Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-320-m2-o-lang-chai-thiet-ke-cho-nguoi-cao-tuoi-5014432.html
Nếu chiếc tủ quần áo của bạn mang lại cảm giác ngột ngạt hơn là sự hứng khởi mỗi sáng thì bạn không hề đơn độc. Rất nhiều người hào hứng bắt tay vào dọn dẹp với quyết tâm cao độ, đầu tư móc treo đồng bộ, hộp đựng xinh xắn, nhưng rồi hệ thống ngăn nắp ấy sụp đổ chỉ sau một tuần.
Thực tế, sự bừa bộn là kết quả của những thói quen nhỏ tích tụ dần theo thời gian.
Để giúp bạn tìm lại sự bình yên và khoa học cho không gian lưu trữ, các chuyên gia tổ chức nhà cửa hàng đầu đã chỉ ra 9 sai lầm phổ biến nhất mà chúng ta cần tránh tuyệt đối.
Mua phụ kiện lưu trữ vô tội vạ
Lỗi sai kinh điển của nhiều chị em là “chốt đơn” hàng loạt giỏ, hộp đựng trên sàn thương mại điện tử trước khi thực sự biết mình cần gì. Việc mua sắm không kế hoạch chỉ khiến tủ đồ thêm chật chội.
Trước khi tốn tiền, hãy kiểm kê lại đồ đạc, thanh lọc những món không dùng và quan sát thói quen sinh hoạt của bản thân. Nếu bạn là người thích nhìn thấy mọi thứ trực quan, đừng mua những chiếc hộp kín mít chỉ vì chúng đẹp.
Nhồi nhét quần áo 4 mùa vào một chỗ
Khí hậu Việt Nam, đặc biệt là miền Bắc có sự phân hóa mùa rõ rệt. Việc để áo khoác đại hàn chung chạ với váy áo mùa hè là nguyên nhân chính gây quá tải. Hãy tuân thủ nguyên tắc “mùa nào thức nấy”.
Những trang phục trái mùa nên được giặt sạch, cất vào túi hút chân không hoặc hộp chuyên dụng đặt trên nóc tủ hoặc gầm giường. Cách này vừa giúp tủ thoáng đãng, vừa tránh ẩm mốc cho quần áo lâu không mặc.
Lên kế hoạch thanh lọc nhưng chần chừ thực hiện
Chúng ta thường tự nhủ “nếu 6 tháng nữa không mặc cái áo này thì sẽ bỏ”, nhưng 3 năm sau nó vẫn nằm nguyên một chỗ. Thay vì chỉ nghĩ trong đầu, hãy thiết lập một “khu vực chờ” trong tủ. Đó có thể là một chiếc hộp riêng dán nhãn hạn định thời gian.
Đến ngày hẹn, nếu bạn vẫn chưa động đến món đồ trong hộp, hãy dứt khoát thanh lý hoặc quyên góp mà không cần luyến tiếc.
Hy sinh công năng để đổi lấy thẩm mỹ
Những bức ảnh tủ đồ lung linh trên Pinterest hay Instagram rất đẹp, nhưng chưa chắc đã thực tế với cuộc sống bận rộn.
Bạn không cần ép mình gấp quần jeans thành chồng vuông vức nếu mỗi lần rút một cái là cả chồng đổ sập. Cũng đừng cố sắp xếp quần áo theo dải màu cầu vồng nếu việc duy trì nó khiến bạn căng thẳng.
Hãy ưu tiên sự thuận tiện khi lấy và cất đồ hơn là vẻ hào nhoáng bên ngoài.
Cất giữ sai quy cách
Treo hay gấp không chỉ là chuyện gọn gàng mà còn ảnh hưởng đến tuổi thọ trang phục. Áo len, đồ dệt kim nên được gấp gọn trên kệ vì treo lâu ngày sẽ bị bai dão, mất phom dáng.
Với túi xách, thay vì treo lên móc khiến quai bị hỏng, các chuyên gia khuyên bạn nên xếp chúng ngay ngắn trên kệ hoặc trong hộp chia ngăn để giữ dáng tốt nhất.
Nhồi nhét quá nhiều đồ lên kệ
Kệ tủ là nơi lý tưởng để đựng đồ gấp, nhưng nếu bạn xếp chật cứng từ trước ra sau, việc lấy món đồ phía trong cùng sẽ trở thành cơn ác mộng.
Lời khuyên là hãy sử dụng các kệ có thể điều chỉnh độ cao hoặc kết hợp thêm khay chia ngăn, hộp trong suốt để dễ dàng quản lý những món đồ nhỏ hoặc phụ kiện.
Lựa chọn sai loại móc treo
Móc treo nhung mỏng nhẹ trông rất sang trọng và tiết kiệm diện tích, nhưng chúng có thể là thảm họa nếu bạn thiếu kiên nhẫn. Chất liệu nhung có độ ma sát cao khiến việc lấy quần áo ra đôi khi khá khó khăn.
Nếu bạn ưu tiên sự nhanh gọn, hãy trung thành với móc nhựa hoặc gỗ chất lượng tốt. Điều quan trọng nhất là nên dùng một loại móc đồng bộ để tạo cảm giác ngăn nắp cho thị giác.
Cam chịu bố cục tủ có sẵn
Đừng nghĩ rằng tủ mua về thế nào thì phải dùng như thế ấy. Bạn hoàn toàn có thể tùy biến không gian bên trong. Nếu bạn có nhiều váy dài nhưng tủ lại toàn ngăn chia đợt, hãy tháo bớt đợt gỗ và lắp thêm thanh treo.
Ngược lại, nếu thiếu chỗ để đồ gấp, hãy mua thêm các hệ kệ treo vải hoặc ngăn kéo lắp ghép. Một chiếc tủ phục vụ bạn tốt nhất là chiếc tủ hiểu rõ nhu cầu của chủ nhân.
Tham vọng dọn sạch trong một lần
Sai lầm lớn nhất khiến chúng ta kiệt sức và bỏ cuộc giữa chừng là muốn dọn toàn bộ tủ quần áo khổng lồ chỉ trong một buổi. Hãy chia nhỏ mục tiêu. Hôm nay chỉ dọn ngăn đồ lót, ngày mai xử lý khu vực treo áo sơ mi.
Đặt giới hạn thời gian cho mỗi lần dọn dẹp sẽ giúp bạn duy trì năng lượng và sự hứng khởi để hoàn thành công cuộc “cách mạng” cho tủ đồ đón năm mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/9-loi-sai-khien-tu-quan-ao-mai-bua-bon-20260103140329910.htm
Trong bài đăng trên Truth Social hôm 7/1, Tổng thống Mỹ Donald Trump nói sẽ ngay lập tức triển khai các bước để cấm doanh nghiệp Phố Wall mua gom nhà ở để cho thuê lại, đồng thời kêu gọi Quốc hội luật hóa quy định này.
“Con người sống trong những ngôi nhà, chứ không phải các tập đoàn”, ông nói. Quan điểm này của tổng thống tương đồng với đảng Dân chủ, cho rằng việc doanh nghiệp mua nhà hàng loạt góp phần đẩy giá tăng cao.
Tổng thống Mỹ Donald Trump ở Mar-a-Lago, bang Florida ngày 3/1. Ảnh: AP
Các công ty Phố Wall như Blackstone, American Homes 4 Rent và Progress Residential đã mua hàng chục nghìn căn nhà ở riêng lẻ kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, khi làn sóng tịch biên lan rộng.
Theo nghiên cứu năm 2024 của Văn phòng Trách nhiệm Giải trình Chính phủ (GAO), đến tháng 6/2022, các nhà đầu tư tổ chức sở hữu khoảng 450.000 căn nhà, tương đương khoảng 3% tổng số nhà ở riêng lẻ cho thuê toàn quốc.
Ngoài ra, người chỉ trích còn cho rằng các công ty Phố Wall cũng là những chủ nhà thiếu trách nhiệm. Họ cắt giảm chi phí bảo trì để làm hài lòng nhà đầu tư và từng trục xuất người thuê nhà sai trái trong đại dịch.
Jeff Holzmann, Giám đốc công ty đầu tư bất động sản RREAF Holdings tại Dallas, cho biết trải nghiệm của cư dân đang bị ảnh hưởng tiêu cực. “Thay vì gọi cho chủ nhà để trao đổi về vấn đề, bạn phải gọi cho một trung tâm chăm sóc khách hàng vòng vo, không giải quyết được gì”, ông mô tả.
Các doanh nghiệp Phố Wall bác bỏ cáo buộc các khoản đầu tư của họ góp phần tăng giá nhà. Trong báo cáo công bố tháng 1/2025, Blackstone cho rằng tình trạng thiếu hụt nguồn cung mới là nguyên nhân chính khiến giá nhà leo thang.
Theo người phát ngôn Blackstone, sở hữu nhà cho thuê chỉ chiếm một phần nhỏ trong hoạt động kinh doanh và công ty đã bán ròng nhà ở trong thập kỷ qua. “Chúng tôi tin rằng danh mục đầu tư hiện tại của mình đang ở vị thế tốt và được vận hành theo những tiêu chuẩn cao nhất cho cư dân” người này nói.
Nghiên cứu của GAO kết luận tác động của việc các tổ chức mua gom nhà đối với cơ hội sở hữu nhà ở của người dân Mỹ là chưa rõ ràng, một phần do dữ liệu còn hạn chế. Hiện không rõ ông Trump sẽ dựa vào thẩm quyền nào để áp đặt lệnh cấm.
Kể từ chiến thắng nhiệm kỳ đầu của ông Trump đến nay, giá nhà tại Mỹ đã tăng 75%. Tuy nhiên, đà tăng đã chậm lại đáng kể năm qua. Tính đến tháng 11/2025, lạm phát chi phí nhà ở – từng vọt lên mức 8,2% sau đại dịch – đã hạ xuống còn 3%, mức thấp nhất trong hơn 4 năm, theo Bộ Lao động Mỹ.
