Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com

Thị trường bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam đang tồn tại một nghịch lý “ngành du lịch ghi nhận những con số bứt phá kỷ lục, thì hạ tầng nghỉ dưỡng lại rơi vào trạng thái ngủ đông kéo dài”. Theo số liệu năm 2025, Việt Nam đã đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng hơn 20% so với năm trước đó) và 137 triệu lượt khách nội địa, đưa tổng thu từ du lịch vượt mốc 1 triệu tỷ đồng. Với đường bờ biển dài 3.260 km cùng những điểm đến lọt top thế giới như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng, tiềm năng khai thác rất lớn.
Trái ngược diễn biến này, tại các “thủ phủ” du lịch, nhiều dự án sở hữu vị trí đắc địa, được đầu tư quy mô lớn nhưng nhanh chóng rơi vào tình trạng bỏ hoang hoặc hoạt động cầm chừng. Tại Phan Thiết, loạt dự án Aloha Beach Village, Golden Peak Resort, Đồi Sứ Resort, hay Feng Shui Resort dù đã vận hành nhiều năm, công suất khai thác luôn ở mức thấp báo động, không ít khu vực xuống cấp trầm trọng, thậm chí phải ngừng kinh doanh.
Tương tự, trên cung đường ven biển Đất Đỏ – Xuyên Mộc (TP HCM ) từng một thời “dậy sóng”, nay lại trầm lắng với những dự án như Hyatt Regency, The Sea Class, Edenia Resort hay Charm Resort Hồ Tràm. Nhiều phân khu triển khai rầm rộ trước đó, nay cũng rơi vào cảnh “đắp chiếu”, gây lãng phí nguồn lực đất đai.
Báo cáo từ DKRA Group cho thấy có tới hơn 99% nguồn cung sơ cấp trong năm 2025 thực chất là hàng tồn kho từ các dự án cũ. Tỷ lệ hấp thụ của phân khúc này vẫn duy trì ở mức thấp, khi niềm tin của nhà đầu tư bị xói mòn bởi lợi nhuận cam kết không như mong đợi và tính thanh khoản của thị trường thứ cấp gần như đóng băng.
Theo báo cáo từ Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, giai đoạn 2023-2025, giá chuyển nhượng thứ cấp bất động sản nghỉ dưỡng giảm trung bình 15-20%, cá biệt 40-50% nhưng vẫn khó thanh khoản.
Khu nghỉ dưỡng du lịch ở nam đảo Phú Quốc, tháng 12/2025. Ảnh: Thành Nguyễn
Khó khăn của bất động sản nghỉ dưỡng, theo chuyên gia, không nằm ở nhu cầu du lịch suy giảm, tiềm năng khai thác hạn chế mà do thiếu chiến lược vận hành bài bản, chất lượng sản phẩm không đồng bộ và định hướng phát triển sai lệch.
Bà Hương Nguyễn, CEO Eras Land, nhận định cốt lõi dẫn đến thực trạng “chết yểu” của nhiều dự án nghỉ dưỡng bắt nguồn từ việc mang tư duy bán nhà ở đi làm dự án nghỉ dưỡng. Nhiều chủ đầu tư tập trung vào thiết kế, tiến độ và cam kết lợi nhuận để bán hàng, trong khi xem nhẹ khâu vận hành. Khi dự án đi vào hoạt động, công suất thấp, chi phí cao và chất lượng dịch vụ thiếu ổn định khiến dòng tiền không đủ duy trì, đẩy dự án nhanh chóng suy giảm.
Theo bà Hương, vận hành là “điểm mù” lớn nhất của doanh nghiệp nội địa, trong khi việc thuê thương hiệu quốc tế chỉ phù hợp giai đoạn đầu do chi phí cao, dễ bào mòn lợi nhuận trung và dài hạn. Áp lực càng lớn với các dự án bán sản phẩm cho nhà đầu tư thứ cấp rồi nhận lại quyền khai thác, khi đơn vị vận hành phải đồng thời đảm bảo lợi nhuận, chi trả cam kết và duy trì dòng tiền ổn định. Nếu sản phẩm không đạt chuẩn ngay từ đầu, bài toán hiệu quả gần như không có lời giải.
Bên cạnh đó, nhiều dự án phát triển thiếu tính đồng bộ và bản sắc riêng, quy hoạch manh mún, sản phẩm sao chép lẫn nhau, khiến chất lượng không đáp ứng tiêu chuẩn của các kênh phân phối du lịch quốc tế.
Đồng quan điểm, ông Mauro Gasparotti, Giám đốc cấp cao Savills Hotels khu vực Đông Nam Á, cho biết hơn 68% nguồn cung khách sạn – nghỉ dưỡng tại Việt Nam hiện do chủ đầu tư tự vận hành, trong đó không ít dự án chưa được đầu tư tương xứng cho trải nghiệm khách. Trong bối cảnh khách quốc tế có khả năng chi tiêu cao và tầng lớp trung lưu trong nước ngày càng ưu tiên sản phẩm chất lượng, các dự án thiếu khác biệt và vận hành kém đang ngày càng khó duy trì hiệu quả khai thác và chiến lược phát triển dài hạn.
Bàn về hướng phát triển của bất động sản nghỉ dưỡng những năm tới, ông Mauro Gasparotti nhận định cuộc cạnh tranh trên thị trường đang dịch chuyển từ số lượng sang chất lượng. Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh nhưng dòng khách không phân bổ đồng đều, chủ yếu tập trung vào các dự án có chất lượng cao, thương hiệu rõ ràng và trải nghiệm khác biệt. Theo ông, trong bối cảnh yêu cầu lưu trú ngày càng khắt khe, những sản phẩm không tái định vị, chuẩn hóa vận hành và đầu tư chiều sâu sẽ tiếp tục gặp khó.
Tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Cocobay Đà Nẵng. Ảnh: Văn Đông
Cùng quan điểm, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, cho rằng tăng trưởng du lịch và nghỉ dưỡng sẽ nghiêng về phân khúc trung – cao cấp và hạng sang, thay vì mở rộng đại trà. Sự thay đổi trong hành vi của du khách quốc tế khiến các yếu tố chất lượng dịch vụ, trải nghiệm và câu chuyện thương hiệu trở thành tiêu chí then chốt, buộc chủ dự án phải đầu tư bài bản hơn ngay từ khâu thiết kế và định vị sản phẩm.
Ông đánh giá các loại hình nghỉ dưỡng gắn với wellness (kết hợp chăm sóc cả thể chất và tinh thần), retreat (chữa lành), detox (thanh lọc cơ thể) và du lịch chậm được dự báo tăng trưởng mạnh trong thời gian tới, đặc biệt tại các điểm đến ven biển và khu vực sinh thái. Do đó, các đơn vị phát triển dự án có thể lưu tâm đến mô hình này trong tương lai.
Từ góc nhìn chiến lược, bà Hương Nguyễn cho rằng bài toán bền vững của bất động sản nghỉ dưỡng nằm ở sự cân bằng giữa tiêu chuẩn dịch vụ và khả năng kiểm soát chi phí. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào thương hiệu quốc tế, các mô hình vận hành linh hoạt như nhượng quyền hoặc tự vận hành có kiểm soát giúp dự án duy trì chuẩn chất lượng cần thiết, đồng thời nâng cao hiệu quả tài chính dài hạn.
Bên cạnh đó, chất lượng và tính đồng bộ của sản phẩm cần được duy trì xuyên suốt vòng đời dự án thông qua tái đầu tư và làm mới trải nghiệm. Khi được phát triển bài bản và gắn với bản sắc địa phương, bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ cải thiện hiệu quả khai thác mà còn góp phần nâng tầm du lịch Việt Nam; ngược lại, tư duy ngắn hạn sẽ khiến thị trường khó tránh khỏi những chu kỳ “bùng lên rồi lụi tàn”.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vi-sao-nhieu-du-an-bat-dong-san-nghi-duong-chet-yeu-5005052.html

Dự án do Công ty cổ phần Ngọc Phong (thuộc Tập đoàn Hải Sơn) làm chủ đầu tư, được kỳ vọng tạo hiệu ứng lan tỏa về phát triển công nghiệp và thu hút vốn FDI. Đây là dự án được tỉnh thẩm định và phê duyệt theo quy trình mới, với yêu cầu cao về pháp lý và tiến độ.
Khu công nghiệp Xuyên Á thuộc Long An cũ, nay thuộc tỉnh Tây Ninh được triển khai từ năm 1997, do Công ty cổ phần Ngọc Phong làm chủ đầu tư. Dự án có tổng diện tích quy hoạch là 479,5 ha, trong đó quy mô hai giai đoạn đầu khoảng 302,5 ha. Giai đoạn III có quy mô 177 ha, tổng vốn đầu tư hơn 3.500 tỷ đồng.
Khu công nghiệp này hiện đạt tỷ lệ lấp đầy trên 95%, thu hút hơn 200 nhà đầu tư thứ cấp trong các lĩnh vực như dệt may, linh kiện điện tử, da giày, cao su và ôtô.
Phó chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Huỳnh Văn Sơn đánh giá Khu công nghiệp Xuyên Á giai đoạn 3 là dự án chiến lược trong việc định hình không gian phát triển công nghiệp của tỉnh. Ông Sơn đề nghị chủ đầu tư tập trung nguồn lực để triển khai đúng tiến độ và nội dung đã được phê duyệt, đồng thời tuân thủ nghiêm các quy định pháp luật, đặc biệt về bảo vệ môi trường và cảnh quan.
Lãnh đạo tỉnh cũng cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình thực hiện dự án, yêu cầu các sở, ngành phối hợp hỗ trợ chủ đầu tư về thủ tục, đất đai và pháp lý để dự án được triển khai hiệu quả.
Theo Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh, Tây Ninh hiện có 46 khu công nghiệp với tổng diện tích quy hoạch hơn 14.500 ha, trong đó 32 khu đã sẵn sàng tiếp nhận đầu tư. Tỷ lệ lấp đầy đạt gần 70%, với khoảng 1.000 ha đất sạch. Các KCN toàn tỉnh đã thu hút hơn 2.400 dự án, bao gồm 1.400 dự án FDI với tổng vốn đăng ký 17,3 tỷ USD, tạo việc làm cho khoảng 350.000 lao động.
Theo quy hoạch tỉnh đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050, Tây Ninh có 59 khu công nghiệp, 82 cụm công nghiệp, 4 cửa khẩu quốc tế (Xa Mát, Mộc Bài, Tân Nam, Bình Hiệp), 3 khu kinh tế cửa khẩu (Long An, Mộc Bài, Xa Mát) và 1 cảng quốc tế (Cảng Quốc tế Long An).
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tay-ninh-chap-thuan-dau-tu-khu-cong-nghiep-xuyen-a-giai-doan-3-4921459.html

