Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Đây là năm thứ 4 CLD Việt Nam góp mặt tại vòng chung kết APA – sự kiện thường niên tôn vinh các doanh nghiệp và dự án bất động sản tiêu biểu trong khu vực. Hội đồng giám khảo đánh giá cao các dự án của đơn vị về quy hoạch, thiết kế cùng định hướng phát triển bền vững.
Đại diện CLD Việt Nam nhận giải Nhà phát triển bất động sản bền vững tốt nhất châu Á. Ảnh: CapitaLand
Ở phân khúc nhà ở, Orchard Mansion – phân khu mới nhất thuộc tổng dự án Sycamore tại TP HCM, do CLD hợp tác phát triển cùng United Overseas Australia (UOA), được trao giải Dự án nhà ở tốt nhất. Những phân khu khác của Sycamore như The Orchard và Orchard Grand cũng được vinh danh ở các hạng mục Dự án nhà ở hoàn thiện tốt nhất và Dự án căn hộ cao tầng tốt nhất.
Sycamore là khu phức hợp nhà ở quy mô gần 19 ha, cung cấp đa dạng các sản phẩm từ thấp tầng, trung tầng đến cao tầng. Vị trí mặt tiền đại lộ Hùng Vương giúp dự án kết nối thuận tiện đến trung tâm hành chính, tiện ích giáo dục, trung tâm thương mại và hạ tầng khu vực, đồng thời nằm sát công viên lớn. Sycamore được thiết kế theo tiêu chuẩn Edge, áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng, thu gom nước mưa và tăng cường mảng xanh. Dự án cũng tích hợp hạ tầng cho xe điện tại các phân khu, hướng đến mô hình đô thị bền vững.
Orchard Mansion thắng giải Dự án nhà ở tốt nhất. Ảnh: CapitaLand
Tại khu vực phía Bắc, dự án nhà ở thấp tầng The Fullton (Hưng Yên), do CLD phát triển cùng Far East Organization được trao các giải thưởng liên quan đến phân khúc nhà ở hạng sang và thiết kế cảnh quan. Hội đồng giám khảo đánh giá cao định hướng phát triển mật độ thấp, ưu tiên không gian xanh và yếu tố cộng đồng.
Dự án cung cấp các sản phẩm thấp tầng gồm biệt thự và nhà phố với nhiều tiện ích nội khu như clubhouse, hồ bơi và khu vui chơi, hướng tới không gian sống như nghỉ dưỡng giữa đô thị. Vị trí gần các trục giao thông chính tạo thuận lợi cho kết nối đến Hà Nội và các vùng phụ cận, chú trọng không gian sống sinh thái, đề cao trải nghiệm dài hạn và sự gắn kết của cư dân.
The Fullton được vinh danh trong phân khúc nhà ở hạng sang và thiết kế cảnh quan. Ảnh: CapitaLand
Ông Tan Wee Hsien, Tổng giám đốc CLD Việt Nam và quốc tế, cho biết, phát triển bền vững đóng vai trò cốt lõi trong chiến lược kinh doanh và là kim chỉ nam định hướng phát triển thiết kế trong mọi dự án của CLD. Đến nay, danh mục dự án của doanh nghiệp tại Việt Nam có 14 công trình đạt các chứng nhận xanh như BCA Green Mark, Edge, Leed và Well.
Theo đại diện CLD, các giải thưởng là động lực để doanh nghiệp tiếp tục theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững đồng thời góp phần nâng cao chất lượng và xây dựng không gian sống thân thiện môi trường tại Việt Nam.
Thành lập từ năm 2005, PropertyGuru Asia Property Awards là giải thưởng bất động sản lớn và danh giá hàng đầu khu vực, với hội đồng giám khảo độc lập gồm các chuyên gia hàng đầu trong ngành. Vòng chung kết năm nay diễn ra tại Bangkok, Thái Lan.
Anh Vũ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/capitaland-development-nhan-6-giai-thuong-bat-dong-san-chau-a-4994316.html
Hiệp hội Bất động sản TPHCM (HoREA) vừa có văn bản góp ý bổ sung dự thảo Nghị quyết của Quốc hội quy định một số cơ chế, chính sách tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong tổ chức thi hành Luật Đất đai.
Một trong những nội dung HoREA đặc biệt quan tâm là cơ chế áp dụng bảng giá đất và hệ số điều chỉnh giá đất (hệ số K) để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất hoặc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất đối với các dự án bất động sản.
HoREA bày tỏ ủng hộ việc áp dụng bảng giá đất nhân với hệ số K để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất trong các trường hợp Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất và bồi thường khi thu hồi đất. Theo Hiệp hội, cách làm này có ưu điểm là nhanh, minh bạch và thuận lợi, giúp các địa phương xác định kịp thời nghĩa vụ tài chính, còn doanh nghiệp có thể chủ động tính toán chi phí và rút ngắn thời gian làm thủ tục hành chính so với trước đây.
Tuy nhiên, ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch HoREA – cho rằng cần bổ sung quy định xây dựng hệ số K cho từng dự án cụ thể. Nếu chỉ quy định hệ số K theo năm hoặc theo khu vực, địa phương có thể chỉ áp dụng cho mục đích bồi thường, dẫn đến thiệt thòi cho người có đất bị thu hồi và phát sinh khiếu kiện, chậm bàn giao mặt bằng.
Với trường hợp doanh nghiệp được Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất để thực hiện dự án, việc chỉ áp dụng bảng giá đất nhân hệ số K chung cũng chưa đủ cơ sở. Do đó, HoREA kiến nghị xây dựng hệ số điều chỉnh giá đất riêng cho từng dự án đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Trong đó, dự án bất động sản cao cấp, dự án bất động sản trung cấp, dự án bất động sản bình dân, dự án bất động sản là nhà cao tầng (hệ số sử dụng đất rất cao), dự án bất động sản là nhà thấp tầng (hệ số sử dụng đất thấp hơn) hoặc dự án khu đô thị có quy mô diện tích lớn hoặc rất lớn để xây dựng các hệ số K phù hợp, bao gồm cả trường hợp UBND tỉnh quyết định hệ số này để tính giá khởi điểm đấu giá.
Lý do là bảng giá đất hiện nay được xây dựng theo vị trí, tuyến đường, mục đích sử dụng đất hiện có, nhưng chưa quy định việc áp dụng hệ số K đối với các dự án bất động sản đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500.
Trong khi đó, nghĩa vụ tài chính phần lớn phát sinh khi thay đổi mục đích sử dụng đất, chuyển mục đích sử dụng đất theo quy hoạch, chuyển từ đất nông nghiệp sang đất phi nông nghiệp hoặc từ đất nông nghiệp sang đất ở, đô thị, từ đất sản xuất kinh doanh sang đất ở…
HoREA đề nghị bổ sung quy định UBND cấp tỉnh quyết định hệ số K cho từng dự án để áp dụng nhằm bảo đảm tính bao trùm của quy phạm pháp luật và để hoàn thiện cơ chế bảng giá đất được áp dụng để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất đối với các dự án có sử dụng đất, bao gồm các dự án bất động sản, nhà ở thương mại, khu đô thị.
Đồng thời, Hiệp hội đề nghị bổ sung quy định UBND cấp tỉnh không phải ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm cho năm 2026 để các địa phương không lúng túng khi triển khai thực hiện Nghị quyết của Quốc hội.
Điều 7 dự thảo Nghị quyết nêu bảng giá đất được áp dụng để tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất khi Nhà nước giao đất, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng đất, công nhận quyền sử dụng đất, tính thuế, phí, lệ phí liên quan đến việc sử dụng đất, thực hiện quyền và nghĩa vụ của người sử dụng đất đối với Nhà nước, bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất…
Bảng giá đất được điều chỉnh bởi hệ số điều chỉnh giá đất theo quy định tại Điều 8 của Nghị quyết này.
Điều 8 của Nghị quyết nêu hệ số điều chỉnh giá đất là tỷ lệ tăng, giảm giá đất của các loại đất tương ứng với khu vực, vị trí đã quy định trong bảng giá đất. UBND cấp tỉnh quyết định ban hành hệ số điều chỉnh giá đất áp dụng từ ngày 1/1 hàng năm.
Trường hợp cần thiết, UBND cấp tỉnh quyết định sửa đổi, bổ sung hệ số điều chỉnh giá đất trong năm hoặc cho từng khu vực, vị trí, dự án để áp dụng.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/horea-de-xuat-tinh-he-so-k-rieng-cho-tung-du-an-bat-dong-san-20251112121050960.htm
Mỗi năm thanh khoản hàng chục bất động sản triệu đô
Anh Hiệp được đồng nghiệp nể phục vì khi còn làm nghề môi giới bất động sản, một năm có thể thanh khoản cho thị trường hàng chục bất động sản triệu đô tổng giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Anh cũng được đồng nghiệp nể phục bởi sự táo bạo, chịu đầu tư khi thường xuyên bay vào TPHCM, các tỉnh khu vực phía Nam để tìm kiếm nguồn cung, ký nguồn nhà về cho đội ngũ nhân viên trong hệ thống mình bán.
Anh Nguyễn Văn Vinh là đồng nghiệp của anh Hiệp từ ngày đầu chia sẻ “Từ những năm 2015, gần như hàng tuần anh Hiệp đều bay vào Sài gòn, chịu chi không ít chi phí để tìm kiếm và ký nguồn nhà phố triệu đô cho anh em môi giới tại Hà Nội bán. Những năm đó, với chúng tôi việc bán được một căn nhà triệu đô là khá hiếm, nhưng riêng anh Hiệp và nhóm của anh cứ “nổ” đều mỗi tuần”.
Anh Hiệp tâm sự, trong thời gian làm công tác chuyên môn đặc biệt là chuyên bán phân khúc triệu đô, không ít lần bạn bè đồng nghiệp cho rằng anh đang sai lầm khi chọn phân khúc lớn tiền và khó nhằn này để theo đuổi. Nhưng anh nghĩ có cung thì có cầu, có gia chủ bán ắt sẽ có lượng khách mua. Nghề môi giới đã khó, khó hơn nữa là chọn đúng hướng đi, chiến lược vượt lên chính mình để đạt được thành quả công việc.
