giới hạn chỉ 256 căn, dự án hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm một không gian sống riêng tư, tiện nghi. Trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng cao, những căn hộ như vậy không chỉ là nơi ở mà còn là tài sản mang tính biểu trưng cho phong cách sống và tầm nhìn dài hạn của chủ sở hữu”, đại diện Sun Property nhấn mạnh.
Thiết kế căn hộ bên trong dự án. Ảnh: Sun Property
Với vị trí trung tâm quận Hải Châu, nơi hội tụ các yếu tố “nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ”, Sun Solar Residence kỳ vọng gia tăng giá trị theo thời gian, nhất là trong bối cảnh Đà Nẵng hướng đến mục tiêu trở thành trung tâm tài chính quốc tế, phát triển khu thương mại tự do đầu tiên, thu hút dòng vốn đầu tư vào các lĩnh vực như công nghệ cao, tài chính – ngân hàng, logistics và du lịch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-tri-ton-gia-tri-can-ho-hang-sang-sun-solar-residence-4903111.html
Sự kiện tiếp nối chuỗi hoạt động giới thiệu và trải nghiệm mỗi cuối tuần do nhà phát triển Masterise Homes tổ chức. Dự án cao tầng hạng sang đầu tiên thuộc dòng sản phẩm Lumière tại The Global City, với thiết kế kiến trúc lấy cảm hứng từ New York và tầm nhìn panorama.
Theo nhà phát triển, lợi thế của Lumière Midtown là quy hoạch “nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ, tứ cận giáo, ngũ cận viên” (gần chợ, sông, đường, trường, công viên). Nhiều nhà đầu tư kỳ vọng, dự án sẽ “đi trước đón đầu” các cột mốc hạ tầng trọng điểm hoàn thiện trong tương lai, qua đó, tạo khả năng sinh lời bền vững trên thị trường bất động sản hạng sang.
Lumière Midtown thu hút hàng nnghìn lượt khách trải nghiệm dự án mỗi cuối tuần. Ảnh: Masterise Homes
Bà Nguyễn Thị Minh Phương, Giám đốc Khối Phát triển Kinh doanh miền Nam, đại diện Masterise Homes, cho biết dự án nhằm định hình phong cách sống trong không gian chất lượng quốc tế. “Mỗi căn hộ là tài sản bền vững, khoản đầu tư cho tương lai đồng thời trở thành khởi đầu cho cộng đồng cư dân hiện đại giữa đô thị”, bà Phương nói.
Chị Thu Hằng (TP Thủ Đức) cho biết theo dõi và chọn dự án vì tin tưởng chất lượng phát triển của Masterise Homes và hệ thống tiện ích trong một khu đô thị quy hoạch bài bản. Còn với anh Quốc Huy (quận Bình Thạnh), dự án có tiềm năng tăng giá nhờ hạ tầng đang hoàn thiện như nút giao An Phú hay đường Liên Phường.
“Khi các công trình trọng điểm như đường Liên Phường, nút giao An Phú, đường gom cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây hoàn thành, giá trị bất động sản nơi đây sẽ tăng mạnh theo từng cột mốc hạ tầng”, anh Huy nói thêm.
Chuyên viên kinh doanh tư vấn cho khách hàng tại sự kiện. Ảnh: Masterise Homes
Ở góc độ nhà phát triển dự án, Masterise Homes đề cao việc đảm bảo yếu tố pháp lý nhằm khẳng định tính hợp pháp và giá trị sinh lời của dự án, từ đó đảm bảo lợi ích kép cho nhà đầu tư.
Lumière Midtown gồm hai toà tháp cao 23 tầng với 2 tầng hầm và bốn khối đế, mang đến nguồn cung 808 căn hộ hạng sang. Căn hộ thiết kế với hệ cửa sổ lớn, tối ưu ánh sáng tự nhiên, đón gió và mở rộng tầm nhìn. Nằm trên trục đường Liên Phường, cư dân dễ dàng kết nối từ Thảo Điền, An Phú và hưởng lợi từ các công trình hạ tầng đang hoàn thiện như hầm chui An Phú, đường Đỗ Xuân Hợp mở rộng và sân bay quốc tế Long Thành.
Cảnh quan nội khu được quy hoạch theo phong cách resort, ưu tiên trải nghiệm nghỉ dưỡng kết nối với thiên nhiên như hồ bơi vô cực, vườn thư giãn, lối đi dạo xanh. Dự án còn đối diện trung tâm thương mại 123.000 m2, liền kề kênh đào nhạc nước, công viên ngoài trời, trường quốc tế và hệ thống tiện ích thương mại đồng bộ ngay tại khu đô thị The Global City.