Chủ tịch xã có thể cấp sổ đỏ cho người dân
Điểm đột phá nhất của Nghị định 49 là quy định cụ thể về thẩm quyền cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản gắn liền với đất (Sổ đỏ).
Cụ thể, Chủ tịch UBND cấp xã được giao thẩm quyền cấp hoặc xác nhận thay đổi trên giấy chứng nhận đối với các trường hợp thuộc thẩm quyền giải quyết của cấp xã, bao gồm cả việc xác định lại diện tích đất ở. Đây là quy định nhằm đưa thủ tục hành chính về gần dân nhất, giảm tải cho cấp trên.
Đối với các trường hợp do cơ quan, người có thẩm quyền cấp tỉnh quyết định, việc cấp giấy chứng nhận sẽ do cơ quan quản lý đất đai cấp tỉnh thực hiện. Các trường hợp còn lại sẽ do Văn phòng đăng ký đất đai đảm nhiệm việc cấp lần đầu hoặc đăng ký biến động.
Các cơ quan được trao quyền cấp giấy chứng nhận nêu trên đồng thời chịu trách nhiệm đính chính, thu hồi, hủy và cấp lại giấy chứng nhận nếu phát hiện sai sót.
Sổ đỏ đã được tích hợp trên VNeID
Tại bản cập nhật mới nhất, ứng dụng VNeID đã có thêm nhiều tiện ích mới. Đáng chú ý, ứng dụng cũng tích hợp “Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất”.
Việc nộp sổ đỏ trực tuyến nằm trong chiến dịch 90 ngày rà soát, làm sạch toàn bộ cơ sở dữ liệu đất đai được Bộ Nông nghiệp và Môi trường, Bộ Công an và UBND tỉnh, thành phố triển khai từ ngày 1/9 đến ngày 30/11.
Cơ quan chức năng sẽ xác thực thông tin của chủ sử dụng đất, chủ sở hữu nhà ở trên cơ sở dữ liệu hiện có với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư; rà soát, cập nhật, chỉnh lý, nhập bổ sung thông tin còn thiếu của các thửa đất, thông tin về thẻ căn cước/căn cước công dân của chủ sử dụng đất, chủ sở hữu tài sản vào cơ sở dữ liệu đất đai.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết sẽ đồng bộ cơ sở dữ liệu đất đai của 34 tỉnh, thành phố tập trung, thống nhất về Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai tại trung ương và kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, các bộ, ngành, địa phương, các cơ quan Đảng, Quốc hội, Chính phủ, MTTQ Việt Nam, TAND, VKSND, các tổ chức chính trị – xã hội.
Hà Nội ban hành hệ số điều chỉnh giá đất
Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Đại Thắng ký ban hành Quyết định về việc ban hành hệ số điều chỉnh giá đất trên địa bàn thành phố. Đối tượng áp dụng là các cơ quan có chức năng quản lý đất đai; văn phòng đăng ký đất đai; cơ quan thuế và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan.
Theo đó, hệ số điều chỉnh giá đất (K) đối với các loại đất được áp dụng như sau:
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền, thuế, phí của các trường hợp thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 159 Luật Đất đai năm 2024 là: K=1.
– Hệ số điều chỉnh giá đất đối với các loại đất ban hành kèm theo Nghị quyết số 52/2025/NQ-HĐND của Hội đồng nhân nhân TP làm căn cứ tính tiền các trường hợp thực hiện dự án đầu tư công nghiệp, cụm công nghiệp, xác định giá khởi điểm để đấu giá quyền sử dụng đất, các trường hợp khác thực hiện dự án đầu tư không có mục đích hỗn hợp theo quy hoạch xây dựng thuộc phạm vi áp dụng quy định tại khoản 1 Điều 160 Luật Đất Đai năm 2024 là:
+ Hệ số điều chỉnh mức biến động thị trường: K=1;
+ Hệ số điều chỉnh theo quy hoạch: K=1,x;
+ Hệ số điều chỉnh theo các yếu tố ảnh hưởng: Đối với các dự án sử dụng đất thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại, dịch vụ, các dự án đầu tư xây dựng khu đô thị mới, khu đấu giá, khu nhà ở thương mại gần trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng hoặc dự án được phê duyệt quy hoạch có trung tâm hành chính, trung tâm thương mại, trung tâm văn hóa, thể thao, cơ sở giáo dục và đào tạo; công viên, khu vui chơi giải trí, khu danh thắng: K=1,1; đối với các trường hợp khác: K=1.
Sun Group sắp xây quần thể du lịch cáp treo hơn 7.300 tỷ trên đỉnh Mẫu Sơn
Theo cổng TTĐT tỉnh Lạng Sơn, lãnh đạo tỉnh mới đây có buổi làm việc với Tập đoàn Sun Group về dự án Quần thể khu du lịch sinh thái, cáp treo Mẫu Sơn.
Dự án Quần thể khu du lịch sinh thái, cáp treo Mẫu Sơn được phê duyệt chủ trương đầu tư vào tháng 5/2018 với tổng diện tích đất sử dụng hơn 692ha, gồm 3 phân vùng.
Đến tháng 4/2022, UBND tỉnh Lạng Sơn đã quyết định chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tư. Tổng mức đầu tư sau điều chỉnh là 7.352 tỷ đồng.
Tại buổi làm việc, đại diện tập đoàn trình bày phương án quy hoạch tổng thể Khu du lịch quốc gia Mẫu Sơn với 3 phân khu, gồm: Xuân Mãn, Phặt Chỉ, Mẫu Sơn; đồng thời trình bày phương án ga cáp treo, các quần thể bám dọc tuyến hệ thống cáp treo, gồm: Khu cáp treo, khu tâm linh, khu vui chơi giải trí, khu nghỉ dưỡng và khu thương mại – dịch vụ…
Lãnh đạo tập đoàn nêu sẽ triển khai dự án theo 2 giai đoạn, trong đó tập trung tiến hành thi công hệ thống cáp treo và các quần thể du lịch, vui chơi, giải trí thuộc các hạng mục của dự án.
Dự kiến sẽ khởi công giai đoạn 1, tuyến cáp treo và khu tâm linh trên đỉnh Mẫu Sơn ngay sau Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.
Hà Nội khởi công 2 khu đô thị đa mục tiêu
Ngày 2/2, UBND TP Hà Nội và liên danh nhà đầu tư Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico), Công ty cổ phần Tập đoàn Sunshine và Công ty cổ phần Thái Nam Land tổ chức lễ khởi công dự án khu đô thị đa mục tiêu Bắc Thăng Long Urban City tại xã Phúc Thịnh. Dự án này là dự án chiến lược trong lộ trình tái cấu trúc không gian phát triển thủ đô theo định hướng đa cực, đa trung tâm.
Theo lãnh đạo Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội (Handico), dự án khu đô thị đa mục tiêu Bắc Thăng Long Urban City có quy mô nghiên cứu khoảng 699ha, dân số dự kiến đáp ứng khoảng 240.000 người. Dự án được xây dựng trên địa bàn các xã Phúc Thịnh, Thiên Lộc và Mê Linh của TP Hà Nội.
Tổng mức đầu tư dự án khoảng 99.000 tỷ đồng, triển khai trong giai đoạn 2026-2032. Khu đô thị đa mục tiêu Bắc Thăng Long Urban City được định hướng phát triển theo mô hình đô thị xanh – sinh thái – thông minh, trở thành một đô thị kiểu mẫu về hạ tầng tiên tiến, đồng bộ, góp phần nâng cấp tiêu chuẩn sống, gia tăng nguồn cung, bình ổn thị trường nhà ở trong trung và dài hạn.
Cùng ngày, Hà Nội khởi công khu đô thị đa mục tiêu tại xã Thư Lâm, xã Đông Anh với tổng vốn hơn 60.500 tỷ đồng, thí điểm mô hình đô thị nén, đa chức năng theo tầm nhìn quy hoạch 100 năm. Dự án có tổng mức đầu tư khoảng 60.558 tỷ đồng, dự kiến đáp ứng quy mô dân số khoảng 200.000 người.
Dự án có quy mô khoảng 696ha, bao gồm 3 khu đất thuộc các phân khu đô thị khác nhau. Trong đó, khu đất thứ nhất có diện tích khoảng 360ha, nằm trên địa bàn xã Thư Lâm, thuộc phân khu đô thị E2-3. Khu đất thứ hai có quy mô khoảng 23ha, thuộc xã Đông Anh, phân khu đô thị XB-2.
Khu đất thứ ba có diện tích khoảng 313ha, cũng thuộc phân khu đô thị XB-2, tiếp giáp đường Vành đai 3, đường cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên, khu đấu giá Việt Hùng và khu Di tích Cổ Loa.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/chu-tich-xa-duoc-cap-so-do-cho-nguoi-dan-20260207211314261.htm

Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Trung tâm thương mại Atermis (quận Thanh Xuân) trong cảnh bỏ trống dài ngày, dù có 4 mặt tiền giáp ba tuyến đường Trường Chinh, Tôn Thất Tùng và Lê Trọng Tấn.
Hiện tỷ lệ lấp đầy tại dự án chỉ khoảng 45%, theo Avison Young. Tòa nhà chỉ còn một vài ngân hàng thuê bên ngoài. “Mặt bằng liên tục được lau dọn, vệ sinh nhưng không thấy khách nào thuê”, một nhân viên bảo vệ tại tầng trệt cho hay.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Các gian hàng hoạt động èo uột cũng lần lượt đóng cửa tại trung tâm thương mại này.
Một cửa hàng trái cây di dời cơ sở vật chất dù nằm ở ngay mặt tiền tầng một giáp đường Tôn Thất Tùng.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Chị Kim Nhung, một nhân viên văn phòng tại tòa nhà, cho biết khách đến trung tâm thương mại Artemis chủ yếu mua hàng hóa tại siêu thị Top Market tại tầng hầm.
Dự án The Artemis gồm một tòa tháp cao 27 tầng, với 2 tầng thương mại, 6 tầng văn phòng và 19 tầng căn hộ. Tòa tháp được đưa vào sử dụng từ năm 2017.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Nằm ở mặt đường Cầu Giấy, sát ga đường sắt trên cao, trung tâm thương mại Discovery Complex có đến 80% diện tích mặt bằng bán lẻ bị bỏ trống. Chỉ có tầng trệt và hai tầng trên cùng lác đác khách thuê. Còn lại các tầng đều tắt đèn, dừng phục vụ thang máy, thang cuốn.
Trung tâm thương mại này gồm 8 tầng, nằm trong tổ hợp chung cư, văn phòng, thương mại dịch vụ. Dự án được khởi công vào năm 2004, hoạt động từ 2018. Mỗi tầng có hơn 20 gian hàng cho thuê kinh doanh.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Gian hàng ở tầng hầm đã đóng cửa nhiều tháng kể từ khi siêu thị Lotte Mart trả mặt bằng. Tình trạng vắng khách thuê tại trung tâm thương mại này diễn ra phổ biến trong 2-3 năm qua.
Đại diện Kinh Đô TCI Group, chủ đầu tư tổ hợp Discovery Complex, cho biết tỷ lệ lấp đầy tại dự án chưa đạt kỳ vọng do hành vi tiêu dùng thay đổi. Mua sắm online bùng nổ khiến khách hàng ít đến trung tâm thương mại. Trong khi nhiều doanh nghiệp bán lẻ thu hẹp quy mô bởi tình hình kinh tế khó khăn kéo dài hậu đại dịch.
Ngoài ra, các trung tâm thương mại hoạt động nhiều năm còn phải cạnh tranh với những dự án mới xuất hiện với ưu đãi tốt, hấp dẫn khách thuê hơn.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Tầng 5 là khu ẩm thực nhưng các thương hiệu đều đã trả mặt bằng. Nhiều gian hàng vẫn ngổn ngang cơ sở vật chất.
Hiện thang máy lên tầng này đã bị khoá. Khách hàng vào tòa nhà chỉ có thể đi thang máy lên tầng 7 và 8, nơi có cửa hàng hải sản và phòng gym còn hoạt động.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Một gian hàng tầng 5 vẫn chưa di dời cơ sở vật chất. Bàn ghế, sàn nhà phủ dày bụi trắng.
Kinh Đô TCI Group cho biết trường hợp khách thuê không hợp tác dọn đồ, chủ đầu tư có phương án bán thanh lý tài sản sau khi thông báo cho họ.
Đơn vị này cũng nghiên cứu phương án tái cơ cấu khu trung tâm thương mại theo xu hướng tiêu dùng mới, tập trung mô hình giải trí – ẩm thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê dài hạn.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Vincom Mega Mall Royal City, trung tâm thương mại ở mặt đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, từng là tâm điểm vui chơi, giải trí, mua sắm tại Thủ đô nhiều năm trước. Hiện lượng khách đến đây ngày càng èo uột dù cuối tuần, chủ yếu là cư dân tại khu chung cư hiện hữu.
Nhiều trung tâm thương mại ế khách thuê dù ở “đất vàng” trở thành nghịch lý phổ biến, theo bà Nguyễn Hoài An, Giám đốc cấp cao CBRE chi nhánh Hà Nội.
Bà An cho rằng phần lớn các trung tâm thương mại trên đã hoạt động 7-10 năm nên có quy hoạch, thiết kế gian hàng bị cũ. Những dự án này không có khách thuê chủ chốt lại ít cải tạo, tân trang để giữ chân hay thu hút khách hàng.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tại tầng hai của trung tâm thương mại này, nhiều gian hàng được treo pano tìm khách thuê.
Việc thiếu hụt các hoạt động giải trí, sự kiện và trải nghiệm độc đáo cũng khiến nhiều không gian mua sắm trở nên nhàm chán, theo chuyên gia CBRE. Trong khi nhiều dự án ra mắt gần đây liên tục đầu tư vào những trải nghiệm mới cùng chiến lược marketing hấp dẫn.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Tình trạng khách thuê rời mặt bằng cũng diễn ra tại trung tâm thương mại Mipec Tower (quận Đống Đa). Nằm trên đường Tây Sơn nối với Ngã Tư Sở, khu trung tâm thương mại này đã hoạt động được hơn chục năm.
Chuyên gia CBRE cho biết các chủ đầu tư cần có kế hoạch cải tạo, cải thiện không gian mua sắm, gia tăng tiện ích cho khách hàng, cơ cấu lại ngành hàng và đối tượng khách thuê.
“Chìa khóa để giữ chân thương hiệu và khách hàng nằm ở mức độ am hiểu về đối tượng mục tiêu của mỗi trung tâm thương mại. Chủ đầu tư cần tái định vị thương hiệu để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường”, Giám đốc cấp cao CBRE cho hay.
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html

