Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Chuyên nghiệp hóa hoạt động môi giới
Công ty Cổ phần bất động sản Sơn Hà được thành lập vào năm 2017 do ông Trần Ngọc Hà điều hành (tiền thân là Công ty Bất động sản đã hoạt động trên thị trường 5 năm), đang hoạt động tại tỉnh Tuyên Quang.
5 năm hình thành và phát triển, bất động sản Sơn Hà đã có sự tăng trưởng mạnh, tạo dựng niềm tin, uy tín trong lòng người dân trên địa bàn tỉnh. Công ty phân phối và cung cấp nhiều sản phẩm như: Nhà phố, nhà mặt phố, đất nền,… cho thị trường bất động sản Tuyên Quang.
Hiện nay doanh nghiệp là đại lý phân phối chiến lược sản phẩm bất động sản cho các đối tác lớn như: Nhaphonet.vn. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng được hỗ trợ đào tạo về quy trình, chiến lược xây dựng truyền thông, thương hiệu, cung cấp dịch vụ trên các sàn giao dịch thương mại điện tử…, từ đó mở rộng mô hình, chuyên nghiệp các tiêu chuẩn, phục vụ cho cộng đồng.
Vươn mình cùng sự hỗ trợ của Nhaphonet.vn và hàng nghìn chi nhánh tại 63 tỉnh thành
Với nhu cầu mua bán chéo bất động sản, khách hàng từ các tỉnh với bất động sản Tuyên Quang, cũng như khách hàng Tuyên Quang đầu tư ra các tỉnh ngoài khá đa dạng, kết hợp với hệ sinh thái thuận lợi. Bất động sản Sơn Hà kỳ vọng phục vụ tốt nhu cầu đầu tư bất động sản từ nhà đầu tư Tuyên Quang tới các tỉnh thành và ngược lại.
Cùng với đó là chiến lược kinh doanh nhằm tập trung đầu tư, tăng cường kết nối, chia sẻ quyền lợi và gắn kết giữa các công ty kinh doanh bất động sản trên địa bàn 63 tỉnh, thành phố. Để đạt được chiến lược kinh doanh đó, doanh nghiệp tăng cường công tác quản trị, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và trình độ chuyên môn, đẩy mạnh truyền thông và kết nối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bất động sản như Nhaphonet.vn cũng như các doanh nghiệp trên toàn quốc.
Hướng tới mục tiêu dẫn đầu về bất động sản tại Tuyên Quang
Cùng với việc tham gia hệ sinh thái bất động sản của Nhaphonet.vn, bất động sản Sơn Hà đã nhanh chóng mở rộng 7 chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tuyên Quang dựa trên nhu cầu chung của thị trường và nhu cầu thực tế của xã hội.
Mục tiêu năm 2022 doanh thu và lợi nhuận sẽ đạt hàng nghìn tỷ đồng, mở rộng thêm các chi nhánh khắp Tuyên Quang. Doanh nghiệp đẩy mạnh hợp tác với nhiều đối tác có tầm ảnh hưởng, như sàn thương mại điện tử Nhaphonet.vn nhằm mang lại kết nối cũng như những cơ hội kinh doanh lớn giữa đôi bên.
Các năm tiếp theo, bất động sản Sơn Hà mở rộng chi nhánh phủ sóng khắp 63 tỉnh thành. Những thành quả đạt được trong nhiều năm qua là nền tảng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh, tiếp tục triển khai và cho ra mắt những dự án bất động sản đột phá, phục vụ mọi khách hàng. Phương châm “Luôn nỗ lực phục vụ khách hàng tốt hơn” vẫn sẽ là kim chỉ nam trong mọi chiến lược phát triển của bất động sản Sơn Hà trong tương lai.
Chia sẻ về việc hợp tác với bất động sản Sơn Hà, đại diện Nhaphonet.vn, ông Trần Xuân Hữu cho biết, Nhaphonet.vn mong muốn là cầu nối, người tiên phong đồng hành cùng doanh nghiệp địa phương tạo nên tập thể lớn gắn kết, đảm bảo và đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.
Hai bên kỳ vọng gắn kết, hội tụ sức mạnh với các nhà đầu tư, tạo dựng cầu nối để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm, thu lại lợi ích và kiến tạo giá trị cộng đồng.
Nhaphonet.vn cho biết sẽ luôn hỗ trợ đồng hành cùng doanh nghiệp, địa phương và đối tác ở các tỉnh trên hành trình đóng góp, kiến tạo thị trường bất động sản minh bạch, an toàn, tạo dựng thị trường bất động sản uy tín.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-son-ha-hop-tac-nhaphonetvn-nang-vi-the-tai-tuyen-quang-20220728140748610.htm

Mỹ Tho Central Complex là khu phố thương mại phong cách Nhật Bản và công viên trung tâm nhằm tạo không gian xanh cho người dân địa phương lẫn du khách, đồng thời góp phần đồng bộ cảnh quan khu vực quảng trường trung tâm tỉnh Tiền Giang.
Dự án tiếp giáp đại lộ Hùng Vương, liền kề trung tâm hành chính tỉnh Tiền Giang – khu vực thường xuyên tổ chức các sự kiện văn hóa, lễ hội lớn của thành phố Mỹ Tho, mang lại lợi thế kinh doanh.
Ông Tạ Minh Khang (trái), Tổng giám đốc Southern Homes Việt Nam nhận hoa chúc mừng từ lãnh đạo Tập đoàn Tây Bắc sau nghi thức ký kết tư vấn phát triển và phân phối dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Chủ đầu tư cho biết, Mỹ Tho Central Complex còn liền kề quỹ đất thương mại hơn 20.000 m2 vừa được Tập đoàn Tây Bắc chuyển nhượng lại cho Aeon Việt Nam để phát triển trung tâm thương mại với tổng vốn đầu tư khoảng 1.155 tỷ đồng. Công trình này dự kiến đi vào hoạt động từ quý IV/2026. Đây cũng là dự án trung tâm thương mại Aeon đầu tiên của Tiền Giang.
Theo đại diện Southern Homes, những khu vực có sự hiện diện của Aeon Mall, bất động sản ghi nhận xu hướng tăng giá nhanh. Mỹ Tho Central Complex kỳ vọng hưởng lợi tương tự.
Phối cảnh tổng thể dự án Mỹ Tho Central Complex. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
“Mỹ Tho Central Complex ra đời trong bối cảnh thành phố Mỹ Tho đang vươn mình trở thành đô thị loại I, là đầu tàu phát triển của tỉnh Tiền Giang và vùng bắc sông Tiền”, ông Tạ Minh Kha, đại diện Southern Homes chia sẻ.
Theo định hướng quy hoạch, quảng trường trung tâm nơi dự án tọa lạc sẽ là khu vực tập trung các cơ quan hành chính, dịch vụ thương mại, vui chơi giải trí của tỉnh. Điều này thúc đẩy nhu cầu về một tổ hợp thương mại – dịch vụ hiện đại để phục vụ người dân cũng như du khách.
“Chúng tôi cam kết mang đến những sản phẩm chất lượng, góp phần phát triển thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam nói chung và khu vực miền Tây nói riêng, đồng thời khẳng định vị thế đơn vị phân phối trong phân khúc này”, ông Kha nói thêm.
Đội ngũ lãnh đạo và chuyên viên kinh doanh của Southern Homes Việt Nam. Ảnh: Southern Homes Việt Nam
Thành lập năm 2004, Tập đoàn Tây Bắc tham gia vào nhiều dự án quy mô như Mỹ Tho Riverside (Tiền Giang), khu đô thị phố chợ Phú Khương (Bến Tre), khu đô thị phố chợ Minh Khai (Bắc Kạn), khu đô thị Hưng Định City – phố chợ An Nhơn (Bình Định), khu đô thị Tân Trường Park View (Hải Dương), Shining City (Sơn La), khu đô thị phố chợ Phú Lộc (Hải Dương)…
Trong khi đó, Southern Homes Việt Nam là nhà phát triển và phân phối bất động sản với hệ thống chi nhánh trên cả nước. Đối tác chiến lược của Southern Homes Việt Nam có Vinhomes, Tân Á Đại Thành, Khang Điền, Masterise Homes, Sungroup, Ecopark, Keppel Land, CapitaLand Vietnam… Công ty cũng giành nhiều giải thưởng trong nước và quốc tế như “Best Real Estate Agency Marketing for the whole of the Asia Pacific” tại International Property Awards 2024-2025 và “Top 5 đại lý tiếp thị bất động sản tốt nhất thế giới” do International Property Awards bình chọn.
Minh Khang
Liên hệ: Southern Homes Việt Nam
Hotline: 0907014999
Website: Southern.vn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/southern-homes-tu-van-phat-trien-va-phan-phoi-my-tho-central-complex-4898035.html

Tại báo cáo mới nhất, Viện Nghiên cứu và đánh giá thị trường Bất động sản Việt Nam (Vars Ire) cho biết từ cuối quý IV, giá bất động sản đã bắt đầu có dấu hiệu chững lại tại một số khu vực. Tuy nhiên, thực tế chưa ghi nhận dấu hiệu giảm.
Giao dịch “cắt lỗ” chỉ ghi nhận ở các sản phẩm mua chênh cao hoặc giao dịch theo tâm lý FOMO (sợ bị bỏ lỡ) trong các đợt tăng “nóng” ngắn hạn trước đó. Nhóm nhà đầu tư này sử dụng đòn bẩy tài chính lớn, kỳ vọng lướt sóng nhanh và buộc phải thu hồi vốn sớm khi thị trường có dấu hiệu đi ngang.