Phối cảnh dự án Lumière Midtown. Ảnh: Masterise Homes
Lumière Midtown được bàn giao theo tiêu chuẩn căn hộ cao cấp. Các căn hộ được hoàn thiện với gam màu trung tính, nội thất liền tường như máy điều hòa không khí tại phòng khách, hệ tủ bếp hoàn thiện, phòng ngủ với tủ gỗ cao cấp, phòng tắm trang bị thiết bị vệ sinh thương hiệu quốc tế nhằm mang đến không gian sống hiện đại, sang trọng.
Dự án là phân khu tiếp theo trong mục tiêu phát triển The Global City trở thành khu đô thị biểu tượng của Đông Nam Á, đồng thời mở ra tiền đề cho các phân khu thuộc dòng Lumière sắp ra mắt trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lumiere-midtown-tiep-noi-chuoi-du-an-hang-sang-cua-masterise-homes-4900008.html
Danh mục dự án kêu gọi đầu tư tại Kiên Giang trong năm 2025 có quy mô gần 21.000 ha, tổng vốn hơn 226.700 tỷ đồng. Trong đó có nhiều dự án hạ tầng, khu đô thị lớn tập trung ở TP Phú Quốc.
Dự án lớn nhất là Khu đô thị sân golf Cửa Cạn 36 hố với quy mô hơn 395 ha, tổng vốn đầu tư 86.000 tỷ đồng. Hiện trạng khu vực triển khai dự án chủ yếu là đất rừng giao khoán và đất dân đang sử dụng.
Đứng thứ hai là Khu đô thị hỗn hợp – Bãi Đất Đỏ (88 ha, 64.000 tỷ đồng) và Khu đô thị hỗn hợp du lịch sinh thái Núi Ông Quán (22 ha, 5.550 tỷ đồng). Cả hai dự án đều phục vụ tổ chức Diễn đàn Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương 2027 (APEC) tại Phú Quốc.
Danh mục cũng nêu một số dự án hạ tầng phục vụ tổ chức hội nghị APEC. Trong đó, có 1 dự án đầu tư kinh doanh trực tiếp trong nước là Mở rộng cảng hàng không quốc tế Phú Quốc (1.050 ha, tổng vốn 22.000 tỷ).
Hai dự án đầu tư theo phương thức đối tác công tư gồm Trung tâm tổ chức Hội nghị APEC (28 ha, 21.860 tỷ) và Tuyến tàu điện đô thị giai đoạn 1 với tổng chiều dài hơn 20 km, vốn đầu tư 9.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, một số nhà đầu tư cũng đề xuất dự án quy mô lớn ở TP Phú Quốc như Khu phức hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng, giải trí, thể dục thể thao Bãi Khem (125,3 ha, 3.000 tỷ), Cảng biển quốc tế An Thới (100 ha, 3.800 tỷ) hay Tuyến tàu điện đô thị đoạn 2 (Cửa Lấp – Trần Hưng Đạo – Võ Thị Sáu) với chiều dài 6,9 km, vốn đầu tư 3.100 tỷ.
Danh mục thu hút đầu tư của tỉnh còn có một số cụm công nghiệp, nhà máy điện, chế biến thủy sản, dự án nông nghiệp…
Quốc hội thông qua Nghị quyết về sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh năm 2025, giảm số tỉnh, thành phố từ 63 xuống còn 34.
Theo Nghị quyết về việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh vừa được Quốc hội thông qua, cả nước giảm số tỉnh, thành phố từ 63 xuống còn 34. Trong đó hợp nhất Kiên Giang với An Giang, lấy tên là An Giang. Đặc khu Phú Quốc được thành lập trên cơ sở sáp nhập 2 phường, 6 xã của TP Phú Quốc, trụ sở đặt tại UBND TP Phú Quốc hiện tại.
Vào năm 2027, Phú Quốc sẽ trở thành địa phương tiếp theo của Việt Nam đăng cai Diễn đàn Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương. Sự kiện này được kỳ vọng thúc đẩy tăng trưởng về đầu tư, hạ tầng, du lịch, bất động sản cho “đảo ngọc”.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kien-giang-goi-dau-tu-loat-khu-do-thi-ty-usd-o-phu-quoc-4903172.html
Trong báo cáo tình hình kinh tế, xã hội 6 tháng đầu năm, UBND TP HCM cho biết Tổ công tác đặc biệt do Chủ tịch UBND thành phố làm tổ trưởng (được thành lập từ đầu tháng 3) đã rà soát vướng mắc cho 571 dự án tồn đọng. Kết quả bước đầu, 63 dự án trong số này đã được tháo gỡ, góp phần khơi thông hơn 86.800 tỷ đồng vốn đầu tư và giải phóng khoảng 923 ha quỹ đất.
Với các dự án, công trình còn lại, TP HCM đặt mục tiêu trong năm 2025 sẽ giải quyết toàn bộ các vướng mắc thuộc thẩm quyền thành phố và trên 50% dự án thuộc thẩm quyền trung ương.