Anh Kỳ (Reuters)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-trump-muon-cam-doanh-nghiep-mua-gom-nha-de-cho-thue-5003399.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế: Biscons
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-400-m2-mang-cam-hung-co-dien-chau-au-4845840.html
Bích Phương (theo Estudioarquitectos)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-pho-40-nam-thanh-khong-gian-song-duong-dai-5000672.html
Chiều 22/9, Thủ tướng Phạm Minh Chính – Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương về chính sách nhà ở và thị trường bất động sản – chủ trì hội nghị công bố quyết định kiện toàn Ban Chỉ đạo và phiên họp thứ nhất của Ban Chỉ đạo.
Phát biểu khai mạc, Thủ tướng nêu rõ thị trường bất động sản có vai trò rất quan trọng, là kênh huy động và phân bổ vốn, có sức lan tỏa lớn đến các ngành kinh tế khác như xây dựng, tài chính, vật liệu… góp phần thúc đẩy tăng trưởng, phát triển đất nước nhanh và bền vững.
Cùng với đó, việc phát triển nhà ở là một trụ cột quan trọng trong các chính sách an sinh xã hội, đảm bảo tiến bộ, công bằng xã hội và thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội.
Thủ tướng khẳng định quan điểm dứt khoát không hy sinh công bằng, tiến bộ và an sinh xã hội để chạy theo tăng trưởng đơn thuần. Thủ tướng nêu rõ trong nhiệm kỳ này đã rất quyết liệt trong cơ cấu lại thị trường bất động sản, thúc đẩy nguồn cung, đặc biệt là phân khúc nhà ở xã hội, nhà ở có giá phù hợp cho người thu nhập thấp và trung bình, các đối tượng yếu thế, người trẻ…
Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, các bộ, ngành, địa phương quyết liệt triển khai các nhiệm vụ, giải pháp, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc, điểm nghẽn, nhất là về thể chế, luật pháp, về đất đai.
Theo đó, thị trường bất động sản ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực góp phần nâng cao chất lượng đô thị, cải thiện diện mạo kiến trúc, hạ tầng cho đô thị, từng bước nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của người dân, tạo hiệu ứng lan tỏa đến nhiều ngành sản xuất, dịch vụ.
Đến nay, cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 633.559 căn, trong đó đã hoàn thành trên 110.000 căn. Tuy nhiên, thị trường bất động sản nói chung và phát triển nhà ở xã hội nói riêng còn nhiều khó khăn, vướng mắc, so với yêu cầu thì còn rất nhiều việc phải làm.
Hệ thống pháp luật liên quan mặc dù đã được sửa đổi, bổ sung nhưng vẫn còn nhiều vướng mắc, bất cập, đặc biệt là về lĩnh vực đất đai, đấu thầu, chấp thuận chủ trương đầu tư, lựa chọn nhà đầu tư. Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư còn chậm; việc xác định giá đất nhiều nơi còn khó khăn. Phân khúc nhà ở còn bất cập, trong đó sản phẩm chủ yếu là phân khúc cao cấp, có lúc giá nhà ở tăng đột biến, nhất là tại các thành phố lớn…
Thủ tướng đề nghị các đại biểu rà soát, kiểm điểm lại việc thực hiện những nhiệm vụ đã giao cho các bộ, các ngành, các địa phương. Đồng thời, Thủ tướng yêu cầu xác định rõ những khó khăn, vướng mắc, điểm nghẽn trong thực hiện chính sách nhà ở, phát triển thị trường bất động sản, nhà ở xã hội về thể chế, về nguồn lực, về cơ chế chính sách; phân tích nguyên nhân, tồn tại, yếu kém, điểm chưa được để rút ra những bài học kinh nghiệm, lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành trong thời gian tới.
Thủ tướng nhấn mạnh tinh thần tất cả vì dân vì nước, quyết tâm cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt, làm việc nào ra việc đấy, làm việc nào dứt việc đấy. Người đứng đầu Chính phủ yêu cầu phân công phải 6 rõ: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ thẩm quyền, rõ trách nhiệm và rõ sản phẩm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/thu-tuong-thi-truong-bat-dong-san-ghi-nhan-nhieu-tin-hieu-tich-cuc-20250922184852679.htm
Bích Phương
Đơn vị thiết kế và thi công: Mousson Design
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-lien-ke-5-tang-thiet-ke-phong-giai-tri-va-spa-rieng-5001653.html
Theo công bố của Sở Xây dựng tỉnh Quảng Ngãi, ba dự án khu đô thị tại xã Măng Đen vừa hoàn tất đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, gồm khu đô thị số 1, số 4 và số 5, với tổng vốn đầu tư khoảng 26.500 tỷ đồng.
Cụ thể, dự án có quy mô lớn nhất là khu đô thị số 4, vốn hơn 10.200 tỷ đồng, diện tích 247 ha, quy mô dân số khoảng 11.400 người. Khu đô thị này được định hướng thành thung lũng văn hóa kết hợp nghỉ dưỡng cao cấp, với các loại hình nhà ở, dịch vụ, thương mại và du lịch. Liên danh Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt – Công ty TNHH Quản lý Bất động sản Ngôi sao Phú Quốc là nhà đầu tư trúng thầu.
Công ty TNHH Quản lý Hạ tầng Nam Việt cũng được tỉnh Quảng Ngãi chọn là nhà đầu tư thực hiện dự án khu đô thị số 5, quy mô gần 277 ha, vốn đầu tư khoảng 9.600 tỷ đồng. Dự án này được định vị là khu đô thị cửa ngõ gắn với giao thương, công nghiệp hỗ trợ và hệ thống dịch vụ với quy mô dân số dự kiến 30.371 người.
Nút giao cao tốc Quảng Ngãi – Hoài Nhơn thuộc tỉnh Quảng Ngãi. Ảnh: Phạm Linh
Dự án còn lại là Khu đô thị số 1, nhà đầu tư trúng thầu là Công ty TNHH Tập đoàn Sun World. Dự án có tổng vốn đầu tư hơn 6.647 tỷ đồng, diện tích khoảng 264 ha, quy mô dân số dự kiến 7.738 người. Đây là dự án hướng đến phát triển khu đô thị thể thao, chăm sóc sức khỏe, kết hợp nhà ở, dịch vụ và du lịch nghỉ dưỡng.
Ba dự án đều triển khai từ năm 2025, dự kiến hoàn thành năm 2034, kỳ vọng tạo diện mạo mới cho Măng Đen và tăng sức hút du lịch nghỉ dưỡng khu vực này.
Tỉnh Quảng Ngãi mới (sau sáp nhập với Kon Tum từ 1/7) quy mô hơn 14.800 km2, là một trong 5 tỉnh diện tích lớn nhất cả nước. Dân số tại đây khoảng 2,1 triệu người. Thị trường bất động sản Quảng Ngãi sau sáp nhập được đánh giá nhiều tiềm năng, đặc biệt ở các khu vực trọng điểm như Măng Đen – nơi được định hướng trở thành cực tăng trưởng mới về đô thị và du lịch sinh thái, tương tự Đà Lạt hay Sa Pa.
Theo chương trình phát triển nhà ở tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, khu vực xã Măng Đen được quy hoạch 7 khu đô thị. Trong đó, ba khu đô thị số 1, số 4 và số 5 đã được UBND tỉnh Kon Tum (cũ) chấp thuận chủ trương đầu tư. Bốn khu đô thị còn lại, gồm các khu đô thị số 2, số 3, số 6 và số 7, với tổng diện tích khoảng 1.052 ha.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-khu-do-thi-hon-1-ty-usd-tai-mang-den-tim-duoc-nha-dau-tu-5008821.html
Ngày 29/12, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho biết công khai lấy ý kiến về phương án điều chỉnh giá thuê tại các khu chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công trên địa bàn thành phố.
Theo dự thảo phương án điều chỉnh (lần 2), giá thuê nhà ở xã hội sau khi tính toán lại sẽ tăng 1,94-7,46 lần, tùy khu vực và loại nhà. Lộ trình áp dụng 5 năm (2026-2030) nhằm giảm gánh nặng chi tiêu tài chính cho người dân.
Năm đầu tiên (dự kiến 2026, sau 3 tháng kể từ khi quyết định phê duyệt có hiệu lực), giá thuê bằng mức hiện hành cộng thêm 20% phần chênh lệch.
Từ ngày 1/1/2027 đến 1/1/2029, mỗi năm giá thuê tăng thêm 20% mức chênh lệch, tương ứng đạt 40%, 60% và 80%. Đến ngày 1/1/2030, giá thuê được áp dụng theo mức điều chỉnh đầy đủ.
Trong tổng số 43 khu chung cư nhà ở xã hội do thành phố quản lý, có 38 khu dự kiến áp dụng lộ trình tăng giá. Các khu nhà xuống cấp chờ phá dỡ hoặc những khu mới xác định giá thuê gần đây sẽ chưa thực hiện điều chỉnh.
Theo dự thảo, một số khu có mức tăng đáng kể đến năm 2030 như khu chung cư 12 tầng Làng cá Nại Hiên Đông, giá thuê dự kiến tăng từ 3.630 đồng/m2 lên 54.718 đồng/m2; Khu nhà ở cán bộ, công nhân viên Bệnh viện Ung thư Đà Nẵng tăng từ 16.900 đồng/m2 lên 56.249 đồng/m2.
Theo lý giải của Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng, hầu hết giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công hiện nay được xác định tại thời điểm nghiệm thu, chưa được rà soát, điều chỉnh, cập nhật đầy đủ kinh phí bảo trì nhà ở. Dẫn đến tình trạng giá thuê nhà thấp, không bảo đảm nguồn kinh phí để bảo trì.
Thực tế, ngoài phần tiền thuê nhà trích lại cho bảo trì, ngân sách thành phố vẫn phải chi bổ sung để sửa chữa lớn, như nâng cấp hệ thống phòng cháy chữa cháy, thay mới thang máy.
Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước năm 2016 cũng từng chỉ rõ: “Giá cho thuê chưa tuân thủ đúng các quy định của nhà nước, thiếu cơ sở và chưa phù hợp với thực tế”. Trong khi đó lương tối thiểu vùng đã tăng nhiều lần.
Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng cho rằng việc tính toán, điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội thuộc tài sản công là cần thiết để bảo đảm “tính đúng, tính đủ”, có nguồn kinh phí duy trì chất lượng nhà và giảm gánh nặng cho ngân sách.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/da-nang-du-tinh-tang-gia-thue-chung-cu-cao-nhat-gap-7-lan-20251229082349717.htm
Theo thỏa thuận, ngoài hợp tác quản lý từng dự án, hai bên còn hướng đến xây dựng nền tảng nâng đỡ hệ sinh thái du lịch. Trong mô hình này, dịch vụ và vận hành được xem là hạ tầng mềm.
BIM Land cho biết, sau giai đoạn tăng trưởng nóng, nhiều dự án đối mặt bài toán khai thác, duy trì trải nghiệm và giữ chân du khách trong dài hạn, thay vì chỉ đạt công suất cao ở giai đoạn đầu vận hành. Theo đó, chiến lược của doanh nghiệp là mở rộng chuỗi giá trị phát triển điểm đến, trong đó nền tảng hospitality đóng vai trò kết nối giữa quy hoạch, xây dựng và khai thác. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo các dự án có khả năng vận hành ổn định, duy trì sức hút và tích lũy giá trị theo thời gian.
Câu lạc bộ giải trí Sailing Club Phu Quoc tại khu phức hợp Phu Quoc Marina được Travel+Leisure bình chọn là 10 quán bar tốt nhất Việt Nam. Ảnh: BIM Land
Ở nhiều dự án, yếu tố dịch vụ và vận hành thường được đưa vào ở giai đoạn cuối, sau khi hoàn tất xây dựng. Với BIM Land, nền tảng hospitality được tích hợp sớm, từ khâu định hình concept, tổ chức không gian, phân bổ mật độ xây dựng đến thiết kế trải nghiệm cho khách lưu trú và du khách.
Trong khi đó, Sailing Club Leisure Group đang vận hành hệ thống dịch vụ tại nhiều điểm đến du lịch trong nước. Năm 2023 SCLG đạt doanh thu khoảng 9,5 triệu USD, RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng khách sạn) trung bình 105 USD, biên lợi nhuận GOP (Gross Operating Profit – lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh) trên 20%, với hơn 320 phòng đang khai thác và danh mục 6 thương hiệu lưu trú, giải trí.
Doanh nghiệp này theo đuổi mô hình phát triển gắn với bối cảnh địa phương, trong đó mỗi dự án được thiết kế phù hợp với điều kiện tự nhiên, văn hóa và cộng đồng sở tại. Cách tiếp cận này tương đồng với tư duy phát triển điểm đến mà BIM Land theo đuổi.
Khu nghỉ dưỡng Sailing Club Signature Resort Phu Quoc do BIM Land phát triển, Sailing Club vận hành. Ảnh: BIM Land
Trước đây, BIM Land và Sailing Club Leisure Group từng hợp tác tại một số thị trường du lịch trọng điểm. Ở Phú Quốc, hai bên cùng phát triển các mô hình lưu trú, nghỉ dưỡng và giải trí. Tới Hạ Long, SCLG đảm nhiệm vai trò vận hành hệ thống dịch vụ trong các dự án do BIM Land đầu tư, đồng thời dự kiến mở rộng sang các mô hình khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
Các dự án hợp tác tập trung vào chất lượng dịch vụ và trải nghiệm, thay vì tối đa hóa mật độ xây dựng hay công suất khai thác trong ngắn hạn. Theo các chuyên gia, việc vận hàng nhất quán, gắn với bản sắc điểm đến sẽ giúp gia tăng giá trị khai thác của bất động sản du lịch.
Tại miền Bắc, Sailing Club Leisure Group sẽ vận hành các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí của thương hiệu, do BIM Land phát triển, ở các bán đảo của khu đô thị Halong Marina. Ảnh: BIM Land
Bà Đoàn Thanh Mai, Phó chủ tịch BIM Group, cho biết, BIM Land xem Sailing Club Leisure Group là đối tác đồng hành lâu dài. Còn ông Peter Vidotto, nhà sáng lập Sailing Club Leisure Group, nhận định, khoản đầu tư từ BIM Land tạo điều kiện để doanh nghiệp chuyển từ mô hình khởi nghiệp sang nền tảng hospitality. Nhờ đó, công ty có thể mở rộng quy mô mà vẫn duy trì triết lý hoạt động lấy con người và trải nghiệm làm trung tâm.
Đại diện BIM Land cho biết thêm, việc đầu tư vào nền tảng hospitality là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn, nhằm tạo nền tảng vận hành ổn định cho các dự án và nâng cao năng lực cạnh tranh của điểm đến.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bim-land-dau-tu-nen-tang-hospitality-quoc-te-5008535.html
Charmora City được quy hoạch theo mô hình đô thị đảo với định hướng phát triển gắn liền yếu tố sinh thái và chăm sóc sức khỏe. Dự án hướng đến việc đưa các tiện ích wellness trở thành một phần của sinh hoạt thường nhật, thay vì chỉ xuất hiện tại các khu nghỉ dưỡng chuyên biệt.
Charmora City được định hướng theo mô hình bất động sản tích hợp chuẩn sống wellness. Ảnh: Sun Property
Tọa lạc tại vị trí giao thoa giữa sông Quán Trường và sông Tắc, kết nối trực tiếp các trục cao tốc và hạ tầng liên vùng, Charmora City chọn quy hoạch đảo Nam thành nơi an cư của những chủ nhân yêu thích cuộc sống sinh thái biệt lập với tầm nhìn panorama. Tại đây, những dãy phố được thiết kế với kiến trúc chắt lọc, hài hòa văn hóa địa phương cùng mặt tiền tối thiểu 7,5 m.
Điểm nhấn của dự án là tích hợp tiện ích khoáng nóng ngay trong khu đô thị. Tại các tòa tháp The Onsen thuộc đảo Nam, khoáng nóng được đưa vào khu clubhouse nội khu, cho phép cư dân tiếp cận các liệu pháp thư giãn và phục hồi sức khỏe ngay trong không gian sống. Bên cạnh đó là chuỗi tiện ích như xông hơi, spa trị liệu, yoga, gym, lounge, khu sinh hoạt cộng đồng và khu vui chơi trẻ em.
The Onsen sở hữu tầm nhìn panorama. Ảnh: Sun Property
Không gian căn hộ tại The Onsen được các kiến trúc sư của Broadway Malyan nghiên cứu tỉ mỉ, thiết kế ưu tiên ánh sáng tự nhiên, sử dụng vật liệu thân thiện và bảng màu trung tính. Hệ kính khổ lớn mở rộng tầm nhìn ra biển, sông, núi và khu vực trung tâm Nha Trang. Bao quanh các tòa tháp là chuỗi công viên onsen, công viên ven sông và đập sinh thái, góp phần hình thành vùng vi khí hậu riêng trong tổng thể đô thị.
The Onsen cung cấp nhiều loại hình sản phẩm, từ căn hộ studio đến các căn ba phòng ngủ, đáp ứng đa dạng nhu cầu ở thực và đầu tư dài hạn. Phân khu này tọa lạc tại vị trí cửa ngõ đảo Nam, nơi giao thoa các trục kết nối chính và cầu đi bộ sang đảo Trung – khu vực giải trí và kinh tế đêm của Charmora City. Nhờ đó, cư dân linh hoạt thay đổi không gian sống theo nhu cầu.
Chuỗi trải nghiệm liền mạch giúp cư dân đảo Nam tái tạo năng lượng mỗi ngày. Ảnh: Sun Property
Theo Sun Group, bất động sản wellness xuất hiện ngày càng rõ trong phân khúc cao cấp, khi người mua nhà quan tâm đến chất lượng môi trường sống và sức khỏe dài hạn. Bên cạnh vị trí, tiện ích giải trí, nhiều dự án ưu tiên phát triển không gian sinh hoạt gắn với thiên nhiên, cảnh quan và các dịch vụ chăm sóc thể chất – tinh thần.
Điều này thể hiện rõ tại đảo Nam của Charmora City, nơi được quy hoạch theo hướng sinh thái biệt lập. Khu vực này vừa kết nối trực tiếp với các trục giao thông liên vùng, vừa duy trì khoảng tách cần thiết với nhịp sống đô thị đông đúc. Quy hoạch ưu tiên mật độ xây dựng thấp, không gian mở và cảnh quan tự nhiên, phù hợp với nhu cầu an cư lâu dài.
The Onsen sở hữu vị trí cửa ngõ chiến lược của đảo Nam, kết nối trực tiếp đến đảo Trung. Ảnh: Sun Propety
Ngành công nghiệp wellness toàn cầu đang ghi nhận quy mô tăng trưởng nhanh trong những năm gần đây. Theo báo cáo Global Wellness Economy Monitor của Global Wellness Institute, tổng giá trị nền kinh tế wellness toàn cầu đạt khoảng 6.800 tỷ USD năm 2024 và được dự báo tăng lên gần 9.800 tỷ USD vào năm 2029. Riêng lĩnh vực bất động sản wellness có quy mô hơn 500 tỷ USD và được dự báo vượt mốc 1.000 tỷ USD trong cùng giai đoạn.
Sự mở rộng của phân khúc này gắn liền với thay đổi trong hành vi và ưu tiên của người tiêu dùng. Báo cáo The Future of Wellness Trends 2025 của McKinsey & Company cho thấy 84% người Mỹ, gần 79% người Anh và 94% người Trung Quốc coi chi tiêu cho wellness là quan trọng, ngay cả trong bối cảnh kinh tế biến động. Phần lớn ngân sách tập trung vào dinh dưỡng, chăm sóc cá nhân, trải nghiệm thiên nhiên và du lịch chăm sóc sức khỏe.