UBND TP Hà Nội vừa ban hành quyết định điều chỉnh, bổ sung loạt dự án vào kế hoạch sử dụng đất năm 2025 của loạt quận, huyện. Trong đó có nhiều khu đô thị, dự án nhà ở xã hội được đăng ký mới, quy mô vài chục đến hàng trăm ha, tập trung ở quận, huyện như Tây Hồ, Long Biên, Mê Linh, Thanh Trì…
Theo đó, quận Tây Hồ có hai dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang công an nhân dân với tổng diện tích hơn 8,4 ha được đăng ký mới trong năm nay. Trong đó một dự án thuộc quỹ đất 20% của khu đô thị Starlake Tây Hồ Tây và một dự án thuộc khu X1, phường Phú Thượng.
Quận Long Biên có một số dự án đăng ký mới gồm khu nhà ở mới Sông Hồng (139 ha), khu nhà ở Him Lam Vĩnh Tuy (16,2 ha), dự án cao tầng tại ô đất CT2 phường Long Biên. Một dự án nhà xã hội để bán cho cán bộ, công chức, lao động Văn phòng Chủ tịch nước với quy mô hơn 7.700 m2 cũng được bổ sung trong danh mục.
Quận Thanh Xuân có một dự án nhà ở cho lực lượng vũ trang tại ô đất N02 số 275 Nguyễn Trãi được bổ sung trong danh mục với quy mô 3.600 m2.
Tại huyện Mê Linh, một số khu đô thị hàng trăm ha được đăng ký mới trong năm nay gồm Khu đô thị cao cấp Mê Linh (205 ha), Khu đô thị mới Đại Thịnh (34,4 ha), Khu đô thị mới Mê Linh (40 ha)… Hai khu nhà ở cũng được bổ sung trong danh mục gồm dự án nhà ở Hoàng Văn (9,3 ha) và Tiền Phong (2,6 ha).
Huyện Thanh Trì cũng có ba khu đô thị được bổ sung mới vào kế hoạch sử dụng đất gồm Khu đô thị mới C3-1 tại xã Đại Áng, Khu đô thị mới tại xã Liên Ninh, Khu đô thị mới Cầu Bươu. Một số khu nhà ở xã hội cũng được thêm mới gồm dự án nhà xã hội Tân Triều, khu nhà xã hội cho lực lượng vũ trang tại xã Thanh Liệt, dự án nhà xã hội tại ô đất A18 thuộc Khu chức năng đô thị Nam đường Vành đai 3, xã Thanh Liệt…
Bất động sản khu vực trung tâm Hà Nội. Ảnh: Giang Huy
Ngoài dự án nhà ở, nhiều dự án hạ tầng công cộng được bổ sung vào kế hoạch sử dụng đất như cầu Tứ Liên (quận Tây Hồ) quy mô 24 ha hay khu vui chơi, giải trí, thể thao Vân Tảo (huyện Thường Tín) hơn 66 ha.
Trước đó, thành phố cũng cập nhật 237 dự án nhà ở thương mại, nhà xã hội với hơn 321.000 căn vào kế hoạch phát triển giai đoạn 2021-2025 (đợt 5). Riêng nhà ở xã hội có 17 dự án được bổ sung trong danh mục với tổng diện tích sàn gần 1,4 triệu m2, cung cấp hơn 18.000 căn.
Năm nay, Thủ tướng cũng giao thành phố hoàn thành 4.670 căn nhà xã hội. Tuy nhiên, ông lưu ý việc phát triển loại nhà này không chỉ tập trung ở “nơi còn nhiều đất” như Đông Anh, trong khi nơi không còn nhiều quỹ đất như quận Nam Từ Liêm thì không làm.
Theo dự báo của nhiều đơn vị nghiên cứu thị trường, nguồn cung nhà ở tại Hà Nội dồi dào hơn từ năm nay. CBRE dự báo Thủ đô có thể đón nhận khoảng 31.700 căn hộ trong năm 2025, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh…
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-bo-sung-loat-khu-do-thi-nha-xa-hoi-vao-ke-hoach-su-dung-dat-4891598.html

