Tin tức bất động sản mới nhất
Thông tin mới, đầy đủ, hấp dẫn về thị trường bất động sản Việt Nam thông qua dữ liệu lớn về giá, giao dịch, nguồn cung – cầu và khảo sát thực tế của đội ngũ phóng viên, biên tập của diaocphongthuy.com
Trong nhịp sống hối hả, ngôi nhà không chỉ là chỗ ở mà còn là nơi nuôi dưỡng tâm hồn. Thế nhưng, nhiều người lại biến tổ ấm thành “nhà kho” ngột ngạt bởi đồ đạc chất chồng.
Sự bừa bộn không chỉ làm mất thẩm mỹ mà còn âm thầm tạo căng thẳng, ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần và chất lượng sống. Khoa học chứng minh: một không gian gọn gàng giúp giảm hormone căng thẳng, cải thiện tập trung và mang lại giấc ngủ ngon hơn.
Dọn dẹp vì thế không chỉ là lau chùi, mà là hành trình thanh lọc không gian và cả tâm trí. Vậy làm sao để bắt đầu, làm sao để thắng “cuộc chiến” với đồ đạc tích tụ bao năm? Hãy khám phá 7 phương pháp thông minh đang được cộng đồng mạng lan truyền, những bí quyết có thể thay đổi hoàn toàn cách bạn nhìn về việc dọn dẹp.
Dùng góc nhìn của người thứ ba
Một mẹo hay bất ngờ đến từ chính chiếc điện thoại của bạn. Hãy thử chụp một bức ảnh toàn cảnh (panorama) căn phòng cần dọn dẹp. Đôi khi, mắt chúng ta đã quá quen với sự bừa bộn hàng ngày đến mức không còn nhận ra vấn đề. Nhưng khi nhìn không gian quen thuộc qua lăng kính của một bức ảnh, bạn sẽ có một góc nhìn hoàn toàn khách quan.
Bức ảnh sẽ phơi bày tất cả những thứ thừa thãi, những góc lộn xộn mà bạn đã vô tình lờ đi. Nó giống như một người ngoài cuộc chỉ cho bạn thấy chính xác những gì cần thay đổi. Hơn nữa, những tấm ảnh này sẽ trở thành tư liệu “trước và sau” đầy cảm hứng, một minh chứng cho nỗ lực của bạn và là động lực để duy trì sự ngăn nắp về sau.
Tư duy “món đồ đã hoàn thành sứ mệnh”
Một trong những rào cản tâm lý lớn nhất khi bỏ đồ là cảm giác tội lỗi và lãng phí. Chúng ta thường nghĩ: “Mình đã bỏ tiền ra mua nó, sao lại vứt đi?”. Một người dùng Reddit đã chia sẻ một cách tiếp cận thay đổi cuộc chơi đó là hãy tâm niệm rằng món đồ đó đã hoàn thành sứ mệnh của nó.
Với một đôi giày chạy bộ cũ hay bộ dụng cụ cho một sở thích đã qua, hãy tự nhủ: “Mình đã nhận đủ giá trị từ nó rồi. Nó đã phục vụ mình rất tốt trong một giai đoạn. Bây giờ là lúc để nó ra đi và tiếp tục hành trình mới”. Cách nghĩ này giúp bạn cắt đứt sự níu kéo về mặt tiền bạc, thay vào đó là sự trân trọng quãng thời gian món đồ đã gắn bó và cho phép bạn thanh thản cho nó “nghỉ hưu”.
Tự đặt câu hỏi: “Mua lại không?”
Đây là một phép thử tâm lý cực kỳ hiệu quả để đánh giá giá trị thực sự của một món đồ. Khi bạn phân vân không biết nên giữ hay bỏ, hãy tự hỏi: “Nếu hôm nay mình chưa có món đồ này, liệu mình có sẵn sàng bỏ tiền ra để mua lại nó không?”.
Để câu hỏi thêm sức nặng, hãy thử với nhiều mức giá: Nếu mua với giá gốc thì sao? Giảm 50% thì sao? Hay nếu có người cho miễn phí, liệu mình có muốn mang nó về nhà không?
Nếu câu trả lời cho tất cả đều là “không”, thì rõ ràng món đồ đó không còn giá trị sử dụng hay ý nghĩa với bạn ở thời điểm hiện tại. Nó chỉ đang chiếm dụng không gian một cách vô ích.
Biến việc cho đi trở nên ý nghĩa
Niềm vui của việc dọn dẹp không chỉ nằm ở không gian gọn gàng mà còn ở việc những món đồ cũ của mình tiếp tục được yêu thương và sử dụng ở một nơi khác. Thay vì vứt bỏ, hãy tìm một tổ chức từ thiện mà bạn thực sự tin tưởng và yêu mến sứ mệnh của họ.
Có người chọn quyên góp cho một mái ấm cứu trợ động vật, vì nghĩ rằng những chiếc chăn cũ, vài món đồ gia dụng có thể giúp chăm sóc những con vật bị bỏ rơi. Người khác lại ủng hộ quỹ hỗ trợ bệnh nhân ung thư, cảm thấy việc làm của mình góp một phần nhỏ bé vào một mục đích lớn lao.
Khi bạn gắn việc cho đi với một lý tưởng cao đẹp, việc dọn dẹp không còn là gánh nặng mà trở thành một hành động nhân văn, thôi thúc bạn tìm kiếm và đóng góp những món đồ tốt nhất của mình.
Chủ động tạo ra khoảng trống
Nhiều người sợ rằng dọn dẹp sẽ biến ngôi nhà thành một không gian trống trải, lạnh lẽo theo chủ nghĩa tối giản cực đoan. Nhưng ý tưởng ở đây không phải là vứt bỏ mọi thứ, mà là hướng đến khoảng trống.
Hãy chủ động tạo ra những không gian “thở” trong nhà bạn. Đó có thể là một chiếc kệ sách chỉ lấp đầy 90%, một mặt bàn làm việc quang đãng, hay một góc sàn nhà hoàn toàn trống trải.
Những khoảng trống này đóng vai trò như những điểm nghỉ cho mắt và cho tâm trí. Chúng tạo ra cảm giác rộng rãi, thư thái và sang trọng. Thay vì cố gắng lấp đầy mọi ngóc ngách, hãy học cách yêu lấy những khoảng trống và bảo vệ chúng. Đây cũng là tiền đề để bạn áp dụng quy tắc “một vào – một ra”: mỗi khi mua một món đồ mới, hãy loại bỏ một món đồ cũ tương tự để giữ gìn sự cân bằng.
Dọn bớt đồ cho đến khi việc lau chùi trở nên dễ dàng
Đây là một mục tiêu cực kỳ thực tế và dễ đo lường. Hãy tự hỏi: “Việc lau dọn nhà cửa có đang quá vất vả không?”. Nếu bạn phải nhấc hàng tá thứ lên chỉ để quét một góc nhà, hay phải di chuyển cả núi đồ chỉ để lau một mặt bàn, đó là dấu hiệu rõ ràng bạn đang có quá nhiều đồ đạc.
Hãy đặt ra mục tiêu: dọn bớt đồ cho đến khi việc vệ sinh nhà cửa trở nên nhanh chóng và dễ dàng. Khi bạn nhận ra rằng chính những món đồ thừa thãi đang “đánh cắp” thời gian và năng lượng của mình mỗi ngày, bạn sẽ có động lực mạnh mẽ để loại bỏ chúng. Một ngôi nhà dễ lau dọn cũng là một ngôi nhà dễ sống.
Bài tập tưởng tượng về 2 chiếc thùng
Nghe có vẻ hơi cực đoan, nhưng đây là cách nhanh nhất để bạn nhận ra đâu là những thứ thực sự không thể thay thế. Hãy tưởng tượng, nếu có một tình huống khẩn cấp và bạn chỉ có thể mang theo 2 thùng đồ, bạn sẽ cho gì vào đó?
Những thứ bạn chọn chắc chắn sẽ là những vật kỷ niệm vô giá, giấy tờ quan trọng, những món đồ có giá trị tinh thần lớn lao. Mọi thứ còn lại, dù đắt tiền hay đẹp đẽ đến đâu, thực chất đều có thể thay thế được. Bài tập này giúp bạn phân định rõ ràng giữa “thứ mình thích” và “thứ mình thực sự cần”.