Còn với bối cảnh phần lớn nhà đầu tư chưa chịu áp lực tài chính đáng kể, đồng thời tâm lý thị trường được củng cố bởi nhiều giải pháp được đề ra để phục vụ mục tiêu tăng trưởng kinh tế, đặc biệt là việc khởi công đồng loạt nhiều dự án, mặt bằng giá bất động sản khó có khả năng giảm sâu trên diện rộng.
Trong khi các giao dịch “cắt lỗ” chỉ xuất hiện ở một nhóm nhà đầu tư nhất định, bức tranh tổng thể của thị trường căn hộ vẫn cho thấy nhiều yếu tố nền tảng đang giữ nhịp thị trường.
Thị trường bất động sản năm qua ghi nhận mức tăng trưởng rõ nét, với nguồn cung mới tăng khoảng 50% so với năm 2024 và tiến gần mốc “đỉnh” năm 2018. Hàng loạt dự án được phê duyệt mới và tái khởi động, đặc biệt là 1.759 dự án nhà đất được tháo gỡ tại Hà Nội, TPHCM, Đà Nẵng, Khánh Hòa và Tây Ninh.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, trên cả nước có 3.297 dự án bất động sản với quy mô khoảng 5,9 triệu căn, tổng mức đầu tư lên tới 7,42 triệu tỷ đồng. Trong đó, nhà ở thương mại và khu đô thị đóng vai trò chủ đạo với 2.358 dự án, tương đương 5,2 triệu căn, tổng vốn đầu tư 6,74 triệu tỷ đồng.
Nguồn cung tăng mạnh nhưng các dự án nhà ở vẫn được hấp thụ tốt. Tỷ lệ hấp thụ của các dự án mới đạt trên 60%, thậm chí nhiều dự án “cháy hàng” trong thời gian ngắn nhờ nhu cầu ở thực và nhu cầu đầu tư trung, dài hạn vẫn duy trì ở mức cao.
Song song với sự phục hồi của giao dịch, mặt bằng giá bất động sản cũng tiếp tục xu hướng tăng. Trong đó, căn hộ chung cư tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt thị trường, và ghi nhận mức tăng mạnh nhất trong 3 năm trở lại đây.
Về tồn kho, báo cáo của Bộ Xây dựng tổng hợp từ 22/34 địa phương cho thấy, tồn kho bất động sản trong quý III ở mức khoảng 26.717 căn/nền. Đáng chú ý, tồn kho chung cư và nhà ở riêng lẻ tăng mạnh, bằng 137% so với quý II, trong khi tồn kho đất nền giảm gần 69% so với năm 2024.
Tuy nhiên, Vars Ire cho rằng lượng tồn kho tăng hiện nay mang ý nghĩa tích cực, phản ánh kỳ vọng phục hồi của doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều dự án được tháo gỡ pháp lý và thị trường xuất hiện các tín hiệu tích cực, tạo tiền đề bổ sung nguồn cung và cải thiện thanh khoản.
Khác với các giai đoạn trước, khi tồn kho chủ yếu là sản phẩm đã hoàn thành nhưng khó tiêu thụ, hiện nay phần lớn là các sản phẩm đang trong quá trình xây dựng, bao gồm nhiều dự án hình thành trong tương lai đã đủ điều kiện mở bán và ghi nhận giao dịch khả quan.
Thực trạng này cũng phản ánh sát diễn biến thị trường, trong bối cảnh nguồn cung đất nền dự án sụt giảm rõ rệt.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/xuat-hien-giao-dich-cat-lo-chung-cu-voi-2-ly-do-dac-biet-20251225094433800.htm

18 doanh nghiệp làm nhà ở xã hội vừa được Bộ Xây dựng giới thiệu với các địa phương, trong báo cáo gửi Chính phủ. Bộ này nêu lựa chọn doanh nghiệp trên cơ sở có năng lực tài chính; kinh nghiệm triển khai nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, khu đô thị, khu nhà ở thương mại với quy mô từ hàng trăm đến hàng nghìn căn…
Các doanh nghiệp cũng phải thể hiện tâm huyết, trách nhiệm xã hội và tinh thần đồng hành cùng Chính phủ trong thực hiện mục tiêu an sinh nhà ở, sẵn sàng dành nguồn lực đầu tư cho phân khúc nhà ở xã hội – lĩnh vực lợi nhuận thấp nhưng có ý nghĩa chính trị – xã hội sâu sắc.
Tiềm lực của nhóm doanh nghiệp Nhà nước
Nhiều doanh nghiệp Nhà nước được “chọn mặt gửi vàng” gồm Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD); Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp); Tổng công ty 319 – Bộ Quốc phòng; Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC); Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11); Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12); Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.
Trong đó, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là đầu tư phát triển các khu đô thị mới và nhà ở, kinh doanh bất động sản.
Được thành lập từ năm 1989, trải qua hơn 35 năm, đến nay HUD đã và đang triển khai 25 khu đô thị mới tại nhiều tỉnh, thành phố. Liên quan đến nhà ở xã hội, HUD đã hoàn thành hơn 250.000m2 sàn xây dựng. Doanh nghiệp triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nam, Bình Dương…
Tính đến 30/6, HUD có tổng tài sản hơn 15.378 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 199 tỷ đồng, tăng 45% so với cùng kỳ năm trước.
Cũng do Bộ Xây dựng nắm phần lớn vốn, Tổng công ty Xây dựng Hà Nội – CTCP (Hancorp) triển khai nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Hà Nam và Đồng Nai. Ngay cuối tháng 9 vừa qua, Hancorp cùng các đơn vị liên quan khởi công 2 dự án nhà ở xã hội tại Đồng Nai, dự kiến đáp ứng chỗ ở cho 9.000 người.
Tính đến 30/6, Hancorp có tổng tài sản hơn 6.400 tỷ đồng với vốn chủ sở hữu hơn 1.600 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 23 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước.
Còn Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp (Becamex IDC) từng được mệnh danh là “siêu doanh nghiệp Nhà nước”, được thành lập từ năm 1976. Sau khi sắp xếp các đơn vị hành chính, UBND TPHCM là đơn vị tiếp quản cổ phần tại doanh nghiệp này.
Becamex IDC hoạt động đa ngành, là chủ đầu tư nhiều dự án khu công nghiệp, khu đô thị, dự án hạ tầng lớn tại Bình Dương (cũ)… Riêng nhà ở xã hội, tập đoàn này phát triển phân khúc này gắn liền với các khu công nghiệp, khu đô thị. Tính đến hết năm 2024, Becamex IDC đã hoàn thành bàn giao gần 9.000 căn nhà ở xã hội để bán và cho thuê.
Trong kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030, doanh nghiệp dự kiến đầu tư xây dựng hơn 40.000 căn nhà ở xã hội giai đoạn tiếp theo tại các khu đô thị, khu công nghiệp quanh Thuận An, Thủ Dầu Một, Bến Cát, Bàu Bàng (Bình Dương cũ).
Trong nửa đầu năm, Becamex IDC đạt lợi nhuận hơn 1.846 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ năm trước. Gần đây, doanh nghiệp này lên kế hoạch chào bán 300 triệu cổ phiếu thông qua đấu giá trên Sở Giao dịch Chứng khoán TPHCM (HoSE) với giá khởi điểm 69.600 đồng/cổ phiếu.
Nếu thành công, đợt chào bán có thể giúp Becamex huy động gần 20.880 tỷ đồng và nâng vốn điều lệ lên 13.350 tỷ đồng. Tuy nhiên, do điều kiện thị trường không thuận lợi, thương vụ chào bán công khai lớn nhất trong lịch sử thị trường vốn Việt Nam đang tạm hoãn.
Còn Tổng công ty Thành An (Binh đoàn 11) và Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) đều trực thuộc Bộ Quốc phòng. Liên quan đến nhà ở xã hội, Bộ này có nhu cầu nhà ở trong toàn quân khoảng 76.700 căn hộ, đề xuất sử dụng 46 khu đất, gồm 35 điểm đất quốc phòng và 11 điểm do địa phương bàn giao với tổng diện tích khoảng 200 ha để phát triển nhà ở cho lực lượng vũ trang.
Những cánh tay đắc lực từ khối doanh nghiệp tư nhân
Mục tiêu phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội đến năm 2030 của Chính phủ không thể thiếu sự góp mặt của khối kinh tế tư nhân – một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc gia, như tinh thần của Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.
Những doanh nghiệp “đầu tàu” đóng vai trò dẫn dắt khối này trong chiến lược phát triển nhà ở xã hội như Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sun Group, Tổng công ty Viglacera, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long, Tổng công ty cổ phần Vinaconex, Công ty TNHH thương mại xây dựng Đức Mạnh, Công ty Taseco Land, Công ty cổ phần Cát Tường, Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô, Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1).
Tập đoàn Vingroup từng cam kết xây dựng 500.000 căn nhà xã hội đến 2030, bằng một nửa số căn Thủ tướng giao cả nước phải hoàn thành trong cùng thời gian trên. Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng trong 2 năm qua đã khởi công nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hải Phòng, Thanh Hóa, Quảng Trị và Khánh Hòa (cũ); dự kiến triển khai thêm nhiều dự án khác tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Tĩnh, TPHCM…
Còn Tập đoàn Sun Group có năng lực triển khai hàng loạt dự án khu đô thị, khu vui chơi giải trí, nghỉ dưỡng cao cấp. Từ đầu năm 2024, tập đoàn đã triển khai nhà ở xã hội trong khu đô thị tại Hà Nam, quy mô hơn 12.000 căn. Giữa năm nay, dự án nhà ở xã hội dành cho cán bộ, bác sĩ, cán bộ nhân viên Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Việt Đức cũng được khởi công tại Hà Nam, tổng vốn đầu tư hơn 400 tỷ đồng.