Tại hội thảo về thuế thu nhập cá nhân do Báo Lao động tổ chức cuối tuần qua, PGS.TS Phan Hữu Nghị, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) đề xuất chỉ thu thuế khi bán nhà có lãi, áp dụng mức 20% trên chênh lệch giá mua – bán để ngăn chặn tình trạng lách thuế.
TS. Nguyễn Ngọc Tú (Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội) cũng cùng quan điểm đưa về đánh thuế 20% trên thu nhập thực tế của người bán. Với trường hợp không có đầy đủ hóa đơn chứng từ, cơ sở để tính lãi lỗ, đề xuất áp dụng mức ấn định 1-2% theo bảng giá do UBND tỉnh, thành phố quy định.
Theo PGS.TS Phan Hữu Nghị, phương án thuế 20% trên chênh lệch giá mua và giá bán có lợi thế hơn do phản ánh chính xác thu nhập thực tế.
“Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng đẩy giá nhà đất”, ông Nghị nói, thêm rằng chính sách đánh thuế trên giá trị tăng thêm được thực hiện nghiêm còn khiến các công ty bất động sản phải tính toán kỹ lưỡng hơn khi quyết định giá bán, từ đó giúp thị trường vận hành minh bạch, thực chất hơn.
Người dân đi làm thủ tục đất đai tại Chi nhánh văn phòng đăng ký đất đai TP Thủ Đức, tháng 10/2024. Ảnh: Phương Uyên
Ông Phạm Thanh Tuấn, chuyên gia pháp lý bất động sản, cho biết đề xuất trên chỉ khả thi khi Nhà nước có phương pháp tính chi phí đầu vào và đầu ra chính xác, minh bạch giống như tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Ông nói, giá bán ra có thể xác định dựa trên thỏa thuận của người bán và người mua, song việc tính giá đầu vào lại không đơn giản khi chủ thửa đất được nhận thừa kế, cho, tặng.
Chưa kể, tình trạng lách thuế vẫn có thể xảy ra nếu hai bên thoả thuận khoản tiền chênh ở mức thấp, thậm chí ngang bằng hoặc thấp hơn giá đầu vào. “Lúc này, Nhà nước còn hao hụt ngân sách hơn phương pháp thu thuế 2% trên mỗi hợp đồng chuyển nhượng”, ông nói.
Theo ông Tuấn, trong bối cảnh tình trạng kê khai hai giá vẫn phổ biến trên thị trường địa ốc, đề xuất trên gần như rất khó triển khai. Ông cũng cho rằng thu thuế 2% trên giá trị giao dịch “mang tính cào bằng và không còn phù hợp”. Chuyên gia khuyến nghị đánh thuế theo thời gian nắm giữ giống đề xuất của Bộ Tài chính. Giải pháp này giúp giảm bớt động lực mua bán để đẩy giá của nhóm đầu tư lướt sóng, phù hợp thông lệ quốc tế.
Thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là một nguồn thu quan trọng trong hệ thống thuế thu nhập cá nhân. Luật Thuế thu nhập cá nhân năm 2007 quy định mức thu với thu nhập từ chuyển nhượng bất động sản là 25% trên thu nhập (giá bán trừ giá vốn và các chi phí liên quan). Trường hợp không xác định được giá vốn, các chi phí liên quan và có chứng từ chứng minh, mức thuế phải nộp là 2% giá bán.
Từ 2015, theo Luật sửa đổi bổ sung một số điều Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức thu thống nhất là 2% trên giá chuyển nhượng bất động sản.
Ông Nghị cho rằng cách tính thuế hiện hành còn nhiều hạn chế. Cụ thể, thuế thu nhập cá nhân cho việc chuyển nhượng bất động sản được tính là 2% trên giá trị giao dịch. Tức là, người bán phải nộp thuế bằng 2% tổng giá trị bất động sản ghi trên hợp đồng chuyển nhượng, không quan tâm đến việc lãi hay lỗ.
“Phương án 2% trên giá trị giao dịch đơn giản, dễ thu, nhưng lại tạo ra lỗ hổng lớn trong việc kê khai giá bán”, ông Nghị nói, cho biết người bán thường khai giá chuyển nhượng thấp hơn thực tế để giảm số thuế phải nộp. Điều này dẫn tới thất thu cho ngân sách nhà nước, khiến thị trường bất động sản thiếu minh bạch.
Cùng quan điểm, TS. Nguyễn Ngọc Tú cho rằng cách tính thuế 2% trên giá bán dễ gây lạm thu, không phù hợp bản chất thuế thu nhập cá nhân chỉ đánh trên thu nhập, tức doanh thu trừ chi phí của người nộp thuế.
Song để thực hiện được cách tính thuế này, theo đại diện Ban chính sách – Cục Thuế (Bộ Tài chính), cần có cơ sở dữ liệu phản ánh đúng giá cả giao dịch của các lần chuyển nhượng. Cùng với đó, nhà điều hành cần quy định rõ các khoản chi phí được trừ và điều kiện về hóa đơn, chứng từ, giá vốn của bất động sản chuyển nhượng.
Hiện nay, cơ sở dữ liệu của cơ quan thuế đã có chức năng tra cứu lịch sử giao dịch của thửa đất và người nộp thuế (từ năm 2018). Tuy nhiên, mức giá chuyển nhượng ghi trên hợp đồng chưa đảm bảo đúng với giá giao dịch thực tế, khó kiểm soát. Do đó, việc thu nhập cơ sở dữ liệu về giá giao dịch trên thị trường cần thời gian và các công cụ tìm kiếm.
Trong khi đó, việc xác định, chứng minh các chi phí liên quan được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế cũng gặp khó do có nhiều loại chi phí liên quan. Trong đó, các chi phí dễ xác định như chi phí mua, xây dựng, sửa chữa, thủ tục. Còn lại các khoản khó chứng minh như chi phí môi giới, lãi vay, bồi thường các bên liên quan. Ngoài ra, một số trường hợp bất động sản chuyển nhượng có từ xưa hoặc được thừa kế, cho tặng cũng không xác định được giá vốn.
“Điều này đặt ra yêu cầu cần tăng các công cụ để kiểm soát thu nhập thực tế phát sinh với hoạt động chuyển nhượng bất động sản của hộ gia đình, cá nhân”, đại diện cơ quan thuế cho biết.
Giải pháp được cơ quan này đề cập tới là yêu cầu thực hiện liên thông các thủ tục từ giao dịch bất động sản, công chứng, thuế và đăng ký giao dịch đất đai trên môi trường điện tử.
Ở góc độ này, Phó Viện trưởng Ngân hàng – Tài chính cho rằng mức thuế 20% trên phần chênh lệch giá mua – bán cần đi kèm với chế tài xử phạt nghiêm khắc với hành vi kê khai sai giá. Việc này sẽ giúp hạn chế tình trạng “hai giá” (giá thực tế và giá kê khai khác nhau), đồng thời giúp Nhà nước thu thuế công bằng hơn. “Thị trường bị đẩy giá do môi giới, mua bán lòng vòng sẽ bị hạn chế tối đa”, ông Nghị nói.
Phương Dung – Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/de-xuat-danh-thue-20-tren-lai-chuyen-nhuong-bat-dong-san-4861784.html
Ngày 12/1, Chính phủ ban hành Nghị quyết 07 về chỉ tiêu phát triển nhà ở xã hội cho các địa phương giai đoạn 2026-2030. Theo đó, cả nước sẽ phát triển gần 1 triệu nhà xã hội tới 2030.
TP HCM là địa phương được giao chỉ tiêu xây dựng loại nhà ở này lớn nhất cả nước, năm nay là 28.500 căn, và đạt 181.257 căn trong 4 năm tới. Trong đó, riêng từ 2028 đến 2030, đô thị lớn nhất cả nước cần xây dựng 38.200 căn mỗi năm.
Trước khi hợp nhất cùng Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu, theo đề án phát triển ít nhất 1 triệu căn nhà xã hội của Chính phủ trước đây, TP HCM chỉ cần hoàn thành 69.700 căn, riêng giai đoạn 2026-2030 là 43.500 căn.
Như vậy, TP HCM sau sáp nhập được giao phát triển số lượng nhà xã hội gấp hơn 4 trước đây trong vòng 5 năm tới.
Địa phương được phân bổ chỉ tiêu cao thứ hai cả nước là Bắc Ninh – thủ phủ công nghiệp phía bắc – với hơn 119.000 căn đến 2030. Trong đó, riêng năm 2027, tỉnh này phải xây dựng trên 25.300 căn.
Tiếp sau đó là Hà Nội với 84.000 căn. Năm nay, Thủ đô cần phải phát triển 18.700 căn nhà xã hội, gấp 3,6 số lượng mà thành phố hoàn thành năm ngoái. Tuy nhiên, từ cuối năm 2024 đến nay, hoạt động phát triển nhà xã hội tại Thủ đô có nhiều chuyển biến tích cực với loạt dự án được khởi công và mở bán. Theo Sở Xây dựng Hà Nội, lũy kế giai đoạn 2021-2025, thành phố có khoảng 17.300 căn đủ điều kiện mở bán.
Tây Ninh là địa phương có chỉ tiêu cao thứ 4 cả nước, khoảng 76.500 căn. Vị trí thứ 5 thuộc về Phú Thọ với 60.500 căn.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Bình Dương, TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, năm 2025, cả nước đã hoàn thành trên 103.100 căn nhà ở xã hội, vượt 3% chỉ tiêu. 90 dự án mới được khởi công trong năm ngoái, quy mô 95.630 căn.
Lũy kế đến hết năm ngoái, gần 700 dự án nhà xã hội đang triển khai trên toàn quốc. Sau khi hoàn thành, khoảng 657.440 căn hộ giá rẻ được đưa ra thị trường. Trong số đó, số dự án đã hoàn thành, khởi công và được chấp thuận chủ trương đầu tư đạt 62% so với chỉ tiêu của cả đề án 1 triệu căn nhà xã hội.
Theo Bộ Xây dựng, các địa phương hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu được giao gồm Thái Nguyên, Sơn La, Nghệ An, Hưng Yên. Các thành phố lớn cũng đạt kết quả tốt như Hải Phòng (vượt 23%), Hà Nội (vượt 10%), Đà Nẵng (vượt 9%), TP HCM hoàn thành chỉ tiêu. Trong khi đó, Hà Tĩnh, Lạng Sơn, Lâm Đồng, An Giang, Gia Lai đạt kết quả thấp trong phát triển loại nhà ở này.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-can-xay-nha-xa-hoi-nhieu-nhat-ca-nuoc-5005031.html
Theo báo cáo toàn cảnh thị trường bất động sản quý III/2025 chủ đề “Dẫn nhịp”, mức độ quan tâm bất động sản đang nghiêng về các khu vực vệ tinh. Tại miền Bắc, Hải Phòng, Hưng Yên, Phú Thọ (Hòa Bình cũ) và Bắc Ninh chiếm khoảng 80% tổng lượt quan tâm. Ở miền Nam, TP HCM (Bình Dương cũ) ghi nhận mức tăng 165% so với đầu năm, Đồng Nai tăng 89% và Bà Rịa – Vũng Tàu tăng 98%.
Điểm chung của các địa phương là nền tảng hạ tầng được đầu tư đồng bộ, giúp cải thiện khả năng kết nối cũng như định hướng phát triển của đô thị. Nhiều dự án hạ tầng quy mô lớn đang được đẩy nhanh tiến độ ở cả hai miền như sân bay quốc tế Long Thành (Đồng Nai), sân bay quốc tế Gia Bình (Bắc Ninh), cùng các tuyến cao tốc kết nối trực tiếp sân bay về trung tâm TP HCM và Hà Nội. Song song đó, các tuyến metro tại hai thành phố lớn nhất cả nước cũng đang được đẩy nhanh, tạo nền tảng cho mô hình phát triển đô thị theo giao thông công cộng (TOD).
Metro Nhổn – Ga Hà Nội năm 2024. Ảnh: Giang Huy
Sự phát triển của hạ tầng kéo theo thay đổi trong xu hướng lựa chọn nơi ở. Thời gian di chuyển và khả năng kết nối dần thay thế khoảng cách địa lý trong quyết định an cư. Các tuyến đường cùng các trục cao tốc liên vùng đã mở rộng bán kính sinh sống, giúp nhiều khu vực vùng ven gắn chặt hơn với đô thị trung tâm.
Tại khu Đông TP HCM, cao tốc Long Thành – Dầu Giây hoàn thiện tạo lực đẩy cho quá trình đô thị hóa khu vực. Ở Hà Nội, Nam Từ Liêm trong giai đoạn xây dựng vành đai 3, hay vùng Cổ Loa với các dự án cầu và trục giao thông chiến lược cũng cho thấy hạ tầng thường đi trước, tạo tiền đề cho phát triển đô thị.
Cùng với hạ tầng, động lực tăng trưởng của thị trường bất động sản vùng ven cũng có sự thay đổi. Giai đoạn 2015-2025, TP HCM ghi nhận dòng cư dân dịch chuyển từ trung tâm ra dọc theo các tuyến vành đai 3, vành đai 4 và các trục cao tốc, quốc lộ lớn. Theo CBRE, giá nhà ở quanh các tuyến hạ tầng trọng điểm tăng trung bình 15-18%, bám sát tiến độ triển khai công trình, phản ánh giá trị sử dụng thực thay vì biến động ngắn hạn.
Ngoài ra, Báo cáo tâm lý người tiêu dùng quý IV/2024 của Batdongsan cho thấy, 86% người được hỏi quan tâm đến nhà ở xanh và 88% sẵn sàng chi thêm để cải thiện chất lượng môi trường sống. Trong nhóm này, 49% chấp nhận trả thêm tối đa 5% và 39% sẵn sàng trả thêm tới 10% cho các sản phẩm có không gian xanh và quy hoạch bền vững.
Tại miền Bắc, quá trình mở rộng không gian đô thị ngày càng rõ nét tại các khu vực vùng ven Hà Nội như Bắc Ninh, Hưng Yên. Những địa phương này có lợi thế về quỹ đất, hạ tầng liên vùng và khả năng tiếp nhận dòng dân cư dịch chuyển từ trung tâm.
Khu đô thị công nghiệp VSIP Bắc Ninh và nút giao Ninh Hiệp. Ảnh: Centa Riverside
Tại Bắc Ninh, khu đô thị VSIP được quy hoạch theo mô hình tích hợp công nghiệp – đô thị – dịch vụ, gắn với các trục giao thông liên vùng như đại lộ Hà Nội – Gia Bình. Trong đó, dự án Centa Riverside được phát triển trên nền tảng hạ tầng đang hoàn thiện, hướng tới nhóm cư dân có nhu cầu ở thực. Dự án có quy hoạch đồng bộ, ưu tiên không gian xanh và pháp lý minh bạch.
Centa Riverside nằm gần nút giao Ninh Hiệp, tiếp giáp các trục giao thông quan trọng gồm cao tốc Hà Nội – Thái Nguyên, vành đai 3, quốc lộ 1A và quốc lộ 18. Khi các dự án vành đai 4 Thủ đô và Đại lộ Hà Nội – Gia Bình hoàn thiện, khả năng kết nối của khu vực này dự kiến tiếp tục được cải thiện, củng cố vai trò trong mạng lưới hạ tầng Đông Bắc Hà Nội.
Toàn cảnh khu đô thị Centa Riverside. Ảnh: Centa Riverside
Theo các chuyên gia, việc hạ tầng được đầu tư đồng bộ góp phần làm thay đổi cách tổ chức không gian đô thị, trong đó các khu vực vệ tinh ngày càng gắn kết với đô thị trung tâm. Thị trường bất động sản vùng ven theo đó có thể phát triển dựa nhiều hơn vào giá trị sử dụng, nhu cầu an cư và yếu tố quy hoạch.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-tang-thuc-day-tai-cau-truc-khong-gian-do-thi-ve-tinh-5004507.html
Dù có diện tích rộng hay hẹp, đầu tư đắt tiền hay tiết kiệm, một căn bếp vẫn có thể trở nên “kém duyên” nếu phạm phải những quy tắc thẩm mỹ cơ bản.
Dưới đây là 7 lỗi trong thiết kế bếp mà các chuyên gia nội thất hàng đầu khuyên bạn nên tránh xa, đi kèm với đó là những giải pháp hóa giải để không gian bếp Việt luôn tinh tế và ấm cúng.
Mặt bếp biến thành nhà kho
Lỗi này là phổ biến nhất. Thói quen để sẵn nồi cơm điện, nồi chiên không dầu, hũ gia vị hay máy xay sinh tố ngay trên mặt bàn đá để “tiện tay” sử dụng vô tình khiến căn bếp trông như một bãi chiến trường. Chính sự bừa bộn thị giác này làm giảm đi giá trị của cả những gian bếp đắt tiền nhất.
Lời khuyên: Hãy áp dụng quy tắc “giấu kín”. Thiết kế các hệ tủ kho hoặc ngăn kéo chuyên dụng để cất giấu thiết bị điện. Bạn chỉ để lại trên mặt bếp những món đồ thực sự đẹp mắt hoặc sử dụng hàng ngày như máy pha cà phê, nhưng cần sắp xếp gọn gàng.
Hệ kệ mở quá tải
Kệ mở nhìn trên ảnh tạp chí rất “chill” và thoáng đãng, nhưng thực tế sử dụng lại là câu chuyện khác. Với thói quen nấu nướng nhiều dầu mỡ và gia vị của người Việt, kệ mở rất dễ trở thành nơi bám bụi bẩn dính nhớp. Hơn nữa, việc nhồi nhét quá nhiều bát đĩa đủ màu sắc lên kệ sẽ tạo cảm giác rối mắt, nặng nề.
Lời khuyên: Nếu vẫn yêu thích phong cách này, bạn chỉ nên lắp một kệ nhỏ làm điểm nhấn. Hãy dùng nó để trưng bày vài món đồ gốm sứ đẹp mắt, một chậu cây nhỏ thay vì biến nó thành chạn bát đĩa thông thường.
Ánh sáng trần quá gắt
Không ít người quan niệm bếp phải thật sáng nên thường lắp đèn huỳnh quang hoặc đèn LED trắng lạnh với cường độ mạnh. Tuy nhiên, ánh sáng quá gắt sẽ khiến không gian trở nên lạnh lẽo, thiếu cảm xúc giống như một phòng thí nghiệm hay nhà xưởng hơn là tổ ấm.
Lời khuyên: Hãy phối hợp nhiều lớp ánh sáng. Sử dụng đèn trần với ánh sáng trung tính hoặc vàng ấm để tạo sự dễ chịu. Đặc biệt, đừng quên lắp đèn LED dây cảm biến dưới gầm tủ bếp, vừa giúp thao tác nấu nướng chuẩn xác, vừa hô biến căn bếp trở nên lung linh và ấm cúng hơn vào buổi tối.
Ổ cắm điện đặt sai chỗ
Không gì phá hỏng vẻ đẹp của một mảng tường ốp đá marble sang trọng nhanh bằng một chiếc ổ cắm điện bằng nhựa trắng đặt chình ình ngay giữa tầm mắt. Việc thiếu tính toán vị trí ổ cắm hoặc để dây điện chằng chịt là điều khiến các kiến trúc sư cảm thấy khó chịu nhất.
Lời khuyên: Khi thiết kế, hãy tính toán kỹ các vị trí đặt thiết bị. Sử dụng các loại ổ cắm âm bàn, ổ cắm giấu dưới gầm tủ treo hoặc chọn mặt nạ ổ cắm có màu sắc đồng bộ với vật liệu ốp tường để chúng “tàng hình” một cách tinh tế.
Đảo bếp khổng lồ thiếu thực tế
Một chiếc đảo bếp quá khổ chiếm hết lối đi không làm căn nhà sang hơn mà chỉ gây bất tiện. Theo chuyên gia, nhiều người đang nhầm lẫn bếp gia đình với quầy bar nhà hàng. Một khối đá quá lớn chắn giữa phòng sẽ làm mất đi sự kết nối và ấm cúng cần thiết.
Lời khuyên: Tỷ lệ là chìa khóa vàng. Đảo bếp cần có kích thước hài hòa với diện tích phòng, đảm bảo lối đi quanh bếp rộng rãi (tối thiểu 90cm-1m). Để giảm bớt sự nặng nề, hãy hạn chế số lượng ghế bar và thêm vào đó vài món decor nhẹ nhàng như một khay hoa quả hoặc đèn bàn thiết kế lạ mắt.
Lạm dụng cây giả
Dù muốn mang thiên nhiên vào nhà nhưng không có thời gian chăm sóc, nhiều người chọn giải pháp mua cây nhựa. Tuy nhiên, trong mắt các nhà thiết kế như Nina Lichtenstein, những chậu cây giả bám bụi là kẻ thù của sự sang trọng. Chúng khiến không gian trở nên giả tạo và thiếu sức sống.
Lời khuyên: Hãy trồng những loại cây chịu được bóng râm như trầu bà, lưỡi hổ, hoặc tuyệt vời hơn là những chậu thảo mộc có thể ăn được như húng quế, bạc hà, hành lá. Vừa xanh mát, vừa tiện lợi cho các bà nội trợ.
Vật dụng vệ sinh lộ thiên
Chi tiết nhỏ nhặt nhất nhưng lại dễ gây mất điểm nhất chính là miếng rửa bát nhem nhuốc hay chai nước rửa chén vứt lăn lóc ngay trên bồn rửa. Nó phá vỡ sự chỉn chu của toàn bộ không gian.
Lời khuyên: Hãy bố trí khay đựng xà phòng âm bàn hoặc giá để miếng rửa bát gắn ở mặt trong bồn rửa. Giữ cho khu vực chậu rửa luôn khô ráo, sạch sẽ là bí quyết đơn giản nhất để căn bếp luôn như mới.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-loi-thiet-ke-khien-can-bep-kem-sang-va-cach-sua-20260104005342411.htm
Khi đội ngũ kiến trúc sư lần đầu đặt chân đến mảnh đất ở Serra Negra (Brazil), nơi này gần như bị bỏ quên với cỏ dại mọc cao quá đầu. Sau vài tuần dọn dẹp mà không chặt cây, họ phát hiện ra một phiến đá lớn nằm trên mép vực, nhìn thẳng ra thung lũng. Vị trí này ngay lập tức được KTS chọn làm điểm nhấn chính của dự án.
Theo KTS, khung cảnh ở đây vốn đã đủ đẹp, nhiệm vụ của người thiết kế là tạo ra những căn nhà hài hòa mà không làm thay đổi những gì sẵn có.
Khi đội ngũ kiến trúc sư lần đầu đặt chân đến mảnh đất ở Serra Negra (Brazil), nơi này gần như bị bỏ quên với cỏ dại mọc cao quá đầu. Sau vài tuần dọn dẹp mà không chặt cây, họ phát hiện ra một phiến đá lớn nằm trên mép vực, nhìn thẳng ra thung lũng. Vị trí này ngay lập tức được KTS chọn làm điểm nhấn chính của dự án.
Theo KTS, khung cảnh ở đây vốn đã đủ đẹp, nhiệm vụ của người thiết kế là tạo ra những căn nhà hài hòa mà không làm thay đổi những gì sẵn có.
Khi đi bộ quanh khu đất, nhóm KTS phát hiện bốn khoảng trống giữa rừng đủ để dựng bốn căn nhà nhỏ. Thay vì làm những cabin một phòng ngủ như thường thấy, họ thiết kế mỗi căn nhà với hai phòng ngủ, phù hợp cho gia đình hoặc nhóm bạn.
Khi đi bộ quanh khu đất, nhóm KTS phát hiện bốn khoảng trống giữa rừng đủ để dựng bốn căn nhà nhỏ. Thay vì làm những cabin một phòng ngủ như thường thấy, họ thiết kế mỗi căn nhà với hai phòng ngủ, phù hợp cho gia đình hoặc nhóm bạn.
Trong số bốn căn nhà được quy hoạch, hai căn đầu tiên đã hoàn thiện. Mỗi căn rộng 140 m2, gồm hai phòng ngủ khép kín, phòng khách liền bếp, hiên trước nhà. Tất cả không gian đều mở ra phía thung lũng, nơi thường xuyên mù sương vào sáng sớm và chiều tối.
Trong số bốn căn nhà được quy hoạch, hai căn đầu tiên đã hoàn thiện. Mỗi căn rộng 140 m2, gồm hai phòng ngủ khép kín, phòng khách liền bếp, hiên trước nhà. Tất cả không gian đều mở ra phía thung lũng, nơi thường xuyên mù sương vào sáng sớm và chiều tối.
Điểm đặc biệt của dự án nằm ở cách chọn vị trí và xây dựng. Không một cây nào bị đốn hạ, cũng không có con đường bê tông nào được làm mới. Đường đi vào nhà uốn lượn men theo triền đất, tránh né từng thân cây. Nhà được “đặt” vào những khoảng đất trống tự nhiên giữa rừng.
Điểm đặc biệt của dự án nằm ở cách chọn vị trí và xây dựng. Không một cây nào bị đốn hạ, cũng không có con đường bê tông nào được làm mới. Đường đi vào nhà uốn lượn men theo triền đất, tránh né từng thân cây. Nhà được “đặt” vào những khoảng đất trống tự nhiên giữa rừng.
Khi dọn mặt bằng, nhóm thiết kế phát hiện lượng đá lớn có thể tận dụng làm tường. Vì vậy, hai căn nhà có kết cấu khác nhau: một căn xây hoàn toàn bằng đá, gọi là “nhà xanh”, căn còn lại xây bằng gạch sơn trắng, gọi là “nhà vàng”. Màu sắc này cũng được lặp lại ở hệ thống cửa, mái hiên và gạch ốp tường, tạo nên cá tính riêng cho từng căn.
Khi dọn mặt bằng, nhóm thiết kế phát hiện lượng đá lớn có thể tận dụng làm tường. Vì vậy, hai căn nhà có kết cấu khác nhau: một căn xây hoàn toàn bằng đá, gọi là “nhà xanh”, căn còn lại xây bằng gạch sơn trắng, gọi là “nhà vàng”. Màu sắc này cũng được lặp lại ở hệ thống cửa, mái hiên và gạch ốp tường, tạo nên cá tính riêng cho từng căn.
“Nhà xanh” được xây hoàn toàn bằng đá khai thác tại chỗ, giữ lại cấu trúc thô mộc tự nhiên của vật liệu. Công trình nằm gọn trên phiến đá lớn.
“Nhà xanh” được xây hoàn toàn bằng đá khai thác tại chỗ, giữ lại cấu trúc thô mộc tự nhiên của vật liệu. Công trình nằm gọn trên phiến đá lớn.
Cả hai nhà đều lợp mái cách nhiệt, có máng kim loại thu nước mưa dẫn xuống bể chứa bên dưới nền.
Cả hai nhà đều lợp mái cách nhiệt, có máng kim loại thu nước mưa dẫn xuống bể chứa bên dưới nền.
Bên trong căn nhà, trần gỗ mái dốc kết hợp hệ đèn tre thủ công tạo cảm giác ấm áp cho không gian sinh hoạt chung. Tường sơn xanh lam cùng hệ cửa kính và cửa đồng bộ màu sắc.
Bên trong căn nhà, trần gỗ mái dốc kết hợp hệ đèn tre thủ công tạo cảm giác ấm áp cho không gian sinh hoạt chung. Tường sơn xanh lam cùng hệ cửa kính và cửa đồng bộ màu sắc.
Không gian phòng khách mở hoàn toàn ra thiên nhiên. Nội thất gọn nhẹ với ghế gỗ, bàn tròn và thảm dệt tay đặt trên nền xi măng mài.
Không gian phòng khách mở hoàn toàn ra thiên nhiên. Nội thất gọn nhẹ với ghế gỗ, bàn tròn và thảm dệt tay đặt trên nền xi măng mài.
Không gian nội thất của “nhà vàng” nổi bật với tường gạch trắng sơn thô và khung cửa sơn vàng đồng bộ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên qua hệ cửa kính lớn.
Không gian nội thất của “nhà vàng” nổi bật với tường gạch trắng sơn thô và khung cửa sơn vàng đồng bộ, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên qua hệ cửa kính lớn.
Toàn cảnh hai căn nhà nhìn từ trên cao vào lúc hoàng hôn.
Toàn cảnh hai căn nhà nhìn từ trên cao vào lúc hoàng hôn.
Nhà xanh nổi bật với khung cửa kính và ánh sáng vàng len lỏi giữa rừng.
Nhà xanh nổi bật với khung cửa kính và ánh sáng vàng len lỏi giữa rừng.
Bích Phương (theo Archdaily)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/hai-ngoi-nha-xay-chenh-venh-tren-vach-da-nhin-ra-thung-lung-4998670.html
Anh Nguyễn Bình, một nhà đầu tư bất động sản ở Hưng Yên, cho biết đầu năm ngoái từng mạo hiểm chi vài trăm triệu đồng để tham gia đấu giá đất ở địa phương nhằm “lướt cọc”. Tận dụng mức khởi điểm thấp, anh cho biết nhiều nhóm đầu tư dễ dàng tham gia và đẩy mức trúng lên cao, khiến tâm lý thị trường tăng lên.
Nhà đầu tư này cho hay “bản thân may mắn trúng một lô đẹp ở vị trí góc và nhanh chóng sang tay, kiếm lời gấp đôi vốn bỏ ra trong thời gian ngắn”. Tuy nhiên, anh nói “từ nay khó có thể mạo hiểm đầu tư như vậy mà phải chuyển sang đi đường dài”.
Bởi những kẽ hở từng khiến tình trạng “lướt cọc” đấu giá đất bùng nổ nay đã được cơ quan quản lý siết chặt. Nghị quyết 66.11 vừa được ban hành đã nâng mức cọc đấu giá đất lên tối đa 50% mức khởi điểm, trong khi trước đây chỉ 20%. Cùng với bảng giá đất lần đầu được nhiều địa phương áp dụng từ 1/1 có xu hướng tăng mạnh, mức cọc thấp “chưa từng có” như giai đoạn trước khó lặp lại.
“Tiền trả trước tăng sẽ hạn chế đáng kể sự tham gia của nhóm nhà đầu tư ít vốn nhưng muốn lướt sóng”, anh Bình nói và cho biết thêm người tham gia từ giờ phải tính toán thận trọng hơn trước khi nộp hồ sơ nếu không muốn mất trắng một khoản lớn.
Chế tài mới với cá nhân trúng đấu giá rồi bỏ cọc cũng tạo rào cản cho nhóm muốn ‘lướt cọc’ đẩy giá đất. Cụ thể, người trúng đấu giá không nộp tiền dẫn đến kết quả bị hủy sẽ bị cấm tham gia đấu giá 2-5 năm. Trường hợp không nộp đầy đủ tiền trúng sẽ bị cấm tham gia từ 6 tháng đến 3 năm. Chuyên gia pháp lý bất động sản Phạm Thanh Tuấn cho biết quy định mới đã khắc phục khoảng trống pháp lý sau tình trạng ồ ạt đấu giá song bỏ cọc từ cuối 2024 đến đầu 2025.
“Nguy cơ bị cấm tham gia đấu giá trong thời gian dài buộc nhà đầu tư phải cân nhắc kỹ hơn khi bỏ cọc, từ đó góp phần hạn chế đầu cơ, thổi giá và giảm nguy cơ hình thành các cơn ‘sốt ảo’ từ đấu giá đất”, ông Tuấn cho hay.
Một khu đất đấu giá tại xã Sơn Đồng (huyện Hoài Đức cũ). Ảnh: Anh Tú
Không chỉ đất nền đấu giá, thị trường chung cư cũng được dự báo khó lướt sóng năm nay.Các chuyên gia cho biết những điều kiện thuận lợi cho nhóm “lướt sóng” giai đoạn trước như nguồn cung khan hiếm, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ), giá bán liên tục tăng nóng, lãi suất thấp đang thay đổi trong bối cảnh hiện nay. Ông Trần Minh Tiến, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thị trường & Am hiểu khách hàng One Mount Group, nhìn nhận thị trường đang bước vào “quá trình thanh lọc” sau giai đoạn dòng tiền đầu cơ tăng mạnh từ giữa năm. Áp lực lãi suất gia tăng từ đầu quý IV/2025 cùng đà chững lại của giá chuyển nhượng đã tác động trực tiếp đến tâm lý nhà đầu tư.
Ông nói sau giai đoạn duy trì ở mức thấp, lãi suất huy động có dấu hiệu đảo chiều từ tháng 10 năm ngoái khi nhiều ngân hàng đồng loạt điều chỉnh tăng 1-2%. Tính đến ngày 21/11, dư nợ tín dụng tăng 16%, trong khi tiền gửi chỉ tăng 12% so với cuối năm 2024. Cùng thời điểm, nhiều khoản vay mua nhà giải ngân cuối năm 2023 – đầu năm 2024 bắt đầu bước vào giai đoạn đáo hạn ân hạn nợ gốc, khiến nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi tăng đột biến.
Tâm lý thận trọng của nhà đầu tư thể hiện rõ khi các số liệu cho thấy giao dịch chung cư sụt giảm từ cuối năm ngoái. Báo cáo của One Mount Group chỉ ra thị trường Hà Nội có khoảng 6.100 giao dịch chuyển nhượng bất động sản trong tháng 11/2025, giảm 18% so với tháng trước. Đà giảm mạnh nhất ở phân khúc chung cư với khoảng 3.100 giao dịch thứ cấp, sụt 22% theo tháng.
Tương tự, Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết trái ngược với tỷ lệ hấp thụ tích cực trong 3 quý đầu năm, quý IV/2025 ghi nhận chung cư giảm mạnh thanh khoản do giỏ hàng mới dồi dào, lãi suất nhích lên khiến nhóm đầu tư thận trọng hơn.
“Hơn 75% giao dịch nhà ở đến từ nhóm khách mua căn thứ hai trở lên, trong đó khoảng 10% là nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính ngắn hạn”, báo cáo của VARS nêu và cảnh báo một nhóm mua theo tâm lý FOMO trong giai đoạn tăng nóng đã phải rao bán “cắt lỗ”.
Bất động sản khu Đông TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, quy định mới yêu cầu định danh bất động sản từ 1/3/2026 được dự báo là cơ sở quan trọng để triển khai các chính sách quản lý thuế, hạn chế tình trạng đầu cơ, lướt sóng. Quy định nêu mỗi bất động sản như nhà riêng lẻ, chung cư, sản phẩm trong dự án sẽ có mã định danh điện tử riêng trên hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
CEO EZ Property Phạm Đức Toản cho biết thông qua dữ liệu định danh, nhà quản lý có thể xác định cụ thể một cá nhân đang sở hữu bao nhiêu bất động sản. Nó sẽ là căn cứ để áp thuế với căn nhà thứ hai hoặc thuế mua bán trên phần lợi nhuận theo thời gian sở hữu (thời gian nắm giữ càng ngắn, thuế càng cao) để giảm tình trạng lướt sóng, đầu cơ để thổi giá.
2026 sẽ có nhiều rào cản cho nhóm đầu tư mạo hiểm nhưng vẫn có cơ hội với nhà đầu tư trung – dài hạn, có khẩu vị an toàn và bền vững. Ông Phạm Đức Toản cho hay năm nay là thời điểm các dự án gắn với hạ tầng lớn hưởng lợi rõ nét trong bối cảnh các dự án giao thông trọng điểm được đẩy mạnh. Các trục giao thông chiến lược như vành đai, đường sắt đô thị hay cầu vượt sông được dự báo tạo động lực cho các phân khúc nhà ở và thương mại dịch vụ.
Với nhà đầu tư đất nền, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan khu vực miền Nam, khuyến nghị trước khi ra quyết định, họ cần đánh giá kỹ tiềm năng địa phương, cơ sở hạ tầng, kế hoạch phát triển kinh tế… để lựa chọn dự án, sản phẩm. Ngoài ra, họ cần lưu ý các yếu tố ảnh hưởng đến giá đất nền như vị trí, pháp lý, diện tích, tiện ích xung quanh đồng thời xác định tầm nhìn dài hạn, hạn chế “lướt sóng” để giảm thiểu rủi ro.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nam-2026-kho-luot-song-nha-dat-5004390.html
Khu vực phía Đông tỉnh Đăk Lăk giữ vai trò cửa ngõ kết nối Tây Nguyên với duyên hải Nam Trung Bộ. Trong đó, Tuy Hòa – đô thị ven biển thuộc Phú Yên cũ, được xem là một mắt xích trên hành lang biển – cao nguyên.
Lợi thế vị trí giúp khu vực hưởng lợi từ cả hai không gian phát triển. Về du lịch, hành trình kết nối biển và cao nguyên mở ra chuỗi trải nghiệm đa dạng, bổ trợ về khí hậu, cảnh quan và văn hóa. Đối với kinh tế, việc rút ngắn quãng đường vận chuyển giữa cao nguyên và vùng biển hỗ trợ lưu thông nông sản, hàng hóa và dịch vụ. Ở góc độ đô thị, các chuyên gia cho rằng, sự gia tăng dòng người và dòng vốn thường kéo theo nhu cầu nhà ở, thuê và kinh doanh, tạo nền tảng cho thị trường bất động sản phát triển theo chu kỳ dài hạn.
Phối cảnh dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Bên cạnh lợi thế kết nối, công nghiệp và logistics đang là yếu tố tạo lực cầu dài hạn cho khu vực. Nhiều dự án hạ tầng công nghiệp quy mô lớn được chấp thuận chủ trương, dự kiến tạo ra hàng chục nghìn việc làm như cảng nước sâu Bãi Gốc, khu công nghiệp Hòa Tâm, nhà máy thép Hòa Phát… Khu công nghiệp công nghệ cao N&G Phú Yên cũng vừa công bố tổng vốn đầu tư hơn 6.500 tỷ đồng cho hai dự án.
Khi các khu công nghiệp và trung tâm logistics đi vào vận hành, nhu cầu nhà ở cho chuyên gia, lao động kỹ thuật và các dịch vụ đô thị thường gia tăng, tạo lực đỡ cho thị trường.
Phối cảnh biệt thự đơn lập tại dự án do Tập đoàn Cloud Gate triển khai tại phía Đông Đăk Lăk. Ảnh: Cloud Gate
Hạ tầng hàng không cũng góp phần thúc đẩy dòng người và dòng vốn. Theo quy hoạch, sân bay Tuy Hòa được định hướng nâng công suất khoảng 3 triệu hành khách mỗi năm giai đoạn 2021-2030 và tăng lên 5 triệu đến năm 2050, qua đó, cải thiện khả năng kết nối với các trung tâm kinh tế lớn. Việc mở rộng năng lực khai thác không chỉ hỗ trợ du lịch mà còn tạo điều kiện cho giao thương, làm việc và lưu trú tại đô thị ven biển.
Trong bức tranh này, Cloud Reserve Central Tuy Hoa được phát triển tại khu vực phía Bắc đường Trần Phú – trục đô thị trung tâm, nơi tập trung hệ thống hạ tầng và tiện ích hiện hữu. Dự án khởi công ngày 19/12/2025, quy mô 1,85 ha, gồm 118 căn nhà liền kề và 16 căn biệt thự đơn lập, sở hữu lâu dài. Với tổng mức đầu tư hơn 443 tỷ đồng, không bao gồm tiền sử dụng đất, dự án tập trung vào dòng sản phẩm thấp tầng, hướng tới nhu cầu ở thực kết hợp kinh doanh dịch vụ dài hạn.
Phối cảnh nhà liền kề dự án Cloud Reserve Central Tuy Hoa. Ảnh: Cloud Gate
Theo đại diện Tập đoàn Cloud Gate – chủ đầu tư dự án, các khu vực hưởng lợi từ hạ tầng và liên kết vùng thường cần thời gian để phản ánh vào mặt bằng giá. Khi các cấu phần của hành lang kinh tế biển – cao nguyên như giao thông, logistics, khu công nghiệp và hàng không dần hoàn thiện, nhu cầu ở thực và khai thác dịch vụ được kỳ vọng tăng theo. Trong đó, phía Đông Đắk Lắk đón cơ hội trở thành điểm đến mới của dòng vốn trung – dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ket-noi-bien-cao-nguyen-mo-khong-gian-phat-trien-cho-phia-dong-dak-lak-5004723.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác

Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Ngôi nhà một tầng, tọa lạc tại một khu dân cư thuộc Australia, hướng tầm nhìn thoáng rộng ra khung cảnh xanh mát với rừng cây và hồ nước phía trước.
Kết cấu công trình gồm mặt tiền ốp lớp vỏ gỗ cong, các bức tường phân chia khu vực chức năng và một loạt các khoang tiện ích bao bọc quanh một sân trong.
Hệ vật liệu ngoại thất được sử dụng gồm bê tông, gỗ… vừa tối giản, bền chắc, vừa ít đòi hỏi bảo trì.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Việc bố trí khu vườn riêng bên trong lõi công trình tạo cơ hội cho tất cả các phòng ngủ và không gian còn lại được kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Toàn bộ không gian sinh hoạt chung nằm liền kề khu vực cảnh quan gồm sân vườn, hồ bơi và ngăn cách bởi hệ vách kính. Trong khi mái hiên lớn xòe rộng, làm giảm thiểu tác động của ánh nắng mặt trời gay gắt vào mùa hè.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Từ không gian bên trong, các thành viên có thể ngồi quây quần dùng bữa, trò chuyện và ngắm toàn cảnh thiên nhiên bên ngoài.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Phòng bếp nhỏ gọn, có bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Từ bất kỳ vị trí nào, gia chủ cũng có thể ngắm cảnh hồ nước, rừng cây xanh và thư giãn.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Phòng ngủ với hai mặt thoáng, một hướng vào sân trong, một hướng thẳng ra phía trước nhà.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Hệ vách kính vừa tối ưu tầm nhìn, vừa cung cấp đủ ánh sáng tự nhiên vào ban ngày, góp phần tiết kiệm điện năng sinh hoạt.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Phòng vệ sinh với thiết kế tối giản, bố trí vách kính để phân chia công năng sử dụng một cách khoa học.
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Mặt bằng bố trí công trình.
Ngôi nhà được thực hiện bởi văn phòng kiến trúc Pandolfini Architects (Australia).
Khánh Đăng (theo Archdaily, PandolfiniArchitects)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-huong-ho-voi-mat-tien-go-luon-song-4850008.html

