Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Cuộc thi “Master of Living” do cộng đồng Nhà tôi ở Masterise phối hợp cùng Masterise Property Management tổ chức khép lại với hàng trăm bài dự thi. Ban tổ chức đã chọn ra 10 bài thi xuất sắc, đảm bảo các yếu tố thẩm mỹ, sáng tạo và tính ứng dụng trong đời sống hàng ngày.
Ngoài ra, 50 bài dự thi hợp lệ gửi về sớm nhất cũng được chương trình trao phần quà khích lệ. Tổng giá trị phần thưởng lên đến 100 triệu đồng đã được trao cho những người chiến thắng
Ban tổ chức cho biết, mỗi bài thi mang màu sắc riêng, là một câu chuyện truyền cảm hứng về không gian sống, qua đó, lan tỏa thông điệp sống tích cực. Theo đó, hình ảnh những góc ban công phủ đầy hoa tươi, phòng khách ngập ánh sáng tự nhiên đến những chi tiết decor nhỏ đều được các chủ nhân căn hộ tái hiện qua hình ảnh gửi về.
“Cư dân Masterise có phong cách sống tinh tế, yêu cái đẹp và biết tận hưởng những giá trị của không gian sống cá nhân”, đại diện ban tổ chức nhận định.
Cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights chia sẻ hình ảnh tổ ấm. Ảnh: NVCC
Cuộc thi cũng là cơ hội để cư dân chia sẻ cảm xúc, câu chuyện và trải nghiệm sống tại Masterise Homes. Anh Nguyễn Việt Anh, chủ nhân căn hộ 80 m2 tại tòa H2 Masteri Waterfront, cho biết, căn nhà của anh không quá rộng nhưng là chốn đi về được mọi thành viên mong đợi.
“Tại không gian này, mọi nhu cầu của các thành viên gia đình đều được đáp ứng”, anh Việt Anh nói.
Chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 Masteri Waterfront tham gia cuộc thi với chia sẻ: “Tôi gọi nơi này là Trạm sạc năng lượng – bởi dù có mệt mỏi, áp lực hay muộn phiền đến đâu, chỉ cần bước chân qua cánh cửa này, mọi âu lo đều tan biến”.
Điểm nhấn của “Master of Living” là gia chủ có thể tôn vinh không gian sống như một cách thể hiện cá tính. Từ những bức tranh nghệ thuật, ánh sáng phòng ngủ, vật dụng trang trí, đến tone màu chủ đạo đều tượng trưng cho lối sống và sở thích riêng.
Đối với cô Hoàng Yến, cư dân Masteri West Heights, không gian sống không chỉ là nơi ở, mà còn là nơi chữa lành. “Ngoài sự thư giãn, bình an, thì kết nối giữa các thành viên trong gia đình mới là điều quan trọng nhất. Dịch vụ vận hành thông minh tại Masterise giúp những người lớn tuổi như tôi an tâm thụ hưởng cuộc sống”, cô Yến nói.
Căn hộ của chị Nguyễn Xuân Khang cư dân sống tại H3 – Masteri Waterfront. Ảnh: NVCC
Không chỉ vậy, cuộc thi còn góp phần kết nối cộng đồng. Những bài dự thi được đăng tải công khai trong group “Nhà tôi ở Masterise”, đều thu hút nhiều chia sẻ, bình luận, trao đổi ý tưởng từ cộng đồng, qua đó, tăng sự tương tác giữa các thành viên cũng như trong cộng đồng.
“Master of Living đã trở thành chất xúc tác để nuôi dưỡng văn hóa sống đẹp, một trong những giá trị cốt lõi mà Masterise Homes hướng tới”, đại diện ban tổ chức cho biết thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cuoc-thi-master-of-living-lan-toa-khong-gian-song-truyen-cam-hung-4883746.html

Trung tâm Phục vụ hành chính công Hà Nội cho biết sẽ tiếp nhận 100% hồ sơ theo hình thức trực tuyến và trực tuyến toàn trình (full online public service) với các thủ tục thuộc lĩnh vực xây dựng.
Các thủ tục gồm cấp giấy phép hoạt động xây dựng; sửa chữa, cải tạo; điều chỉnh giấy phép xây dựng; gia hạn… Nhà ở riêng lẻ, công trình đặc biệt, cấp I, II, III và IV trong diện thực hiện thủ tục trực tuyến này.
Theo quy định, các công trình xây dựng được chia thành 5 cấp dựa trên quy mô công suất, kết cấu. Theo đó công trình đặc biệt có chiều cao trên 200 m, cao hơn 50 tầng. Công trình cấp IV có quy mô nhỏ nhất với chiều cao dưới 6 m, một tầng và tổng diện tích sàn dưới 1.000 m2.
Người dân, doanh nghiệp nộp hồ sơ trực tuyến được miễn lệ phí tới hết năm nay và hỗ trợ chi phí trả kết quả tận nơi (26.000 đồng một lượt) .
Theo quy định, thời gian cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tối đa 15 ngày làm việc, công trình khác là 20 ngày. Nếu có tình huống phát sinh, thời gian cấp phép cũng không được quá 10 ngày. Tuy vậy, nhiều doanh nghiệp và người dân phản ánh thời gian thực tế để được cấp phép xây dựng thường kéo dài nhiều tháng.
Trung tâm Phục vụ hành chính công cho biết việc nộp hồ sơ trực truyến giúp người dân không phụ thuộc vào thời gian hành chính, không phải xếp hàng hay di chuyển và giảm thời gian chờ đợi, ngăn ngừa tiêu cực.
Bộ trưởng Xây dựng tuần trước cũng yêu cầu giảm thủ tục cấp phép xây dựng cho công trình đã có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thiết kế đô thị được duyệt. Động thái này đưa ra sau chỉ đạo của Thủ tướng Phạm Minh Chính về cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính lĩnh vực xây dựng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-nhan-100-ho-so-cap-phep-xay-dung-truc-tuyen-tu-9-6-4896105.html

Theo quy định mới từ Nghị định số 286/2025 của Chính phủ, việc cho thuê nhà là tài sản công được thực hiện theo phương thức niêm yết giá cho các đối tượng ưu tiên thuê nhà.
Các đối tượng gồm tổ chức hội do Đảng, Nhà nước giao nhiệm vụ theo văn bản của cơ quan, người có thẩm quyền thuê để làm trụ sở làm việc trong trường hợp chưa có trụ sở làm việc.
Cơ sở thực hiện xã hội hóa trong lĩnh vực giáo dục – đào tạo, dạy nghề, y tế, văn hóa, thể thao, môi trường thuộc danh mục chi tiết các loại hình và đáp ứng tiêu chí quy mô, tiêu chuẩn do Thủ tướng Chính phủ quyết định.
Hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã, tổ hợp tác đáp ứng các tiêu chí để được thụ hưởng chính sách hỗ trợ của Nhà nước theo quy định tại Luật Hợp tác xã, Nghị định của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Hợp tác xã thuê để làm trụ sở, nhà kho, cửa hàng mua bán, trưng bày, giới thiệu sản phẩm phục vụ hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Trình tự, thủ tục miễn, giảm tiền thuê nhà được thực hiện theo các bước. Thứ nhất, người được quyền thuê nhà thuộc đối tượng ưu tiên có đơn đề nghị miễn, giảm tiền thuê nhà kèm theo bản sao các hồ sơ, tài liệu chứng minh thuộc đối tượng ưu tiên, gửi tổ chức quản lý, kinh doanh nhà.
Trong thời hạn 10 ngày, kể từ ngày nhận được đầy đủ hồ sơ quy định, tổ chức quản lý, kinh doanh nhà căn cứ chính sách ưu đãi (miễn, giảm) tiền thuê nhà do UBND cấp tỉnh ban hành, đơn đề nghị miễn, giảm tiền thuê nhà của tổ chức, cá nhân thuê nhà và hồ sơ, tài liệu kèm theo để xem xét, quyết định miễn, giảm tiền thuê nhà cho tổ chức, cá nhân thuê nhà.
Trường hợp Chính phủ quy định giảm tiền thuê đất cho một số đối tượng để thực hiện các biện pháp điều hành kinh tế – xã hội theo quy định tại khoản 2 Điều 157 Luật Đất đai năm 2024 thì UBND cấp tỉnh quyết định giảm tiền thuê nhà cho các đối tượng thuê nhà nhưng không vượt quá mức giảm tiền thuê đất theo quy định của Chính phủ.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/doi-tuong-nao-duoc-uu-tien-thue-nha-la-tai-san-cong-20251110085510402.htm

Tại hội nghị trực tuyến toàn quốc về phát triển nhà ở xã hội ngày 6/3, Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh đề xuất mở rộng diện tích và phân khúc nhà ở xã hội. Ví dụ, Singapore xây nhà ở xã hội 3-4 phòng ngủ, phù hợp gia đình đa thế hệ, phân loại theo thu nhập.
“Những căn nhà này ở Singapore bền vững 2-3 thế hệ, giá trị tăng dần”, bà Oanh nói.
Việc xây dựng cũng nên theo nhu cầu, tức là đăng ký trước, xây dựng sau để tránh lãng phí nguồn lực. Ngoài ra, nhà điều hành cần hỗ trợ tài chính linh hoạt với lãi suất ưu đãi 1-2% cho người thu nhập thấp, phù hợp từng nhóm.
Để tăng nguồn cung nhà ở xã hội, bà Oanh cho rằng Việt Nam có thể áp dụng mô hình nhà bêtông lắp ghép. Ưu điểm của mô hình này là thi công nhanh, tiết kiệm chi phí, bền vững 50 năm, phù hợp địa chất yếu.
Thủ tướng Phạm Minh Chính cho rằng có thể tổ chức cuộc thi thiết kế kiến trúc nhà ở xã hội, để có các mẫu nhà phù hợp điều kiện, cảnh quan, văn hóa, khí hậu từng vùng miền, nhu cầu người sử dụng. Ông gợi ý nghiên cứu việc xây dựng nhà ở xã hội bằng lắp ghép cấu kiện bêtông cốt thép.
