Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Sở Xây dựng TPHCM cho biết theo Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ, đến năm 2030, TPHCM được giao chỉ tiêu phát triển khoảng 200.000 căn, chiếm 20% tổng số lượng nhà ở xã hội cả nước. Trong đó, TPHCM cũ là 100.000 căn, Bình Dương cũ 86.900 căn, Bà Rịa – Vũng Tàu cũ 12.500 căn. Tuy nhiên đến hết năm 2025, thành phố mới hoàn thành gần 18.000 căn.
Vì vậy, giai đoạn 2026-2030, thành phố phải xây dựng, hoàn thành hơn 180.000 căn mới đạt mục tiêu đề ra, gấp 10 lần kết quả thực hiện của giai đoạn trước đó. Con số thách thức này đòi hỏi thành phố phải thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp.
Đầu tiên, TPHCM sẽ phát triển các dự án nhà ở xã hội dọc các khu vực TOD (phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng). Theo đó, tiếp cận các quỹ đất dồi dào, chi phí hợp lý tại các khu vực xa trung tâm nhưng có hạ tầng giao thông thuận lợi; gắn phát triển nhà ở xã hội với các tuyến giao thông công cộng có sức chở lớn, đặc biệt là khu vực xung quanh các nhà ga metro.
Thành phố cũng ưu tiên phát triển các dự án nhà ở xã hội gắn với khu công nghiệp; bố trí quỹ đất xây dựng nhà lưu trú cho công nhân ngay trong khu đất thương mại – dịch vụ của khu công nghiệp để cho thuê, nhằm tối ưu hóa quỹ đất và giải quyết nhu cầu nhà ở trước mắt. Đồng thời, phát triển nhà ở xã hội lân cận các khu công nghiệp để bán, cho thuê, cho thuê mua.
Ngoài ra, nhà ở xã hội sẽ được ưu tiên phát triển tại các khu vực động lực, gắn với các dự án phát triển đô thị khác, bảo đảm tính đồng bộ về hạ tầng giao thông và hạ tầng xã hội, qua đó góp phần giãn dân khi không gian đô thị được mở rộng sau hợp nhất.
Bài toán quỹ đất được thành phố ưu tiên triển khai cụ thể. Đến năm 2040, TPHCM định hướng quy hoạch quỹ đất lên tới 2.000ha cho nhà ở xã hội, tại các khu vực động lực phát triển.
Thành phố đang nghiên cứu mô hình kêu gọi đầu tư các dự án quy mô lớn, từ 30ha đến 200ha. Lãnh đạo Sở Xây dựng nhận định, chỉ cần triển khai thành công 1-2 dự án quy mô 200ha (tương đương 100.000 căn hộ) là có thể đảm bảo chỉ tiêu đề ra.
Riêng năm nay, TPHCM đang tập trung rà soát pháp lý cho 47 dự án. Trong đó, nhóm 18 dự án với quy mô khoảng 14.600 căn có pháp lý khả thi, dự kiến có thể khởi công ngay trong Quý 1/2026 hoặc thậm chí trước Tết Nguyên đán nếu tiến độ được đẩy nhanh. Nhóm 29 dự án còn lại (khoảng 16.100 căn) sẽ tiếp tục được tháo gỡ vướng mắc để triển khai trong các quý tiếp theo.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/dat-muc-tieu-lam-hon-180000-can-nha-o-xa-hoi-tphcm-danh-quy-dat-2000ha-20260117083231230.htm
Với kinh nghiệm 33 năm đồng hành sự phát triển của thị trường, Nam Long tham gia phát triển nhiều dự án nhà ở, khu đô thị. Dưới góc nhìn của đơn vị, sau giai đoạn đầu sơ khai, khoảng vài năm gần đây, thị trường dần ổn định, bước vào chu kỳ tăng tốc. Nhu cầu của người dân dần không còn gói gọn “có nhà để ở” mà là không gian sống toàn diện, đáp ứng nhu cầu ở, vui chơi, làm việc, kết nối cộng đồng. Điều này thể hiện đặc trưng của nền kinh tế đang phát triển ổn định và sự gia tăng của tầng lớp trung lưu.
Bối cảnh trên đặt các doanh nghiệp bất động sản vào “sân chơi mới”, với thách thức lẫn cơ hội để đáp ứng yêu cầu của thị trường.
Thị trường dẫn dắt chiến lược
Với kinh nghiệm hơn 30 năm ở các thị trường đã phát triển mạnh như Trung Quốc và Singapore, ông Lucas Loh đảm nhận vai trò CEO của Nam Long từ năm 2024. Mục tiêu là đưa doanh nghiệp trở thành nhà phát triển bất động sản hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Một trong những quan điểm quản trị xuyên suốt của ông Lucas Loh là “thị trường dẫn dắt chiến lược”. Theo đó, ông cho rằng chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp “không thể áp đặt chủ quan từ ban lãnh đạo”, cần xuất phát từ lời giải cho bài toán thật của thị trường.
Ông Lucas Loh – CEO Tập đoàn Nam Long. Ảnh: Nam Long
Ông Lucas Loh nhận định, thị trường bất động Việt Nam đang ở quỹ đạo tương tự với giai đoạn bứt phá của nhiều đô thị châu Á. Trong đó, khu vực trung tâm dần dành cho thương mại – dịch vụ, trong khi dân cư dịch chuyển về các đô thị vệ tinh có hạ tầng và tiện ích đầy đủ hơn.
“Việt Nam đang ở giai đoạn thú vị của quá trình đô thị hóa. Những khu vực từng được xem là xa trung tâm giờ đây đã có bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại. Việc sống xa trung tâm hơn không còn là trở ngại”, vị CEO nói.
Song, thách thức của thị trường mới nổi là làm sao vừa mở rộng nhanh, vừa giữ được chất lượng, tránh nguy cơ hình thành “đô thị ma” – có nhà nhưng không có người ở.
Để giải bài toán này, doanh nghiệp bất động sản cần thay đổi mô hình, từ xây dự án đơn lẻ thành nhà phát triển đô thị tích hợp. Ở đó, cư dân có môi trường sống với tiện nghi đầy đủ, không gian xanh, hạ tầng kết nối, trường học, bệnh viện, trung tâm mua sắm và các dịch vụ hỗ trợ cuộc sống.
Tuy nhiên, để tạo nên đô thị tích hợp đáng sống, đủ sức hấp dẫn cư dân cần nhiều yếu tố. Ông Lucas Loh khái quát những yếu tố này thành hai nhóm “cứng” và “mềm”. Trong đó, các yếu tố “cứng” bao gồm thiết kế vật lý, kiến trúc hay các thông số kỹ thuật. “Những yếu tố này dù xuất sắc đến đâu cũng rất dễ bị đối thủ sao chép trong thời gian ngắn”, ông nói.
Trong khi đó, “phần mềm” mới yếu tố tạo sự khác biệt, tăng sức hút của dự án cũng như năng lực cạnh tranh của thương hiệu. “Phần mềm” bao gồm trải nghiệm sống của cư dân, văn hóa cộng đồng và uy tín thương hiệu. “Những yếu tố này sẽ tạo nên bản sắc đô thị, góp phần vào sự phát triển bền vững của bản thân doanh nghiệp, cộng đồng và không thể sao chép”, lãnh đạo đơn vị nói thêm.
Khu đô thị Mizuki Park của Nam Long tại Bình Chánh, TP HCM. Ảnh: Mizuki Park
Tại Nam Long, tư duy tạo sức hút bằng “phần mềm”, được thể hiện qua cách doanh nghiệp chuyển đổi bán “nhà ở” thành kiến tạo “lối sống đô thị toàn diện”.
Đơn cử, khu đô thị tích hợp Waterpoint 355 ha (Bến Lức, Tây Ninh) đã hoàn thành nhiều phân khu với đầy đủ nhà ở, trường song ngữ, trung tâm y tế, công viên và tiện ích công cộng – đánh dấu sự hình thành ban đầu của một cộng đồng cư dân thực thụ. Hay Mizuki Park 26 ha được quy hoạch bài bản, mang đến không gian sống tĩnh tại, trong lành cho hơn 4.000 hộ gia đình ngay giữa TP HCM.
“Về lâu dài, Nam Long mong muốn cư dân không chỉ mua nhà mà còn là có một hành trình sống tại những khu đô thị hạnh phúc, được quy hoạch bài bản”, CEO đơn vị nói về tầm nhìn. Theo đó, khu đô thị phải là nơi cư dân có thể đạp xe, dạo bộ, gặp gỡ, biết mặt, chia sẻ cùng nhau. “Hơn hết, cư dân của Nam Long cảm thấy tự hào, an vui, vững tâm cho tương lai của cả gia đình khi lựa chọn sống tại khu đô thị lấy con người làm trung tâm”.
Cư dân cắm trại, vui chơi bên sông tại Waterpoint, Tây Ninh. Ảnh: Nam Long
Một yếu tố “phần mềm” khác là niềm tin thị trường. Với Nam Long, đơn vị đặt ra phương châm “những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được”. Chẳng hạn, những thứ cư dân nhìn thấy trong nhà mẫu là những điều họ sẽ nhận được khi bàn giao. Theo lãnh đạo đơn vị, trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, việc cam kết đúng tiến độ, đúng chất lượng nhà mẫu, giữ lời hứa với khách hàng, đối tác… là tài sản vô hình giúp doanh nghiệp đứng vững.