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh tại nhiều quốc gia châu Á, các yếu tố như môi trường sống, không gian xanh và chất lượng không khí ngày càng được người mua nhà quan tâm. Đây cũng là nền tảng thúc đẩy sự phát triển của các mô hình bất động sản tích hợp yếu tố chăm sóc sức khỏe, thay vì chỉ tập trung vào vị trí hoặc tiện ích giải trí truyền thống.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-dua-tien-ich-khoang-nong-vao-do-thi-charmora-city-5008528.html
Theo báo cáo của Viện Nghiên cứu Datxanh Services, năm 2025 nguồn cung nhà ở mới tại Hà Nội và TP HCM tiếp tục tập trung dọc các tuyến hạ tầng giao thông lớn như vành đai, quốc lộ và hệ thống metro. Tổng lượng sản phẩm đang và chuẩn bị triển khai quanh các trục này ước đạt hơn 90.000 căn.
Tại Hà Nội, nguồn cung phân bổ theo các tuyến vành đai với xu hướng tăng dần ra khu vực ngoại vi. Dọc Vành đai 1 và Vành đai 2, nguồn cung năm 2025 đạt khoảng 10.914 sản phẩm, chủ yếu đến từ các dự án cải tạo, tái phát triển đô thị và khu phức hợp quy mô vừa. Khu vực dọc Vành đai 3 và Vành đai 3.5 ghi nhận khoảng 17.232 sản phẩm. Riêng tuyến Vành đai 4 phía Bắc chiếm tỷ trọng lớn nhất, với hơn 35.350 sản phẩm đang được triển khai.
Tương tự, TP HCM và khu vực lân cận cũng ghi nhận nguồn cung mới tập trung dọc các trục giao thông liên vùng. Cụ thể, khu vực Vành đai 2 hiện có gần 7.000 sản phẩm nhà ở đang triển khai; Vành đai 3 ghi nhận 11.066 sản phẩm; tuyến Vành đai 4 là khoảng 15.469 sản phẩm. Riêng trục Quốc lộ 13 cũng đã có hơn 11.090 sản phẩm bất động sản đang triển khai. Bên cạnh hàng chục nghìn căn hộ khác đang được phát triển quanh tuyến Quốc lộ 1K, cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn và tuyến metro số 2 (Bình Dương cũ)…
Ở góc nhìn dài hạn, các số liệu cũng cho thấy xu hướng phát triển bất động sản gắn với hạ tầng ngày càng rõ nét. Theo nghiên cứu của chuyên trang Batdongsan, sau một thập kỷ, số dự án triển khai dọc các tuyến vành đai tại Hà Nội tăng gấp 2,6 lần, còn TP HCM tăng gấp 3,2 lần.
Cụ thể, trước năm 2015, khu vực TP HCM và vùng ven quanh các tuyến Vành đai 2, 3 và 4 chỉ có khoảng 324 dự án chung cư. Đến nay, con số này đã tăng lên khoảng 1.050 dự án, với tỷ trọng lớn nằm trong bán kính 20-40 km tính từ trung tâm, dọc các tuyến Vành đai 3 và 4. Tại Hà Nội, số dự án quanh các tuyến Vành đai 1, 2 và 3 tăng từ gần 270 dự án năm 2015 lên hơn 700 dự án hiện nay, phản ánh sự mở rộng không gian đô thị theo các trục giao thông chính.
Cao tốc TP HCM – Long Thành – Dầu Giây quanh nút giao thông Vành đai 2 TP HCM. Ảnh: Giang Anh
Ghi nhận của VnExpress cho thấy, dọc các trục hạ tầng lớn tại TP HCM, nhiều dự án nhà ở đang được các chủ đầu tư triển khai với quy mô từ vài trăm đến hàng nghìn căn mỗi dự án. Riêng trên tuyến Quốc lộ 13, hiện có hơn 20 dự án chung cư đã và đang xây dựng, gồm Diamond Sky, Happi One Mori, Ava Center, Habitat, A&T Saigon Riverside, Thuận An 1 & 2, One Era, Bcons New Sky, Emerald Garden View, Hồ Gươm Xanh…
Tại khu vực Vành đai 3, bên cạnh các khu đô thị quy mô lớn đã hình thành như Vinhomes Grand Park và Đông Tăng Long, thị trường tiếp tục ghi nhận nguồn cung mới từ các dự án The Gió, MT Eastmark City, The 9 Stellars, Sycamore. Trong khi đó, dọc tuyến Quốc lộ 1K và cao tốc Mỹ Phước – Tân Vạn, hàng loạt dự án chung cư của các chủ đầu tư như Bcons, Phú Đông Group, Hưng Thịnh, TBS Group, Gamuda Land, Lê Phong, An Gia đang được triển khai, với tổng quy mô lên tới hàng chục nghìn căn.
Diễn biến này theo giới chuyên gia là phù hợp với xu hướng phát triển tất yếu của các đô thị trong dài hạn, khi hạ tầng giao thông ngày càng đóng vai trò dẫn dắt không gian nhà ở. Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho rằng nếu nhìn trong lát cắt khoảng 10 năm, không gian phát triển đô thị tại Hà Nội và TP HCM đã mở rộng rõ rệt theo các trục hạ tầng lớn, đặc biệt là hệ thống vành đai và metro. Sự gia tăng nguồn cung chung cư dọc các tuyến này phản ánh xu hướng chuyển dịch từ mô hình phát triển tập trung sang đa cực, hình thành các hành lang đô thị mới gắn với giao thông.
Theo ông Kiệt, hạ tầng được đầu tư đồng bộ không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển mà còn mở ra dư địa phát triển cho khu vực ven đô. Khi chi phí và thời gian đi lại ngày càng được người mua coi trọng, những dự án có khả năng kết nối trung tâm trong khoảng 20-30 phút đang có lợi thế, khi tiêu chí lựa chọn nhà ở dần chuyển từ vị trí hành chính sang khả năng tiếp cận và chất lượng sống.
Ở góc độ thị trường, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc Batdongsan, đánh giá dòng vốn dịch chuyển ra các khu vực vành đai là hệ quả tất yếu trong bối cảnh quỹ đất trung tâm hạn hẹp, chi phí phát triển tăng cao, trong khi nhu cầu nhà ở tại các đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao. Hạ tầng giao thông trở thành yếu tố then chốt giúp bất động sản vùng ven cải thiện khả năng cạnh tranh về sử dụng thực tế.
Ông Quốc Anh đánh giá, khác với các giai đoạn trước, làn sóng phát triển hiện nay gắn chặt hơn với tiến độ triển khai hạ tầng, thay vì chỉ dựa vào kỳ vọng đón đầu quy hoạch. Thị trường đang đánh giá lại giá trị dự án dựa trên khả năng khai thác, qua đó giúp mặt bằng giá và thanh khoản ổn định hơn.
Từ góc độ quy hoạch, các chuyên gia cho rằng xu hướng bám hạ tầng đang góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa trung tâm, giảm áp lực cho khu vực lõi. Tuy nhiên, hiệu quả chỉ đạt được khi việc phát triển nhà ở đi kèm quy hoạch đồng bộ về hạ tầng xã hội, việc làm và dịch vụ. Nếu thiếu các yếu tố này, nguy cơ hình thành những khu đô thị kém sức sống vẫn hiện hữu.
Trong trung và dài hạn, bất động sản bám hạ tầng được dự báo tiếp tục là trục phát triển chính khi đầu tư công được đẩy mạnh và mô hình đô thị đa trung tâm dần hình thành. Điều này cũng đặt ra yêu cầu cao hơn về quản lý quy hoạch và kiểm soát phát triển dự án nhằm đảm bảo chất lượng đô thị và tính bền vững của thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-90-000-san-pham-bat-dong-san-phat-trien-quanh-cac-truc-ha-tang-lon-5008197.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Chính sách này nằm trong Nghị quyết của HĐND TP HCM ngày 24/7, quy định cơ chế ưu đãi đối với chủ đầu tư tham gia dự án cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư trên địa bàn.
Theo đó, thành phố sẽ hỗ trợ 50% kinh phí xây dựng hạ tầng kỹ thuật bên ngoài tòa nhà, như hệ thống giao thông, cấp nước, thoát nước, chiếu sáng, xử lý chất thải… với mức tối đa 10 tỷ đồng mỗi dự án.
Ngoài ra, thành phố cũng sẽ hỗ trợ 50% kinh phí di dời, cưỡng chế các hộ dân theo phương án đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt. Việc hỗ trợ chỉ thực hiện sau khi chủ đầu tư hoàn thành hạ tầng hoặc công tác di dời theo tiến độ được duyệt. Các dự án triển khai theo nhiều giai đoạn sẽ được xem xét hỗ trợ theo từng phần việc đã nghiệm thu.
Nguồn kinh phí được trích từ ngân sách chi thường xuyên, do Sở Xây dựng làm đầu mối kiểm tra, tổng hợp và trình cấp thẩm quyền bố trí.
Cư xá Thanh Đa, TP HCM được xây từ những 1970 nay đã xuống cấp. Ảnh: Quỳnh Trần
Chính sách áp dụng cho các dự án đủ điều kiện theo Luật Nhà ở và Nghị định 98 bao gồm nhà chung cư xuống cấp, nguy hiểm cần phá dỡ khẩn cấp, hoặc các công trình nằm trong kế hoạch cải tạo do Nhà nước phê duyệt.
TP HCM kỳ vọng chính sách này sẽ tạo động lực tài chính cho các nhà đầu tư, góp phần thúc đẩy tiến độ cải tạo hàng trăm chung cư cũ, nhiều trong số đó đã xuống cấp nghiêm trọng nhưng chậm được xây mới do thiếu nguồn lực.
Theo Sở Xây dựng, TP HCM hiện có 474 chung cư với 573 lô xây trước năm 1975 đã xuống cấp, mất an toàn. Trong đó, 16 chung cư được xếp loại cấp D (nguy hiểm), 116 cấp C (tiềm ẩn nguy hiểm), 332 cấp B (không đáp ứng yêu cầu sử dụng bình thường), và 12 công trình đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Đến nay, 5 chung cư cấp D đã được tháo dỡ hoàn toàn, 6 công trình khác cũng đã được dỡ bỏ.