“Ngày đó khi đồng nghiệp chọn những ngôi nhà 3 đến 5 tỷ để bán thì tôi đã bán nhà 100 tỷ rồi. Khi anh em thấy tôi bán nhà 100 tỷ dễ và chạy theo thì mình đã tịnh tiến đến phân khúc lớn hơn nữa và nghiên cứu sang lĩnh vực mua bán – sáp nhập (M&A) trong bất động sản. Tôi thường xuyên có những chuyến bay vào Sài Gòn và các tỉnh để ký kết nguồn nhà với một khát khao: Đã là nhà môi giới triệu đô chuyên nghiệp thì ta có thể đi bất cứ đâu vì nhu cầu của khách hàng. Tôi nhận thấy không có thành công nào là dễ dàng, cái chính là mình phải dám làm. Bản lĩnh nhất là vượt qua chính mình và chăm chỉ trong công việc”, anh chia sẻ.
Từ năm 2019 tới nay, anh Hiệp đã gác lại công việc chuyên môn của một người làm nghề để cùng với những người bạn thành lập và phát triển Tập đoàn Nhà Phố Việt Nam. Doanh nghiệp hiện nay đứng đầu về môi giới bất động sản thổ cư, nhà mặt phố tại Việt Nam với số lượng nhân sự lên tới hơn 9.000 nhà môi giới hoạt động chuyên nghiệp.
Cơ duyên tới với nghề môi giới bất động sản
Có được thành công trong nghề là vậy, nhưng con đường vào nghề của anh Hiệp cũng đầy gian nan, vất vả.
Anh cho biết, đến với nghề môi giới như một cơ duyên tiền định.
“Ngày đó thất bại trong kinh doanh, tôi tìm đến với bất động sản, 6 tháng đầu với muôn vàn khó khăn và lòng tin với nghề chênh vênh lắm. Tôi không nghĩ là ngày hôm nay ngồi đây để được kể về nghề trong tâm thế hạnh phúc như thế này. Ngày đó tôi vẫn phải làm thêm công việc quản lý xây dựng để có thu nhập theo nghề môi giới. Buổi trưa khi công trường nghỉ, tôi mới có thời gian đi ký nguồn nhà, nhiều lúc còn không kịp ăn trưa. Chiều cũng vậy, sau khi hết việc ở công trường tôi lại tiếp tục công việc của một môi giới bất động sản. Tôi thường xuyên làm việc tới 22h hoặc 23h tối có những hôm tôi về đến nhà đã là 2h sáng gà gáy sang canh”, đồng sáng lập Tập đoàn Nhà phố Việt Nam chia sẻ.
Trong suốt quãng thời gian làm nghề, anh Hiệp cho biết, cũng đã gặp không ít chuyện buồn vui. Trong đó việc bị khách hàng hủy giao kèo, bùng tiền môi giới, qua mặt… không ít.
Một trong những kỷ niệm khiến anh không thể quên là lần anh bỏ ra 8 tháng 3 ngày để thuyết phục một khách hàng lớn tuổi ký dịch vụ bán nhà, với ngôi nhà trị giá khoảng 100 tỷ đồng và cách chỗ anh ở đến 1.700 km. Sau khi ký được 3 ngày, anh bán thành công ngôi nhà và được trả hoa hồng đầy đủ.
Chủ nhà có phản hồi với anh một cách vui vẻ rằng: “Dịch vụ của các cháu rất xứng đáng để bác trả chi phí này”.
Anh Hiệp chia sẻ thêm: “Chuyện tôi bị chủ nhà không trả phí khi bán được nhà cũng không hiếm. Có lần, tôi bán được một căn nhà to và chủ nhà cũng rất vui vẻ khi ký hợp đồng. Nhưng đến lúc trả hoa hồng, người chồng lại bảo vợ chú bị điên, hành vi dân sự của cô ấy không bình thường nên không trả”.
Tuy nhiên, bằng niềm tin và tình yêu với nghề, anh vẫn luôn vững tâm với ý chí rằng công việc mình làm thật sự có ý nghĩa khi giúp người bán thanh khoản được căn nhà, mảnh đất và giúp người mua chọn được bất động sản ưng ý, giá cả phù hợp. Có nhiều trường hợp, anh Hiệp là người giúp khách hàng tránh bị mất tiền oan do thiếu thông tin, kiến thức về quy hoạch, pháp lý.
Câu chuyện về một khách hàng định cư ở Singapore khiến anh nhớ mãi. “Anh chị khách hàng là tiến sỹ người gốc phố cổ (Hà Nội) đã nhờ tôi bán một căn nhà lớn là tài sản thừa kế của cha mẹ. Ngày ký hợp đồng dịch vụ môi giới, tôi phải đối mặt với 3 vị giáo sư và 2 vị tiến sĩ là thành viên trong gia đình. Sau 3 giờ đồng hồ tương tác, tôi cũng đã thuyết phục được đại gia đình sử dụng dịch vụ. Sau 7 năm, tôi lại tiếp tục nhận cuộc gọi của anh chị từ Singapore nhờ bán nhà thứ 2. Cả 2 căn nhà đều là những tài sản vô cùng giá trị”.
Trải qua những khó khăn, thử thách và nếm trải cả vị ngọt, trái đắng trong nghề, anh Hiệp chưa bao giờ tự mãn với bản thân mà luôn nỗ lực trong việc xây dựng cộng đồng những nhà môi giới chuyên nghiệp, có đạo đức, văn hóa nghề môi giới. Anh Hiệp cũng thúc đẩy đội ngũ nhà môi giới bất động sản của mình cập nhật xu hướng, tận dụng sự phát triển của công nghệ số trong việc đăng tin, tìm kiếm khách hàng. Nền tảng thương mại điện tử về bất động sản Nhaphonet.vn được anh Hiệp và hàng nghìn đồng nghiệp lựa chọn để phát triển thương hiệu cá nhân và tìm kiếm khách hàng mua bán nhà. Bên cạnh việc quản lý điều hành Tập đoàn Nhà phố Việt Nam, anh Hiệp không quên dành thời gian cho những nhà môi giới trẻ khắp các tỉnh thành.
Người truyền cảm hứng môi giới nhà triệu đô
Với nhiều nhà môi giới bất động sản ở khắp các tỉnh thành cả nước, những buổi chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Hiệp về bí quyết môi giới nhà triệu đô luôn là chủ đề được chờ đợi nhất, bởi ai cũng muốn bước lên “nấc thang triệu đô” của nghề môi giới bất động sản. Hàng loạt câu hỏi sẽ được đưa ra xoay quanh việc: Làm thế nào nhận diện bất động sản triệu đô? Nhận diện và đánh giá khách mua bất động sản triệu đô? Những người mua, bán bất động sản triệu đô thường là rất giàu có, vậy bí quyết gì giành được niềm tin từ họ?…
Anh Tiến tới từ Công ty Bất động sản ở Đà Nẵng cho biết, được tham gia workshop và lắng nghe anh Hiệp chia sẻ về bí quyết môi giới bất động sản triệu đô là cơ hội hiếm hoi, nên anh đã đặt lịch và chuẩn bị cả tháng. “Hóa ra điều mà một nhà môi giới triệu đô cần ngoài các kiến thức, dám nghĩ, dám làm thì sự chân thành là điều cốt lõi để có được lòng tin từ khách hàng, chủ nhà…”, anh nói.
Chị Hiên đến từ công ty bất động sản tại Mộc Châu thì háo hức: “Từ trước tới nay, mình không tự tin để môi giới các bất động sản giá trị cao. Tuy nhiên sau buổi workshop tại Hà Nội do Nhaphonet.vn tổ chức, được lắng nghe anh Hiệp chia sẻ thì mình đã tự tin lên rất nhiều. Mình cần dám nghĩ, dám làm hơn, đồng thời cũng cần trau dồi kiến thức, kinh nghiệm”.
Cảm xúc của những nhà môi giới bất động sản tới từ khắp mọi miền tổ quốc chính là động lực to lớn khiến cho anh Hiệp dành thời gian tới với các workshop do nhaphonet.vn tổ chức mặc dù rất bận.
Anh Hiệp cho biết: “Mỗi năm, tôi dành ra khoảng 4 ngày chia đều cho mỗi quý trong năm để chia sẻ với các nhà môi giới, đặc biệt là những nhà môi giới bất động sản trẻ về nghề nghiệp. Tôi muốn truyền cảm hứng và chia sẻ với họ về một nghề nghiệp cần sự nghiêm túc, đầu tư, quyết tâm và thật chuyên nghiệp. Ai cũng có thể chinh phục được nấc thang triệu đô nếu đặt ra mục tiêu rõ ràng và chiến đấu”.
Hiện nay, điều tâm huyết nhất của anh Hiệp được dành cho sứ mệnh xây dựng nên các tổ chức, nền tảng để góp phần vào việc minh bạch thị trường bất động sản Việt Nam, đặc biệt là việc đánh giá uy tín các nhà môi giới bản động sản như Nhaphonet.vn đang làm. Anh Hiệp cho biết “Nghề môi giới bất động sản Việt Nam trước sau gì cũng tiệm cận với quy chuẩn của các nước tiên tiến trên thế giới như Mỹ, Hàn Quốc, Australia… trong đó các nhà môi giới được đào tạo về văn hóa, đạo đức, trình độ và đặc biệt sẽ được người dùng đánh giá, xếp hạng. Đây là xu thế tất yếu”.
Hiện Nhaphonet.vn là sàn giao dịch bất động sản đang từng bước thực hiện điều đó.
Theo: Nhaphonet.vn
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/nguoi-truyen-cam-hung-moi-gioi-bat-dong-san-trieu-do-20220804163802882.htm
Thông tin từ Ban Quản lý Khu kinh tế mở Chu Lai (thuộc UBND TP Đà Nẵng) cho biết dự án khu đô thị ven sông Trường Giang đã được phê duyệt chủ trương đầu tư và sẽ lựa chọn nhà đầu tư thông qua đấu thầu. Dự án trên do Công ty cổ phần Green Industrial Chu Lai đề xuất phát triển.
Khu đô thị ven sông Trường Giang có quy mô khoảng 74 ha, nằm tại phường Quảng Phú và phường Bàn Thạch, dân số dự kiến khoảng 3.200 người. Tổng mức đầu tư dự kiến 3.069 tỷ đồng, trong đó chi phí xây dựng gần 2.755 tỷ đồng, còn lại là chi phí bồi thường, hỗ trợ và tái định cư.
Một góc thị trường bất động sản TP Đà Nẵng. Ảnh: Nguyễn Đông
Dự án phát triển nhà liền kề, biệt thự, căn hộ nhà ở xã hội, đất tái định cư cùng các công trình thương mại, dịch vụ và hạ tầng xã hội. Tổng số sản phẩm khoảng 785 căn và lô đất, gồm 260 căn liền kề, 100 căn biệt thự, 325 căn hộ nhà ở xã hội và 100 lô tái định cư. Dự án phải dành tối thiểu 20% quỹ đất ở đã hoàn thiện hạ tầng để xây dựng nhà ở xã hội.
