Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Trong báo cáo thị trường mới đây, hãng dịch vụ tư vấn bất động sản CBRE cho biết mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội tiếp tục tăng trưởng về nguồn cung và giá thuê. Nửa đầu năm nay, thị trường có thêm 18.000 m2 diện tích cho thuê mới từ dự án trung tâm thương mại Aeon Xuân Thủy. Ngoài ra, hai dự án mới là Vincom Megamall Ocean và Hanoi Centre cũng chuẩn bị ra mắt, dự kiến cung cấp khoảng 83.000 m2.
Về giá thuê, khu vực ngoài trung tâm ghi nhận đà tăng giá 2,6% theo quý và 5,3% theo năm, đạt trung bình 38,1 USD mỗi m2 một tháng. Mức này được CBRE đánh giá khá hấp dẫn với thương hiệu tầm trung, chuỗi cửa hàng và dịch vụ tiện ích nhắm đến người lao động, giới trẻ có thu nhập trung bình. So với vùng ven, giá thuê tại khu vực trung tâm chênh lệch khá cao, gần 173 USD mỗi m2, tăng nhẹ so với cùng kỳ.
Phần lớn các dự án ghi nhận tỷ lệ lấp đầy tốt với diện tích hấp thụ nửa đầu năm đạt 17.000 m2. Chỉ có một số dự án cũ ở xa trung tâm có tỷ lệ trống gia tăng. “Điều này cho thấy khách thuê có xu hướng di chuyển sang các trung tâm thương mại có vị trí thuận lợi, được quản lý chuyên nghiệp hơn”, CBRE cho biết.
Ghi nhận diễn biến tương tự, đơn vị nghiên cứu Cushman & Wakefield cho biết tổng nguồn cung bán lẻ tại Hà Nội ước đạt 1,4 triệu m2, tăng 1,3% theo năm. Trong đó trung tâm mua sắm là loại hình bán lẻ phổ biến nhất, chiếm 86% tổng nguồn cung. Giá thuê tại tầng trệt đạt bình quân hơn 47 USD mỗi m2, tăng 6,7% so với cùng kỳ.
Hãng cho biết mức tăng này chủ yếu đến từ việc điều chỉnh giá thuê tại nhiều dự án gần trung tâm và phía Tây. Cùng với đó, nhu cầu mặt bằng tại các vị trí thuận tiện, được quản lý chuyên nghiệp tiếp tục tăng, góp phần giữ giá thuê ổn định và tăng nhẹ.
Bên trong một khu trung tâm mua sắm ở nội đô Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Bà Mai Võ, Giám đốc bộ phận Bán lẻ, CBRE Việt Nam, cho biết thị trường bán lẻ Hà Nội tăng trưởng tích cực do làn sóng các thương hiệu mới “chào sân” và mở rộng quy mô. Với phân khúc cửa hàng tiện lợi, GS25 và 7-Eleven cùng gia nhập thị trường Hà Nội sau thời gian hoạt động ổn định tại TP HCM. Lĩnh vực bán lẻ dược phẩm (như chuỗi nhà thuốc Long Châu) hay làn sóng thương hiệu Trung Quốc (Oh!Some, KKV, và Mr DIY) cũng mở rộng mạnh mẽ.
“Xu hướng trên mang đến nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng, thúc đẩy chất lượng dịch vụ cũng như nhu cầu với thị trường bán lẻ Thủ đô”, bà Mai Võ cho hay.
Tuy nhiên, phân khúc bất động sản bán lẻ vẫn đối mặt với một số trở ngại. Chuyên gia đơn vị nghiên cứu Avison Young cho biết lạm phát và bất ổn kinh tế làm suy yếu tâm lý tiêu dùng, kéo theo chi tiêu sụt giảm, nhất là với mặt hàng không thiết yếu. Điều này khiến cho các mô hình cửa hàng mặt tiền như nhà phố thương mại vẫn trầm lắng do giá thuê cao cùng tiêu chuẩn ngày càng khắt khe.
Cùng với đó, tình trạng nhiều trung tâm thương mại bị bỏ trống mặt bằng thời gian dài, không tìm được khách thuê vẫn diễn ra ở hai thành phố lớn. Lý do là những trung tâm thương mại này thường có quy mô nhỏ, thiết kế không tối ưu nên khá vất vả trong việc thu hút được khách thuê đa dạng cũng như có thể giữ chân họ.
Để cải thiện tình trạng bỏ trống mặt bằng, chuyên gia Avison Young khuyến nghị các chủ đầu tư cần xây dựng danh mục khách thuê bài bản, đảm bảo cân bằng giữa các nhóm mua sắm tiêu dùng, vui chơi giải trí… Họ cũng cần nghiên cứu kỹ nhân khẩu học ở từng khu vực để có phương án cho thuê tối ưu, đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Về phía đơn vị quản lý vận hành, họ cần chú trọng đến dịch vụ quản lý, các chương trình quảng cáo, hỗ trợ giá cũng như hoạt động vui chơi giải trí nhằm kích cầu khách hàng đến trung tâm thương mại.
Hai năm tới, hãng tư vấn Cushman & Wakefield dự báo thị trường bán lẻ Hà Nội đón thêm khoảng 324.000 m2 diện tích cho thuê từ 17 dự án mới, trong đó khu vực phía tây chiếm 37%.
Trong bối cảnh giá thuê ở trung tâm tăng cao, ngày càng nhiều thương hiệu có xu hướng chuyển sang mặt bằng bán lẻ ngoài trung tâm. Khu vực này không chỉ có giá thuê hợp lý mà còn có quy mô lớn, đa dạng, giúp tối ưu hóa không gian kinh doanh, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách thuê.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gia-thue-mat-bang-ban-le-ha-noi-tiep-da-tang-4924246.html

Bộ Xây dựng đang lấy ý kiến đối với dự thảo sửa đổi QCVN 04:2021/BXD – Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cư, trong đó bổ sung thêm yêu cầu kỹ thuật cho trạm sạc xe điện và trạm đổi pin.
Đề xuất phải có khu để xe điện trong dự án mới
Theo Bộ này, hiện cả nước có khoảng 6,7 triệu ô tô, trong đó khoảng 200.000 ô tô điện; khoảng 70 triệu xe máy, trong đó có khoảng 3 triệu xe máy điện.
Phần lớn phương tiện điện tập trung tại các đô thị lớn như Hà Nội, TPHCM và được dự báo tiếp tục tăng nhanh trong thời gian tới, kéo theo nhu cầu cấp thiết về chỗ đỗ xe và hạ tầng sạc điện.
Trong khi đó, quy chuẩn hiện hành mới chỉ quy định về diện tích và bố trí chỗ để xe thông thường. Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật vẫn còn thiếu các quy định đồng bộ về quy hoạch, xây dựng, lắp đặt và an toàn phòng cháy chữa cháy cho hạng mục này trong công trình dân dụng.
Từ đó, Bộ này đề xuất khu vực để xe điện phải nằm trong phần diện tích dự án đã được phê duyệt. Trường hợp không thể bố trí ngoài trời hoặc trên mặt đất thì được phép đặt tại khu để xe trong nhà chung cư. Khu vực để xe phải bố trí gần lối ra vào, gần đường dốc, thuận tiện cho việc di chuyển. Nếu đặt tại tầng hầm, khu vực này phải bảo đảm điều kiện thông gió tốt, đồng thời thuận lợi cho việc tiếp cận của lực lượng chữa cháy khi có sự cố.
Cơ quan soạn thảo nhấn mạnh cần tách biệt khu vực để xe điện với xe sử dụng động cơ đốt trong (nhiên liệu xăng, dầu). Đồng thời, tách biệt khu vực để xe ô tô điện và khu vực để xe hai bánh điện (xe mô tô điện, xe gắn máy điện, xe đạp điện), với khoảng cách tối thiểu 2m giữa các khu vực để xe. Trường hợp không đủ khoảng cách theo quy định, phải có tường hoặc vách ngăn đặc, làm bằng vật liệu không cháy, cao tối thiểu 2m để ngăn cách.
Diện tích để xe điện được tính chung vào tổng diện tích chỗ để xe của chung cư theo quy chuẩn. Giao thông trong khu vực này phải được tổ chức hợp lý, bảo đảm thuận tiện, không cản trở người và phương tiện lưu thông trong nhà chung cư.
Khu vực để xe điện phải được lắp đặt camera giám sát có khả năng phát hiện cháy sớm thông qua nhận diện nhiệt độ, khói, lửa. Ngoài ra, phải có phương án xử lý sự cố cháy, nổ phù hợp với đặc điểm của xe điện và pin điện. Hệ thống thông gió, thoát khói phải đáp ứng các quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành.
Đối với chung cư xây mới, dự thảo quy định bắt buộc phải bố trí khu vực để xe điện cho cư dân, phù hợp với lộ trình chuyển đổi sang giao thông xanh của từng địa phương. Với chung cư hiện hữu, việc bố trí được thực hiện theo điều kiện không gian và hạ tầng kỹ thuật thực tế, nhưng vẫn phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật về an toàn nêu trên.
Siết quy chuẩn đối với khu vực sạc xe điện
Đối với khu vực sạc xe điện trong chung cư, phải nằm trong diện tích dự án đã được phê duyệt. Trường hợp bố trí trong nhà chung cư, khu sạc chỉ được đặt tại tầng hầm 1 hoặc tầng nửa hầm. Nếu bố trí ở tầng hầm sâu hơn, phải có giải pháp kỹ thuật bổ sung và được cơ quan có thẩm quyền chấp thuận.
Khu vực sạc phải bố trí gần lối ra vào, không được cản trở lối thoát nạn và đường xe chữa cháy; đồng thời phải tách biệt với các khu vực chức năng khác trong chung cư. Khu sạc ô tô điện phải tách riêng với khu sạc xe hai bánh điện.
Khoảng cách tối thiểu giữa các khu sạc là 2m. Trường hợp không bảo đảm được khoảng cách này, phải có tường hoặc vách ngăn không cháy, cao tối thiểu 2m. Kích thước mỗi chỗ sạc phải được tính toán phù hợp với việc lắp đặt thiết bị sạc và thao tác vận hành an toàn.
Đối với khu sạc xe điện trong nhà, phải được trang bị hệ thống báo cháy và chữa cháy tự động. Camera giám sát phát hiện cháy sớm phải được lắp đặt, với tín hiệu truyền về phòng trực có người trực 24/24 để kịp thời xử lý sự cố.
Đối với khu sạc ô tô điện, cơ quan soạn thảo đề xuất mỗi khu không được bố trí quá 20 chỗ sạc. Diện tích một khoang cháy không vượt quá 1.500m2 nếu bố trí trên mặt đất hoặc không quá 1.000m2 nếu bố trí trong tầng hầm. Các khoang cháy phải được ngăn cách bằng tường ngăn cháy, khoảng trống an toàn hoặc các giải pháp kỹ thuật tương đương theo quy định.
Khu sạc xe hai bánh điện được bố trí tối đa 150 chỗ sạc trong một khu vực. Diện tích một khoang cháy không vượt quá 500m2 nếu ở trên mặt đất hoặc 300m2 nếu ở trong tầng hầm. Khu vực này phải có lối thoát nạn trực tiếp ra bên ngoài và được trang bị hệ thống thông gió độc lập.
Trước đó, Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng số 1 tỉnh Điện Biên – Chi nhánh Dịch vụ nhà ở Linh Đàm phát đi thông báo về việc tạm dừng và tiến tới ngừng hoàn toàn hoạt động tiếp nhận, trông giữ xe máy điện và xe đạp điện tại các tầng hầm.
Theo ban quản lý chung cư, qua rà soát thực tế tại các hầm, lượng xe máy điện và xe đạp điện gia tăng nhanh khiến không gian hầm xe rơi vào tình trạng quá tải, tiềm ẩn nhiều rủi ro mất an toàn.
