Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

UBND TPHCM vừa có văn bản góp ý dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đất đai. Thành phố đề nghị bỏ quy định buộc người sử dụng đất phải nộp khoản tiền bổ sung 5,4%/năm trên số tiền sử dụng đất chưa được tính, vì cho rằng trách nhiệm chậm xác định giá đất cụ thể thuộc về cơ quan nhà nước, không phải người dân hay doanh nghiệp.
Theo quy định tại Điều 257 Luật Đất đai năm 2024, khoản tiền bổ sung này được áp dụng nhằm chia sẻ nghĩa vụ tài chính giữa Nhà nước và người sử dụng đất. Tuy nhiên, UBND TPHCM cho rằng trong bối cảnh kinh tế – xã hội vừa hồi phục sau đại dịch Covid-19, việc buộc doanh nghiệp nộp khoản tiền trên là bất hợp lý và có thể cản trở dòng vốn đầu tư.
Hai dự án lớn tại Khu đô thị mới Thủ Thiêm đang vướng mắc vì khoản thu bổ sung. Công ty TNHH Liên doanh Thành phố Đế Vương, chủ đầu tư Empire City, bị yêu cầu nộp thêm 8.819 tỷ đồng, gấp 2,46 lần số tiền đã nộp. Ngoài ra, doanh nghiệp vẫn có thể phải nộp thêm nếu cơ quan thẩm quyền sau này có kết luận khác.
Trong khi đó, Công ty TNHH Lotte Properties HCMC – thành viên Tập đoàn Lotte (Hàn Quốc) – cũng phát sinh nghĩa vụ tài chính khoảng 2.600 tỷ đồng tại dự án Thủ Thiêm Eco Smart City và đã có văn bản xin rút lui khỏi dự án.
Tại họp báo ngày 2/10, ông Đào Quang Dương – Trưởng phòng Kinh tế Đất, Sở Tài nguyên và Môi trường TPHCM – khẳng định quy trình xác định giá đất và việc áp dụng mức thu 5,4%/năm đều theo Nghị định 103. Trước phản ứng của doanh nghiệp, các sở ngành đã báo cáo UBND TPHCM để kiến nghị lên Chính phủ.
Đề xuất của thành phố cũng tương đồng với nhiều ý kiến của chuyên gia và hiệp hội. Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – nhiều lần nhấn mạnh việc chậm xác định giá đất thuộc thẩm quyền của cơ quan quản lý nhà nước, không phải lỗi của doanh nghiệp. Theo ông Châu, doanh nghiệp chỉ chịu trách nhiệm khi đã nhận thông báo nghĩa vụ tài chính mà chậm nộp hoặc không nộp.
Ông Châu cũng cho rằng quyền quyết định giá đất, kể cả khi doanh nghiệp xin điều chỉnh quy hoạch, hoàn toàn thuộc về cơ quan quản lý. Doanh nghiệp không thể can thiệp, trừ trường hợp có tiêu cực. Vì vậy, HoREA đề nghị bỏ quy định nộp bổ sung đối với phần thời gian chưa tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất.
Thực tế, tình trạng phát sinh nghĩa vụ tài chính bổ sung không chỉ xảy ra với Lotte hay Thành phố Đế Vương, mà còn với hàng loạt dự án khác. Riêng tại TPHCM, khoảng 100 dự án đang chờ thông báo nghĩa vụ tài chính, trong đó có thể bao gồm khoản bổ sung. Một số tập đoàn lớn bị ảnh hưởng như Novaland (13 dự án) và Hưng Thịnh Land (8 dự án).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tphcm-de-nghi-bo-thu-tien-dat-bo-sung-vi-khong-phai-loi-cua-doanh-nghiep-20251003112010204.htm

Dự thảo nghị định quy định chi tiết và hướng dẫn một số điều của nghị quyết Quốc hội về cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn trong tổ chức thi hành Luật Đất đai đang được lấy ý kiến.
Theo đó, dự thảo đề xuất hai phương án áp dụng bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) – yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến tiền sử dụng đất, thuế và chi phí của người dân, doanh nghiệp.
Bảng giá đất do UBND cấp tỉnh ban hành, làm căn cứ tính tiền sử dụng đất, thuế, phí, bồi thường… Hệ số K là tỷ lệ điều chỉnh tăng hoặc giảm giá đất trong bảng giá, áp dụng theo từng khu vực, vị trí cụ thể. Hiện nay, trong nhiều trường hợp, bảng giá đất được sử dụng độc lập, không kèm hệ số K.
Dự thảo nghị định đang xem xét mở rộng hoặc thu hẹp phạm vi áp dụng hệ số này.
Phương án 1 là mở rộng áp dụng hệ số K. Bảng giá đất và hệ số K sẽ được áp dụng đồng thời cho 14 trường hợp, nhiều hơn 3 trường hợp so với Luật Đất đai hiện hành.
Phương án này bổ sung áp dụng hệ số K cho các trường hợp: Doanh nghiệp được Nhà nước giao đất, cho thuê đất không thông qua đấu giá, đấu thầu; Tính giá trị quyền sử dụng đất khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Nếu áp dụng, chi phí đất đai trong nhiều trường hợp có thể tăng hoặc giảm linh hoạt hơn, tùy hệ số do địa phương quyết định, thay vì “cứng” theo bảng giá.
Với phương án 2 sẽ tách riêng 9 trường hợp chỉ áp dụng bảng giá đất: tính tiền khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất ở, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất với hộ gia đình, cá nhân; tính các khoản thuế liên quan đến đất đai, thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất; lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai và tiền xử phạt vi phạm hành chính.
Ngoài ra, theo phương án này, bảng giá đất còn làm căn cứ tính tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất; tính tiền sử dụng, thuê đất khi công nhận quyền sử dụng theo hình thức giao đất có thu tiền hoặc cho thuê đất thu tiền một lần; xác định giá khởi điểm đấu giá với các khu đất đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật; tính tiền sử dụng đất khi bán nhà ở thuộc tài sản công cho người đang thuê.
8 trường hợp còn lại sẽ sử dụng đồng thời bảng giá đất và hệ số K gồm: tính tiền sử dụng, thuê đất khi Nhà nước giao, cho thuê không qua đấu giá; giao, cho thuê đất với nhà đầu tư trúng thầu; công nhận quyền sử dụng đất, cho phép chuyển mục đích, gia hạn hoặc điều chỉnh thời hạn sử dụng, điều chỉnh quy hoạch chi tiết, chuyển hình thức sử dụng đất…
| Các trường hợp áp dụng bảng giá đất | |
| 1 | Tiền sử dụng đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất ở của hộ gia đình, cá nhân; chuyển mục đích sử dụng đất của hộ gia đình, cá nhân |
| 2 | Thuế sử dụng đất |
| 3 | Thuế thu nhập từ chuyển quyền sử dụng đất đối với hộ gia đình, cá nhân |
| 4 | Lệ phí trong quản lý, sử dụng đất đai |
| 5 | Tiền xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực đất đai |
| 6 | Tiền bồi thường cho Nhà nước khi gây thiệt hại trong quản lý, sử dụng đất |
| 7 | Tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước công nhận quyền sử dụng đất theo hình thức giao đất có thu tiền sử dụng đất, cho thuê đất thu tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê đối với hộ gia đình, cá nhân |
| 8 | Tính giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất đối với trường hợp thửa đất, khu đất đã được đầu tư hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch chi tiết xây dựng |
| 9 | Tiền sử dụng đất đối với trường hợp bán nhà ở thuộc tài sản công cho người đang thuê |
| Các trường hợp áp dụng đồng thời bảng giá đất và hệ số K | |
| 1 | Tính tiền sử dụng đất với tổ chức khi Nhà nước giao đất có thu tiền không đấu giá, đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án có sử dụng đất, giao đất, cho thuê đất có thu tiền sử dụng… |
| 2 | Tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền một lần cho cả thời gian thuê, trừ trường hợp thông qua đấu giá quyền sử dụng đất |
| 3 | Tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền thuê đất hằng năm |
| 4 | Tiền sử dụng đất, thuê đất đối với trường hợp giao đất, cho thuê đất không thông qua đấu giá quyền sử dụng đất cho hộ gia đình, cá nhân |
| 5 | Tính giá trị quyền sử dụng đất khi cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước theo quy định của pháp luật về cổ phần hóa |
| 6 | Xác định giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất |
| 7 | Tính tiền sử dụng, thuê đất khi gia hạn sử dụng, điều chỉnh thời hạn sử dụng đất, điều chỉnh quy hoạch xây dựng chi tiết; cho phép chuyển hình thức sử dụng đất |
| 8 | Tính tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất |
Nhìn chung, cả hai phương án trên đều giúp địa phương linh hoạt hơn so với việc phải sử dụng giá đất cụ thể cho từng dự án.
Trong đó, việc áp dụng bảng giá đất kết hợp hệ số điều chỉnh giúp giảm phụ thuộc vào phương pháp định giá cụ thể cho từng thửa đất, vốn mất nhiều thời gian, thủ tục và chi phí. Cách làm này cũng tạo điều kiện cho các trường hợp giao đất, cho thuê đất không qua đấu giá, gia hạn thời hạn sử dụng đất hay điều chỉnh quy hoạch, qua đó đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án và giải ngân đầu tư.
Với các địa phương, nhất là những nơi có nhiều dự án và biến động đất đai, việc áp dụng bảng giá và hệ số K cũng giúp giảm tải cho bộ máy, thay vì phải thuê tư vấn định giá hoặc tổ chức hội đồng thẩm định cho từng trường hợp.
Nghị định này dự kiến có hiệu lực từ 1/1/2026 nếu được thông qua.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-2-phuong-an-ap-dung-bang-gia-dat-4996514.html

Sau nhiều năm gắn bó với công việc thiết kế đồ họa, anh Tạ Duy Khương quyết định chuyển sang lĩnh vực bất động sản vì “duyên” đã đến.
Dưới đây là chia sẻ của anh Khương về nghề môi giới bất động sản trong bài dự thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức.
Đến với bất động sản là vì “cái duyên”
“Cái duyên” đã đưa tôi đến với công việc môi giới bất động sản một cách rất tình cờ và có cả sự may mắn. Trong một lần người thân muốn tìm nhà và đã qua rất nhiều môi giới tư vấn nhưng vẫn không tìm được căn nhà phù hợp, tôi tự mình đi tìm để mua cho người nhà.
Lần đầu tiên tiếp xúc với công việc môi giới bất động sản và chốt được giao dịch thành công, tôi cảm thấy vui và thú vị vì giúp được người thân của mình tìm được căn nhà ưng ý làm tổ ấm, đặc biệt là mức hoa hồng từ công việc môi giới khá hấp dẫn. Đầu năm 2020, qua lời giới thiệu của một người quen về công ty môi giới bất động sản anh đang làm việc, tôi đã quyết định thử sức với công việc này.
Từng bước chuyển mình để trở thành nhà môi giới bất động sản
Thời gian đầu, tôi làm song song cả thiết kế đồ họa và môi giới bất động sản. Qua các buổi đào tạo về cách đăng tin, tìm kiếm khách hàng, cùng với khả năng sử dụng máy tính thành thạo, tôi biết cách đăng tin để nhanh chóng và hiệu quả để tìm kiếm được nhiều khách hàng.
Tôi phân bổ thời gian cho công việc thiết kế và dành riêng 1-2 tiếng để đăng tin bán nhà đều đặn hàng ngày trên các sàn giao dịch bất động sản. Khách của tôi chủ yếu làm giờ hành chính nên tôi tranh thủ dẫn họ đi xem nhà vào buổi tối hoặc buổi trưa. Sự cố gắng của tôi được đền đáp, tôi tiếp tục chốt thành công một giao dịch nhà thổ cư. Nhận thấy công việc đến với mình thuận lợi, có cơ duyên và được sự ủng hộ từ gia đình, tôi quyết định tạm dừng công việc thiết kế đồ họa để tập trung vào môi giới bất động sản.
Những điều tôi học được từ nghề môi giới bất động sản
Tôi tay ngang chuyển sang làm môi giới bất động sản, một lĩnh vực đòi hỏi vốn kiến thức phải rộng, kỹ năng thuần thục. Tôi xác định thời gian đầu sẽ tập trung vào học hỏi, trau dồi các kỹ năng giao tiếp, đàm phán… Tôi thường xuyên tham gia các buổi đào tạo tại công ty về kỹ năng đăng tin, bán nhà triệu đô. Đồng thời, qua việc giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ đồng nghiệp, các anh chị đi trước trong nghề về những thương vụ chốt nhà, những tình huống xảy ra khi giao dịch nhà, tôi thấy mình thêm hiểu, thêm yêu công việc mình đang theo đuổi.
Ngoài học hỏi từ đồng nghiệp, tôi còn học hỏi từ chính khách hàng của mình. Giao tiếp với nhiều người ở nhiều tầng lớp tri thức khác nhau, những doanh nhân, những người tài giỏi, những con người sở hữu khối tài sản hàng triệu đô la, tôi học hỏi được họ phong thái làm việc, sự điềm tĩnh, chuẩn chỉnh trong từng lời nói.
Với tôi, công việc môi giới bất động sản làm tốt nhất khi có sự chuẩn bị tốt nhất. Để trở thành một nhà môi giới triệu đô (chuyên giao dịch những căn nhà có giá trị trên 20 tỷ đồng), hiện tại, tôi tập trung vào phân khúc nhà thổ cư nhỏ để tích lũy thêm kinh nghiệm, trau dồi các kiến thức, kỹ năng thuần thục.