Chủ tịch Tập đoàn Kim Oanh phát biểu tại hội nghị về nhà ở xã hội, ngày 6/3. Ảnh: VGP
Nhà lắp ghép (hay nhà tiền chế) là công trình được chế tạo trước một phần hoặc phần khung được sản xuất trước tại xưởng, sau đó mang đến lắp ghép tại địa điểm công trình. Gần đây, nhiều gia đình bắt đầu lựa chọn nhà lắp ghép như một giải pháp kinh tế.
Theo các chuyên gia, mô hình này được sử dụng nhiều hơn bởi tối ưu thời gian thi công. Chi phí đầu tư, thi công nhà lắp ghép thấp hơn nhà bêtông cốt thép truyền thống vì trọng lượng và khối lượng công trình nhẹ hơn. Kết cấu móng cũng được giảm thiểu, từ đó giảm chi phí.
Mặt khác, phần khung xương công trình đa phần được hoàn thiện tại xưởng, thi công tại công trường chỉ cần thao tác móng, lắp dựng khung xương, thi công vách. Điều này làm rút ngắn thời gian, từ đó giảm được chi phí nhân công.
Trên thế giới, gần đây Hawaii (Mỹ) định sản xuất nhà lắp ghép để giải quyết nhu cầu cho 29.000 người đang chờ có nhà. Sở Đất đai Người Hawaii (DHHL) tính toán nhà lắp ghép có chi phí thấp hơn và thời gian nhanh hơn, với kỳ vọng xuất xưởng 40 căn mỗi tháng.
Các căn nhà lắp ghép do Fading West sản xuất là lắp đặt tại Norwood, Colorado. Ảnh: Fading West
Việt Nam đặt mục tiêu có 1 triệu căn nhà ở xã hội vào 2030. Từ 2021 đến nay, theo số liệu của Bộ Xây dựng, cả nước có 655 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 593.428 căn. Trong đó, chỉ 103 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 66.755 căn. 137 dự án đã khởi công với trên 114.618 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Tổng số tiền giải ngân theo Chương trình 120.000 tỷ đồng cho vay ưu đãi nhà ở xã hội là 2.845 tỷ đồng. Số này gồm 2.580 tỷ đồng cho chủ đầu tư tại 20 dự án, 265 tỷ đồng cho người mua nhà tại 15 dự án.
Theo bà Oanh, thách thức lớn nhất trong phát triển nhà ở xã hội là giải ngân vốn vay. Bởi nhiều dự án của tập đoàn này hoàn thiện sớm nhưng ngân hàng chậm giải ngân, gây lãng phí và khó khăn cho doanh nghiệp, người mua.
Bà kiến nghị cơ quan quản lý đảm bảo chương trình tín dụng cho vay 120.000 tỷ đồng với lãi suất ổn định 10 năm, tạo cơ chế hỗ trợ quỹ đất, đặc biệt tại TP HCM.
“Kim Oanh sẵn sàng đầu tư với nguồn lực hiện có, mong nhận hỗ trợ vay ưu đãi để đẩy nhanh tiến độ”, bà nói, cho biết tập đoàn này đặt mục tiêu phát triển 40.000 căn từ nay đến 2028.
Còn theo đại diện Tập đoàn Phú Cường, quỹ đất tại TP HCM không còn nhiều nhưng có nhiều khu bỏ hoang trong thời gian dài vì vướng mắc pháp lý. Do đó, ông đề xuất nhà chức trách có chính sách, thủ tục gọn nhẹ để doanh nghiệp có thể đầu tư dự án tại đây.
“Chẳng hạn, Bộ Xây dựng trình Chính phủ cho dự án thí điểm với thủ tục nhanh gọn, được làm song song với thực hiện dự án”, ông nói.
Phương Dung
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-lam-nha-o-xa-hoi-bang-betong-lap-ghep-4857764.html
Sau gần hai thập kỷ phát triển, nơi đây dần khẳng định vị thế là một trong những điểm sáng đô thị của phía Tây Thủ đô, góp phần quan trọng vào tiến trình mở rộng không gian phát triển của thành phố.
Tầm nhìn đón đầu, chiến lược phát triển dài hạn
Chia sẻ về quá trình hình thành và phát triển của Dương Nội, KTS Phạm Thanh Tùng – người nhiều năm theo dõi quy hoạch đô thị Hà Nội – cho biết: “Cách đây gần 20 năm, khi lần đầu khảo sát khu đô thị mới Dương Nội, tôi nhận thấy đây là một khu vực có tiềm năng lớn nhưng còn nhiều khoảng trống. Việc chủ đầu tư kiên định theo đuổi chiến lược dài hạn suốt gần hai thập kỷ đã cho thấy tầm nhìn chiến lược”.
Được khởi công từ năm 2008, khu đô thị mới Dương Nội là một trong những dự án quy mô lớn của Tập đoàn Nam Cường, với tổng diện tích gần 200ha, tọa lạc tại cửa ngõ phía Tây Hà Nội. Ở thời điểm đó, khu vực Hà Đông vẫn còn được xem là vùng ven, mật độ dân cư thưa thớt. Tuy nhiên, việc quy hoạch một đại đô thị bài bản từ sớm đã thể hiện rõ định hướng phát triển dài hạn và khả năng đón đầu xu thế của chủ đầu tư.
Thực tế phát triển đô thị những năm sau đó đã chứng minh lựa chọn này là phù hợp. Khi Hà Nội mở rộng địa giới hành chính, khu vực phía Tây nhanh chóng trở thành cực tăng trưởng mới, thu hút làn sóng đầu tư của nhiều “ông lớn” bất động sản như Vingroup, Geleximco, Nam Cường…
Chuỗi đô thị hiện đại như Khu đô thị mới Dương Nội, Vinhomes Smart City, Vinhomes Green Bay, Bắc An Khánh … dần hình thành, tạo nên diện mạo đô thị năng động, đồng bộ cho phía Tây Thủ đô.
Phát triển bền bỉ, lấy chất lượng sống làm trọng tâm
Trong bức tranh phát triển chung đó, khu đô thị mới Dương Nội từng bước khẳng định vai trò là một khu đô thị hiện đại với hạ tầng hoàn thiện, tiện ích đồng bộ và cộng đồng cư dân văn minh. Thay vì chạy theo xu hướng phát triển ồ ạt, chủ đầu tư lựa chọn hướng đi thận trọng và bền bỉ, tập trung đầu tư hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan và không gian sống.
Hệ thống trường học, công viên, trung tâm thương mại và các dịch vụ thiết yếu được quy hoạch và bổ sung đồng bộ theo từng giai đoạn, góp phần nâng cao chất lượng sống cho cư dân và thay đổi toàn diện diện mạo khu vực phía Tây Hà Nội. Dương Nội không chỉ mở rộng về quy mô dân cư mà còn từng bước hình thành một cộng đồng sống hiện đại, gắn kết, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân đô thị.
Kiến tạo chuẩn mực sống mới
Trên nền tảng quy hoạch tổng thể của khu đô thị, các dự án biệt thự như Solasta Mansion và An Quý Villa được xem là những điểm nhấn nổi bật. Nằm tại vị trí trung tâm phía Tây của thủ đô, hai dự án thể hiện rõ triết lý phát triển chú trọng chất lượng sống thay vì số lượng sản phẩm.
Trong bối cảnh đô thị ngày càng đông đúc, nhu cầu về không gian sống xanh, riêng tư và bền vững đang trở thành xu hướng tất yếu. Khảo sát của Batdongsan.com.vn cuối năm 2024 cho thấy, 86% người được hỏi quan tâm tới việc sở hữu một ngôi nhà xanh và 88% sẵn sàng chi trả thêm nếu sản phẩm đáp ứng tốt các tiêu chí về môi trường sống. Điều này phản ánh sự dịch chuyển rõ rệt trong nhu cầu nhà ở, đặc biệt ở nhóm khách hàng trung và thượng lưu.
Đón đầu xu hướng này, dự án Solasta Mansion và dự án An Quý Villa được quy hoạch với tỷ lệ lớn diện tích dành cho cây xanh, công viên, hồ điều hòa và không gian công cộng. Các tuyến dạo bộ, công viên nội khu được bố trí đan xen, tạo nên môi trường sống trong lành, hài hòa giữa kiến trúc và thiên nhiên.
Không chỉ chú trọng yếu tố sinh thái, các dự án còn hướng tới việc kiến tạo phong cách sống riêng biệt cho cộng đồng cư dân tinh hoa. Các căn biệt thự được thiết kế theo phong cách hiện đại, sang trọng, đề cao tính riêng tư và khả năng cá nhân hóa. Với nhiều người thành đạt, ngôi nhà không chỉ là nơi an cư mà còn phản ánh vị thế, gu thẩm mỹ và phong cách sống.
Mô hình biệt thự all-in-one (tất cả trong một) – nơi cư dân có thể tận hưởng trọn vẹn tiện ích trong một không gian sống khép kín, an toàn – dần trở thành chuẩn mực tại các đô thị phát triển. Đây cũng là định hướng mà Solasta Mansion và An Quý Villa theo đuổi, góp phần nâng tầm chuẩn sống tại khu đô thị Dương Nội.
Theo KTS Phạm Thanh Tùng, Hà Nội trong tương lai cần nhiều hơn những khu đô thị được quy hoạch đồng bộ, xanh và khép kín để đảm bảo phát triển bền vững. “Đây không chỉ là xu hướng của giới thượng lưu, mà là định hướng tất yếu trong quy hoạch đô thị hiện đại”, ông nhận định.
Từ một vùng đất ven đô, Dương Nội hôm nay đã trở thành minh chứng rõ nét cho giá trị của tầm nhìn chiến lược và sự kiên định với con đường phát triển dài hạn. Đây cũng là nền tảng quan trọng để khu vực phía Tây Hà Nội tiếp tục hình thành những không gian sống chất lượng, đóng góp vào diện mạo đô thị hiện đại của Thủ đô trong tương lai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/tam-nhin-kien-tao-do-thi-phia-tay-ha-noi-tu-cua-ngo-den-trung-tam-moi-20260106142700459.htm

Theo kết quả mở hồ sơ, dự án nhà ở xã hội Tiên Dương 1 tại xã Tiên Dương, huyện Đông Anh chỉ có một đơn vị đăng ký thực hiện là liên danh Viglacera – Hoàng Thành – Central.