Theo kế hoạch, dự án có tiến độ thực hiện từ năm 2026 đến năm 2034, chia làm ba giai đoạn với thời hạn hoạt động 50 năm, được kỳ vọng góp phần nâng cao chất lượng môi trường sống và tạo động lực thu hút đầu tư vào lĩnh vực thương mại, dịch vụ, du lịch.
Trước đó, Đà Nẵng cũng vừa chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Khu đô thị hỗn hợp phía Nam trục Nguyễn Tất Thành tại phường Quảng Phú, diện tích hơn 296 ha, tổng vốn gần 18.000 tỷ đồng.
Sau sáp nhập, thị trường bất động sản Đà Nẵng được đánh giá bước vào giai đoạn mở rộng không gian phát triển khi quỹ đất, đường bờ biển và dư địa đô thị tăng đáng kể. Việc kết nối hạ tầng giữa Đà Nẵng và khu vực Quảng Nam cũ giúp hình thành trục phát triển liên hoàn từ trung tâm đến phía Nam, tạo động lực cho các dự án đô thị quy mô lớn, bất động sản nghỉ dưỡng và khu công nghiệp.
Trong năm 2025, thị trường bất động sản Đà Nẵng có dấu hiệu khởi sắc. Giá đất nhiều khu vực tăng hơn 10%, thanh khoản cải thiện. Nguồn cung nhà ở mới tăng gần 80%, giao dịch gần gấp đôi cùng kỳ. Dòng vốn đầu tư có xu hướng quay trở lại, đặc biệt ở phân khúc căn hộ, đất nền và đô thị mới, nhờ kỳ vọng vào quy hoạch dài hạn, phát triển logistics, cảng biển và các trung tâm dịch vụ mới.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/da-nang-chap-thuan-dau-tu-khu-do-thi-hon-3-000-ty-dong-5041774.html
Sở Xây dựng Hà Nội vừa công bố thông tin về 2 tòa nhà ở xã hội CT-05 và CT-06 trong khu đô thị mới Thanh Lâm – Đại Thịnh 2 sau khi khởi công.
Dự án này nằm tại xã Quang Minh (trước đây thuộc huyện Mê Linh cũ), cách trung tâm Hà Nội khoảng 30km về phía bắc. Hai tòa nhà xã hội trên do Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm chủ đầu tư, diện tích hơn 15.400m2.
Theo Sở Xây dựng Hà Nội, chủ đầu tư đang triển khai dự án đúng tiến độ và công trình dự kiến hoàn thành, bàn giao nhà vào quý IV/2026. Người dân có thể nộp hồ sơ đăng ký mua từ tháng 12. Đây sẽ là dự án có giá thấp nhất sắp được mở bán tại Hà Nội.
Cụ thể, tại tòa CT-05, giá bán khoảng 14,88 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Với đơn giá trên, căn nhỏ nhất với diện tích hơn 56m2 có giá trị khoảng 835 triệu đồng, còn căn rộng nhất 68,3m2 có giá hơn 1 tỷ đồng.
Giá bán tại tòa CT-06 thậm chí còn thấp hơn, khoảng 14,79 triệu đồng/m2 (gồm VAT và phí bảo trì). Giá căn hộ nhỏ nhất tại đây khoảng 831 triệu đồng, căn lớn nhất là 1 tỷ đồng.
Trong khi đó, giá cho thuê căn hộ tại hai tòa lần lượt là 48.766 đồng và 47.918 đồng/m2/tháng, đã bao gồm thuế và chi phí bảo trì.
Về số lượng, tại cả hai dự án CT-05 và CT-06, đều có 122 căn nhà ở xã hội, gồm 89 căn để bán và 33 căn cho thuê.
Theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội, Hà Nội được giao làm 56.200 căn đến hết năm 2030 – thuộc nhóm cao nhất cả nước. Năm nay, thành phố dự kiến hoàn thành 6 dự án với hơn 4.700 căn, vượt chỉ tiêu theo năm.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/ha-noi-sap-mo-ban-them-mot-du-an-nha-o-xa-hoi-gia-thap-den-bat-ngo-20251122002054573.htm
Sau gần 10 năm trở lại, nhiều du khách bất ngờ trước sự thay đổi của Sầm Sơn. Phần lớn, du khách ấn tượng với trục đại lộ Đông Sơn dài 2,6 km, rộng 120 m kết nối trực tiếp với quảng trường biển quy mô 2 ha, nơi diễn ra các sự kiện pháo hoa cùng show nhạc nước công nghệ Đức với hiệu ứng ánh sáng 3D mapping.
“Không khí lễ hội giờ không còn giới hạn trong ngày lễ, ngày Tết mà trở thành nhịp sống quen thuộc của thành phố biển”, chị Ngọc Mai, du khách từ Hà Nội, chia sẻ.
5 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 7,2 triệu lượt khách, tăng 6,9% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 5 tháng đầu năm, tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt 15.547 tỷ đồng, tăng 30,8%. Riêng dịp 30/4-1/5, tỉnh đón 1,6 triệu lượt khách, trong đó trên 916.000 lượt chọn Sầm Sơn làm điểm dừng chân.
Quảng trường biển Sầm Sơn – tâm điểm lễ hội mới của xứ Thanh. Ảnh: Sun Group
Những con số này là kết quả của chiến lược thu hút đầu tư bài bản tại Thanh Hóa, trong đó có phần đóng góp của hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí quy mô 1.260 ha do Sun Group phát triển tại Sầm Sơn.
Đại lộ Đông Sơn kết nối nhiều công trình mới như Sun Grand Boulevard, Sun World Sầm Sơn cùng quảng trường biển, góp phần thay đổi cách du khách tận hưởng kỳ nghỉ. Nếu Sun Grand Boulevard tái định nghĩa chuẩn mực đô thị nghỉ dưỡng biển, thì Sun World Sầm Sơn bổ sung mảnh ghép giải trí, kéo dài thời gian lưu trú và chi tiêu của du khách. Nhờ đó, Sầm Sơn chuyển mình từ thành phố du lịch mùa vụ sang điểm đến hoạt động quanh năm.
The Pathway góp phần thúc đẩy kinh tế đêm và gia tăng thời gian lưu trú của du khách. Ảnh: Sun Group
Sau 2 năm khai trương, nhiều khách sạn, nhà hàng trên tuyến shophouse Sun Grand Boulevard hoạt động nhộn nhịp. Công viên nước Sun World Sầm Sơn hút khách trong kỳ nghỉ hè, còn không gian lễ hội trên trục đại lộ giúp du khách có thêm lý do kéo dài kỳ nghỉ.
Hệ sinh thái của Sun Groupcòn kết nối thành chuỗi du lịch đa trải nghiệm tại Thanh Hóa, từ quần thể khoáng nóng Quảng Xương, du lịch tâm linh Huyền tích Am Tiên, cho đến du lịch sinh thái tại Bến En. Một hệ sinh thái khép kín, đa trải nghiệm, được đầu tư bền vững đang hình thành, nâng tầm vị thế cho cả vùng đất.
Công viên nước Sun World Sầm Sơn. Ảnh: Sun Group
Trong bức tranh đô thị biển, The Pathway nổi bật với tổ hợp căn hộ cao tầng sát biển. Ra mắt tháng 5, hai tòa tháp P2 và P3 sở hữu vị trí đắc địa trên đại lộ Đông Sơn, liền kề quảng trường biển, cách bãi tắm và tuyến phố du lịch Hồ Xuân Hương vài bước chân.
Các toà căn hộ đem đến lựa chọn đa dạng từ studio đến căn 3 phòng ngủ. Trong đó, 80% căn hộ tại tòa P2 có tầm nhìn trực diện ra biển. Tòa P3 thừa hưởng lợi thế giao thông và cảnh quan từ đại lộ Đông Sơn.
Khu căn hộ được tích hợp tiện ích như gym, yoga, phòng sinh hoạt cộng đồng, hầm để xe cùng dãy shophouse khối đế, kết nối trực tiếp tuyến phố thương mại nhộn nhịp.
Tòa P2 và P3 được xem là trung tâm của The Pathway. Ảnh: Sun Group
Khi đại lộ Nam Sông Mã được mở rộng lên 8 làn xe, dự kiến hoàn thành cuối năm, The Pathway có thêm lợi thế kết nối, đón dòng khách du lịch ngày càng lớn từ các tỉnh phía Bắc.
“Trong bối cảnh thị trường căn hộ nghỉ dưỡng sát biển phía Bắc còn khan hiếm, The Pathway là lựa chọn cho nhà đầu tư tìm kiếm tài sản vừa để ở, vừa có tiềm năng tăng giá và dòng tiền ổn định”, đại diện Sun Group chia sẻ.
Không chỉ đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng hay an cư, The Pathway còn được kỳ vọng tạo ra nguồn thu nhập thụ động lâu dài, góp phần định hình phong cách sống mới tại thành phố biển Sầm Sơn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/the-pathway-gop-phan-lam-moi-dien-mao-do-thi-bien-sam-son-4904499.html
Bích Phương
Đơn vị thiết kế: Nhà của gió
KTS: Nguyễn Minh Thủy, Trịnh Hải Long
Ảnh: Trịnh Hải Long
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-cho-ba-the-he-lay-cam-hung-tu-nep-nha-xua-5005522.html
Trong guồng quay bận rộn, chúng ta thường chú trọng lau dọn phòng khách hay phòng ngủ mà quên mất rằng tủ lạnh mới là nơi cần được chăm sóc kỹ lưỡng nhất. Thực tế, một chiếc tủ lạnh bừa bộn không chỉ gây khó chịu về thị giác mà còn là môi trường lý tưởng cho nấm mốc phát triển, gây lãng phí điện năng và thực phẩm.
Các chuyên gia tổ chức nhà cửa và an toàn thực phẩm khuyên rằng, việc dành ra 5-10 phút mỗi tuần để sàng lọc tủ lạnh sẽ giúp bạn tiết kiệm tiền bạc và tránh xa các rủi ro ngộ độc.
Dưới đây là những 7 thứ cần phải loại bỏ ngay lập tức.
Cơm nguội và các món nếp để quá 3 ngày
Rất nhiều người có thói quen “tiếc của” giữ lại cơm nguội để rang hoặc hấp lại. Tuy nhiên, cơm gạo tẻ hay các món xôi nếp là môi trường cực kỳ thuận lợi cho vi khuẩn Bacillus cereus phát triển.
Điều đáng sợ là loại vi khuẩn này tạo ra độc tố không thể bị tiêu diệt hoàn toàn ngay cả khi bạn hâm nóng lại ở nhiệt độ cao. Các chuyên gia cảnh báo rằng cơm, bún, phở hay mì đã nấu chín chỉ nên lưu trữ tối đa 3 đến 4 ngày.