Cách tôi duy trì cảm hứng và tình yêu nghề môi giới bất động sản
Với tôi, duy trì tình yêu nghề và cảm hứng giúp tôi có thêm động lực để phấn đấu và cố gắng hơn nữa. Tôi thường giao lưu, trò chuyện cùng các anh chị đồng nghiệp, những người dày dặn kinh nghiệm và rất tâm huyết, gắn bó với nghề môi giới, tôi như được truyền thêm cảm hứng và tình yêu với công việc mình đang làm.
Tôi thường chạy xe dọc các khu phố vào buổi tối, ngắm những ngôi nhà mặt phố cao tầng đẹp, lung linh ánh điện, vừa là cách để thư giãn và tạo cảm hứng cho bản thân. Nhiều lúc chỉ vì thấy thích thú với một ngôi nhà mới được đẩy lên kho hàng của công ty, tôi cũng xách xe và đến tận nơi để xem.
Thành công với nghề môi giới có phải chỉ nhờ may mắn?
Tôi không đồng tình với quan điểm nghề môi giới thành công chỉ nhờ vào sự may mắn. Để có được một giao dịch thành công, người môi giới phải hiểu biết về thị trường, nhu cầu của khách hàng, tư vấn khéo léo, nhanh nhạy trong mọi tình huống và có kinh nghiệm trong giao tiếp và chăm sóc khách hàng. Một giao dịch thành công là sự tích lũy của kiến thức, kỹ năng, trải nghiệm từ những sai lầm và thất bại vì chỉ cần một chút sơ suất cũng có thể đánh mất đi cơ hội tốt của mình và “trượt mất” giao dịch trong tầm tay.
Sau hai giao dịch thuận lợi đầu tiên, cũng không ít lần, tôi chốt “trượt” giao dịch vào phút chót, nhưng quan trọng, sau mỗi thất bại đó, tôi rút ra được bài học và kinh nghiệm để không lặp lại sau này.
Môi giới bất động sản để thành công còn cần đến sự kiên trì, bền bỉ. Tôi đã từng chứng kiến nhiều đồng nghiệp của mình lúc mới vào nghề đều rất quyết tâm nhưng rồi lại bỏ nghề chỉ sau chưa đầy một năm gắn bó vì không chốt được giao dịch.
Vì vậy, nếu nói nghề môi giới thành công chỉ có một phần rất nhỏ là bởi sự may mắn, mà cần phải yêu nghề, tâm huyết với công việc mình làm, kiên trì, nỗ lực thì mới đạt được thành công. Và tôi luôn mong muốn mọi người đều làm việc bằng sự tâm huyết, bằng lòng yêu nghề bất động sản để xây dựng một xã hội ngày một vững mạnh hơn.
Cuộc thi “Tôi yêu nghề môi giới bất động sản” do Nhaphonet.vn tổ chức với mục đích lan tỏa tình yêu nghề, nâng cao nhiệt huyết và đam mê với nghề của các nhà môi giới bất động sản trên toàn quốc với tổng giá trị giải thưởng lên tới 1 tỷ đồng.
Thông tin cuộc thi, độc giả có thể xem tại đây: https://cuocthiviet.nhaphonet.vn/
Hotline: 093.6343.388
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/moi-gioi-bat-dong-san-thanh-cong-co-phai-chi-nho-may-man-20220721183537511.htm

Hạ tầng dẫn đường, xu hướng dịch chuyển ra vùng vệ tinh
Giá căn hộ tại các thành phố lớn như Hà Nội, TPHCM tăng phi mã trong thời gian qua, làm dấy lên nhiều lo ngại về vấn đề an cư. Theo chuyên gia, tại Hà Nội, giá trung bình của nhà chung cư dao động 70-80 triệu đồng/m2, nhiều dự án cao cấp, hàng hiệu có mức trên 100 triệu đồng/m2.
Còn tại TPHCM, nhiều dự án mới ra mắt thời gian qua có giá được neo cao, ở mức 100-200 triệu đồng/m2, thậm chí tiệm cận nhà phố. Ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) – thống kê từ 2020 đến nay, tốc độ tăng giá nhà của TPHCM có thời điểm lên đến 15-20% mỗi năm.
Theo Savills, nguồn cung nhà ở tại TPHCM vẫn bị bó hẹp bởi các vướng mắc pháp lý, trong khi nhu cầu ở thực vẫn duy trì cao. Sự lệch pha giữa cung – cầu khiến giá bán tiếp tục neo ở mức cao, dù thị trường không còn biến động mạnh. Trong bối cảnh đó, đầu tư hạ tầng và giãn dân được xem là giải pháp căn cơ giúp giảm áp lực lên khu trung tâm.
Tuyến metro số 1 vận hành trong tháng 3 đã rút ngắn thời gian di chuyển từ trung tâm TPHCM đến Bình Dương (cũ) xuống còn 20-30 phút, mở ra khả năng hình thành các cực dân cư – thương mại mới ngoài khu lõi trung tâm.
Bà Cao Thị Thanh Hương – Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu tại Savills Việt Nam – nhận định muốn giãn dân thành công thì phải bắt đầu từ hạ tầng và đô thị hóa. Khi quy hoạch kinh tế – xã hội gắn với hạ tầng, việc bố trí quỹ đất ở dọc các trục giao thông sẽ giúp cả nhà ở thương mại và xã hội được triển khai nhanh hơn, đa dạng hóa nguồn cung cho người mua.
Cùng với hạ tầng, các chính sách hỗ trợ tài chính cũng là trụ cột quan trọng để mở rộng khả năng tiếp cận nhà ở. Theo chỉ đạo của Chính phủ, đề án thành lập Quỹ Nhà ở Quốc gia đang được nghiên cứu và dự kiến triển khai trong thời gian tới.
Bà Hương cho rằng, đây là mô hình đã chứng minh hiệu quả ở Singapore và Hàn Quốc, khi người dân được vay với lãi suất thấp, thời gian dài, còn doanh nghiệp tham gia quỹ được hưởng ưu đãi đầu tư và tiếp cận quỹ đất quy hoạch. Người mua được hỗ trợ tài chính hợp lý, còn doanh nghiệp có động lực tham gia phát triển nhà ở vừa túi tiền. Khi hai phía cùng hưởng lợi, thị trường sẽ tiến tới trạng thái cân bằng và bền vững hơn.
Đại diện Savills đánh giá, khi hạ tầng, quy hoạch và cơ chế tài chính được triển khai đồng bộ, TPHCM sẽ có điều kiện để giải quyết bài toán giãn dân, cân bằng cung – cầu và ổn định giá nhà ở dài hạn. Việc mở rộng không gian đô thị theo hướng kết nối vùng không chỉ giúp phân bổ lại mật độ dân cư, mà còn tạo dư địa phát triển cho các phân khúc phù hợp với người mua ở thực.
Hạ tầng là yếu tố dẫn đường cho động lực mới của thị trường bất động sản mùa cuối năm cũng được các chuyên gia thuộc Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất Động Sản Dat Xanh Services (Dat Xanh Services – FERI) nêu quan điểm.
Theo đó, hạ tầng tiếp tục giữ vai trò đầu tàu của toàn thị trường. Hàng loạt công trình chiến lược như cao tốc Bắc – Nam giai đoạn 2, sân bay Long Thành, vành đai 3 TPHCM… đồng loạt tăng tốc tiến độ, tạo nên làn sóng lan tỏa mạnh mẽ đến các khu vực vùng ven và vệ tinh đô thị.
Chính sách thúc đẩy giải ngân đầu tư công đạt tiến độ cao nhất trong nhiều năm trở lại đây đã góp phần tạo “cú hích kép” cho thị trường: vừa hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, vừa nâng sức bật cho bất động sản khu vực hưởng lợi từ hạ tầng.
Khu đô thị vệ tinh cần đảm bảo điều gì?
Nói tại một sự kiện gần đây, TSKH.KTS Ngô Viết Nam Sơn – Chuyên gia quy hoạch kiến trúc – nói vị trí chỉ là một phần nhỏ quyết định sự thành công khu đô thị vệ tinh. Kinh nghiệm từ khu đô thị Nam Sài Gòn, cũng như được xem qua các quy hoạch thành công ở Thượng Hải hay Mỹ, cho thấy một khu đô thị muốn phát triển bền vững cần hội tụ 3 yếu tố ngay từ đầu.
Trước hết là quy hoạch bài bản với định hướng rõ ràng và có sự tham gia của các chuyên gia. Kế đến là hạ tầng đi trước, bao gồm trường học, đường xá, bệnh viện để tạo nền tảng thu hút cư dân. Yếu tố cuối cùng là kế hoạch triển khai hợp lý, xác định rõ thứ tự ưu tiên để từng bước đưa quy hoạch vào thực tế.
Tuy vậy, ông Sơn chỉ ra vẫn còn những điểm yếu cần lưu ý để triển khai khu đô thị vệ tinh hiệu quả. Thứ nhất là cơ chế và khung pháp lý cần phải thực sự đồng bộ. Thứ 2 là chú trọng đến vấn đề môi trường trong quá trình phát triển dự án. Cuối cùng là vấn đề bản sắc, đòi hỏi quy hoạch phải bảo đảm tính trật tự và hài hòa.
Còn ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc Bộ phận Kinh doanh nhà ở Savills Việt Nam – cho rằng một khu đô thị vệ tinh được coi là thành công trước hết phải có cư dân sinh sống. Nếu chỉ xây dựng hạ tầng hiện đại, nhiều tiện ích và mảng xanh nhưng vắng bóng người ở thì đó chỉ là “đô thị ma”.
Vì vậy, các khu đô thị vệ tinh muốn thu hút người dân sinh sống cần quan tâm yếu tố đầu tiên là nằm cách trung tâm khoảng 30-40km. Đồng thời, hệ thống giao thông công cộng phải thuận tiện để rút ngắn thời gian di chuyển vào trung tâm, chẳng hạn thông qua metro hoặc tàu cao tốc.
Bên cạnh đó, giá bất động sản tại những khu vực này phải thấp hơn khu vực trung tâm khoảng 40-50%, từ đó mới đủ sức hấp dẫn để cư dân thực sự chọn nơi đây làm chốn an cư.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/loi-giai-nao-cho-bai-toan-gia-nha-cao-mai-20251012112423167.htm

Ghi nhận của VnExpress cho thấy, cận Tết Bính Ngọ, thị trường bất động sản TP HCM và các tỉnh phía Nam đang có hơn 30 dự án lớn nhỏ thuộc nhiều phân khúc đồng loạt ra hàng. Bên cạnh các dự án mới, một số dự án từng “đắp chiếu” nhiều năm cũng được tái khởi động, bổ sung đáng kể nguồn cung cho thị trường. Rổ hàng đa dạng về tầm giá, kèm theo các chính sách bán hàng được thiết kế riêng cho giai đoạn cuối năm.
Ở phân khúc hạng sang, Van Phuc Group công bố mở bán 30 sản phẩm nhà phố, shophouse phiên bản giới hạn với chính sách bán hàng được thiết kế riêng cho tháng cận Tết. Cụ thể, chủ đầu tư áp dụng mức chiết khấu lên đến 28% cho đợt mở bán này và chỉ áp dụng cho duy nhất các giao dịch triển khai trong tháng 1. Đây được xem là mức chiết khấu hiếm gặp với một đại đô thị đã hoàn thiện hạ tầng, vận hành đồng bộ và có khả năng khai thác ngay.
Tại khu vực đường Ba Tháng Hai, phường Phú Thọ, Novaland cũng tái khởi động dự án The Park Avenue sau gần 10 năm “bất động” vì pháp lý. Dự án tổ hợp căn hộ – văn phòng – thương mại dịch vụ này dự kiến cung ứng cho thị trường gần 1.000 sản phẩm, với mức giá được giới môi giới truyền miệng khoảng 120-150 triệu đồng mỗi m2.
Masterise Homes ra mắt phân khu cao tầng Masteri Park Place tại Khu đô thị The Global City, gồm 4 tòa nhà với khoảng 1.600 căn hộ, giá bán từ 120 triệu đồng mỗi m2. Chủ đầu tư áp dụng nhiều chính sách bán hàng, trong đó có mức chiết khấu lên đến 15% cho khách hàng thanh toán nhanh trong một tháng.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ở phân khúc trung cấp, An Gia triển khai chính sách hỗ trợ 100% lãi suất trong 36 tháng cho người mua căn hộ The Gió Riverside. Doanh nghiệp cũng áp dụng mức chiết khấu tổng cộng 23,5% cho khách hàng. Phú Đông Group bước vào giai đoạn bán hàng cuối cùng trước khi cất nóc và bàn giao hơn 800 căn hộ Phú Đông Sky One, áp dụng mức chiết khấu lên đến 10%, tương đương khoảng 239 triệu đồng cho khách hàng thanh toán nhanh. Tập đoàn Bcons tung ra dự án Bcons Center City với quy mô gần 2.000 căn hộ, giá bán từ 55 triệu đồng mỗi m2, đi kèm nhiều ưu đãi và chiết khấu…
Đánh giá về diễn biến thị trường tháng cận Tết,ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc thị trường nhà ở CBRE Việt Nam, cho biết đây là giai đoạn bán hàng sôi động trong năm do sức mua tích cực hơn nhờ tâm lý khách hàng cởi mở và dòng tiền dồi dào, đặc biệt là nguồn kiều hối. Vì vậy, các dự án đã hoàn tất pháp lý đều tranh thủ mở bán trong thời điểm này.
Theo ông Kiệt, năm nay yếu tố hỗ trợ tài chính từ chủ đầu tư đang được đẩy mạnh hơn do lãi suất vay mua nhà có xu hướng tăng và nhiều khả năng kéo dài trong nửa đầu năm. Các chính sách bán hàng vì vậy được thiết kế mạnh tay, hướng đến nhóm khách hàng có vốn mỏng, với kỳ vọng tạo đột phá về thanh khoản. Người mua ở thực cũng có thể tận dụng giai đoạn này để chốt giao dịch với mức ưu đãi tốt hơn.
Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan, nhận định cuối năm luôn là thời điểm tiêu dùng sôi động, giúp các chương trình khuyến mãi bất động sản phát huy hiệu quả rõ nét. Nhiều chủ đầu tư đang đẩy mạnh bán hàng khi nhận thấy tín hiệu tích cực từ thị trường và sẵn sàng tung nguồn cung mới ngay trong những ngày đầu năm 2026, thay vì chờ sau Tết Nguyên đán.
Dù vậy, ông Tuấn cho rằng đà phục hồi hiện nay mang tính phân hóa rõ rệt, chưa lan tỏa trên diện rộng. Thanh khoản chủ yếu tập trung ở các dự án có vị trí thuận lợi, pháp lý đầy đủ và giá trị khai thác thương mại tốt, còn với khu vực khác vẫn ghi nhận giao dịch chậm. Do đó, theo ông các chính sách bán hàng cần được duy trì ít nhất đến sau Tết để giữ nhịp thị trường.
Theo dự báo của Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, năm nay TP HCM bước vào chu kỳ tăng tốc mới với hàng loạt đại đô thị triển khai bán hàng, góp phần chấm dứt giai đoạn “khát cung” nhà ở. Thành phố dự kiến đón thêm hơn 17.200 căn hộ mở bán mới, trong đó khoảng 50% đến từ các dự án đại đô thị tại khu Đông. Khoảng 90% nguồn cung mở bán tại TP HCM cũ vẫn thuộc phân khúc cao cấp, với giá bán phổ biến trên 100 triệu đồng mỗi m2. Ở các tỉnh lân cận, mặt bằng giá dao động khoảng 40-50 triệu đồng mỗi m2.
Còn theo CBRE Việt Nam dự báo, nếu tính gộp TP HCM và hai địa phương vừa sáp nhập là Bình Dương và Bà Rịa -Vũng Tàu, tổng nguồn cung căn hộ chào bán trong năm nay có thể vượt 20.000 sản phẩm. Bình Dương dự kiến chiếm khoảng 50%, trong khi TP HCM cũ tiếp tục tập trung vào phân khúc giá cao, chủ yếu đến từ các đại đô thị ở khu Đông và Cần Giờ.
Dù nguồn cung cải thiện, tác động từ bảng giá đất mới cùng sự mất cân đối giữa các phân khúc được dự báo sẽ khiến giá bất động sản tiếp tục tăng trong năm nay, với biên độ khoảng 8-15% tùy thị trường.
Các chuyên gia nhận định 2026 là năm đầu tiên thị trường bước vào chu kỳ phát triển mới theo hướng ổn định và bền vững hơn. Dù chưa thể quay lại giai đoạn sôi động, thị trường được kỳ vọng sẽ ghi nhận những chuyển biến tích cực rõ nét. Nhà đầu tư được khuyến nghị ưu tiên phân tích dữ liệu và các yếu tố nền tảng như hạ tầng, chất lượng nguồn cung và nhu cầu ở thực, thay vì chạy theo kỳ vọng ngắn hạn hoặc thông tin lan truyền trong bối cảnh thị trường còn nhiều phân hóa.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-tp-hcm-bung-nguon-cung-dip-can-tet-5001019.html

Thông tin được TS. KTS Nguyễn Văn Đông, Giám đốc Ban Quản lý Quy hoạch – Thiết kế SJ Group, chia sẻ tại buổi talkshow về nghệ thuật kiến trúc Địa Trung Hải diễn ra ngày 25/10 tại Trung tâm hội nghị quốc tế VICC, Vista Nam An Khánh.
Giao thoa văn hóa trong kiến trúc và thách thức bản địa hóa kiến trúc Địa Trung Hải
KTS David Leschinski Ivanov – Giám đốc Thiết kế Kiến trúc Kume Design Asia nhận xét, Hà Nội là một trong những thành phố có cá tính riêng biệt nhất châu Á, nơi giao thoa văn hóa thể hiện rõ trong từng công trình.
Theo ông, khả năng dung hòa và sáng tạo của kiến trúc sư Việt đã tạo nên bản sắc riêng, khiến kiến trúc không chỉ là lai ghép mà trở thành một ngôn ngữ mới giàu cảm xúc.
Với phong cách Địa Trung Hải, vấn đề không nằm ở việc phù hợp, mà thách thức là làm sao để không bị “lạc giọng” giữa bối cảnh kiến trúc đa văn hóa. Tuy nhiên, David cho rằng Việt Nam – đặc biệt là Hà Nội, lại có nhiều điều kiện thuận lợi để tiếp nhận phong cách này nhờ khí hậu tương đồng với Tây Ban Nha, cái nôi của kiến trúc Địa Trung Hải: Cả hai đều có bốn mùa, mùa hè nóng, mùa đông lạnh.
Đồng quan điểm, TS. KTS Nguyễn Văn Đông, cho biết kiến trúc Địa Trung Hải ra đời từ điều kiện nhiều nắng và gió, khá tương đồng với khí hậu Việt Nam. Những yếu tố như hàng hiên, sân trong, mái vòm rất dễ bắt gặp ở cả hai nền kiến trúc. Ông gọi đây là “đất diễn” để phong cách Địa Trung Hải được bản địa hóa.
Tại Vista Palma – phân khu đắt giá bậc nhất trong khu đô thị Vista Nam An Khánh, SJ Group đã chuyển hóa tinh thần ấy qua thiết kế sân trong (courtyard), linh hồn của kiến trúc Địa Trung Hải. “Nhiều người nghĩ sân trong chỉ để trồng cây, nhưng thực ra nó giúp tạo luồng gió tự nhiên, làm mát ngôi nhà mà không cần dùng quá nhiều điều hòa”, ông Đông chia sẻ.
Với đặc thù diện tích tại Hà Nội, thay vì sao chép nguyên mẫu, đội ngũ đã lựa chọn hướng bản địa hóa phù hợp hơn, quy hoạch khu nhà theo vòng cung, tạo ra một courtyard giữa phân khu, giúp toàn bộ không gian đón gió và ánh sáng tự nhiên.
Bản địa hóa còn thể hiện ở vật liệu và màu sắc. “Chúng tôi cân nhắc ba trường phái: Hy Lạp trắng tinh khiết, Tây Ban Nha ấm vàng cát – ngói đỏ, Italy trầm nâu đỏ. Cuối cùng chọn Tây Ban Nha làm chủ đạo, điểm xuyết Italy, vừa bền đẹp vừa thích ứng mưa nhiều ở Hà Nội”, ông Đông nói.
David đồng tình: “Ở Địa Trung Hải, có những ngôi nhà cổ hàng trăm năm vẫn đẹp. Tại Vista Nam An Khánh, bạn cũng sẽ cảm nhận vẻ đẹp trường tồn như thế”.
Từ triết lý thiết kế đến ứng dụng thực tế
Một dự án bất động sản không chỉ cần đẹp, mà còn phải vận hành hiệu quả. Với Vista Palma, đội ngũ kiến trúc sư đặt ra bài toán giữ tinh thần Địa Trung Hải nhưng vẫn phù hợp lối sống hiện đại.
“Chúng tôi muốn công trình vừa ở, vừa kinh doanh được. Từ quy hoạch tổng thể đến từng chi tiết như vỉa hè rộng tới 7,5m, nhà có tầng hầm tiện nghi, đều được tính toán để tối ưu công năng cho nhiều mục đích sử dụng”, TS. KTS Nguyễn Văn Đông chia sẻ.
Ông cho biết, vị trí Vista Palma nằm giữa các tòa cao tầng như Vista Landmark 40 tầng, Vista Mall và khu quảng trường trung tâm, tạo dòng chảy tự nhiên cho cả cư dân lẫn khách thương mại.
KTS David nhận xét: “Điều tôi thích ở Vista Palma là mô hình kết hợp khu ở và thương mại, một giải pháp thông minh giúp giảm tải giao thông và tối ưu hóa thời gian”.
Khi kiến trúc trở thành giá trị sống và đầu tư
Bà Nguyễn Thị Thanh Bình – Giám đốc Kinh doanh SJ Group, cho rằng Vista Nam An Khánh là “khoảng thở hiếm hoi” giữa quỹ đất nội đô ngày càng chật chội.
“Sự hiếm có của dự án nằm ở không gian Địa Trung Hải trải dài quanh hồ và những con phố rộng, mật độ thấp, thoáng đãng, điều khó tìm ở Hà Nội”, bà chia sẻ.
Theo bà Bình, Vista Nam An Khánh thể hiện tinh thần “Quiet Luxury” – sang trọng, tinh tế nhưng không phô trương.
“Nhà đầu tư ngày nay quan tâm nhất là dòng tiền. Với hai tòa hỗn hợp 40 tầng kề khu phố thương mại, café, ẩm thực, vui chơi trẻ em… lượng cầu tại đây rất lớn. Thêm cam kết đồng hành lâu dài của chủ đầu tư, Vista Palma sẽ sớm hình thành khu phố sầm uất, tạo dòng tiền bền vững”, bà Bình khẳng định.
KTS David bổ sung: “Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh, việc sở hữu bất động sản gần trung tâm nhưng vẫn có không gian xanh là điều hiếm. Vista Nam An Khánh dung hòa được giữa thiên nhiên, kiến trúc và con người, một điểm đến đáng mơ ước”.
Buổi tọa đàm kéo dài gần hai giờ trong không gian âm nhạc Ý xuyên suốt, mang tinh thần “kiến trúc đối thoại với cuộc sống”.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/khi-kien-truc-dia-trung-hai-gap-go-khong-gian-ha-noi-20251028174349046.htm
Khu vực phía Đông tỉnh Đăk Lăk giữ vai trò cửa ngõ kết nối Tây Nguyên với duyên hải Nam Trung Bộ. Trong đó, Tuy Hòa – đô thị ven biển thuộc Phú Yên cũ, được xem là một mắt xích trên hành lang biển – cao nguyên.
Lợi thế vị trí giúp khu vực hưởng lợi từ cả hai không gian phát triển. Về du lịch, hành trình kết nối biển và cao nguyên mở ra chuỗi trải nghiệm đa dạng, bổ trợ về khí hậu, cảnh quan và văn hóa. Đối với kinh tế, việc rút ngắn quãng đường vận chuyển giữa cao nguyên và vùng biển hỗ trợ lưu thông nông sản, hàng hóa và dịch vụ. Ở góc độ đô thị, các chuyên gia cho rằng, sự gia tăng dòng người và dòng vốn thường kéo theo nhu cầu nhà ở, thuê và kinh doanh, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo chu kỳ dài hạn.
Phối cảnh dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Bên cạnh lợi thế kết nối, công nghiệp và logistics đang là yếu tố tạo lực cầu dài hạn cho khu vực. Nhiều dự án hạ tầng công nghiệp quy mô lớn được chấp thuận chủ trương, dự kiến tạo ra hàng chục nghìn việc làm như cảng nước sâu Bãi Gốc, khu công nghiệp Hòa Tâm, nhà máy thép Hòa Phát… Khu công nghiệp công nghệ cao N&G Phú Yên cũng vừa công bố tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng cho hai dự án.
Khi các khu công nghiệp và trung tâm logistics đi vào vận hành, nhu cầu nhà ở cho chuyên gia, lao động kỹ thuật và các dịch vụ đô thị thường gia tăng, tạo lực đỡ cho thị trường.
Phối cảnh biệt thự đơn lập tại dự án do Tập đoàn Cloud Gate triển khai tại phía Đông Đăk Lăk. Ảnh: Cloud Gate
Hạ tầng hàng không cũng góp phần thúc đẩy dòng người và dòng vốn. Theo quy hoạch, sân bay Tuy Hòa được định hướng nâng công suất khoảng 3 triệu hành khách mỗi năm giai đoạn 2021-2030 và tăng lên 5 triệu đến năm 2050, qua đó, cải thiện khả năng kết nối với các trung tâm kinh tế lớn. Việc mở rộng năng lực khai thác không chỉ hỗ trợ du lịch mà còn tạo điều kiện cho giao thương, làm việc và lưu trú tại đô thị ven biển.
Trong bức tranh này, Cloud Reserve Central Tuy Hoa được phát triển tại khu vực phía Bắc đường Trần Phú – trục đô thị trung tâm, nơi tập trung hệ thống hạ tầng và tiện ích hiện hữu. Dự án khởi công ngày 19/12/2025, quy mô 1,85 ha, gồm 118 căn nhà liền kề và 16 căn biệt thự đơn lập, sở hữu lâu dài. Với tổng mức đầu tư hơn 443 tỷ đồng, không bao gồm tiền sử dụng đất, dự án tập trung vào dòng sản phẩm thấp tầng, hướng tới nhu cầu ở thực kết hợp kinh doanh dịch vụ dài hạn.
Phối cảnh nhà liền kề dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Theo đại diện Tập đoàn Cloud Gate – chủ đầu tư dự án, các khu vực hưởng lợi từ hạ tầng và liên kết vùng thường cần thời gian để phản ánh vào mặt bằng giá. Khi các cấu phần của hành lang kinh tế biển – cao nguyên như giao thông, logistics, khu công nghiệp và hàng không dần hoàn thiện, nhu cầu ở thực và khai thác dịch vụ được kỳ vọng tăng theo. Trong đó, phía Đông Đắk Lắk đón cơ hội trở thành điểm đến mới của dòng vốn trung – dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ket-noi-bien-cao-nguyen-mo-khong-gian-phat-trien-cho-phia-dong-dak-lak-5004723.html
Theo báo cáo của DKRA Consulting, năm 2025, thị trường ghi nhận hơn 13.000 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng gồm biệt thự, nhà phố và condotel được chào bán ra thị trường, tăng khoảng 25% so với năm trước. Riêng lượng sản phẩm mở bán mới tăng 33%. Lượng tiêu thụ đạt khoảng 4.000 sản phẩm, vẫn ở mức khiêm tốn so với nguồn cung nhưng đã cải thiện đáng kể khi tăng từ 1,3 đến gần 2 lần so với cùng kỳ 2024.