Thông tin trên sau đó nhận được nhiều ý kiến phản hồi trái chiều. Đa số người dân sử dụng xe điện cho rằng phương án đi ngược lại với xu hướng và mong muốn của thành phố khi từ 1/7, Hà Nội sẽ cấm xe máy chạy xăng theo khung giờ hoặc trong khu vực xác định thuộc vành đai 1, khi vùng phát thải thấp đầu tiên của thành phố được áp dụng.
Theo cơ quan chức năng, sự việc chung cư tạm dừng nhận trông giữ xe điện không chỉ xảy ra ở khu HH Linh Đàm, mà rất nhiều khu vực trên địa bàn thành phố gặp tình trạng tương tự.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/sau-vu-hh-linh-dam-cam-gui-xe-dien-bo-xay-dung-co-dong-thai-moi-20260105124407656.htm

Yêu cầu trên được UBND TP Hà Nội nêu trong văn bản xử lý vi phạm các công trình chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy (PCCC), xây dựng sai phép. Các quận, huyện, thị xã được giao rà soát, thống kê công trình vi phạm nhưng vẫn hoạt động trên địa bàn.
Lực lượng chức năng gồm xây dựng, quản lý đô thị, điện lực, UBND cấp xã tăng kiểm tra, xử lý công trình xây sai phép trên đất nông nghiệp, lâm nghiệp, hành lang bảo vệ đê điều, lưới điện… hay sai mục đích sử dụng đất. Việc cấp phép, kiểm tra công trình xây dựng cần được chấn chỉnh. Trường hợp không thực hiện chỉ đạo của thành phố sẽ bị kiểm điểm và xử lý nghiêm.
Thành phố cũng yêu cầu “tuyệt đối không để công trình chưa nghiệm thu PCCC tiếp tục hoạt động”. Biện pháp xử lý các công trình này gồm xử phạt, đình chỉ, công khai trên cổng thông tin… Trường hợp công trình sai phép vẫn hoạt động sẽ bị lập biên bản, ngừng cung cấp dịch vụ điện, nước theo quy định.
Thành phố giao thời hạn chấm dứt tình trạng công trình chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy, xây dựng sai phép trước ngày 15/6.
Trước đó, Hà Nội đã nhiều lần chỉ đạo xử lý các công trình chưa nghiệm thu PCCC, xây dựng sai phép. Tuy nhiên tình trạng để sót, lọt công trình vẫn diễn ra, việc khắc phục chậm.
Hai tòa nhà chung cư mini ở quận Thanh Xuân, tháng 9/2023. Ảnh: Ngọc Thành
Hình thức cắt điện nước với các công trình vi phạm được quy định tại Điều 33 Luật Thủ đô (sửa đổi). Theo đó, chủ tịch UBND các cấp được yêu cầu ngừng cung cấp dịch vụ điện, nước với công trình, cơ sở sản xuất, kinh doanh xây sai phép, lấn chiếm đất, chưa nghiệm thu PCCC đã hoạt động.
Tại phiên họp Thường vụ Quốc hội hồi tháng 6 năm ngoái, Chủ tịch thành phố Trần Sỹ Thanh cho rằng giải pháp cắt điện nước nhằm xử lý trường hợp ý thức kém, coi thường mạng sống người khác thời gian qua. Ông dẫn chứng vụ đốt vàng mã, than tổ ong trong nhà tập thể. “Cấp chính quyền đã nhắc nhở mà người dân cố tình không tuân thủ thì cách tốt nhất để dừng lại là cắt điện nước, không cho thi công”, ông Thanh nói.
Tính đến cuối quý I, Hà Nội có hơn 69.700 cơ sở thuộc diện phải tăng cường PCCC, tập trung vào nhà ở nhiều tầng, nhiều căn hộ và nhà ở riêng lẻ kết hợp sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên, chỉ có khoảng 35% cơ sở hoàn tất việc khắc phục các giải pháp an toàn theo hướng dẫn kỹ thuật.
Theo Chỉ thị 19 của Thủ tướng, hết tháng 3 các nhà trọ phải dừng hoạt động nếu không đủ điều kiện PCCC.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-se-cat-dien-nuoc-cong-trinh-xay-sai-phep-4878034.html

Thành phố ghi nhận sự dịch chuyển sang mô hình đô thị đa trung tâm nhằm giảm áp lực khu lõi và phân bổ lại động lực tăng trưởng. Trong đó, khu Nam, bao gồm Phú Thuận, giữ vai trò chiến lược nhờ quỹ đất và khả năng kết nối liên vùng.
Theo Văn Phú, trước đây, Phú Thuận chủ yếu được biết đến như một khu đô thị quy hoạch sớm, hạ tầng nội khu đồng bộ, đóng vai trò an cư cho khu Nam. Khi thành phố mở rộng chiến lược phát triển, khu vực này dần được đặt vào vai trò lớn hơn trong tổng thể không gian đô thị.
Phú Thuận quy tụ nhiều dự án bất động sản quy mô. Ảnh: Văn Phú
Động lực quan trọng đến từ các dự án giao thông trọng điểm. Nút giao Nguyễn Hữu Thọ – Nguyễn Văn Linh, điểm nghẽn lớn của khu Nam trong nhiều năm, đang được tháo gỡ bằng dự án hầm chui. Công trình này giúp cải thiện trục kết nối từ Phú Thuận về trung tâm thành phố và các khu vực lân cận.
Cùng với đó, cầu Thủ Thiêm 4 được kỳ vọng tạo bước chuyển về liên kết không gian khi nối trực tiếp Phú Thuận với Thủ Thiêm – trung tâm tài chính mới. Việc rút ngắn thời gian di chuyển không chỉ thuận lợi cho giao thông mà còn tạo sự cộng hưởng phát triển giữa hai khu vực ở hai bờ sông.
Hạ tầng Nam Sài Gòn được đầu tư ngày càng hoàn thiện và đồng bộ. Ảnh: Liên danh tư vấn
Ngoài ra, các dự án hạ tầng cấp vùng tiếp tục gia tăng vai trò cửa ngõ của Phú Thuận. Tuyến Metro số 4 theo quy hoạch đi qua khu Nam, góp phần mở rộng mạng lưới vận tải công cộng. Cao tốc Bến Lức – Long Thành kết nối khu vực với Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long, nâng cao khả năng giao thương liên vùng.
Hạ tầng phát triển không chỉ thay đổi diện mạo đô thị Phú Thuận mà còn tạo điều kiện cho các chủ đầu tư tham gia hình thành không gian sống mới. Trong bối cảnh đó, Văn Phú lựa chọn định hướng tập trung vào yếu tố con người và chất lượng sống, ưu tiên sự cân bằng giữa công năng sử dụng, không gian ở và sự hài hòa với môi trường đô thị.
Cách tiếp cận này được đánh giá phù hợp với giai đoạn thị trường bất động sản bước vào quá trình sàng lọc, khi yêu cầu đối với sản phẩm nhà ở ngày càng chú trọng giá trị sử dụng lâu dài.
Các dự án của Văn Phú được phát triển theo triết lý “vị nhân sinh”. Ảnh: Văn Phú
Trong bối cảnh đó, Văn Phú giới thiệu dòng sản phẩm Vlasta Premier, phiên bản phát triển theo tiêu chuẩn sống cao hơn, tập trung vào trải nghiệm riêng tư, thiết kế và môi trường sống bền vững. Định hướng này nhấn mạnh khả năng đáp ứng nhu cầu ở thực trong dài hạn.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, dự án được triển khai song song với giai đoạn Phú Thuận bước vào chu kỳ phát triển mới. Khi nền tảng hạ tầng ngày càng hoàn thiện, khu vực không chỉ thu hút nhóm cư dân trẻ, có trình độ, mà còn nhận được sự quan tâm của dòng vốn trung và dài hạn.
“Phú Thuận đang mở rộng vai trò trong cấu trúc đô thị TP HCM. Sự cộng hưởng giữa hạ tầng giao thông, điều kiện tự nhiên và định hướng phát triển của doanh nghiệp sẽ góp phần hình thành cực tăng trưởng mới ở phía Nam thành phố”, đại diện Văn Phú cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-khong-gian-do-thi-phia-nam-tp-hcm-5006101.html

Thủ tướng Phạm Minh Chính đã có yêu cầu Ngân hàng Nhà nước và các nhà băng nghiên cứu các gói tín dụng ưu đãi để phát triển nhà ở cho người trẻ dưới 35 tuổi. Chính sách này nhận được nhiều sự ủng hộ, tuy nhiên theo giới chuyên môn, có thể mở rộng nhóm ưu đãi sang cả người mua nhà lần đầu.
Chia sẻ tại tọa đàm gần đây, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM, cho rằng không riêng người trẻ, ngay cả người tạo lập căn nhà đầu tiên (có thể ở tuổi 50, 55 hay 60) đều là nhóm có nhu cầu về mua nhà giá rẻ và cần sự hỗ trợ tài chính từ chính phủ.
Theo ông Châu, nhà ở giá rẻ hiện nay bao gồm nhà ở xã hội và phân khúc nhà thương mại giá vừa túi tiền. Loại hình này không chỉ dành cho người trẻ mà còn hướng đến những người mua căn nhà đầu tiên. Rất nhiều người lao động, công chức nhà nước làm lụng cả đời, bước qua tuổi trẻ (trên 35 tuổi theo định nghĩa của chính phủ) vẫn không thể mua nổi căn nhà đầu tiên trong bối cảnh giá bất động sản tăng cao, thiếu ưu đãi về lãi suất và chính sách hỗ trợ từ nhà nước.
Vì vậy, ông đề xuất bổ sung thêm nhóm người lần đầu mua nhà vào nhóm được ưu đãi vay gói tín dụng.
Nhiều người lao động qua tuổi 35 nhưng vẫn chưa tạo lập được ngôi nhà đầu tiên. Ảnh: Lê Tuyết
Đồng quan điểm, ông Phạm Lâm, Ủy viên ban chấp hành Hiệp hội bất động sản Việt Nam, cho rằng khi bàn đến nhóm thụ hưởng gói tín dụng ưu đãi mua nhà, không nên chỉ giới hạn ở người trẻ, vì đây là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau và thiếu tính bao quát. Quan trọng hơn, chính sách nên hướng đến nhóm người chưa có nhà ở, đây là tiêu chí khách quan, rõ ràng và phù hợp với thực tế hơn. Như vậy, các chính sách hỗ trợ sẽ thực sự đi đúng mục tiêu, thay vì chỉ dựa vào yếu tố độ tuổi.
Ngoài ra, theo ông Lâm cần có tiêu chí rõ ràng và minh bạch để xác định ai đủ điều kiện mua nhà ở xã hội, được hưởng chính sách ưu đãi vay. Chẳng hạn, những người đóng thuế đầy đủ, nghiêm túc trong nhiều năm có thể được xem xét ưu tiên. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát và quy định chặt chẽ để tránh tình trạng trục lợi chính sách, bảo đảm công bằng trong tiếp cận nhà ở cho những người thực sự cần.
Tiến sĩ Trương Anh Tuấn, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Quân, cũng kiến nghị cần phát triển gói tín dụng ưu đãi lãi suất thấp, thời gian dài dành cho người trẻ và người lần đầu mua nhà. Bên cạnh nhà ở xã hội, bài toán an cư cho nhóm này còn phụ thuộc vào chính sách phát triển nhà ở thương mại giá rẻ.
