Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Vị trí kết nối
Park Residence là phiên bản nâng cấp của 8 tòa căn hộ Art Residence mở bán từ cuối năm 2024 và chuẩn bị bàn giao trong tháng 6. Tòa căn hộ nằm ở vị trí chiến lược trong hệ thống giao thông huyết mạch kết nối nội – ngoại khu, hướng tới phong cách sống năng động, đa trải nghiệm và đa dạng tiện nghi ngay ngưỡng cửa.
Phối cảnh các tòa căn hộ Park Residence kề cận công viên Sun World, công viên thể thao và công viên sinh thái. Ảnh: Sun Property
Vị trí của Park Residence cận kề 3 đại công viên với nhiều hoạt động giải trí của Sun Urban City: công viên nước Sun World dự kiến khai trương vào dịp lễ 30/4, công viên thể thao với các trải nghiệm rèn luyện sức khỏe và công viên sinh thái với không gian camping, thư giãn… Tất cả tạo nên phong cách sống tiện nghi, năng động nhưng vẫn hài hòa giữa thiên nhiên tại đô thị nghỉ dưỡng 420 ha.
Bên cạnh hệ tiện ích gắn liền các công viên, dự án còn nổi bật về kiến trúc khi hài hòa giữa nét truyền thống của tông màu đất nung trầm ấm với sự trẻ trung của các khối lắp ghép đương đại.
Các căn hộ tại đây có thiết kế thông tầng với những khung cửa kính lớn, đón ánh sáng tự nhiên. Chiều cao căn hộ điển hình lên đến gần 5 m. Các căn shophouse khối đế còn có chiều cao tới 7 m tạo không gian thông thoáng, giúp chủ nhân tận dụng để kinh doanh dịch vụ.
Thiết kế Park Residence hài hòa màu sắc truyền thống và hiện đại. Ảnh: Sun Property
Phần mái các tòa nhà được biến tấu thành không gian tiện ích để cư dân thư giãn, tập thể dục, trồng cây, ngắm cảnh từ trên cao… Những mảng xanh đan xen không chỉ tăng tính thẩm mỹ mà còn tạo nên không gian sống mát mẻ, trong lành cho cư dân.
“Park Residence là nơi mọi tiện ích chỉ cách vài bước chân. Với vị trí ngay gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence sẽ thừa hưởng cơ hội kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến vui chơi, giải trí tại công viên, trong đó đa phần là các gia đình trẻ, thanh niên, học sinh sinh viên… với nhu cầu chi tiêu, hưởng thụ cao”, ông Nguyễn Cao Cường, Phó tổng giám đốc Sun Property (thành viên Sun Group) chia sẻ.
Không gian sống văn minh, đa tiện ích
Park Residence hướng tới cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trẻ và các gia đình đa thế hệ. Với vị trí gần Sun World Hà Nam, chủ sở hữu căn hộ Park Residence có thêm lựa chọn vui chơi giải trí, cũng như phát triển kinh doanh lưu trú từ dòng khách đa dạng đến trải nghiệm công viên.
Song song, công viên thể thao 22 ha có nhà thi đấu đa năng quy mô 7.500 người, hệ thống sân bóng đá, hàng chục sân pickleball, tennis, đường chạy sắc màu… Đây không chỉ là nơi để cư dân rèn luyện sức khỏe mà còn là điểm đăng cai các giải đấu, hội thao, sự kiện văn hóa nghệ thuật…
Bên cạnh đó là công viên sinh thái – điểm đến dã ngoại dành cho các gia đình mỗi dịp cuối tuần với điểm nhấn là khu vui chơi Kid Universal dành cho trẻ em.
Phối cảnh công viên Sun World Hà Nam lấy cảm hứng từ nghệ thuật múa rối nước. Ảnh: Sun Property
Park Residence còn thừa hưởng hệ thống tiện ích của công viên văn hóa gồm 16 ha hồ nước, các hạng mục điểm nhấn như quảng trường tổ chức sự kiện, khán đài ven hồ, đảo pháo hoa giữa hồ, nhà máy bia… Công viên lễ hội với trục đại lộ dài 1,5 km rộng 150 m – quy tụ loạt điểm check-in, những công trình biểu tượng mang đậm bản sắc văn hóa Hà Nam, cùng sân khấu trình diễn nhạc nước. Đây cũng là nơi diễn ra những màn trình diễn pháo hoa hay các đại nhạc hội quy mô.
Bên cạnh đó, các tiện ích y tế, giáo dục kề cận đại đô thị cũng góp phần nâng cao chất lượng sống cho cư dân. Ngay trong đô thị là Sun Family Clinic với dịch vụ chăm sóc sức khỏe 24/7. Cách đó không xa là cơ sở 2 của bệnh viện Việt Đức và Bạch Mai dự kiến hoạt động vào cuối tháng 11.
Khu đại học Nam Cao tại Phủ Lý cũng đang được đầu tư hạ tầng để thu hút các trường đại học lớn từ Hà Nội về mở cơ sở, đưa Hà Nam thành một trong những khu đại học lớn nhất cả nước.
Theo chủ đầu tư, Park Residence sẽ tiếp thêm sức hút cho đại đô thị Sun Urban City, nối tiếp các dòng sản phẩm Art Residence, Kim Ngân – Kim Tiền ra mắt trước đó, đồng thời góp phần đáp ứng nhu cầu không gian sống tiện nghi, hiện đại cho giới trí thức, y bác sĩ, giảng viên và sinh viên đại học sẽ đổ bộ Hà Nam trong tương lai.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sun-group-ra-mat-can-ho-cao-tang-gan-ke-sun-world-ha-nam-4869330.html
Bất động sản tại Cửa Lò đang hưởng lợi nhờ hạ tầng và du lịch phát triển. Trong đó, tổ hợp khu căn hộ Pearl Residence nổi bật với những sản phẩm cao cấp cùng hệ tiện ích, dịch vụ đa dạng, pháp lý sở hữu lâu dài. Dự án hướng tới không gian hiện đại, vừa thích hợp an cư, vừa đáp ứng nhu cầu đầu tư, kinh doanh dịch vụ lưu trú.
Pearl Residence sở hữu vị trí đẹp bên bờ biển. Ảnh: CĐT
Tọa lạc tại trung tâm Cửa Lò, Pearl Residence sở hữu vị trí sát bãi biển với 3 mặt tiền thoáng rộng. Tầm nhìn toàn cảnh panorama hướng biển cho phép chủ nhân căn hộ ngắm nhìn biển cả và một phần toàn cảnh thành phố. Tổ hợp căn hộ có quy mô 17 tầng, mỗi tầng 6 căn.
Chủ đầu tư phát triển hệ tiện ích khép kín, từ vườn thiền, không gian sinh hoạt cộng đồng đến hệ thống an ninh và dịch vụ quản lý chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của cư dân mọi lứa tuổi.
Bên cạnh đó, trung tâm thương mại tại khối đế còn góp phần tạo lực đẩy cho thuê và kinh doanh dịch vụ lưu trú. Chỉ trong vài bước chân, các nhu cầu đều được đáp ứng từ nhà hàng, quán cà phê, đến khu mua sắm, vui chơi, giải trí.
Pearl Residence được quản lý vận hành bởi Savills Việt Nam, trong đó tập trung vào tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng, đề cao an ninh an toàn, gắn kết cộng đồng, mang tới trải nghiệm cao cấp cho cư dân và góp phần nâng cao giá trị đầu tư cho chủ sở hữu.
Pearl Residence đáp ứng nhu cầu ở và kinh doanh. Ảnh: CĐT
Kết hợp tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng cùng lợi thế pháp lý sở hữu lâu dài, các căn hộ Pearl Residence được kỳ vọng là điểm sáng trên thị trường bất động sản Cửa Lò.
“Trong bối cảnh quỹ đất ven biển Cửa Lò ngày càng khan hiếm, Pearl Residence sẽ là tài sản bền vững, tiềm năng sinh lời cao cho chủ đầu tư khi du lịch Cửa Lò phát triển trong tương lai”, đại diện chủ đầu tư cho biết.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/diem-cong-can-ho-bien-pearl-residence-tai-cua-lo-4890662.html
Trong nhóm doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng mạnh năm nay, Khang Điền cho biết lợi nhuận ròng năm 2025 ước đạt hơn 1.000 tỷ đồng, hoàn thành kế hoạch đề ra. Sang năm 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận trên 2.000 tỷ đồng, gấp đôi năm trước, nhờ triển khai đồng loạt bốn dự án tại TP HCM với tổng quỹ đất hơn 150 ha. Danh mục này dự kiến cung cấp khoảng 6.000 căn hộ, hơn 1.000 căn biệt thự, nhà phố cùng quỹ đất khu công nghiệp.
Trong đó, dự án Gladia by the Waters tại khu Đông TP HCM đã hoàn tất cấp sổ hồng và ghi nhận tín hiệu bán hàng tích cực. Đây là dự án khởi đầu trong tổng thể khu đô thị khoảng 30 ha, quy mô gần 5.000 sản phẩm; phân khu cao tầng hơn 600 căn hộ dự kiến triển khai trong năm nay. Tại khu Tây Nam, Khang Điền đã hoàn tất pháp lý quỹ đất khoảng 13 ha trên trục Nguyễn Văn Linh với gần 1.500 sản phẩm nhà ở và đang đầu tư hạ tầng. Các dự án này được xem là động lực chính giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô doanh thu và lợi nhuận trong năm 2026.