Số liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS) cũng cho thấy diễn biến tích cực hơn so với năm trước. Năm 2025, nguồn cung sơ cấp bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng đang chào bán đạt gần 11.000 sản phẩm, gấp khoảng bốn lần so với năm 2024. Tỷ lệ hấp thụ trên rổ hàng đạt khoảng 55-65%, cao hơn đáng kể so với mức 20-30% của năm trước đó.
Dù vậy, các đơn vị nghiên cứu cho rằng sự phục hồi này chưa lan tỏa trên diện rộng. Ông Lê Đình Chung, Phó chủ tịch Hội đồng nghiên cứu và đánh giá thị trường VARS, nhận định thanh khoản hiện chủ yếu tập trung tại một số dự án đô thị biển và đại đô thị nghỉ dưỡng quy mô lớn, do các chủ đầu tư uy tín phát triển. Những mô hình tích hợp nhiều chức năng, vừa phục vụ nhu cầu ở, nghỉ dưỡng và đầu tư dài hạn, đang ghi nhận mức độ quan tâm tốt hơn so với các dự án nghỉ dưỡng đơn thuần.
Một dự án bất động sản nghỉ dưỡng đang vận hành tại Bình Thuận. Ảnh: Eras Group
Còn theo ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, hành vi mua bất động sản nghỉ dưỡng đang dịch chuyển theo hướng thận trọng hơn. Thay vì chỉ quan tâm đến vị trí và kỳ vọng tăng giá, nhà đầu tư hiện đặt nặng yếu tố pháp lý, tiến độ triển khai và khả năng vận hành khai thác sau khi dự án hoàn thành. Giao dịch vì vậy tập trung tại các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có năng lực tài chính và vận hành rõ ràng, nằm tại các điểm đến du lịch trọng điểm như Phan Thiết, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Nha Trang.
Sự chọn lọc ngày càng rõ nét của người mua cũng buộc các chủ đầu tư điều chỉnh chiến lược phát triển. Thay vì mở bán sớm khi dự án còn trên giấy, nhiều doanh nghiệp ưu tiên hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa sản phẩm vào vận hành trước khi ra mắt thị trường. Như trường hợp của Eras Land, đầu tháng 1, họ giới thiệu 126 căn biệt thự nghỉ dưỡng biển tại dự án Costamigo Resort ở Lâm Đồng. Dự án có quy mô 12,5 ha, gồm 126 căn biệt thự và hơn 150 phòng dịch vụ, đã hoàn thiện xây dựng và nội thất. Chủ đầu tư đưa dự án vào vận hành khai thác thử nghiệm trước khi mở bán nhằm đánh giá hiệu quả và tạo thêm cơ sở cho nhà đầu tư xem xét khả năng tạo dòng tiền.
Theo hướng tương tự, Trung Nam Group đang phát triển dự án Anara Bình Tiên Golf & Beach Resort tại Khánh Hòa. Dự án đã hoàn thiện pháp lý, xây dựng và đưa vào vận hành thử nghiệm từ năm 2025, song theo kế hoạch năm nay mới chính thức mở bán. Một số dự án khác trên khu vực Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc cũng đang được triển khai theo mô hình hoàn thiện – vận hành – ra mắt.
Nhận định về sự thay đổi của thị trường, bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng giám đốc Công ty Bất động sản Eras Land, cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng đang chuyển sang giai đoạn phát triển theo hướng “ăn chắc mặc bền”, chắc về pháp lý và bền vững trong vận hành khai thác. “Nếu trước đây thị trường chủ yếu vận hành theo logic “mua – bán – chênh lệch giá”, thì hiện nay giá trị tài sản tạo ra trong quá trình sử dụng mới là yếu tố quyết định”, bà nói.
Từ góc nhìn này, bà Hương đánh giá bất động sản nghỉ dưỡng sẽ bước vào một chu kỳ phát triển mới, trong đó tiêu chuẩn sản phẩm và năng lực vận hành được đặt ngang hàng với yếu tố vị trí. Cùng với yếu tố pháp lý, bài toán khai thác và vận hành đang trở thành tiêu chí sàng lọc quan trọng. Nhà đầu tư không chỉ nhìn vào cam kết thuê lại hoặc lợi nhuận cố định, mà ưu tiên khả năng tạo dòng tiền thực tế, công suất khai thác và năng lực quản lý của chủ đầu tư. Sự dịch chuyển này trở nên rõ nét hơn sau giai đoạn thị trường suy giảm, khi nhiều nhà đầu tư cá nhân chịu tổn thất tại các sản phẩm mang tính đầu cơ cao.
Dù triển vọng đã được cải thiện, các chuyên gia cho rằng bất động sản nghỉ dưỡng vẫn cần thêm thời gian để bứt phá rõ rệt. Việc đầu tư trong giai đoạn hiện nay đòi hỏi nhà đầu tư phải nghiên cứu kỹ, tập trung nhiều hơn vào hiệu quả khai thác, và khả năng hoàn vốn trong trung và dài hạn của dự án. Trong giai đoạn tới, chỉ những dự án có pháp lý hoàn chỉnh, vị trí gắn với hệ sinh thái du lịch phát triển và chiến lược vận hành dài hạn mới có thể duy trì thanh khoản ổn định.
“Quá trình thanh lọc, dù gây nhiều áp lực trong ngắn hạn, được xem là bước cần thiết để thị trường bất động sản nghỉ dưỡng tái cấu trúc theo hướng lành mạnh và bền vững hơn, thay vì tăng trưởng dựa trên kỳ vọng”, bà Hương nhận xét.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thi-truong-bat-dong-san-nghi-duong-phuc-hoi-cuc-bo-5004499.html
Theo công bố của Công ty Cổ phần Sàn giao dịch Bất động sản Sao Việt ngày 9/1, kết thúc năm 2025, doanh thu đơn vị tăng khoảng ba lần so với năm 2024. Tổng số giao dịch thành công đạt 1.917 sản phẩm, cũng tăng gấp ba lần so với năm trước.
Đại diện Sao Việt cho biết, kết quả này đến trong bối cảnh thị trường căn hộ phục vụ nhu cầu ở thực bắt đầu phục hồi thanh khoản từ đầu năm 2025, đặc biệt tại các khu vực giáp ranh TP HCM, nơi mặt bằng giá và hạ tầng phù hợp với nhóm khách hàng trẻ và gia đình.
Ban lãnh đạo công ty Sao Việt tặng quà tri ân Tập đoàn Bcons. Ảnh: Sao Việt
Trong năm qua, Sao Việt tham gia phân phối nhiều dự án của Tập đoàn Bcons, tập trung chủ yếu vào phân khúc căn hộ vừa túi tiền và nhà phố quy mô vừa. Các dự án được nhắc đến gồm Bcons City – tháp Green Sapphire, Bcons Solary, Bcons Asahi, Bcons City – tháp Green Diamond, Bcons Center City – tháp The Gateway, cùng hai dự án nhà phố Bcons Eden Park và Bcons Uni Valley.
Theo giới quan sát, việc tập trung vào các dự án đã hoàn thiện pháp lý, có tiến độ xây dựng rõ ràng và phục vụ nhu cầu ở thực là yếu tố giúp các sàn giao dịch duy trì thanh khoản trong giai đoạn thị trường sàng lọc.
Cùng với tăng trưởng doanh số, Sao Việt cũng mở rộng quy mô hoạt động. Đến cuối năm 2025, doanh nghiệp có gần 400 nhân sự làm việc tại bốn văn phòng, tăng gấp đôi so với đầu năm. Lãnh đạo công ty cho biết mục tiêu trong năm 2026 là nâng quy mô lên hơn 500 nhân sự, nhằm đáp ứng kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh.
Tại lễ tổng kết, đơn vị vinh danh các tập thể, cá nhân đạt thành tích cao. Ảnh: Sao Việt
Trong chương trình tổng kết năm, Sao Việt công bố tổng ngân sách thưởng cả năm lên đến 10 tỷ đồng để khen thưởng các cá nhân và tập thể đạt thành tích cao trong năm 2025. Theo doanh nghiệp, việc duy trì cơ chế ghi nhận và khuyến khích được xem là yếu tố quan trọng để giữ chân đội ngũ môi giới trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt.
Năm 2025 cũng đánh dấu việc Sao Việt kiện toàn bộ máy quản lý. Bà Phạm Thị Phương Thảo tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng Quản trị, trong khi bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc.
Theo bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, bước sang năm 2026, đơn vị đặt mục tiêu doanh số tăng gấp đôi so với năm 2025, kinh doanh khoảng 3.594 sản phẩm. Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch khởi công tòa nhà văn phòng Sao Việt office building, được xem là bước đi nhằm củng cố nền tảng hoạt động dài hạn.
Sau 13 năm hoạt động, Sao Việt cho biết sẽ tiếp tục duy trì chiến lược gắn với phân khúc nhà ở phục vụ nhu cầu ở thực, đồng thời mở rộng quy mô khi thị trường bất động sản bước sang giai đoạn ổn định và minh bạch hơn.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bat-dong-san-sao-viet-dat-hon-1-900-giao-dich-trong-nam-2025-5004530.html
Trong thiết kế nội thất hiện đại, tủ quần áo không đơn thuần là nơi cất giữ trang phục mà còn là giải pháp kiến trúc giúp định hình không gian. Dù bạn sở hữu một phòng ngủ master rộng rãi hay một căn phòng nhỏ hẹp trong khu tập thể, chung cư, việc chọn đúng kiểu tủ sẽ quyết định độ thoáng của cả căn phòng.
Dưới đây là những giải pháp lưu trữ thông minh giúp bạn tối ưu hóa không gian sống.
Tủ âm tường kịch trần cho không gian liền mạch
Với diện tích khiêm tốn của nhà chung cư, tủ quần áo âm tường được xem là giải pháp tối ưu nhất để xử lý các góc chết, hốc tường hoặc những khoảng không gian lồi lõm khó bố trí nội thất.
Điểm đắt giá nhất của loại tủ này là thiết kế đo ni đóng giày. Bạn có thể tận dụng chiều cao tuyệt đối của căn phòng bằng hệ tủ kịch trần. Phần khoang trên cùng vốn thường bị bỏ phí sẽ trở thành nơi lý tưởng để cất vali, chăn ga gối đệm hoặc quần áo trái mùa.
Hơn nữa, khi sơn cánh tủ cùng màu với tường, chiếc tủ khổng lồ dường như tàng hình, tạo cảm giác phòng ngủ rộng và thoáng hơn gấp bội.
Tủ cánh lùa, cứu tinh của phòng ngủ hẹp
Nếu khoảng cách giữa giường ngủ và tủ quần áo của bạn chỉ vừa đủ một người đi lọt, hãy quên ngay những cánh cửa mở truyền thống. Tủ cửa trượt sinh ra là để giải quyết bài toán này.
Cơ chế trượt ngang trên ray giúp bạn không tốn một centimet nào cho diện tích mở cửa. Điều này cực kỳ hữu ích với những phòng ngủ nhỏ dưới 12m2, nơi mọi món đồ nội thất đều phải tranh chấp vị trí đứng. Bạn hoàn toàn có thể kê tủ sát giường hoặc bàn trang điểm mà vẫn lấy đồ dễ dàng.
Sự gọn gàng, linh hoạt của tủ cánh lùa giúp thao tác sử dụng hàng ngày trở nên mượt mà, không còn cảnh phải “né người” mỗi khi mở tủ.
Tủ cánh kính và hiệu ứng mở rộng thị giác
Thay vì những khối gỗ đặc kín mít gây cảm giác nặng nề, xu hướng nội thất hiện đại đang rất ưa chuộng tủ cánh kính hoặc tráng gương.
Về mặt công năng, một tấm gương lớn tích hợp trên cánh tủ giúp bạn chỉnh trang y phục tiện lợi mà không cần mua thêm gương cây chiếm chỗ. Về mặt thẩm mỹ, bề mặt phản chiếu giúp luân chuyển ánh sáng, tạo ảo giác không gian sâu và rộng hơn thực tế.
Mách nhỏ cho bạn: Nếu ngại gương soi trực diện vào giường ngủ (điều kiêng kỵ trong phong thủy người Việt) hoặc sợ bám vân tay, hãy cân nhắc tủ cánh kính cường lực màu trà hoặc xám khói. Chúng vừa tạo độ sang trọng, vừa giúp bạn dễ dàng xác định vị trí món đồ cần lấy ngay từ bên ngoài.
Tủ độc lập linh hoạt cho người thích đổi mới
Không phải ai cũng thích sự cố định. Nếu bạn đang ở nhà thuê, hoặc đơn giản là người ngẫu hứng thích thay đổi layout phòng ngủ theo mùa, tủ quần áo độc lập là lựa chọn an toàn.
Không còn cồng kềnh như những mẫu tủ ngày xưa, tủ độc lập hiện đại có thiết kế thanh thoát, chân cao thoáng đãng và dễ dàng di chuyển. Bạn có thể tự do sắp đặt lại vị trí bất cứ khi nào muốn làm mới cảm xúc cho không gian riêng tư.
Hệ giá treo mở dành cho lối sống tối giản
Đây là xu hướng đang rất được lòng giới trẻ hoặc những người sở hữu căn hộ studio hay homestay. Thiết kế tủ mở loại bỏ hoàn toàn cánh cửa và vách ngăn dày, chỉ giữ lại hệ khung, thanh treo và các đợt kệ.
Ưu điểm của hệ tủ này là sự phóng khoáng, giúp bạn nhìn thấy ngay bộ đồ mình cần trong nháy mắt. Nó biến bộ sưu tập quần áo trở thành một phần trang trí cho căn phòng.