Thay đổi tư duy – đòn bẩy của đổi mới
Để hiện thực hóa tầm nhìn, Nam Long đặt ra bài toán chuyển đổi toàn diện. Một trong những thay đổi lớn nhất là chuyển từ mô hình quản lý theo chiều dọc – với các phòng ban hoạt động độc lập – sang mô hình “project-centric” lấy dự án làm trọng tâm.
Theo đó, mỗi dự án sẽ có một đội ngũ đa chức năng, chịu trách nhiệm xuyên suốt từ quy hoạch, đầu tư, thi công đến bàn giao và vận hành. “Khi quy mô dự án lên tới hàng trăm ha, việc phối hợp theo dự án thay vì phòng ban là điều cần thiết để ra quyết định nhanh, hiệu quả, giảm đứt gãy quy trình và đảm bảo tính đồng bộ”, ông Lucas chia sẻ.
CEO Nam Long ví von sự chuyển đổi này giống như một hãng phim. Nếu trước đây doanh nghiệp chỉ đóng vai nhà sản xuất (bỏ vốn), thì nay Nam Long đảm nhiệm nhiều vai trò: viết kịch bản (quy hoạch tổng thể), đạo diễn (giám sát triển khai), diễn viên (trực tiếp thi công, vận hành) và nhà phát hành (phân phối). Mô hình tích hợp này giúp doanh nghiệp kiểm soát chất lượng, đảm bảo mọi yếu tố vận hành theo đúng kế hoạch tổng thể đã đề ra.
Cùng với đó, hệ thống quản trị dữ liệu được số hóa toàn diện. Trái ngược với cách đây 18 tháng khi phòng làm việc vẫn chất đống giấy tờ, giờ đây, toàn bộ quy trình được đưa lên nền tảng số để hỗ trợ ra quyết định nhanh và minh bạch hơn.
Song hành với cải tổ vận hành là chuyển đổi trong sản phẩm. Các dự án đô thị của Nam Long không còn tách rời từng hạng mục, mà được thiết kế đồng bộ với tiện ích cộng đồng, công viên, khu thương mại, thể thao, đường chạy bộ, clubhouse, áp dụng tiêu chuẩn ESG… Lãnh đạo đơn vị khẳng định Nam Long hiện bước khỏi vùng an toàn để đảm nhận nhiều vai trò hơn trong quy hoạch, phát triển.
Một góc khu đô thị Izumi City ven sông Đồng Nai. Ảnh: Nam Long
Song song với chuyển đổi mô hình vận hành, văn hóa doanh nghiệp được CEO Nam Long xem là nền tảng quan trọng để quá trình chuyển đổi diễn ra bền vững. “Khiêm tốn” được ông xác định là ADN cốt lõi của Nam Long. “Việc bạn không biết hết mọi thứ là điều tốt. Bởi nếu bạn nghĩ rằng mình đã hoàn hảo, đã biết tất cả thì sẽ không còn chỗ để học hỏi những điều mới mẻ. Chuyển đổi và học hỏi là một quá trình không bao giờ dừng lại”, lãnh đạo tập đoàn chia sẻ.
Tầm nhìn về tương lai, ông Lucas cho rằng các đô thị vệ tinh sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới. Nam Long định vị vai trò nhà vận hành đô thị, kiến tạo hệ sinh thái sống. Ông cũng nhấn mạnh, thị trường đủ rộng cho những ý tưởng khác biệt, dám làm khác và nắm bắt cơ hội.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-nam-long-yeu-to-mem-tao-suc-hut-cho-thuong-hieu-bat-dong-san-4990373.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: BUTECCO
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-ba-tang-tho-moc-voi-mat-tien-gach-dat-nung-4853065.html
Với sự hiện diện của Trung tâm chính trị – hành chính thành phố tại khu đô thị Bắc sông Cấm, Thủy Nguyên đang trở thành điểm đến mới của Hải Phòng. Theo đại diện nhà phát triển bất động sản Hoàng Huy, việc chuyển trụ sở của các sở, ban, ngành cùng các đơn vị liên quan về Thủy Nguyên sẽ tạo ra nhu cầu ổn định đối với các hệ thống nhà ở, văn phòng, thương mại và dịch vụ tại khu vực. Nổi bật là các bất động sản nằm trên trục đại lộ Đỗ Mười, tuyến đường dẫn vào trung tâm hành chính – chính trị mới của thành phố cảng.
Hoang Huy New City là dự án có hai mặt tiền đại lộ Đỗ Mười. Ảnh: Hoàng Huy
Góp phần vào bức tranh khu vực, Tập đoàn Hoàng Huy đầu tư khu đô thị Hoang Huy New City theo mô hình đô thị lễ hội nhằm kiến tạo nên khu đô thị hiện đại, điểm đến giao thương – văn hóa – giải trí mới của Thủy Nguyên. Theo đó, dự án không chỉ là nơi an cư mà còn mang đến phong cách sống hài hòa với vui chơi, giải trí.
Điểm nhấn của dự án là đại lộ thương mại gần 1,8 km với dãy shophouse mặt tiền đại lộ Đỗ Mười, tạo nên trục thương mại, kết nối với các khu hành chính, văn phòng, dịch vụ và khu dân cư hiện hữu của Thủy Nguyên.
“Mô hình đô thị lễ hội gắn liền với sự dịch chuyển hành chính và trục đại lộ Đỗ Mười tạo ra không gian sôi động và hiện đại. Tại đây, các trụ sở tài chính, doanh nghiệp, kinh doanh, nhà hàng và các hoạt động thương mại sẽ làm nên một ‘phố Wall’ phiên bản Hải Phòng”, đại diện Hoang Huy Group chia sẻ.
Không gian phố thương mại tại Hoang Huy New City không đơn thuần là tuyến đường giao thông, mà còn là sân khấu mở cho hoạt động kinh doanh, giao tiếp xã hội và văn hóa địa phương. Đại lộ này được kỳ vọng giúp nâng tầm trải nghiệm sống và đầu tư của cư dân Thủy Nguyên nói riêng, Hải Phòng nói chung, qua đó, thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển của kinh tế địa phương.
Mô hình đô thị lễ hội tại Hoang Huy New City góp phần làm mới hình ảnh của Thuỷ Nguyên. Ảnh: Hoàng Huy
Cũng theo chủ đầu tư, việc di chuyển bộ máy hành chính – chính trị về Thủy Nguyên có thể kéo theo làn sóng di cư từ các gia đình trẻ, chuyên viên cấp trung, cán bộ quản lý – những người có xu hướng chọn an cư gần nơi làm việc, thay vì di chuyển mỗi ngày từ trung tâm cũ sang. Bên cạnh đó, không gian sống thoáng đãng, hạ tầng đồng bộ của Thủy Nguyên cũng là yếu tố tăng sức hút cho bất động sản khu vực này.
“Việc sáp nhập hành chính giữa tỉnh Hải Dương và TP Hải Phòng, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại Hải Phòng cũng sẽ tạo nên những luồng dịch chuyển, chủ yếu quanh khu vực trung tâm hành chính mới. Theo đó, Thủy Nguyên không chỉ phục vụ nội lực thành phố, mà còn giữ vai trò cửa ngõ và điểm kết nối”, đại diện Hoàng Huy chia sẻ thêm.
Trong bối cảnh này, các sản phẩm sở hữu lâu dài, vị trí mặt tiền trung tâm với chức năng thương mại – lưu trú – kinh doanh tích hợp như shophouse của Hoang Huy New City được dự báo nhiều triển vọng khi vừa đón đầu dòng cư dân, vừa khai thác giá trị thương mại và cho thuê.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dai-lo-thuong-mai-gan-1-8-km-tai-hoang-huy-new-city-4874203.html
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-vo-chong-tu-thiet-ke-can-ho-96-m2-theo-phong-cach-phap-5003364.html
Trong báo cáo gửi thường trực UBND TP HCM về tình hình thị trường 6 tháng đầu năm, Hiệp hội bất động sản (HoREA) kiến nghị thành phố sớm phê duyệt cho 616 khu đất với tổng diện tích gần 3.600 ha tại TP HCM (gồm cả tỉnh Bình Dương cũ) vào danh mục thí điểm phát triển nhà ở theo Nghị quyết 171.
Nghị quyết 171 của Quốc hội cho phép thí điểm dự án nhà ở thương mại thông qua thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất, kể cả đất không phải là đất ở, nhằm thúc đẩy phát triển dự án nhanh hơn, đa dạng hóa nguồn cung nhà ở.
Cụ thể, tại TP HCM (trước sáp nhập), HoREA đề xuất đưa 371 khu đất với tổng diện tích hơn 2.000 ha vào danh mục thí điểm. Trong đó gồm 121 dự án đang có quyền sử dụng đất, 73 dự án đã có quyền sử dụng đất và dự kiến nhận thêm, 159 dự án đang trong diện dự kiến nhận quyền sử dụng đất, 14 dự án thuộc diện di dời và 4 dự án nằm trong vùng ô nhiễm hoặc không phù hợp quy hoạch.