Dự án này có quy mô gần 45 ha, tổng vốn đầu tư hơn 9.300 tỷ đồng. Quỹ đất dành cho xây nhà xã hội rộng hơn 13 ha, còn nhà thương mại hơn 3,3 ha.
Sau khi hoàn thành, dự án sẽ có hơn 3.100 căn nhà xã hội, 427 căn chung cư thương mại và 99 nhà thấp tầng. Một số hạng mục khác tại dự án gồm trường học từ mầm non đến THCS, công trình dịch vụ, thương mại.
Hiện nay, tại huyện Đông Anh, Viglacera đang thực hiện một khu nhà xã hội cùng Handico tại khu đô thị mới Kim Chung. Dự án này được khởi công hồi tháng 3 với quy mô hơn 1.100 căn hộ.
Tương tự, dự án khu nhà ở xã hội Tiên Dương 2 cũng chỉ có một đơn vị đăng ký thực hiện. Đó là liên danh Công ty cổ phần Khu công nghiệp Sài Gòn – Bắc Giang và Công ty cổ phần Đầu tư phát triển bền vững Evergreen Bắc Giang.
Công ty Khu công nghiệp Sài Gòn – Bắc Giang là công ty con của Tổng công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC), còn Evergreen Bắc Giang đã có kinh nghiệm đầu tư một số dự án nhà xã hội tại Bắc Giang.
Dự án Tiên Dương 2 có tổng diện tích gần 40 ha. Trong đó, khoảng 12,3 ha là đất xây nhà xã hội, quy mô dân số hơn 10.500 người, còn nhà thương mại chiếm gần 2,2 ha.
Sau khi hoàn thành, dự án cung cấp khoảng 3.344 căn chung cư xã hội và 114 căn nhà thấp tầng thương mại. Tổng vốn đầu tư cho dự án hơn 6.800 tỷ đồng.
Hai dự án Tiên Dương 1 và 2 thuộc 5 khu nhà xã hội tập trung từng được TP Hà Nội đề xuất thí điểm trong giai đoạn 2016-2017. Tại cuộc họp cuối tháng 3, Phó chủ tịch UBND TP Dương Đức Tuấn yêu cầu hoàn thành chọn nhà đầu tư và khởi công hai dự án chậm nhất vào tháng 9.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/viglacera-kbc-du-kien-lam-2-du-an-nha-xa-hoi-hon-16-000-ty-dong-o-dong-anh-4889698.html
Chính sách giãn xây tức là khách hàng và nhà đầu tư chỉ cần thanh toán trước giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, bao gồm hạ tầng, tiện ích, giá trị thương hiệu và các lợi thế thương mại khác. Phần giá trị xây dựng được cố định tại thời điểm ký hợp đồng song được lùi thời điểm thanh toán đến hơn hai năm, giúp nhà đầu tư không lo lắng về biến động giá vật liệu, lạm phát và trượt giá trong tương lai.
Hiện nay, Vinhomes đang đưa ra nhiều phương án tài chính để nhà đầu tư lựa chọn linh hoạt, phù hợp với nguồn tiền của bản thân, mức thấp nhất là từ 4,9 tỷ đồng.
Lễ khởi công dự án Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Nhà đầu tư có thể chọn phương án thanh toán sớm để nhận ngay ưu đãi 9,5% trên giá trị quyền sử dụng đất và giá trị thương mại (chưa bao gồm VAT và phí bảo trì), đồng thời được cộng thêm 11%/năm trên số tiền thanh toán sớm. Những người có nguồn tiền dồi dào hơn, có thể chọn phương án thanh toán chuẩn, vẫn được hưởng ưu đãi 4,5%, đồng thời cộng thêm 11%/năm trên phần thanh toán trước hạn.
Cánh cửa cơ hội cũng mở ra với những nhà đầu tư chưa có sẵn dòng tiền hoặc muốn tận dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh “dòng tiền rẻ” đang dồi dào. Người mua có thể tiếp cận gói vay lên tới 70% giá trị quyền sử dụng đất và thương mại, hưởng lãi suất 0% trong 24 tháng.
Đánh giá về chính sách này, anh Nguyễn Văn Nam, chuyên viên kinh doanh thuộc MICC Group, cho biết chính sách giãn xây còn giúp nhà đầu tư nhỏ tránh được rủi ro tài chính sau hai năm, đồng thời mở ra cơ hội tiếp nhận dòng sản phẩm bất động sản thương mại giàu tiềm năng. Hai năm đồng thời là khoảng thời gian đủ dài để nhà đầu tư trẻ tích lũy vốn, tận dụng thời điểm thị trường phục hồi để tối đa hóa lợi nhuận. Đây có thể là thời cơ để thế hệ 8x, 9x đầu tư bất động sản.
Phối cảnh Vinhomes Golden City tại Hải Phòng. Ảnh: Vinhomes
Ngoài các phương án tài chính linh hoạt, Vinhomes Golden City còn tri ân những khách hàng tiên phong bằng gói quà tặng độc quyền từ hệ sinh thái Vingroup, bao gồm Vinpearl, VinWonders và Vinmec. Tổng giá trị lên tới 305 triệu đồng cùng ưu đãi VinClub lên tới 1,7% theo phân hạng thành viên.
Vinhomes Golden City tọa lạc tại vị trí “cửa ngõ” phía Đông Nam thành phố cảng. Đây là trung tâm của mạng lưới hạ tầng giao thông, đô thị được quy hoạch đồng bộ, hiện đại. Quy mô dự án hơn 240 ha, định vị trở thành khu đô thị xanh thông minh, giao thương hàng đầu miền Bắc với: hệ sinh thái xanh rộng 40 ha, tổ hợp chăm sóc sức khỏe toàn diện Wellness Center, khu thương mại dịch vụ Grand Therapy, phố ẩm thực – mua sắm – giải trí và chữa lành đầu tiên tại Việt Nam… Vinhomes cũng dự kiến đưa vào những khu phố thương mại sôi động nhờ cơ cấu giỏ hàng tập trung vào các sản phẩm shophouse, liền kề.
Văn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/so-huu-nha-tai-pho-vinhomes-golden-city-voi-4-9-ty-dong-4904743.html
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, nằm trên một lô đất hình chữ nhật tại khu dân cư yên tĩnh gần biển ở Bà Rịa – Vũng Tàu. Với mặt tiền hướng Tây – vốn là hướng chịu nắng gắt và bức xạ nhiệt lớn, thách thức lớn nằm ở cách tổ chức không gian sống thoáng mát, kín đáo nhưng vẫn tiếp cận được ánh sáng và thông gió tự nhiên hiệu quả.
KTS đã đưa ra giải pháp thiết kế mặt đứng với lớp hệ khung nhôm hộp hình cong bao phủ toàn bộ mặt tiền tầng hai. Lớp vỏ này không chỉ đóng vai trò chắn nắng hướng Tây, giảm nhiệt, mà còn tạo nên nhận diện kiến trúc cho công trình với ngôn ngữ đương đại.
Ngôi nhà có quy mô ba tầng, nằm trên một lô đất hình chữ nhật tại khu dân cư yên tĩnh gần biển ở Bà Rịa – Vũng Tàu. Với mặt tiền hướng Tây – vốn là hướng chịu nắng gắt và bức xạ nhiệt lớn, thách thức lớn nằm ở cách tổ chức không gian sống thoáng mát, kín đáo nhưng vẫn tiếp cận được ánh sáng và thông gió tự nhiên hiệu quả.
KTS đã đưa ra giải pháp thiết kế mặt đứng với lớp hệ khung nhôm hộp hình cong bao phủ toàn bộ mặt tiền tầng hai. Lớp vỏ này không chỉ đóng vai trò chắn nắng hướng Tây, giảm nhiệt, mà còn tạo nên nhận diện kiến trúc cho công trình với ngôn ngữ đương đại.
Hệ khung nhôm hộp cho phép ánh sáng xuyên qua có chọn lọc, đồng thời duy trì sự riêng tư cho các không gian sinh hoạt bên trong. Đường cong nhẹ nhàng kết nối mặt đứng và mái nhà tạo nên hiệu ứng thị giác mềm mại, phá vỡ hình khối hộp truyền thống của nhà phố.
Hệ khung nhôm hộp cho phép ánh sáng xuyên qua có chọn lọc, đồng thời duy trì sự riêng tư cho các không gian sinh hoạt bên trong. Đường cong nhẹ nhàng kết nối mặt đứng và mái nhà tạo nên hiệu ứng thị giác mềm mại, phá vỡ hình khối hộp truyền thống của nhà phố.
Đằng sau lớp vỏ là không gian nghỉ ngơi xen kẽ cây xanh, dây leo, vừa mở ra cảm giác thư giãn vừa tối ưu hóa lưu thông không khí theo nguyên lý đối lưu tự nhiên.
Đằng sau lớp vỏ là không gian nghỉ ngơi xen kẽ cây xanh, dây leo, vừa mở ra cảm giác thư giãn vừa tối ưu hóa lưu thông không khí theo nguyên lý đối lưu tự nhiên.
Thiết kế cửa sổ xếp sắt kết hợp trồng cây xanh góp phần giảm nhiệt, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Thiết kế cửa sổ xếp sắt kết hợp trồng cây xanh góp phần giảm nhiệt, tăng cảm giác riêng tư cho gia chủ.
Bản vẽ mặt cắt minh họa rõ hệ thống thông gió đối lưu tầng – tầng, cửa sổ mở đa chiều, giếng trời kết hợp khe thông thoáng đứng, giúp căn nhà luôn mát mẻ mà không cần phụ thuộc vào máy lạnh.
Bản vẽ mặt cắt minh họa rõ hệ thống thông gió đối lưu tầng – tầng, cửa sổ mở đa chiều, giếng trời kết hợp khe thông thoáng đứng, giúp căn nhà luôn mát mẻ mà không cần phụ thuộc vào máy lạnh.
Tổng diện tích sử dụng khoảng 300 m2. Tầng một gồm khu để xe, phòng khách, bếp, được bố trí nối tiếp và mở rộng tạo cảm giác liền mạch, thoáng đãng. Góc sân nhỏ bố trí hồ cá giúp cân bằng yếu tố tự nhiên.