Viglacera cũng là đơn vị tiên phong trong phát triển nhà ở xã hội nhiều năm nay, cùng với lĩnh vực bất động sản nhà ở, khu công nghiệp. Đơn vị này làm nhiều dự án nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân tại các khu đô thị, khu công nghiệp tại Hà Nội và một số tỉnh phía Bắc.
Phát triển sản phẩm nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội cũng là một trong những định hướng chiến lược dài hạn của Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long với cam kết phát triển bền vững và đồng hành cùng chiến lược nhà ở quốc gia. Đến nay, khoảng 13.000 sản phẩm nhà ở vừa túi tiền, nhà ở xã hội đã được Nam Long phát triển tại TPHCM, Cần Thơ, Long An (cũ)…
Một số doanh nghiệp khác cũng là những thương hiệu đáng chú ý trên thị trường bất động sản, ở phân khúc nhà ở xã hội. Tổng công ty Xây dựng số 1 (CC1) đầu tư, phát triển các dự án nhà ở xã hội tại An Giang, TPHCM. Hay Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ đô với 20 năm hình thành và phát triển làm nhiều dự án nhà ở xã hội và thương mại phân khúc phổ thông tại Bắc Giang, Lâm Đồng, Bình Định (cũ)…
Bên cạnh khả năng phát triển dự án tốt, các doanh nghiệp còn sở hữu quy mô tài sản và kết quả kinh doanh khả quan. Tại ngày 30/9, Tập đoàn Vingroup có tổng tài sản đạt hơn 958.000 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế nửa đầu năm đạt 4.540 tỷ đồng, gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm trước.
Tình hình khởi sắc cũng diễn ra với Công ty Nam Long, ghi nhận nửa đầu năm lãi hơn 207 tỷ đồng, gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản doanh nghiệp đạt hơn 1 tỷ USD. Hay Tasco Land cũng ghi nhận lợi nhuận nửa đầu năm gấp hơn 3 lần, đạt hơn 61 tỷ đồng.
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, đến nay cả nước có 692 dự án nhà ở xã hội đang triển khai với quy mô hơn 633.000 căn. Tính cả số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư, tiến độ mới đạt gần 60% chỉ tiêu đề án.
Trong 9 tháng đầu năm, hơn 43.600 căn được hoàn thành, đạt gần 44% kế hoạch, dự kiến cả năm đạt khoảng 83%. Tuy vậy, chỉ 4 địa phương hoàn thành trên 50% chỉ tiêu là Bắc Ninh, Quảng Ninh, Nghệ An và Lào Cai.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/18-doanh-nghiep-duoc-chon-lam-nha-o-xa-hoi-co-tiem-luc-ra-sao-20251002104125808.htm

Theo nghị quyết của Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy (TCH), đơn vị này sẽ chào bán hơn 200 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng mỗi đơn vị. Tỷ lệ thực hiện quyền là 10:3, tương ứng cổ đông nắm 10 cổ phần được mua thêm 3 cổ phiếu mới.
Hoàng Huy dự kiến thu khoảng 2.000 tỷ đồng từ đợt chào bán này. Công ty sẽ dùng toàn bộ rót vào hai dự án bất động sản ở Hải Phòng. Trong đó, 1.200 tỷ để đầu tư vào dự án khu đô thị mới Green River tại xã Hoa Động, Thủy Nguyên.
Dự án có quy mô khoảng 32,5 ha gồm các sản phẩm như biệt thự, nhà liền kề, căn hộ cao tầng, nhà ở xã hội. Khu đô thị này đang được Hoàng Huy triển khai với mục tiêu hoàn thiện, bàn giao phân khu thấp tầng quý IV năm tài chính 2025.
Gần 805 tỷ đồng còn lại từ đợt chào bán được TCH phân bổ cho chung cư H2 thuộc dự án Hoàng Huy Commerce tại quận Lê Chân. Số tiền này để trả chi phí thi công các tầng hầm, phần thân (tầng 1-35) và hoàn thiện nội thất, cảnh quan. Sau khi hoàn thiện, dự án này có thể cung cấp cho thị trường Hải Phòng gần 980 căn hộ.
HĐQT Hoàng Huy cho biết nếu không huy động đủ số vốn dự kiến, họ sẽ có phương án bù đắp phần thiếu qua vay ngân hàng hoặc phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
Trong báo cáo gần đây về TCH, Chứng khoán Vietcap dự báo Hoàng Huy có thể thu 25.000 – 27.000 tỷ đồng nhờ mở bán hai dự án kể trên cùng với khu đô thị New City II cũng ở Thủy Nguyên với quy mô 49,6ha.
Năm tài chính 2024 (1/4/2024-31/3/2025), TCH đạt doanh thu khoảng 4.670 tỷ đồng, tăng gần 23% so với năm trước đó. Trong khi đó, lợi nhuận sau thuế của chủ đầu tư này giảm 10% về mức 1.100 tỷ đồng.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hoang-huy-sap-phat-hanh-200-trieu-co-phieu-de-lam-hai-du-an-o-hai-phong-4906131.html

Quyết định hỗ trợ trên vừa được UBND tỉnh Khánh Hòa ban hành. Theo đó, người được áp dụng là những người mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội theo quy định của pháp luật về nhà ở; các sở, ban, ngành; UBND các xã, phường, đặc khu; chủ đầu tư dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội; cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân liên quan đến phát triển, quản lý, sử dụng, sở hữu nhà ở xã hội.
Theo quyết định, cá nhân đã có nhà ở nhưng cách xa trụ sở làm việc từ 30 km trở lên được hưởng chính sách hỗ trợ về nhà ở xã hội và chỉ được mua, thuê mua nhà ở xã hội cách địa điểm làm việc gần hơn so với nhà ở đã có.
UBND tỉnh Khánh Hòa giao Sở Xây dựng chủ trì, phối hợp ngành liên quan hướng dẫn, kiểm tra, giám sát và tổng hợp, báo cáo UBND tỉnh việc thực hiện.
Chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được yêu cầu nghiên cứu, tiếp nhận hồ sơ đăng ký mua, thuê mua nhà ở xã hội bảo đảm đúng người và đủ điều kiện theo quy định pháp luật hiện hành. Quyết định này có hiệu lực từ ngày 1/7, kết thúc vào ngày 31/5/2030.
Thời gian qua, tỉnh Khánh Hòa tăng tốc triển khai đề án một triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021-2030.
Theo kế hoạch, riêng tỉnh Khánh Hòa phải xây dựng ít nhất 7.800 căn nhà ở xã hội. Đến nay, giai đoạn 2021-2025, tỉnh đã cơ bản hoàn thành chỉ tiêu theo Đề án phân bổ, tương ứng 3.364 căn/3.400 căn (đạt 98,9% kế hoạch). Giai đoạn 2025-2030, Khánh Hòa cần hoàn thành hơn 4.400 căn nhà ở xã hội. Để hoàn thành chỉ tiêu, các năm tiếp theo, Khánh Hòa cần hoàn thành từ 650-680 căn/năm.
Lần gần nhất hồi tháng 6, TP Nha Trang (cũ) đã có quyết định về việc phê duyệt đồ án quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 dự án Nhà ở xã Hưng Phú II, phường Vĩnh Hải (nay là phường Bắc Nha Trang).
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khanh-hoa-ho-tro-nha-xa-hoi-cho-nguoi-di-lam-tren-30-km-4909214.html
Trung tuần tháng 5, Chanel công bố kết quả kinh doanh năm 2024 giảm 4,3% so với 2023, còn 17,9 tỷ euro. Diễn biến này trái ngược kết quả tăng trưởng lần lượt 17% và 16% vào 2022 và 2023. “Sau thời kỳ tăng trưởng theo cấp số nhân, chúng tôi đã chứng kiến các điều kiện kinh tế vĩ mô đầy thách thức vào năm 2024”, Tổng giám đốc điều hành Chanel Leena Nair nói với Le Monde.
Thuộc sở hữu của anh em tỷ phú Pháp Alain Wertheimer và Gerard Wertheimer, Chanel chứng kiến bước đi lùi lớn hơn so với các thương hiệu thời trang và đồ da của LVMH, với doanh số trung bình giảm 1% năm ngoái. Phong độ của họ cũng kém xa Hermès, thương hiệu tăng trưởng 15% năm 2024, doanh số 15,1 tỷ euro.
Là thương hiệu xa xỉ lớn thứ hai thế giới sau Louis Vuitton – doanh số ước tính gần 24 tỷ euro năm 2024 – Chanel bị ảnh hưởng bởi sự chậm lại ở hai động lực chính của thị trường xa xỉ toàn cầu là Trung Quốc – nơi chi tiêu của người tiêu dùng đã chững lại kể từ đầu năm 2024 và Mỹ. Doanh số của Chanel giảm 7,1% ở châu Á – Thái Bình Dương và giảm 4,2% ở châu Mỹ, trong khi tăng 0,6% tại châu Âu.
Cửa hàng thời trang xa xỉ Chanel trên Đại lộ số 5 ở Thành phố New York, Mỹ ngày 23/5. Ảnh: Reuters
Thoạt nhìn, nguyên nhân khiến tình hình kinh doanh của Chanel kém sáng sủa là do chiến lược giá quá “hung hăng”, theo cách gọi của Le Monde. Giá túi xách của hãng tăng vọt vào năm 2022 và 2023, với lý do chi phí nguyên liệu thô tăng cao.
