Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Dự án nằm kế bên hồ Đại Lải, tọa lạc tại cửa ngõ phía Bắc Hà Nội, cách Hồ Tây 40 phút di chuyển. Hạ tầng giao thông hiện đại và đồng bộ tạo lợi thế kết nối giữa Thanh Xuan Valley tới trung tâm Thủ đô, sân bay quốc tế Nội Bài và các tỉnh thành trọng điểm khu vực phía Bắc.
Với quy mô gần 170 ha, dự án do BIM Land làm chủ đầu tư, hướng đến cộng đồng thượng lưu mới. Tham gia phát triển dự án có Tập đoàn InterContinental Hotels & Resorts (IHG), các đơn vị tư vấn thiết kế: WATG, Coopers Hill, Kume Design Asia, Avalon Collective, White Jacket…
Phân khu Valley Park Residences nằm ở trung tâm dự án với những căn biệt thự trên đồi thông, được “may đo” theo địa hình tự nhiên. Ảnh: BIM Land
Dự án còn có InterContinental Thanh Xuan Valley Residences – phân khu biệt thự trong lòng thung lũng đầu tiên tại Việt Nam được quản lý vận hành bởi thương hiệu InterContinental; phân khu biệt thự Spring Residences; Orchard Residences; phân khu biệt thự ven hồ Lakeside Residences; Hilltop Residences – phân khu biệt thự tọa lạc trên đỉnh đồi cao hơn 200m, mở ra tầm nhìn bao quát thung lũng rộng lớn…
Mỗi phân khu được thiết kế mang đặc trưng riêng của từng địa hình trong lòng thung lũng, nhằm đem đến trải nghiệm sống độc bản, giúp chủ nhân tận hưởng không gian sống sang trọng, tiện ích quốc tế nhưng vẫn hòa mình với thiên nhiên.
Thiết kế ‘nương theo địa hình’ hạn chế tác động đến môi trường
Là thung lũng nguyên sơ với địa hình phân tầng tự nhiên, Thanh Xuan Valley được bao bọc bởi những dãy núi cao trên 220 m, trải dài hơn 2,5 km. Địa hình này mang đến không gian sống yên tĩnh, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị, đồng thời tạo điều kiện để phát triển một hệ sinh thái nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe đẳng cấp.
Nhằm gìn giữ vẻ đẹp nguyên bản của thiên nhiên, BIM Land và các đối tác đã áp dụng triết lý quy hoạch “nương theo địa hình”, tạo ra sự phân tầng hài hòa và giảm thiểu tác động đến môi trường. Toàn bộ dự án duy trì mật độ xây dựng chỉ 15%; diện tích mặt nước lên đến 10 ha, gồm hệ thống 10 hồ nước và suối tự nhiên.
“Thanh Xuan Valley thể hiện tầm nhìn mới về phong cách sống, nơi thiên nhiên vừa là yếu tố trang trí vừa là cốt lõi tạo nên giá trị sống. Đây là cách chúng tôi kiến tạo môi trường sống bền vững, nơi con người và thiên nhiên có sự kết nối chặt chẽ”, ông Marcel Padmos, Tư vấn trưởng về quy hoạch tổng thể dự án Thanh Xuan Valley đến từ tập đoàn WATG chia sẻ.
Không gian sống tại Thanh Xuan Valley được BIM Land cùng các đối tác danh tiếng quy hoạch và phát triển theo tiêu chuẩn của các khu nghỉ dưỡng phân khúc 5 sao trên thế giới. Ảnh: BIM Land
Một trong những điểm nhấn của dự án là hệ sinh thái rừng thông hơn 50 năm tuổi, trải rộng 80 ha và đang tiếp tục được trồng mới hàng năm, tạo ra tỷ lệ cây xanh lên đến 200 m2 mỗi người, gấp hơn 20 lần tiêu chuẩn xanh được Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) khuyến nghị. Rừng thông này không chỉ mang giá trị thẩm mỹ mà còn góp phần cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần cho cư dân.
Dự án còn được điểm tô bởi gần 60 loài hoa như hải đường và đỗ quyên được bản địa hóa từ cách đây gần 30 năm, cùng với mai vàng, hồng, ban trắng, ban tím, hoa mỹ nhân… tạo nên những thảm hoa nở theo mùa.
Theo chủ đầu tư, Thanh Xuan Valley là một trong số ít dự án bất động sản tại Việt Nam được phát triển bằng nguồn vốn xanh, với sự hỗ trợ từ Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC). Các công trình tại đây hướng đến tiêu chuẩn EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), đảm bảo tiết kiệm năng lượng, bảo vệ tài nguyên nước và giảm thiểu khí thải, khẳng định cam kết phát triển bền vững của BIM Land.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp, trong đó nổi bật là Country Club được quản lý vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort. Ảnh: BIM Land
Hệ tiện ích đẳng cấp gắn kết con người với thiên nhiên
Tại Thanh Xuan Valley, BIM Land giới thiệu khái niệm phong cách sống “Valley Home”, nơi mỗi cư dân có thể tận hưởng những trải nghiệm độc bản giữa thiên nhiên và dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp được quy hoạch theo tiêu chuẩn quốc tế. Nổi bật là InterContinental Thanh Xuan Valley Resort – khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên của InterContinental trong lòng thung lũng tại Việt Nam. Country Club quy mô 1,7 ha được vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort, nơi hội tụ hơn 60 tiện ích đẳng cấp 5 sao, đáp ứng nhu cầu hoạt động thể thao, chăm sóc sức khỏe, thư giãn, siêu thị tiện ích, nhà hàng ẩm thực cao cấp…
Ngoài ra, dự án còn nổi bật với công viên Valley Park (4,6 ha) và Sports Club – tổ hợp thể thao ngoài trời chuyên nghiệp, bao gồm sân pickleball, tennis, bóng rổ, bóng đá mini, bể bơi, yoga… Đường Thông Reo (2,5 km) và đường trekking xuyên rừng (5 km) ngay tại dự án, trong lòng thung lũng.
Cư dân còn có thể tới Valley Town – khu phố thương mại phong cách Địa Trung Hải bên dòng suối tự nhiên hay Xuân Village – tổ hợp sự kiện và trải nghiệm địa phương (1,5 ha), nơi tái hiện không gian vườn cảnh quan, vườn rau hữu cơ, các sự kiện ẩm thực và văn hóa truyền thống.
Cung đường Thông Reo dài 2,5 km đưa cư dân tới vị trí cao nhất với cao độ 220 m, chiêm ngưỡng toàn cảnh thung lũng. Ảnh: BIM Land
“Thanh Xuan Valley là điểm đến dành cho cộng đồng ưu tú cùng chung tầm nhìn, sự trân quý dành cho thiên nhiên, coi trọng sức khỏe và tương lai bền vững. Đây cũng là những giá trị cốt lõi mà chúng tôi kiên định theo đuổi trong suốt 30 năm qua”, đại diện BIM Land bày tỏ.
Dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng mới của phong cách sống thượng lưu và nâng tầm giá trị bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-giua-80-ha-rung-thong-tai-thanh-xuan-valley-4864165.html

Ngôi nhà ống có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 90 m2, tọa lạc trong con hẻm thuộc TP Vũng Tàu.
Trước cải tạo, ngôi nhà đã qua 10 năm sử dụng với nhiều hạn chế như: không gian chật chội, thiếu sáng, công năng bố trí chưa hợp lý, nhiều khu vực bị ẩm mốc, bong tróc, gây cảm giác cũ và bí bách.
Sau 2 tháng thi công cải tạo, công trình được bố trí mặt bằng công năng khoa học và đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt của gia đình 4 thành viên.
Ngôi nhà ống có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 90 m2, tọa lạc trong con hẻm thuộc TP Vũng Tàu.
Trước cải tạo, ngôi nhà đã qua 10 năm sử dụng với nhiều hạn chế như: không gian chật chội, thiếu sáng, công năng bố trí chưa hợp lý, nhiều khu vực bị ẩm mốc, bong tróc, gây cảm giác cũ và bí bách.
Sau 2 tháng thi công cải tạo, công trình được bố trí mặt bằng công năng khoa học và đáp ứng đầy đủ nhu cầu sinh hoạt của gia đình 4 thành viên.
Hình khối và mặt tiền được thiết kế hiện đại, khỏe khoắn. Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Hình khối và mặt tiền được thiết kế hiện đại, khỏe khoắn. Cây xanh được bố trí xen kẽ ở mọi không gian, góp phần làm dịu mắt nhìn, cản nắng và điều hòa nhiệt độ.
Hiện trạng ngôi nhà cũ với các khu vực sinh hoạt bị chia nhỏ, ẩm mốc, xuống cấp, các mảng tường bong tróc.
Hiện trạng ngôi nhà cũ với các khu vực sinh hoạt bị chia nhỏ, ẩm mốc, xuống cấp, các mảng tường bong tróc.
Tầng một là không gian sinh hoạt chung cho cả gia đình gồm phòng khách, bếp – ăn.
Thiết kế hiện đại với sắc trắng chủ đạo, kết hợp nội thất gỗ mang lại không gian trẻ trung và ấm áp.
Tầng một là không gian sinh hoạt chung cho cả gia đình gồm phòng khách, bếp – ăn.
Thiết kế hiện đại với sắc trắng chủ đạo, kết hợp nội thất gỗ mang lại không gian trẻ trung và ấm áp.
Từ hiện trạng ban đầu, nhóm KTS chọn phương án phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà tối ưu diện tích, trở nên thoáng đãng, liền mạch hơn.
Từ hiện trạng ban đầu, nhóm KTS chọn phương án phá bỏ bức tường ngăn chia ở giữa và chuyển thang áp sang một bên. Giải pháp này giúp ngôi nhà tối ưu diện tích, trở nên thoáng đãng, liền mạch hơn.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, tạo cảm giác rộng rãi, tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình hoặc khi có khách ghé chơi.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông phòng khách, tạo cảm giác rộng rãi, tăng sự kết nối giữa các thành viên trong gia đình hoặc khi có khách ghé chơi.
Không gian bếp thoáng rộng, luôn đủ sáng vào ban ngày.
Không gian bếp thoáng rộng, luôn đủ sáng vào ban ngày.
Giếng trời ở vị trí giữa căn nhà giúp đón sáng tự nhiên.
Giếng trời ở vị trí giữa căn nhà giúp đón sáng tự nhiên.
Tầng hai sau khi cải tạo mở rộng thêm 2 phòng ngủ, có ban công, phòng thờ, khu giặt phơi, khu giếng trời và vệ sinh. Nội thất được bài trí đơn giản, gọn gàng, ưu tiên không gian sống thông thoáng, tiện nghi.
Tầng hai sau khi cải tạo mở rộng thêm 2 phòng ngủ, có ban công, phòng thờ, khu giặt phơi, khu giếng trời và vệ sinh. Nội thất được bài trí đơn giản, gọn gàng, ưu tiên không gian sống thông thoáng, tiện nghi.
Tuy diện tích nhỏ, nhưng với thiết kế cửa sổ hướng ra giếng trời, không gian phòng ngủ lúc nào cũng thông thoáng.
Tuy diện tích nhỏ, nhưng với thiết kế cửa sổ hướng ra giếng trời, không gian phòng ngủ lúc nào cũng thông thoáng.
Phòng ngủ lớn có ban công rộng rãi, thoáng mát, sử dụng sơn hiệu ứng làm điểm nhấn. Hệ tủ liền tường giúp tối ưu diện tích, khiến không gian phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng ngủ lớn có ban công rộng rãi, thoáng mát, sử dụng sơn hiệu ứng làm điểm nhấn. Hệ tủ liền tường giúp tối ưu diện tích, khiến không gian phòng ngủ luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất tối giản nhưng vẫn đủ tiện nghi và chú trọng vào giải pháp lấy sáng.
Nội thất tối giản nhưng vẫn đủ tiện nghi và chú trọng vào giải pháp lấy sáng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Kiến Xanh Design
Ảnh: Lonton Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-ong-90-m2-xuong-cap-thanh-khong-gian-hien-dai-4881538.html

Đầu năm ngoái, thấy thị trường tăng nhiệt, anh Phạm Hải xuống tiền đầu tư một căn chung cư ba phòng ngủ tại dự án mặt đường Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm. Căn này rộng 90 m2, giá 7,5 tỷ đồng, trong đó 60% vay ngân hàng. Sau 8 tháng, cùng đà tăng nhiệt của thị trường, tài sản của anh đã tăng giá lên gần 9 tỷ đồng. Nhà đầu tư này cho biết thời điểm đó, nhiều người đã khuyên anh bán chốt lời nhưng anh vẫn chờ được giá cao hơn.