Tổng diện tích sử dụng khoảng 300 m2. Tầng một gồm khu để xe, phòng khách, bếp, được bố trí nối tiếp và mở rộng tạo cảm giác liền mạch, thoáng đãng. Góc sân nhỏ bố trí hồ cá giúp cân bằng yếu tố tự nhiên.
Phòng khách liên thông với khu vực bếp – ăn, tạo cảm giác không gian liền mạch.
Phòng khách liên thông với khu vực bếp – ăn, tạo cảm giác không gian liền mạch.
Cảm giác “xanh trong – xanh ngoài” diễn ra liên tục – nơi mỗi không gian sống đều có một khoảng thở tự nhiên, từ hành lang đến phòng ngủ, phòng tắm.
Cảm giác “xanh trong – xanh ngoài” diễn ra liên tục – nơi mỗi không gian sống đều có một khoảng thở tự nhiên, từ hành lang đến phòng ngủ, phòng tắm.
Vách kính giúp tối ưu tầm nhìn rộng mở ra cảnh quan sân vườn.
Vách kính giúp tối ưu tầm nhìn rộng mở ra cảnh quan sân vườn.
Tầng hai với ba phòng ngủ có cửa sổ kính mở ra ban công, mỗi phòng đều có tầm nhìn cây xanh và ánh sáng tự nhiên. Ban công sau lớp hệ khung nhôm hộp được sử dụng như lớp đệm khí hậu – trồng cây nội thất nhiệt đới, giúp thanh lọc không khí, tạo sự mềm mại cho mặt đứng.
Tầng hai với ba phòng ngủ có cửa sổ kính mở ra ban công, mỗi phòng đều có tầm nhìn cây xanh và ánh sáng tự nhiên. Ban công sau lớp hệ khung nhôm hộp được sử dụng như lớp đệm khí hậu – trồng cây nội thất nhiệt đới, giúp thanh lọc không khí, tạo sự mềm mại cho mặt đứng.
Phòng vệ sinh được bố trí cửa sổ thoáng và mảng xanh.
Phòng vệ sinh được bố trí cửa sổ thoáng và mảng xanh.
Phòng ngủ với nội thất tone màu trung tính, chú trọng giải pháp lấy sáng, thông gió.
Phòng ngủ với nội thất tone màu trung tính, chú trọng giải pháp lấy sáng, thông gió.
Lối đi dọc nhà kết hợp chiếu sáng gián tiếp từ khe trần cùng hệ đèn trang trí thả tre đan.
Tay vịn cầu thang sử dụng gỗ bo cong – tương phản với hệ lan can lưới thép, mang lại sự kết hợp hài hòa giữa vật liệu tự nhiên và công nghiệp.
Lối đi dọc nhà kết hợp chiếu sáng gián tiếp từ khe trần cùng hệ đèn trang trí thả tre đan.
Tay vịn cầu thang sử dụng gỗ bo cong – tương phản với hệ lan can lưới thép, mang lại sự kết hợp hài hòa giữa vật liệu tự nhiên và công nghiệp.
Tầng ba là không gian sinh hoạt chung ngoài trời với mái che gỗ tự nhiên, sân hiên, khu ăn uống và nhà vệ sinh phụ trợ.
Tầng ba là không gian sinh hoạt chung ngoài trời với mái che gỗ tự nhiên, sân hiên, khu ăn uống và nhà vệ sinh phụ trợ.
Khu vực mái được thiết kế như một khu vườn thư giãn với mái hiên cong phủ tre nứa – vật liệu nhẹ, thân thiện môi trường.
Sự kết hợp giữa cửa vòm đôi, vách gạch gió đỏ và nội thất gỗ tự nhiên tạo cảm giác nghỉ dưỡng giữa lòng thành phố.
Khu vực mái được thiết kế như một khu vườn thư giãn với mái hiên cong phủ tre nứa – vật liệu nhẹ, thân thiện môi trường.
Sự kết hợp giữa cửa vòm đôi, vách gạch gió đỏ và nội thất gỗ tự nhiên tạo cảm giác nghỉ dưỡng giữa lòng thành phố.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế và thi công: KQI Architect
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-huong-tay-treo-he-khung-nhom-de-chan-nang-4890372.html
Tại hội thảo “Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong đô thị thông minh” tổ chức ở TP HCM, PGS.TS Thoại Nam, Viện trưởng Viện Khoa học và Công nghệ tiên tiến liên ngành, Đại học Bách khoa TP HCM, nhận định AI đang trở thành nền tảng tư duy mới trong quản lý đô thị và thị trường địa ốc. Không chỉ hỗ trợ ra quyết định, công nghệ này còn xử lý dữ liệu lớn, dự báo rủi ro và cá nhân hóa dịch vụ, góp phần hình thành một “kiến trúc số” xuyên suốt từ quy hoạch đến vận hành.
Theo ông Nam, AI giúp ngành bất động sản thoát khỏi cách làm đại trà, dựa vào phán đoán cảm tính. Thay vì phát triển sản phẩm theo mô hình truyền thống, doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích xu hướng tiêu dùng, hành vi khách hàng nhằm tạo ra những dự án “may đo” theo từng nhóm khách hàng.
Ông Trần Chí Hiếu, Chủ tịch sáng lập Orion Media, đánh giá một trong những thay đổi rõ nét nhất trong việc vận dụng AI vào bất động sản là cách tiếp thị và bán hàng. AI cho phép doanh nghiệp xử lý lượng lớn dữ liệu về giá bán, vị trí, quy hoạch, nhu cầu người mua để đưa ra quyết định sát thực tế hơn. Nhờ phân tích hành vi người dùng trên nền tảng số, hệ thống có thể tự động hóa toàn bộ chu trình bán hàng, từ tìm kiếm khách, gửi thông điệp cá nhân hóa, xử lý hồ sơ đến chăm sóc sau bán…
Không chỉ dừng ở bán hàng, AI còn đang thay đổi cách doanh nghiệp quản lý tài sản. Ở các tòa nhà thông minh, công nghệ này phân tích dữ liệu cảm biến để dự báo hỏng hóc thiết bị, điều chỉnh hệ thống điện, nước theo nhu cầu thực tế, giúp tiết kiệm năng lượng và tối ưu chi phí. Trong giai đoạn phát triển dự án, AI còn được ứng dụng để mô phỏng kịch bản quy hoạch, đề xuất thiết kế kiến trúc tối ưu nhờ thuật toán tạo hình (generative design).
Các diễn giả chia sẻ tại tọa đàm về ứng dụng AI trong bất động sản. Ảnh; Phương Uyên
Trong bối cảnh phát triển đô thị thông minh, trí tuệ nhân tạo cũng được nhiều chính quyền đô thị tích hợp để nâng cao hiệu quả quản lý. TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng hiện đã thiết lập các trung tâm điều hành đô thị thông minh, trong đó có tích hợp phân tích dữ liệu dân cư, giao thông, cấp thoát nước và môi trường. Những yếu tố này có liên quan trực tiếp đến giá trị bất động sản, đặc biệt là các khu đô thị mới được quy hoạch đồng bộ.
Bà Laura Nguyễn, Giám đốc điều hành quỹ GenAI Fund, nhận định trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp nào làm chủ dữ liệu và cá nhân hóa trải nghiệm tốt hơn sẽ chiếm ưu thế. Theo bà, AI đang được tích hợp rộng rãi trong hệ thống của các tập đoàn bất động sản lớn. Tại Mỹ, Zillow sử dụng AI để định giá nhà dựa trên vị trí, xu hướng thị trường và tình trạng tài sản. Ở Singapore, nền tảng Hamlet ứng dụng chatbot AI để tư vấn thuê nhà, gợi ý căn hộ phù hợp và xử lý yêu cầu bảo trì tự động.
Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp cũng đã bước đầu triển khai AI trong vận hành và quản lý dự án. Đơn cử, Vinhomes tích hợp hệ thống camera và cảm biến AI trong vận hành khu đô thị thông minh, ứng dụng AI để dự báo lưu lượng giao thông nội khu. Future Homes, One Housing, Propzy… những nền tảng giao dịch bất động sản từng phát triển hệ thống gợi ý tài sản phù hợp dựa trên hành vi người dùng. Ngoài ra, một số sàn giao dịch bắt đầu sử dụng công cụ chatbot để tư vấn và lọc khách hàng tiềm năng.
Tuy nhiên, mức độ ứng dụng còn chênh lệch lớn giữa các doanh nghiệp. Trong khi các tập đoàn lớn tích cực đầu tư vào nền tảng số và nhân sự công nghệ, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn coi AI là một khoản chi phí thay vì đầu tư chiến lược. Ngoài ra, theo đánh giá của các chuyên gia tại hội thảo, rào cản lớn hiện nay còn nằm ở hạ tầng dữ liệu chưa đồng bộ, thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng AI, cũng như sự thiếu vắng các cơ sở pháp lý cụ thể cho việc thu thập và xử lý dữ liệu người dùng.
“Về lâu dài, Việt Nam cần khung pháp lý rõ ràng về bảo mật và quyền riêng tư khi AI ngày càng được dùng để phân tích hành vi người tiêu dùng”, luật sư Trần Quốc Anh, chuyên gia pháp lý trong lĩnh vực công nghệ, nhận định. Ông cho rằng nếu không kiểm soát tốt, việc lạm dụng AI để thổi giá tài sản hoặc tạo thông tin sai lệch có thể gây rủi ro cho người mua.
Ngoài các vấn đề kỹ thuật và pháp lý, AI cũng đang đặt ra thách thức cho lực lượng lao động trong ngành bất động sản. Theo bà Laura Nguyễn, một số vai trò truyền thống như môi giới, chăm sóc khách hàng hay quản lý vận hành có thể bị thay thế một phần bởi các hệ thống tự động hóa. Tuy nhiên, thay vì mất việc, xu hướng sẽ chuyển sang “chuyển đổi vai trò”. Người làm môi giới cần trang bị kỹ năng phân tích dữ liệu, hiểu biết về công cụ AI để làm việc hiệu quả hơn trong hệ sinh thái số.