Một dự án bất động sản tại khu Đông TP HCM. Ảnh: KDG
Không chỉ Khang Điền, nhiều doanh nghiệp địa ốc khác cũng công bố kế hoạch tăng tốc trong năm 2026. Nam Long Group đặt mục tiêu đột phá với doanh số bất động sản dự kiến vượt 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế dự báo khoảng 1.453 tỷ đồng và duy trì mức tăng trưởng cao so với năm 2025. Chiến lược tập trung vào việc đẩy mạnh bán hàng tại các đại dự án đô thị như Waterpoint, Mizuki Park, Akari City và Nam Long II Central Lake, đồng thời chuẩn bị quỹ hàng cho các dự án mới như Izumi Canaria, Waterpoint giai đoạn 2 và VSIP Hải Phòng.
Ông lớn bất động sản khác là Vinhomes cũng được dự kiến doanh thu năm 2026 đạt khoảng 137.400 tỷ đồng, tăng 34% so với năm trước nhờ đóng góp từ các dự án lớn như Wonder Park, Green City, Golden City và Green Paradise.
Ở nhóm doanh nghiệp quy mô vừa, Công ty Địa ốc Phú Đông cho biết năm nay sẽ tập trung nguồn lực xây dựng và bàn giao dự án Phú Đông SkyOne tại Dĩ An, TP HCM, đồng thời triển khai 5.000 căn nhà ở xã hội tại khu công nghiệp Hàn Kiệm II và chuẩn bị ra mắt dự án Phú Đông 6 cuối năm. Kim Oanh Group lên kế hoạch triển khai 3 dự án nhà ở xã hội với hơn 5.000 căn hộ tại tỉnh Đồng Nai và một dự án khu đô thị rộng 50 ha tại TP HCM, trong khi Bcons dự kiến đưa ra thị trường khoảng 12.000 căn hộ trong năm 2026.
Thị trường cũng ghi nhận sự nhập cuộc của các doanh nghiệp mới hoặc các đơn vị môi giới chuyển sang vai trò chủ đầu tư, với mục tiêu nâng cao biên lợi nhuận và chủ động nguồn hàng. Một số doanh nghiệp đẩy mạnh phân khúc nhà ở xã hội, trong khi các đơn vị khác lựa chọn mở rộng quỹ đất thông qua hoạt động mua bán, sáp nhập tại TP HCM và vùng ven.
Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp được củng cố nhờ triển vọng tích cực của thị trường bất động sản. Theo Chứng khoán Vietcombank (VCBS), sau giai đoạn trầm lắng kéo dài, năm 2026 được kỳ vọng thị trường bước vào pha ghi nhận kết quả kinh doanh rõ nét hơn, khi các vướng mắc pháp lý được tháo gỡ trong năm 2025, giúp nguồn cung mới gia tăng. Khả năng tiếp cận tín dụng và huy động vốn của doanh nghiệp cũng được cải thiện so với giai đoạn trước.
VCBS cho rằng triển vọng nhóm bất động sản nhà ở, đặc biệt là các dự án quy mô lớn, sẽ tích cực hơn khi hoạt động bán hàng và tiến độ ghi nhận doanh thu phục hồi. Bên cạnh các doanh nghiệp đầu ngành, nhóm doanh nghiệp quy mô trung bình cũng được kỳ vọng tăng trưởng tốt hơn nhờ nền so sánh thấp và chu kỳ ghi nhận doanh thu thuận lợi.
Các đơn vị nghiên cứu thị trường cũng đưa ra dự báo lạc quan về cung – cầu trong năm 2026. Theo CBRE Việt Nam, thị trường bất động sản phía Nam được kỳ vọng bước vào giai đoạn phát triển bền vững hơn, với nguồn cung mới dự kiến tăng gần 30% so với năm 2025. JLL Việt Nam ước tính thị trường phía Nam có thể chào đón hơn 28.000 căn hộ và 12.000 căn nhà liền thổ, tập trung tại TP HCM, Đồng Nai và các địa phương giáp ranh, trong bối cảnh nhu cầu nhà ở tại đô thị lớn vẫn duy trì ở mức cao.
Còn theo Viện nghiên cứu Kinh tế – Tài chính – Bất động sản Dat Xanh Services, năm 2026 sẽ là giai đoạn thị trường chuyển sang nhịp tăng trưởng chủ động và bền vững hơn. Nguồn cung mới có thể đạt khoảng 136.000 sản phẩm, tăng hơn 40% so với năm 2025, đưa tổng nguồn cung sơ cấp lên gần 200.000 sản phẩm. Giá bán sơ cấp được dự báo tăng nhẹ 5-10%, trong khi lãi suất cho vay kỳ vọng duy trì trong khoảng 10-12%. Trong kịch bản khả thi nhất, tỷ lệ hấp thụ có thể đạt 40-50%, tạo động lực ra hàng cho các chủ đầu tư lớn.
Dù vậy, giới chuyên gia nhận định lợi thế trong chu kỳ mới sẽ thuộc về những chủ đầu tư có pháp lý minh bạch, sản phẩm phù hợp nhu cầu ở thực và các doanh nghiệp biết ứng dụng công nghệ để tối ưu năng lực cạnh tranh cũng như chính sách bán nhà đủ hấp dẫn trong bối cảnh cạnh tranh gắt gao ở mọi phân khúc.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/doanh-nghiep-dia-oc-phia-nam-dat-muc-tieu-tang-truong-manh-nam-nay-5010479.html
Bích Phương (theo Never too small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/toi-uu-khong-gian-nho-duoi-60-m2-voi-cua-gap-4987984.html
An Phú Tech, doanh nghiệp công nghệ quy mô 200 nhân sự, sau 8 năm vận hành, nhận định văn phòng được xem là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và định vị hình ảnh. Không gian làm việc không chỉ phục vụ nhu cầu hàng ngày, mà còn phản ánh mức độ ổn định và định hướng phát triển trong dài hạn.
Những năm đầu hoạt động, đơn vị này xác định văn phòng là chi phí cần thiết để đáp ứng nhu cầu làm việc trước mắt. Bước vào giai đoạn mở rộng, CEO cần quan tâm đến các yếu tố khác như hình ảnh thương hiệu, sự ổn định về địa điểm và khả năng đáp ứng cho các kế hoạch trung, dài hạn. Lúc này, mô hình thuê văn phòng dù linh hoạt nhưng khiến đơn vị gặp nhiều bài toán khó. Năm 2024, chủ thông báo tăng giá thuê, khiến đơn vị phải cân đối để tránh hụt dòng tiền.
Câu chuyện tương tự cũng diễn ra tại Thái Minh – doanh nghiệp dịch vụ logistics với gần 100 lao động, hoạt động từ năm 2015. Những năm đầu, công ty thuê văn phòng kết hợp kho nhỏ tại khu vực nội đô để thuận tiện giao dịch. Tuy nhiên, khi quy mô đơn hàng tăng, nhu cầu mở rộng mặt bằng và ổn định địa điểm trở thành bài toán lớn.
Theo ông Minh Phát, CEO doanh nghiệp, chỉ trong 5 năm trở lại đây, đơn vị đã ba lần chuyển địa điểm văn phòng do chi phí thuê cũng như chủ nhà thay đổi mục đích sử dụng. “Mỗi lần thay đổi địa điểm kéo theo chi phí cải tạo, gián đoạn vận hành, ảnh hưởng đến cả hệ thống hoạt động”, ông Phát nói.
Dưới góc nhìn đơn vị kinh doanh văn phòng tại Hà Nội, ông Bùi Quang Hiệp (48 tuổi, phường Đống Đa), cho rằng việc sở hữu mặt bằng mang lại lợi thế nhất định so với mô hình thuê. Theo ông, khi doanh nghiệp hoạt động trên tài sản thuộc quyền sở hữu, mức độ tin cậy với đối tác và khách hàng thường cao hơn, đồng thời tạo cảm giác ổn định cho đội ngũ nhân sự về định hướng dài hạn. Bối cảnh này khiến nhiều doanh nghiệp, trong đó có An Phú Tech và Thái Minh bắt đầu xem xét văn phòng như tài sản có thể nắm giữ và khai thác lâu dài, thay vì chỉ là chi phí vận hành.
Phối cảnh một văn phòng cho thuê. Ảnh: ROX Signature
Tiềm năng từ sở hữu văn phòng cũng được ghi nhận trong một số báo cáo thị trường. Nghiên cứu Hanoi Figures của CBRE Vietnam cho thấy, thị trường văn phòng Hà Nội duy trì trạng thái ổn định, nguồn cung tiếp tục được bổ sung theo từng quý. Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy ghi nhận xu hướng tích cực, đặc biệt tại các tòa nhà có chất lượng tốt, phản ánh nhu cầu thuê bền vững từ nhóm doanh nghiệp quy mô vừa và lớn.