Đầu năm nay, sốt ruột khi thấy căn nhà đã chững giá, anh Hải tăng giá thuê thêm 10% để bù đắp khoản lãi vay ngân hàng. Giá thuê cao khiến căn nhà của anh kén khách hơn. Rao bán 9,5 tỷ đồng nhưng ba tháng nay, anh chưa tìm được người mua. Nhà đầu tư này quyết định giảm còn 9 tỷ, bằng giá của quý III năm ngoái.
“Một số căn cùng diện tích vẫn rao 9,5 tỷ đồng nhưng cần tiền gấp nên tôi đại hạ giá mà vẫn chưa bán được”, anh cho hay.
Trường hợp như anh Hải không hiếm gặp. Đầu tư hai căn chung cư cao cấp tại phân khu hai tòa ở huyện Đông Anh, chị Nhung cho biết muốn “lướt sóng” nhân lúc thị trường đang thiếu dự án mới, thanh khoản cao. Thời điểm dự án ra hàng cuối năm ngoái, giá bán đã nhỉnh 100 triệu đồng một m2, tương đương hơn 8 tỷ đồng một căn 74 m2.
Chị tính sau khi booking (đặt quyền mua) thành công sẽ sang tay sớm nhưng gần đến thời điểm ký hợp đồng, hai căn vẫn chưa thanh khoản được. Hiện nhà đầu tư này đã vào tiền 20%.
Môi giới từng tư vấn chị “mua vào là chắc thắng” cho biết thời điểm này nguồn cung mới liên tục ra mắt, nếu không giảm 100-200 triệu đồng một căn, chị sẽ khó sang nhượng. Dù vậy, chị nói, nhiều nhà đầu tư khác cũng bị ép giá 50-200 triệu đồng, bao phí chuyển nhượng mà chưa bán được. “Tôi đang tính giảm mạnh hơn 250-300 triệu để nhanh thoát hàng”, chị cho hay.
Loạt dự án chung cư gần Vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Hoàng Sơn, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại phía Đông (gồm quận Long Biên, huyện Gia Lâm), cho hay ba tháng qua, liên tục có khách nhờ ký gửi căn hộ trong các phân khu mới ở đại đô thị. Trong khi năm ngoái, nhiều khách hàng phải “giành giật” để có được suất mua nhà.
Tại phân khu ba tòa cao 26 tầng, Sơn cho hay nhiều chủ nhà chấp nhận giảm 100-200 triệu đồng so với hợp đồng mua bán. Đơn cử một căn hai phòng ngủ rộng 64 m2 được giảm 180 triệu đồng, còn khoảng 4,4 tỷ đồng, thanh toán theo tiến độ.
Cách đó 3 km, tại dự án của chủ đầu tư nước ngoài có hơn 2.000 căn, ngay cả dòng sản phẩm diện tích nhỏ từng “cháy hàng” khi booking, hiện đều được rao giảm 100-200 triệu đồng. Với những căn diện tích lớn hơn hay dòng duplex, một số chủ nhà chấp nhận “cắt lỗ” hơn 200 triệu để có giao dịch.
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa (Hà Đông)…
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay mức giảm nửa tỷ đồng xuất hiện cục bộ ở một căn mà chủ gặp áp lực tài chính, cần bán gấp. Điểm chung là những căn này có diện tích lớn, tổng tiền lên đến 8-12 tỷ đồng một căn nên khó hấp thụ.
Ông nói, so với đà tăng 40-50% của năm ngoái, mức giảm này bản chất là “người bán giảm kỳ vọng lợi nhuận”. Khi thị trường đi xuống, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) không còn, chủ nhà và môi giới có thể dùng chiêu “giảm giá” hay “cắt lỗ” để thu hút người mua. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng phần lớn người mua hiện nay đều giữ tâm lý cẩn trọng và muốn chờ giá giảm thêm.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. Theo hãng tư vấn dịch vụ bất động sản Savills, năm nay thành phố có thêm 25.200 căn hộ được mở bán và tăng lên khoảng 70.000 căn từ 2026.
Tương tự, CBRE dự báo nguồn cung thị trường Hà Nội có khoảng 31.000 căn hộ mới trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh… Với phân khúc nhà thấp tầng, hãng này ước tính Thủ đô đón thêm trên 7.000 sản phẩm trong hai năm tới.
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), nhìn nhận việc dùng đòn bẩy tài chính để “ôm” bất động sản chờ tăng giá khiến nhà đầu tư gặp rủi ro lớn. Bởi tâm lý sang tay nhanh, người mua sau tăng thêm một vài giá so với chủ sở hữu trước, khiến mức chênh lệch trên thị trường chung cư lên đến 50-100% .
“Đến khi áp lực nợ ngân hàng quá lớn, nhà đầu tư sẽ buộc phải bán tháo do đặt kỳ vọng tăng giá quá cao”, Phó chủ tịch VNBA cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-giam-gia-nua-ty-van-kho-giao-dich-4866231.html

Tại báo cáo mới nhất, Viện Nghiên cứu và đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam (Vars Ire) cho biết từ cuối quý IV, giá bất động sản đã bắt đầu có dấu hiệu chững lại tại một số khu vực. Tuy nhiên, thực tế chưa ghi nhận dấu hiệu giảm.
Giao dịch “cắt lỗ” chỉ ghi nhận ở các sản phẩm mua chênh cao hoặc giao dịch theo tâm lý FOMO (sợ bị bỏ lỡ) trong các đợt tăng “nóng” ngắn hạn trước đó. Nhóm nhà đầu tư này sử dụng đòn bẩy tài chính lớn, kỳ vọng lướt sóng nhanh và buộc phải thu hồi vốn sớm khi thị trường có dấu hiệu đi ngang.
Còn với bối cảnh phần lớn nhà đầu tư chưa chịu áp lực tài chính đáng kể, đồng thời tâm lý thị trường được củng cố bởi nhiều giải pháp được đề ra để phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế, đặc biệt là việc khởi công đồng loạt nhiều dự án, mặt bằng giá bất động sản khó có khả năng giảm sâu trên diện rộng.
Trong khi các giao dịch “cắt lỗ” chỉ xuất hiện ở một nhóm nhà đầu tư nhất định, bức tranh tổng thể của thị trường căn hộ vẫn cho thấy nhiều yếu tố nền tảng đang giữ nhịp thị trường.
Thị trường bất động sản năm qua ghi nhận mức tăng trưởng rõ nét, với nguồn cung mới tăng khoảng 50% so với năm 2024 và tiến gần mốc “đỉnh” năm 2018. Hàng loạt dự án được phê duyệt mới và tái khởi động, đặc biệt là 1.759 dự án nhà đất được tháo gỡ tại Hà Nội, TPHCM, Đà Nẵng, Khánh Hòa và Tây Ninh.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, trên cả nước có 3.297 dự án bất động sản với quy mô khoảng 5,9 triệu căn, tổng mức đầu tư lên tới 7,42 triệu tỷ đồng. Trong đó, nhà ở thương mại và khu đô thị đóng vai trò chủ đạo với 2.358 dự án, tương đương 5,2 triệu căn, tổng vốn đầu tư 6,74 triệu tỷ đồng.
Nguồn cung tăng mạnh nhưng các dự án nhà ở vẫn được hấp thụ tốt. Tỷ lệ hấp thụ của các dự án mới đạt trên 60%, thậm chí nhiều dự án “cháy hàng” trong thời gian ngắn nhờ nhu cầu ở thực và nhu cầu đầu tư trung, dài hạn vẫn duy trì ở mức cao.
Song song với sự phục hồi của giao dịch, mặt bằng giá bất động sản cũng tiếp tục xu hướng tăng. Trong đó, căn hộ chung cư tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt thị trường, và ghi nhận mức tăng mạnh nhất trong 3 năm trở lại đây.
Về tồn kho, báo cáo của Bộ Xây dựng tổng hợp từ 22/34 địa phương cho thấy, tồn kho bất động sản trong quý III ở mức khoảng 26.717 căn/nền. Đáng chú ý, tồn kho chung cư và nhà ở riêng lẻ tăng mạnh, bằng 137% so với quý II, trong khi tồn kho đất nền giảm gần 69% so với năm 2024.
Tuy nhiên, Vars Ire cho rằng lượng tồn kho tăng hiện nay mang ý nghĩa tích cực, phản ánh kỳ vọng phục hồi của doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều dự án được tháo gỡ pháp lý và thị trường xuất hiện các tín hiệu tích cực, tạo tiền đề bổ sung nguồn cung và cải thiện thanh khoản.
Khác với các giai đoạn trước, khi tồn kho chủ yếu là sản phẩm đã hoàn thành nhưng khó tiêu thụ, hiện nay phần lớn là các sản phẩm đang trong quá trình xây dựng, bao gồm nhiều dự án hình thành trong tương lai đã đủ điều kiện mở bán và ghi nhận giao dịch khả quan.
Thực trạng này cũng phản ánh sát diễn biến thị trường, trong bối cảnh nguồn cung đất nền dự án sụt giảm rõ rệt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xuat-hien-giao-dich-cat-lo-chung-cu-voi-2-ly-do-dac-biet-20251225094433800.htm

Thuật ngữ “nền kinh tế trải nghiệm” được Joseph Pine và James Gilmore đề cập trong cuốn The Experience Economy từ thập niên 1990. Thuật ngữ nhấn mạnh tư duy “khách hàng càng dành nhiều thời gian với thương hiệu, họ càng chi tiêu nhiều hơn”. Xu hướng này trở thành nền tảng cho chiến lược của nhiều doanh nghiệp toàn cầu.
Tại Việt Nam, sự bùng nổ của xu hướng này được thể hiện qua hành vi tiêu dùng như xếp hàng chờ mua iPhone, săn giày Nike phiên bản giới hạn, chọn lưu trú tại các thương hiệu khách sạn cao cấp như Four Seasons hay Park Hyatt. Các doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh bằng cảm xúc, trải nghiệm và phong cách sống – thay vì chỉ bán sản phẩm vật lý.
Cư dân trải nghiệm không gian sống. Ảnh: Masterise Homes
Khách hàng gắn bó hơn, doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững hơn. Ngược lại, mỗi sản phẩm cũng phản ánh cá tính của người sở hữu, đóng vai trò định danh phong cách sống.
Trong lĩnh vực bất động sản, kinh tế trải nghiệm không còn mang tính lý thuyết. Những dự án cao cấp ngày nay được thiết kế như một trải nghiệm sống với dịch vụ, tiện ích, vận hành và cảm xúc cộng đồng được tích hợp trong cùng hệ sinh thái.
Tại hội thảo “Kinh tế Lifestyle – Động lực tăng trưởng mới của TP HCM”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Marketing Masterise Group, cho biết người tiêu dùng ngày nay ra quyết định dựa trên “những khoảnh khắc chất lượng” trong đời sống. Trải nghiệm được chia nhỏ thành nhiều điểm chạm trong ngày, làm thay đổi kỳ vọng với mọi loại hình sản phẩm, đặc biệt là nơi ở.
Dịch vụ tiền sảnh 5 sao tại Lumière Riverside. Ảnh: Masterise Homes
Xu hướng này cũng là động lực để Masterise Homes, cùng Savills Hotels, tổ chức Branded Living Summit 2025 – diễn đàn quốc tế đầu tiên tại Việt Nam về kinh tế trải nghiệm và branded living (không gian sống hàng hiệu). Tại đây, các chuyên gia nhận định không gian sống hàng hiệu hiện nay không còn mang tính “trưng bày” mà phải tích hợp tinh thần thương hiệu, tiêu chuẩn thiết kế và dịch vụ để tạo trải nghiệm sống nhất quán.
Masterise Homes theo đuổi chiến lược branded living ở nhiều phân khúc. Ở Masteri Collection, dự án hướng đến cộng đồng cư dân trẻ thành đạt, ưu tiên tính kết nối và nhịp sống hiện đại. Mỗi dự án được phát triển với tư duy hiệu quả – thông minh – kết nối, tập trung tối ưu không gian và tiện ích.
Lumière Series lại định vị ở phân khúc hạng sang, ứng dụng triết lý Biophilic với mặt đứng phủ xanh, lõi thông gió, hệ tiện ích tập trung vào tái tạo – phục hồi. Nhóm khách hàng mục tiêu là cộng đồng tinh anh đề cao sự cân bằng thân – tâm – trí.
Cư dân thư giãn, kết nối tại The Global City. Ảnh: Masterise Home
Với phân khúc siêu sang, các dự án hợp tác quốc tế như Grand Marina, Saigon hay The Ritz-Carlton Residences, Hanoi giúp Masterise Homes chứng minh năng lực đáp ứng tiêu chuẩn toàn cầu. Những dự án này cũng là bước đi chiến lược đưa không gian sống hàng hiệu đến gần hơn với nhiều nhóm khách hàng, trong bối cảnh tầng lớp trung – thượng lưu trong nước đang tăng mạnh.