Nếu quá thời hạn này, dù nhìn vẫn trắng và không có mùi chua, chúng vẫn có thể gây ngộ độc thực phẩm nghiêm trọng. Hãy vứt bỏ ngay nếu bạn không nhớ chính xác mình đã nấu nồi cơm đó từ hôm nào.
Những hộp đựng và túi nilon vô danh
Hãy mở tủ lạnh và nhìn xem bạn có bao nhiêu chiếc túi nilon buộc chặt hay hộp nhựa mờ đục mà chính bạn cũng chẳng nhớ bên trong chứa gì? Đây là lỗi sai kinh điển của các bà nội trợ.
Nguyên tắc vàng của việc sắp xếp là nếu không biết đó là gì và cất từ bao giờ, hãy vứt đi đừng tiếc. Những thực phẩm bí ẩn này thường đã nằm quá lâu trong góc khuất, bị biến chất và trở thành nguồn lây nhiễm chéo cho các đồ tươi mới khác. Để khắc phục, hãy chuyển sang dùng hộp trong suốt và tập thói quen dán nhãn ghi ngày tháng cho đồ ăn thừa.
Gói sốt gia vị đi kèm đồ ăn nhanh
Rất nhiều người có thói quen giữ lại những gói tương ớt, tương cà hay sốt chấm nhỏ xíu đi kèm khi mua đồ ăn nhanh hoặc đồ mang về. Chúng ta thường nghĩ “để dành khi nào cần thì dùng”, nhưng thực tế là chúng thường bị vứt lăn lóc ở ngăn cánh tủ suốt cả năm trời.
Những gói sốt này thường không ghi hạn sử dụng rõ ràng trên từng gói nhỏ và chất lượng bao bì cũng không được thiết kế để lưu trữ lâu dài. Nếu bạn không định dùng chúng ngay trong 1-2 ngày tới, hãy thẳng tay loại bỏ để giải phóng không gian cho những thứ hữu ích hơn.
Các hũ sốt đã mở nắp quá lâu
Bạn mua một hũ sốt mì Ý, mắm tôm chua hay sốt mayonnaise, dùng một nửa và cất đi? Hãy nhớ rằng hạn sử dụng in trên bao bì chỉ áp dụng khi sản phẩm chưa mở nắp.
Khi không khí đã lọt vào, cộng với việc dùng thìa đũa lấy ra lấy vào, vi khuẩn sẽ bắt đầu xâm nhập. Nấm mốc có thể xuất hiện dưới nắp chai hoặc bên trong mà mắt thường khó thấy. Với các loại sốt cà chua, pesto hay sốt kem, nếu đã mở nắp quá 2 tuần mà chưa dùng hết, an toàn nhất là nên chia tay chúng.
Rau củ héo úa và chảy nhớt
Một bó hành lá đã vàng úa, quả dưa chuột bắt đầu nhũn hay túi rau cải đã chảy nhớt không chỉ mất hết dinh dưỡng mà còn sinh ra khí ethylene thúc đẩy các loại rau củ khác hỏng nhanh hơn.
Đừng cố cắt bỏ phần hỏng để giữ lại phần lành, vì rễ nấm mốc có thể đã lan sâu vào bên trong thực phẩm. Việc dọn sạch ngăn rau củ hàng tuần giúp luồng khí lạnh lưu thông tốt hơn, giữ cho thực phẩm mới mua được tươi lâu hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/don-ngay-7-thu-nay-khoi-tu-lanh-de-tranh-mui-hoi-kho-chiu-va-ruoc-benh-20260122125818099.htm
Dự án nằm ở vị trí đối diện bờ biển và tiếp cận các trục giao thông chính. Quy hoạch liền mạch với khu dân cư hiện hữu giúp khu vực hòa vào nhịp sinh hoạt chung, thay vì phát triển độc lập. Không gian ven bờ vì vậy không chỉ phục vụ khách lưu trú ngắn ngày mà còn hướng đến nhu cầu thường xuyên của cư dân địa phương và cộng đồng mới.
Trọng tâm tổ chức không gian là hệ thống quảng trường biển, phố đi bộ và các khu công cộng mở. Những cấu phần này đóng vai trò trung tâm cho hoạt động gặp gỡ, vui chơi, sự kiện và giao thương. Khi lượng người hiện diện ổn định, dịch vụ – thương mại có điều kiện duy trì đều đặn, giảm tính thời vụ vốn phổ biến tại nhiều đô thị ven biển.
Chủ đầu tư cho biết, nhiều dự án ven biển phát triển theo dạng khu nghỉ dưỡng khép kín, hoạt động sôi động vào cao điểm rồi trầm lắng khi hết mùa. “Nhịp thương mại vì thế thiếu ổn định, không hình thành được đời sống đô thị thường nhật. Xu hướng mới được đặt ra là xây dựng các khu đô thị biển có cộng đồng cư trú rõ ràng, duy trì vận hành liên tục”, đại diện doanh nghiệp chia sẻ.
Phối cảnh tổng thể dự án Bình Sơn Ocean Park. Nguồn: Limahomes
Ngoài mô hình đô thị biển vận hành quanh năm, dự án còn hưởng lợi từ hạ tầng liên vùng. Cao tốc Cam Lâm – Vĩnh Hảo rút ngắn thời gian di chuyển từ các trung tâm kinh tế đến Ninh Thuận. Sân bay quốc tế Cam Ranh cùng mạng lưới quốc lộ ven biển tạo thêm lựa chọn kết nối bằng đường bộ và hàng không, mở rộng khả năng tiếp cận khu vực.
Theo đại diện phát triển dự án, khu đô thị được định vị theo hướng gắn với các hoạt động văn hóa, ẩm thực, mua sắm và giải trí diễn ra định kỳ. Mô hình này đòi hỏi hình thành nhóm cư dân ở thực song song với dòng khách tham quan thường xuyên để duy trì nhịp sống liên tục.
Trục thương mại trung tâm được bố trí làm lõi kết nối các dãy nhà phố biển, shophouse với quảng trường và tiện ích xung quanh. Cách sắp xếp này nhằm tạo tuyến giao thương tập trung, nơi hoạt động kinh doanh hình thành từ nhu cầu hằng ngày thay vì chỉ dựa vào giai đoạn cao điểm du lịch.
Phối cảnh các sản phẩm thương mại liền kề tại dự án Bình Sơn Ocean Park. Nguồn: Limahomes
Theo chủ đầu tư, người mua ngày càng quan tâm đến khả năng sử dụng thực tế, môi trường sống và tiềm năng khai thác dài hạn. Dự án Bình Sơn Ocean Park ghi nhận lượng khách tìm hiểu tăng theo thời gian.
Đợt mở bán sắp tới được xem là bước khởi đầu cho việc hình thành nhóm cư dân đầu tiên. Khi dân cư dần hiện hữu, hệ thống dịch vụ, tiện ích và hoạt động cộng đồng có cơ sở phát triển đồng bộ, tác động trở lại nhịp sống toàn khu vực.
Với định hướng trở thành một phần của đô thị Phan Rang, dự án mở ra nguồn cung mới với mô hình phát triển ven biển theo hướng kết hợp không gian ở, sinh hoạt cộng đồng và kinh tế dịch vụ trong cùng cấu trúc.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-son-ocean-park-huong-den-mo-hinh-do-thi-bien-van-hanh-quanh-nam-5012250.html
Báo cáo tài chính hợp nhất của Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Nhà Đà Nẵng (NDN) cho thấy, doanh thu quý IV/2025 đạt gần 6,6 tỷ đồng, giảm khoảng 16,5% so với cùng kỳ. Trừ đi giá vốn, công ty có lãi gộp gần 2,6 tỷ đồng, sụt hơn 21%.
Tuy nhiên, lợi nhuận của doanh nghiệp này cải thiện mạnh. Từ mức lỗ gần 5,6 tỷ đồng ở quý IV/2024, NDN có lãi sau thuế hơn 23,5 tỷ đồng ở kỳ này. Ban lãnh đạo giải thích nguyên nhân là thị trường chứng khoán có chuyển biến tích cực giúp lợi nhuận từ hoạt động tài chính tăng.
Theo đó, Nhà Đà Nẵng ghi nhận doanh thu hoạt động tài chính hơn 48,2 tỷ đồng, gấp 3,2 lần quý IV/2024. Trong đó, lãi đầu tư chứng khoán chiếm tới 93%, tương đương khoảng 44,8 tỷ đồng. Trừ đi chi phí, hoạt động tài chính mang về lợi nhuận 28,6 tỷ đồng.
So với bán hàng và cung cấp dịch vụ, hoạt động tài chính có doanh thu vượt 7,3 lần. Còn xét về lợi nhuận, mức độ chênh lệch lên tới 11 lần.
Tính theo giá đóng cửa cuối năm 2025, NDN sở hữu danh mục cổ phiếu gần 528 tỷ đồng. Chiếm tỷ trọng cao nhất là VHM của Vinhomes. Với giá trị tính đến cuối năm đạt gần 163 tỷ đồng, mã này giúp Nhà Đà Nẵng lãi khoảng 2,3 lần so với giá gốc. Bên cạnh đó, công ty cũng rót tiền vào HPG của Tập đoàn Hòa Phát và lãi gần 92 tỷ đồng. Song, họ cũng chịu lỗ khi đầu tư DGC của Hóa chất Đức Giang, PVT của PVTrans hay DGW của Digiworld.
| Danh mục cổ phiếu của Nhà Đà Nẵng (đơn vị: tỷ đồng) | |||
|---|---|---|---|
Cổ phiếu | Giá mua gốc | Giá cuối 2025 | Lỗ/lãi |
HPG – Hòa Phát | 90,9 | 124,1 | 33,2 |
VHM – Vinhomes | 70,9 | 162,8 | 91,9 |
DGC – Đức Giang | 64,4 | 61,3 | -3,1 |
PVT – PVTrans | 32 | 27,5 | -4,5 |
DGW – Digiworld | 21,9 | 19,5 | -2,4 |
Các cổ phiếu khác | 109 | 132,8 | 23,8 |
Lũy kế cả năm 2025, Nhà Đà Nẵng có doanh thu giảm hơn một nửa về gần 26,6 tỷ đồng. Trong khi đó, lợi nhuận sau thuế lại cao hơn năm 2024 tới 4,65 lần và đạt hơn 168,6 tỷ đồng. Cả năm qua, họ lãi chủ yếu nhờ hoạt động tài chính khi lợi nhuận mảng này đạt hơn 185 tỷ đồng, gấp gần 18 lần lợi nhuận gộp từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ.