Sau khi giá túi tăng 7% hồi 2023 và 3% năm ngoái, Chanel tuyên bố sẽ còn tăng giá năm nay để theo kịp lạm phát. Đến nay, mẫu chiếc túi da cừu chần bông cổ điển 11.12 được bán giá 10.300 euro so với mức 4.800 euro hồi 2019.
Giám đốc tài chính Blondiaux nói thêm rằng giá vàng leo thang cũng có thể dẫn đến giá đồ trang sức của hãng tăng lên. Vì vậy, giá leo thang liên tục có khả năng khiến Chanel mất một phần doanh số bán đồ da, đặc biệt là đối với những khách hàng có sức mua thấp hơn so với nhóm khách hàng lâu năm.
Thực tế, sức mua giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chanel. Biên lợi nhuận hoạt động năm ngoái là 24% so với 32,49% của 2023. Lợi nhuận hoạt động giảm 30%, xuống còn 4,3 tỷ euro vào cuối năm 2024.
Tuy nhiên, nhà mốt xa xỉ và nước hoa này cho rằng sự sụt giảm chủ yếu là do tăng cường đầu tư.”Năm ngoái là giai đoạn đầu tư kỷ lục khi chúng tôi ưu tiên mua bất động sản và nâng cao tay nghề”, Giám đốc tài chính Philippe Blondiaux giải thích. Tổng cộng, các khoản đầu tư này tăng 43% so với năm 2023, đạt 1,7 tỷ euro.
Trong đó, Chanel dành khoảng 600 triệu USD để gom các mặt bằng đẹp, bên cạnh việc mua cổ phần của các nhà cung cấp và đối tác gia công. Hai thương vụ đáng chú ý năm ngoái là mua lại hai địa điểm.
Thương vụ lớn nhất năm ngoái được cho là tòa nhà tại số 42 Đại lộ Montaigne ở Paris với giá trị không được tiết lộ và chi 133 triệu USD mua tòa nhà 23 phố Cambon nằm gần Vườn Tuileries, Quảng trường Concorde, không xa Cung điện Elysee, nơi ở chính thức của tổng thống Pháp. Một đại diện của Chanel cho biết, thương vụ này diễn ra vào tháng 9, “là một phần của mức đầu tư kỷ lục được thực hiện trong năm, bao gồm cả bất động sản”.
Đến nay, mạng lưới của Chanel có 644 điểm bán, trong đó 284 cửa hàng thời trang. Giống như các thương hiệu xa xỉ khác, Chanel tập trung mua bất động sản để giành quyền kiểm soát các vị trí đắc địa cho các cửa hàng của họ và đảm bảo sự ổn định lâu dài. Theo các chuyên gia, sở hữu bất động sản cho phép họ tự bảo vệ mình khỏi giá thuê biến động và tránh chi phí trang bị cao. Ngoài ra, sở hữu bất động sản giúp duy trì hình ảnh thương hiệu và kiểm soát môi trường bán lẻ, điều rất quan trọng đối với trải nghiệm xa xỉ mà họ hướng tới.
Sang 2025, công ty tư vấn Bain & Company cho rằng thị trường hàng xa xỉ toàn cầu sẽ tiếp tục gặp khó, dự báo suy giảm từ 2% đến 5%. “Biến động kinh tế vĩ mô và địa chính trị chắc chắn là thách thức đối với doanh nghiệp và chúng tôi đã thấy những điều kiện này tác động đến doanh số bán hàng ở một số thị trường”, Tổng giám đốc điều hành Leena Nair nhận định.
Tuy nhiên, Chanel vẫn kiên định chiến lược bơm tiền đầu tư cho mặt bằng và sản xuất. Tổng giám đốc Leena Nair tuyên bố mở rộng đầu tư lên 1,8 tỷ USD, bất chấp thời điểm không chắc chắn. Trọng tâm vẫn là tiếp cận thêm các mặt bằng đẹp.
Theo đó, tập đoàn dự kiến khai trương 48 cửa hàng mới, với gần một nửa ở Mỹ và Trung Quốc, cũng như ở Mexico, Ấn Độ và Canada. Trong đó, 25 cửa hàng chuyên về mỹ phẩm và nước hoa, 7 cửa hàng trang sức và đồng hồ, cùng 6 cửa hàng thời trang. Riêng Trung Quốc, nơi đối thủ Kering đang tái cơ cấu mạng lưới cửa hàng Gucci, sẽ là điểm đến quan trọng trong chiến lược mở rộng này với 15 cửa hàng Chanel mới.
Đồng thời, 600 triệu euro sẽ được dành để mua cổ phần từ các nhà cung cấp và đối tác gia công nhằm đảm bảo sản xuất các bộ sưu tập. Dù có thuế quan tại Mỹ, tập đoàn loại trừ khả năng chuyển sản xuất ra khỏi Pháp, Italy và Thụy Sĩ, nơi họ sản xuất trang phục, nước hoa, trang sức và đồng hồ.
Dù không ngại tiếp tục bơm tiền đầu tư, Chanel cũng tiến hành đồng thời các biện pháp tiết kiệm để bảo vệ tỷ suất lợi nhuận. Sau khi cắt giảm 70 vị trí hành chính tại chi nhánh Mỹ năm ngoái, Giám đốc tài chính Blondiaux cho biết nhân sự năm 2025 sẽ giữ nguyên. Hiện tập đoàn đang có 38.400 nhân viên.
Đây là những chuẩn bị cần thiết khi tình hình thương mại toàn cầu bất ổn và khó đoán. “Chúng tôi vẫn đang hoạt động trong bối cảnh hết sức không chắc chắn,” ông Philippe Blondiaux nói với Reuters.
Ông nhận thấy “những dấu hiệu tích cực về ổn định” tại Trung Quốc và Hong Kong, nhưng cho rằng vẫn còn “quá sớm để khẳng định” khu vực này đã vượt qua giai đoạn khó khăn, trong khi các cuộc đàm phán về thuế quan đang gây ra “rất nhiều bất ổn.”
Ngoài ra, Chanel sẽ phải đối mặt với những đối thủ đáng gờm sẵn sàng tranh giành thị phần, điển hình là Dior. Hoạt động mạnh trong các thị trường nước hoa, mỹ phẩm và đồng hồ, Dior được cho là sắp công bố bổ nhiệm giám đốc sáng tạo mới thay thế Maria Grazia Chiuri. Hay như LVMH, sau khi đối mặt với mức sụt giảm doanh số ước tính từ 8% đến 10% trong năm 2024, xuống còn khoảng 14 tỷ euro theo các nhà phân tích tài chính, tập đoàn đang chuẩn bị lấy lại phong độ.
Phiên An (theo Reuters, Le Monde)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-bom-tien-gom-bat-dong-san-cua-chanel-4891320.html
Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt thành lập năm 2004 và niêm yết trên sàn chứng khoán từ năm 2010 (HoSE: PDR). Bước sang năm hoạt động thứ 21, doanh nghiệp xác định đây là thời điểm bản lề để tăng tốc sau giai đoạn chuẩn bị kỹ lưỡng và vượt qua nhiều thử thách.
Theo đó, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh bán hàng và cải thiện dòng tiền để bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững trong bối cảnh thị trường từng bước phục hồi.
Phát Đạt cho biết sẽ tăng tốc triển khai các dự án lớn, để củng cố vị thế và đa dạng hóa danh mục đầu tư. Với ít nhất 6 dự án trọng điểm, công ty đặt mục tiêu mang về 50.000 tỷ đồng doanh thu từ nay đến 2027.
La Pura là bước đi chiến lược của Phát Đạt tại thị trường Đông Bắc TP HCM. Ảnh: Phát Đạt
Điểm nhấn trong chiến lược hoạt động lần này là mở rộng hoạt động tại thị trường Đông Bắc TP HCM thông qua việc trở thành nhà phát triển dự án La Pura toạ lạc tại quốc lộ 13. Doanh nghiệp cho biết, dự án phù hợp với chiến lược tập trung vào các đô thị vệ tinh giàu tiềm năng, đồng thời giúp công ty chủ động hơn trong việc tối ưu nguồn lực tài chính và phát huy năng lực triển khai dự án.
La Pura cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều đối tác lớn như Big Four (tư vấn chiến lược và triển khai); Central (tổng thầu xây ); VPBank (đơn vị tài trợ tài chính).
“Trong bối cảnh Bình Dương được đề xuất sáp nhập với TP HCM, tiềm năng phát triển của thị trường bất động sản tại đây tiếp tục được củng cố. Phát Đạt định hướng phát triển dài hạn tại khu vực này”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Trải qua hơn hai thập kỷ hình thành và phát triển, Phát Đạt được ghi nhận qua nhiều giải thưởng. Ngày 24/4, doanh nghiệp vào top 10 Công ty Bất động sản uy tín năm 2025, theo công bố của Vietnam Report.
Phát Đạt thuộc top 10 công ty bất động sản uy tín năm 2025. Ảnh: Phát Đạt
Trước đó, doanh nghiệp cũng được vinh danh Top 100 Thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2024, Top 10 Thương hiệu Uy tín hàng đầu Châu Á 2022. Năm 2022, Phát Đạt chiến thắng 4 hạng mục tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2022, bao gồm: chủ đầu tư tầm trung tốt nhất, chứng nhận đặc biệt cho trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, dự án nhà ở tốt nhất và thiết kế kiến trúc tốt nhất.
Năm 2021, Phát Đạt xếp hạng nhất trong “Top 10 Báo cáo thường niên tốt nhất năm 2021 – nhóm vốn hóa lớn” do Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội tổ chức.