Trước đó, theo số liệu thống kê của UBND TP HCM, trên địa bàn hiện có 571 công trình, dự án, khu đất còn vướng mắc. Trong đó, có 30 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của cấp trung ương, 541 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của thành phố. Nhiều dự án trong số này chậm triển khai do thay đổi chính sách, vướng thanh tra, kiểm toán hoặc thiếu cơ chế phối hợp giữa các sở, ngành. Một số dự án thuộc doanh nghiệp nhà nước còn gặp khó khăn trong việc xử lý tài sản và chuyển mục đích sử dụng đất.
Khu Trung tâm TP HCM nhìn từ sông Sài Gòn khu vực bán đảo Thủ Thiêm. Ảnh: Quỳnh Trần
Thành phố đang rà soát theo nhóm dự án, phân theo lĩnh vực như hạ tầng giao thông, nhà ở, thương mại, dịch vụ… để tháo gỡ theo hướng đồng bộ. Các vướng mắc vượt thẩm quyền đang được tổng hợp, báo cáo trung ương nhằm thúc đẩy tiến độ giải ngân vốn và kích thích tăng trưởng kinh tế.
Sở Tài chính TP HCM ước tính, nếu toàn bộ dự án được tháo gỡ, thành phố có thể giải phóng hàng nghìn tỷ đồng vốn và hàng trăm ha đất đang bị “đóng băng”. Riêng nhóm đầu tư công, nếu được tháo gỡ kịp thời, dự kiến giải ngân ít nhất 20.000 tỷ đồng. Đối với 12 dự án do trung ương quản lý, sau khi xử lý, thành phố có thể đưa vào sử dụng hơn 47.000 m2 đất, huy động nguồn vốn đầu tư lên đến hơn 90.000 tỷ đồng vào nền kinh tế.
Trong 6 tháng đầu năm, TP HCM ghi nhận tổng nguồn thu ngân sách nhà nước đạt 321.892 tỷ đồng, tương đương 61,89% dự toán, tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Thành phố cũng đang triển khai Đề án nâng cao hiệu quả thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI) giai đoạn 2023-2025, tầm nhìn đến 2030. Các giải pháp bao gồm cải cách thủ tục hành chính, tăng cường xúc tiến đầu tư, tận dụng cơ chế đặc thù từ Nghị quyết 98 và tiếp tục đẩy nhanh công tác tháo gỡ vướng mắc định kỳ hằng tuần.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-da-go-vuong-cho-63-du-an-ton-dong-4903157.html
Ngày 16/6, Chủ tịch UBND Thành phố Biên Hòa (Đồng Nai) đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 các dự án thành phần của Đô thị Aqua City gồm Khu đô thị Aquacity và Khu đô thị Aqua Waterfront City.
Đồng thời, hồ sơ nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 Khu đô thị dịch vụ thương mại cao cấp Cù lao Phước Hưng (phân khu Phoenix) cũng được phê duyệt cùng ngày. Công ty Novaland (NVL) cho biết hồ sơ đồ án điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 dự kiến được duyệt vào cuối tháng này.
Theo đại diện NVL, các quyết định trên đã giúp dự án Aqua City hoàn thiện pháp lý toàn bộ, đảm bảo sự đồng bộ giữa các cấp quy hoạch phân khu C4 tỷ lệ 1/5.000 và quy hoạch chung 1/10.000 Thành phố Biên Hòa. Điều này sẽ tạo điều kiện để dự án tiếp tục triển khai.
“Cột mốc pháp lý này là bước tiến cho Aqua City thực hiện thủ tục thông báo đủ điều kiện kinh doanh cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới và là cơ sở để các tổ chức tài chính triển khai cung cấp thêm các gói tín dụng như đã cam kết trước đó”, đại diện Novaland nói.
Một góc dự án Aqua City (Đồng Nai) nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Aqua City có diện tích gần 1.000 ha, được quy hoạch trở thành khu đô thị vệ tinh phía Đông của TP HCM. Chủ tịch Novaland Bùi Thành Nhơn từng khẳng định, đây là “dự án mấu chốt, mang tính sống còn của doanh nghiệp”.
Tuy nhiên từ năm 2021, toàn bộ dự án tạm ngừng vì vướng phê duyệt các điều chỉnh quy hoạch và chưa thống nhất về quỹ đất nhà ở xã hội. Tháng 11/2022, hơn 750 căn biệt thự tại Aqua City cũng bị hủy công nhận đủ điều kiện mở bán dù nhà đã hoàn thiện.
Sau giai đoạn được Tổ công tác của Chính phủ gỡ vướng, dự án tái khởi động cuối tháng 6/2023. Đầu tháng 8/2024, Novaland được phép bán một số căn nhà trong số xây dựng, bàn giao từ tháng 11/2023 đến thời điểm trên.