Ở hoạt động kinh doanh cốt lõi, Nhà Đà Nẵng đang có dự án trọng điểm là Monarchy Block B nhưng đang “vướng” pháp lý và vẫn còn căn hộ chưa bán hết. Đến cuối năm 2025, giá trị tồn kho của dự án này còn ghi nhận hơn 31,4 tỷ đồng. Ngoài ra, trong kế hoạch kinh doanh năm trước, công ty cũng nói sẽ tái khởi động dự án chung cư tại số 13 Nguyễn Chí Thanh (tên thương mại dự kiến là N Tower) nhưng chưa có lộ trình cụ thể.
Đầu tư chứng khoán và các hoạt động tài chính giúp các doanh nghiệp tận dụng nguồn tiền nhàn rỗi, đa dạng hóa nguồn thu và gia tăng lợi nhuận, bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh chính. Với những doanh nghiệp có đội ngũ chuyên nghiệp, đầu tư cổ phiếu có thể trở thành một công cụ hỗ trợ chiến lược tài chính.
Tuy nhiên, thị trường chứng khoán không phải lúc nào cũng bằng phẳng. Doanh nghiệp không loại trừ khả năng thua lỗ, từ đó phải gánh thêm áp lực trích lập dự phòng giảm giá chứng khoán. Nếu đầu tư vượt quá khả năng kiểm soát, doanh nghiệp cũng dễ bị xao nhãng hoạt động kinh doanh cốt lõi, thậm chí đối mặt rủi ro thanh khoản, làm xói mòn uy tín và niềm tin từ cổ đông. Vì vậy giới phân tích thường xem đầu tư chứng khoán như một hoạt động bổ trợ, đi kèm kỷ luật quản trị rủi ro chặt chẽ, thay vì trở thành trụ cột lợi nhuận của doanh nghiệp.
Nhà Đà Nẵng có tiền thân là doanh nghiệp nhà nước, được thành lập từ năm 1992. Hoạt động chính của công ty là đầu tư, kinh doanh bất động sản và xây dựng công trình tại Đà Nẵng. Doanh nghiệp chuyển sang mô hình cổ phần vào năm 2010 và niêm yết cổ phiếu trên sàn HNX từ cuối tháng 4/2011.
Tất Đạt
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-bat-dong-san-thoat-lo-nho-dau-tu-chung-khoan-5012079.html
Cục Cảnh sát Quản lý hành chính về trật tự xã hội (C06, Bộ Công an) vừa hướng dẫn nhằm tháo gỡ vướng mắc cho lao động tự do khi làm hồ sơ mua, thuê mua nhà ở xã hội.
Theo hướng dẫn này, người thu nhập thấp tại khu vực đô thị không có hợp đồng lao động được phép tự kê khai mức thu nhập và cam kết chịu trách nhiệm về thông tin đã khai. Công an cấp xã nơi người dân đang cư trú sẽ xác nhận việc cư trú và việc kê khai thu nhập theo mẫu do Bộ Xây dựng ban hành (mẫu số 05 – Thông tư 32).
C06 cho biết thời gian qua nhiều lao động tự do gặp khó khi làm hồ sơ nhà ở xã hội do không có hợp đồng lao động, bảng lương hay chứng từ chứng minh thu nhập. Trong khi đó, theo Nghị định 261, công an cấp xã có trách nhiệm xác nhận thu nhập cho người dân làm hồ sơ mua, thuê nhà ở xã hội, căn cứ theo dữ liệu trong Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư.
Cuộc sống ở khu nhà ở xã hội Lê Thành An Lạc, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Tuy nhiên, hiện thông tin thu nhập của lao động tự do chưa được cập nhật trong hệ thống này, khiến công an cấp xã thiếu căn cứ xác nhận, dẫn đến nhiều hồ sơ bị kéo dài hoặc không hoàn tất được.
Với hướng dẫn mới, trường hợp người dân có giấy tờ thể hiện thu nhập, công an cấp xã có thể căn cứ các giấy tờ này để xác nhận. Trường hợp không có chứng từ, người dân được áp dụng hình thức tự kê khai và cam kết, giúp tháo gỡ điểm nghẽn lớn nhất trong quá trình làm thủ tục.
Theo Cục Cảnh sát, đây là giải pháp trước mắt nhằm bảo đảm lao động tự do không bị đứng ngoài chính sách nhà ở xã hội chỉ vì đặc thù công việc. Công an các địa phương được yêu cầu chủ động hướng dẫn, hỗ trợ người dân, đồng thời tăng cường kiểm tra để ngăn ngừa việc lợi dụng hình thức cam kết thu nhập nhằm trục lợi chính sách.
Về lâu dài, Cục cho biết sẽ phối hợp với các bộ, ngành nghiên cứu xây dựng cơ sở dữ liệu thu nhập, kết nối với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, giúp việc xét điều kiện mua, thuê mua nhà ở xã hội rõ ràng và thuận tiện hơn.
Theo quy định hiện nay, để được mua, thuê mua nhà ở xã hội, người dân phải thuộc nhóm thu nhập thấp, chưa có nhà ở hoặc nhà ở không bảo đảm diện tích tối thiểu. Với người làm công ăn lương, thu nhập được xác minh qua hợp đồng lao động, bảng lương. Trong khi đó, lao động tự do thường gặp khó do không có giấy tờ chứng minh thu nhập. Công an cấp xã, phường là nơi xác nhận điều kiện thu nhập trong trường hợp này, căn cứ dữ liệu dân cư và thông tin kê khai của người dân.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/lao-dong-tu-do-duoc-tu-ke-khai-thu-nhap-khi-mua-nha-o-xa-hoi-5012242.html
Bích Phương (theo Xiaohongshu)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cap-doi-gen-z-tu-thiet-ke-can-ho-118-m2-co-phong-rieng-cho-meo-5004805.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Nghị định 151 của Chính phủ quy định rõ việc phân cấp mạnh trong quản lý đất đai, trao thêm quyền cho UBND cấp xã. Cụ thể, UBND xã sẽ tiếp nhận và giải quyết 14 thủ tục đất đai gồm: cấp và đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ); giao, cho thuê đất không thu tiền; chuyển mục đích sử dụng đất với hộ gia đình, cá nhân; đăng ký biến động; chứng nhận quyền sở hữu; xác nhận trích đo bản đồ địa chính để phục vụ cấp sổ…
Dưới đây là một số thay đổi cụ thể trong 14 loại thủ tục đất đai nêu trên.
Cấp sổ đỏ tại xã thay vì lên huyện
Trước đây, người dân muốn cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) phải nộp hồ sơ tại cấp huyện. Từ đầu tháng 7, thẩm quyền này được giao cho UBND cấp xã với hộ gia đình và cá nhân đủ điều kiện, giúp người dân hoàn tất thủ tục ngay tại nơi cư trú.
Thời gian giải quyết được rút ngắn còn tối đa 3 ngày làm việc kể từ khi nhận đủ hồ sơ. Toàn bộ quy trình cấp sổ đỏ lần đầu không vượt quá 17 ngày, thay vì 20 ngày như trước.
Ngoài ra, người dân không phải nộp giấy xác nhận “không tranh chấp” như trước. Việc xác minh quy hoạch, nguồn gốc và tình trạng tranh chấp sẽ do cơ quan tiếp nhận tự thực hiện theo cơ chế hậu kiểm.
UBND xãcó quyền giao đất, chuyển mục đích sử dụng
Bên cạnh cấp sổ, UBND xã được thực hiện các thủ tục như: giao đất không thu tiền sử dụng, cho thuê đất, cho phép chuyển mục đích sử dụng với hộ gia đình, cá nhân và cộng đồng dân cư – những việc trước đây do cấp huyện hoặc tỉnh xử lý.
Với doanh nghiệp thuộc diện được miễn tiền thuê đất (như đơn vị giáo dục, y tế, an sinh xã hội), UBND xã cũng được tiếp nhận và giải quyết hồ sơ liên quan đến giao, thuê hoặc chuyển mục đích sử dụng đất. Thẩm quyền này góp phần rút ngắn thời gian triển khai dự án tại địa phương.
Bên cạnh đó, xã còn được xác nhận trích đo bản đồ địa chính, một bước quan trọng trong việc hoàn thiện hồ sơ cấp sổ đỏ.
Người dân làm thủ tục hành chính tại UBND TP Thủ Đức. Ảnh: Quỳnh Trần
Linh hoạt nơi nộp hồ sơ,đẩy mạnh số hóa
Từ tháng 7, người dân được nộp hồ sơ đăng ký đất đai tại bất kỳ điểm tiếp nhận nào trong cùng tỉnh hoặc thành phố, thay vì phải nộp tại nơi có đất như trước. Quy định này áp dụng cho cả đăng ký lần đầu và các giao dịch biến động như chuyển nhượng, thừa kế…
Thủ tục cấp sổ đỏ cũng có thể thực hiện trực tuyến qua hệ thống do Văn phòng Đăng ký đất đai cấp tỉnh vận hành. Người dân không cần trực tiếp đến bộ phận một cửa.
Cùng với đó, dữ liệu địa chính như bản đồ thửa đất, hiện trạng sử dụng… sẽ được số hóa và mở quyền tra cứu cho cá nhân, tổ chức có nhu cầu, thay thế việc xin xác nhận bằng giấy tờ.
Thêm nhiều trường hợp được cấp đổi sổ đỏ
Từ 1/7, nhiều trường hợp sẽ được cấp đổi Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, bao gồm: sổ đỏ bị rách, mờ, hư hỏng vật lý; sổ được cấp trước ngày 1/8/2024; cùng các trường hợp khác được quy định tại Phụ lục I kèm theo Nghị định.
Việc mở rộng điều kiện cấp đổi nhằm tạo thuận lợi cho người dân hoàn thiện giấy tờ nhà đất, nhất là tại những địa phương đang chuyển đổi mô hình quản lý.
Tranh chấp đất đai được giải quyết tại xã
Từ ngày 1/7, Chủ tịch UBND xã sẽ có thẩm quyền tiếp nhận hồ sơ, tổ chức hòa giải và xử lý các tranh chấp đất đai đơn giản, chưa đủ điều kiện khởi kiện ra tòa.
Thời gian giải quyết tối đa 45 ngày kể từ ngày thụ lý, có thể gia hạn thêm 10 ngày tại các xã miền núi, biên giới hoặc hải đảo. Việc xử lý mâu thuẫn ngay tại cơ sở giúp giảm tải cho tòa án và xử lý kịp thời các xung đột nhỏ trong cộng đồng.