Theo đại diện doanh nghiệp, các giải thưởng là sự ghi nhận hoạt động của Phát Đạt trong ngành bất động sản cũng như cam kết phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Song song với mục tiêu đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm, công ty cũng hướng đến giá trị thực cho khách hàng và nhà đầu tư.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chien-luoc-tang-toc-kinh-doanh-cua-phat-dat-4890640.html
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Ngôi nhà phố có quy mô 4,5 tầng, được xây trên khu đất có diện tích 100 m2, tọa lạc tại quận 2 (TP HCM).
Gia chủ là một cặp vợ chồng trẻ, mong muốn sở hữu không gian sống thoáng đãng, nhiều mảng xanh, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt – thư giãn, kết hợp làm văn phòng làm việc.
Sau khi khảo sát, KTS chọn phương án phân luồng giao thông trong nhà, đồng thời tối ưu công năng cho từng tầng nhằm cân bằng các nhu cầu, tận dụng hiệu quả từng góc nhỏ.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Mặt tiền được bố trí hệ lam gỗ phủ kín kết hợp trồng cây, vừa tăng cảm giác riêng tư vừa góp phần che nắng hắt, giảm nóng cho không gian bên trong.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Văn phòng làm việc tiếp cận bằng lối tam cấp và sảnh phía trước để lên tầng một.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Không gian ở đi lối riêng xuống tầng bán hầm về phía sau, có hệ thống thang máy và thang bộ lên tầng 2. Việc bố trí tách hai lối giao thông riêng biệt giúp gia chủ đảm bảo sự riêng tư và thuận tiện cho cả không gian văn phòng làm việc và nhà ở.
Mặt cắt công trình.
Mặt cắt công trình.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng một là văn phòng làm việc, tách biệt với khu sinh hoạt của gia chủ.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Tầng hai là không gian sinh hoạt chung gồm phòng bếp – ăn và khu tiếp khách.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Không gian sinh hoạt chung bố trí liên thông, không sử dụng vách ngăn để tạo cảm giác thoáng rộng.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Nội thất mang phong cách tối giản với tone chủ đạo màu be nhẹ nhàng, nhấn nhá màu đen của khối cầu thang và màu lam gỗ.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Cầu thang thay đổi linh hoạt phù hợp cho từng tầng sử dụng. Từ tầng 2 lên tầng 3 là vế thang thẳng bắt đầu từ sảnh bước vào, không ảnh hưởng tới sinh hoạt của phòng bếp ăn và khách bên trong.
Cầu thang từ tầng 3 lên sân thượng được chuyển vào nằm chính giữa nhà, giúp hai phòng ngủ tiếp cận dễ dàng và kết hợp với giếng trời đưa ánh sáng, làm thông thoáng khu bếp bên dưới.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Phòng ngủ được bố trí ở các tầng cao nhằm tăng yếu tố riêng tư.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có ban công hoặc cửa sổ thoáng, tối ưu nguồn ánh sáng tự nhiên và tăng đối lưu không khí.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Phòng vệ sinh có cửa sổ thoáng, kết hợp khu tắm đứng có vách lửng giúp tối ưu không gian.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Khu thờ cúng được bố trí trang trọng trên tầng thượng, hướng tầm nhìn ra sân vườn phía trước.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Sân thượng như trung tâm thư giãn kết nối của khối nhà ở với ngoài trời. Khu vực này được thiết kế nhiều mảng xanh, sân rải sỏi, bục ngồi bằng gỗ tạo cảm giác thư giãn.
Hệ lam nhựa giả gỗ giúp làm giảm đi lượng nắng tác động xuống nền nhà. Chi tiết này cũng đóng vai trò trang trí với loạt ô trống kích thước khác nhau, tạo ra các khung hình nhìn lên bầu trời giống những bức tranh được đóng khung.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Mặt bằng bố trí các tầng.
Thu Hương
Thiết kế: Story Architecture
Ảnh: Minq Bui
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-phan-luong-di-chuyen-de-o-kinh-doanh-4879335.html
Thông tin này được nêu trong nghị quyết của HĐQT CEO Group vừa công bố. Công ty cổ phần Phát triển Khu công nghiệp CEO có vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó, CEO Group góp 99%. Tổng giám đốc CEO Group Cao Văn Kiên cũng là người đại diện pháp luật tại công ty mới được thành lập.
Tham vọng lấn sân sang mảng bất động sản khu công nghiệp từng được Chủ tịch CEO Group Đoàn Văn Bình đề cập vài năm trước. Công ty này cũng mong muốn làm chủ đầu tư của ít nhất một dự án bất động sản khu công nghiệp.
Thời gian qua, nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước cũng có xu hướng thành lập hoặc bày tỏ mong muốn phát triển thêm mảng bất động sản khu công nghiệp. Lĩnh vực này tiếp tục diễn biến thuận lợi từ đầu năm đến nay.
Theo thống kê của đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ về tư vấn, quản lý đầu tư CBRE, riêng tại phía Bắc trong quý I, giá thuê đất công nghiệp tại các thị trường cấp 1 như Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh, Hưng Yên, Hải Dương tăng 3,7% so với cùng kỳ, đạt trung bình 139 USD mỗi m2. Đà tăng này tập trung ở các khu công nghiệp có mức lấp đầy tốt khiến chủ đầu tư điều chỉnh giá thuê.
CEO Group thành lập từ năm 2001, hiện kinh doanh trong 3 lĩnh vực chính gồm bất động sản, xây dựng, dịch vụ. Cả năm nay, công ty đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt trên 1.540 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 182 tỷ đồng. Hai mục tiêu này đều tăng 10% so với năm 2024.
Công ty này cũng có kế hoạch tập trung hoàn thành các thủ tục pháp lý, thi công và sớm đưa vào kinh doanh khi đủ điều kiện đối với các dự án trọng điểm gồm Sonasea Residences (Phú Quốc), CEOHomes Hana Garden tại Mê Linh (Hà Nội), Sonasea Vân Đồn Habor City (Quảng Ninh) và Sonasea Premier (Nha Trang).
Quý I/2025, CEO Group đạt doanh thu 343 tỷ, lãi ròng khoảng 56 tỷ. Như vậy sau 3 tháng, công ty đã hoàn thành lần lượt 22% và 31% kế hoạch cả năm.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ceo-group-lap-cong-ty-bat-dong-san-khu-cong-nghiep-4891210.html
Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html
Trung tâm Phát triển Quỹ đất huyện Thạch Thất cùng Công ty Đấu giá Hợp danh số 5 – Quốc gia vừa tổ chức phiên đấu giá 24 thửa đất (ký hiệu BP01) tại thôn Bình Xá, xã Quang Trung. Tổng diện tích 24 thửa gần 2.000 m2, bình quân 84 m2 một lô.
Các lô này từng được huyện bán đấu giá trong phiên có tổng 28 thửa vào tháng 12/2024. Tuy nhiên, hết hạn nộp tiền, chỉ có 4 lô được hoàn thành nghĩa vụ tài chính, 85% lô còn lại bị bỏ cọc, gồm cả thửa đất được trả cao nhất (ký hiệu A-05), lên tới 185 triệu đồng một m2. Nhiều lô khác trúng ở ngưỡng 128-160 triệu đồng một m2 cũng không được khách trúng nộp tiền.
Tại phiên đấu giá lại ngày 25/5, mức khởi điểm của 24 thửa đất đã tăng khoảng 2,7 lần. Phiên đấu tổ chức nhiều vòng, thu hút hơn 360 khách hàng với gần 1.900 hồ sơ tham gia. Tỷ lệ này tương đương một lô có 79 hồ sơ quan tâm, tăng mạnh so với phiên cuối năm ngoái.
Sau 5 vòng đấu, cả 24 lô đất được bán thành công. Trong đó, thửa đất A-05 vẫn trúng cao nhất, đạt gần 181 triệu đồng một m2, giảm nhẹ so với cuối năm ngoái. Nhà đầu tư sẽ phải trả tổng hơn 21 tỷ đồng cho lô này.
Các lô xung quanh cũng ghi nhận giá trúng vượt trăm triệu đồng một m2, dao động 100-165 triệu đồng. Thửa trúng thấp nhất đạt 70,4 triệu đồng một m2, cũng gấp 6,7 lần khởi điểm.
Khu đấu giá thôn Bình Xá, xã Bình Phú, huyện Thạch Thất giáp Tỉnh lộ 419. Ảnh: Anh Tú
Ông Phùng Khắc Sơn, Phó chủ tịch UBND huyện, cho biết khu đất đấu giá thôn Bình Xá có tiềm năng lớn để phát triển dịch vụ, thương mại bởi vị trí giáp Tỉnh lộ 419, gần trường Đại học Công nghiệp Việt Hung. Theo quy hoạch, xã Bình Phú sẽ giáp với khu vực phát triển thành phố phía Tây và Khu đô thị sinh thái Quốc Oai với hệ thống cụm Bệnh viện Mắt, Bệnh viện Tim Hà Nội và Bệnh viện Xanhpon 2.
Theo ghi nhận của VnExpress, giá một số nhà đất mặt đường Tỉnh lộ 419 được chào đến 150-170 triệu đồng một m2. Một số người dân cùng xã Bình Phú cho biết đất mặt đường có nhiều lợi thế kinh doanh, đầu tư nên mức trúng ở ngưỡng chấp nhận được.
Hoạt động đấu giá đất nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số tỉnh xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2. Nhiều hội nhóm, môi giới cũng đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá.
Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc. Theo các chuyên gia, bỏ cọc đấu giá đất là “chiêu bài” không mới, song tạo nhiều hệ lụy khiến thị trường bất ổn.