Đại diện nhà phát triển cho biết từ các dự án hợp tác quốc tế đến Masteri Collection hay Lumière Series, chiến lược của đơn vị nhất quán, nhằm mang chất lượng hàng hiệu hiện diện ở nhiều phân khúc, đảm bảo khách hàng từ người mua nhà lần đầu đến nhà đầu tư cao cấp, đều sở hữu trải nghiệm sống “được may đo”. Tư duy branded living được thể hiện xuyên suốt từ kiến trúc, cảnh quan, tiện ích đến vận hành và cộng đồng cư dân.
Đơn vị cho rằng sự kết hợp giữa kinh tế trải nghiệm và bất động sản hàng hiệu tạo ra lợi thế dài hạn. Theo đó, dự án xây dựng cộng đồng cư dân cùng hệ tiêu chuẩn, còn tài sản được hưởng lợi từ thương hiệu, chất lượng vận hành và sức hút phong cách sống.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng chuyển mạnh sang “trải nghiệm hóa”, phân khúc bất động sản hàng hiệu được dự báo tiếp tục là điểm sáng của thị trường trong nhiều năm tới.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/kinh-te-trai-nghiem-tao-luc-day-khong-gian-song-hang-hieu-4991209.html

Văn phòng đặt tại tòa nhà Vinacomin, số 3 Dương Đình Nghệ, khu vực tập trung nhiều hoạt động kinh tế – dịch vụ của phía Tây Thủ đô. Với diện tích hơn 600 m2, văn phòng được bố trí các khu chức năng gồm khu làm việc tập trung, phòng họp chiến lược, khu đào tạo và không gian tư vấn khách hàng riêng biệt.
Doanh nghiệp dành một phần diện tích cho studio chuyên nghiệp, phục vụ sản xuất nội dung truyền thông, đào tạo trực tuyến và hỗ trợ bán hàng. Hệ thống studio được trang bị đồng bộ về ánh sáng, âm thanh và hạ tầng kỹ thuật, cho phép doanh nghiệp chủ động sản xuất các nội dung truyền thông, tư vấn trực tuyến và đào tạo nội bộ với chất lượng cao.
Đây được xem là bước đi phù hợp với xu hướng số hóa hoạt động phân phối, đồng thời gia tăng khả năng hỗ trợ đội ngũ kinh doanh trong bối cảnh thị trường ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp và minh bạch.
Ban lãnh đạo MICC Group cắt băng khai trương văn phòng tại Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: MICC Group
Từ góc độ vận hành, không gian mới giúp MICC Group tăng cường đào tạo đội ngũ, tổ chức các hoạt động làm việc chuyên sâu với đối tác, đồng thời chuẩn hóa trải nghiệm dịch vụ trên toàn hệ thống. Việc đầu tư hạ tầng được xem là bước đi nhằm bảo đảm sự nhất quán về chất lượng tư vấn trong bối cảnh thị trường ngày càng phân hóa.
“Văn phòng hạng A tại Dương Đình Nghệ không chỉ đánh dấu địa chỉ mới trên bản đồ hoạt động của MICC Group, mà còn phản ánh cách doanh nghiệp kiên định theo đuổi con đường phát triển dựa trên nền tảng vững chắc, chuẩn mực cao và tầm nhìn dài hạn”, đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh.
Ban lãnh đạo và MICC Group tại văn phòng mới. Ảnh: MICC Group
Việc mở văn phòng mới diễn ra trong bối cảnh ghi nhận giai đoạn mở rộng theo chiều sâu của MICC Group. Trong năm nay, doanh nghiệp đưa vào hoạt động thêm 6 văn phòng và chi nhánh trên toàn quốc, nâng tổng số điểm hiện diện lên 20 văn phòng, với gần 1.000 nhân sự tham gia triển khai các dự án bất động sản quy mô lớn.
Theo đại diện doanh nghiệp, tại các thị trường mới, MICC Group tập trung xây dựng bộ máy vận hành sớm ổn định, chú trọng đào tạo và chuẩn hóa quy trình. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp duy trì nhịp hoạt động đồng đều, được các chủ đầu tư lớn như Vinhomes, Masterise Homes… ghi nhận trong vai trò đối tác phân phối chiến lược.
Không gian làm việc hiện đại hỗ trợ đội ngũ nhân viên. Ảnh: MICC Group
Theo các chuyên gia, trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng phân hóa, những doanh nghiệp sở hữu nền tảng vận hành vững chắc và tầm nhìn dài hạn sẽ có lợi thế trong việc duy trì vị thế và mở rộng hợp tác.
Việc khai trương văn phòng hạng A của MICC Group không chỉ là dấu mốc về mặt không gian làm việc, mà còn phản ánh chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp tiếp tục củng cố vai trò đối tác của các chủ đầu tư lớn trong giai đoạn tiếp theo.
(Nguồn: MICC Group)
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản MICC (MICC Group)
Trụ sở chính: Sao Biển 23-369, Vinhomes Ocean Park 1, Gia Lâm, Hà Nội
Văn phòng trung tâm Hà Nội: Vinacomin Tower, số 3 Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0921.956.688
Website: www.miccgroup.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/micc-group-khai-truong-van-phong-600-m2-tai-ha-noi-4998831.html
Từ 1/3, theo Nghị định 357, mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản. Hệ thống này do Bộ Xây dựng quản lý, còn UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, cũng như khai thác cơ sở dữ liệu.
CEO EZ Property Phạm Đức Toản đánh giá, việc số hóa định danh từng bất động sản tương tự phương tiện giao thông là hướng đi đúng đắn và cần thiết trong quản lý Nhà nước. “Định danh giúp hình thành một lý lịch đầy đủ cho từng bất động sản, từ vị trí, diện tích, lịch sử giao dịch cho đến quá trình sở hữu. Qua đó, Nhà nước có thể theo dõi biến động của từng bất động sản trong suốt vòng đời của nó”, ông Toản nói.
Chuyên gia này cũng cho rằng, đây là tiền đề, cơ sở quan trọng để triển khai các chính sách quản lý thuế, hạn chế đầu cơ, minh bạch thị trường trong tương lai. Thông qua dữ liệu định danh, theo ông, nhà quản lý có thể xác định cụ thể một cá nhân đang sở hữu bao nhiêu bất động sản. Nó sẽ là căn cứ để áp thuế với căn nhà thứ hai hoặc thuế mua bán trên phần lợi nhuận theo thời gian sở hữu (thời gian nắm giữ càng ngắn, thuế càng cao) để giảm tình trạng đầu cơ, lướt sóng.
Tương tự, Đồng sáng lập Công ty SPER Trần Trọng Vũ cũng nhìn nhận việc gắn mã định danh từng bất động sản sẽ giúp thực hiện lộ trình kiểm soát, thu thuế chuyển nhượng nhà đất tương tự cách Trung Quốc đã thực hiện những năm trước đây. Ông cho rằng chính sách này có thể ảnh hưởng đến thị trường địa ốc sau 3 năm nữa.
Còn CEO EZ Property dự đoán chính sách định danh từng bất động sản “sẽ chưa ảnh hưởng lớn đến thị trường trong ngắn hạn”, bởi mới ở giai đoạn thu thập, đăng ký dữ liệu. “Tác động sẽ trở nên rõ rệt hơn trong dài hạn khi các chính sách về thuế, điều tiết thị trường được triển khai dựa trên hệ thống cơ sở dữ liệu này”, ông cho hay.
Hiện tại, thuế hoạt động chuyển nhượng bất động sản của cá nhân vẫn được tính bằng 2% (x) với tổng giá trị giao dịch khai báo. Cuối năm 2025, giải thích về việc vẫn duy trì chính sách này khi sửa Luật Thuế Thu nhập cá nhân, Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng nói chưa đủ cơ sở để thu thuế đúng bản chất trên phần lãi chuyển nhượng bất động sản. Theo ông, việc này có thể từng bước thực hiện khi có đủ dữ liệu số hóa gắn dữ liệu trên VNeID.
Bất động sản khu trung tâm TP HCM, trục đường Lê Lợi tháng 10/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài mã định danh, hệ thống trên cũng sẽ có đầy đủ thông tin về các dự án, giá mua bán bất động sản, tổng giá trị giao dịch hay lượng sản phẩm tồn kho trên thị trường… Cùng với đó, Chính phủ cũng quy định về mã định danh cho từng đơn vị quản lý vận hành nhà chung cư, chứng chỉ hành nghề môi giới địa ốc hay cá nhân được hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở.
Theo Bộ Xây dựng, việc hoàn thiện hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản là một trong những giải pháp hết sức quan trọng để đánh giá, theo dõi, quản lý đảm bảo thị trường bất động sản phát triển ổn định, lành mạnh. Bộ cũng cho biết nghị định mới tạo thuận lợi tối đa cho người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý trong việc tiếp cận, khai thác và sử dụng thông tin.
Bên cạnh việc tạo cơ sở để thu thuế, việc định danh, số hóa dữ liệu bất động sản còn có thể giúp cơ quan quản lý nhanh chóng nắm bắt xu hướng, số lượng giao dịch, qua đó kịp thời đưa ra chính sách khuyến khích hoặc hạn chế phát triển ở từng khu vực, theo ông Phạm Đức Toản. Qua hệ thống này, các trường hợp “thổi giá” nhà đất cũng dễ dàng được phát hiện và xử lý.
Dù vậy, ông Toản cũng cảnh báo quá trình triển khai hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu đất đai sẽ tồn tại nhiều thách thức cần giải quyết, nhất là ở khâu nhập liệu đầu vào do số lượng bất động sản rất lớn và đa dạng hình thái.
Chuyên gia này cho biết tình trạng chồng lấn ranh giới các thửa đất của các hộ liền kề không hiếm gặp. “Vì vậy, nếu dữ liệu ban đầu không chính xác, nguy cơ phát sinh tranh chấp kéo dài là rất cao”, ông nói. Ngoài ra, năng lực thực thi tại địa phương cũng là vấn đề đáng lưu ý, đặc biệt ở khu vực nông thôn, vùng sâu vùng xa khi một số cán bộ tại đây trình độ chuyên môn, công nghệ chưa cao.
Vì vậy, ông cho rằng định danh bất động sản là một quá trình dài hơi, nên triển khai theo nguyên tắc ưu tiên sản phẩm dễ làm trước, cũng như cần tính toán kỹ lưỡng từ khâu nhập liệu để đảm bảo hệ thống thông tin chính xác, không gây khó khăn cho cả người dân và cơ quan quản lý trong tương lai.
Thực tế, Trung Quốc cũng mất một thời gian khá dài để thực hiện việc số hóa dữ liệu thị trường bất động sản. Theo Global Times, sau một thập kỷ nỗ lực, Trung Quốc mới có thể hoàn tất việc xây dựng hệ thống đăng ký bất động sản thống nhất trên toàn quốc vào tháng 4/2023.
Hệ thống này giúp Bắc Kinh có được bức tranh đầy đủ, rõ ràng về quyền sở hữu bất động sản, từ đó đưa ra các điều chỉnh chính sách phù hợp hơn. Khi đó, tờ báo thuộc hệ thống truyền thông của nhà nước Trung Quốc đánh giá động thái này có thể mở đường cho việc đánh thuế bất động – vấn đề cũng đã được thảo luận nhiều năm tại đất nước này – nhưng không đồng nghĩa với việc sắc thuế này được triển khai lập tức.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dinh-danh-dien-tu-bat-dong-san-co-so-thu-thue-ngan-dau-co-5002520.html
Bộ Tài chính có văn bản trả lời đoàn đại biểu Quốc hội TP Hà Nội liên quan tới kiến nghị của cử tri về nộp thuế nhà đất.
Cử tri phản ánh hiện nay, phần mềm nộp thuế nhà đất còn tồn tại một số hạn chế như giao diện khó sử dụng, thao tác phức tạp, thường xuyên bị nghẽn mạng hoặc lỗi khi truy cập vào giờ cao điểm. Thông tin cập nhật chậm, nhiều trường hợp người dân đã nộp nhưng hệ thống chưa ghi nhận kịp thời, gây phiền hà trong xác nhận hoàn thành nghĩa vụ thuế; sai thông tin về số tiền nộp thuế, nội dung nộp thuế, người nộp thuế.
Cử tri đã kiến nghị nhiều lần trực tiếp với cơ quan thuế nhưng không được xử lý, giải quyết triệt để. Do đó, cử tri TP Hà Nội đề nghị Bộ Tài chính chỉ đạo cơ quan thuế xem xét, sớm nâng cấp hệ thống phần mềm, cải thiện tốc độ truy cập, bổ sung hướng dẫn trực tuyến dễ hiểu, tăng cường hỗ trợ kỹ thuật để tạo thuận lợi cho người dân trong thực hiện nghĩa vụ thuế.