Theo ông hiện nay, công nhân đã có chính sách về nhà ở lưu trú, lực lượng vũ trang, người nghèo ở đô thị, người nghèo nông thôn, công chức nhà nước… cũng đều có chính sách hỗ trợ riêng về nhà ở, nhưng người trẻ và người mua nhà lần đầu thì chưa. Trước đây, đã từng có các dự án nhà ở thương mại giá rẻ được xây dựng thành công nhờ gói vay ưu đãi 30.000 tỷ đồng với lãi suất thấp và thời hạn vay dài. Tuy nhiên, hiện nay gói vay này đã ngừng triển khai. Trong khi đó, rất nhiều người dân, đặc biệt là người trẻ, vẫn đang gặp khó khăn do lãi suất cao và thời gian vay ngắn.
Vì vậy, ông Tuấn đề xuất nên xem xét khôi phục hoặc thiết kế lại gói vay tương tự, tiếp tục hỗ trợ cho những người mua nhà lần đầu, hoặc cả những người mua thứ cấp trong các dự án nhà ở xã hội đã hoàn thiện. Nếu có một gói hỗ trợ lãi suất hợp lý, điều này sẽ tiếp thêm sức mạnh tài chính cho nhiều người trong hành trình sở hữu ngôi nhà đầu tiên.
Theo UBND TP HCM, thống kê tổng nhu cầu nhà ở của thành phố giai đoạn 2021-2030 khoảng 37 triệu m2 sàn nhà ở, trong đó chủ yếu là nhu cầu nhà ở của người thu nhập thấp tại đô thị khoảng 15 triệu m2 sàn, công nhân làm việc trong các khu công nghiệp, cụm công nghiệp trên địa bàn khoảng 12 triệu m2 sàn. Trên thực tế, Thành phố xác định khả năng phát triển tối đa nguồn cung nhà ở xã hội giai đoạn 2021-2030 chỉ đáp ứng được 17,8% nhu cầu của người dân, trong đó loại hình nhà lưu trú công nhân đáp ứng được gần 6%.
Báo cáo từ Sở Xây dựng TP HCM cho thấy, nhu cầu về nhà ở xã hội trên địa bàn tính đến năm 2030 là khoảng 850.000 căn hộ. Chỉ tiêu Chính phủ giao TP HCM xây dựng 100.000 căn vẫn chưa thể đáp ứng đủ nhu cầu thực tế. Hiện nay, Chính phủ đang có các gói tín dụng ưu đãi cho vay mua nhà ở xã hội như 120.000 tỷ đồng. Sắp tới Thủ tướng giao Bộ Xây dựng nghiên cứu, đề xuất thành lập Quỹ Nhà ở, hướng đến việc phát triển nhà ở giá rẻ một cách bền vững.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-cho-nguoi-mua-nha-lan-dau-duoc-vay-uu-dai-4869930.html

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html
Cuốn niên giám là kết quả hợp tác giữa Trung tâm Phát triển Bất động sản (RED Center) – Hiệp hội Bất động sản Việt Nam với các chuyên gia đầu ngành, nhà xuất bản, tổ chức nghiên cứu và các đối tác chiến lược. Tài liệu này cung cấp dữ liệu tổng hợp, phân tích và cập nhật về hiện trạng cũng như quy hoạch phát triển các khu kinh tế, khu công nghiệp, cụm công nghiệp và khu chế xuất trên toàn quốc – từ vị trí, quy mô, hạ tầng đến tiềm năng phát triển và chính sách ưu đãi.
Đảm nhiệm vai trò Chủ biên là Bà Nguyễn Thi Dung – Phó chủ tịch Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam (VIREA). Bà Dung có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quy hoạch và phát triển bất động sản công nghiệp, đã dẫn dắt nhóm biên soạn xây dựng nội dung cuốn sách theo hướng hệ thống hóa và dễ tiếp cận, giúp các nhà đầu tư tra cứu và đánh giá tiềm năng từng địa phương, từng dự án cụ thể.
Bà Nguyễn Thi Dung – Phó chủ tịch Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam. Ảnh: VIREA
Đồng chủ biên cuốn sách là Ông Trương Gia Bảo – Phó chủ tịch, Tổng thư ký Liên Chi hội Bất động sản Công nghiệp Việt Nam. Ông có nhiều đóng góp trong việc kết nối cộng đồng doanh nghiệp, xúc tiến đầu tư và tư vấn chính sách phát triển hạ tầng công nghiệp. Ông Bảo cho biết: Cuốn niên giám là công cụ tra cứu đồng thời là bản đồ chiến lược giúp doanh nghiệp định vị cơ hội và xây dựng kế hoạch mở rộng sản xuất – kinh doanh một cách bài bản. “Chúng tôi mong muốn tài liệu này sẽ góp phần nâng cao tính minh bạch, chuyên nghiệp và hiệu quả cho thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam”, ông Bảo nói.
Niên giám được thiết kế nhằm phục vụ và hỗ trợ hiệu quả cho nhiều nhóm đối tượng khác nhau trong chuỗi giá trị phát triển bất động sản công nghiệp, bao gồm nhà đầu tư, chủ đầu tư và các tổ chức tài chính, công ty tư vấn, quỹ đầu tư.
Trong đó, nhà đầu tư cần một nguồn dữ liệu đầy đủ, minh bạch và tin cậy để đưa ra các quyết định đầu tư chính xác, hiệu quả. Đặc biệt, với các nhà đầu tư mới tiếp cận thị trường Việt Nam, niên giám mang đến bức tranh tổng quát để bước vào bức tranh công nghiệp. Chủ đầu tư và nhà phát triển khu công nghiệp có thể quảng bá hình ảnh, quỹ đất và tiềm năng phát triển khu công nghiệp đến đúng đối tượng mục tiêu.
Các tổ chức tài chính, ngân hàng, công ty tư vấn và quỹ đầu tư sử dụng niên giám như công cụ hỗ trợ trong việc phân tích thị trường, đánh giá rủi ro và lập kế hoạch đầu tư trung – dài hạn. Trong khi đó, các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức xúc tiến đầu tư, cơ quan nghiên cứu và hoạch định chính sách có thể xem sách như tài liệu nền tảng để xây dựng chiến lược thu hút đầu tư, phân bổ hạ tầng và đề xuất các định hướng phát triển khu công nghiệp theo vùng, theo ngành.
Ông Trương Gia Bảo – Đồng chủ biên. Ảnh: VIREA
Theo nhóm biên soạn, niên giám cung cấp thông tin chi tiết và được xác thực về hàng trăm khu công nghiệp trải dài khắp ba miền Bắc – Trung – Nam. Thông tin đa dạng từ vị trí, diện tích, tỷ lệ lấp đầy, ngành nghề thu hút, chi phí thuê, các ưu đãi đầu tư, cơ sở hạ tầng, kết nối giao thông, đến dịch vụ hỗ trợ. Thông tin được thu thập từ các nguồn chính thống, có kiểm chứng, giúp gia tăng độ tin cậy.
Niên giám còn mang đến các bài viết chuyên đề, phân tích chiến lược từ các chuyên gia đầu ngành trong và ngoài nước, giúp người đọc hiểu rõ các xu hướng mới như: chuyển dịch chuỗi cung ứng sau đại dịch, logistics tích hợp với khu công nghiệp, chuyển đổi xanh và phát triển khu công nghiệp sinh thái.
Đối với các chủ đầu tư khu công nghiệp, việc xuất hiện trong niên giám vừa đóng vai trò quảng bá vừa gia tăng cơ hội kết nối với đối tác phù hợp.
“Sở hữu Niên giám đồng nghĩa với việc nhà đầu tư có trong tay một cẩm nang chiến lược giúp tiết kiệm thời gian tìm hiểu, tăng độ chính xác trong đánh giá thị trường, và hỗ trợ hiệu quả trong quá trình ra quyết định đầu tư”, đại diện nhóm biên soạn nói.
Niên giám Bất động sản công nghiệp Việt Nam. Ảnh: VIREA
Sách về bất động sản công nghiệp đang được giới thiệu tại nhiều sự kiện đầu tư, hội thảo quốc tế, diễn đàn xúc tiến thương mại thông ra sự bảo trợ và kết nối từ VIREA.
Hoài Phương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/red-ra-mat-nien-giam-bat-dong-san-cong-nghiep-viet-nam-4903427.html
UBND tỉnh Bình Định vừa có buổi làm việc với Tập đoàn Palmer Johnson và Quỹ đầu tư Finance Suisse (Thụy Sĩ) về dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp và bến du thuyền tại Đề Gi – Vũng Bồi.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định Phạm Anh Tuấn đề nghị nhà đầu tư khẩn trương hoàn tất thủ tục đấu thầu ba phân khu 16.1, 16.2 và 16.3, gồm khu đô thị, dịch vụ du lịch nổi phía nam đầm Đề Gi (225 ha), khu trung tâm (187 ha) và khu phía bắc (160 ha).
Ông cũng gợi ý nhà đầu tư có thể khởi động bằng một số dự án quy mô nhỏ để thử nghiệm và thể hiện năng lực triển khai. Nếu dự án được thực hiện đúng cam kết, tỉnh sẽ báo cáo Chính phủ để đề xuất cơ chế phù hợp, tạo điều kiện mở rộng đầu tư theo đúng định hướng quy mô ban đầu.
“Đây phải là dự án thật, thực hiện thật, với quyết tâm cao từ cả hai phía”, ông Tuấn nói và cam kết tỉnh sẽ luôn chủ động trong các phần việc thuộc trách nhiệm của địa phương.
Đường tránh Nhơn Lý, Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Về phía đại diện nhà đầu tư, tỷ phú Timur Shahrukh Sheer Mohamed, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty siêu du thuyền Palmer Johnson Inc, cho biết cả hai doanh nghiệp đã quyết định rót vốn toàn diện vào khu vực phát triển rộng 5.200 ha quanh đầm Đề Gi.
Hiện ba phân khu 16.1, 16.2 và 16.3 thuộc dự án đã hoàn tất thiết kế sơ bộ và một phần thiết kế kỹ thuật chi tiết. Doanh nghiệp cũng đã lập dự toán sơ bộ chi phí xây dựng các hạng mục biệt thự, câu lạc bộ du thuyền; xây dựng mô hình tài chính ban đầu và kế hoạch sản xuất sơ khởi tại khu đất liền kề một trong ba phân khu nói trên.
Nhà đầu tư kiến nghị địa phương đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng, làm sạch khu vực đầm Đề Gi trong năm 2025 để thuận lợi triển khai các phân khu nói trên. Đồng thời kiến nghị tỉnh duy trì quỹ đất đã quy hoạch phục vụ phát triển đô thị, nghỉ dưỡng, thương mại, dịch vụ, du lịch và hệ thống bến du thuyền cao cấp. Ngoài ra, các tập đoàn mong muốn tỉnh tiếp tục đầu tư hạ tầng giao thông kết nối với khu vực này trong tương lai.
Phản hồi kiến nghị, Chủ tịch Bình Định khẳng định tỉnh đã chuẩn bị sẵn sàng cho dự án. Khoảng hai phần ba diện tích đất trong quy hoạch đã được giải phóng mặt bằng, tạo điều kiện thuận lợi để tổ chức đấu thầu ba phân khu trên. Tỉnh đang lên phương án di dời khoảng 2.000 tàu cá và toàn bộ lồng bè ra khỏi khu vực đầm Đề Gi, đồng thời bố trí tái định cư và đảm bảo sinh kế cho người dân.
Song song đó, Bình Định cũng đẩy nhanh các công trình hạ tầng kết nối như tuyến đường từ chỗ Gồm đến Đề Gi (dài 17 km, dự kiến khởi công cuối 2025 hoặc đầu 2026), nâng cấp Cảng hàng không Phù Cát và xây dựng chương trình đào tạo nghề phục vụ dự án.