Ba tháng đầu năm, Hà Nội đạt 34% chỉ tiêu thu từ đấu giá quyền sử dụng đất năm nay với 6.860 tỷ đồng. Năm 2024, thành phố cũng đạt hơn 74% chỉ tiêu, thu được gần 18.600 tỷ đồng từ đấu giá đất, tính đến cuối tháng 11.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/huyen-thach-that-dau-gia-lai-lo-dat-185-trieu-dong-mot-m2-bi-bo-coc-4890905.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PandolfiniArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-huong-ho-voi-mat-tien-go-luon-song-4850008.html

Đầu năm ngoái, thấy thị trường tăng nhiệt, anh Phạm Hải xuống tiền đầu tư một căn chung cư ba phòng ngủ tại dự án mặt đường Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm. Căn này rộng 90 m2, giá 7,5 tỷ đồng, trong đó 60% vay ngân hàng. Sau 8 tháng, cùng đà tăng nhiệt của thị trường, tài sản của anh đã tăng giá lên gần 9 tỷ đồng. Nhà đầu tư này cho biết thời điểm đó, nhiều người đã khuyên anh bán chốt lời nhưng anh vẫn chờ được giá cao hơn.
Đầu năm nay, sốt ruột khi thấy căn nhà đã chững giá, anh Hải tăng giá thuê thêm 10% để bù đắp khoản lãi vay ngân hàng. Giá thuê cao khiến căn nhà của anh kén khách hơn. Rao bán 9,5 tỷ đồng nhưng ba tháng nay, anh chưa tìm được người mua. Nhà đầu tư này quyết định giảm còn 9 tỷ, bằng giá của quý III năm ngoái.
“Một số căn cùng diện tích vẫn rao 9,5 tỷ đồng nhưng cần tiền gấp nên tôi đại hạ giá mà vẫn chưa bán được”, anh cho hay.
Trường hợp như anh Hải không hiếm gặp. Đầu tư hai căn chung cư cao cấp tại phân khu hai tòa ở huyện Đông Anh, chị Nhung cho biết muốn “lướt sóng” nhân lúc thị trường đang thiếu dự án mới, thanh khoản cao. Thời điểm dự án ra hàng cuối năm ngoái, giá bán đã nhỉnh 100 triệu đồng một m2, tương đương hơn 8 tỷ đồng một căn 74 m2.
Chị tính sau khi booking (đặt quyền mua) thành công sẽ sang tay sớm nhưng gần đến thời điểm ký hợp đồng, hai căn vẫn chưa thanh khoản được. Hiện nhà đầu tư này đã vào tiền 20%.
Môi giới từng tư vấn chị “mua vào là chắc thắng” cho biết thời điểm này nguồn cung mới liên tục ra mắt, nếu không giảm 100-200 triệu đồng một căn, chị sẽ khó sang nhượng. Dù vậy, chị nói, nhiều nhà đầu tư khác cũng bị ép giá 50-200 triệu đồng, bao phí chuyển nhượng mà chưa bán được. “Tôi đang tính giảm mạnh hơn 250-300 triệu để nhanh thoát hàng”, chị cho hay.
Loạt dự án chung cư gần Vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Hoàng Sơn, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại phía Đông (gồm quận Long Biên, huyện Gia Lâm), cho hay ba tháng qua, liên tục có khách nhờ ký gửi căn hộ trong các phân khu mới ở đại đô thị. Trong khi năm ngoái, nhiều khách hàng phải “giành giật” để có được suất mua nhà.
Tại phân khu ba tòa cao 26 tầng, Sơn cho hay nhiều chủ nhà chấp nhận giảm 100-200 triệu đồng so với hợp đồng mua bán. Đơn cử một căn hai phòng ngủ rộng 64 m2 được giảm 180 triệu đồng, còn khoảng 4,4 tỷ đồng, thanh toán theo tiến độ.
Cách đó 3 km, tại dự án của chủ đầu tư nước ngoài có hơn 2.000 căn, ngay cả dòng sản phẩm diện tích nhỏ từng “cháy hàng” khi booking, hiện đều được rao giảm 100-200 triệu đồng. Với những căn diện tích lớn hơn hay dòng duplex, một số chủ nhà chấp nhận “cắt lỗ” hơn 200 triệu để có giao dịch.
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa (Hà Đông)…
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay mức giảm nửa tỷ đồng xuất hiện cục bộ ở một căn mà chủ gặp áp lực tài chính, cần bán gấp. Điểm chung là những căn này có diện tích lớn, tổng tiền lên đến 8-12 tỷ đồng một căn nên khó hấp thụ.
Ông nói, so với đà tăng 40-50% của năm ngoái, mức giảm này bản chất là “người bán giảm kỳ vọng lợi nhuận”. Khi thị trường đi xuống, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) không còn, chủ nhà và môi giới có thể dùng chiêu “giảm giá” hay “cắt lỗ” để thu hút người mua. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng phần lớn người mua hiện nay đều giữ tâm lý cẩn trọng và muốn chờ giá giảm thêm.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. Theo hãng tư vấn dịch vụ bất động sản Savills, năm nay thành phố có thêm 25.200 căn hộ được mở bán và tăng lên khoảng 70.000 căn từ 2026.
Tương tự, CBRE dự báo nguồn cung thị trường Hà Nội có khoảng 31.000 căn hộ mới trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh… Với phân khúc nhà thấp tầng, hãng này ước tính Thủ đô đón thêm trên 7.000 sản phẩm trong hai năm tới.
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), nhìn nhận việc dùng đòn bẩy tài chính để “ôm” bất động sản chờ tăng giá khiến nhà đầu tư gặp rủi ro lớn. Bởi tâm lý sang tay nhanh, người mua sau tăng thêm một vài giá so với chủ sở hữu trước, khiến mức chênh lệch trên thị trường chung cư lên đến 50-100% .
“Đến khi áp lực nợ ngân hàng quá lớn, nhà đầu tư sẽ buộc phải bán tháo do đặt kỳ vọng tăng giá quá cao”, Phó chủ tịch VNBA cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-giam-gia-nua-ty-van-kho-giao-dich-4866231.html

UBND TP HCM vừa có tờ trình gửi Ban Thường vụ Đảng ủy thành phố về thực hiện dự án Trung tâm tài chính quốc tế tại.
Theo tờ trình, UBND TP HCM đề xuất phát triển trung tâm tài chính quốc tế tại khu đô thị mới Thủ Thiêm và một phần trung tâm quận 1. Đề xuất này được đưa ra dựa trên phương án kiến nghị trước đó của Sở Tài chính.
Thành phố đánh giá, khu vực trung tâm quận 1 là nơi tập trung phát triển kinh tế, chính trị, văn hóa và thương mại dịch vụ hàng đầu của TP HCM. Khu vực này đáp ứng các điều kiện quan trọng để hình thành một trung tâm tài chính tầm vóc quốc tế, đủ sức cạnh tranh với trung tâm khác trong khu vực.
Bất động sản trung tâm quận 1 TP HCM và khu đô thị mới Thủ Thiêm, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đề xuất trước đó của Sở Tài chính, trung tâm tài chính quốc tế tại quận 1 sẽ được bố trí diện tích trong một phần khu lõi trung tâm thương mại-tài chính (thuộc phân khu 1). Phần còn lại thuộc lân cận lõi trung tâm (phân khu 5) của khu trung tâm hiện hữu.
Còn tại khu đô thị mới Thủ Thiêm, trung tâm tài chính dự kiến được bố trí tại khu chức năng số 1, 2a, 2b và 2c. Trong đó, 11 lô đất (ký hiệu từ lô 1-1 đến 1-11) thuộc khu chức năng số 1, diện tích 9,2 ha được xác định là khu lõi của trung tâm tài chính quốc tế trong giai đoạn đầu.
Quận 1 hiện là trung tâm tài chính, kinh tế, chính trị thương mại dịch vụ của TP HCM, có diện tích 7,72 km2 với dân số gần 200.00 người. Quận tập trung nhiều cơ quan chính quyền, lãnh sự quán các nước và trụ sở, văn phòng của tập đoàn lớn trong, ngoài nước.
Còn khu đô thị mới Thủ Thiêm có quy mô 930 ha, trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha, tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người.
Đề án phát triển trung tâm tài chính quốc tế TP HCM được Chính phủ ấp ủ nhiều năm trước. Theo dự thảo, mô hình trung tâm tài chính gồm thị trường vốn, tiền tệ, hàng hóa phái sinh, thử nghiệm các cơ chế sandbox. Ngoài TP HCM, Việt Nam cũng đặt mục tiêu phát triển trung tâm tài chính khu vực tại Đà Nẵng.
Theo kế hoạch của Chính phủ, trung tâm tài chính TP HCM sẽ được thành lập, vận hành từ 2025, phấn đấu hoàn thành trong 5 năm. Để đẩy nhanh tiến độ dự án, đầu năm nay, thành phố đã lập Ban chỉ đạo với 29 thành viên, do Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên làm Trưởng ban.
Việc thành lập trung tâm tài chính quốc tế được đánh giá sẽ góp phần cho tăng trưởng của thành phố trong tương lai. Đây cũng là cơ hội để thành phố thu hút nguồn lực vốn FDI, nhà đầu tư quốc tế vào các lĩnh vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-muon-mo-rong-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-ve-quan-1-4861026.html

Căn hộ có diện tích 60 m2, tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và một phòng ngủ.
Công trình thiết kế tối giản, tone màu trắng chủ đạo, hướng tới phong cách nhẹ nhàng, thể hiện tính cách và thế giới nội tâm của gia chủ. Mỗi phòng chức năng đều được bố trí tỉ mỉ dựa trên sở thích, thói quen, đảm bảo cân bằng nhu cầu sinh hoạt và nghỉ ngơi.