Ông Trần Chí Hiếu cho rằng muốn tận dụng tốt công nghệ, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, từ kinh nghiệm sang dữ liệu, từ sản phẩm sang trải nghiệm. “Trong một thị trường nhiều biến động, ai chạm được cảm xúc khách hàng trước sẽ chiếm lợi thế”, ông nói.
Dù còn đối mặt với thách thức, AI vẫn được xem là công nghệ trụ cột trong quá trình chuyển đổi số của ngành địa ốc. Theo báo cáo của Fortune Business Insights, quy mô thị trường AI trong bất động sản toàn cầu dự kiến đạt hơn 41 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng bình quân 30% mỗi năm. Từ việc thay đổi cách phát triển sản phẩm đến cách tương tác với người mua, trí tuệ nhân tạo đang dần trở thành yếu tố sống còn trong chiến lược cạnh tranh của các doanh nghiệp bất động sản thời đại mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ai-gop-phan-dinh-hinh-thi-truong-bat-dong-san-nhu-the-nao-4904607.html
Dự án tọa lạc tại quận Cầu Giấy, nơi có hạ tầng giao thông hiện đại cùng hệ thống tiện ích đa dạng về giáo dục, y tế, thương mại, giải trí. Nằm ngay nút giao Phạm Hùng – Xuân Thủy – Trần Quốc Vượng, dự án kết nối thuận tiện với trung tâm thành phố, sân bay Nội Bài, sân vận động Mỹ Đình cùng nhiều khu vực trọng điểm khác thông qua hệ thống đường trên cao và các tuyến đường xuyên tâm.
Gần 2.000 chuyên viên kinh doanh dự sự kiện ra quân dự án Sun Feliza Suites, ngày 19/6. Ảnh: Ánh Dương
Ưu thế của dự án còn nằm ở vị trí gần ga tàu điện trên cao Nhổn – Ga Hà Nội, giúp cư dân di chuyển dễ dàng bằng phương tiện công cộng. Trong bán kính vài km, Sun Feliza Suites dễ dàng kết nối nhiều trường đại học hàng đầu (ĐH Quốc gia, Sư phạm, Thương mại, Học viện Báo chí – Tuyên truyền), hệ thống trường liên cấp chất lượng cao, bệnh viện lớn (Bệnh viện Mặt Trời, E, 198), cùng nhiều trung tâm thương mại trên trục Cầu Giấy – Xuân Thủy.
Dự án còn gần kề các công viên lớn như Cầu Giấy, Nghĩa Đô, Hòa Bình, mang lại không gian xanh hiếm có giữa lòng thành phố. Theo ông Hồ Ngọc Tùng, Phó tổng giám đốc Công ty bất động sản Bầu Trời Việt Nam, nhiều năm gần đây, quỹ đất phát triển căn hộ cao cấp trong khu vực vành đai 3 trở vào nội đô ngày càng khan hiếm, do đó, sự xuất hiện của Sun Feliza Suites được giới đầu tư quan tâm.
Đại diện Tập đoàn Sun Group phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Ánh Dương
Sun Feliza Suites được định vị là dòng sản phẩm căn hộ cao cấp nhất do Sun Property – thương hiệu bất động sản thuộc Tập đoàn Sun Group phát triển. Dự án được phát triển trên tổng diện tích 2,55 ha, trong đó gần 17.500 m2 dành cho cảnh quan và hạ tầng giao thông, mật độ xây dựng chỉ 31,49%. Điểm nhấn của tổ hợp căn hộ là vườn Hạnh phúc Feliza Jardin rộng 11.548 m2, tích hợp đài phun nước, thảm cỏ, hồ bơi, sân pickleball, vườn trẻ thơ cùng nhiều tiện ích khác.
Hệ thống hầm đỗ xe 3 tầng kết nối liên thông 5 tòa tháp giúp việc di chuyển, đỗ xe thuận tiện hơn. Sảnh đón cao 14 m (tương đương chiều cao 4 tầng căn hộ thường), cùng thang máy được ốp đá toàn bộ là dấu ấn khác biệt của dự án cao cấp này.
Đại diện Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) chia sẻ thông tin về dự án. Ảnh: Ánh Dương
Lấy cảm hứng từ triết lý “vị nhân sinh”, mọi chi tiết trong Sun Feliza Suites đều được chăm chút nhằm mang lại chuẩn sống 6 sao. Dự án do các đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới thiết kế, kết hợp hài hòa phong cách kiến trúc đương đại cùng bản sắc Á Đông. Các căn hộ được bàn giao thô theo tiêu chuẩn cao cấp, giúp khách hàng tự do sáng tạo không gian sống phù hợp nhu cầu cá nhân.
“Ngay khi thông tin về dự án được hé lộ, nhiều khách hàng đã đăng ký giữ chỗ sớm. Hàng nghìn nhân viên kinh doanh có mặt tại lễ ra quân cho thấy sức hút của sản phẩm trên thị trường”, ông Nguyễn Văn Lâm, đại diện Đất Xanh Miền Bắc, chia sẻ.
Dự án Sun Feliza Suites tọa lạc tại giao lộ sầm uất quận Cầu Giấy, Hà Nội. Ảnh: Sun Property
Với dấu ấn từ loạt công trình biểu tượng như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, JW Marriott Phú Quốc, cầu Vàng Đà Nẵng hay Sun World Fansipan Legend, Sun Group kỳ vọng Sun Feliza Suites sẽ trở thành tâm điểm mới trong phân khúc căn hộ cao cấp tại Hà Nội.
Dự án không chỉ đáp ứng nhu cầu an cư mà còn mở ra cơ hội đầu tư dài hạn nhờ vị trí đắt giá cùng hệ tiện ích toàn diện. Khi đi vào hoạt động, Sun Feliza Suites hướng đến quy tụ cộng đồng cư dân thành đạt, trí thức cùng phong cách sống đẳng cấp giữa trung tâm Thủ đô.
“Sun Feliza Suites là bước tiến chiến lược của Sun Group trong hành trình đưa tinh thần nghệ thuật kiến tạo không gian sống vào lõi đô thị – nơi quỹ đất ngày càng khan hiếm”, đại diện Sun Group nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hon-1-600-can-ho-cao-cap-sun-feliza-suites-ra-mat-tai-ha-noi-4904501.html
Sau gần 10 năm trở lại, nhiều du khách bất ngờ trước sự thay đổi của Sầm Sơn. Phần lớn, du khách ấn tượng với trục đại lộ Đông Sơn dài 2,6 km, rộng 120 m kết nối trực tiếp với quảng trường biển quy mô 2 ha, nơi diễn ra các sự kiện pháo hoa cùng show nhạc nước công nghệ Đức với hiệu ứng ánh sáng 3D mapping.
“Không khí lễ hội giờ không còn giới hạn trong ngày lễ, ngày Tết mà trở thành nhịp sống quen thuộc của thành phố biển”, chị Ngọc Mai, du khách từ Hà Nội, chia sẻ.
5 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 7,2 triệu lượt khách, tăng 6,9% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 5 tháng đầu năm, tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt 15.547 tỷ đồng, tăng 30,8%. Riêng dịp 30/4-1/5, tỉnh đón 1,6 triệu lượt khách, trong đó trên 916.000 lượt chọn Sầm Sơn làm điểm dừng chân.
Quảng trường biển Sầm Sơn – tâm điểm lễ hội mới của xứ Thanh. Ảnh: Sun Group
Những con số này là kết quả của chiến lược thu hút đầu tư bài bản tại Thanh Hóa, trong đó có phần đóng góp của hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí quy mô 1.260 ha do Sun Group phát triển tại Sầm Sơn.
Đại lộ Đông Sơn kết nối nhiều công trình mới như Sun Grand Boulevard, Sun World Sầm Sơn cùng quảng trường biển, góp phần thay đổi cách du khách tận hưởng kỳ nghỉ. Nếu Sun Grand Boulevard tái định nghĩa chuẩn mực đô thị nghỉ dưỡng biển, thì Sun World Sầm Sơn bổ sung mảnh ghép giải trí, kéo dài thời gian lưu trú và chi tiêu của du khách. Nhờ đó, Sầm Sơn chuyển mình từ thành phố du lịch mùa vụ sang điểm đến hoạt động quanh năm.
The Pathway góp phần thúc đẩy kinh tế đêm và gia tăng thời gian lưu trú của du khách. Ảnh: Sun Group
Sau 2 năm khai trương, nhiều khách sạn, nhà hàng trên tuyến shophouse Sun Grand Boulevard hoạt động nhộn nhịp. Công viên nước Sun World Sầm Sơn hút khách trong kỳ nghỉ hè, còn không gian lễ hội trên trục đại lộ giúp du khách có thêm lý do kéo dài kỳ nghỉ.
Hệ sinh thái của Sun Groupcòn kết nối thành chuỗi du lịch đa trải nghiệm tại Thanh Hóa, từ quần thể khoáng nóng Quảng Xương, du lịch tâm linh Huyền tích Am Tiên, cho đến du lịch sinh thái tại Bến En. Một hệ sinh thái khép kín, đa trải nghiệm, được đầu tư bền vững đang hình thành, nâng tầm vị thế cho cả vùng đất.
Công viên nước Sun World Sầm Sơn. Ảnh: Sun Group
Trong bức tranh đô thị biển, The Pathway nổi bật với tổ hợp căn hộ cao tầng sát biển. Ra mắt tháng 5, hai tòa tháp P2 và P3 sở hữu vị trí đắc địa trên đại lộ Đông Sơn, liền kề quảng trường biển, cách bãi tắm và tuyến phố du lịch Hồ Xuân Hương vài bước chân.
Các toà căn hộ đem đến lựa chọn đa dạng từ studio đến căn 3 phòng ngủ. Trong đó, 80% căn hộ tại tòa P2 có tầm nhìn trực diện ra biển. Tòa P3 thừa hưởng lợi thế giao thông và cảnh quan từ đại lộ Đông Sơn.
Khu căn hộ được tích hợp tiện ích như gym, yoga, phòng sinh hoạt cộng đồng, hầm để xe cùng dãy shophouse khối đế, kết nối trực tiếp tuyến phố thương mại nhộn nhịp.