Bất động sản khu đông TP HCM với các dự án đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Tại tỉnh Bình Dương (cũ), hiệp hội kiến nghị bổ sung 245 khu đất với tổng diện tích 1.592 ha. Diện tích đất này mới đạt gần 50% kế hoạch sử dụng đất ở giai đoạn 2021-2030, do đó cần thiết được rà soát để tăng nguồn cung nhà ở, đồng thời góp phần điều chỉnh cơ cấu sản phẩm và kéo giảm giá nhà.
Bên cạnh đề xuất về quỹ đất, HoREA kiến nghị UBND Thành phố chỉ đạo các sở, ngành tháo gỡ vướng mắc cho khoảng 220 dự án gặp khó khăn pháp lý và 68 dự án nhà ở thương mại bị dừng hoặc chưa triển khai. Đồng thời, Thành phố xem xét giải quyết các trường hợp chưa được xác định nghĩa vụ tài chính bổ sung, nhằm giúp chủ đầu tư hoàn tất nghĩa vụ và sớm bàn giao sổ hồng cho khách hàng.
Theo đánh giá của Hiệp hội, thị trường bất động sản TP HCM 6 tháng đầu năm ghi nhận đà phục hồi, với mức tăng trưởng dương 9,1% so với cuối năm 2024. Tuy nhiên, cơ cấu nguồn cung vẫn mất cân đối nghiêm trọng, khi toàn bộ dự án mở bán là phân khúc cao cấp, không có sản phẩm trung cấp hoặc giá rẻ. Nhà ở xã hội triển khai cũng mới đạt 11,7% kế hoạch giai đoạn 2021-2025.
Báo cáo từ Sở Xây dựng cũng cho thấy trong 6 tháng đầu năm, TP HCM chỉ ghi nhận 5.556 căn nhà ở hình thành trong tương lai đủ điều kiện mở bán. Số lượng này bằng khoảng 25% so với thị trường Hà Nội.
Từ thực tế trên, HoREA cho rằng việc đẩy nhanh các dự án thí điểm và gỡ vướng cho quỹ đất sẽ giúp tăng nguồn cung, đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ở thực và hỗ trợ thị trường phát triển an toàn, lành mạnh, bền vững, thực hiện mục tiêu xây dựng 100.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn 2021-2030.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-3-600-ha-dat-tai-tp-hcm-cho-khoi-thong-de-phat-trien-nha-o-4914357.html
Thu Hương
Thiết kế: Luke Nguyen Lab
Nhóm thực hiện: Luke Nguyen, Lộc Nguyễn, Hải Trần
Ảnh: Abluebird Photography
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-50-m2-thiet-ke-nhu-san-khau-ngam-canh-thanh-pho-4850202.html
Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html
Là phân khu có vị trí đẹp nhất trong 4 phân khu thấp tầng ra mắt đầu tiên của đại đô thị Sun Urban City, Kim Ngân 1 đa dạng với thiết kế nhà phố, biệt thự sở hữu vị trí đắc địa, kề cận 8 tòa căn hộ cao tầng sắp bàn giao, trục đại lộ lễ hội và quốc lộ 1A.
Việc gần 80% quỹ hàng đợt 2 được bán sau 2 giờ phần nào cho thấy sức hút của dự án đô thị nghỉ dưỡng quy mô tại Hà Nam, cũng như xu hướng sở hữu và đầu tư bất động sản vùng ven, trong bối cảnh quỹ đất trung tâm Hà Nội ngày càng hạn hẹp, mức giá cao.
Đô thị Sun Urban City là một trong những điểm sáng của thị trường bất động sản phía Nam Thủ đô. Ảnh: Sun Property
Hài hòa giữa tiện ích và không gian xanh
Nối tiếp phân khu Kim Tiền 1 ra mắt trước đó, Sun Group kiến tạo phân khu Kim Ngân 1 thành điểm hội tụ các tiện ích. Tại đây, cư dân có thể theo dõi những màn pháo hoa, nhạc nước hay hòa mình vào không gian xanh cũng như sự sầm uất của các dãy phố thương mại.
Phân khu được bao bọc bởi hệ thống công viên xanh mát và các khu vườn thực vật. Những con đường dạo bộ rợp bóng cây, đài phun nước, không gian Pavilion giao lưu cộng đồng là nơi gắn kết gia đình… Những khu vườn thực vật lấy cảm hứng từ văn hóa Bắc Bộ với cây đa, bến nước sẽ là điểm hẹn của người cao tuổi. Trong khi đó, vườn trẻ em với nhiều trò chơi là điểm đến không thể bỏ qua của các cư dân nhí.
Cư dân Kim Ngân 1 tiếp cận hệ tiện ích đa dạng. Ảnh: Sun Property
Theo nhiều nghiên cứu, các công viên và không gian xanh không chỉ giảm nắng nóng mà còn giúp bảo vệ sức khỏe của người dân. Bên cạnh đó, lối sống lành mạnh kết hợp giữa ăn uống khoa học, nghỉ ngơi hợp lý và tập luyện đều đặn sẽ góp phần thúc đẩy sức khỏe, thể trạng của mỗi cư dân.
Để rèn luyện sức khỏe, cư dân có thể tới tổ hợp thể thao quy mô, gồm sân pickleball, bóng rổ, trượt patin cùng thảm cỏ đa năng chuyên nghiệp được chủ đầu tư bố trí ở ngay nội khu.
Thừa hưởng loạt tiện ích đại đô thị Sun Urban City
Cùng với hệ thống tiện ích nội khu, chủ nhân các căn nhà phố, biệt thự tại Kim Ngân 1 cũng hưởng trọn những tiện ích đa dạng của đại đô thị Sun Urban City. Nổi bật là tổ hợp 5 đại công viên đa sắc kết hợp 200 ha không gian cảnh quan xanh và mặt nước.
Cư dân có thể hòa mình vào không gian văn hóa – nghệ thuật tại công viên Lễ hội, công viên Văn hóa, rèn luyện thể chất tại công viên Thể thao rộng đến 22 ha, hay vui chơi cả ngày tại công viên nước Sun World. Tại công viên Sinh thái, chủ đầu tư phát triển tổ hợp Kid Universal, tạo không gian vui chơi, học tập, khám phá thú vị cho các em nhỏ. Sun Group muốn hướng cư dân tới phong cách sống năng động, cân bằng giữa giải trí, thư giãn và chăm sóc sức khỏe.
Sun Group chú trọng phát triển đa dạng tiện ích cho cư dân. Ảnh: Sun Property
Ngoài phát triển không gian xanh, Sun Urban City còn chăm sóc sức khỏe tinh thần cho cư dân thông qua các hoạt động, sự kiện tổ chức thường xuyên. Theo đó, trục đại lộ dài 1,5 km, rộng 150 m thuộc công viên Lễ hội kề cận Kim Ngân 1 sẽ trở thành sân khấu lớn với những màn trình diễn nhạc nước công nghệ cao kết hợp pháo hoa. Bên cạnh đó là các chương trình đại nhạc mỗi cuối tuần thu hút hàng nghìn bạn trẻ.
Sun Group còn chăm chút các nhu cầu thiết yếu của cư dân với hệ thống tiện ích giáo dục và y tế. Trường mầm non nội khu, trường học liên cấp mang đến môi trường giáo dục chất lượng giúp các gia đình trẻ yên tâm gửi gắm con em mà không cần di chuyển xa. Trung tâm y tế Sun Family Clinic hoạt động 24/7 đảm bảo chăm sóc sức khỏe mọi lúc. Hai bệnh viện lớn – Việt Đức và Bạch Mai cơ sở 2 dự kiến hoạt động cuối 2025, cách Sun Urban City vài phút di chuyển cũng sẽ đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe cho cư dân đô thị.
Với vị trí chiến lược trong đại đô thị Sun Urban City, phân khu Kim Ngân 1 được chủ đầu tư kỳ vọng sẽ đón đầu làn sóng phát triển hạ tầng phía Nam Hà Nội cùng tiềm năng thương mại vượt trội.
“Những dự án đại đô thị ‘all in one’ được đầu tư tại vùng ven Hà Nội như Sun Urban City không chỉ giải bài toán nhu cầu về nhà ở mà còn nâng tầm giá trị bất động sản khu vực, thu hút thêm các nhà đầu tư”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/he-tien-ich-phan-khu-kim-ngan-tai-do-thi-sun-group-ha-nam-4867092.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: 25 DESIGN
Chủ trì thiết kế: KTS Nguyễn Hoàng Chương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-102-m2-nhu-khong-gian-chua-lanh-tam-trang-4850591.html
TP HCM vừa ban hành quy định mới về thứ tự ưu tiên nhóm được thuê nhà ở xã hội do Nhà nước xây dựng trên địa bàn. Quy định này nhằm đảm bảo việc phân bổ loại nhà ở này công bằng, hợp lý.
Theo đó, lần đầu tiên thành phố bổ sung thêm hai nhóm là nữ giới và cán bộ “năng động, dám nghĩ dám làm” vào diện ưu tiên được thuê nhà ở xã hội.