Cùng góc nhìn, Savills cho biết thị trường văn phòng Hà Nội đang tái cân bằng. Đến quý III/2025, tổng nguồn cung văn phòng đạt khoảng 2,3 triệu m2 sàn từ gần 190 tòa nhà. Giá thuê ổn định, trong khi công suất cải thiện nhẹ lên quanh mức 85%, chủ yếu nhờ khả năng lấp đầy tích cực tại các dự án mới. Hoạt động thuê tập trung vào nhóm doanh nghiệp có nhu cầu dịch chuyển văn phòng để tối ưu chi phí và nâng cấp không gian làm việc, đặc biệt tại khu vực nội thành và phía Tây Hà Nội.
Trong bối cảnh đó, theo ghi nhận của ROX Signature, một bộ phận cũng có nhu cầu sở hữu văn phòng. Nhóm này thường là các doanh nghiệp đã tích lũy đủ dài, có dòng tiền ổn định, ưu tiên các tòa văn phòng hạng A, do yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn kỹ thuật và khả năng khai thác linh hoạt.
Savills cũng đánh giá tỷ lệ trống của văn phòng hạng A tại Hà Nội thường thấp hơn các phân khúc còn lại. Điều này cho thấy khả năng giữ giá và thanh khoản tốt hơn trong trung và dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất khu trung tâm ngày càng hạn chế, các khu nội thành mở rộng và khu vực phía Tây đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn và người sử dụng văn phòng.
Tòa văn phòng cho thuê ROX Tower Goldmark City tại 136 Hồ Tùng Mậu. Ảnh: ROX Signature
Từ nhu cầu thị trường, một số chủ đầu tư phát triển dự án văn phòng theo hướng coi đây là loại tài sản có thể đồng hành cùng nhiều giai đoạn phát triển của doanh nghiệp. Thay vì chỉ cung cấp không gian cho thuê, các dự án hướng tới mô hình văn phòng vừa làm trụ sở, vừa có thể khai thác cho thuê khi doanh nghiệp tái cơ cấu hoặc mở rộng hoạt động. Đơn cử là dự án ROX Tower Goldmark City do ROX Group phát triển, tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu. Dự án gồm 40 tầng nổi, hơn 97.000 m2 sàn văn phòng, có thể chia tách linh hoạt theo nhu cầu sử dụng. Công trình đã hoàn thiện và sẵn sàng khai thác.
Điểm cộng của dự án còn đến từ mô hình “Smart Asset”, cho phép doanh nghiệp chủ động sử dụng làm trụ sở, đồng thời có thể khai thác cho thuê trong các giai đoạn điều chỉnh chiến lược.
Về mặt tài chính, theo tính toán của đơn vị phát triển, khoảng cách giữa chi phí thuê và sở hữu văn phòng đang dần thu hẹp. Với diện tích khoảng 130-140 m2 tại khu vực phía Tây Hà Nội, chi phí thuê phổ biến 15-17 USD mỗi m2 một tháng, tương đương 660-740 triệu đồng mỗi năm. “Nếu sở hữu và kết hợp khai thác linh hoạt, thời gian thu hồi vốn được ước tính dưới 10 năm, tùy phương án tài chính và diễn biến thị trường”, đại diện ROX Group phân tích.
Theo các chuyên gia, quyết định sở hữu bất động sản văn phòng cần được đặt trong tổng thể bài toán tài chính và cấu trúc tài sản của doanh nghiệp. Khi văn phòng được ghi nhận là tài sản, doanh nghiệp có thêm dư địa chủ động về không gian làm việc, đồng thời tạo nền tảng cho các kế hoạch phát triển trung và dài hạn.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-doanh-nghiep-can-nhac-so-huu-van-phong-de-kiem-soat-chi-phi-4998827.html
Chính phủ đề xuất đơn giản hóa nhiều thủ tục để đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án. Cụ thể, với dự án nhà ở xã hội đã được chấp thuận chủ trương đầu tư và phù hợp với quy hoạch, kế hoạch phát triển nhà ở đã được phê duyệt, cơ quan nhà nước có thẩm quyền được phép giao chủ đầu tư mà không cần đấu thầu.
Các tiêu chí ưu tiên lựa chọn chủ đầu tư gồm: có chức năng kinh doanh bất động sản; đảm bảo về dư nợ tín dụng, dư nợ trái phiếu; có đủ vốn chủ sở hữu theo quy định; đồng thời có kinh nghiệm và năng lực tài chính phù hợp. Ngoài ra, dự án nhà ở xã hội sẽ được miễn nhiều thủ tục như lập, thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ quy hoạch chi tiết; không phải lập báo cáo nghiên cứu khả thi. Chủ đầu tư tự tổ chức thẩm định, phê duyệt và chịu trách nhiệm tuân thủ quy định pháp luật.
Việc thẩm định thiết kế về phòng cháy và chữa cháy được thực hiện lồng ghép trong thủ tục cấp giấy phép xây dựng. Trường hợp công trình nhà ở xã hội thuộc dự án được đề xuất áp dụng thiết kế mẫu, thiết kế điển hình đã được cơ quan nhà nước có thẩm quyền công bố thì được miễn giấy phép xây dựng. Việc lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng để thực hiện các gói thầu thuộc dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội bằng nguồn vốn đầu tư công được áp dụng hình thức chỉ định thầu rút gọn.
Khu nhà ở xã hội Định Hòa, phường Định Hòa (TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), tháng 7/2023. Ảnh: Quỳnh Trần
Nới điều kiện mua nhà ở xã hội
Theo quy định hiện hành, người được hưởng chính sách nhà ở xã hội phải chưa sở hữu nhà ở tại tỉnh, thành phố nơi có dự án; chưa từng mua, thuê mua nhà ở xã hội hoặc hưởng chính sách hỗ trợ nhà ở dưới bất kỳ hình thức nào. Trường hợp đã có nhà, diện tích bình quân đầu người phải thấp hơn mức tối thiểu theo quy định.
Tuy nhiên, quy định này bộc lộ nhiều bất cập. Tại các địa phương có địa giới hành chính rộng, nhiều người lao động có nhà ở tại vùng nông thôn nhưng làm việc tại đô thị, khu công nghiệp cách xa. Họ có nhu cầu thuê, mua nhà ở xã hội để ổn định cuộc sống, nhưng không đáp ứng điều kiện do đã sở hữu nhà ở trong tỉnh.
Sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh cũng khiến việc xác định đối tượng hưởng chính sách thêm phức tạp. Trước khi sáp nhập, một số người đủ điều kiện do không có nhà ở tại nơi có dự án; nhưng sau sáp nhập, họ lại không còn đủ điều kiện theo phạm vi hành chính mới.
Trước thực tế này, Chính phủ đề xuất tại các tỉnh, thành được sắp xếp lại, việc xác định điều kiện hưởng chính sách nên căn cứ theo địa giới hành chính trước thời điểm sắp xếp. Đồng thời, với người lao động có nhà ở nhưng làm việc xa nơi ở, chỉ cần chưa từng mua, thuê mua nhà ở xã hội, chưa được hỗ trợ nhà ở là đủ điều kiện. Trong trường hợp đã có nhà, khoảng cách từ nhà ở đến nơi làm việc phải tối thiểu 30 km.
Sáng 20/5, Quốc hội cũng sẽ nghe các tờ trình dự án Bộ luật Hình sự (sửa đổi); dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Bộ luật Tố tụng hình sự và dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các tổ chức tín dụng. Sau đó, các đại biểu thảo luận ở hội trường về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Doanh nghiệp. Buổi chiều, Quốc hội về tổ để thảo luận về ba nội dung Chính phủ trình buổi sáng.
Sơn Hà
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bao-cao-quoc-hoi-loat-co-che-dac-thu-xay-nha-xa-hoi-4888009.html
Bích Phương
Thiết kế: KTS Trần Hữu Thọ
Thi công: Gia Mỹ Studio
Ảnh: Bùi Xuân Quý
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-3-tang-giao-thoa-phong-cach-dong-duong-duong-dai-4997445.html
Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm
Chính phủ ban hành Nghị định số 357/2025 quy định về xây dựng và quản lý hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản.
Nghị định mới quy định hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản được xây dựng, quản lý tập trung, thống nhất từ Trung ương đến địa phương, nhằm bảo đảm minh bạch, đồng bộ và hiệu quả trong quản lý nhà nước.
Bộ Xây dựng là cơ quan chủ trì xây dựng, quản lý, vận hành hệ thống dữ liệu trên phạm vi toàn quốc. UBND cấp tỉnh có trách nhiệm thu thập, cập nhật, quản lý và khai thác dữ liệu trong phạm vi địa phương. Các cơ quan, tổ chức, cá nhân liên quan được cấp quyền truy cập theo phân quyền để khởi tạo, chia sẻ, cập nhật, tra cứu thông tin.
Hệ thống được xây dựng theo hướng mở, tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn về cơ sở dữ liệu, API, an ninh, bảo mật, bảo đảm kết nối, chia sẻ với Cơ sở dữ liệu tổng hợp quốc gia và các cơ sở dữ liệu chuyên ngành, tránh trùng lặp thu thập thông tin.
Toàn bộ dữ liệu hình thành là tài sản Nhà nước do Bộ Xây dựng quản lý, được bảo đảm an toàn thông tin, bảo mật dữ liệu cá nhân và bí mật nhà nước; thông tin công bố công khai trên Cổng thông tin là dữ liệu tổng hợp.
Nghị định cũng quy định rõ nội dung cơ sở dữ liệu về nhà ở, bất động sản và tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ bất động sản, bao gồm cả thông tin về sàn giao dịch, tổ chức môi giới, cá nhân có chứng chỉ hành nghề.