Trả lời nội dung này, Bộ Tài chính cho biết, trong giai đoạn đầu triển khai chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1/7/2025, hệ thống công nghệ thông tin của cơ quan thuế phải thực hiện nâng cấp nhiều chức năng, đồng thời nên đã phát sinh một số vướng mắc kỹ thuật như phản ánh của cử tri.
Bộ này nêu đã chỉ đạo cơ quan thuế các cấp nâng cấp hạ tầng kỹ thuật, tối ưu giao diện và quy trình thao tác trên ứng dụng eTax Mobile, phối hợp với cơ quan quản lý nhà nước liên quan xây dựng, chuẩn hóa cơ sở dữ liệu về nhà đất. Hệ thống đường dây nóng hỗ trợ người nộp thuế đã được thiết lập để tiếp nhận, hướng dẫn, xử lý các vướng mắc phát sinh.
Đến nay, hệ thống đã hoạt động ổn định, tốc độ truy cập được cải thiện rõ rệt và các phản ánh về lỗi kỹ thuật giảm đáng kể. Cơ quan thuế các tỉnh, thành phố, trong đó có Thuế TP Hà Nội đã và đang tích cực có các giải pháp hỗ trợ người nộp thuế sử dụng các hình thức nộp thuế điện tử.
Bộ Tài chính nhấn mạnh, thời gian tới sẽ chỉ đạo cơ quan thuế tiếp tục hoàn thiện hệ thống công nghệ thông tin nói chung và chức năng nộp thuế điện tử nói riêng theo hướng hiện đại, thuận tiện, dễ sử dụng, qua đó tạo điều kiện tốt nhất cho người nộp thuế.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nop-thue-nha-dat-tray-trat-vi-phan-mem-loi-bo-tai-chinh-len-tieng-20260103103450514.htm
Trong bối cảnh giá bất động sản tại các đô thị lớn liên tục leo thang, xu hướng thuê nhà thay vì mua đang trở nên rõ nét hơn. Nghiên cứu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho thấy, hơn 60% người trẻ dưới 35 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng đang chọn thuê nhà ở vì không đủ tài chính sở hữu bất động sản.
Khảo sát của chuyên trang Batdongsan cũng ghi nhận 40% người trẻ dưới 44 tuổi hiện không sở hữu tài sản nào, 55% nhóm dưới 35 tuổi vẫn đang chọn giải pháp thuê trọ và chỉ 14% mua được nhà trong bối cảnh giá leo thang.
Dù nhu cầu thuê cao, phần lớn người Việt chỉ xem đây là giải pháp tạm bợ, không phải hướng an cư lâu dài. Nghiên cứu của Batdongsan cho thấy 95% nhóm người đã kết hôn cho rằng sở hữu nhà ở mới đảm bảo sự ổn định cuộc sống, 73% người độc thân cũng muốn sở hữu một bất động sản vừa để an cư lạc nghiệp vừa tích sản. Hầu hết đều đánh giá “ở trọ” chỉ là giải pháp tình thế, về lâu dài, việc an cư vẫn phải gắn liền với sở hữu nhà ở.
Cuộc sống ở tại một dự án chung cư TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Nói về nguyên nhânkhiến kênh cho thuê nhà tại Việt Nam khó trở thành lựa chọn an cư lâu dài của người dân, giới chuyên gia cho rằng do phân khúc này đang thiếu nguồn cung dài hạn; khung pháp lý bảo vệ người thuê cũng chưa hoàn thiện.
Viện Nghiên cứu Đánh giá thị trường bất động sản Việt Nam (VARS IRE) cho rằng, thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đến nay vẫn chưa được định hình như một phân khúc phát triển bền vững, mà chủ yếu vận hành theo nhu cầu ngắn hạn, mang tính tự phát. Điểm tích cực của loại hình này là giá thuê tăng chậm hơn nhiều so với giá nhà bán. Nhờ đó, chi phí nhà ở hàng tháng của người thuê chưa bị đẩy lên quá cao, tạo lợi thế tương đối so với việc mua nhà trong bối cảnh giá bán leo thang.
Dẫu vậy, việc thuê nhà vẫn khó trở thành lựa chọn an cư dài hạn do thị trường vận hành ngắn hạn, tự phát và thiếu khung pháp lý bảo vệ người thuê. Các vấn đề như thời hạn thuê, cơ chế điều chỉnh giá hay quyền gia hạn hợp đồng chủ yếu dựa trên thỏa thuận dân sự, trong khi vai trò điều tiết của Nhà nước còn mờ nhạt, khiến người thuê khó yên tâm gắn bó lâu dài. Bên cạnh đó, nguồn cung nhà thuê dài hạn giá hợp lý hiện còn hạn chế, phần lớn do các cá nhân đầu tư nhỏ lẻ, thiếu dự án chuyên nghiệp, trong khi nguồn cung thương mại mới chủ yếu cao cấp, đẩy giá bán và thuê khu vực lân cận tăng cao.
Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho rằng cốt lõi của thị trường nhà cho thuê tại Việt Nam đang thiếu vai trò dẫn dắt của Nhà nước. Khác với nhiều quốc gia phát triển, nơi nhà ở cho thuê được coi là một cấu phần chính thức của hệ thống an sinh xã hội, phân khúc này tại Việt Nam vẫn chủ yếu vận hành theo cơ chế thị trường tự do, với ít công cụ điều tiết. Việc thiếu khung pháp lý rõ ràng về hợp đồng thuê dài hạn, kiểm soát mức tăng giá và bảo vệ quyền lợi người thuê khiến thuê nhà khó trở thành lựa chọn an cư bền vững.
Ngoài ra, tâm lý sở hữu nhà ở của người Việt cũng là một rào cản. Trong bối cảnh hệ thống an sinh xã hội, hưu trí và các kênh tích lũy tài sản dài hạn còn hạn chế, nhà ở không chỉ là nơi ở mà còn được xem là tài sản “neo giữ” giá trị và phòng ngừa rủi ro cho tương lai. Vì vậy, thuê nhà thường gắn với cảm giác tạm bợ, thiếu ổn định, nhất là khi người thuê không có quyền kiểm soát lâu dài đối với nơi ở của mình, đặc biệt với các gia đình có con nhỏ hoặc nhu cầu gắn bó lâu dài với cộng đồng dân cư.
Để kênh thuê nhà có thể trở thành lựa chọn an cư bền vững, VARS nói cần có sự tham gia mạnh mẽ hơn của Nhà nước. Điều này bao gồm việc phát triển quỹ nhà ở cho thuê từ Quỹ Nhà ở Quốc gia, xây dựng khung pháp lý rõ ràng về thuê dài hạn và tạo điều kiện để người dân yên tâm sinh sống mà không chịu rủi ro bị gián đoạn chỗ ở. Kinh nghiệm từ Đức cho thấy, thuê nhà chỉ thực sự phổ biến khi người thuê được bảo vệ tương đương với người sở hữu về quyền cư trú và tiếp cận hạ tầng đô thị.
Song song đó, VARS cho rằng cần khuyến khích doanh nghiệp tham gia phát triển bất động sản cho thuê bằng các chính sách ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng. Việc đầu tư các tuyến giao thông kết nối trung tâm với vùng ven cũng được xem là yếu tố then chốt, giúp mở rộng không gian sống và giảm áp lực nhà ở khi giá thuê tại khu vực này thấp hơn 20-30% so với trung tâm. Đây sẽ trở thành lựa chọn khả thi hơn cho người thuê, góp phần giảm áp lực nhà ở và từng bước định hình thị trường thuê nhà theo hướng ổn định, bền vững hơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-thue-nha-chua-the-la-giai-phap-an-cu-lau-dai-tai-viet-nam-5002314.html
Mua nhà đất ở Việt Nam thường đi kèm cảm giác mơ hồ về giá, hoài nghi về lịch sử căn nhà và lo sợ những rủi ro ngầm. Ở Nhật thì ngược lại, tôi được “rảnh cái đầu”.
Sự an tâm đó đến từ minh bạch thông tin gần như tuyệt đối. Mọi dữ liệu bất động sản đều được lưu trữ đầy đủ và chi tiết trong hệ thống công khai. Đọc hồ sơ, tôi biết được giá mua lần đầu, lịch sử sang tay, lãi lỗ từng chặng, các lần cho thuê, thậm chí cả những “vết sẹo” quá khứ nếu có. Luật quy định môi giới phải chủ động thông báo mọi thông tin bất lợi. Nếu che giấu, họ có thể bị tước giấy phép, còn công ty môi giới chịu chế tài rất nặng.
Vì thế, đã vài lần khi tôi hỏi về một căn có giá thấp hơn mặt bằng chung, câu trả lời đầu tiên rất thẳng thắn: “Căn này rẻ vì từng có người tự tử 30 năm trước”, hay “Tòa nhà này có tầng từng là văn phòng của các băng nhóm xã hội đen”. Nếu tôi thấy phù hợp thì mới trao đổi tiếp. Còn đa phần, khi hỏi “có vấn đề gì không” mà câu trả lời là không thì tôi có thể an tâm luôn.
Minh bạch thông tin, dưới sự bảo hộ của pháp luật, cho phép người mua quyết định tỉnh táo thay vì đánh cược mù mờ. Đó là điều tôi luôn mong mỏi thấy ở thị trường Việt Nam, nơi mỗi giao dịch nhà ở thường gắn với cả gia sản đời người.
Việc Chính phủ triển khai mã định danh điện tử cho bất động sản từ 1/3/2026 chính là bước chuyển căn bản: từ quản lý bằng hồ sơ rời rạc sang quản lý bằng danh tính số. Mỗi bất động sản sẽ có một “chứng minh thư” gắn với nó suốt vòng đời, dù đổi chủ bao nhiêu lần, không bị rơi rớt trong giấy tờ chồng chất như hiện nay.
Logic này giống căn cước công dân gắn chip, nhưng phức tạp hơn nhiều vì gắn với đất đai, quy hoạch và những lợi ích xã hội chồng lớp. Đây là một cú đột phá về tư duy quản trị chứ không chỉ nâng cấp kỹ thuật.
Nghị định 357/2025/NĐ-CP đặt nền tảng pháp lý cho bước đi đó với một nguyên tắc rõ ràng: đất đai là gốc. Mã định danh thửa đất đứng đầu, sau đó mới đến dự án và công trình. Cách tiếp cận này khẳng định bất động sản trước hết là một thực thể pháp lý gắn với quyền sử dụng đất, không chỉ là hàng hóa lưu thông.
Việc định danh mở ra nhiều lợi ích thiết thực. Với đất đai, nó là công cụ làm sạch bản đồ pháp lý, đưa những “vùng mờ” kéo dài nhiều năm như đất bỏ hoang, không rõ sở hữu hay sử dụng sai mục đích ra ánh sáng dữ liệu. Với căn hộ, nó ngăn chặn tình trạng “nhân bản” pháp lý, đảm bảo mỗi tài sản chỉ tồn tại duy nhất một lần trên hệ thống, với trạng thái giao dịch và thế chấp được ghi nhận xuyên suốt. Nhà nước nhờ đó kiểm soát sớm hơn, chuyển từ quản lý phản ứng sang quản lý phòng ngừa, giảm thiểu những cú sốc chính sách về sau.
Khi bất động sản được đưa vào cùng một không gian dữ liệu, những thành quả chính sách sâu hơn bắt đầu lộ diện. Khi Nhà nước biết chính xác ai sở hữu bao nhiêu bất động sản và ở đâu, các chính sách thuế lũy tiến nhằm hạn chế đầu cơ, bình ổn thị trường sẽ dễ triển khai, và phòng chống tham nhũng có thêm cơ sở.
Minh bạch dữ liệu cũng giúp giảm mạnh chi phí giao dịch và thời gian xử lý, thu hẹp bất cân xứng thông tin. Người mua bớt dò dẫm, người bán mất lợi thế mập mờ, thị trường phản ứng sát hơn với cung cầu thực. Ngân hàng có thể định giá tài sản thế chấp chính xác hơn, giúp bất động sản kết nối với thị trường vốn thay vì mắc kẹt trong những tập hồ sơ câm lặng.
Từ đó, một không gian mới mở ra cho các doanh nghiệp công nghệ bất động sản (proptech). Các mô hình định giá tự động, quản lý tài sản hay phân tích rủi ro chỉ thực sự có ý nghĩa khi dữ liệu đầu vào đủ tin cậy. Mã định danh không phải lời hứa công nghệ, mà là điều kiện cần để AI, dữ liệu lớn hay blockchain phát huy hiệu quả.
Tuy nhiên, khi quyền lực số gia tăng, rủi ro cũng không thể xem nhẹ. Rủi ro lớn nhất là sai lệch dữ liệu. Một lỗi nhỏ khi đã gắn vào mã định danh và lan sang hệ thống thuế hay tín dụng có thể gây hệ quả nghiêm trọng cho người dân, nhất là những tài sản gắn bó lâu dài với cả gia đình. Vì vậy, cơ chế đính chính, khiếu nại và cập nhật phải được thiết kế như phần lõi, chứ không phải phần phụ của hệ thống.