Dự án khu nghỉ dưỡng cao cấp và bến siêu du thuyền tại Đề Gi – Vũng Bồi do Công ty cổ phần Đô thị biển siêu du thuyền Lạc Việt Palmer Johnson đề xuất, có tổng vốn đầu tư khoảng 105.750 tỷ đồng (tương đương 4,5 tỷ USD), quy mô gần 4.360 ha. Dự án dự kiến triển khai trong 60 tháng, thời gian hoạt động 70 năm.
Dự án này được UBND tỉnh Bình Định phê duyệt đồ án quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho không gian phát triển đô thị, nghỉ dưỡng, thương mại dịch vụ, du lịch và bến siêu du thuyền Đề Gi, với tổng diện tích khoảng 5.162 ha. Khu vực quy hoạch trải dài qua thị trấn Cát Khánh, xã Cát Minh (huyện Phù Cát); các xã Mỹ Cát, Mỹ Chánh, Mỹ Thành, Mỹ Thọ, Mỹ An (huyện Phù Mỹ) và bao gồm phần lớn diện tích mặt nước đầm Đề Gi và vùng ven biển lân cận.
Tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư ngày 28/3, UBND tỉnh Bình Định đã trao bản ghi nhớ đầu tư dự án với liên danh Palmer Johnson – Finance Suisse. Sau đó, tỉnh giao các sở ngành đẩy nhanh thủ tục quy hoạch, đất đai, giải phóng mặt bằng và chuẩn bị hồ sơ đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư.
Đầm Đề Gi có diện tích khoảng 1.570 ha, là vùng nước mặn sở hữu cảnh quan tự nhiên đẹp, nước trong xanh, giàu tiềm năng phát triển du lịch sinh thái và nuôi trồng thủy sản.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-dinh-yeu-cau-day-nhanh-du-an-sieu-du-thuyen-5-200-ha-tai-de-gi-4903392.html
Sự kiện mở bán giỏ hàng đầu tiên của khu đô thị Hồng Hạc City ở Thuận Thành, tỉnh Bắc Ninh diễn ra tại khách sạn Đối Ngoại (33C Phạm Ngũ Lão, Hoàn Kiếm, Hà Nội), đồng thời được tổ chức trực tuyến ở TP HCM theo hình thức bốc thăm trực tiếp.
Sự kiện thu hút gần 500 khách hàng. Trước đó, chủ đầu tư ghi nhận 600 hồ sơ đăng ký. Do cầu vượt cung, khách hàng tiến hành bốc thăm ngẫu nhiên để xác định lượt ưu tiên, theo quy trình được hướng dẫn bởi Bộ Xây dựng.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City vào trung tuần tháng 6 thu hút gần 500 khách hàng tại Hà Nội và TP HCM. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Ngoài khách miền Bắc, sự kiện cũng ghi nhận lượng lớn khách đến từ TP HCM, người nước ngoài. Chủ đầu tư cho biết, nhiều người trong số này là doanh nhân gốc Bắc đã đầu tư thành công tại Phú Mỹ Hưng và muốn tìm kiếm cơ hội tại dự án mới từ giai đoạn đầu.
Trở về Việt Nam dịp hè, vợ chồng chị Nguyễn Thanh Huyền – nhà đầu tư đang sinh sống tại Mỹ – quyết định xuống tiền mua biệt thự song lập tại dự án Hồng Hạc City, Bắc Ninh. Chị là một trong 500 khách hàng may mắn được tham gia chọn căn.
Trước đó, chị Huyền từng sở hữu một căn hộ cao cấp tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Chị cho biết, sự minh bạch trong pháp lý và cách làm việc chuyên nghiệp của chủ đầu tư là yếu tố quan trọng thúc đẩy quyết định đầu tư lần này.
“Với nhà đầu tư, pháp lý minh bạch luôn là yếu tố then chốt. Tôi nhìn thấy điều này ở Phú Mỹ Hưng nên yên tâm xuống tiền tại dự án mới của chủ đầu tư này”, chị chia sẻ.
Sự kiện mở bán Hồng Hạc City cũng ghi nhận sự hiện diện của nhiều nhóm khách người nước ngoài tham dự. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Cùng tham dự sự kiện, mẹ chị Huyền cho biết luôn khuyến khích con lựa chọn các dự án có vị trí thuận lợi và tiềm năng phát triển. Bà đánh giá cao hệ thống hạ tầng giao thông tại Bắc Ninh cũng như triển vọng dài hạn của Hồng Hạc City.
Cô Nguyễn Bích, nhà đầu tư đến từ Hà Nội, ấn tượng với quy mô và sự chuyên nghiệp tại sự kiện mở bán Hồng Hạc City. Cô cho biết, lễ giới thiệu dự án hồi tháng 4 đã thôi thúc cô xuống tiền tại phân khu Hồng Phát mở bán trong hôm nay.
“Tôi từng tìm hiểu nhiều dự án, nhưng khi đến Hồng Hạc City của Phú Mỹ Hưng, tôi có cảm giác đây là nơi nên đầu tư. Mức giá cũng phù hợp với nhu cầu và kỳ vọng của tôi”, cô nói.
Theo ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Công ty Phú Mỹ Hưng, với mục tiêu hướng đến khách hàng mua ở, sử dụng và đầu tư lâu dài, trong đợt mở bán đầu tiên này, doanh nghiệp đã triển khai các điều kiện quy định chặt chẽ như: mỗi khách hàng chỉ được mua một căn cùng cam kết không chuyển nhượng sản phẩm trước khi nhận nhà…
“Lượng khách hàng tham dự sự kiện mở bán cùng với tỷ tiêu thụ đạt kỳ vọng của chúng tôi cho thấy sức hút của dự án. Đây là động lực để doanh nghiệp tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo một cách bài bản, bền vững”, ông Hưng chia sẻ thêm.
Hồng Hạc City được quy hoạch gồm 3 phân khu nhà ở, trong đó, Hồng Phát là phân khu được phát triển đầu tiên. Ảnh: Phú Mỹ Hưng
Hồng Hạc City là dự án mở rộng đầu tiên của Phú Mỹ Hưng ra ngoài TP HCM, ra mắt ngày 19/4. Chủ đầu tư cho biết các sản phẩm mở bán đợt đầu thuộc phân khu Hồng Phát đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.
Phú Mỹ Hưng định hướng phát triển Hồng Hạc City theo chiến lược bền vững, không ồ ạt ra hàng. Việc giới thiệu số lượng giới hạn sản phẩm nhằm duy trì giá trị tài sản cho người mua và kiểm soát nguồn cung trên thị trường. Cách làm này tương tự mô hình đã áp dụng tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng (quận 7, TP HCM). Đến nay, khu đô thị có khoảng 60.000 cư dân, trong đó 50% là người nước ngoài đến từ 32 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Tọa lạc tại cửa ngõ vùng Thủ đô, Hồng Hạc City được quy hoạch trên diện tích 197,76 ha, với mật độ xây dựng toàn khu chỉ 27,9%. Dự án tích hợp đầy đủ hạ tầng kỹ thuật, công viên cây xanh, bãi đỗ xe nhiều tầng và các công trình công cộng về y tế, giáo dục, thể thao, văn hóa. Quy mô dân số khoảng 27.000 người.
Hồng Hạc City gồm ba phân khu nhà ở là Hồng Phát (khu F), Hồng Thịnh (khu G) và Hồng Phúc (khu H), phát triển các loại hình biệt thự song lập, nhà phố thương mại, liền kề… Các tên gọi mang ý nghĩa về một khu đô thị phát triển thịnh vượng và hạnh phúc. Trong đó, phân khu Hồng Phát là giai đoạn triển khai đầu tiên, dự kiến hoàn tất vào cuối năm 2027.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gio-hang-dau-tien-hong-hac-city-thu-hut-hang-tram-nha-dau-tu-4899441.html
Thị trường nhà phố thương mại (shophouse) tại Thủ Thiêm (TP Thủ Đức) đang ghi nhận mặt bằng giá cao nhất TP HCM, với biên độ tăng mạnh một năm qua, đặc biệt ở các trục thương mại trung tâm trong Khu đô thị Sala.
Anh Việt Dũng, quản lý một sàn môi giới bất động sản cao cấp tại TP Thủ Đức, cho biết vừa hoàn tất giao dịch căn shophouse diện tích 114 m2 tại dự án Sari Town (khu Sala) với giá gần 80 tỷ đồng, tương đương khoảng 700 triệu đồng mỗi m2. Mức giá này đã tăng khoảng 15% so với cùng kỳ năm ngoái.
Chị Thu, môi giới chuyên dòng sản phẩm thương mại tại TP Thủ Đức, cho hay các căn shophouse trên trục Nguyễn Cơ Thạch (khu đô thị Sala) đang dẫn đầu mặt bằng giá tại khu vực Thủ Thiêm. Trong đó, một căn hai mặt tiền diện tích 170 m2, nằm gần trung tâm thương mại Thiso Mall, đang được chủ nhà chào bán 175 tỷ đồng, tương đương hơn 1 tỷ đồng mỗi m2, mức cao nhất từng ghi nhận trên tuyến này.
Theo chị Thu, giá các căn nhà phố thương mại còn lại trên cùng tuyến Nguyễn Cơ Thạch dao động khoảng 800-900 triệu đồng mỗi m2. Trong khi đó, các tuyến thương mại nội khu khác thuộc khu Sala có giá mềm hơn, phổ biến từ 500-700 triệu đồng mỗi m2, tương đương mức giá biệt thự cao cấp cùng khu vực.
Tuyến đường Nguyễn Cơ Thạch, trong Khu đô thị Sala Thủ Thiêm. Ảnh: Phương Uyên
Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy 5 tháng đầu năm, giá shophouse thứ cấp tại khu đô thị Sala (TP Thủ Đức) dao động 600-910 triệu đồng mỗi m2, tăng 10-20% so với cùng kỳ năm ngoái. Các trục đường lân cận như Trần Não, Lương Định Của có mức rao bán 500-600 triệu đồng mỗi m2, tăng khoảng 20%.
Ở phân khúc sơ cấp (chủ đầu tư mở bán), giá trung bình của các căn shophouse tại khu Đông TP HCM, nhất là quanh Thủ Thiêm, cũng tăng mạnh 10-20% so với cùng kỳ năm ngoái. Global City hiện chào bán từ 370-700 triệu đồng mỗi m2, Eaton Park từ 320-720 triệu, Lakeview City ở mức 150-300 triệu đồng. Một số dự án mới dù nằm ngoài lõi Thủ Thiêm vẫn thiết lập mặt bằng 400-750 triệu đồng mỗi m2, kéo theo đà tăng giá của các sản phẩm hiện hữu ở khu trung tâm.
Dữ liệu lịch sử từ chuyên trang Batdongsan cũng chỉ ra giá bán shophouse tại các quận nội thành TP HCM trong 5 tháng đầu năm tăng bình quân 16%, riêng khu vực Thủ Thiêm tăng hơn 20%. Mức giá phổ biến nhà phố thương mại tại đây dao động 350 triệu đến hơn 1 tỷ đồng mỗi m2.
Diễn biến tăng giá tương tự được ghi nhận từ hãng tư vấn bất động sản Savills và nền tảng giao dịch bất động sản trực tuyến Nhà Tốt. Cụ thể, theo Savills, trong ba năm qua, giá sơ cấp nhà phố thương mại tại TP HCM tăng hơn 20%. Còn số liệu từ Nhà Tốt, giá bán sơ cấp shophouse tại đây đã tăng 12%, thứ cấp 13% trong 3 tháng đầu năm.
Lý giải giá shophouse tăng mạnh, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, cho biết nhờ ba yếu tố chính: mật độ dân cư, hệ sinh thái mua sắm – giải trí và vị trí địa lý. Những khu vực đông dân, dễ thu hút thương hiệu thuê mặt bằng như Thủ Thiêm thường có biên độ tăng giá cao.