Nghị định quy định 3 hình thức khai thác, sử dụng thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản, gồm khai thác trực tiếp thông qua Cổng thông tin của hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản; khai thác thông qua kết nối, chia sẻ dữ liệu trực tuyến giữa các hệ thống thông tin và khai thác bằng hình thức gửi văn bản đến cơ quan có thẩm quyền.
Việc chia sẻ thông tin, dữ liệu giữa các cơ quan Nhà nước được thực hiện không thu phí, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác.
Các tổ chức, cá nhân có nhu cầu khai thác thông tin, dữ liệu mang tính chất chuyên ngành, chi tiết theo quy định thì phải gửi phiếu yêu cầu đến Bộ Xây dựng thông qua Cổng dịch vụ công Quốc gia, nộp trực tiếp tại bộ phận một cửa, qua dịch vụ bưu chính hoặc qua hệ thống giải quyết thủ tục hành chính của Bộ Xây dựng, đồng thời thực hiện nghĩa vụ chi trả các chi phí liên quan theo quy định của pháp luật về giá.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/lan-dau-co-kho-du-lieu-nha-o-bat-dong-san-dung-chung-20260103102527714.htm
Utopia Villas & Resort là quần thể đô thị nghỉ dưỡng sinh thái được quy hoạch trên địa hình lượn sóng 80 ha, với hệ sinh thái mặt nước trải dài 120 ha hồ tại An Nghĩa, Phú Thọ (trước thuộc Lạc Thủy, Hòa Bình). Dự án đề cao những giá trị nền tảng như chất lượng quỹ đất, khả năng tích lũy lâu dài và mức độ bền vững trong quy hoạch.
Utopia Villas & Resort được phát triển trên địa hình đồi gò lượn sóng. Ảnh: CĐT
Địa hình đồi gò tạo tiền đề quy hoạch
Dự án được phát triển trên khu vực đồi gò lượn sóng, nơi các đồi thấp và gò nhấp nhô nối tiếp nhau, tạo nên địa hình phân tầng tự nhiên. Thay vì áp dụng giải pháp san gạt mặt bằng thông thường, chủ đầu tư lựa chọn phương án quy hoạch thuận theo địa hình, coi yếu tố tự nhiên là khung xương cho toàn bộ thiết kế.
Trên nền địa hình này, các khu chức năng được tổ chức theo cao độ rõ ràng, hình thành cấu trúc phân tầng từ cao xuống thấp. Cách bố trí này giúp hạn chế tình trạng che chắn tầm nhìn – vấn đề thường gặp tại nhiều khu đô thị và nghỉ dưỡng có mật độ xây dựng cao. Nhờ đó, yếu tố tầm nhìn không mang tính ngẫu nhiên mà được giải quyết ngay từ khâu quy hoạch tổng thể.
Song song với cấu trúc bậc thang, dự án hình thành lõi cảnh quan trung tâm với hệ thực vật được thiết kế theo nhiều lớp, tạo cảm giác chuyển tiếp mềm giữa các không gian ở. Việc phân tầng cảnh quan không chỉ gia tăng diện mạo xanh mà còn mở rộng góc nhìn, giúp từng cụm sản phẩm duy trì sự kết nối trực tiếp với thiên nhiên.
Cảnh quan nhiều cây xanh tại dự án. Ảnh: CĐT
Hệ thống mặt nước bổ trợ cho cấu trúc địa hình
Dự án sở hữu quần thể mặt nước hơn 120 ha. Hệ mặt nước đóng vai trò bổ trợ cho cấu trúc phân tầng, mở rộng tầm nhìn và tạo độ thoáng cho toàn khu. Về mặt vi khí hậu, mặt hồ giúp điều hòa nhiệt độ, nâng cao chất lượng môi trường sống – yếu tố ngày càng được khách hàng quan tâm khi xu hướng nghỉ dưỡng bốn mùa phát triển.
Ở góc độ vận hành, không gian mặt nước còn mở ra dư địa cho nhiều hoạt động trải nghiệm ngoài trời như dã ngoại, thể thao, du lịch sinh thái. Điều này giúp dự án được định hướng như một điểm đến nghỉ dưỡng hoàn chỉnh, thay vì chỉ là khu lưu trú đơn thuần.
Ngoài ra, theo phong thủy, mặt nước lớn còn được xem là yếu tố tăng vượng khí, biểu trưng cho tài lộc và sự hài hòa.
Các biệt thự được bao phủ bởi cây xanh. Ảnh: CĐT
Quy hoạch theo hướng sinh thái và tích lũy dài hạn
Theo đơn vị phát triển, việc xây dựng dự án dựa trên địa hình tự nhiên đòi hỏi chi phí và thời gian lớn hơn so với san gạt truyền thống. Tuy nhiên, đây cũng là cách tiếp cận giúp hạn chế tác động môi trường, bảo tồn hệ sinh thái sẵn có và duy trì giá trị lâu dài cho dự án.
Utopia Villas & Resort mang đến hơn 1.100 sản phẩm, bao gồm biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, nhà phố thương mại và đặc biệt là chỉ ba dinh thự tổng thống. Mật độ xây dựng được kiểm soát nhằm ưu tiên không gian sinh thái và trải nghiệm sống, thay vì chạy theo số lượng.
Quỹ đất ở tại đây sở hữu pháp lý lâu dài, đáp ứng nhu cầu chuyển nhượng, thế chấp hoặc khai thác linh hoạt hơn so với những mô hình sở hữu có thời hạn. Theo chủ đầu tư, nguồn cung hữu hạn, kết hợp với thiết kế cá biệt theo địa hình, được xem là nền tảng giúp mỗi sản phẩm khó tái tạo trong tương lai.
Cảnh quan của dự án ưu tiên không gian xanh và mặt nước. Ảnh: CĐT
Dự án do Phú Thành Holdings phát triển, doanh nghiệp đa ngành với lĩnh vực hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ và bất động sản. Kinh nghiệm triển khai các dự án quy mô lớn giúp đơn vị này tập trung vào giá trị bền vững thay vì phát triển dàn trải. Phú Thành Holdings xác định Utopia Villas & Resort trở thành không gian sống và nghỉ dưỡng mang tính tích lũy, gắn với sự phát triển lâu dài của cả khu vực.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dia-hinh-phan-tang-tao-nen-tang-quy-hoach-utopia-villas-resort-5002768.html
Ngày 6/1, tại buổi chia sẻ về hoạt động kinh doanh, ông Lê Như Phước An, Phó tổng giám đốc Trung Nam Group cho biết doanh nghiệp được thanh toán bằng 7 khu đất khi thực hiện dự án chống ngập 10.000 tỷ đồng. Việc này thực hiện theo hợp đồng BT (xây dựng – chuyển giao) ký với TP HCM từ năm 2016 và các phụ lục điều chỉnh vào 2020.
Tuy nhiên, quá trình rà soát pháp lý và quy hoạch, một số khu đất phát sinh vướng mắc, khiến phương án thanh toán phải điều chỉnh. Trong đó, hai khu chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, nhà chức trách phải xem xét phương án hoán đổi sang quỹ đất khác có giá trị tương đương. Ngoài ra, một khu đất không đáp ứng điều kiện pháp lý, quy hoạch, chỉ tiêu xây dựng và diện tích nên bị loại khỏi danh mục và thay thế bằng quỹ đất phù hợp.
TP HCM dự kiến bàn giao cho Trung Nam 3 quỹ đất “sạch”, thuộc danh mục được các bên thống nhất. Các quỹ đất này gồm số 762 Bình Quới diện tích 3.500 m2, khu C8A tại Phú Mỹ Hưng (5.500 m2) và số 232 Đỗ Xuân Hợp, TP Thủ Đức (17.000 m2).
Theo bảng giá đất, tổng giá trị ước tính 3 khu này khoảng 2.500 tỷ đồng. Cơ quan chức năng đang thẩm định giá đất để xác định nghĩa vụ tài chính và giá trị thanh toán cho nhà đầu tư.
Cống ngăn triều Mương Chuối thuộc dự án chống ngập do triều cường TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần
Về kế hoạch sử dụng, đại diện Trung Nam cho biết giai đoạn 2026-2030, mảng bất động sản của tập đoàn sẽ tập trung phát triển các dự án trên quỹ đất được thanh toán. Doanh nghiệp dự kiến tự đầu tư hoặc hợp tác với đối tác để triển khai các dự án có quy mô từ nhỏ (2 năm) đến các khu đô thị lớn (5-7 năm).
Dự án chống ngập do triều cường khu vực TP HCM (giai đoạn 1) khởi công từ năm 2016, đặt mục tiêu kiểm soát ngập cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân. Sau nhiều lần tạm ngưng vì vướng mắc về vốn và pháp lý, chủ đầu tư đặt mục tiêu hoàn thành công trình trong năm nay.
Để đảm bảo đủ giá trị thanh toán cho dự án có tổng mức đầu tư gần 10.000 tỷ đồng, Trung Nam đang làm việc với Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng UBND TP HCM để đề xuất bổ sung quỹ đất mới. Doanh nghiệp kiến nghị thành phố xem xét khu đất tại số 257 đường Trần Hưng Đạo, số 420 đường Trần Não, hai khu dân cư tại Nhà Bè và một số vị trí khác.