Tòa P2 và P3 được xem là trung tâm của The Pathway. Ảnh: Sun Group
Khi đại lộ Nam Sông Mã được mở rộng lên 8 làn xe, dự kiến hoàn thành cuối năm, The Pathway có thêm lợi thế kết nối, đón dòng khách du lịch ngày càng lớn từ các tỉnh phía Bắc.
“Trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng sát biển phía Bắc còn khan hiếm, The Pathway là lựa chọn cho nhà đầu tư tìm kiếm tài sản vừa để ở, vừa có tiềm năng tăng giá và dòng tiền ổn định”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Không chỉ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng hay an cư, The Pathway còn được kỳ vọng tạo ra nguồn thu nhập thụ động lâu dài, góp phần định hình phong cách sống mới tại thành phố biển Sầm Sơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-pathway-gop-phan-lam-moi-dien-mao-do-thi-bien-sam-son-4904499.html
Nội dung trên được ông Lee Han Joon, Tổng giám đốc Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc (Land & Housing Corporation, LH) chia sẻ tại buổi làm việc với UBND tỉnh Bắc Ninh mới đây.
Ông cho biết khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh là dự án đầu tiên tập đoàn này triển khai tại Việt Nam. Hiện tập đoàn đã lập báo cáo nghiên cứu khả thi và đang hoàn thiện hồ sơ chấp thuận chủ trương đầu tư dự án để gửi cơ quan chức năng.
Theo ông, khu đô thị sẽ tập trung những chuyên gia kinh nghiệm để trở thành biểu tượng của Việt Nam và thế giới.
Chủ tịch UBND tỉnh Vương Quốc Tuấn cho biết địa phương và doanh nghiệp sẽ đạt được những bước phát triển mới sau 2 năm ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác.
Bắc Ninh đang thực hiện những bước cuối cùng trong việc hợp nhất với Bắc Giang. Tỉnh mới sau sáp nhập sẽ có diện tích lớn gấp gần 5 lần, quy mô dân số gấp 2,3 lần. Bên cạnh phát triển công nghiệp, tỉnh cũng tập trung thu hút, phát triển các dự án đô thị, thương mại, dịch vụ, trung tâm giáo dục đào tạo, nghiên cứu ứng dụng chuyển giao.
Đến nay, Bắc Ninh đã thu hút được 7,5 tỷ USD đầu tư lĩnh vực này, dự kiến thời gian tới sẽ lựa chọn thêm các nhà đầu tư với tổng vốn khoảng 8 tỷ USD.
Quy hoạch phân khu 1/5000 Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh. Ảnh: Cổng TTĐT tỉnh Bắc Ninh
Theo quy hoạch, Khu đô thị Đông Nam TP Bắc Ninh có tổng diện tích đất tự nhiên hơn 1.500 ha, quy mô dân số khoảng 65.000 người. Dự án thuộc địa bàn TP Bắc Ninh và huyện Quế Võ, giáp quốc lộ 1A, quốc lộ 18 và Khu công nghiệp Quế Võ 1.
Khu đô thị phát triển theo mô hình đô thị nén trong khu vực trung tâm với 5 phân khu chính. Một số tiện ích nổi bật gồm công trình công cộng, công viên cây xanh, sinh thái, vui chơi giải trí, trung tâm văn hóa, tổ chức sự kiện…
Tập đoàn Nhà đất Hàn Quốc được thành lập vào năm 2010 trên cơ sở hợp nhất Công ty Nhà ở quốc gia Hàn Quốc (KNHC) và Công ty Đất Hàn Quốc (KOLAND). Đây là một trong những doanh nghiệp bất động sản lớn hàng đầu tại Hàn Quốc với thế mạnh xây dựng, phát triển nhà ở, khu công nghiệp và thành phố thông minh, cung cấp 120.000 căn hộ mỗi năm.
Trước đó, tập đoàn này cũng tìm hiểu đầu tư phát triển dự án thành phố thông minh, khu công nghiệp và nhà ở xã hội tại một số địa phương như Hưng Yên, TP Huế, Đà Nẵng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-han-quoc-muon-lam-khu-do-thi-1-500-ha-o-bac-ninh-4904415.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Căn biệt thự có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 300 m2, tọa lạc tại Bà Rịa – Vũng Tàu. Công năng chính gồm một showroom, phòng khách, bếp – ăn, 3 phòng ngủ và 4 vệ sinh.
Với lối kiến trúc Đông Dương (Indochine) đặc trưng, công trình có sự giao thoa giữa nét Á Đông truyền thống và phong cách Pháp. Nổi bật là các đường nét hoa văn trang trí cầu kỳ, gam màu trung tính kết hợp gỗ tự nhiên hay những mảng gạch bông họa tiết cổ điển.
Căn biệt thự có quy mô hai tầng, diện tích xây dựng 300 m2, tọa lạc tại Bà Rịa – Vũng Tàu. Công năng chính gồm một showroom, phòng khách, bếp – ăn, 3 phòng ngủ và 4 vệ sinh.
Với lối kiến trúc Đông Dương (Indochine) đặc trưng, công trình có sự giao thoa giữa nét Á Đông truyền thống và phong cách Pháp. Nổi bật là các đường nét hoa văn trang trí cầu kỳ, gam màu trung tính kết hợp gỗ tự nhiên hay những mảng gạch bông họa tiết cổ điển.
Kiến trúc công trình mang những nét cổ điển và gam màu đặc trưng của phong cách Đông Dương.
Kiến trúc công trình mang những nét cổ điển và gam màu đặc trưng của phong cách Đông Dương.
Đan xen khu vực kinh doanh và sinh hoạt là các khoảng sân vườn, hồ nước rộng rãi, tạo cảnh quan đẹp.
Đan xen khu vực kinh doanh và sinh hoạt là các khoảng sân vườn, hồ nước rộng rãi, tạo cảnh quan đẹp.
Hai bên cổng vào được tận dụng để trồng cây, tăng mảng xanh.
Hai bên cổng vào được tận dụng để trồng cây, tăng mảng xanh.
Chỗ ngồi thư giãn giữa không gian sân vườn xanh mát.
Chỗ ngồi thư giãn giữa không gian sân vườn xanh mát.
Tầng một được bố trí phục vụ công việc, nằm tách biệt với không gian sinh hoạt riêng tư.
Tầng một được bố trí phục vụ công việc, nằm tách biệt với không gian sinh hoạt riêng tư.
Các không gian sống được thiết kế hệ vách kính lớn và không gian mở nhằm tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, mang lại sự thông thoáng và cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Các không gian sống được thiết kế hệ vách kính lớn và không gian mở nhằm tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên, mang lại sự thông thoáng và cảm giác gần gũi với thiên nhiên.
Nhóm KTS chú trọng cách bố trí nội thất cân đối với các vật liệu chất lượng cao.
Nhóm KTS chú trọng cách bố trí nội thất cân đối với các vật liệu chất lượng cao.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông với phòng khách, luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn hướng ra cảnh quan sân vườn.
Khu vực bếp – ăn nằm liên thông với phòng khách, luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên và tầm nhìn hướng ra cảnh quan sân vườn.
Cầu thang nhỏ gọn, nép sát tường nhằm tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Cầu thang nhỏ gọn, nép sát tường nhằm tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Các góc nghỉ ngơi, thư giãn được bố trí xen kẽ trong không gian sinh hoạt.
Các góc nghỉ ngơi, thư giãn được bố trí xen kẽ trong không gian sinh hoạt.
Tầng hai gồm ba phòng ngủ, được thiết kế theo sở thích và nhu cầu riêng của người sử dụng.
Tầng hai gồm ba phòng ngủ, được thiết kế theo sở thích và nhu cầu riêng của người sử dụng.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với phong cách chung của biệt thự.
Phòng vệ sinh mang tone màu đồng nhất với phong cách chung của biệt thự.
Phòng ngủ con được bố trí gọn gàng, nội thất tiết giảm để ưu tiên góc vui chơi cho bé.
Phòng ngủ con được bố trí gọn gàng, nội thất tiết giảm để ưu tiên góc vui chơi cho bé.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được xây dựng trong 8 tháng, chi phí khoảng 5 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được xây dựng trong 8 tháng, chi phí khoảng 5 tỷ đồng.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: IKI Design & Build
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-phong-cach-phap-ket-hop-a-dong-phi-xay-5-ty-dong-4842203.html

Yêu cầu này được Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh đưa ra tại cuộc làm việc với Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) hôm 21/3.
Vicem là doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng, có tuổi đời 45 năm. Vicem quản lý 10 nhà máy trên cả nước với 16 dây chuyền sản xuất, công suất 20 triệu tấn clinker và 27 triệu tấn xi măng mỗi năm. Hệ sinh thái nổi tiếng với các thương hiệu xi măng Hà Tiên, Hải Phòng, Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, Bút Sơn, Hoàng Mai…
Tuy nhiên, đây là đơn vị duy nhất trong số 6 doanh nghiệp trực thuộc Bộ Xây dựng (trước sáp nhập với Bộ Giao thông Vận Tải) kinh doanh thua lỗ trong năm 2024. Vicem lỗ hợp nhất 1.400 tỷ đồng năm ngoái. Năm 2023, lợi nhuận tổng công ty này cũng âm gần 1.130 tỷ.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Vicem Nguyễn Quốc Việt giải thích rằng 2024 là một năm cực kỳ khó khăn với ngành vật liệu xây dựng nói chung và sản xuất xi măng nói riêng. Nguồn cung xi măng vượt xa so với nhu cầu. Điều này khiến giá bán tiếp tục giảm trong khi nguyên, nhiên liệu đầu vào cho sản xuất vẫn duy trì ở mức cao.
Bộ trưởng Xây dựng đề nghị HĐTV, Ban điều hành Vicem đổi mới ngay phương thức lãnh đạo, điều hành để nâng cao hiệu quả quản lý, quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, theo ông Trần Hồng Minh, tổng công ty cũng phải ứng dụng khoa học, công nghệ, rà soát các khâu đầu vào, tiết giảm các bộ phận, thủ tục không cần thiết nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Ông Minh yêu cầu Vicem điều chỉnh ngay kế hoạch sản xuất kinh doanh, quyết tâm phải có lãi năm 2025. Thứ trưởng Nguyễn Việt Hùng được giao có trách nhiệm tháo gỡ những vướng mắc của Vicem như làm việc với các địa phương về quy hoạch, di chuyển nhà máy ra khỏi trung tâm đô thị, cũng như chỉ đạo việc rà soát kế hoạch kinh doanh năm nay.