Ông Tuấn phân tích, Thủ Thiêm đang phát triển thành trung tâm tài chính – thương mại mới của TP HCM, hạ tầng hoàn thiện nhanh, cư dân chủ yếu là người thu nhập cao. Xu hướng tiêu dùng tại đây nghiêng về các tổ hợp tích hợp như trung tâm thương mại, siêu thị, rạp chiếu phim…, giúp shophouse khối đế đạt hiệu suất khai thác tốt, từ đó đẩy giá bán và cho thuê tăng theo.
Còn theo bà Cao Thị Thanh Hương, Quản lý cấp cao Bộ phận Nghiên cứu Savills TP HCM, shophouse Thủ Thiêm giữ được đà tăng giá nhờ nguồn cung hạn chế. Khu vực này ưu tiên phát triển không gian công cộng và văn phòng, ít quỹ đất cho nhà liền thổ, trong khi ba năm qua hầu như không có dự án mới. Ngay cả các khu lân cận cũng chủ yếu phát triển phân khúc cao cấp, khiến giá sơ cấp neo cao và kéo theo giá thứ cấp tăng mạnh.
Bên cạnh đó, giá căn hộ và nhà liền thổ tăng thời gian qua cũng góp phần đẩy mặt bằng giá shophouse tại các vị trí trung tâm hoặc gần trục hạ tầng lớn lên mức mới.
Bà Hương cho rằng shophouse vẫn là kênh đầu tư tiềm năng dài hạn, nhất là tại các đô thị có tốc độ tăng dân số và thu nhập cao. Tuy nhiên, bà khuyến nghị nhà đầu tư cần tiếp cận thực tế, tránh kỳ vọng tăng giá đơn thuần.
Để đầu tư hiệu quả, theo bà Hương, cần xem xét ba yếu tố: vị trí phải có cộng đồng dân cư và nhu cầu tiêu dùng rõ ràng, không chỉ đơn thuần nằm trên trục đường lớn; thiết kế phù hợp với mục đích thương mại, với mặt tiền rộng, lối đi riêng và hạ tầng hỗ trợ như hút mùi, thoát hiểm; pháp lý minh bạch, đặc biệt với dự án hình thành trong tương lai, cần kiểm tra kỹ giấy phép, tiến độ và cam kết cấp sổ hồng.
Ông Đinh Minh Tuấn cũng lưu ý nhà đầu tư cần cân đối giữa tài chính và lợi nhuận, tính toán toàn diện chi phí đầu tư, thuế, vận hành và khấu hao nếu khai thác kinh doanh hoặc cho thuê. Ông khuyến cáo không nên mua theo tâm lý đám đông, hay các cam kết lợi nhuận hấp dẫn, mà cần đánh giá kỹ dòng tiền thực tế trước khi quyết định.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-thuong-mai-thu-thiem-gia-gan-mot-ty-dong-moi-m2-4896752.html
Đạt Phương bắt đầu tham gia lĩnh vực bất động sản từ năm 2017 với mục tiêu: phát triển sản phẩm sinh thái, đề cao kiến trúc bản địa và nhu cầu thực tế của người sử dụng. Các dự án không chỉ là nơi để ở, mà phải kiến tạo cộng đồng sống với chất lượng và bản sắc riêng.
Điểm nổi bật trong các dự án là sự hòa quyện giữa kiến trúc và tự nhiên. Quy hoạch giữ gìn địa hình nguyên bản, tôn trọng cảnh quan, đề cao yếu tố sinh thái. “Thiên nhiên không là phông nền mà trở thành trung tâm trong thiết kế”, đại diện đơn vị cho biết.
Phối cảnh dự án Casamia Balanca Hoi An. Ảnh: Đạt Phương
Ông Lương Minh Tuấn, Chủ tịch HĐQT Đạt Phương, phân tích doanh nghiệp ưu tiên phát triển tại những vùng đất có sông nước, rừng cây, di sản và chiều sâu văn hóa. “Chúng tôi muốn tạo ra sản phẩm khiến người sở hữu cảm thấy tự hào. Nếu trước đây ôtô là mơ ước thì nay sở hữu du thuyền và có bến đậu tại nhà là trải nghiệm khác biệt mà Đạt Phương hướng tới”, ông nói.
Theo đó, dòng sản phẩm mang “mã gen Casamia” hướng đến phát triển khu đô thị sinh thái cao cấp, kết hợp không gian sống gần gũi thiên nhiên nhưng vẫn đảm bảo sự riêng tư. Đặc trưng nằm ở hệ thống kênh nước dẫn từ sông Cổ Cò vào từng hiên nhà, cùng kiến trúc gợi nhớ phố Hội với tường vàng, mái ngói, hàng hoa giấy, dừa, cau…
Sau mô hình biệt thự sinh thái gắn bến du thuyền, đơn vị mang đến Casamia Calm với trải nghiệm sống bên sông, gần di sản. Casamia Balanca Hoi An phát huy giá trị cốt lõi của dòng Casamia, đồng thời bổ sung nhiều yếu tố độc bản.
Quy hoạch dự án ôm trọn 3,6 ha rừng dừa nước tự nhiên cùng tầm nhìn đa hướng: biển, sông, rừng và quảng trường. Các biệt thự mang hình dáng kiến trúc Hội An nhưng hiện đại, sang trọng; khai thác lợi thế bến du thuyền tại gia như một điểm nhấn khác biệt.
Theo Đạt Phương, một trong những nền tảng tạo nên uy tín của thương hiệu là pháp lý minh bạch và tiến độ triển khai. Doanh nghiệp cho biết chỉ giới thiệu dự án ra thị trường sau khi hoàn tất thủ tục pháp lý, đồng thời hoàn thiện hạ tầng, cảnh quan và nhà thô sẵn sàng bàn giao.
Dự án Casamia Balanca Hoi An có thiết kế hài hòa với thiên nhiên và đưa hệ thống kênh nước vào từng hiên nhà. Ảnh: Đạt Phương
Các dự án Casamia không chỉ đủ tiện ích phục vụ cư dân, mà còn được đầu tư bài bản: clubhouse, hồ bơi, phòng gym, yoga, nhà hàng ven sông, khách sạn 5 sao vận hành bởi Hilton. Những tiện ích này vừa phục vụ cư dân, vừa góp phần nâng tầm giá trị khu đô thị, thu hút nhóm khách cao cấp và tạo dư địa tăng giá bền vững cho bất động sản.
Việc đưa vào vận hành hệ sinh thái dịch vụ từ khách sạn, spa, nhà hàng đến sân golf, góp phần khẳng định chiến lược dài hạn của Đạt Phương trong lĩnh vực dịch vụ và phát triển bền vững.
“Triết lý kiến tạo bất động sản hòa hợp với thiên nhiên giúp thu hút nhóm khách hàng có tầm nhìn dài hạn. Casamia Balanca cũng góp phần đánh dấu bước tiến mới trong hành trình xây dựng phong cách sống cân bằng mà doanh nghiệp phát triển tại Hội An”, đại diện nhà phát triển nói thêm.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-phat-trien-bat-dong-san-sinh-thai-cua-dat-phuong-4902868.html
Ngày 16/6, Chủ tịch UBND Thành phố Biên Hòa (Đồng Nai) đã phê duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 các dự án thành phần của Đô thị Aqua City gồm Khu đô thị Aquacity và Khu đô thị Aqua Waterfront City.
Đồng thời, hồ sơ nhiệm vụ điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 Khu đô thị dịch vụ thương mại cao cấp Cù lao Phước Hưng (phân khu Phoenix) cũng được phê duyệt cùng ngày. Công ty Novaland (NVL) cho biết hồ sơ đồ án điều chỉnh quy hoạch chi tiết 1/500 dự kiến được duyệt vào cuối tháng này.
Theo đại diện NVL, các quyết định trên đã giúp dự án Aqua City hoàn thiện pháp lý toàn bộ, đảm bảo sự đồng bộ giữa các cấp quy hoạch phân khu C4 tỷ lệ 1/5.000 và quy hoạch chung 1/10.000 Thành phố Biên Hòa. Điều này sẽ tạo điều kiện để dự án tiếp tục triển khai.
“Cột mốc pháp lý này là bước tiến cho Aqua City thực hiện thủ tục thông báo đủ điều kiện kinh doanh cho các phân khu phù hợp quy hoạch mới và là cơ sở để các tổ chức tài chính triển khai cung cấp thêm các gói tín dụng như đã cam kết trước đó”, đại diện Novaland nói.
Một góc dự án Aqua City (Đồng Nai) nhìn từ trên cao. Ảnh: NVL
Aqua City có diện tích gần 1.000 ha, được quy hoạch trở thành khu đô thị vệ tinh phía Đông của TP HCM. Chủ tịch Novaland Bùi Thành Nhơn từng khẳng định, đây là “dự án mấu chốt, mang tính sống còn của doanh nghiệp”.
Tuy nhiên từ năm 2021, toàn bộ dự án tạm ngừng vì vướng phê duyệt các điều chỉnh quy hoạch và chưa thống nhất về quỹ đất nhà ở xã hội. Tháng 11/2022, hơn 750 căn biệt thự tại Aqua City cũng bị hủy công nhận đủ điều kiện mở bán dù nhà đã hoàn thiện.
Sau giai đoạn được Tổ công tác của Chính phủ gỡ vướng, dự án tái khởi động cuối tháng 6/2023. Đầu tháng 8/2024, Novaland được phép bán một số căn nhà trong số xây dựng, bàn giao từ tháng 11/2023 đến thời điểm trên.
Hơn 2 năm qua, Novaland đã nhiều lần đề xuất, kiến nghị đến các cấp có thẩm quyền việc tháo gỡ pháp lý cho dự án Aqua City. Theo công ty, điều này giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và hàng nghìn khách hàng sớm được nhận nhà.
Hiện tại, các ngân hàng đã giải ngân các gói tín dụng 3.250 tỷ đồng để triển khai xây dựng các phân khu trong dự án Aqua City. Đồng thời, một số tổ chức tài chính cam kết cung cấp thêm các gói vay với tổng giá trị tối đa 10.000 tỷ đồng để Novaland tiếp tục triển khai hạ tầng, xây dựng và bàn giao nhà trong năm 2025-2026.
Tính đến nay, Aqua City đã bàn giao hơn 900 căn biệt thự, nhà phố cho khách hàng. Năm nay, Novaland đặt mục tiêu tiếp tục bàn giao thêm 440 sản phẩm và triển khai các tiện ích mới trung tâm hội nghị, vui chơi giải trí tại quảng trường trung tâm, chuỗi nhà hàng, kidzone, phòng khám…
Theo kế hoạch kinh doanh năm nay, NVL dự kiến lỗ thấp nhất 12 tỷ, cao nhất 688 tỷ đồng, tùy vào tiến độ gỡ vướng mắc pháp lý. Công ty đặt mục tiêu bàn giao 1.546 sản phẩm gồm Aqua City, NovaWorld Ho Tram, NovaWorld Phan Thiet và các cụm dự án tại TP HCM.
Trong kế hoạch xử lý nợ vay công bố giữa tháng 5, Novaland cho biết với tình hình tài chính hiện tại, nhất là khi công tác gỡ vướng pháp lý dự án chưa đạt kỳ vọng, làm ảnh hưởng lớn đến nguồn thu cũng như tiến độ giải ngân các khoản vay. Do đó, từ nay đến cuối năm 2026, doanh nghiệp này không sắp xếp được dòng tiền để thanh toán các khoản nợ.