Trước đó, Trung Nam từng kiến nghị UBND TP HCM giữ nguyên 5 trong 7 khu đất đã được xác định tại hợp đồng BT ký năm 2016, đồng thời đề xuất thêm 4 quỹ đất để thanh toán cho dự án chống ngập.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/trung-nam-group-sap-nhan-3-khu-dat-thanh-toan-du-an-chong-ngap-tp-hcm-5002566.html
Bích Phương (theo Never Too Small)
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhung-can-ho-duoi-50-m2-giau-giuong-de-mo-rong-khong-gian-song-4996980.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
TOD là mô hình lấy định hướng phát triển giao thông công cộng để quy hoạch, xây dựng và phát triển đô thị. Những nơi làm TOD được tăng hệ số sử dụng đất, mật độ dân số cao, từ đó thu hút nhu cầu đi và đến các đầu mối giao thông lớn. Mô hình trên đã triển khai ở nhiều nơi nhưng trong nước chưa có.
UBND quận Tân Bình vừa có kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) trong năm 2025. Thông qua đánh giá hiện trạng và quy hoạch, quận Tân Bình đã chọn khu đất số 446-448 đường Hoàng Văn Thụ, diện tích hơn 5 ha. Vị trí này được tính toán phát triển TOD để kết nối giao thông với tuyến Metro số 2 và số 5 (ngã tư Bảy Hiền – cầu Sài Gòn).
Về hiện trạng, khu đất này đang là Trung tâm triển lãm và thể dục thể thao quận Tân Bình, do nhà nước quản lý nên không phải giải phóng mặt bằng mà có thể xây dựng mới ngay. TP HCM dự kiến phát triển nơi đây thành trung tâm thương mại, dịch vụ, văn hóa – thể thao đa năng và một bãi xe ngầm kết nối với các tuyến Metro số 2 và số 5.
Trung tâm triển lãm Tân Bình. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngoài ra, UBND quận 10 và Tân Bình đã lựa chọn khu đất ký hiệu C30 để thực hiện TOD có diện tích 41 ha nằm trên địa bàn phường 14 (giữa quận 10 và Tân Bình) cách ga công viên Lê Thị Riêng (Metro số 2) khoảng 900 m.
Hiện trạng là đất do Nhà nước trực tiếp quản lý, được sử dụng làm bãi xe, kho bãi, đồng thời có các cửa hàng cho thuê cây cảnh dọc theo các mặt tiền đường. Theo kế hoạch, khu đất này sẽ được chuyển đổi thành một khu đô thị hỗn hợp tạo thêm không gian sống cho người dân.
Trước đó, UBND quận Tân Phú cũng đã ban hành kế hoạch triển khai khu vực TOD dọc tuyến Metro số 2 tại khu đất số I/82 A, diện tích 26 ha, phường Tây Thạnh. Hiện trạng khu đất đa số là đất trống, một số khu vực đang được cho thuê làm rạp chiếu phim, kho bãi. Theo quy hoạch, khu vực này sẽ có chức năng là đất hỗn hợp đầu tư thành khu đô thị nén, đồng thời khai thác thêm không gian ngầm để tối ưu hiệu quả sử dụng đất xung quanh nhà ga tuyến Metro số 2.
Về kế hoạch thực hiện, quý II và III năm nay, các quận sẽ hoàn tất việc trình và phê duyệt đề cương, dự toán và có thể tổ chức lập điều chỉnh quy hoạch. Dự kiến sau khi đồ án điều chỉnh quy hoạch được duyệt sẽ tiến hành lựa chọn nhà đầu tư và triển khai vào quý IV năm nay.
Như vậy đến nay, 3 địa điểm làm mô hình TOD dọc tuyến Metro Bến Thành – Tham Lương đều đã được xác định và lên kế hoạch triển khai cụ thể.
Theo kế hoạch của UBND TP HCM, năm nay thành phố dự kiến phát triển TOD tại 9 vị trí dọc ba dự án giao thông lớn đang triển khai, gồm: Metro số 1 (Bến Thành – Suối Tiên), số 2 (Bến Thành – Tham Lương) và Vành đai 3. Riêng với tuyến Metro số 2 (Bến Thành – Tham Lương) sẽ thu hồi 3 khu đất gồm: khu đất Trung tâm Triển lãm và Thể dục thể thao quận Tân Bình, khu đất ô số I/82A Tây Thạnh tại quận Tân Phú và khu C30, nằm giữa quận 10 và Tân Bình để làm mô hình TOD.
Sau giai đoạn trên, năm 2026-2028, TP HCM dự kiến phát triển thêm khu vực TOD ở hai vị trí khác, gồm xã Tân Hiệp, huyện Hóc Môn và quanh ga Tân Kiên, Bình Chánh. Những vị trí này sẽ kết nối giao thông với Vành đai 3, đường sắt TP HCM – Cần Thơ…
Số liệu từ Sở Xây dựng cho thấy, TP HCM ước tính đang có khoảng 64.000 ha đất có thể phát triển đô thị theo định hướng giao thông công cộng. Trong đó, khoảng 32.000 ha khu vực đất nông nghiệp, đất trống, 9.000 ha đất công nghiệp, sản xuất, hoặc chuyển đổi chức năng và 23.000 ha đất đô thị cần chuyển đổi, cải tạo để phát triển TOD.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ba-du-an-tod-gan-metro-so-2-du-kien-trien-khai-cuoi-nam-nay-4868421.html
Ý tưởng này của liên danh Công ty cổ phần Tư vấn quốc tế Encity và PT Studio Rancang Urban Selaras thiết kế, đã giành giải nhất cuộc thi chuyển đổi công năng Khu công nghiệp Biên Hòa 1 do UBND tỉnh Đồng Nai tổ chức.
Theo ý tưởng này, “Biên Hòa Đông Phố” là trung tâm hành chính và thương mại phát triển gắn với giao thông công cộng, đô thị kiểu mẫu theo xu hướng Net Zero. Cùng với đó, kiến trúc đô thị khu công nghiệp được kết hợp bền vững với cảnh quan thiên nhiên, với hệ thống không gian xanh rộng lớn liên kết liền mạch các quảng trường, công viên đô thị đến sông Đồng Nai.
Với định hướng ưu tiên giao thông xanh và giảm phát thải, khu đô thị được quy hoạch với hệ thống giao thông đa phương thức liên kết chặt chẽ giữa mạng lưới đường đạp xe và đi bộ với hệ thống giao thông công cộng liên vùng, kết hợp hạ tầng xanh để thúc đẩy đa dạng sinh học và phát triển bền vững.
Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Võ Tấn Đức cho biết từ những ý tưởng này, Sở Xây dựng sẽ hoàn thành đồ án quy hoạch có tính kinh tế, khả thi để sớm đưa vào sử dụng trong thời gian tới.
Phối cảnh trung tâm hành chính đô thị thương mại dịch vụ bên sông Đồng Nai. Ảnh: Encity
Ngoài ra, ý tưởng của liên danh Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng đầu tư Dinh Phát và Công ty TNHH Omgeving Asia đạt giải nhì; còn thiết kế đô thị của liên danh Viện Quy hoạch và Thiết kế đô thị Đồng Tế Thượng Hải và Viện Nghiên cứu Quy hoạch và Phát triển đô thị giành giải ba.
Theo UBND tỉnh Đồng Nai, Khu công nghiệp Biên Hòa 1 sẽ chuyển đổi công năng thành khu đô thị thương mại dịch vụ trên 324 ha. Các ý tưởng thiết kế sẽ được sử dụng, làm cơ sở lập quy hoạch chi tiết tỷ lệ 1/500 khu trung tâm chính trị hành chính tỉnh. Đây cũng là cơ sở triển khai đề xuất chủ trương đầu tư, thi tuyển phương án kiến trúc trung tâm chính trị hành chính tỉnh.
Đề án chuyển đổi này sẽ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng đất và thay đổi diện mạo kiến trúc TP Biên Hòa. Hiện có 70 doanh nghiệp trong nước và 6 công ty FDI thuê đất, hạ tầng đang hoạt động tại khu công nghiệp. Tổng số lao động đang làm việc tại đây gần 21.500 người.
Phước Tuấn
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/khu-cong-nghiep-bien-hoa-1-co-the-thanh-do-thi-net-zero-sau-chuyen-doi-4865557.html
Tập đoàn Kepple Land (Singapore) thông qua bộ phận bất động sản, đã thoái toàn bộ 42% cổ phần tại Nam Rạch Chiếc City LLC (SRC), đơn vị phát triển dự án Palm City tại TP HCM. Bên mua là Công ty Cổ phần Gateway Thủ Thiêm, với tổng số tiền dự kiến 2.612 tỷ đồng (khoảng 102 triệu USD).
Liên quan đến việc thoái vốn, Keppel cho biết đã chuyển nhượng 840.000 trái phiếu do SRC phát hành cho Gateway Thủ Thiêm với giá trị là 910 tỷ đồng (khoảng 36,4 triệu đôla Singapore), tương đương với mệnh giá của trái phiếu và lãi tích lũy tính đến ngày chuyển nhượng 31/3.