Các rủi ro vận hành cũng hiện hữu. Sự cố kỹ thuật hay lỗi hệ thống có thể làm đình trệ cả chuỗi giao dịch, thế chấp và công chứng. Rủi ro an ninh dữ liệu càng không thể xem nhẹ, từ rò rỉ thông tin cá nhân và tài sản đến tấn công mạng hay khai thác trái phép. Người dân và doanh nghiệp chỉ chấp nhận “lộ diện” trong không gian dữ liệu khi họ tin rằng thông tin được bảo mật, sử dụng đúng mục đích và chịu sự giám sát chặt chẽ. Điều này đòi hỏi Việt Nam một khung pháp lý bảo vệ dữ liệu cá nhân đủ mạnh, học hỏi các chuẩn mực quốc tế như GDPR của châu Âu.
Thách thức khác nằm ở thể chế. Chủ trương liên thông dữ liệu là rõ ràng, nhưng trên thực tế, mỗi cơ quan vẫn có xu hướng giữ một “vương quốc dữ liệu” với lợi ích riêng, chia sẻ cầm chừng hoặc mang tính hình thức. Nếu tư duy “dữ liệu ngành tôi” không được hóa giải, nguy cơ liên thông nửa vời và sai lệch khi khớp nối các hệ thống dẫn tới mâu thuẫn và tắc nghẽn thủ tục là nhãn tiền, với cái giá phải trả không hề rẻ.
Để mã định danh không trở thành một lớp số hóa hình thức, ba ưu tiên cần được xác lập sớm. Trước hết là một đầu mối liên ngành đủ quyền lực để làm sạch dữ liệu. Giai đoạn đến tháng 3/2026 mang tính quyết định, bởi nếu dữ liệu đầu vào đã nhiễu, toàn bộ hệ thống sẽ dựng trên nền móng lệch, khó có cơ sửa sai.
Tiếp đó là thiết kế cơ chế “công lý dữ liệu” nhanh và thực chất. Người dân cần có quyền sửa lỗi dễ dàng, thậm chí dễ hơn cả khi lỗi xảy ra. Một nút “Báo sai” trên ứng dụng định danh, với cam kết xử lý trong thời hạn rõ ràng thí dụ 48 giờ, hiệu quả hơn nhiều so với quy trình khiếu nại qua nhiều cấp. Nếu lỗi thuộc về cơ quan nhà nước, trách nhiệm bồi thường phải được đặt ra, thay vì đẩy gánh nặng chứng minh cho người dân.
Cuối cùng là công khai tiến độ và chất lượng dữ liệu theo địa phương. Minh bạch hệ thống chính là cách bền vững nhất để xây dựng niềm tin. Khi các địa phương học hỏi lẫn nhau và người dân có quyền giám sát, áp lực cải cách sẽ đến từ cả trong lẫn ngoài bộ máy, tạo ra vòng phản hồi lành mạnh.
Kinh nghiệm quốc tế cho thấy không tồn tại mô hình hoàn hảo, nhưng có những bài học lặp lại đủ rõ để không thể bỏ qua. Estonia bắt đầu số hóa đăng ký đất đai từ đầu thập niên 1990, kết nối dữ liệu đất đai với dân cư, thuế và tư pháp trong một kiến trúc chính phủ điện tử toàn diện và mẫu mực. Khi coi dữ liệu là hạ tầng thiết yếu được đầu tư và bảo trì liên tục, hệ thống này giúp thời gian xử lý rút từ vài tháng xuống vài ngày, chi phí giảm mạnh và mức độ minh bạch tăng rõ rệt.
Singapore triển khai hệ thống INLIS tích hợp sâu, cho phép tra cứu qua một đầu mối. Ngay cả với quy mô nhỏ và hạ tầng công nghệ cao, nước này vẫn mất nhiều năm để làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lịch sử. Nhật Bản và Hàn Quốc tiếp tục đối mặt dữ liệu phân mảnh và nhà bỏ hoang, trong đó Nhật Bản đặc biệt chịu sức ép về tài sản vô thừa kế.
Ở Ấn Độ, các chương trình số hóa quy mô lớn từng buộc một số bang phải tạm dừng khi dữ liệu thiếu đồng bộ, cho thấy không thể đi tắt khâu làm sạch dữ liệu. Bài học chung không nằm ở công nghệ, mà ở tư duy coi dữ liệu là hạ tầng thể chế, cùng cam kết chính trị dài hạn và nguồn lực đủ lớn cho giai đoạn khó nhất.
Nghị định 357 là một cuộc cải cách thể chế dựa trên dữ liệu.
Nếu làm tốt, mã định danh có thể trở thành viên gạch nền cho nhà nước số và một thị trường nhà đất minh bạch hơn. Người mua nhà bắt đầu từ dữ liệu thay vì linh cảm, từ hồ sơ rõ ràng thay vì những câu hỏi treo lơ lửng. Cảm giác an tâm trong giao dịch lớn nhất đời người không còn là đặc quyền của các thị trường phát triển.
Còn nếu làm nửa vời, mã định danh chỉ là lớp mã số phủ lên những bất cập cũ, thậm chí khiến sự bất an tinh vi hơn dưới vỏ bọc công nghệ. Ranh giới giữa hai con đường không nằm ở kỹ thuật, mà ở tư duy dữ liệu và năng lực kỹ trị từ trung ương tới địa phương.
Sau cùng, cải cách này chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó trả lại cho người đi tìm tổ ấm một quyền rất giản dị: được an tâm khi biết rõ mình đang mua cái gì, trong toàn bộ vòng đời của nó, không phải qua cảm tính mà bằng dữ liệu khách quan và đáng tin cậy.
Tô Kiên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ma-dinh-danh-bat-dong-san-5002697.html
Căn biệt thự tại Hà Nội có mặt ngoài đồng bộ với kiến trúc tổng thể khu vực. Tuy nhiên, nội thất bên trong căn nhà lại mang dấu ấn riêng nhờ cách xử lý không gian và phối hợp chất liệu theo tinh thần Đông Dương đương đại (Indochine Style).
Căn biệt thự tại Hà Nội có mặt ngoài đồng bộ với kiến trúc tổng thể khu vực. Tuy nhiên, nội thất bên trong căn nhà lại mang dấu ấn riêng nhờ cách xử lý không gian và phối hợp chất liệu theo tinh thần Đông Dương đương đại (Indochine Style).
Ngôi nhà có ba tầng nổi và một tầng hầm. Tầng hầm vốn dành cho khu vực kỹ thuật và gara được cải tạo thành khu giải trí. Tầng một trước đây là sàn bê tông kín nay trở thành sân vườn với hồ cá Koi, tạo khoảng thư giãn trong nhà.
Ngôi nhà có ba tầng nổi và một tầng hầm. Tầng hầm vốn dành cho khu vực kỹ thuật và gara được cải tạo thành khu giải trí. Tầng một trước đây là sàn bê tông kín nay trở thành sân vườn với hồ cá Koi, tạo khoảng thư giãn trong nhà.
Không gian sinh hoạt chính được tổ chức theo hướng mở. Phòng khách thông tầng giúp kết nối tầng một và hai, tăng đối lưu không khí và ánh sáng. Các lớp không gian được chuyển tiếp bằng những vòm cong, đặc trưng phong cách Đông Dương, nối liền phòng khách, bếp và phòng ăn.
Không gian sinh hoạt chính được tổ chức theo hướng mở. Phòng khách thông tầng giúp kết nối tầng một và hai, tăng đối lưu không khí và ánh sáng. Các lớp không gian được chuyển tiếp bằng những vòm cong, đặc trưng phong cách Đông Dương, nối liền phòng khách, bếp và phòng ăn.
Công trình kết hợp phong cách Indochine với nét văn hóa Bắc Ninh – quê hương nữ gia chủ. Kiến trúc sư sử dụng vật liệu như gạch bông, sơn mài và các mảng khắc gỗ mang họa tiết tranh Đông Hồ để tạo điểm nhấn cho ngôi nhà.
Ngoài nội thất, không gian còn được trang trí bằng những bức tranh do chính vợ gia chủ vẽ. Các bức tranh về hoa sen, làng quê miền Bắc… với nét vẽ mộc mạc, thanh thoát góp phần tăng chiều sâu cảm xúc cho không gian sống.
Công trình kết hợp phong cách Indochine với nét văn hóa Bắc Ninh – quê hương nữ gia chủ. Kiến trúc sư sử dụng vật liệu như gạch bông, sơn mài và các mảng khắc gỗ mang họa tiết tranh Đông Hồ để tạo điểm nhấn cho ngôi nhà.
Ngoài nội thất, không gian còn được trang trí bằng những bức tranh do chính vợ gia chủ vẽ. Các bức tranh về hoa sen, làng quê miền Bắc… với nét vẽ mộc mạc, thanh thoát góp phần tăng chiều sâu cảm xúc cho không gian sống.
Toàn bộ nội thất trong nhà được thiết kế riêng theo nhu cầu sử dụng. Mỗi món đồ đều có tính cá nhân hóa cao, nổi bật là bộ bàn trà tại phòng khách lấy cảm hứng từ biểu tượng âm dương, thể hiện sự cân bằng giữa truyền thống và hiện đại.
Sắc màu hội làng đặc trưng vùng quê Bắc bộ cũng được KTS lồng ghép khéo léo, gợi liên tưởng đến tính kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Toàn bộ nội thất trong nhà được thiết kế riêng theo nhu cầu sử dụng. Mỗi món đồ đều có tính cá nhân hóa cao, nổi bật là bộ bàn trà tại phòng khách lấy cảm hứng từ biểu tượng âm dương, thể hiện sự cân bằng giữa truyền thống và hiện đại.
Sắc màu hội làng đặc trưng vùng quê Bắc bộ cũng được KTS lồng ghép khéo léo, gợi liên tưởng đến tính kết nối giữa các thế hệ trong gia đình.
Bảng màu chủ đạo là các gam trung tính và trầm ấm, kết hợp cùng điểm nhấn xanh cổ điển.
Bảng màu chủ đạo là các gam trung tính và trầm ấm, kết hợp cùng điểm nhấn xanh cổ điển.
Khu vực bàn ăn được bố trí tại góc nhà nhiều cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bộ bàn ghế gỗ màu tối với phần lưng chạm khắc, kết hợp nệm bọc nhung xanh đậm.
Cụm đèn thả trần thủy tinh màu xanh nhạt giúp làm mềm không gian, đồng thời gợi liên tưởng đến hoa sen, biểu tượng gắn với văn hóa Á Đông.
Khu vực bàn ăn được bố trí tại góc nhà nhiều cửa sổ, tận dụng ánh sáng tự nhiên. Bộ bàn ghế gỗ màu tối với phần lưng chạm khắc, kết hợp nệm bọc nhung xanh đậm.
Cụm đèn thả trần thủy tinh màu xanh nhạt giúp làm mềm không gian, đồng thời gợi liên tưởng đến hoa sen, biểu tượng gắn với văn hóa Á Đông.
Phòng sinh hoạt chung tại tầng trên được thiết kế theo dạng không gian bán khép kín. Nổi bật tại đây là hệ tủ gỗ ốp cong chiếm trọn một mảng tường, tích hợp kệ sách, kệ tivi và bàn làm việc.
Phòng sinh hoạt chung tại tầng trên được thiết kế theo dạng không gian bán khép kín. Nổi bật tại đây là hệ tủ gỗ ốp cong chiếm trọn một mảng tường, tích hợp kệ sách, kệ tivi và bàn làm việc.
Phòng ngủ chính rộng rãi, lấy sáng tự nhiên từ hệ cửa kính lớn mở ra ban công. Trần phẳng tích hợp đèn hắt gián tiếp tạo ánh sáng dịu.
Phòng ngủ chính rộng rãi, lấy sáng tự nhiên từ hệ cửa kính lớn mở ra ban công. Trần phẳng tích hợp đèn hắt gián tiếp tạo ánh sáng dịu.
Không gian thay đồ được bố trí giữa phòng ngủ và phòng tắm. Hệ tủ kịch trần với cửa kính trong suốt giúp kiểm soát trực quan trang phục.
Không gian thay đồ được bố trí giữa phòng ngủ và phòng tắm. Hệ tủ kịch trần với cửa kính trong suốt giúp kiểm soát trực quan trang phục.
Phòng ngủ trẻ em được thiết kế dạng gác lửng, tăng diện tích sử dụng trong cùng một mặt bằng. Cầu thang xoắn kim loại sơn xanh nhạt kết nối giữa hai tầng.