Sau khi thực hiện bài tập này, bạn sẽ nhìn lại phần còn lại của ngôi nhà với một con mắt khác và cảm thấy việc buông bỏ trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Từ ý tưởng đến hành động
Những phương pháp trên là những “chất xúc tác” tuyệt vời để thay đổi tư duy. Nhưng để bắt đầu, bạn cần một quy trình cụ thể. Các chuyên gia khuyên rằng, đừng cố gắng dọn cả ngôi nhà trong một ngày. Hãy bắt đầu từ một khu vực nhỏ, như một ngăn kéo, một tủ quần áo, rồi dần dần mở rộng ra.
Quy trình gồm 3 bước:
Phân loại: Lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực đã chọn và nhóm chúng lại với nhau (ví dụ: tất cả áo thun, tất cả sách vở).
Ra quyết định: Cầm từng món đồ lên và áp dụng các câu hỏi, các tư duy đã nêu ở trên. Chia chúng thành 3 nhóm: giữ lại, cho đi/bán, và vứt bỏ.
Sắp xếp lại: Đưa những món đồ “giữ lại” trở về vị trí của chúng một cách ngăn nắp, đảm bảo mọi thứ đều có “nhà riêng”.
Dọn dẹp không phải là một công việc làm một lần rồi thôi. Nó là một lối sống, một quá trình liên tục để giữ cho không gian sống và tâm trí luôn trong trạng thái tốt nhất. Bằng cách thực hành buông bỏ những thứ không cần thiết, bạn không chỉ tạo ra một ngôi nhà đẹp hơn, mà còn mở ra không gian để chào đón những điều tốt đẹp hơn vào cuộc sống.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/7-meo-thong-minh-giai-phong-khong-gian-song-cuc-dinh-20251004235733821.htm
Khe sáng ‘giữa núi’
Ngôi nhà phố có quy mô ba tầng, được xây dựng trên khu đất rộng 203 m2, tại TP HCM. Nội thất được KTS Story Architecture lấy cảm hứng từ trải nghiệm đứng giữa không gian thênh thang của các vách núi, ở giữa là khe sáng.
Công trình là một hình chữ nhật lớn, bên trong là hai khối hình trụ phía trước – sau đỡ hệ mái, kết hợp các khe lấy sáng và gió được thiết kế xuyên suốt bên hông. Ánh sáng theo hai khe vào nhà, rọi lên hai hình khối trụ, mở rộng không gian và các góc nhìn bên trong.
Giếng trời như khe sáng giữa nhà. Ảnh: Lonton Studio
Không gian như được uốn cong theo hình khối, hút vào các khe gió và trả lại là các tia sáng lan tỏa vào bên trong. Khe sáng cũng là nơi lấy gió với các cửa lá xếp phía trước và sau, có thể tùy chỉnh để chủ động đóng – mở, làm nhiệm vụ đối lưu không khí cho công trình.
Nội thất được thiết kế đơn giản, sát tường, nhường chỗ cho sự hiện hữu của không gian và ánh sáng.
Hành lang giao thông luôn đủ sáng. Ảnh: Lonton Studio
Ba giếng trời
Ngôi nhà có diện tích 200 m2, nằm tại Quảng Xương – Thanh Hóa. Sau khi khảo sát, KTS The house of studio nhận thấy địa phương có mùa hè rất nóng, ngôi nhà lại có 3 mặt giáp đất của hàng xóm nên không thể mở cửa sổ. Vì vậy, giải pháp đưa ra cần đảm bảo các phòng đều đón được ánh sáng tự nhiên và thông thoáng, ấm vào mùa đông và mát vào mùa hè.
Mặt tiền gạch lỗ giúp thích nghi với thời tiết địa phương. Ảnh: Humi Studio
Không gian bên trong được phân chia thành 3 phòng ngủ, hai vệ sinh. Để khắc phục yếu điểm không mở được cửa sổ, kiến trúc sư đã bố trí 3 giếng trời xen kẽ giữa các khối nhà, nhằm hỗ trợ lưu thông không khí tự nhiên, cung cấp nắng, gió.
Nhờ giếng trời, ba phòng ngủ đều có “khoảng thở” kết nối với thiên nhiên, cây xanh và môi trường bên ngoài.
Phòng ngủ nằm cạnh giếng trời. Ảnh: Humi Studio
Phòng vệ sinh cũng tràn ngập ánh sáng, thông thoáng nhờ giếng trời đặt cạnh bồn tắm nằm. Kiến trúc sư sử dụng các hệ cửa kính lớn đóng mở linh hoạt để ngăn cách với không gian bên ngoài khi cần thiết. Vì vậy, về mùa hè, nhà luôn có gió lùa mát mẻ, nhưng khi trời chuyển đông thì lại kín đáo, ấm áp.
Khu vực giếng trời luôn đủ ánh sáng cho cây phát triển nhờ hệ mái kính. Vật liệu tự nhiên như tường gạch, sỏi… tạo cảm giác thân thiện, gần gũi.
Ba giếng trời đặt xen kẽ trong nhà. Ảnh: Humi Studio
Hình khối hộp
Ngôi nhà có quy mô một tầng, tọa lạc trên khu đất rộng 1.275 m2 tại Bến Lức (Long An).
Dựa trên ý tưởng hình ảnh một đốm lửa ở trung tâm, nơi cả gia đình cùng ngồi quây quần bên nhau, KTS Delta.Atelier đề xuất một không gian trung gian nằm ngay giữa nhà – điểm mốc buộc mọi người phải bước qua trước khi đến bất kì vị trí nào khác.
Giếng trời như khối hộp nằm giữa nhà. Ảnh: PAUL PHAN
Ý tưởng trên cũng dẫn đến sự ra đời của giếng trời với một khối tích lơ lửng – vừa vặn không che mất tầm nhìn, đồng thời đưa ánh sáng gián tiếp vào bên trong không gian một cách nhẹ nhàng.
Các khu vực chức năng khác cũng được cân nhắc hình thành xoay quanh khối trung tâm này – không gian chung được đưa ra trước, các không gian riêng tư được xếp lùi về phía sau.
Không gian bên dưới giếng trời. Ảnh: PAUL PHAN
Một hồ nước nhỏ ở phía dưới, kết hợp tạo nên một khoảng không giúp cân bằng kiến trúc và cảnh quan, góp phần điều hòa vi khí hậu cho ngôi nhà.
Thu Hương
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-ngap-sang-nho-bo-tri-gieng-troi-dung-cach-4911805.html
Sun Centro Town nằm trên trục đường bao biển Kỳ Quan với quy hoạch hơn một ha. Dự án gồm 3 tòa tháp cao 30 tầng, cung cấp 2.900 căn hộ sở hữu tầm nhìn hướng vịnh Hạ Long. Tổ hợp căn hộ được xem là mảnh ghép quan trọng trong lộ trình xây dựng quần thể Sun Elite City quy mô 324 ha tại trung tâm Bãi Cháy của Tập đoàn Sun Group.
Phối cảnh dự án Sun Centro Town bên vịnh Hạ Long. Ảnh: Sun Property
Vị trí kết nối
Sun Centro Town thừa hưởng nhiều lợi thế khi nằm tại “thủ phủ du lịch biển” của miền Bắc. Từ dự án, cư dân có thể tiếp cận nhanh các trục giao thông như cao tốc Hà Nội – Hạ Long – Móng Cái, sân bay Vân Đồn, cầu Bãi Cháy, cảng tàu khách quốc tế. Quy hoạch hạ tầng khu vực tiếp tục mở rộng với hầm xuyên vịnh Cửa Lục, đường sắt cao tốc Hà Nội – Hạ Long… giúp tăng khả năng di chuyển và khai thác dịch vụ.