Theo đề án cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư cũ bị hư hỏng, xuống cấp trên địa bàn, chính quyền thành phố sẽ dành 5 năm cho khâu chuẩn bị cải tạo, xây lại 467 chung cư cũ xây trước năm 1975 và số xây trong giai đoạn 1975-1994. Chung cư cấp B và C xây trước 1975 cũng được sửa, nâng cấp trong 5 năm tới. Với 16 chung cư cấp D, thành phố tính phương án xây mới 7 tòa đã di dời, tháo dỡ; 9 chung cư còn lại (chưa hoặc đang di dời) sẽ được sửa, xây lại.
Đến năm 2035, TP HCM sẽ hoàn thành việc cải tạo, xây lại các chung cư cũ trước 1975, cũng như số hư hỏng nặng, cấp D hoặc hết niên hạn sử dụng xây trong giai đoạn 1975-1994.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-ho-tro-toi-da-10-ty-dong-cho-du-an-xay-lai-chung-cu-cu-4918364.html
Thông tin này được Tổng thống Mỹ Donald Trump nói với các phóng viên tại phòng Bầu dục hôm 22/7 (giờ Mỹ) khi được hỏi về việc loại bỏ thuế với lãi chuyển nhượng bất động sản.
Tổng thống Mỹ cho biết đang cân nhắc ủng hộ một dự luật do Marjorie Taylor Greene – nghị sĩ đảng Cộng hòa bang Georgia – đề xuất nhằm bãi bỏ thuế hiện hành với việc mua bán bất động sản. Theo nghị sĩ Greene, thuế này là “một gánh nặng lỗi thời và bất công, nhất là trong bối cảnh thị trường bất động sản tại Mỹ hiện nay giá đã tăng vọt”.
Ông Trump cũng nói thêm rằng việc giảm lãi suất sẽ giúp kích thích cho thị trường nhà ở Mỹ. Theo ông, nếu Cục Dự trữ liên bang (Fed) làm điều này, Mỹ cũng không cần phải bỏ thuế với lãi mua bán bất động sản. Dù vậy, Trump khẳng định vẫn đang nghĩ tới việc miễn sắc thuế trên.
Động thái này có thể thay đổi cách đánh thuế với lợi nhuận chuyển nhượng bất động sản lần đầu tiên trong 30 năm qua tại Mỹ. Hiện tại, người độc thân được miễn trừ thuế đến 250.000 USD khi bán ngôi nhà chính (không phải bất động sản đầu tư hay nghỉ dưỡng) và tăng lên mức 500.000 USD với trường hợp khai thuế chung, ví dụ như hai vợ chồng. Cả hay mức này đều đã không thay đổi từ năm 1997.
Greene cho rằng những người đã sở hữu ngôi nhà hàng chục năm, nhất là người già không dám bán, dù giá lên cao vì họ sợ bị đánh thuế vào phần lợi nhuận. Bởi vậy, nghị sĩ này nói dự luật của bà đề xuất sẽ giúp giải quyết tình trạng thiếu hụt nhà ở cũng như hỗ trợ tài chính an toàn lâu dài cho các gia đình tại Mỹ.
Cũng theo báo cáo của Hiệp hội Môi giới Bất động sản quốc gia Mỹ (NAR), chính sách thuế với lãi chuyển nhượng bất động sản đang âm thầm làm méo mó thị trường nhà ở khi “giữ chặt người lớn tuổi trong ngôi nhà của họ”. Điều này bóp nghẹt nguồn cung đúng lúc nước Mỹ đang cần nhà ở nhất.
NAR cho biết 34% chủ sở hữu nhà tại Mỹ, tương ứng 29 triệu người sẽ vượt mức miễn thuế 250.000 USD nếu họ bán nhà. Khoảng 10%, tương đương 8 triệu người sẽ vượt mức 500.000 USD khi khai thuế chung. Bởi vậy, nhiều người già không có động lực để bán nhà dù họ có nhu cầu ở với gần gia đình hay sống trong ngôi nhà nhỏ hơn.
“Việc thị trường mua bán nhà ở trì trệ đang tạo ra hiệu ứng dây chuyền trên toàn thị trường, đẩy chi phí lên cao và hạn chế cơ hội. Điều này hoàn toàn đi ngược với điều mà chính sách công nên khuyến khích”, Shannon McGahn, Phó chủ tịch điều hành, kiêm Giám đốc vận động chính sách của NAR chia sẻ. McGahn cho rằng tình trạng này diễn biến tệ hơn theo từng tháng.
Tuy nhiên, Joel Berner, nhà kinh tế cao cấp tại Realtor.com nhận định đã có rất nhiều người bán nhà được hưởng lợi từ mức miễn thuế 250.000 USD. Theo Berner, việc loại bỏ hoàn toàn thuế với lãi mua bán sẽ chủ yếu có lợi cho những người giàu tại Mỹ.
“Nó sẽ không tạo ra sự thay đổi lớn với các gia đình bình thường, trừ khi bạn sở hữu một ngôi nhà đã tăng giá rất nhiều. Nếu ngôi nhà của bạn đã tăng giá hơn 1 triệu USD, khi đó việc bỏ thuế mới thực sự mang lại lợi ích”, chuyên gia này cho hay.
Theo Berner, miễn thuế lãi mua bán nhà đất có thể giải phóng nguồn cung ra thị trường, nhưng sẽ làm giảm nguồn thu ngân sách của Chính phủ Mỹ. Ông cho rằng điều này cũng có thể kích hoạt sự quan tâm của giới đầu tư và đầu tư, đẩy giá nhà lên cao hơn nữa.
Tú Anh (theo CBS News)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ong-trump-ung-ho-mien-thue-voi-lai-mua-ban-nha-tai-my-4918327.html
Stella 69 tọa lạc ngay mặt tiền đại lộ Võ Văn Kiệt – tuyến giao thông chính dài hơn 13 km, rộng 60 m, kết nối từ trung tâm quận 1 đến quốc lộ 1A. Đây là trục huyết mạch Đông – Tây của thành phố, giúp rút ngắn thời gian di chuyển giữa các khu vực trọng điểm, đồng thời liên kết TP HCM với vùng kinh tế phía Nam. Hạ tầng khu vực đã hoàn chỉnh với nhiều công trình lớn như hầm Thủ Thiêm, cầu Nguyễn Tri Phương, tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển đô thị.
Dự án được phát triển theo mô hình khu phức hợp gồm thương mại, dịch vụ và căn hộ, phục vụ khoảng 1.000 cư dân, với mật độ xây dựng 40%. Từ đây, người dân có thể tiếp cận hệ thống tiện ích ngoại khu như Aeon Mall Bình Tân, BigC An Lạc, bệnh viện và trường học quốc tế, đồng thời thuận tiện kết nối với trung tâm thành phố.
Phối cảnh khu phức hợp Stella 69. Ảnh: Kita Group
Một trong những yếu tố khiến Stella 69 được chú ý là pháp lý minh bạch. Dự án đã được UBND TP HCM phê duyệt chủ trương đầu tư ngày 30/6, sau khi hoàn tất toàn bộ nghĩa vụ tài chính.
Chủ đầu tư cho biết, trong bối cảnh người mua ngày càng ưu tiên các dự án có pháp lý hoàn chỉnh, đây được xem là lợi thế lớn, đảm bảo an toàn dòng vốn và hạn chế rủi ro pháp lý. Chưa kể, quỹ đất sạch tại TP HCM ngày càng khan hiếm, đặc biệt ở các khu vực đã đô thị hóa với hạ tầng đồng bộ.
Stella 69 được định hướng phát triển thành một khu phức hợp thương mại, dịch vụ, căn hộ hiện đại. Ảnh: Kita Group
Với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, Kita Group đã triển khai nhiều dự án từ Bắc vào Nam. Tại TP HCM, doanh nghiệp này ghi dấu ấn với dự án Kiều by Kita – tổ hợp căn hộ cao cấp trên đường Trần Hưng Đạo. Dự án bao gồm 82 căn hộ phong cách Á Đông, đã hoàn thiện và sẵn sàng bàn giao.
Ở Hà Nội, tập đoàn này phát triển GIA by Kita – khu biệt thự cao cấp tại khu đô thị Ciputra, được định vị là tổ hợp khép kín với tiện ích đồng bộ, đáp ứng nhu cầu an cư của giới tinh hoa.
Tại miền Tây, doanh nghiệp gây chú ý với dự án Kita Airport City tại Cần Thơ. Đây là khu đô thị sân bay tích hợp đa chức năng gồm nhà ở, thương mại, nghỉ dưỡng và logistics.
Việc triển khai Stella 69 đánh dấu bước đi tiếp theo trong chiến lược phát triển của đơn vị tại thị trường phía Nam. Với vị trí đắc địa, pháp lý hoàn chỉnh và tiềm năng khai thác dài hạn, dự án được kỳ vọng mở ra cơ hội sở hữu bất động sản trong bối cảnh khan hiếm nguồn cung tại TP HCM.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kita-group-sap-trien-khai-khu-phuc-hop-hon-5-000-m2-4917998.html
Cửa hàng mới khai trương ngày 21/6 đem đến cho khách hàng thân thiết và đối tác tại thủ đô những bộ sưu tập đặc trưng. Không gian trưng bày được thiết kế đa dạng, thể hiện sự tinh tế trong đường nét, lựa chọn chất liệu và bảng màu lấy cảm hứng từ thiên nhiên. Bên cạnh đó, bộ sưu tập đèn trang trí cũng là điểm nhấn nổi bật, từ các thiết kế đèn thông tầng quy mô lớn đến đèn chùm với kiểu dáng tinh xảo, góp phần hoàn thiện trải nghiệm thị giác trong không gian nội thất.
CEO Cao Đông chia sẻ về hành trình phát triển của công ty tại buổi khai trương. Ảnh: CDC Home Design Center
CEO Phạm Cao Đông, nhà sáng lập Công ty Cao Đông và thương hiệu phân phối hàng nội thất hạng sang CDC Home Design Center cho biết, cửa hàng mới ghi dấu hành trình gần ba thập niên phát triển của thương hiệu tại Việt Nam. Đây cũng là sự tri ân mà doanh nghiệp dành cho thị trường Hà Nội sau 15 năm hiện diện.