Nghị định 151 được áp dụng trong giai đoạn chuyển tiếp mô hình chính quyền hai cấp (tỉnh – xã) từ ngày 1/7 đến hết ngày 28/2/2027. Đây là một trong những bước đi quan trọng trong cải cách hành chính và tổ chức bộ máy.
Theo Bộ Tài nguyên và Môi trường, việc rút gọn thủ tục và phân cấp rõ ràng giúp người dân, nhất là tại vùng nông thôn và miền núi, tiếp cận dịch vụ công dễ dàng hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cơ chế hậu kiểm thay vì tiền kiểm giúp giảm gánh nặng giấy tờ, nâng cao trách nhiệm thẩm định thực tế của cơ quan chuyên môn và thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực đất đai.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-thay-doi-ve-thu-tuc-nha-dat-tu-1-7-4907911.html
Ngày 29/6, Sun Property (thành viên Tập đoàn Sun Group) đón gần 2.000 khách hàng tham gia sự kiện giới thiệu dự án “thành phố trắng” Blanca City tại TP HCM. Chương trình mang chủ đề “Rực rỡ tinh khôi, Thanh xuân trở lại” với ba phần, tái hiện cuộc sống bên bờ đại dương ở Vũng Tàu.
Gần 2.000 nhà đầu tư, khách hàng tiềm năng và chuyên viên kinh doanh ở TP HCM, các tỉnh lân cận lấp kín khán phòng trung tâm hội nghị Thiskyhall, TP Thủ Đức. Từ đại sảnh đến không gian hội nghị được thiết kế theo ý tưởng “thành phố tinh khôi” – tái hiện hình ảnh đô thị biển Cap Saint Jacques (tên gọi của tiếng Pháp của thành phố Vũng Tàu một thời). Thiết kế trung tâm sảnh sự kiện lấy cảm hứng từ đại dương cùng với những loài sinh vật biển đa dạng và sắc xanh nổi bật, phác họa nên khung cảnh đa tầng.
Sự kiện giới thiệu Blanca City thu hút hơn 2.000 nhà đầu tư. Ảnh: Sun Property
Tâm điểm sự kiện là giới thiệu những sản phẩm đắt giá thuộcphân khu căn hộ đầu tiên mang tên Blanca. Phân khu này gồm 6 tòa tháp cao từ 34 đến 40 tầng, lấy cảm hứng từ hình ảnh cánh buồm căng gió vươn ra đại dương của thương nhân Pháp, Bồ Đào Nha từng đặt chân tới Vũng Tàu nhiều thế kỷ trước.
Không khí tại sự kiện giới diễn ra sôi động khi con số 1.769 lượt đặt chỗ được công bố trên màn hình LED, chỉ trong thời gian ngắn kể từ khi dự án ra mắt hồi trung tuần tháng 6. Riêng tại TP HCM, các hoạt động giao dịch diễn ra liên tục, cho thấy sức hút từ dự án căn hộ ven biển sở hữu vị trí gần trục đường 3/2 và bãi biển Bãi Sau, khu vực được xem là trung tâm du lịch của Vũng Tàu.
1.769 booking được ghi nhận kể từ thời điểm Blanca City ra mắt. Ảnh: Sun Property
Một số khách hàng cho biết việc sở hữu suất booking tại Blanca City được xem như bước khởi đầu cho chiến lược đầu tư vào tài sản có khả năng gia tăng giá trị. Nhiều người lựa chọn dự án như một “second home” – ngôi nhà thứ hai để vừa nghỉ dưỡng vừa khai thác cho thuê.
“Từng nghĩ việc sở hữu căn hộ biển ở trung tâm Vũng Tàu là điều xa xỉ, nhưng với Blanca City, tôi đã hiện thực hóa được điều đó”, chị Lê Tú Mỹ, nhà đầu tư đến từ TP HCM chia sẻ.
Toàn cảnh “thành phố trắng” Blanca City. Ảnh: Sun Property
Blanca City là dự án đầu tiên tại Vũng Tàu do Sun Group phát triển theo mô hình đô thị biển tích hợp, kết hợp ba yếu tố: an cư, nghỉ dưỡng và giải trí. Dự án giới thiệu hệ sinh thái tiện ích gồm trung tâm thương mại ven biển, chuỗi khách sạn vận hành quốc tế, trường học liên cấp, cơ sở y tế, đại lộ Hoa và công viên nước Sun World Vũng Tàu– tiện ích được xem là điểm nhấn nổi bật, dự kiến hoạt động cả ban ngày lẫn buổi tối.
Đại diện Sun Property cho biết Blanca Citylà dự án mở đầu cho chiến lược phát triển đô thị của tập đoàn tại khu vực TP HCM mở rộng, đồng thời thể hiện định hướng kiến tạo không gian sống, du lịch và giải trí theo chuẩn quốc tế tại Vũng Tàu.
Công viên nước Sun World Vũng Tàu là “át chủ bài”, tạo giá trị gia tăng cho Blanca City. Ảnh: Sun Property
Dự án cũng được kỳ vọng sẽ đón đầu các biến chuyển về quy hoạch và hạ tầng. Tại sự kiện, nhiều nhà đầu tư nhận định Vũng Tàu sẽ có thêm động lực phát triển khi sáp nhập vào TP HCM. Bên cạnh đó, hạ tầng kết nối như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, sân bay Long Thành sẽ rút ngắn thời gian di chuyển, thúc đẩy nhu cầu sở hữu bất động sản ven biển phục vụ nghỉ dưỡng.
Việc tích hợp các hoạt động lễ hội, ẩm thực, âm nhạc và biểu diễn tại khu đô thị cũng được kỳ vọng sẽ kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng chi tiêu của du khách khi tới địa phương.
“Blanca City có thể trở thành nhân tố dẫn dắt làn sóng đầu tư vào phân khúc second home tại khu vực phía Đông TP HCM và các tỉnh giáp ranh. Dự án cũng sẽ là một trong những điểm sáng trong bối cảnh thị trường bắt đầu bước vào chu kỳ phục hồi”, đại diện Sun Property kỳ vọng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-blanca-city-ghi-nhan-hon-1-700-luot-dat-cho-4908229.html
Diễn đàn Branded Residences Forum Asia 2025 dành riêng cho lĩnh vực bất động sản hàng hiệu, tổ chức tại Bangkok, Thái Lan ngày 25/6. Sự kiện quy tụ hơn 300 lãnh đạo, chuyên gia đầu ngành.
Tại phiên thảo luận chuyên đề “Spotlight on Vietnam”, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ về tiềm năng phát triển bất động sản hàng hiệu (branded residences) tại Việt Nam. Bà đồng thời trình bày những định hướng dài hạn của Masterise Homes trong phân khúc này.
Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ tại Branded Residences Forum Asia 2025. Ảnh: Masterise Homes
Tiềm năng thị trường bất động sản hàng hiệu Việt Nam
Cụ thể, đại diện Masterise Homes nhấn mạnh Việt Nam đang hội đủ điều kiện để bứt phá trong phân khúc bất động sản hàng hiệu, nhờ tốc độ đô thị hóa cao và sự gia tăng tài sản nhanh chóng của người dân. Không chỉ giới giàu và siêu giàu, nhóm khách hàng “affluent” (những cá nhân có tiềm lực tài chính vững) cũng đang mở rộng mạnh về quy mô lẫn mức độ am hiểu, tạo ra nhu cầu đáng kể đối với các sản phẩm bất động sản mang thương hiệu.
Từ thực tế này, Việt Nam không chỉ hấp dẫn các thương hiệu quốc tế mà còn định hình một thị trường bản địa với tệp khách hàng sẵn sàng hấp thụ các sản phẩm chuẩn quốc tế.
Theo báo cáo Global Branded Residences quý IV/2024, Việt Nam nằm trong Top 6 quốc gia có nhiều dự án branded residences nhất thế giới và đứng thứ 4 toàn cầu về số lượng dự án đang được triển khai, vượt qua cả Trung Quốc và Ấn Độ.
Đáng chú ý, theo báo cáo nội bộ của Masterise Homes, hơn 80% khách hàng sở hữu bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam là người Việt. Đây là điểm khác biệt lớn so với các thị trường truyền thống vốn phụ thuộc phần lớn vào khách hàng quốc tế.
Điều này phản ánh sự lớn mạnh về tài chính và sự thay đổi trong tư duy sở hữu tài sản: người Việt ngày càng chủ động lựa chọn bất động sản chuẩn toàn cầu không chỉ để ở mà còn như một kênh đầu tư bền vững, bảo toàn tài sản và hướng đến truyền đời.
Nhiều chuyên gia đưa ra nhận định về bất động sản hàng hiệu thị trường Việt Nam. Ảnh:Masterise Homes
Theo Savills, Việt Nam đang nổi lên như một thị trường tiềm năng, có biên lợi nhuận tốt cho các nhà phát triển bất động sản hàng hiệu. Bên cạnh đó, thị trường đang chứng kiến xu hướng chuyển dịch. Cụ thể, “branded residences” không còn giới hạn ở mô hình hợp tác với thương hiệu khách sạn toàn cầu, mà ngày càng tập trung vào việc kiến tạo phong cách sống, phát triển theo dạng “collection” linh hoạt và đa dạng hơn.
Tái định nghĩa “branded living”
Là đơn vị đưa mô hình bất động sản hàng hiệu vào Việt Nam thông qua hợp tác chiến lược với Marriott International, Masterise Homes cho rằng yếu tố thương hiệu quốc tế chỉ là bước khởi đầu. Theo bà Thi Anh Đào, “branded living” không chỉ là gắn kết với các thương hiệu lớn, mà còn là khả năng kiến tạo phong cách sống toàn diện. Điều này nằm ở khía cạnh từ thiết kế, vận hành đến giá trị cảm xúc mà khách hàng trải nghiệm mỗi ngày.
Tại diễn đàn, đơn vị này khẳng định tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển các dòng bất động sản hàng hiệu riêng biệt như Masteri Collection và Lumière Series. Đây là những thương hiệu cao cấp được xây dựng trên nền tảng hợp tác quốc tế nhưng phát triển theo định vị riêng, hướng đến chuẩn sống quốc tế cho từng nhóm khách hàng mục tiêu.
Một góc không gian business lounge tại Lumière Prime Hills – dự án thuộc dòng Lumière Series. Ảnh: Masterise Homes
Masteri Collection tập trung phục vụ nhóm khách hàng affluent tại TP HCM, Hà Nội và mở rộng đến Đà Nẵng – những đô thị đang tăng trưởng mạnh. Trong khi đó, Lumière Series hướng đến nhóm khách hàng cao cấp hơn, đề cao trải nghiệm sống mang tính biểu tượng, hài hòa với thiên nhiên, nuôi dưỡng sự cân bằng giữa thân – tâm – trí.