Trong đó, nữ giới được xếp vào nhóm ưu tiên hàng đầu, bên cạnh người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ, người khuyết tật và người được bố trí tái định cư theo hình thức mua, thuê mua nhà xã hội.
Còn cán bộ “dám nghĩ dám làm” xếp trong nhóm ưu tiên, sau hộ nghèo, cận nghèo tại khu vực nông thôn, đô thị và những nơi bị ảnh hưởng bởi thiên tai, khí hậu. Nhóm ưu tiên cuối cùng trong diện thuê nhà ở xã hội của thành phố là cán bộ, công nhân viên chức.
Chính sách này có hiệu lực từ ngày 12/3. Thứ tự các nhóm ưu tiên này sẽ được áp dụng khi lượng hồ sơ xin thuê nhà vượt số căn hộ có sẵn.
Lao động nữ tìm kiếm việc làm tại TP HCM. Ảnh: Lê Tuyết
Theo số liệu từ Trung tâm nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, tính đến năm 2023 TP HCM có khoảng 4,8 triệu lao động, trong đó nữ chiếm khoảng 2,2 triệu người.
Trong khi đó, theo kết quả khảo sát của Liên đoàn lao động TP HCM và Hội Liên hiệp phụ nữ thành phố thực hiện năm 2022, khoảng 47% lao động nữ trên địa bàn phải thuê nhà, 36% ở chung với gia đình và chỉ 17% có nhà ở.
Về nhu cầu nhà ở, 64% lao động nữ mong muốn được mua, thuê mua nhà ở xã hội. Tuy vậy, họ chỉ đủ khả năng mua căn hộ có giá trên dưới 1 tỷ đồng và mức tài chính trả trước khoảng 500 triệu đồng. Với đặc thù về giới, phụ nữ cần chỗ ở an toàn, bảo đảm sinh hoạt hàng ngày hơn nam giới.
Theo báo cáo của UBND TP HCM, thành phố đặt mục tiêu xây dựng 69.700-93.000 căn nhà ở xã hội tới 2030. Ba năm qua thành phố chỉ xây dựng được 6 dự án, với 2.745 căn. Riêng năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 4 dự án nhà ở xã hội với quy mô 2.874 căn và khởi công thêm 8 dự án mới, cung ứng gần 8.000 căn cho thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nu-gioi-duoc-uu-tien-thue-nha-o-xa-hoi-tai-tp-hcm-4861936.html
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Tại Diễn đàn giám sát của Quốc hội, chuyên đề phát triển kinh tế xã hội, TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ quốc gia, chia sẻ nhiều băn khoăn về thị trường bất động sản ở Việt Nam.
Ông đánh giá thị trường bất động sản hiện nay không có nhà cho người trung bình và thấp. “Sản phẩm trên thị trường hiện giống như chiếc máy bay chỉ có hạng thương gia, hạng nhất mà không có hạng phổ thông. Đây là bất cập lớn”, ông Lịch nói.
Chuyên gia này cũng lo ngại với vấn đề giá đất đang tăng quá nhanh, vượt quá khả năng chi trả của hầu hết người dân. Nguyên nhân là việc đầu cơ đất đai, chuyển đổi mục đích sử dụng đất nông nghiệp để đấu giá quyền sử dụng, đấu thầu dự án khiến “bong bóng” giá đất tiếp tục bị thổi phồng. Theo ông Du Lịch, vấn đề này đã “vượt sức chịu đựng của nền kinh tế và của người dân”, tạo nên vấn đề rất lớn trong quản lý để nhà nước kiến tạo phát triển.
TS Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách Tài chính – Tiền tệ Quốc gia. Ảnh: Cổng TTĐT Quốc hội
Vì vậy, ông kiến nghị Quốc hội, các đoàn đại biểu cần tăng cường giám sát trong lĩnh vực bất động sản, nhà ở xã hội, nhà ở thương mại. Trong đó, ông đề nghị việc giám sát phải bắt đầu từ quá trình đô thị hóa; chuyển đổi mục đích đất nông nghiệp thành đất ở; quy hoạch; triển khai các dự án nhà ở thương mại. Việc này cần phải làm chặt để tránh tình trạng những khu nhà hàng trăm căn xây lên nhưng không ai ở, gây lãng phí trong khi người dân không thể mua nổi nhà.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA), trích dẫn thông tin từ Chính phủ, cho biết toàn quốc có 2.981 dự án vướng, tồn đọng phải giải quyết, với tổng giá trị 7-7,5 triệu tỷ đồng và hàng chục nghìn ha đất. “Lãng phí đất đai lớn nhất nằm ở đây, có trách nhiệm của nhà nước, có trách nhiệm của doanh nghiệp chứ không phải chỉ mình trách nhiệm về thể chế pháp luật”, ông nói.
Ông bày tỏ đồng tình khi Quốc hội đã ban hành Nghị quyết để gỡ vướng cho hàng loạt dự án ở Đà Nẵng, Khánh Hòa và TP HCM. Song, ông kiến nghị những chính sách tại nghị quyết này cần được triển khai trên nhiều địa phương khác, để giải phóng nguồn lực đất đai bị ách tắc. Đồng thời, ông cũng cho rằng Chính phủ cần bổ sung các chính sách mới khi nghiên cứu, đề xuất sửa Luật Đất đai nhằm khắc phục những khoảng trống pháp lý thời gian qua.
Ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP HCM. Ảnh: Cổng thông tin điện tử Quốc hội
Với thị trường bất động sản, ông Chủ tịch HoREA cũng đồng tình đang thiếu nguồn cung về nhà ở giá trung bình, giá rẻ. Nguyên nhân chủ yếu là vướng mắc về thể chế khiến các dự án nhà ở xã hội không thu hút doanh nghiệp và các nhà đầu tư.
Ông đề nghị thời gian tới, Chính phủ đẩy mạnh diện nhà ở xã hội cho thuê. Song song với đó, Nhà nước cũng cần điều chỉnh lại cơ cấu sản phẩm thị trường bất động sản, tăng số lượng căn hộ thương mại giá rẻ; hỗ trợ người mua được vay tín dụng dài hạn với lãi suất hợp lý, ổn định theo chu kỳ dài hạn.
“Các dự án nhà ở thương mại này không cần ưu đãi về thuế, tín dụng như nhà ở xã hội, nhưng cần có cơ chế về giá để người dân có thể tiếp cận được”, ông Châu nói.
Tại tham luận, Thường trực Ủy ban Kinh tế và Tài chính cũng cho rằng văn bản quy phạm pháp luật với thị trường bất động sản còn chồng chéo, chưa thống nhất. Văn bản hướng dẫn chất lượng chưa cao, chưa dự báo hết các vấn đề phát sinh trong thực tế. Một số quy định chưa phù hợp với thực tế, chậm được rà soát, sửa đổi, bổ sung, chưa rõ ràng, chưa có quy định điều chỉnh, hướng dẫn.
Thủ tục đầu tư dự án còn phức tạp, kéo dài, thiếu liên thông, thống nhất, đồng bộ. Tiếp cận đất đai để triển khai mới các dự án bất động sản còn khó khăn. Việc nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án nhà ở thương mại gặp vướng mắc do sự thay đổi của quy định pháp luật qua các thời kỳ, có nơi có cách hiểu khác nhau.
Tình trạng chậm định giá đất diễn ra ở nhiều địa phương, là vướng mắc chính dẫn đến nhiều dự án bị đình trệ. Nhiều dự án chưa thực hiện được các thủ tục về đầu tư xây dựng do phải chờ cơ quan quản lý nhà nước rà soát pháp lý, định giá đất.
Giai đoạn 2015-2021, thị trường bất động sản phát triển sôi động nhưng cơ cấu sản phẩm chưa hợp lý, mất cân đối cung – cầu, chủ yếu hướng tới phân khúc cao cấp và cho mục tiêu đầu tư tài chính, thiếu sản phẩm nhà ở phù hợp với khả năng chi trả của đại bộ phận người dân.
Giai đoạn 2022 -2023, thị trường suy giảm; nguồn cung giảm mạnh so với giai đoạn trước; giá bất động sản tăng cao gấp nhiều lần so với mức tăng thu nhập trung bình của đa số người dân; số lượng lớn dự án BĐS nhà ở gặp vướng mắc, chậm tiến độ, chậm triển khai, bị đình trệ, gây lãng phí về đất đai và nguồn vốn, làm gia tăng chi phí cho chủ đầu tư, tăng giá bán sản phẩm.
Thường trực Ủy ban đề nghị Chính phủ có giải pháp nhằm tháo gỡ, xử lý dứt điểm vướng mắc cho các dự án bất động sản, dự án nhà ở xã hội trên cả nước; tăng cường phân cấp, phân quyền, cải cách thủ tục hành chính gắn với kiểm soát.