Hơn 2 năm qua, Novaland đã nhiều lần đề xuất, kiến nghị đến các cấp có thẩm quyền việc tháo gỡ pháp lý cho dự án Aqua City. Theo công ty, điều này giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và hàng nghìn khách hàng sớm được nhận nhà.
Hiện tại, các ngân hàng đã giải ngân các gói tín dụng 3.250 tỷ đồng để triển khai xây dựng các phân khu trong dự án Aqua City. Đồng thời, một số tổ chức tài chính cam kết cung cấp thêm các gói vay với tổng giá trị tối đa 10.000 tỷ đồng để Novaland tiếp tục triển khai hạ tầng, xây dựng và bàn giao nhà trong năm 2025-2026.
Tính đến nay, Aqua City đã bàn giao hơn 900 căn biệt thự, nhà phố cho khách hàng. Năm nay, Novaland đặt mục tiêu tiếp tục bàn giao thêm 440 sản phẩm và triển khai các tiện ích mới trung tâm hội nghị, vui chơi giải trí tại quảng trường trung tâm, chuỗi nhà hàng, kidzone, phòng khám…
Theo kế hoạch kinh doanh năm nay, NVL dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ, cao nhất 688 tỷ đồng, tùy vào tiến độ gỡ vướng mắc pháp lý. Công ty đặt mục tiêu bàn giao 1.546 sản phẩm gồm Aqua City, NovaWorld Ho Tram, NovaWorld Phan Thiet và các cụm dự án tại TP HCM.
Trong kế hoạch xử lý nợ vay công bố giữa tháng 5, Novaland cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán các khoản nợ.
Từ đầu năm đến nay, NVL đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Họ cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu. Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-aqua-city-cua-novaland-duoc-go-vuong-phap-ly-4903296.html
Đạt Phương bắt đầu tham gia lĩnh vực bất động sản từ năm 2017 với mục tiêu: phát triển sản phẩm sinh thái, đề cao kiến trúc bản địa và nhu cầu thực tế của người sử dụng. Các dự án không chỉ là nơi để ở, mà phải kiến tạo cộng đồng sống với chất lượng và bản sắc riêng.
Điểm nổi bật trong các dự án là sự hòa quyện giữa kiến trúc và tự nhiên. Quy hoạch giữ gìn địa hình nguyên bản, tôn trọng cảnh quan, đề cao yếu tố sinh thái. “Thiên nhiên không là phông nền mà trở thành trung tâm trong thiết kế”, đại diện đơn vị cho biết.
Phối cảnh dự án Casamia Balanca Hoi An. Ảnh: Đạt Phương
Ông Lương Minh Tuấn, Chủ tịch HĐQT Đạt Phương, phân tích doanh nghiệp ưu tiên phát triển tại những vùng đất có sông nước, rừng cây, di sản và chiều sâu văn hóa. “Chúng tôi muốn tạo ra sản phẩm khiến người sở hữu cảm thấy tự hào. Nếu trước đây ôtô là mơ ước thì nay sở hữu du thuyền và có bến đậu tại nhà là trải nghiệm khác biệt mà Đạt Phương hướng tới”, ông nói.
Theo đó, dòng sản phẩm mang “mã gen Casamia” hướng đến phát triển khu đô thị sinh thái cao cấp, kết hợp không gian sống gần gũi thiên nhiên nhưng vẫn đảm bảo sự riêng tư. Đặc trưng nằm ở hệ thống kênh nước dẫn từ sông Cổ Cò vào từng hiên nhà, cùng kiến trúc gợi nhớ phố Hội với tường vàng, mái ngói, hàng hoa giấy, dừa, cau…
Sau mô hình biệt thự sinh thái gắn bến du thuyền, đơn vị mang đến Casamia Calm với trải nghiệm sống bên sông, gần di sản. Casamia Balanca Hoi An phát huy giá trị cốt lõi của dòng Casamia, đồng thời bổ sung nhiều yếu tố độc bản.
Quy hoạch dự án ôm trọn 3,6 ha rừng dừa nước tự nhiên cùng tầm nhìn đa hướng: biển, sông, rừng và quảng trường. Các biệt thự mang hình dáng kiến trúc Hội An nhưng hiện đại, sang trọng; khai thác lợi thế bến du thuyền tại gia như một điểm nhấn khác biệt.
Theo Đạt Phương, một trong những nền tảng tạo nên uy tín của thương hiệu là pháp lý minh bạch và tiến độ triển khai. Doanh nghiệp cho biết chỉ giới thiệu dự án ra thị trường sau khi hoàn tất thủ tục pháp lý, đồng thời hoàn thiện hạ tầng, cảnh quan và nhà thô sẵn sàng bàn giao.