Theo CEO, đây là giai đoạn đặc biệt nhất trong sự nghiệp của ông khi có cơ hội làm việc và phục vụ hơn 2.000 khách hàng, đối tác. Ông cũng tham gia kiến tạo nhiều không gian sống tinh tế, từ nhà ở đến khách sạn, hợp tác với nhiều kiến trúc sư và nhà thiết kế tài năng trong ngành.
Không gian showroom được xây dựng với tinh thần chủ đạo là “đam mê”. Theo ông Đông, CDC Maison Hanoi thể hiện tình yêu dành cho cái đẹp và phong cách sống duy mỹ. Không gian này hướng đến sự tinh tế, thanh lịch, tránh phô trương. “Đây là nơi trưng bày nội thất cao cấp, mang đến trải nghiệm thẩm mỹ rõ nét. Khách hàng có thể cảm nhận sự giao thoa giữa nhiều trường phái thiết kế, mỗi bộ sưu tập được chọn lựa kỹ càng về chất liệu, màu sắc và cách kết hợp ánh sáng”, ông Đông nói.
Tại showroom, khách hàng không bị giới hạn bởi phong cách hay thương hiệu cụ thể, thay vào đó, họ có thể thể hiện gu thẩm mỹ riêng qua từng lựa chọn. CDC Maison Hanoi cũng đặt mục tiêu trở thành điểm kết nối cộng đồng, nơi các nhà thiết kế có thể giới thiệu tác phẩm, chia sẻ ý tưởng. Đồng thời, những người yêu nội thất có thể tìm thấy sự đồng điệu trong phong cách sống.
Nội thất Caracole và đèn Italamp trưng bày tại CDC Maison Hanoi. Ảnh: CDC Home Design Center
CEO Cao Đông đánh giá, các xu hướng thế giới trong thiết kế hàng nội thất đã có sự thay đổi từ sau các sự kiện toàn cầu như dịch bệnh, biến động kinh tế khiến người tiêu dùng thay đổi thói quen. Họ trân trọng giá trị gia đình và mong muốn tìm đến những giá trị cốt lõi, bền vững. Do đó, khách hàng sẵn sàng đầu tư vào nội thất để biến ngôi nhà là chốn trở về “Home” (nhà) ấm áp và an yên nhất. Tiêu chí “styling” trong thiết kế nội thất được đề cao để “Home” vừa có cá tính vừa đủ tinh tế trong không gian hài hòa. Các thương hiệu cao cấp như Caracole gây tiếng vang tại Milano nhờ dòng sưu tập mới truyền tải thông điệp “Be yourself” dựa trên các thiết kế mang phong cách giao thoa giữa hiện đại và Art Deco, nhưng luôn giữ tiêu chuẩn chất liệu.
CEO cho biết thêm, ý thức tiêu dùng thay đổi cũng dẫn đến xu hướng ít hào nhoáng nhưng vẫn đẳng cấp và có tính khác biệt. Từ 2024 nhiều hãng tập trung quảng bá cho khái niệm Quiet Luxury (sang trọng khiêm nhường). Khái niệm này thể hiện bởi những không gian nội thất hài hòa, màu sắc trung tính kết nối với thiên nhiên, tiện nghi, thanh lịch. Đặc biệt, cá tính của người dùng thể hiện qua sự chọn lựa chất liệu cao cấp và texture (kết cấu) kết hợp kim loại, gỗ, đá… Các thương hiệu tiêu biểu như MAB (Bồ Đào Nha) hay dòng đèn Serip với phong cách “Organic Lighting” là đại diện cho xu hướng này.
Song, những giá trị vượt thời gian của các thương hiệu Top-End (đỉnh cao) vẫn là sự lựa chọn tâm đắc của nhiều người dùng vì tính biểu tượng. Chẳng hạn, Christopher Guy là thương hiệu đã duy trì vị thế nhờ tạo dấu ấn với phong cách lãng mạn và kỹ thuật thủ công tinh xảo.
Nội thất Christopher Guy trưng bày tại CDC Maison Hanoi. Ảnh: CDC Home Design Center
Điểm nhấn đặc biệt tại CDC Maison Hanoi là bộ sưu tập đèn Kaleido của Italamp. Thiết kế dựa trên cảm hứng từ kính vạn hoa, cho phép khách hàng cá nhân hóa trải nghiệm và trở thành người sáng tạo trong không gian sống của chính mình. Theo ông Cao Đông, ánh sáng là yếu tố quan trọng trong thiết kế nội thất, tạo nên ký ức, cảm xúc và giai điệu cho không gian. Với triết lý “Thoughtful Lighting”, mỗi thiết kế ánh sáng cần đủ, đẹp và đúng.
Hoàng Đan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cdc-maison-hanoi-khai-truong-showroom-noi-that-cao-cap-4907013.html
Xu hướng sống xanh, nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe ngày càng được ưa chuộng, kéo theo sự quan tâm dành cho các sản phẩm second home ven biển, nơi vừa để nghỉ ngơi, vừa có thể khai thác sinh lợi. Tọa lạc tại Hồ Tràm – khu vực được mệnh danh là “thủ phủ du lịch mới” gần TP HCM, Maia Resort Ho Tram sở hữu nhờ vị trí đắc địa, nằm giữa biển xanh và khu rừng nguyên sinh Phước Bửu rộng 11.000 ha.
Dự án được thiết kế bởi Dewan Architects, đơn vị nổi tiếng với các công trình gần gũi thiên nhiên và đậm bản sắc địa phương. Mặt dựng lấy cảm hứng từ sóng biển, hành lang xanh đến việc tối ưu hóa ánh sáng và thông gió tự nhiên, đều hướng đến trải nghiệm sống hòa quyện với thiên nhiên cho cư dân.
Phối cảnh dự án Maia Resort Ho Tram. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Theo chủ đầu tư, mỗi căn hộ tại Maia Resort Ho Tram đều sở hữu tầm nhìn panorama hướng biển, không chỉ tăng giá trị thẩm mỹ mà còn đem đến những trải nghiệm giúp cân bằng tinh thần. “Những khoảnh khắc như ngắm bình minh, hoàng hôn hay lắng nghe tiếng sóng biển trở thành liệu pháp nghỉ dưỡng giữa cuộc sống đô thị bận rộn”, đại diện dự án chia sẻ.
Ngoài yếu tố thiết kế, dự án còn tạo dấu ấn bởi chất lượng bàn giao theo chuẩn châu Âu dưới thương hiệu vận hành Fusion Hotel Group. Nội thất của căn hộ được chọn lọc, tối giản, hài hòa với thiên nhiên và đáp ứng tiêu chuẩn cho cả mục đích nghỉ dưỡng cá nhân lẫn khai thác thương mại.
Dự án thừa hưởng loạt tiện ích của tổ hợp The Grand Ho Tram. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Cư dân tại Maia Resort Ho Tram sẽ được thừa hưởng tiện ích đẳng cấp từ tổ hợp nghỉ dưỡng 164 ha The Grand Ho Tram, gồm casino, sân golf The Bluffs, công viên nước, hệ thống nhà hàng sang trọng, tiện ích giải trí – thể thao và trung tâm hội nghị lớn nhất khu vực. Kết hợp với hệ thống tiện ích riêng biệt của Maia Resort Ho Tram đang được triển khai, dự án tạo nên hệ sinh thái nghỉ dưỡng, giải trí và chăm sóc sức khỏe toàn diện.
Khả năng kết nối thuận tiện trong 90 phút lái xe từ TP HCM đến Hồ Tràm là điểm cộng với các nhà đầu tư. Theo đó, dự án có thể trở thành lựa chọn cho những chuyến nghỉ dưỡng cuối tuần hoặc nơi an cư lâu dài dành cho hơn 20 triệu người dân đô thị tại TP HCM.
Bên cạnh chức năng là căn hộ second home, Maia Resort Ho Tram còn được xem là kênh đầu tư. Dưới sự vận hành chuyên nghiệp của thương hiệu Fusion Hotel Group, các chủ sở hữu có thể tham gia chương trình cho thuê căn hộ khách sạn tiêu chuẩn quốc tế, đón đầu lượng khách lớn từ TP HCM và hơn 100 triệu lượt khách quốc tế khi sân bay Long Thành đi vào hoạt động.
Phối cảnh căn hộ khách sạn chuẩn thương hiệu vận hành Fusion Hotel Group. Ảnh: Maia Resort Ho Tram
Việc phát triển cơ sở hạ tầng giao thông như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, cao tốc Bến Lức – Long Thành, đường ven biển mở rộng và tuyến kết nối trực tiếp sân bay quốc tế Long Thành – Hồ Tràm (dự kiến khởi công cuối năm) là động lực giúp Maia Resort Ho Tram trở thành điểm thu hút đầu tư.
Theo chủ đầu tư, trong bối cảnh nguồn cung lưu trú cao cấp tại Hồ Tràm còn hạn chế, khoảng 3.500 phòng so với nhu cầu dự báo hơn 17.000 phòng, các căn hộ tại Maia Resort Ho Tram nhiều tiềm năng tăng trưởng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-bien-da-chuc-nang-tai-ho-tram-4918410.html
Sau sáp nhập với Khánh Hòa, Ninh Thuận cũ, nay là Nam Khánh Hòa định hướng trở thành cực tăng trưởng mới, gắn với thương hiệu du lịch Nha Trang – Khánh Hòa. Dưới đây, ông Nguyễn Xuân Thành, giảng viên Chính sách công, Đại học Fulbright Việt Nam, chuyên nghiên cứu về đầu tư công, phát triển cơ sở hạ tầng và năng lượng, chia sẻ cơ hội, thách thức của Nam Khánh Hòa trong bối cảnh mới.
– Cơ hội phát triển của Nam Khánh Hòa thế nào sau sáp nhập, thưa ông?