Phòng ngủ trẻ em được thiết kế dạng gác lửng, tăng diện tích sử dụng trong cùng một mặt bằng. Cầu thang xoắn kim loại sơn xanh nhạt kết nối giữa hai tầng.
Phòng tắm nổi bật với mảng tường ốp gạch men xanh rêu, kết hợp lavabo đôi và hệ tủ gỗ thiết kế treo, giúp tạo khoảng thoáng phía dưới. Gương soi hình dáng cách điệu mang cảm hứng Á Đông, đóng khung tối màu đồng bộ với tủ kệ.
Phòng tắm nổi bật với mảng tường ốp gạch men xanh rêu, kết hợp lavabo đôi và hệ tủ gỗ thiết kế treo, giúp tạo khoảng thoáng phía dưới. Gương soi hình dáng cách điệu mang cảm hứng Á Đông, đóng khung tối màu đồng bộ với tủ kệ.
Bích Phương
Thiết kế: KTS Trần Hữu Thọ
Thi công: Gia Mỹ Studio
Ảnh: Bùi Xuân Quý
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-3-tang-giao-thoa-phong-cach-dong-duong-duong-dai-4997445.html
Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Đa dạng màu sắc
Thay vì không gian trung tính và các màu sắc xám xịt, các ngôi nhà có xu hướng sẽ trở thành những thế giới màu sắc sống động hơn.
Tuy vậy, các mẫu nội thất sử dụng quá nhiều màu neon, hoa văn và màu sắc quá đậm có thể nhanh chóng khiến không gian trở nên lỗi thời. Theo các chuyên gia, tập trung vào những bảng màu cổ điển sẽ giúp ngôi nhà có cảm giác tươi mới và bền vững với thời gian.
Không gian phòng khách với màu sắc rực rỡ. Ảnh: Elle Decor
Bỏ qua tone màu trung tính
Màu xám, màu be và sự kết hợp của hai màu này (màu xám tro) những tưởng sẽ không bao giờ lỗi mốt, nhưng đến năm 2025, các chuyên gia cho rằng nên tạm dừng sử dụng những tông màu.
Theo thời gian, các gia chủ sẽ không còn để mắt đến những thiết kế chung chung, rập khuôn với mọi thứ đều giống nhau. Thay vào đó, họ muốn những không gian mang lại cảm giác độc đáo và chân thực với nhiều màu sắc hơn trong không gian sống.
Nội thất tone màu trung tính không còn được ưa chuộng. Ảnh: Elle Decor
Góc sáng tạo tại nhà
Chuyên gia về xu hướng nhà ở của Zillow Amanda Pendleton cho rằng, cùng với sự lùi xa của Covid-19, góc làm việc tại nhà không còn được người mua ưa chuộng.
Nhưng điều đó không có nghĩa là các không gian làm việc tại gia sẽ biến mất. Trên thực tế, những không gian riêng tư giống như một studio nghệ thuật thu nhỏ sẽ khiến mọi người dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo, thuận lợi hơn trong công việc.
Góc sáng tạo tại nhà. Ảnh: Elle Decor
Bảng màu thập niên 70 trở lại
Những màu tối, đậm đang thay thế bởi bảng màu của thập niên 1970, nổi bật như màu gỉ sắt, mù tạt và ô liu.
Sau nhiều năm màu xanh lá cây luôn đứng đầu danh sách lựa chọn của người đam mê nội thất, năm nay, màu nâu socola đã trở thành màu sắc được các nhà thiết kế ưa chuộng.
Phòng khách mang bảng màu thập niên 70. Ảnh: Elle Decor
Nhìn chung, các chuyên gia cho rằng, để tạo nên những không gian sống hợp thời trong năm 2025, gia chủ nên tập trung phản ánh phong cách cá nhân, ứng dụng vật liệu thủ công địa phương và sự bền vững.
Khánh Đăng (theo Elle Decor, Realtor)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cac-xu-huong-trang-tri-noi-that-thinh-hanh-nam-2025-4844079.html

Ngày 22/3, Trung tâm Phát triển quỹ đất huyện Thanh Oai tổ chức buổi đấu giá đợt 2 với 81 thửa đất tại khu Man Cá, Man Cống, Mạ Man Trong tại thôn Văn Quán, xã Đỗ Động. Các thửa đất diện tích từ 76 – 189 m2, giá khởi điểm 11,3 triệu đồng một m2.
Phiên đấu giá này đã thu hút 420 hồ sơ đăng ký, trong đó một nửa đủ điều kiện tham gia. Kết thúc phiên đấu giá, huyện ghi nhận mỗi m2 giá trúng cao nhất là 76,3 triệu đồng và thấp nhất 51,3 triệu. So với buổi đấu giá các thửa đất tại khu này đợt đầu tiên hồi tháng 11/2024, giá trúng cao nhất đã giảm hơn 15%. Trong khi mức trúng thấp nhất lại tăng khoảng trên 13%. Nếu nhà đầu tư nộp tiền đầy đủ, huyện Thanh Oai có thể thu về 489 tỷ đồng.
Trong tháng 3, huyện ven Hà Nội này cũng tổ chức thành công 2 phiên đấu giá đất. Hôm 15/3, 89 thửa đất tại thôn Văn Quán, xã Đỗ Động được trúng với giá cao nhất 79,9 triệu đồng, thấp nhất 51,3 triệu một m2.
Trước đó, ngay đầu tháng này, 54 thửa đất tại khu Ngõ Ba, thôn Thanh Thần, xã Thanh Cao cũng được bán với mức cao nhất 90,3 triệu đồng, thấp nhất 59,3 triệu một m2. Các lô đất này từng được bán đấu giá, song bị nhà đầu tư bỏ cọc hồi năm ngoái.
Sau 3 phiên đấu giá trên, Thanh Oai dự kiến thu về 1.384 tỷ đồng. Con số này tương đương 82% dự toán thu ngân sách của huyện được thành phố giao cả năm nay.
Thanh Oai là huyện phía Nam, cách trung tâm TP Hà Nội hơn 20 km, với dân số hơn 200.000 người. Huyện này cũng chưa có khu đô thị quy mô lớn nào được hoàn thành.
Năm nay, huyện ven Hà Nội này có kế hoạch đấu giá quyền sử dụng đất tại 10 dự án với tổng diện tích hơn 109.000 m2. Huyện dự thu từ hoạt động này 2.945 tỷ đồng.
Hoạt động đấu giá đất tại các huyện ven tại Thủ đô nóng lên trong nửa cuối năm ngoái và cũng xuất hiện nhiều hiện tượng tiêu cực như trả giá lên đến hàng trăm triệu đồng một m2 rồi bỏ cọc. Sau đó, các cơ quan quản lý đã liên tục có những biện pháp để ngăn chặn tình trạng này.
Từ đầu năm đến nay, giá trúng tại các phiên đấu giá đất ở Hà Nội cũng có dấu hiệu hạ nhiệt. Như tại huyện Mê Linh tuần trước, các thửa đất đấu giá tại xã Tráng Việt có giá trúng thấp hơn 20% so với thời điểm cuối 2024.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-ven-ha-noi-du-thu-gan-1-400-ty-dong-sau-3-phien-dau-gia-dat-4865067.html

UBND TP HCM vừa duyệt đề án cải tạo, xây dựng lại nhà chung cư cũ bị hư hỏng, xuống cấp trên địa bàn. Đây là các tòa nhà được phân loại theo cấp B (không đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường) và C (xuất hiện tình trạng nguy hiểm) và cấp D (hư hại nặng, nguy hiểm).
Theo đề án được duyệt, thành phố dành 5 năm cho khâu chuẩn bị cải tạo, xây lại 467 chung cư cũ xây trước năm 1975 và số xây trong giai đoạn 1975-1994. Chung cư cấp B và C xây trước 1975 cũng được sửa, nâng cấp trong 5 năm tới.
Với 16 chung cư cấp D, thành phố tính phương án xây mới 7 tòa đã di dời, tháo dỡ; 9 chung cư còn lại (chưa hoặc đang di dời) sẽ được sửa, xây lại.
Đến năm 2035, TP HCM sẽ hoàn thành việc cải tạo, xây lại các chung cư cũ trước 1975, cũng như số hư hỏng nặng, cấp D hoặc hết niên hạn sử dụng xây trong giai đoạn 1975-1994.
Một chung cư cũ tại TP HCM được xây dựng từ trước năm 1975 đã bị xuống cấp nghiêm trọng. Ảnh:Quỳnh Trần
Theo báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM, thành phố hiện có 474 chung cư, với 573 lô được xây dựng trước năm 1975 xuống cấp nghiêm trọng, mất an toàn. Qua kiểm định chất lượng, có 16 chung cư cấp D, 116 cấp C, 332 cấp B và 12 chung cư đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Trong đó, 5 chung cư cấp D bị hỏng nặng được dỡ hoàn toàn và 6 xuống cấp đã được tháo dỡ.
Với nhóm xây dựng giai đoạn 1975-1994, hiện có 52 chung cư thuộc diện thấp tầng (dưới 8 tầng) và 33 tòa nhà diện tích đất dưới 1.000 m2. Các chung cư này có tình trạng sở hữu, sử dụng phức tạp (Nhà nước, tư nhân). Số này cũng bị lấn chiếm, chuyển nhượng không hợp pháp. Hệ thống kỹ thuật đã hư hỏng nặng, môi trường sống kém vệ sinh.
Thực tế, việc sửa chữa, cải tạo chung cư cũ, xuống cấp từng được TP HCM thực hiện 2016-2020, nhưng chưa đem lại kết quả như mong muốn, nhất là với các chung cư cấp D bị hư hỏng nghiêm trọng. Sở Xây dựng cho biết nguyên nhân do thiếu vốn, vướng mắc trong kiểm định chất lượng, bất cập trong quy hoạch khu vực cải tạo…
Lần này, để đẩy nhanh tiến độ cải tạo, thành phố giao UBND các quận và TP Thủ Đức duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ tái định cư cho những dự án chưa được phê duyệt trước khi tiến hành xây dựng lại nhà chung cư.
PhươngUyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-chot-thoi-gian-cai-tao-xay-lai-hon-500-chung-cu-cu-4855876.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 180 m2, tọa lạc trong một con ngõ tại Sao Paulo (Brazil). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ, phòng thay đồ và khu sinh hoạt chung.
Ở lối vào, khu vực để xe cũ được chuyển đổi thành khu vườn trồng cây để tạo cảnh quan xanh mát. Khối nhà chính được xây lùi vào trong, bổ sung hệ vách kính để tăng cường khả năng lấy sáng.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 180 m2, tọa lạc trong một con ngõ tại Sao Paulo (Brazil). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, phòng ngủ, phòng thay đồ và khu sinh hoạt chung.
Ở lối vào, khu vực để xe cũ được chuyển đổi thành khu vườn trồng cây để tạo cảnh quan xanh mát. Khối nhà chính được xây lùi vào trong, bổ sung hệ vách kính để tăng cường khả năng lấy sáng.
Sân sau là khoảng không gian mở, góp phần tăng đối lưu không khí và cung cấp ánh sáng cho khu vực bên trong.
Sân sau là khoảng không gian mở, góp phần tăng đối lưu không khí và cung cấp ánh sáng cho khu vực bên trong.
Cầu thang dẫn lên tầng hai được bao bọc bởi cây xanh và ánh sáng. Từ khu vực sinh hoạt chung sang nơi nghỉ ngơi riêng tư được kết nối thông qua một không gian trung gian.
Nhờ sự kết hợp giữa sàn gỗ nguyên khối và tấm kim loại đục lỗ, cho phép gia chủ dễ dàng nhìn thấy khu vườn ở tầng dưới và cửa trước, cũng như tăng khả năng thông gió tự nhiên.
Cầu thang dẫn lên tầng hai được bao bọc bởi cây xanh và ánh sáng. Từ khu vực sinh hoạt chung sang nơi nghỉ ngơi riêng tư được kết nối thông qua một không gian trung gian.
Nhờ sự kết hợp giữa sàn gỗ nguyên khối và tấm kim loại đục lỗ, cho phép gia chủ dễ dàng nhìn thấy khu vườn ở tầng dưới và cửa trước, cũng như tăng khả năng thông gió tự nhiên.
Mái nhà được thiết kế như khu vườn nhỏ, với khu bếp ngoài trời, thuận tiện tổ chức các buổi tụ họp đông người.
Mái nhà được thiết kế như khu vườn nhỏ, với khu bếp ngoài trời, thuận tiện tổ chức các buổi tụ họp đông người.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Phòng khách liên thông bàn ăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng, thuận tiện cho các buổi tiếp đón khách ghé chơi.
Phòng khách liên thông bàn ăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng, thuận tiện cho các buổi tiếp đón khách ghé chơi.
Phòng bếp với hai mặt thoáng, góp phần đảm bảo ánh sáng và thoát mùi tốt.