Sun Centro Town thừa hưởng toàn bộ hệ thống tiện ích của đại đô thị Sun Elite City. Ảnh: Sun Property
Tầm nhìn đa dạng
Nhiều căn hộ tại dự án có tầm nhìn hướng biển, quan sát vịnh Hạ Long với 1969 hòn đảo đặc trưng. Các mặt còn lại hướng về công viên Sun World, nội khu, quảng trường lễ hội giúp đa dạng lựa chọn về cảnh quan và mức độ riêng tư.
Thiết kế hướng tới tính biểu tượng
Lấy cảm hứng từ huyền thoại rồng thiêng hạ thế và những hòn đảo trên vịnh Hạ Long, Sun Centro Town hướng đến lối kiến trúc mang biểu tượng. Ba tòa tháp được tạo hình như ba hòn đảo lớn với ban công thiết kế rộng để đón ánh sáng, tối ưu hóa không gian sinh hoạt, tầm nhìn.
“Chúng tôi muốn kiến tạo không gian sống gắn liền với truyền thuyết, văn hóa Việt Nam”, kiến trúc sư trưởng dự án chia sẻ.
Chủ đầu tư cũng kỳ vọng việc kết hợp yếu tố truyền thống cùng phong cách hiện đại giúp Sun Centro Town trở thành điểm nhấn trên tuyến đường bao biển kết nối thẳng đến cảng tàu khách quốc tế, từ đó thu hút thêm du khách cao cấp.
Cư dân Sun Centro Town được hưởng bầu không khí lễ hội gần dự án. Ảnh: AD
Tiện ích “all in one”
Sun Centro Town được thiết kế theo tiêu chuẩn “all-in-one” tích hợp đồng bộ nhu cầu sống, nghỉ dưỡng, giải trí. Tiện ích nội khu gồm bể bơi bốn mùa mái kính dài 50 m, phòng gym, spa, khu vui chơi trong nhà, nhà hàng và skybar trên cao. Đặc biệt là tổ hợp nhà hàng, skybar trên tầng mái với diện tích mặt sàn gần 5.000 m2, đa dạng trải nghiệm ẩm thực cao cấp cùng tầm nhìn paronama với màn pháo hoa và cảnh sắc thiên nhiên di sản Hạ Long.
Nằm tại lõi Sun Elite City, cư dân của dự án còn có thể sử dụng chuỗi tiện ích trong bán kính dưới 1,5 km như quảng trường Sun Carnival, chợ đêm VUI-Fest, nhà hàng – bar ven biển, công viên giải trí Sun World… Đây cũng là nơi diễn ra chuỗi sự kiện pháo hoa “Tỏa sáng Vịnh kỳ quan” kéo dài đến 2/9.
Tiềm năng vận hành khai thác
Với đa dạng thiết kế từ studio, 1-3 phòng ngủ, căn hộ Sun Centro Town được bàn giao nội thất cơ bản (trừ thiết bị điện tử), kèm dịch vụ vận hành, an ninh nhiều lớp. Với nguồn khách từ cảng tàu quốc tế, Sun World, chợ đêm và các sự kiện tại quảng trường, chủ sở hữu có thể khai thác cho thuê ngắn hạn, dài hạn bên cạnh nhu cầu ở thực.
Sun Centro Town kiến tạo hệ thống tiện ích nội khu đẳng cấp. Ảnh: Sun Property
Theo đại diện Sun Property, quỹ đất trung tâm Bãi Cháy ngày càng khan hiếm trong khi nhu cầu lưu trú chất lượng cao tại Quảng Ninh không ngừng gia tăng. Theo đó, những dự án căn hộ nằm trong khu vực đã có hạ tầng và tiện ích hoàn thiện thường được quan tâm nhờ khả năng sử dụng ngay và triển vọng khai thác lưu trú.
Song Anh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/5-yeu-to-giup-to-hop-can-ho-sun-group-bai-chay-ghi-diem-4925379.html
Mới đây, Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần phát triển Đô thị Từ Liêm (Lideco, mã chứng khoán: NTL) công bố Nghị quyết phê duyệt cho Chủ tịch HĐQT Lê Minh Tuân chỉ đạo việc thực hiện đầu tư chứng khoán ngắn hạn trên sàn giao dịch TP.HCM (HoSE) và Hà Nội (HNX). Hạn mức bổ sung cho khoản đầu tư này là 150 tỷ đồng.
Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024 của Lideco, cuối năm ngoái công ty có danh mục đầu tư khoán với giá gốc 143 tỷ đồng, tương đương hơn 6% tổng tài sản. Tuy nhiên, giá trị hợp lý của khoản đầu tư này là 132,7 tỷ đồng, tương ứng công ty tạm lỗ hơn 11 tỷ đồng tại cuối năm ngoái. Lideco cũng dự phòng hơn 11 tỷ đồng với chứng khoán kinh doanh.
Danh mục đầu tư của công ty gồm EVG, HDG, NVL, PAN, QCG và TCH. Doanh nghiệp chi 132,5 tỷ đồng mua hơn 8 cổ phiếu TCH của Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ Tài chính Hoàng Huy nhưng giá trị hợp lý ghi nhận là 121 tỷ đồng. Lideco cũng lỗ 55 triệu đồng khi đầu tư cổ phiếu NVL của Novaland. Doanh nghiệp đã bán 190.000 cổ phiếu VHM trong quý IV/2024.
Lideco tiền thân là Xí nghiệp xây dựng Từ Liêm, được thành lập năm 1974. Doanh nghiệp này là chủ đầu tư của dự án Khu đô thị Lideco Bãi Muối tại thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh; khu đô thị mới Dịch Vọng, quận Cầu Giấy và khu đô thị mới Bắc quốc lộ 32 (khu đô thị Lideco) ở Hoài Đức.
Năm ngoái, doanh thu của Lideco tăng gần gấp đôi lên 1.489 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế của công ty còn tăng hơn 160% lên mức 838 tỷ đồng, vượt kế hoạch. Theo ban lãnh đạo, doanh nghiệp lãi lớn từ hoạt động chuyển nhượng quyền sử dụng đất còn lại tại dự án Lideco Bãi Muối.
Năm 2025, Lideco trình cổ đông kế hoạch doanh thu cả năm chỉ 80 tỷ đồng, lãi trước thuế 30 tỷ đồng. Đây cũng là mức doanh thu, lợi nhuận thấp nhất nhất từ khi niêm yết năm 2007 đến nay của công ty này.
Trọng Hiếu
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/chu-du-an-lideco-hoai-duc-se-rot-them-150-ty-dong-vao-chung-khoan-4871956.html
Ngọc Diễm
Ảnh: Tùng Đinh
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/loat-khu-ban-le-o-dat-vang-ha-noi-trong-mat-bang-4865061.html
Sắp xếp nhà cửa đôi khi đòi hỏi một chút khiếu thẩm mỹ, nhưng việc dọn dẹp lại là một bài toán mang tính khoa học thuần túy. Sai lầm phổ biến của nhiều gia đình là cố gắng mua thêm tủ kệ để cất giữ những món đồ chẳng bao giờ dùng đến. Đó là lý do tại sao phương pháp Core 4 ra đời và được giới chuyên gia nội thất toàn cầu ưa chuộng.
Được phát triển bởi chuyên gia sắp xếp Kayleen Kelly, Core 4 không phải là phép màu mà là một quy trình tư duy logic giúp bạn giải quyết từng ngóc ngách trong nhà, từ ngăn kéo “tạp pí lù” cho đến chiếc tủ quần áo quá tải. Quy trình này gói gọn trong 4 động từ: dọn sạch – phân loại – thanh lọc – sắp xếp.
Bước 1: Trả lại không gian rỗng
Bước đầu tiên và quan trọng nhất là hãy lấy tất cả mọi thứ ra khỏi khu vực bạn định dọn. Nếu bạn dọn tủ bếp, hãy đưa hết bát đĩa, gia vị ra bàn ăn. Nếu dọn tủ quần áo, hãy trút hết trang phục ra giường.
Việc làm sạch hoàn toàn không gian lưu trữ giúp bạn có một “tấm toan trắng” để bắt đầu lại. Lúc này, bạn sẽ nhìn rõ được diện tích thực tế mình có, đồng thời tranh thủ lau dọn bụi bẩn ở những góc khuất mà bình thường không với tới.