– Sáp nhập giúp Nam Khánh Hòa nâng tầm hình ảnh và thu hút đầu tư, hướng đến trở thành cực phát triển mới về du lịch – dịch vụ – đô thị. Đây cũng là cơ hội để tạo nên trục du lịch biển xuyên suốt từ Nha Trang, Cam Ranh xuống Nam Khánh Hòa, giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng tiêu dùng du lịch tại chỗ.
Song song đó, sự đồng bộ về quy hoạch cũng sẽ thúc đẩy phát triển các chuỗi giá trị kinh tế ven biển, từ khai thác hải sản, logistics, đến thương mại – dịch vụ và đô thị hóa. Địa phương thừa hưởng hệ thống hạ tầng của vùng lõi Khánh Hòa như sân bay quốc tế Cam Ranh, cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo – Dầu Giây, cảng biển nước sâu Vân Phong, đường ven biển DT702 kết nối Ninh Chữ – Bình Tiên – Vĩnh Hy, tạo thế mở cho phát triển du lịch nghỉ dưỡng, đô thị biển và logistics.
Một góc thành phố Phan Rang cũ về đêm. Ảnh: An Housing
– Hạ tầng của khu vực này có những thay đổi gì đáng chú ý?
– Việc sáp nhập tỉnh tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển hạ tầng giao thông cả nội tỉnh, liên vùng và trên trục Bắc – Nam. Trong đó, đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam được xem là động lực chính, đặc biệt đoạn Nha Trang – TP HCM được dự báo có lưu lượng hành khách lớn nhất và thường được ưu tiên đầu tư sớm. Tuyến này đi qua Nam Khánh Hòa, chủ yếu phục vụ vận tải hành khách. Hai ga dừng quan trọng tại Nam Khánh Hòa là Diên Khánh (cách trung tâm Nha Trang 11 km) và Tháp Chàm (thuộc TP Phan Rang cũ). Khi hoàn thành, hành trình TP HCM – Tháp Chàm sẽ chỉ mất khoảng 1,5 giờ, góp phần thúc đẩy du lịch và liên kết vùng.
Hệ thống đường bộ cũng đang hoàn thiện với tuyến cao tốc Bắc – Nam phía Đông dự kiến thông suốt vào cuối năm. Tuyến đường ven biển Cam Ranh – Nha Trang – Vân Phong mở ra tiềm năng cho du lịch và bất động sản ven biển.
Về hàng không, sân bay quốc tế Cam Ranh tiếp tục được nâng cấp, đóng vai trò là cửa ngõ chiến lược kết nối Nam Khánh Hòa với các đô thị lớn và thị trường quốc tế, thúc đẩy du lịch, thương mại và đầu tư.
– Bên cạnh du lịch, Nam Khánh Hòa còn tiềm năng phát triển những ngành nào?
– Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp tăng tính hấp dẫn của địa phương về lĩnh vực công nghiệp chế biến chế tạo. Nhiều dự án khu công nghiệp trước đây có tính khả thi thấp sẽ được cải thiện. Ngoài ra, Nam Khánh Hòa còn có tiềm năng trở thành trung tâm năng lượng quốc gia, với các dự án điện mặt trời, điện gió, LNG.
Đặc biệt, hai dự án điện hạt nhân có tổng vốn lên đến 22 tỷ USD dự kiến khởi động lại từ năm 2026, nhà máy Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2 sẽ có tổng công suất khoảng 4.000 MW và cần tới hơn 4.000 kỹ sư, chuyên gia, lao động kỹ thuật cao, trong đó 670 người được đào tạo ở nước ngoài. Sau khi đi vào hoạt động, hai nhà máy này sẽ mang lại nguồn thu ngân sách lớn.
Ông Nguyễn Xuân Thành nhận định Nam Khánh Hòa hưởng lợi từ sáp nhập, hạ tầng và năng lượng. Ảnh: NVCC
– Địa phương này cần làm gì để phát huy lợi thế năng lượng sạch, tránh phụ thuộc đơn chiều và đảm bảo phát triển bền vững?
– Các dự án quy mô lớn như điện hạt nhân mang lại tác động tích cực ngay từ giai đoạn giải ngân và xây dựng, không chỉ tạo việc làm trực tiếp mà còn thúc đẩy chuỗi cung ứng và dịch vụ địa phương. Dù phần lớn chi phí đầu tư là nhập khẩu máy móc, hoạt động xây dựng vẫn chiếm tỷ trọng cao, góp phần lan tỏa kinh tế trong vùng – tương tự trường hợp Dung Quất (Quảng Ngãi) hay Formosa (Hà Tĩnh).
Quá trình triển khai sẽ thu hút chuyên gia trong và ngoài nước, kéo theo nhu cầu lớn về lưu trú, y tế, giáo dục và dịch vụ, qua đó thúc đẩy đô thị hóa. Doanh nghiệp nhỏ và vừa tại miền Trung, đặc biệt ở các tỉnh như Bình Thuận, Quảng Ngãi, Phú Yên, cũng có cơ hội tham gia xây dựng và cung ứng, mở rộng lợi ích kinh tế trong vùng.
Ngoài ra, việc đầu tư nhà máy còn góp phần hoàn thiện hạ tầng kết nối, thu hút lao động từ nơi khác đến làm việc và sinh sống lâu dài. Tuy nhiên, để phát huy hiệu quả toàn diện, cần chiến lược truyền thông rõ ràng nhằm định vị hình ảnh trung tâm năng lượng sạch, hiện đại và an toàn, tăng độ tin cậy với cộng đồng và nhà đầu tư.
Song song đó, đại phương cần phát triển đa ngành như du lịch, dịch vụ, nông nghiệp công nghệ cao và công nghiệp chế biến, nhằm xây dựng nền kinh tế đa dạng và đảm bảo tăng trưởng trong dài hạn.
– Ngành nào sẽ cùng hưởng lợi trong hệ sinh thái phát triển xoay quanh năng lượng sạch và điện hạt nhân tại Nam Khánh Hòa?
– Thúc đẩy logistics sẽ là tiềm năng và hướng đi quan trọng với Nam Khánh Hòa. Tuy nhiên, thách thức là cần xác định vị trí phù hợp cho trung tâm logistics và các hoạt động liên quan giữa Nam Khánh Hòa Nha Trang, Vân Phong, Cam Ranh. Điều này đòi hỏi tỉnh phải rà soát quy hoạch và xác lập thứ tự ưu tiên rõ ràng, tránh đầu tư dàn trải.
Việc kết nối giao thông và cơ sở hạ tầng tốt hơn giúp Nam Khánh Hòa thêm thu hút. Ảnh: An Housing
– Địa phương cần tập trung vào những yếu tố nào để trở thành vùng kinh tế đa dạng và bền vững?
– Du lịch vẫn là ngành mũi nhọn nhờ lợi thế tự nhiên sẵn có và khả năng tạo việc làm cao. Hạ tầng giao thông đa phương thức gồm đường bộ, hàng không và đường sắt đóng giúp mở rộng cả thị trường nội địa lẫn quốc tế. Mỗi triệu lượt khách quốc tế, có thể tạo ra tới 50.000 việc làm, kéo theo sự phát triển đô thị, dịch vụ và bất động sản.
Việc tái khởi động các dự án năng lượng lớn cũng sẽ thu hút hàng nghìn kỹ sư và chuyên gia đến sinh sống và làm việc lâu dài, tạo nhu cầu lớn về nhà ở và dịch vụ. Ngoài ra, địa phương nên thu hút đầu tư vào các ngành sản xuất thâm dụng lao động như mô hình khu công nghiệp VSIP tại Quảng Ngãi để đa dạng hóa nền kinh tế, đồng thời tạo nền tảng cho đô thị hóa dựa trên nhu cầu cư trú và làm việc của người dân.
Trong quá trình này, Nam Khánh Hòa cần cân đối giữa phát triển hạ tầng, kiểm soát tác động của các siêu dự án và định hướng bất động sản theo nhu cầu thực, tránh tình trạng đầu cơ để bảo đảm tăng trưởng bền vững.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-nam-khanh-hoa-don-song-ha-tang-va-nang-luong-4918319.html
Đợt thanh tra này tập trung vào các dự án có quy mô lớn, thời gian thực hiện kéo dài, có dấu hiệu vướng mắc pháp lý hoặc nguy cơ gây thất thoát, lãng phí. Theo kế hoạch, cơ quan thanh tra sẽ rà soát toàn diện quá trình lập, thẩm định, phê duyệt dự án; việc lựa chọn nhà đầu tư, giao đất, cho thuê đất và chuyển mục đích sử dụng đất… nhằm làm rõ nguyên nhân tồn đọng và kiến nghị giải pháp xử lý.
Trên cả nước, có 145 dự án do Thanh tra chính phủ trực tiếp thanh tra, 3 dự án do Thanh tra Bộ Quốc phòng thực hiện, chủ yếu thuộc các địa phương trọng điểm và dự án lớn do bộ ngành quản lý. Bên cạnh đó, 750 dự án còn lại thuộc diện thanh tra cấp tỉnh, thành phố thực hiện.
TP HCM là địa phương có số lượng dự án lớn nhất bị thanh tra với tổng cộng 114 dự án (20 do Thanh tra chính phủ, 94 do địa phương). Danh sách có nhiều dự án chậm triển khai, vướng pháp lý kéo dài hoặc có khiếu kiện liên quan đến thủ tục đất đai. Một số cái tên đáng chú ý như: Khu dân cư Investco Green City, khu cao tầng của Phát Đạt tại quận 7 cũ, cao ốc phức hợp Riviera Point và dự án nhà ở kết hợp khách sạn tại số 1 Bis – 1 Kép Nguyễn Đình Chiểu, quận 1 cũ…
Dự án Cù Lao Tân Vạn tại Đồng Nai, thuộc diện thanh tra. Ảnh: TTC Land
Các địa phương khác có số lượng lớn dự án thanh tra gồm: An Giang (92), Nai (85), Khánh Hòa (83), Ninh Bình (46), Lâm Đồng (30), Bắc Ninh (27), Vĩnh Long (13), TP Đà Nẵng (11)… Trong danh sách cũng có nhiều tỉnh ít dự án nhưng vẫn nằm trong diện rà soát như Lào Cai, Tuyên Quang, Thái Nguyên hay Điện Biên.