Căn hộ có diện tích 60 m2, tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và một phòng ngủ.
Công trình thiết kế tối giản, tone màu trắng chủ đạo, hướng tới phong cách nhẹ nhàng, thể hiện tính cách và thế giới nội tâm của gia chủ. Mỗi phòng chức năng đều được bố trí tỉ mỉ dựa trên sở thích, thói quen, đảm bảo cân bằng nhu cầu sinh hoạt và nghỉ ngơi.
Không gian phòng khách và bàn ăn liên thông, tách biệt với khu bếp nấu nhưng vẫn giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt, di chuyển.
Không gian phòng khách và bàn ăn liên thông, tách biệt với khu bếp nấu nhưng vẫn giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt, di chuyển.
Bàn ăn phù hợp với nhu cầu sử dụng của người độc thân, gồm hai ghế tựa và một bàn tròn nhỏ có thể thay đổi vị trí linh hoạt.
Bàn ăn phù hợp với nhu cầu sử dụng của người độc thân, gồm hai ghế tựa và một bàn tròn nhỏ có thể thay đổi vị trí linh hoạt.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I, bố trí các khoang lưu trữ rộng để giữ không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I, bố trí các khoang lưu trữ rộng để giữ không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Hệ cửa hình vòm là điểm nhấn, tạo sự mềm mại cho không gian nội thất.
Hệ cửa hình vòm là điểm nhấn, tạo sự mềm mại cho không gian nội thất.
Phòng ngủ nhỏ gọn, tiết chế nội thất để đáp ứng vừa đủ nhu cầu, ưu tiên tạo không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng.
Phòng ngủ nhỏ gọn, tiết chế nội thất để đáp ứng vừa đủ nhu cầu, ưu tiên tạo không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng.
Khu làm việc tích hợp trong phòng ngủ, dù thiết kế tối giản nhưng hướng tới là không gian tạo cảm hứng, sáng tạo.
Khu làm việc tích hợp trong phòng ngủ, dù thiết kế tối giản nhưng hướng tới là không gian tạo cảm hứng, sáng tạo.
Phòng vệ sinh với vách tắm kính giúp tiết kiệm không gian, có bổ sung cửa sổ thoáng.
Công trình được thực hiện trong 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Phòng vệ sinh với vách tắm kính giúp tiết kiệm không gian, có bổ sung cửa sổ thoáng.
Công trình được thực hiện trong 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: D.House Studio
Ảnh: HumiStudio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-60-m2-can-bang-nhu-cau-cho-gia-chu-doc-than-4849616.html

Ông Thu vừa đăng ký mua 20 triệu cổ phiếu Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (mã chứng khoán: SGR) thông qua đợt phát hành riêng lẻ. Người đứng đầu công ty dự kiến sở hữu 37,9 triệu cổ phiếu, tương đương 47,75% vốn nếu giao dịch thành công. Ông không được chuyển nhượng cổ phiếu mới mua trong một năm.
Tháng 9/2024, Saigonres ấn định giá chào bán là 40.000 đồng mỗi cổ phiếu và thu được 800 tỷ đồng từ thương vụ này. Mức này cao hơn 5% so với thị giá (38.000 đồng) đang giao dịch trên sàn chứng khoán.
Saigonres cho biết sẽ dùng 300 tỷ đồng để thanh toán các khoản nợ vay. 500 tỷ đồng còn lại để đầu tư dự án khu đô thị sinh thái Việt Xanh (tỉnh Hòa Bình).
Theo ban lãnh đạo Saigonres, công ty đang sử dụng vốn vay từ ngân hàng, tổ chức cá nhân để phát triển bất động sản. Tuy nhiên, hoạt động đầu tư và phát triển mỗi dự án thường kéo dài nên chi phí tài chính bị đội lên. “Trong khi đó, huy động nguồn vốn từ cổ đông sẽ giúp giảm chi phí lãi vay, tăng lợi nhuận và hiệu quả hoạt động”, lãnh đạo Saigonres viết trong phương án phát hành riêng lẻ.
Saigonres tiền thân là doanh nghiệp bất động sản vốn nhà nước và được cổ phần hóa năm 1999. Trước đợt phát hành riêng lẻ, công ty có vốn điều lệ 600 tỷ đồng. Gia đình ông Thu nắm khoảng 42% vốn tại đây, trong đó cá nhân ông Thu là cổ đông lớn nhất khi sở hữu 29,9% vốn.
Công ty triển khai nhiều dự án như khu phức hợp Saigonres Plaza, chung cư An Lạc, chung cư An Phú Đông… 10 năm trước, Saigonres lên sàn chứng khoán và đến nay có vốn hóa thị trường gần 2.300 tỷ đồng. Năm ngoái, công ty có doanh thu khoảng 150 tỷ đồng và lãi sau thuế 83 tỷ đồng.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-tong-cong-ty-dia-oc-sai-gon-chi-800-ty-dong-mua-co-phieu-4866568.html

Các giải pháp được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý trong buổi làm việc với 3 tỉnh Khánh Hòa, Phú Yên, Bình Định về thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đầu tư công, xuất nhập khẩu, các chương trình mục tiêu quốc gia năm 2025, ngày 13/3.
Hôm qua, Phó thủ tướng cùng đoàn công tác đi kiểm tra 4 dự án còn vướng pháp lý ở tỉnh Khánh Hòa gồm: Khu phức hợp thương mại, khách sạn, căn hộ Tropicana Nha Trang (Tropicana Nha Trang), khu đất 48-48A Trần Phú, trụ sở cũ Đài Phát thanh Truyền hình Khánh Hòa, Khách sạn Bavico. Tất cả dự án này đều nằm ở vị trí đắc địa tại TP Nha Trang.
Theo Nghị quyết 170/2024 của Quốc hội, 11 dự án bất động sản tại Khánh Hòa sẽ được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù tháo gỡ vướng mắc từ 1/4. Tuy nhiên, trong danh mục các dự án không có tên Tropicana Nha Trang – trước đây được tỉnh giao đất không qua đấu giá.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý hai cách giải quyết với dự án này, trong đó, tính đến việc đấu giá lại khu đất, doanh nghiệp nào trúng thì được chọn, nhưng phương án này “không khả thi”. Hướng xử lý khác là làm cho dự án khôi phục theo hướng giải quyết được “quyền giao đất”.
Ông dẫn chứng trong Nghị quyết 170 của Quốc hội có cho phép chấp nhận giao đất và tính lại giá đất tại thời điểm giao. Nếu Quốc hội, Chính phủ giải quyết cách này, sẽ thu được nguồn lực to lớn và giải quyết được vấn đề pháp lý các dự án.
“Chính phủ sẽ tập hợp, đề xuất Quốc hội ủy quyền cho Chính phủ giải quyết các vấn đề tương tự Nghị quyết 170”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc (bên trái) cùng Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Tấn Tuân kiểm tra trụ sở Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa cũ, chiều 12/3. Ảnh: Bùi Toàn
Với Khu đất 48-48A Trần Phú, rộng hơn 3.642 m2 của Agribank từng bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kê biên trước khi tỉnh Khánh Hòa ra quyết định thu hồi.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc nhận định trình tự thủ tục thu hồi trước đây chưa đúng vì địa phương chưa thành lập đoàn kiểm tra; lập biên bản, xử phạt hành chính trước khi thu hồi.
Phó thủ tướng gợi ý giải pháp nếu quyết định thu hồi trước đây của tỉnh Khánh Hòa là đúng, địa phương có thể tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất theo đúng quy hoạch được duyệt hiện nay.
Đồng thời, địa phương trả lại tiền cho ngân hàng Agribank đã nộp vào ngân sách cách đây 15 năm trước là 221 tỷ đồng. “Phương án này cũng được lãnh đạo Agribank đồng ý và khả thi”, Phó thủ tướng cho hay.
Với trụ sở làm việc của Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa trước đây được thực hiện theo hình như BT (Xây dựng – Chuyển giao). Đến nay, Đài truyền hình mới đã được nhà đầu tư đã làm xong nhưng không thể lấy được đất đài truyền hình cũ. Phó thủ tướng gợi ý khu đất này phải đấu giá.
Riêng với Dự án Khách sạn Bavico có diện tích 2.754,8 m2, nằm trên đất do Bộ Quốc phòng quản lý, đã hoàn thành việc thi công xây dựng và đưa vào hoạt động một thời gian. Tuy nhiên, dự án đã bị bỏ hoang từ năm 2018 đến nay.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá “việc giải quyết là rất khó”. Nguyên nhân do chủ đầu tư tự chuyển đổi công trình từ khách sạn sang nhà ở sau đó bị Bộ Quốc phòng khởi tố, là tang vật vụ án, tài sản bị kê biên…
Dự án khách sạn hạng sang Bavico được xây dựng trên đất quốc phòng, bỏ hoang từ năm 2018. Ảnh: Bùi Toàn
Ngoài ra, việc tỉnh Khánh Hòa giao dự án khách sạn Bavico không qua đấu giá quyền sử dụng đất là chưa đúng, nên đề nghị địa phương làm việc với Bộ Quốc phòng để tìm phương án tối ưu.
Theo ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, địa phương đặt mục tiêu trong năm 2025 tăng trưởng GRDP 10,5%, tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội đạt hơn 96.000 tỷ đồng và thu ngân sách Nhà nước đạt hơn 24.500 tỷ đồng (tăng 20% so với năm trước).