Chính phủ cần thiết lập công cụ kiểm soát quyền lực của cơ quan và người có thẩm quyền trong quản lý thị trường bất động sản; sử dụng hợp lý các biện pháp để điều tiết và định hướng thị trường, các giải pháp tạo điều kiện giúp người dân tiếp cận dễ dàng hơn với nguồn cung nhà ở, khả năng tiếp cận tín dụng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-viet-nam-nhu-chuyen-bay-chi-co-hang-thuong-gia-4923258.html
Theo kế hoạch, Thanh tra tỉnh Đồng Nai sẽ thành lập ba đoàn thanh tra do các Phó chánh Thanh tra tỉnh làm trưởng đoàn sẽ trực tiếp kiểm tra 74 công trình, dự án trên địa bàn. Cụ thể, ông Phạm Ngọc Hà phụ trách 19 dự án, ông Hồ Thanh Bông thanh tra 32 dự án và ông Phạm Văn Thuấn phụ trách 23 dự án còn lại.
Danh sách các dự án bị thanh tra gồm nhiều công trình quy mô lớn như Khu đô thị dịch vụ Amata Long Thành 2, thành phố Amata Long Thành, Khu dân cư núi Dòng Dài, Khu trung tâm thương mại Đồng Xoài, Cụm công nghiệp Minh Hưng 2…
Các đối tượng bị thanh tra bao gồm: cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh có liên quan trong việc tham mưu và thực hiện dự án, các chủ đầu tư cùng các tổ chức, cá nhân có liên quan. Thời kỳ thanh tra tính từ thời điểm triển khai từng dự án đến ngày 1/7, thời hạn thanh tra là 30 ngày kể từ khi công bố quyết định.
Bên cạnh các đoàn thanh tra, tỉnh cũng lập 3 tổ giám sát hoạt động thanh tra nhằm bảo đảm thực hiện đúng quy định pháp luật.
Trước đó, Thanh tra Chính phủ đưa 85 dự án tại Đồng Nai vào kế hoạch thanh tra, trong đó 8 dự án do cơ quan này trực tiếp thực hiện, còn 77 dự án giao Thanh tra tỉnh Đồng Nai triển khai. Sau khi rà soát, Đồng Nai kiến nghị loại bỏ một số dự án do trùng lặp hoặc đã được thanh tra trước đó, rút danh sách còn 74 dự án.
Tám dự án do Thanh tra Chính phủ trực tiếp thực hiện gồm: Khu đô thị dịch vụ Amata Long Thành 1, Khu đô thị du lịch Long Tân, Khu dân cư dịch vụ và du lịch Cù lao Tân Vạn, Dự án cải tạo cảnh quan và phát triển đô thị ven sông Đồng Nai, Khu dân cư Phước Thắng, Khu dân cư Long Thành Riverside, Nhà máy điện mặt trời Lộc Ninh và Nhà máy thủy điện Đức Thành.
Theo Thanh tra Chính phủ, việc thanh tra các dự án nhằm làm rõ nguyên nhân chậm tiến độ, kém hiệu quả, từ đó kiến nghị sửa đổi chính sách và xử lý sai phạm (nếu có). Hoạt động này nằm trong kế hoạch thanh tra gần 900 dự án trên cả nước trong năm nay.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dong-nai-thanh-tra-74-du-an-co-nguy-co-that-thoat-lang-phi-4923233.html
Tọa lạc tại khu trung tâm của đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1, The Metropolitan ghi nhận tỷ lệ thanh khoản 15 tòa lên đến 99% trong 24 tháng, giỏ hàng hiện không còn nhiều, theo thông tin từ Vinhomes. Chủ đầu tư cho rằng, sức hút này đến từ sự đa dạng trong thiết kế và trải nghiệm sống, cùng tiện ích đa dạng, thể hiện qua bốn tiểu khu mang phong cách sống lấy cảm hứng từ các thành phố nổi tiếng thế giới.
Không đơn thuần là nơi ở, mỗi tiểu khu tại The Metropolitan được quy hoạch như một không gian sống mang tính biểu tượng, phản ánh gu thẩm mỹ và phong cách của cư dân thế hệ mới.
The Zurich mang phong cách nghỉ dưỡng kiểu Thụy Sĩ, được thiết kế với mật độ xây dựng 26,9%. Ba tòa căn hộ trong tiểu khu này sở hữu hơn 20 tiện ích nội khu. Cư dân được sống trong không gian lấy cảm hứng từ các địa danh nổi tiếng như tháp đồng hồ Zurich, hồ Geneva, đài phun nước Rhine Fall hay quảng trường Thụy Sĩ. Gần kề là hồ San Hô – điểm nhấn cảnh quan và phong thủy tại đại đô thị. Tiểu khu này cũng phù hợp với các gia đình trẻ khi gần kề trường học Vinshool, Brighton College Vietnam hay Dewey chất lượng quốc tế.
Tiếp đó, The London tái hiện không khí cổ điển và lịch lãm của xứ sở sương mù với ba tòa tháp căn hộ mang phong cách kiến trúc châu Âu. Các biểu tượng đặc trưng như tháp đồng hồ Big Ben và vườn nội khu phong cách Anh quốc được bố trí ngay dưới chân các tòa nhà
Mỗi tiểu khu tại The Metropolitan hướng tới phong cách sống riêng biệt. Ảnh: Vinhomes
Cùng lấy cảm hứng từ những thành phố nổi tiếng châu Âu, The Paris tạo sự khác biệt bằng không gian văn hóa – nghệ thuật cao cấp lấy cảm hứng từ kinh đô ánh sáng. 5 tòa tháp căn hộ tại đây nằm gần biểu tượng San Hô Đỏ, tọa lạc ngay lối vào của Ocean Park 1. Cư dân được tiếp cận bể bơi ngoài trời theo phong cách resort, các tiểu cảnh nghệ thuật như tháp Eiffel, vườn hoa Florai và hệ thống tiện ích nội khu thiết kế đồng bộ.
The Beverly là tiểu khu mang phong cách Mỹ duy nhất tại The Metropolitan, mô phỏng không gian sống tại Beverly Hills – thủ phủ của giới nghệ sĩ Hollywood. Các tiện ích như vườn nhiệt đới Beverly Garden, bể bơi nước mặn Santa Monica hay đường dạo bộ Palm Pathway được bố trí theo phong cách hiện đại, đậm tinh thần California.
Bên cạnh phong cách sống khác biệt, The Metropolitan sở hữu danh mục căn hộ đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng. Từ căn studio phù hợp người độc thân, căn 1-2 phòng ngủ cho gia đình trẻ đến căn hộ 3 phòng ngủ rộng rãi dành cho gia đình đa thế hệ. Chủ nhân các căn hộ cũng được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của toàn đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1.
Yếu tố cá nhân hóa và thiết kế đa phong cách là một trong những lý do giúp The Metropolitan tạo được sức hút với người mua ở thực, đặc biệt nhóm khách hàng trẻ, gia đình có con nhỏ hoặc cư dân ưa chuộng môi trường sống mang dấu ấn riêng.
Cư dân The Metropolitan được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của Vinhomes Ocean Park 1. Ảnh: Vinhomes
Ngoài nhu cầu an cư, The Metropolitan cũng là điểm đến được giới đầu tư chú ý nhờ khả năng khai thác cho thuê cao. Nguồn cầu đến từ các chuyên gia nước ngoài, nhân sự cấp cao tại doanh nghiệp FDI, gia đình trẻ có thu nhập ổn định hoặc cư dân ưa chuộng phong cách sống xanh, hiện đại.
Trong dài hạn, giá trị căn hộ tại The Metropolitan được kỳ vọng gia tăng nhờ loạt dự án hạ tầng đang được triển khai như đường vành đai 3.5, vành đai 4, cầu Trần Hưng Đạo, cầu Ngọc Hồi… Đây được xem là đòn bẩy giúp khu Đông Hà Nội nói chung và Ocean City nói riêng cải thiện năng lực kết nối và nâng tầm giá trị bất động sản.
The Metropolitan hưởng lợi từ hạ tầng phía Đông Thủ đô. Ảnh: Vinhomes
Chính sách tài chính là yếu tố góp phần tăng sức hút của The Metropolitan. Theo đó, khách hàng mua căn hộ tại dự án được tặng gói nội thất và quà tân gia trị giá 4% giá trị căn hộ (trừ vào giá bán), cùng gói Tài Lộc lên tới 200 triệu đồng.
Người mua được hỗ trợ vay tới 70% giá trị căn hộ với lãi suất 0% trong 24 tháng. Với khoản vay 45%, thời gian hỗ trợ lãi suất có thể lên tới 48 tháng. Ngoài ra, khách hàng thanh toán sớm từng đợt còn nhận thêm ưu đãi tương đương 4,5% (điều kiện kèm theo).
“Chính sách linh hoạt, sản phẩm có cá tính rõ ràng và giá trị khai thác tốt giúp The Metropolitan không chỉ là nơi để sống, mà còn là tài sản đầu tư tiềm năng tại khu Đông Hà Nội – nơi hạ tầng đang dần hoàn thiện và tiêu chuẩn sống ngày càng được nâng cao”, đại diện Vinhomes nhấn mạnh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-tieu-khu-voi-nhung-dac-trung-ve-phong-cach-song-tai-the-metropolitan-4923363.html
Nhận định này được Phó thủ tướng Trần Hồng Hà nêu tại buổi làm việc ngày 6/8 về thiết kế nhà mẫu cho loại hình nhà ở xã hội.