Phòng bếp với hai mặt thoáng, góp phần đảm bảo ánh sáng và thoát mùi tốt.
Nội thất phòng ngủ chủ yếu là thiết kế liền tường, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Nội thất phòng ngủ chủ yếu là thiết kế liền tường, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Phòng thay đồ nhỏ gọn nhưng vẫn đủ thông thoáng nhờ cửa sổ.
Phòng thay đồ nhỏ gọn nhưng vẫn đủ thông thoáng nhờ cửa sổ.
Khu vực rửa tay tràn ngập ánh sáng tự nhiên và cây xanh.
Khu vực rửa tay tràn ngập ánh sáng tự nhiên và cây xanh.
Phòng vệ sinh được thiết kế nhỏ gọn, có ô thoáng để lấy sáng.
Phòng vệ sinh được thiết kế nhỏ gọn, có ô thoáng để lấy sáng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Estúdio Artigas (Brazil).
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Estúdio Artigas (Brazil).
Khánh Đăng (theo Archdaily, EstúdioArtigas)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cai-tao-nha-trong-ngo-thanh-khong-gian-day-anh-sang-4843048.html

Báo cáo thị trường bất động sản TP HCM và vùng phụ cận (Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Tây Ninh) của DKRA Group cho thấy trong 2 tháng đầu năm, thanh khoản căn hộ phía Nam chưa có dấu hiệu khởi sắc, nhất là các thị trường tỉnh.
Cụ thể, trong tháng 1 và 2 vừa qua, các tỉnh phía Nam có 113 dự án căn hộ chào bán với tổng nguồn cung sơ cấp (gồm mở bán mới và tồn kho) hơn 12.000 căn. Phần lớn nguồn cung tập trung tại TP HCM và Bình Dương. Trong đó Bình Dương chiếm gần 40% với khoảng 4.800 căn, TP HCM là 6.600 căn, chiếm 55%.
Nguồn cung dồi dào nhưng sức mua ghi nhận thấp, với tỷ lệ hấp thụ chỉ đạt 10%, tương đương 1.188 căn được tiêu thụ. Trong đó Bình Dương bán được 460 căn, TP HCM là 452 căn, Long An khoảng 220 căn, Đồng Nai được 7 căn và Bà Rịa – Vũng Tàu là 13 căn. Nếu so sánh với cùng kỳ giai đoạn 2021-2022, lượng tiêu thụ bất động sản từ năm 2023 đến nay đã liên tục giảm.
Động thái tương tự cũng được ghi nhận bởi Viện nghiên cứu Đatxanh Serviecs. Theo số liệu từ đơn vị này, trong 2 tháng đầu năm nay, cả nước có khoảng 3.200 căn hộ chào bán mới (chủ đầu tư mở bán lần đầu). Khu vực phía Bắc chiếm hơn 2.000 căn (khoảng 63% nguồn cung), các tỉnh phía Nam chỉ có khoảng 780 căn hộ (tương đương 28% nguồn cung) chào bán, tập trung phần lớn tại TP HCM.
Xét về tỷ lệ hấp thụ, các tỉnh phía Nam ghi nhận được 390 căn hộ bán ra thành công, tỷ lệ hấp thụ trên nguồn cung mới đạt 58%, tăng so với cùng kỳ năm 2024. Tuy nhiên nếu tính trên tổng nguồn cung sơ cấp (gồm mở bán mới và rổ hàng tồn kho) tỷ lệ hấp thụ trung bình của thị trường phía Nam vẫn dao động trong khoảng 30-35%. Phần lớn sức mua được ghi nhận ở các dự án cũ, đang triển khai tại TP HCM.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các cao ốc chung cư tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Lý giải yếu tố khiến thanh khoản căn hộ phía Nam chưa có bứt phá, ông Võ Hồng Thắng, Phó tổng giám đốc DKRA Group, cho biết có hai yếu tố chính gồm ảnh hưởng từ kỳ nghỉ Tết Nguyên đán và sản phẩm kém đa dạng, giá bán cao.
Ông Thắng nhìn nhận, hơn 76% nguồn cung sơ cấp mở bán mới trong 2 tháng qua là phân khúc căn hộ cao cấp, giá trên 75 triệu đồng mỗi m2 tại TP HCM và trên 40 triệu đồng mỗi m2 tại Bình Dương. Trong khi phân khúc trung cấp, bình dân (dưới 35 triệu đồng mỗi m2) vẫn khá hiếm hoi với một vài dự án tại Long An.
Rổ hàng cũng kém đa dạng khi phần lớn là dự án cũ mở bán giai đoạn tiếp theo với giá điều chỉnh tăng 5-10%. Các chính sách chiết khấu thanh toán nhanh, kéo giãn kỳ hạn thanh toán, quà tặng mở bán… được các chủ đầu tư áp dụng nhằm kéo giảm giá bán và kích cầu thị trường, nhưng không phát huy được hiệu quả.
Ông Lưu Quang Tiến, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu Đatxanh Services, cũng cho biết trung bình giá căn hộ mở bán mới tại các tỉnh phía Nam vào khoảng 30-80 triệu đồng mỗi m2, biệt thự từ 60-350 triệu đồng còn đất nền từ 20-60 triệu đồng mỗi m2. Đây là mức giá khá cao trong bối cảnh tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn, người mua nhà chưa mạnh dạn xuống tiền với tài sản giá trị lớn.
Theo ông Tiến, mặc dù các ngân hàng đang đưa ra các gói vay có lãi suất ưu đãi cho người mua nhà, nhất là nhóm người trẻ mua lần đầu với tổng giá trị các gói lên đến hàng chục nghìn tỷ đồng. Nhưng động thái này được đánh giá là chưa giúp cho thanh khoản của thị trường có sự cải thiện.
Thực tế các mức lãi suất xung quanh 3-5% chỉ áp dụng trong ngắn hạn, khoảng từ 3-6 tháng. Sau khi hết ưu đãi, lãi suất thả nổi thực tế ở mức cao hơn (dao động từ 11-14%). Nếu so với mặt bằng giá chung cư như hiện nay, người mua nhà đều phải chi trả số tiền cho ngân hàng trung bình khoảng từ 27-30 triệu đồng mỗi tháng. Đây là con số không hề nhỏ đối với mỗi người lao động, vì vậy đòn bẩy tài chính vẫn chưa thực sự hỗ trợ cho thanh khoản bất động sản phục hồi.
DKRA Group dự báo trong năm nay, các tỉnh phía Nam ước tính có khoảng 13.000-15.000 căn hộ được mở bán, trong đó hai thị trường TP HCM và Bình Dương duy trì vị trí chủ đạo. Phân khúc căn hộ cao cấp hạng A dẫn dắt nguồn cung mới tại TP HCM. Trong khi đó căn hộ hạng B chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn cung mới tại Bình Dương và các tỉnh giáp ranh còn lại.
Sức cầu thị trường có thể hồi phục khả quan hơn trong quý II khi nhiều dự án mới lần đầu ra mắt thị trường. Tuy nhiên sẽ khó có đột phá về thanh khoản khi đa phần dự án đều thuộc loại hình cao cấp, giá bán trên 40 triệu đồng tại thị trường tỉnh và từ 75 triệu đồng mỗi m2 với TP HCM.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/suc-mua-can-ho-phia-nam-van-thap-4864817.html

Bình Dương vừa thông qua Nghị quyết về chính sách miễn tiền thuê đất với các dự án đầu tư trong lĩnh vực ưu đãi trên địa bàn tỉnh.
Theo đó, những dự án sử dụng đất vào mục đích sản xuất, kinh doanh thuộc danh mục ngành, nghề ưu đãi đầu tư của tỉnh sẽ được miễn tiền thuê đất nếu đáp ứng một trong hai điều kiện: dự án thuộc danh mục các loại hình, tiêu chí quy mô, tiêu chuẩn xã hội hóa do Thủ tướng quyết định và dự án phi lợi nhuận.
Những dự án này sau khi hết thời gian được miễn tiền thuê đất trong giai đoạn xây dựng cơ bản, sẽ tiếp tục được miễn tiền thuê đất theo Nghị định 103 của Chính phủ.
Mức giảm xét theo từng khu vực cụ thể, các huyện phía Bắc gồm Dầu Tiếng, Bàu Bàng, Phú Giáo và Bắc Tân Uyên sẽ được miễn toàn bộ tiền thuê đất trong suốt thời gian thuê. Khu vực phía Nam gồm Thủ Dầu Một, Thuận An, Dĩ An, Bến Cát và Nam Tân Uyên cũng áp dụng chính sách miễn toàn bộ tiền thuê đất cho các dự án giáo dục liên kết quốc tế (trường phổ thông nhiều cấp học) và các dự án môi trường (trừ cơ sở hỏa táng, điện táng).
Ngoài ra, các dự án thuộc phạm vi áp dụng khác, bao gồm cả cơ sở hỏa táng và điện táng trong lĩnh vực môi trường, sẽ được giảm 50% tiền thuê đất.
Một chung cư tại TP Thuận An, Bình Dương. Ảnh: Quỳnh Trần
Hiện nay, tỉnh Bình Dương không có địa bàn ưu đãi đầu tư, chỉ có ngành nghề thuộc danh mục ưu đãi và đặc biệt ưu đãi đầu tư. Đồng thời, căn cứ tình hình phát triển kinh tế – xã hội của địa phương, một số ngành nghề cần xem xét mức độ ưu đãi.
Quy định miễn giảm tiền thuê đất này không áp dụng cho một số lĩnh vực như thu gom, xử lý và tái chế chất thải tập trung; xử lý chất thải nguy hại; xử lý nước thải sinh hoạt quy mô lớn; thu gom, vận chuyển và xử lý chất thải rắn; sản xuất nhiên liệu sinh học, than sinh học, năng lượng tái tạo từ gió, mặt trời, thủy triều, địa nhiệt và các nguồn khác.
Chính sách này được kỳ vọng tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư trong các ngành nghề ưu đãi, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của Bình Dương, hướng đến mục tiêu tăng trưởng hai con số vào năm 2025 và những năm tiếp theo.
Liên quan đến việc miễn, giảm tiền thuê đất và tiền sử dụng đất ở quy mô cả nước, hiện Bộ Tài chính đang lấy ý kiến góp ý cho dự thảo Nghị định của Chính phủ quy định các trường hợp khác được miễn, giảm tiền sử dụng đất, tiền thuê đất theo quy định tại Luật Đất đai 2024. Bộ Tài chính cũng đã có văn bản lấy ý kiến về đề xuất giảm 30% tiền thuê đất phải nộp của năm 2025 cho các doanh nghiệp, cá nhân, hộ gia đình, tương tự mức giảm các năm 2021-2024.
Theo số liệu thu hút đầu tư nước ngoài (FDI) của Bộ Kế hoạch & Đầu tư, tính đến cuối năm 2024, Bình Dương đứng thứ hai cả nước về thu hút vốn ngoại, với 42,39 tỷ USD. Riêng trong 2 tháng đầu năm nay, Bình Dương tiếp tục thu hút gần 1 tỷ USD vốn đầu tư nước ngoài. Hiện Bình Dương có gần 4.400 dự án FDI, tại 29 khu công nghiệp, cụm công nghiệp.
Tỷ lệ thuê đất tại các khu công nghiệp của tỉnh này đạt trên 93%. Để thu hút vốn ngoại, Bình Dương đưa ra nhiều giải pháp cải thiện môi trường đầu tư. Theo đó, họ cam kết đơn giản thủ tục hành chính, đầu tư mạnh vào cơ sở hạ tầng, nhân lực và phát triển các dịch vụ chất lượng cao đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-mien-tien-thue-dat-cho-nhieu-linh-vuc-dau-tu-4855272.html

Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 352 m2, tọa lạc tại Đông Hòa (Phú Yên).
Nằm giữa một ngôi làng nhỏ với kiến trúc truyền thống, công trình có điểm nhấn là hệ 5 mái nằm xếp chồng theo từng lớp. Ngoài mục đích trang trí, hệ mái ngói đỏ còn giúp chống nóng tốt cho không gian bên trong nhà.
Ngôi nhà có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 352 m2, tọa lạc tại Đông Hòa (Phú Yên).
Nằm giữa một ngôi làng nhỏ với kiến trúc truyền thống, công trình có điểm nhấn là hệ 5 mái nằm xếp chồng theo từng lớp. Ngoài mục đích trang trí, hệ mái ngói đỏ còn giúp chống nóng tốt cho không gian bên trong nhà.
Gam màu chủ đạo của công trình là trắng, xanh, nổi bật trên nền mái ngói đỏ.
Gam màu chủ đạo của công trình là trắng, xanh, nổi bật trên nền mái ngói đỏ.
Hệ tường rào thấp giúp tối ưu tầm nhìn đẹp hướng ra cảnh quan bên ngoài, góp phần tạo các góc ngồi thư giãn xen kẽ không gian sinh hoạt.