Đừng vừa dọn vừa suy nghĩ, hãy cứ đưa hết đồ đạc ra ngoài trước đã. Cảm giác nhìn thấy một ngăn tủ trống trơn đôi khi lại là liều thuốc tinh thần cực tốt, giúp bạn hình dung về một tương lai gọn gàng hơn.
Bước 2: Gom nhóm thông minh
Sau khi đã lôi hết đồ đạc ra ngoài, thay vì nhặt từng món bỏ lại vào tủ, hãy gom chúng thành các nhóm tương đồng. Đây là lúc sự thật được phơi bày: Bạn sẽ ngỡ ngàng khi thấy mình có tới 5 chiếc kéo, hàng chục cục pin cũ hay cả đống dây sạc không biết của thiết bị nào.
Bạn có thể chia nhóm theo chức năng. Ví dụ, với ngăn kéo phòng khách, hãy chia thành nhóm đồ y tế (dầu gió, băng gạc), nhóm văn phòng phẩm (bút, kẹp ghim), nhóm kỹ thuật (tua vít, pin, dây sạc). Việc nhìn thấy số lượng khổng lồ của từng nhóm đồ sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định ở bước tiếp theo.
Bước 3: Mạnh dạn thanh lọc
Đây thường là bước khó khăn nhất với tâm lý “bỏ thì thương, vương thì tội”. Tuy nhiên, Core 4 yêu cầu sự dứt khoát. Hãy nhìn vào từng nhóm đồ đã phân loại và xử lý theo nguyên tắc:
Chỉ giữ lại những gì thực sự cần thiết và còn sử dụng tốt. Những món đồ đã hỏng, hết hạn (mỹ phẩm, thuốc men) hoặc rác văn phòng phẩm cần được loại bỏ ngay lập tức. Với những món đồ còn tốt nhưng gia đình không còn nhu cầu sử dụng (quần áo cũ, đồ chơi của con, bộ ấm chén dư thừa), hãy cân nhắc quyên góp hoặc tặng lại cho người cần.
Đừng để sự tiếc nuối biến ngôi nhà thành nhà kho. Hãy nhớ rằng, bạn đang dọn dẹp để phục vụ cuộc sống hiện tại, chứ không phải để lưu trữ quá khứ.
Bước 4: Quy hoạch lại không gian
Bước cuối cùng để duy trì sự ngăn nắp bền vững là sắp xếp lại những món đồ đã được chọn lọc vào đúng vị trí. “Nhà nào ở đâu, về ngay đó” là tôn chỉ của bước này.
Hãy sử dụng các hộp đựng, khay chia ngăn hoặc rổ nhựa để chứa từng nhóm đồ riêng biệt. Nếu có thể, hãy dán nhãn cho từng hộp, ví dụ: “đồ thợ điện” hay “thuốc men”. Việc này không chỉ giúp không gian nhìn thẩm mỹ hơn mà còn giúp các thành viên khác trong gia đình dễ dàng tìm kiếm và trả đồ về đúng chỗ sau khi sử dụng.
Một hệ thống lưu trữ có logic sẽ ngăn chặn sự bừa bộn quay trở lại sau vài ngày.
Lời khuyên cho người mới bắt đầu
Nếu cảm thấy choáng ngợp với việc dọn cả căn nhà, hãy bắt đầu Core 4 với một không gian nhỏ nhất: một ngăn kéo bàn làm việc hoặc tủ thuốc gia đình.
Cảm giác thỏa mãn khi nhìn thấy một góc nhỏ gọn gàng, khoa học sẽ tạo động lực lan tỏa để bạn tiếp tục chinh phục những khu vực khó nhằn hơn như nhà kho.
Sự ngăn nắp không chỉ làm đẹp ngôi nhà mà còn giúp tâm trí bạn thảnh thơi hơn.
Nguồn bài viết : https://dantri.com.vn/bat-dong-san/4-buoc-don-nha-sach-bong-danh-bay-noi-am-anh-bua-bon-20251230191531700.htm
Thu Hương
Thiết kế và thi công: FlashDesign
Ảnh: Khanh Nguyen
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/nha-pho-100-m2-chia-gan-nua-dien-tich-lam-san-vuon-4888483.html
Theo quyết định của UBND tỉnh Bình Định, địa phương giao các sở ngành hoàn tất công bố hồ sơ mời thầu dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa trước ngày 30/6. Trước đó, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lâm Hải Giang cho biết tỉnh đã hoàn tất thủ tục thu hồi dự án và chuẩn bị tổ chức đấu thầu chọn nhà đầu tư mới.
Dự án Khu đô thị, du lịch, văn hóa thể thao hồ Phú Hòa nằm bao quanh hồ Phú Hòa, thuộc hai phường Quang Trung và Trần Hưng Đạo, TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định. Khu vực này được xem là “đất vàng” giữa trung tâm thành phố. Dự án này có quy mô hơn 300 ha, tổng vốn đầu tư khoảng 5.000 tỷ đồng được phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 từ tháng 7/2015.
Tuy nhiên, sau khi san lấp mặt bằng đất lấy từ núi Bà Hỏa, dự án bị “đắp chiếu”, hoang hóa suốt gần một thập kỷ.
Thị trường bất động sản tỉnh Bình Định. Ảnh: Dũng Nhân
Trước đây, tỉnh Bình Định từng dự kiến dùng quỹ đất tại khu đô thị hồ Phú Hòa để thanh toán cho hai dự án BT do Tập đoàn Phúc Lộc đề xuất đầu tư. Tuy nhiên, các công trình sau đó chậm tiến độ, nảy sinh nhiều vướng mắc trong thi công và quản lý, nên bị dừng lại.
Hiện địa phương chuyển hướng sang đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư mới. Việc tổ chức đấu thầu lại được kỳ vọng sẽ đưa dự án hơn 300 ha giữa trung tâm TP Quy Nhơn thoát khỏi cảnh hoang hóa.
Bình Định là tỉnh thuộc duyên hải Nam Trung Bộ, có tiềm năng phát triển đa ngành, với thế mạnh là công nghiệp, cảng biển, du lịch và logistics. Theo quy hoạch đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Bình Định đặt mục tiêu trở thành tỉnh phát triển hàng đầu vùng Bắc Trung Bộ và duyên hải Trung Bộ.
Tháng 5, tỉnh thu hút 11 dự án mới với tổng vốn hơn 2.500 tỷ đồng. Lũy kế 5 tháng đầu năm, Bình Định thu hút đầu tư 50 dự án, tổng vốn đăng ký trên 16.220 tỷ đồng.
Theo Nghị quyết 60, Bình Định sáp nhập với Gia Lai, hình thành tỉnh mới giữ tên Gia Lai, diện tích hơn 21.500 km2, dân số trên 3,5 triệu người. Từ ngày 1/7, tỉnh Gia Lai mới sẽ đi vào hoạt động, trung tâm chính trị – hành chính đặt tại TP Quy Nhơn.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/sap-dau-thau-lai-du-an-khu-do-thi-dap-chieu-gan-chuc-nam-o-tp-quy-nhon-4899000.html
Thông tin này nêu trong quyết định của UBND tỉnh Quảng Ninh về chọn nhà đầu tư dự án Tổ hợp du lịch, nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp, sân golf và khu dân cư Monbay Vân Đồn. Dự án này quy mô gần 300 ha tại xã Hạ Long, huyện Vân Đồn, gồm hơn 279 ha đất liền, còn lại là mặt biển.
Theo quy hoạch, dự án sẽ cung cấp 236 căn biệt thự, 257 nhà liền kề, hơn 2.600 căn hộ chung cư và 606 nhà ở xã hội. Khi hoàn thành, tổ hợp này dự kiến phục vụ khoảng 3.000 khách lưu trú mỗi ngày và 9.800 cư dân. Dự án có tổng mức đầu tư gần 25.000 tỷ đồng (xấp xỉ 1 tỷ USD), khai thác trong 70 năm và dự kiến hoàn thành vào cuối 2030.