Cuối năm ngoái, Thanh tra Bộ Tài chính cũng công bố kết luận thanh tra Vicem, trong đó chỉ ra nhiều khoản đầu tư của tổng công ty này vào một số doanh nghiệp con tiềm ẩn nguy cơ mất vốn khi phải trích lập dự phòng hơn 3.000 tỷ đồng. Cơ quan này yêu cầu Vicem rà soát, đánh giá các khoản tài chính tại doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-truong-xay-dung-yeu-cau-vicem-nam-nay-phai-quyet-tam-co-lai-4864621.html

Thông tin trên được nêu trong quyết định của Thủ tướng Phạm Minh Chính về hoàn thành nhà xã hội giai đoạn 2025-2030.
Theo đó, năm nay cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, đều vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Đây cũng là hai thủ phủ công nghiệp của phía Bắc.
Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, hai thành phố này có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao nhất cả nước với 56.200 căn tại Hà Nội và 69.700 căn tại TP HCM đến 2030. Tuy nhiên, 4 năm qua, hai đô thị hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, Hà Nội và TP HCM chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Một số địa phương không có chỉ tiêu xây nhà xã hội trong năm nay như Hà Giang, Cao Bằng, Bắc Kạn, Điện Biên, Lai Châu, Quảng Ngãi, Gia Lai.
Cũng theo quyết định của Thủ tướng, 5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Năm 2022, theo lời kêu gọi của chính phủ, 21 doanh nghiệp đầu ngành đăng ký triển khai đề án phát triển hơn 1 triệu căn nhà ở xã hội. Đề án đặt mục tiêu năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, theo báo cáo từ Bộ Xây dựng, dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Việc thực hiện gói vay ưu đãi cho loại hình nhà ở này cũng hạn chế. Cụ thể, đến nay mới có 16 dự án được cho vay với tổng mức cam kết cấp tín dụng 4.200 tỷ đồng, dư nợ 1.727 tỷ.
Từ 2021 đến nay, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Tại hội nghị thường trực chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước ngày 27/2, Thủ tướng đã yêu cầu Bộ Xây dựng phải tổ chức hội nghị để bàn cho ra giải pháp thúc đẩy nhà xã hội.
“Tất cả trong tay chúng ta, chúng ta có đất đai, cơ chế, chính sách, mà không xoay chuyển được tình thế thì trông chờ vào ai. Nếu chúng ta không làm thì ai làm”, Thủ tướng nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tp-hcm-phai-hoan-thanh-hon-7-500-can-nha-xa-hoi-nam-nay-4854860.html

Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Căn hộ có diện tích 139 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc TP Thủ Đức (TP HCM).
Từ hiện trạng bàn giao thô ban đầu với cao độ từ sàn đến trần khoảng 7 m, nhóm KTS chọn phương án đổ sàn bê tông, thiết kế cầu thang để ngăn đôi không gian, tạo thành căn hộ thông tầng (duplex).
Phong cách thiết kế hiện đại kết hợp tối giản, với điểm nhấn là các đường cong ở trần, tường, nội thất sản xuất riêng.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Tầng một gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ nhỏ và vệ sinh chung.
Phòng khách nằm bên dưới khoảng thông tầng, lấy ánh sáng tự nhiên từ hệ vách kính lớn.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian phòng khách và bếp – ăn được bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn nhằm tạo cảm giác thoáng rộng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
Bếp được bố trí bàn đảo lớn, giúp gia chủ tiện thao tác khi nấu nướng.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
“Không gian chết” dưới gầm cầu thang được tận dụng để thiết kế hệ tủ kệ trang trí.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Thay vì chọn dạng xoắn ốc, KTS chọn cách bố trí cầu thang nép sát hông công trình để tận dụng tối đa diện tích mà vẫn thuận tiện đi lại.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Tầng hai được bố trí hai phòng ngủ và vệ sinh khép kín. Các phòng ngủ đều có cửa kính lớn để lấy sáng.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Nội thất phòng ngủ ưu tiên thiết kế liền tường, tối giản với gam chủ đạo là trắng – ghi xám.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Điểm nhấn của phòng ngủ nằm ở hệ trần cong và vách cách điệu.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Hệ tủ quần áo với khoang lưu trữ rộng, giúp căn phòng luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Phòng vệ sinh bố trí đủ vách tắm đứng và bồn nằm, đáp ứng nhu cầu sử dụng linh hoạt của gia chủ.
Công trình được thi công trong 4 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-139-m2-mau-trang-toi-gian-4841464.html

Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh tổ chức đấu giá 15 thửa đất tại điểm X1, thôn Đông Cao, xã Tráng Việt, ngày 21/3. Khu đất này có tổng diện tích hơn 1.700 m2, nằm ở phía Tây Bắc của Hà Nội, cách hồ Gươm khoảng 28 km.
Các thửa đất có diện tích 100-198 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng một m2. So với phiên đấu giá tháng 12 năm ngoái, mức khởi điểm này đã tăng 3,7 lần. Người tham gia cần đặt trước khoản tiền khoảng 112-222 triệu đồng một lô.
15 lô đất được đấu nhiều vòng, tối thiểu ba vòng với mỗi bước giá 6 triệu đồng một m2. Phiên đấu thu hút khoảng 85 người tham gia với hơn 360 hồ sơ, tương đương một lô đất có 24 hồ sơ đăng ký.
Kết thúc phiên, 15 thửa đều được bán thành công với mức cao nhất 77,6 triệu đồng một m2. Lô trúng thấp nhất có giá 71,6 triệu đồng một m2. Người trúng cần nộp tổng số tiền khoảng 7,2-14,2 tỷ đồng cho một lô trúng đấu giá.
So với hai phiên đấu giá cùng thôn Đông Cao vào tháng 12/2024, giá trúng cao nhất của phiên này đã giảm 9-20%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết huyện dự kiến thu ngân sách gần 130 tỷ đồng từ phiên đấu hôm qua. Trong tháng 4, huyện dự kiến bán đấu giá thêm 58 thửa đất tại xã Tiến Thắng và 87 thửa tại xã Chu Phan.
Khách hàng bỏ phiếu đấu giá 15 thửa đất tại xã Tráng Việt. Ảnh: Trung tâm Phát triển quỹ đất huyện Mê Linh
Tình trạng đất đấu giá huyện ven giảm nhiệt không hiếm gặp. Mới đây, 89 thửa đất tại huyện Thanh Oai cũng được đấu giá với mức trúng cao nhất gần 80 triệu đồng một m2, giảm hơn 12% so với cuối năm ngoái.
Cuối tháng trước, 9 thửa đất tại huyện Phúc Thọ cũng được bán với mức trúng cao nhất 47 triệu đồng một m2, giảm gần 40% so với phiên tháng 9 năm ngoái. Phiên này có hơn 100 người tham gia, giảm hơn một phần ba so với phiên trước.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số địa phương xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2.
Nhiều hội nhóm, môi giới đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá. Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng tiếp tục yêu cầu các bộ, địa phương chấn chỉnh đấu giá đất sau một số phiên gần đây lại có dấu hiệu thổi giá, gây nhiễu thị trường.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-giam-20-4864598.html

Trong báo cáo mới đây về kế hoạch triển khai dự án cảng trung chuyển Cần Giờ, Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM cho biết một trong những vướng mắc lớn nhất khi triển khai dự án là quy định giải ngân vốn đầu tư.
Cụ thể, theo quy định về cơ chế, chính sách đặc thù phát triển của TP HCM, nhà đầu tư phải giải ngân vốn trong 5 năm kể từ ngày được cấp chứng nhận, chấp thuận chủ trương đầu tư dự án. Trong thời gian này, nhà đầu tư chiến lược không được chuyển nhượng dự án.
Tuy nhiên, theo Sở Kế hoạch và Đầu tư, quy định trên là không khả thi, nhất là với các dự án hạ tầng có quy mô lớn, thời gian triển khai dài như cảng trung chuyển Cần Giờ. Dự án này hiện có tổng mức đầu tư hơn 113.500 tỷ đồng (tương đương 4,8 tỷ USD), phân kỳ đầu tư thành 7 giai đoạn với thời gian thực hiện trong 22 năm (15-19 cầu cảng và 4 bến sà lan). Giai đoạn I đến năm 2030, đầu tư xây dựng 2-4 cầu cảng và 2 bến sà lan với kinh phí 38.500 tỷ đồng.
Khi đăng ký triển khai dự án, liên danh nhà đầu tư đã nghiên cứu để phân kỳ đầu tư phù hợp mang lại hiệu quả và chỉ cam kết trong 5 năm sẽ hoàn tất việc đầu tư giai đoạn I và II (gồm 4 bến cảng có tổng mức đầu tư hơn 34.400 tỷ đồng).
Phối cảnh dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ. Ảnh: Portcoast
Sở Kế hoạch và Đầu tư nhận định, việc yêu cầu nhà đầu tư hoàn tất giải ngân toàn bộ vốn phát triển dự án trong 5 năm sẽ phá vỡ phương án tài chính trước đó. Yêu cầu này cũng không phù hợp với khả năng hấp thụ của thị trường, phá vỡ quy hoạch chi tiết nhóm cảng biển, cầu cảng, bến phao, khu nước, vùng nước thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Ngoài ra, việc này cũng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của các cảng lân cận đã được tính toán theo quy hoạch được duyệt. Do đó, việc đáp ứng yêu cầu giải ngân 4,8 tỷ USD trong 5 năm là khó khả thi.
Để đảm bảo hành lang pháp lý có thể kêu gọi được nhà đầu tư đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm làm dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, Sở này đề xuất UBND TP HCM tiếp tục trình Quốc hội nghiên cứu, xem xét, theo hướng chỉ yêu cầu nhà đầu tư phải giải ngân số vốn đầu tư bắt buộc (tối thiểu từ 50.000 tỷ đồng trở lên) trong thời hạn 10 năm kể từ ngày bàn giao đất, mặt nước trên thực địa, tương tự tiêu chí đặc thù của TP Đà Nẵng với dự án cảng Liên Chiểu.