Hệ tường rào thấp giúp tối ưu tầm nhìn đẹp hướng ra cảnh quan bên ngoài, góp phần tạo các góc ngồi thư giãn xen kẽ không gian sinh hoạt.
Hệ cửa kính vừa giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên, vừa trang trí cho ngoại thất.
Hệ cửa kính vừa giúp tối ưu ánh sáng tự nhiên, vừa trang trí cho ngoại thất.
Khu vực bể bơi được bố trí trên tầng hai, tăng cảm giác riêng tư, biệt lập.
Khu vực bể bơi được bố trí trên tầng hai, tăng cảm giác riêng tư, biệt lập.
Các không gian sinh hoạt được bao bọc bởi sân vườn bao quanh, tạo cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Các không gian sinh hoạt được bao bọc bởi sân vườn bao quanh, tạo cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Phòng khách mang hơi hướng cổ điển, từ màu sơn tường đến các chi tiết nội thất.
Phòng khách mang hơi hướng cổ điển, từ màu sơn tường đến các chi tiết nội thất.
Sàn gạch đỏ trở thành nền và tạo sự khác biệt cho các không gian nội thất.
Sàn gạch đỏ trở thành nền và tạo sự khác biệt cho các không gian nội thất.
Vật liệu chủ đạo gồm gạch đỏ, gỗ… mang màu sắc tự nhiên.
Vật liệu chủ đạo gồm gạch đỏ, gỗ… mang màu sắc tự nhiên.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng, sử dụng nội thất tối giản, ưu tiên phong cách thô mộc.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ thoáng, sử dụng nội thất tối giản, ưu tiên phong cách thô mộc.
Phòng vệ sinh cũng được bố trí theo tinh thần chủ đạo của toàn công trình, có bổ sung cây xanh, tạo sự gần gũi.
Phòng vệ sinh cũng được bố trí theo tinh thần chủ đạo của toàn công trình, có bổ sung cây xanh, tạo sự gần gũi.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 8 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Concept: Dreamers
Thiết kế kĩ thuật: Wekendecor
Thi công: Viet2a
Ảnh: Tung Le
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-co-5-mai-xep-chong-4842630.html

Cuối năm 2019, chị Kim Oanh đầu tư chung cư diện tích 66 m2 tại dự án ở TP Thủ Dầu Một, Bình Dương với giá 2,5 tỷ đồng (chưa thuế phí). Theo hứa hẹn của môi giới, thời điểm bàn giao (năm 2021) sẽ giúp chị sang tay lời ít nhất 10-15%.
Đến tháng 6/2022 sau khi chủ đầu tư bàn giao nhà, chị Oanh vẫn chưa bán ra được. Hiện tại, căn hộ này vẫn bị “ngộp” dù giá đã giảm mạnh, còn 2,2 tỷ đồng.
Chị Oanh cho biết sau khi hết thời gian ưu đãi vay, mỗi tháng chị phải đóng ngân hàng 20-22 triệu đồng tiền gốc và lãi. Căn hộ cho thuê giá 6 triệu đồng mỗi tháng, tức gánh được 30% tiền đóng ngân hàng, 70% còn lại được trích từ thu nhập của gia đình chị. “Tôi chấp nhận cắt lỗ để thoát hàng, không muốn tiếp tục ôm gánh nặng tài chính mỗi tháng”, chị Oanh nói.
Trường hợp rao bán cắt lỗ như chị Oanh không hiếm với các nhà đầu tư căn hộ vùng ven. Phần lớn nhóm này là những người đã có tài sản, muốn đầu tư ngắn hạn kiếm lời và dùng đòn bẩy tài chính.
Anh Tiến (TP Thủ Đức) cũng đầu tư căn hộ tại Bình Dương từ năm 2020, sau gần 5 năm, anh vừa chưa nhận được nhà mà cắt lỗ cũng không thành dù giảm giá gần nửa tỷ đồng.
Anh cho biết dự án này có giá khởi điểm 45 triệu đồng mỗi m2 (gồm thuế phí), cao hơn mặt bằng chung nhưng do tin vào cam kết của môi giới là sẽ thoát hàng sau một năm nên đã mạnh dạn vay 70% giá trị tài sản. Cuối năm 2020, dự án dừng thi công với lý do dịch bệnh. Đến 2022, dự án vẫn bất động, lãi ngân hàng tăng cao, nhà chưa được nhận, anh Tiến đã hai lần rao cắt lỗ, tổng giá trị gần 500 triệu đồng nhưng không có khách mua.
“Tôi đã đóng vào gần 2 tỷ đồng, nay chỉ muốn thu về 1,5 tỷ đồng để dứt nợ ngân hàng mà khó quá”, anh Tiến cho hay.
Cùng hoàn cảnh, anh Mạnh Hùng (quận 11, TP HCM) cắt lỗ chưa thành căn chung cư đầu tư ở Thuận An. Anh mua căn này theo diện sang tay từ một nhà đầu tư khác với giá 4,2 tỷ đồng, đắt hơn 200 triệu so với mức giá gốc chủ đầu tư, được quảng bá là vị trí đẹp nhất nhì dự án.
Anh cho biết môi giới từng cam kết giúp sang tay trong 6-8 tháng, lãi ít nhất là 5%, nếu giữ 2 năm sau nhận nhà, lợi nhuận 10-15%. Thực tế từ năm 2024 đến nay, nhà đã bàn giao nhưng không bán được, cho thuê chỉ 5-6 triệu mỗi tháng. “Tôi quyết định giảm 250 triệu so với giá gốc chủ đầu tư, cộng thêm khoản chênh phải trả, tức lỗ gần nửa tỷ đồng, để rao bán”, anh nói.
Thị trường bất động sản Bình Dương với chung cư và nhà liền thổ. Ảnh: Quỳnh Trần
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy trong 2 tháng đầu năm, thị trường căn hộ phía Nam (gồm TP HCM, Đồng Nai, Bình Dương, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu) có khoảng hơn 12.000 căn chào bán sơ cấp, tỉnh Bình Dương chiếm gần 40% với khoảng 4.800 căn. Tỷ lệ hấp thụ của thị trường vẫn khá thấp, với 1.188 căn được tiêu thụ, (chưa đến 10%), trong đó tỉnh Bình Dương có 460 căn (tỷ lệ 9% trên nguồn cung). Thanh khoản căn hộ không có sự bứt phá, thậm chí đang chững lại ở thị trường thứ cấp (người mua rao bán lại).
Trước đó, số liệu nghiên cứu từ Savills Việt Nam cho thấy, cả năm 2024, Bình Dương có khoảng 7.000 nhà đất giao dịch thành công, tăng 200% so với cùng kỳ. Tuy nhiên 70% giao dịch đến từ nhà đầu tư ở TP HCM, mua để tích lũy chờ tăng giá rồi bán lại.
Thị trường căn hộ Bình Dương được nhận định là cung đang vượt cầu. Theo DKRA Group, năm 2024 tỉnh này cũng chiếm 40% nguồn cung chung cư khu vực phía Nam với gần 10.000 căn chào bán. Giai đoạn 2019 – 2022, nơi đây đã đón hơn 45.000 căn hộ, phần lớn có giá bán từ trên dưới 40 triệu đồng mỗi m2.
Trong 2 năm tới, nếu pháp lý thuận lợi, dự kiến Bình Dương sẽ có thêm 150.000 căn hộ mới triển khai với tầm giá từ 40-60 triệu đồng mỗi m2. Còn theo dự báo từ Savills Việt Nam, Bình Dương sẽ có ít nhất 20.000-24.000 căn hộ mở bán từ nay đến năm 2027, đa phần là dự án trung và cao cấp.
Chia sẻ với VnExpress về tình hình thanh khoản căn hộ Bình Dương, lãnh đạo một doanh nghiệp bất động sản tại TP HCM cho biết từ 2020 đến nay, Bình Dương rơi vào trạng thái “ngộp” thanh khoản do rổ hàng thứ cấp quá dồi dào, giá bán cao và nhu cầu hạ nhiệt.
Việc sang tay khó khăn nên hiện tại Bình Dương vẫn không thiếu nhà đầu tư âm thầm rao cắt lỗ căn hộ, nhất là những dự án đã khởi động nhưng không xây dựng, triển khai dang dở hay vướng pháp lý và cạn tài chính mà bất động. Người này cho biết nếu giai đoạn 2022-2023 người bán chung cư cắt lỗ phần lớn là nhà đầu tư nhỏ lẻ, còn nay cắt lỗ vì muốn tái cấu trúc dòng tiền, thay vì tiếp tục chôn vốn lớn ở một thị trường mà tiềm năng không như kỳ vọng.
Chuyên gia bất động sản Lê Quốc Kiên nhận định, nhiều dòng vốn đầu tư vào bất động sản tỉnh chủ yếu chạy theo “sóng”, không dựa trên nhu cầu thực. Các thị trường tỉnh như Bình Dương, Long An, Đồng Nai dư địa quỹ đất còn nhiều, không quá chật hẹp như TP HCM nên người dân vẫn có xu hướng chọn nhà liền thổ. Trong khi đó, Bình Dương mỗi năm đều có rất nhiều sản phẩm mới xuất hiện nhưng không đúng nhu cầu thực, dẫn đến tồn kho khá lớn. Giá căn hộ Bình Dương lại bị thổi lên quá cao, gần bằng giá căn hộ thứ cấp đã hoàn thiện đang bán ở vùng ven TP HCM, xa rời mức sống của người dân thì thị trường “ngộp” là không lạ.
Bàn về lý do Bình Dương bội thực nguồn cung, bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý bộ phận nghiên cứu Savills TP HCM, cho rằng nhu cầu mua chung cư ở Bình Dương nặng về đầu tư, đầu cơ và ít tập trung vào ở thực. Nguồn cung đa dạng nhưng giá không phù hợp với thu nhập của số đông người dân địa phương, thêm vào đó thị trường đang khó khăn nên việc ra hàng càng khó.
Đưa ra khuyến nghị cho nhà đầu tư, các chuyên gia cho rằng với sản phẩm căn hộ nếu không được bảo dưỡng kỹ thì càng ngày càng giảm chất lượng, mức giá trên thị trường thứ cấp. Dù là đầu tư căn hộ hay bất kỳ loại hình nào, nhà đầu tư nên tìm hiểu sức hấp thụ và nhu cầu của địa phương, không chạy theo trào lưu, làn sóng thị trường vì rất dễ gãy sóng, chôn vốn.
PhươngUyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lo-hang-tram-trieu-dong-khi-dau-tu-chung-cu-tinh-4859461.html

HĐND tỉnh Bình Dương vừa thông qua nhiệm vụ quy hoạch phân khu xây dựng tỷ lệ 1/2000 khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La. Nhiệm vụ quy hoạch phân khu là cơ sở để mời gọi đầu tư, lập quy hoạch chi tiết 1/500, cấp giấy phép và quản lý đầu tư xây dựng.
Vị trí dự án thuộc xã Định Thành, huyện Dầu Tiếng với ba mặt giáp với hồ Dầu Tiếng, một mặt giáp rừng phòng hộ Núi Cậu. Hồ Dầu Tiếng là hồ nước nhân tạo rộng 27.000 ha, nằm giáp ranh giữa ba tỉnh Bình Dương, Bình Phước và Tây Ninh. Khu vực này được xem như “lá phổi xanh” của vùng Đông Nam Bộ, có ý nghĩa quan trọng về thủy lợ, đồng thời thu hút nhiều khách du lịch nhờ thắng cảnh đẹp.
Quy mô lập quy hoạch khoảng 458 ha, gồm 36 ha mặt nước hồ tự nhiên để bố trí cầu tàu, hồ nuôi sinh vật và trồng cây thủy sinh. Dự án sẽ trở thành khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, cung cấp gần 4.900 phòng, phục vụ tối đa 37.000-61.600 khách trong ngày.
UBND tỉnh được giao dự toán kinh phí lập và phê duyệt các chỉ tiêu quy hoạch phù hợp tiêu chuẩn.
Nằm ở phía tây bắc của tỉnh, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Huyện có nhiều lợi thế để phát triển du lịch như quỹ đất tự nhiên rộng lớn, địa hình và thảm thực vật phong phú, gần nhiều sông, hồ.
Theo quy hoạch tỉnh đến 2030, Bình Dương sẽ trở thành trung tâm tổ chức sự kiện thể thao mang tầm quốc gia, quốc tế; du lịch nghỉ dưỡng, sinh thái gắn với miệt vườn, sông nước, nông nghiệp, rừng cao su, hồ nước…
Đình Trí
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-nhiem-vu-quy-hoach-khu-du-lich-hon-450-ha-gan-ho-dau-tieng-4855026.html