Tỉnh cũng đang xây dựng để trở thành đô thị trực thuộc Trung ương; sắp xếp bộ máy; tập trung cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh; rà soát tháo gỡ các khó khăn tại các dự án đầu tư, giải phóng tối đa các nguồn lực đang tồn đọng để thúc đẩy phát triển.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-goi-y-cach-go-vuong-cac-du-an-dat-vang-nha-trang-4860961.html

Căn hộ có diện tích 97 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Long Biên (Hà Nội).
Gia chủ vốn yêu thích màu xanh olive, đam mê cafe tự pha và thích làm việc tại nhà. Vì vậy, trong quá trình thiết kế, các không gian chức năng cần tạo được cảm giác thoải mái như ở quán cafe, để các thành viên trong gia đình vừa nhâm nhi đồ uống yêu thích, vừa làm việc mà không bị áp lực.
Căn hộ mang phong cách nông trại (Farmhouse) kết hợp tinh thần Nhật Bản (Japandi) để phù hợp với không gian không quá lớn. Điểm nhấn màu xanh olive cùng màu gỗ mộc và tường sơn hiệu ứng để tránh cảm giác nội thất đơn điệu.
Căn hộ có diện tích 97 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Long Biên (Hà Nội).
Gia chủ vốn yêu thích màu xanh olive, đam mê cafe tự pha và thích làm việc tại nhà. Vì vậy, trong quá trình thiết kế, các không gian chức năng cần tạo được cảm giác thoải mái như ở quán cafe, để các thành viên trong gia đình vừa nhâm nhi đồ uống yêu thích, vừa làm việc mà không bị áp lực.
Căn hộ mang phong cách nông trại (Farmhouse) kết hợp tinh thần Nhật Bản (Japandi) để phù hợp với không gian không quá lớn. Điểm nhấn màu xanh olive cùng màu gỗ mộc và tường sơn hiệu ứng để tránh cảm giác nội thất đơn điệu.
Phòng khách nhỏ gọn, mang tone màu chủ đạo là trắng kem, nâu gỗ, nhấn nhá các chi tiết xanh olive. Khu thờ cúng đặt ở vị trí trang trọng tại phòng khách nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Phòng khách nhỏ gọn, mang tone màu chủ đạo là trắng kem, nâu gỗ, nhấn nhá các chi tiết xanh olive. Khu thờ cúng đặt ở vị trí trang trọng tại phòng khách nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Phòng khách luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày. Nội thất mang hơi hướng tối giản, nổi bật chất liệu tự nhiên, thô mộc.
Phòng khách luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày. Nội thất mang hơi hướng tối giản, nổi bật chất liệu tự nhiên, thô mộc.
Bàn ăn với thiết kế mang đậm màu sắc farmhouse, nổi bật ở hệ chân bàn ghế lạ mắt, có bổ sung đèn thả và kệ trang trí.
Bàn ăn với thiết kế mang đậm màu sắc farmhouse, nổi bật ở hệ chân bàn ghế lạ mắt, có bổ sung đèn thả và kệ trang trí.
Khu bếp được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác khi nấu nướng.
Khu bếp được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác khi nấu nướng.
Khu vực cửa ra vào được tận dụng tối đa diện tích để bố trí kệ giày dép, tủ sách và treo gương soi.
Khu vực cửa ra vào được tận dụng tối đa diện tích để bố trí kệ giày dép, tủ sách và treo gương soi.
Các ô cửa hình vòm tạo độ mềm mại và làm điểm nhấn cho không gian nội thất.
Các ô cửa hình vòm tạo độ mềm mại và làm điểm nhấn cho không gian nội thất.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế theo cá tính riêng của từng cá nhân sử dụng, tạo cảm giác phong phú, không trùng lặp.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế theo cá tính riêng của từng cá nhân sử dụng, tạo cảm giác phong phú, không trùng lặp.
Phòng vệ sinh với tone màu olive đồng nhất với thiết kế chung của toàn căn hộ.
Phòng vệ sinh với tone màu olive đồng nhất với thiết kế chung của toàn căn hộ.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Toàn bộ nội thất được đặt thiết kế riêng cho căn hộ, đảm bảo tone màu đồng nhất.
Toàn bộ nội thất được đặt thiết kế riêng cho căn hộ, đảm bảo tone màu đồng nhất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong 3 tháng. Tổng chi phí bao gồm thiết kế – thi công, hoàn thiện hạ tầng và nội thất là 860 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong 3 tháng. Tổng chi phí bao gồm thiết kế – thi công, hoàn thiện hạ tầng và nội thất là 860 triệu đồng.
Thu Hương
Chủ trì thiết kế: Lê Viết Dũng
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-97-m2-voi-khong-gian-nhu-quan-cafe-4849237.html

Đề xuất trên được ông Peter Dalkeith Scott, Chủ tịch Tập đoàn PDSI, nêu tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND tỉnh Bình Thuận, chiều 26/3.
PDSI được thành lập từ 1989, có trụ sở tại Dubai, là tập đoàn đa ngành hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, tài chính, hạ tầng, năng lượng… Tập đoàn này hiện có danh mục dự án trải dài ở Trung Đông, Đông Nam Á, châu Âu, châu Phi.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch PDSI đề xuất làm Khu tổ hợp dịch vụ kết hợp sân solf khoảng 425 ha, trong đó giai đoạn một hơn 180 ha. Vị trí dự kiến tại phía nam TP Phan Thiết kéo dài đến giáp ranh xã Thuận Quý, huyện Hàm Thuận Nam. Tổng vốn đầu tư dự án này khoảng 2,6 tỷ USD.
Một góc TP Phan Thiết, Bình Thuận nhìn từ trên cao. Ảnh: Việt Quốc
Dự án sẽ có nhiều hạng mục như căn hộ, khách sạn nghỉ dưỡng, khu dân cư và các tiện ích như 2 sân golf, trung tâm thương mại, công viên, trường quốc tế, bệnh viện tư nhân, câu lạc bộ thể thao cộng đồng, khu trượt tuyết nhân tạo, bãi biển riêng và hồ bơi tạo sóng.
Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy đánh giá cao đề xuất đầu tư và đề nghị Tập đoàn PDSI hoàn thiện hồ sơ khảo sát dự án. Sở Tài chính và địa phương được yêu cầu rà soát lại quy hoạch, hỗ trợ nhà đầu tư để sớm triển khai dự án.
Bình Thuận là một trong những thị trường bất động sản nghỉ dưỡng mới nổi ở khu vực Nam Trung Bộ. Giai đoạn 2011-2023, tỉnh này chấp thuận chủ trương đầu tư cho 56 dự án du lịch ven biển. Loạt ông lớn trong và ngoài nước đã hiện diện tại thị trường này với những dự án nghỉ dưỡng hàng trăm ha.
Cuối năm ngoái, liên danh của Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) tại TP Phan Thiết với vốn 12.000 tỷ đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-tu-dubai-muon-lam-to-hop-san-golf-2-6-ty-usd-o-binh-thuan-4866377.html

Sở Xây dựng TP HCM đang dự thảo Nghị quyết bổ sung các cơ chế ưu đãi, hỗ trợ cho chủ đầu tư tham gia cải tạo, xây dựng lại chung cư trên địa bàn thành phố.
Theo đó, thành phố sẽ hỗ trợ 50% kinh phí xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật trong phạm vi dự án (không quá 10 tỷ đồng một dự án), hỗ trợ một nửa chi phí di dời và toàn bộ phí thẩm định dự án cho các chủ đầu tư tham gia cải tạo các dự án chung cư cũ.
Sở Xây dựng cho biết hiện nay, theo quy định của Luật Nhà ở 2023 và Nghị định số 98, các chủ đầu tư tham gia cải tạo chung cư cũ được hưởng ưu đãi như: miễn bồi thường về đất nhà nước, miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất, được phép kinh doanh căn hộ, diện tích thương mại và dịch vụ sau khi hoàn thành công tác bồi thường, tái định cư… Đồng thời, chủ đầu tư được nhà nước hỗ trợ kinh phí di dời, cưỡng chế di dời và kinh phí xây dựng hạ tầng.
Một chung cư cũ tại TP HCM được xây dựng từ trước năm 1975 đã bị xuống cấp nghiêm trọng. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, TP HCM vẫn xây dựng thêm cơ chế ưu đãi để khuyến khích doanh nghiệp tham gia tích cực hơn vào các dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ, đảm bảo an toàn và nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Báo cáo từ Sở Xây dựng cho thấy TP HCM hiện có 474 chung cư (với 573 lô được xây dựng trước năm 1975) xuống cấp nghiêm trọng, mất an toàn. Qua kiểm định chất lượng, có 14 chung cư cấp D (hư hại nặng, nguy hiểm), 116 cấp C (xuất hiện tình trạng nguy hiểm), 332 cấp B (không đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường) và 12 chung cư đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Trong đó, 5 chung cư cấp D bị hỏng nặng được dỡ hoàn toàn và 6 xuống cấp đã được tháo dỡ.
TP HCM đặt mục tiêu 2035 hoàn tất việc cải tạo, sửa chữa hơn 500 chung cư cũ, xuống cấp, gồm 474 chung cư được xây trước 1975 và các chung cu xây dựng từ giai đoạn 1975-1994.
Để đẩy nhanh tiến độ, thành phố sẽ trao quyền chủ động cho UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức trong công tác bồi thường, hỗ trợ tái định cư, bổ sung cơ chế ưu đãi ngoài các chính sách hỗ trợ hiện hành cho chủ đầu tư và người dân tham gia cải tạo chung cư cũ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-ho-tro-50-chi-phi-ha-tang-cai-tao-chung-cu-cu-4860348.html