Với nhóm bộ ngành trung ương và các tập đoàn lớn, Thanh tra Chính phủ sẽ làm việc trực tiếp với 145 dự án có tổng mức đầu tư từ 100 tỷ đồng trở lên. Trong đó, Bộ Xây dựng có 8 dự án, Bộ Tài chính 5, Bộ Công Thương 6, Bộ Nông nghiệp và Môi trường 4, Bộ Giáo dục và Đào tạo 5, cùng 12 dự án thuộc các tập đoàn, tổng công ty lớn.
Việc thanh tra sẽ bắt đầu trong tháng 7, kết luận được yêu cầu ban hành trước ngày 25/9 đối với Thanh tra Chính phủ và 15/9 đối với cấp địa phương. Kết quả tổng hợp sẽ được báo cáo Thủ tướng vào đầu tháng 10.
Theo Thanh tra chính phủ, đây được xem là một trong những đợt thanh tra diện rộng trong nhiều năm, kỳ vọng sẽ làm rõ nguyên nhân chậm trễ, sai phạm nếu có và kiến nghị giải pháp khắc phục, nhằm đưa các dự án nhanh chóng đi vào thực tế, tránh lãng phí tài nguyên và đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gan-900-du-an-vao-dien-thanh-tra-4918655.html
Trong số này, có 3 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của cơ quan Trung ương, 26 dự án còn lại đang được các sở, ngành tiếp tục theo dõi, tháo gỡ theo từng nhóm vướng mắc cụ thể như: thủ tục đầu tư, quy hoạch, đất đai và nghĩa vụ tài chính.
Trước đó, TP HCM đã rà soát, phân loại tổng thể 64 dự án bất động sản có khó khăn trên địa bàn và đến nay mới xử lý xong 35 dự án, đạt tỷ lệ khoảng 55% (tăng 01 dự án so với báo cáo tháng 1). Điều này đồng nghĩa với việc vẫn còn gần một nửa số dự án chưa được giải quyết.
Chính quyền thành phố cho biết đang đôn đốc các cơ quan liên quan báo cáo tiến độ từng trường hợp để tổng hợp, kiến nghị xử lý, đồng thời báo cáo Tổ công tác đặc biệt 1435 do Phó thủ tướng Thường trực Nguyễn Hòa Bình làm Trưởng ban.
Về phía địa phương, UBND TP HCM cũng đã lập Tổ công tác riêng do Chủ tịch thành phố Nguyễn Văn Được làm Tổ trưởng, với mục tiêu giải quyết dứt điểm các dự án tồn đọng, dừng thi công kéo dài, gây lãng phí và thất thoát nguồn lực đô thị.
Một trong những dự án vướng mắc về pháp lý chờ tháo gỡ tại TP HCM. Ảnh: Gia Huy
Tại buổi làm việc với TP HCM về tháo gỡ các dự án mới đây, Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu thành phố quyết liệt tháo gỡ vướng mắc cho các dự án, có thời hạn cụ thể và bảo đảm hiệu quả. Với các nội dung đã rõ, đủ cơ sở pháp lý, cần khẩn trương xem xét, quyết định; những trường hợp còn chưa rõ phải tiếp tục rà soát, thu thập đầy đủ thông tin trước khi xử lý. Người đứng đầu Chính phủ cũng khuyến khích thành phố chủ động đề xuất phương án mới để gỡ vướng khó khăn cho các dự án.
Bên cạnh 64 dự án nhà ở nói trên, thành phố còn đang tập trung tháo gỡ cho 12 công trình trọng điểm khác. Trong đó có 6 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của Chính phủ. Ngoài ra, ba dự án và ba tài sản công khác đang chờ các bộ ngành Trung ương quyết định hướng xử lý.
TP HCM cũng đang tổng hợp thông tin của hơn 200 dự án khác để tiếp tục báo cáo Chính phủ. Theo UBND thành phố, nhiều vướng mắc tập trung ở khâu giải phóng mặt bằng, điều kiện sử dụng đất, chỉ tiêu quy hoạch, điều chỉnh quyết định đầu tư theo quy định mới, hoặc liên quan đến sắp xếp lại cơ sở nhà đất thuộc các bộ ngành quản lý.
Khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ, sẽ có nhiều thương vụ hợp tác được thiết lập để hồi sinh các dự án cũ. Điều này có thể giúp bổ sung nguồn cung nhà ở đang thiếu hụt suốt hơn 4 năm qua, tạo điều kiện kéo giảm đà tăng giá bất động sản.
Song song với việc tháo gỡ vướng mắc, trong quý II, TP HCM đã chấp thuận chủ trương đầu tư cho 14 dự án mới, trong đó có 9 dự án nhà ở thương mại, một dự án nhà ở xã hội và ba dự án tổ chức đấu giá đất xây nhà ở. Tổng diện tích các dự án này hơn 300.000 m², với vốn đầu tư dự kiến vượt 15.000 tỷ đồng.
Ngoài ra, có 3 dự án được cấp phép xây dựng, 31 dự án đang triển khai và một dự án hoàn thành. Hai dự án đủ điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai cung cấp gần 1.400 căn hộ ra thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-con-gan-mot-nua-so-du-an-vuong-mac-chua-thao-go-4918862.html
Dự kiến chiếm đến 1/4 GDP của cả nước, “siêu đô thị” TP HCM đang từng bước xác lập vai trò đầu tàu kinh tế. Với hệ sinh thái đa trung tâm, kết nối sân bay, cảng biển, cao tốc liên vùng, TP HCM bước vào giai đoạn phát triển mạnh, thúc đẩy nhu cầu về nhà ở, văn phòng và bất động sản thương mại.
Trong bối cảnh đó, khu Đông TP HCM với trung tâm là TP Thủ Đức cũ (nay là các phường Long Bình, Thủ Đức, Cát Lái, Bình Trưng Đông…) trở thành trục phát triển chiến lược trong đô thị mở rộng. Vị trí cửa ngõ liên vùng, hạ tầng giao thông liên tục được đầu tư, cộng thêm dòng vốn đầu tư từ các tập đoàn lớn trong và ngoài nước khiến nơi này trở thành tọa độ trong quy hoạch phát triển đô thị mở rộng của TP HCM.
Theo CBRE, giá căn hộ sơ cấp tại TP HCM trong quý II trung bình đạt 82 triệu đồng một m2, tăng 29% so với cùng kỳ năm trước. Loạt dự án hạ tầng trọng điểm như Metro số 1, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay quốc tế Long Thành và đường vành đai 3 đang tạo ra lực kéo cho bất động sản khu Đông.
Vành đai 3 được xem là tuyến đường “xương sống” của khu Đông. Ảnh: Trần Út
Vị trí kết nối liên vùng đến trung tâm TP HCM, khu công nghiệp, cảng biển và sân bay giúp khu vực này không chỉ trở thành đầu mối giao thông, mà còn định hình như một trung tâm mới của thành phố. Nhờ đó, khu vực này được nhận định vẫn có tiềm năng tăng trưởng lớn.
Không chỉ vậy, việc TP Thủ Đức phê duyệt chủ trương đầu tư cho 12 dự án nhà ở, tổng vốn 33.000 tỷ đồng được kỳ vọng tạo sức bật cho thị trường bất động sản khu vực này.
Những căn hộ cao cấp trong các khu đô thị được quy hoạch bài bản với pháp lý vững chắc không chỉ đảm bảo giá trị lâu dài mà còn có tính thanh khoản cao, phù hợp cho cả mục đích đầu tư và an cư. Ảnh: Trần Út
Hậu sáp nhập, khu Đông TP HCM trở thành lựa chọn của tầng lớp tri thức và giới chuyên gia – những người tìm kiếm không gian sống chất lượng, an ninh, tiện nghi như trung tâm nhưng vẫn gần gũi thiên nhiên.
“Xu hướng sống tại các đại đô thị tích hợp đang lên ngôi khi người dân dần rời xa khu lõi chật chội để hướng đến không gian sống toàn diện hơn với đầy đủ tiện ích, cộng đồng văn minh, kết nối thuận tiện với các vùng kinh tế liền kề “, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh.
Tọa lạc tại trung tâm đại đô thị Grand Park (phường Long Bình), Masteri Centre Point và Lumière Boulevard do Masterise Homes phát triển kiến tạo không gian sống theo xu hướng này. Hai dự án vừa sở hữu vị trí đắc địa, liên kết thuận tiện với hệ thống tuyến giao thông trọng điểm của khu Đông, vừa nổi bật với hệ tiện ích riêng tư, đa dạng, cơ hội kết nối với cộng đồng chuẩn sống cao.
Cụ thể, dự án của Masterise Homes sở hữu hai tầng tiện ích. Thứ nhất là hệ tiện ích sẵn có của toàn khu Grand Park như công viên 36 ha, Vincom Mega Mall, bệnh viện quốc tế, khu ẩm thực – thương mại… Thứ hai là chuỗi tiện ích nội khu riêng biệt như hồ bơi, gym, công viên, khu BBQ…
Lễ bàn giao sổ hồng cho các cư dân Masteri Centre Point. Ảnh: Masterise Homes
Masterise Homes cho biết, đến nay, hàng trăm cuốn sổ hồng của dự án Masteri Centre Point được trao tay cho các cư dân. Điều này không chỉ khẳng định năng lực pháp lý cho các dự án trong bối cảnh thị trường đang tháo gỡ vướng mắc pháp lý mà còn là động lực cho những cá nhân có nhu cầu mua ở thực, sở hữu một tài sản có tiềm năng tăng trưởng.
Trong bối cảnh hạ tầng khu Đông đang tăng tốc, việc sở hữu căn hộ tại những dự án có pháp lý minh bạch, tiện ích đầy đủ như Masteri Centre Point hay Lumière Boulevard vừa đáp ứng nhu cầu an cư, vừa là tài sản tích lũy lâu dài.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-dong-tp-hcm-huong-loi-tu-ha-tang-va-quy-hoach-lien-vung-4914504.html