Theo ông, việc thiết kế mẫu nhà ở xã hội đạt mức độ hoàn thiện 50-60% có thể giúp rút ngắn được quá trình cấp phép ở địa phương, tạo thuận lợi cho nhà đầu tư lựa chọn, thực hiện đúng quy trình và khắc phục tình trạng phát triển đô thị thiếu kiểm soát.
“Với các mẫu nhà ở xã hội đã đạt chuẩn, chỉ cần hoàn thiện các bước kỹ thuật và phòng cháy, chữa cháy, thì có thể rút ngắn khoảng hai phần ba thời gian cấp phép”, ông nói.
Tuy nhiên, lãnh đạo Chính phủ cũng cho rằng không nên kỳ vọng vào mẫu thiết kế có thể dùng cho mọi nơi, công trình. Thay vào đó, nhà ở xã hội mẫu cần được xác định như một hệ thống khuyến nghị kỹ thuật – mỹ thuật, giúp địa phương lựa chọn phù hợp với quy hoạch, cảnh quan, bản sắc văn hóa, lối sống và đặc điểm địa hình, địa chất.
Ông cũng lưu ý việc tiếp cận thiết kế nhà ở xã hội không thể chỉ dừng ở từng căn hộ. Tức là, mỗi mẫu cần tính đến công năng, kết cấu, giá, vật liệu và các thiết chế xã hội như trường học, bệnh viện, khu vui chơi, sinh hoạt cộng đồng… Đồng thời, các thiết kế cũng phải thống nhất giữa nhà ở xã hội và kiến trúc đô thị chung.
Phó thủ tướng Trần Hồng Hà phát biểu tại cuộc làm việc với Bộ Xây dựng và Hội Kiến trúc sư Việt Nam, ngày 6/8. Ảnh: VGP
Hiện Bộ Xây dựng và Hội Kiến trúc sư Việt Nam trong quá trình tổ chức cuộc thi thiết kế mẫu nhà ở xã hội. Theo KTS Hoàng Thúc Hào, Phó chủ tịch Hội Kiến trúc sư Việt Nam, tổ chức này đã lập tổ chuyên gia, biên soạn nhiệm vụ thiết kế và xây dựng quy chế cuộc thi. Mục tiêu của cuộc thi là lập khung cấu trúc chung để từng mẫu nhà sẽ thể hiện đặc điểm vùng miền, bảo đảm phù hợp với điều kiện sống thực tế. Khung cấu trúc chung cũng nhằm thống nhất về thẩm mỹ, đồng bộ trong quy hoạch kiến trúc.
Tại buổi làm việc, nhiều chuyên gia, doanh nghiệp chia sẻ các sáng kiến nhằm nâng chất lượng và hiệu quả triển khai chương trình nhà ở xã hội. Các chuyên gia cũng lưu ý giải pháp kỹ thuật phải khả thi, thích ứng với điều kiện địa chất đa dạng, và cần thể hiện dưới dạng sổ tay hướng dẫn hoặc ứng dụng công nghệ thông tin. Việc này giúp các địa phương dễ tiếp cận và áp dụng, đơn giản quy trình thẩm định và cấp phép xây dựng.
Ngoài ra, việc ban hành các mẫu nhà ở xã hội cần linh hoạt, cập nhật, mở rộng không gian sáng tạo cho nhà đầu tư, kiến trúc sư, bảo đảm chất lượng công trình và khả năng nhân rộng trong thực tế. Một số doanh nghiệp khẳng định họ đã phát triển thành công công nghệ móng tiên tiến, tiết giảm chi phí và sẵn sàng chuyển giao miễn phí cho chương trình nhà ở xã hội.
Theo đề án tới 2030, cả nước đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn nhà ở xã hội cho người lao động thu nhập thấp, người nghèo. Năm nay, Thủ tướng Phạm Minh Chính giao chỉ tiêu cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
Thời gian qua, Chính phủ đã có nhiều động thái tháo gỡ các vướng mắc phát triển nhà xã hội. Nghị quyết 201 thí điểm một số cơ chế đặc thù có hiệu lực từ 1/6 đã góp phần cắt giảm, cải cách thủ tục hành chính, tháo gỡ nhiều vướng mắc cho chủ đầu tư phát triển loại nhà ở này.
Về vốn tín dụng, lãi vay mua nhà ở xã hội cho người dưới 35 tuổi còn 5,9% một năm, tới hết 2025. Mức lãi vay của chủ đầu tư cũng giảm còn 6,4% đến cuối năm nay.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-thiet-ke-mau-nha-o-xa-hoi-giup-rut-ngan-thoi-gian-cap-phep-4923469.html
Tọa lạc tại khu trung tâm của đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1, The Metropolitan ghi nhận tỷ lệ thanh khoản 15 tòa lên đến 99% trong 24 tháng, giỏ hàng hiện không còn nhiều, theo thông tin từ Vinhomes. Chủ đầu tư cho rằng, sức hút này đến từ sự đa dạng trong thiết kế và trải nghiệm sống, cùng tiện ích đa dạng, thể hiện qua bốn tiểu khu mang phong cách sống lấy cảm hứng từ các thành phố nổi tiếng thế giới.
Không đơn thuần là nơi ở, mỗi tiểu khu tại The Metropolitan được quy hoạch như một không gian sống mang tính biểu tượng, phản ánh gu thẩm mỹ và phong cách của cư dân thế hệ mới.
The Zurich mang phong cách nghỉ dưỡng kiểu Thụy Sĩ, được thiết kế với mật độ xây dựng 26,9%. Ba tòa căn hộ trong tiểu khu này sở hữu hơn 20 tiện ích nội khu. Cư dân được sống trong không gian lấy cảm hứng từ các địa danh nổi tiếng như tháp đồng hồ Zurich, hồ Geneva, đài phun nước Rhine Fall hay quảng trường Thụy Sĩ. Gần kề là hồ San Hô – điểm nhấn cảnh quan và phong thủy tại đại đô thị. Tiểu khu này cũng phù hợp với các gia đình trẻ khi gần kề trường học Vinshool, Brighton College Vietnam hay Dewey chất lượng quốc tế.
Tiếp đó, The London tái hiện không khí cổ điển và lịch lãm của xứ sở sương mù với ba tòa tháp căn hộ mang phong cách kiến trúc châu Âu. Các biểu tượng đặc trưng như tháp đồng hồ Big Ben và vườn nội khu phong cách Anh quốc được bố trí ngay dưới chân các tòa nhà
Mỗi tiểu khu tại The Metropolitan hướng tới phong cách sống riêng biệt. Ảnh: Vinhomes
Cùng lấy cảm hứng từ những thành phố nổi tiếng châu Âu, The Paris tạo sự khác biệt bằng không gian văn hóa – nghệ thuật cao cấp lấy cảm hứng từ kinh đô ánh sáng. 5 tòa tháp căn hộ tại đây nằm gần biểu tượng San Hô Đỏ, tọa lạc ngay lối vào của Ocean Park 1. Cư dân được tiếp cận bể bơi ngoài trời theo phong cách resort, các tiểu cảnh nghệ thuật như tháp Eiffel, vườn hoa Florai và hệ thống tiện ích nội khu thiết kế đồng bộ.
The Beverly là tiểu khu mang phong cách Mỹ duy nhất tại The Metropolitan, mô phỏng không gian sống tại Beverly Hills – thủ phủ của giới nghệ sĩ Hollywood. Các tiện ích như vườn nhiệt đới Beverly Garden, bể bơi nước mặn Santa Monica hay đường dạo bộ Palm Pathway được bố trí theo phong cách hiện đại, đậm tinh thần California.
Bên cạnh phong cách sống khác biệt, The Metropolitan sở hữu danh mục căn hộ đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng. Từ căn studio phù hợp người độc thân, căn 1-2 phòng ngủ cho gia đình trẻ đến căn hộ 3 phòng ngủ rộng rãi dành cho gia đình đa thế hệ. Chủ nhân các căn hộ cũng được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của toàn đại đô thị Vinhomes Ocean Park 1.
Yếu tố cá nhân hóa và thiết kế đa phong cách là một trong những lý do giúp The Metropolitan tạo được sức hút với người mua ở thực, đặc biệt nhóm khách hàng trẻ, gia đình có con nhỏ hoặc cư dân ưa chuộng môi trường sống mang dấu ấn riêng.
Cư dân The Metropolitan được hưởng trọn hệ sinh thái tiện ích xanh của Vinhomes Ocean Park 1. Ảnh: Vinhomes
Ngoài nhu cầu an cư, The Metropolitan cũng là điểm đến được giới đầu tư chú ý nhờ khả năng khai thác cho thuê cao. Nguồn cầu đến từ các chuyên gia nước ngoài, nhân sự cấp cao tại doanh nghiệp FDI, gia đình trẻ có thu nhập ổn định hoặc cư dân ưa chuộng phong cách sống xanh, hiện đại.
Trong dài hạn, giá trị căn hộ tại The Metropolitan được kỳ vọng gia tăng nhờ loạt dự án hạ tầng đang được triển khai như đường vành đai 3.5, vành đai 4, cầu Trần Hưng Đạo, cầu Ngọc Hồi… Đây được xem là đòn bẩy giúp khu Đông Hà Nội nói chung và Ocean City nói riêng cải thiện năng lực kết nối và nâng tầm giá trị bất động sản.