Thị trường bất động sản tỉnh Quảng Ninh. Ảnh: Lê Tân
Công ty TNHH Đầu tư địa ốc Hải Đăng – chủ đầu tư dự án – là thành viên của HDMon Holdings. Doanh nghiệp này do ông Nguyễn Văn Thắng làm Chủ tịch Hội đồng quản trị và người đại diện pháp luật.
HDMon Holdings hoạt động từ năm 1997, chuyển đổi sang mô hình cổ phần năm 2010. Doanh nghiệp này tăng vốn điều lệ từ 1.800 tỷ lên 3.750 tỷ đồng vào đầu 2022. Hệ sinh thái của HDMon gồm nhiều công ty thành viên như Địa ốc Hải Đăng, HDMon Vân Đồn, HDMon Villas. Doanh nghiệp này là chủ của nhiều dự án địa ốc tại miền Bắc, như Mon City (Hà Nội), Mon Bay (Hạ Long).
Nằm ở phía Đông tỉnh Quảng Ninh, huyện đảo Vân Đồn có nhiều dự án hạ tầng lớn như cao tốc Hạ Long – Vân Đồn – Móng Cái, cảng hàng không quốc tế Vân Đồn, bến cảng Ao Tiên…
Vân Đồn được xác định là khu vực trọng điểm của tỉnh Quảng Ninh, hướng tới mô hình “đặc khu” thế hệ mới, với mục tiêu hình thành các cực tăng trưởng mới tại khu vực ven biển phía Bắc. Huyện đảo này được định hướng thành khu kinh tế biển đa ngành, có cơ chế phát triển đặc thù. Khu vực này tập trung phát triển du lịch cao cấp, công nghệ cao, logistics và dịch vụ quốc tế, thu hút đầu tư quy mô lớn.
Thị trường bất động sản Vân Đồn từng sôi động trong giai đoạn 2018-2020, sau đó chững lại cùng xu hướng chung cả nước. Đến nay, khu vực này bắt đầu hồi phục, với sự góp mặt của nhiều dự án nghỉ dưỡng lớn như Wyndham Garden Sonasea Vân Đồn, Sonasea Vân Đồn Harbor City, cùng các khu đô thị như Ao Tiên, Phương Đông, Thống Nhất…
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/du-an-gan-1-ty-usd-o-van-don-tim-duoc-nha-dau-tu-4898971.html
Là tòa tháp 45 tầng nhìn ra sông Hàn, khách sạn Courtyard by Marriott Danang Han River vừa vận hành ở Đà Nẵng cuối tháng trước. Nhờ Lễ hội pháo hoa Đà Nẵng 2025 từ ngày 31/5 đến 12/7, cơ sở này kín các phòng có tầm nhìn xem pháo hoa đêm khai mạc. Tiệc tối trên tầng thượng sức chứa 60-100 người cũng bán hết.
Với sức chứa 296 phòng nghỉ và suite, đây là khách sạn đầu tiên mang thương hiệu Courtyard by Marriott tại Việt Nam, thuộc Marriott International. “Đà Nẵng là điểm đến đang vươn lên mạnh mẽ không chỉ tại Việt Nam mà còn trong khu vực Đông Nam Á”, ông Stefano Maccagno, Tổng Quản lý Courtyard by Marriott Danang Han River và Four Points by Sheraton Danang nhận xét.
Tòa khách sạn 45 tầng nhìn ra sông Hàn vừa khai trương ở Đà Nẵng hôm 28/5. Ảnh Courtyard by Marriott Danang Han River
Theo Chi cục Thống kê Đà Nẵng, tổng lượt khách do cơ sở lưu trú tại thành phố phục vụ trong 5 tháng đầu năm ước đạt 4,6 triệu lượt, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm 2024. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 2,2 triệu lượt, tăng 35,8%.
Hãng dịch vụ bất động sản Avison Young cho biết Đà Nẵng có 20.466 phòng khách sạn 4 và 5 sao, nhiều thứ hai cả nước sau Khánh Hòa (25.565 phòng). Các địa phương tiếp theo là Kiên Giang, Quảng Nam, Quảng Ninh, Bình Thuận. Nguồn cung dồi dào nhưng thị trường bất động sản ven biển (khách sạn, khu nghỉ dưỡng, condotel) liên tiếp bổ sung phòng mới, đặc biệt phân khúc từ 4 sao.
Tại Khu đô thị Hạ Long Marina, ngay bên ngoài những con phố sôi động của Bãi Cháy, “ông lớn” vận hành khách sạn IHG cho biết sẽ vận hành khu nghỉ dưỡng hạng sang InterContinental Halong Bay Resort ngay hè này. Dự án này có 174 phòng lưu trú và suite, 60 căn hộ và 41 biệt thự cùng 6 nhà hàng và quán bar.
Cùng với Marriott, IHG, nhiều nhà điều hành khách sạn khác như Radisson Hotel Group (RHG), Accor hay Hilton đều đang có kế hoạch mở rộng tại Việt Nam. Trung tuần tháng 5, Hilton công bố khai trương 4 khách sạn Tru by Hilton đầu tiên trong kế hoạch vận hành thêm 14 khách sạn năm nay.
Trong đó, Tru by Hilton Hạ Long Hòn Gai City Centre là cơ sở phục vụ du lịch biển, cùng với Đà Nẵng sẽ là một trong các thị trường tiếp theo. Tổng cộng, Hilton đang phát triển 28 khách sạn tại Việt Nam.
Avison Young đánh giá thị trường bất động sản du lịch ven biển có tín hiệu hồi phục sau vài năm trầm lắng. Năm 2024, tỷ lệ hấp thụ trung bình đạt 57%, căn cứ trên lượng giao dịch thành công, tăng gấp đôi so với 2023, theo Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS).
Hãng dịch vụ bất động sản Canada này dự báo 3 năm tới, nguồn cung khách sạn và khu nghỉ dưỡng ven biển dự báo tiếp tục tăng, tập trung nhiều nhất tại Đà Nẵng và Bà Rịa – Vũng Tàu. “Việt Nam là một thị trường đầy triển vọng đối với các nhà đầu tư bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng”, ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam và Campuchia nhận định.
Sảnh khách sạn nhìn ra Vịnh Hạ Long của InterContinental Halong Bay Resort. Ảnh công ty cung cấp
Hai động lực phục hồi chính là ngành du lịch biển khởi sắc và chính sách, theo chuyên gia. Năm 2024, Việt Nam là quốc gia có tốc độ hồi phục du lịch nhanh nhất Đông Nam Á. Tổng lượt khách quốc tế đạt 98% mức trước Covid-19. Riêng trong quý I, khách quốc tế đến Việt Nam vượt 6 triệu, tăng 134% so với cùng kỳ năm 2019 và là lượt khách quốc tế cao nhất từ trước đến nay theo quý.
Việt Nam được xem là thiên đường cho những người yêu biển nhiệt đới. Báo cáo năm 2024 của Outbox – Vietnam Monthly Travel Tracking cho biết đi biển là một trong những loại hình du lịch được người Việt ưa chuộng nhất. Mới đây, bảng xếp hạng Trip.Best toàn cầu 2025 công bố Việt Nam có 20 đại diện trong hạng mục lưu trú, với InterContinental Đà Nẵng Sun Peninsula Resort hạng 5 về cảnh quan đẹp hàng đầu châu Á.
Ngoài Hà Nội, TP HCM và Đà Nẵng, bảng xếp hạng ghi nhận các đại diện khách sạn ven biển tại Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Định, Khánh Hòa, Kiên Giang, Ninh Thuận, Phú Yên, Quảng Nam và Huế. Theo Trip, sự trải rộng về mặt địa lý của các địa điểm được vinh danh cho thấy tiềm năng mạnh mẽ của du lịch biển Việt Nam. Thực tế, hai tháng đầu 2025, Quảng Ninh – Hạ Long, Đà Nẵng, Nha Trang – Khánh Hòa, Kiên Giang – Phú Quốc tăng trưởng khách quốc tế 14% – 27%.