Tuy nhiên, ở môi trường nhiều bụi như các thành phố lớn, bạn nên kết hợp sử dụng các hộp lưu trữ, giỏ mây để cất đồ lặt vặt, vừa giữ sự ngăn nắp, vừa tránh bụi bẩn hiệu quả.
Bí quyết vàng để tủ quần áo luôn gọn đẹp
Dù chọn kiểu dáng nào, “nội thất” bên trong chiếc tủ mới là yếu tố quyết định sức chứa. Đừng để chiếc tủ chỉ là một cái hộp rỗng. Hãy chia nhỏ không gian bằng các phụ kiện thông minh: ngăn kéo chia ô cho đồ lót/trang sức, thanh treo quần âu, kệ di động. Khi mỗi món đồ có nhà riêng, việc dọn dẹp sẽ nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Cuối cùng, hãy ưu tiên các gam màu sáng hoặc trung tính như trắng, kem, gỗ sồi sáng. Chúng giúp giảm trọng lượng thị giác, khiến khối tủ lớn trở nên nhẹ nhàng và thanh thoát hơn, mang lại cảm giác dễ chịu cho giấc ngủ mỗi đêm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/5-kieu-tu-quan-ao-hop-moi-khong-gian-giup-noi-rong-phong-ngu-20260103183032340.htm
Tại sự kiện, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam cùng Viện Nghiên cứu và Đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam trao chứng nhận VRES – Bộ tiêu chuẩn đánh giá toàn diện các dự án cho đại diện Sun Property (thành viên Sun Group) với công trình tiêu biểu Sun Elite City. Ban tổ chức đánh giá dự án này đáp ứng xuất sắc các tiêu chí về chất lượng, sức hấp dẫn và tác động tích cực tới xã hội, quần thể.
Đại diện Sun Property (thành viên Sun Group, giữa) nhậnchứng nhận VRES. Ảnh: Diễn đàn Thị trường bất động sản Việt Nam 2026
VRES là một trong những khung đánh giá toàn diện và khắt khe. Khác với cách chấm điểm dựa trên quy mô hay mức độ truyền thông, bộ tiêu chuẩn này tập trung phân tích chiều sâu của dự án, từ năng lực thực thi của chủ đầu tư, chất lượng phát triển thực tế đến tác động lan tỏa tới thị trường và xã hội.
Không chỉ “đẹp trên bản vẽ”, dự án cần chứng minh được khả năng triển khai đồng bộ, tiến độ rõ ràng, tư duy quy hoạch có chiều sâu và định hướng phát triển bền vững. Theo đó, VRES chọn lọc những ứng viên hội tụ đầy đủ giá trị cốt lõi của dự án bất động sản chất lượng cao.
Đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam trao chứng nhận VRES cho đại diện các chủ đầu tư dự án xuất sắc. Ảnh: Diễn đàn Thị trường bất động sản Việt Nam 2026
Sau nhiều vòng đánh giá, Sun Elite City được Hội đồng chuyên môn đánh giá đáp ứng xuất sắc các tiêu chí của VRES, bao gồm cả những tiêu chí khó nhất. Đại diện Hội Môi giới bất động sản Việt Nam nhận định, thị trường bất động sản ngày càng đòi hỏi tính minh bạch, chuyên nghiệp và phát triển bền vững.
“Những hệ tiêu chuẩn đánh giá mang tính thực tiễn cao như VRES đang dần trở thành ‘thước đo’ quan trọng để nhận diện dự án thực sự có ý nghĩa xã hội”, vị đại diện khẳng định.
Đại diện Sun Property chia sẻ thêm, việc Sun Elite City được vinh danh theo Bộ tiêu chuẩn VRES khẳng định hành trình “làm đẹp những vùng đất” mà Sun Group theo đuổi suốt những năm qua.
“Với hệ sinh thái ngày càng hoàn thiện, quy hoạch được nâng tầm và nhịp sống đô thị sôi động 24/7, Sun Elite City sẽ tiếp tục đóng vai trò tiên phong, góp phần định hình chuẩn mực mới cho bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng tại Việt Nam trong kỷ nguyên vươn mình”, đại diện công ty nói thêm.
Sun Elite City quy mô 324 ha với nhiều tiện ích vui chơi, giải trí cao cấp. Ảnh: Sun Property
Tọa lạc tại trung tâm Bãi Cháy, với quy mô 324 ha, Sun Elite City được định hình là quần thể “all-in-one” (tất cả trong một) với đa dạng tiện ích như: Sun World Ha Long, khu nghỉ dưỡng Oakwood Ha Long, chợ đêm VUI-Fest, Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, quảng trường Sun Carnival – nơi thường xuyên tổ chức lễ hội pháo hoa, chương trình nghệ thuật…
Sun Elite City thu hút khách du lịch trong nước và quốc tế đến tham quan, lưu trú dài ngày, tham gia hoạt động ban ngày lẫn ban đêm, từ đó, góp phần kích hoạt giá trị kinh tế – thương mại của toàn khu vực. Đây cũng là nền tảng giúp bất động sản tại Sun Elite City gia tăng giá trị, gắn chặt với sức sống của điểm đến.
Bên cạnh đó, Sun Elite City có nhiều nét tương đồng với các tổ hợp đô thị – du lịch nổi tiếng trên thế giới như Marina Bay Sands (Singapore), nơi hội tụ nghỉ dưỡng cao cấp, giải trí, mua sắm, sự kiện và kiến trúc biểu tượng.
Sun Elite City góp phần giúp Bãi Cháy trở thành trung tâm vui chơi, giải trí miền Bắc. Ảnh: Ánh Dương
Song song, Sun Group hợp tác với KPF (Kohn Pedersen Fox), công ty kiến trúc và quy hoạch đô thị hàng đầu thế giới, để tái thiết quần thể, giúp Sun Elite City tiến gần hơn tới tầm vóc quốc tế. Các không gian công cộng, khu vui chơi, thương mại, nghỉ dưỡng và khu nhà ở được sắp xếp khoa học, vừa đảm bảo sự sôi động của một đô thị du lịch, vừa giữ được những khoảng lặng cần thiết cho nghỉ dưỡng và an cư lâu dài.
Sự tham gia của KPF không chỉ nâng tầm thiết kế, mà còn củng cố niềm tin của thị trường vào chiến lược phát triển dài hạn của Sun Group tại Bãi Cháy. Theo đại diện tập đoàn, sự hợp tác này là yếu tố quan trọng giúp Sun Elite City được đánh giá cao về tính bền vững, khả năng vận hành lâu dài và tiềm năng gia tăng giá trị trong tương lai.
Bên cạnh đó, những dự án có quy mô, tầm nhìn và khả năng tạo ảnh hưởng như Sun Elite City cũng góp phần giúp Quảng Ninh tiến tới mục tiêu trở thành trung tâm du lịch quốc tế và đô thị trực thuộc Trung ương.
Nhật Lệ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-elite-city-nhan-giai-du-an-bat-dong-san-dat-chuan-xuat-sac-viet-nam-5004344.html
Từ năm 2020, ông Li Jiang – doanh nhân lâu năm trong ngành sản xuất tại Quảng Đông – bắt đầu bán bớt các bất động sản tích lũy suốt nhiều thập kỷ.
Quyết định này từng khiến không ít bạn bè kinh doanh bất ngờ, bởi bất động sản vốn được xem là “xương sống tài sản” của các gia đình giàu tại Trung Quốc, vừa để tích lũy dài hạn vừa phục vụ chuyển giao tài sản cho thế hệ sau.
Ở giai đoạn cao điểm, ông Li sở hữu tới bảy bất động sản, từ căn hộ hạng sang trong trung tâm thành phố đến biệt thự vùng ven, nhằm đảm bảo cuộc sống hưu trí và để lại cho con cái. Hiện nay, ông chỉ giữ lại 2 căn, một để ở và một dành cho con trai sau khi hoàn tất việc học ở nước ngoài.
“Bất động sản không còn mang lại cảm giác an toàn như trước. Trong bối cảnh hiện tại, nó tiềm ẩn nhiều rủi ro và gánh nặng thanh khoản hơn là công cụ bảo toàn giá trị”, ông Li, nay ngoài 60 tuổi, chia sẻ với SCMP.
Phần vốn rút khỏi địa ốc được ông chuyển sang các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ giá trị cao, bảo hiểm y tế cao cấp, đồng thời định hướng con trai đầu tư vào các quỹ tín thác gắn với những ngành mới nổi.
Câu chuyện của ông Li phản ánh một xu hướng rộng hơn. Các khảo sát của Viện Nghiên cứu Hurun cho thấy nhóm HNWI (High Net Worth Individuals – cá nhân có tài sản ròng cao) tại Trung Quốc đang âm thầm điều chỉnh kế hoạch hưu trí và phân bổ tài sản. Cụ thể, giới nhà giàu đang giảm dần tỷ trọng bất động sản, tăng nắm giữ bảo hiểm, vàng và tài sản ở nước ngoài.
Động lực chính của sự dịch chuyển này đến từ lo ngại về thanh khoản, tính ổn định của dòng tiền và rủi ro vĩ mô dài hạn, trong bối cảnh thị trường nhà ở trầm lắng kéo dài, lợi nhuận địa ốc suy yếu và tốc độ già hóa dân số ngày càng nhanh.
Theo báo cáo chiến lược hưu trí mới công bố của Hurun, Trung Quốc hiện có hơn 300 triệu người từ 60 tuổi trở lên, với khoảng 55.000 người bước vào tuổi nghỉ hưu mỗi ngày.
Trái lại, quy mô nhóm hộ gia đình giàu có đang thu hẹp. Đến năm 2025, số hộ có tài sản ròng trên 10 triệu nhân dân tệ dự kiến giảm 0,8%, còn khoảng 2,066 triệu hộ; số hộ siêu giàu giảm 1,7%, xuống khoảng 130.000 hộ. Sự thu hẹp “đáy tài sản” này khiến giới thượng lưu trở nên nhạy cảm hơn trước các cú sốc chu kỳ và rủi ro dòng tiền.
Trước đây, tăng trưởng tài sản của tầng lớp tinh hoa Trung Quốc chủ yếu dựa vào lạm phát giá bất động sản và lợi nhuận doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong thời gian tới, họ dự kiến tiếp tục cắt giảm bất động sản đầu tư và các sản phẩm quản lý tài sản ngân hàng, đồng thời gia tăng tỷ trọng bảo hiểm, vàng và cổ phiếu – những kênh được xem là có khả năng phòng thủ tốt hơn trong môi trường nhiều bất định.
Khảo sát của Hurun cho thấy các loại tài sản được ưu tiên mở rộng gồm bảo hiểm (47%), vàng (42%) và cổ phiếu (34%). Ngược lại, 19% người được hỏi có kế hoạch giảm đầu tư vào bất động sản và đất đai, trong khi 25% dự định thu hẹp tiền gửi ngân hàng và các quỹ thị trường tiền tệ.
Ngành bất động sản – từng là động lực tăng trưởng chủ chốt của kinh tế Trung Quốc – vẫn mắc kẹt trong chu kỳ suy thoái kéo dài, gây áp lực lên tiêu dùng nội địa và làm trầm trọng thêm xu hướng giảm phát.
Song song với tái cơ cấu theo loại tài sản, giới nhà giàu Trung Quốc cũng đẩy mạnh đa dạng hóa địa lý. Khoảng 45% hiện đã sở hữu tài sản tài chính ở nước ngoài, với tỷ trọng trung bình khoảng 20% danh mục; 56% cho biết sẽ tiếp tục nâng tỷ lệ này trong thời gian tới.
Về các mối lo khi nghỉ hưu, rủi ro sức khỏe đứng đầu (44%), tiếp theo là hành vi và thói quen của con cái (30%), rủi ro kinh doanh gia đình (25%) và biến động hôn nhân của con cái (25%).
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/gioi-nha-giau-trung-quoc-ban-thao-bat-dong-san-gom-vang-va-bao-hiem-20260107193903557.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Trong văn bản góp ý sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 96 của Luật Kinh doanh bất động sản, Hiệp hội Bất động sản TP HCM (HoREA) cho biết, hiện nay nhiều dự án nhà ở phải thế chấp để vay vốn xây dựng. Khi dự án đủ điều kiện mở bán, chủ đầu tư thường chưa phát sinh doanh thu nên không có nguồn tiền để giải chấp. Nếu buộc phải giải chấp toàn bộ trước khi bán, nhiều dự án sẽ tiếp tục bị đình trệ, kéo dài thời gian triển khai.
Do đó, HoREA kiến nghị cho phép chủ đầu tư vẫn được huy động vốn, bán hoặc cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp, theo cơ chế bán trước – giải chấp sau, với điều kiện người mua được thông tin đầy đủ và ngân hàng cho vay chấp thuận.
Cụ thể, trong thông báo dự án đủ điều kiện mở bán và trong hợp đồng mua bán phải ghi rõ căn nhà đã được giải chấp hay chưa. Trường hợp chưa giải chấp, việc không giải chấp ngay phải có sự đồng ý bằng văn bản của các bên liên quan (người mua và bên nhận thế chấp). Người mua chỉ ký hợp đồng khi đã nắm rõ tình trạng pháp lý của tài sản.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng – bên nhận thế chấp – được quyền kiểm soát dòng tiền thu được từ việc bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai, nhằm bảo đảm khoản tiền này được sử dụng đúng mục đích, ưu tiên trả nợ vay và thực hiện giải chấp theo quy định. Theo HoREA, cơ chế này giúp hạn chế rủi ro cho cả người mua lẫn tổ chức tín dụng.
Còn theo quy định hiện hành, chủ đầu tư chỉ được bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đang thế chấp ngân hàng khi đã giải chấp.