Đầu năm ngoái, thấy thị trường tăng nhiệt, anh Phạm Hải xuống tiền đầu tư một căn chung cư ba phòng ngủ tại dự án mặt đường Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm. Căn này rộng 90 m2, giá 7,5 tỷ đồng, trong đó 60% vay ngân hàng. Sau 8 tháng, cùng đà tăng nhiệt của thị trường, tài sản của anh đã tăng giá lên gần 9 tỷ đồng. Nhà đầu tư này cho biết thời điểm đó, nhiều người đã khuyên anh bán chốt lời nhưng anh vẫn chờ được giá cao hơn.
Đầu năm nay, sốt ruột khi thấy căn nhà đã chững giá, anh Hải tăng giá thuê thêm 10% để bù đắp khoản lãi vay ngân hàng. Giá thuê cao khiến căn nhà của anh kén khách hơn. Rao bán 9,5 tỷ đồng nhưng ba tháng nay, anh chưa tìm được người mua. Nhà đầu tư này quyết định giảm còn 9 tỷ, bằng giá của quý III năm ngoái.
“Một số căn cùng diện tích vẫn rao 9,5 tỷ đồng nhưng cần tiền gấp nên tôi đại hạ giá mà vẫn chưa bán được”, anh cho hay.
Trường hợp như anh Hải không hiếm gặp. Đầu tư hai căn chung cư cao cấp tại phân khu hai tòa ở huyện Đông Anh, chị Nhung cho biết muốn “lướt sóng” nhân lúc thị trường đang thiếu dự án mới, thanh khoản cao. Thời điểm dự án ra hàng cuối năm ngoái, giá bán đã nhỉnh 100 triệu đồng một m2, tương đương hơn 8 tỷ đồng một căn 74 m2.
Chị tính sau khi booking (đặt quyền mua) thành công sẽ sang tay sớm nhưng gần đến thời điểm ký hợp đồng, hai căn vẫn chưa thanh khoản được. Hiện nhà đầu tư này đã vào tiền 20%.
Môi giới từng tư vấn chị “mua vào là chắc thắng” cho biết thời điểm này nguồn cung mới liên tục ra mắt, nếu không giảm 100-200 triệu đồng một căn, chị sẽ khó sang nhượng. Dù vậy, chị nói, nhiều nhà đầu tư khác cũng bị ép giá 50-200 triệu đồng, bao phí chuyển nhượng mà chưa bán được. “Tôi đang tính giảm mạnh hơn 250-300 triệu để nhanh thoát hàng”, chị cho hay.
Loạt dự án chung cư gần Vành đai 3, Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành
Hoàng Sơn, một môi giới chuyên phân khúc căn hộ tại phía Đông (gồm quận Long Biên, huyện Gia Lâm), cho hay ba tháng qua, liên tục có khách nhờ ký gửi căn hộ trong các phân khu mới ở đại đô thị. Trong khi năm ngoái, nhiều khách hàng phải “giành giật” để có được suất mua nhà.
Tại phân khu ba tòa cao 26 tầng, Sơn cho hay nhiều chủ nhà chấp nhận giảm 100-200 triệu đồng so với hợp đồng mua bán. Đơn cử một căn hai phòng ngủ rộng 64 m2 được giảm 180 triệu đồng, còn khoảng 4,4 tỷ đồng, thanh toán theo tiến độ.
Cách đó 3 km, tại dự án của chủ đầu tư nước ngoài có hơn 2.000 căn, ngay cả dòng sản phẩm diện tích nhỏ từng “cháy hàng” khi booking, hiện đều được rao giảm 100-200 triệu đồng. Với những căn diện tích lớn hơn hay dòng duplex, một số chủ nhà chấp nhận “cắt lỗ” hơn 200 triệu để có giao dịch.
Dữ liệu của kênh Batdongsan cho thấy thị trường chung cư Hà Nội bắt đầu chững giá từ cuối 2024. Giá chào bán và lượng giao dịch tại nhiều dự án có chiều hướng đi xuống so với cùng kỳ. Mức giảm 2-5% so với lúc đỉnh đầu năm ngoái tập trung ở những dự án như Ha Do Park View, Trung Yên Plaza (Cầu Giấy), Masteri West Heights (Nam Từ Liêm), CT4 Yên Nghĩa (Hà Đông)…
Lý giải diễn biến trên, ông Nguyễn Quốc Anh, Phó tổng giám đốc kênh Batdongsan, cho hay mức giảm nửa tỷ đồng xuất hiện cục bộ ở một căn mà chủ gặp áp lực tài chính, cần bán gấp. Điểm chung là những căn này có diện tích lớn, tổng tiền lên đến 8-12 tỷ đồng một căn nên khó hấp thụ.
Ông nói, so với đà tăng 40-50% của năm ngoái, mức giảm này bản chất là “người bán giảm kỳ vọng lợi nhuận”. Khi thị trường đi xuống, tâm lý FOMO (sợ bỏ lỡ) không còn, chủ nhà và môi giới có thể dùng chiêu “giảm giá” hay “cắt lỗ” để thu hút người mua. Tuy nhiên, chuyên gia cho rằng phần lớn người mua hiện nay đều giữ tâm lý cẩn trọng và muốn chờ giá giảm thêm.
Tuy nhiên, trường hợp thực sự “cắt lỗ” cũng diễn ra tại nhiều dự án, phân khu mới từng là điểm nóng tăng giá như phía Tây, phía Đông và Nam. Ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property, cho hay người mua những dự án này phần lớn để đầu cơ, “lướt sóng” kiếm lời. Họ mới vào tiền khoảng 15-20% nhưng không có dày vốn để thanh toán theo tiến độ nên phải ồ ạt sang nhượng.
Cùng với đó, nguồn cung chung cư mới liên tục bổ sung càng khiến áp lực đẩy hàng mạnh hơn. Theo hãng tư vấn dịch vụ bất động sản Savills, năm nay thành phố có thêm 25.200 căn hộ được mở bán và tăng lên khoảng 70.000 căn từ 2026.
Tương tự, CBRE dự báo nguồn cung thị trường Hà Nội có khoảng 31.000 căn hộ mới trong năm nay, chủ yếu ở các vùng ven như Đan Phượng, Long Biên, Đông Anh… Với phân khúc nhà thấp tầng, hãng này ước tính Thủ đô đón thêm trên 7.000 sản phẩm trong hai năm tới.
“Nguồn cung mới hết khan hiếm và tâm lý người mua ổn định trở lại khiến chung cư khó hút dòng tiền đầu tư mạnh như năm ngoái”, ông Toản cho hay.
Ông Nguyễn Quốc Hùng, Phó chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), nhìn nhận việc dùng đòn bẩy tài chính để “ôm” bất động sản chờ tăng giá khiến nhà đầu tư gặp rủi ro lớn. Bởi tâm lý sang tay nhanh, người mua sau tăng thêm một vài giá so với chủ sở hữu trước, khiến mức chênh lệch trên thị trường chung cư lên đến 50-100% .
“Đến khi áp lực nợ ngân hàng quá lớn, nhà đầu tư sẽ buộc phải bán tháo do đặt kỳ vọng tăng giá quá cao”, Phó chủ tịch VNBA cho hay.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-chung-cu-giam-gia-nua-ty-van-kho-giao-dich-4866231.html