Triển vọng tương lai còn lớn nhờ chính sách. Chính phủ đặt mục tiêu đón 50 triệu lượt khách quốc tế vào 2030 và tiếp tục đa dạng thị trường. “Việt Nam đang dần khẳng định vị thế là một trong những điểm đến hàng đầu châu Á, với nhu cầu du lịch nội địa ngày càng cao cũng như lượng khách quốc tế không ngừng tăng”, ông Alan Watts, Chủ tịch khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Hilton đánh giá.
Trong đó, du lịch biển và dịch vụ biển được chú trọng trong “Chiến lược phát triển bền vững kinh tế biển của Việt Nam”. Cụ thể, 3 trọng tâm gồm đầu tư hạ tầng du lịch, khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia phát triển các khu du lịch nghỉ dưỡng biển chất lượng cao, xây dựng và đa dạng hóa các sản phẩm du lịch biển.
Tuy nhiên, bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng vẫn còn một số “nút thắt”. Dù đã có quy hoạch không gian biển và khung pháp lý, các quy định liên quan đến giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, thời hạn thuê đất, cấp phép đầu tư và bảo vệ môi trường vẫn còn phức tạp, theo Avison Young.
Mặt khác, hạ tầng giao thông và tiện ích công cộng chưa đồng bộ. Hạ tầng hàng không cải thiện đáng kể và có thêm nhiều đường bay thẳng mới nhưng hệ thống đường bộ liên vùng cần cải thiện để tránh ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận và trải nghiệm du khách, nhất là vào mùa cao điểm hoặc khi thời tiết xấu.
Với nhà đầu tư và vận hành, Avison Young khuyến nghị tăng tiếp thị ở các thị trường gửi khách và khai thác hiệu quả các đường bay thẳng, cung đường và cảng biển quốc tế mới. Bên cạnh đó, đẩy mạnh mô hình hợp tác công – tư trong phát triển du lịch tương tự “Lễ hội Diều Quốc tế 2024” trong chuỗi các hoạt động kích cầu du lịch 2024 “Quảng Nam – Miền xanh Di sản”.
Ngoài ra, để khách lưu trú dài hơn, cần đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Khách sạn có thể mang trải nghiệm địa phương vào tận nơi hoặc tạo những gói trải nghiệm đặc trưng văn hóa trong cộng đồng, không chỉ từng địa phương mà còn liên vùng.
Anh Kỳ
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dua-mo-moi-khach-san-ven-bien-4897541.html
Khu dịch vụ du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí Cánh đồng Cây Siu tại huyện Dầu Tiếng có quy mô khoảng 222 ha, phạm vi nghiên cứu hơn 242 ha, trong đó khoảng 20 ha là mặt nước.
Dự án tọa lạc tại phía Nam xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, phía Bắc giáp đường ven sông Sài Gòn (lộ giới 32 m), phía Đông tiếp giáp khu du lịch địa đạo Củ Chi mở rộng, các phía còn lại đều giáp sông Sài Gòn. Theo quy hoạch vừa được phê duyệt, khu vực sẽ phát triển thành tổ hợp du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp, kết nối với hệ thống điểm đến vùng rừng Sài Gòn – Củ Chi.
Khi đi vào hoạt động, khu du lịch Cánh đồng Cây Siu sẽ cung cấp dịch vụ nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí cao cấp, đồng thời liên kết với các điểm du lịch lịch sử – sinh thái lân cận. Dự kiến nơi đây đón trung bình 4.200-4.800 lượt khách mỗi ngày thường và tối đa 5.500 lượt khách vào các dịp lễ, với lực lượng lao động khoảng 6.750 người.
UBND tỉnh Bình Dương giao huyện Dầu Tiếng tổ chức lập quy hoạch, lựa chọn tư vấn thiết kế, lấy ý kiến cộng đồng và thực hiện dự án theo đúng trình tự pháp luật.
Việc phê duyệt quy hoạch sẽ là cơ sở để lập quy hoạch chi tiết 1/500, kêu gọi đầu tư và quản lý xây dựng theo quy định.
Nằm ở phía tây bắc tỉnh Bình Dương, huyện Dầu Tiếng có diện tích tự nhiên hơn 720 km2, dân số gần 123.000 người. Khu vực này sở hữu nhiều lợi thế phát triển du lịch nhờ quỹ đất rộng, địa hình và thảm thực vật đa dạng, lại nằm gần hệ thống sông, hồ. Bên cạnh khu du lịch Cánh đồng Cây Siu, địa phương cũng vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỷ lệ 1/2.000 cho dự án khu du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và giải trí tại bán đảo Tha La, với quy mô gần 460 ha.
Theo Nghị quyết 60, tỉnh Bình Dương và Bà Rịa – Vũng Tàu sẽ sáp nhập vào TP HCM để hình thành “siêu đô thị” mới, giữ tên gọi TP HCM. Sau sáp nhập, thành phố có diện tích khoảng 6.772,6 km² và dân số gần 13,6 triệu người, được kỳ vọng trở thành đầu tàu tăng trưởng và nâng tầm vị thế khu vực.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/binh-duong-duyet-quy-hoach-khu-du-lich-nghi-duong-222-ha-ven-song-sai-gon-4898889.html
Thu Hương
Đơn vị thiết kế, thi công: Plus Idea Studio
KTS chủ trì: Nguyễn Hà Nam
Ảnh: Paul Phan
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ngoi-nha-ngap-nang-uu-tien-ket-noi-gia-dinh-4888031.html
Thị trường BĐS tại các tỉnh / thành sôi động nhất
Thị trường BĐS tại 10 tỉnh/thành phố lớn
Danh sách tin tức khác
Thu Hương
Thiết kế, thi công: IKI Design & Build
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/biet-thu-phong-cach-phap-ket-hop-a-dong-phi-xay-5-ty-dong-4842203.html
Yêu cầu này được Bộ trưởng Xây dựng Trần Hồng Minh đưa ra tại cuộc làm việc với Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) hôm 21/3.
Vicem là doanh nghiệp thuộc Bộ Xây dựng, có tuổi đời 45 năm. Vicem quản lý 10 nhà máy trên cả nước với 16 dây chuyền sản xuất, công suất 20 triệu tấn clinker và 27 triệu tấn xi măng mỗi năm. Hệ sinh thái nổi tiếng với các thương hiệu xi măng Hà Tiên, Hải Phòng, Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, Bút Sơn, Hoàng Mai…
Tuy nhiên, đây là đơn vị duy nhất trong số 6 doanh nghiệp trực thuộc Bộ Xây dựng (trước sáp nhập với Bộ Giao thông Vận Tải) kinh doanh thua lỗ trong năm 2024. Vicem lỗ hợp nhất 1.400 tỷ đồng năm ngoái. Năm 2023, lợi nhuận tổng công ty này cũng âm gần 1.130 tỷ.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Vicem Nguyễn Quốc Việt giải thích rằng 2024 là một năm cực kỳ khó khăn với ngành vật liệu xây dựng nói chung và sản xuất xi măng nói riêng. Nguồn cung xi măng vượt xa so với nhu cầu. Điều này khiến giá bán tiếp tục giảm trong khi nguyên, nhiên liệu đầu vào cho sản xuất vẫn duy trì ở mức cao.
Bộ trưởng Xây dựng đề nghị HĐTV, Ban điều hành Vicem đổi mới ngay phương thức lãnh đạo, điều hành để nâng cao hiệu quả quản lý, quản trị doanh nghiệp. Đồng thời, theo ông Trần Hồng Minh, tổng công ty cũng phải ứng dụng khoa học, công nghệ, rà soát các khâu đầu vào, tiết giảm các bộ phận, thủ tục không cần thiết nhằm tiết kiệm tối đa chi phí.
Ông Minh yêu cầu Vicem điều chỉnh ngay kế hoạch sản xuất kinh doanh, quyết tâm phải có lãi năm 2025. Thứ trưởng Nguyễn Việt Hùng được giao có trách nhiệm tháo gỡ những vướng mắc của Vicem như làm việc với các địa phương về quy hoạch, di chuyển nhà máy ra khỏi trung tâm đô thị, cũng như chỉ đạo việc rà soát kế hoạch kinh doanh năm nay.