Dự án Casamia Balanca Hoi An có thiết kế hài hòa với thiên nhiên và đưa hệ thống kênh nước vào từng hiên nhà. Ảnh: Đạt Phương
Các dự án Casamia không chỉ đủ tiện ích phục vụ cư dân, mà còn được đầu tư bài bản: clubhouse, hồ bơi, phòng gym, yoga, nhà hàng ven sông, khách sạn 5 sao vận hành bởi Hilton. Những tiện ích này vừa phục vụ cư dân, vừa góp phần nâng tầm giá trị khu đô thị, thu hút nhóm khách cao cấp và tạo dư địa tăng giá bền vững cho bất động sản.
Việc đưa vào vận hành hệ sinh thái dịch vụ từ khách sạn, spa, nhà hàng đến sân golf, góp phần khẳng định chiến lược dài hạn của Đạt Phương trong lĩnh vực dịch vụ và phát triển bền vững.
“Triết lý kiến tạo bất động sản hòa hợp với thiên nhiên giúp thu hút nhóm khách hàng có tầm nhìn dài hạn. Casamia Balanca cũng góp phần đánh dấu bước tiến mới trong hành trình xây dựng phong cách sống cân bằng mà doanh nghiệp phát triển tại Hội An”, đại diện nhà phát triển nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-phat-trien-bat-dong-san-sinh-thai-cua-dat-phuong-4902868.html
Thị trường nhà phố thương mại (shophouse) tại Thủ Thiêm (TP Thủ Đức) đang ghi nhận mặt bằng giá cao nhất TP HCM, với biên độ tăng mạnh một năm qua, đặc biệt ở các trục thương mại trung tâm trong Khu đô thị Sala.
Anh Việt Dũng, quản lý một sàn môi giới bất động sản cao cấp tại TP Thủ Đức, cho biết vừa hoàn tất giao dịch căn shophouse diện tích 114 m2 tại dự án Sari Town (khu Sala) với giá gần 80 tỷ đồng, tương đương khoảng 700 triệu đồng mỗi m2. Mức giá này đã tăng khoảng 15% so với cùng kỳ năm ngoái.
Chị Thu, môi giới chuyên dòng sản phẩm thương mại tại TP Thủ Đức, cho hay các căn shophouse trên trục Nguyễn Cơ Thạch (khu đô thị Sala) đang dẫn đầu mặt bằng giá tại khu vực Thủ Thiêm. Trong đó, một căn hai mặt tiền diện tích 170 m2, nằm gần trung tâm thương mại Thiso Mall, đang được chủ nhà chào bán 175 tỷ đồng, tương đương hơn 1 tỷ đồng mỗi m2, mức cao nhất từng ghi nhận trên tuyến này.
Theo chị Thu, giá các căn nhà phố thương mại còn lại trên cùng tuyến Nguyễn Cơ Thạch dao động khoảng 800-900 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, các tuyến thương mại nội khu khác thuộc khu Sala có giá mềm hơn, phổ biến từ 500-700 triệu đồng mỗi m2, tương đương mức giá biệt thự cao cấp cùng khu vực.
Tuyến đường Nguyễn Cơ Thạch, trong Khu đô thị Sala Thủ Thiêm. Ảnh: Phương Uyên
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy 5 tháng đầu năm, giá shophouse thứ cấp tại khu đô thị Sala (TP Thủ Đức) dao động 600-910 triệu đồng mỗi m2, tăng 10-20% so với cùng kỳ năm ngoái. Các trục đường lân cận như Trần Não, Lương Định Của có mức rao bán 500-600 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 20%.
Ở phân khúc sơ cấp (chủ đầu tư mở bán), giá trung bình của các căn shophouse tại khu Đông TP HCM, nhất là quanh Thủ Thiêm, cũng tăng mạnh 10-20% so với cùng kỳ năm ngoái. Global City hiện chào bán từ 370-700 triệu đồng mỗi m2, Eaton Park từ 320-720 triệu, Lakeview City ở mức 150-300 triệu đồng. Một số dự án mới dù nằm ngoài lõi Thủ Thiêm vẫn thiết lập mặt bằng 400-750 triệu đồng mỗi m2, kéo theo đà tăng giá của các sản phẩm hiện hữu ở khu trung tâm.
Dữ liệu lịch sử từ chuyên trang Batdongsan cũng chỉ ra giá bán shophouse tại các quận nội thành TP HCM trong 5 tháng đầu năm tăng bình quân 16%, riêng khu vực Thủ Thiêm tăng hơn 20%. Mức giá phổ biến nhà phố thương mại tại đây dao động 350 triệu đến hơn 1 tỷ đồng mỗi m2.
Diễn biến tăng giá tương tự được ghi nhận từ hãng tư vấn bất động sản Savills và nền tảng giao dịch bất động sản trực tuyến Nhà Tốt. Cụ thể, theo Savills, trong ba năm qua, giá sơ cấp nhà phố thương mại tại TP HCM tăng hơn 20%. Còn số liệu từ Nhà Tốt, giá bán sơ cấp shophouse tại đây đã tăng 12%, thứ cấp 13% trong 3 tháng đầu năm.