UBND TP HCM vừa có tờ trình gửi Ban Thường vụ Đảng ủy thành phố về thực hiện dự án Trung tâm tài chính quốc tế tại.
Theo tờ trình, UBND TP HCM đề xuất phát triển trung tâm tài chính quốc tế tại khu đô thị mới Thủ Thiêm và một phần trung tâm quận 1. Đề xuất này được đưa ra dựa trên phương án kiến nghị trước đó của Sở Tài chính.
Thành phố đánh giá, khu vực trung tâm quận 1 là nơi tập trung phát triển kinh tế, chính trị, văn hóa và thương mại dịch vụ hàng đầu của TP HCM. Khu vực này đáp ứng các điều kiện quan trọng để hình thành một trung tâm tài chính tầm vóc quốc tế, đủ sức cạnh tranh với trung tâm khác trong khu vực.
Bất động sản trung tâm quận 1 TP HCM và khu đô thị mới Thủ Thiêm, tháng 10/2024. Ảnh: Quỳnh Trần
Theo đề xuất trước đó của Sở Tài chính, trung tâm tài chính quốc tế tại quận 1 sẽ được bố trí diện tích trong một phần khu lõi trung tâm thương mại-tài chính (thuộc phân khu 1). Phần còn lại thuộc lân cận lõi trung tâm (phân khu 5) của khu trung tâm hiện hữu.
Còn tại khu đô thị mới Thủ Thiêm, trung tâm tài chính dự kiến được bố trí tại khu chức năng số 1, 2a, 2b và 2c. Trong đó, 11 lô đất (ký hiệu từ lô 1-1 đến 1-11) thuộc khu chức năng số 1, diện tích 9,2 ha được xác định là khu lõi của trung tâm tài chính quốc tế trong giai đoạn đầu.
Quận 1 hiện là trung tâm tài chính, kinh tế, chính trị thương mại dịch vụ của TP HCM, có diện tích 7,72 km2 với dân số gần 200.00 người. Quận tập trung nhiều cơ quan chính quyền, lãnh sự quán các nước và trụ sở, văn phòng của tập đoàn lớn trong, ngoài nước.
Còn khu đô thị mới Thủ Thiêm có quy mô 930 ha, trong đó khu đô thị mới 770 ha, tái định cư 160 ha, tọa lạc bên bờ Đông sông Sài Gòn đối diện với quận 1. Quy mô dân số khu đô thị này khoảng 200.000 người, tái định cư 45.000 người.
Đề án phát triển trung tâm tài chính quốc tế TP HCM được Chính phủ ấp ủ nhiều năm trước. Theo dự thảo, mô hình trung tâm tài chính gồm thị trường vốn, tiền tệ, hàng hóa phái sinh, thử nghiệm các cơ chế sandbox. Ngoài TP HCM, Việt Nam cũng đặt mục tiêu phát triển trung tâm tài chính khu vực tại Đà Nẵng.
Theo kế hoạch của Chính phủ, trung tâm tài chính TP HCM sẽ được thành lập, vận hành từ 2025, phấn đấu hoàn thành trong 5 năm. Để đẩy nhanh tiến độ dự án, đầu năm nay, thành phố đã lập Ban chỉ đạo với 29 thành viên, do Bí thư Thành ủy TP HCM Nguyễn Văn Nên làm Trưởng ban.
Việc thành lập trung tâm tài chính quốc tế được đánh giá sẽ góp phần cho tăng trưởng của thành phố trong tương lai. Đây cũng là cơ hội để thành phố thu hút nguồn lực vốn FDI, nhà đầu tư quốc tế vào các lĩnh vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-muon-mo-rong-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-ve-quan-1-4861026.html

Căn hộ có diện tích 60 m2, tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và một phòng ngủ.
Công trình thiết kế tối giản, tone màu trắng chủ đạo, hướng tới phong cách nhẹ nhàng, thể hiện tính cách và thế giới nội tâm của gia chủ. Mỗi phòng chức năng đều được bố trí tỉ mỉ dựa trên sở thích, thói quen, đảm bảo cân bằng nhu cầu sinh hoạt và nghỉ ngơi.
Căn hộ có diện tích 60 m2, tại một tòa chung cư thuộc quận Nam Từ Liêm (Hà Nội), là nơi sinh sống của một nữ gia chủ độc thân. Công năng chính gồm phòng khách, bếp – ăn và một phòng ngủ.
Công trình thiết kế tối giản, tone màu trắng chủ đạo, hướng tới phong cách nhẹ nhàng, thể hiện tính cách và thế giới nội tâm của gia chủ. Mỗi phòng chức năng đều được bố trí tỉ mỉ dựa trên sở thích, thói quen, đảm bảo cân bằng nhu cầu sinh hoạt và nghỉ ngơi.
Không gian phòng khách và bàn ăn liên thông, tách biệt với khu bếp nấu nhưng vẫn giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt, di chuyển.
Không gian phòng khách và bàn ăn liên thông, tách biệt với khu bếp nấu nhưng vẫn giúp gia chủ thuận tiện sinh hoạt, di chuyển.
Bàn ăn phù hợp với nhu cầu sử dụng của người độc thân, gồm hai ghế tựa và một bàn tròn nhỏ có thể thay đổi vị trí linh hoạt.
Bàn ăn phù hợp với nhu cầu sử dụng của người độc thân, gồm hai ghế tựa và một bàn tròn nhỏ có thể thay đổi vị trí linh hoạt.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I, bố trí các khoang lưu trữ rộng để giữ không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Khu bếp nấu với hệ tủ chữ I, bố trí các khoang lưu trữ rộng để giữ không gian luôn gọn gàng, ngăn nắp.
Hệ cửa hình vòm là điểm nhấn, tạo sự mềm mại cho không gian nội thất.
Hệ cửa hình vòm là điểm nhấn, tạo sự mềm mại cho không gian nội thất.
Phòng ngủ nhỏ gọn, tiết chế nội thất để đáp ứng vừa đủ nhu cầu, ưu tiên tạo không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng.
Phòng ngủ nhỏ gọn, tiết chế nội thất để đáp ứng vừa đủ nhu cầu, ưu tiên tạo không gian thoáng đãng, nhiều ánh sáng.
Khu làm việc tích hợp trong phòng ngủ, dù thiết kế tối giản nhưng hướng tới là không gian tạo cảm hứng, sáng tạo.
Khu làm việc tích hợp trong phòng ngủ, dù thiết kế tối giản nhưng hướng tới là không gian tạo cảm hứng, sáng tạo.
Phòng vệ sinh với vách tắm kính giúp tiết kiệm không gian, có bổ sung cửa sổ thoáng.
Công trình được thực hiện trong 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Phòng vệ sinh với vách tắm kính giúp tiết kiệm không gian, có bổ sung cửa sổ thoáng.
Công trình được thực hiện trong 2,5 tháng, chi phí không được tiết lộ.
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: D.House Studio
Ảnh: HumiStudio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khong-gian-song-60-m2-can-bang-nhu-cau-cho-gia-chu-doc-than-4849616.html

Ông Thu vừa đăng ký mua 20 triệu cổ phiếu Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn (mã chứng khoán: SGR) thông qua đợt phát hành riêng lẻ. Người đứng đầu công ty dự kiến sở hữu 37,9 triệu cổ phiếu, tương đương 47,75% vốn nếu giao dịch thành công. Ông không được chuyển nhượng cổ phiếu mới mua trong một năm.
Tháng 9/2024, Saigonres ấn định giá chào bán là 40.000 đồng mỗi cổ phiếu và thu được 800 tỷ đồng từ thương vụ này. Mức này cao hơn 5% so với thị giá (38.000 đồng) đang giao dịch trên sàn chứng khoán.
Saigonres cho biết sẽ dùng 300 tỷ đồng để thanh toán các khoản nợ vay. 500 tỷ đồng còn lại để đầu tư dự án khu đô thị sinh thái Việt Xanh (tỉnh Hòa Bình).
Theo ban lãnh đạo Saigonres, công ty đang sử dụng vốn vay từ ngân hàng, tổ chức cá nhân để phát triển bất động sản. Tuy nhiên, hoạt động đầu tư và phát triển mỗi dự án thường kéo dài nên chi phí tài chính bị đội lên. “Trong khi đó, huy động nguồn vốn từ cổ đông sẽ giúp giảm chi phí lãi vay, tăng lợi nhuận và hiệu quả hoạt động”, lãnh đạo Saigonres viết trong phương án phát hành riêng lẻ.
Saigonres tiền thân là doanh nghiệp bất động sản vốn nhà nước và được cổ phần hóa năm 1999. Trước đợt phát hành riêng lẻ, công ty có vốn điều lệ 600 tỷ đồng. Gia đình ông Thu nắm khoảng 42% vốn tại đây, trong đó cá nhân ông Thu là cổ đông lớn nhất khi sở hữu 29,9% vốn.
Công ty triển khai nhiều dự án như khu phức hợp Saigonres Plaza, chung cư An Lạc, chung cư An Phú Đông… 10 năm trước, Saigonres lên sàn chứng khoán và đến nay có vốn hóa thị trường gần 2.300 tỷ đồng. Năm ngoái, công ty có doanh thu khoảng 150 tỷ đồng và lãi sau thuế 83 tỷ đồng.
Phương Đông
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-tich-tong-cong-ty-dia-oc-sai-gon-chi-800-ty-dong-mua-co-phieu-4866568.html