Mỗi dòng sản phẩm được phát triển nhất quán từ thiết kế kiến trúc, vật liệu, tiện ích đến tiêu chuẩn vận hành và dịch vụ. Nhờ đó, Masterise Homes không chỉ nâng cao chất lượng sống mà còn gia tăng giá trị đầu tư lâu dài, góp phần xây dựng nền tảng bền vững cho thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam.
Masteri Centre Point và Lumière Boulevard nhìn từ trên cao. Ảnh: Masterise Homes
Việc góp mặt tại Branded Residences Forum Asia 2025 là cột mốc ghi nhận vai trò tiên phong của Masterise Homes trong việc mở ra xu hướng mới cho bất động sản hàng hiệu tại Việt Nam. Với tầm nhìn dài hạn và năng lực phát triển sản phẩm theo chuẩn quốc tế, Masterise Homes đang định hình lại khái niệm “branded living” – không chỉ là sở hữu bất động sản đẳng cấp, mà là trải nghiệm một phong cách sống toàn diện, tạo dựng giá trị bền vững cho cộng đồng cư dân và thị trường.
Thái Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dau-an-masterise-homes-tai-dien-dan-bat-dong-san-hang-hieu-chau-a-4908256.html
Nội dung trên được Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường nêu trong văn bản gửi UBND TP HCM ngày 30/6, nhằm góp ý cho đề xuất cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực xây dựng.
Theo Viện, ngày 29/6 vừa qua, Sở Xây dựng TP HCM có văn bản trình UBND thành phố đề xuất miễn giấy phép xây dựng với 112 trên 356 dự án nhà riêng lẻ trong khu vực có quy hoạch chi tiết 1/500. Viện cho rằng, đề xuất này không mang tính cải cách thực chất vì luật hiện hành đã quy định rõ miễn giấy phép trong các trường hợp này.
Cụ thể, Viện dẫn chứng rằng từ năm 2003 đến nay, việc cấp phép xây dựng nhà ở riêng lẻ tại TP HCM chủ yếu căn cứ theo quy định quản lý kiến trúc đô thị, chứ không phụ thuộc vào việc phủ kín quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc 1/2.000. Luật Xây dựng cũng đã cho phép miễn giấy phép tại khu vực có quy hoạch 1/500, song thực tế việc này chưa được thực hiện đồng bộ trong nhiều năm, làm hạn chế quyền lợi của người dân.
Viện đánh giá đề xuất trên của Sở Xây dựng là không cần thiết, vì “đã là quy định mang tính hiển nhiên của pháp luật”. Do đó, Viện kiến nghị UBND TP HCM cần chỉ đạo quyết liệt để các cơ quan cấp sở tuân thủ đúng quy định pháp luật hiện hành, không lặp lại chính sách đã có dưới hình thức “đề xuất mới”.
Bất động sản khu Đông TP HCM với các dự án chung cư, đất nền, nhà phố. Ảnh: Quỳnh Trần
Thay vào đó, thành phố nên nhanh chóng triển khai cơ chế đăng ký xây dựng thay cho cấp phép, phân quyền cho cấp phường – xã thực hiện, dựa trên hệ thống quản lý kiến trúc xây dựng theo Quyết định 56. Viện nhấn mạnh, yếu tố cốt lõi trong quản lý xây dựng đô thị tại TP HCM là quản lý kiến trúc, chứ không phải điều kiện về quy hoạch chi tiết 1/500.
Viện cũng cho rằng, với những khu vực đã có quy hoạch 1/2.000 hoặc 1/5.000, việc áp dụng hình thức đăng ký xây dựng là hoàn toàn phù hợp, không trái với quy định pháp luật. Riêng đối với các công trình đặc biệt như an ninh, quốc phòng, tôn giáo hoặc các dự án trọng điểm, có thể xem xét cơ chế riêng về cấp phép, theo hướng tạo điều kiện cho khu vực tư nhân phát triển đúng định hướng Nghị quyết 68.
Bên cạnh kiến nghị cải cách thủ tục, Viện Kinh tế Tài nguyên và Môi trường cũng đề xuất điều chỉnh Quyết định 56 theo hướng linh hoạt hơn về chỉ tiêu xây dựng. Cụ thể, Viện kiến nghị thành phố xem xét cho phép tăng thêm một tầng đối với công trình nhà ở riêng lẻ có chiều ngang mặt tiền lớn hơn 5,5 m và chiều dài từ 12 m trở lên. Việc điều chỉnh này nhằm tăng hệ số sử dụng đất trong bối cảnh đô thị hóa ngày càng gia tăng, hạ tầng giao thông đã được cải thiện đáng kể trong 5 năm qua.
Việc tăng chiều cao này, nếu áp dụng có chọn lọc, sẽ không gây áp lực lên giao thông nội khu, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng đất, đặc biệt tại các quận – huyện đang trong quá trình chuyển đổi mô hình phát triển đô thị.
Chủ trương miễn giấy phép xây dựng với dự án có quy hoạch chi tiết 1/500 hoặc thuộc khu thiết kế đô thị được nêu trong Công điện ngày 29/5 của Thủ tướng. Chủ tịch UBND TP HCM sau đó yêu cầu Sở Xây dựng trong tháng 6 phải ban hành hướng dẫn cụ thể cho quy trình này, căn cứ vào lộ giới hẻm và quy định kiến trúc theo quy chế quản lý của thành phố.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-bo-hoan-toan-hinh-thuc-xin-phep-xay-dung-tai-tp-hcm-4908389.html
Ngày 30/6, Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Được giao Sở Xây dựng khảo sát nhu cầu về nhà ở xã hội sau quá trình sáp nhập các đơn vị hành chính. Kết quả khảo sát sẽ là cơ sở để tham mưu đề xuất chính sách phát triển nhà phù hợp, nhằm hỗ trợ các nhóm chịu tác động, bao gồm cán bộ, công chức, viên chức, người hoạt động không chuyên trách và người lao động trên địa bàn.
Sở Xây dựng phụ trách lập danh sách các trường hợp có nhu cầu mua, thuê mua hoặc thuê nhà ở xã hội, chuyển đến các chủ đầu tư dự án không sử dụng vốn đầu tư công hoặc vốn công đoàn để xem xét giải quyết theo quy định hiện hành.
Song song đó, đơn vị này sẽ phối hợp với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Tài chính cùng UBND các xã, phường rà soát quỹ đất phù hợp quy hoạch, phục vụ cho việc đầu tư các dự án nhà ở xã hội sử dụng vốn ngân sách nhà nước.
Dự án nhà ở xã hội tại phường Long Trường, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, Sở Xây dựng còn được giao chủ trì phối hợp với các cơ quan liên quan, tham mưu UBND Thành phố xem xét trường hợp người lao động có nhà ở thuộc sở hữu cá nhân nhưng ở xa nơi làm việc, theo quy định tại Nghị quyết 201 của Quốc hội. Cơ quan này cũng có trách nhiệm theo dõi, đôn đốc tiến độ triển khai các dự án nhà ở xã hội; đồng thời công khai hướng dẫn điều kiện, trình tự và thủ tục mua, thuê mua nhà ở xã hội để người dân dễ tiếp cận.
Về nguồn tài chính, Sở Tài chính sẽ đề xuất tăng vốn điều lệ cho Quỹ Phát triển nhà ở TP HCM, nhằm đảm bảo nguồn cho vay với người mua hoặc thuê mua nhà ở xã hội. Quỹ này sẽ kiểm tra, rà soát đối tượng và điều kiện vay, đồng thời hướng dẫn thủ tục, thời hạn, tỷ lệ cho vay với nhóm người cần hỗ trợ sau khi sắp xếp đơn vị hành chính.
Báo cáo của Sở Xây dựng cho thấy, TP HCM đang rà soát và dự kiến bố trí 1.400 ha đất để phát triển 100.000 căn nhà ở xã hội từ nay đến năm 2030. Trong tổng quỹ đất 1.400 ha đã chuẩn bị, có hơn 660 ha nằm trong 116 dự án đang triển khai; phần còn lại khoảng 739 ha, sẽ được nghiên cứu bổ sung vào đồ án điều chỉnh quy hoạch chung.
Theo chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội được Chính phủ giao, đến năm 2030, TP HCM phải hoàn thành 100.000 căn nhà ở xã hội. Để đạt chỉ tiêu đã đăng ký, trong giai đoạn 2026-2030, thành phố đặt mục tiêu mỗi năm hoàn thành từ 9.400 đến hơn 28.000 căn nhà ở xã hội.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-khao-sat-nhu-cau-nha-o-xa-hoi-sau-sap-xep-bo-may-hanh-chinh-4908483.html
Tổng công ty cổ phần Vinaconex muốn chuyển nhượng 107,1 triệu cổ phần tại Vinaconex ITC. Vinaconex xác định giá tối thiểu là 48.000 đồng mỗi cổ phần. Như vậy, thương vụ thoái vốn này sẽ có giá trị thấp nhất khoảng 5.140 tỷ đồng.
Công ty cổ phần Vinaconex ITC là chủ đầu tư dự án Khu đô thị du lịch Cái Giá (tên thương mại Cát Bà Amatina). Dự án nằm tại đảo Cát Bà, TP Hải Phòng với quy mô trên 170 ha.
Vinaconex ITC từng định hướng xây dựng nơi đây trở thành khu đô thị du lịch cao cấp, tận dụng tối đa lợi thế về vị trí và vẻ đẹp thiên nhiên sau khi doanh nghiệp này lên sàn năm 2010. Tuy nhiên, đến nay họ vẫn chưa thể thực hiện như tham vọng ban đầu.
Năm ngoái, HĐQT công ty đã duyệt phương án kinh doanh dự án. Tuy nhiên, do thị trường chưa thuận lợi, công ty chưa thể triển khai kinh doanh. Năm 2025, Vinaconex ITC cho biết sẽ tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý và thi công dự án. Đồng thời, Vinaconex ITC đã tính đến phương án chuyển nhượng một phần dự án cho chủ đầu tư khác.
Tại phiên họp thường niên năm nay, lãnh đạo công ty mẹ Vinaconex cũng thông tin đã có đàm phán với đối tác để bán dự án Cát Bà Amatina, nhưng chưa ký thỏa thuận chính thức. Nhìn chung, chủ đầu tư này mong muốn có thể bán buôn phần lớn dự án này trong năm 2025.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vinaconex-muon-ban-het-von-tai-cong-ty-la-chu-dau-tu-du-an-cat-ba-amatina-4908645.html
Là điểm đến mới nhất trong hệ sinh thái VinWonders trải dài khắp cả nước, VinWonders Vũ Yên được quy hoạch bài bản, hướng đến là điểm vui chơi giải trí quy mô của thành phố Cảng nói riêng và miền Bắc nói chung. Tổ hợp mang đến loạt hoạt động giải trí, từ không gian trong nhà đến ngoài trời, đáp ứng nhiều thế hệ.