Ông Louis Lim, Tổng giám đốc bất động sản của Keppel Land, cho biết việc thoái vốn Palm City là một bước tiến trong kế hoạch đầy tham vọng của công ty nhằm thu hồi tổng cộng từ 10-12 tỷ đôla Singapore (tương đương 7,4-8,9 tỷ USD) từ các tài sản, đến cuối năm 2026.
Palm City là khu đô thị phức hợp rộng 30 ha tọa lạc tại quận 2, TP HCM. Hai giai đoạn nhà ở đầu tiên, Palm Residence và Palm Heights, đã hoàn thành và bàn giao lần lượt năm 2017 và 2019. Dự án còn lại bốn lô đất, hai lô đất nhà ở, một lô đất hỗn hợp và một lô đất y tế.
Trước khi thoái vốn, Keppel Land đã ghi nhận tổng lợi nhuận sau thuế khoảng 24,6 triệu đôla Singapore (18,3 triệu USD) từ việc bán các căn hộ tại Palm City. Thương vụ thoái vốn hoàn tất vào tháng 3/2025, dự kiến mang lại lợi nhuận ròng khoảng 55 triệu đôla Singapore (40,9 triệu USD) cho Keppel Land.
Giao dịch này được đánh giá sẽ không có tác động đáng kể đến thu nhập trên mỗi cổ phiếu và giá trị tài sản hữu hình ròng trên mỗi cổ phiếu của Keppel trong năm tài chính hiện tại.
Keppel Land có trụ sở tại Singapore, hiện diện ở Việt Nam từ đầu những năm 1990. Đến nay, đơn vị này trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản nước ngoài hàng đầu tại Việt Nam. Công ty được biết đến với các dự án như Estella Heights, Celesta Rise và Empire City, Saigon Centre.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/keppel-land-co-the-thu-102-trieu-usd-sau-thoai-von-du-an-palm-city-4869039.html
Vincom Mega Mall Ocean City đánh dấu cột mốc thứ 89 của Vincom Retail trên hành trình nâng tầm trải nghiệm mua sắm, giải trí và ẩm thực của người Việt. Trung tâm thương mại dự kiến khai trương vào quý III, được định vị là biểu tượng mới của ngành bán lẻ, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công nghệ tiên tiến và nghệ thuật trình diễn.
Sự xuất hiện của Vincom Mega Mall Ocean City sẽ đáp ứng nhu cầu mua sắm, giải trí và trải nghiệm đồng bộ, hiện đại cho cư dân khu vực phía Đông Hà Nội. “Khi xu hướng bán lẻ đang chuyển dịch theo mô hình ‘all-in-one’ – nơi khách hàng không chỉ mua sắm mà còn tận hưởng ẩm thực, giải trí và các sự kiện văn hóa, Vincom Mega Mall One xuất hiện, đáp ứng nhu cầu này”, đại diện Vincom Retail chia sẻ.
Vincom Mega Mall Ocean City là trung tâm thương mại thứ 89 của Vincom Retail. Ảnh: Vincom
Vincom Mega Mall Ocean City gồm ba tầng nổi, quy tụ gần 200 gian hàng là các thương hiệu nổi tiếng trong và ngoài nước, từ thời trang, mỹ phẩm, điện tử đến nội thất và phong cách sống.
Điểm nhấn của trung tâm thương mại là trung tâm hội nghị – nhà hát Vin Palace với sức chứa lên tới 4.100 chỗ, phù hợp để tổ chức các sự kiện, concert âm nhạc hay những show diễn nghệ thuật quy mô.
Nhà hát bên trong trung tâm thương mại Vincom Mega Mall Ocean City. Ảnh: Vincom
Hệ sinh thái vui chơi giải trí tại Vincom Mega Mall Ocean City cũng được đầu tư bài bản. Không gian tương tác công nghệ cao sẽ đưa khách hàng vào thế giới của thực tế ảo, công nghệ kỹ thuật số và các trò chơi tương tác hiện đại. Khu vui chơi cho gia đình trẻ em, nơi các bé có thể vừa học vừa chơi với những hoạt động sáng tạo.
Tổ hợp spa Hàn Quốc cũng sẽ thu hút người dân và du khách. Tại đây, khách hàng được tận hưởng các liệu pháp chăm sóc sức khỏe cao cấp trong không gian sang trọng. Ngoài ra, đại siêu thị Nhật Bản rộng 6.000 m2 cũng sẽ có mặt tại trung tâm thương mại này, mang đến loạt trải nghiệm khám phá văn hoá các nước châu Á gần hơn với du khách miền Bắc.
Vincom Mega Mall Ocean City còn nổi bật với phố ẩm thực Gourmet Avenue gồm những nhà hàng sang trọng và quầy ẩm thực đường phố.
Tổ hợp spa Hàn Quốc quy mô sẽ xuất hiện trong trung tâm thương mại. Ảnh: Vincom
Nằm tại vị trí chiến lược, nơi giao thoa giữa Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Phòng và Hưng Yên, trung tâm thương mại này góp phần nâng cấp trải nghiệm cho đại đô thị Ocean City, hứa hẹn trở thành điểm đến thu hút hàng triệu khách hàng mỗi năm,
Không chỉ là điểm mua sắm, giải trí, Vincom Mega Mall Ocean City còn hướng đến là hệ sinh thái tiêu dùng và phong cách sống thế hệ mới. Tại đây, khách hàng có thể tìm thấy những thương hiệu hàng đầu, trải nghiệm vui chơi đẳng cấp, không gian nghệ thuật, văn hóa, công nghệ. Mỗi khu vực trong trung tâm thương mại đều được thiết kế nhằm đề cao sự kết nối, tương tác.
“Với sự đầu tư bài bản, quy mô lớn và tầm nhìn dài hạn, Vincom Mega Mall Ocean City sẽ tạo nên một trung tâm hội tụ năng động, nơi mọi thế hệ đều có thể tìm thấy những trải nghiệm mới, đồng thời định hình chuẩn mực mới cho ngành bán lẻ”, đại diện Vincom Retail chia sẻ thêm.
Tuệ Minh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/vincom-retail-sap-ra-mat-trung-tam-thuong-mai-thu-89-4869105.html
Ngày 2/4, HĐND tỉnh Bình Thuận đã thông qua nghị quyết ban hành danh mục 6 khu đất thực hiện đấu thầu dự án có sử dụng đất tại TP Phan Thiết và các huyện: Hàm Tân, Hàm Thuận Bắc, Bắc Bình và Tuy Phong.
Trong đó, TP Phan Thiết có hai dự án: Khu đô thị thương mại, dịch vụ mới Hàm Tiến – Mũi Né tại phường Hàm Tiến và xã Thiện Nghiệp (khu IV) diện tích hơn 264 ha; Khu đô thị thương mại, dịch vụ mới Hàm Tiến – Mũi Né tại phường Hàm Tiến và phường Mũi Né (khu V) hơn 157 ha.
Quỹ đất hai bên đường 706B (TP Phan Thiết) sắp được đấu thầu làm dự án. Ảnh: Việt Quốc
Huyện Hàm Thuận Bắc cũng có hai dự án, gồm: Khu xử lý chất thải rắn Hồng Liêm tại xã Hồng Liêm rộng hơn 20 ha và Khu nghĩa trang sinh thái – nhà hỏa táng rộng gần 82 ha.
Cùng với hai dự án khác: Hệ thống cấp nước khu vực Hòa Thắng – Hòa Phú diện tích 32 ha (nằm trên hai huyện Bắc Bình và Tuy Phong); Nghĩa trang sinh thái và nhà hỏa táng tại xã Sông Phan rộng hơn 59 ha (huyện Hàm Tân).
Nghị quyết vừa được thông qua là cơ sở pháp lý để triển khai các dự án trong tương lai. Theo đó, UBND tỉnh Bình Thuận sẽ tổ chức đấu thầu các dự án trên từ năm 2025-2026 với tiến độ thực hiện trình tự thủ tục lựa chọn nhà đầu tư trong vòng 180 ngày.
Tư Huynh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-thuan-se-dau-thau-hon-600-ha-dat-lam-sau-du-an-4868993.html
Thanh tra Chính phủ vừa công bố kết luận thanh tra trách nhiệm quản lý nhà nước và thực hiện quy hoạch của UBND TP HCM. Theo kết luận, nhiều dự án vi phạm trong quy hoạch và tính tiền sử dụng đất.
Kết luận của Thanh tra Chính phủ cho thấy tổng số tiền cần truy thu với các dự án còn nợ tiền sử dụng đất theo báo cáo của UBND TP HCM ước tính là 802 tỷ đồng.
Như dự án khu nhà ở xã hội thương mại Vạn Gia Phúc (quận 6), Sở Xây dựng cấp giấy phép xây dựng ghi nhận số tầng (không bao gồm tầng tum thang trên mái) không đúng quy định. Dự án không bố trí xây dựng phần diện tích nhà trẻ tại khu nhà ở thương mại, chủ đầu tư vẫn chưa hoàn thành nghĩa vụ tài chính về đất đai với giá trị hơn 159 tỷ đồng.
Hay dự án Richstar Residence của Công ty Nova Richstar được thành phố điều chỉnh quy hoạch nhưng không tính toán tiền sử dụng đất phải nộp bổ sung mà đồng ý cho công ty tạm nộp 242 tỷ đồng tiền sử dụng đất. Sở Xây dựng chưa tính tiền sử dụng đất theo yêu cầu của Hội đồng thẩm định giá đất là 688 tỷ đồng. Giá trị dự kiến chủ đầu tư còn phải nộp là 446 tỷ đồng.