The Metropolitan hưởng lợi từ hạ tầng phía Đông Thủ đô. Ảnh: Vinhomes
Chính sách tài chính là yếu tố góp phần tăng sức hút của The Metropolitan. Theo đó, khách hàng mua căn hộ tại dự án được tặng gói nội thất và quà tân gia trị giá 4% giá trị căn hộ (trừ vào giá bán), cùng gói Tài Lộc lên tới 200 triệu đồng.
Người mua được hỗ trợ vay tới 70% giá trị căn hộ với lãi suất 0% trong 24 tháng. Với khoản vay 45%, thời gian hỗ trợ lãi suất có thể lên tới 48 tháng. Ngoài ra, khách hàng thanh toán sớm từng đợt còn nhận thêm ưu đãi tương đương 4,5% (điều kiện kèm theo).
“Chính sách linh hoạt, sản phẩm có cá tính rõ ràng và giá trị khai thác tốt giúp The Metropolitan không chỉ là nơi để sống, mà còn là tài sản đầu tư tiềm năng tại khu Đông Hà Nội – nơi hạ tầng đang dần hoàn thiện và tiêu chuẩn sống ngày càng được nâng cao”, đại diện Vinhomes nhấn mạnh.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/4-tieu-khu-phong-cach-song-quoc-te-tai-the-metropolitan-4923363.html
Dot Property Vietnam Awards 2025 là sự kiện thường niên nhằm tôn vinh các doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực bất động sản. Theo ban tổ chức, giải thưởng dành cho các công trình cao tầng thuộc phân khúc cao cấp, có thiết kế nổi bật, mang dấu ấn kiến trúc và tính biểu tượng đô thị.
Chiến thắng tại hạng mục “Best Luxury High Rise Iconic Design”, dự án The Legend Danang được hội đồng chuyên môn đánh giá cao về kiến trúc cùng định hướng phát triển rõ ràng và sự đầu tư bài bản. Dự án đề cao trải nghiệm sống cá nhân hóa, hài hòa với không gian đô thị, thể hiện qua thiết kế tổng thể mang tầm nhìn dài hạn.
Tổng giám đốc ROX Signature (giữa) nhận vinh danh từ ban tổ chức Dot Property Awards. Ảnh: BTC
Để hiện thực hóa tầm nhìn kiến tạo một biểu tượng mới bên dòng sông Hàn, nhà phát triển ROX Signature bắt tay với các đối tác chiến lược như: HBA Singapore (thiết kế kiến trúc quy hoạch), Zoo (Việt Nam – thiết kế nội thất), NDA Group (nhà thiết kế cảnh quan đến từ nước Pháp)….
Theo bà Lê Thu Trang, Tổng giám đốc ROX Signature, giải thưởng là sự ghi nhận nỗ lực của ROX Signature trên hành trình kiến tạo giá trị sống khác biệt. “The Legend Danang là dự án tiên phong mở lối cho chuẩn mực sống mới tại thành phố biển, mang lại giá trị bền vững cho khách hàng. Từ đây, chúng tôi sẽ tiếp tục lan tỏa tinh thần đó đến nhiều đô thị khác trên cả nước”, bà Trang nói tại sự kiện.
Tổng giám đốc ROX Signature phát biểu tại sự kiện. Ảnh: BTC
Tọa lạc tại khu đất A20, phường An Hải, quận Sơn Trà cũ, The Legend Danang sở hữu vị trí “vàng” khi tiếp giáp 4 mặt tiền các trục đường lớn gồm Ngô Quyền, Mai Hắc Đế, Võ Văn Kiệt và Lý Nam Đế. Dự án có quy mô hơn 11.487 m², gồm hai tòa tháp cao 25 và 29 tầng cùng ba tầng hầm, cung cấp đa dạng sản phẩm như căn hộ thương mại, căn hộ dịch vụ, căn hộ khách sạn và khách sạn 5 sao.
Từ đây, cư dân thuận tiện tiếp cận các địa danh văn hóa – du lịch trọng điểm như cầu Rồng, sân bay quốc tế, công viên APEC, Bảo tàng Điêu khắc Chăm hay bãi biển Mỹ Khê.
Phối cảnh dự án The Legend Danang với vị trí đắc địa tại trung tâm Đà Nẵng. Ảnh: ROX Group
The Legend Danang theo đuổi phong cách sống 5 sao quốc tế, thể hiện qua ngôn ngữ kiến trúc và hệ thống tiện ích biệt lập. Mỗi căn hộ được ví như một gallery trên không, hài hòa các yếu tố như ánh sáng, nghệ thuật trong đường nét thiết kế. Các không gian được thiết kế để mở rộng tầm nhìn ra thành phố, sông Hàn và bãi biển Mỹ Khê, đồng thời tối ưu hóa sự riêng tư và tiện nghi.
Chủ đầu tư sử dụng vật liệu cao cấp đến từ các thương hiệu của Anh, Đức, Pháp, Italy và Nhật Bản. Ngoài ra, cư dân được tận hưởng hệ tiện ích riêng tư như hồ bơi vô cực bốn mùa, phòng golf 3D, business lounge, phòng chiếu phim, phòng tiệc riêng…
The Legend Danang được kỳ vọng góp phần nâng tầm chuẩn sống thượng lưu tại Đà Nẵng và kiến tạo diện mạo mới cho kiến trúc cao tầng khu vực miền Trung.
The Legend Danang hướng đến không gian sống theo tiêu chuẩn 5 sao. Ảnh: ROX Group
ROX Signature là thương hiệu bất động sản cao cấp trực thuộc hệ sinh thái ROX Group. Doanh nghiệp định hướng phát triển ba dòng sản phẩm gồm: Signature Elite, Signature Prime, Signature Prestige. Đại diện doanh nghiệp cho biết, mỗi dự án do đơn vị phát triển đều mang tinh thần nghệ thuật và tính cá nhân hóa cao, gắn với sứ mệnh “Kiến tạo chuẩn mực mới về không gian sống cao cấp”.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-the-legend-danang-duoc-vinh-danh-tai-dot-property-awards-2025-4923553.html
Theo Sở Du lịch TP Huế, Năm Du lịch Quốc gia 2025 do địa phương đăng cai kỳ vọng thu hút 5,25–5,5 triệu lượt khách, doanh thu ngành đạt khoảng 11.000–12.000 tỷ đồng. Xa hơn, đến năm 2030, địa phương kỳ vọng cán mốc 12 triệu lượt khách và định vị Huế là trung tâm văn hóa – du lịch đặc trưng của Việt Nam.
Là một phần của dòng chảy đầu tư mới, Menas Zone Vỹ Dạ (tên khác Tổ hợp khu thương mại dịch vụ và du lịch Phạm Văn Đồng) do Ariyana Vĩ Dạ phát triển và Conasi vận hành được kỳ vọng song hành cùng du lịch thành phố. Dự án được quy hoạch trên diện tích gần 2 ha, tọa lạc bên sông Như Ý, phường Vỹ Dạ – khu vực trung tâm của thành phố Huế.
Khu phức hợp thương mại – dịch vụ – du lịch được định hướng theo phong cách Festival Mall vừa ra mắt nhà mẫu vào 2/8. Với 46 sản phẩm, mỗi căn kết hợp giữa kiến trúc di sản và ngôn ngữ đương đại, lấy cảm hứng từ Đại Nội và hồn cốt nhà rường xứ Kinh kỳ.
Giai đoạn đầu tiên, dự án này giới thiệu hai dòng sản phẩm chủ lực: nhà phố thương mại và biệt thự kinh doanh. 33 căn nhà phố thương mại (diện tích 112-126 m2), thiết kế 5 tầng (1 trệt, 1 lửng, 4 tầng) phục vụ mục đích vừa ở vừa kinh doanh; 13 căn biệt thự ven sông (diện tích 187-247,5 m2) có kiến trúc bán cổ điển, mặt tiền rộng, phù hợp phát triển nhà hàng, boutique hoặc lưu trú cao cấp.
Dự án cũng được thiết kế với nhiều điểm nhấn văn hóa như công trình lồng đèn Hoàng gia – phiên bản phục dựng lấy cảm hứng từ nghệ thuật cung đình Huế.
Dự án Menas Zone Vỹ Dạ nằm bên dòng sông Như Ý. Ảnh: Anriyana Vỹ Dạ
Dự án kết nối ba trục giao thông chính gồm đại lộ Phạm Văn Đồng, Lâm Hoằng và Hàn Mặc Tử, cách Đại Nội 3 km và cầu Trường Tiền khoảng 2,6 km. Vị trí này đồng thời nằm trên hành lang kết nối Đông – Tây, từ trung tâm TP Huế ra biển Thuận An và khu đô thị mới An Vân Dương..