Từ đầu năm đến nay, NVL đã chậm thanh toán hàng nghìn tỷ đồng trái phiếu do chưa thu xếp được nguồn tiền. Họ cho biết đang tiếp tục đàm phán để thực hiện nhiều giải pháp tái cơ cấu. Đến hết quý I, tổng dư nợ vay của Novaland ghi nhận hơn 59.000 tỷ đồng, giảm gần 4% so với cuối năm 2024 và gần 9% so với cuối năm 2022 – thời điểm trước tái cấu trúc.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-aqua-city-cua-novaland-duoc-go-vuong-phap-ly-4903296.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Mặt tiền mở
Ngôi nhà 6 tầng được xây dựng trên diện tích 70 m2, trong một ngõ nhỏ trên đường Cầu Giấy (Hà Nội). Chủ nhà mong muốn tối ưu khả năng thông gió, từng không gian sử dụng đều có ánh sáng tự nhiên và cây xanh.
Nhóm KTS Circle Home Design chọn cách thiết kế mặt tiền theo hướng mở, tạo ra không gian thông tầng để tăng sự giao tiếp giữa các không gian trong – ngoài và kết nối các tầng nhà.
Mặt tiền “mở” giúp lấy sáng tốt vào không gian bên trong. Ảnh: Cao Hòa
Các ban công được bố trí vườn cây vừa làm đẹp mặt tiền, lọc không khí, vừa như một bức màn ngăn tầm nhìn, tạo cảm giác thư giãn cho gia chủ khi nhìn ra bên ngoài.
Bổ sung hệ vách kính
Công trình có quy mô 3 tầng, diện tích 150 m2 tại Hải Dương. Nằm trong một con ngõ, bao quanh là khu dân cư đông đúc nên vấn đề mở rộng không gian và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên được ưu tiên hàng đầu.
Nhà trong ngõ với hình khối xếp chồng. Ảnh: Cao Hòa
Nhóm KTS 349Designđã thiết kếtầng một theo gam màu trung tính hiện đại, kết hợp với những mảng đá khổ lớn tạo cảm giác bề thế và hệ vách kính để lấy sáng. Không gian phòng khách – bếp – ăn kết nối liền mạch tạo điểm nhìn xuyên suốt.
Hệ vách kính bao quanh tầng một giúp lấy sáng cho không gian nội thất. Ảnh: Cao Hòa
Giếng trời là khối không gian kết nối toàn bộ ngôi nhà theo chiều dọc. Hệ thống rèm tự động cũng được sử dụng để kiểm soát nắng và gió, góp phần tiết kiệm điện năng.
Bố trí lệch tầng
Ngôi nhà có quy mô 4 tầng, diện tích xây dựng 65 m2 tọa lạc trong một ngõ nhỏ tại Hà Nội. Khu đất gặp nhiều hạn chế về lưu thông không khí và tối ưu ánh sáng tự nhiên. Giải pháp được nhóm KTS D2 Architects đưa ra là sử dụng giếng trời kèm không gian lệch tầng để khắc phục được hai điểm yếu.
Bố trí lệch tầng giúp tối ưu diện tích sử dụng. Ảnh: Đỗ Đăng Minh
Thiết kế công trình chú trọng đến các không gian lệch tầng với nội thất đơn giản nhưng vẫn tạo cảm giác thoải mái. Không gian mở cũng giúp gia đình kết nối với nhau tốt hơn.
Giếng trời được bố trí ở trung tâm ngôi nhà, bên dưới là hệ cầu thang bộ. Giếng trời không lớn nhưng giúp lấy được ánh sáng tự nhiên cho gần như tất cả các phòng trong không gian.
Phòng chức năng nhỏ gọn
Ngôi nhà 4 tầng, được xây trên khu đất rộng 36 m2 tại một khu dân cư đông đúc ở TP Đà Nẵng. Diện tích xây dựng chưa đến 34 m2 là một thử thách khi thiết kế, làm sao để tận dụng tối đa không gian và đảm bảo đầy đủ công năng cần thiết cho gia đình.
Mặt tiền kết nối trực tiếp với bên ngoài. Ảnh: Dung Nguyen
Giải pháp được đưa ra là bố trí các phòng chức năng nhỏ gọn phù hợp nhu cầu sử dụng, thuận tiện cho việc di chuyển và đáp ứng được nhu cầu sinh hoạt, nghỉ ngơi, giải trí của các thành viên.
Các phòng đều được thiết kế nhỏ gọn, đủ sáng. Ảnh: Dung Nguyen
Riêng mặt tiền được tận dụng tối đa để mở cửa sổ kết nối trực tiếp với bên ngoài. Trong khi đó, hệ vách lỗ và cây xanh đóng vai trò như màn lọc bụi, tiếng ồn và giữ riêng tư cho không gian nội thất.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/thiet-ke-nha-trong-ngo-luon-du-sang-4848857.html

Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/gold-coast-vung-tau-ra-mat-phan-khu-dau-tien-hon-36-ha-4862365.html

Thông tin trên được Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM nêu trong kế hoạch phát triển hạ tầng viễn thông, hạ tầng số phục vụ xây dựng trung tâm tài chính quốc tế.
Theo kế hoạch, trung tâm tài chính quốc tế TP HCM sẽ xây dựng tại 11 lô đất (ký hiệu từ 1-1 đến 1-11) diện tích 9,2 ha thuộc khu chức năng số 1 trong dự án Khu đô thị mới Thủ Thiêm, TP Thủ Đức.
Về hiện trạng, đây đang là khu đất trống đã được quy hoạch xây dựng hạ tầng kỹ thuật giao thông, điện, nước, viễn thông, chiếu sáng… nhưng chưa có công trình xây dựng và dân cư sinh sống.
Cụ thể, Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM sẽ phối hợp với các doanh nghiệp viễn thông và đơn vị liên quan triển khai hạ tầng viễn thông, số, bao gồm phủ sóng 100% mạng di động 5G, lắp đặt cáp quang băng rộng cố định trên toàn bộ các tuyến đường, đảm bảo tốc độ truy cập đáp ứng yêu cầu, phục vụ kết nối thông tin và phát triển tại khu vực xây dựng trung tâm tài chính.
Bất động sản khu đô thị mới Thủ Thiêm, khu vực ven sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Khu đô thị mới Thủ Thiêm được Thủ tướng phê duyệt quy hoạch năm 1996 với quy mô 930 ha (trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha), tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người.
Đề án phát triển trung tâm tài chính quốc tế TP HCM đã được chính phủ ấp ủ từ nhiều năm trước. Theo dự thảo đưa ra, mô hình trung tâm tài chính sẽ gồm thị trường tiền tệ và hệ thống ngân hàng, thị trường vốn, hàng hóa phái sinh. Bên cạnh TP HCM, Việt Nam cũng đang đặt mục tiêu phát triển trung tâm tài chính quốc tế tại Đà Nẵng.
Theo kế hoạch của Chính phủ, trung tâm tài chính TP HCM sẽ được thành lập, vận hành từ năm 2025, phấn đấu hoàn thành trong 5 năm. Để đẩy nhanh tiến độ dự án, đầu năm nay, TP HCM vừa thành lập Ban chỉ đạo xây dựng và phát triển Trung tâm tài chính với 29 thành viên, Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên làm trưởng ban. Việc thành lập trung tâm tài chính quốc tế được đánh giá sẽ tạo nền tảng góp phần cho sự tăng trưởng của TP HCM trong tương lai. Đây cũng là cơ hội để thành phố thu hút nhà đầu tư quốc tế, tăng nguồn vốn FDI vào các lĩnh vực.
Trung tâm tài chính quốc tế là vấn đề không mới với thế giới, nhưng Việt Nam hiện chưa có mô hình này.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-xay-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tren-khu-dat-9-2-ha-tai-thu-thiem-4859683.html

Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế thệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Công trình có quy mô ba tầng, được xây trên khu đất rộng 160 m2 tại TP Thủ Đức (TP HCM), là nơi sinh sống của một gia đình ba thế hệ.
Ngôi nhà hiện tại của gia chủ vốn có không gian bí bách, thiếu ánh sáng, khiến ba thế thệ đều cảm thấy không thoải mái khi cùng chung sống. Vì vậy, khi quyết định xây nhà trên mảnh đất mới, gia chủ mong muốn thụ hưởng một không gian sống nhiều ánh sáng, thông thoáng và trồng được nhiều cây xanh.
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà thì KTS chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Thay vì bố trí một gara ôtô trước nhà thì KTS chọn cách tạo ra một khoảng sân lớn trồng nhiều cây xanh để các con của gia chủ có thể vui đùa hoặc tổ chức các buổi tiệc BBQ cùng gia đình và bạn bè.
Khoảng sân được che mưa nắng bởi hai lớp mái có cao độ khác nhau, tạo ra khoảng hở cho ánh sáng vào được khu vực sân để trồng cây. Bên trong sân dễ dàng thoát khí, tạo sự thông thoáng và ngồi ở sân có thể ngắm bầu trời mà không bị cản tầm nhìn.
Khoảng sân được che mưa nắng bởi hai lớp mái có cao độ khác nhau, tạo ra khoảng hở cho ánh sáng vào được khu vực sân để trồng cây. Bên trong sân dễ dàng thoát khí, tạo sự thông thoáng và ngồi ở sân có thể ngắm bầu trời mà không bị cản tầm nhìn.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám.
Phần mái được khoét nhiều lấy sáng ở các vị trí khác nhau để đưa ánh sáng vào ngôi nhà, kết hợp với chậu cây xanh tạo ra được sự mềm mại và xanh mát của không gian trên nền tường đá mài xám.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Từ sân bên ngoài đi vào phòng khách được ngăn cách bởi hệ lam gỗ lớn, linh hoạt điều chỉnh theo nhu cầu sử dụng.
Từ sân bên ngoài đi vào phòng khách được ngăn cách bởi hệ lam gỗ lớn, linh hoạt điều chỉnh theo nhu cầu sử dụng.
Các chất liệu đá mài, gỗ, sơn giả bê tông… mộc mạc và kết hợp với các mảng tường sơn trắng, ánh sáng, cây xanh, giúp không gian trở nên năng động, tươi sáng.
Các chất liệu đá mài, gỗ, sơn giả bê tông… mộc mạc và kết hợp với các mảng tường sơn trắng, ánh sáng, cây xanh, giúp không gian trở nên năng động, tươi sáng.
Khu vực bàn ăn ở vị trí trung tâm và thông tầng lên tới mái.
Khu vực bàn ăn ở vị trí trung tâm và thông tầng lên tới mái.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại.
Phòng ngủ của bà đặt ở tầng một, liền sát không gian sinh hoạt chung giúp người lớn tuổi thuận tiện đi lại.
Các ô thông tầng ở các sàn lớn nhỏ khác nhau, giúp đưa ánh sáng và tầm nhìn xuống tới sảnh vào nhà.
Các ô thông tầng ở các sàn lớn nhỏ khác nhau, giúp đưa ánh sáng và tầm nhìn xuống tới sảnh vào nhà.
Khu vực làm việc tại nhà với hai mặt thoáng, bổ sung mảng xanh để tạo sự gần gũi thiên nhiên.
Khu vực làm việc tại nhà với hai mặt thoáng, bổ sung mảng xanh để tạo sự gần gũi thiên nhiên.
Mái kính có rèm điều khiển tự động để điều tiết ánh sáng vào nhà. Khoảng thông tầng này dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Mái kính có rèm điều khiển tự động để điều tiết ánh sáng vào nhà. Khoảng thông tầng này dùng để kết nối tầm nhìn các tầng với nhau, tạo ra sự gần gũi giữa ba thế hệ cùng sống chung.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lớn giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ lớn giúp lấy sáng và đối lưu không khí.
Tầng mái với khoảng sân rộng rãi và chỗ ngồi thư giãn.