Điểm nhấn của VinWonders Vũ Yên là vương quốc muông thú rộng gần 7 ha, quy tụ gần 2.000 cá thể động vật, đại diện cho hơn 67 loài như hổ Bengal, tê giác trắng, sư tử, chuột túi, vượn cáo…
Nơi đây còn sở hữu nhà chim đa dạng loài, trải rộng 3.000 m2 với hơn 1.600 cá thể. KidZoo- khu tương tác được thiết kế riêng cho trẻ nhỏ, cho phép các em khám phá và gần gũi hơn với thế giới động vật.
Tổ hợp công viên giải trí tại VinWonders Vũ Yên. Ảnh: Đ.H
Tiếp đó, hai phân khu Vùng đất chiến binh và Thế giới thần tiên đưa du khách khám phá gần 80 trò chơi trong nhà và ngoài trời. Lấy cảm hứng từ rừng Amazon và những chiến binh Maya, Vùng đất chiến binh mang đến những trải nghiệm kịch tính và thách thức với 6 trò chơi cảm giác mạnh như tàu lượn giật ngược Switchback Coaster 460.
Đối lập với sự phiêu lưu mạo hiểm, Thế giới thần tiên mở ra khung cảnh nhiều sắc màu với 13 trò chơi ngoài trời cùng khu vui chơi trong nhà giàu như vườn cổ tích, nhà bóng liên hoàn, đến thế giới game hiện đại với 54 thể loại và 159 máy chơi.
Tê giác tại vườn thú trong VinWonders Vũ Yên. Ảnh: Đ.H
Tâm điểm thu hút du khách dịp hè này tại Hải Phòng là quốc đảo Aloha – công viên nước rộng hơn 2 ha, hội tụ 10 tổ hợp trò chơi. Du khách có thể trải nghiệm cụm đường trượt Twister dài tới 738 m, nổi bật với tháp trượt cao 40 m hay thư giãn ở hồ tạo sóng, sông lười.
Công viên nước sẽ hoạt động theo từng phân khu. Trong ngày khai trương, du khách có thể tham gia các thử thách như Thiên đường kỳ thú, Sóng thần Hawaii, Vũ điệu thần mưa.
Ngoài các không gian giải trí, du khách còn có thể trải nghiệm phố thương mại đại lộ Hoàng gia rộng hơn 2 ha. Nơi đây có 28 shophouse phong cách châu Âu với không gian mua sắm, ẩm thực đa dạng, từ đặc sản Hải phòng đến các món ăn Á- Âu nổi bật.
Công viên nước tại dự án. Ảnh: Đ.H
Hành trình trải nghiệm của du khách không dừng lại ở VinWonders Vũ Yên, mà còn mở rộng ra toàn thành phố đảo Hoàng Gia Vinhomes Royal Island. Trong đó, phố đi bộ công viên Vũ Yên với hơn 200 gian hàng ẩm thực mua sắm, công viên văn hóa Hàn Quốc K-Park và quảng trường Châu Âu có nhạc nước, trình diễn ánh sáng nghệ thuật và những màn pháo hoa cuối tuần.
Du khách cũng có thể thử thách bản thân tại sân golf 36 hố Vinpearl Golf Hải Phòng, tham gia Học viện cưỡi ngựa Vinpearl Horse Academy, thư giãn tại bến du thuyền Vinhomes Royal Island, hay bứt phá tốc độ với đường đua Go Kart. Trong quý III, Vincom Mega Mall Royal Island sẽ khai trương, hoàn thiện một trong những tổ hợp giải trí lớn nhất tại Hải Phòng.
Màn bắn pháo hoa cuối tuần thu hút hàng nghìn du khách và cư dân. Ảnh: Đ.H
Hiện, khách du lịch địa phương có thể đến VinWonders Vũ Yên thông qua cầu Vũ Yên đã hiện hữu và cầu Hoàng Gia (dự kiến thông xe vào 15/7). Du khách ngoại tỉnh cũng dễ dàng tới đây bằng đường bộ (cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh), đường thủy (bến du thuyền cao cấp nằm ngay trên đảo), đường hàng không (sân bay quốc tế Cát Bi cách 15 phút).
VinBus cũng đang triển khai các tuyến xe buýt điện miễn phí từ trung tâm thành phố Hải Phòng đến Vinhomes Royal Island, tạo sự thuận tiện cho du khách.
Bà Nguyễn Thị Mai Hương, đại diện Vinpearl, cho biết, VinWonders Vũ Yên sở hữu nhiều trải nghiệm chưa từng xuất hiện tại miền Bắc. Dự án hứa hẹn đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành du lịch thành phố Hải Phòng.
Sự kiện khai trương VinWonders Vũ Yên cũng góp phần hiện thực hóa mục tiêu của Vinpearl trong việc kiến tạo những điểm đến tầm cỡ khu vực, góp phần tái định vị bản đồ du lịch Việt Nam. Đây cũng là mảnh ghép giúp hoàn thiện hệ sinh thái sống, nghỉ dưỡng, giải trí, đẳng cấp quốc tế tại Vinhomes Royal Island.
Song Anh
Nhân dịp khai trương, VinWonders Vũ Yên áp dụng ưu đãi giảm 20% vé vào cửa từ ngày 1/7 đến hết 8/7/2025 cho khách hàng đặt vé tại đây.
Tìm hiểu thêm về VinWonders tại www.VinWonders.com
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khai-truong-vinwonders-vu-yen-gan-20-ha-tai-hai-phong-4908786.html
Khánh Đăng (theo Archdaily, CostaMatoso)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-nang-tran-them-cua-so-mai-de-lay-sang-4895853.html
Công viên nội khu Gem Park được thiết kế theo phong cách đa tầng, tổng diện tích 15.000 m2, do đội ngũ kiến trúc sư Hàn Quốc thực hiện. Tại đây, cư dân có thể bắt đầu ngày mới với những bước chạy bộ giữa thảm cỏ xanh, đường dạo lót đá sỏi và hàng cây được tuyển chọn, dựa trên các tiêu chuẩn về kiểu dáng, hương sắc nhằm tạo nên không gian bốn mùa. Lối thiết kế hướng thiên nhiên giúp tạo cảm giác thư thái, đồng thời thúc đẩy thói quen vận động hàng ngày.
Khu vườn sức khỏe dành cho những cư dân yêu thích an tĩnh và các hoạt động nhẹ nhàng. Ảnh: N.H.O
Cư dân lớn tuổi có thể tập dưỡng sinh, thiền hoặc thái cực quyền tại khu vực vườn Sức khỏe. Hệ thống thiết bị thể dục ngoài trời cũng được bố trí liền kề, phù hợp cho người cao tuổi và trẻ em cùng rèn luyện thể chất.
Khu thể thao ngoài trời tại Gem Park gồm sân bóng đá, bóng rổ và tennis/ pickleball. Trong đó, điểm nhấn là sân tennis kết hợp Pickleball – môn thể thao đang được giới trẻ ưa chuộng- vốn hiếm xuất hiện tại các khu chung cư hiện nay. Theo đại diện N.H.O, đơn vị phát triển dự án, sân tennis/ pickleball được bổ sung trong giai đoạn thiết kế sau khi môn thể thao này bắt đầu phổ biến tại Việt Nam.
Gem Park dành nhiều khu vực cho cư dân yêu thích thể thao. Ảnh: N.H.O
Ngoài ra, sân bóng mini và khu thể thao liên hợp được đầu tư theo tiêu chuẩn, là nơi tổ chức các trận thi đấu nội bộ, gắn kết cộng đồng cư dân.
“Không chỉ sân tennis/ pickleball mà toàn bộ phần tiện ích nội khu đều được thiết kế mới đẹp hơn, hiện đại hơn. Để đem đến trải nghiệm tốt nhất cho cư dân, chúng tôi không ngại thay đổi, dù mất thêm thời gian, tiền bạc, công sức”, ông Jeong Cheol, đại diện Hội đồng quản trị N.H.O chia sẻ.
Với những người bận rộn hoặc không tiện tập ngoài trời, Gem Park bố trí phòng gym và yoga trong nhà, đặt tại tầng hai khu tiện ích Hi Club. Phòng tập được trang bị thiết bị hiện đại, cửa kính lớn hướng ra khu cảnh quan. Không gian yên tĩnh, thoáng sáng giúp người tập duy trì thói quen rèn luyện sức khỏe và thư giãn tinh thần. Khu vực Hi Club còn có phòng bóng bàn dành cho cư dân yêu thích vận động nhẹ nhàng, thiên về phản xạ và phối hợp cơ thể.
Phòng gym với nhiều trang thiết bị hiện đại, nhìn xuống khuôn viên xanh mát nội khu. Ảnh: N.H.O
Buổi chiều là thời điểm để cả gia đình thư giãn bên hồ bơi điện phân muối đạt tiêu chuẩn resort. Hồ bơi chia thành hai khu riêng biệt cho người lớn và trẻ em, bố trí ghế nằm dưới tán cọ, quầy bar nổi và chìm, tạo không gian nghỉ ngơi tại gia.
Đến buổi tối, sân chơi ánh sáng và các hoạt động ngoài trời tạo thêm lựa chọn giải trí cho cư dân. Mỗi căn hộ có ban công riêng, là nơi thư giãn cuối ngày, ngắm nhìn thành phố về đêm và dòng sông phía xa.
Hồ bơi với cảnh quan xanh bao quanh là tiện ích nổi bật của dự án. Ảnh: N.H.O
Gem Park là dự án căn hộ được thiết kế và xây dựng theo tiêu chuẩn Hàn Quốc, nằm tại quận Hồng Bàng, TP Hải Phòng. Dự án hướng đến một nơi vừa là chốn về, vừa là điểm nghỉ dưỡng, tái tạo năng lượng mỗi ngày cho cư dân. Đơn vị phát triển, Công ty N.H.O (Hàn Quốc) đã có mặt tại Việt Nam hơn 12 năm qua với nhiều công trình trải khắp từ Bắc – Trung – Nam, muốn thông qua dự án, góp phần định hướng phong cách sống hiện đại, hài hòa giữa sự riêng tư và tinh thần kết nối cộng đồng tại thành phố cảng.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/cong-vien-1-5-ha-kem-tien-ich-da-tang-kieu-han-tai-gem-park-4908634.html