Các giải pháp được Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý trong buổi làm việc với 3 tỉnh Khánh Hòa, Phú Yên, Bình Định về thúc đẩy sản xuất kinh doanh, đầu tư công, xuất nhập khẩu, các chương trình mục tiêu quốc gia năm 2025, ngày 13/3.
Hôm qua, Phó thủ tướng cùng đoàn công tác đi kiểm tra 4 dự án còn vướng pháp lý ở tỉnh Khánh Hòa gồm: Khu phức hợp thương mại, khách sạn, căn hộ Tropicana Nha Trang (Tropicana Nha Trang), khu đất 48-48A Trần Phú, trụ sở cũ Đài Phát thanh Truyền hình Khánh Hòa, Khách sạn Bavico. Tất cả dự án này đều nằm ở vị trí đắc địa tại TP Nha Trang.
Theo Nghị quyết 170/2024 của Quốc hội, 11 dự án bất động sản tại Khánh Hòa sẽ được áp dụng cơ chế, chính sách đặc thù tháo gỡ vướng mắc từ 1/4. Tuy nhiên, trong danh mục các dự án không có tên Tropicana Nha Trang – trước đây được tỉnh giao đất không qua đấu giá.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc gợi ý hai cách giải quyết với dự án này, trong đó, tính đến việc đấu giá lại khu đất, doanh nghiệp nào trúng thì được chọn, nhưng phương án này “không khả thi”. Hướng xử lý khác là làm cho dự án khôi phục theo hướng giải quyết được “quyền giao đất”.
Ông dẫn chứng trong Nghị quyết 170 của Quốc hội có cho phép chấp nhận giao đất và tính lại giá đất tại thời điểm giao. Nếu Quốc hội, Chính phủ giải quyết cách này, sẽ thu được nguồn lực to lớn và giải quyết được vấn đề pháp lý các dự án.
“Chính phủ sẽ tập hợp, đề xuất Quốc hội ủy quyền cho Chính phủ giải quyết các vấn đề tương tự Nghị quyết 170”, Phó thủ tướng nói.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc (bên trái) cùng Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Tấn Tuân kiểm tra trụ sở Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa cũ, chiều 12/3. Ảnh: Bùi Toàn
Với Khu đất 48-48A Trần Phú, rộng hơn 3.642 m2 của Agribank từng bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an kê biên trước khi tỉnh Khánh Hòa ra quyết định thu hồi.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc nhận định trình tự thủ tục thu hồi trước đây chưa đúng vì địa phương chưa thành lập đoàn kiểm tra; lập biên bản, xử phạt hành chính trước khi thu hồi.
Phó thủ tướng gợi ý giải pháp nếu quyết định thu hồi trước đây của tỉnh Khánh Hòa là đúng, địa phương có thể tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất theo đúng quy hoạch được duyệt hiện nay.
Đồng thời, địa phương trả lại tiền cho ngân hàng Agribank đã nộp vào ngân sách cách đây 15 năm trước là 221 tỷ đồng. “Phương án này cũng được lãnh đạo Agribank đồng ý và khả thi”, Phó thủ tướng cho hay.
Với trụ sở làm việc của Đài phát thanh truyền hình Khánh Hòa trước đây được thực hiện theo hình như BT (Xây dựng – Chuyển giao). Đến nay, Đài truyền hình mới đã được nhà đầu tư đã làm xong nhưng không thể lấy được đất đài truyền hình cũ. Phó thủ tướng gợi ý khu đất này phải đấu giá.
Riêng với Dự án Khách sạn Bavico có diện tích 2.754,8 m2, nằm trên đất do Bộ Quốc phòng quản lý, đã hoàn thành việc thi công xây dựng và đưa vào hoạt động một thời gian. Tuy nhiên, dự án đã bị bỏ hoang từ năm 2018 đến nay.
Phó thủ tướng Hồ Đức Phớc đánh giá “việc giải quyết là rất khó”. Nguyên nhân do chủ đầu tư tự chuyển đổi công trình từ khách sạn sang nhà ở sau đó bị Bộ Quốc phòng khởi tố, là tang vật vụ án, tài sản bị kê biên…
Dự án khách sạn hạng sang Bavico được xây dựng trên đất quốc phòng, bỏ hoang từ năm 2018. Ảnh: Bùi Toàn
Ngoài ra, việc tỉnh Khánh Hòa giao dự án khách sạn Bavico không qua đấu giá quyền sử dụng đất là chưa đúng, nên đề nghị địa phương làm việc với Bộ Quốc phòng để tìm phương án tối ưu.
Theo ông Nguyễn Tấn Tuân, Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, địa phương đặt mục tiêu trong năm 2025 tăng trưởng GRDP 10,5%, tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội đạt hơn 96.000 tỷ đồng và thu ngân sách Nhà nước đạt hơn 24.500 tỷ đồng (tăng 20% so với năm trước).
Tỉnh cũng đang xây dựng để trở thành đô thị trực thuộc Trung ương; sắp xếp bộ máy; tập trung cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh; rà soát tháo gỡ các khó khăn tại các dự án đầu tư, giải phóng tối đa các nguồn lực đang tồn đọng để thúc đẩy phát triển.
Bùi Toàn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/pho-thu-tuong-goi-y-cach-go-vuong-cac-du-an-dat-vang-nha-trang-4860961.html

Căn hộ có diện tích 97 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Long Biên (Hà Nội).
Gia chủ vốn yêu thích màu xanh olive, đam mê cafe tự pha và thích làm việc tại nhà. Vì vậy, trong quá trình thiết kế, các không gian chức năng cần tạo được cảm giác thoải mái như ở quán cafe, để các thành viên trong gia đình vừa nhâm nhi đồ uống yêu thích, vừa làm việc mà không bị áp lực.
Căn hộ mang phong cách nông trại (Farmhouse) kết hợp tinh thần Nhật Bản (Japandi) để phù hợp với không gian không quá lớn. Điểm nhấn màu xanh olive cùng màu gỗ mộc và tường sơn hiệu ứng để tránh cảm giác nội thất đơn điệu.
Căn hộ có diện tích 97 m2, tọa lạc tại một tòa chung cư thuộc quận Long Biên (Hà Nội).
Gia chủ vốn yêu thích màu xanh olive, đam mê cafe tự pha và thích làm việc tại nhà. Vì vậy, trong quá trình thiết kế, các không gian chức năng cần tạo được cảm giác thoải mái như ở quán cafe, để các thành viên trong gia đình vừa nhâm nhi đồ uống yêu thích, vừa làm việc mà không bị áp lực.
Căn hộ mang phong cách nông trại (Farmhouse) kết hợp tinh thần Nhật Bản (Japandi) để phù hợp với không gian không quá lớn. Điểm nhấn màu xanh olive cùng màu gỗ mộc và tường sơn hiệu ứng để tránh cảm giác nội thất đơn điệu.
Phòng khách nhỏ gọn, mang tone màu chủ đạo là trắng kem, nâu gỗ, nhấn nhá các chi tiết xanh olive. Khu thờ cúng đặt ở vị trí trang trọng tại phòng khách nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Phòng khách nhỏ gọn, mang tone màu chủ đạo là trắng kem, nâu gỗ, nhấn nhá các chi tiết xanh olive. Khu thờ cúng đặt ở vị trí trang trọng tại phòng khách nhưng vẫn đảm bảo riêng tư.
Phòng khách luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày. Nội thất mang hơi hướng tối giản, nổi bật chất liệu tự nhiên, thô mộc.
Phòng khách luôn ngập tràn ánh sáng tự nhiên vào ban ngày. Nội thất mang hơi hướng tối giản, nổi bật chất liệu tự nhiên, thô mộc.
Bàn ăn với thiết kế mang đậm màu sắc farmhouse, nổi bật ở hệ chân bàn ghế lạ mắt, có bổ sung đèn thả và kệ trang trí.
Bàn ăn với thiết kế mang đậm màu sắc farmhouse, nổi bật ở hệ chân bàn ghế lạ mắt, có bổ sung đèn thả và kệ trang trí.
Khu bếp được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác khi nấu nướng.
Khu bếp được bố trí bàn đảo giúp gia chủ thuận tiện thao tác khi nấu nướng.
Khu vực cửa ra vào được tận dụng tối đa diện tích để bố trí kệ giày dép, tủ sách và treo gương soi.
Khu vực cửa ra vào được tận dụng tối đa diện tích để bố trí kệ giày dép, tủ sách và treo gương soi.
Các ô cửa hình vòm tạo độ mềm mại và làm điểm nhấn cho không gian nội thất.
Các ô cửa hình vòm tạo độ mềm mại và làm điểm nhấn cho không gian nội thất.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế theo cá tính riêng của từng cá nhân sử dụng, tạo cảm giác phong phú, không trùng lặp.
Mỗi phòng ngủ được thiết kế theo cá tính riêng của từng cá nhân sử dụng, tạo cảm giác phong phú, không trùng lặp.
Phòng vệ sinh với tone màu olive đồng nhất với thiết kế chung của toàn căn hộ.
Phòng vệ sinh với tone màu olive đồng nhất với thiết kế chung của toàn căn hộ.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Các phòng ngủ đều có cửa sổ để lấy sáng và đối lưu không khí.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Nội thất ưu tiên thiết kế liền tường, tạo cảm giác không gian thoáng rộng.
Toàn bộ nội thất được đặt thiết kế riêng cho căn hộ, đảm bảo tone màu đồng nhất.
Toàn bộ nội thất được đặt thiết kế riêng cho căn hộ, đảm bảo tone màu đồng nhất.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong 3 tháng. Tổng chi phí bao gồm thiết kế – thi công, hoàn thiện hạ tầng và nội thất là 860 triệu đồng.
Mặt bằng bố trí nội thất.
Công trình được thực hiện trong 3 tháng. Tổng chi phí bao gồm thiết kế – thi công, hoàn thiện hạ tầng và nội thất là 860 triệu đồng.
Thu Hương
Chủ trì thiết kế: Lê Viết Dũng
Ảnh: Cao Hòa
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-97-m2-voi-khong-gian-nhu-quan-cafe-4849237.html

Đề xuất trên được ông Peter Dalkeith Scott, Chủ tịch Tập đoàn PDSI, nêu tại buổi làm việc với lãnh đạo UBND tỉnh Bình Thuận, chiều 26/3.
PDSI được thành lập từ 1989, có trụ sở tại Dubai, là tập đoàn đa ngành hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, tài chính, hạ tầng, năng lượng… Tập đoàn này hiện có danh mục dự án trải dài ở Trung Đông, Đông Nam Á, châu Âu, châu Phi.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch PDSI đề xuất làm Khu tổ hợp dịch vụ kết hợp sân solf khoảng 425 ha, trong đó giai đoạn một hơn 180 ha. Vị trí dự kiến tại phía nam TP Phan Thiết kéo dài đến giáp ranh xã Thuận Quý, huyện Hàm Thuận Nam. Tổng vốn đầu tư dự án này khoảng 2,6 tỷ USD.
Một góc TP Phan Thiết, Bình Thuận nhìn từ trên cao. Ảnh: Việt Quốc
Dự án sẽ có nhiều hạng mục như căn hộ, khách sạn nghỉ dưỡng, khu dân cư và các tiện ích như 2 sân golf, trung tâm thương mại, công viên, trường quốc tế, bệnh viện tư nhân, câu lạc bộ thể thao cộng đồng, khu trượt tuyết nhân tạo, bãi biển riêng và hồ bơi tạo sóng.
Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy đánh giá cao đề xuất đầu tư và đề nghị Tập đoàn PDSI hoàn thiện hồ sơ khảo sát dự án. Sở Tài chính và địa phương được yêu cầu rà soát lại quy hoạch, hỗ trợ nhà đầu tư để sớm triển khai dự án.
Bình Thuận là một trong những thị trường bất động sản nghỉ dưỡng mới nổi ở khu vực Nam Trung Bộ. Giai đoạn 2011-2023, tỉnh này chấp thuận chủ trương đầu tư cho 56 dự án du lịch ven biển. Loạt ông lớn trong và ngoài nước đã hiện diện tại thị trường này với những dự án nghỉ dưỡng hàng trăm ha.
Cuối năm ngoái, liên danh của Sun Group được chấp thuận đầu tư khu đô thị Hàm Tiến – Mũi Né (khu III) tại TP Phan Thiết với vốn 12.000 tỷ đồng.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tap-doan-tu-dubai-muon-lam-to-hop-san-golf-2-6-ty-usd-o-binh-thuan-4866377.html

Sở Xây dựng TP HCM đang dự thảo Nghị quyết bổ sung các cơ chế ưu đãi, hỗ trợ cho chủ đầu tư tham gia cải tạo, xây dựng lại chung cư trên địa bàn thành phố.
Theo đó, thành phố sẽ hỗ trợ 50% kinh phí xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật trong phạm vi dự án (không quá 10 tỷ đồng một dự án), hỗ trợ một nửa chi phí di dời và toàn bộ phí thẩm định dự án cho các chủ đầu tư tham gia cải tạo các dự án chung cư cũ.
Sở Xây dựng cho biết hiện nay, theo quy định của Luật Nhà ở 2023 và Nghị định số 98, các chủ đầu tư tham gia cải tạo chung cư cũ được hưởng ưu đãi như: miễn bồi thường về đất nhà nước, miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất, được phép kinh doanh căn hộ, diện tích thương mại và dịch vụ sau khi hoàn thành công tác bồi thường, tái định cư… Đồng thời, chủ đầu tư được nhà nước hỗ trợ kinh phí di dời, cưỡng chế di dời và kinh phí xây dựng hạ tầng.
Một chung cư cũ tại TP HCM được xây dựng từ trước năm 1975 đã bị xuống cấp nghiêm trọng. Ảnh: Quỳnh Trần
Dù vậy, TP HCM vẫn xây dựng thêm cơ chế ưu đãi để khuyến khích doanh nghiệp tham gia tích cực hơn vào các dự án cải tạo, xây dựng lại chung cư cũ, đảm bảo an toàn và nâng cao chất lượng sống cho người dân.
Báo cáo từ Sở Xây dựng cho thấy TP HCM hiện có 474 chung cư (với 573 lô được xây dựng trước năm 1975) xuống cấp nghiêm trọng, mất an toàn. Qua kiểm định chất lượng, có 14 chung cư cấp D (hư hại nặng, nguy hiểm), 116 cấp C (xuất hiện tình trạng nguy hiểm), 332 cấp B (không đáp ứng được yêu cầu sử dụng bình thường) và 12 chung cư đã tháo dỡ hoặc chuyển mục đích sử dụng. Trong đó, 5 chung cư cấp D bị hỏng nặng được dỡ hoàn toàn và 6 xuống cấp đã được tháo dỡ.
TP HCM đặt mục tiêu 2035 hoàn tất việc cải tạo, sửa chữa hơn 500 chung cư cũ, xuống cấp, gồm 474 chung cư được xây trước 1975 và các chung cu xây dựng từ giai đoạn 1975-1994.
Để đẩy nhanh tiến độ, thành phố sẽ trao quyền chủ động cho UBND các quận, huyện và TP Thủ Đức trong công tác bồi thường, hỗ trợ tái định cư, bổ sung cơ chế ưu đãi ngoài các chính sách hỗ trợ hiện hành cho chủ đầu tư và người dân tham gia cải tạo chung cư cũ.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-se-ho-tro-50-chi-phi-ha-tang-cai-tao-chung-cu-cu-4860348.html