Lý giải giá shophouse tăng mạnh, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết nhờ ba yếu tố chính: mật độ dân cư, hệ sinh thái mua sắm – giải trí và vị trí địa lý. Những khu vực đông dân, dễ thu hút thương hiệu thuê mặt bằng như Thủ Thiêm thường có biên độ tăng giá cao.
Ông Tuấn phân tích, Thủ Thiêm đang phát triển thành trung tâm tài chính – thương mại mới của TP HCM, hạ tầng hoàn thiện nhanh, cư dân chủ yếu là người thu nhập cao. Xu hướng tiêu dùng tại đây nghiêng về các tổ hợp tích hợp như trung tâm thương mại, siêu thị, rạp chiếu phim…, giúp shophouse khối đế đạt hiệu suất khai thác tốt, từ đó đẩy giá bán và cho thuê tăng theo.
Còn theo bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu Savills TP HCM, shophouse Thủ Thiêm giữ được đà tăng giá nhờ nguồn cung hạn chế. Khu vực này ưu tiên phát triển không gian công cộng và văn phòng, ít quỹ đất cho nhà liền thổ, trong khi ba năm qua hầu như không có dự án mới. Ngay cả các khu lân cận cũng chủ yếu phát triển phân khúc cao cấp, khiến giá sơ cấp neo cao và kéo theo giá thứ cấp tăng mạnh.
Bên cạnh đó, giá căn hộ và nhà liền thổ tăng thời gian qua cũng góp phần đẩy mặt bằng giá shophouse tại các vị trí trung tâm hoặc gần trục hạ tầng lớn lên mức mới.
Bà Hương cho rằng shophouse vẫn là kênh đầu tư tiềm năng dài hạn, nhất là tại các đô thị có tốc độ tăng dân số và thu nhập cao. Tuy nhiên, bà khuyến nghị nhà đầu tư cần tiếp cận thực tế, tránh kỳ vọng tăng giá đơn thuần.
Để đầu tư hiệu quả, theo bà Hương, cần xem xét ba yếu tố: vị trí phải có cộng đồng dân cư và nhu cầu tiêu dùng rõ ràng, không chỉ đơn thuần nằm trên trục đường lớn; thiết kế phù hợp với mục đích thương mại, với mặt tiền rộng, lối đi riêng và hạ tầng hỗ trợ như hút mùi, thoát hiểm; pháp lý minh bạch, đặc biệt với dự án hình thành trong tương lai, cần kiểm tra kỹ giấy phép, tiến độ và cam kết cấp sổ hồng.
Ông Đinh Minh Tuấn cũng lưu ý nhà đầu tư cần cân đối giữa tài chính và lợi nhuận, tính toán toàn diện chi phí đầu tư, thuế, vận hành và khấu hao nếu khai thác kinh doanh hoặc cho thuê. Ông khuyến cáo không nên mua theo tâm lý đám đông, hay các cam kết lợi nhuận hấp dẫn, mà cần đánh giá kỹ dòng tiền thực tế trước khi quyết định.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-thuong-mai-thu-thiem-gia-gan-mot-ty-dong-moi-m2-4896752.html
Sự kiện mở bán giỏ hàng đầu tiên của khu đô thị Hồng Hạc City ở Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh diễn ra tại khách sạn Đối Ngoại (33C Phạm Ngũ Lão, Hoàn Kiếm, Hà Nội), đồng thời được tổ chức trực tuyến ở TP HCM theo hình thức bốc thăm trực tiếp.
Sự kiện thu hút gần 500 khách hàng. Trước đó, chủ đầu tư ghi nhận 600 hồ sơ đăng ký. Do cầu vượt cung, khách hàng tiến hành bốc thăm ngẫu nhiên để xác định lượt ưu tiên, theo quy trình được hướng dẫn bởi Bộ Xây dựng.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City vào trung tuần tháng 6 thu hút gần 500 khách hàng tại Hà Nội và TP HCM. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Ngoài khách miền Bắc, sự kiện cũng ghi nhận lượng lớn khách đến từ TP HCM, người nước ngoài. Chủ đầu tư cho biết, nhiều người trong số này là doanh nhân gốc Bắc đã đầu tư thành công tại Phú Mỹ Hưng và muốn tìm kiếm cơ hội tại dự án mới từ giai đoạn đầu.
Trở về Việt Nam dịp hè, vợ chồng chị Nguyễn Thanh Huyền – nhà đầu tư đang sinh sống tại Mỹ – quyết định xuống tiền mua biệt thự song lập tại dự án Hồng Hạc City, Bắc Ninh. Chị là một trong 500 khách hàng may mắn được tham gia chọn căn.