Theo quyết định được Thủ tướng phê duyệt, dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ thực hiện ở cù lao Gò Con Chó, huyện Cần Giờ, TP HCM. Dự án quy mô 571 ha đất, tổng kinh phí đầu tư theo đề xuất không thấp hơn 50.000 tỷ đồng. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày có quyết định chủ trương đầu tư.
Theo đề án phát triển, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ sẽ thực hiện các dịch vụ liên quan khai thác cảng container, cảng biển và các dịch vụ khác. Dự án chia làm 7 giai đoạn, trong đó giai đoạn đầu xong năm 2027, hoàn thành toàn bộ cuối năm 2045. Tính toán sơ bộ của cơ quan chức năng, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ khi được đầu tư hoàn chỉnh, sẽ mang lại nguồn thu 34.000-40.000 tỷ đồng mỗi năm, tạo việc làm cho 6.000-8.000 nhân viên, lao động.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-keo-dai-thoi-gian-giai-ngan-von-du-an-cang-trung-chuyen-can-gio-4852963.html

Căn hộ có diện tích 77 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ và phòng thay đồ.
Nữ gia chủ vốn hoạt động trong lĩnh vực thời trang, mong muốn sở hữu không gian sống thoải mái để tận hưởng cảm giác thư thái và tái tạo năng lượng sau một ngày làm việc. Vì vậy, nhóm thiết kế đưa vào không gian sống những chi tiết nội thất và trang trí phù hợp, nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt đồng thời thể hiện được cá tính riêng của gia chủ.
Phòng khách có điểm nhấn là bộ sofa kết hợp gối nhấn nhung, bên cạnh hệ rèm tweed hồng và voan lụa, tạo phong cách nhẹ nhàng, lãng mạn.
Căn hộ có diện tích 77 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc Thủ Đức (TP HCM). Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn, một phòng ngủ và phòng thay đồ.
Nữ gia chủ vốn hoạt động trong lĩnh vực thời trang, mong muốn sở hữu không gian sống thoải mái để tận hưởng cảm giác thư thái và tái tạo năng lượng sau một ngày làm việc. Vì vậy, nhóm thiết kế đưa vào không gian sống những chi tiết nội thất và trang trí phù hợp, nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt đồng thời thể hiện được cá tính riêng của gia chủ.
Phòng khách có điểm nhấn là bộ sofa kết hợp gối nhấn nhung, bên cạnh hệ rèm tweed hồng và voan lụa, tạo phong cách nhẹ nhàng, lãng mạn.
Tone màu chủ đạo của căn hộ có sự kết hợp của 60% màu be, 30% nâu đậm và hồng úa, 10% đỏ bordeaux. Nội thất sử dụng chủ yếu các chất liệu như vải tweed, suede và lụa, đồng nhất với yếu tố thời trang – tinh thần chủ đạo của công trình.
Tone màu chủ đạo của căn hộ có sự kết hợp của 60% màu be, 30% nâu đậm và hồng úa, 10% đỏ bordeaux. Nội thất sử dụng chủ yếu các chất liệu như vải tweed, suede và lụa, đồng nhất với yếu tố thời trang – tinh thần chủ đạo của công trình.
Bàn ăn được trang trí bởi bộ tranh được sưu tầm từ 6 cửa hiệu đồ cổ khác nhau, nhằm tạo nên một góc nhỏ cổ điển trong căn hộ.
Bàn ăn được trang trí bởi bộ tranh được sưu tầm từ 6 cửa hiệu đồ cổ khác nhau, nhằm tạo nên một góc nhỏ cổ điển trong căn hộ.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I nhỏ gọn, liền sát khu giặt sấy.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I nhỏ gọn, liền sát khu giặt sấy.
Ban công được bố trí thành góc nhỏ thư giãn, nơi gia chủ có thể ngắm cảnh thành phố.
Ban công được bố trí thành góc nhỏ thư giãn, nơi gia chủ có thể ngắm cảnh thành phố.
Lối vào căn hộ là hệ tủ giày có khoang lưu trữ rộng, chỗ ngồi thay giày dép tiện lợi.
Lối vào căn hộ là hệ tủ giày có khoang lưu trữ rộng, chỗ ngồi thay giày dép tiện lợi.
Phòng ngủ nhỏ ban đầu được nới rộng để trở thành phòng ngủ master ấm cúng. Phòng ngủ master cũ cải tạo thành khu thay đồ – đúng với đam mê thời trang của gia chủ.
Phòng ngủ nhỏ ban đầu được nới rộng để trở thành phòng ngủ master ấm cúng. Phòng ngủ master cũ cải tạo thành khu thay đồ – đúng với đam mê thời trang của gia chủ.
Phòng thay đồ được thiết kế như một sân khấu nhỏ, với đôn tròn bằng vải tweed gắn tua rua, ghế tựa cùng đôn gác chân mang họa tiết cổ điển. Hệ tủ quần áo có mặt sau giống như vách ngăn mới, tối ưu hóa không gian.
Phòng thay đồ được thiết kế như một sân khấu nhỏ, với đôn tròn bằng vải tweed gắn tua rua, ghế tựa cùng đôn gác chân mang họa tiết cổ điển. Hệ tủ quần áo có mặt sau giống như vách ngăn mới, tối ưu hóa không gian.
Bàn trang điểm bố trí trong một góc nhỏ đầy ánh sáng, nhấn nhá các chi tiết nội thất được thiết kế riêng.
Bàn trang điểm bố trí trong một góc nhỏ đầy ánh sáng, nhấn nhá các chi tiết nội thất được thiết kế riêng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thiết kế trong 3 tháng, thi công khoảng hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thiết kế trong 3 tháng, thi công khoảng hai tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Thiết Kế, thi công: LTD. Studio
Nhóm thực hiện: Trầm Nguyễn, Trung Trương, Nguyễn Hoàng, Bình Minh Lại
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-77-m2-mau-hong-mang-tinh-than-thoi-trang-4840544.html

Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land) cử Phó tổng giám đốc Nguyễn Quốc Huy là người đại diện, quản lý toàn bộ phần vốn góp tại Công ty cổ phần Khu công nghiệp Taseco Hải Phòng. Taseco Land dự kiến góp 210 tỷ đồng, chiếm 70% phần vốn của công ty mới.
Việc thành lập doanh nghiệp này có thể là động thái để Taseco Land tham gia vào thị trường bất động sản khu công nghiệp tại Hải Phòng. Tại thành phố này, Taseco Land cũng đã có một doanh nghiệp con là Công ty cổ phần Taseco Hải Phòng, vốn điều lệ 20 tỷ đồng vởi tỷ lệ sở hữu hơn 50%.
Trong mảng bất động sản khu công nghiệp, năm ngoái, công ty đã khởi công đầu tư khu công nghiệp Đồng Văn 3 tại Duy Tiên, Hà Nam. Dự án khu công nghiệp này có quy mô 223 ha.
Bất động sản khu công nghiệp năm 2025 tiếp tục được dự báo nhiều tiềm năng tăng trưởng và thu hút sự tham gia thêm của nhiều ông lớn ngay từ đầu năm. Theo Savills, làn sóng đầu tư vào các dự án công nghệ cao và các trung tâm nghiên cứu phát triển thúc đẩy nhu cầu về hạ tầng, nhà xưởng, tạo đà tăng trưởng cho thị trường bất động sản khu công nghiệp. Việt Nam hiện có 174 dự án FDI trong lĩnh vực bán dẫn với tổng vốn đăng ký gần 11,6 tỷ USD.
Taseco Land tiền thân là Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản An Bình, thành lập năm 2009. Chủ đầu tư này phát triển nhiều dự án chung cư ở khu Ngoại giao đoàn, Tây Hồ Tây (Hà Nội); khu đô thị, dân cư ở Quảng Ninh, Nam Định, Thanh Hóa…
Năm ngoái, chủ đầu tư này đạt doanh thu khoảng 1.684 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với 2023. Tuy nhiên, công ty vẫn ghi nhận lợi nhuận sau thuế tăng gấp gần 10 lần lên 825 tỷ nhờ doanh thu tài chính tăng mạnh.
Đến hết 31/12, tổng tài sản của Taseco Land đạt trên 9.340 tỷ đồng. Doanh nghiệp này có 12 công ty con.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/taseco-land-rot-210-ty-lap-cong-ty-khu-cong-nghiep-tai-hai-phong-4864514.html

Nội dung này được nêu tại dự thảo quy định về giảm tiền thuê đất năm 2025 đang được Bộ Tài chính lấy ý kiến. Theo đó, phương án giảm tiền thuê đất năm nay được đề xuất tương đương năm ngoái, tức giảm 30%. Đối tượng áp dụng là các doanh nghiệp, hộ gia đình, cá nhân đang trả tiền thuê đất hằng năm.
Năm nay, Chính phủ đề ra mục tiêu tăng trưởng đạt 8%. Trong bối cảnh các ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sử dụng nhiều đất, Bộ Tài chính cho rằng tiếp tục giảm tiền thuê đất sẽ giúp doanh nghiệp, người dân bớt gánh nặng tài chính, có thêm nguồn lực để phục hồi. Ngoài ra, mức giảm 30% vẫn trong giới hạn, không ảnh hưởng đáng kể đến tổng thu ngân sách nhà nước.
Mức giảm tiền thuê đất được tính trên số phải nộp của năm 2025, không giảm trên số tiền thuê đất còn nợ của các năm trước và tiền chậm nộp (nếu có). Trường hợp đang được giảm tiền thuê đất, mức giảm được tính trên số đã được khấu trừ.
Chính sách giảm tiền thuê đất cũng áp dụng các năm từ 2020-2024. Bình quân mỗi năm, số tiền thuê, thuê mặt nước được giảm khoảng 3.000-4.000 tỷ đồng. Tỷ lệ giảm như các năm trước là 30% cũng được đánh giá hợp lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-de-xuat-giam-tiep-30-tien-thue-dat-nam-2025-4854417.html