Hiệp hội cho rằng đề xuất trên phù hợp với Luật Nhà ở 2023, trong đó cho phép bán, cho thuê mua nhà ở đang thế chấp nếu được người mua và ngân hàng đồng ý. Luật Kinh doanh bất động sản 2023 cũng yêu cầu chủ đầu tư phải công khai đầy đủ thông tin về dự án, bao gồm tình trạng thế chấp, trước khi đưa bất động sản vào kinh doanh. Tuy nhiên, nghị định hướng dẫn hiện nay chưa quy định rõ cách thực hiện, đề xuất trên nhằm bổ sung quy định vào nghị định để làm rõ thủ tục, trách nhiệm công khai thông tin và cơ chế kiểm soát dòng tiền, giúp việc áp dụng thống nhất hơn trên thực tế.
Không chỉ với nhà ở, HoREA cũng đề nghị áp dụng cơ chế tương tự với các công trình xây dựng hình thành trong tương lai như căn hộ du lịch, biệt thự du lịch, nhà phố du lịch (condotel), văn phòng lưu trú (officetel) hay các công trình thương mại, dịch vụ. Theo hiệp hội, đây là các loại hình thường được chủ đầu tư thế chấp để vay vốn trước khi bán hoặc huy động vốn, tiềm ẩn rủi ro tranh chấp nếu thiếu quy định rõ ràng.
Theo HoREA, việc cho phép bán bất động sản hình thành trong tương lai đang thế chấp, đi kèm yêu cầu minh bạch thông tin và sự giám sát dòng tiền của ngân hàng, sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực triển khai dự án, đồng thời bảo vệ quyền lợi của người mua và hạn chế tranh chấp trên thị trường.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-ban-nha-tren-giay-du-dang-the-chap-ngan-hang-5006427.html

Hệ thống hạ tầng kỹ thuật và giao thông nội khu tại dự án được triển khai hoàn chỉnh, các khu chức năng phân định rõ ngay từ giai đoạn đầu. Theo chủ đầu tư, việc hoàn thiện sớm tạo điều kiện để dự án bước vào giai đoạn sử dụng, hình thành các cộng đồng và dịch vụ ven biển thay vì chỉ tồn tại ở dạng không gian chờ phát triển.
Bình Sơn Ocean Park tọa lạc ngay trung tâm Phan Rang – Tháp Chàm, đối diện biển Bình Sơn – Ninh Chữ. Dự án được định hướng trở thành không gian cư trú ven biển chất lượng cao và là nơi tổ chức các hoạt động thương mại, dịch vụ, du lịch.
Toàn cảnh dự án Bình Sơn Ocean Park đã hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và đường nội khu. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Dòng biệt thự liền kề, shophouse đô thị ven biển được bố trí tại các trục có khả năng thu hút dòng người, đóng vai trò kết nối giữa khu cư trú, khu dịch vụ và không gian công cộng. Thiết kế sản phẩm hướng đến việc đáp ứng đồng thời nhiều nhu cầu, từ kinh doanh, thương mại đến lưu trú và ở thực.
Với mặt tiền rộng, kết cấu nhiều tầng và khả năng phân chia công năng linh hoạt, shophouse cho phép chủ sở hữu chủ động tổ chức không gian sử dụng phù hợp từng giai đoạn. Việc khai thác có thể triển khai từng phần, gắn với nhịp hình thành cộng đồng cư trú và các hoạt động tại khu vực ven biển.
Một dãy liền kề shophouse dự án đã hoàn thiện. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Tại Bình Sơn Ocean Park, Premium Ocean Gate được định vị là trục thương mại lõi – nơi tập trung các quảng trường, tiện ích lớn và dòng di chuyển chính. Khu vực này được định hướng trở thành điểm tập trung sinh hoạt, thương mại và tổ chức sự kiện, tạo dòng người thường xuyên cho các hoạt động kinh doanh dịch vụ.
Shophouse 5 tầng tại trục lõi Premium Ocean Gate sở hữu lợi thế vị trí giao thoa giữa cư dân nội khu, khách du lịch và các hoạt động sự kiện – lễ hội. Theo chủ đầu tư, đây là nơi có khả năng duy trì nhịp khai thác ổn định quanh năm, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào mùa du lịch.
“Ở giai đoạn đầu, việc tiếp cận trục lõi với mức chi phí hợp lý được xem là cơ hội với những nhà đầu tư đi trước”, đại diện chủ đầu tư nhấn mạnh.
Phối cảnh tiện ích công viên tại dự án. Ảnh: Bình Sơn Ocean Park
Bên cạnh yếu tố hạ tầng và sản phẩm, chính sách tài chính cũng đóng vai trò then chốt trong quyết định của nhà đầu tư. Các giải pháp hỗ trợ lãi suất giúp giảm áp lực chi phí ban đầu, đồng thời cho phép chủ sở hữu hoàn thiện mặt bằng, nghiên cứu mô hình kinh doanh và từng bước khai thác theo điều kiện thực tế.
Song Anh
Liên hệ: Bình Sơn Ocean Park
Bãi biển Bình Sơn – Ninh Chữ, phường Đông Hải, tỉnh Khánh Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-son-ocean-park-bo-sung-nguon-lien-ke-shophouse-ven-bien-5005068.html

Các đề xuất được đưa ra tại sự kiện chiều ngày 15/1. Cụ thể, trong lĩnh vực bất động sản, T&T Group nêu ý kiến đầu tư vào 3 dự án, bao gồm: khu đô thị cao cấp tại phường Lâm Viên và phường Xuân Trường; tổ hợp sáng tạo – khởi nghiệp gắn với vui chơi giải trí tại R’chai (Đức Trọng); cùng khu đô thị cao cấp hồ Nam Phương (phường 1 Bảo Lộc).
Đối với năng lượng sạch, doanh nghiệp kiến nghị tỉnh chấp thuận chủ trương cho phép khảo sát, lập hồ sơ đầu tư các nhà máy điện mặt trời và điện gió đã được xác định trong Quy hoạch điện VIII điều chỉnh. Các hạng mục này phân bố tại nhiều khu vực thuộc không gian tỉnh mở rộng, gồm: nhà máy điện mặt trời Tân Đức 1; điện gió tại huyện Tuy Phong (cũ); huyện Bắc Bình (cũ); khu vực biển gần bờ huyện Tuy Phong, Bắc Bình (cũ); gần bờ huyện Hàm Thuận Nam, huyện Hàm Tân, thị xã La Gi cũ (nay thuộc các xã La Gi, Phước Hội, Sơn Mỹ). Tổng công suất của các dự án dự kiến trên 500 MW.
Doanh nhân Đỗ Quang Hiển phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Trong nông nghiệp công nghệ cao, tập đoàn đang quan tâm hai hướng nghiên cứu chính. Thứ nhất là phát triển vùng trồng bơ theo mô hình bền vững, phục vụ xuất khẩu quả tươi và sản phẩm chế biến sâu. Thứ hai là dự án quả mọng nhằm phát triển vùng trồng các loại quả mọng nhập nội để sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn xuất khẩu.
T&T Group xác định Lâm Đồng là một trong những địa phương trọng điểm trong chiến lược phát triển dài hạn. Thời gian qua, tập đoàn này đã triển khai nhiều công trình, hạng mục quy mô lớn như tuyến cao tốc Bảo Lộc – Liên Khương, trung tâm thương mại Đắk Mil, nhà máy điện mặt trời Hồng Liêm 3, các mô hình nông nghiệp công nghệ cao và trồng cây công nghiệp, qua đó thể hiện cam kết đồng hành cùng địa phương trong phát triển hạ tầng và kinh tế – xã hội.
Sự kiện diễn ra chiều 15/1. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Theo ông Đỗ Quang Hiển, Lâm Đồng giữ vai trò quan trọng trong định hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp, nhất là sau khi tỉnh được mở rộng trên cơ sở hợp nhất với Đắk Nông và Bình Thuận. Việc hội tụ các tiểu vùng cao nguyên – trung du – duyên hải tạo thêm dư địa cho nhiều ngành kinh tế chủ lực. Đây được xem là nền tảng để địa phương khai thác hiệu quả các trụ cột tăng trưởng như nông nghiệp công nghệ cao gắn với du lịch sinh thái; công nghiệp khai khoáng và năng lượng; kinh tế biển, logistics và xuất khẩu.
Đại diện doanh nghiệp cho rằng sự kết nối giữa biển, rừng, cảng biển, cửa khẩu, sân bay cùng hệ thống hạ tầng giao thông liên vùng ngày càng hoàn thiện đang mở ra nhiều cơ hội phát triển mới, dựa trên lợi thế riêng của từng khu vực và khả năng liên kết không gian kinh tế từ cao nguyên xuống duyên hải.
Với vị trí trên các hành lang kinh tế Bắc – Nam và Đông – Tây, Lâm Đồng được định hướng trở thành cực tăng trưởng năng động của khu vực Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, đồng thời giữ vai trò trung tâm logistics, hậu cần trong chuỗi cung ứng liên vùng.
Khẳng định quan điểm đồng hành lâu dài, ông Hiển cho biết T&T Group sẵn sàng đồng hành cùng Lâm Đồng trong nhiều dự án chiến lược cũng như đề xuất thêm nhiều ý tưởng nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội, tạo việc làm và nâng cao chất lượng sống của người dân địa phương.
Toàn cảnh buổi làm việc. Ảnh: Cổng thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng
Tại sự kiện, Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, ông Hồ Văn Mười đánh giá cao các đề xuất của doanh nghiệp, đồng thời cho rằng, nếu được triển khai hiệu quả, các phương án đầu tư này sẽ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế và thay đổi diện mạo đô thị của tỉnh.
T&T Group là tập đoàn hoạt động đa ngành trong các lĩnh vực như tài chính – ngân hàng; bất động sản; năng lượng; hạ tầng, logistics, hàng không; công thương; nông, lâm nghiệp và thể thao… từng bước hình thành hệ sinh thái sản xuất, kinh doanh trên toàn quốc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-t-t-de-xuat-nghien-cuu-dau-tu-loat-du-an-tai-lam-dong-5006597.html

Sự vận hành của các tuyến đường sắt đô thị (Metro) đang tái định nghĩa bản đồ bất động sản tại hai đô thị lớn nhất Việt Nam, tạo ra sự chênh lệch giá trị rõ rệt so với mô hình phát triển truyền thống.
Giá căn hộ tăng dựng đứng
Theo bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, trong giai đoạn 1990-2015, các dự án tại TPHCM chủ yếu gói gọn trong phạm vi vành đai 2 (bán kính 10km từ trung tâm). Tăng trưởng thời kỳ này tuân theo sự mở rộng tự nhiên dọc mạng lưới đường bộ, trong khi các dự án định hướng giao thông công cộng (TOD) gần như vắng bóng.
Tuy nhiên, thị trường đã thay đổi đáng kể nhờ các dự án metro, vốn bị trì hoãn nhiều năm, chính thức đi vào hoạt động từ tháng 11/2021 (Hà Nội) và tháng 12/2024 (TPHCM). Trong hơn một thập kỷ xây dựng các tuyến metro, cả 2 thành phố lớn nhất của Việt Nam đều ghi nhận thị trường bất động sản diễn ra sôi nổi với hàng loạt dự án xuất hiện dọc theo các tuyến đường sắt đô thị này.
Theo báo cáo, các dự án nằm trong phạm vi 10 phút đi bộ từ nhà ga metro hiện chiếm 14-16% tổng nguồn cung bất động sản thương mại và 4-9% nguồn cung nhà ở cả 2 thị trường. Con số này cho thấy tầm quan trọng ngày càng tăng của các dự án có liên quan đến hệ thống giao thông công cộng trong tổng thể nguồn cung bất động sản của 2 thành phố lớn nhất Việt Nam.
Các dự án bất động sản liền kề ga metro cũng ghi nhận tốc độ tăng giá đáng kể sau khi các tuyến metro chính thức đi vào hoạt động, trung bình khoảng 200-250 USD/m2 trong một năm. Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm 8%, gấp đôi so với mức tăng 4% của trung bình thị trường tại TPHCM trong năm 2025. Sự chênh lệch này cho thấy giá trị rõ rệt mà các dự án TOD mang lại so với phát triển bất động sản truyền thống.
Tại Hà Nội, sự chênh lệch còn rõ rệt và ấn tượng hơn nữa. Các dự án gần metro đã ghi nhận mức tăng giá 19% so với mức trung bình thị trường chỉ 12% trong năm 2022, theo JLL.
Đây không phải lần đầu tiên, một đơn vị nghiên cứu đưa ra số liệu về giá căn hộ quanh tuyến TOD tăng nhanh. Trong một hội thảo hồi cuối năm 2025, ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt (CBRE Việt Nam) – nói căn hộ dọc metro số 1 Bến Thành – Suối Tiên đã tăng giá mạnh sau khi tuyến này đi vào vận hành. Mức độ tăng giá phổ biến khoảng 20-50%, một số dự án nằm gần nhà ga thậm chí tăng tới 150-200%.
Ông Kiệt cho rằng có nhiều yếu tố tác động tới giá trị bất động sản quanh TOD, gồm tiết kiệm thời gian di chuyển; tiếp cận mọi dịch vụ mà không cần dùng xe; cho phép xây dựng mật độ cao, giúp chủ đầu tư tối ưu hóa lợi nhuận; giá trị thương mại cao từ khách bộ hành; giảm nhu cầu và chi phí vận hành xe cá nhân…
Đồng thời, giá căn hộ dọc tuyến metro số 1 tăng cho thấy người dân sẵn sàng chấp nhận trả mức cao hơn để sử dụng và trải nghiệm những tiện ích từ hệ thống giao thông công cộng. Tiềm năng từ TOD khá rõ nên các doanh nghiệp cũng sẵn sàng chuẩn bị quỹ đất, mô hình phát triển dự án dọc các tuyến metro. Thậm chí nhiều chủ đầu tư lớn còn chủ động đề xuất làm các tuyến metro gắn với phát triển đô thị.