Trước đó, chị Huyền từng sở hữu một căn hộ cao cấp tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Chị cho biết, sự minh bạch trong pháp lý và cách làm việc chuyên nghiệp của chủ đầu tư là yếu tố quan trọng thúc đẩy quyết định đầu tư lần này.
“Với nhà đầu tư, pháp lý minh bạch luôn là yếu tố then chốt. Tôi nhìn thấy điều này ở Phú Mỹ Hưng nên yên tâm xuống tiền tại dự án mới của chủ đầu tư này”, chị chia sẻ.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City cũng ghi nhận sự hiện diện của nhiều nhóm khách người nước ngoài tham dự. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Cùng tham dự sự kiện, mẹ chị Huyền cho biết luôn khuyến khích con lựa chọn các dự án có vị trí thuận lợi và tiềm năng phát triển. Bà đánh giá cao hệ thống hạ tầng giao thông tại Bắc Ninh cũng như triển vọng dài hạn của Hồng Hạc City.
Cô Nguyễn Bích, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, ấn tượng với quy mô và sự chuyên nghiệp tại sự kiện mở bán Hồng Hạc City. Cô cho biết, lễ giới thiệu dự án hồi tháng 4 đã thôi thúc cô xuống tiền tại phân khu Hồng Phát mở bán trong hôm nay.
“Tôi từng tìm hiểu nhiều dự án, nhưng khi đến Hồng Hạc City của Phú Mỹ Hưng, tôi có cảm giác đây là nơi nên đầu tư. Mức giá cũng phù hợp với nhu cầu và kỳ vọng của tôi”, cô nói.
Theo ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Công ty Phú Mỹ Hưng, với mục tiêu hướng đến khách hàng mua ở, sử dụng và đầu tư lâu dài, trong đợt mở bán đầu tiên này, doanh nghiệp đã triển khai các điều kiện quy định chặt chẽ như: mỗi khách hàng chỉ được mua một căn cùng cam kết không chuyển nhượng sản phẩm trước khi nhận nhà…
“Lượng khách hàng tham dự sự kiện mở bán cùng với tỷ tiêu thụ đạt kỳ vọng của chúng tôi cho thấy sức hút của dự án. Đây là động lực để doanh nghiệp tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo một cách bài bản, bền vững”, ông Hưng chia sẻ thêm.
Hồng Hạc City được quy hoạch gồm 3 phân khu nhà ở, trong đó, Hồng Phát là phân khu được phát triển đầu tiên. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hồng Hạc City là dự án mở rộng đầu tiên của Phú Mỹ Hưng ra ngoài TP HCM, ra mắt ngày 19/4. Chủ đầu tư cho biết các sản phẩm mở bán đợt đầu thuộc phân khu Hồng Phát đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.
Phú Mỹ Hưng định hướng phát triển Hồng Hạc City theo chiến lược bền vững, không ồ ạt ra hàng. Việc giới thiệu số lượng giới hạn sản phẩm nhằm duy trì giá trị tài sản cho người mua và kiểm soát nguồn cung trên thị trường. Cách làm này tương tự mô hình đã áp dụng tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Đến nay, khu đô thị có khoảng 60.000 cư dân, trong đó 50% là người nước ngoài đến từ 32 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Tọa lạc tại cửa ngõ vùng Thủ đô, Hồng Hạc City được quy hoạch trên diện tích 197,76 ha, với mật độ xây dựng toàn khu chỉ 27,9%. Dự án tích hợp đầy đủ hạ tầng kỹ thuật, công viên cây xanh, bãi đỗ xe nhiều tầng và các công trình công cộng về y tế, giáo dục, thể thao, văn hóa. Quy mô dân số khoảng 27.000 người.
Hồng Hạc City gồm ba phân khu nhà ở là Hồng Phát (khu F), Hồng Thịnh (khu G) và Hồng Phúc (khu H), phát triển các loại hình biệt thự song lập, nhà phố thương mại, liền kề… Các tên gọi mang ý nghĩa về một khu đô thị phát triển thịnh vượng và hạnh phúc. Trong đó, phân khu Hồng Phát là giai đoạn triển khai đầu tiên, dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2027.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gio-hang-dau-tien-hong-hac-city-thu-hut-hang-tram-nha-dau-tu-4899441.html
UBND tỉnh Bình Định vừa có buổi làm việc với Tập đoàn Palmer Johnson và Quỹ đầu tư Finance Suisse (Thụy Sĩ) về dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp và bến du thuyền tại Đề Gi – Vũng Bồi.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định Phạm Anh Tuấn đề nghị nhà đầu tư khẩn trương hoàn tất thủ tục đấu thầu ba phân khu 16.1, 16.2 và 16.3, gồm khu đô thị, dịch vụ du lịch nổi phía nam đầm Đề Gi (225 ha), khu trung tâm (187 ha) và khu phía bắc (160 ha).