Tầng mái với khoảng sân rộng rãi và chỗ ngồi thư giãn.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-160-m2-dung-hoa-nhu-cau-cua-ba-the-he-4847930.html

Dự án nằm kế bên hồ Đại Lải, tọa lạc tại cửa ngõ phía Bắc Hà Nội, cách Hồ Tây 40 phút di chuyển. Hạ tầng giao thông hiện đại và đồng bộ tạo lợi thế kết nối giữa Thanh Xuan Valley tới trung tâm Thủ đô, sân bay quốc tế Nội Bài và các tỉnh thành trọng điểm khu vực phía Bắc.
Với quy mô gần 170 ha, dự án do BIM Land làm chủ đầu tư, hướng đến cộng đồng thượng lưu mới. Tham gia phát triển dự án có Tập đoàn InterContinental Hotels & Resorts (IHG), các đơn vị tư vấn thiết kế: WATG, Coopers Hill, Kume Design Asia, Avalon Collective, White Jacket…
Phân khu Valley Park Residences nằm ở trung tâm dự án với những căn biệt thự trên đồi thông, được “may đo” theo địa hình tự nhiên. Ảnh: BIM Land
Dự án còn có InterContinental Thanh Xuan Valley Residences – phân khu biệt thự trong lòng thung lũng đầu tiên tại Việt Nam được quản lý vận hành bởi thương hiệu InterContinental; phân khu biệt thự Spring Residences; Orchard Residences; phân khu biệt thự ven hồ Lakeside Residences; Hilltop Residences – phân khu biệt thự tọa lạc trên đỉnh đồi cao hơn 200m, mở ra tầm nhìn bao quát thung lũng rộng lớn…
Mỗi phân khu được thiết kế mang đặc trưng riêng của từng địa hình trong lòng thung lũng, nhằm đem đến trải nghiệm sống độc bản, giúp chủ nhân tận hưởng không gian sống sang trọng, tiện ích quốc tế nhưng vẫn hòa mình với thiên nhiên.
Thiết kế ‘nương theo địa hình’ hạn chế tác động đến môi trường
Là thung lũng nguyên sơ với địa hình phân tầng tự nhiên, Thanh Xuan Valley được bao bọc bởi những dãy núi cao trên 220 m, trải dài hơn 2,5 km. Địa hình này mang đến không gian sống yên tĩnh, tách biệt khỏi nhịp sống đô thị, đồng thời tạo điều kiện để phát triển một hệ sinh thái nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe đẳng cấp.
Nhằm gìn giữ vẻ đẹp nguyên bản của thiên nhiên, BIM Land và các đối tác đã áp dụng triết lý quy hoạch “nương theo địa hình”, tạo ra sự phân tầng hài hòa và giảm thiểu tác động đến môi trường. Toàn bộ dự án duy trì mật độ xây dựng chỉ 15%; diện tích mặt nước lên đến 10 ha, gồm hệ thống 10 hồ nước và suối tự nhiên.
“Thanh Xuan Valley thể hiện tầm nhìn mới về phong cách sống, nơi thiên nhiên vừa là yếu tố trang trí vừa là cốt lõi tạo nên giá trị sống. Đây là cách chúng tôi kiến tạo môi trường sống bền vững, nơi con người và thiên nhiên có sự kết nối chặt chẽ”, ông Marcel Padmos, Tư vấn trưởng về quy hoạch tổng thể dự án Thanh Xuan Valley đến từ tập đoàn WATG chia sẻ.
Không gian sống tại Thanh Xuan Valley được BIM Land cùng các đối tác danh tiếng quy hoạch và phát triển theo tiêu chuẩn của các khu nghỉ dưỡng phân khúc 5 sao trên thế giới. Ảnh: BIM Land
Một trong những điểm nhấn của dự án là hệ sinh thái rừng thông hơn 50 năm tuổi, trải rộng 80 ha và đang tiếp tục được trồng mới hàng năm, tạo ra tỷ lệ cây xanh lên đến 200 m2 mỗi người, gấp hơn 20 lần tiêu chuẩn xanh được Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) khuyến nghị. Rừng thông này không chỉ mang giá trị thẩm mỹ mà còn góp phần cải thiện sức khỏe thể chất và tinh thần cho cư dân.
Dự án còn được điểm tô bởi gần 60 loài hoa như hải đường và đỗ quyên được bản địa hóa từ cách đây gần 30 năm, cùng với mai vàng, hồng, ban trắng, ban tím, hoa mỹ nhân… tạo nên những thảm hoa nở theo mùa.
Theo chủ đầu tư, Thanh Xuan Valley là một trong số ít dự án bất động sản tại Việt Nam được phát triển bằng nguồn vốn xanh, với sự hỗ trợ từ Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC). Các công trình tại đây hướng đến tiêu chuẩn EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), đảm bảo tiết kiệm năng lượng, bảo vệ tài nguyên nước và giảm thiểu khí thải, khẳng định cam kết phát triển bền vững của BIM Land.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp, trong đó nổi bật là Country Club được quản lý vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort. Ảnh: BIM Land
Hệ tiện ích đẳng cấp gắn kết con người với thiên nhiên
Tại Thanh Xuan Valley, BIM Land giới thiệu khái niệm phong cách sống “Valley Home”, nơi mỗi cư dân có thể tận hưởng những trải nghiệm độc bản giữa thiên nhiên và dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế.
Hệ thống 240 tiện ích và dịch vụ cao cấp được quy hoạch theo tiêu chuẩn quốc tế. Nổi bật là InterContinental Thanh Xuan Valley Resort – khu nghỉ dưỡng 5 sao đầu tiên của InterContinental trong lòng thung lũng tại Việt Nam. Country Club quy mô 1,7 ha được vận hành bởi InterContinental Thanh Xuan Valley Resort, nơi hội tụ hơn 60 tiện ích đẳng cấp 5 sao, đáp ứng nhu cầu hoạt động thể thao, chăm sóc sức khỏe, thư giãn, siêu thị tiện ích, nhà hàng ẩm thực cao cấp…
Ngoài ra, dự án còn nổi bật với công viên Valley Park (4,6 ha) và Sports Club – tổ hợp thể thao ngoài trời chuyên nghiệp, bao gồm sân pickleball, tennis, bóng rổ, bóng đá mini, bể bơi, yoga… Đường Thông Reo (2,5 km) và đường trekking xuyên rừng (5 km) ngay tại dự án, trong lòng thung lũng.
Cư dân còn có thể tới Valley Town – khu phố thương mại phong cách Địa Trung Hải bên dòng suối tự nhiên hay Xuân Village – tổ hợp sự kiện và trải nghiệm địa phương (1,5 ha), nơi tái hiện không gian vườn cảnh quan, vườn rau hữu cơ, các sự kiện ẩm thực và văn hóa truyền thống.
Cung đường Thông Reo dài 2,5 km đưa cư dân tới vị trí cao nhất với cao độ 220 m, chiêm ngưỡng toàn cảnh thung lũng. Ảnh: BIM Land
“Thanh Xuan Valley là điểm đến dành cho cộng đồng ưu tú cùng chung tầm nhìn, sự trân quý dành cho thiên nhiên, coi trọng sức khỏe và tương lai bền vững. Đây cũng là những giá trị cốt lõi mà chúng tôi kiên định theo đuổi trong suốt 30 năm qua”, đại diện BIM Land bày tỏ.
Dự án được kỳ vọng trở thành biểu tượng mới của phong cách sống thượng lưu và nâng tầm giá trị bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-giua-80-ha-rung-thong-tai-thanh-xuan-valley-4864165.html

TOD là mô hình lấy định hướng phát triển giao thông công cộng để quy hoạch, xây dựng và phát triển đô thị. Những nơi làm TOD được tăng hệ số sử dụng đất, mật độ dân số cao, từ đó thu hút nhu cầu đi và đến các đầu mối giao thông lớn. Mô hình trên đã triển khai ở nhiều nơi nhưng trong nước chưa có.
Mới đây, UBND quận Tân Phú ban hành kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) trong năm 2025. Thông qua đánh giá hiện trạng và quy hoạch, quận Tân Phú đã chọn khu đất số I/82 A phường Tây Thạnh là nơi tạo quỹ đất để triển khai mô hình đô thị nén.
Khu đất I/82 A Tây Thạnh có diện tích 26 ha, nằm tiếp giáp hai trục đường Tây Thạnh và Trường Chinh. Hiện trạng khu đất đa số là đất trống, một số khu vực đang được cho thuê làm rạp chiếu phim, kho bãi. Theo quy hoạch làm TOD đã được thành phố duyệt, khu vực này sẽ có chức năng là đất hỗn hợp đầu tư thành khu đô thị nén, đồng thời khai thác thêm không gian ngầm để tối ưu hiệu quả sử dụng đất xung quanh nhà ga tuyến Metro số 2.
Mặt bằng tuyến metro số 2 Bến Thành – Tham Lương, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch thực hiện, quý I năm nay sẽ hoàn tất việc lập trình và phê duyệt đề cương, tổng dự toán. Từ quý II, quận sẽ lập đồ án điều chỉnh quy hoạch cục bộ và tổ chức thẩm định, dự kiến sẽ trình phê duyệt danh mục thu hồi đất và kế hoạch sử dụng đất trong quý III. Từ quý IV, Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM sẽ tiến hành bồi thường hỗ trợ tái định cư, đấu giá lựa chọn nhà đầu tư và tiến hành xây dựng.
Theo kế hoạch của UBND TP HCM, trong 10 năm tới sẽ hoàn thành 355 km đường sắt đô thị và phát triển TOD ở 11 vị trí dọc nhà ga các tuyến metro. Riêng với tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sẽ thu hồi 3 khu đất gồm: khu đất Trung tâm Triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, diện tích 5,1 ha; khu đất ô số I/82A Tây Thạnh tại quận Tân Phú, diện tích 26 ha; Khu C300, nằm giữa quận 10 và Tân Bình, diện tích gần 41 ha để làm mô hình TOD.
Giai đoạn 2025-2026, TP HCM dự kiến phát triển TOD tại 9 vị trí dọc ba dự án giao thông lớn TP HCM đang triển khai, gồm: Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), số 2 (Bến Thành – Tham Lương) và Vành đai 3. Vị trí TOD có diện tích lớn nhất hơn 389 ha nằm ở xã Xuân Thới Thượng, huyện Hóc Môn, nơi diện tích nhỏ nhất là Trung tâm triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, khoảng 5,1 ha.
Theo số liệu từ Sở Xây dựng, TP HCM ước tính đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng. Trong đó, khoảng 32.000 ha khu vực đất nông nghiệp, đất trống, 9.000 ha đất công nghiệp, sản xuất, hoặc chuyển đổi chức năng và 23.000 ha đất đô thị cần chuyển đổi, cải tạo để phát triển TOD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-sap-dau-gia-khu-dat-26-ha-lam-tod-gan-metro-so-2-4858952.html

Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 55 m2, tọa lạc tại một ngõ nhỏ thuộc quận Ba Đình (Hà Nội).
Với chiều ngang mặt tiền 4,45 m, dài 12,4 m và chỉ có một mặt thoáng, công trình gặp nhiều thách thức trong việc lấy sáng, đối lưu không khí. Do đó, trong quá trình thiết kế, nhóm KTS đã kết hợp nhiều giải pháp giúp không gian luôn có cảm giác rộng, thoáng và đủ sáng.