Ông Nguyễn Quang Trung – Tổng giám đốc Conasi cho biết Menas Zone Vỹ Dạ là bước đi chiến lược nhằm đóng góp vào sự phát triển bền vững của thành phố Huế, kích hoạt làn sóng đầu tư và tạo không gian kết hợp giữa an cư, giao thương và nghỉ dưỡng. “Với quy hoạch hiện đại hài hòa cùng bản sắc văn hóa truyền thống, dự án hướng đến những người yêu Huế, muốn tìm một không gian vừa mang chất hoài niệm, vừa thuận tiện để trải nghiệm và kinh doanh trong lòng đô thị đang chuyển mình”, ông Trung nói.
Ông Nguyễn Quang Trung phát biểu tại lễ ra mắt nhà mẫu. Ảnh: Ariyana Vỹ Dạ
Từ đầu năm 2025, du lịch Huế ghi nhận sự phục hồi rõ nét. Theo Chi cục Thống kê thành phố Huế, trong 6 tháng đầu năm, thành phố đón hơn 1,22 triệu lượt khách, tăng 26% so với cùng kỳ 2024. Cùng với các chính sách mở rộng đô thị, phát triển du lịch xanh, nâng cấp hạ tầng và khai thác di sản văn hóa, Huế đang trong giai đoạn đẩy mạnh thu hút dòng vốn đầu tư trong và ngoài nước.
Menas Zone Vỹ Dạo từng được vinh danh tại giải thưởng PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, hạng mục “Thiết kế kiến trúc nhà ở đô thị tốt nhất”. Việc bổ sung các tổ hợp thương mại – dịch vụ như Menas Zone Vỹ Dạ gia tăng lựa chọn lưu trú cho khách, góp phần định hình diện mạo mới cho Huế – đô thị du lịch văn hóa hiện đại nhưng vẫn gìn giữ bản sắc truyền thống.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tang-truong-du-lich-them-suc-hut-dau-tu-cho-menas-zone-vy-da-4923631.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: The Box
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-ong-dai-28-m-voi-ba-khoang-san-xanh-mat-4912970.html
Vợ chồng chị Tuyết Nhung, quê Thái Nguyên, mua hụt căn hộ tại dự án đã bàn giao 7 năm ở quận Long Biên cũ (nay là phường Việt Hưng) vì chủ nhà liên tục đòi tăng giá. Đi xem nhà từ đầu năm nhưng gần đây, chị mới quyết định mua vì thấy giá ngày càng đắt thêm. Căn hộ có diện tích 78 m2, bố trí hai phòng ngủ, hai vệ sinh, được rao bán 4,5 tỷ đồng (khoảng 57 triệu đồng mỗi m2).
Trong buổi chiều đi xem nhà, vợ chồng chị đã chuyển tiền đặt cọc 100 triệu đồng. Tuy nhiên, ngay hôm sau, chủ nhà báo sẽ bán giá mới tăng thêm 200 triệu đồng với lý do dự án mới vừa ra mắt ở cùng phường có giá rumor (thăm dò thị trường) lên đến 118 triệu đồng một m2. Nếu không chấp nhận giá mới, chủ sẽ trả cọc cho chị Nhung nhưng không chấp nhận đền cọc.
Chuyển sang dự án cách đó 3 km, gần cầu vượt nút giao Long Biên, môi giới báo giá cho vợ chồng chị khoảng 4 tỷ cho căn 66 m2 nhưng hôm sau cũng bất ngờ tăng thêm 100 triệu đồng. “Chủ nhà tăng giá trăm triệu chỉ sau một ngày rất phi lý, tôi cảm thấy họ không thiện chí bán nên tiếp tục tìm căn khác phù hợp hơn”, nữ nhân viên văn phòng cho hay.
Tương tự, anh Tấn Thành (ở phường Từ Liêm) cũng phải hoãn kế hoạch đổi nhà rộng hơn bởi giá leo thang. Liên tục tìm căn hộ ở khu vực Cầu Giấy từ cuối năm ngoái, anh cho biết “bất ngờ” khi giá nhiều căn chung cư cũ đã đắt thêm 8-10% chỉ sau hai tháng. Đơn cử, một số căn hộ diện tích 98 m2 tại dự án bàn giao hơn chục năm gần ngã tư Xuân Thủy – Hồ Tùng Mậu được chào 105-110 triệu đồng một m2, trong khi đầu năm khoảng 96-100 triệu đồng.
Hỏi mua một số dự án khác cùng khu vực, môi giới cũng báo anh đơn giá đắt thêm 100-300 triệu đồng so với quý đầu năm. Lý do là một dự án 5 tòa ở cuối đường Xuân Thủy được mở bán với giá chào từ 160 đến 200 triệu đồng mỗi m2. Cho rằng thị trường chung cư lại “vào sóng”, nhiều chủ nhà tại dự án cũ xung quanh nhanh chóng tăng giá “ăn theo”. Anh Thành cho hay “bán được căn nhà hiện tại cũng không có đủ tiền bù thêm cho căn rộng hơn nên đành từ bỏ kế hoạch”.
Một dãy tòa chung cư cũ ở trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Giám đốc một sàn chung cư chuyển nhượng tại phường Từ Liêm cho biết sau giai đoạn tạm chững giá ngắn ngủi từ cuối năm ngoái đến đầu năm nay, nhiều chủ nhà bất ngờ tăng giá vài trăm triệu đồng. Điểm chung của các căn này là nằm gần dự án mới ra mắt với mốc giá mới, trong khi chủ nhà thường sở hữu nhiều bất động sản, không có áp lực phải bán nhanh. “Nhiều dự án không sổ cũng bị đẩy giá trong thời gian ngắn, khiến giao dịch khó chốt hơn vì người mua không chấp nhận”, vị này cho hay.
Dữ liệu của hãng tư vấn bất động sản CBRE cho thấy giá bán nhiều dự án chung cư cũ có xu hướng neo cao trong quý II, trung bình 50 triệu đồng một m2, tăng nhẹ theo quý và 15% theo năm. Trong khi đó, chung cư sơ cấp vẫn không ngừng leo thang, trung bình 79 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT, phí bảo trì và chiết khấu), tăng 33% so cùng kỳ năm ngoái. Một số khu vực vốn có mức phổ biến 40-50 triệu đồng một m2 như Hà Đông, Hoàng Mai cũ, hiện có những dự án mới chào bán trên 70 triệu đồng một m2.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS), nhìn nhận giá bán liên tục tăng đẩy giấc mơ có nơi an cư vượt tầm tay phần đông người dân đô thị, thậm chí cả với những người có thu nhập trung bình – cao. Theo ông, nhiều môi giới hội viên phản ánh không ít khách hàng của họ thuộc nhóm trẻ, thu nhập tốt ở mức 40-50 triệu đồng một tháng cũng không dám mua nhà nếu không có sự hỗ trợ tài chính từ gia đình.
“Áp lực trả nợ vay quá lớn, nhất là lãi suất thả nổi tăng mạnh sau thời gian ưu đãi, trở thành rào cản đáng kể với người trẻ”, ông nêu.
Theo khảo sát của VnExpress trong gần 1 tháng qua với hơn 7.600 độc giả, có đến 52% người tham gia cho biết không muốn mua chung cư nửa cuối năm nay vì giá tăng vọt. Khoảng 21% nói rằng tiếp tục thuê nhà để chờ thời điểm giá chung cư về mức hợp lý. Về tài chính, phần lớn người tham gia khảo sát cho biết họ chỉ đủ khả năng mua nhà dưới 3 tỷ đồng.
Giá bán liên tục tăng tạo áp lực đến khả năng hấp thụ của thị trường. Báo cáo của Viện Kinh tế Xây dựng (Bộ Xây dựng) cho biết tỷ lệ hấp thụ nguồn cung căn hộ tại thủ đô sụt giảm 13% so với cùng kỳ năm trước. Trên thị trường chuyển nhượng, lượng giao dịch chung cư cũng hạ gần 8%.
Tương tự, CBRE cho biết tổng lượng giao dịch chung cư tại Hà Nội trong quý II đạt gần 5.200 căn, giảm 27% so cùng kỳ. Tỷ lệ hấp thụ nguồn cung mới đạt trung bình 60% trong khi cùng kỳ năm ngoái, nhiều dự án do đơn vị này tham gia kinh doanh có mức thanh khoản hơn 90% sau mở bán.
Theo các chuyên gia, giá nhà Hà Nội liên tục tăng nóng tiềm ẩn rủi ro cho sự phát triển lành mạnh của thị trường, làm trầm trọng thêm khoảng cách thu nhập và mức độ bất bình đẳng xã hội. Ông Nguyễn Văn Đính cho hay đây là nguyên nhân chính thúc đẩy xu hướng “ngại cưới, lười sinh” ngày càng lan rộng thời gian qua. Bởi cơ hội sở hữu nhà ở ngày càng thu hẹp, người trẻ dễ rơi vào mất phương hướng tài chính, giảm động lực phấn đấu giống như thực trạng ở một số nước trong khu vực như Trung Quốc, Hàn Quốc.
“Nếu không kiểm soát kịp thời, nguy cơ bong bóng bất động sản có thể xảy ra khiến thị trường đối mặt rủi ro đổ vỡ dây chuyền, ảnh hưởng đến nền kinh tế”, ông nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-cu-bi-day-gia-an-theo-du-an-moi-4923675.html