Cuối năm ngoái, Thanh tra Bộ Tài chính cũng công bố kết luận thanh tra Vicem, trong đó chỉ ra nhiều khoản đầu tư của tổng công ty này vào một số doanh nghiệp con tiềm ẩn nguy cơ mất vốn khi phải trích lập dự phòng hơn 3.000 tỷ đồng. Cơ quan này yêu cầu Vicem rà soát, đánh giá các khoản tài chính tại doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-truong-xay-dung-yeu-cau-vicem-nam-nay-phai-quyet-tam-co-lai-4864621.html
Thông tin trên được nêu trong quyết định của Thủ tướng Phạm Minh Chính về hoàn thành nhà xã hội giai đoạn 2025-2030.
Theo đó, năm nay cả nước cần xây xong hơn 100.000 căn nhà xã hội. Bắc Ninh và Hải Phòng có chỉ tiêu cao nhất, đều vượt 10.000 căn mỗi địa phương. Đây cũng là hai thủ phủ công nghiệp của phía Bắc.
Với Hà Nội và TP HCM, chỉ tiêu hoàn thành nhà xã hội năm nay lần lượt 4.670 căn và gần 2.900 căn.
Theo đề án phát triển 1 triệu căn nhà ở xã hội tới 2030, hai thành phố này có mục tiêu phát triển nhà xã hội cao nhất cả nước với 56.200 căn tại Hà Nội và 69.700 căn tại TP HCM đến 2030. Tuy nhiên, 4 năm qua, hai đô thị hoàn thành chưa đến 21% chỉ tiêu đề ra. Năm ngoái, Hà Nội và TP HCM chỉ có một dự án nhà ở xã hội cho thuê được cấp phép xây dựng.
Một số địa phương không có chỉ tiêu xây nhà xã hội trong năm nay như Hà Giang, Cao Bằng, Bắc Kạn, Điện Biên, Lai Châu, Quảng Ngãi, Gia Lai.
Cũng theo quyết định của Thủ tướng, 5 năm tới, cả nước cần đạt mục tiêu hơn 995.000 căn hộ. Trong đó, Hà Nội cần hoàn thành gần 45.000 căn, còn TP HCM khoảng 67.000 căn.
Năm 2022, theo lời kêu gọi của chính phủ, 21 doanh nghiệp đầu ngành đăng ký triển khai đề án phát triển hơn 1 triệu căn nhà ở xã hội. Đề án đặt mục tiêu năm 2024 cả nước phát triển 130.000 căn. Tuy nhiên, theo báo cáo từ Bộ Xây dựng, dù nỗ lực, các địa phương chỉ hoàn thành được 21.000 căn, tương ứng hơn 16% kế hoạch.
Việc thực hiện gói vay ưu đãi cho loại hình nhà ở này cũng hạn chế. Cụ thể, đến nay mới có 16 dự án được cho vay với tổng mức cam kết cấp tín dụng 4.200 tỷ đồng, dư nợ 1.727 tỷ.
Từ 2021 đến nay, cả nước có 644 dự án nhà ở xã hội được triển khai với quy mô 580.109 căn. Trong đó, chỉ có 96 dự án được hoàn thành với quy mô hơn 57.620 căn. 133 dự án đã khởi công với trên 110.200 căn. Còn lại 415 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư sẽ cung cấp thêm hơn 412.200 căn nếu xây xong.
Tại hội nghị thường trực chính phủ làm việc với doanh nghiệp Nhà nước ngày 27/2, Thủ tướng đã yêu cầu Bộ Xây dựng phải tổ chức hội nghị để bàn cho ra giải pháp thúc đẩy nhà xã hội.
“Tất cả trong tay chúng ta, chúng ta có đất đai, cơ chế, chính sách, mà không xoay chuyển được tình thế thì trông chờ vào ai. Nếu chúng ta không làm thì ai làm”, Thủ tướng nói.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/ha-noi-tp-hcm-phai-hoan-thanh-hon-7-500-can-nha-xa-hoi-nam-nay-4854860.html
Thu Hương
Thiết kế, thi công: LAI Studio
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-thong-tang-139-m2-mau-trang-toi-gian-4841464.html
Trung tâm phát triển quỹ đất huyện Mê Linh tổ chức đấu giá 15 thửa đất tại điểm X1, thôn Đông Cao, xã Tráng Việt, ngày 21/3. Khu đất này có tổng diện tích hơn 1.700 m2, nằm ở phía Tây Bắc của Hà Nội, cách hồ Gươm khoảng 28 km.
Các thửa đất có diện tích 100-198 m2, giá khởi điểm 5,6 triệu đồng một m2. So với phiên đấu giá tháng 12 năm ngoái, mức khởi điểm này đã tăng 3,7 lần. Người tham gia cần đặt trước khoản tiền khoảng 112-222 triệu đồng một lô.
15 lô đất được đấu nhiều vòng, tối thiểu ba vòng với mỗi bước giá 6 triệu đồng một m2. Phiên đấu thu hút khoảng 85 người tham gia với hơn 360 hồ sơ, tương đương một lô đất có 24 hồ sơ đăng ký.
Kết thúc phiên, 15 thửa đều được bán thành công với mức cao nhất 77,6 triệu đồng một m2. Lô trúng thấp nhất có giá 71,6 triệu đồng một m2. Người trúng cần nộp tổng số tiền khoảng 7,2-14,2 tỷ đồng cho một lô trúng đấu giá.
So với hai phiên đấu giá cùng thôn Đông Cao vào tháng 12/2024, giá trúng cao nhất của phiên này đã giảm 9-20%. Trong đó, tại phiên đấu 11 thửa vào ngày 20/12 năm ngoái, mức trúng kỷ lục được ghi nhận hơn 97,5 triệu đồng mỗi m2.
Đại diện Trung tâm phát triển quỹ đất huyện cho biết huyện dự kiến thu ngân sách gần 130 tỷ đồng từ phiên đấu hôm qua. Trong tháng 4, huyện dự kiến bán đấu giá thêm 58 thửa đất tại xã Tiến Thắng và 87 thửa tại xã Chu Phan.
Khách hàng bỏ phiếu đấu giá 15 thửa đất tại xã Tráng Việt. Ảnh: Trung tâm Phát triển quỹ đất huyện Mê Linh
Tình trạng đất đấu giá huyện ven giảm nhiệt không hiếm gặp. Mới đây, 89 thửa đất tại huyện Thanh Oai cũng được đấu giá với mức trúng cao nhất gần 80 triệu đồng một m2, giảm hơn 12% so với cuối năm ngoái.
Cuối tháng trước, 9 thửa đất tại huyện Phúc Thọ cũng được bán với mức trúng cao nhất 47 triệu đồng một m2, giảm gần 40% so với phiên tháng 9 năm ngoái. Phiên này có hơn 100 người tham gia, giảm hơn một phần ba so với phiên trước.
Hoạt động đấu giá đất đã nóng lên trong 4 tháng cuối năm ngoái, tập trung tại các huyện ven Hà Nội, sau đó lan sang một số địa phương xung quanh. Giá trúng đã liên tiếp thiết lập kỷ lục mới nhiều khu đất trên 100 triệu đồng một m2.
Nhiều hội nhóm, môi giới đã tham gia và rao bán chênh hàng trăm triệu một lô ngay sau khi kết thúc đấu giá. Tuy nhiên, việc này cũng bộc lộ nhiều bất thường, phổ biến là tình trạng trả giá cao rồi bỏ cọc.
Cuối năm ngoái, Thủ tướng tiếp tục yêu cầu các bộ, địa phương chấn chỉnh đấu giá đất sau một số phiên gần đây lại có dấu hiệu thổi giá, gây nhiễu thị trường.
Ngọc Diễm
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/dat-trung-dau-gia-huyen-me-linh-giam-20-4864598.html
Trong báo cáo mới đây về kế hoạch triển khai dự án cảng trung chuyển Cần Giờ, Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM cho biết một trong những vướng mắc lớn nhất khi triển khai dự án là quy định giải ngân vốn đầu tư.
Cụ thể, theo quy định về cơ chế, chính sách đặc thù phát triển của TP HCM, nhà đầu tư phải giải ngân vốn trong 5 năm kể từ ngày được cấp chứng nhận, chấp thuận chủ trương đầu tư dự án. Trong thời gian này, nhà đầu tư chiến lược không được chuyển nhượng dự án.