Mô hình bất động sản dẫn dắt
Trong bối cảnh giá bất động sản vùng lõi TPHCM liên tục tăng cao, dòng vốn đầu tư bắt đầu dịch chuyển mạnh ra các khu vực giáp ranh. Hàng loạt dự án hạ tầng chiến lược như Vành đai 3 và 4, sân bay Long Thành, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, Bến Lức – Long Thành hay mạng lưới metro TPHCM được mở rộng đang góp phần định hình lại các cực phát triển mới của thị trường.
CBRE Việt Nam đánh giá rằng làn sóng hạ tầng không chỉ mở rộng biên độ đô thị mà còn tạo dư địa tăng giá dài hạn, đặc biệt tại các địa phương giáp ranh TPHCM, nơi mặt bằng giá hiện vẫn còn hấp dẫn.
Ông Kiệt cho rằng tương lai có 2 mô hình bất động sản dẫn dắt thị trường, bao gồm TOD – đô thị gắn với giao thông công cộng. Mô hình này đã chứng minh hiệu quả tại nhiều thành phố trong khu vực, như Bangkok hay Hong Kong, với khả năng thu hút đầu tư và gia tăng giá trị tài sản theo thời gian. Khi hệ thống metro tại TPHCM hoàn thiện hơn, những chuẩn mực tương tự được kỳ vọng sẽ sớm xuất hiện.
Còn TS Huỳnh Thanh Điền đánh giá TOD sẽ tạo ra nhu cầu ở thực. Tuyến đường sẽ hình thành “dòng chảy” hàng hoá, cùng với “dòng chảy” dân cư, việc làm, lao động và dòng vốn đầu tư, tức là sẽ có nhiều dự án đầu tư phát triển dọc theo các tuyến giao thông.
Doanh nghiệp bất động sản nên tư duy theo hướng “kiến tạo” lối sống, kiến tạo hệ sinh thái, bám vào tuyến đường để làm dự án chứ không chạy theo “sóng”. Việc kiến tạo không gian sống trước rồi mới phát triển đô thị sẽ tránh được lãng phí nguồn lực xã hội.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-gan-metro-se-tiep-tuc-dan-dat-thi-truong-20260113062557770.htm

Trong cuộc họp với Thủ tướng về chính sách phát triển nhà ở xã hội, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA), kiến nghị cần bổ sung thêm nguồn cung cho phân khúc nhà ở giá cả phù hợp với người có thu nhập trên 20 triệu đồng/tháng, bởi họ không đủ điều kiện mua nhà ở xã hội nhưng cũng không đủ khả năng để mua nhà thương mại giá cao.
Quan điểm này được ông Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) đồng tình. Ông Đính cho rằng bên cạnh nhà ở xã hội cần phát triển thêm phân khúc nhà ở giá cả phù hợp với mức thu nhập của đại đa số người dân hiện nay. Việc này sẽ giúp tái cơ cấu lại nguồn cung, đáp ứng nhu cầu thực của đại đa số người dân.
Mặt khác, ông Đính nêu quan điểm hiện nay Việt Nam đang thiếu thị trường cho thuê chuyên nghiệp, trong khi chính sách nhà ở xã hội vẫn đang tập trung vào mục tiêu sở hữu. Việc thiếu sản phẩm cho thuê đã làm gia tăng áp lực sở hữu nhà, gián tiếp đẩy nhu cầu và giá cả lên cao, tạo điều kiện cho hoạt động đầu cơ.
Vì vậy, Phó Chủ tịch VNREA kiến nghị cần khẩn trương xây dựng và phát triển thị trường nhà ở cho thuê, bắt đầu từ việc thúc đẩy các dự án nhà ở công nhân, với các chính sách phù hợp về thiết kế và giá cả để giảm áp lực sở hữu cho người dân, từ đó giúp thị trường ổn định hơn.
Ngoài vấn đề về nguồn cung, ông Lê Hoàng Châu cũng đề xuất mức lãi suất vay mua nhà ở xã hội hiện nay 5,9%/năm vẫn còn khá cao đối với mức thu nhập của người có nhu cầu mua nhà ở xã hội. Do đó, ông kiến nghị giảm lãi suất vay mua nhà ở xã hội xuống 4,8%/năm để có thêm người dân được mua nhà ở xã hội.
Một vấn đề nữa được ông Lê Hoàng Châu đưa ra đó là việc Luật Nhà ở đã cho phép người sở hữu nhà ở xã hội được bán lại cho chủ đầu tư hoặc cho người thuộc diện được mua nhà ở xã hội khác trong thời hạn 5 năm.
Tuy nhiên, cơ chế hiện nay chưa cho phép người đã bán nhà ở xã hội (do luân chuyển công tác, dịch chuyển lao động địa phương) được quyền mua nhà ở xã hội tại địa phương mới. Ông Châu cho rằng cần ủng hộ vấn đề này để tạo điều kiện cho người dân thu nhập thấp có nhà an cư lạc nghiệp.
Kết thúc cuộc họp, Thủ tướng giao nhiều nhiệm vụ khác nhau với các bộ, ngành, trong đó có yêu cầu xây dựng cơ chế, chính sách phát triển nhà ở cho người thu nhập trung bình (trên 20 triệu đồng/tháng); tăng nguồn cung các phân khúc khác nhau.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/kien-nghi-lam-nha-o-cho-nguoi-co-thu-nhap-tren-20-trieu-dongthang-20260114062337851.htm

Căn hộ rộng 250 m2, tại thành phố Kuching, Malaysia. Bối cảnh đô thị chật hẹp và nhịp sống nhanh khiến gia chủ mong muốn có một nơi ở yên tĩnh, cân bằng. Thay vì tạo nên một không gian nhiều lớp ý tưởng, nhóm thiết kế chọn hướng tiếp cận tối giản và tiết chế chi tiết rườm rà.
Căn hộ rộng 250 m2, tại thành phố Kuching, Malaysia. Bối cảnh đô thị chật hẹp và nhịp sống nhanh khiến gia chủ mong muốn có một nơi ở yên tĩnh, cân bằng. Thay vì tạo nên một không gian nhiều lớp ý tưởng, nhóm thiết kế chọn hướng tiếp cận tối giản và tiết chế chi tiết rườm rà.
Toàn bộ căn hộ được tổ chức thành một hệ không gian mở và liên hoàn. Bếp, khu ăn uống và phòng khách không bị chia cắt bằng tường hay cửa.
Toàn bộ căn hộ được tổ chức thành một hệ không gian mở và liên hoàn. Bếp, khu ăn uống và phòng khách không bị chia cắt bằng tường hay cửa.
Ranh giới giữa các khu vực được thể hiện bằng sự thay đổi nhẹ về cao độ, chất liệu hoặc hướng sắp đặt.
Ranh giới giữa các khu vực được thể hiện bằng sự thay đổi nhẹ về cao độ, chất liệu hoặc hướng sắp đặt.
Đảo bếp bằng gỗ lớn đóng vai trò là điểm nhấn trung tâm, hỗ trợ sinh hoạt thường ngày, đồng thời giữ cho không gian cân bằng, ổn định.
Đảo bếp bằng gỗ lớn đóng vai trò là điểm nhấn trung tâm, hỗ trợ sinh hoạt thường ngày, đồng thời giữ cho không gian cân bằng, ổn định.
Giải pháp lưu trữ được tích hợp vào các mảng tường, loại bỏ hoàn toàn hệ tủ rời.
Giải pháp lưu trữ được tích hợp vào các mảng tường, loại bỏ hoàn toàn hệ tủ rời.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, di chuyển dần qua các bề mặt trong suốt cả ngày. Vật liệu hoàn thiện của căn hộ chủ yếu là gỗ sáng màu, kết hợp bề mặt nhám và chất liệu thô mềm, giúp ánh sáng tán đều. Nhờ vậy không gian nhà luôn giữ được độ sáng vừa phải đồng thời tạo cảm giác dễ chịu khi sử dụng lâu dài.
Ánh sáng tự nhiên được đưa vào từ nhiều hướng, di chuyển dần qua các bề mặt trong suốt cả ngày. Vật liệu hoàn thiện của căn hộ chủ yếu là gỗ sáng màu, kết hợp bề mặt nhám và chất liệu thô mềm, giúp ánh sáng tán đều. Nhờ vậy không gian nhà luôn giữ được độ sáng vừa phải đồng thời tạo cảm giác dễ chịu khi sử dụng lâu dài.
Sự đồng bộ trong chất liệu và màu sắc mang lại cảm giác thống nhất, hạn chế lỗi thời.
Sự đồng bộ trong chất liệu và màu sắc mang lại cảm giác thống nhất, hạn chế lỗi thời.
Góc thư giãn bên cạnh sofa được tổ chức tối giản với kệ gỗ trưng bày gốm thủ công. Bề mặt tường thô tạo đối lập với chất liệu nhẵn mịn của nội thất, mang lại sự cân bằng về cảm quan.
Góc thư giãn bên cạnh sofa được tổ chức tối giản với kệ gỗ trưng bày gốm thủ công. Bề mặt tường thô tạo đối lập với chất liệu nhẵn mịn của nội thất, mang lại sự cân bằng về cảm quan.
Không gian nghỉ ngơi và các phòng chức năng khác cũng tuân theo triết lý tối giản.
Không gian nghỉ ngơi và các phòng chức năng khác cũng tuân theo triết lý tối giản.
Mỗi phòng đều giữ được sự mạch lạc trong thiết kế, chú trọng sự gọn gàng, tiện dụng và khả năng đón sáng tự nhiên.
Toàn bộ hệ cửa, vách kính và rèm được lựa chọn nhằm điều tiết ánh sáng linh hoạt theo các thời điểm trong ngày.
Mỗi phòng đều giữ được sự mạch lạc trong thiết kế, chú trọng sự gọn gàng, tiện dụng và khả năng đón sáng tự nhiên.
Toàn bộ hệ cửa, vách kính và rèm được lựa chọn nhằm điều tiết ánh sáng linh hoạt theo các thời điểm trong ngày.
Phòng vệ sinh thiết kế đơn giản với lavabo dạng trụ đặt nổi trên bệ gỗ, tường ốp gạch trắng chạy dọc tạo hiệu ứng chiều cao.
Phòng vệ sinh thiết kế đơn giản với lavabo dạng trụ đặt nổi trên bệ gỗ, tường ốp gạch trắng chạy dọc tạo hiệu ứng chiều cao.
Phòng ngủ chính với tường ốp gỗ chạy dọc tạo cảm giác ấm áp. Không gian hạn chế vật dụng, tập trung vào cảm giác thư giãn và sự mạch lạc trong bố cục.
Phòng ngủ chính với tường ốp gỗ chạy dọc tạo cảm giác ấm áp. Không gian hạn chế vật dụng, tập trung vào cảm giác thư giãn và sự mạch lạc trong bố cục.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-250-m2-thiet-ke-toi-gian-cho-gia-chu-chua-lanh-5000128.html

Có bao giờ bạn vừa mở mắt dậy, bước ra khỏi phòng ngủ và ngay lập tức thấy “tụt mood” vì bồn rửa bát ngập ngụa hay phòng khách lộn xộn từ tối qua?
Thực ra, bí quyết để buổi sáng thảnh thơi không nằm ở việc bạn dậy sớm bao nhiêu, mà nằm ở cách bạn kết thúc ngày cũ thế nào. Các chuyên gia gọi vui thói quen dọn dẹp trước khi ngủ là nút “reset” (tái lập) cho ngôi nhà. Nó không có nghĩa là bạn phải hì hục lau chùi như tổng vệ sinh cuối năm. Đơn giản chỉ là trả lại chỗ cũ cho đồ đạc, để căn nhà được nghỉ ngơi, sạch sẽ.
Dưới đây là 7 việc nhỏ nhưng hiệu quả mà bạn nên thử ngay tối nay.
Giải phóng bồn rửa bát
Chẳng ai muốn khởi động ngày mới bằng việc xắn tay áo đi rửa bát đĩa đóng cặn từ hôm trước cả. Chưa kể khí hậu Việt Nam nóng ẩm, bát đĩa bẩn để qua đêm sẽ mời gọi kiến, gián và đủ loại vi khuẩn.
Vì thế, nguyên tắc vàng là không bao giờ đi ngủ khi bồn rửa chưa sạch. Nếu nhà có máy rửa bát, hãy tập thói quen xếp bát và bấm máy chạy trước khi đi ngủ. Sáng hôm sau, bạn chỉ việc úp bát sạch lên kệ.
Một chiếc bồn rửa khô ráo, sạch bong chính là khởi đầu hoàn hảo cho bữa sáng.
Lau sơ mặt bàn bếp
Khu vực nấu nướng là nơi hứng nhiều dầu mỡ và vụn thức ăn nhất. Nếu để qua đêm, vết bẩn sẽ khô lại, cáu cạnh và rất khó lau, chưa kể còn gây mùi khó chịu.
Bạn không cần kỳ cọ kỹ lưỡng, chỉ cần xịt chút nước lau đa năng và lướt khăn qua một lượt. Đừng quên lau cả những vệt nước đọng quanh chân vòi rửa. Chỉ mất 30 giây thôi nhưng bếp của bạn sẽ luôn trong tình trạng như mới và không bao giờ bị ám mùi ôi thiu.
Trả lại sự chỉn chu cho phòng khách
Sau một buổi tối cả nhà xem tivi hay ăn vặt, phòng khách thường biến thành “bãi chiến trường” nhỏ với gối tựa xô lệch, vỏ bánh kẹo hay điều khiển tivi mỗi nơi một chiếc.
Trước khi tắt đèn, hãy dành 2 phút để vỗ lại gối sofa cho phồng đẹp, gấp gọn chăn mỏng và cất đồ về đúng chỗ. Nếu nhà có con nhỏ hay bày đồ chơi, mẹo hay cho bạn là hãy sắm một chiếc “giỏ tập kết”. Cứ thấy đồ chơi vương vãi là gom hết vào giỏ, vừa nhanh gọn, vừa giải phóng sàn nhà tức thì mà không mất công phân loại lúc đêm muộn.