Thay vì chia mỗi tầng thành hai phòng như nhiều ngôi nhà phố thông thường, mỗi tầng chỉ được thiết kế một phòng, còn lại là không gian thang máy, cầu thang bộ, sân…
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Ngôi nhà mang đến cảm giác cổ điển, sang trọng với sự xuất hiện của những đường vòm cong. Từ cửa ra vào, cửa phòng, cửa sổ đến các bức vách, tất cả đều được thiết kế đồng bộ, tạo nên một mạch kết nối xuyên suốt, hài hòa.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Tầng một là khoảng sân trước làm chỗ để xe và không gian phòng khách.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – ăn nằm tách biệt ở tầng hai, thay vì liên thông với phòng khách như ở các công trình thông thường.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Khu bếp – nấu được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện sử dụng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Các khoang tủ với thiết kế rộng rãi, thông minh nhằm tối ưu khả năng lưu trữ đồ dùng.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Bàn thờ đặt gọn gàng và trang trọng tại không gian bếp – ăn.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ kính rộng giúp tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Phòng ngủ tích hợp khu thay đồ. Hệ tủ liền tường tạo cảm giác không gian gọn gàng, ngăn nắp.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Nội thất theo hướng tối giản, gam màu chủ đạo là trắng và gỗ tự nhiên.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Phòng vệ sinh với vách tắm đứng giúp tiết kiệm không gian.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Hệ thang bộ có bổ sung cửa sổ để lấy sáng. Bên cạnh là thang máy giúp gia chủ thuận tiện di chuyển lên các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Công trình được thi công trong 9 tháng. Chi phí từ xây dựng, nội thất trang thiết bị, đồ dùng khoảng 4 tỷ đồng.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công:Lavia Concept VN
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-trong-ngo-55-m2-voi-khong-gian-du-thoang-sang-4847511.html

Chung cư hiện đại với diện tích vừa phải đang trở thành một trong những lựa chọn an cư hàng đầu của giới trẻ tại các thành thị. Theo đó, các căn hộ được thiết kế hiện đại, tích hợp tiện ích nội khu như trường học, siêu thị, khu vui chơi và không gian xanh, mang lại cuộc sống tiện nghi và phù hợp với lối sống đô thị.
Khảo sát tâm lý tiêu dùng của trang Batdongsan về tỷ trọng người dự định mua bất động sản trong 2024 cho thấy có 64% người dưới 39 tuổi. Thế hệ Gen Z và Gen Y cũng là nhóm có nhu cầu tìm kiếm thông tin bất động sản nhiều nhất những năm gần đây.
Riêng tại Hải Phòng, địa phương đang trong thời kỳ cơ cấu dân số vàng (dân số trong độ tuổi lao động), nhu cầu về nhà ở cũng ngày càng lớn. Tốc độ tăng trưởng kinh tế hai con số liên tục trong vòng 10 năm góp phần đã tạo nên những thay đổi đáng kể trong cơ cấu dân cư cũng như nhu cầu về nơi sống, học tập và làm việc.
Theo nhà phát triển bất động sản N.H.O, người trẻ Hải Phòng hướng đến lối sống hiện đại có xu hướng chọn căn hộ chung cư cao cấp nhiều tiện ích, đảm bảo an ninh. Đáp ứng nhu cầu về nhà ở của người trẻ, thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc đã phát triển các dự án chung cư tại thành phố cảng, tiêu biểu như MoonBay Residence, Minato Residence, Lakeside Garden, Sunlight Tower…
Các dự án này đều hướng tới gia đình trẻ, người độc thân muốn sở hữu không gian riêng tư mà không cần quá rộng. Ngoài ra, các dự án đều nằm ở những trục giao thông quan trọng, thiết kế hiện đại, tối ưu hóa không gian sống, tích hợp nhiều tiện ích nội khu…
Người trẻ có lối sống cởi mở, ưu tiên trải nghiệm cho bản thân. Ảnh: iStock
Làm việc tại một ngân hàng ở Hải Phòng, Tùng Lâm đặt mục tiêu an cư lập nghiệp tại quê hương sau khi tốt nghiệp đại học tại Hà Nội. “Hải Phòng là đô thị lớn, mang đến nhiều cơ hội cho người trẻ. Các tiện ích ở đây không kém gì Thủ đô lại có giá cả hợp lý hơn nhiều. Ngoài ra, tôi muốn lập nghiệp ở quê để được gần bố mẹ”, Tùng Lâm chia sẻ.
Ngoài những người trẻ độc thân, chung cư cũng là ưu tiên của các gia đình trẻ để thuận tiện cho việc đi lại, học hành và gia tăng trải nghiệm cho con. Vợ chồng Đức Nam cùng công tác trong ngành nha khoa cũng đang nhắm tới một dự án chung cư với mức giá trên dưới 2,5 tỷ đồng cho căn hộ 2 phòng ngủ.
Do phòng khám đặt tại quận Hồng Bàng nên vợ chồng anh muốn mua một căn hộ hai phòng ngủ cùng quận, thuận tiện cho việc đi làm cũng như chăm sóc con. “Điều thuyết phục vợ chồng tôi chuyển từ nhà mặt đất lên chung cư là hệ tiện ích đa dạng ngay trong nội khu dự án cũng như an ninh đảm bảo từ sảnh lễ tân của tòa nhà”, anh Nam chia sẻ.
Gem Park nằm ở trung tâm quận Hồng Bàng, đáp ứng 3 tiêu chí sống, làm việc, giải trí. Ảnh: N.H.O
Không nằm ngoài xu thế chung, nhà phát triển bất động sản Hàn Quốc N.H.O “chiều lòng” người trẻ tại Hải Phòng với dự án Gem Park đáp ứng ba tiêu chí: sống, làm việc và giải trí.
Tọa lạc tại vị trí vàng của quận Hồng Bàng, Gem Park nổi bật với hệ tiện ích đa tầng tích hợp trong nhà 5.000 m2 dành cho những cư dân bận rộn nhưng muốn tìm sự cân bằng để tái tạo sức lao động. Dự án còn sở hữu loạt tiện ích bao quanh căn hộ, hướng tới các nhu cầu nghỉ ngơi, làm việc, học tập, vui chơi, rèn luyện thể chất, phát triển và kết nối.
Nởi bật là phòng gym, yoga, phòng làm việc, vườn thư giãn trên cao, hồ bơi điện phân muối chuẩn resort kèm loạt ghế bar chìm – nổi, hệ ghế lười và võng nằm cho nhu cầu phơi nắng và ngâm mình, đem đến trải nghiệm thư giãn suốt 4 mùa. Bên cạnh đó là con phố Hi Avenue được thiết kế theo phong cách K-Pop trẻ trung.
Gem Park với 56 tiện ích nội khu bao quanh căn hộ, nổi bật là bể bơi điện phân muối. Ảnh: N.H.O
”’Giới trẻ muốn có một căn hộ của riêng mình kèm theo những yêu cầu khắt khe. Đó là lý do chúng tôi luôn trau chuốt từng chi tiết tại Gem Park”, ông Jeong Cheol, thành viên Hội đồng Quản trị N.H.O – đơn vị phát triển dự án Gem Park cho biết.
Chủ đầu tư cũng triển khai chính sách thanh toán hỗ trợ người trẻ: chỉ 30% (tương đương 680 triệu đồng cho căn hộ 2 phòng ngủ) cho đến khi nhận nhà. Trong thời gian 2 năm, khách hàng không cần phải vay ngân hàng, không chịu áp lực tài chính, giúp khách hàng trẻ thu xếp dòng tiền cho các đợt thanh toán tiếp theo. Đối với các nhà đầu tư, chỉ cần bỏ ra số vốn ban đầu nhỏ, có thể cho thuê và thu về nguồn thu nhập ổn định từ 12 triệu đồng mỗi tháng hoặc nhận lợi nhuận lớn hơn nếu thanh khoản ở thời điểm bàn giao căn hộ.
Song Anh
Website:gempark.vn
Hotline: 0796 088 666
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-chung-cu-huong-den-nguoi-tre-tai-hai-phong-4865469.html

Ngày 7/3, Quảng Ngãi cho biết nội dung trên nằm trong dự thảo nghị quyết UBND tỉnh trình Ban Thường vụ Tỉnh ủy cho ý kiến, để Hội đồng Nhân dân tỉnh thông qua trong kỳ họp sắp tới.
Theo dự thảo, tỉnh sẽ hỗ trợ toàn bộ kinh phí bồi thường, giải phóng mặt bằng, đồng thời chi tối đa 10 tỷ đồng mỗi dự án để đầu tư hệ thống hạ tầng kỹ thuật trong phạm vi dự án, bao gồm giao thông, chiếu sáng công cộng, cấp thoát nước, quản lý chất thải và vệ sinh môi trường.
Khu đô thị Phú Mỹ, nơi từng đề xuất triển khai nhà ở xã hội. Ảnh: Phạm Linh
Chính sách này nhằm nâng cao khả năng thu hút đầu tư tham gia các dự án nhà ở xã hội, góp phần giảm giá bán, thuê…để phù hợp với việc chi trả của người thu nhập thấp, công nhân lao động trong tỉnh.
UBND tỉnh Quảng Ngãi đánh giá nhu cầu nhà ở xã hội trong tỉnh hiện rất lớn, đặc biệt khi có 50.000 công nhân làm việc ở các khu công nghiệp. Tuy nhiên, đến nay chưa có dự án nào được triển khai.
Nguyên nhân chính là các nhà đầu tư phải tự bỏ chi phí xây dựng toàn bộ hạ tầng kỹ thuật, dẫn đến tổng chi phí dự án tăng cao. Điều này khiến giá bán hoặc thuê nhà ở xã hội vượt quá khả năng chi trả của người thu nhập thấp, làm giảm sức hút với doanh nghiệp.
Nhiều năm qua, tỉnh chưa ban hành chính sách hỗ trợ cụ thể, khiến việc thu hút đầu tư vào lĩnh vực này gặp không ít khó khăn. Khi nghị quyết được thông qua sẽ giúp tỉnh hoàn thành chỉ tiêu mà Thủ tướng giao, là 6.300 căn nhà ở xã hội, trong đó 1.500 căn giai đoạn 2022-2025 và 4.800 căn giai đoạn 2026-2030.
Trước đó, Quảng Ngãi từng nhận hai đề xuất từ các doanh nghiệp về việc đầu tư nhà ở xã hội.
Đầu năm 2021, Tổng công ty Đầu tư Phát triển Nhà và Đô thị (HUD), thuộc Bộ Xây dựng, đề nghị thực hiện dự án Nhà ở xã hội HUD – Phú Mỹ tại Khu đô thị mới Phú Mỹ, nằm trên địa bàn phường Nghĩa Chánh và xã Nghĩa Dõng, TP Quảng Ngãi.
Dự án có diện tích khoảng 15.600 m2, tổng vốn đầu tư dự kiến 150 tỷ đồng từ nguồn vốn tự có, vốn vay và huy động hợp pháp. Quy mô gồm một khối nhà 9 tầng với 130 căn hộ và 27 căn nhà thấp tầng kinh doanh thương mại.
Đến giữa năm 2022, Liên danh Công ty CP Tổng công ty Đầu tư Hợp Nghĩa và Công ty CP Đầu tư Phát triển Xây dựng Đô thị Tân Thái Bình Dương cũng đề xuất đầu tư dự án Khu nhà ở xã hội tại Đồng Nại, Khu kinh tế Dung Quất.
Tuy nhiên, cả hai dự án đều chưa thể triển khai do vướng mắc về cơ chế hỗ trợ, nguồn vốn và các thủ tục liên quan.
Chủ trương phát triển nhà ở xã hội là một trong những ưu tiên hàng đầu của Chính phủ nhằm đảm bảo an sinh xã hội và thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững. Với mục tiêu xây dựng một triệu căn nhà ở xã hội trên cả nước từ nay đến năm 2030, Chính phủ đã đưa ra hàng loạt chính sách ưu đãi như miễn tiền sử dụng đất, hỗ trợ vay vốn lãi suất thấp qua Ngân hàng Chính sách Xã hội, giảm thuế cho nhà đầu tư và khuyến khích địa phương hỗ trợ hạ tầng, giải phóng mặt bằng.
Phạm Linh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/quang-ngai-se-ho-tro-toi-da-10-ty-dong-moi-du-an-nha-o-xa-hoi-4858055.html