Ông cũng gợi ý nhà đầu tư có thể khởi động bằng một số dự án quy mô nhỏ để thử nghiệm và thể hiện năng lực triển khai. Nếu dự án được thực hiện đúng cam kết, tỉnh sẽ báo cáo Chính phủ để đề xuất cơ chế phù hợp, tạo điều kiện mở rộng đầu tư theo đúng định hướng quy mô ban đầu.
“Đây phải là dự án thật, thực hiện thật, với quyết tâm cao từ cả hai phía”, ông Tuấn nói và cam kết tỉnh sẽ luôn chủ động trong các phần việc thuộc trách nhiệm của địa phương.
Đường tránh Nhơn Lý, Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Về phía đại diện nhà đầu tư, tỷ phú Timur Shahrukh Sheer Mohamed, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty siêu du thuyền Palmer Johnson Inc, cho biết cả hai doanh nghiệp đã quyết định rót vốn toàn diện vào khu vực phát triển rộng 5.200 ha quanh đầm Đề Gi.
Hiện ba phân khu 16.1, 16.2 và 16.3 thuộc dự án đã hoàn tất thiết kế sơ bộ và một phần thiết kế kỹ thuật chi tiết. Doanh nghiệp cũng đã lập dự toán sơ bộ chi phí xây dựng các hạng mục biệt thự, câu lạc bộ du thuyền; xây dựng mô hình tài chính ban đầu và kế hoạch sản xuất sơ khởi tại khu đất liền kề một trong ba phân khu nói trên.
Nhà đầu tư kiến nghị địa phương đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, làm sạch khu vực đầm Đề Gi trong năm 2025 để thuận lợi triển khai các phân khu nói trên. Đồng thời kiến nghị tỉnh duy trì quỹ đất đã quy hoạch phục vụ phát triển đô thị, nghỉ dưỡng, thương mại, dịch vụ, du lịch và hệ thống bến du thuyền cao cấp. Ngoài ra, các tập đoàn mong muốn tỉnh tiếp tục đầu tư hạ tầng giao thông kết nối với khu vực này trong tương lai.
Phản hồi kiến nghị, Chủ tịch Bình Định khẳng định tỉnh đã chuẩn bị sẵn sàng cho dự án. Khoảng hai phần ba diện tích đất trong quy hoạch đã được giải phóng mặt bằng, tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức đấu thầu ba phân khu trên. Tỉnh đang lên phương án di dời khoảng 2.000 tàu cá và toàn bộ lồng bè ra khỏi khu vực đầm Đề Gi, đồng thời bố trí tái định cư và đảm bảo sinh kế cho người dân.
Song song đó, Bình Định cũng đẩy nhanh các công trình hạ tầng kết nối như tuyến đường từ chỗ Gồm đến Đề Gi (dài 17 km, dự kiến khởi công cuối 2025 hoặc đầu 2026), nâng cấp Cảng hàng không Phù Cát và xây dựng chương trình đào tạo nghề phục vụ dự án.
Dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp và bến siêu du thuyền tại Đề Gi – Vũng Bồi do Công ty cổ phần Đô thị biển siêu du thuyền Lạc Việt Palmer Johnson đề xuất, có tổng vốn đầu tư khoảng 105.750 tỷ đồng (tương đương 4,5 tỷ USD), quy mô gần 4.360 ha. Dự án dự kiến triển khai trong 60 tháng, thời gian hoạt động 70 năm.
Dự án này được UBND tỉnh Bình Định phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho không gian phát triển đô thị, nghỉ dưỡng, thương mại dịch vụ, du lịch và bến siêu du thuyền Đề Gi, với tổng diện tích khoảng 5.162 ha. Khu vực quy hoạch trải dài qua thị trấn Cát Khánh, xã Cát Minh (huyện Phù Cát); các xã Mỹ Cát, Mỹ Chánh, Mỹ Thành, Mỹ Thọ, Mỹ An (huyện Phù Mỹ) và bao gồm phần lớn diện tích mặt nước đầm Đề Gi và vùng ven biển lân cận.
Tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư ngày 28/3, UBND tỉnh Bình Định đã trao bản ghi nhớ đầu tư dự án với liên danh Palmer Johnson – Finance Suisse. Sau đó, tỉnh giao các sở ngành đẩy nhanh thủ tục quy hoạch, đất đai, giải phóng mặt bằng và chuẩn bị hồ sơ đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
Đầm Đề Gi có diện tích khoảng 1.570 ha, là vùng nước mặn sở hữu cảnh quan tự nhiên đẹp, nước trong xanh, giàu tiềm năng phát triển du lịch sinh thái và nuôi trồng thủy sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-yeu-cau-day-nhanh-du-an-sieu-du-thuyen-5-200-ha-tai-de-gi-4903392.html