Xử lý ngay các nguồn gây mùi
Đừng để thùng rác đầy ắp qua đêm, đặc biệt là rác hữu cơ. Mùi thực phẩm phân hủy trong không gian kín, đặc biệt là nhà chung cư, sẽ tạo cảm giác bí bách, nặng nề khi bạn bước ra khỏi phòng ngủ vào sáng hôm sau.
Việc đổ rác nên là thủ tục bắt buộc mỗi tối. Bên cạnh đó, nếu nhà bạn nuôi thú cưng hoặc dùng nhiều đồ nội thất vải, hãy xịt nhẹ một chút dung dịch khử mùi chuyên dụng hoặc tinh dầu tự nhiên trước khi tắt đèn để trung hòa mùi hôi, giữ không khí trong lành.
60 giây cho phòng tắm sáng bóng
Bạn không cần cọ rửa nhà tắm mỗi ngày, nhưng hãy để ý đến bồn rửa mặt. Những vết kem đánh răng bắn tung tóe hay vệt nước đọng trên vòi inox, gương soi nếu để khô qua đêm sẽ tạo thành cặn canxi rất khó làm sạch và gây mất thẩm mỹ.
Hãy để sẵn một chiếc khăn lau chuyên dụng trong hộc tủ phòng tắm. Sau khi vệ sinh cá nhân xong, bạn chỉ cần tiện tay lau nhanh quanh bồn rửa và gương. Thói quen chưa đến 1 phút này giúp thiết bị vệ sinh luôn sáng bóng như khách sạn 5 sao mà không tốn sức cọ rửa sau này.
“Cứu vãn” những chiếc ghế chất đầy quần áo
Nhiều người có thói quen vắt tạm quần áo mặc dở lên ghế hoặc vứt xuống sàn phòng ngủ. Hành động này khiến căn phòng trông chật chội, mất kiểm soát và phản ánh lối sống thiếu kỷ luật.
Trước khi lên giường, hãy dành chút thời gian phân loại: đồ bẩn cho ngay vào giỏ giặt, đồ sạch hoặc mặc lại thì treo lên mắc. Đừng để thị giác của bạn bị làm phiền bởi những đống vải vóc lộn xộn ngay khi vừa mở mắt thức dậy.
Lướt nhanh qua sàn nhà
Cuối cùng, hãy nhìn xuống sàn nhà. Những khu vực đi lại nhiều như lối ra vào, hành lang hay bếp thường tích tụ nhiều bụi bẩn, tóc rụng và vụn thức ăn. Cảm giác giẫm phải bụi bẩn vào buổi sáng thực sự rất khó chịu.
Hãy quét nhanh hoặc dùng robot hút bụi chạy một vòng ở những khu vực này trước khi đi ngủ. Sàn nhà sạch mát sẽ giúp bước chân đầu tiên trong ngày mới của bạn trở nên thư thái hơn rất nhiều.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-viec-nho-truoc-gio-di-ngu-de-buoi-sang-thuc-day-thay-nha-cua-gon-gang-20260107123507722.htm

Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Cảng hàng không quốc tế Gia Bình được xác định là một trong những dự án hạ tầng trọng điểm của miền Bắc. Sân bay hướng tới vai trò cửa ngõ hàng không vùng, trung tâm trung chuyển hành khách, hàng hóa và cơ sở bảo dưỡng, sửa chữa máy bay của khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Song song, Hà Nội đã khởi công tuyến đường kết nối Gia Bình với trung tâm Thủ đô, tổng vốn đầu tư khoảng 83.000 tỷ đồng. Tuyến giao thông này giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ sân bay về nội đô, đồng thời hoàn thiện mạng lưới giao thông đối ngoại của thành phố.
Sân bay Gia Bình khi hoàn thành được kỳ vọng trở thành động lực tăng trưởng quan trọng của quốc gia. Ảnh: Masterise Group
Trong hệ thống hạ tầng đang hình thành, khu vực Cổ Loa (Đông Anh) giữ vai trò giao điểm của các trục giao thông chiến lược tại cửa ngõ Đông Bắc Hà Nội. Tuyến kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô gồm đoạn xây mới từ Bắc Ninh đến nút giao cao tốc Hà Nội – Lạng Sơn và Hà Nội – Thái Nguyên (vành đai 3), cùng đoạn mở rộng trùng cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên dẫn về cầu Tứ Liên.
Cầu này giúp tăng khả năng kết nối từ Đông Anh sang khu vực Tây Hồ và nội đô. Khi hoàn thiện, mạng lưới liên kết giữa phía Bắc sông Hồng và trung tâm thành phố sẽ trở nên thuận lợi hơn.
Thiết kế trục đường kết nối sân bay Gia Bình với Thủ đô. Nguồn: ITN
Theo các chuyên gia, kinh tế hàng không nếu được khai thác hiệu quả sẽ trở thành động lực tăng trưởng quan trọng. Sân bay Gia Bình không chỉ thúc đẩy giãn dân cơ học mà còn góp phần tái cấu trúc không gian đô thị theo hướng đa cực, tạo dư địa phát triển cho chuỗi đô thị, thương mại, dịch vụ và thị trường bất động sản vùng phụ cận.
Trong bối cảnh đó, Cổ Loa được kỳ vọng đảm nhiệm vai trò trung chuyển giữa các khu đô thị mới phía Bắc sông Hồng và khu vực nội thành. Vị trí này tạo điều kiện thu hút dòng khách du lịch, chuyên gia, nhà đầu tư và lực lượng lao động chất lượng cao.
Cùng với chuyển động hạ tầng, khu vực trung tâm quốc tế Global Gate tại Cổ Loa đang hình thành các tổ hợp cao tầng quy mô. Tại đây, Masterise Homes phát triển ba dự án theo định hướng kết hợp yếu tố văn hóa truyền thống với kiến trúc hiện đại. Trong đó, Masteri Grand Avenue lấy cảm hứng từ trống đồng; Lumière Prime Hills gợi hình ảnh cây tre với tinh thần bền bỉ; còn Lumière Essence Peak đưa vẻ đẹp hoa sen vào không gian sống đương đại. Các dự án hướng tới nhóm cư dân ưu tiên chất lượng sống, tính riêng tư và tiêu chuẩn quốc tế.
Phối cảnh Lumière Essence Peak tại Global Gate. Masterise Homes dự kiến giới thiệu dòng sản phẩm giới hạn tại dự án này. Ảnh: Masterise Group
Bên cạnh khả năng kết nối liên vùng, dự án thừa hưởng hệ sinh thái cảnh quan với hồ trung tâm rộng 32 ha, cùng chuỗi tiện ích thương mại, giải trí, y tế, giáo dục và quần thể công trình văn hóa, hội nghị lân cận.
Trong bán kính đi bộ, cư dân có thể tiếp cận công viên Wonderland và trung tâm thương mại Mega Mall. Bên kia mặt hồ là quần thể kiến trúc đương đại gồm tổ hợp khách sạn Marriott, trung tâm hội nghị quốc tế, các tòa nhà văn phòng hạng A, bảo tàng mỹ thuật và Trung tâm Hội chợ Triển lãm Quốc gia (VEC).
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-hang-khong-giao-thong-mo-huong-phat-trien-cho-dong-anh-5006811.html

Sự dịch chuyển rõ rệt trong mục đích mua nhà được các bên tham gia thị trường bất động sản ghi nhận trong năm qua. Bà Trịnh Thị Kim Liên, Phó tổng giám đốc kinh doanh của Dat Xanh Serviecs, cho biết kết quả khảo sát chân dung khách hàng năm 2025 của Viện Nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services (DXS FERI) cho biết, tỷ lệ người mua bất động sản để đầu tư năm qua chiếm 28%, tăng 27% so với năm 2024. Trong khi đó, nhóm đầu tư lướt sóng ngắn hạn cũng tăng từ 9% năm 2024 lên gần 12% trong năm vừa qua.
Ngược lại, nhu cầu mua để ở giảm gần 5% so với năm trước, mua tích sản giảm mạnh từ 24% xuống còn 17%. Theo Dat Xanh Services, nếu so với giai đoạn thị trường hạ nhiệt năm 2023, nhu cầu mua lướt sóng ngắn hạn trong năm 2025 đã tăng gần 7 lần, còn nhu cầu mua để đầu tư tăng khoảng 75%. Trong khi đó, tỷ lệ mua để ở giảm khoảng 28% và tích sản giảm gần 29%, phản ánh sự dịch chuyển rõ nét trong cơ cấu.
Bất động sản khu Đông TP HCM, tháng 12/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Xu hướng đầu tư gia tăng cũng được ghi nhận trong báo cáo của Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS). Theo Hội có hơn 75% giao dịch nhà ở trong năm 2025 đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, với mục tiêu mua để đầu tư và khoảng 10% sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn.
Còn theo DKRA Consultings, hơn 50% giao dịch thành công tại thị trường phía Nam năm vừa qua đến từ nhóm khách hàng mua để đầu tư. Phần lớn nhà đầu tư hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính, ưu tiên vòng quay vốn nhanh với thời gian nắm giữ không quá ba năm.
Khảo sát tâm lý từ chuyên trang Batdongsan chỉ ra, năm qua, gần 60% người đã sở hữu nhà ở có nhu cầu mua thêm ít nhất một bất động sản với mục tiêu đầu tư, song chỉ dự kiến nắm giữ trong khoảng 2-5 năm.
Lý giải nguyên nhân dòng tiền đầu tư, lướt sóng gia tăng, bà Trịnh Thị Kim Liên cho rằng thị trường thời gian qua xuất hiện nhiều yếu tố hỗ trợ như thông tin sáp nhập địa giới hành chính, hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm được đẩy mạnh và sự dịch chuyển của dòng vốn đầu tư từ phía Bắc vào khu vực phía Nam. Bên cạnh đó tâm lý FOMO về nguồn cung cùng yếu tố lãi suất hấp dẫn cũng phần nào giúp nhà đầu tư an tâm xuống tiền với kỳ vọng thanh khoản nhanh, sang tay được giá.
Chuyên gia bất động sản Phan Đình Phúc, CEO Senee, nhận định dòng tiền từ nhà đầu tư phía Bắc là một trong những yếu tố góp phần tạo nên các đợt tăng giá cục bộ tại thị trường phía Nam trong thời gian qua. Trong đó, không ít trường hợp mang tính đầu tư ngắn hạn, lướt sóng. Điều này khiến nhiều khu vực xuất hiện các “cơn sốt” giá trong thời gian ngắn rồi nhanh chóng hạ nhiệt, làm méo mó mặt bằng giá và gia tăng rủi ro cho thị trường.
Ở góc độ vĩ mô, chuyên gia kinh tế Đinh Thế Hiển cho rằng phần lớn dòng tiền tín dụng bất động sản bị hút vào hoạt động đầu cơ và lướt sóng, chiếm khoảng 80% giao dịch.
“Tâm lý mua cao – bán cao có thể giúp một bộ phận nhà đầu tư hưởng lợi trong ngắn hạn, nhưng cũng tạo ra chu kỳ tăng nóng rồi điều chỉnh mạnh, gây bất ổn cho thị trường”, ông đánh giá.
Dù vậy, nhiều chuyên gia nhận định hoạt động đầu cơ thuần túy, mua để chờ tăng giá nhưng không khai thác sử dụng, sẽ đối mặt với nhiều thách thức trong năm nay.
Bà Nguyễn Thị Kim Thoa, Giám Đốc thị trường DXS FERI, cho biết sự thay đổi nền tảng vận hành của thị trường và các yếu tố vốn tạo điều kiện cho giới lướt sóng đang dần đảo chiều. Thị trường được đánh giá bước vào giai đoạn thanh lọc sau thời gian dòng tiền đầu cơ gia tăng.
Về nguồn cung, bà Thoa cho biết năm nay thị trường nhà ở dự báo có khoảng 136.000 sản phẩm mới, trong đó miền Bắc chiếm hơn 60.000 sản phẩm, miền Nam khoảng 54.000 sản phẩm, còn lại là miền Trung và miền Tây. Nếu tính cả nguồn cung sơ cấp và thứ cấp, tổng lượng sản phẩm trên thị trường năm 2026 có thể vượt 200.000 căn. Cơn khát nhà ở được giải nhiệt, thậm chí nguy cơ dư cung cục bộ tại một số khu vực có thể diễn ra nếu tốc độ tăng nguồn cung vượt khả năng hấp thụ thực tế. Điều này khiến việc lướt sóng không còn khả thi.
Ngoài ra, áp lực lãi suất gia tăng từ cuối năm 2025 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đang tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư. Sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất huy động bắt đầu tăng khi nhiều ngân hàng điều chỉnh tăng 1-2 điểm phần trăm. Cùng thời điểm, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân giai đoạn 2023-2024 bước vào thời kỳ hết ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gia tăng.
Bên cạnh đó, các chính sách quản lý mới và quá trình minh bạch hóa thị trường đang thu hẹp “không gian” hoạt động của các loại hình đầu cơ thiếu nền tảng.
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản năm 2026 sẽ bước vào giai đoạn sàng lọc rõ nét, khi chỉ những sản phẩm có pháp lý an toàn, đáp ứng nhu cầu thực và tạo được dòng tiền bền vững mới duy trì được thanh khoản. Ở chiều cầu, giao dịch chủ yếu đến từ nhu cầu ở thực và đầu tư trung – dài hạn, trong khi hoạt động đầu cơ ngắn hạn tiếp tục bị thu hẹp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-tu-luot-song-bat-dong-san-tang-tro-lai-5006779.html