Tuy nhiên, theo Sở Kế hoạch và Đầu tư, quy định trên là không khả thi, nhất là với các dự án hạ tầng có quy mô lớn, thời gian triển khai dài như cảng trung chuyển Cần Giờ. Dự án này hiện có tổng mức đầu tư hơn 113.500 tỷ đồng (tương đương 4,8 tỷ USD), phân kỳ đầu tư thành 7 giai đoạn với thời gian thực hiện trong 22 năm (15-19 cầu cảng và 4 bến sà lan). Giai đoạn I đến năm 2030, đầu tư xây dựng 2-4 cầu cảng và 2 bến sà lan với kinh phí 38.500 tỷ đồng.
Khi đăng ký triển khai dự án, liên danh nhà đầu tư đã nghiên cứu để phân kỳ đầu tư phù hợp mang lại hiệu quả và chỉ cam kết trong 5 năm sẽ hoàn tất việc đầu tư giai đoạn I và II (gồm 4 bến cảng có tổng mức đầu tư hơn 34.400 tỷ đồng).
Phối cảnh dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ. Ảnh: Portcoast
Sở Kế hoạch và Đầu tư nhận định, việc yêu cầu nhà đầu tư hoàn tất giải ngân toàn bộ vốn phát triển dự án trong 5 năm sẽ phá vỡ phương án tài chính trước đó. Yêu cầu này cũng không phù hợp với khả năng hấp thụ của thị trường, phá vỡ quy hoạch chi tiết nhóm cảng biển, cầu cảng, bến phao, khu nước, vùng nước thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050. Ngoài ra, việc này cũng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của các cảng lân cận đã được tính toán theo quy hoạch được duyệt. Do đó, việc đáp ứng yêu cầu giải ngân 4,8 tỷ USD trong 5 năm là khó khả thi.
Để đảm bảo hành lang pháp lý có thể kêu gọi được nhà đầu tư đủ năng lực tài chính, kinh nghiệm làm dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, Sở này đề xuất UBND TP HCM tiếp tục trình Quốc hội nghiên cứu, xem xét, theo hướng chỉ yêu cầu nhà đầu tư phải giải ngân số vốn đầu tư bắt buộc (tối thiểu từ 50.000 tỷ đồng trở lên) trong thời hạn 10 năm kể từ ngày bàn giao đất, mặt nước trên thực địa, tương tự tiêu chí đặc thù của TP Đà Nẵng với dự án cảng Liên Chiểu.
Theo quyết định được Thủ tướng phê duyệt, dự án cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ thực hiện ở cù lao Gò Con Chó, huyện Cần Giờ, TP HCM. Dự án quy mô 571 ha đất, tổng kinh phí đầu tư theo đề xuất không thấp hơn 50.000 tỷ đồng. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày có quyết định chủ trương đầu tư.
Theo đề án phát triển, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ sẽ thực hiện các dịch vụ liên quan khai thác cảng container, cảng biển và các dịch vụ khác. Dự án chia làm 7 giai đoạn, trong đó giai đoạn đầu xong năm 2027, hoàn thành toàn bộ cuối năm 2045. Tính toán sơ bộ của cơ quan chức năng, cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ khi được đầu tư hoàn chỉnh, sẽ mang lại nguồn thu 34.000-40.000 tỷ đồng mỗi năm, tạo việc làm cho 6.000-8.000 nhân viên, lao động.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/tp-hcm-de-xuat-keo-dai-thoi-gian-giai-ngan-von-du-an-cang-trung-chuyen-can-gio-4852963.html
Thu Hương
Thiết Kế, thi công: LTD. Studio
Nhóm thực hiện: Trầm Nguyễn, Trung Trương, Nguyễn Hoàng, Bình Minh Lại
Ảnh: Phú Đào
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/can-ho-77-m2-mau-hong-mang-tinh-than-thoi-trang-4840544.html
Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land) cử Phó tổng giám đốc Nguyễn Quốc Huy là người đại diện, quản lý toàn bộ phần vốn góp tại Công ty cổ phần Khu công nghiệp Taseco Hải Phòng. Taseco Land dự kiến góp 210 tỷ đồng, chiếm 70% phần vốn của công ty mới.
Việc thành lập doanh nghiệp này có thể là động thái để Taseco Land tham gia vào thị trường bất động sản khu công nghiệp tại Hải Phòng. Tại thành phố này, Taseco Land cũng đã có một doanh nghiệp con là Công ty cổ phần Taseco Hải Phòng, vốn điều lệ 20 tỷ đồng vởi tỷ lệ sở hữu hơn 50%.
Trong mảng bất động sản khu công nghiệp, năm ngoái, công ty đã khởi công đầu tư khu công nghiệp Đồng Văn 3 tại Duy Tiên, Hà Nam. Dự án khu công nghiệp này có quy mô 223 ha.
Bất động sản khu công nghiệp năm 2025 tiếp tục được dự báo nhiều tiềm năng tăng trưởng và thu hút sự tham gia thêm của nhiều ông lớn ngay từ đầu năm. Theo Savills, làn sóng đầu tư vào các dự án công nghệ cao và các trung tâm nghiên cứu phát triển thúc đẩy nhu cầu về hạ tầng, nhà xưởng, tạo đà tăng trưởng cho thị trường bất động sản khu công nghiệp. Việt Nam hiện có 174 dự án FDI trong lĩnh vực bán dẫn với tổng vốn đăng ký gần 11,6 tỷ USD.
Taseco Land tiền thân là Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản An Bình, thành lập năm 2009. Chủ đầu tư này phát triển nhiều dự án chung cư ở khu Ngoại giao đoàn, Tây Hồ Tây (Hà Nội); khu đô thị, dân cư ở Quảng Ninh, Nam Định, Thanh Hóa…
Năm ngoái, chủ đầu tư này đạt doanh thu khoảng 1.684 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với 2023. Tuy nhiên, công ty vẫn ghi nhận lợi nhuận sau thuế tăng gấp gần 10 lần lên 825 tỷ nhờ doanh thu tài chính tăng mạnh.
Đến hết 31/12, tổng tài sản của Taseco Land đạt trên 9.340 tỷ đồng. Doanh nghiệp này có 12 công ty con.
Anh Tú
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/taseco-land-rot-210-ty-lap-cong-ty-khu-cong-nghiep-tai-hai-phong-4864514.html
Nội dung này được nêu tại dự thảo quy định về giảm tiền thuê đất năm 2025 đang được Bộ Tài chính lấy ý kiến. Theo đó, phương án giảm tiền thuê đất năm nay được đề xuất tương đương năm ngoái, tức giảm 30%. Đối tượng áp dụng là các doanh nghiệp, hộ gia đình, cá nhân đang trả tiền thuê đất hằng năm.
Năm nay, Chính phủ đề ra mục tiêu tăng trưởng đạt 8%. Trong bối cảnh các ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sử dụng nhiều đất, Bộ Tài chính cho rằng tiếp tục giảm tiền thuê đất sẽ giúp doanh nghiệp, người dân bớt gánh nặng tài chính, có thêm nguồn lực để phục hồi. Ngoài ra, mức giảm 30% vẫn trong giới hạn, không ảnh hưởng đáng kể đến tổng thu ngân sách nhà nước.
Mức giảm tiền thuê đất được tính trên số phải nộp của năm 2025, không giảm trên số tiền thuê đất còn nợ của các năm trước và tiền chậm nộp (nếu có). Trường hợp đang được giảm tiền thuê đất, mức giảm được tính trên số đã được khấu trừ.
Chính sách giảm tiền thuê đất cũng áp dụng các năm từ 2020-2024. Bình quân mỗi năm, số tiền thuê, thuê mặt nước được giảm khoảng 3.000-4.000 tỷ đồng. Tỷ lệ giảm như các năm trước là 30% cũng được đánh giá hợp lý.
Phương Uyên
Nguồn bài viết : https://vnexpress.net/bo-tai-chinh-de-xuat-giam-tiep-30-tien-thue-dat-nam-2025-4854417.html