Bán đảo Thanh Đa bên sông Sài Gòn. Ảnh: Quỳnh Trần
Hai dự án khác là Khu trung tâm thương mại dịch vụ và nhà ở tại Lô F (thị trấn Tân Túc, huyện Bình Chánh) và dự án Khu dân cư An Hạ (xã Phạm Văn Hai, huyện Bình Chánh) cũng đang nợ tiền sử dụng đất tạm tính là hơn 197 tỷ đồng.
Sai phạm trong quy hoạch xây dựng dự án có Khu liên hiệp thể dục thể thao và dân cư Tân Thắng (Celadon City), phường Sơn Kỳ, quận Tân Phú do Công ty cổ phần Gamuda Land làm chủ đầu tư. Dự án này xây dựng tầng lửng của tầng 16 chưa phù hợp với giấy phép xây dựng, nhưng đã được Bộ Xây dựng thẩm định thiết kế cơ sở và được UBND TP HCM duyệt điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết. Sở Xây dựng đã cấp phép cho chủ đầu tư xây dựng từ 1-2 tầng hầm tại các khu A1, A5 và A6…
Một dự án khác của Công ty Gotec Việt Nam (quận 6) cũng được cấp phép xây dựng công trình chung cư kết hợp thương mại dịch vụ (gồm 19 tầng nổi và tầng kỹ thuật mái) không đúng quy chuẩn xây dựng. Thời gian và tiến độ chậm so với quyết định. Dự án đã hoàn thành đưa vào sử dụng nhưng chưa thực hiện nghĩa vụ tài chính với quỹ đất 20% để xây nhà ở xã hội.
Ngoài ra, một số căn hộ officetel đang sử dụng có bố trí hệ thống bếp để sinh hoạt, bố trí thêm khu vui chơi trẻ em trên tầng kỹ thuật mái không đúng với quy định.
Kết luận thanh tra cũng nêu tên nhiều dự án lớn tại TP HCM đang bị chậm tiến độ, hoặc “treo” kéo dài như: Khu đô thị Bình Quới – Thanh Đa (427 ha), Khu đô thị Tây Bắc – Củ Chi (6.000 ha), Công viên Sài Gòn Safari khoảng (456 ha), Ga Bình Triệu (41 ha), Rạch Xuyên Tâm (6,7 km).
Ba quận có số lượng dự án tồn đọng nhiều nhất là Quận 7 (12 dự án), Bình Thạnh (11 dự án) và TP Thủ Đức (12 dự án). Các dự án chậm tiến độ đã gây lãng phí nguồn vốn, tình trạng kẹt xe, ngập úng kéo dài.
Với những khuyết điểm, vi phạm nêu trên, Thanh tra Chính phủ kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo UBND TP HCM, Bộ Xây dựng kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm tập thể, cá nhân có liên quan. Đồng thời, thành phố chỉ đạo các sở, ngành, các quận, huyện xử lý dứt điểm việc vi phạm trật tự xây dựng và quản lý đất đai theo các kết luận.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nhieu-du-an-bat-dong-san-o-tp-hcm-no-thue-sai-pham-lien-quan-quy-hoach-4869212.html
Thông tin được ông Nguyễn Toàn Thắng, Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường TP HCM cho biết tại phiên họp kinh tế, xã hội quý 1, chiều 2/4.
Trong 3 tháng đầu năm, thành phố đã cấp khoảng 100.000 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho các cá nhân. Trong đó, chỉ có 138 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất lần đầu nhưng 92.533 giấy chứng nhận (hơn 92%) từ hồ sơ biến động do chuyển nhượng, còn lại là những giấy chứng nhận cho người mua nhà tại các dự án.
Việc số lượng hồ sơ mua bán nhà đất tăng nhanh giúp nguồn thu từ đất đai trên địa bàn đạt 2.200 tỷ đồng, tăng hơn 540 tỷ đồng so với cùng kỳ, theo ông Thắng. Năm ngoái, tổng nguồn thu từ đất đai đạt hơn 25.30 tỷ đồng, tăng hơn 8.000 tỷ đồng so với năm 2023 (trên 17.200 tỷ đồng).
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư, nhà phố, đất nền… tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Doanh thu hoạt động ngành dịch vụ kinh doanh bất động sản dự tính tháng 3 đạt 25.547 tỷ đồng, tăng 8,77%so với tháng trước. Luỹ kế 3 tháng đầu năm 2025, ngành dịch vụ kinh doanh bất động sản đạt 72.321,4 tỷ đồng doanh thu, tăng 15,83%. Đây là mức tăng theo Cục Thống kê đánh giá “rất khá”.
Các giao dịch bất động sản năm 2024 tăng cho thấy nhu cầu và niềm tin của nhà đầu tư đã trở lại, thêm điều kiện thuận lợi cho ngành dịch vụ kinh doanh bất động sản tăng trưởng trong năm 2025.
Báo cáo của nền tảng Batdongsan cho biết, mức độ quan tâm sau Tết tăng gấp 4-6 lần giai đoạn trước Tết. Mức độ quan tâm tăng ở tất cả loại hình, nhiều nhất là chung cư, đất nền. Nhu cầu sau Tết ngang bằng giai đoạn 4 tháng cuối năm 2024 – thường là thời điểm sôi động của thị trường. Riêng loại hình thấp tầng, dữ liệu cho thấy mức độ quan tâm tăng cao hơn thời điểm các tháng cuối năm.
Ngoài ra, một yếu tố khác tác động đến thị trường bất động sản là nhiều ngân hàng thương mại tiếp tục điều chỉnh giảm lãi suất với mặt bằng lãi vay hiện ở mức ưu đãi, giúp nhà đầu tư dễ dàng tiếp cận nguồn vốn, qua đó thúc đẩy nhu cầu địa ốc, nhất là tại các khu vực giàu tiềm năng.
Năm nay, thành phố xác định bất động sản là một động lực quan trọng thúc đẩy nền kinh tế. TP HCM cũng đang tập trung tháo gỡ nhiều dự án bất động sản còn vướng mắc.
Theo ông Nguyễn Toàn Thắng, đơn vị đang làm các bước trình duyệt phương án, chủ trương, thuê tư vấn xác lập giá khởi điểm 3 lô đất ở Thủ Thiêm. Dự kiến các thủ tục hoàn tất vào tháng 7 để đưa ra đấu giá. Sau 3 lô này, thành phố sẽ rút kinh nghiệm để đấu giá 8 lô còn lại vào năm sau.
Lê Tuyết
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/giao-dich-mua-ban-dat-dai-o-tp-hcm-tang-4869231.html
Trong một sự kiện hôm 2/4, ông Bạch Dương, Tổng giám đốc Property Guru Việt Nam (đơn vị chủ quản trang Batdongsan), cho biết khi đánh giá hiệu quả đầu tư trong 10 năm qua của 6 kênh đầu tư chủ lực hiện nay (vàng, chứng khoán, chung cư, đất nền, ngoại tệ và gửi tiết kiệm), chung cư tiếp tục dẫn đầu với tỷ suất lợi nhuận cao nhất toàn thị trường.
Cụ thể, nghiên cứu từ trang Batdongsan cho thấy trong 10 năm qua (từ quý I/2015 đến quý I/2025), tỷ suất lợi nhuận đầu tư căn hộ chung cư đã tăng gần 200% (tăng gấp 3 lần), lợi nhuận đầu tư căn hộ luôn duy trì mức trung bình từ 12,5-20% mỗi năm, tương đương nhà đầu tư bỏ ra 1 tỷ đồng đầu tư căn hộ vào năm 2015, hiện thu về thấp nhất 2 tỷ đồng tiền lời (chưa gồm vốn). Với các thị trường trung tâm là Hà Nội và TP HCM, mức lợi nhuận đầu tư căn hộ cao hơn trung bình toàn thị trường, có thể lên đến trên 20% mỗi năm.
Xếp sau chung cư là đất nền, một phân khúc cùng thuộc lĩnh vực bất động sản. Trong 10 năm qua, tỷ suất lợi nhuận đầu tư đất nền tăng trung bình 137%. Đây là mức tăng tính trên toàn thị trường, nếu chỉ tính riêng một số khu vực “nóng” như TP HCM, Hà Nội, Đồng Nai, Hưng Yên, Bắc Ninh… tỷ suất lợi nhuận từ đầu tư đất nền còn cao hơn nhiều lần.
Với các kênh đầu tư còn lại, vàng đang dẫn đầu nhờ xu hướng tăng “phi mã” hai năm gần đây. Mức lợi nhuận từ đầu tư trong 10 năm qua của kim loại quý tăng 130%, chứng khoán và gửi tiết kiệm tăng lần lượt 109% và 59%. Xếp cuối trong danh mục sinh lời là ngoại tệ, với mức tăng 21%.
Bất động sản khu đông TP HCM (TP Thủ Đức) với các dự án chung cư tháng 2/2025. Ảnh: Quỳnh Trần
Nghiên cứu từ hãng tư vấn thị trường OneHousing cũng cho thấy nhờ tốc độ tăng trưởng mạnh về giá bán những năm qua, chung cư trở thành loại hình đầu tư có tỷ suất lợi nhuận cao hàng đầu thị trường, trung bình trên 30% mỗi năm, mức cao nhất ghi nhận trong tất cả loại hình đầu tư chính thống hiện nay.
One Housing cho biết tính đến quý IV/2024, giá bán sơ cấp của căn hộ chung cư tại Hà Nội đạt 72 triệu đồng mỗi m2 và TP HCM là 84 triệu đồng mỗi (chưa bao gồm VAT và kinh phí bảo trì), tăng lần lượt 36% tại Hà Nội và 15% với TP HCM. Trên thị trường thứ cấp, mặt bằng giá bán chung cư đạt trung bình 48-60 triệu đồng mỗi m2 tăng 15-26% theo năm và là mức tăng cao từ trước tới nay.
Lợi nhuận đầu tư tốt đang khiến chung cư trở thành sản phẩm được giới đầu tư ưa chuộng. Theo một khảo sát của Batdongsan với nhóm mua nhà, 59% người mua chung cư với mục đích đầu tư (lướt sóng, cho thuê, tích lũy chờ tăng giá). Với đất nền con số này lên đến 86%, trong đó hơn 33% là mua lướt sóng ngắn hạn (dưới 1 năm).
Cũng theo đơn vị này, 58% nhà đầu tư được hỏi cho rằng giá chung cư nói chung và bất động sản nói riêng sẽ còn tăng trong năm nay. Vì vậy khi nói về tiềm năng sinh lời của phân khúc này, đa phần nhà đầu tư vẫn tin tưởng giá sẽ tiếp tục “đu đỉnh” thời gian tới.
Đánh giá về xu hướng chuộng đầu tư căn hộ của người Việt, ông Bạch Dương cho rằng kênh đầu tư vàng dù tăng giá liên tục thời gian qua nhưng tính biến động cao và không bền vững; kênh ngoại tệ và gửi tiết kiệm có lợi suất khoảng 6% đến cao nhất 13%; còn hai kênh thuộc mảng bất động sản mang lại lợi suất trung bình trên 15% mỗi năm. Ngay trong giai đoạn thị trường trải qua đợt “đóng băng” 2022-2023, tỷ suất lợi nhuận từ đầu tư chung cư vẫn tăng.
“Việc căn hộ chung cư chỉ tăng không giảm khiến loại hình này trở thành tài sản tích trữ mang lại lợi nhuận tốt nhất cho một nhóm nhà đầu tư trên thị trường”, ông nhìn nhận.
Ngoài ra, ông cho rằng người Việt Nam chuộng sở hữu bất động sản với các lý do phổ biến gồm lợi suất cao và ổn định, thị trường tài chính chưa phát triển, sự công nhận từ xã hội…
Chuyên gia kinh tế, Tiến sĩ Đinh Thế Hiển nói trong bối cảnh kinh tế phục hồi nhưng vẫn tiềm ẩn rủi ro ngắn hạn, dòng tiền sẽ có xu hướng chảy vào bất động sản và chứng khoán, hai kênh đầu tư có hiệu suất tốt hơn trong dài hạn. Trong khi đó, vàng đóng vai trò là công cụ phòng vệ trước bất ổn và xu hướng này có thể tiếp diễn trong 1-2 năm tới nhưng mức tăng không mạnh như hiện tại.
Làn sóng tăng giá chung cư mang về lợi nhuận đầu tư khả quan cho loại hình này, song nó cũng dẫn đến tình trạng phân khúc nhà ở giá bình dân ngày càng khan hiếm. Loại nhà dưới 50 triệu đồng mỗi m2, gần như “tuyệt chủng” và kéo hẹp cơ hội sở hữu nhà của một đại bộ phận người dân cũng như bất động sản ngày càng xa tầm tay người mua ở thực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chung-cu-van-la-kenh-sinh-loi-tot-nhat-10-nam-qua-4869168.html
Nội dung trên được Thanh tra Chính phủ nêu trong kết luận về trách nhiệm quản lý, thực hiện quy hoạch của Bộ Xây dựng giai đoạn 2015-2022, trước khi cơ quan này hợp nhất cùng Bộ Giao thông Vận tải (từ 1/3/2025).
Qua kiểm tra 18 hồ sơ dự án tại 4 tỉnh, Thanh tra Chính phủ cho biết có nhiều vi phạm về quy hoạch, thẩm định thiết kế cơ sở và báo cáo khả thi.
Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu có 6 dự án. Đơn cử, dự án chung cư Thái Dương của Công ty TNHH Thái Dương – Vũng Tàu bị điều chỉnh quy hoạch phân khu nhưng không báo cáo Bộ Xây dựng. Năm 2017, dự án được chuyển từ trung tâm thương mại sang chung cư thương mại, tăng quy mô từ 12 tầng lên 36 tầng, dân số tăng lên hơn 2.900 người, vi phạm Luật Quy hoạch đô thị 2009.
Hay dự án chung cư kết hợp dịch vụ Decoimex của Tân Phước Thịnh nằm trên khu đất vốn được quy hoạch đất công cộng. Sau quyết định điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết do UBND TP Vũng Tàu duyệt, khu đất này trở thành chung cư cao tầng kết hợp dịch vụ, nâng từ 13 tầng lên 25 tầng.
Bắc Ninh có 5 dự án được Cục Quản lý hoạt động xây dựng (Bộ Xây dựng) thẩm định có diện tích phần ngầm vượt chỉ giới xây dựng, vi phạm Luật Xây dựng. Trong đó, hai dự án vốn là đất công cộng cũng bị “biến” thành đất ở, thương mại gồm Tổ hợp trung tâm thương mại, căn hộ New Melbourne của Công ty TNHH Hoàng Gia và Tòa nhà thương mại dịch vụ văn phòng, chung cư TP Bắc Ninh của Tập đoàn Dabaco Việt Nam.
Một góc TP Vũng Tàu nhìn từ trên cao. Ảnh: Trường Hà
Tại Khánh Hòa, dự án The Arena (TP Nha Trang, Khánh Hòa) của Công ty cổ phần Trần Thái Cam Ranh, Cục Quản lý hoạt động xây dựng không cung cấp được hồ sơ, tài liệu chứng minh đã nhận đủ hồ sơ khi thẩm định thiết kế cơ sở.
Hai tòa A1, A2 được thẩm định thiết kế khi chưa được duyệt quy hoạch chi tiết, nhiều thông số bị điều chỉnh sai lệch, giảm so với quy hoạch chi tiết sau khi duyệt. Cục cũng không lấy ý kiến các đơn vị liên quan về việc sử dụng đất, kết luận thẩm định không nêu rõ dự án có đủ điều kiện triển khai các bước tiếp theo hay không.
Sai phạm tương tự cũng lặp lại tại nhiều dự án khác như Khách sạn Thành Đạt (TP Nha Trang), Khách sạn cao cấp Vân Phong (TP Nha Trang), Khách sạn Đông Á Premier and Apartment (Nha Trang), Khu phức hợp Nha Trang Center 2 hay Khu chung cư Tecco Complex (TP Thái Nguyên).
Ngoài ra, TP HCM có một dự án vi phạm trình tự thẩm định thiết kế cơ sở là Khu chung cư A1, A5 của Khu liên hiệp văn hóa thể thao và dân cư Tân Thắng, phường Sơn Kỳ, quận Tân Phú.
Thanh tra Chính phủ cho biết thêm, trong giai đoạn 2015-2022, quy định về đầu tư xây dựng, kinh doanh, quản lý sử dụng công trình không có điều khoản nào dành cho loại hình căn hộ khách sạn (condotel) và căn hộ kết hợp văn phòng cho thuê, khách sạn (officetel).
Tuy nhiên, Cục Quản lý hoạt động xây dựng đã thẩm định thiết kế cơ sở và báo cáo nghiên cứu khả thi cho 111 dự án kinh doanh bất động sản liên quan hai loại hình này. Trong đó 98 dự án được thẩm định từ 2015 đến trước ngày 1/7/2020. Thanh tra Chính phủ cho biết nội dung này “chưa phù hợp” vì chưa tuân thủ tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật trong thiết kế, theo Luật Xây dựng 2014.
Thiết kế cơ sở được lập trong báo cáo nghiên cứu khả thi để thể hiện mục tiêu của dự án, mức độ phù hợp của công trình xây dựng, bảo đảm sự đồng bộ giữa các công trình khi đưa vào khai thác, sử dụng. Thiết kế cơ sở thể hiện vị trí, hướng, danh mục, quy mô, loại, cấp công trình; giải pháp về kiến trúc, xây dựng; phương án kết nối hạ tầng kỹ thuật…
Kết luận nêu rõ Bộ Xây dựng, Cục Quản lý hoạt động xây dựng, UBND tỉnh Bắc Ninh, Thái Nguyên, Khánh Hòa, Bà Rịa – Vũng Tàu chịu trách nhiệm với các tồn tại, vi phạm trên.
Thanh tra Chính phủ đề nghị Bộ Xây dựng kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm tập thể, cá nhân để xảy ra các tồn tại, hạn chế trong quản lý quy hoạch. Nếu có dấu hiệu vi phạm pháp luật hình sự, Bộ này cần chuyển hồ sơ vụ việc đến cơ quan điều tra xem xét, xử lý theo quy định.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-du-an-dat-cong-thanh-khu-chung-cu-thuong-mai-trai-phep-4869274.html